工作述職報告15篇

　　隨著(zhù)人們自身素質(zhì)提升，越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到報告，報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？以下是小編收集整理的工作述職報告，歡迎大家分享。

工作述職報告1

　　我于XXXX年X月X號加入科瑞特照明有限公司，在公司各位領(lǐng)導正確的領(lǐng)導下和各位同事的密切配合下迅速的融入公司的文化氣氛中，較好的完成自己的本職工作，我在 忙碌中不斷地適應，不知不覺(jué)快一個(gè)月了收獲實(shí)多，感觸良多，在此對一個(gè)月來(lái)自己在公司內工作做一份總結。

　　第一 工作表現

　　不斷了解及掌握公司的品管政策及各種品質(zhì)管控手法，嚴格執行公司里的品質(zhì)政策，以身作則，不斷提升品質(zhì)觀(guān)念意識，遵從品管部各個(gè)控制作業(yè)和產(chǎn)品標準文件嚴格，嚴格按文件操作規范操作，主要負責在線(xiàn)跟蹤檢驗和成品包裝檢驗，收件確認，研發(fā)部門(mén)樣品測試。在平時(shí)工作中發(fā)現問(wèn)題時(shí)能及時(shí)像項目負責人及相關(guān)部門(mén)負責人，使得問(wèn)題能及時(shí)解決。

　　加入公司以來(lái)，因部門(mén)人力不夠，又處在起步的狀態(tài)，需在工作中保障產(chǎn)品質(zhì)量，任務(wù)非常艱巨，在此期間及時(shí)完成在線(xiàn)跟蹤，發(fā)現問(wèn)題及數據統計，任務(wù)重,困難也多，在部門(mén)同事的幫助下，都能順利完成任務(wù)，印象最深的就是成品老化，由于老化問(wèn)題比較多，時(shí)間也就跟著(zhù)延長(cháng)，需要不斷地去跟蹤了解，剛開(kāi)始對數據以及解決方案記錄不夠詳細。

　　第二 主要收獲及體會(huì )

　　加入科瑞特公司，在繁忙的工作中不斷學(xué)習，可謂收獲良多，對公司的相關(guān)產(chǎn)品加深了了解。因為不斷地在線(xiàn)跟蹤，對產(chǎn)品的工藝和特性越來(lái)越熟悉。加入公司之前，對LED燈具認識很少。而現在加深了對公司LED燈具的認識標準，也熟悉了相關(guān)的檢驗方法，并能實(shí)際的完成一些檢驗工作。

　　工作中經(jīng)常會(huì )遇到困難，最深的體會(huì )是不能害怕困難，更不能因為困難而不去完成工作任務(wù)。最正確的太度是面對困難，把困難列出來(lái)和部門(mén)同事共同探討。

　　第三 不足之處及需要改進(jìn)的地方

　　一個(gè)月以來(lái)，我做了一定的工作，也取得了一些成績(jì)，但距離領(lǐng)導及同事的要求還有一些差距。比如公司的LED燈老化過(guò)程中常常會(huì )有死等，其中的具體原因和處理方式，可我對公司的規范及測試標準還不夠了解，缺乏經(jīng)驗 。這將在后續的工作中不斷的積累經(jīng)驗，并掌握測試方法和規范，同時(shí)工作中也發(fā)現包裝檢驗，測試還不夠完善，沒(méi)有一套標準的方案可供參考，而都需要憑工作經(jīng)驗去檢驗，測試。這樣就容易出現漏洞，希望后續工作中能夠完善。

　　決心在以后的工作中，發(fā)揚成就，克服不足。以對工作 事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責的做好各項工作。

工作述職報告2

　　本人王剛，行政部保安員。入職時(shí)間20xx年10月8日。至今已在銀泰的大家庭中度過(guò)了三個(gè)多月的時(shí)間。能夠來(lái)到銀泰工作。在這個(gè)充滿(mǎn)關(guān)懷，充滿(mǎn)愉悅氛圍的大家庭中，我感到很榮幸。在這三個(gè)多月的工作中，我努力適應新的環(huán)境，接受正規專(zhuān)業(yè)的管理。使我受益匪淺，學(xué)到了很多知識，得到了很大的提高�；�本掌握了作為一個(gè)保安員的工作職責�，F將我這幾個(gè)月來(lái)的工作述職做如下匯報。

　　一、努力提高自身整體素質(zhì)

　　1、在日常的工作中嚴格遵守保安員的職責，按照領(lǐng)導和主管的指揮調動(dòng)認真完成工作。

　　2、虛心向老員工學(xué)習，不斷完善和提高自己的各項素質(zhì)。

　　3、熟悉并且熟練的掌握工作流程，做到仔細認真，不出差錯。

　　4、聽(tīng)從領(lǐng)導以及主管的工作安排，并且做到無(wú)紕漏，良好的完成工作任務(wù)。

　　5、注重自身儀容儀表，在崗期間端正態(tài)度，對于顧客的提問(wèn)做到有求必應。耐心解釋。

　　二、熟練的掌握啟閉店的流程

　　1、每天按時(shí)到崗，在員工進(jìn)場(chǎng)前到達指定地點(diǎn)進(jìn)行開(kāi)門(mén)啟店。

　　2、啟店過(guò)程中嚴格要求，并且檢查工牌的佩戴情況，禁止其他人進(jìn)入賣(mài)場(chǎng)。及時(shí)做出相關(guān)的紀錄，并上報主管。

　　3、每天閉店按時(shí)對各個(gè)樓層的門(mén)進(jìn)行鎖閉，并且確認無(wú)誤后方可繼續進(jìn)行。以確保夜間的商場(chǎng)安全。

　　4、閉店時(shí)做到確定樓層無(wú)顧客時(shí)方可繼續至下一層，如有專(zhuān)柜盤(pán)點(diǎn)人員，及時(shí)通知夜間值班人員看守

　　三、按時(shí)檢查商場(chǎng)消防安全隱患

　　1、每周定期在主管的帶領(lǐng)下對商場(chǎng)進(jìn)行消防安全檢查，并及時(shí)做好紀錄。

　　2、巡場(chǎng)期間隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題隨時(shí)進(jìn)行通知并整改。

　　3、定期對商場(chǎng)的消防設施設備進(jìn)行檢驗并且登記。

　　4、遇到消防設施設備損壞的情況下，及時(shí)與主管匯報。

　　四、在崗期間發(fā)現的不足以及改正的方向

　　經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的工作和磨練，雖然做出了些許的貢獻，但依然存在著(zhù)很多不足。需要及時(shí)的改正。努力改正懶惰懶散的現象，嚴

　　格按照公司的要求規范自己。認真聽(tīng)從領(lǐng)導和主管的工作安排，并且迅速的去完成工作任務(wù)。在崗期間規范自己的儀容儀表和言行舉止。做到禮貌、得體、大方。做到眼疾手快，做好自己分內

　　工作的同時(shí)，協(xié)助其他部門(mén)做好工作。在接下來(lái)的一年中。我會(huì )努力學(xué)習，不斷完善自己的不足之處。在工作中請領(lǐng)導和主管對我進(jìn)行監督。如有不對之處請領(lǐng)導和主管對我進(jìn)行批評、教育。我一定虛心接受。

　　述職人：xx

　　20xx年xx月xx日

　　保安工作述職報告2

　　一、發(fā)揮優(yōu)勢管理，狠抓基層建設

　　1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏(yíng)得信賴(lài)。 公司通過(guò)引進(jìn)新昌品牌管理，強化管理準則，加強管理人員的現場(chǎng)督導和質(zhì)量檢查，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準，得到了園區業(yè)主好評，贏(yíng)得了業(yè)主的信賴(lài)，受業(yè)主委托物業(yè)安全管理部協(xié)助公司完成的接待工作上百次，其中人大代表團2次，全國中宣部領(lǐng)導3次，知名企業(yè)合作會(huì )6次，由于接待工作完成出色，安全管理部獲得業(yè)主優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽(yù)。

　　2、預防為主、重點(diǎn)布控 在公司總部的關(guān)心指導下，項目部通過(guò)制定各項安全方案等項消防預案，貫徹落實(shí)防火、防盜等“六防”措施，全年未發(fā)生一件意外安全事故。項目經(jīng)理每天召開(kāi)部門(mén)經(jīng)理反饋會(huì )，通報情況提出要求。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴密防控，在相關(guān)部門(mén)的配合下，實(shí)行群防、群檢、群治，以確保園區萬(wàn)無(wú)一失。針對特別區域實(shí)行重點(diǎn)監控，在自行車(chē)場(chǎng)盜竊高發(fā)區實(shí)行嚴密布防，抓獲盜竊者3人，為業(yè)主挽回直接損失數千元。由于完美時(shí)空園區安全管理的出色，因此被海淀區評為社會(huì )治安綜合治理先進(jìn)單位。

　　3、完善設施、有備無(wú)患 通過(guò)公司領(lǐng)導親臨現場(chǎng)指導，安保部將園區消防預案、設備設施、消防器材檢查維護等各項工作，進(jìn)行了不斷的完善。制定園區消防設施設備維修保養計劃，使園區消防設施設備不但做到正常運行而且延長(cháng)使用年限。今年已對園區3656個(gè)光電探測器，進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)性檢測，嚴格檢查消防設施設備，提前對煙感系統報警點(diǎn)不準確進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性檢測。保障線(xiàn)路暢通、正常使用，對大廳內應急疏散燈、安全出口進(jìn)行補裝和更換。同時(shí)對消防器材實(shí)行分區管理、檢查、維護并落實(shí)到人。按照北京市政府及公司要求，組織園區業(yè)主進(jìn)行消防演習，消防演習的成功演練，得到了國家相關(guān)部門(mén)及廣大業(yè)主的好評。

　　二、嚴格管理、提升品質(zhì)，改變觀(guān)念、創(chuàng )新管理，

　　1、按照項目年初制定的安全培訓計劃，安保部參照行業(yè)規范對保安員進(jìn)行32次專(zhuān)題培訓，重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識、禮貌待客、專(zhuān)業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件分析等，通過(guò)講解、點(diǎn)評、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

　　2、安全管理部按照各月計劃對保安員進(jìn)行崗位培訓，對保安一線(xiàn)崗位做好培訓工作。做到實(shí)際工作培訓，分階段、分內容進(jìn)行考評，通過(guò)培訓保安員整體素質(zhì)提升了、服務(wù)水平提高了、業(yè)主滿(mǎn)意度提高了，通過(guò)培訓提高了保安員整體思想素質(zhì)，服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。

　　3、在思想工作是一切工作的生命線(xiàn)的方針指引下，結合項目管理服務(wù)特點(diǎn)，按照項目部的要求，針對保安部的實(shí)際情況，引導保安員與時(shí)俱進(jìn)、提升素質(zhì)、轉變觀(guān)念。

　　安保部教育安保人員要有緊迫感、應具有上進(jìn)心、培養精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技，沒(méi)有什么深奧的學(xué)問(wèn)。關(guān)鍵在人的主觀(guān)能動(dòng)性和責任心，是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務(wù)內涵的真諦的理解及運用。安保部通過(guò)樹(shù)立優(yōu)秀標兵，激發(fā)大家積極進(jìn)取，在完]成項目給的管理工作和服務(wù)工作的過(guò)程中體現自身價(jià)值，并感受人生樂(lè )趣。

　　通過(guò)思想教育工作，提升了保安員思想道德品質(zhì)，涌現出多個(gè)拾金不昧的好保安，受到了業(yè)主的書(shū)面贊揚。通過(guò)工作實(shí)踐的摸索，安保部還創(chuàng )作出“物業(yè)保安員應知應會(huì )”的規范準則并上交公司總部在全公司推廣，不但使子海理想的每位一線(xiàn)保安員在為業(yè)主和客戶(hù)服務(wù)時(shí)品質(zhì)顯著(zhù)提升，而且使其他兄弟項目受益。

　　安全管理部通過(guò)對XX年工作進(jìn)行回顧和總結，總結過(guò)去、展望未來(lái)，整改不足之處并制定新一年的提升服務(wù)目標，以利于XX年安全管理部各項工作更好的全面展開(kāi)。

　　以下幾項工作是保安部XX年的工作重點(diǎn)及提升項：

　　1、我們將始終貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主”的方針，在各項預案具體實(shí)施還不盡完美的情況下，保安部將繼續跟進(jìn)落實(shí)。

　　2、保安員及領(lǐng)導組織管理水平有待提升：表現為骨干人員文化修養、專(zhuān)業(yè)知識和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不起，保安部與項目制定的管理規范尚未全部落實(shí)，保安部將針對問(wèn)題加強教育培訓。

　　3、服務(wù)質(zhì)量尚需優(yōu)化和提高：從多次檢查和客戶(hù)投訴中發(fā)現，安保部各個(gè)崗位保安員的服務(wù)質(zhì)量，橫向比較有高有低，縱向比較有優(yōu)有劣。保安部將強化管理達到白天與夜晚、平時(shí)與周末、領(lǐng)導在與不在的一個(gè)樣的服務(wù)標準。

　　4、反復出現的問(wèn)題是有個(gè)別崗位保安員儀容儀表不整齊、禮節禮貌不生動(dòng)、服務(wù)不周到、處理應變不靈活，這些問(wèn)題嚴重影響著(zhù)整體的服務(wù)質(zhì)量。在XX年的工作中，保安部將重點(diǎn)跟進(jìn)、狠抓落實(shí)。

　　述職人：xx

　　20xx年xx月xx日

工作述職報告3

　　轉眼之間，來(lái)到省人民醫院已有一年了�；仡欉@一年，在主任及護士長(cháng)的輔導下，在各位老師的幫助及同事的關(guān)心下，自己各方面都有了很大的進(jìn)步。在這里我感謝心內科這個(gè)集體，在學(xué)習工作中為我供應了展示自己的平臺，感謝護士長(cháng)及各位老師，是你們給了我信任與支持，使我有了更堅定的決心信念把護理這項工作做好!

　　作為一名新世紀的護理職員：在工作中，我嚴格遵守職業(yè)道德，遵守醫院及科室的各項規章制度，嚴格無(wú)菌觀(guān)念及慎獨精神，積極加入醫院及科室的各項活動(dòng)，團結協(xié)助，同科室各位老師一起努力完成各項工作任務(wù)，做到慎言守密，保持良好的人際關(guān)系;在學(xué)習上，我深知自己不僅要有扎實(shí)的理論知識，還要有較強的臨床操作妙技，所以我要不斷學(xué)習，自我充電，注重把理論與臨床充分結合，以過(guò)硬的本領(lǐng)，熟練的操作能力贏(yíng)得患者的信任與合作。

　　不管是基礎護理，還是各項專(zhuān)科操作妙技，從陌生到熟悉，從熟悉到掌握，我成長(cháng)的每一步都蘊含了各位老師及同事們辛勤的汗水，在我悉心努力之下各項護理工作均能獨立完成，此外，護理部每月舉行的新護士正規操作培訓，不僅進(jìn)步了我們的動(dòng)手能力，還強化了我們的各項操作技能，切實(shí)保證了護理工作的安全性;在思想上，我本著(zhù)"一切以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為前提的服務(wù)理念，端正工作態(tài)度，勤奮工作，積極進(jìn)取，想病人之所想，急病人之所急，需病人之所需，通過(guò)自己的努力，獲得了家屬及病員的一致好評，這是對我工作最大的必定。

　　我知道，自己要做的工作還有許多，要學(xué)習的東西也有許多。我從來(lái)沒(méi)有認為自己的目標已經(jīng)實(shí)現，我們永遠在路上，永遠要前進(jìn)。我以自己的工作為傲，我也會(huì )秉承一個(gè)護士該有的道德品質(zhì)及素質(zhì)，努力做好自己的素質(zhì)工作。

　　以上就是我簡(jiǎn)短的個(gè)人述職報告，假如有什么寶貴意見(jiàn)，希望大家能夠提出。

工作述職報告4

　　20xx年是充實(shí)和忙碌的一年，在公司領(lǐng)導和同事們的支持和幫助下，我帶領(lǐng)辦公室和網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)部?jì)蓚�(gè)年輕的團隊，伴隨著(zhù)公司的穩健發(fā)展一起快速成長(cháng)。

　　這一年，辦公室走出了骨干員工調離后交接的陣痛，行政事務(wù)有序過(guò)渡，內部管理井然有序，調研督辦深入一線(xiàn)，充分發(fā)揮了中樞核心機構的職能。

　　這一年，網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)部從稚嫩走向成熟，頂住壓力，整合資源，邊實(shí)踐邊摸索，逐步發(fā)展成為有明確推廣手段、穩定客戶(hù)來(lái)源的11個(gè)人的核心團隊。

　　這一年，機關(guān)黨支部緊扣核心提升軟硬實(shí)力，共青團工作穩步交接，《寶冶技術(shù)》報一期比一期精彩�，F將20xx年工作述職如下。

　　一、辦公室工作

　　今年3月，辦公室的骨干員工吳敏，因工作需要調至經(jīng)營(yíng)管理部，除司機外，辦公室只剩下我和原來(lái)前臺的通訊員任曉瑜。4月初，陳園園調至辦公室。

　　辦公室驟然面臨著(zhù)巨大的考驗。部門(mén)員工對各項業(yè)務(wù)均不熟悉，所有工作得重新再學(xué)習。我跟大家一起，重新分工，從頭再來(lái)。利用每天的碰頭會(huì )，逐一布置任務(wù)，認真指導審核，做好過(guò)程指導，在工作中一起提高。

　　面對大量繁瑣事務(wù)，我們一起調整思路，周密調研，將辦公室的各項工作重新梳理，科學(xué)整合，簡(jiǎn)化流程，大刀闊斧地進(jìn)行了部門(mén)內部改革，短時(shí)間內讓各項工作井井有條，煥發(fā)出別樣的生機。不論是會(huì )務(wù)接待、基層調研，還是信息化管理、品牌宣傳，辦公室成為一個(gè)高效運轉的職能機構，上傳下達通暢，管理外延全面，成為了聯(lián)系公司領(lǐng)導和基層部門(mén)的核心紐帶。

　　今年辦公室調研工作密切關(guān)注宏觀(guān)政策、行業(yè)動(dòng)向和前沿技術(shù)，精選符合公司發(fā)展戰略，貼近公司產(chǎn)業(yè)的信息。內部管理體現窗口形象，提升服務(wù)水準。前臺、司機、文秘各司其職，高效有序。勇于創(chuàng )新實(shí)現突破。會(huì )務(wù)接待規范禮儀。督辦職能充分發(fā)揮，廣告ci 工作慎重選擇大膽突破，先后編印了《檢測手冊》、《工程監測》等樣本廣告冊，在企業(yè)形象建設、標識管理、企業(yè)品牌上形成了特色。

　　二、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)部工作

　　網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)是新東西，之前只是在建材廠(chǎng)工作時(shí)，利用零星時(shí)間再by灌漿料上做了一點(diǎn)嘗試。但要將寶冶技術(shù)的所有業(yè)務(wù)嫁接到電子商務(wù)上，心底根本沒(méi)底。

　　今年3月8日，公司為了強化營(yíng)銷(xiāo)，正式組建了網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)部，從辦公室分立單獨運營(yíng)。我深知責任重大，花了很多時(shí)間學(xué)習別人怎么做電子商務(wù)，再考慮如何根據公司的實(shí)際開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)。

　　在領(lǐng)導和兄弟部門(mén)的幫助下，我和我的同事們專(zhuān)心致志、踏踏實(shí)實(shí)地從網(wǎng)站建設、網(wǎng)絡(luò )推廣一步步做起，通過(guò)qq群、博客、論壇、400客服、電子商鋪、搜索引擎等工具，一步步構筑起寶冶技術(shù)的網(wǎng)絡(luò )天地。

　　幸運的是，今年超額完成公司下達的營(yíng)銷(xiāo)指標，拿到了960余萬(wàn)元的市場(chǎng)訂單，寶冶技術(shù)的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)終于挺過(guò)了嬰兒期。這是群策群力、上下一心的結果，我們沒(méi)有讓別人看到笑話(huà)。

　　三、黨支部和共青團工作

　　今年由于工作比較繁忙，我在履行機關(guān)黨支部書(shū)記、團委書(shū)記、《寶冶技術(shù)》報總編方面的職責時(shí)，投入時(shí)間有限，工作不太到位。

　　機關(guān)黨支部工作主要還是在黨委領(lǐng)導下，中規中矩地開(kāi)展了一些活動(dòng)，創(chuàng )新不夠。共青團工作給青年的關(guān)心和支持還不夠，公司青年員工比例很大，還需要加強工作力度，考慮到青年工作的持續發(fā)展，今年也主要在鍛煉和培養年輕的團干部�！秾氁奔夹g(shù)》報在倡導企業(yè)主旋律、提高企業(yè)品牌影響力方面還需要有更多探索。

　　四、工作中的不足

　　在工作中，暴露出很多不足，主要表現在：

　　1、過(guò)于性急，不太講究工作方式方法。

　　這一點(diǎn)主要表現在網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)部方面。有時(shí)候看到某些關(guān)鍵詞排名不好，或者有些網(wǎng)絡(luò )推廣工作沒(méi)有達到預期的要求，跟團隊溝通時(shí)不太委婉，不注意技巧，性格暴躁，以后需要改進(jìn)。

　　2、考慮問(wèn)題不太周全。

　　辦公室的有些事務(wù)，由于閱歷和經(jīng)驗不夠，有時(shí)考慮不周全。還需要向老前輩們多學(xué)習、多請教，盡量把每一件事都辦好。

　　20xx年，對辦公室和網(wǎng)絡(luò )部而言，都是關(guān)鍵重要的一年。我將和年輕的同事們一道，充分發(fā)揮年輕人的朝氣和干勁，多向領(lǐng)導和前輩學(xué)習請教，敢拼敢干，在市場(chǎng)大潮中乘風(fēng)破浪，為工程技術(shù)公司的發(fā)展貢獻我們的力量！

工作述職報告5

　　我叫##，##年由部隊轉業(yè)到###市紀委工作，任住房公積金管理中心紀檢組長(cháng)。在工作中堅持原則、勤奮務(wù)實(shí)、秉公執紀、清正廉潔，積極投身黨風(fēng)廉政建設和反腐工作中，充分發(fā)揮紀檢監察職能作用，機關(guān)效能建設獲全市優(yōu)勝單位，行風(fēng)建設取得優(yōu)異成績(jì)，有力促進(jìn)了各項工作的開(kāi)展，著(zhù)重作了以下工作。

　　一、抓學(xué)習、重教育、使黨風(fēng)廉政建設工作扎實(shí)深入地開(kāi)展起來(lái)。

　　我十分重視對黨員干部的黨性觀(guān)念和政治理論教育，注重從思想基礎抓起，做到循序漸進(jìn)。一是積極組織進(jìn)行中央《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐體系實(shí)施綱要》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)實(shí)施綱要)的教育和貫徹落實(shí)，結合住房公積金管理工作實(shí)際組織制定出落實(shí)《實(shí)施綱要》和市委《實(shí)施辦法》的工作方案，將具體內容分解到各個(gè)處室和相關(guān)責任人，強化監督、強化責任、狠抓落實(shí)。二是著(zhù)力抓好黨的章和優(yōu)良傳統教育，經(jīng)常利用政治學(xué)習日和黨團活動(dòng)時(shí)間，組織進(jìn)行正反兩方面典型教育和瓞倡廉警示教育，使中心黨員干部在不斷提高政治理論素養的基礎上，進(jìn)一步增強廉潔勤政和遵紀守法的自覺(jué)性。三是狠抓黨風(fēng)廉政建設工作的落實(shí)，組織制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政建設的實(shí)施意見(jiàn)》和《黨風(fēng)廉政建設實(shí)施辦法》，細化了黨風(fēng)廉政建設責任制，形成了明確責任、實(shí)行一崗雙責、一級抓一級、層層抓落實(shí)的監督機制。今年進(jìn)行廉政教育談話(huà)36人次，使黨員干部經(jīng)常保持清正廉潔、紀律嚴明、風(fēng)清氣正和積極向上的精神狀態(tài)。

　　二、建制度、強管理，使住房公積金管理工作安全規范、有度運行。我認真堅持“健全制度、強化管理、嚴肅紀律、高度統一”工作原則，把健全制度、規范管理作為管好、用好住房公積金的基矗首先協(xié)助黨組完善和細化領(lǐng)導班子學(xué)習和議事制度。制定了黨內民主生活會(huì )、領(lǐng)導班子科學(xué)民主決策和誶事制度。制定了黨內民主生活會(huì )、領(lǐng)導班子科學(xué)民主決策和會(huì )議制度。使中心領(lǐng)導班子民主集中制原則體系進(jìn)一步完善，科學(xué)民主決策機制更加成熟。第二，完善和細化公積金業(yè)務(wù)管理程序。在去年完善制度的基礎上，先后又完善細化了公積金代款辦法和程序、公積金繳存辦法和程序、公積金支取辦法和程序、網(wǎng)絡(luò )安全管理等制度，使中心工作秩序有章可循，業(yè)務(wù)開(kāi)展有法可依、程序規范，有效避免了各種風(fēng)險的發(fā)性。第三，組織制定廉政勤政工作制度，物后組織制定了《領(lǐng)導干部行為準則》、《加強領(lǐng)導干部思想建設、維護團結工作規范》，《干部任中和離任審計規定》、《廉政談話(huà)制度》、《評廉述廉制度》、《嚴肅查處“不作為、亂作為”等違紀問(wèn)題暫行辦法》和《效能建設實(shí)施方案》、《行風(fēng)建設實(shí)施方案》，《政務(wù)公開(kāi)透明實(shí)施方案》，使中心黨風(fēng)廉政建設進(jìn)一步規范化、制度化。

　　三、促行風(fēng)、提效能，積極優(yōu)化住房公積金服務(wù)環(huán)境。我緊緊圍繞“強化素質(zhì)，積極服務(wù)”行風(fēng)建設這一主線(xiàn)，大力抓好公積金管理工作人員的思想作風(fēng)建設，認真落實(shí)市委“為民、務(wù)實(shí)、清廉“的要求，為廣大群眾提供了優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)。

　　一是不斷深化工作職能和推進(jìn)首問(wèn)責任制。組織制定了《關(guān)于優(yōu)化服務(wù)環(huán)境工作人員行為規范》，修訂完善了新工作程序，嚴格履行了首問(wèn)責任制。經(jīng)常教育工作人員對服務(wù)對象熱情接待，認真解答問(wèn)題，耐心引導辦事過(guò)程，制做了有關(guān)公積金政策和辦事程序卡，實(shí)現了辦理公積金業(yè)務(wù)一次性告知。

　　二是大力提高服務(wù)水平，實(shí)行”一站式辦公。按照“馬上辦、熱心辦、辦得好”的有關(guān)要求，組織督導工作人員做到了首問(wèn)必接、首問(wèn)必答，負責到底，群眾滿(mǎn)意�；�本實(shí)現了公積金業(yè)務(wù)查詢(xún)、歸集、提娶個(gè)人住房公積金貸款一條龍服務(wù)的“一個(gè)窗口辦理、一站式審批”，使各項業(yè)務(wù)流程內部循環(huán)，不讓群眾跑冤枉路。

　　三是不斷提高工作效率，組織實(shí)施了公積金業(yè)務(wù)限時(shí)辦結制，對符合住房公積金提取條件且材料齊全的干部職工，完全做到了國務(wù)院《公積金管理條例》規定的三個(gè)工作日內辦結;個(gè)人申請住房公積金購房貸款符合條件且手續齊全的十五個(gè)工作日內辦結，受到了群眾的好評。

　　四是努力轉變工作作風(fēng)，積極推行上門(mén)服務(wù)。對辦理住房公積金歸集、提娶貸款業(yè)務(wù)大戶(hù)和行動(dòng)不便的服務(wù)對象，組織工作人員主動(dòng)與其約定時(shí)間上門(mén)審驗資料和辦理相關(guān)手續，精簡(jiǎn)辦事程序，減少辦事時(shí)間，今年組織上門(mén)服務(wù)18個(gè)單位，830余人次，受到了河北大學(xué)、農業(yè)大學(xué)、中心醫院、國稅局等單位干部職工好評，

　　五是積極接受群眾監督，不斷改進(jìn)工作。結合###市委開(kāi)展的領(lǐng)導干部“學(xué)、樹(shù)、保、促”主題教育活動(dòng)，組織中心精干人員親自帶隊深入36個(gè)機關(guān)、修正事業(yè)單位宣傳住房公積金有關(guān)政策法規，認真傾聽(tīng)群眾心聲;先后兩次組織40多名行風(fēng)社會(huì )民主評議員來(lái)中心檢查、指導和評議工作;向服務(wù)對象發(fā)征求意見(jiàn)卡600余張，廣泛征求群眾意見(jiàn)。并整理歸類(lèi)44條，建立了落實(shí)臺賬和制定了整改措施，有力地促進(jìn)了各項工作的開(kāi)展。

　　四、清正廉潔，能正確使用手中權力。強化自身素質(zhì)，提高“防腐”免疫力。注重把廉政建設理論學(xué)習同政治理論學(xué)習有機結合起來(lái)，樹(shù)立正確的權利觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān)。堅定理想信念，進(jìn)一步認識到廉政建設的重要性，廉潔自律的必要性和違法違紀的危害性，增強了在新形勢下拒腐防變的能力，積極做“三個(gè)代表”的忠實(shí)實(shí)踐者。

　　在工作中發(fā)揮表率作用，正確運用手中權力，履行領(lǐng)導干部的職責。凡是要求別人做到的，自己率先做到。時(shí)刻把群眾滿(mǎn)意不滿(mǎn)意、擁護不擁護、支持不支持、高興不高興作為衡量自己世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)是否高尚的標準，保持良好的自控能力。嚴格維護和遵守政治紀律，自覺(jué)接受監督。平時(shí)做到自覺(jué)、自盛自警、自勵、嚴以律己，勤政廉潔。在生活上注重節儉，對用車(chē)、住房、配備辦公用品、通訊工具等方面嚴格按時(shí)要求辦理，加強對配偶子女、親戚朋友和身邊人工作人員的教育管理。不接受超標準接待，不搞特殊化。嚴格按照《領(lǐng)導干部廉潔自律的暫行規定》等制度，在群眾中自覺(jué)維護自身和黨的形象，認真抓好分管的各項工作。

工作述職報告6

　　一、員工個(gè)人對全年重點(diǎn)工作、核心績(jì)效指標進(jìn)行羅列。

　　時(shí)光似水,光陰如梭，不知不覺(jué)在蘇寧工作了也一年了，大三的時(shí)候來(lái)到蘇寧實(shí)習，并在今年8月6號簽訂合同，成為一個(gè)正式營(yíng)業(yè)員了,這一切讓我都感到非常的興奮！

　　實(shí)習期我換過(guò)很多的崗位，也正是輪崗這么多次才讓我學(xué)習到了很多很多的東西，對于我這剛走出校園踏入社會(huì )的畢業(yè)生來(lái)講，蘇寧真的給了我很多很多幫助，最直接的就是學(xué)會(huì )與人交流，與人溝通，放下在學(xué)校時(shí)那種青澀，大膽的與顧客交流推銷(xiāo)自己的產(chǎn)品，說(shuō)是產(chǎn)品，其實(shí)是在推銷(xiāo)自己，蘇寧讓我多了份勇氣，敢于做曾經(jīng)怕做不敢做的事，也為我在這個(gè)競爭激烈的社會(huì )中提供了莫大的幫助。不僅如此，不同的崗位要有不同的技巧，做以舊換新專(zhuān)員，要耐心仔細，萬(wàn)不可粗心大意，做總臺服務(wù)要積極熱情，耐心的回答顧客的問(wèn)題，做終端銷(xiāo)售就更是要高技巧，不僅態(tài)度要好，銷(xiāo)售技巧能力方面是最重要的，態(tài)度是一個(gè)好的開(kāi)始，好的技巧是促成交易的關(guān)鍵。

　　8月6號我和公司正式簽訂了勞動(dòng)合同，進(jìn)入了兩個(gè)月的試用考核期，這兩個(gè)月我來(lái)到了一個(gè)新的崗位，數碼柜銷(xiāo)售崗位。其實(shí)之前對于手機和電腦銷(xiāo)售因為本身有所接觸自然也是比較容易上手，但是數碼相機卻是我從未接觸過(guò)的一個(gè)東西，那種感覺(jué)很陌生，也讓我懷疑自己能不能做好這個(gè)工作。首先是對產(chǎn)品知識的了解，我覺(jué)得這是非常非常重要的，如果自己都不了解自己賣(mài)的產(chǎn)品，又如何向別人推銷(xiāo)呢，于是我向柜臺老員工虛心請教自己不懂的地方，并認真閱讀數碼的百問(wèn)百答，記下最主要的信息。在數碼柜的前半個(gè)月我都是在學(xué)習產(chǎn)品知識，因為開(kāi)票方面之前輪崗中都有用到，所以接受起來(lái)比較快，半個(gè)月的學(xué)習我基本可以回答顧客提出的一般性的常規問(wèn)題，除非遇到特別專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題，但是如果遇到自己解決不了的問(wèn)題，在老員工介紹時(shí)我就會(huì )認真的記下來(lái)。雖然初期向顧客介紹機器時(shí)總是會(huì )出現很多問(wèn)題，導致交易落空，自己心中也不好受，于是加緊鍛煉，學(xué)習，在隨后的半個(gè)月中雖然銷(xiāo)售額沒(méi)有多少但是已經(jīng)有所提升了，經(jīng)過(guò)耐心的介紹基本還是可以成交的。當自己一個(gè)人獨自做成一樁銷(xiāo)售時(shí)，心里的感覺(jué)真的很特別，很讓人興奮，積極性也就自然而然的調動(dòng)起來(lái)了。不知不覺(jué)兩個(gè)月已經(jīng)快過(guò)去了，我的銷(xiāo)售技巧已經(jīng)有了很大的進(jìn)步，也得到了領(lǐng)導和同事的肯定，雖然還是有很多不足，但是有了他們的鼓舞激勵我會(huì )更加認真的對待這份工作的！

　　在經(jīng)歷了十一的大忙后，我越發(fā)的覺(jué)得自己是一個(gè)真正的蘇寧人了，不是說(shuō)“不經(jīng)歷大忙就不算是真正的蘇寧人“么，在這次大忙中，我深切的感覺(jué)到自己的不足，因為柜臺人員的緊缺，所以我必須加快節奏，而面對銷(xiāo)售熱潮有點(diǎn)手忙腳亂，但在老員工的指導之下我總算是慢慢找到了節奏，基本完成了任務(wù)，但是我不會(huì )因為這樣就滿(mǎn)足了，我深知在今后的工作中要學(xué)會(huì )獨當一面，要能扛得起責任。

　　二、對全年的核心績(jì)效指標、重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況進(jìn)行總結分析。

　　經(jīng)過(guò)這一年的工作，我學(xué)到了很多東西，同時(shí)也明白了很多的道理，我相信這些對我以后的工作都將大有裨益。盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。對于一個(gè)工作僅有一年的人來(lái)說(shuō)，缺乏工作經(jīng)驗是最大的缺點(diǎn)，在工作中未能全面的考慮各方面的因素，不能很圓滑的處理各方面的關(guān)系；以及創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

　　在工作這一年中，感受頗多，收獲頗多。從幾乎沒(méi)有工作經(jīng)驗的新手，到現在基本能獨立地完成一項工作。新環(huán)境、新領(lǐng)導、新同事、新崗位，對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機遇，也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會(huì )�！肮芾硪幏�、運作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、工作愉快”是我這一年來(lái)切身的感受。在此，首先特別感謝領(lǐng)導和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助，使我能夠很快地適應了公司的管理與運作程序，努力做好本職工作。

　　三、下一步工作的思路、計劃與核心任務(wù)。

　　在20xx年我會(huì )更嚴格的要求自己，尤其是在銷(xiāo)售方面我會(huì )盡自己最大的努力去做，爭取完成上級下達的各項任務(wù)及指標，作為在蘇寧終端工作的我，更是蘇寧的形象的最好體現，而我當然要以最好的服務(wù)面對顧客。雖然我還有很多不明白不熟練的地方，但我會(huì )積極求教，認真學(xué)習，從最基本的產(chǎn)品知識，到如何抓住顧客心理，達到成交目的。因為在崗位上時(shí)間較短，在核心績(jì)效指標上存在很大的缺陷，我也定會(huì )在以后的工作中多加努力，要在不斷的學(xué)習過(guò)程中改變工作方法，不斷創(chuàng )新完善。在今后工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。蘇寧讓我感受到了大家庭般的溫暖。同事們對我非常幫助，領(lǐng)導對我非常關(guān)心，使我在這個(gè)大家庭里不斷的成長(cháng)、進(jìn)步。

　　作為全國零售行業(yè)的先鋒，我能成為其中一員感到非常榮幸。發(fā)揚″執著(zhù)拼博，永不言敗″的企業(yè)精神。以顧客滿(mǎn)意為目標;用主人翁的意識真正做到“至真至誠，陽(yáng)光服務(wù)”!

　　讓我們?yōu)榱颂K寧美好的明天而奮斗！

工作述職報告7

　　今年以來(lái)，在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)心支持下，緊緊圍繞區委區政府的中心工作，局黨組一班人團結帶領(lǐng)全體干部職工“學(xué)蘇北精神，促任城跨越”，一心一意干事業(yè)，開(kāi)拓創(chuàng )新求發(fā)展，真抓實(shí)干創(chuàng )佳績(jì)，各項工作都取得了新的成績(jì)。

　�。ㄒ唬┓俏镔|(zhì)文化遺產(chǎn)的發(fā)掘和保護工作成效顯著(zhù)。

　　成立了區非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護中心，投資5萬(wàn)元購置了非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護設施，對全區非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進(jìn)行調查摸底、資料歸檔，并制定出科學(xué)的保護計劃。長(cháng)溝民間舞蹈“二人逗”、李營(yíng)民間曲藝“漁鼓”已列入省市級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄。還配合區老科協(xié)文化專(zhuān)業(yè)研究會(huì )對全區各鎮、街道非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進(jìn)行了詳細的調查整理，如：“鴨子劉的傳說(shuō)”、“運河夯歌”、“洪州城的傳說(shuō)”等已列入市區級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄。我局還被評為全市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護工作先進(jìn)單位。

　�。ǘ�）組織參展了省文化產(chǎn)業(yè)博覽會(huì )

　　按照市的統一部署，我們認真籌備，精心策劃，組織參加了全省文化產(chǎn)業(yè)博覽會(huì )，在孔子文化節期間，任城區以“古今名人、任城八景、文物珍品、剪紙刺繡、字組圖畫(huà)、風(fēng)俗文化”為主題，鮮明地展現了任城區悠久的人文歷史和絢麗的地域文化。 省市區的領(lǐng)導對我區的“文化任城”展區，并給予高度評價(jià)。會(huì )展期間，任城展區累計接待萬(wàn)余人次，受到了社會(huì )各界人士的一致贊譽(yù)，充分展示了任城文化的魅力。

　�。ㄈ�）下大氣力，實(shí)施了全民體育健身工程

　　為落實(shí)市政府與我區政府簽訂的全民健身工程建設責任書(shū)，今年以來(lái)，我們把這項工程列為文體工作的重中之中，采取因地制宜，示范帶動(dòng)的方法，全面啟動(dòng)“農民體育健身工程”，并把這項工程建設與新農村建設相結合，與小康村建設相結合，與健身廣場(chǎng)、文化廣場(chǎng)相結合，與城鎮建設、周邊居住環(huán)境相配套，本著(zhù)便于管理、方便群眾、又不擾民的原則，全力實(shí)施好這一惠民工程，建設期間，我們多方求援，一方面，爭取省、市體育部門(mén)的支持，為鎮村配備了30多萬(wàn)元的體育器材，另一方面，積極爭取區政府配套資金15萬(wàn)元，全部用于農民體育健身工程建設。截至目前，我區已在138個(gè)村實(shí)施了農民體育健身工程，體育場(chǎng)地建設面積都在1000—xx平方米以上，全部進(jìn)行了路面硬化，為農民群眾創(chuàng )造了良好的健身環(huán)境。

　�。ㄋ模┪幕�市場(chǎng)管理工作健康有序

　　在文化市場(chǎng)管理方面，我們始終堅持“一手抓繁榮，一手抓管理”的方針，以網(wǎng)吧、音像、城區娛樂(lè )場(chǎng)所、農村演出市場(chǎng)為監管重點(diǎn)，堅持專(zhuān)項治理與聯(lián)合執法相結合，集中檢查與拉網(wǎng)式檢查相結合，重拳出擊與嚴打重罰相結合，組織開(kāi)展了打擊非法出版物、淫穢出版物、侵權盜版、取締黑網(wǎng)吧等一系列“掃黃打非”行動(dòng)。還配合區教育局開(kāi)展了學(xué)校周邊環(huán)境的集中治理，今年以來(lái)，共查繳非法出版物 xx 余冊（盤(pán)），查獲淫穢色情出版物498冊，查處違規網(wǎng)吧26家，取締黑網(wǎng)吧3家。檢查學(xué)校47所，查繳盜版“口袋本”300余冊，查處非法經(jīng)營(yíng)教材、教輔資料案件1件，收繳各類(lèi)非法音像制品7000余盤(pán)。

工作述職報告8

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：

　　你們好！

　　我叫岳愛(ài)華，現在任東油行政部保潔主管。我是20xx年5月進(jìn)入東油后勤工作一直至今。曾做過(guò)東油餐廳服務(wù)員、小賣(mài)部售貨員、客房服務(wù)員，20xx年8月升為客房領(lǐng)班，20xx年5月提升為保潔主管。在工作的幾年中，曾4次獲得公司先進(jìn)個(gè)人，2次獲得集團雙文明先進(jìn)個(gè)人。這些榮譽(yù)是領(lǐng)導對我的信任，給了我工作的肯定，也給了我壓力和前進(jìn)的動(dòng)力，使我努力把工作做得更好。

　　我工作主要職責是協(xié)助經(jīng)理對保潔員工進(jìn)行有效的管理和監督：做好工作計劃；處理突發(fā)事件；主持員工例會(huì )，傳達上級的決議和指令，執行和檢查工作落實(shí)情況；培訓員工的基本工作技能和一些日�？己�。工作內容：負責東油項目的衛生指導和清掃；紅林新都H、K棟衛生的檢查；辦公樓5樓客房管理；行政部倉庫管理；員工的崗位培訓和日�？己说�。 20xx年在公司領(lǐng)導的指導下，緊緊圍繞“團隊、誠信、滿(mǎn)意、效益”的企業(yè)精神和“以人為本”的先進(jìn)管理理念，有計劃的完成上級和甲方交給的工作任務(wù)。

　　第一， 發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)防范。

　　第二， 制定標準，提出方案。

　　第三， 提高效率，遇事有主見(jiàn)。

　　第四， 節約成本，從倉庫出入抓起。

　　以上是我的述職陳述，請領(lǐng)導和同事指導和提出意見(jiàn)，謝謝大家。

工作述職報告9

尊敬的公司領(lǐng)導：

　　本人進(jìn)入公司這個(gè)大家庭已有半年多時(shí)間，回想這段時(shí)間來(lái)的工作，感到受益匪淺。從對出納崗位的陌生到熟悉到能基本勝任這個(gè)崗位，離不開(kāi)公司王姐、孔姐、周總及餐廳其他同事的指導、幫助。每天對于工作中的難題加以不斷地完善，以及與王姐的溝通使工作更進(jìn)一步的開(kāi)展�，F將工作總結如下：

　　一、履行崗位職責，努力工作。

　　在出納崗位初期工作常出現錯誤，但在王姐的指導下逐漸掌握方式，在工作中盡量減少錯誤。定期核對現金，應收，應付款。在會(huì )計崗位期間除上任出納的工作內容外。新增了資產(chǎn)負債表，計算每月的毛利率等數據分析成本著(zhù)重點(diǎn)。提出并實(shí)行酒水按成本價(jià)計算的方式。在公司王姐指導下從領(lǐng)料計算毛利率的方式改為每月廚房盤(pán)點(diǎn)，按量計算。在這期間制定了電子版的庫房煙酒調料日用品的領(lǐng)入出庫表、前廳領(lǐng)入出庫表，方便每月盤(pán)點(diǎn)，更有利用隨時(shí)掌握庫存量的現金價(jià)值。每月認真協(xié)助庫管對前廳、廚房、庫房的盤(pán)點(diǎn)檢查。在公司讓使用庫存對比表與廚房盤(pán)點(diǎn)表時(shí)，積極主動(dòng)學(xué)習以便更好的完成工作。在庫房庫房休息時(shí)接替庫管工作。

　　二、擺正位置，服從領(lǐng)導安排。

　　在這半年期間，多次在餐廳人員緊缺或就餐人員多的情況下，聽(tīng)從餐廳領(lǐng)導的安排。在缺少上早餐的服務(wù)員時(shí)，早起上早餐。在大廳、包間缺少服務(wù)員時(shí)能做到積極主動(dòng)去幫忙。在廚房較忙時(shí)，主動(dòng)幫忙摘菜，切菜，在面點(diǎn)房捏包子，包餃子做力所能及的小事。在領(lǐng)導交代的其他事情上都盡量及時(shí)完成。

　　三、團結同事、樂(lè )于助人。

　　同事之間需要幫助時(shí)給予支援。在面點(diǎn)房阿姨因工傷砸到手指不能動(dòng)，自己洗衣服時(shí)主動(dòng)幫他洗了床單被罩并晾曬。

　　四、工作中存在的問(wèn)題和不足。

　　一是工作中出現馬虎，不仔細導致了財務(wù)數據不準確。二是督促前廳簽單緩慢。三是工作主動(dòng)性還不夠，工作預見(jiàn)性有待提高。四是對突發(fā)事件的應變能力需要提高。五是對一些工作關(guān)系的處理欠妥，直接影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量。

　　在今后的工作中，有王姐的指導，周總的帶領(lǐng)，我相信我們的工作將會(huì )做到更好。我還繼續加強學(xué)習，努力工作，端正的工作姿態(tài)為公司奉獻自己的一份綿薄之力。

工作述職報告10

　　尊敬的各位領(lǐng)導、同事們大家好，我是XX，首先感謝XX、XX、XX及各位同事這一年來(lái)對我工作的關(guān)心、支持及幫助。光陰荏苒，XX年即將在不經(jīng)意間悄然而過(guò)，回顧這6個(gè)月在XX的工作，我充分感受到這個(gè)充滿(mǎn)活力的集體帶給我的快樂(lè )和收獲。結合這6個(gè)月來(lái)的工作，我以下將從三個(gè)方面向各位領(lǐng)導進(jìn)行述職。

　　一、XX年完成的主要工作

　　XX項目

　�。ㄒ唬�XX年XX月中旬至XX月中旬在XX項目完成設備設施數量、技術(shù)參數、安裝位置等統計工作，為做設備設施檔案奠定基礎；

　�。ǘ�）認真學(xué)習公司企業(yè)文化及管理理念；

　�。ㄈ�）保質(zhì)保量完成日常維修工作。

　　XX項目

　�。ㄒ唬�XX年XX月底至XX

　�。ǘ�）及時(shí)將XX領(lǐng)導及項目部領(lǐng)導的主導思想和管理理念傳遞給大家，和員工談心，充分調動(dòng)每一名員工的積極性，將員工的思想動(dòng)態(tài)和看法匯報項目領(lǐng)導。

　�。ㄈ�）對XX樓內強電、弱電、空調、綜修、電器全樓五大系統XX臺（套）設備逐一進(jìn)行排查登記，共排查出問(wèn)題XX個(gè)，

　　對排查中發(fā)現的問(wèn)題逐一記錄解決，對自己能處理的問(wèn)題進(jìn)行解決，自己處理不了的問(wèn)題逐級向領(lǐng)導匯報，找出問(wèn)題原因制定處理方案，做好部門(mén)領(lǐng)導的參謀。

　�。ㄋ模┩ㄟ^(guò)對辦公樓內設備設施仔細摸排后，確定重點(diǎn)機房及區域，制定工程運行人員工作巡視流程。

　�。ㄎ澹┩晟乒こ滩扛鳈C房、各崗位所用的專(zhuān)項記錄表格、崗位職責及規章制度。

　�。�六）完成各機房管理規章制度及相應崗位職責的上墻工作。

　�。ㄆ撸└鶕�XX要求，完成XX設備設施檔案18本（盒）、臺賬1本、設備卡片112個(gè)的制作工作。

　�。ò耍┱J真完成工程部月度采購計劃、考勤記錄、工程排班等文案類(lèi)工作。

　�。ň牛┩瓿晒こ滩扛黜椇瀳�、周報、設備管理月報、月度工作總結、制定工程部工作計劃及員工培訓計劃等工作。

　�。ㄊ�）配合工程部領(lǐng)導完成工程部全體員工培訓（ ）次。 （十一）配合工程部領(lǐng)導完成工程部設備設施維保合同制定工作。

　�。ㄊ�二）完成領(lǐng)導交予的各項臨時(shí)性工作。

　　二、個(gè)人存在的不足

　　工作年限短，工作經(jīng)驗少、工程技術(shù)不夠全面，在管理工作經(jīng)驗上有所不足，不善言談成為自身的弱點(diǎn)，今后還需加強學(xué)習，

　　更多的掌握工程全方面的技能，提高自身溝通能力。

　　三、20xx年工作計劃

　�。ㄒ唬┡�力學(xué)習公司企業(yè)文化、管理理念及服務(wù)宗旨；積極參加公司的各項培訓工作。

　�。ǘ�）嚴格要求維保廠(chǎng)家按照設備維保合同對各專(zhuān)業(yè)設備進(jìn)行維護保養，并做好設備設施自保工作，確保在XX年間重要設備完好率達到100%，一般設備完好率達到XX。

　�。ㄈ�）完成自身本職工作同時(shí)，認真完成領(lǐng)導交予的各項臨時(shí)性工作。

　�。ㄋ模├�用休息時(shí)間，學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)提升自身專(zhuān)業(yè)技能，力爭全方面掌握工程專(zhuān)業(yè)技能。

工作述職報告11

　　本人于進(jìn)入殼體廠(chǎng)維修工段開(kāi)始實(shí)習工作，XX年7月于冶金學(xué)院畢業(yè)后正式參加工作已經(jīng)有2年多了。在這期間，我勤勤懇懇，努力工作。已經(jīng)由當初一個(gè)懵懂的學(xué)生青年逐漸成長(cháng)為對機械維修、保養、安全都略知一二的小“師傅”了。

　　在公司工作學(xué)習期間，我每天都遵守公司的各種規則制度。從不遲到、早退，認真領(lǐng)取師傅們的教誨，積極學(xué)好各種維修技術(shù)�，F在通過(guò)兩年多的學(xué)習，遇到小的問(wèn)題我早已經(jīng)能夠獨立判斷維修設備了。例如：沈陽(yáng)六軸上的刀架的更換，變速箱的零件更換，包括難度更高的二級保養更換主軸軸承都能獨立操作了。而遇到大的設備問(wèn)題，我也能夠非常協(xié)調的配合好師傅們解決它。例如：切鐓機上的齒輪更換，冷擠壓的曲軸筒瓦更換，以及沈陽(yáng)六軸分配軸配鍵工作。得到了領(lǐng)導與師傅們的一致好評。

　　在XX年10月我調到殼體二廠(chǎng)繼續從事維修工作，在新的工作平臺上開(kāi)始了新的工作歷程，在這里我不僅僅把我的維修工作做好，而且接觸到了有關(guān)機械員的知識。例如各種設備報表，安全知識，設備備件的備庫與計劃。另外最重要的事開(kāi)始著(zhù)手設備的改造與消化，現在這邊的德?tīng)柛Ａ�軸還有一臺正在消化過(guò)程中，相信年底必能消化完。另外由于切鐓機的設備消耗實(shí)在太大，公司新買(mǎi)的單沖我也正在積極參與調試中。到時(shí)公司將徹底擺脫切鐓機高消耗高成本的不良生產(chǎn)環(huán)境。還有公司現在即將生產(chǎn)奧特萊特的螺桿，生產(chǎn)量將翻幾番，螺桿設備必將很緊張。所以現在我正在積極參與螺桿設備的調試與改造，為將來(lái)打好結實(shí)的基礎。

　　另外我想對殼體廠(chǎng)的一些設備管理提出一點(diǎn)淺顯的意見(jiàn)：

　　一：眾所周知“工欲善其事，必先利其器，要把產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量搞上去就必須把設備調整到最佳狀態(tài)。而其中就有些設備存在這樣或那樣的問(wèn)題，例如：德?tīng)柛Ｕ�體螺桿機的送料壓緊結構，是由操作面板上可以直接控制的，操作工在調整設備的時(shí)候有時(shí)并不需要送料機構送料，這時(shí)操作工只要按一個(gè)按鈕就可以了，操作簡(jiǎn)單方便，又節省了時(shí)間和原材料。而安拓整體螺桿機上的送料機構卻是機械方法，操作工調整的時(shí)候如果不需要送料的話(huà)還要跑到設備尾部松螺釘，調整好后又要緊螺釘，而換一次產(chǎn)品型號往往要調整好多次，這樣以來(lái)就浪費了好多時(shí)間，如果不松螺釘直接調的話(huà)又很容易把模具壓壞。真的是得不償失。而設備上其實(shí)是有這一功能的.，只是時(shí)間長(cháng)了都不起作用了，所以只要加上類(lèi)似德?tīng)柛ＴO備的控件，就能為安拓設備節省大量調整時(shí)間和模具費用了。

　　二：我們公司現在的維修體系是采用集中維修體系，由維修部門(mén)負責全廠(chǎng)的設備維護，操作工不會(huì )幫維修工的忙，維修工更加不會(huì )幫操作工看床子。這種體系最易發(fā)生互相推諉現象，不能及時(shí)處理出現的問(wèn)題，影響維修效率。因此我們首先要做到的就是打破 “操作工只管操作，不管維修;維修工只管維修，不管操作”的習慣;而是應該引導大家做到：操作工不僅要主動(dòng)打掃設備衛生更加要主動(dòng)參加設備排故，把設備的點(diǎn)檢、保養、潤滑結合起來(lái)，實(shí)現清掃的同時(shí)，積極對設備進(jìn)行檢查維護以改善設備狀況。因為大量的設備故障都是由于保養潤滑工作沒(méi)有做到位。例如：公司沈陽(yáng)六軸設備又多，設備備件又貴(換一次主軸軸承就要幾千塊錢(qián))。而沈陽(yáng)六軸的運轉基本上都是凸輪，齒輪之間的傳動(dòng)，備件磨損多，所以潤滑工作尤其重要，因此建議在每次周末衛生的時(shí)候都要進(jìn)行油路的清理，如果真的做到位的話(huà)，那我們的設備備件費用將大大的減低。

工作述職報告12

　　我配的是小(1)班，主要是負責本班的生活衛生方面和配合我班兩位的教育工作，努力完成自己分管的保教任務(wù)，以下我談?wù)勥@個(gè)月的工作情況：

　　一、不斷學(xué)習，總結經(jīng)驗，做好自己的保教工作

　　社會(huì )在發(fā)展，對保育員教師不斷提出新的要求，這就要求我們不斷學(xué)習，不斷進(jìn)步，才能當一名合格的保育員教師。在工作中，努力做到和各位老師和諧相處，學(xué)習他們的長(cháng)處和經(jīng)驗，不斷提高自己的教育和保育水平，平時(shí)在遇到園部和班級有什么額外任務(wù)，只要自己力所能及，我會(huì )及時(shí)完成下達的各項工作任務(wù)。

　　二、關(guān)心孩子，熱心工作

　　“愛(ài)”是無(wú)私的，也是做好一位保育員的前提，自從我擔任了小班的保育員以來(lái)，使我在工作中有了高尚的職業(yè)道德和強烈的責任心，也會(huì )像母親一樣，對待關(guān)心每一個(gè)孩子，使他們健康快樂(lè )的成長(cháng)。通過(guò)這段時(shí)間的工作，我認為：自己所從事的職業(yè)，只有熱愛(ài)了，才會(huì )去追求，才會(huì )不斷進(jìn)取，才會(huì )得到家長(cháng)和孩子的信任。

　　三、手腳勤快、經(jīng)常反思

　　雖然我是保育員崗位上的，但是我深知勤能補拙，平時(shí)除了向有經(jīng)驗的同事請教外，有時(shí)也在家看一些有關(guān)幼兒課程的視頻，知識等等，慢慢地在保育員這個(gè)崗位上琢磨出了門(mén)道，那就是要“勤

　　勤”，比如：勤開(kāi)窗戶(hù)、勤打掃、勤消毒、勤曬棉被等等，除了手腳要勤快利落外，腦子也要勤快，要經(jīng)常思考，“為什么要這樣做”，今天這件事我做的對不對“等等，常常反思一下自己的工作，以便在以后的工作中，更好改進(jìn)，不斷進(jìn)步。

　　四、工作效果及努力方向

　　由于剛進(jìn)入幼兒園工作，帶的還是小班，孩子們大部分都已經(jīng)學(xué)會(huì )了自理自立，也已經(jīng)熟悉了幼兒園的生活。但有些幼兒還是有一些不好的習慣。我會(huì )把生活中領(lǐng)悟到的和在學(xué)校學(xué)習到的一些有關(guān)知識利用在其中，告訴幼兒該怎樣做。平時(shí)在遇到什么不懂得地方也會(huì )請教主副班老師。我知道自己在工作中也存在著(zhù)樣那樣的缺點(diǎn)，但我想：只要自己多學(xué)習，多請教，多和孩子們溝通，心中裝著(zhù)孩子們，相信在今后的工作中，會(huì )不斷進(jìn)步，對得起各位老師對我的信任，對得起孩子家長(cháng)的期望，也對得起自己的本職崗位。

　　五、密切聯(lián)系，增進(jìn)家園互動(dòng)

　　我知道，我的工作不僅是搞衛生，和配合兩位老師教學(xué)工作，還要在家園共建方面，也要做好。我們知道要搞好班級工作，一定要家長(cháng)的配合。平時(shí)，我能熱情對待每一位家長(cháng)，注意和家長(cháng)溝通。接送孩子時(shí)和家長(cháng)聊上幾句，了解一下幼兒在家的表現或關(guān)心一下幼兒的身體情況，家長(cháng)都感覺(jué)非常溫暖

　　。我通過(guò)各種方式及時(shí)向家長(cháng)反映幼兒在園生活、學(xué)習情況，認真聽(tīng)取家長(cháng)建議。讓家長(cháng)正確了解幼兒保育方面的內容，了解孩子的一日生活，并向家長(cháng)提供一些正確的保育方式信息，一起探討一些現實(shí)中的棘手問(wèn)題，建立了和諧信任的家園關(guān)系。

　　時(shí)間在幼兒的成長(cháng)中過(guò)去了，對于我個(gè)人，要學(xué)習的東西、知識還有很多，無(wú)論是保育還是教育，都是我學(xué)習的目標。要把好的方面堅持住，不夠的地方像別人學(xué)習，把別人身上的精華吸取過(guò)來(lái)，使自己成為德育、教育、保育都合格的教師。

工作述職報告13

　　一年來(lái)，根據上級黨委關(guān)于開(kāi)展基層組織建設的安排部署，我切實(shí)履行黨委書(shū)記抓黨建工作第一責任人的職責，團結鄉黨委一班人，在各企事業(yè)單位、村支部和全鄉廣大黨員的共同努力下，立足鄉情，認真落實(shí)基層黨組織建設工作各項措施，不斷改進(jìn)黨建工作方法，創(chuàng )新工作思路，取得了一定成效。黨的自身建設得到改善，黨組織和黨員的先進(jìn)性作用得到進(jìn)一步發(fā)揮，黨建工作保障機制進(jìn)一步健全，鄉村兩級黨組織的領(lǐng)導能力得到提高，全鄉經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展實(shí)現了新的跨越。下面，我就度黨建工作述職如下：

　　一、健全制度，增強黨建工作合力

　　健全各項工作制度是黨建創(chuàng )先工作順利開(kāi)展的根本保證，落實(shí)責任制是搞好黨建工作的關(guān)鍵。在具體抓黨建工作中，我作為“第一責任人”， 年初就召開(kāi)班子會(huì )議深入分析研討，將基層黨建作為工作重點(diǎn)，列入重要議事日程。鄉黨委首先把黨建目標任務(wù)進(jìn)一步細化、量化，制定詳細的《黨建目標責任書(shū)》，并就黨建工作履行情況做出公開(kāi)承諾，廣泛接受監督。一是完善兩個(gè)例會(huì )制度，即基層黨建例會(huì )制度。每月召開(kāi)一次，探索黨建工作的新思路，好舉措;基層黨建協(xié)調會(huì )制度，每季召開(kāi)一次，每次會(huì )議著(zhù)重解決一兩個(gè)問(wèn)題，并明確分管領(lǐng)導親自抓落實(shí)。二是建立領(lǐng)導包村制度。針對各村具體情況，制定了《包村工作量化考核實(shí)施細則》，要求包村領(lǐng)導定期進(jìn)村入戶(hù)，開(kāi)展調查研究，幫助各村理清工作思路，制定黨建工作計劃，協(xié)調解決具體困難和問(wèn)題。三是下派黨建指導員。各支部都有一名黨委委員作為黨建指導員，積極參與村級組織建設，協(xié)助村黨支部建立完善和落實(shí)村級各項規章制度，推進(jìn)“一制三化”運行機制，指導村支部深入開(kāi)展 “三級聯(lián)創(chuàng )”活動(dòng)，健全規范黨組織生活。四是建立分級負責的責任體系。鄉黨委與包村領(lǐng)導、黨建指導員、各支部書(shū)記層層簽訂目標責任書(shū)，立下組織工作“軍令狀”，逐級明確職責，分解任務(wù)，嚴格獎懲，構筑了一個(gè)上下配套，團結協(xié)作的組織網(wǎng)絡(luò )，形成上下聯(lián)動(dòng)，一級抓一級，一級促一級，層層抓落實(shí)的良好格局。

　　二、圍繞目標，夯實(shí)黨建基礎

　　為了更好地提高黨員干部的思想政治素質(zhì)，我鄉以“提高素質(zhì)，增強黨性”為目標，采取行之有效的措施，力求取得實(shí)效。

　　(一)加強黨委班子建設，全面提高黨員干部整體素質(zhì)，充分發(fā)揮黨委班子的龍頭作用

　　過(guò)硬的黨委班子是黨建工作的一面旗幟，所以，我堅持把黨委班子自身建設作為黨建工作的首要任務(wù)來(lái)抓。

　　一年來(lái)，不斷強化班子的政治理論學(xué)習，以“創(chuàng )建學(xué)習型黨組織”為載體，運用“莊氏學(xué)習法”，圍繞以學(xué)帶創(chuàng )，完善領(lǐng)導干部學(xué)習機制，努力提高班子成員的政治思想素質(zhì);建立健全黨委班子的各項規章制度，嚴格執行民主集中制，作為“班長(cháng)”，在黨政會(huì )議討論研究工作時(shí)，我堅持做到不搶先發(fā)言定調子、不壓制發(fā)言堵路子、不強制拍板作決定，在民主集中的基礎上，對重大問(wèn)題做到有主見(jiàn)不主觀(guān)、能果斷不武斷，堅持開(kāi)展批評與自我批評，做到及時(shí)溝通協(xié)調，確保班子團結，從而充分調動(dòng)了班子成員的能動(dòng)性和積極性，突出了黨委班子的集體領(lǐng)導地位。

　　(二)多措并舉強化落實(shí)，指導基層黨組織有效開(kāi)展工作

　　一是著(zhù)眼于隊伍共育。下派各村的駐村干部正確處理與村黨支部書(shū)記和村“兩委”班子成員的關(guān)系，在工作方法上尊重村支書(shū)，依靠村班子，廣泛發(fā)動(dòng)黨員群眾，以實(shí)際行動(dòng)凝聚人心，推動(dòng)工作。村干部有威信、有經(jīng)驗、有辦法、有基礎，下派的駐村干部有知識、有門(mén)路、有資源、有思路、有熱情，優(yōu)勢互補，形成了絕好的搭檔，增強了村級班子的工作合力，駐村干部自身也得到了鍛煉和提高。二是著(zhù)眼于黨員共管。建立落實(shí)了兩項制度：一是建立流動(dòng)黨員外出登記制度�；鶎狱h組織普遍設立了《外出黨員登記簿》和《外來(lái)黨員登記簿》，力求做到“六個(gè)掌握”，即掌握黨員的基本情況、流入(出)時(shí)間、所從事的工作、具體住址、聯(lián)系方法和黨費繳納情況，實(shí)行動(dòng)態(tài)登記管理。二是實(shí)行流動(dòng)黨員聯(lián)系卡制度。各基層黨組織抓住春節大多數流動(dòng)黨員回家過(guò)年等契機，采取上門(mén)發(fā)放、打電話(huà)預約發(fā)放、集中定點(diǎn)發(fā)放等形式，及時(shí)發(fā)放流動(dòng)黨員活動(dòng)聯(lián)系卡，對一部分未能返鄉的流動(dòng)黨員，通過(guò)專(zhuān)人送、郵政寄、直系親屬帶等可靠途徑，將流動(dòng)黨員聯(lián)系卡發(fā)放到流動(dòng)黨員手中，形成全鄉黨員大聯(lián)網(wǎng)。三是著(zhù)眼于資源共享。統籌人才配置，積極發(fā)揮大學(xué)生村官的作用�，F有4名進(jìn)村大學(xué)生擔任了村主任助理，每位大學(xué)生村官除做好所在村的工作之外，還聯(lián)系一個(gè)村，并利用自身文化素質(zhì)好、理論水平高、表達能力強的優(yōu)勢，堅持把“解決農民的實(shí)際問(wèn)題”作為學(xué)習的著(zhù)力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，指導各村干部，通過(guò)自身學(xué)習不斷提升為民辦事的能力。四是著(zhù)眼于落實(shí)共抓。一是強化領(lǐng)導責任。以“三級聯(lián)創(chuàng )”為總抓手，形成黨委書(shū)記親自抓，黨委成員合力抓，村支部書(shū)記具體抓的黨建工作機制。二是強化考核考評。健全完善鄉村互動(dòng)的基層黨建工作考核評價(jià)體系，把鄉村互幫互助機制建設工作納入黨

　　建目標考核的重要內容，與經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和業(yè)務(wù)工作考核一并進(jìn)行，實(shí)行百分制考核，并適當增加權重，形成了齊抓共管、互動(dòng)互促的工作格局。

　　(三)強化村級黨組織領(lǐng)導班子和干部隊伍建設，充分發(fā)揮基層黨組織的戰斗堡壘作用

　　農村黨組織是黨聯(lián)系廣大群眾的橋梁紐帶。一年來(lái)，我們始終把基層黨組織建設作為一項基礎工作來(lái)抓，努力健全充滿(mǎn)活力的村級工作運行機

　　制，推進(jìn)村級工作的制度化、規范化和科學(xué)化，實(shí)行村兩委會(huì )、村民會(huì )議、村民代表大會(huì )等機構“民主議事”，村務(wù)公開(kāi)監督小組、民主理財小組、村民理事會(huì )等機構“跟蹤督事”，村級班子績(jì)效考核“述職評事”。這不僅切實(shí)保障了農民群眾行使民主決策、民主管理和民主監督的權利，而且使村級工程、財務(wù)管理等日趨規范，遏制了村級不良負債的發(fā)展，也有利于從源頭上防止問(wèn)題發(fā)生。為了確保各項工作落實(shí)到位，開(kāi)展了村干部月工作例會(huì )制度，同時(shí)我們還組織村干部到寧波等發(fā)達地區學(xué)習參觀(guān)，以拓寬他們的視野。

　　(四)指導基層黨組織做好發(fā)展黨員工作，加強黨員的教育管理，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用

　　一年來(lái)，我們不斷地強化黨員的政治理論學(xué)習，努力提高黨員的政治素質(zhì)，首先是制定了切實(shí)可行的黨員干部培訓計劃。利用黨校、成人技校、遠程教育等工作平臺，第一時(shí)間把上級黨委、政府的政策、方針和會(huì )議精神，特別是將十七屆五中全會(huì )精神等傳達到全鄉黨員干部中去。通過(guò)教育培訓，廣大黨員干部對黨的方針、政策的執行能力更加堅強，廣大黨員干部引導群眾致富的能力不斷提升，干事創(chuàng )業(yè)的信心更加堅定。

　　其次是堅持原則嚴把黨員關(guān)。確保發(fā)展黨員工作上的規范性、合理性、嚴肅性、民主性，今年新發(fā)展黨員5名，其中婦女黨員3名，35歲以下年輕黨員4名。

　　再次是認真開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)。真正把黨組織和黨員干部的積極性和創(chuàng )造性發(fā)揮出來(lái)，我鄉突出“真、抓、實(shí)、干”，力求把創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)抓實(shí)抓細抓好。通過(guò)強化黨員的教育監督管理，黨員先鋒模范作用進(jìn)一步顯現。不論在項目推進(jìn)中，還是在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，都活躍著(zhù)廣大黨員的身影，他們成為了服務(wù)幫助群眾、帶動(dòng)群眾脫貧致富的最堅強力量。在這期間，我鄉涌現出一大批先鋒模范，例如大丘田村支部書(shū)記高關(guān)仁帶領(lǐng)村民開(kāi)發(fā)金銀花基地200多畝，石梯村委主任葉啟亮同志帶領(lǐng)大家開(kāi)發(fā)茶葉基地200畝。

　　(五)以“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”為平臺，全面推進(jìn)農村“135”工程

　　因地制宜，因村制宜，把全鄉8個(gè)行政村劃分成16個(gè)網(wǎng)格，全面開(kāi)展“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”活動(dòng)，并以此項為平臺，推進(jìn)農村“135工程”建設。通過(guò)一年的努力，中心村基礎設施建設進(jìn)一步改善，環(huán)境優(yōu)化提升，產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展，生態(tài)文化濃厚，被麗水市攝影家協(xié)會(huì )授予市級攝影基地稱(chēng)號;生態(tài)文明村建設有望通過(guò)驗收;柘灣后進(jìn)村的整治工作效果明顯，存在問(wèn)題已經(jīng)得到解決。

　　(六)以發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟為突破口，促進(jìn)農民增收

　　針對我鄉山地多，平地少，外出人員多的實(shí)際，以村級兩委班子帶頭為載體，做強土地流轉，壯大集體經(jīng)濟。在鄉黨委提出了“發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)，村干部要帶頭做活土地流轉工作”的要求后，通過(guò)集體占股30%的模式，開(kāi)發(fā)一系列農業(yè)生產(chǎn)基地：石梯村流轉承包土地300多畝，建立了惠明茶良種基地;大丘田村流轉土地 200多畝，開(kāi)發(fā)金銀花基地;東山村流轉田地50畝，建立高山蔬菜基地103畝，種植小尖椒取得好收成，到目前止，全村采收小尖椒1萬(wàn)多斤，產(chǎn)值1.1萬(wàn)元;大丘田、浮亭降、、梅塢等村流轉田地500余畝，由當地農戶(hù)種上優(yōu)質(zhì)水稻。土地流轉后，既解決了外出農戶(hù)田地空置，無(wú)人耕種問(wèn)題，又盤(pán)活土地資源，使新開(kāi)發(fā)的惠明茶、高山蔬菜基地實(shí)現連片種植，達到了規�；�、規范化、標準化的要求，為當地農民增收致富開(kāi)辟了新產(chǎn)業(yè)。土地流轉讓農民得到了實(shí)惠，村兩委干部得到了村民的肯定，村級集體經(jīng)濟發(fā)展了，村民生活水平得到了提高，各村的基層黨建工作也得到了前所未有的支持，大大提升了黨建工作水平。

　　(七)堅持機制保障，將黨內關(guān)愛(ài)幫扶機制落到實(shí)處

　　為進(jìn)一步將黨內關(guān)愛(ài)機制落到實(shí)處，鄉不斷拓寬黨內關(guān)愛(ài)渠道，積極探索，建立健全“服務(wù)、幫扶、管理”三位一體的黨員關(guān)愛(ài)機制。

　　健全服務(wù)機制，構建情感關(guān)愛(ài)。通過(guò)成立黨員服務(wù)中心、流動(dòng)黨員信息庫、流動(dòng)黨員聯(lián)絡(luò )員等，指定流動(dòng)黨員掛鉤聯(lián)系人，定期通過(guò)短信、電話(huà)等形式了解流動(dòng)黨員的心理、生活、工作情況，從實(shí)際出發(fā)，采取相應措施幫助他們解決困難免除他們的后顧之憂(yōu)。

　　健全幫扶機制，構建生活關(guān)愛(ài)。除了每年都開(kāi)展春節、“七·一”困難黨員慰問(wèn)活動(dòng)以外，還制定了“五必訪(fǎng)”制度，即黨員患重大疾病或去世時(shí)必訪(fǎng)，黨員家庭受災或發(fā)生意外時(shí)必訪(fǎng)，黨員在生產(chǎn)生活中遇到困難時(shí)必訪(fǎng)，黨員有較大思想情緒或有意見(jiàn)建議時(shí)必訪(fǎng)，黨員無(wú)故不參加組織生活時(shí)必訪(fǎng)。同時(shí)建立困難黨員關(guān)愛(ài)基金，例如，

　　我鄉大丘田村從起就建立了黨員關(guān)愛(ài)基金，積極為困難黨員尋找致富路子，切實(shí)解決他們的生產(chǎn)生活困難。

　　健全管理機制，構建激勵關(guān)愛(ài)。完善黨務(wù)公開(kāi)制度，落實(shí)黨員對黨內事務(wù)的知情權;積極制定村級民主管理公約，著(zhù)力規范村級民主管理工作。此外，還在全鄉黨員范圍內開(kāi)展“五好支部”等創(chuàng )建活動(dòng)，引導和激勵廣大黨員開(kāi)拓創(chuàng )新，爭做“致富領(lǐng)頭雁”、“產(chǎn)業(yè)帶頭人”，為建設“經(jīng)濟、生態(tài)、和諧”做出積極貢獻。

　　(八)提前謀劃，著(zhù)力夯實(shí)村級組織換屆選舉的基礎

　　圍繞20xx年村級組織換屆選舉的工作要求，鄉立足實(shí)際，深入調研，以解決群眾反映的突出問(wèn)題為突破口，實(shí)施“五大工程”為村級組織換屆選舉保駕護航。目前，我鄉村級換屆選舉工作正在有序推進(jìn)當中，各村支部候選人名單已經(jīng)產(chǎn)生，并提交相關(guān)部門(mén)進(jìn)行聯(lián)審。

　　三、存在的問(wèn)題和不足

　　回顧今年以來(lái)的工作，我鄉黨建工作取得的成績(jì)是縣委正確領(lǐng)導的結果，是鄉黨委、鄉政府以及廣大黨員干部職工共同努力的結果，是廣大人民群眾支持的結果。拋開(kāi)成績(jì)，冷靜反思，我鄉黨建工作還存在不少問(wèn)題和不足，一是黨員和干部培訓形式較單一;二是干部隊伍思想素質(zhì)和工作作風(fēng)與加快發(fā)展要求存在差距;三是基層組織和黨員干部隊伍的現狀與農業(yè)、農村工作發(fā)展新階段的要求不完全適應;四是村級集體經(jīng)濟壯大的工作任務(wù)十分繁重。就我個(gè)人而言，也還存在政策理論水平不夠高等問(wèn)題和不足。

　　20xx年是深入學(xué)習黨的十七屆五中全會(huì )精神，全面加強黨的基層組織建設的關(guān)鍵之年，也是“十二五”規劃實(shí)施的開(kāi)局之年。因此，在今后的黨建工作中，我將繼續完善自己，努力彌補自己的不足，在此基礎上，充分履行好鄉黨委書(shū)記的職責，圍繞領(lǐng)導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績(jì)好、群眾反映好的 “五好”目標，團結黨委班子成員，并與黨委班子成員一道，改進(jìn)方法，進(jìn)一步落實(shí)黨建工作責任制，完善制度，創(chuàng )新機制，強化黨員經(jīng)常性教育和監督管理，積極探索黨員服務(wù)群眾長(cháng)效工作機制，大力推進(jìn)黨的基層組織先進(jìn)性建設工程，切實(shí)增強黨的基層組織服務(wù)社會(huì )主義新農村建設的能力，為全面推進(jìn)農村改革，提升經(jīng)濟發(fā)展水平，努力構建和諧作出自己應有的貢獻!

工作述職報告14

　　20xx年就這樣過(guò)去了，給我的印象就是剛剛寫(xiě)完20xx年工作計劃，感覺(jué)還沒(méi)開(kāi)始進(jìn)入狀態(tài)就這么結束了！對于我來(lái)說(shuō)，真不知道該如何描述這一年的工作，最貼合的一個(gè)詞也許就是——平淡！所有的工作就這么按部就班的走了過(guò)來(lái)，少了很多奮斗的熱情，也少了很多創(chuàng )新，該完成的任務(wù)仍然沒(méi)有完成，該計劃的事情仍然沒(méi)有執行，20xx年來(lái)了，還要繼續這樣下去嗎？

　　說(shuō)起創(chuàng )收，今年可以說(shuō)是非常難的一年，一是跟工資緊緊掛鉤，二是仍然沒(méi)有很大的突破，20xx年只完成了全年任務(wù)的xxx%———xxx元的任務(wù)，離著(zhù)既定目標相差甚遠，20xx年來(lái)了，今年還要這樣嗎？

　　節目，20xx年擔著(zhù)兩檔直播節目《超級秀》、《汽車(chē)俱樂(lè )部》，現在回頭看看，好像兩邊一頭都沒(méi)占著(zhù)，節目節目一般般，創(chuàng )收創(chuàng )收一般般，現在已經(jīng)實(shí)行企業(yè)化管理，企業(yè)不養閑人，如果再照此以往，想想都覺(jué)得害怕，20xx年來(lái)了，必須要全新改變了！

　　因為節目的變化，今年調整到了“掌上x(chóng)x”組，綜合起來(lái)今年的三大任務(wù)——

　　1、《超級秀》要保質(zhì)保量的上好每一期節目！

　　2、掌上XX要保質(zhì)保量的推送每一期內容，同時(shí)組織策劃活動(dòng)增加微友的關(guān)注量，使其早日成為創(chuàng )收的一大利器！

　　3、努力跑創(chuàng )收，來(lái)到電臺近七年的時(shí)間，不能再木木惶惶，調整自己的心態(tài)，在不拖電臺后腿的基礎上爭取更大的創(chuàng )收！

　　結合這一年的工作，為什么回首時(shí)無(wú)從下筆，為什么覺(jué)得工作沒(méi)做好，綜其原因，問(wèn)自己一個(gè)問(wèn)題就能全部解決：“你的心態(tài)端正嗎？是啊，心態(tài)都不端正，何談工作？就單從創(chuàng )收上來(lái)說(shuō)，看到其他同事又有了業(yè)務(wù)，想的不是自己為什么跑不著(zhù)？創(chuàng )收數字這么低？而是找出種種借口來(lái)逃避，“人家有關(guān)系吧？”“每天工作這么忙，哪有時(shí)間跑廣告？”可是這些都能成為自己不出去跑廣告的理由嗎？肯定不能！別人就沒(méi)有工作嗎？別人就不忙嗎？別人在外面風(fēng)吹日曬受苦受累你知道嗎？事事都為著(zhù)自己轉，事事都打自己的小算盤(pán)，經(jīng)常保持這種心態(tài)，怎么能成大事呢？看看現在的自己，有沒(méi)有認真去了解的客戶(hù)的需求，有沒(méi)有認真的給客戶(hù)做一份宣傳策劃？什么都沒(méi)做，冒然的去跑廣告，跑不著(zhù)就說(shuō)出一大堆的理由，如果再不改正現在的錯誤思想，勢必下一個(gè)淘汰的就是自己！

　　在接下來(lái)的20xx年，必須端正自己的工作態(tài)度，多學(xué)習給自己充電，努力學(xué)習提高創(chuàng )收業(yè)務(wù)的方式方法，杜絕任何理由和借口，撲下身子真正的走出去跟市場(chǎng)結合。對于現在的媒體來(lái)說(shuō)，已經(jīng)不僅僅是單純的品牌廣告，靜靜的等客戶(hù)上門(mén)的時(shí)候了，商家在改變，我們也要轉型，今年也聽(tīng)了很多老師的講課，像現在的廣告宣傳如何能夠達到雙方共贏(yíng)，首先思路要轉變，知道商家的訴求是什么，策劃方案非常重要，同時(shí)，要搭載活動(dòng)，直接點(diǎn)對點(diǎn)的把宣傳送到百姓的手中，而且每一場(chǎng)活動(dòng)都要保質(zhì)保量的完成，從而塑造出商家、電臺在社會(huì )上的影響力，團購就是一個(gè)很好的例子！除此之外，各個(gè)節目組都可以通過(guò)自身的節目?jì)?yōu)勢打造屬于自己的活動(dòng)范疇，想要提高自己的業(yè)務(wù)水平，必須要仔細鉆研仔細揣摩，貼地飛行！對于有意向的商家，要變著(zhù)法的通過(guò)多種形式的品牌合作來(lái)實(shí)現雙方的利潤化，讓客戶(hù)認可我們，試想如果我們再帶著(zhù)錯誤的思想以及平庸的策劃去跑創(chuàng )收，成效肯定不大。

　　現在的宣傳平臺選擇空間越來(lái)越多，拼的已經(jīng)不僅僅是關(guān)系和價(jià)格，還有策劃，這才是重中之重，因為企業(yè)最終還是要回歸到利潤上面，同時(shí)調整好自己的心態(tài)，把“想干”真正的付諸到實(shí)際行動(dòng)中，讓自己始終保持著(zhù)一股沖勁，要對自己負責，更要對工作負責，新的一年中，首先要保證自己的工資數，先把自己的工資掙出來(lái)，這是對自己最基本的要求，在完成工資數的基礎上再向全年的總任務(wù)進(jìn)軍，最低也不能少于全年XXXXX元。不再將“想干”變成空想、幻想，而是真正的看到自己“想干”的成績(jì)。

工作述職報告15

　　設計部自20xx年至今，為了響應公司發(fā)展和改革的要求，一直采取個(gè)人承包經(jīng)營(yíng)模式，由單一的設計聯(lián)營(yíng)方式逐步的向自營(yíng)承包設計工程發(fā)展，逐漸自主走向省內外市場(chǎng)，設計也由單一的裝飾設計向景觀(guān)、規劃類(lèi)發(fā)展。這一年，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和各部門(mén)的支持下，設計部發(fā)展較之往年略有好轉。

　　到目前為止，我部門(mén)已完成收入12萬(wàn)元，已確保收支平衡，占年計劃100%。

　　一、一年來(lái)主要工作完成情況：

　　1、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)初見(jiàn)成效。20xx年，除了為聯(lián)營(yíng)伙伴做好服務(wù)工作以及辦理公司領(lǐng)導交辦的其他業(yè)務(wù)外，在公司領(lǐng)導的大力支持下，通過(guò)部門(mén)職工的努力，設計工作逐步走向了市場(chǎng)化，開(kāi)始由最初的只是聯(lián)營(yíng)向自營(yíng)投標轉變，雖中標率不高但為今后發(fā)展奠定了很好的基礎。由集團公司領(lǐng)導介紹設計的《西固區三維數字信息化平臺裝飾設計》項目得到了甲方的認可及贊賞。這一年參加設計投標次數也由往年的零次突破到今年的七次，委托設計也有所增加，為20xx年的設計投標打下堅實(shí)的基礎和經(jīng)驗總結。同時(shí)也為做好企業(yè)資質(zhì)宣傳創(chuàng )造了基礎條件。

　　2、規范內部管理。嚴格按照四標一體標準規范日常工作，規避設計風(fēng)險，每次設計任務(wù)、合同簽署等工作都嚴格把關(guān)，嚴格評審。

　　3、加強政治思想理論及專(zhuān)業(yè)學(xué)習，重視人才培養及人力開(kāi)發(fā)。根據設計部現有人員的情況，我對人員進(jìn)行了調整，使其各司其職、各盡其責，加強本部和其他部門(mén)的聯(lián)系，盤(pán)活現有人力資源，鼓勵員工積極參加各類(lèi)注冊證的取證工作，充分調動(dòng)部門(mén)員工的能動(dòng)性和積極性。

　　4、主動(dòng)建全購置辦公用品，本著(zhù)節約的原則，按部門(mén)所需購買(mǎi)，避免浪費。

　　5、配合公司完成四標一體審核及設計資質(zhì)年檢及增項工作，修訂和完善《程序文件》使工作有章可循、有據可查。

　　6、做好聯(lián)營(yíng)項目的服務(wù)工作，截止目前聯(lián)營(yíng)方評價(jià)良好無(wú)投訴現象。

　　7、利用設計工作的特殊性一直為提升企業(yè)形象和品牌做努力。這一年來(lái)我部門(mén)工作始終以大局為重，注重各部門(mén)的團結、理解、互助。同時(shí)也為公司發(fā)展出謀劃策、盡心盡力。同事之間團結一心，認真干事，共同推動(dòng)公司的各項工作。

　　二、形勢和問(wèn)題分析

　　1、20xx年單位形勢分析判斷

　　公司目前還沒(méi)有完全自營(yíng)中標的設計項目，從客觀(guān)現狀來(lái)看，20xx年估計也很難有確定性的突破。根據公司的風(fēng)險承受能力以及已積累下來(lái)的業(yè)績(jì)及經(jīng)驗，我們將接近全力在設計中標上作為突破口。從目前來(lái)看，我們的設計資質(zhì)還算可以，在今后的投標工作中還有很大的商機，因此，除聯(lián)營(yíng)、委托設計外，設計部自身也要加強承接力度，逐步增加自有設計項目及培養自有的設計人才。

　　充分利用公司現有的資質(zhì)，在風(fēng)險可控的范圍內，對現有的外部工程進(jìn)行有益探索，把設計部人員從技術(shù)人才輸出角度出發(fā)，培養成多面手，從而達到設計與項目承包相結合的管理型人才。

　　公司設計部也嘗試向工程承包模式轉變，加大與同行業(yè)單位合作力度，逐步擴大工程承接領(lǐng)域，轉變盈利模式。

　　2、存在的主要問(wèn)題

　�、琶撾x市場(chǎng)太久，設計業(yè)績(jì)與現有資質(zhì)極為不配，今后工作可能還要受到這種現狀的影響，我部門(mén)只能盡最大的努力，逐步消化，這還需要公司領(lǐng)導的支持與理解。

　�、坡�(lián)營(yíng)工作模式對于培養自有的工程技術(shù)人員和提升公司的設計及工程管理水平有限。從而在技術(shù)力量上也從在不確定的風(fēng)險。有經(jīng)驗的工程技術(shù)人員儲備不足，不同的類(lèi)型模式需要的人才結構不一，設計人員證件缺乏尤其是建筑結構師、電氣工程師、水暖等專(zhuān)業(yè)人才，還需要我們進(jìn)一步加大人才儲備，必要時(shí)，要借助兄弟單位的幫助。

　　三、20xx年工作思路和安排：

　　1、通過(guò)下基層及培訓考核等方式加強人才培養，這對我部門(mén)將來(lái)自營(yíng)投標提供良好的人力資源。今后要加大承接設計工程，主動(dòng)參與投標，用活設計資質(zhì)用好設計資質(zhì)。

　　2、加強對設計工程資料的收集，建立健全設計項目管理資料、技術(shù)資料，分門(mén)別類(lèi)形成電子資料庫，以便形成對設計部的有效技術(shù)支撐。

　　3、以四標一體管理體系規范管理，認真、踏實(shí)、細致地做好每個(gè)節點(diǎn)的工作，形成資料，并積累經(jīng)驗，為公司后續類(lèi)似的設計工程提供借鑒。

　　4、從設計項目組建開(kāi)始，要注意積累各類(lèi)資料，尤其是特殊空間、聲學(xué)、光學(xué)等難度比較高的工程要整理形成文字、電子資料歸檔。

　　5、利用現有設計工程的影響，積極尋求市場(chǎng)商機，爭取20xx年自營(yíng)設計中標率有所突破。

　　6、進(jìn)一步梳理內部管理機制，形成規范有序、管理流暢的一套體系。

　　四、對公司發(fā)展、穩定等有關(guān)問(wèn)題的意見(jiàn)和建議

　　建立良好的互動(dòng)平臺，使職工真正實(shí)心實(shí)意為企業(yè)謀利。人力資源是公司發(fā)展的不竭動(dòng)力，公司雖是以聯(lián)營(yíng)管理為主要收入的單位，要從制度上形成對企業(yè)資質(zhì)的保護，但同時(shí)也要注重人才培養，尤其是向工程技術(shù)、工程管理人員傾斜，以備日后承接自營(yíng)任務(wù)所需做好基礎工作。

　　要行動(dòng)不能光計劃不去實(shí)施，資質(zhì)增項要落到實(shí)處，人才培養更要不講情面，制度要嚴，處理要硬，就事論事！時(shí)間不等人，機會(huì )更不會(huì )給沒(méi)有準備的人，真心希望公司會(huì )在大家的共同努力下越來(lái)越好！

【工作述職報告15篇】相關(guān)文章：

醫生工作述職報告12-02

售后工作述職報告03-23

醫生工作述職報告范文12-02

藥品銷(xiāo)售工作述職報告11-24

護士年終工作述職報告08-21

中控室年終工作述職報告01-29

小學(xué)安全工作述職報告01-29

科研工作述職報告01-24

鄉鎮綜治工作述職報告01-24

社區婦聯(lián)工作述職報告01-23