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幼兒園教學(xué)副園長(cháng)述職報告
日子總是像從指尖流過(guò)的細沙,在不經(jīng)意間悄然滑落,回顧這段時(shí)間,我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng),是時(shí)候認真地寫(xiě)一份述職報告了。那么寫(xiě)述職報告需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編為大家整理的幼兒園教學(xué)副園長(cháng)述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
幼兒園教學(xué)副園長(cháng)述職報告 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、老師們:
大家好!
首先,我想說(shuō),我是個(gè)幸運的人,有人給我關(guān)懷,有人給我幫助,有人給我支持,有人送我溫暖,這些人就是你們,我的領(lǐng)導和同事們,今天我滿(mǎn)懷感恩的心,對你們表示我最真誠的感謝!
2xxx年8月對我來(lái)說(shuō)是人生路上的一個(gè)轉折,我被任命為該幼兒園副園長(cháng),作為園長(cháng)的助手,我肩挑著(zhù)后勤的重擔,追尋著(zhù)“認真做事,勤謹做人”的不變信念,帶著(zhù)領(lǐng)導和全體教師的信任與期待,肩負的責任沒(méi)有變,忙碌而充實(shí)的生活節奏沒(méi)有變,對生活的熱愛(ài)對工作的熱情沒(méi)有變,我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂(lè ),享受著(zhù)默默奉獻的那份美好!為了在前行的路上走得更穩、更快,現將我所做的工作總結匯報如下:
一、求真務(wù)實(shí)、廉潔自律
作為一名共產(chǎn)黨員,我始終堅持政治理論學(xué)習,重視理論聯(lián)系實(shí)際,緊跟時(shí)代步伐,與時(shí)俱進(jìn),在思想與行動(dòng)上努力發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,抵制各種不良侵蝕,增強抗腐防變能力。在工作中,我以身作則、實(shí)事求是,忠于職守,愛(ài)崗敬業(yè);在生活中,我與人為善,坦誠相待,以實(shí)際行動(dòng)影響人,感染人,努力營(yíng)造團結向上的工作氛圍,和同事們建立了深厚的感情和友誼,在思想、言論、行為等方面積極為師生起好表率作用。
二、甘于奉獻,誠實(shí)敬業(yè)
后勤工作瑣碎而繁雜,沒(méi)有甘于奉獻,誠實(shí)敬業(yè)的精神,是難以勝任的。因此,我們積極樹(shù)立責任意識,發(fā)揚高度負責的精神,自覺(jué)做到標準上求高,措施上求嚴,工作上求實(shí),盡心盡力,盡職盡責,工作中雖然苦了一點(diǎn),累了一點(diǎn),但是幼兒和老師們的需要就是后勤工作的`方向,為保教工作架橋鋪路、為教職工服務(wù)不僅是我服務(wù)于師生的承諾,更是一種責任。
作為分管后勤工作的副園長(cháng),雖說(shuō)不上日理萬(wàn)機,卻也是雜務(wù)纏身,千頭萬(wàn)緒?傆凶霾煌甑墓,忙不完的事。但我從未在園長(cháng)面前討價(jià)還價(jià),從未在老師們面前怨天尤人,而是主動(dòng)為園長(cháng)排憂(yōu)解難,為師生營(yíng)造良好的學(xué)習生活工作環(huán)境,為學(xué)校發(fā)展保駕護航。
每年暑期,幼兒園都要進(jìn)行一次校舍維修和保教用品的維修購置,特別是去年暑期我園綜合樓的安全整治,操場(chǎng)軟化、門(mén)窗改造,廁所管道整治等,在近兩個(gè)月的時(shí)間里,我和金園長(cháng)每天起早貪黑,對工程質(zhì)量進(jìn)行嚴格的監督。這一期間,我至始至終參與拿方案、定措施,極大限度地節約了人力、物力、財力,保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。此外,嚴格財務(wù)管理。一方面,嚴格執行了上級的收費政策,徹底治理了亂收費行為,另一方面,學(xué)校各項開(kāi)支嚴格按預算執行,重大開(kāi)支由行政會(huì )商量決定。在加強制度管理的同時(shí),還輔之“情感”管理,在管理工作中做到“寬嚴有致,張馳有度”。我覺(jué)得學(xué)校就是一個(gè)家,我們每個(gè)成員都應去關(guān)心它,愛(ài)護它。近階段,為了學(xué)校的發(fā)展,在教管中心領(lǐng)導和金園長(cháng)的帶領(lǐng)下,多次與李市鎮政府、國土管理所、居委會(huì )、村民小組及涉及到的村民進(jìn)行協(xié)商征地事宜,做了大量艱苦而細致的工作,還與教委基建科領(lǐng)導聯(lián)系,反復對各個(gè)地塊勘測研究對比,為李市幼兒園最終的遷建工作奠定了堅實(shí)的基礎。
為了保證園內的固定資產(chǎn)不流失,保證保教工作的順利進(jìn)行,我還定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清理,并建好固定資產(chǎn)帳和領(lǐng)物登記,屬于班上固定使用的財產(chǎn)在每個(gè)學(xué)期開(kāi)學(xué)前清點(diǎn)后移交給班主任,期末進(jìn)行清理核實(shí)后交學(xué)校統一保管。同時(shí),定期核對設備用具,定期檢查及時(shí)維修、保證安全使用,學(xué)校很多設施雖然比較新,但毛病卻不可避免。比如廁所和洗手池的水龍頭,教室里的電燈、電扇,還有一些電教設備,如錄音機、電腦等。我們放棄休息時(shí)間,自己對這些設施設備進(jìn)行維修,雖然比較辛苦,但為學(xué)校節省了不少開(kāi)支?粗(zhù)師生們能夠正常地使用這些設施、設備,我感到非常的高興。此外,對領(lǐng)導臨時(shí)安排的工作任務(wù),不管是份內的、還是份外的,我都樂(lè )意接受,并認真完成,表現出了一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員應有的政治覺(jué)悟和優(yōu)秀品格,發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。
三、教書(shū)育人,為人師表
在紛繁復雜的行政工作中,我還擔任了大一班的健康教育工作。我深知我與專(zhuān)業(yè)的幼師之間還有一定的差距,我堅持努力學(xué)習新課標,新的教育理論,認真鉆研教材,虛心向經(jīng)驗豐富的骨干教師和優(yōu)秀教師請教,經(jīng)常和同事們進(jìn)行交流,積極參加學(xué)校的教研活動(dòng)和外出學(xué)習活動(dòng),空余時(shí)間,我還撰寫(xiě)教學(xué)論文和教案,力爭為教學(xué)內容注入新的活力。
四、轉變角色,不斷進(jìn)步
我知道,作為一名管理者,從理論水平到實(shí)踐能力,從專(zhuān)業(yè)素養到業(yè)務(wù)技能,從廣博的知識面到良好的學(xué)習習慣和方法,都要不斷地充實(shí)和更新,以保持先進(jìn)的思想和超前的意識。因此我非常注重自身素質(zhì)的全面提高,努力學(xué)習后勤管理知識。我常常想,作為一名副園長(cháng),一定要定位準確,做園長(cháng)的助手,與同職攜手,做教師困難時(shí)的幫手,不是園長(cháng)要我做什么,而是我能主動(dòng)地為幼兒園做些什么。
光陰荏苒,不經(jīng)意間,半年的時(shí)光又在平凡和平靜中悄然逝去,沒(méi)有留下什么驕人的成績(jì),沒(méi)有作出什么驚人的壯舉,更不敢說(shuō)為之付出了多少,我的工作是平凡的,但卻是充實(shí)的;個(gè)人的力量是渺小的,可團隊的力量是巨大的,我相信:天道酬勤,憑著(zhù)我的努力,憑著(zhù)領(lǐng)導對我工作的悉心指導,憑著(zhù)老師們對我工作的支持,憑著(zhù)我們有一支優(yōu)秀的合作團隊,我會(huì )以此為動(dòng)力,更加勤奮地工作,不斷學(xué)習,不斷進(jìn)步!
幼兒園教學(xué)副園長(cháng)述職報告 篇2
為進(jìn)一步督促幼兒園領(lǐng)導干部恪盡職守、振奮精神、務(wù)實(shí)創(chuàng )新的工作作風(fēng),根據教育局黨委的決定,我針對自身情況從帶頭學(xué)習講政治、帶頭干事謀發(fā)展、帶頭創(chuàng )新建佳績(jì)、帶頭服務(wù)比奉獻、帶頭自律樹(shù)形象等方面進(jìn)行一年的述職:
一、帶頭學(xué)習講政治,把全心全意為人民服務(wù)的宗旨落實(shí)在行動(dòng)上。
本人在政治素養方面,時(shí)刻以中國共產(chǎn)黨第十六次全國代表大會(huì )報告中的精神要求自己,在政治學(xué)習中認識到講學(xué)習、講政治、講正氣的重要性。
1、在講學(xué)習方面做到認真學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識,鉆研教育教學(xué)技術(shù)。樹(shù)立了終身學(xué)習的觀(guān)念,明確了教師職業(yè)發(fā)展的重要內容和時(shí)代特征,按照工作職責,深入實(shí)際調查研究,高效務(wù)實(shí)。我參加工作十幾年來(lái),一直把自覺(jué)學(xué)習當作自己的本份,并把為教師服務(wù)、為幼兒服務(wù)的宗旨落實(shí)在行動(dòng)上。在全園保教工作的管理中,我堅持以教師為本,根據教師需要為不同年齡層次的教師制定發(fā)展目標,為教師發(fā)展提供可參考的教育理論,熟悉各年齡段幼兒的心理特征和個(gè)性特點(diǎn),自已努力學(xué)業(yè)務(wù),懂得了科學(xué)的教學(xué)方法,更好的督促檢查保教工作中的教育教學(xué)情況。
2、在講政治方面,進(jìn)一步明確了政治方向、政治立場(chǎng)、政治紀律、有了一定的政治鑒別力和政治敏銳性,在工作中以一個(gè)領(lǐng)導干部的身份,嚴格要求自己。在民主生活會(huì )中,我認真開(kāi)展批評與自我批評,正確運用批評與自我批評這個(gè)有力武器,促使自我認識問(wèn)題、自我解決問(wèn)題,增強自重、自省、自警、自勵的意識和提高政治素質(zhì)的能力。
3、在講正氣方面,我明確了我黨在長(cháng)期革命和建設事業(yè)中形成的好傳統、好作風(fēng),堅持真理、堅持原則,堅持同一切歪風(fēng)邪氣作斗爭,讓自己在工作中、生活中無(wú)任何違紀行為,知道自己作為一名領(lǐng)導干部,在工作中只有不斷加強學(xué)習,才能跟上時(shí)代的發(fā)展,應對時(shí)代的挑戰,提高競爭生存的能力。在工作中我一直堅持理論聯(lián)系實(shí)際,務(wù)求實(shí)效。每學(xué)期合理安排保教工作,不為教師增加額外工作,發(fā)揚理論聯(lián)系實(shí)際的好傳統好作風(fēng),緊密結合園內實(shí)際工作有條理的安排和布置保教工作,組織外出培訓、園本培訓,積極參與教研活動(dòng),為中青年教師的教學(xué)進(jìn)行指導和檢查。及時(shí)了解教職工的思想狀況,有針對性地解決青年教師工作中存在的問(wèn)題,不搞形式主義,不做表面文章。
二、帶頭干事謀發(fā)展,樹(shù)形象,把造就過(guò)硬的教師隊伍落實(shí)在培養上。
狠抓內涵建設,提升教育質(zhì)量,把造就過(guò)硬的教師隊伍落實(shí)在培養上。幫助教師對自我發(fā)展的體驗與理解以及教師群體的相互影響力與促進(jìn)力提高。
1、在每一次園內教研活動(dòng)中,為青年教師制定了個(gè)人發(fā)展計劃,通過(guò)座談會(huì )了解教師對教學(xué)評價(jià)的認識與基本態(tài)度我都積極參與評課活動(dòng),對每一個(gè)活動(dòng)的組織有針對性的找出問(wèn)題進(jìn)行“會(huì )診式”的評價(jià),對每位教師的活動(dòng)過(guò)程給予評價(jià),幫助每位教師有所提高。我鼓勵教師“人人有潛力,個(gè)個(gè)能成功”,鼓勵團隊合作,提升教育智慧。我狠抓青年教師的培養、典型課型的研究,強化教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展過(guò)程中的具體目標和實(shí)施步驟。
我充分運用表?yè)P、鞭策、激勵等機制推動(dòng)教師成長(cháng),不斷用階段性的目標引導教師,用積小勝為大勝的辦法,不斷增強教師的工作成就感,使教師們迅速成長(cháng)。
2、我深入思考教師成長(cháng)的問(wèn)題,利用教研、科研手段,調動(dòng)青年教師的工作熱情、最大限度的發(fā)揮她們的潛能,從關(guān)愛(ài)教師的生活和關(guān)注教師的成長(cháng)入手,根據馬斯諾的需要層次理論,讓教師有高層次的需要即在事業(yè)上有所追求,為教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)打下基礎。通過(guò)一系列的活動(dòng),激發(fā)她們對精神層面的追求,逐步形成特有的團結奉獻、樂(lè )于進(jìn)取精神,時(shí)刻感覺(jué)到幼兒園對她們的重視。在我看來(lái),幼兒園的生存與發(fā)展既要用過(guò)硬的教育質(zhì)量贏(yíng)得良好的社會(huì )信譽(yù),更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏(yíng)得家長(cháng)的滿(mǎn)意和支持,幼兒園才能不斷發(fā)展壯大。
三、帶頭創(chuàng )新建佳績(jì),把爭創(chuàng )一流工作效果放在工作首位。
幼教工作面臨發(fā)展快、競爭強的壓力。這就要求我堅持學(xué)習,不斷更新理念與時(shí)俱進(jìn)。在新的時(shí)代背景下,我大力倡導教師一方面要教書(shū)育人,另一方面要有強烈的服務(wù)意識。工作中重安全,防事故,及時(shí)做好保教工作,我始終堅持以師德建設為切入口,通過(guò)合理的考核機制,實(shí)施骨干教師培養過(guò)程,促進(jìn)教師成長(cháng),提升教師素質(zhì)。
1、在工作創(chuàng )新方面,我認真制訂有效的教育教學(xué)工作方案,把制定方案的過(guò)程看成是一個(gè)教學(xué)研究的過(guò)程,通過(guò)學(xué)習認識到教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)是一個(gè)終身過(guò)程,教師的教育觀(guān)念、價(jià)值取向以及教育教學(xué)的知識與技能等都需要在其漫長(cháng)的職業(yè)生涯中不斷發(fā)展和完善。在工作中幫助青年教師樹(shù)立專(zhuān)業(yè)發(fā)展的終身化思想,認真做好教師培訓工作,把入職培訓和在職教育的培訓內容相互銜接,保證了工作統一性的同時(shí)又具有針對性。
2、全年工作中,我與年級組長(cháng)們對工作方案都進(jìn)行了反復多次的修改,每一次的修改都是我們與各教研組長(cháng)和老師們思想火花碰撞的結果,也是讓我的認識不斷提高的過(guò)程,從而加強了教研指導的工作力度,促進(jìn)了教研活動(dòng)扎實(shí)、有序地開(kāi)展,確保方案的行之有效。我通過(guò)分層指導模式、用梯隊式培養方式、師徒結對方式、教學(xué)研討課承擔等多種途徑,發(fā)揮傳、幫、帶作用,全面提高教師的教育能力和素質(zhì),在教學(xué)研討活動(dòng)中打破了過(guò)去評課時(shí)能不說(shuō)就不說(shuō),怕傷情面的局面,我帶領(lǐng)教師將評課活動(dòng)落腳在對問(wèn)題的研究和問(wèn)題的解決上,每次評課時(shí)都根據執教教師在活動(dòng)結束后進(jìn)行反思時(shí)提出的中心議題進(jìn)行討論,支持每位教師的不同體驗,做到不批評、不打斷,形成暢所欲言的氛圍,進(jìn)而在集體的智慧中激發(fā)教師的靈感,找到有效教育教學(xué)策略。
3、基于以上思想,我不斷強化教師具備優(yōu)質(zhì)教學(xué)意識的培養,引導教師事事、處處設身處地為幼兒成長(cháng)著(zhù)想,在對教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓之前,我認真學(xué)習貫徹教學(xué)大綱,鉆研教材,了解教材的基本思想、基本概念、結構、重點(diǎn)與難點(diǎn),掌握知識的邏輯。幫助教師解決教學(xué)中的難題,采取相應措施,保障幼兒在原有水平上有所提高。
四、帶頭服務(wù)比奉獻。
工作團結講奉獻,爭當人民優(yōu)秀公仆,不計較個(gè)人得失,識大體顧大局。我認真加強師德修養,提高道德素質(zhì),首先搞好內部團結,堅持民主作風(fēng),增加民主決策,杜絕個(gè)人說(shuō)了算。
1、保教組與其它部門(mén)之間搞好團結協(xié)作,以大局為重,樹(shù)立換位思考意識,工作中做到相互諒解,合作支持,營(yíng)造團結向上的工作氛圍;樹(shù)立以奉獻為德,清廉為榮,謀私為恥,努力成為為教師造福的好干部。加強自身素質(zhì),增強自已服務(wù)幼兒、服務(wù)家長(cháng)、服務(wù)教師的`意識和能力。
2、在工作中帶頭為家長(cháng)、幼兒服務(wù),把服務(wù)貫穿于工作的全過(guò)程;幫助青年教師做好新入園幼兒的家長(cháng)工作;到小班搭班幫助保育教師完成小班幼兒生活照顧;隨機到班聽(tīng)課,督促教師日常教學(xué)工作;隨機進(jìn)行保育工作檢查,保障幼兒生活照顧工作的落實(shí);配合校醫完成疾病預防工作的宣傳;向家長(cháng)進(jìn)行幼兒家長(cháng)教育的指導等。這些細小工作的完成,促使我時(shí)刻規范自己的形象,讓自己的服務(wù)對象感受到幼兒園給予的關(guān)懷,讓我園幼兒家長(cháng)沒(méi)有后顧之憂(yōu),通過(guò)辦好一件件小事去贏(yíng)得家長(cháng)和教師的滿(mǎn)意,讓我自身的工作得到認同。
五、帶頭自律樹(shù)形象。用勤政廉政規范自身行為,樹(shù)立教師形象。
全年工作中,根據解放思想大討論活動(dòng)的目標,做為保教副園長(cháng),我找準保教工作中存在的問(wèn)題,能主動(dòng)協(xié)調、解決工作中存在的問(wèn)題。
1、通過(guò)組織業(yè)務(wù)學(xué)習、與教師談心等方式,有效的提高了教師的思想素質(zhì)、組織有效的業(yè)務(wù)培訓,真正提高了中青年教師的教學(xué)本領(lǐng),在每學(xué)期組織的教研活動(dòng)中,均可看到教師的教學(xué)能力有所進(jìn)步。
2、我本著(zhù)促進(jìn)保教工作又好又快發(fā)展的原則,進(jìn)行了與提高幼兒保教工作質(zhì)量相關(guān)的工作,我清楚的認識到幼兒園發(fā)展的命脈,并且努力打造有效的保教工作管理模式,工作中通過(guò)分層管理、分層監督的方法,提高了保教工作質(zhì)量,做到工作有落實(shí)、有檢查、有提高。自檢自查本職工作,時(shí)時(shí)不忘征求教師的想法意見(jiàn),通過(guò)與教師的溝通,讓我了解了教師培養模式的建構不僅取決于人們對其所要解決的問(wèn)題的理解和把握,更取決于對影響這一問(wèn)題的分析和認識。
3、在工作中我轉變觀(guān)念,讓教師培養模式的構建充分考慮到教師基本素質(zhì)的培養問(wèn)題,尤其要對影響教師基本素質(zhì)養成的培養途徑、教學(xué)設置、教學(xué)實(shí)施機制、質(zhì)量保障等方面進(jìn)行分析,有利于我園保教質(zhì)量的提高。我采用對話(huà)式而非命令式的方式向業(yè)務(wù)上存在問(wèn)題和需要提高的教師,進(jìn)行了思想上的鼓勵與交流,對工作方法不靈活的青年教師進(jìn)行一對一的指導,在教育措施等方面與他們進(jìn)行探討,用青年教師樂(lè )于接受的方式切實(shí)有效的進(jìn)行溝通。做到在開(kāi)展保教工作的環(huán)節中重視工作細節的改善,從注重教師獲獎成績(jì)轉變?yōu)樽⒅厝粘=虒W(xué)組織能力方面。讓每位教師發(fā)揮自身優(yōu)勢,在工作中施展自已的才華。
一年以來(lái),我始終堅持以保教工作為中心,強化管理,進(jìn)一步規范作為一個(gè)領(lǐng)導干部的行為,并力求常規與創(chuàng )新的有機結合,促進(jìn)自身嚴謹、扎實(shí)、高效、科學(xué)的良好風(fēng)范。在今后工作中,我將在管理上繼續進(jìn)行自檢自查,努力體現以人為本的管理思想,工作中團結同事,協(xié)作好各部門(mén)間的工作,做好園長(cháng)的幫手,促進(jìn)幼兒園工作求真務(wù)實(shí)的開(kāi)展。
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