人事助理畢業(yè)實(shí)習報告
隨著(zhù)人們自身素質(zhì)提升,我們使用報告的情況越來(lái)越多,報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)?以下是小編收集整理的人事助理畢業(yè)實(shí)習報告,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
實(shí)習是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,通過(guò)實(shí)習,我們可以實(shí)踐中了解社會(huì ),學(xué)到了很多在課堂上學(xué)不到的知識。同時(shí)也打開(kāi)了視野,長(cháng)了見(jiàn)識,為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì )打下基礎,實(shí)習可以說(shuō)是我們把課堂上學(xué)到的理論知識應用在實(shí)踐中的一次嘗試。人力資源部(人事部)是對企業(yè)中各類(lèi)人員形成的資源(即把人作為資源)進(jìn)行管理的部門(mén)。這次,我選擇了在廣州洪立皮具有限公司的人事部進(jìn)行我的實(shí)習工作。
(一)實(shí)習企業(yè)簡(jiǎn)介
在全球化經(jīng)濟的背景下,中國的經(jīng)濟高速繁榮,男士時(shí)尚產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展,但是男士箱包領(lǐng)域始終缺失自己獨立的知名品牌。在這種大背景下,PTU孕育而出,它是廣州洪立皮具有限公司的品牌,專(zhuān)注男士精品皮具!卓越的品質(zhì)、精湛的工藝,汲取全球時(shí)尚元素,專(zhuān)注于男士產(chǎn)品,使PTU更加專(zhuān)業(yè)、更加深刻地演繹精品男士的時(shí)尚生活!廣州洪立皮具有限公司是一家專(zhuān)注男士皮具產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè),其集箱包皮具的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售一體化!在全球化、網(wǎng)絡(luò )化背景下,中國的時(shí)尚消費的迅猛發(fā)展,時(shí)尚產(chǎn)品越來(lái)越融了人們的生活,已經(jīng)成為生活中不可或缺的一部分,已成為時(shí)尚生活的一個(gè)元素!
廣州洪立皮具有限公司以新生品牌—PTU進(jìn)入市場(chǎng),從互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始,迅速在網(wǎng)絡(luò )中打響自己品牌;同時(shí)開(kāi)始實(shí)體渠道建設,迅猛的構建自己銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò ),PTU由此構建了自己的銷(xiāo)售王國;目標很明確----做中國最好的、最流行的高檔時(shí)尚箱包皮具品牌! PTU構建的是實(shí)體+網(wǎng)絡(luò )的銷(xiāo)售模式,拉近了與消費者距離,提高了顧客體驗服務(wù)水平,使我們品牌更有口碑優(yōu)勢,以較短的時(shí)間讓PTU這個(gè)品牌走進(jìn)人們生活!
(二)實(shí)習崗位及實(shí)習內容與過(guò)程
作為人事助理,我主要負責的人事工作包括:招聘人員、追蹤新進(jìn)員工考核進(jìn)度、全體員工的人事檔案管理、考勤管理、績(jì)效管理、辦公室物資管理和辦理員工社保等幾項工作。
第一:招聘。首先,當然是要熟悉公司招聘流程。每個(gè)公司招聘流程可能會(huì )有些不一樣,要先了解好公司的情況。其次,與用人部門(mén)保持密切的聯(lián)系,了解用人部門(mén)的需求狀況。接著(zhù)通過(guò)網(wǎng)站發(fā)帖或者聯(lián)系獵頭公司挑選出適合的人才再安排面試。在招聘的過(guò)程中,經(jīng)常需要用電話(huà)和候選人或者獵頭聯(lián)系,了解候選人的狀況,而且電話(huà)溝通也很注重說(shuō)話(huà)的技巧。還有就是有時(shí)候會(huì )參加現場(chǎng)招聘會(huì ),F場(chǎng)招聘一般是招聘經(jīng)理領(lǐng)導的,我的工作是要準備好現場(chǎng)招聘需要的物資,然后在一邊學(xué)習相應的招聘和談判技巧。
第二:追蹤新進(jìn)員工考核進(jìn)度。1、給新進(jìn)員工辦好入職手續,新員工剛入公司,首先要簽訂各種資料以便保存,這包括簽訂個(gè)人檔案、保密協(xié)議、擔保書(shū)、勞動(dòng)合同等等,各個(gè)崗位需要簽訂的資料各有異同。另外就是要給新進(jìn)辦理工作證和飯卡等等;2、通過(guò)試用期后員工的'轉正工作,審核申請書(shū)、述職報告等等。
第三:全體員工的人事檔案管理。公司有相應的系統,對公司員工的資料和檔案管理。包括員工資料的更新、勞動(dòng)合同的更新、優(yōu)秀員工的晉升申請、員工的調薪申請和員工的離職申請、審核等等的內容。
第四:考勤管理,收集每月考勤記錄,并跟員工確認。這是相當重要的一塊內容,需要制作相應的表格并且做好備份保存。最后要跟財務(wù)部那邊對接好,方便財務(wù)部進(jìn)行工資發(fā)放。
第五:績(jì)效管理。公司各個(gè)部分對于績(jì)效的核算都不一致,我的工作的其中一部分就是要整理各個(gè)部門(mén)的績(jì)效核算資料,然后在每個(gè)月月初對各個(gè)部門(mén)員工的績(jì)效基金核算統計和匯總,然后上報給人事經(jīng)理,人事經(jīng)理核查后與財務(wù)部對接,進(jìn)行每月績(jì)效的發(fā)放。因為公司各部門(mén)績(jì)效算法的不一致,所以每月的績(jì)效核算都需要很長(cháng)的一段時(shí)間,所以我們公司對于績(jì)效的發(fā)放時(shí)間是晚于工資發(fā)放時(shí)間的。
第六:辦公室物資管理。辦公物資的領(lǐng)用、發(fā)放、管理也是辦公室管理的一項內容,要做到合理使用、規范使用,并且要及時(shí)滿(mǎn)足各部門(mén)的需要。
第七:辦理員工社保。針對社會(huì )出現的幾種風(fēng)險,社會(huì )保險設置了養老保險、醫療保險、殘疾保險、工傷保險、生育保險、失業(yè)或破產(chǎn)保險7個(gè)項目。因此公司要及時(shí)地給員工辦理相關(guān)保險,我所做的工作是要及時(shí)統計新進(jìn)員工,辦理社保,并每隔一段時(shí)間到社保中心辦理醫?。另外,當遇到員工的工傷、生育等保險更是需要按照一定的程序辦理。
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