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企業(yè)調研報告

時(shí)間:2022-01-27 13:08:00 報告 我要投稿

企業(yè)調研報告匯編15篇

  在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,報告包含標題、正文、結尾等。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧,以下是小編整理的企業(yè)調研報告,希望能夠幫助到大家。

企業(yè)調研報告匯編15篇

企業(yè)調研報告1

  根據《 》活動(dòng)要求,我部高度重視,召開(kāi)了相關(guān)人員專(zhuān)題會(huì )議,對此項工作進(jìn)行了周密安排部署,領(lǐng)導及客戶(hù)經(jīng)理分赴全市各鄉鎮(街道)及工業(yè)園區進(jìn)行了認真調研。在廣泛調研的基礎上,進(jìn)行了認真的分析研究,現將有關(guān)情況匯報如下:

  一、本次活動(dòng)小微企業(yè)走訪(fǎng)情況

  通過(guò)走訪(fǎng)調研統計,目前已走訪(fǎng)小微企業(yè) 戶(hù)。小微企業(yè)運行的主要特點(diǎn)是發(fā)展速度進(jìn)一步加快,產(chǎn)品結構進(jìn)一步優(yōu)化。通過(guò)對小微企業(yè)走訪(fǎng)調研發(fā)現,我市的小微企業(yè)大多正常運行,但是還有很小部分企業(yè)處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài),主要原因就是原材料緊缺,造成成本上漲,利潤空間不高,干脆停產(chǎn)。

  二、我市小微企業(yè)發(fā)展現狀

  經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展,由小生產(chǎn)走向大生產(chǎn),從小產(chǎn)業(yè)走向大產(chǎn)業(yè),從小市場(chǎng)走向大市場(chǎng),逐漸呈現出規模龐大、特色鮮明、集聚力強、品牌優(yōu)良等特點(diǎn)。一是群體規模不斷擴張。我市經(jīng)濟實(shí)力的不斷增強、發(fā)展環(huán)境的日益優(yōu)化,進(jìn)一步激發(fā)了私營(yíng)業(yè)者的創(chuàng )業(yè)熱情,小微企業(yè)明顯增多,資本投入逐步加大。二是特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢突出。全市小微工業(yè)企業(yè)分布廣、特色鮮明,我市初步形成了木材、化工、消防、電器等具有鮮明特色產(chǎn)業(yè),圍繞這些產(chǎn)業(yè),延伸鏈條,推進(jìn)戰略重組,做大做強,已成為民營(yíng)企業(yè)發(fā)展中的主角。

  二、小微企業(yè)發(fā)展中存在的困難及原因

  在全市工業(yè)生產(chǎn)快速增長(cháng),效益顯著(zhù)提高的同時(shí),小微企業(yè)在發(fā)展中仍存在不可忽視的困難和問(wèn)題,一是企業(yè)持續增效難度加大。隨著(zhù)宏觀(guān)調控效應的逐步顯現,能源、原材料價(jià)格上漲壓力加大,企業(yè)

  成本、費用上漲,利潤空間縮小。二是資金緊張問(wèn)題。小微企業(yè)融資渠道十分狹窄。目前,企業(yè)的融資渠道有三種;向銀行申請貸款、發(fā)行企業(yè)債券、發(fā)行股票上市直接融資。后兩者對小微企業(yè)來(lái)說(shuō)都不現實(shí),實(shí)際上,小微企業(yè)從銀行獲得貸款越來(lái)越困難。我市的大多小微企業(yè)不具有銀行貸款要求的房產(chǎn)地產(chǎn)等抵押物。三是招工難的問(wèn)題。今年全市工業(yè)企業(yè)用工需求量不斷增加,各類(lèi)企業(yè)不同程度地出現了招工難的現象。四是工業(yè)產(chǎn)業(yè)結構不夠優(yōu)化。新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目企業(yè)偏少,產(chǎn)業(yè)技術(shù)含量還不高。企業(yè)對科技研發(fā)投入較低,缺乏創(chuàng )新人才,在自主創(chuàng )新、產(chǎn)學(xué)研合作等方面進(jìn)展緩慢,產(chǎn)品依然存在“量大質(zhì)低”的現象,抵抗市場(chǎng)競爭能力和抗風(fēng)險能力薄弱。

  三、推進(jìn)小微企業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)建議

  一是進(jìn)一步加大政策扶持力度。建議制定上級推進(jìn)中小企業(yè),特別是小微企業(yè)發(fā)展規劃,從財稅扶持、企業(yè)貸款、防范金融風(fēng)險、科技創(chuàng )新等多方面給予支持。引導小微企業(yè)從事國家急需發(fā)展的新型產(chǎn)業(yè),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化,在全市范圍內實(shí)現小微企業(yè)的合理布局。建議健全完善禁止壟斷政策,扶持地方特色產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)與利用,鼓勵和支持企業(yè)對原材料進(jìn)行深度加工和綜合利用。小微企業(yè)多為勞動(dòng)密集型、微利型企業(yè),建議稅收政策方面予以?xún)A斜,適當減免稅收。

  二是進(jìn)一步加快科技創(chuàng )新步伐。針對中小企業(yè)自主研發(fā)能力較弱的實(shí)際,建議加大對科技創(chuàng )新的扶持力度,出臺有關(guān)政策,鼓勵高校、科研院所、研發(fā)機構與企業(yè)建立合作關(guān)系,搭建科技創(chuàng )新平臺。同時(shí),建議成立創(chuàng )新扶持基金,鼓勵企業(yè)自建或聯(lián)合建立產(chǎn)品研發(fā)中心、試制中心、檢測中心等科技機構,對有愿望、有需要的小微企業(yè)提供政策指導和智力支撐。

  三是進(jìn)一步破解瓶頸制約。在融資方面,積極引導民間借貸陽(yáng)光

  化、規范化,拓寬融資渠道;鼓勵金融部門(mén)降低貸款門(mén)檻,對于科技創(chuàng )新企業(yè)放寬貸款政策,確保企業(yè)發(fā)展資金需求。在土地政策方面,建議上級制定出臺針對土地整理和置換的專(zhuān)門(mén)文件,提供中小企業(yè)破除土地制約瓶頸的政策支持;對新能源、新材料等新型中小企業(yè)實(shí)行土地優(yōu)惠政策,提高項目建設用地獎勵指標。建議進(jìn)一步健全完善中小企業(yè)信息發(fā)布與共享服務(wù)平臺,拓寬信息渠道。

企業(yè)調研報告2

  對比XX年參與企業(yè)構成來(lái)看,折射出該區域在轉型升級中變化明顯。其中,高新區(中國)總部企業(yè)數量從XX年的20.5%上升到25%,上市公司數量由13.9%上升至19%,而分公司規模有所收縮,從19.6%下降為7.1%。傳統的機械和電子企業(yè)占比有所下降,現代服務(wù)業(yè)和新能源企業(yè)的數量分別較XX年增加5.1%和9.9%。

  XX年,有92%的參與調研企業(yè)進(jìn)行了調薪,整體調薪幅度平均值為9.5%,較XX年下降0.5個(gè)百分點(diǎn)。在各層級調薪幅度中,操作工調薪幅度最高,為11.3%,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員為9.5%。預計XX年各層級薪酬增長(cháng)都將略高于XX年,操作工增長(cháng)幅度為12%,整體調薪幅度平均值將會(huì )增長(cháng)9.7%左右。

  從薪酬結構來(lái)看,與XX年相比,高管年基本工資占總薪酬比例從91.8%降到79.8%;一線(xiàn)員工的年基本工資占總薪酬的比例,則從58.9%上升為63.9%,反映出區內企業(yè)薪酬結構更趨合理。

  新進(jìn)員工率高于員工離職率公司發(fā)展前景成吸引員工首要因素

  該報告顯示,XX年,企業(yè)新進(jìn)員工率平均值為38.4%,員工離職率平均值為29.4%,新進(jìn)員工率高于員工主動(dòng)離職率。其中,歐美企業(yè)與日資企業(yè)員工離職率平均達14.6%,高科技企業(yè)為20.2%。在員工層級流動(dòng)率中,操作工的流動(dòng)率要高于其他層級,其次為銷(xiāo)售人員。

  在吸引員工的主要原因中,良好的公司發(fā)展前景占54.1%,良好的工作環(huán)境占45.9%,充分的福利保障占40.5%,有競爭力的薪酬占27.0%,合理員工晉升通道占21.6%。在員工主動(dòng)離職原因中,薪資缺乏市場(chǎng)競爭力排在第一位,比例為48.6%,缺乏晉升機會(huì )比例,為23%。

  企業(yè)越來(lái)越重視員工福利

  政策更呈多元化與人性化

  為更好地吸引與留住人才,高新區企業(yè)越來(lái)越重視員工福利。

  數據顯示,除住房公積金外,有59.5%的企業(yè)為員工提供補充住房公積金,有33.3%的企業(yè)為員工提供租房補貼,有15.5%的企業(yè)為員工提供定期購房補貼,有6%的企業(yè)為員工提供一次性購房補貼。在企業(yè)福利設施方面,提供職工食堂的公司比例為71.4%,提供免費班車(chē)的公司比例為57.1%,有33.3%的企業(yè)提供職工浴室,有28.6%的企業(yè)提供健身運動(dòng)場(chǎng)所,這些數據均較XX年有所提升。

  在員工休假方面,有69%的公司除了提供法定假期外,還為員工提供福利假期,天數一般為5天左右。在未休完的法定年假處理方式中,有75%的公司選擇順延,有11.9%的公司選擇作廢,有15.5%的公司選擇折現。在選擇將未休年假折現的企業(yè)中,有35.7%的公司選擇按3倍折現,有11.9%的公司選擇按2倍折現,有3.6%的公司選擇按1倍折現。

  在員工健康方面,有95.2%的企業(yè)為員工提供定期體檢,有85.7%的企業(yè)提供體檢的頻率是每年一次。在參與調研的企業(yè)中,有21.4%的企業(yè)會(huì )給員工提供子女教育經(jīng)費。

企業(yè)調研報告3

  20xx年2月24日至25日,最高人民法院在浙江杭州召開(kāi)全國部分法院依法處置僵尸企業(yè)調研及工作座談會(huì )。座談會(huì )上,二級大法官、最高人民法院審判委員會(huì )專(zhuān)職委員杜萬(wàn)華介紹了下一步人民法院開(kāi)展破產(chǎn)案件審理、依法處置僵尸企業(yè)的六項重點(diǎn)工作。

  一、建立企業(yè)清算與破產(chǎn)審判庭。近年來(lái),普通民事商事訴訟案件數量激增,人民法院整體上面臨案多人少困境。很多法院都將有限的審判力量全部投入到普通案件審判中,未建立專(zhuān)門(mén)的破產(chǎn)審判組織。所以在破產(chǎn)工作中就形成了由于沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的審判組織,所以法院不愿或不會(huì )處理破產(chǎn)案件;由于不處理破產(chǎn)案件,就更不需要專(zhuān)門(mén)的破產(chǎn)審判組織的不良循環(huán)。這種局面十分不利于開(kāi)展僵尸企業(yè)司法處置工作。截至目前,只有廣東深圳中院、浙江溫州中院等少數地方法院成立了專(zhuān)門(mén)的企業(yè)清算與破產(chǎn)審判庭。實(shí)踐證明,設立專(zhuān)門(mén)審判庭的法院,處理企業(yè)清算和破產(chǎn)事務(wù)的積極性高、效果好。專(zhuān)門(mén)審判庭是企業(yè)清算和破產(chǎn)審判工作專(zhuān)業(yè)化、常態(tài)化的重要保障,也有助于破產(chǎn)審判隊伍的專(zhuān)業(yè)化建設。

  中央高度重視人民法院企業(yè)清算與破產(chǎn)審判庭建設工作。最高人民法院正在根據中央要求加緊研究制定有關(guān)方案,并將與中央編辦協(xié)調推動(dòng)這項工作。這次會(huì )議結束后,各高級人民法院要切實(shí)擔負起職責,監督指導轄區內中級人民法院立即開(kāi)展相關(guān)工作。各中級人民法院要盡快行動(dòng)起來(lái),結合本地實(shí)際情況啟動(dòng)企業(yè)清算與破產(chǎn)審判庭建設工作。省會(huì )城市、較大的市和經(jīng)濟較發(fā)達城市的中級人民法院,要率先將建立企業(yè)清算與破產(chǎn)審判庭作為重點(diǎn)專(zhuān)項工作,立即協(xié)調地方編辦先行先試、探索經(jīng)驗;在地方編辦未審批之前,要調劑使用現有編制,先把專(zhuān)門(mén)的清算與破產(chǎn)審判庭成立起來(lái),立即開(kāi)展工作,不能因審批而耽誤工作。

  從目前開(kāi)展企業(yè)清算與破產(chǎn)案件審判工作的需要看,企業(yè)清算與破產(chǎn)審判庭應承擔以下11項職能:1.企業(yè)破產(chǎn)和企業(yè)強制清算案件的立案;2.審理企業(yè)破產(chǎn)案件、企業(yè)強制清算案件;3.依法處理企業(yè)破產(chǎn)案件、企業(yè)強制清算案件的善后事宜;4.負責企業(yè)破產(chǎn)案件、企業(yè)強制清算案件審判工作的有關(guān)調研;5.對下級法院企業(yè)破產(chǎn)案件和企業(yè)強制清算案件審判工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導;6.企業(yè)破產(chǎn)案件審理法院之間的協(xié)調,與政府有關(guān)部門(mén)的協(xié)調;7.破產(chǎn)管理人的管理和培訓;8.高級人民法院對本轄區內下級法院破產(chǎn)審判工作進(jìn)行監督指導;9.最高人民法院對有關(guān)司法解釋的制定與貫徹實(shí)施;10.最高人民法院對全國企業(yè)破產(chǎn)大要案審理的監督指導;11.破產(chǎn)檔案的管理。上述11項職能是否科學(xué)全面,可以做進(jìn)一步研究探討。

  在建立專(zhuān)業(yè)化審判機構過(guò)程中,人民法院要同步推進(jìn)破產(chǎn)審判法官隊伍和司法輔助人員的專(zhuān)業(yè)化建設。已有專(zhuān)門(mén)破產(chǎn)審判法官的法院,要加強對在任法官和司法輔助人員的培訓,進(jìn)一步提升法官和司法輔助人員的業(yè)務(wù)素質(zhì);要將紀律意識強、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、綜合能力強的同志配備到破產(chǎn)審判崗位,實(shí)現破產(chǎn)審判新生力量補充常態(tài)化;要結合破產(chǎn)審判工作特點(diǎn),做好傳幫帶工作,組建成熟的破產(chǎn)審判團隊,切實(shí)避免一人離崗、工作皆停的情形。目前尚無(wú)破產(chǎn)審判法官和司法輔助人員的法院,要加緊發(fā)掘、培養專(zhuān)門(mén)人才,確保專(zhuān)門(mén)審判人員及時(shí)到位。同時(shí),在當前司法改革推進(jìn)法官員額制過(guò)程中,各地人民法院必須將專(zhuān)門(mén)審判庭作為一項內容特別考慮,要在各方面為下一步工作預留空間。各高級人民法院要將當地專(zhuān)門(mén)審判庭、破產(chǎn)審判法官和司法輔助人員專(zhuān)業(yè)隊伍建設情況,在今年8月1日前報告最高人民法院。中級人民法院清算與破產(chǎn)審判庭建立后,企業(yè)清算、破產(chǎn)案件的管轄會(huì )相應發(fā)生變化,對此,最高人民法院已著(zhù)手研究,并將適時(shí)予以明確。

  二、做好執行程序轉入破產(chǎn)程序工作。民事訴訟法司法解釋第513條至515條規定了執行程序轉入破產(chǎn)程序的原則,解決了法院內部執行轉破產(chǎn)的程序啟動(dòng)問(wèn)題,拓寬了破產(chǎn)案件受理渠道。對上述司法解釋的規定,重慶、深圳、溫州等地部分中級法院已開(kāi)始積極貫徹落實(shí)。最高人民法院正在制定執行程序轉入破產(chǎn)程序的具體規定。當前,在適用上述規則時(shí)需注意以下四個(gè)問(wèn)題:

  一是要充分利用已有的執行信息平臺和信息資源,及時(shí)發(fā)現、整合分散在不同法院的針對同一僵尸企業(yè)的多起執行案件信息。執行法院及其上級法院要依法盡力創(chuàng )造集中管轄、集中執行等有利條件,促進(jìn)僵尸企業(yè)及時(shí)、順暢轉入破產(chǎn)程序。

  二是判斷當事人同意移送破產(chǎn)的時(shí)間點(diǎn),既可以是執行不能時(shí),也可以是當事人申請執行時(shí)。同時(shí),不僅要考慮債權人的同意,也要關(guān)注債務(wù)人的申請,尤其要充分考慮債務(wù)人對企業(yè)重整的申請。在同意的形式上,應采取書(shū)面形式。

  三是要注意克服地方保護主義。執行法院對依法應當移送破產(chǎn)的執行案件要及時(shí)移送,不得故意拖延。破產(chǎn)法院要克服對破產(chǎn)案件的畏難情緒,應當依法受理的破產(chǎn)案件要及時(shí)受理,切實(shí)避免在受理破產(chǎn)案件上踢皮球。

  四是執行法院將案件移送破產(chǎn)時(shí),應當中止執行程序。企業(yè)破產(chǎn)法第19條已對此作了明確規定,企業(yè)破產(chǎn)法司法解釋(二)也作了規定。但是司法實(shí)踐中還有相當一些地方法院未嚴格遵守法律和司法解釋規定,在破產(chǎn)程序啟動(dòng)后繼續對被執行人進(jìn)行執行和保全。這種情況要堅決予以禁止,嚴格依法辦事。

  三、加強破產(chǎn)管理人隊伍指導和管理。破產(chǎn)管理人隊伍素質(zhì)直接決定著(zhù)企業(yè)破產(chǎn)工作的質(zhì)效。人民法院要加強破產(chǎn)管理人隊伍指導和管理,提升破產(chǎn)管理人隊伍素質(zhì)。破產(chǎn)管理人隊伍建設既要嚴格依法也要解放思想,要在現有基礎上加大對適應企業(yè)重整需要的破產(chǎn)管理人才的吸收,把破產(chǎn)重整的需要作為主要的考量因素,充分發(fā)揮企業(yè)家、經(jīng)營(yíng)者、管理者,乃至科技工作人員的作用,不斷加大破產(chǎn)管理人工作程序規范化建設。當前,應當做好以下三項工作:

  一是要強化破產(chǎn)管理人隊伍人才的積聚。人民法院要引導擔任破產(chǎn)管理人的傳統中介機構吸收擅長(cháng)企業(yè)管理、熟悉科學(xué)技術(shù)的專(zhuān)門(mén)人才,確保對企業(yè)破產(chǎn)重整、破產(chǎn)清算能作出準確有效評估。同時(shí),對破產(chǎn)管理人如何管理,各地法院可以以有利于工作開(kāi)展為原則積極進(jìn)行探索。

  二是要試行破產(chǎn)管理人分級管理制度。破產(chǎn)案件個(gè)案之間差異較大。上市公司等大型企業(yè)和金融機構破產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性較強,事務(wù)繁重,而有的小微企業(yè)破產(chǎn)則相對簡(jiǎn)單。從近年破產(chǎn)審判實(shí)踐情況看,對管理人分級管理,針對不同類(lèi)型的破產(chǎn)案件從不同級別、資質(zhì)的管理人名冊中指定管理人,既有利于確保破產(chǎn)案件質(zhì)量的提高和破產(chǎn)程序順利進(jìn)行,又有利于管理人隊伍的發(fā)展壯大和整體素質(zhì)提升。管理人的分級管理應是當前人民法院在破產(chǎn)管理人管理方面的工作重點(diǎn)。

  三是要試行管理人的淘汰、增補和升降級制度。從多數地區情況看,管理人名冊自20xx年建立后就一直未發(fā)生變化,既未增加一些符合條件并具有一定破產(chǎn)管理水平的中介機構入冊,也未對一些不符合條件的管理人予以除名。這種狀況應當根據實(shí)際情況作出改變。尤其是在實(shí)行管理人分級管理之后,要根據業(yè)績(jì)和水平采取管理人的增補、除名、升降級措施。

  四、建立破產(chǎn)費用專(zhuān)項資金。很多僵尸企業(yè)停工停產(chǎn)多年,因無(wú)力支付破產(chǎn)費用而無(wú)法進(jìn)入破產(chǎn)程序。破產(chǎn)費用中的訴訟費部分雖可減免,但律師等破產(chǎn)管理人的報酬部分應當支付。目前,務(wù)必要克服僵尸企業(yè)因無(wú)力支付破產(chǎn)費用而無(wú)法進(jìn)入破產(chǎn)程序的問(wèn)題。建議財政部門(mén)撥出資金建立破產(chǎn)費用專(zhuān)項資金。人民法院要抓住機遇,積極爭取財政部門(mén)支持,補充企業(yè)破產(chǎn)案件中的破產(chǎn)費用缺口,要保證管理人能夠按勞取酬,激發(fā)破產(chǎn)管理人工作積極性。已經(jīng)建立破產(chǎn)費用專(zhuān)項資金的人民法院,要依法依規妥善利用專(zhuān)項資金,做到專(zhuān)款專(zhuān)用。要在使用破產(chǎn)費用專(zhuān)項資金的過(guò)程中及時(shí)總結經(jīng)驗,做好開(kāi)源節流,適時(shí)推動(dòng)建立政府的財政援助的常規機制,同時(shí)逐步探索企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)中自行提取破產(chǎn)費用資金等措施。

  五、慎重適用重整計劃強制批準權。在處置僵尸企業(yè)過(guò)程中,相當一批企業(yè)會(huì )采取破產(chǎn)重整方式實(shí)現提質(zhì)增效。在制定重整計劃草案時(shí),應當發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用,由重整中的市場(chǎng)參與者協(xié)商和談判,最終重整計劃力求由當事人表決通過(guò)。僵尸企業(yè)重整一般應包括債務(wù)重組和營(yíng)業(yè)整合兩方面內容。如果僵尸企業(yè)重整計劃草案只規定債務(wù)重組的有關(guān)內容,而不涉及營(yíng)業(yè)整合和資產(chǎn)重組,人民法院在批準這類(lèi)重整計劃時(shí)應當謹慎。因為這類(lèi)重整計劃草案可能并未解決導致企業(yè)破產(chǎn)的深層次矛盾,企業(yè)經(jīng)營(yíng)前景和市場(chǎng)空間并不明朗,重整的目的和作用可能只是削減債務(wù),不能真正實(shí)現重整讓企業(yè)提檔升級、更加適應市場(chǎng)的目的。因此,人民法院在案件審理中,應當堅持重整計劃由債權人等利害關(guān)系人按照企業(yè)破產(chǎn)法第87條第2款的規定,通過(guò)自由表決決定。如果重整計劃未經(jīng)利害關(guān)系人表決通過(guò),人民法院不宜行使強制批準權。

  六、積極探索破產(chǎn)案件快審快結程序。破產(chǎn)案件尤其是破產(chǎn)清算案件,要注意快審快結?鞂徔旖Y包括兩個(gè)方面要求:第一,對于有挽救希望的企業(yè)進(jìn)行重整時(shí),要嚴格按照法律規定的程序進(jìn)行,既不能一味圖快,也不能久拖不決;第二,對于沒(méi)有挽救希望,不需要進(jìn)入重整的企業(yè),要通過(guò)破產(chǎn)清算程序,盡快結案。浙江法院在這方面已經(jīng)積累了很多有益經(jīng)驗,如簡(jiǎn)化審理程序,當事人之間對財產(chǎn)評估已協(xié)商一致的可以不再鑒定等,其他法院可以學(xué)習借鑒。

  依法處置僵尸企業(yè)涉及的問(wèn)題面寬、政策性強,各級人民法院要強化大局意識、責任意識,要守土有責、守土盡責,依法積極穩妥開(kāi)展各項工作。上級法院要針對企業(yè)清算破產(chǎn)工作特點(diǎn),依法依規采取審級監督、審判管理、組織監督、紀律監督等綜合手段,加強對僵尸企業(yè)處置工作的監督指導,保障有關(guān)工作順利進(jìn)行。目前破產(chǎn)案件審判工作面臨難得的發(fā)展機遇,各地法院要克服畏難情緒,抓住工作機遇,把破產(chǎn)案件審判工作抓實(shí)抓好,開(kāi)創(chuàng )破產(chǎn)審判工作新局面,力爭相關(guān)各項工作都取得豐碩成果。

企業(yè)調研報告4

  觀(guān)點(diǎn):煤、焦供應過(guò)剩預期加大,價(jià)格重心或將繼續下移,雙焦市場(chǎng)核心矛盾在于供需失衡及資金緊張

  焦煤方面:調研煤企的實(shí)際生產(chǎn)能力遠超核定生產(chǎn)能力,且山西整合礦即將進(jìn)入投產(chǎn)高峰,未來(lái)2年的市場(chǎng)供應端壓力仍較大;調研中焦煤生產(chǎn)企業(yè)均表示目前煤炭銷(xiāo)售已經(jīng)處于虧損狀態(tài),后期企業(yè)能否生存,需要拼資金、拼管理、拼文化、拼底蘊。

  小編溫馨提醒:成績(jì)出來(lái)后,考生可通過(guò)多種方式進(jìn)行查詢(xún),不要急躁,有可能會(huì )出現系統繁忙或電話(huà)占線(xiàn)的情況,請安靜等待,該出來(lái)的成績(jì)是會(huì )出來(lái)的,最后祝所有考生都能取得理想的成績(jì)!

  焦炭方面:調研發(fā)現晉南地區的焦化企業(yè)兩極分化越來(lái)越大,調研焦企廠(chǎng)內焦炭庫存現維持高位,且限產(chǎn)幅度低于我們預期;后期焦副產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)鏈較弱的焦化廠(chǎng)限產(chǎn)比例將逐步提高,焦副產(chǎn)品做得好的焦化廠(chǎng)將維持70%以上開(kāi)工,且考慮到鋼材市場(chǎng)沒(méi)有明顯好轉、對鋼鐵落后產(chǎn)能的淘汰執行,焦炭下游采購需求下降或將成為必然,焦炭供應過(guò)剩問(wèn)題將愈加嚴重。

  陳哲峰在同學(xué)中有個(gè)外號“乘著(zhù)風(fēng)”,很顯然,這樣的外號并不源于“高處不勝寒”的典故。舉止親和的他,在班上擁有著(zhù)好人緣。平日里,他非常喜歡看書(shū)!翱苹、軍事、體育……我一般是喜歡什么書(shū)就看什么書(shū),不會(huì )強迫自己看不感興趣的書(shū)!

  資金方面:調研中發(fā)現無(wú)論煤企、焦化廠(chǎng)都面臨四大行抽貸、資金難貸、放款拖延等問(wèn)題,企業(yè)資金緊張或將成為20xx年的新常態(tài),減薪、裁員、拖欠工資現已成為普遍現象;根據調研情況分析,經(jīng)濟下行周期中產(chǎn)業(yè)鏈自下而上對原料端的打壓將愈發(fā)明顯,未來(lái)兩年山西煤炭供給仍將擴大,煤、焦價(jià)格重心下移或將持續。

  某民營(yíng)焦化廠(chǎng):

  1、 企業(yè)概況:

  公司現原煤產(chǎn)能630萬(wàn)噸,洗選煤能力520萬(wàn)噸,焦炭產(chǎn)能240萬(wàn)噸(屬搗鼓焦爐,三個(gè)焦化廠(chǎng)產(chǎn)能分別為60萬(wàn)、80萬(wàn)、100萬(wàn)),焦油深加工15萬(wàn)噸,甲醇20萬(wàn)噸,物流車(chē)隊400多輛,同時(shí)發(fā)展煤電產(chǎn)業(yè),員工1萬(wàn)多人。

  小編溫馨提醒:成績(jì)出來(lái)后,考生可通過(guò)多種方式進(jìn)行查詢(xún),不要急躁,有可能會(huì )出現系統繁忙或電話(huà)占線(xiàn)的情況,請安靜等待,該出來(lái)的成績(jì)是會(huì )出來(lái)的,最后祝所有考生都能取得理想的成績(jì)!

  2、 企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況:

  關(guān)于開(kāi)工庫存:

  20xx年焦爐綜合開(kāi)工率保持在80%左右;20xx年第一季度焦爐平均開(kāi)工率70%左右,3月開(kāi)工一度降至50%;后期開(kāi)工為攤薄成本,增加化產(chǎn)深加工產(chǎn)品附加值,低位開(kāi)工負荷將保持在70%;庫存方面目前廠(chǎng)內保持低庫存(2萬(wàn)噸以?xún)?,因為企業(yè)以汽運為主,所以冬季受天氣影響較大,庫存在該時(shí)段也處在一年中的高位;生產(chǎn)策略目前公司以銷(xiāo)定產(chǎn),開(kāi)工主動(dòng)調整和被動(dòng)調整相結合,三廠(chǎng)配合生產(chǎn),靈活操作;以1萬(wàn)噸倉單為例,從訂單到入庫的生產(chǎn)周期為2周左右;

  科目為:《財經(jīng)法規與職業(yè)道德》、《會(huì )計基礎》、《初級會(huì )計電算化》?忌仨毻瑫r(shí)報考三門(mén)科目,并且一次性通過(guò)。

  申請查分的考生須到報考地的縣(區)招考辦辦理申請手續。查分申請時(shí)間為6月24-25日,6月26-27日進(jìn)行查分。6月27日后不再受理考生查分申請,未申請查分的考生視為自動(dòng)放棄查分。

  關(guān)于盈虧狀況和成本占比:

  目前企業(yè)噸焦處于虧損50-100元狀態(tài),據調研了解,該企業(yè)目前各項成本占噸焦價(jià)格比重如下,原料占55%、物流占15%、人工占15%、稅負占15%。

  關(guān)于下游市場(chǎng):

  該企業(yè)焦炭目前主要銷(xiāo)往河北地區,以首鋼、河鋼等中大型鋼廠(chǎng)為主;且銷(xiāo)售多以直供為主,賬期保持動(dòng)態(tài)管理,回款賬期平均保持1月以?xún)?甲醇現主要銷(xiāo)往河北、河南地區;焦煤暫不外銷(xiāo),供自家焦化廠(chǎng)消耗;電煤除自己的電廠(chǎng)自用外還有部分外銷(xiāo),以公路運輸銷(xiāo)往周邊及山東等地區;

  關(guān)于資金:

  四大行收緊銀根,企業(yè)資金緊缺問(wèn)題仍沒(méi)有辦法解決,且受邢利斌案影響,公司目前艱難維持正常運轉;值得一提的是,調研企業(yè)的凝聚力很強,雖然目前企業(yè)資金緊張拖欠員工6個(gè)月工資,但沒(méi)有一個(gè)員工離開(kāi)或不理解。

  3、 企業(yè)對金融工具的應用:

  公司高層在現貨市場(chǎng)低迷背景下對期貨板塊的發(fā)展較為重視,多次向集團總部申請資金運作,于20xx年10月成立期貨部,并以小資金進(jìn)行運作,主要以投機為主,對于參與套保、交割等表現較為謹慎。

  4、 新環(huán)保法實(shí)施對企業(yè)的影響:

  對環(huán)保問(wèn)題比較重視,也在環(huán)保設備方面加大了資金投入力度,并認為環(huán)保法嚴格對企業(yè)而言是有利的,可以為企業(yè)建立更加公平、公正、透明的平臺;同時(shí)新增的環(huán)保投入成本折合到噸焦生產(chǎn)成本,每噸增加了12-17元之間。

  5、 交通運輸情況:

  目前運輸多以公路運輸為主,其優(yōu)勢在省耗小,付款方便,以月結為主,成本在180元左右,山東地區運輸成本降18元左右。

  鐵路方面,雖然企業(yè)對其比較青睞,但其運輸損耗較大且付款裝載方面有限制,以短倒為例,該焦企到最近火運站臺的短倒費用為40元/噸,費用較高;雖然最近一直在說(shuō)中南鐵路開(kāi)通后線(xiàn)路較廣,但其各站點(diǎn)設施并不完善,許多設備較老舊且市場(chǎng)化開(kāi)放程度不高;比較運輸成本方面,中短途汽運仍占優(yōu)勢。

  某民營(yíng)煤礦

  1、企業(yè)概況

  企業(yè)目前多元化發(fā)展,集原煤采掘、精煤洗選、酒店管理等一體,F有煤礦4座,核定產(chǎn)能400萬(wàn)噸/年(90、130、60、120),實(shí)際生產(chǎn)1200萬(wàn)噸/年;洗煤廠(chǎng)4座,均為重介洗選工藝,生產(chǎn)產(chǎn)能1800萬(wàn)噸/年(480、960、240、120),集團目前員工1萬(wàn)余人。

  2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

  企業(yè)目前煤礦滿(mǎn)負荷生產(chǎn),洗煤廠(chǎng)開(kāi)工50%;

  目前企業(yè)的主打產(chǎn)品為S1.6Mt10A11V25G85Y16主焦精煤,目前車(chē)板售價(jià)480元/噸;

  企業(yè)下游市場(chǎng)比重分析,山西25%、山東70%、河北5%;目前企業(yè)的客戶(hù)群體以焦化廠(chǎng)鋼廠(chǎng)為主,如山東榮信焦化、鐵雄焦化、泰山鋼鐵、沙鋼、八一鋼鐵、金能科技等;另外本地電廠(chǎng)也占其市場(chǎng)份額的相當比重。

  3、銷(xiāo)售盈虧情況及對后期市場(chǎng)看法

  因為資金緊張,當前企業(yè)焦煤銷(xiāo)售基本以預付為主;因煤質(zhì)、供應量穩定,企業(yè)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)眾多,銷(xiāo)售目前壓力不大;但企業(yè)噸焦煤處于虧60-100元的狀態(tài);后期市場(chǎng),企業(yè)負責人認為6月焦煤價(jià)格會(huì )反彈20-30元/噸。

  4、稅費改革對企業(yè)影響

  目前亂收費情況基本上杜絕,但是不合理的收費變成合理的稅收,企業(yè)實(shí)際噸焦成本增加10-15元/噸,后期盈虧壓力仍較大。

企業(yè)調研報告5

  為進(jìn)一步加強對“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的監管力度,保證內管隊伍走向專(zhuān)職化,專(zhuān)業(yè)化發(fā)展水平,保證我省“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的規范有序化進(jìn)行,我XX部門(mén)特嚴格貫徹省局有關(guān)于內管調研的總體要求,結合我管理局工作實(shí)際,認真組織開(kāi)展了調研工作。為做好20xx年度全省煙草內部專(zhuān)賣(mài)管理監督工作,為明年全省的內管工作能夠進(jìn)一步得以開(kāi)展,內管效力能夠更上一層臺階而打下基礎,F將調研整理報告如下:

  一、部門(mén)內管專(zhuān)職人員建設情況:

  我管理局目前設有專(zhuān)職內部管理人員XX名基本監督管理人員XX名,內部管理科長(cháng)XX名,副科長(cháng)XX名,基層內管員XX名。

  現階段,我管理局的內管員工作的主要職責是負責辦理日常的煙草經(jīng)營(yíng)監管工作,及時(shí)按照省局對內管的總體要求,根據內管預警信息對煙草經(jīng)營(yíng)的信息詳情組織調查核實(shí),對發(fā)生的異常不符內管要求的煙草經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)按要求開(kāi)展審調流程,并對其提出改進(jìn)工作建議要求,并做好資料整理報告工作情況。

  二、部門(mén)內工作開(kāi)展現狀;

  自我管理局內管工作開(kāi)展以來(lái),我局嚴格按照國家總局下發(fā)的《行業(yè)內部專(zhuān)賣(mài)管理監督實(shí)施意見(jiàn)》,圍繞煙草行業(yè)的發(fā)展與改革,切實(shí)將煙草管理工作落實(shí)到各煙草經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,深入開(kāi)展內部專(zhuān)賣(mài)管理監督工作活動(dòng),努力做到維護國家以及消費者利益。為此,我局特加強組織領(lǐng)導,建立健全組織機構,規范制度建設,明確責任制度,充分發(fā)揮內部管理監督機構的職能作用,進(jìn)一步規范煙草生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,使內管工作逐步走向信息化,增強內管工作實(shí)施力度。

  三、內管工作問(wèn)題與不足

  在我局的內管工作實(shí)施進(jìn)程中,雖在對于煙草經(jīng)營(yíng)行業(yè)管理規范方面取得了一定的成效。但是在我局的實(shí)際內部煙草監管工作中,我管理局還存在有突出問(wèn)題和不足之處,從而導致了管理效率與省局的總體要求還存在有一定程度的差距。我局主要存在有,內部專(zhuān)賣(mài)管理監督制度執行管理不夠完善,內部監督檢查過(guò)程不到位,部分內部專(zhuān)管人員的監督工作管理認識程度還不夠高等問(wèn)題,這些問(wèn)題眼中的影響了我局的內部監管發(fā)展與執行進(jìn)度,為此,我局特針對此等問(wèn)題,進(jìn)行了深入的探討,分析解決出改進(jìn)措施,為未來(lái)一年度的內部監管工作中打下基礎,使得即將進(jìn)入的20xx年度的內部監管工作得到實(shí)質(zhì)的提升。

  四、內管現狀問(wèn)題措施探討如何對實(shí)行“兩煙”有效監管

  在現階段的內部經(jīng)營(yíng)監管工作中,“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的事前與事中管理已經(jīng)成為內管工作中最為重要的一點(diǎn)。經(jīng)過(guò)調研分析認為,作為內部監管部門(mén)應從如下幾方面開(kāi)展好監管工作。

  1、明確工作目標。

  各專(zhuān)賣(mài)內管部門(mén)應根據煙草專(zhuān)賣(mài)相關(guān)法律法規和行業(yè)規范經(jīng)營(yíng)要求,積極在事前參與商業(yè)企業(yè)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策會(huì )議,監督企業(yè)簽署的“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)制度并在此后對事中制度執行情況開(kāi)展檢查,及時(shí)提出監管意見(jiàn)和建議,加強“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為的監管力度。

  2、明確工作職責。

  各專(zhuān)賣(mài)內管部門(mén)要切實(shí)履行對局域內“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的事前監管職責。按時(shí)參加“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)相關(guān)會(huì )議,對在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在有不符合行業(yè)規范要求或存在不規范隱患的條款、決策等提出修改建議,并跟蹤監督其改進(jìn)執行情況,督促相關(guān)部門(mén)嚴格落實(shí)。

  3、提出目標內容。

  各單位建立明確的責任制度,緊抓“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,各部門(mén)要加強與各“兩煙”企業(yè)的溝通交流,加強密配合,全力推進(jìn)此項工作深入開(kāi)展。此外,各部門(mén)應定期組織檢查,及時(shí)發(fā)現“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在問(wèn)題,并督促限期整改。對存在有在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中執行不到位,改進(jìn)措施走過(guò)場(chǎng)或不支持配合等問(wèn)題的行為,要嚴肅追究相關(guān)人員的責任,加強“兩煙”管理力度。

  五、如何對卷煙外流大戶(hù)實(shí)施管理;

  雖經(jīng)過(guò)各個(gè)煙草內部監管局的配合與不懈努力,煙草商業(yè)企業(yè)的規范是建設模式已經(jīng)初步確立,但是在當前的新市場(chǎng)環(huán)境下,如何規范兌換卷煙外流大戶(hù)的管理與控制,已逐步建立規范有序,公平凈增的卷煙外流市場(chǎng)秩序,則成為了煙草商業(yè)企業(yè)監管行業(yè)面臨的一個(gè)迫切問(wèn)題。

  在實(shí)際的監管工作中,我們贏(yíng)首先對卷煙外流商進(jìn)行認真的分析與調查,調查外流大戶(hù)的卷煙銷(xiāo)量,以及卷煙銷(xiāo)向,真正掌握外流大戶(hù)的真正卷煙銷(xiāo)量,正確判斷其貨存比,以便掌握其準確的銷(xiāo)售流向,加強控制企業(yè)卷煙購銷(xiāo)存量。此外,還應定期開(kāi)展評估活動(dòng),對卷煙外流企業(yè)建立完整的大戶(hù)檔案,結合其實(shí)際情況,經(jīng)營(yíng)能力,以及進(jìn)銷(xiāo)存情況進(jìn)行詳細的分析記錄,并對卷煙外流大戶(hù)進(jìn)行分類(lèi),以方便實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

  六、如何加強內管隊伍建設,提高整體監督工作水平;

  煙草專(zhuān)賣(mài)內管隊伍建設是做好各項專(zhuān)賣(mài)管理工作的前提和保障。全面提升專(zhuān)賣(mài)內管人員隊伍的整體素質(zhì),對促進(jìn)專(zhuān)賣(mài)內管管理水平,提升企業(yè)形象,有著(zhù)重要的意義。因此,作為監管局應首先加強對內管隊伍建設的重要性的認識,通過(guò)各種崗位培訓活動(dòng),提升部門(mén)內個(gè)人員的監管能力,實(shí)施領(lǐng)導帶頭觀(guān)念建設,并建立健全聘用制度,提高部門(mén)人員的工作能力積極性。

  七、如何展開(kāi)審核管理,提高內部監管效率和力度.

  在日常的監管工作中,應首先確立定期檢查制度,對卷煙商業(yè)各個(gè)企業(yè)實(shí)行定期的檢查與審核,并要求各個(gè)相關(guān)監督人員定期上報檢查情況,并實(shí)行同級監督,不同級審核制度。加強內部的審核管理,并同時(shí)實(shí)行獎罰制度,提高員工的監管工作效率,加強內部的監管力度,已達到全局監管工作的不斷提升。

  以上是此次的調研報告,予以領(lǐng)導審核!

企業(yè)調研報告6

  社會(huì )保險基金是社會(huì )保險事業(yè)的“穩壓器”,是社會(huì )保障體系建設的重要組成部分,牽系著(zhù)人民生活和社會(huì )穩定。xxxx1年7月,我縣社會(huì )保險基金管理實(shí)行“地稅征收、財政監管、社保支付”,職責明確而又相互協(xié)作、相互監督、相互制約,在規范籌資機制、保證按時(shí)足額發(fā)放、安全監管等方面嚴格執行省市關(guān)于社會(huì )保險基金征繳、支付和管理的有關(guān)規定,相關(guān)部門(mén)各司其職,密切配合,強化監督,取得了顯著(zhù)成效。

  一、工作現狀

 。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導,是社會(huì )保險基金監督管理工作的有力保證。近年來(lái),我縣始終把加強社;鸨O督管理工作作為社會(huì )保險事業(yè)發(fā)展穩定的一件大事來(lái)抓。一是成立了以縣政府常務(wù)副縣長(cháng)為組長(cháng),人社、財政、地稅、各商業(yè)銀行為成員的社會(huì )保險基金協(xié)調工作領(lǐng)導小組,建立了部門(mén)聯(lián)系會(huì )制度,每季度進(jìn)行一次例會(huì ),共商社會(huì )保險發(fā)展大計。二是成立了以縣政府常務(wù)副縣長(cháng)為組長(cháng),由人社部門(mén)牽頭,財政、審計、稅務(wù)、銀行、工會(huì )、新聞媒體等部門(mén)成立的社會(huì )保險基金監督管理委員會(huì ),并公布社會(huì )保險基金監督舉報電話(huà),接受社會(huì )各界的監督。

 。ǘ┙∪芾碇贫,是社會(huì )保險基金監督管理工作的堅實(shí)基礎。經(jīng)過(guò)多年的探索和實(shí)踐,結合我縣實(shí)際情況,逐步建立和完善了《社會(huì )保險基金使用與審批管理制度》、《社會(huì )保險基金預警制度》、《離退休人員生存狀況跟蹤服務(wù)制度》、《住院病人查房制度》、《定點(diǎn)醫院定點(diǎn)藥店費用審核制度》等相關(guān)制度,使我縣社會(huì )保險基金監督管理工作制度更細化、操作更具體、監督更嚴密。

 。ㄈ┮幏稑I(yè)務(wù)運作,是社會(huì )保險基金監督管理工作的有效措施。為保證各項社會(huì )保險工作的健康運行,我縣從基金管理的源頭抓起。一是以金保系統為抓手,嚴格參保單位和個(gè)人申報繳費的管理,完善“五險一單”的征繳機制,統一基數,統一人數,提高基金征繳率,實(shí)現依法征收。二是以落實(shí)省市各項政策規定為基礎,加強社會(huì )保險基金待遇支出的管理。嚴把企業(yè)職工退休退職審批關(guān),實(shí)行提前退休公示制度。醫療保險基金支付實(shí)行明察暗訪(fǎng)與實(shí)地調查相結合的工作方式,失業(yè)保險待遇采取定期與不定期到單位、街道居委會(huì )調查的方式,有效控制了社會(huì )保險基金的流失,保證了社會(huì )保險基金的安全運行,維護了職工的合法權益。三是以社會(huì )保險基金預決算制度為約束,保證社會(huì )保險基金收支平衡,略有結余。截止20xx年底,全縣參加社會(huì )保險人數達13.59萬(wàn)人次,基金總收入18786萬(wàn)元,基金總支出17922萬(wàn)元,基金收繳率98%,做到了當期收支平衡、略有結余,有力地保障了職工合法權益和離退休人員基本生活,基金未出現被擠占、挪用等現象,基金監管水平不斷提高,基金運轉良好。

  二、存在問(wèn)題

 。ㄒ唬┗鹗罩芡怀。隨著(zhù)我縣原國有集體企業(yè)破產(chǎn)改制結束,擴面空間和潛力非常有限,加上我縣老齡人口數量的不斷上漲,享受養老金的人數又不斷增加,收支矛盾日趨凸顯。20xx年,全縣參加養老保險人數20560人,其中退休6576人,當年新增退休692人,當年基金收入10979萬(wàn)元,基金支出11759萬(wàn)元,當期結余-781萬(wàn)元,累計結存11319萬(wàn)元。20xx年,全縣參加養老保險人數19558人,其中退休6938人,當年新增退休429人,當年基金收入11515萬(wàn)元,基金支出13248萬(wàn)元,當期結余-1733萬(wàn)元,累計結存9586萬(wàn)元。20xx年,全縣參加養老保險人數20179人,其中退休7273人,當年新增退休459人,當年基金收入13964萬(wàn)元,基金支出13516萬(wàn)元,當期結余447萬(wàn)元,累計結存1033萬(wàn)元。通過(guò)近三年情況分析,我縣退休人員除政策因素外,正常退休人員增長(cháng)率為7%,供養比例為1.8:1 ,就目前基金結存情況,支撐能力僅為9.6個(gè)月。

 。ǘ┍O管力量有待加強。目前,我縣雖然設立了基金監管機構,配備了基金監管人員,但由于監管工作人員大多不具備專(zhuān)業(yè)的監管知識和業(yè)務(wù)能力,加上工作量大、涉及部門(mén)廣,監督工作往往流于形式。

 。ㄈ┬畔⒒ㄔO水平有待提高。社會(huì )保險基金監管離不開(kāi)工商、稅務(wù)、公安等部門(mén)的信息支持,我縣目前未建立相關(guān)部門(mén)社會(huì )保險信息共享機制,影響了社會(huì )保險擴面征繳和基金監管工作的推進(jìn)。

  三、對策與思考

 。ㄒ唬┤ν七M(jìn)社會(huì )保險擴面征繳工作。一是加大宣傳工作力度。通過(guò)廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò )等多渠道大力宣傳社會(huì )保險相關(guān)政策,提高用人單位和勞動(dòng)者的參保意識。二是加強相關(guān)部門(mén)協(xié)調配合。要加強社會(huì )保險部門(mén)與稅務(wù)、工商、財政、審計部門(mén)的協(xié)調配合,各司其職,整體作戰,形成齊抓共管的局面。尤其要加強與稅務(wù)、工商、審計部門(mén)的數據共享機制建設,提高征繳率,減少征繳成本。三是加大執法監察力度。利用勞動(dòng)管理、勞動(dòng)監察、稽核職能,定期、不定期的稽查用人單位的用工情況,申報的繳費基數及員工工資發(fā)放情況等,使用人單位養成據實(shí)參保足額繳費的自覺(jué)性,確保應保盡保、應收盡收。

 。ǘ┎粩喑鋵(shí)社會(huì )保險基金監管力量。針對我縣目前社會(huì )保險基金監管人員少,業(yè)務(wù)知識不專(zhuān)的情況,相應配備專(zhuān)業(yè)的基金監管人員,并加強對監管人員多渠道的培訓,不斷提高思想道德素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)知識水平,實(shí)現社會(huì )保險基金監管的科學(xué)化和規范化。

 。ㄈ┲(zhù)力完善社會(huì )保障信息體系建設。以“金保工程”系統軟件為平臺,逐步建立社保信息管理系統和監管信息庫,進(jìn)一步提高社會(huì )保險基金信息化管理水平,利用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現各地各部門(mén)監管信息的共享,使信息及時(shí)交換和溝通,充分發(fā)揮社會(huì )保險基金監管作用。

企業(yè)調研報告7

  為加強房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)管理,防范房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險,確保銀行資金安全,根據上級部門(mén)的工作精神,我們近日就房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險狀況進(jìn)行了調研,現將調研情況具體報告如下:

  一、我行房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)基本情況

  我行屬云南省地方性商業(yè)銀行,是縣級支行,20xx年底成立,現有一個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。截止目前,我行發(fā)放房地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)貸款X萬(wàn)元,發(fā)放當地部分樓盤(pán)住房按揭貸款X萬(wàn)元,兩項合計X萬(wàn)元。房地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)貸款和樓盤(pán)住房按揭貸款均能正常還款,無(wú)不良貸款。我行還未發(fā)放保障性住房建設貸款,現正與當地政府接洽中,準備上報一筆保障性住房建設貸款。

  二、房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)存在的風(fēng)險

  我行目前房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展情況良好,無(wú)不良貸款。但從長(cháng)遠看,仍有一些問(wèn)題和存在的風(fēng)險需要引起我行高度重視,主要是以下四方面問(wèn)題:

  1、我縣房地產(chǎn)市場(chǎng)風(fēng)險。我縣市場(chǎng)風(fēng)險主要是泡沫風(fēng)險、價(jià)格風(fēng)險,體現在較低的普通家庭年收入與高房?jì)r(jià)的不相匹配,房?jì)r(jià)下跌會(huì )使銀行面臨巨大風(fēng)險,美國的“次貸危機”和我國房地產(chǎn)市場(chǎng)現階段的調整都說(shuō)明了這一點(diǎn)。目前,我行發(fā)放房地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)貸款的企業(yè),多數屬于中小房地產(chǎn)企業(yè),自身抗風(fēng)險和融資能力較弱,受市場(chǎng)風(fēng)險的影響較大。

  2、房地產(chǎn)企業(yè)自身風(fēng)險。我縣房地產(chǎn)企業(yè)的高負債運作隱含財務(wù)風(fēng)險,其大部分資金都直接或間接來(lái)自于金融機構,據不完全統計,銀行資金占比大約在%左右。由于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目貸款時(shí)間較長(cháng),房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商自身經(jīng)營(yíng)能力容易滋生許多不確定性風(fēng)險因素。

  3、房地產(chǎn)信貸資金法律風(fēng)險。法律風(fēng)險主要指房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目四證是否齊全,所有配套費是否按進(jìn)度交清。目前我行房地產(chǎn)項目貸款擔保方式絕大部分采用土地和在建工程抵押,涉及到在建工程抵押的優(yōu)先受償權問(wèn)題。同時(shí),樓盤(pán)住房按揭貸款中,要預防外地出現的“假”按揭情況在我行發(fā)生。

  4、業(yè)務(wù)素質(zhì)方面風(fēng)險。我行房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)屬于剛起步階段,存在房地產(chǎn)信貸人員少,業(yè)務(wù)素質(zhì)不高、管理經(jīng)驗不足的問(wèn)題,也給房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展帶來(lái)一定的風(fēng)險。

  三、解決存在風(fēng)險的幾點(diǎn)建議

  1、建立房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目貸款標準。我行要根據市場(chǎng)變化情況,建立房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目貸款標準,不符貸款標準的房地產(chǎn)企業(yè),原則上不予貸款。對于符合貸款標準的房地產(chǎn)企業(yè),采用動(dòng)態(tài)管理模式,切實(shí)加強管理,防范產(chǎn)生金融風(fēng)險。對在土地價(jià)格高峰時(shí)收購土地的房地產(chǎn)企業(yè),要特別抱慎重的態(tài)度,防止出現“面粉價(jià)格高過(guò)面包”現象。

  2、嚴格按揭貸款操作程序。在樓盤(pán)住房按揭貸款中,我行要嚴格按揭貸款操作程序,堅持與借款人面談、面簽等各項制度;對一人購買(mǎi)多套住房,購房?jì)r(jià)格明顯高于同一樓盤(pán)的同類(lèi)房屋,借款人收入證明與年齡、職業(yè)不相稱(chēng),收入證明有虛假現象,不能提供身份證等重要資料的原件,提供資料明顯虛假等情況要嚴格把關(guān),該不準辦理按揭貸款的,堅決不予辦理,切實(shí)維護銀行資金安全,防范產(chǎn)生金融風(fēng)險。

  3、嚴格控制房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險。我行要嚴格流程操作,嚴格審查、審批,盡最大努力防范風(fēng)險。對項目開(kāi)發(fā)貸款要制訂監管方案,與企業(yè)簽定商品房開(kāi)發(fā)項目資金管理協(xié)議,資金使用上實(shí)行封閉運行、動(dòng)態(tài)管理、監控使用。要加強按揭貸款管理,根據按揭貸款存在的主要風(fēng)險點(diǎn),制定按揭貸款風(fēng)險控制措施,且嚴格執行,落實(shí)到位,防止出現“假”按揭。對不負責任造成按揭貸款風(fēng)險損失的,要追究有關(guān)人員的責任,確保按揭貸款業(yè)務(wù)的順利發(fā)展。

  4、增加信貸人員,提高信貸人員素質(zhì)。我行要根據房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展情況,適當增加信貸人員,要加強對信貸人員的政治思想教育和業(yè)務(wù)技能培訓,切實(shí)提高信貸人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力防范金融風(fēng)險,促進(jìn)房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展。

企業(yè)調研報告8

  為全面了解我縣建筑房產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)現狀,有針對性地做好建筑房產(chǎn)企業(yè)入庫統計工作,縣統計局組織專(zhuān)人對接縣住建、規劃、國土等部門(mén),深入建筑房產(chǎn)企業(yè)及項目建設一線(xiàn)開(kāi)展專(zhuān)題調研,現將相關(guān)情況報告如下。

  一、企業(yè)基本情況

  (一)已納入統計名錄庫企業(yè)

  1.建筑企業(yè)。截至20xx年9月(下同),我縣納入統計名錄庫的資質(zhì)以上建筑企業(yè)11家、建筑勞務(wù)企業(yè)1家,其中,二級資質(zhì)的7家,三級資質(zhì)的4家,20xx年實(shí)現建筑業(yè)總產(chǎn)值44億元,20xx年前三季度實(shí)現建筑業(yè)總產(chǎn)值40.98億元。(見(jiàn)附表1)

  2.房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)。我縣納入統計名錄庫的資質(zhì)以上房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)19家(20xx年新入庫4家),其中,二級資質(zhì)的3家,三級資質(zhì)的12家,暫定級4家,20xx年完成投資25.7億元,20xx年前三季度完成投資15.7億元。(見(jiàn)附表2)

  (二)未納入統計名錄庫企業(yè)

  1.建筑企業(yè)。在我縣從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)但未納入我縣統計名錄庫的建筑企業(yè)有16家,其中本地4家,外地12家,據推算全年可實(shí)現產(chǎn)值約20億元。(見(jiàn)附表3)2.房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)。在我縣從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)但未納入我縣統計名錄庫的房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)有12家,其中本地2家,外地12家,據統計已開(kāi)發(fā)項目計劃總投資約45億元。(見(jiàn)附表4)(三)退出統計名錄庫企業(yè)

  因我縣2家建筑企業(yè)、1家房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資質(zhì)未年審,被省住建廳注銷(xiāo)資質(zhì)等級證書(shū)先后退出統計名錄庫。(見(jiàn)附表5)

  二、外來(lái)企業(yè)入庫制約因素

  按照《國家統計局關(guān)于印發(fā)統計單位劃分及具體處理辦法的通知》中第十條規定,外來(lái)法人單位下屬跨省的分支機構,并具備一定條件的,經(jīng)與分支機構上級法人單位協(xié)商一致,并經(jīng)國家統計局認可,可視同法人單位處理,納入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)地統計。為摸清我縣外來(lái)企業(yè)從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況,今年4月,我們進(jìn)行了專(zhuān)題調研,結果表明若要具體實(shí)施還存在著(zhù)一些制約因素。

  (一)堅持本地注冊對外來(lái)企業(yè)沒(méi)有強制約束力。外來(lái)企業(yè)在從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),只受業(yè)務(wù)范圍和項目規模約束,不受地理區域限制。住建部《關(guān)于推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展和改革的若干意見(jiàn)》(建市〔20xx〕92號)規定:建立統一開(kāi)放的市場(chǎng)體系,規范備案管理,不得排斥、限制外地企業(yè)進(jìn)入本地區的準入條件,不得強制外地企業(yè)參加培訓或在當地成立子公司等。這對堅持本地注冊帶來(lái)了政策制約。

  (二)堅持本地注冊導致企業(yè)資質(zhì)受限。外來(lái)企業(yè)在注冊、入庫,需更名申報,這將與該企業(yè)在參與我縣招商、投標活動(dòng)中使用的原名稱(chēng)不符,且企業(yè)資質(zhì)亦與項目招標要件不符,自動(dòng)失去競標資格。

  (三)堅持本地注冊影響后期監督管理。外來(lái)注冊企業(yè)具有流動(dòng)性,工程竣工后若再無(wú)項目,則會(huì )轉向異地發(fā)展。若該企業(yè)破產(chǎn)或資質(zhì)被注銷(xiāo),其開(kāi)發(fā)建設的項目一旦出現建設質(zhì)量或配套設施問(wèn)題,追責難以找到責任主體,可能會(huì )帶來(lái)諸多信訪(fǎng)矛盾和遺留問(wèn)題。

  (四)堅持本地注冊帶給外來(lái)企業(yè)管理成本增加。在建筑房產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)競爭中,三級及以下資質(zhì)企業(yè)的利潤空間越來(lái)越薄弱,外來(lái)企業(yè)因工程量少、不持續而不愿注冊。即使走資質(zhì)升級增項途徑,至少需要2至4年時(shí)間,且在注冊資本、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、專(zhuān)業(yè)人才等方面要求更高,制約企業(yè)發(fā)展壯大。

  (五)堅持本地注冊易受原注冊地干擾。按照統計制度,建筑業(yè)產(chǎn)值和房產(chǎn)投資納入注冊地統計。在我縣的外地企業(yè)除建筑業(yè)國稅、房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)所得稅上繳注冊地外,其余稅費均上繳我縣。若外來(lái)企業(yè)在申請注冊,原注冊地出于地方保護角度,既會(huì )在承辦相關(guān)手續中設置障礙,也會(huì )通過(guò)約談當地企業(yè)等方式干擾企業(yè)在異地注冊。

  三、企業(yè)發(fā)展現狀

  (一)生機旺盛型。此類(lèi)企業(yè)抓住了機遇,盤(pán)活了資源,通過(guò)升級增項不斷發(fā)展壯大,制定了明晰的中長(cháng)期發(fā)展規劃,步入了可持續發(fā)展的良性軌道。如新南國房產(chǎn)計劃3年內組建集團公司,5年內進(jìn)入市五強,二十年內實(shí)現產(chǎn)值200億元,進(jìn)入省20強;發(fā)響建司計劃在今年12月將資質(zhì)升為總承包一級,力爭年產(chǎn)值2.5億元以上,上交稅費900萬(wàn)元以上。

  (二)維持現狀型。此類(lèi)企業(yè)受困于自身現狀,資質(zhì)遲遲未能升級,占有市場(chǎng)份額不多,實(shí)施項目規模不大,且依賴(lài)掛靠項目,缺乏發(fā)展后勁,業(yè)績(jì)近幾年無(wú)大的提升。;三建司承建項目大多集中在區鄉,規模小,種類(lèi)雜。

  (三)轉向發(fā)展型。此類(lèi)企業(yè)發(fā)展到一定水平后,主營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的收入和利潤大幅下降,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到影響和制約。市場(chǎng)前景不明朗,不樂(lè )觀(guān),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)已開(kāi)始向其他領(lǐng)域轉移。如明悅房產(chǎn)建龍熙國際酒店,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)始向酒店服務(wù)業(yè)和社區物業(yè)管理轉移,以解決公司員工的社會(huì )保障問(wèn)題。

  (四)萎縮低迷型。此類(lèi)企業(yè)一般是先有項目再相機成立,在經(jīng)營(yíng)完項目后便陷入困頓,無(wú)強力經(jīng)費支撐,無(wú)人才技術(shù)保障,無(wú)后續項目實(shí)施,有日趨名存實(shí)亡的危險。如江州房產(chǎn)資質(zhì)三級,工程技術(shù)人員僅3人,20xx年無(wú)工程項目,市場(chǎng)生存力弱;高品房產(chǎn)在開(kāi)發(fā)完伴山風(fēng)景項目后,目前沒(méi)有新項目開(kāi)發(fā)。

  四、困難和問(wèn)題

  (一)資金壓力大,本地企業(yè)運轉困難。一是墊資情況普遍。建筑市場(chǎng)急劇膨脹,使一些項目單位在工程發(fā)包時(shí),將能否墊資作為考察企業(yè)實(shí)力和簽訂合同的重要條件,有些工程項目墊資高達90%,而政府BT項目多是全墊資;二是工程款項拖欠。項目在建時(shí),企業(yè)難按工程進(jìn)度收到相應資金,竣工后也被長(cháng)期拖欠,使預期效益受損,即使再有項目也無(wú)力承接;三是企業(yè)融資困難。在國家對建筑、房產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)緊縮銀根的大環(huán)境下,企業(yè)貸款難、貸款貴,走民間融資途徑則利率更高;四是稅費收取較高。除基本稅費外,另有殘保金、工會(huì )經(jīng)費、資源費等,大約占到了資金總額的十分之一;五是銷(xiāo)售有價(jià)無(wú)市。房產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目竣工后,很長(cháng)時(shí)間內供過(guò)于求,形成住房高空置率,造成資金回籠緩慢。這些問(wèn)題纏繞交織,影響企業(yè)自身造血功能和企業(yè)發(fā)展壯大。

  (二)資質(zhì)升級難,本地企業(yè)發(fā)展受限。一是缺乏人才支撐。企業(yè)資質(zhì)等級越高,人才要求越嚴格,高級職稱(chēng)人員、中級職稱(chēng)、基本技術(shù)人員等有明確的數量限制和資歷限制,現實(shí)中符合條件的人才嚴重不足;二是缺乏業(yè)績(jì)支撐。企業(yè)以前礙于實(shí)力,做的業(yè)績(jì)較難符合要求,比如申報建筑企業(yè)一級資質(zhì),必須提供近5年工作業(yè)績(jì),且工程規模至少滿(mǎn)足“修建25層以上的房屋建筑工程”等4項必備條件;三是缺乏資金支撐。不同等級有不同的注冊資金約束,比如申報房產(chǎn)開(kāi)發(fā)一級資質(zhì),企業(yè)注冊注冊資本不低于5000萬(wàn)元,實(shí)際情況讓人望而卻步;四是缺乏設備支撐。企業(yè)升級必須要具有與資質(zhì)等級相適應的施工機械和質(zhì)量檢測設備,原先的設備設施已然不夠,補充購置無(wú)形中會(huì )加大資金壓力。企業(yè)長(cháng)期不能升級,發(fā)展停滯便不可避免。

  (三)市場(chǎng)競爭烈,本地企業(yè)利潤薄弱。一是項目招標僧多粥少。隨著(zhù)城鄉建設高速發(fā)展,外來(lái)企業(yè)越來(lái)越多,有的建立了項目部和分公司,同一個(gè)項目十數家企業(yè)競爭已屢見(jiàn)不鮮,“搶食”現象不僅比拼實(shí)力,更比拼忍耐,繼而引發(fā)殘酷的價(jià)格戰;二是承攬工程有心無(wú)力。我縣無(wú)一家一級、特級資質(zhì)企業(yè),承攬范圍受到限制,在重大項目的招投標中,與外來(lái)企業(yè)實(shí)力懸殊,幾乎沒(méi)什么機會(huì ),只能被迫向鄉鎮發(fā)展,尋找剩余機會(huì ),甚至有時(shí)依賴(lài)掛靠項目支撐。一些外來(lái)企業(yè)中標后,將項目分解賣(mài)給本地企業(yè)做,既轉嫁了風(fēng)險,又坐收差價(jià)之利;三是“三違”沖擊雪上加霜。集中表現在一些中小規模的項目,為追求“短平快”,常被發(fā)包給無(wú)承攬資質(zhì)的個(gè)體施工隊、服務(wù)隊。在暴利的誘惑驅使下,房產(chǎn)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域“三違”(違法用地、違法建設、違法銷(xiāo)售)現象突出,鄉鎮小產(chǎn)權房屢禁不止,嚴重沖擊著(zhù)縣域房產(chǎn)市場(chǎng);四是成本抬高無(wú)可奈何。一些建材業(yè)主壟斷建材市場(chǎng),以種種理由惡意哄抬砂石、水利、鋼材等價(jià)格,嚴重擾亂了正常的市場(chǎng)秩序,增加了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,極大壓縮了企業(yè)利潤空間。

  (四)預測預警弱,本地企業(yè)風(fēng)險難料。一是宏觀(guān)政策預警弱。國家調整宏觀(guān)經(jīng)濟政策,必然會(huì )影響到建筑房產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展,而研究國家政策及投向一直是本地企業(yè)軟肋;二是安全評估預警弱。在競標選擇項目上,企業(yè)往往注重的是規模和效益,而忽略從項目與企業(yè)實(shí)際進(jìn)行嚴格的安全評估,項目到手后勉為其難,以致安全風(fēng)險難控、合同履行艱難,企業(yè)形象受損;三是融資投資預警弱。行業(yè)特點(diǎn)決定了建筑、房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)需要大量資金運轉,投入規模增速快,而企業(yè)承接項目更多依靠銀行貸款和民間融資,資產(chǎn)負債率始終處于高位,一旦資金鏈斷裂,后果難以想象;四是市場(chǎng)前景預警弱;诜?jì)r(jià)上漲預期,一些投機性購房營(yíng)造繁榮假象,助推房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)急功近利,不把握市場(chǎng)環(huán)境變化,不遵循經(jīng)濟規律盲目上馬開(kāi)發(fā),導致銷(xiāo)售市場(chǎng)疲軟。

  五、工作建議

  (一)造血幫扶,破解企業(yè)資金瓶頸。一是減少墊資比例。充分考慮企業(yè)的資本實(shí)力,政府性項目資金安排及渠道在原則范圍內適當減少企業(yè)墊資部分,為企業(yè)運轉留有余地;二是及時(shí)支付工程款。財政撥款的工程項目支付進(jìn)度款時(shí),應多從企業(yè)的角度考慮,簡(jiǎn)化手續和撥款審批環(huán)節,按施工合同約定及時(shí)支付,減輕施工單位的壓力;三是解決融資難題。支持以建筑材料、工程設備、在建工程和應收賬款等作為抵質(zhì)押的反擔保形式,鼓勵金融機構從資金投入、信貸規模、貸款利率、擔保費率等方面扶持企業(yè)發(fā)展;四是適當降低費稅。清理規范企業(yè)上繳費稅種類(lèi),在營(yíng)業(yè)稅、項目建設保證金、安全生產(chǎn)保證金、工會(huì )經(jīng)費、資源費等方面能減則減,盡可能減少企業(yè)上繳費稅總額。

  (二)轉型升級,促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。一是夯實(shí)人才隊伍。構建多渠道、多層次人才引進(jìn)和培育機制,充實(shí)緊缺崗位專(zhuān)業(yè)人才。對業(yè)績(jì)突出的優(yōu)秀人員,破格評定技術(shù)資格;二是培育旗艦企業(yè)。有效整合本地資源,通過(guò)兼并或重組方式,培育一兩家具有較強競爭力的知名企業(yè)、品牌企業(yè),延伸產(chǎn)業(yè)上下兩端鏈條,穩妥推行咨詢(xún)、設計、采購、施工、管理、服務(wù)一體化;三是引導多元發(fā)展。鼓勵企業(yè)順應市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展趨勢,堅持“主業(yè)突出、多元經(jīng)營(yíng)”的思路,承攬范圍向交通、水利、市政、安裝、環(huán)保、防水、綠化、消防等領(lǐng)域拓展,向“高、精、專(zhuān)”發(fā)展;四是實(shí)施優(yōu)惠政策。對晉升資質(zhì)、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入大幅增長(cháng)、承攬縣外工程項目或提供縣外建筑勞務(wù)、優(yōu)質(zhì)工程獲獎、取得科技創(chuàng )新專(zhuān)利的企業(yè),分別給予獎勵。企業(yè)購置設備設施,給予貸款貼息政策。

  (三)依法整治,規范企業(yè)經(jīng)營(yíng)秩序。一是嚴格市場(chǎng)準入清出。堅決執行建筑房產(chǎn)業(yè)有關(guān)規定,嚴格審查外來(lái)企業(yè)的資質(zhì)等級及信用信譽(yù)情況,對不符合條件的禁止進(jìn)入。同時(shí),強化已進(jìn)入企業(yè)的監督管理,對有違規違法行為且造成惡劣影響的堅決清出市場(chǎng);二是加強招投標管理。嚴明招投標紀律,規范招投標程序,體現公開(kāi)公平公正原則,完善綜合評標和合理低價(jià)評標辦法,提倡優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、優(yōu)質(zhì)優(yōu)先,堅決遏制和打擊圍標串標、轉包、掛靠和低于成本價(jià)報價(jià)等違法違規行為;三是實(shí)施項目兼顧平衡。當前建設固然離不開(kāi)外來(lái)企業(yè),但在吸引外來(lái)企業(yè)來(lái)平投資的同時(shí),也要關(guān)注本地企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展,一些工程項目鼓勵可以通過(guò)“抱團取暖”的方式參與,使之既能通過(guò)適當的市場(chǎng)競爭從外來(lái)企業(yè)那里汲取經(jīng)驗,又不至于在劃分蛋糕時(shí)面對過(guò)于直接殘酷的競爭而餓死;四是強力整頓市場(chǎng)秩序。繼續保持高壓態(tài)勢,嚴厲打擊建筑、房產(chǎn)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域違法用地、違法建設、違法銷(xiāo)售、無(wú)資質(zhì)承包等擾亂市場(chǎng)秩序行為,嚴格整治建材市場(chǎng),對囤積居奇、哄抬物價(jià)、串通漲價(jià)等人、事,發(fā)現一起曝光一起,從嚴從快從重處理。

  (四)強化監測,增強企業(yè)御險能力。一是政府開(kāi)展綜合監測預警。出臺相應政策和措施,建立完善經(jīng)濟預警系統,深入研究建筑、房產(chǎn)開(kāi)發(fā)活動(dòng)的波動(dòng)及其規律。住建、規劃、房管、統計等部門(mén)要開(kāi)展經(jīng)常性的業(yè)務(wù)合作,加強對全縣建筑、房地開(kāi)發(fā)市場(chǎng)各個(gè)環(huán)節進(jìn)行跟蹤監測,根據掌握的信息,全面評估潛在風(fēng)險,作出科學(xué)分析和預測預警;二是企業(yè)加強自身風(fēng)險防范。防范法律風(fēng)險,避免“合同陷阱”、“招投標陷阱”,及時(shí)維權;防范決策風(fēng)險,重大的經(jīng)營(yíng)決策應經(jīng)過(guò)企業(yè)班子集體研究決定,總經(jīng)理要對本單位的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險負責;防范資金風(fēng)險,嚴格控制成本,控制貸款和擔保規模,完善資金籌集管理;防范質(zhì)量安全風(fēng)險,大力開(kāi)展標準化作業(yè),實(shí)行質(zhì)量安全全過(guò)程監督;防范市場(chǎng)前景風(fēng)險,應適時(shí)研究分析宏觀(guān)形勢,及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)思路及目標任務(wù),牢牢把握自身發(fā)展主動(dòng)權。

  (五)強化入庫,真實(shí)反映發(fā)展成果。住建、統計部門(mén)加強指導,凡符合條件的一律及時(shí)申報入庫,比如,具備條件的勞務(wù)企業(yè)等?蓜(chuàng )造條件的實(shí)行企業(yè)主管單位負責制,比如,縣水電建筑安裝工程公司、通興建筑工程公司分別由縣電力集團、縣交運局負責完善相關(guān)手續重新入庫。同時(shí),進(jìn)一步夯實(shí)各在庫建筑房產(chǎn)企業(yè)直報平臺的統計基礎工作,確!皵党鲇袚。

企業(yè)調研報告9

  結合近期房地產(chǎn)公司人員離職情況,人力資源部對合肥市場(chǎng)房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)崗位進(jìn)行了專(zhuān)項薪酬調查,主要內容如下:

  一、總體概述

  近兩年,合肥市平均工資的漲幅大約在15%,其中20xx合肥平均工資為34143元/年,20xx年合肥平均工資為39292元/年,房地產(chǎn)行業(yè)的薪酬水平緊跟金融行業(yè),位居第二,漲幅達到22%。近期通過(guò)對合肥部分房地產(chǎn)企業(yè)的薪酬狀況的調查了解,得出以下數據(見(jiàn)下表):

  其中標桿企業(yè)(如恒大、藍鼎)薪酬狀況:

  1、土建工程師:3—4年工作經(jīng)驗的工資為7000元/月左右,5年以上工作經(jīng)驗的工資在7500—12000元/月;

  2、安裝工程師:3—4年工作經(jīng)驗的工資為7500元/月左右,5年以上工作經(jīng)驗的工資在7500—8500元/月;

  3、造價(jià)工程師:3—4年工作經(jīng)驗的工資為7500—12000元/月,5年以上工作經(jīng)驗的工資在9500元/月以上。相近企業(yè)(如國軒置業(yè)、文一投資、東海、新華)薪酬狀況:

  1、土建工程師:3—4年工作經(jīng)驗的工資為5000—6000元/月,5年以上工作經(jīng)驗的工資在6000—8000元/月;

  2、安裝工程師:3—4年工作經(jīng)驗的工資為6000元/月以上,5年以上工作經(jīng)驗的工資在8500—10000元/月;

  3、造價(jià)工程師:3—4年工作經(jīng)驗的工資為6000—7000元/月,5年以上工作經(jīng)驗的工資在8500元/月以上。

  二、比較分析

  以3—4年工作經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員為例,特作如下比較:

  三、問(wèn)題診斷

  1、從上表可以看出,華鑫房產(chǎn)公司的工程師薪酬水平與市場(chǎng)相比,整體偏低;

  2、調查發(fā)現,土建工程師、安裝工程師、造價(jià)工程師由于市場(chǎng)稀缺程度和崗位價(jià)值不同,工資待遇也是不同的,表現為土建工程師<安裝工程師<造價(jià)工程師,而華鑫房產(chǎn)公司工資在崗位差異上體現不明顯。四、對策建議

  根據上述調查數據及診斷問(wèn)題,結合近期華鑫房產(chǎn)離職人員情況(見(jiàn)下表),提出以下建議:

  1、薪酬待遇高低與工作飽和度大小成正比關(guān)系,雖標桿企業(yè)的工資普遍偏高,但也伴隨高強度的工作量,目前華鑫房產(chǎn)公司的工作飽和度一般,所以建議以相近企業(yè)的薪酬水平為參考,適度調整華鑫房產(chǎn)公司工程師的薪酬水平;

  2、根據崗位評價(jià)及市場(chǎng)稀缺度,分別對土建、安裝、造價(jià)工程師設定不同的薪酬水平,以體現其差異性和層次性。

  3、華鑫房產(chǎn)公司的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員工資調整應與市場(chǎng)的工資變化保持適度一致,同時(shí)根據市場(chǎng)變化每年做適度的調整。

企業(yè)調研報告10

  多年來(lái),建筑業(yè)一直被認為是勞動(dòng)密集型的粗放經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè),只是為實(shí)現固定資產(chǎn)投資才到建設項目施工,政府的政策支持力度明顯不夠。在建筑市場(chǎng)競爭較激烈的今天,仍然沒(méi)有完全糾正對建筑業(yè)的各種偏見(jiàn)和誤解。要實(shí)現XX市建筑業(yè)的發(fā)展,就務(wù)必爭取政府確立將建筑業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰略,把建筑業(yè)的發(fā)展納入國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展規劃,制定相關(guān)政策措施,真正把建筑業(yè)作為一個(gè)必不可少、前途無(wú)量、發(fā)展潛力巨大、社會(huì )和經(jīng)濟效益回報豐厚的支柱產(chǎn)業(yè)來(lái)發(fā)展。

  要加強市場(chǎng)管理和行業(yè)管理力度。雖然政府轉變職能和退出市場(chǎng)已經(jīng)逐步形成共識,但這一目標尚需要一個(gè)過(guò)程。在政府轉變職能和總體退出市場(chǎng)的同時(shí),必須加強和加緊以新的思維、方式和知識結構,從新的層次和角度實(shí)施對市場(chǎng)的干預、管理、引導,對促進(jìn)和加速產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展起到積極的作用。政府作為建筑業(yè)發(fā)展過(guò)程中的監督和管理者,有責任為企業(yè)提供一個(gè)公平、公正、公開(kāi)的市場(chǎng)競爭環(huán)境,促進(jìn)建筑業(yè)有序發(fā)展。加強政府服務(wù)功能,切實(shí)為建筑企業(yè)發(fā)展排憂(yōu)解難。政府職能部門(mén)要在體制改革、結構優(yōu)化、市場(chǎng)凈化、施工保障等方面為企業(yè)解決實(shí)際困難,使企業(yè)能夠順利開(kāi)展生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。并在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中保駕護航,為XX市建筑業(yè)走上發(fā)展的快車(chē)道提供有效的保障。

  目前建筑業(yè)過(guò)度競爭成為行業(yè)和社會(huì )的普遍反映,要求政府提高行業(yè)準入,減少企業(yè)數量,限制過(guò)度競爭的呼聲較高,要求提高行業(yè)集中度或行業(yè)適度壟斷程度的呼聲較高。目前的過(guò)度競爭本質(zhì)上是一種無(wú)序競爭、不規范競爭和不正當競爭并存的反映。政府必須深刻剖析產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟諸問(wèn)題的內在本質(zhì),進(jìn)一步放松規制,進(jìn)一步促進(jìn)建筑業(yè)競爭,只有充分的競爭,才能實(shí)現建筑業(yè)的優(yōu)勝劣汰,只有通過(guò)充分競爭實(shí)現的產(chǎn)業(yè)集中度才是資源的最佳配置方式。政府不僅要放開(kāi)建筑業(yè)準入,促進(jìn)充分競爭,還應考率通過(guò)加強對不正當競爭的管理,進(jìn)一步強化市場(chǎng)的淘汰機制,提高競爭水平。

  全社會(huì )共同努力,切實(shí)解決建設領(lǐng)域的拖欠工程款問(wèn)題,并建立長(cháng)效保障機制。要規范建筑市場(chǎng)秩序,嚴格責任追究制度;建立健全工程結算制度,促進(jìn)施工企業(yè)積極主動(dòng)搞好竣工結算工作;完善法律法規,加大執法力度,對建設單位故意拖欠不還的要訴諸法律;強化監控,杜絕資金不到位工程進(jìn)入建筑市場(chǎng),從根本上遏制“拖欠、墊支”等現象的蔓延。

企業(yè)調研報告11

  為了解我市企業(yè)在經(jīng)濟企穩回升后所遇到的用工問(wèn)題,進(jìn)一步促進(jìn)就業(yè)、發(fā)展經(jīng)濟。我們在全市范圍內組織開(kāi)展了關(guān)于企業(yè)用工情況的調研,分別從8個(gè)縣區中各選取2個(gè)對本縣區有代表性的企業(yè)走訪(fǎng)調查,此次調查共涉及16家企業(yè),其中國有企業(yè)6家、私營(yíng)10家。被調研企業(yè)覆蓋到的行業(yè)有采礦業(yè)、制造業(yè)、電力、燃氣及水的生產(chǎn)和供應業(yè)、建筑業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等企業(yè)用工主要行業(yè),就企業(yè)用工現狀、是否存在招工難問(wèn)題和成因等幾方面內容開(kāi)展調研。

  一、企業(yè)的用工現狀

  金融危機給我市不同企業(yè)帶來(lái)不同影響,在經(jīng)濟企穩回升的情況下,預計20xx年春季會(huì )增加52個(gè)技術(shù)性工作崗位,同比增長(cháng)4.5%。

  我市以電廠(chǎng)、自來(lái)水公司為主的國有企業(yè),在用工上受金融危機影響較小,用工情況穩定,在受訪(fǎng)的國有企業(yè)中,末與末單位從業(yè)人員基本無(wú)變化。在是否存在招工難方面,由于我市國有企業(yè)大多屬于壟斷行業(yè),待遇好、福利高,對普通工人很有吸引力,企業(yè)在招工用工上有很大的挑選余地。

  而私營(yíng)企業(yè)在經(jīng)濟企穩回升的情況下,企業(yè)用工波動(dòng)較大,且依據行業(yè)的不同而體現出不同程度的招工難問(wèn)題。被調查的10家私營(yíng)企業(yè),末單位從業(yè)人員為2111人,較末單位從業(yè)人員增加13.43%,預計20xx年春季會(huì )新增250個(gè)新增崗位,同比增長(cháng)11.84%。新增崗位主要集中在建筑領(lǐng)域和技術(shù)性崗位上,而目前我市勞務(wù)市場(chǎng)以普工和年紀偏大的下崗職工為主,因為年齡結構、知識結構的錯位而出現勞務(wù)輸出地的招工難現象。

  采礦業(yè)受金融危機的影響較大,目前企業(yè)用工人數較上年有所減少,在經(jīng)濟企穩回升后有望增加。以亨通礦業(yè)為例,

  三季度時(shí),企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為5234萬(wàn)元,單位從業(yè)人員為98人,受金融危機影響鋅價(jià)的持續走低,市場(chǎng)的不景氣和新《勞動(dòng)法》的實(shí)施使企業(yè)用工成本增加,農民工工資浮動(dòng)較大;生產(chǎn)時(shí)間相應減少、銷(xiāo)售下降,在企業(yè)生產(chǎn)不飽和的情況下,用工的數量迅速萎縮,底單位從業(yè)人員減少為56人,在隨著(zhù)國家儲備政策、貼息政策的相繼出臺和經(jīng)濟形勢的逐步好轉,企業(yè)從二季度起逐漸出現回暖跡象,企業(yè)從業(yè)人員基本穩定在85人。

  制造業(yè)技術(shù)人員緊缺。調查的天成絲業(yè)、昊華公司、旬陽(yáng)煙廠(chǎng)、開(kāi)源建材等企業(yè),雖然也受經(jīng)濟形勢的影響,有的企業(yè)處于減產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài),但是與采礦業(yè)相比受?chē)H價(jià)格因素影響較小,由于生產(chǎn)原料屬當地農副產(chǎn)品,產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)也是周邊地區,加之企業(yè)采取多種措施,使職工隊伍相對穩定,但是由于這些企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)含量相對較高,要求職工具備一定的職業(yè)素質(zhì),造成企業(yè)對技術(shù)性崗位相對緊缺。

  住宿餐飲業(yè)和建筑業(yè)出現用工短缺。受我市經(jīng)濟發(fā)展和高速路建設的影響,我市住宿餐飲業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展迅速,不同程度出現用工短缺,尤其缺乏年輕的`務(wù)工者。

  預計,私營(yíng)企業(yè)隨經(jīng)濟形勢的好轉20xx年春季用工有望增加,但是招工難問(wèn)題尚待解決。

  二、企業(yè)用工短缺的成因

  通過(guò)對企業(yè)的調查走訪(fǎng),可以看出,隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的縱深發(fā)展,人力資源的供需矛盾凸顯,企業(yè)招工難與求職者就業(yè)難問(wèn)題同時(shí)顯現,主要表現:

  一是招用的青壯年勞動(dòng)力短缺,目前我市勞務(wù)市場(chǎng)上求職的工人多數年齡在35歲以上。而用工最為短缺的建筑業(yè)、住宿餐飲業(yè)由于行業(yè)特點(diǎn),希望招聘18-30歲之間的青年務(wù)工者。這樣造成供需方年齡結構的錯位。

  二是工資待遇同求職者愿望有差距。一方面企業(yè)受金融危機的影響,利潤空間有限,愿意支付的用工成本相對較低,而另一方面隨著(zhù)生活費用的上漲,求職者的預期薪金增加,兩者的矛盾導致就業(yè)意向難以達成。

  三是工作強度大的企業(yè)招工難。工作強度大的企業(yè)與被聘人員之間的雙向選擇,一般年青人傾向于到發(fā)達地區做能夠獲得高收入的工作,而不愿到經(jīng)濟落后地區薪水不高而工作強度大的企業(yè)里謀職。就拿興科房建公司來(lái)說(shuō),聘用小工每天工資由過(guò)去的30、40元漲到60元,技工工資達到每天100元水平,但仍然會(huì )出現招工緊張的現象。

  四是法律意識淡漠,給用工單位帶來(lái)隱患。新《勞動(dòng)法》的頒布,更加體現了以人為本的理念,更加健全、完善了社會(huì )保障體系,也依法約束了用人單位。但在具體操作過(guò)程中又曝露出一些不盡完善的地方。比如,企業(yè)招用的一些簡(jiǎn)單勞力,月工資幾百元,但與企業(yè)簽訂合同后,企業(yè)就要依照《勞動(dòng)法》給工人購買(mǎi)養老、醫療、工傷、大病等險種,除企業(yè)按規定予繳納外,個(gè)人繳納部分要按照社會(huì )平均工資水平的比例繳納,而社會(huì )平均工資水平又遠遠高于其基本工資,也就是說(shuō)工人要從本來(lái)就很低的薪水中拿出不少錢(qián)來(lái)購買(mǎi)保險,這樣就會(huì )導致很多工人不愿意企業(yè)給買(mǎi)保險,也會(huì )使用人單位不知如何是好。

  五是當地求職者整體上文化、技術(shù)水平不高,缺乏必要的系統的職業(yè)技能培訓。據了解,在我市農村富余勞力中,初中以下文化程度的占絕大多數;高中、大中專(zhuān)以上文化程度的只是少部分;有初級以上技能的更是少之又少;下崗失業(yè)人員中普工占了絕大部份。

  六是人才的培養遠不能滿(mǎn)足企業(yè)的用工需求。培訓與中小企業(yè)的用工需要缺乏必要的銜接,學(xué)校培育的普通人才企業(yè)用不上,企業(yè)需要的專(zhuān)業(yè)人員學(xué)校未培養,造成中小企業(yè)招工難,特別是招技術(shù)工人難。

  三、多種措施解決招工難、就業(yè)難的矛盾

  招工難、就業(yè)難的問(wèn)題看似一種悖論,但是卻又是一個(gè)非,F實(shí)的問(wèn)題,一方面企業(yè)招不到可用之人,另一方面剩余勞動(dòng)力閑置造成失業(yè),對經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )穩定有著(zhù)極大地危害。要解決這個(gè)發(fā)展中的難題,必須采取多種措施從就業(yè)環(huán)境、優(yōu)惠政策、加強培訓幾個(gè)方面加以解決。

  1、改善就業(yè)環(huán)境。

  一是建立勞動(dòng)力市場(chǎng)大系統,使信息能在企業(yè)、培訓學(xué)校、求職者三方自由流通,提高培訓教學(xué)針對性、減少企業(yè)招聘成本、縮短勞動(dòng)者待工時(shí)間。二是加大宣傳力度,改善就業(yè)觀(guān)念。通過(guò)宣傳典型的方式,激勵求職者愛(ài)崗敬業(yè)。工會(huì )、共青團、婦聯(lián)、勞動(dòng)社會(huì )保障局等有關(guān)部門(mén)應積極宣揚在我市境內私企、外企中誠實(shí)勞動(dòng)、愛(ài)崗敬業(yè)的職工群體,彰顯他們的先進(jìn)事跡。在評選各類(lèi)勞動(dòng)模范、優(yōu)秀青年、三八紅旗手等榮譽(yù)稱(chēng)號時(shí),有意向私企、外企的第一線(xiàn)勞動(dòng)職工傾斜,引導勞動(dòng)力受聘于民營(yíng)企業(yè),為當地的經(jīng)濟建設服務(wù)。

  2、繼續提供優(yōu)惠政策。

  一是政府對企業(yè)實(shí)施相關(guān)優(yōu)惠政策,如減少困難企業(yè)保險上繳比例,增加輪崗補貼、特殊技術(shù)崗位補貼等方式,減少企業(yè)用工成本,幫助企業(yè)吸引和留住高技術(shù)人才、在保障勞動(dòng)者權益同時(shí)減輕勞動(dòng)者保險費用負擔。二是政府對務(wù)工人員提供便利服務(wù)政策,解決子女入學(xué)問(wèn)題、廉租房問(wèn)題、醫療衛生等涉及生產(chǎn)生活的問(wèn)題。

  3、加大職業(yè)教育培訓。

  一是加強校企聯(lián)合辦學(xué),培訓人才。學(xué)生在校經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的理論基礎學(xué)習后,可安排到企業(yè)頂崗實(shí)習,企業(yè)根據學(xué)員工作績(jì)效發(fā)給一定勞動(dòng)報酬。經(jīng)過(guò)實(shí)踐,使學(xué)生在中專(zhuān)職高畢業(yè)前就成為熟練工人。畢業(yè)后招工入廠(chǎng)就能成為企業(yè)技術(shù)骨干,又可獲得較高的工資收入。二是開(kāi)展靈活辦學(xué),將長(cháng)期培訓與短期培訓結合起來(lái),將日間學(xué)習和夜校、節假日學(xué)習結合起來(lái)。不僅要有長(cháng)期的專(zhuān)業(yè)知識的培訓,更要有短期的實(shí)用技術(shù)的培訓;培訓時(shí)間不僅局限于白天的日常教學(xué),還可以有針性的開(kāi)展夜校和周末學(xué)習班,提高教學(xué)的靈活性。三是加大對創(chuàng )新型人才的培養,企業(yè)需要具有高技術(shù)有創(chuàng )造力的人才來(lái)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,應在教學(xué)中注重啟發(fā)教育、通過(guò)創(chuàng )新比賽等方式激勵學(xué)員動(dòng)手動(dòng)腦,積極思考,為技術(shù)創(chuàng )新培養人才。四是將就業(yè)宣傳工作前移。提早動(dòng)員鼓勵一批初中畢業(yè)生,報考職業(yè)學(xué)校,學(xué)一技之長(cháng),為將來(lái)走出社會(huì )打下良好的就業(yè)基礎。

  4、增強法律意識。

  企業(yè)和務(wù)工者都應增加法律意識,企業(yè)應認真執行《勞動(dòng)法》與員工簽訂勞動(dòng)合同,參照地區行業(yè)平均勞動(dòng)工資標準確定工資額,適當提高員工工資福利待遇,節假日、平時(shí)加班等超時(shí)勞動(dòng)應按勞動(dòng)法的有關(guān)規定支付相關(guān)的勞動(dòng)報酬,依法為全部員工繳納養老、工傷、醫療等社會(huì )保障費用,維護勞動(dòng)者的合法權益。勞動(dòng)者本身也應提高法律意識,意識到各種保險的繳納是為保護自身的合法權益,應主動(dòng)用法律來(lái)保護自己,而不能只看到眼前利益,拒絕企業(yè)給辦理相關(guān)保險。

企業(yè)調研報告12

  為認真貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強藥品安全監管工作的通知》文件精神,進(jìn)一步強化企業(yè)作為藥械安全第一責任人的責任意識, 積極培育、扶助、規范和發(fā)展進(jìn)賢縣這一支柱產(chǎn)業(yè),不斷提升產(chǎn)品品位,促進(jìn)企業(yè)做大做強,筆者就如何探索進(jìn)賢縣醫療器械企業(yè)自律的有效途徑談幾點(diǎn)粗淺的認識。

  一、基本現狀及存在問(wèn)題

  進(jìn)賢縣,位于江西省中部,鄱陽(yáng)湖南岸,是歷史悠久、人杰地靈的千年古縣。該縣的醫療器械產(chǎn)業(yè)從上世紀80年代起步,歷經(jīng)數次治理,在基本完成原始積累之后,一個(gè)孕育巨大商機的產(chǎn)業(yè),一個(gè)讓投資創(chuàng )業(yè)者向往與施展才華的大平臺,正以飛躍式超常規速度在全國同行市場(chǎng)迅速崛起。目前擁有生產(chǎn)取證企業(yè)64家,固定資產(chǎn)達3.4億,生產(chǎn)品種73種,注冊品種數492余個(gè),經(jīng)營(yíng)取證企業(yè)76家,經(jīng)營(yíng)品種上千種。據不完全統計,20*年年產(chǎn)值達7.3億余元,年銷(xiāo)售額達十多個(gè)億元,從業(yè)人員達2萬(wàn)余人,銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )遍布全國各地,不少獲得省、全國知名品牌的產(chǎn)品已遠銷(xiāo)東南亞、土耳其、美國、加拿大、韓國、俄羅斯等國家。醫療器械產(chǎn)業(yè)已成為當地區域經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一,也成為當地食藥監部門(mén)監管的 “重頭戲”。

  盡管醫療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭看好,但也存在不容樂(lè )觀(guān)的方面:一是由于傳統觀(guān)念夾帶 “家庭制”的“小農經(jīng)濟”意識的束縛,一些生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理者認識不到位,從而使自己生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)入市場(chǎng)缺乏應承擔的責任感;二是由于近幾年醫療器械原材料價(jià)格漲幅波動(dòng)較大,而當地重復生產(chǎn)的衛生材料廠(chǎng)家較多,造成產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格戰引起不正當的競爭,因此少數生產(chǎn)企業(yè)在產(chǎn)品的規格、數量、重量上做起 “文章”;三是不正當的競爭引起不規范生產(chǎn),如少數企業(yè)為了節省成本,對一類(lèi)產(chǎn)品將b型(未滅菌)當成a型(已滅菌)銷(xiāo)售;四是少數企業(yè)由于內部管理不嚴,將半成品私自委托在家中加工,如戶(hù)外加工紗布塊;五是面對醫療器械生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)這支點(diǎn)多面廣的龐大的產(chǎn)業(yè),當地藥監部門(mén)醫療器械主要監管力量只有三人(還要兼做其他工作),對生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)處于動(dòng)態(tài)的這支產(chǎn)業(yè),力量對比懸殊。既是全天候的零距離的監管,也難于保證生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)的違法違規和不誠信行為不發(fā)生!面對日趨激烈的全國大市場(chǎng)的競爭,醫療器械產(chǎn)業(yè)要生存和發(fā)展,首先必須自律,因此建立一種誠實(shí)、守信的機制乃當務(wù)之急!

  二、目的、意義

  醫療器械是關(guān)乎國計民生的重要產(chǎn)業(yè), “醫療器械產(chǎn)品關(guān)乎人命,醫療器械監管無(wú)小事,絲毫馬虎不得”。享受合格、安全、放心醫療器械的使用是人民群眾的基本權益和殷切期望!向社會(huì )提供安全、合格和有效的醫療器械產(chǎn)品是生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)應盡的責任和義務(wù),是醫療器械產(chǎn)業(yè)的生存底線(xiàn)。否則,醫療器械產(chǎn)業(yè)不遵守這個(gè)市場(chǎng)游戲規則就不會(huì )獲得生存和發(fā)展的空間,甚至被市場(chǎng)淘汰。醫療器械行業(yè)必須嚴格恪守:守法是企業(yè)的立足之基,質(zhì)量是企業(yè)的生存之本,誠信是企業(yè)的發(fā)展規律之魂!目前,全社會(huì )還沒(méi)有形成誠信的價(jià)值觀(guān),國內沒(méi)有統一的食藥械安全信用制度和安全信息發(fā)布制度,各部門(mén)割裂的信息系統降低了信息溝通的效率。食藥監部門(mén)要努力創(chuàng )新工作為企業(yè)營(yíng)造守法規、重質(zhì)量、講誠信、謀發(fā)展的良好氛圍,通過(guò)打造誠信體系使企業(yè)始終承諾向社會(huì )提供最佳、合格、安全、放心的產(chǎn)品,承擔產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)安全責任,這一切,企業(yè)必須建立在自律的基礎之上,才能努力打造進(jìn)賢縣這一支柱產(chǎn)業(yè)的全國的精品、知名品牌!

  三、創(chuàng )評內容

  1、企業(yè)的法人、各類(lèi)管理者必須熟悉和認真執行國家的有關(guān)法律、法規、規章,自覺(jué)做到學(xué)法、用法、守法,嚴格依法進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng),自覺(jué)履行維護消費者的合法權益和義務(wù)。

  2、要充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì )的作用,成為溝通企業(yè)與企業(yè),架起政府與企業(yè)的橋梁,監管部門(mén)與行業(yè)協(xié)會(huì ),共同引導企業(yè)參與市場(chǎng)競爭,納入誠實(shí)守信發(fā)展之路!誠信是維護市場(chǎng)的支柱,是繁榮市場(chǎng)的基石,人民群眾在呼喚誠信,社會(huì )各界也在期待誠信,企業(yè)的生存和持續發(fā)展更離不開(kāi)誠信,食藥監部門(mén)與醫療器械行業(yè)要共同攜手打造誠信體系,以這項誠信創(chuàng )評工作為 “亮點(diǎn)“,不斷激勵和全面助進(jìn)醫療器械行業(yè)行為規范,做大做強、拓展更加發(fā)展的空間,為人民群眾的用械安全提供可靠的保障!

企業(yè)調研報告13

  在兒童安全領(lǐng)域很多客戶(hù)沒(méi)有意識到它的市場(chǎng)潛力。XX年智能穿戴產(chǎn)品市場(chǎng)的整體出貨量是1800萬(wàn),其中主打安全定位的產(chǎn)品占據市場(chǎng)份額的28%,相當于504萬(wàn)只設備。截至XX年統計數據,中國學(xué)齡前兒童人數高達1.8億,其中0-6歲學(xué)齡前人口超過(guò)1億。城市0-6歲學(xué)齡前人口接近4000萬(wàn),更甚的是農村的留守兒童數量高達6000萬(wàn)。這一系列錚錚的數字無(wú)不揭示在兒童安全及教育投資方面的市場(chǎng)前景。

  “每年全國有20萬(wàn)兒童走失,找回的不到千分之一,人世間最痛苦的事情莫過(guò)于此……”

  隨著(zhù)假期模式開(kāi)啟,孩子可以縱情歡樂(lè ),同時(shí)孩子外出時(shí)的安全問(wèn)題成為家長(cháng)們最擔心的事。防走失手表、防走失背包、防走失運動(dòng)鞋……各種兒童防走失“神器”紛紛蹦了出來(lái)。但是最火爆的無(wú)疑還是兒童通話(huà)定位手表。目前安徽市場(chǎng)兒童手表在家長(cháng)認知中基本是100%,但是使用轉化率較低,原因大多是消費者持觀(guān)望態(tài)度,沒(méi)能正確使用和操作。

  定位手表為家長(cháng)對兒童安全筑起一道堅實(shí)的防火墻,隨著(zhù)電子信息技術(shù)的發(fā)展,產(chǎn)品的實(shí)用性和易用性不斷提升,成本不斷降低,老百姓越來(lái)越多的接收此類(lèi)產(chǎn)品。

  安徽博天信息科技有限公司正在努力開(kāi)拓兒童手表的藍海市場(chǎng),并且成效斐然!靶l小寶”這一款產(chǎn)品深受廣大消費者的認可,并且公司即將增加“搜狗糖貓”這一互聯(lián)網(wǎng)品牌繼續完善產(chǎn)品線(xiàn),以滿(mǎn)足更多消費者的多元化需求。

  日益激增的市場(chǎng)需求和市場(chǎng)上供需不平衡的矛盾依舊在加深,各地市終端店面的工作人員對產(chǎn)品的認知與操作不熟練更是直接影響了產(chǎn)品的宣傳推廣和現場(chǎng)成單。

  速途研究院分析師于澤明認為,目前國內市場(chǎng)流通的幾款智能手表都還處于市場(chǎng)培育階段,還沒(méi)有多少市場(chǎng)認可度。一方面價(jià)格比較高,使得很多有意購買(mǎi)的人望而卻步,另一方面就是產(chǎn)品的性能還不夠齊全。智能手表市場(chǎng)還需要更多的引導和競爭,這樣才能使得產(chǎn)品的價(jià)格和性能更上一個(gè)檔次。從科技發(fā)展來(lái)看,可穿戴設備會(huì )有很好的市場(chǎng)前景而智能手表則會(huì )占到很大的市場(chǎng)份額。但是,智能手表能不能夠像智能機一樣受市場(chǎng)歡迎還有待時(shí)間檢驗。

企業(yè)調研報告14

  為推動(dòng)X(jué)X區領(lǐng)導干部“三進(jìn)三幫”活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展,確保取得實(shí)際成效,交通運輸局深入掛鉤企業(yè)江蘇宇輝鋁業(yè)有限公司進(jìn)行走訪(fǎng)座談,全面了解企業(yè)的運營(yíng)現狀、發(fā)展前景和轉型過(guò)程中遇到的問(wèn)題,理清了企業(yè)今后發(fā)展的思路,F將調研情況進(jìn)行如下梳理:

  一、 企業(yè)基本情況

  江蘇宇輝鋁業(yè)有限公司主要從事鋁合金器材、棒材生產(chǎn),型材加工。企業(yè)總資產(chǎn)為1848萬(wàn)元,職工數為42人,職工平均工資達2800元/月。20xx年,企業(yè)年產(chǎn)量同比增長(cháng)30%,預計20xx年主營(yíng)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售額達20xx多萬(wàn)元。目前,企業(yè)訂單充足,而且有增長(cháng)趨勢。預計未來(lái)汽車(chē)的鋁化率仍將不斷增加,極限將達30%到50%。隨著(zhù)我國國民經(jīng)濟不斷發(fā)展,人民生活水平不斷提高,汽車(chē)保有量也在不斷增加,運輸用鋁型材將有廣闊的市場(chǎng)前景。所以,江蘇宇輝鋁業(yè)公司未來(lái)有很好的發(fā)展前景,形勢一片大好。

  二、企業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在主要問(wèn)題

  1、資金周轉緊張

  由于今年企業(yè)的訂單量增加,企業(yè)的性質(zhì)決定了前期需要投入的成本高,墊資量大,企業(yè)存在一定的資金缺口,有資金鏈斷裂的風(fēng)險。

  2、用工緊張,勞動(dòng)力素質(zhì)有待提高

  企業(yè)快速成長(cháng),需要開(kāi)通更多生產(chǎn)線(xiàn),用工量也在不斷增加。XX乃至整個(gè)蘇北地區都存在勞動(dòng)人口,尤其是高素質(zhì)職工大量外出的情況,造成該企業(yè)用工比較緊張,特別是缺乏職業(yè)素養好,業(yè)務(wù)水平好,學(xué)習能力強的人員。這給企業(yè)進(jìn)一步創(chuàng )新轉型升級帶來(lái)了技術(shù)性難題。

  3、企業(yè)所在地物流業(yè)欠發(fā)達,運輸成本大

  對于一個(gè)金屬加工的企業(yè)來(lái)說(shuō),運輸成本巨大,物流水平的高低,將對企業(yè)發(fā)展造成巨大影響。由于XX地區缺少成規模、專(zhuān)業(yè)化的物流運輸企業(yè),運輸通道也相對落后。這是企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,提升效益的重要制約因素。宇輝公司要想搭上企業(yè)轉型升級這列班車(chē),就必須要有強大的物流支撐。

  三、對策及建議

  1、加大對企業(yè)政策扶持力度

  宇輝公司在發(fā)展中遇到的資金困難,一方面需要企業(yè)自己想辦法解決,另一方面,政府可以在政策范圍內,適當地減免一些稅收,并協(xié)助企業(yè)引進(jìn)資金。同時(shí),適當放寬信貸條件,讓企業(yè)有更多獲取資金的渠道,為企業(yè)繼續擴大規模,提升生產(chǎn)能力,更新生產(chǎn)設備提供相應的資金支持。

  2、提高閑置勞動(dòng)力技能

  對本地尚未外出的勞動(dòng)力進(jìn)行調查,基本掌握了他們的特長(cháng)和能力。根據人員的特長(cháng)和和企業(yè)的需求,通過(guò)開(kāi)展職業(yè)技能培訓班。同時(shí),和企業(yè)建立長(cháng)期的交流關(guān)系,保證信息對稱(chēng)。這樣一方面解決了企業(yè)用工難的問(wèn)題,另一方面,也解決了人員的就業(yè)問(wèn)題,增加了群眾的收入水平。

  3、搭建信息平臺,服務(wù)企業(yè)發(fā)展

  政府可以作為中轉站,了解企業(yè)的需求,幫助企業(yè)發(fā)聲,收集和整理企業(yè)就業(yè)信息和相關(guān)政策,通過(guò)媒體,加強宣傳,傳達給社會(huì ),一方面為企業(yè)提高知名度,打出去提供支持,另一方面,也讓更多的務(wù)工人員了解企業(yè),使他們的就業(yè)更有針對性。

  4、引進(jìn)專(zhuān)業(yè)物流公司,構建新型運輸系統

  政府在招商引資工作中,要有目的性、針對性地招攬一些專(zhuān)業(yè)化的物流公司,解決企業(yè)的運輸需求,盤(pán)活本地運輸市場(chǎng),形成產(chǎn)運結合、供銷(xiāo)一體的市場(chǎng)體系。同時(shí),交通運輸系統要積極向上爭取政策支持,進(jìn)一步打造XX大交通環(huán)境,完善XX交通運輸基礎設施,讓企業(yè)的產(chǎn)品有道可走,有路可循。

企業(yè)調研報告15

  為了解同行業(yè)企業(yè)的工資水平及薪酬現狀,根據總部相關(guān)要求,對保定市秀蘭物業(yè)、新一代物業(yè)、卓正物業(yè)、華中物業(yè)及宜家物業(yè)共五家同行業(yè)公司進(jìn)行了薪酬調研工作,現對調研結果做出如下報告:

  一、本次調研主要通過(guò)招聘網(wǎng)站和向朋友咨詢(xún)渠道進(jìn)行,因保定市大多數企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò )招聘時(shí)薪資待遇大都登記為面議,故本次調研信息并不全面;

  二、薪資架構構成:基本工資+工齡工資+獎金+補助;

  三、根據調查發(fā)現,保定物業(yè)公司組織結構、人員配置較簡(jiǎn)單,大多都無(wú)主管和經(jīng)理級別,即助理直屬項目經(jīng)理管理,只是個(gè)別公司設立工程主管/經(jīng)理、安保主管/經(jīng)理,其他部門(mén)均直屬項目經(jīng)理管理,另外,大部分物業(yè)公司客服助理除負責來(lái)客接待、投訴、回訪(fǎng)、報修等工作外,還擔任收費員一職;或者出納兼行政工作等情況。

  四、經(jīng)過(guò)調查,部門(mén)企業(yè)員工薪酬以每年每人200元的幅度增長(cháng),還有部分企業(yè)持零增長(cháng)狀態(tài),只是最低工資低于保定市最低工資標準時(shí)方才增長(cháng)。

  五、經(jīng)過(guò)調查,以上幾家同行業(yè)物業(yè)公司目前并未實(shí)行績(jì)效考核,人力資源管理模塊尚未健全。

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