團隊經(jīng)理述職報告4篇
在現實(shí)生活中,越來(lái)越多人會(huì )去使用報告,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。一起來(lái)參考報告是怎么寫(xiě)的吧,下面是小編為大家整理的團隊經(jīng)理述職報告,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
團隊經(jīng)理述職報告1
尊敬的各位領(lǐng)導:
經(jīng)過(guò)公司全體員工齊心協(xié)力,團結一致,克服困難,積極開(kāi)拓,并一切按照現代企業(yè)制度的要求,積極科學(xué)化民主化市場(chǎng)化的運作,采取了精心革新,細致調整,轉機建制等一系列得力的舉措,贏(yíng)得了新公司開(kāi)門(mén)紅,順利進(jìn)行了新舊交接平穩過(guò)渡與快速發(fā)展的良好局面。在新公司按照全新體制下運行的開(kāi)局關(guān)鍵之年,我有幸親歷并承蒙董事會(huì )的信任,受聘為公司的團隊經(jīng)理,現就一年來(lái)的履職情況作述職報告如下:
一、全省規模人力實(shí)現歷史性突破;截至目前,全省共有直銷(xiāo)人力23人,專(zhuān)職交叉銷(xiāo)售專(zhuān)員27人,兼職交叉銷(xiāo)售專(zhuān)員7人,規模人力的增長(cháng)給團體業(yè)務(wù)的大發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
二、交叉銷(xiāo)售專(zhuān)員配置實(shí)現了新突破;全省交叉銷(xiāo)售專(zhuān)員隊伍由年初的5名增加到27名,兼職專(zhuān)員7名。
三、企業(yè)年金業(yè)務(wù)有了新的突破;由我部、工行和太平養老公司共同攜手承辦的吉林省農電有限公司企業(yè)年金項目已經(jīng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作階段,團體部年金小組3人已經(jīng)配齊,并且參加總公司組織的業(yè)務(wù)培訓,為年金業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展奠定了基礎。
四、渠道開(kāi)發(fā)建設取得新突破;截至到目前全省已經(jīng)先后開(kāi)發(fā)了航意險、農發(fā)行、小額信貸、旅游險、sos、建工險、學(xué)平險等穩定客戶(hù)群,積淀了大量的續期客戶(hù),為明年的保費增長(cháng)奠定了堅實(shí)的基礎,F在已經(jīng)開(kāi)發(fā)中介渠道業(yè)務(wù),組建中介和大項目工作領(lǐng)導小組,吸引社會(huì )各界精英參與團險事業(yè)。繼續與一汽集團、勞動(dòng)保障廳、市公安局、松原油田、建委、農行洽談團體大項目合作。
五、基礎建設及后援服務(wù)能力有了新突破;年初修改團體基本法,編寫(xiě)基礎管理手冊,建章改制,提高晨夕會(huì )質(zhì)量,后援服務(wù)人員明確分工,做到核保、理賠責任到人,出險理賠服務(wù)到位,提升了公司形象。
六、隊伍系統培訓工作有了新突破;充分利用總分公司資源,力爭更多人力得到培訓提高的機會(huì )。全年參加總公司培訓人力:直銷(xiāo)4人4次、交叉銷(xiāo)售11人6次。分公司團體部自行組織的業(yè)務(wù)培訓每2月一次,交叉銷(xiāo)售專(zhuān)員兼職專(zhuān)員培訓班2次。通過(guò)培訓提高了團隊保險業(yè)務(wù)技能,促進(jìn)了團險業(yè)務(wù)的發(fā)展。
上述就是我公司這段時(shí)間以來(lái)的業(yè)績(jì)以及個(gè)人的成長(cháng)經(jīng)歷,當然在這過(guò)程中我要感謝卡中心領(lǐng)導對我的認可、感謝總經(jīng)理對我的栽培、感謝xx團隊成員給予我的支持與幫助、感謝市場(chǎng)室整個(gè)氛圍,讓我不斷進(jìn)步,我堅信在今后的工作中會(huì )有更好的工作表現。銷(xiāo)售是個(gè)人能力的體現,而銷(xiāo)售管理則是一門(mén)藝術(shù)。需要長(cháng)時(shí)間的學(xué)習,進(jìn)步再學(xué)習。我會(huì )努力學(xué)好團隊管理這門(mén)藝術(shù),實(shí)現我人生的又一個(gè)挑戰。希望領(lǐng)導能給我這個(gè)舞臺,我會(huì )珍惜這個(gè)來(lái)之不易的機會(huì )。
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
團隊經(jīng)理述職報告2
經(jīng)過(guò)公司全體員工齊心協(xié)力,團結一致,克服困難,積極開(kāi)拓,并一切按照現代企業(yè)制度的要求,積極科學(xué)化民主化市場(chǎng)化的運作,采取了精心革新,細致調整,轉機建制等一系列得力的舉措,贏(yíng)得了新公司開(kāi)門(mén)紅,順利進(jìn)行了新舊交接平穩過(guò)渡與快速發(fā)展的良好局面。在新公司按照全新體制下運行的開(kāi)局關(guān)鍵之年,我有幸親歷并承蒙董事會(huì )的`信任,受聘為公司的團隊經(jīng)理,現就一年來(lái)的履職情況作述職報告如下:
一、全省規模人力實(shí)現歷史性突破;
截至目前,全省共有直銷(xiāo)人力23人,專(zhuān)職交叉銷(xiāo)售專(zhuān)員27人, 兼職交叉銷(xiāo)售專(zhuān)員7人,規模人力的增長(cháng)給團體業(yè)務(wù)的大發(fā)展奠定了 堅實(shí)的基礎。
二、交叉銷(xiāo)售專(zhuān)員配置實(shí)現了新突破;
全省交叉銷(xiāo)售專(zhuān)員隊伍由年初的5名增加到27名,兼職專(zhuān)員7名。
三、企業(yè)年金業(yè)務(wù)有了新的突破;
由我部、工行和太平養老公司共同攜手承辦的吉林省農電 有限公司企業(yè)年金項目已經(jīng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作階段,團體部年金小組3 人已經(jīng)配齊,并且參加總公司組織的業(yè)務(wù)培訓,為年金業(yè)務(wù)的順利 開(kāi)展奠定了基礎。
四、渠道開(kāi)發(fā)建設取得新突破;
截至到目前全省已經(jīng)先后開(kāi)發(fā)了航意險、農發(fā)行、小額 信貸、旅游險、sos、建工險、學(xué)平險等穩定客戶(hù)群,積淀 了大量的續期客戶(hù),為明年的保費增長(cháng)奠定了堅實(shí)的基礎。 現在已經(jīng)開(kāi)發(fā)中介渠道業(yè)務(wù),組建中介和大項目工作領(lǐng)導小 組,吸引社會(huì )各界精英參與團險事業(yè)。繼續與一汽集團、勞 動(dòng)保障廳、市公安局、松原油田、建委、農行洽談團體大項 目合作。
五、基礎建設及后援服務(wù)能力有了新突破;
年初修改團體基本法,編寫(xiě)基礎管理手冊,建章改制, 提高晨夕會(huì )質(zhì)量,后援服務(wù)人員明確分工,做到核保、理賠 責任到人,出險理賠服務(wù)到位,提升了公司形象。
六、隊伍系統培訓工作有了新突破;
充分利用總分公司資源,力爭更多人力得到培訓提高的 機會(huì )。全年參加總公司培訓人力:直銷(xiāo)4人4次、交叉銷(xiāo)售11 人6次。分公司團體部自行組織的業(yè)務(wù)培訓每2月一次,交叉 銷(xiāo)售專(zhuān)員兼職專(zhuān)員培訓班2次。通過(guò)培訓提高了團隊保險業(yè) 務(wù)技能,促進(jìn)了團險業(yè)務(wù)的發(fā)展。
上述就是我公司這段時(shí)間以來(lái)的業(yè)績(jì)以及個(gè)人的成長(cháng)經(jīng)歷,當然在這過(guò)程中我要感謝卡中心領(lǐng)導對我的認可、感謝總經(jīng)理對我的栽培、感謝20236團隊成員給予我的支持與幫助、感謝市場(chǎng)室整個(gè)氛圍,讓我不斷進(jìn)步,我堅信在今后的工作中會(huì )有更好的工作表現。銷(xiāo)售是個(gè)人能力的體現,而銷(xiāo)售管理則是一門(mén)藝術(shù)。需要長(cháng)時(shí)間的學(xué)習,進(jìn)步再學(xué)習。我會(huì )努力學(xué)好團隊管理這門(mén)藝術(shù),實(shí)現我人生的又一個(gè)挑戰。希望領(lǐng)導能給我這個(gè)舞臺,我會(huì )珍惜這個(gè)來(lái)之不易的機會(huì )。
請領(lǐng)導審閱。
團隊經(jīng)理述職報告3
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:
20xx年9月,我由xx汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司調到壽光玄武任管理部經(jīng)理。在公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持以及同志們的協(xié)助下,管理部完成了各項工作,和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻。我也做了大量的工作,得到了公司領(lǐng)導的肯定和同志們的信任。下面,我向大家簡(jiǎn)單報告工作情況。
一、加強學(xué)習,提高素質(zhì)
作為管理部經(jīng)理,要想作好本職工作,首先必須在思想上與集團和公司保持高度的一致。我始終認為,只有認真執行集團公司文件,服從公司領(lǐng)導,才能排除一切干擾,戰勝一切困難,干好管理工作。為此我認真學(xué)習了集團文件精神并在實(shí)際工作中不斷加以實(shí)踐,實(shí)事求是,公平公開(kāi)。在工作中,我堅決貫徹執行集團和公司領(lǐng)導的各項指示、規定。時(shí)刻不放松學(xué)習,始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展。
二、提高管理能力
作為一名管理干部,做到恪盡職守,認真履行自己的職責,積極協(xié)調與集團公司及各部門(mén)的關(guān)系,作好后勤工作,配合各部門(mén)作好工作。去年剛到公司,為了熟悉業(yè)務(wù),我經(jīng)常向公司領(lǐng)導學(xué)習,逐漸熟悉和掌握了管理部的工作方法,認真落實(shí)集團要求,實(shí)行公開(kāi)、民主管理。在工作中,我積極向領(lǐng)導反映職工的意見(jiàn)和建議,認真維護職工權益,積極為職工在生活方面創(chuàng )造條件,改善職工伙食,安裝太陽(yáng)能熱水器等,將公司對職工的關(guān)心送達到每名職工心中。
三、推進(jìn)工作的全面進(jìn)步
在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我帶領(lǐng)本部門(mén)同志,完成了各項工作指標和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。未發(fā)生重大安全事故。開(kāi)業(yè)初期,根據集團文件結合本公司實(shí)際情況,制定、完善了一些公司制度,包括伙房、宿舍、保安、考勤、電腦、處罰等,在公司領(lǐng)導帶領(lǐng)下,積極拓展外部關(guān)系,認真做好接待工作。積極向公司領(lǐng)導提出自己的建議,力爭做到發(fā)展要有新思路,工作要有新舉措。春節過(guò)后,新建了車(chē)棚,方便職工停車(chē),4月份,開(kāi)始籌建蔬菜大棚,現已開(kāi)始種植,很快就可以為集團和職工食堂提供綠色無(wú)公害蔬菜。
四、服從大局,團結協(xié)作
我深知,一個(gè)人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績(jì),就必須依靠全體同志,形成合力,才能開(kāi)創(chuàng )工作的新局面。在工作上,我努力支持其他各部門(mén)的工作,為其他同志的工作創(chuàng )造良好的氛圍和環(huán)境;ハ嘧鹬,互相配合。同時(shí),勇于開(kāi)展批評和自我批評,對其他同志的缺點(diǎn)和錯誤及時(shí)地指出,并督促改正;對自己在工作上的失誤也能主動(dòng)承擔責任,并努力糾正。經(jīng)常和一線(xiàn)職工交流,傾聽(tīng)他們的心聲,品味他們的辛苦,解決他們的實(shí)際困難,這樣,不僅把握了職工們思想的脈絡(luò ),也取得了同志們的理解和信任,取得了很好的效果。
五、以身作則,真抓實(shí)干
公司的各項制度在不斷完善,但是,如果沒(méi)有人去認真執行,各種制度、規定就有停留在紙上的危險。在實(shí)際工作中,職工看干部。作為一名中層干部,我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標尺。職工不會(huì )看干部說(shuō)得多么動(dòng)聽(tīng),而會(huì )看你實(shí)際做得如何。為此,在行動(dòng)上,我堅持“要求別人做到的,自己首先做到!眹栏褡袷毓緝炔康母黜椫贫群鸵幎,絕不帶頭違反。
以上是我對來(lái)xx工作的簡(jiǎn)要回顧。通過(guò)將近一年的努力,我在工作上取得了一定的成績(jì),我認為大體上是好的,但是我也清醒地看到我身上存在的缺點(diǎn)和不足。如:領(lǐng)導能力有待加強,管理力度不大,工作方法單一等,我會(huì )在今后的工作中努力加以改正,也希望全體同志對我今后的工作給予支持和監督。謝謝大家。
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
團隊經(jīng)理述職報告4
今年以來(lái),按照中支公司黨委、總經(jīng)理室的工作分工,我主要負責xx營(yíng)銷(xiāo)部的業(yè)務(wù)推動(dòng)及公司內外部協(xié)調工作。這期間,在上級公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導和xx中心支公司總經(jīng)理室各位成員及相關(guān)部門(mén)的大力支持下,我認真履行職責,積極加強管理與引導,努力協(xié)調分管各項工作的健康發(fā)展,取得一定成績(jì)。截止到20xx年x月x日,完成保費x萬(wàn)元,完成全年計劃的x%,超額完成x萬(wàn)元,并計劃截止到20xx年x月x日完成保費x萬(wàn)元,計劃超額x萬(wàn)元。
今天,按照xx中支年度班子考核的統一部署和要求,我就自己今年以來(lái)的履職情況向領(lǐng)導們做以下總結,不當之處,請批評指正。
(一)積極學(xué)習,不斷提升,做個(gè)合格的保險管理者
分公司上半年組織全省四級機構負責人專(zhuān)業(yè)知識培訓,本人踴躍報名,積極參加。學(xué)習期間積極配合,善于溝通、尊重他人、關(guān)心他人,并在學(xué)習結束后獲得優(yōu)秀組員。十月下旬參加山東省保險行業(yè)協(xié)會(huì )組織的全省四級機構高管人員培訓學(xué)習,學(xué)習過(guò)程中一如既往的刻苦努力、虛心好學(xué),并在培訓結束后獲得優(yōu)秀學(xué)員證書(shū)。通過(guò)這幾次學(xué)習,使我對保險學(xué)科的基礎理論、保險學(xué)的基礎知識、保險基本業(yè)務(wù)以及保險市場(chǎng)基本運行方式有較全面的認識和了解;學(xué)習培訓后,我對保險業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟、金融經(jīng)濟中的特殊作用有宏觀(guān)上的認識,對各種具體的保險業(yè)務(wù)的具體業(yè)務(wù)程序、市場(chǎng)操作等也要有較為系統的了解和把握。
(二)積極主動(dòng)的做好全面業(yè)務(wù)的推動(dòng)工作
按照公司黨委、總經(jīng)理室各成員的工作分工,我積極圍繞公司年初工作會(huì )議確定的中心任務(wù),針對公司各險種業(yè)務(wù)面臨的發(fā)展環(huán)境和市場(chǎng)形勢,重點(diǎn)做了以下幾方面的工作:
一是緊抓續保業(yè)務(wù)。由于受大市場(chǎng)環(huán)境影響,20xx年經(jīng)濟繼續呈疲軟狀態(tài),新增業(yè)務(wù)的發(fā)展較為緩慢,故在整體業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)中,續保存量成為一大亮點(diǎn)。我部門(mén)依據上年度保險續保情況進(jìn)行統計分析,并逐筆分類(lèi),提前兩個(gè)月分揀好并下達到每個(gè)業(yè)務(wù)人員手中,使其達到每筆業(yè)務(wù)都心中有數,每筆業(yè)務(wù)都能提前通知續保。此舉自推動(dòng)后使續保率得到大幅度提升,效果比較理想。
二是大力開(kāi)展渠道業(yè)務(wù)建設。針對公司提出的渠道業(yè)務(wù)的扶助政策,我于上半年與xx鵬華汽貿友好合作,簽訂協(xié)議,自此xx營(yíng)銷(xiāo)部有了第一家車(chē)商渠道隊伍,F如今,車(chē)商渠道每月有十萬(wàn)左右業(yè)務(wù)產(chǎn)出,為我司業(yè)務(wù)發(fā)展做出杰出貢獻,F階段,我正積極與北京現代xx店和中國一汽森雅佳寶等汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行走訪(fǎng),增進(jìn)交流,加強聯(lián)系,對今年及下年的合作事宜進(jìn)行商討,基本達成了共識,預計不久會(huì )有業(yè)務(wù)產(chǎn)出。
(三)理順業(yè)務(wù)發(fā)展思路,為明年業(yè)務(wù)全面啟動(dòng)打好基礎
一方面加強內部建設,積極研究出臺相應的內部管理政策和工作措施,在嚴肅工作紀律的同時(shí)人性化管理。對每位業(yè)務(wù)人員做到每天溝通,遇到業(yè)務(wù)發(fā)展阻礙積極幫助他們協(xié)調溝通;每逢他們的生日,集體慶祝的同時(shí),為他們送上一份鮮花和祝福。
第二方面是積極協(xié)調,全面啟動(dòng)與本地各大型停車(chē)場(chǎng)、運輸公司、汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行多層次的溝通與聯(lián)系,主動(dòng)協(xié)調各業(yè)務(wù)人員與他們的業(yè)務(wù)合作,積極穩妥的開(kāi)展車(chē)險業(yè)務(wù),同時(shí)也在意外險開(kāi)拓上做到穩發(fā)展。
第三方面是加大公司宣傳力度。依靠總分公司現有的宣傳力度遠遠不夠,我部門(mén)計劃于明年與本地廣告公司進(jìn)行接洽,加深我司品牌在當地的影響,在xx縣人民心中樹(shù)立起美好的大地保險形象。
(四)存在的問(wèn)題和不足
在今年,工作中雖取得了一些新的進(jìn)步和成績(jì),但距離上級公司的要求還存在著(zhù)許多不足。主要表現在:
一是細想業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高跟不上公司快速發(fā)展的形式,思想觀(guān)念有待進(jìn)一步提高;
二是忽視業(yè)務(wù)與學(xué)習的兩者關(guān)系,平日大部分時(shí)間忙于業(yè)務(wù)及事業(yè)性工作,用于業(yè)務(wù)知識學(xué)習的時(shí)間相對較少,有時(shí)工作中會(huì )出現些偏差。針對上述存在的問(wèn)題我將在今后的工作中加以克服和改正。
述職人:xx
年月日
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