房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司項目部副總監競職報告
隨著(zhù)個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，報告不再是罕見(jiàn)的東西，報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢？以下是小編收集整理的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司項目部副總監競職報告，歡迎大家分享。
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！
感謝公司這種“賽馬不相馬”的競爭體制，才使我有機會(huì )這次參與這次競聘，今天作為一位競聘演講者，我感到非常激動(dòng)和自豪。我于一九二年畢業(yè)于xx省廣播電視大學(xué)，大專(zhuān)學(xué)歷，二000年七月參加工作，于二00二年入司,先后擔任房產(chǎn)事業(yè)部置業(yè)顧問(wèn)，房產(chǎn)二處代理副主任，飛山新城營(yíng)銷(xiāo)策劃主管，飛山新城總監助理等職。這次，我競聘的崗位是飛山新城副總監。
俗話(huà)說(shuō)“文如其人”。同樣，工作就是一個(gè)人的人格表現，看一個(gè)人所做的工作，就是“如見(jiàn)其人”了，我愿意接受挑戰，迎接考驗。我競聘**副總監總的思路是：完成董事局下達的任務(wù)指標、創(chuàng )新適用于縣城的營(yíng)銷(xiāo)策劃思路、加強執行力、激發(fā)員工的奮斗激情，我將在董事長(cháng)及相關(guān)領(lǐng)導的大力支持下，結合原項目部幾代領(lǐng)導的管理經(jīng)驗，帶領(lǐng)飛山項目部全體人員把飛山項目部建成全房產(chǎn)公司、乃至全集團的模范樣板。這是我的愿望，也是我競聘的目的。
回顧自己幾年來(lái)的工作，總結起來(lái)有如下幾個(gè)特點(diǎn)：一是做事較有耐心，日常工作繁雜而瑣碎，毫不起眼，我因此也敷衍塞責過(guò)，一推了事，但在董事長(cháng)及項目部幾代領(lǐng)導的細心調教下這一點(diǎn)有了相當大的改善；二是做事有恒心，不服輸，對既定的工作目標都能專(zhuān)心一意地努力，對于這一點(diǎn)飛山的'前幾任總監表現出來(lái)的毅力和精神力已讓我感動(dòng),也讓我明白只有平時(shí)一點(diǎn)一滴的努力積累才是實(shí)現任何目標的唯一方法；三是做事計劃性強，面對繁雜的工作，通過(guò)幾年來(lái)在工作中的積累能夠很快的總結出規律，提煉經(jīng)驗，做事不能說(shuō)是井井有條，計劃得當，但也提高辦事效率；四是適應性強，在xx工作的幾年來(lái)，根據工作需要我曾先后在幾個(gè)崗位上工作過(guò)，我都能很快的掌握本崗位工作所必須具備的基本條件，及時(shí)調整自己的思維和行為，使之與工作相適應，順利的完成角色的轉換；五是信守諾言，具有團隊精神�？偙O是項目部的核心，在工作中起到承上啟下的作用，而我作為副手就必須具有協(xié)作意識與服從性，前幾任總監就是始終堅持從服從大局出發(fā)，堅持公司的利益才有了今天的飛山新城,我相信對房地產(chǎn)行業(yè)日趨成熟的我一定能為總監的工作開(kāi)石、鋪路，輔之以成；六是始終保持著(zhù)對工作的執著(zhù)和熱愛(ài)，對待工作的熱情與精神狀態(tài)，決定了一個(gè)人的工作效率，多年來(lái)我無(wú)論做任何工作，都保持著(zhù)良好的工作狀態(tài)，做到干一行愛(ài)一行，干一行就努力做好這一行。
一年前，我被公司領(lǐng)導調到項目部我一直很沮喪甚至頹廢，我一直認為項目部工作簡(jiǎn)單，缺乏激情，人又在外地無(wú)法讓我有成功的愉悅，只不過(guò)做些上傳下達等雞毛蒜皮的小事�，F在還有人說(shuō)項目部就是為公司守邊疆的，是公司的基層工作者，而我卻認為到項目部工作的員工才能真正的體現到xx企業(yè)文化的真正內涵，群狼文化的實(shí)質(zhì)（狼是世界上最具有執行力、團隊精神及忍耐力的動(dòng)物），項目部是企業(yè)和項目之間的橋梁和紐帶，是一個(gè)執行總公司信息傳遞與反饋的中心，一個(gè)好的項目部起到了溝通，協(xié)調、輸血與輔助的作用。所以，做一名好的項目負責人的副手要有相當的協(xié)調能力、執行力更要有耐得住寂寞的思想準備。鐘董事常教導我們要做到“不簡(jiǎn)單”和“不容易”。什么叫做不簡(jiǎn)單？就是把簡(jiǎn)單的事情千百遍都做好，就是不簡(jiǎn)單；什么叫做不容易？就是把大家都認為非常容易的事情非常認真地去做好它，就是不容易。做一個(gè)優(yōu)秀的項目負責人也許并不需要多高的智慧與才華，而更應具備強烈的責任心，熱情與敬業(yè)精神。
項目部的現狀與今年的前景分析：
今年所面臨的主要困難：20xx年對飛山新城項目部而言，困難比20xx年大，通過(guò)幾代總監的努力，飛山新城在xx的知名度與美譽(yù)度已有了很大的提高，但由于項目部銷(xiāo)售情況的好轉也使得更多的競爭對手參與到本來(lái)就不大的一塊市場(chǎng)蛋糕中，目前xx在建和擬建的純住宅與商住樓盤(pán)已達7個(gè)，且地理位置都很不錯，城市配套設施也較為齊全，這也是我們現在所面臨的最大的困難，當然也是挑戰。
今年面臨的主要機會(huì )點(diǎn)：在困難越大，搶食者越多的時(shí)候實(shí)際上也把xx從計劃經(jīng)濟時(shí)代帶到的真正意義上的市場(chǎng)經(jīng)濟時(shí)代，經(jīng)濟學(xué)中的二八定律告訴我們能在市場(chǎng)立足的只能是做好了一切準備和有充分服務(wù)意識的開(kāi)發(fā)商，市場(chǎng)只屬于強者。盡管說(shuō)我們目前的城市配套設施與交通仍顯得比較薄弱，加上現在股市分流房地產(chǎn)資金額度很大。但我們有一整套大公司才能運用到的資源和服務(wù)理念，更加關(guān)鍵的是今后幾年內縣政府的搬遷，使得我有理由相信，飛山新城將從原總公司的輸血部門(mén)徹徹底底轉變成造血部門(mén)。
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