市場(chǎng)調研報告集錦15篇
在日常生活和工作中，報告不再是罕見(jiàn)的東西，多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。那么，報告到底怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編整理的市場(chǎng)調研報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
市場(chǎng)調研報告1
杭州大廈購物中心是杭城著(zhù)名的大型零售商場(chǎng)之一。幾年來(lái)在市場(chǎng)激烈競爭中，由于重視調查研究，搞好市場(chǎng)定位，掌握商戰主動(dòng)權取得了明顯成果。1993年杭州大廈購物中心重新裝修后，即以中高檔定位作為目標市場(chǎng)。為了驗證購物中心市場(chǎng)定位是否準確，揭示經(jīng)營(yíng)效果與市場(chǎng)定位的相關(guān)性，我們開(kāi)展了商場(chǎng)客源的調查，井通過(guò)對顧客的基本情況及其購物動(dòng)機的統計分析，對上述問(wèn)題作出一個(gè)客觀(guān)的結論性的判斷。
一、調查目的
考察顧客的性別、年齡、居住地、職業(yè)和經(jīng)濟收入等關(guān)于顧客的基本情況；調查顧客的購物動(dòng)機。
二、調查方法
1.調查對象。以來(lái)購物中心購物的顧客為調查總體，從中隨機抽取1487名顧客作為調查的具體對象。
2.調查問(wèn)卷。問(wèn)卷分性別、年齡、居住地、職業(yè)、經(jīng)濟收入廈購物動(dòng)機6個(gè)項目。各題均采用封閉式設計，要求調查對象根據實(shí)際情況在各題所列的選擇項中選取一項，作為對該題的回答。
3.調查問(wèn)卷的分發(fā)。調查問(wèn)卷由商場(chǎng)工作人員在商場(chǎng)內隨機分發(fā)，當場(chǎng)回收�；厥章蕿�100％。
4.數據處理。：調查問(wèn)卷數據由spss統計軟件處理。
三、調查結果分析
1.顧客的性別構成。1487名調查對象中男顧客699人，占總數的47％，女顧客為788人，占總數的53％�？ǚ�(x2)擬合度檢驗不同性別的顧客人數之間有顯著(zhù)差別(顯著(zhù)性水平為o.05)。來(lái)商場(chǎng)購物的女性顧客明顯多于男性顧客。
2.顧客的年齡組成。如表1所示，34歲以下的顧客1106人，占總數的74.4％；而35歲以上的顧客僅有381人，占總數的25.6％�？ǚ�(x2)擬舍度檢驗不同年齡顧客人數之間有顯著(zhù)差別(顯著(zhù)性水平為0.05)。來(lái)商場(chǎng)購物的顧客主要是年輕人。
表1 顧客的年齡組成
25歲以下 26-34歲 35-54歲 55歲以上
511（34.4%） 595（40.4%） 333（22.4%） 48（3.2%）
(注：表十括號內為該年齡組人數在1487名調查對象中所占的百分比數。經(jīng)下各表相同。)
3.顧客的居住地分布。如表2所示，來(lái)自杭州市區的顧客有956人，占顧客總數的64.4％�？ǚ�(x2)擬合度檢驗不同居住地顧客人數之間有顯著(zhù)差別(顯著(zhù)性水平為o.05)。來(lái)商場(chǎng)購物的顧客主要是杭州市區的顧客。
表2 顧客的居住地分布
杭州市區 杭州地區縣市 省內其他縣市 省外
956（64.4%） 173（11.6%） 177（11.9%） 181（12.2%）
4.顧客的職業(yè)分類(lèi)。如表3所示，顧客職業(yè)是公司企業(yè)職員、事業(yè)單位職員和工人的人數分別為447人、349人和198人，三種職業(yè)的顧客人數占總人數的66.9％�？ǚ�(x2)擬合度檢驗不同職業(yè)顧客人數之間有顯著(zhù)差別(顯著(zhù)性水平為0 05)。來(lái)商場(chǎng)購物的顧客職業(yè)主要是公司企業(yè)職員、事業(yè)單位職員和工廠(chǎng)工人。
表3 顧客的職業(yè)分類(lèi)
職業(yè) 人數 百分數（%） 職業(yè) 人數 百分數（%）
公司企業(yè)職員 447 30.1 其他職業(yè) 66 4.4
事業(yè)單位職員 349 23.5 軍人 41 2.8
工人 198 13.3 退休人員 39 2.6
個(gè)體經(jīng)營(yíng)者 110 7.4 農民 33 2.2
教師 104 7.0 學(xué)生 100 6.7
總數 1478 100
5.顧客的月薪收入。如表4所示有748人，占總數的50.3％；在1001月薪在50l-lo00元范圍內的顧客XX元范圍內的顧客有376人，占25.3％�？ǚ�(x2)擬合度檢驗不同月薪的顧客人數之間有顯著(zhù)差別(顯著(zhù)性水平為0.05)。有75.6％的顧客月薪在501—XX元范圍內。
表4 顧客的月薪收入
顧客月薪 人數 百分比(％) 顧客月薪 人數 百分比(％)
501-1000元 748 50．3 3000元以上 97 6．5
100—XX元 376 25．3 XX-3000元 82 5．5
500元以下 184 12．4 總數 1478 100
6顧客購物動(dòng)機的分析。如表5所示，顧客購物動(dòng)機主要是商品檔次高(22.4％)，購物環(huán)境好(19.9％)，商品質(zhì)量好(14.1％)和服務(wù)好(13％)�？ǚ�(x。)擬合度檢驗不同購物動(dòng)機顧客的人數之間有顯著(zhù)差別(顯著(zhù)性水平為o.05)。
表5 顧客的購物動(dòng)機
購物動(dòng)機 人數 百分比(％) 購物動(dòng)機 人數 百分比(％)
商品檔次高 333 22．4 商品品種齊全 142 9．5
購物環(huán)境好 296 199 商場(chǎng)信譽(yù)好 89 6
商品質(zhì)量好 xx年齡組顧客購物動(dòng)機的排序如表7所示。年輕顧客更注重商品檔次和購物環(huán)境，而老年顧客則更多地考慮商場(chǎng)的服務(wù)和商品的質(zhì)量。另?yè)ǚ?x2)獨立性檢驗，不同年齡顧客的購物動(dòng)機明顯不同，差異顯著(zhù)(顯著(zhù)性水平為0.05)。
表7 不同年齡組顧客主要購物動(dòng)機的排序
動(dòng)機排序 第一位動(dòng)機 第二位動(dòng)機 第三位動(dòng)機
25歲以下顧客 商品檔'史高
(124，24，3％) 購物環(huán)境好
102,xx年齡顧客的購物動(dòng)機明顯不同，差異非常顯著(zhù)(顯著(zhù)性水平為0.001。
不同主要職業(yè)(若該職業(yè)的顧客占總顧客數的7％以上為主要職業(yè))顧客購物動(dòng)機的排序(表略)：公司企業(yè)員工和個(gè)體經(jīng)營(yíng)者的購物動(dòng)機完全相同；工廠(chǎng)工人、教師和事業(yè)單位職員的購物動(dòng)機基本類(lèi)似，但工廠(chǎng)工人更注重價(jià)格合理，而教師更注重商品質(zhì)量。另?yè)ǚ?x2)獨立性檢
驗，不同職業(yè)的顧客購物動(dòng)機各不相同，差異非常顯著(zhù)(顯著(zhù)性水平為0.001)。
不同經(jīng)濟收入顧客購物動(dòng)機的排序(表略)：經(jīng)濟收入不同的顧客購物動(dòng)機的排序雖有不同，但購物動(dòng)機基本類(lèi)似，如月薪501-l000元的顧客動(dòng)機和月薪為l00l—XX元的顧客動(dòng)機完全相同。除了購物環(huán)境好和商品檔次高這兩個(gè)動(dòng)機外，月薪較低的顧客和月薪較高的顧客都較注重商場(chǎng)的服務(wù)和商品齊全。另?yè)ǚ?x2)獨立性檢驗，不同月薪顧客的購物動(dòng)機雖有不同，但差異并不顯著(zhù)(顯著(zhù)性水平為o.05)。
這次顧客基本情況的調查，共計發(fā)出調查表1487份，回收1487份，回收率100％。統計分析表明，在杭州大廈購物中心的顧客中按性別構成分，男性顧客699人，占47％，女性顧客788人，占53％；按年齡構成分，34歲以下顧客1106人，占74.4％，35歲以上顧客381人，占25.6％；按居住地分，杭州市區的956人，占64.4％；按職業(yè)分，公司、事業(yè)單位職員占53.6％；按月薪分，50l—XX元的占75.6％；按購物動(dòng)機分，認為商品檔次高、購物環(huán)境好、商品質(zhì)量好和服務(wù)好的占69.4％。
由上可見(jiàn)，杭州大廈購物中心的顧客群中，以女性為主，34歲以下的年輕人為主，杭州當地市民為主，公司及事業(yè)單位職員為主，月薪50l—XX元的為主。無(wú)須多加解釋?zhuān)@樣的一個(gè)顧客群主體，其購物動(dòng)機必然是要求商品檔次高、購物環(huán)境好、商品質(zhì)量好和服務(wù)好。
換一個(gè)角度說(shuō)，正是杭州大廈購物中心把目標市場(chǎng)定位在中高檔，并以此不斷努力創(chuàng )造出特色，因而在公眾心目中留下了一個(gè)中高檔商場(chǎng)的形象，久而久之使之成了一批追求中高檔顧客的購物去處。因此，我們完全可以這樣說(shuō)，杭州大廈購物中心3年前的中高檔市場(chǎng)定位是準確的。今后的任務(wù)是在經(jīng)營(yíng)商品和服務(wù)上再下一番功夫，以更好地迎合自己固有的顧客群，在鞏固和發(fā)展有一定檔次和個(gè)性的顧客的同時(shí)，爭取精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收。
市場(chǎng)調研報告2
一、嬰幼兒期玩具調研報告：
調俗語(yǔ)有云："三歲定八十。"0-3歲是一個(gè)人智力發(fā)育最關(guān)鍵的時(shí)期。這段關(guān)鍵時(shí)期應該如何把握，很多家長(cháng)并不清楚。不少家長(cháng)為了工作，采取傳統育兒方式，以為孩子吃得好就行，把孩子全托付給老人、保姆照顧，這種只停留在養、帶層面上的方式并不利于孩子的智力成長(cháng)。也有家長(cháng)望子成龍、望女成鳳過(guò)于心切，孩子還小的時(shí)候就迫不及待地讓孩子識字、做數學(xué)題等，這種揠苗助長(cháng)的方式更不利于孩子身心的健康發(fā)展。
玩耍是孩子的天性，養育0-3歲幼兒的正確方法是讓孩子在游戲中學(xué)習，多與孩子交流、做游戲。0-3歲寶寶該玩什么玩具？經(jīng)典游戲積木是首選，它適用范圍廣，適合9個(gè)月以上的孩子玩。9個(gè)月的孩子開(kāi)始能獨自坐穩，還能靈活地轉身，這時(shí)候就可以讓孩子玩簡(jiǎn)單的積木，例如搭高。在搭高的過(guò)程中，不僅能訓練孩子的手眼協(xié)調能力，還能訓練孩子的手指精細動(dòng)作能力。年齡稍大一點(diǎn)的時(shí)候，就可以讓孩子玩比較復雜的積木，例如讓孩子玩有形狀的積木或者用積木搭建不同的造型。孩子的手指協(xié)調能力、空間想象能力等在游戲中就能得到訓練。積木是現在市面上少有的適合幼兒的玩具之一，現在市面上五花八門(mén)、琳瑯滿(mǎn)目的玩具雖然制作精美、奇趣刺激，其中不乏
高科技含量，但是大多數并不適合0-3歲的孩子玩。幼兒并不適合玩太復雜的玩具。
建議家長(cháng)不妨在家里自己制作一些有針對性的簡(jiǎn)單的"土玩具與孩子共同游戲讓孩子真正在游戲中學(xué)習。
自制玩具一：釣魚(yú)。適合1歲-1歲半的孩子。所需材料：硬紙數張（剪成魚(yú)的形狀），回形針數個(gè)（做魚(yú)鉤），線(xiàn)，小木棍（做釣竿），磁鐵（與硬紙貼在一起）。這個(gè)游戲能訓練孩子的綜合能力，特別是手指協(xié)調能力，認知能力（包括顏色、形狀、動(dòng)作等），還有語(yǔ)言能力等。
自制玩具二：自制圖片。適合1歲半-2歲的孩子。所需材料：紙、畫(huà)筆。家長(cháng)可以制作一些有針對性的圖片，例如畫(huà)一匹完整的馬與一匹缺失了一條腿的馬同時(shí)放在孩子的面前，讓孩子指出兩幅圖的不同，這種針對性強的圖片能訓練孩子的觀(guān)察能力，還可以灌輸類(lèi)別、數字的概念等，對孩子有啟蒙的作用。
自制玩具三：高爾夫球桿（或稱(chēng)門(mén)球）。適用1歲半以上的孩子。所需材料：塑料瓶一個(gè)，瓶口可用卷成柱狀的報紙塞住，延長(cháng)整體長(cháng)度；小球一個(gè)。家長(cháng)可灌輸游戲規則等觀(guān)念給孩子，同時(shí)也能訓練孩子的手臂力量、手眼協(xié)調能力，更重要的是能帶給孩子更多學(xué)跑的機會(huì )。這個(gè)游戲的運動(dòng)量比較大，尤其適合偏胖的孩子。
只要有心思，就能想出創(chuàng )意無(wú)窮、有益孩子身心健康發(fā)展的游戲。林醫生一直強調，游戲不只是玩玩具那么簡(jiǎn)單，也不是孩子的個(gè)人事情，游戲是有生命力的，玩具只是一種教具，是幫助家長(cháng)與孩子溝通
的實(shí)物橋梁，起輔助的作用。唱兒歌、玩故事接龍等游戲，雖然沒(méi)有實(shí)物的橋梁支撐，但同樣是很好的選擇。
家長(cháng)和孩子的共同參與，才是游戲的真正內涵，才是育兒的關(guān)鍵所在。
在0-3歲的孩子中，父母給孩子的各項花費中，占主要的還是奶粉、營(yíng)養食品以及幼兒園的費用等，三者均占有 20% 以上的比率。由此可見(jiàn)，父母對孩子的消費主要還是基礎層面，除去奶粉以及幼兒園的教育費用屬于必須的開(kāi)支，營(yíng)養食品 22.07% 也位于最前列，可見(jiàn)目前 父母對孩子的關(guān)注更大程度上是身體健康方面的。不過(guò)，玩具開(kāi)支也以 13.41% 的比率緊隨營(yíng)養食品之后 ， 排在其他教育、生活日用品的支出之首�？梢�(jiàn)母還是比較重視幼兒玩具的，但還是要在基本開(kāi)支得到保障并且孩子的身體健康達到好的水平之后再考慮的事情。 玩具在孩子成長(cháng)過(guò)程中的重要性：大部分家長(cháng)認為玩具在孩子成長(cháng)過(guò)程中扮演著(zhù)重要甚至非常重要的角色，這一比率超過(guò)八成以上。但是也有 11.39% 的調查對象認為玩具在孩子成長(cháng)過(guò)程中是不太重要的。1~2個(gè)月 初生嬰兒的眼光只能短暫地停留在一個(gè)物體上，1~2個(gè)月后才能較好的集中視線(xiàn)，這時(shí)可在小床上懸掛彩色玩具，如氣球或吹塑動(dòng)物玩具。玩具位置應在孩子仰臥時(shí)胸部正上方、視線(xiàn)所及處。大的玩具可掛得高一些，距孩子約70厘米；小的玩具可略低一些，但不應低于40厘米。注意不要掛在眼睛正上方，以免嬰兒眼疲勞或引起斜眼、對眼等。玩具應選擇色彩鮮艷、結構簡(jiǎn)單、體積較大、帶
有音樂(lè )聲響的，種類(lèi)不宜太多。家長(cháng)還可在一旁緩慢移動(dòng)玩具，訓練嬰兒目光隨之移動(dòng)，還可在小兒耳邊輕輕地搖鈴，使其跟著(zhù)聲音做轉頭動(dòng)作。3~4個(gè)月 此時(shí)孩子視覺(jué)、觸覺(jué)之間已建立了相互聯(lián)系，開(kāi)始能用手抓玩具，如花浪棒、搖鈴等（可調整其位置），使小兒伸手可觸摸或抓握，及早訓練其手部功能。 5~6個(gè)月 這時(shí)孩子已會(huì )翻身，能自由改變身體的姿勢。成人可用彩色環(huán)、塑料小動(dòng)物等玩具引導小兒改變體位（由仰臥位翻到側臥位，由側臥位翻到俯臥位），鍛煉孩子全身運動(dòng)的協(xié)調性。7~9個(gè)月 此時(shí)孩子已能坐起伸手取物或在地上爬行。爬行對小兒視野開(kāi)闊與大腦發(fā)育都很有幫助。這時(shí)，應選擇簡(jiǎn)單、有趣、耐用的玩具，如機動(dòng)玩具（機動(dòng)的小汽車(chē)和會(huì )動(dòng)的動(dòng)物模型）、娃娃等。讓孩子有興趣爬著(zhù)追趕玩具，這樣既增強了體質(zhì)，又能促進(jìn)智力發(fā)育。 10~12個(gè)月 可以開(kāi)始訓練孩子站立，發(fā)展其手部小肌肉細小靈活的動(dòng)作。合適的玩具有圍欄、搖馬以及小容器、敲錘、套塔、套碗和積木等。這么大的孩子最喜歡扔東西，可選擇有啟發(fā)性并能用手抓的活動(dòng)玩具，以不易摔壞的為佳，如長(cháng)毛絨、橡膠、塑料制的玩具。
1~2周歲 孩子會(huì )走路了，更加活潑好動(dòng)，是感覺(jué)、知覺(jué)以及注意力和記憶力發(fā)展較快的時(shí)期，可以結合孩子的行走和智力的發(fā)展選擇能拖動(dòng)和發(fā)聲的玩具，如邊走邊打鼓的小熊，木制拖拉的小鴨車(chē)、手推車(chē)、皮球和學(xué)步車(chē)等。
二、少兒期玩具調研報告
玩，的確是孩子的天性；愛(ài)讓父母愿意為孩子這一天性消費。一件好的玩具對兒童來(lái)說(shuō)能起到開(kāi)發(fā)智力增長(cháng)見(jiàn)識的作用，同時(shí)也應該是能讓人安全而放心的。但是，我們的父母是否了解自己孩子在不同的年齡段適合怎樣的玩具，而玩具是否安全呢？對給我們寶貝的玩具，并不一定是最好的，但一定要是最合適的。否則，玩具反倒成了孩子及家庭的負擔。
作為3到8歲的兒童他們的玩具一般擁有一個(gè)關(guān)鍵性的因素，那就是它必須能吸引兒童的注意力。這就要求玩具具有鮮艷的顏色、豐富的聲音、易于操作的特性。值得注意的是，由于兒童處于一個(gè)不斷成長(cháng)的不穩定期，他們在不同的年齡階段有著(zhù)不同的愛(ài)好，普遍都有喜新厭舊的心理。
3到8歲的孩子一般都比較喜歡看動(dòng)畫(huà)片，所以一般都喜歡買(mǎi)一些動(dòng)畫(huà)片里能看到的玩偶，例如奧特曼，蜘蛛俠之類(lèi)的�，F在父母在孩子玩具上的花費比較少，有 61.95% 的父母每年給孩子玩具上的花錢(qián)。
市場(chǎng)調研報告3
一、概述：
調查對象：馬王堆陶瓷建材城、三湘南湖燈石城、東站石材城、紅星建材交易市場(chǎng)、西龍石材城、郁金香建材市場(chǎng)、鴨子鋪石材加工、倉儲基地等。
調查內容：各大建材市場(chǎng)的概況，包括地理位置、交通條件、市場(chǎng)規劃建設、經(jīng)營(yíng)狀況、發(fā)展趨勢、商戶(hù)資料、行業(yè)信息等。
調查目的：了解長(cháng)沙地區目前的石材批發(fā)市場(chǎng)建設是否完善，有沒(méi)有開(kāi)發(fā)新的批發(fā)市場(chǎng)的需求，對河西開(kāi)發(fā)石材(建材)批發(fā)市場(chǎng)的前景做預測和論證，對我項目的開(kāi)發(fā)做客觀(guān)的可行性分析。
調研方法：實(shí)地考察、深度訪(fǎng)談、跟蹤摸測、走訪(fǎng)相關(guān)的客戶(hù)群體、 查閱報刊、網(wǎng)絡(luò )信息以及相關(guān)職能部門(mén)提供的資料和數據。
二、 主要石材市場(chǎng)概況：
2.1、 馬王堆建材陶瓷城
馬王堆陶瓷建材城，坐落在長(cháng)沙市芙蓉區遠大一路與火星北路交匯處，毗鄰的馬王堆蔬菜批發(fā)市場(chǎng)，馬王堆水果
批發(fā)市場(chǎng)，馬王堆汽車(chē)汽配大市場(chǎng)，漢城農貿市場(chǎng)資源互享，共同發(fā)展，營(yíng)造了該地區濃厚的商業(yè)氛圍。馬王堆陶瓷建材城建于20xx年1月，20xx年2月全面對外營(yíng)業(yè)。建材城由芙蓉區委區政府組織湖南恒廣，泰禹，新大宇，馬王堆房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司四方聯(lián)合開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)，規劃使用土地面積500畝。目前，市場(chǎng)按照統一思想，統一管理，統一規劃，統一格調，統一布局的“五統一”方案規劃建設，并由馬王堆街道辦事處成立管理委員會(huì )，對市場(chǎng)進(jìn)行統一管理。它是芙蓉區按照“西文東市”的規劃布局，實(shí)施“三產(chǎn)立區”戰略，加快專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)群體擴容提質(zhì)的重大舉措。
馬王堆建材市場(chǎng)是立足湖南，輻射中南的超大規模陶瓷建材專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)——投資10億元人民幣，建筑面積450，000平方米，包括商業(yè)鋪面110，000平方米，倉儲庫房20，000平方米，商務(wù)樓20，000平方米，公共設施用地3，000平方米。市場(chǎng)年平均銷(xiāo)售額10億元人民幣。
迄今為止，市場(chǎng)擁有經(jīng)營(yíng)戶(hù)1100個(gè)，分設10個(gè)專(zhuān)業(yè)建材區：陶瓷潔具區，燈飾布藝區，石材區，五金水暖區，電工電料區，防盜門(mén)區，油漆玻璃區，鋁業(yè)不銹鋼區，廚柜區，木業(yè)區。各建材區不但品種繁多，而且兼有高，中，低檔各類(lèi)國內外品牌，可以滿(mǎn)足不同層次人們的家居裝飾需求。商貿路寬36米，全長(cháng)800米，主營(yíng)陶瓷潔具。
馬王堆石材區分布在整個(gè)市場(chǎng)的西北角和東北角，還有部分的市場(chǎng)分布在老石材區里面。根據統計陶瓷建材城的新市場(chǎng)有95戶(hù)。老的市場(chǎng)有33戶(hù)。新的市場(chǎng)石材主要是分布在C16C3C7C19C18C9D2-D9以及馬王堆中學(xué)的D區的所有門(mén)面。
馬王堆石材城的建筑是五層樓的格局，一樓為門(mén)面，上面的樓層為住房區。其中每個(gè)門(mén)面的是以4.2*12M，每棟有15個(gè)門(mén)面。其中馬王堆中學(xué)的門(mén)面的設計就是沿著(zhù)中學(xué)的圍墻的門(mén)店，只是純粹的門(mén)面，沒(méi)有住房。門(mén)店的面積是45平方左右。中學(xué)門(mén)店的石材經(jīng)營(yíng)戶(hù)有15戶(hù)。馬王堆建材市場(chǎng)的石材城的門(mén)店租金是：40-100元/平米。不同的門(mén)店租金情況也不相同。其中老市場(chǎng)的格局是門(mén)店跟加工區在一起，日前那里的門(mén)店只有28戶(hù)。石材客戶(hù)與市場(chǎng)管理部門(mén)簽訂的合同就是3年一簽。
市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)以批發(fā)為主，目前貨源主要來(lái)自福建、廣東、廣西、四川等。貨運的主要方式是通過(guò)公路運輸。石材里的經(jīng)營(yíng)戶(hù)主要是以福建人為主，另有衡陽(yáng)、廣州人。
優(yōu)勢：
1、城東人口流量大，人口稠密，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況良好。
2、市場(chǎng)比較規范，知名度高，在建材市場(chǎng)中有一定的影響力。
3、市場(chǎng)的管理方式完善，市場(chǎng)環(huán)境優(yōu)越。
4、與河東的各大石材市場(chǎng)的距離比較近，使得石材市場(chǎng)比較集中，這樣也就相應的集中了客戶(hù)。
5、輻射的范圍比較廣——長(cháng)沙、株洲、湘潭、湖南東南部地區。
劣勢：
1、馬王堆市場(chǎng)處于長(cháng)沙市二環(huán)線(xiàn)邊上，隨著(zhù)城區的規范，大貨車(chē)不能進(jìn)城就給商戶(hù)進(jìn)貨帶來(lái)了不便，影響了生意，也給城市的交通帶來(lái)了壓力。
2、馬王堆市場(chǎng)的倉庫已經(jīng)拆遷，所以各大商戶(hù)面臨著(zhù)貨沒(méi)地方放了的局面，即倉儲困難。有的商戶(hù)是在離市場(chǎng)很近的地方有倉庫，但是租金很貴。有的商戶(hù)在離市場(chǎng)比較遠的地方有倉庫，使得發(fā)貨不是很方便。
3、市場(chǎng)隨時(shí)面臨著(zhù)搬遷的可能，使得商戶(hù)不是很穩定。
4、市場(chǎng)有著(zhù)老化的趨勢，門(mén)面需求已經(jīng)不能滿(mǎn)足商戶(hù)的需求。門(mén)面對門(mén)面之間的道路比較窄，裝卸貨時(shí)影響他人做生意，門(mén)面的高度
不夠。
5、市場(chǎng)的硬件設施趕不上現代化市場(chǎng)的需求。
6、石材的加工區會(huì )對城市造成噪音和空氣的污染。
商戶(hù)的意見(jiàn)總結：
很多福建的商戶(hù)很認可我們的市場(chǎng)，也看好望城的未來(lái)發(fā)展優(yōu)勢。很支持能夠建立一個(gè)大型石材市場(chǎng)。福建新順興石材的老板就跟我們談到，他們是真正的希望一家有實(shí)力的公司能夠真正的整合長(cháng)沙的石材市場(chǎng)，目前跟其他城市的石材市場(chǎng)相比較湖南的市場(chǎng)是最不完善的市場(chǎng)。所有市場(chǎng)都不規范 ，而且分布的比較零散�，F在的馬王堆建材市場(chǎng)已經(jīng)不能滿(mǎn)足他們的需要了。加上城區對于貨車(chē)管制嚴重的影響了他們生意。所以，他們現在也是迫切的希望能夠有個(gè)比較現代化的石材市場(chǎng)。
希望我們能夠有一套完善的配套設施，主要包括對倉庫與加工區。對于倉庫的要求希望高度能夠達到7米的高度，倉庫的面積最好有300-500平方。能夠有專(zhuān)業(yè)的裝卸設備，集裝箱能夠自由出去倉庫，這樣就可以節約很大一筆裝卸成本。對于園區主干道的建設能夠達到6車(chē)道，門(mén)面對門(mén)面的建設達到16米。
2.2、三湘南湖石材城三湘南湖石材城開(kāi)業(yè)于1996年9月，位于晚報大道與二環(huán)線(xiàn)交匯處，是長(cháng)沙現有石材市場(chǎng)中經(jīng)營(yíng)最早的石材市場(chǎng)。屬南湖社區委員會(huì )管理。石材區位于市場(chǎng)南側，占地約1萬(wàn)平方米，約有石材商戶(hù)150家，市場(chǎng)門(mén)面面積在45-80平方米之間，且大部分在45平方米左右，倉庫、加工場(chǎng)地也有一些在市場(chǎng)內部，但面積較小，其倉庫和加工地主要還是集中在鴨子鋪，門(mén)面租金在55元左右，倉庫租金在18元左右;由于市場(chǎng)建設時(shí)間早，規劃較為簡(jiǎn)單，生活配套區狹小，臨主干道的門(mén)面是瓦房，不可以住人，后面的是平房，可以住人，但數量無(wú)法滿(mǎn)足現有石材商戶(hù)的需求，道路面積狹窄，只有12米左右，市場(chǎng)整體感覺(jué)比較雜亂。
優(yōu)勢:
1 、該市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)時(shí)間長(cháng),在行業(yè)、消費者群體中的知名度較高，一直占據長(cháng)沙石材市場(chǎng)份額的半壁江山。
2、 三湘大市場(chǎng)是一個(gè)綜合的建材市場(chǎng)，各類(lèi)建材產(chǎn)品齊全，石材市場(chǎng)帶來(lái)了更多的人流、商流，是三湘石材區持續發(fā)展的動(dòng)力之源。
3、規模大，門(mén)店多、產(chǎn)品齊全。
4、靠近火車(chē)站商業(yè)圈，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)火爆，石材需求大。
劣勢：
1、該市場(chǎng)對周邊環(huán)境造成了一定的污染(噪音、粉塵),而且隨著(zhù)長(cháng)沙市二環(huán)線(xiàn)內交通壓力的增大，像石材這種給公路運輸帶來(lái)嚴重壓力的行業(yè)很有可能被迫拆遷。目前，長(cháng)沙政府已頒發(fā)了二環(huán)線(xiàn)內晚上12點(diǎn)前不能進(jìn)大貨車(chē)的條令。這可能是我們石材市場(chǎng)建設項目最好的契機。
2、門(mén)面、倉儲、加工配套設施用地不足，導致一些石材商戶(hù)被迫縮小經(jīng)營(yíng)規模;3、市場(chǎng)內的道路也比較狹窄，裝卸貨物及為不便。
客戶(hù)意向總結：
由于三湘石材市場(chǎng)的諸多不利因素，現有商戶(hù)在經(jīng)營(yíng)方面受到了很大的限制，發(fā)展空間不大，所以對市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的現狀也有些不滿(mǎn)，他們希望有一個(gè)更完善的大市場(chǎng)，在交通、倉儲方面能滿(mǎn)足其需求。但是，必須要整個(gè)市場(chǎng)的絕大部分商戶(hù)集體進(jìn)行搬遷才行，否則市場(chǎng)一分為二，新市場(chǎng)在市場(chǎng)占有率方面將很難超越老市場(chǎng)，市場(chǎng)份額小。對石材市場(chǎng)影響最大的還是規模、知名度等因素。
2.3、東站石材城
東站石材城位于汽車(chē)東站以北1000米處，本石材城是08年建成開(kāi)業(yè)的，是行業(yè)內幾家石材客戶(hù)合資開(kāi)發(fā)的，開(kāi)發(fā)用地是租用的，租期為8年，和盛石材、永德興石材是主要投資者。市場(chǎng)內大概有40多家石材商戶(hù)，以福建的商戶(hù)為主;門(mén)面面積在40-80平方米，租金25元每平方米左右，租期為一簽3年，道路寬度在16米左右，有6個(gè)大型的石材加工廠(chǎng);店面裝修較好，商住兩用，規劃整齊。由于剛搬遷至此，規模也比較小，現在的經(jīng)營(yíng)狀況不佳，市場(chǎng)生意較為冷清，個(gè)別客戶(hù)已經(jīng)開(kāi)始轉讓門(mén)面。但該市場(chǎng)將來(lái)有可能會(huì )擴大經(jīng)營(yíng)面積，與西龍石材市場(chǎng)對接。
優(yōu)勢：
1、門(mén)面租金較為便宜;
2、市場(chǎng)內的道路寬闊，裝卸貨物方便;
3、配有大型加工廠(chǎng);
劣勢：
1、地理位置一般，與主干道的交通不便;
2、市場(chǎng)規模小，只有40多家石材商戶(hù);
3、沒(méi)有廣告宣傳，市場(chǎng)知名度小
客戶(hù)意向總結：該市場(chǎng)由于經(jīng)營(yíng)狀況不佳，有些客戶(hù)是邊做邊找新的市場(chǎng)，對我們項目的意向很大，并希望我們能盡快動(dòng)工建設
2.4、紅星建材交易中心/紅星建材大市場(chǎng)
本市場(chǎng)位于韶山南路與湘府路交匯處，由紅星村委會(huì )組織開(kāi)發(fā)的，包括紅星建材交易中心和紅星建材大市場(chǎng)�，F有石材商戶(hù)50家左右，在紅星建材交易中心與紅星建材大市場(chǎng)各有20多家，主要業(yè)務(wù)是家裝零售，上門(mén)安裝，其石材主要從三湘和馬王堆采購，如果是工程方面的大單，也從石材廠(chǎng)家發(fā)貨。紅星建材交易中心的門(mén)面面積平均為48平方米(4m*12m)，規劃整齊;門(mén)面租金 40元/平方米左右。
紅星建材大市場(chǎng)的石材區則規劃簡(jiǎn)單，是老舊磚瓦房建筑，道路狹窄，不可以進(jìn)大車(chē);門(mén)面面積大小不一，租金30元/平方米，每半年交一次;市場(chǎng)內有小型的倉庫和加工廠(chǎng)。目前，該市場(chǎng)也在擴建當中。
優(yōu)勢：
1、地處長(cháng)株潭的核心位置;
2、外圍交通較為便利;
3、有擴大市場(chǎng)規模的空間。
劣勢：
1、市場(chǎng)份額小，以零售為主;
2、沒(méi)有價(jià)格優(yōu)勢，缺乏競爭力;
3、經(jīng)營(yíng)環(huán)境較差。
商戶(hù)意見(jiàn)總結：該市場(chǎng)的定位是家裝零售市場(chǎng)，最大的需求是靠近零售市場(chǎng)(居住區、住房多的地方)，所以該市場(chǎng)的石材商戶(hù)對我項目的意向不大。
2.5、 西龍石材城
西龍石材城是由福建泉州商會(huì )于20xx年開(kāi)發(fā)的一個(gè)新石材市場(chǎng)，該市場(chǎng)位于長(cháng)沙市芙蓉區東岸鄉雙楊路(東站附近)，整個(gè)西龍石材城距東站石材城不到800米。西龍石材城總共有12棟，建筑是以安置小區的形式。每棟有18個(gè)門(mén)面，門(mén)面的面積主要有65、75、90平米。目前市場(chǎng)的門(mén)面只剩20多家沒(méi)有租賃出去。但是直到現在為止，入住的商戶(hù)只有7家。西龍石材城在20xx年4月1日以前門(mén)面都是免租的，之后就是27元/平米，然后逐年遞增。
2.6、郁金香建材市場(chǎng)
郁金香家居建材廣場(chǎng)創(chuàng )建于1999年2月，是長(cháng)沙河西開(kāi)業(yè)最早、規模最大的裝飾建材專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。它位于長(cháng)沙西大門(mén)望城坡商貿城中心。東鄰二環(huán)線(xiàn);西靠杜英路;北接長(cháng)常高速、桐梓坡路;南通楓林大道。距汽車(chē)西站兩分鐘車(chē)程，距長(cháng)沙政府五分鐘車(chē)程。
郁金香家居建材廣場(chǎng)擁有各類(lèi)裝飾板材、線(xiàn)材、石材、水暖管材、陶瓷潔具、五金燈飾、櫥柜電器、鋁合金不銹鋼、實(shí)木(復合)地板、玻璃等裝飾建材商品市場(chǎng)。目前郁金香新建的營(yíng)業(yè)大樓共五層約3.5萬(wàn)平方米，是擁有自動(dòng)扶梯、垂直電梯、貨梯、中央空調、電視監控、自動(dòng)消防設施等先進(jìn)設備的現代化建筑。裝飾新穎的營(yíng)業(yè)大樓將成為望城坡商貿城人人注目的新地標。新?tīng)I業(yè)大樓的建成，使市場(chǎng)原有經(jīng)營(yíng)面積擴大2.5倍，達到5 萬(wàn)余平方米。原有的地上5000平方米停車(chē)場(chǎng)加上新建的3600平方米的地下停車(chē)場(chǎng)。
近年來(lái)，市、區政府科學(xué)規劃，全力扶持以望城坡商貿城為核心的河西新商圈。吸引各路商賈紛紛云集于此，搶占黃金碼頭。廣大環(huán)球家具超市、金盛建材市場(chǎng)、澗塘建材批發(fā)市場(chǎng)、湘浙小商品城先后落戶(hù)開(kāi)業(yè)，能滿(mǎn)足工程和家居裝飾建材不同消費層次購買(mǎi)者的需求。
郁金香石材市場(chǎng)主要是以零售市場(chǎng)為主的一個(gè)型的市場(chǎng)。商戶(hù)主要是以來(lái)自衡陽(yáng)。貨源主要是來(lái)自河東的幾個(gè)大市場(chǎng)，貨的供給主要是周邊需要少量的客戶(hù)。整個(gè)市場(chǎng)主要是由郁金香超市2樓的2家和金盛建材里面的5家石材客戶(hù)以及周邊的25家石材小戶(hù)組成。整個(gè)市場(chǎng)都是些比較小的零散客戶(hù)。門(mén)面面積大概是再去40平米左右，租金也是40元/平米。他們對于河西建立一個(gè)大型的石材批發(fā)市場(chǎng)是很需求的。
2.7、鴨子鋪石材倉儲加工基地
該地位于三湘大市場(chǎng)北3公里處，是三湘大市場(chǎng)的主要倉儲用地，大部分是鴨子鋪鄉的公地，由村委會(huì )組織管理，石材倉庫位于該地西南處，有40多戶(hù)，面積在300-500平方米，租金15元/平方米左右;由于倉庫不夠用，現在還有一些商家在擴建倉庫。但該地面積也非常有限無(wú)法大面積的擴張。
三、 綜合分析
3.1、石材需求分析：
3.1.1、宏觀(guān)面分析：房地產(chǎn)市場(chǎng)持續穩定的發(fā)展，帶動(dòng)石材需求增長(cháng)。
當前長(cháng)沙市樓市剛性需求強勁，未來(lái)房地產(chǎn)需求仍然保持長(cháng)期穩定的增長(cháng)。房地產(chǎn)經(jīng)過(guò)了過(guò)去20xx年的低迷，通過(guò)調整已經(jīng)逐漸恢復到比較正常理性的發(fā)展軌道上。隨著(zhù)長(cháng)株潭兩型社會(huì )的發(fā)展以及長(cháng)沙城市建設步伐的加快，長(cháng)沙對其他地市消費人群的吸附力將越來(lái)越強。外地到長(cháng)沙置業(yè)的客戶(hù)也將越來(lái)越多，這也是支撐長(cháng)沙房地產(chǎn)持續繁榮的關(guān)鍵。房地產(chǎn)的穩定持續發(fā)展，必然拉動(dòng)石材業(yè)的持續穩定的增長(cháng)。
在我國現代化的城鎮建設中，消費者已經(jīng)認識到石材是反映建筑現代化的重要標志之一。隨著(zhù)城市經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們的生活水平的提高，星級酒店、高檔住宅、別墅洋房、娛樂(lè )場(chǎng)所、地鐵站等市政建設及家居裝修越來(lái)越多的采用石材。再加上石材產(chǎn)品是建筑產(chǎn)品中能源消耗最低的(不及建材產(chǎn)品能耗水平的7%)。在大力提倡節約的背景下，石材將會(huì )得到更廣泛的應用。這些預示著(zhù)石材需求的空間廣闊，前景明朗。所以石材業(yè)仍保持較長(cháng)時(shí)期平穩且較快的增長(cháng)。
3.1.2、區域性分析：大河西先導區建設兩型社會(huì )示范區和望城經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區的綜合配套和基礎設施建設增強了石材需求的潛力。
建設長(cháng)株潭城市群兩型社會(huì )的改革實(shí)驗區，既是現代化發(fā)展理念的升華，更是科學(xué)發(fā)展思想的豐富，這標準著(zhù)長(cháng)沙被納入國家新局面的戰略重點(diǎn)，被推上改革開(kāi)放的前沿陣地，被列為科學(xué)發(fā)展的示范性城市。打造先導區、建設大河西，是長(cháng)沙優(yōu)化空間布局，提升整體實(shí)力的戰略選擇，是長(cháng)沙探索改革路徑，創(chuàng )新發(fā)展模式的當務(wù)之急是推進(jìn)長(cháng)沙城鄉統籌，實(shí)現一體化發(fā)展的重要途徑。根據整體發(fā)展規劃，20xx年長(cháng)沙市人口將超過(guò)500萬(wàn)，生產(chǎn)總值將突破5000億。長(cháng)沙的望城縣將在湘江邊上在建一個(gè)新城區，這將增大對石材的需求量。望城地理環(huán)境容量大，生態(tài)環(huán)境好，聚輻能力強，還有廣闊的空間承載功能配套。故望城縣以及開(kāi)福區基礎設施建設將拉動(dòng)石材的需求量。對城區進(jìn)行統籌，實(shí)現統一發(fā)展。城鎮化建設的力度加大，在是黨的十七屆三中全會(huì )通過(guò)了關(guān)于推進(jìn)農村改革發(fā)展若干重大問(wèn)題的決定，這必將進(jìn)一步加快社會(huì )主義新農村的建設。石材在城鎮化，新農村建設任務(wù)巨大，市場(chǎng)也相當巨大且增長(cháng)趨勢迅猛，20xx年1-8月我國成規模以前的企業(yè)固定資產(chǎn)完成了139億的投資，實(shí)現了30.7%的增幅，證明了市場(chǎng)對石材業(yè)的信心。
3.2、石材供量分析
3.2.1、貨物來(lái)源：長(cháng)沙市的石材主要來(lái)自福建、廣東、湖南、云南、山東、內蒙古等。
3.2.2、經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)狀況：主要是以大部分的福建商人做批發(fā)，大部分湖南人做零售(衡陽(yáng)人為主)。長(cháng)沙市主要的石材批發(fā)市場(chǎng)是：三湘南湖市場(chǎng)、馬王堆建材新城、東站石材城，而其他建材市場(chǎng)里面的石材區規模比較小、零散，主要是做零售如紅星建材設備交易中心、郁金香、望城坡建材市場(chǎng)、望城科騰建材市場(chǎng)。目前石材供給基本滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求。石材作為建材的一分支，覆蓋到了每個(gè)建材市場(chǎng)，但目前的經(jīng)營(yíng)比較混亂，沒(méi)有走上規�；�、規范化。大部分經(jīng)銷(xiāo)商都希望有一個(gè)高標準、合理性、規范化的專(zhuān)業(yè)石材市場(chǎng)以整合石材行業(yè)的持久經(jīng)營(yíng)，形成一個(gè)加工區、倉儲、物流、門(mén)店一體化的市場(chǎng)。
3.3、長(cháng)沙石材市場(chǎng)現狀分析：
根據前面介紹的長(cháng)沙各大石材市場(chǎng)的概況，可總結如下幾點(diǎn)：
第一，長(cháng)沙石材市場(chǎng)相對規模較好的較集中的是馬王堆石材區、南湖石材城各有150戶(hù)。東站石材城有石材城有30戶(hù)，西龍石材城有鋪面210個(gè)，但市場(chǎng)設施未完善，目前還沒(méi)有開(kāi)業(yè)，其他建材市場(chǎng)的石材則零散不集中、規模小、以零售為主。
第二，馬王堆石材區相比南湖石材城設計規格要高一些，盡管如此也存在道路狹窄，貨車(chē)卸貨很不方便，南湖市場(chǎng)則更顯老化落后，有點(diǎn)雜亂無(wú)章。這兩個(gè)市場(chǎng)都存在道路狹窄，規劃落后的通病，并且在市場(chǎng)的附近都沒(méi)有配套倉庫加工區。東站石材城的西邊的部分建設起點(diǎn)高一些，有著(zhù)自己配套的加工區和倉庫。該市場(chǎng)開(kāi)發(fā)商向當地村租地是8年，存在著(zhù)發(fā)展的不穩定性、不長(cháng)久性、規模小、影響力和知名度不高。西隴石材城屬于商住兩用結構，商鋪規劃設計業(yè)不是很符合專(zhuān)業(yè)石材市場(chǎng)。目前該市場(chǎng)的倉庫和加工區尚未啟動(dòng)建設，外圍的道路(雙楊路)只有2車(chē)道，但是該道路在擴建，離東站遠大路有1.5公里，距京珠高速比較近。
第三、南湖石材城處在二環(huán)線(xiàn)內，馬王堆石材區處在萬(wàn)家麗路內，而隨著(zhù)城區的擴建，交通管制，就會(huì )讓這兩個(gè)市場(chǎng)在貨車(chē)進(jìn)出方面受到限制，從而影響發(fā)展，再加上市政規劃，大型市場(chǎng)在逐步向城郊搬遷，這些因素決定了這兩個(gè)主要的石材市場(chǎng)生意在走下坡路，直到被新型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)取締。
第四、 湖南石材行業(yè)相對其他城市比較薄弱，長(cháng)沙80%的貨源卻是來(lái)自外省。(特別是市場(chǎng)在生產(chǎn)加工基地建設和投資方面)這將導致運輸成本增加，這就造就了石材市場(chǎng)落后與不規范，隨著(zhù)交通網(wǎng)的便捷，市場(chǎng)的需求也在增加。長(cháng)沙石材市場(chǎng)的發(fā)展空間相對別的省市要大。
3.4、SWOT分析：
3.4.1、項目?jì)?yōu)勢：
3.4.1.1、規模宏大
“中南石材建材城”項目投資主體為福建省東升石業(yè)股份有限公司，該公司是福建省南安市規模最大、發(fā)展迅速的股份制石材企業(yè)，擁有豐富的石材加工經(jīng)驗和先進(jìn)的市場(chǎng)運營(yíng)管理能力。整個(gè)項目包括1000畝的石材加工區、1492畝的中南建材大市場(chǎng)，還將建立國內惟一的、高水平的石材雕刻技術(shù)學(xué)校，同時(shí)布局和建設包括幼兒園、石材博物館、高檔公寓、高級商務(wù)酒店等配套生活設施。建成后將帶動(dòng)本地石材企業(yè)快速發(fā)展，并吸納5000家以上的商家進(jìn)場(chǎng)從事加工、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，年交易額達80億元人民幣，可提供2萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位。3.4.1.2、交通便利
項目依附望城丁字鎮，其水運優(yōu)勢明顯，有著(zhù)霞凝港的水運優(yōu)勢，可以有效約其物流成本，距湘江下游靖港3000噸常年航運碼頭僅5.3公里。石材的運輸可多項選擇，最大的節約商戶(hù)運輸成本，保證貨物的及時(shí)送達。并緊鄰金霞保稅物流園(物流配送方便)，長(cháng)沙新港(僅1.5公里)和新火車(chē)北貨站(僅1公里)。
3.4.1.3、輻射范圍廣
通過(guò)便利的交通優(yōu)勢及區位優(yōu)勢，可獨自整合湘西北的市場(chǎng)整個(gè)湖南地區以及湖北武漢等地區，輻射范圍廣泛。
3.4.1.4 、政策優(yōu)惠
項目處于長(cháng)沙市城郊，地價(jià)相對便宜，但是增值空間大，是長(cháng)遠投資的好項目。
3.4.1.5、原材料產(chǎn)地優(yōu)勢
望城縣的丁字鎮有著(zhù)豐富的麻石資源，為新市場(chǎng)的開(kāi)始建設提供了最原始最基礎的保障。其區域內擁有37億立方米花崗巖儲量(有利于石材開(kāi)發(fā)基地的形成)。
3.4.2、項目劣勢：
第一，地理位置相對長(cháng)沙市區較偏，處于望城經(jīng)開(kāi)區，營(yíng)造商業(yè)氛圍、品牌知名度需要一段時(shí)間;
第二，項目規模大，規劃建設周期較長(cháng)，至少需要2年。
3.4.3、項目機遇
長(cháng)沙現有的石材市場(chǎng)規模、道路、倉庫等設施都無(wú)法滿(mǎn)足石材商戶(hù)的需求。老市場(chǎng)(三湘、馬王堆)的一些商戶(hù)都在積極尋求倉儲加工用地，但隨著(zhù)這些市場(chǎng)周邊的市政建設和房產(chǎn)開(kāi)發(fā)，用地空間在不斷縮小，現在一些商戶(hù)已經(jīng)開(kāi)始在黎托租用倉庫，而這就導致門(mén)店與倉庫的距離越來(lái)越遠，給這些商戶(hù)的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了很大的不便。同時(shí)，這些老市場(chǎng)的存在，與長(cháng)沙市的城市規劃建設越來(lái)越不相符，未來(lái)幾年存在搬遷的可能。新市場(chǎng)(東站石材城)則在規模和市場(chǎng)推廣上缺乏力度，東站石材城開(kāi)業(yè)近一年，但市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況還是沒(méi)有多大的氣色，市場(chǎng)內的商戶(hù)已經(jīng)開(kāi)始動(dòng)搖，亦在尋找新的市場(chǎng)，但長(cháng)沙目前還沒(méi)有大規模、運營(yíng)實(shí)力雄厚的新市場(chǎng)。
3.4.4、項目威脅
第一， 目前，長(cháng)沙有幾個(gè)新的建材市場(chǎng)也在規劃、建設、招商中，比較有影響的是大漢陶瓷建材市場(chǎng)、西龍石材建材城和中南建材城(丁字灣石材加工區)。大漢陶瓷建材市場(chǎng)一期工程已經(jīng)完工，將于09年9月29日開(kāi)業(yè)，主營(yíng)陶瓷產(chǎn)品，有承接長(cháng)沙陶瓷市場(chǎng)轉移的勢頭，招商廣告力度大。西龍石材城是由福建商會(huì )組織開(kāi)發(fā)的，以經(jīng)營(yíng)石材為主，現已完工，正在招商過(guò)程當中，其最大的優(yōu)勢是有客戶(hù)資源，因為大部分的石材批發(fā)商是福建人。
第二，長(cháng)沙現有的石材批發(fā)商主要集中在三湘和馬王堆兩大市場(chǎng)，其未來(lái)的發(fā)展方向還不是很明了。我項目的招商，一方面是加快園區建設，加大招商力度;另一方面也需要政府出臺有利政策，促使三湘、馬王堆市場(chǎng)的搬遷，而這兩個(gè)市場(chǎng)有往汽車(chē)東站、長(cháng)沙縣方向發(fā)展的傾向。
3.5、投資成本/收益分析
3.5.1、建設方案
擬建市場(chǎng)門(mén)面300間(4m*10m)兩層平房結構，一層為門(mén)面，二層為住房;共10#棟，每棟門(mén)面30間，雙向設置門(mén)面，占地面積共計12000 m2(18畝)，總建筑面積為24000 m2;石材交易區道路面積平均16米寬，共占地10880 m2(16.3畝)。建倉庫300間(5m*20m，可合并為大庫)，占地面積30000 m2(45畝)，,鋼架結構，分為15#棟，每棟20間倉庫，主干道道路寬度平均為16平方米(主干道可適當加寬，次干道可12米)，占地面積16832 m2(25畝)。
3.5.2、成本/收益/回報率
(初步預算如下)
一.【投資成本分析】
市場(chǎng)鋪面建安成本： 24000 m2*500元/m2=1200萬(wàn)元
石材交易區道路建安成本： 10880m2*100元/m2=108.8萬(wàn)元
石材交易區土地成本： (18畝+16.3畝)*15萬(wàn)/畝=514.5萬(wàn)元
1.交易區合計成本： 1200+108.8+514.5=1823.3萬(wàn)元
倉庫建安成本： 30000m2 * 400元/m2=1200萬(wàn)元
倉庫區道路建安成本： 16832m2 * 100元/m2=168.3萬(wàn)元
倉庫區土地成本： (45畝+25畝)* 15萬(wàn)/畝=1050萬(wàn)元
2.倉庫區合計成本： 1200+168.3+1050=2418.3萬(wàn)元
前期工程費： 350萬(wàn)元
勘察設計費： 240萬(wàn)元
項目報建費： 60 萬(wàn)元
項目招投標費： 50 萬(wàn)元
3.總計成本： 1823.3+2418.3 +350=4591.6萬(wàn)元
二.【投資收益分析】
1.商鋪收益： 保守估計鋪面均價(jià)(10年)為：20元/m2月
商鋪每年收益合計： 24000m2 * 20* 12=576萬(wàn)元
2.倉庫收益： 保守估計倉庫均價(jià)(10年)為：15元/m2月
倉庫每年收益合計： 30000m2 *15*12=540萬(wàn)元
3.收益總計： 576+540=1116萬(wàn)元/年
4.固定資產(chǎn)折舊： 4591.6萬(wàn)元/20年=229.6萬(wàn)元
5.凈利潤： 1116—229.6=886.4萬(wàn)元
6.前十年平均回報率： 886.4/4591.6*100%=19.3%
三.【參 考 數 據 】 門(mén)面建設成本： 500元/m2
道路建設成本： 100元/m2
倉庫建設成本： 400元/m2
四、 結論與建議：
4.1 結論
綜合長(cháng)沙市石材市場(chǎng)的現狀及石材商戶(hù)的意見(jiàn)，可做如下結論：
第一， 長(cháng)沙市石材市場(chǎng)正處在一個(gè)新老市場(chǎng)過(guò)渡的階段，老市場(chǎng)由于規模小、規劃不合理、交通受限等因素，無(wú)法滿(mǎn)足市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)需求(很多石材經(jīng)營(yíng)戶(hù)沒(méi)有找到好的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所)，也引起了市場(chǎng)內部商戶(hù)的不滿(mǎn)。建設一個(gè)完善的石材批發(fā)市場(chǎng)刻不容緩;
第二， 新的建材市場(chǎng)目前的發(fā)展方向是汽車(chē)東站、遠大路一線(xiàn)，該區域靠近京珠高速，有一定的交通優(yōu)勢，與市區也完全融為一體。近年開(kāi)發(fā)的東岸建材、東站石材城、西龍石材城、大漢陶瓷建材城都集中在這一帶地區。而在望城縣丁字鎮建設大規模的建材批發(fā)市場(chǎng)是一個(gè)大膽的建設理念，在建材市場(chǎng)開(kāi)發(fā)建設史上有重要意義;
第三， 建材市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)建設競爭激烈，西龍石材城、大漢陶瓷建材市場(chǎng)。大漢開(kāi)業(yè)在即，招商進(jìn)程比我們快;西龍石材城在招商中有著(zhù)明顯的客戶(hù)資源優(yōu)勢。
第四， 隨著(zhù)長(cháng)沙市城建的發(fā)展，特別是在長(cháng)株譚一體化、建設大河西的背景下，長(cháng)沙的石材需求還有很大的增長(cháng)空間，長(cháng)沙的石材商戶(hù)會(huì )越來(lái)越多，對石材市場(chǎng)的需求也會(huì )增大。
綜上所述四點(diǎn)結論，長(cháng)沙的發(fā)展趨勢呼喚一個(gè)大規模、高標準、遠規劃，集石材交易、倉儲、加工、展示等配套于一體的石材綜合基地的誕生。新型專(zhuān)業(yè)石材市場(chǎng)形成的時(shí)機已經(jīng)成熟，關(guān)鍵是如何把握好到來(lái)的機遇。
然而機遇與競爭并存，在河東的商業(yè)發(fā)展遠優(yōu)先于望城，商業(yè)氛圍、市場(chǎng)配套都已經(jīng)成熟，市民及商家“西文東市”的觀(guān)念仍然根深蒂固等多種因素導向下，在東站-東岸-隆平科技園，圍京珠高速區域內逐步形成了一個(gè)東拓的建材市場(chǎng)群(其中包括東站石材城、西龍石材城、瑞祥陶瓷城、東岸建材市場(chǎng)、大漢建材城)。東站石材城與西龍石材城近距離，相互支撐形成石材片區效應。在一定時(shí)期內吸納了石材轉移與擴張的力量，短期內緩解了老石材市場(chǎng)的各種壓力。此為近期內“西文東市”效應形成的競爭對手。
在機遇與挑戰的角逐中，如何克敵制勝?如何生存與發(fā)展?總之，根據目前市場(chǎng)調查形勢分析，本項目必須快(以速度制勝)、準(專(zhuān)業(yè)定位規劃)、狠(規模壟斷)以搶占先機，先發(fā)制敵，做大規模，創(chuàng )造品牌影響力，走開(kāi)創(chuàng )長(cháng)沙石材新模式之路。
4.2 建議
1. 石材市場(chǎng)的建設規模要大，至少需容納400家石材客戶(hù)，倉儲加工、生活區配套要齊全，并且不影響周邊的生活環(huán)境;道路寬闊，16m以上，便于貨物的運輸和裝卸，同時(shí)，要有足夠面積的停車(chē)場(chǎng)(包括貨車(chē)與小車(chē)的停放)。
2. 長(cháng)沙石材市場(chǎng)有60%的商戶(hù)集中在馬王堆和三湘，大約有80%的石材交易在這里完成。所以，招商的重點(diǎn)是這兩個(gè)大市場(chǎng)的商戶(hù)，而這兩大市場(chǎng)的招商難度在于其目前的經(jīng)營(yíng)狀況仍然較好、生意火爆，成行成市，客戶(hù)很難單獨或少部分搬遷，只能借機策動(dòng)集體搬遷;
3 通過(guò)在園區建立其他業(yè)態(tài)以此來(lái)帶動(dòng)今后整個(gè)項目的發(fā)展，工程配套實(shí)施等各方面的積極配合;第三方物流的逐步形成都是影響我們石材招商和經(jīng)營(yíng)狀況的其他方面因素。
五、招商工作推進(jìn)戰略
1、做好項目的宣傳、推介的工作，通過(guò)奠基儀式的活動(dòng)來(lái)造勢，提高其影響力及渲染力。
2、借助政府的公信力和影響力來(lái)宣傳石材城項目。
3、通過(guò)項目的優(yōu)勢、優(yōu)惠政策、未來(lái)發(fā)展潛力來(lái)吸引客戶(hù)。
4、全面了解客戶(hù)的需求，統一各大石材客戶(hù)對市場(chǎng)建設的規劃設計方案，并參照全國各地比較成功的石材市場(chǎng)的設計理念，做好石材市場(chǎng)的合理規劃設計方案。
5、通過(guò)東升石材在行業(yè)的影響力來(lái)帶動(dòng)招商引資的工作。
6、連線(xiàn)各大有影響力的商戶(hù)來(lái)丁字鎮的石材城進(jìn)行實(shí)地的考察，凸顯中南石材城的項目的優(yōu)勢，及未來(lái)的發(fā)展潛力，通過(guò)他們來(lái)宣傳我項目，并以此產(chǎn)生連帶關(guān)系。
7、通過(guò)行業(yè)商會(huì )來(lái)宣傳我項目，提高我項目的影響力以及號召力。
市場(chǎng)調研報告4
!
一、調查目的：
為了了解空調的銷(xiāo)售情況，根據消費者的性別、年齡、居住地、職業(yè)和經(jīng)濟收入等關(guān)于顧客的基本情況，調查消費者的購物動(dòng)機。
二、調查方法：
1.調查對象：
以到各個(gè)空調熱賣(mài)的賣(mài)場(chǎng)購物的各個(gè)年齡斷的顧客總和為調查總體，采用抽樣調查方法（發(fā)放問(wèn)卷方式調查、攔截式調查），從中隨機抽取顧客作為調查的具體對象。直到收集到的有效問(wèn)卷包含不同年齡斷消費者達到100份截止。
2.調查問(wèn)卷：
問(wèn)卷分性別、年齡、居住地、職業(yè)、經(jīng)濟收入廈購物動(dòng)機6個(gè)項目。各題均采用封閉式設計，要求調查對象根據實(shí)際情況在各題所列的選擇項中選取一項，作為對該題的回答。
3.調查問(wèn)卷的分發(fā)：
調查問(wèn)卷由我們成立的家具調查小組在商場(chǎng)內隨機分發(fā)（當場(chǎng)收回），或當場(chǎng)攔截消費者進(jìn)行問(wèn)卷調查的方式。
4.數據處理：調查問(wèn)卷數據由SPSS統計軟件處理。
三、調查結果分析：
1.顧客的性別構成：
100名調查對象中男顧客47人，占總數的47％，女顧客為53人，占總數的53％�？ǚ�(x2)擬合度檢驗不同性別的顧客人數之間有顯著(zhù)差別(顯著(zhù)性水平為O.05)。來(lái)商場(chǎng)購物的女性顧客明顯多于男性顧客。如圖：
男女
2.顧客年齡的組成 ：
前來(lái)購物的顧客分布在20歲到60歲之間，其中年齡在30到50歲的消費者占了大多數，如圖：
3、顧客的居住地：
通過(guò)調查發(fā)現，前來(lái)購買(mǎi)空調的消費者來(lái)不知來(lái)自太原市區，而且包括郊區以及外地的客戶(hù)如圖：
通過(guò)調查發(fā)現購買(mǎi)空調的客戶(hù)大多在太原市內，郊區的人數只占了28%，而且有一部分來(lái)自省外的消費者。
4顧客的職業(yè)：
調查顯示前來(lái)購買(mǎi)空調的消費者大多數為公司員工，還包括一部分企業(yè)經(jīng)理還有其他的購物者：
公司員工
5顧客的經(jīng)濟收入：
調查表明顧客的月薪收入有很大的差距，這也使得購買(mǎi)空調的人數比例有明顯的差別，大致收入在20xx到6000元不等，一共有100人，收入在20xx以下的有7人；收入在 20xx到3000的有11人；收入在3000到4000的人有23人；收入在4000到5000的有27人；收入在5000到6000的有24人；收入在6000以上的有8人。
調查表明收入在4000到5000元的購買(mǎi)空調的人數最多，這表明了購買(mǎi)空調的能力與消費者的收入有關(guān)。
6顧客購物動(dòng)機的分析：
如表所示，顧客購物動(dòng)機主要是商品檔次高(22.4％)，購物環(huán)境好(19.9％)，商品質(zhì)量好(14.1％)和服務(wù)好(13％)。不同購物動(dòng)機顧客的人數之間有顯著(zhù)差別。
顧客的購物動(dòng)機
市場(chǎng)調研報告5
一.調查主題:
了解學(xué)校食堂的綜合情況
二.調查地點(diǎn):
大慶石油學(xué)院應用技術(shù)學(xué)院
三.調查內容:
對學(xué)校食堂飯菜的口味,服務(wù)質(zhì)量,價(jià)格,衛生狀況以及學(xué)生的滿(mǎn)意度及對食堂的意見(jiàn)和建議進(jìn)行了調查.
四.調查目的:
保證學(xué)生的飲食衛生,安全,健康,避免中毒時(shí)間發(fā)生,幫助學(xué)生樹(shù)立正確的消費觀(guān)念,發(fā)揚艱苦奮斗,勤儉節約的精神,建設節約型社會(huì ).
五.調查方法:
1.我們將設計相應的市場(chǎng)調查問(wèn)卷,采取抽樣方式對100名學(xué)生進(jìn)行調查.同是還對學(xué)校的衛生狀況進(jìn)行了檢查.
六.市場(chǎng)調查問(wèn)卷
填寫(xiě)說(shuō)明：請在您選擇的答案前面的方框中畫(huà)“√”。
1.您住在哪里？
□校內□歐美學(xué)院
2.您對食堂的環(huán)境感覺(jué)如何？
□很差□差□一般□好□很好
3.您平均每天在食堂就餐幾次？
□沒(méi)去過(guò)□一次□二次□三次
4.您去食堂的原因是什么？
□方便、省時(shí)□飯菜可口□其他
5.您認為食堂的飯菜如何？（若選“不好”請答第五題，若選其他選項跳至第六題）
□不好□一般□好□差
6.您認為食堂的飯菜不好的原因是什么？
□味道□樣式□口感□其他＿＿＿＿
7.您覺(jué)得食堂飯菜的價(jià)格如何？
□便宜□與校外差不多□貴□很貴
8.您認為食堂工作人員提供的服務(wù)如何？
□很差□差□一般□好□很好
9.你多學(xué)校食堂的飯菜口味方面有什么建議?
10.你對學(xué)校衛生狀況有何建議?
市場(chǎng)調研報告6
前言：
國家4萬(wàn)億內需的拉動(dòng)惠及新疆的鐵路、公路、水利、機場(chǎng)等基礎設施的建設，可以預見(jiàn)未來(lái)三年，新疆水泥行業(yè)將迎來(lái)快速發(fā)展期，對公司水泥產(chǎn)業(yè)做優(yōu)做強是不二選擇，是拓展和守衛公司第一層面的當前核心任務(wù)；同時(shí)建立將要成為中期經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)的第二層面業(yè)務(wù)；此外，還要在第三層面孕育公司未來(lái)長(cháng)遠發(fā)展的新興業(yè)務(wù)，是公司可持續發(fā)展的動(dòng)力源。
圍繞公司”雙50”發(fā)展戰略目標， 20xx年3月30日由屯河水泥公司市場(chǎng)部張少華和天山股
份戰略規劃部王常輝組成的市場(chǎng)調研小組，對伊犁、博樂(lè )地區展開(kāi)區域經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢、資源、水泥市場(chǎng)供給與需求及競爭對手的市場(chǎng)調研工作；商混公司發(fā)展和競爭態(tài)勢，政府“城市禁現”政策執行情況，預判經(jīng)濟發(fā)展的熱點(diǎn)區域，評估水泥業(yè)務(wù)及商品混凝土可能存在的投資機會(huì )，及其他機會(huì )，同時(shí)了解區域新興項目和產(chǎn)業(yè)，評估介入的可能性，為公司發(fā)展提供決策信息和依據。調研小組經(jīng)過(guò)5天的市場(chǎng)調研形成本報告，供公司領(lǐng)導參考。調研計劃見(jiàn)表1：
伊犁、博樂(lè )地區商混調研工作計劃 表1 調研日調研單位 調研內容 配合人員 部門(mén) 聯(lián)系方式 調研人員聯(lián)期 系電話(huà) 3.30/ 出發(fā)到伊犁 / / / 張少華日 13565329846 3.31伊犁南崗水泥廠(chǎng)、商混水泥、商混市水泥銷(xiāo)售銷(xiāo)售部 / 日 企業(yè) 場(chǎng) 員 4.1日 伊犁州政府相關(guān)部門(mén) 政策和規劃 楊惠中 總經(jīng)理 15199987888 王常輝4.2日 / 出發(fā)到博樂(lè ) / / / 4.3日 博樂(lè )水泥企業(yè)和商混企市場(chǎng) 雷學(xué)軍 行政部副13319710425 15999110866 業(yè) 部長(cháng) 4.4日 博樂(lè )市政府相關(guān)部門(mén) 政策和規劃 雷學(xué)軍 行政部副13319710425 部長(cháng) 4.5日 返回昌吉 / / / / 政府部門(mén)主要走訪(fǎng)了當地州政府經(jīng)貿委綜合管理科、發(fā)改委等，了解地區發(fā)展規劃和政府的政策、態(tài)度。企業(yè)調研主要以當地企業(yè)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員為基礎，了解片區企業(yè)和市場(chǎng)的信息，并現場(chǎng)走訪(fǎng)企業(yè)，從而進(jìn)一步了解水泥企業(yè)和商混公司方面相關(guān)的具體信息。如：商混企業(yè)、水泥使用廠(chǎng)家、沙場(chǎng)、現場(chǎng)攪拌站、工地、水泥企業(yè)銷(xiāo)售、礦產(chǎn)資源等。
調研小組于4月3日完成了調研任務(wù)，較計劃時(shí)間提前2天。在這緊張的5天多調研期間，調研了伊利和博樂(lè )、烏蘇地區的政府及當地水泥企業(yè)和商混企業(yè)。
一、伊犁、博樂(lè )地區經(jīng)濟簡(jiǎn)述：
伊犁、博樂(lè )地區地處偏遠，伊犁距烏市約700公里，博樂(lè )距烏市約600公里，均處于偏遠的.邊
疆城市，經(jīng)濟發(fā)展屬內向型經(jīng)濟，礦產(chǎn)資源豐富，人口增長(cháng)速度慢，城市居住人口少，經(jīng)濟發(fā)展較落后，雖然國家十一五規劃中投資該地區金額較大，但重點(diǎn)在公路、水利、農田改造、畜牧等民生方面，大型工業(yè)入駐非常少，從而對當地的經(jīng)濟和國民生產(chǎn)總值拉動(dòng)非常有限。由于運輸距離遠，貨物流通環(huán)節費用高，約束了當地經(jīng)濟的發(fā)展。雖然貿易口岸的發(fā)展是個(gè)亮點(diǎn)，但對整體經(jīng)濟發(fā)展的拉動(dòng)能力非常有限，區域經(jīng)濟整體發(fā)展速度較慢。
二、未來(lái)發(fā)展態(tài)勢
(1)新疆的邊防線(xiàn)使全國最長(cháng)的，與我國相鄰的東南亞國家均為發(fā)展中國家，且石油、天然氣、礦產(chǎn)資源儲備豐富，然而伊犁、博樂(lè )地區均處在國境線(xiàn)，地處偏遠，人口少，且以畜牧業(yè)和農業(yè)、礦產(chǎn)為主，工業(yè)發(fā)展速度慢，經(jīng)濟發(fā)展落后。國家力促邊區經(jīng)濟的發(fā)展，近年來(lái)不斷投入大量的資金，用于水利、公路、畜牧業(yè)、農田改改、礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)，以創(chuàng )造條件，帶動(dòng)當地經(jīng)濟發(fā)展。同時(shí)通過(guò)地區口岸貿易，利用周邊國家的各方面資源，發(fā)展和帶動(dòng)地區經(jīng)濟。
調研區域近三年主要經(jīng)濟數據規劃描述 表2 內容 單位 2 006 20xx 2008 20xx 2010 十一五年均增長(cháng)率 地區生產(chǎn)總值 億元 196.17 236.47 291.1 伊全社會(huì )固定資產(chǎn)投資 億元 69.91 60.43 犁房地產(chǎn)投資 億元 11.8 4.90 地水泥產(chǎn)量 萬(wàn)噸 183.56 140.0 180 300 500 區 人口數量 萬(wàn)人 263.11 270.23 271.0 主要發(fā)展為：農業(yè)、畜牧業(yè)、水利工程、邊貿、水泥、房地產(chǎn)等。新型產(chǎn)業(yè)：火力發(fā)電、水力發(fā)電、pvc化工、鋼鐵、煤化工等。 內容 單位 20xx 2007 20xx 2009 20xx 十一五年均增長(cháng)率 地區生產(chǎn)總值 億元 47.62 57.02 69.01 81.40 伊全社會(huì )固定資產(chǎn)投資 億元 22.61 22.07 28.7 34.30 寧房地產(chǎn)投資 億元 5.83 9.17 市 水泥產(chǎn)量 萬(wàn)噸 7.65 6.50 30 130 人口數量 萬(wàn)人 43.36 44.6 45.0 主導產(chǎn)業(yè)和發(fā)展方向：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、酒類(lèi)、旅游、水泥等 內容 單位 20xx 2007 20xx 2009 20xx 十一五年均增長(cháng)率 地區生產(chǎn)總值 億元 63.16 77.04 88.10 博全社會(huì )固定資產(chǎn)投資 億元 19.15 19.47 23.8 樂(lè )房地產(chǎn)投資 億元 1.47 2.30 地水泥產(chǎn)量 萬(wàn)噸 14.05 14.71 37.0 45 區 人口數量 萬(wàn)人 46.45 47.29 主導產(chǎn)業(yè)：畜牧、農業(yè)、水泥等，新型產(chǎn)業(yè)：石灰、pvc化工等 內容 單位 20xx 2007 20xx 2009 20xx 十一五年均增長(cháng)率 地區生產(chǎn)總值 億元 13.39 博全社會(huì )固定資產(chǎn)投資 億元 4.5 樂(lè )房地產(chǎn)投資 億元 市 水泥產(chǎn)量 萬(wàn)噸 14.05 14.71 37.0 45 人口數量 萬(wàn)人 主導產(chǎn)業(yè)和發(fā)展方向：水泥、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、農業(yè)等 三、伊犁地區水泥行業(yè)發(fā)展現狀 1、伊犁地區水泥企業(yè)概述：
伊犁區域水泥產(chǎn)能與供給情況介紹，伊犁地區8縣2市，伊犁地區08年產(chǎn)量180萬(wàn)噸，09水泥廠(chǎng)共計8家，總產(chǎn)量達300萬(wàn)噸，外加新上項目共計500萬(wàn)噸。
�。�1）伊犁南崗水泥：南崗水泥廠(chǎng)原年產(chǎn)量39萬(wàn)噸，直徑Φ3.2*50米。新建日產(chǎn)2500噸熟料，年產(chǎn)100萬(wàn)噸水泥的生產(chǎn)線(xiàn)，現已安裝完畢，4月份投入生產(chǎn)。該窯型為五級預熱分解。水泥磨Φ3.8*13米的球磨機，投產(chǎn)后水泥產(chǎn)能達130萬(wàn)噸。20xx年在哈國投資建年產(chǎn)10萬(wàn)噸的水泥廠(chǎng)，現托管哈國人管理只收租金。
南崗集團收購的霍城縣水泥廠(chǎng)，年產(chǎn)48萬(wàn)噸；新源縣一條線(xiàn)停產(chǎn)，兩條生產(chǎn)，年產(chǎn)23萬(wàn)噸， (2)
�。�2）鑫疆水泥：浙江私企在特克斯投資在建的日產(chǎn)熟料2500噸，年產(chǎn)100萬(wàn)噸水泥的生產(chǎn)線(xiàn)，
基礎08年已完成，現設備均到位，預計09年可投產(chǎn)。該公司投資鐵礦，尾渣用于水泥生產(chǎn)。
�。�3）滬新水泥廠(chǎng)：上海一家企業(yè)與伊寧市水泥廠(chǎng)合資建設，年產(chǎn)100萬(wàn)噸，日產(chǎn)2500噸熟料，該廠(chǎng)09年動(dòng)工，待建成后，市水泥廠(chǎng)搬遷。原廠(chǎng)年產(chǎn)量30萬(wàn)噸，現停產(chǎn)。
�。�4）金龍水泥有限公司：民營(yíng)合資企業(yè)（湖北個(gè)體），伊犁河新大橋東8公里處，屬察布查爾縣，07年投產(chǎn)，窯為日產(chǎn)20xx噸熟料的生產(chǎn)線(xiàn)，窯型Φ3.2*50米，以粉磨為主，4臺Φ3.2*13米的水泥磨，現熟料年產(chǎn)40萬(wàn)噸，具備水泥年產(chǎn)75萬(wàn)噸的能力。
�。�5）昭蘇縣水泥廠(chǎng)：年生產(chǎn)水泥3萬(wàn)噸生產(chǎn)廠(chǎng)、新源縣水泥廠(chǎng)均被南崗集團收購，改造為粉磨站。
�。�6）新疆霍城縣三山水泥有限公司：位臵于清水河鎮北，312國道邊，年產(chǎn)30萬(wàn)噸水泥的立窯廠(chǎng)，職工130人，現處于停產(chǎn)，準備搬遷狀態(tài)。新建廠(chǎng)為年產(chǎn)100萬(wàn)噸水泥生產(chǎn)線(xiàn)已批復，搬遷建廠(chǎng)土地手續、地址均已辦理齊全，需要資金，期望有單位投資收購。該企業(yè)具有石灰石礦山和煤礦資源，且政府有意引進(jìn)企業(yè)兼并重組，目的是解決人員和國有資產(chǎn)問(wèn)題。
2、水泥市場(chǎng)： （1）伊犁地區8縣2市，水泥廠(chǎng)共計8家，20xx年總產(chǎn)量具備300萬(wàn)噸的規模。市場(chǎng)需求量150萬(wàn)噸，20xx年水泥項目完全建成后總產(chǎn)能達500萬(wàn)噸，關(guān)停高能耗企業(yè)產(chǎn)能60萬(wàn)噸，產(chǎn)能過(guò)剩量非常大。
�。�2）20xx年銷(xiāo)售市場(chǎng)，賽果公路主體橋涵基本完工，年底全面結束；鐵路隧道已開(kāi)通，現為收尾工程，水泥用量極少。
新規劃的水利水電工程，投資7億元，建設期十年，老工程已接近收尾�；�-哈引水工程規劃投資10億元，至今項目未開(kāi)工。
20xx年伊寧市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)面積總體1800萬(wàn)平方米。片區水泥市場(chǎng)競爭激烈，金龍水泥公司32.5復合水泥銷(xiāo)價(jià)190-205元/噸，32.5普硅銷(xiāo)價(jià)360元。南崗水泥集團32.5復合水泥現銷(xiāo)價(jià)220元/噸，08年價(jià)格270元/噸左右。價(jià)格下降幅度較大，銷(xiāo)價(jià)已低于綜合成本。
�。�3）由于市場(chǎng)的無(wú)序競爭，企業(yè)效益和生存問(wèn)題嚴重，20xx年政府介入，進(jìn)行市場(chǎng)自律，并申請自治區行業(yè)管理辦公室支持，統一進(jìn)行管理和監督，以確保地區水泥企業(yè)的長(cháng)久發(fā)展。
3、資源狀況：
水泥生產(chǎn)所用煤、鐵礦尾渣、石灰石、硅石原燃材料資源豐富，對水泥企業(yè)的長(cháng)久發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。煤沫現單價(jià)90元/噸，較其他地區低。
4、09年市場(chǎng)預測：
20xx年水利工程水泥需求20萬(wàn)噸；高速公路20萬(wàn)噸；農村公路217、218線(xiàn)約需20萬(wàn)噸；新源-鞏留線(xiàn)公路約20萬(wàn)噸；通聯(lián)公路約10萬(wàn)噸；昭蘇縣約3萬(wàn)噸；尼勒克縣約4萬(wàn)噸；鞏留縣3萬(wàn)噸；新源縣約7萬(wàn)噸；伊寧縣7萬(wàn)噸；察布查爾縣煤化工約6萬(wàn)噸；伊寧市房地產(chǎn)全年40萬(wàn)噸；霍城縣改造和民用約3萬(wàn)噸；口岸（中哈合作中心）5萬(wàn)噸；鐵路收尾3萬(wàn)噸；特克斯、昭蘇投資項目約6萬(wàn)噸；各團場(chǎng)每個(gè)團4000噸，共計10萬(wàn)噸；全年預測水泥需求量187萬(wàn)噸。水泥需求結構以復合32.5為主，市場(chǎng)份額60%。
5、政府規劃：
�。�1）伊犁地區規劃有99個(gè)投資項目，金額102億元，位于伊犁南崗集團廠(chǎng)邊大化工項目，正在建設；大煤化3個(gè)項目，察縣2個(gè)，霍城1個(gè)；以及水利發(fā)電和水利工程等國家重點(diǎn)項目。
�。�2）新上水泥項目伊犁州政府不在批準，但可借三山水泥有限公司進(jìn)行改造。該廠(chǎng)新建廠(chǎng)址土地手續已批，年產(chǎn)100萬(wàn)噸的改造項目已批準，現希望有企業(yè)投資購并重組。 四、博樂(lè )地區水泥行業(yè)發(fā)展現狀
市場(chǎng)調研報告7
在今年的暑假，我對獲特滿(mǎn)飲料公司進(jìn)行調研。通過(guò)在上海獲特滿(mǎn)飲料有限公司的調研，對其企業(yè)的客觀(guān)實(shí)際情況進(jìn)行調查了解，從而對一個(gè)企業(yè)的概況、產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、企業(yè)的管理以及品牌的發(fā)展進(jìn)行學(xué)習，尋找規律，總結經(jīng)驗，為以后踏入社會(huì )奠定基石。
調研目的：
1、了解，學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，體會(huì )專(zhuān)業(yè)知識在實(shí)踐中的運用。
2、了解公司的管理制度，學(xué)習企業(yè)得以生存和發(fā)展的本質(zhì)要求。
3、提高自己的交流溝通能力，豐富社會(huì )經(jīng)驗。
4、在調研中尋找自己的不足，并加以改正。調研時(shí)間：20xx年8月
調研地點(diǎn)：上海獲特滿(mǎn)飲料有限公司
一、公司概況
上海獲特滿(mǎn)飲料有限公司是由香港著(zhù)名上市公司香港新世界集團和美國知名投資銀行貝斯瑪集團共同出資2500萬(wàn)美元,按國際水準建立的專(zhuān)業(yè)化飲用水制造企業(yè)。公司位于上海市松江工業(yè)區，工廠(chǎng)占地17000平方米，擁有員工200多員工。強大的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )目前獲特滿(mǎn)瓶裝水已經(jīng)覆蓋了上海、北京、蘇州和昆山市場(chǎng)，為推向全國市場(chǎng)奠定了基礎。連鎖超市、大賣(mài)場(chǎng)以及各種食品店都有獲特滿(mǎn)的產(chǎn)品。獨特的水站系統遍布全市(上海/北京/蘇州/昆山)的水站網(wǎng)絡(luò )系統，把獲特滿(mǎn)桶裝水服務(wù)做到了“家”。
獲特滿(mǎn)是：質(zhì)量、服務(wù)、人才。質(zhì)量：我們?yōu)槲覀兊目蛻?hù)生產(chǎn)更好、更健康的產(chǎn)品。服務(wù)：每位客戶(hù)得到高質(zhì)量的服務(wù)。人才：人才即是公司，公司即是人才。
獲特滿(mǎn)的發(fā)展歷程：于19xx年底開(kāi)始打入中國市場(chǎng)，在短短的幾年時(shí)間內，成為中國飲用水市場(chǎng)發(fā)展最迅猛的企業(yè)之一。1999年9月，公司迎來(lái)了新的股東——香港新世界集團，為公司增強了持續發(fā)展的動(dòng)力。今天，獲特滿(mǎn)已成為中國飲用水市場(chǎng)一個(gè)響亮的品牌。獲特滿(mǎn)瓶裝水已經(jīng)覆蓋了上海、北京、蘇州和昆山市場(chǎng)，并逐步走向全國。獲特滿(mǎn)桶裝水在上海市場(chǎng)占有率高居前列。
二、企業(yè)管理和品牌發(fā)展
1、公司原則：
公司三大原則：有利于社會(huì )，有利于公司的事堅持做到底。有利于社會(huì )，不利于公司的事量力而行。不利于社會(huì )，不管有利于或不利于公司堅決不做。
員工道德規范：正氣：無(wú)私、公正、廉潔、浩然之氣正直：心地坦蕩、豁達大度、光明磊落正言：講誠實(shí)的話(huà)、積極向上的話(huà)、鼓舞人心的話(huà)正思：用正確的見(jiàn)解進(jìn)行思維于判斷正行：行為正，做有利于別人，有利于公司的事
產(chǎn)品質(zhì)量定位：永遠不采用不合格原料永遠不使用不正常設備，永遠不允許不規范操作，永遠不生產(chǎn)不達標產(chǎn)品，永遠不忽視不滿(mǎn)意顧客，永遠不容忍不完善服務(wù)。
2、產(chǎn)品質(zhì)量
公司視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)命脈，從機器設置、生產(chǎn)管理、檢測手段、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)網(wǎng)絡(luò )體制建設、配方工藝到用人機制、制度完善與落實(shí)、原料入庫程序、存放、保管檢測，產(chǎn)品出庫均有完善措施，并采用產(chǎn)品售前、售中、售后服務(wù)全方位化，使用戶(hù)最大程度上獲利。
總結：
在這次的調研中，不能說(shuō)每一份經(jīng)歷都能完全理解明白，但確實(shí)在實(shí)踐中增加了不少知識和社會(huì )經(jīng)驗。同時(shí)，我也體會(huì )到了一個(gè)企業(yè)若想發(fā)展，企業(yè)內部人員關(guān)系和諧也相當重要。只有大家團結起來(lái)，共同努力才能在發(fā)展中求創(chuàng )新，在利潤上求突破，在困難上求解決。因此，一個(gè)團隊的團隊精神至關(guān)重要，它既包括對企業(yè)做出貢獻，提出寶貴意見(jiàn)，分享成功經(jīng)驗，又包括對他人貢獻的肯定與感謝。因此，在共產(chǎn)主義領(lǐng)導的今天，一個(gè)公而忘私的團隊精神比企業(yè)獲得億萬(wàn)的利潤更值得慶賀。
當然，在實(shí)踐中我體會(huì )最多的當然是實(shí)踐的重要性，一個(gè)人的學(xué)歷再高，領(lǐng)悟程度，運用能力，實(shí)踐經(jīng)驗不夠，作用仍然發(fā)揮不了。因此作為企業(yè)，人才的選擇，人才的培養，人才的儲備是重中之重。作為一個(gè)成功的企業(yè)，在滿(mǎn)足員工的物質(zhì)生活水平的基礎上，還需要對員工的專(zhuān)業(yè)知識水平、營(yíng)銷(xiāo)技能進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓。剛剛踏入社會(huì )的人，哪怕學(xué)歷再高，也沒(méi)有一個(gè)可以完全適合一個(gè)工作，但不斷地通過(guò)“學(xué)習、實(shí)踐、再學(xué)習、再實(shí)踐”的過(guò)程，即使一個(gè)涉世未深的青年人也可以完全勝任一份工作。以此，企業(yè)的再教育與實(shí)踐的結合是培養人才的最有效方法。
通過(guò)這次的調研，使我增強了服務(wù)意識和社會(huì )責任感，為以后進(jìn)入社會(huì )奠定基石!!
市場(chǎng)調研報告8
傳統運營(yíng)商在整個(gè)電信網(wǎng)絡(luò )以及移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò )建設和運營(yíng)的產(chǎn)業(yè)鏈中，占據核心地位，對于電信、寬帶、移動(dòng)這些通信業(yè)務(wù)的分析，也必須以運營(yíng)商為核心，進(jìn)而推廣到各個(gè)子行業(yè)。而通信設備行業(yè)又可以細分為系統設備、輔助設備、系統集成、光纖光纜、網(wǎng)絡(luò )規劃和優(yōu)化以及運維、終端設備，增值服務(wù)提供等子行業(yè)，這條產(chǎn)業(yè)鏈上其他各個(gè)子行業(yè)或多或少都與運營(yíng)商有著(zhù)聯(lián)系。
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，成為社會(huì )不可或缺的生產(chǎn)和交易平臺，帶動(dòng)一系列新興產(chǎn)業(yè)如云計算，電子商務(wù)、社交網(wǎng)絡(luò )發(fā)展的同時(shí)也對在高速泛在的信息網(wǎng)絡(luò )提出更高要求。固定寬帶的不可替代性，其獨享、安全、可靠的特性以及未來(lái)發(fā)展的超高速特性，無(wú)疑將孕育出眾多的商業(yè)機會(huì )，成為未來(lái)經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結構調整的基礎。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅猛，移動(dòng)數據流量快速增長(cháng)；進(jìn)入數據運營(yíng)時(shí)代，數據業(yè)務(wù)提供能力將成為用戶(hù)選擇網(wǎng)絡(luò )提供商的最重要因素。
4G牌照的發(fā)放、國家寬帶戰略的確定，還有物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展都給通信市場(chǎng)帶來(lái)了利好消息，與其他大部分行業(yè)整體經(jīng)營(yíng)環(huán)境不善相比，通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機遇被業(yè)界所看好。預計整個(gè)通信產(chǎn)業(yè)鏈將超過(guò)5000億元的市場(chǎng)規模，包括設備制造商、工程商、軟件商、運營(yíng)商、終端制造商和系統集成商等上中下游企業(yè)均有獲利機會(huì )和機遇。未來(lái)，將會(huì )有更多的OTT服務(wù)商進(jìn)入通信行業(yè)，這對行業(yè)尤其是運營(yíng)商的商業(yè)模式和業(yè)務(wù)流程影響很大，服務(wù)的精細化和定制化將成為未來(lái)行業(yè)的主題，而通信市場(chǎng)會(huì )因此更加活躍、管理難度加大，市場(chǎng)競爭也會(huì )更加激烈。
主體：
通信行業(yè)中各細分行業(yè)平均薪資（月薪）顯示，大型設備商以8974元/月位居第一，通信終端設備商以8696元/月緊隨其后，而運營(yíng)商僅以3783元/月墊底。在年終獎數據中，運營(yíng)商雖有提升，但遠不及通信終端設備商、大型設備商萬(wàn)元以上的前列水平�？磥�(lái)運營(yíng)商薪資水平不高并非空穴來(lái)風(fēng)。
從技術(shù)角度講，設備商收入高無(wú)可厚非，研發(fā)與運營(yíng)的技術(shù)含量畢竟不同。設備商收入雖高，相應的工作強度和壓力卻非常之大。運營(yíng)商收入較低，工作相對輕松，各方面的要求也較低，是穩定之選。作為運營(yíng)商應在創(chuàng )新通信技術(shù)、完善客戶(hù)服務(wù)上有所突破，只有增強創(chuàng )新和服務(wù)能力，才能提升績(jì)效和員工薪資。 綜合通信行業(yè)不同職位平均月薪與年終獎兩份數據，系統工程師與項目經(jīng)理平分秋色，前者月薪遙遙領(lǐng)先（11000元/月），后者年終獎（16000元）最高。硬件工程師和數據通信工程師的月薪和年終獎始終保持較高水平。但按地區出現頻率來(lái)計算，項目經(jīng)理/項目主管在廣西壯族自治區、河南、內蒙古自治區、福建、湖北、遼寧這些省份均是平均月薪最高的。
同時(shí)在這兩份數據曲線(xiàn)中，通信電源工程師薪資均為最低點(diǎn)。不過(guò)在重慶、海南、浙江、安徽、河北、北京這些省市，平均月薪最低的是技術(shù)支持。技術(shù)支持分售前和售后，售后技術(shù)支持在技術(shù)上更勝一籌，售前則與市場(chǎng)更接近，需要與客戶(hù)溝通。技術(shù)支持工作辛苦，技術(shù)含量不算高，且多“體力活”。只有接觸核心技術(shù)的技術(shù)支持才有高回報的可能，普通技術(shù)支持工資不高有因可循。
1，3G
3G是第三代移動(dòng)通信的簡(jiǎn)稱(chēng)，3G工程師包括3G無(wú)線(xiàn)軟件工程師、3G無(wú)線(xiàn)研發(fā)質(zhì)量工程師、3G無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )規劃等，中國被世界認為是全球最大的3G移動(dòng)市場(chǎng)，但是與3G相關(guān)的人才卻嚴重失調。據前程無(wú)憂(yōu)網(wǎng)的薪資數據報告顯示高級嵌入式軟件工程師的年薪在30萬(wàn)左右，即便是初級的嵌入式軟件開(kāi)發(fā)人員，基本工資也在5000/月，相信在未來(lái)工資待遇還會(huì )有所改善。 隨著(zhù)3G和4G通信的到來(lái)及未來(lái)通信的發(fā)展，通信技術(shù)人才的需求量越來(lái)越大。
2、軟件測試工程師
軟件測試工程師指理解產(chǎn)品的功能要求，并對其進(jìn)行測試，檢查軟件又沒(méi)有（BUG），簡(jiǎn)單的說(shuō)是但當“質(zhì)量管理的”角色軟件測試人員的主要職責是對軟件產(chǎn)品的整個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程進(jìn)行監督和檢驗，使之能夠達到滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，因此對于企業(yè)來(lái)講是十分重要的崗位。
3、網(wǎng)絡(luò )工程師
網(wǎng)絡(luò )工程師是通過(guò)學(xué)習和訓練，掌握網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的理論知識和操作技能的網(wǎng)絡(luò )技術(shù)人員。網(wǎng)絡(luò )工程師能夠從事計算機信息系統的設計、建設、運行和維護工作。網(wǎng)絡(luò )工程師是指基于硬、軟件兩方面的工程師，根據硬件和軟件的不同、認證的不同，將網(wǎng)絡(luò )工程師劃分成很多種類(lèi)。目前，大家比較認可的是軟件方面的網(wǎng)絡(luò )工程師。
4、電子商務(wù)
電子商務(wù)通常是指是在全球各地廣泛的商業(yè)貿易活動(dòng)中，在因特網(wǎng)開(kāi)放的網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下，基于瀏覽器/服務(wù)器應用方式，買(mǎi)賣(mài)雙方不謀面地進(jìn)行各種商貿活動(dòng)，實(shí)現消費者的網(wǎng)上購物、商戶(hù)之間的網(wǎng)上交易和在線(xiàn)電子支付以及各種商務(wù)活動(dòng)、交易活動(dòng)、金融活動(dòng)和相關(guān)的綜合服務(wù)活動(dòng)的一種新型的商業(yè)運營(yíng)模式。
5、軟件開(kāi)發(fā)
本專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生適合的工作崗位是計算機程序設計師。適合于熟練地按照工程化的思路進(jìn)行軟件編制、軟件測試的工作崗位，能擔任各種企事業(yè)單位和各級工程建設部門(mén)、管理部門(mén)的計算機軟件和硬件維護、網(wǎng)絡(luò )的組建、維護等工作，也可從事計算機研究與應用、軟件開(kāi)發(fā)等方面的工作
自20xx年年底工信部正式向三大運營(yíng)商發(fā)布TD-LTE牌照，20xx年6月FDD也進(jìn)入試商用，三大運營(yíng)商都相繼加大了在4G領(lǐng)域的投資，據了解，中國移動(dòng)在4G牌照發(fā)放以后已建設了50萬(wàn)個(gè)4G基站，4G用戶(hù)總數已達4095萬(wàn)戶(hù)，并在新的第三期計劃中，再建設20萬(wàn)個(gè)基站。在中國移動(dòng)領(lǐng)頭，中國聯(lián)通、中國電信緊隨其后的模式下紛紛展開(kāi)，三大運營(yíng)商均在4G建網(wǎng)上加大了投資力度。
LTE相關(guān)的工程項目陸續在各地進(jìn)行，這導致對LTE人才的需求大增，許多通信公司都貼出了招聘LTE工程師的需求，據通信人才網(wǎng)運營(yíng)總監鄧志強介紹，今年以來(lái)，許多通信企業(yè)都提出了急聘LTE工程師的需求，特別是一些中小企業(yè)，之前對該類(lèi)人才的儲備不足，給出的待遇也要比往常高出20%左右。
4G建設投資，移動(dòng)領(lǐng)跑，聯(lián)通、電信緊跟。
面對正在蓬勃發(fā)展的4G行業(yè)，三大運營(yíng)商和全國各通信企業(yè)的4G人才需求缺口成為迫在眉睫的問(wèn)題。工信部人才交流中心副主任王希征說(shuō)，4G進(jìn)入大規模建設階段后，如果4G人才的培養跟不上行業(yè)發(fā)展的要求，就會(huì )極大地制約4G行業(yè)的發(fā)展。
市場(chǎng)調研報告9
為全面了解**規劃范圍內招商引資工作情況，有效促進(jìn)下一步工作開(kāi)展，科學(xué)制定工作計劃，加速推進(jìn)項目招商，切實(shí)做好項目服務(wù)，受管委會(huì )委托，我部近期對*、*、*三個(gè)鄉鎮的第三產(chǎn)業(yè)項目，特別是已引進(jìn)的商貿、房地產(chǎn)項目進(jìn)行了一次專(zhuān)題調研�，F將本次調研的有關(guān)情況及后段工作建議報告如下。
一、基本情況
**規劃范圍內的*、*、*三個(gè)鄉鎮目前已引進(jìn)商貿、地產(chǎn)項目41個(gè)，其中房地產(chǎn)項目26個(gè)，商業(yè)項目5個(gè)，物流項目2個(gè)，酒店4家，汽車(chē)城項目1個(gè)、餐飲項目1個(gè)、生態(tài)農莊2個(gè)，累計協(xié)議引進(jìn)資金452.06億元。截止調研當日，已有9個(gè)項目建設完成投入使用，共完成投資30.36億元。20xx年計劃總投資約40.2億元，其中續建項目18個(gè)，新建項目7個(gè)，其他項目因資金等原因暫未啟動(dòng)。
近年來(lái)，通過(guò)完善制度，強化措施，招商引資工作取得了一定成效。一是項目數量快速增加。以*為例，已引進(jìn)的21個(gè)項目中，20xx6年以前引進(jìn)的項目只有玫瑰園、和記黃埔等為數不多的幾家，其余絕大多數均為20xx年后引進(jìn)項目。伴隨區域經(jīng)濟發(fā)展的提速，招商引資工作呈現出良好的發(fā)展勢頭，項目數量快速增加。二是項目質(zhì)量不斷提升。經(jīng)過(guò)幾年的快速發(fā)展，**在全國尤其是中部城市中的發(fā)展優(yōu)勢突顯，各地的商業(yè)精英們紛紛聚焦**，關(guān)注**，給**的招商引資工作增添了新的活力，中糧、明發(fā)等實(shí)力企業(yè)相繼落戶(hù)，特別是濱水新城成立后，累計接待國內外投資商和項目單位80余家，五礦二十三冶、中航等央企，大連萬(wàn)達、上海世茂、廣東光大等國內知名企業(yè)紛紛前來(lái)考察。
二、主要問(wèn)題
1、土地供應。用地指標不足是各鄉鎮存在的普遍問(wèn)題，也是制約招商引資工作快速發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵性問(wèn)題。全縣一年的建設用地指標僅20xx畝左右，分配到各鄉鎮的建設用地指標只有不到300畝，遠遠無(wú)法滿(mǎn)足招商需要。以**鎮為例，按年建設用地供地指標300畝計，今年計劃啟動(dòng)項目總占地面積613.63畝，占年計劃供地量的204.5%；目前在談項目總占地面積5300畝，是年計劃供地量的17.67倍。
2、征地拆遷。征拆進(jìn)度一直以來(lái)都是制約項目建設的瓶頸。近幾年來(lái)，國家對征拆工作的管理日趨嚴格，這在一定程度上影響了項目征拆進(jìn)度。在調研過(guò)程中，明發(fā)商業(yè)中心、永通汽車(chē)城、**紫鑫酒店等項目就對加快征拆提出了迫切要求。
3、投資環(huán)境。一方面項目落戶(hù)需要辦理的各種手續仍然比較繁瑣。項目從簽約到啟動(dòng)，各項程序所需耗費的時(shí)間一般在三個(gè)月以上，如果涉及用地指標、規劃調整等問(wèn)題所需時(shí)間更長(cháng)，甚至要一兩年之久。另一方面配套基礎設施仍有待進(jìn)一步完善。配套基礎設施的完善程度直接影響到周邊項目建設及市場(chǎng)前景。中鼎江岸花城就提出希望政府加快**大道建設以提升樓盤(pán)品質(zhì)。
4、隊伍建設。一是人員配置不足。除**鎮配備了較多專(zhuān)職工作人員外，其他鄉鎮專(zhuān)職招商工作人員人數不多，大多數是同時(shí)兼任多個(gè)工作崗位，不利于業(yè)務(wù)水平的提升。二是缺乏優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)人才�，F有的招商隊伍中精通商務(wù)、會(huì )說(shuō)外語(yǔ)、熟悉法律的專(zhuān)業(yè)人才不多。
三、后段工作想法及建議
1、加大宣傳，奠定招商工作基礎。一是強化日常宣傳。此次調研中我們把宣傳與調研相結合，在今后的工作中，我們將更加注意強化各種形式的日常宣傳，將日常工作與宣傳相結合，隨時(shí)隨地宣傳新區。二是加強網(wǎng)絡(luò )宣傳。應加快門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的建立，并設立招商引資專(zhuān)欄，及時(shí)發(fā)布更新招商項目、投資程序、優(yōu)惠政策、項目進(jìn)展等內容，讓更多的人認識新區、了解新區、關(guān)注新區，為新區發(fā)展開(kāi)拓更為廣闊的空間。三是適當活動(dòng)宣傳。根據需要積極組織籌辦或組團（隊）積極參加各地區舉辦的會(huì )展招商活動(dòng)，增加外地客商對新區的了解，提高新區知名度。
2、科學(xué)規劃，確保項目布局合理。一是要加快編制規劃。目前濱水新城相關(guān)規劃正在逐步完善，規劃的不確定在一定程度上造成了招商信息的不確定，制約了招商工作的快速推進(jìn)；二是科學(xué)定位規劃。規劃是對招商工作的指導和服務(wù)，要通過(guò)科學(xué)制定規劃為后續招商項目的合理布局提供指導性服務(wù)；三是準確采集數據。對新區主要片區的基礎數據采集要詳實(shí)準確，為項目招商爭取主動(dòng)。
3、完善機制，增強招商工作的主動(dòng)性。一是完善激勵機制。對招商工作有突出貢獻的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行獎勵，針對介紹人按其發(fā)揮作用大小制定不同等級的獎勵措施。二是健全考核機制�？茖W(xué)制定考核目標，將服務(wù)招商工作的具體內容列入新區各部門(mén)的考核指標，建立“部門(mén)配合、人人有責”的考核新機制，形成主動(dòng)服務(wù)招商、人人參與招商的新局面。三是制定優(yōu)惠政策。根據縣內現有政策，結合新區實(shí)際，制定優(yōu)惠政策。并對個(gè)別重大項目，有針對性的加大優(yōu)惠程度，凸顯新區招商環(huán)境優(yōu)勢。
4、創(chuàng )新方式，增強招商工作的實(shí)效性。一是突出重點(diǎn)項目的招商。改變“接待式”的被動(dòng)招商模式，制定重點(diǎn)招商項目計劃，進(jìn)行主動(dòng)、有針對性的上門(mén)招商。二是推進(jìn)板塊招商。拿出幾個(gè)條件成熟的區域，在依照新區整體規劃的前提下實(shí)行板塊招商。重點(diǎn)推進(jìn)**項目的招商，有序開(kāi)展谷山片區的開(kāi)發(fā)。三是引進(jìn)BT合作模式。目前在基礎設施建設領(lǐng)域，我們正在積極探索引進(jìn)BT建設模式進(jìn)行招商，已與二十三冶集團進(jìn)行多次接觸。在今后的工作中，我們將學(xué)習借鑒各地的成功經(jīng)驗，迅速形成一套適合新區的成熟的BT建設合作模式。
1、綠線(xiàn)控制范圍過(guò)大的問(wèn)題。（明發(fā)集團）
按照規劃局出具的規劃條件，金星大道旁綠線(xiàn)控制距離為27米。
明發(fā)方面認為：綠線(xiàn)控制范圍過(guò)大，將涉及到實(shí)際凈用地面積和綠化投入成本增加等問(wèn)題。
2、總包干經(jīng)費范圍爭議。（明發(fā)集團）
協(xié)議書(shū)第2.2條約定：前期開(kāi)發(fā)包干經(jīng)費包含項目用地的土地出讓金、土地補償費、青苗果樹(shù)及附屬物補償費、拆遷補償安置費、城市基礎設施及配套設施的建設費用、耕地占用稅、“三金”（土地儲備金、工業(yè)用地成本調節金、農業(yè)土地開(kāi)發(fā)金）、土地出讓業(yè)務(wù)經(jīng)費及失地農民社�；�、土地報件審批稅費等項目用地前期開(kāi)發(fā)過(guò)程中的一切成本、費用及稅收。
掛牌文件第九條價(jià)外稅費規定：掛牌交易不包括應繳納的價(jià)外稅費。契稅和掛牌交易服務(wù)費由出讓方按有關(guān)政策和規定收取。
明發(fā)方面認為：①協(xié)議書(shū)的土地出讓業(yè)務(wù)經(jīng)費中應該包含掛牌交易服務(wù)費。②協(xié)議書(shū)中未明確說(shuō)明包干費是否包括契稅，但契稅應按包干經(jīng)費的4%交納，而不是按照摘牌地價(jià)的4%交納。
3、請求盡快簽訂有關(guān)問(wèn)題的補充協(xié)議。（盈峰翠�。�
用地范圍內有一處水渠需要改造，已簽訂的合同中未具體明確，之前已向清政縣長(cháng)匯報，因領(lǐng)導調離未能及時(shí)簽訂補充協(xié)議。請求與縣政府能盡快簽訂有關(guān)問(wèn)題的補充協(xié)議，確保項目建設的順利推進(jìn)。
4、反映電網(wǎng)建設有關(guān)問(wèn)題。（聯(lián)誠國際）
從20xx年5月1日開(kāi)始，長(cháng)沙市所有新建住宅小區開(kāi)始實(shí)行公專(zhuān)合一的電網(wǎng)，電梯等公共用電由小區物業(yè)收費，戶(hù)內用電由業(yè)主直接到電力局繳費，公專(zhuān)合一的電網(wǎng)在申請建設的過(guò)程中難度較大。
5、反映自來(lái)水接入的有關(guān)問(wèn)題。（聯(lián)誠國際）
最初規劃要求是100的水表，接入自來(lái)水時(shí)自來(lái)水公司不同意用100的水表，只安裝了50的水表，后因無(wú)法滿(mǎn)足需要又換成了100的水表，除收取了換表費用外還收取了管網(wǎng)配套等其他費用。
6、請求對步行街稅收給予優(yōu)惠。（聯(lián)誠國際）
步行街計劃今年5月開(kāi)街，為吸引商戶(hù)加大宣傳力度，營(yíng)造開(kāi)街氣氛，擴大影響，促進(jìn)縣城商業(yè)繁榮，請求縣政府對廣告稅收給予優(yōu)惠。
7、請求加快規劃調整相關(guān)手續的辦理。（臥龍灣）
戶(hù)型、外立面、容積率需要調整，去年3月、6月已分別進(jìn)行兩次評估，手續一直未辦妥。
8、業(yè)主子女是否能到星城實(shí)驗中學(xué)、實(shí)驗小學(xué)就讀。（浩龍·音樂(lè )界）
9、請求加快征拆和高壓線(xiàn)遷移工作。（紫鑫酒店）
10、請求加快征拆盡快交地。（永通汽車(chē)）
市場(chǎng)調研報告10
調查內容:
餅干市場(chǎng)調查
調查方式:
市場(chǎng)實(shí)地調查(超市)、網(wǎng)絡(luò )查詢(xún)
調查目的:
了解當前餅干市場(chǎng)的銷(xiāo)售情況，消費者需求;根據市場(chǎng)及消費者的需求設計一款餅干包裝。
餅干行業(yè)屬于中國食品制造業(yè)中的一個(gè)分行業(yè)，餅干作為一種副食品成為休閑食品中的主打產(chǎn)品，近幾年隨著(zhù)我國人民生活水平的提高，休閑食品的市場(chǎng)需求逐漸增大。因此作為休閑食品的“老大”餅干也迎來(lái)了發(fā)展的黃金時(shí)期。
一、餅干的市場(chǎng)發(fā)展空間
近年來(lái)，隨著(zhù)人們生活水平的逐步提高，其消費意識和消費觀(guān)念的變化，消費者對餅干的需求開(kāi)始逐步上升。因而中國的餅干行業(yè)也隨之快速發(fā)展起來(lái)，并且其市場(chǎng)潛力不可低估。由于外商和港澳臺商對餅干行業(yè)的投資較多，因此餅干企業(yè)的發(fā)展步伐加快，使我國的餅干從品種、包裝、口味、功能等方面均達到了前所未有的水平。
在國內餅干市場(chǎng)中，大部分餅干還是以中低檔產(chǎn)品為主。中國餅干市場(chǎng)中的低檔產(chǎn)品主要是國內小型餅干企業(yè)生產(chǎn)的餅干，包括散裝餅干。其銷(xiāo)售區域主要是國內的中小城鎮和農村。由于國內大中型餅干企業(yè)在與外資企業(yè)的競爭中處于劣勢地位，近年也開(kāi)始重視此市場(chǎng)，開(kāi)始進(jìn)行相應的市場(chǎng)開(kāi)拓。
二、餅干市場(chǎng)主流
時(shí)下，人們在越來(lái)越追求方便快捷生活方式的同時(shí)，休閑食品的健康營(yíng)養價(jià)值也越來(lái)越得到人們的重視。營(yíng)養保健型餅干如各種蔬菜餅、粗糧餅、維生素干相繼面世，這種產(chǎn)品嚴禁使用焦亞硫酸鈉作改良劑，而以木瓜蛋白酶或中性蛋白酶相替代。兒童營(yíng)養餅干應則用不飽和脂肪酸較高的油脂，加入優(yōu)質(zhì)蛋白質(zhì)和鈣、鐵等礦物質(zhì)和維生素，滿(mǎn)足現代人的營(yíng)養需求。
三、女性成為主要消費群體
女性消費成時(shí)尚餅干原來(lái)似乎只是一種兒童食品，但如今這一情況正發(fā)生改變。調查結果顯示，目前餅干消費中70%左右為女性購買(mǎi)，在蘇打餅干中這個(gè)比例更高。女性消費中又以年輕女性居多，這些女性往往會(huì )在辦公室或家里放上一兩包餅干，既可對付當一頓早點(diǎn)，又可充當兩餐之間的休閑小食品。一些生產(chǎn)廠(chǎng)家看到這一市場(chǎng)變化，推出專(zhuān)門(mén)針對女性的新品，如高鈣蘇打餅干等，其補鈣對象并不是兒童，而是明確將其目標顧客群鎖定在“25歲以上有健康意識的女性”。
四、市場(chǎng)前景
隨著(zhù)人們生活水平的日益提高，保健意識的不斷增強，具有保健功能的食品越來(lái)越受到消費者的歡迎�！案咛歉哂椭邿崃俊钡漠a(chǎn)品已不能符合消費者的需要。餅干產(chǎn)業(yè)也向著(zhù)營(yíng)養、健康、功能性、低熱量等方面發(fā)展，低能量、無(wú)糖餅干就在這種趨勢下應運而生。
總結
通過(guò)調查發(fā)現，消費者在選擇餅干的時(shí)候首先吸引他們的是外包裝。色彩和特異的盒型結構可以有效的在短時(shí)間里引發(fā)他們購買(mǎi)欲望。
鑒于以上調查，我們的設計思路如下:
結構設計:在盒型結構上做了一些變化，突破了常規的正方體、長(cháng)方體的結構，一部分以三角形作為基本體，一部分采用了一定的弧線(xiàn)結構。
裝潢設計
定位方向:
以產(chǎn)品本身和品牌定位。
色彩設計:
不同的口味選擇不同的顏色(水果色，蔬菜色)
產(chǎn)品檔次:
中低檔
消費對象:
青年人群
市場(chǎng)調研報告11
快餐市場(chǎng)調研報告范例1
隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，人們對生活飲食的要求也隨之提高，他們平時(shí)的生活節奏非常緊湊，誰(shuí)也不愿為了填飽肚子，而浪費更多的學(xué)習和工作時(shí)間。
快餐既然是以快出名，深受都市人喜愛(ài)，一定有它的好處，否則不能成為都市飲食中的主流。它的好處有：
�。ㄒ唬┛旖莨⿷芰浚寒斎藗兏械叫枰M(jìn)食時(shí)，也就是需要能量的時(shí)候，就希望能馬上進(jìn)食，但一般的餐廳、茶樓、酒家，當你點(diǎn)菜后，通常都需要等一段時(shí)間才有食物供應，所以不易滿(mǎn)足人體即時(shí)的需求。
�。ǘ┥阄洞碳な秤阂话憧觳偷甓疾捎蒙阄稑O高的烹調方法，例如煎炸及高濃度配料等，都是一些刺激食欲的食物的處理方法，務(wù)求做到吸引力十足。對于平日匆忙而又胃口欠佳的人來(lái)說(shuō)，快餐的色香味是必需的成分，否則更難下咽。
�。ㄈ┛觳鸵资常浩贩N比較簡(jiǎn)單，進(jìn)食方法非常方便，甚至只用手便可以進(jìn)食進(jìn)飲，幾乎連餐具也不用，隨時(shí)隨地可以用膳，是快速填飽肚子的最好選擇，大受都市忙人的歡迎。而如今在市場(chǎng)上已有很多中、西式的快餐店營(yíng)業(yè)，那到底哪家快餐店，哪個(gè)品牌的產(chǎn)品占據市場(chǎng)的上峰呢？到底是中式的受人們歡迎一些還是西式的呢？抱著(zhù)這些疑問(wèn)，我們小組設立了一次——飲食快餐市場(chǎng)調查。
一、本次調查的方法：
本次調查問(wèn)卷采用街頭攔截來(lái)選擇調查目標對象和樣本。采用這種方式成本低，而且能夠直接對受訪(fǎng)者進(jìn)行啟發(fā)，讓受訪(fǎng)者的回答更貼近我們的調查目的。
二、本次的調查說(shuō)明：
本次調查的研究對象為各年齡層不等的群眾，在20xx。03。21對她們采用街頭攔截式問(wèn)卷調查，問(wèn)卷由調查人員邊詢(xún)問(wèn)邊填寫(xiě)，或由被調查人根據被調查員的詢(xún)問(wèn)自行填寫(xiě)，問(wèn)卷填寫(xiě)整齊后，由調查員統一收回。每份問(wèn)卷平均訪(fǎng)問(wèn)時(shí)間為4—5分鐘。本次調查共發(fā)放問(wèn)卷30份，回收30份，其中有效問(wèn)卷30份，問(wèn)卷回收率100%。
最近一次吃的快餐前三位排名：
1�？系禄赫�36。66%
2。麥當勞、必勝客：各占13。33%
最關(guān)注快餐店的三大因素：衛生質(zhì)量、價(jià)格、菜式口味
最?lèi)?ài)的快餐店及單品：
1�？系禄盒聤W爾良烤翅
2。必勝客：海陸空匹薩
3。漢堡王：嫩烤雞腿堡
4。麥當勞：原味板燒雞腿堡
每月同一單品的重復點(diǎn)餐率：多為1—4次
快餐類(lèi)型：西式多于中式
根據本次調研的一些主要數據，可以反映出目前市場(chǎng)上快餐消費的一些基本特征：本次受訪(fǎng)者男、女所占百分比相等。10歲以下的消費者占3。33%，10—19歲年齡段的消費者占16。66%，20—35歲這個(gè)年齡段的消費者占53。33%，36—50歲年齡段的消費者占10%，50歲以上的消費者占16。66%。說(shuō)明快餐市場(chǎng)是不論性別、年齡都是大家所需要的。而占百分比最高的是20—35歲年齡段的消費者，由此可見(jiàn)，此年齡段的人群一般都是一些上班族或者是大學(xué)生。在每月的工資收入方面每月1000元以下占50%，1000—5000元的占43。33%，5000元的占6。66%；每星期用餐頻率方面每天都吃快餐的消費者占13。33%，1—3次占46。66%，4—6次占13。33%，從不吃快餐的消費者占26。66%；可接受的價(jià)位方面10元以下占20%，10—20元占46。66%，21—30元占23。33%，31元以上占10%；每月快餐費方面200元以下占76。66%，200—500元占16。66%，500元以上占6。66%。根據這些數據可以看出大學(xué)生和上班族吃快餐的次數較多，可接受的價(jià)位都是以10—20元消費為主，這不難讓人聯(lián)想到肯德基以及麥當勞等一些知名快餐進(jìn)行的一些促銷(xiāo)活動(dòng)（各類(lèi)套餐和知名快餐店的一些單品），大家了解的渠道一般都是通過(guò)電視廣告和朋友的介紹居多。
受訪(fǎng)人群對西式快餐的喜愛(ài)也是多過(guò)于中式快餐的。而在眾多西式快餐的品牌中人們吃肯德基的次數占36。66%也是占上峰，人們對不同品牌的不同單品都有一定的喜愛(ài)。比如：肯德基的新奧爾良烤翅、必勝客的海陸空匹薩、漢堡王的嫩烤雞腿堡、麥當勞的原味板燒雞腿堡。都是比較受歡迎的明星產(chǎn)品。當然人們最關(guān)注快餐店的三大因素：衛生質(zhì)量、價(jià)格、菜式的口味。
如今在這么一個(gè)節奏快的時(shí)代，人們對快餐的需求也將會(huì )是不斷的上升，快餐行業(yè)的商家也在不斷的提高、完善產(chǎn)品的衛生質(zhì)量、價(jià)格和菜式口味。從而滿(mǎn)足消費人群的需要。
快餐市場(chǎng)調研報告范例2
一、調研基本信息
調研時(shí)間：20xx年3月3日——3月4日調研目的：為常中式快餐連鎖項目的策劃提供信息
調研內容：了解現有快餐連鎖的店面情況（面積、流量）、客單價(jià)、店面租賃（租金、尋租方式）、現有快餐品牌的經(jīng)營(yíng)形式及加盟模式
調研地點(diǎn)：南京東路新世界周邊、陸家嘴商城路周邊、豫園城隍廟商圈、昆山高鐵站、昆山城區中心
二、市場(chǎng)現狀
1、店面選址：目前上海市有真功夫門(mén)店37家、老娘舅22家、永和大王64家，擁有中式快餐市場(chǎng)絕對領(lǐng)導地位的三家企業(yè)在店面選址方面都熱衷于購物廣場(chǎng)、休閑步行區、各大車(chē)站等擁有高額流量的沿街人流必經(jīng)位置。
2、租賃情況：目前核心商圈店面租金高昂且尋租困難，高額的店面轉讓費也增加了新入行企業(yè)的投入成本，以真功夫為代表的新世界商圈（核心位置租金高達50/元/平且難以尋租，若在此商圈以40萬(wàn)—70萬(wàn)轉讓費尋租，一個(gè)月可以找到合適店面）；以老娘舅為代表的豫園商圈（租金為30元/天/平以上，且處于有價(jià)無(wú)市的狀況，尋租極其困難，高達120萬(wàn)的轉讓費也難以拿下豫園內部店面）；以永和大王為代表的商城路陸家嘴商圈（附近三廣場(chǎng)交匯位置租金約為8元/平/天，尋租相較于新世界與豫園將會(huì )較容易）；火車(chē)站入駐困難相對較大，其一是目前客流較大的各大站點(diǎn)均沒(méi)有入駐名額，其二是入駐資格較為嚴苛。3、主要品牌客流量：目前主流品牌的選址均為人流較為集中地區域，能很好地保證店面客流量，新世界真功夫11點(diǎn)鐘的客流量人次約為2人/分鐘，12點(diǎn)—20點(diǎn)為客流高峰約為6人/分鐘，豫園龐大的人流量保證了老娘舅的客流量平均8人/分鐘，豫園老娘舅平均營(yíng)業(yè)額為500萬(wàn)/月，最高時(shí)期營(yíng)業(yè)額為20xx萬(wàn)/月，商城路陸家嘴商圈相比豫園新世界人流較小，多以上班族白領(lǐng)人群為主，商城路生活廣場(chǎng)永和大王店客流約為4人/分鐘。
4、市場(chǎng)主流客單價(jià)：市場(chǎng)中式快餐繁多，以真功夫、老娘舅、永和大王為主流的理論客單價(jià)約為30元/單，實(shí)際客單價(jià)在40元/單左右。其他非連鎖品牌快餐客單價(jià)多集中在20元/單，但是由于其他品牌選址投入較小，未拿到核心位置店面，店面環(huán)境較差，即使低客單價(jià)依舊不能像老娘舅、真功夫、永和大王一樣保證足夠的客流量。
5、主要快餐品牌經(jīng)營(yíng)形式：現有的以永和大王、老娘舅、真功夫為代表的中式快餐連鎖企業(yè)，均采用標準化的中央廚房配送模式，各分店接到中央廚房配送的半成品產(chǎn)品，分店標準化制作即可提供給消費者消費，此種模式既保證了所有產(chǎn)品的質(zhì)量口感，也很大程度上降低了食材的浪費，根據永和大王的中央廚房位置設置分析不難看出300公里內一個(gè)中央廚房最為合理。此三家主流快餐品牌只有永和大王開(kāi)放加盟模式。真功夫、老娘舅均未對市場(chǎng)開(kāi)放加盟。
三、行業(yè)分析與對五常的建議
1、放棄主流商圈選址，以一線(xiàn)城市二類(lèi)商圈、二線(xiàn)城市一類(lèi)商圈起步
餐飲類(lèi)產(chǎn)品是生活所必須產(chǎn)品，是剛需消費，足夠的人流完全可以保證店面有很好的利潤，主流品牌均選擇人流集中地，不難論證這一觀(guān)點(diǎn)。但是考慮到五常剛剛涉足快餐行業(yè)，各種經(jīng)營(yíng)流程均不完善，其一核心商圈租金等前期費用較高，投入過(guò)大。其二核心商圈品牌反向較大，在經(jīng)營(yíng)不完善的情況下容易造成消費者的不滿(mǎn)，此情況對于品牌的上海市不可扭轉的；考慮到這五常實(shí)際存在的問(wèn)題，建議五常以一線(xiàn)城市二類(lèi)商圈為主要目標選址逐漸完善經(jīng)營(yíng)規范，因為此商圈投入較小，品牌反向較為遲鈍，尋租比較容易，人流量也比較客觀(guān)足以支撐單店運營(yíng)，對于面前的五常來(lái)說(shuō)是熟悉市場(chǎng)，完善經(jīng)營(yíng)規范的最佳的選擇。
2、跟隨主流，重新定位真功夫、老娘舅、永和大王雖不同于以肯德基麥當勞為主流的西式休閑快餐定位，但是就他們的經(jīng)營(yíng)與消費者的理解不難看出永和大王等依然透漏著(zhù)休閑的影子。五常以一線(xiàn)城市二類(lèi)商圈為核心且后入市場(chǎng)者，應在定位方面與主流中式快餐有所區隔，五�！�，此定位原因有一下幾點(diǎn)：
�。�1）一線(xiàn)城市二類(lèi)商圈旅游人群較少，多以周邊人群為主。
�。�2）真功夫等多選擇休閑步行區，寫(xiě)字樓等白領(lǐng)聚集區出現空白市場(chǎng)，五常為避免與強大品牌真功夫等正面交鋒，寫(xiě)字樓聚集區將是未來(lái)主力市場(chǎng)，而此區域人群以正餐為主。
�。�3）當寫(xiě)字樓聚集區形成規模后進(jìn)入核心商圈搶占市場(chǎng)時(shí)在消費者心智中五常與真功夫等擁有不同的品牌形象，容易形成區隔；操作與定價(jià)的跟隨，由于標準化的操作流程，中央廚房是經(jīng)過(guò)真功夫等多年實(shí)驗而成已處于成熟階段，五常后期按照此流程操作可以避免其他不可控因素的出現，也節省了企業(yè)在操作方面的研究開(kāi)支。真功夫等價(jià)格體系經(jīng)過(guò)多年市場(chǎng)論證、調整，必是消費者最能接受的價(jià)格體系，由于五常在原材料方面擁有絕對的優(yōu)勢，客單價(jià)可以略低于真功夫等主流中式快餐價(jià)格體系，在消費者心智中留下質(zhì)美價(jià)優(yōu)感性因素。
三、直營(yíng)入市，加盟起航
三家主流品牌真功夫、老娘舅堅持直營(yíng)，永和大王開(kāi)放加盟。直營(yíng)能很好的統一品牌形象，堅持品牌理念，有利于品牌在消費者的心智中加強，在產(chǎn)品品質(zhì)方面堅持企業(yè)原則，有利于企業(yè)管控。加盟管理不當容易破壞品牌形象，如果加盟者不能堅持企業(yè)理念，不能將企業(yè)理念貫穿于平時(shí)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，對品牌的破壞是不可逆轉的。但永和大王開(kāi)放加盟依然沒(méi)有影響其品牌形象，眾多的加盟店立于市場(chǎng)各個(gè)角落，使其牌品影響力擴大數倍。為使五�？焖俚脑谑袌�(chǎng)崛起，擴大品牌影響力必須對外開(kāi)放加盟，但需成立完善的市場(chǎng)監督與管理機制，堅持品牌理念，杜絕一切影響品牌形象的行為。
市場(chǎng)調研報告12
【前言】
鋁材作為我們房屋建設的必不可少的材料，隨著(zhù)科技發(fā)展、社會(huì )進(jìn)步、人們對現代化房屋的需求越來(lái)越大、對現代化的生活越來(lái)越向往、所以對鋁材的需求量越來(lái)越大、這一方面帶動(dòng)了人們的生活水平和現代化小康社會(huì )的發(fā)展、以及經(jīng)濟的發(fā)展、另一方面由于大量的消耗鋁材給環(huán)境帶來(lái)了嚴重的污染，反過(guò)來(lái)也給人們的生活帶來(lái)了困難。
【分類(lèi)】
鋁，我們日常工業(yè)上的原料叫鋁錠，按國家標準（GB/T1196-93）應叫"重熔用鋁錠"，不過(guò)大家叫慣了"鋁錠"。它是用氧化鋁-冰晶石通過(guò)電解法生產(chǎn)出來(lái)的。鋁錠進(jìn)入工業(yè)應用之后有兩大類(lèi)：鑄造鋁合金和變形鋁合金。鑄造鋁及鋁合金是以鑄造方法生產(chǎn)鋁的鑄件；變形鋁及鋁合金是以壓力加工方法生產(chǎn)鋁的加工產(chǎn)品：板、帶、箔、管、棒、型、線(xiàn)和鍛件。按照"重熔用鋁錠"國家標準，"重熔用鋁錠按化學(xué)成分分為6個(gè)牌號，分別是Al99.85、Al99.80、Al99.70、Al99.60、Al99.50、Al99.00"（注：Al之后的數字是鋁含量）。
目前，有人叫的"A00"鋁，實(shí)際上是含鋁為99.7%純度的鋁,在倫敦市場(chǎng)上叫"標準鋁"。大家都知道，我國在五十年代技術(shù)標準都來(lái)自前蘇聯(lián)，"A00"是蘇聯(lián)國家標準中的俄文牌號，"A"是俄文字母，而不是英文"A"字，也不是漢語(yǔ)拼音字母的"A"。和國際接軌的話(huà)，稱(chēng)"標準鋁"更為確切。標準鋁就是含99.7%鋁的鋁錠，在倫敦市場(chǎng)
【分析】
中國鋁擠壓工業(yè)經(jīng)過(guò)50多年的發(fā)展歷程，目前，已成為鋁擠壓材的生產(chǎn)、消費和出口大國，為中國及全球經(jīng)濟的發(fā)展做出了貢獻 雖然鋁材事業(yè)今年不斷的在發(fā)展，但是、材出口前景堪憂(yōu)。
據海關(guān)統計， 1-10月寧波口岸出口鋁材14.4萬(wàn)噸，價(jià)值4.3億美元，與去年同期相比（下同）分別增長(cháng)89.3%和89.1%，出口平均價(jià)格為每噸2959美元，同比微降0.1%。1-10月寧波口岸鋁材出口主要特點(diǎn)
一、以一般貿易方式出口為主。1-10月寧波口岸一般貿易項下出口鋁材13.1萬(wàn)噸，增長(cháng)83.3%，占同期出口總量的91.3%。同期，以加工貿易方式出口鋁材1.3萬(wàn)噸，增長(cháng)1.9倍。
二、私營(yíng)企業(yè)為出口主力軍，且增長(cháng)迅速。1-10月，寧波口岸私營(yíng)企業(yè)出口鋁材10.2萬(wàn)噸，增長(cháng)1.3倍，占同期寧波口岸鋁材出口總量的70.5%；外商投資企業(yè)出口3.1萬(wàn)噸，增長(cháng)32.4%。
三、歐盟、韓國和東盟為主要出口市場(chǎng)。1-10月寧波口岸鋁材對歐盟、韓國和東盟分別出口1.8萬(wàn)噸、1.7萬(wàn)噸和9310噸，分別增長(cháng)76.7%、3倍和58.9%。
隨著(zhù)世界經(jīng)濟逐步復蘇，鋁下游汽車(chē)及建材等產(chǎn)業(yè)實(shí)際需求量增長(cháng)使得鋁材出口大幅增長(cháng)。然而值得關(guān)注的是：
一是近期貿易摩擦頻繁，鋁材出口存隱患。今年9月7日，美國商務(wù)部發(fā)布公告，對原產(chǎn)于中國的鋁型材作出反補貼初裁，從我國進(jìn)口的鋁型材征收6.2%至137.7%不等的反補貼稅137.65%的高額反補貼稅。這是繼20xx年我國鋁材產(chǎn)業(yè)遭遇加拿大和澳大利亞反傾銷(xiāo)反補貼（簡(jiǎn)稱(chēng)“雙反”）案件調查后的第三起“雙反”調查。加、澳、美三大主要市場(chǎng)接連受阻，鋁材行業(yè)出口前景堪憂(yōu)。
二是環(huán)境污染問(wèn)題不容忽視。鋁冶煉行業(yè)是我國重點(diǎn)調控的高污染、高耗能產(chǎn)業(yè)。由于我國鋁土礦品位低，且大多數生產(chǎn)企業(yè)設備和制造水平落后，不具備廢物廢氣處理設施和技術(shù)，因此隨著(zhù)鋁生產(chǎn)企業(yè)的不斷擴張，環(huán)境污染問(wèn)題將愈加嚴重。
【實(shí)例】
位于株洲市茶陵縣界首鎮的一家私營(yíng)企業(yè)《浩天鋁材》就是在我身邊的典型例子、該企業(yè)創(chuàng )辦人是一個(gè)初中畢業(yè)生、他憑著(zhù)自己刻苦的努力、以及勤奮的學(xué)習、經(jīng)過(guò)兩年的學(xué)習、自己學(xué)到了一身的本領(lǐng)、他發(fā)現如果自己一直跟著(zhù)自己的師傅做下去、雖然收入不錯、但是自己卻沒(méi)有發(fā)展的機會(huì )；于是在20xx年自己成立了《浩天鋁材》的一家中小型的私人企業(yè)；從一開(kāi)張生意就很火、不到半年的時(shí)間、就還請了開(kāi)公司時(shí)欠的錢(qián)；并且還了租金、還買(mǎi)了屬于自己的電腦、以及手機，他下一步的投資目標將會(huì )是遙遠的沿海城市廣州、可是在界首鎮以前清澈的河水、現在我再也看不到了、以前碧綠的樹(shù)木、現在黃成一片。
市場(chǎng)調研報告13
土地是人類(lèi)社會(huì )生存發(fā)展的基礎，既是重要的資源，也是重要的資產(chǎn)，還是政府調控經(jīng)濟的重要杠桿。近年來(lái)，隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展和土地使用制度改革的不斷深化，隨著(zhù)各級黨委政府對土地管理工作的不斷加強，我國的土地市場(chǎng)建設獲得了較大發(fā)展，土地資本運營(yíng)已成為土地管理工作的重要課題。**是一個(gè)較為貧困落后的山區縣，人多地少，耕地后備資源不足，加大土地使用制度改革力度，加快國有土地資本運營(yíng)顯得尤為重要。20xx年下半年實(shí)施縣鄉機構改革，新組建**縣國土資源局，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的大力支持下，我局圍繞中心，服務(wù)大局，以提高土地對可持續發(fā)展的保障能力為目標，堅持資源保護與資產(chǎn)管理并重，建立健全土地收購儲備各項制度，加大國有土地儲備交易工作力度，嚴格執行經(jīng)營(yíng)性用地“招拍掛”出讓規定，土地市場(chǎng)的培育發(fā)展和規范管理工作取得了一定的成效。
一、 **土地市場(chǎng)建設的現狀
近年來(lái)，我國土地使用制度改革在不斷深化，如何盤(pán)活土地，抓好土地儲備交易工作成為經(jīng)營(yíng)城市的一大課題。為此，我們按照縣委政府的統一部署，創(chuàng )新工作思路和方法，在改造舊城、開(kāi)發(fā)新城工作中，為實(shí)現政府壟斷土地一級市場(chǎng)，在完善土地儲備交易制度方面結合縣情做了大量艱苦細致的工作。
�。ㄒ唬┏闪C構 建章立制
土地收購儲備制度的產(chǎn)生是政府壟斷土地一級市場(chǎng)、調控土地二級市場(chǎng)的內在需求，也是深化土地有償使用制度改革的必然結果。由于我縣城鎮規模較小，布局分散，城區基礎設施不完善，城市建設資金短缺，過(guò)去長(cháng)期實(shí)行無(wú)償、無(wú)期限的土地使用制度，大部分存量國有土地以劃撥方式進(jìn)行轉讓?zhuān)欠ㄈ胧鞋F象嚴重，應征土地出讓金隨意減免現象時(shí)有發(fā)生，造成大量國有土地資產(chǎn)流失，政府難以發(fā)揮宏觀(guān)調控的作用，也為土地交易中的“暗箱操作”提供了瘟床。針對這一情況，為全面貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于加強國有土地資產(chǎn)管理的通知》（國發(fā)[20xx]15號）和國土資源部《招標拍賣(mài)掛牌出讓國有土地使用權規定》（國土資源部第39號令）等文件精神，依法規范土地市場(chǎng)，確保政府對土地一級市場(chǎng)的高度壟斷。20xx年8月，我縣成立了土地儲備交易中心，隸屬**縣國土資源局，定編5人，主要從事土地征收征用、土地收購、土地儲備、國有建設用地出讓等工作。
確定土地收購儲備中心是接受縣政府委托實(shí)施國有土地資本運營(yíng)工作的法定機構，代表縣政府對城鎮國有土地實(shí)行統一征收、儲備、經(jīng)營(yíng)和管理，做到“一個(gè)渠道進(jìn)水、一個(gè)池子蓄水、一個(gè)龍頭放水”。同時(shí)，結合我縣實(shí)際，制定出臺了《**縣國有土地收儲運營(yíng)管理暫行辦法》、《**縣國有土地收儲運營(yíng)程序》和《**縣土地使用權交易市場(chǎng)管理暫行辦法》等制度，為規范有序地實(shí)施土地儲備交易提供了保障。
�。ǘ┣謇碚瓮恋厥袌�(chǎng)，優(yōu)化土地儲備交易環(huán)境
20xx年2月20日，國土資源部召開(kāi)土地市場(chǎng)秩序電視電話(huà)會(huì )議，下發(fā)相關(guān)通知，針對一些地方土地管理松馳，制度不健全，土地市場(chǎng)混亂問(wèn)題，決定在全國范圍開(kāi)展土地市場(chǎng)秩序治理整頓。為優(yōu)化土地儲備交易環(huán)境，我縣以進(jìn)一步治理整頓土地市場(chǎng)秩序為契機，抓好土地市場(chǎng)秩序治理整頓，促進(jìn)土地市場(chǎng)建設，進(jìn)一步深化土地使用制度改革，明確劃撥供地范圍，切實(shí)抓好經(jīng)營(yíng)性土地招標拍賣(mài)掛牌出讓工作。自20xx年以來(lái)，我縣就完善土地儲備交易機制，加大土地市場(chǎng)配置力度，連續推出了一系列舉措。結合我縣實(shí)際，下發(fā)了《**縣政府關(guān)于加強國有土地資產(chǎn)管理的通知》，堅持統一規劃、統一征用、統一開(kāi)發(fā)、統一管理、統一出讓的土地管理“五統一”的原則;根據土地市場(chǎng)的變化，及時(shí)修改我縣的城鎮規劃區基準地價(jià)，并就土地儲備范圍、土地儲備工作程序、儲備土地的處置程序等內容進(jìn)一步明細化、規范化;相繼出臺《關(guān)于加強城鎮規劃區內土地管理的通告》、《關(guān)于加強土地市場(chǎng)秩序管理、嚴禁非法買(mǎi)賣(mài)土地轉讓土地的通告》，堅決凍結縣城區內建設用地的供應和審批，查處非法買(mǎi)賣(mài)、轉讓土地。一系列文件的出臺，為搞好土地收購儲備和規范土地市場(chǎng)提供了法律法規支持。
�。ㄈ┒嘈问讲⑴e，廣泛宣傳國土資源法律法規
為使國土資源法律法規家喻戶(hù)曉，人人皆知，我縣在宣傳力度上花了很大的力氣，收到很好的效果。近年來(lái)，我們始終把國土資源法律法規、土地國情、國策的宣傳教育工作放在首位。采用書(shū)寫(xiě)張貼懸掛標語(yǔ)、出動(dòng)宣傳車(chē)、利用網(wǎng)絡(luò )、廣播電視、舉辦專(zhuān)欄板報、演講比賽、印發(fā)資料、召開(kāi)座談會(huì )等貼近實(shí)際、貼近群眾、貼近生活的形式，廣泛、深入地宣傳土地管理特別是耕地保護的重要性、必要性和緊迫性。通過(guò)每年開(kāi)展4。22“地球日”、6。25“土地日”宣傳活動(dòng)，使全縣人民特別是各級領(lǐng)導干部充分認識到我縣國土資源保護與利用的現狀及所面臨的嚴峻形勢，明白土地是不可再生的資源，以此增強土地憂(yōu)患意識，全面提高耕地保護和合理利用土地的自覺(jué)性。這樣，使國土資源法律法規更加深入人心，干部、群眾的法律意識有了明顯提高，也為我縣推進(jìn)土地儲備工交易工作和規范土地市場(chǎng)營(yíng)造了良好的氛圍。
�。ㄋ模┱J真履行職責，實(shí)施土地交易“陽(yáng)光工程”
招拍掛出讓國有建設用地是《土地管理法》、《招標拍賣(mài)掛牌出讓國有土地使用權規定》（國土資源部第39號令）及相關(guān)法律法規要求的公開(kāi)土地出讓的方式。法律規定，經(jīng)營(yíng)性用地必須實(shí)行“招拍掛”。近年來(lái)，我縣不斷完善經(jīng)營(yíng)性用地“招拍掛”出讓制度，著(zhù)力于掛牌出讓精心打造土地交易“陽(yáng)光工程”。全縣經(jīng)營(yíng)性用地掛牌出讓一律實(shí)行市場(chǎng)化運作，堅持公開(kāi)、公平、公正原則，采取招拍掛方式公開(kāi)出讓。并通過(guò)《中國土地網(wǎng)》、廣播電視等媒體和張貼公告等形式對外發(fā)布公告，實(shí)施陽(yáng)光交易。參加競買(mǎi)土地者有縣內、縣外，州內、州外，也有省內、省外的投資商、開(kāi)發(fā)商。每宗地掛牌出讓公告期滿(mǎn)后，有兩家以上要求現場(chǎng)競價(jià)，均由縣政府牽頭組織新區建設指揮部、國土資源、建設、紀檢監察、財政等部門(mén)聯(lián)合舉行現場(chǎng)競價(jià)會(huì )，在媒體上發(fā)布交易結果，接受社會(huì )監督，取得了良好的成效。
土地儲備交易中心成立以來(lái)，嚴格按照規定對國有土地實(shí)行統一征用、儲備、經(jīng)營(yíng)和管理，依法按程序對全縣經(jīng)營(yíng)性用地實(shí)施了招標拍賣(mài)掛牌出讓工作，自土地儲備交易成立至今的5、6年時(shí)間，**縣土地儲備交易中心在**縣國土資源局的領(lǐng)導下，以盤(pán)活存量國有建設用地、合理流轉土地資源為工作出發(fā)點(diǎn)，供應國有建設用地32。4840公頃，其中劃撥21。39公頃，出讓11。0940公頃，收取土地出讓金5054。2625萬(wàn)元，為**縣城新區基礎設施配套建設提供了必要的資金保障，解決了72個(gè)黨政機關(guān)及社會(huì )團體單位的辦公用地問(wèn)題，為**縣城特別是縣城新區的建設發(fā)揮了積極的作用。
二、 **土地市場(chǎng)建設存在的主要問(wèn)題
我縣的土地市場(chǎng)建設正處于發(fā)育起步階段，經(jīng)過(guò)五年多的培育和規范，雖然取得了一定的進(jìn)展，但也存在一些問(wèn)題。
一是市場(chǎng)機制配置土地資源的基礎性作用還未得到充分發(fā)揮，出讓供地、招標拍賣(mài)掛牌出讓供地的比例還有待提高。由于行政行為和部門(mén)利益驅動(dòng)，在發(fā)展經(jīng)濟、企業(yè)改制和招商引資等方面供地操作不夠規范，低價(jià)出讓、甚至減免出讓金的現象依然存在，影響了市場(chǎng)機制配置土地資源作用的充分發(fā)揮。
二是土地市場(chǎng)管理的法律法規和各項制度有待進(jìn)一步落實(shí)，政府對土地市場(chǎng)的宏觀(guān)調控還有待加強。土地市場(chǎng)發(fā)展的前提是政府控制土地供應總量，但社會(huì )上部分人員國土資源政策、法律意識淡薄，違法占地、隨意占用耕地的現象屢禁不止，少數開(kāi)發(fā)商與鄉（鎮）、村違法私自簽訂用地協(xié)議圈占土地搞建設，多頭分散供地久治不絕，影響了政府對土地供應宏觀(guān)調控的實(shí)施和耕地保護。
三是由于我縣是一個(gè)較為貧困落后的山區縣，年供地量不大，競爭力不強，加上收購土地的資金無(wú)來(lái)源，財政提供不了專(zhuān)項周轉金，銀行貸款困難，造成收儲資金無(wú)著(zhù)落，從客觀(guān)上給土地“招拍掛”工作帶來(lái)了一定的制約。
四是土地私下交易行為比較突出，少數單位和個(gè)人為逃避稅費，不依法申報辦理變更手續，部分企業(yè)、行政事業(yè)單位利用原劃撥土地直接非法入市或用于經(jīng)營(yíng)性房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，造成土地交易市場(chǎng)混亂。
上述問(wèn)題的產(chǎn)生，既有國土部門(mén)內部制度不健全、管理不到位的原因，也有外部的諸多原因，主要表現在：一是土地用途管制制度不能得到很好的落實(shí)。建設項目用地選址隨意性大，未能按照土地利用總體規劃進(jìn)行選址，在項目用地不符合土地利用總體規劃時(shí)，往往實(shí)行規劃跟著(zhù)項目走，隨意調整規劃。多數情況下，用地單位或個(gè)人忽視城市規劃，認為只要獲得政府批準的土地，建設過(guò)程中隨意性較大，不嚴格執行供地過(guò)程中的規劃設計要求;部門(mén)間的相互協(xié)調不夠，宗地管理無(wú)法實(shí)現，違規現象時(shí)有發(fā)生。
二是土地收購儲備中心的職能不到位，政府不能集中統一供地，多頭供地現象依然存在，使“一個(gè)渠道進(jìn)水、一個(gè)池子蓄水、一個(gè)龍頭放水”的原則得不到真正的落實(shí)。三是一些單位和個(gè)人對土地政策、法律法規意識不強，違法占地現象時(shí)有發(fā)生，部分鄉鎮過(guò)分強調發(fā)展經(jīng)濟，隨意提供工業(yè)用地，只顧當前利益，不顧長(cháng)遠計劃。為引進(jìn)資金，興辦企業(yè)，一味遷就企業(yè)不合理要求，以犧牲土地和農民利益為代價(jià)，不要求企業(yè)主嚴格地完善依法用地手續，造成農村土地市場(chǎng)混亂。四是缺乏土地儲備資金，從而對老城區企業(yè)改制、劃撥用地改變用途等國有土地管理的難度加大，無(wú)法按照相關(guān)法律法規進(jìn)行行之有效的管理。五是利益分配既不合法又不合理，征收的土地出讓金未按上級要求管理、分配使用，致使在應對上級檢查時(shí)捉襟見(jiàn)肘。
三、解決**土地市場(chǎng)建設問(wèn)題的對策措施
規范土地市場(chǎng)就是政府用市場(chǎng)的眼光看待國有土地，通過(guò)運用市場(chǎng)機制和市場(chǎng)規律，最大限度地優(yōu)化配置土地資源、資產(chǎn)，實(shí)現土地的經(jīng)濟、社會(huì )和環(huán)境效益的行為，它對于促進(jìn)可持續發(fā)展有著(zhù)至關(guān)重要的作用。針對上述我縣土地市場(chǎng)建設存在的問(wèn)題，我們堅信在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣人大、縣政協(xié)的監督指導下，通過(guò)自身的努力一定能逐步加以解決。
一是繼續深入開(kāi)展宣傳教育工作。采取多種有效方式，從發(fā)展和規范土地市場(chǎng)、完善社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的高度，大力宣傳規范土地市場(chǎng)、實(shí)施經(jīng)營(yíng)性土地使用權招標拍賣(mài)掛牌出讓的重要意義，為深入推進(jìn)經(jīng)營(yíng)性土地使用權招標拍賣(mài)掛牌出讓工作營(yíng)造良好的氛圍。
二是進(jìn)一步健全和完善土地公開(kāi)供應制度。建立土地市場(chǎng)集中統一供應制度，國有土地招標、拍賣(mài)制度和依法行政工作制度。促進(jìn)土地“招拍掛”工作公開(kāi)、公正、公平。
三是要同相關(guān)協(xié)作部門(mén)共同研究解決土地招拍掛工作中的問(wèn)題，完成供地前期規劃、供地后期管理的基礎工作和驗收工作;建立統一協(xié)作關(guān)系，共同促進(jìn)和培育規范的土地市場(chǎng)。
四是要求縣財政部門(mén)提供一定的土地收儲周轉金，銀行提供相應的貸款，以保障土地收儲運營(yíng)工作的正常運行。通過(guò)協(xié)調資金（政府出資或銀行借款等方式），加大盤(pán)活存量建設用地力度，確保土地儲備交易工作的順利進(jìn)行，實(shí)現國有土地使用權收儲及出讓管理規范化、合法化。
五是要加強同紀檢監察機關(guān)的密切配合，進(jìn)一步加大土地違法案件查處力度，查處與土地有關(guān)的違紀違法案件，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)性土地使用權招標拍賣(mài)掛牌出讓制度的實(shí)施。
市場(chǎng)調研報告14
九江位于長(cháng)江、京九鐵路兩大經(jīng)濟開(kāi)發(fā)帶交叉點(diǎn)，是中國首批5個(gè)沿江對外開(kāi)放城市之一，也是東部沿海開(kāi)發(fā)向中西部推進(jìn)的過(guò)渡地帶，號稱(chēng)“三江之口，七省通衢”，有“江西北大門(mén)”之稱(chēng)。轄2區9縣，代管瑞昌市、共青城市，人口478.94萬(wàn)人（20xx年）。20xx年實(shí)現地區生產(chǎn)總值（GDP）1601.73億元，按可比價(jià)格計算，同比增長(cháng)10.4%。
市場(chǎng)調研報告15
調查時(shí)間：20xx年5月24日
調查對象：�？谑袇^南亞家樂(lè )福，紅城湖家樂(lè )福，國興大潤發(fā)，五指山路匯嬰島，府城醫院周邊，瓊山人民醫院周邊，國貿大潤發(fā)
調查人員：*** ***
調查目的：通過(guò)市場(chǎng)調查，初步了解�？诘膵胪N(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)分布，�？趮胪昊緺顩r，店內產(chǎn)品類(lèi)別及經(jīng)營(yíng)品牌情況，�？趮胗變耗谭燮放祁�(lèi)別價(jià)格及其市面表現
調查目標：具體掌握家樂(lè )福，大潤發(fā)內奶粉品牌、價(jià)格、促銷(xiāo)信息，導購；觀(guān)察掌握所調查嬰童店位置，面積，店內布局，店內活動(dòng)物料；店內各品類(lèi)主要品牌，主推品牌及其價(jià)格，促銷(xiāo)信息
調查方法：
1，在大賣(mài)場(chǎng)，每個(gè)人負責三個(gè)品牌的價(jià)格及促銷(xiāo)信息，重點(diǎn)保持沉默，偽裝自己
2，在嬰童店，兩個(gè)人一組，男女搭配，,兩組一起配合調查，先進(jìn)入一組，之后再進(jìn)入一組，每組負責一個(gè)大類(lèi)的品牌，促銷(xiāo)信息，主推品牌，然后匯總，重點(diǎn)偽裝夫妻要逼真，多問(wèn)多看
3，品牌認識：通過(guò)店內詢(xún)問(wèn)和網(wǎng)絡(luò )查詢(xún)，認識市場(chǎng)上各個(gè)奶粉品牌
調查意義：通過(guò)這次調查，對�？诘膵胪N(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)有了一定的認識，對�？趮胪甑牡昝嬗辛诉M(jìn)一步的了解，對�？趮胗變耗谭凼袌�(chǎng)有了初步掌握
調查結果：
一、嬰童店調查結果及建議：
調查結果：
1， 在模式上方面， 嬰童店非常相似，都是嬰童產(chǎn)品的零售場(chǎng)所，都在走連鎖路線(xiàn)進(jìn)行擴張，都進(jìn)行會(huì )員制服務(wù)，都有送貨上門(mén)服務(wù)，在產(chǎn)品系列上均為多品牌上柜，主推利潤高的品牌，嬰幼兒奶粉都作為主要盈利系列，并且都有自己主推的羊奶品牌。
2， 在地理位置上，這些嬰童店鋪的選址主要分為兩種，一種是婦產(chǎn)醫院旁，一種是在臨近居民區的街道旁，店鋪的面積有大有小，均以位置為重，面積大小次之。在裝修方面，均用簡(jiǎn)單的門(mén)頭，樸實(shí)的刷白等進(jìn)行低成本裝修。
3， 在店內的產(chǎn)品系列方面，均以中低檔次為主，名牌與普通品牌兼顧。奶粉方面，四大品牌之外，均有高端昂貴的進(jìn)口奶粉，羊奶粉品牌混雜，進(jìn)口國產(chǎn)均有，奶粉品牌陳列多。紙尿褲，媽咪寶貝、幫寶適、好奇、安兒樂(lè )等名牌遍及每家店，但也有不少?lài)鴥绕放�，如艾尚秀，家�?lè )嬰，飛愛(ài)等；衣物、鞋、帽等品牌品牌混雜，相似度不高。
4， 嬰童店促銷(xiāo)的方式非常類(lèi)似，打折，送贈品，積分，有新意的促銷(xiāo)手段很少，均以?xún)r(jià)格為主要手段進(jìn)行競爭。
感想及建議：
1， 長(cháng)期的領(lǐng)先需要在各個(gè)方面突出于其他嬰童店，這種突出不僅表現在門(mén)頭的設計方面，也體現在服務(wù)的細致上，更體現在健瑞爾能夠提供的超值服務(wù)上，即使是同樣的模式下，我們要做的就是把每一項服務(wù)做的比其他店好。因此，我認為店鋪內應該人性化布置，充分站在顧客的角度上，完善我們的各項疏忽之處，如微笑迎接，設置椅子，干凈整潔，擺放有序，免費店內試用，免費提供咨詢(xún)服務(wù)等。
2， 從長(cháng)遠來(lái)看，健瑞爾需要建立屬于自己的長(cháng)遠優(yōu)勢，本組任務(wù)，公司有必要建立屬于自己的品牌和屬于自己的顧客群！1，在門(mén)頭方面，可以適當的添加led顯示屏，夜晚也會(huì )格外耀眼,2；建立�？谧顚�(zhuān)業(yè)的嬰幼兒，利用鎖住高端客戶(hù)群，提供增值服務(wù)3；鞏固客戶(hù)群，影響非常長(cháng)遠；建立屬于自己的嬰幼兒專(zhuān)業(yè)攝影部門(mén)，配合銷(xiāo)售做嬰幼兒免費攝影活動(dòng)。
3， 在店內各品類(lèi)的品牌選擇上，健瑞爾需要進(jìn)行盡量多的品牌進(jìn)行運營(yíng)，而且在品牌的選擇上要做到非常慎重，走品牌推動(dòng)發(fā)展的道路，堅持主推自己的品牌
4， 在活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)方面，應做好全年的活動(dòng)策劃規劃，力度大小分清楚，不然會(huì )陷入一場(chǎng)活動(dòng)剛過(guò)，又一場(chǎng)又開(kāi)始，而且好多都是重復性的活動(dòng)，一年下來(lái)，就比較混亂調查設計不足之處及改進(jìn)方法：
1，調查目標多且比較模糊，沒(méi)有細化，沒(méi)有重點(diǎn)，如調查促銷(xiāo)信息應該包括，堆頭大小，堆放時(shí)間，主推品牌六一活動(dòng)內容，活動(dòng)時(shí)間等，這應該是重點(diǎn)
2，在賣(mài)場(chǎng)一次進(jìn)入的人數過(guò)多，導致?lián)頂D，同時(shí)多人用手機抄錄，效率降低，容易暴露目標
3，分組方面應將所有人分為2批，第一批調查結束應迅速記錄下來(lái)，找出遺漏之處，交給第二批應重點(diǎn)地進(jìn)行補充調查，人數太少，無(wú)法記住價(jià)格及促銷(xiāo)信息等細節方面
調查中遇到的問(wèn)題：
1，在調查家樂(lè )福、大潤發(fā)之前，沒(méi)有做好奶粉品牌統計工作，導致工混亂，影響了結果的完整性和準確性
2， 在調查門(mén)店時(shí)，由于導購跟的近，難以記住店內主推品牌的價(jià)格信息，僅能記住店內布局，及各品類(lèi)的品牌組成
3，在店鋪調查的時(shí)間倉促，和導購深入交流的時(shí)間短，未了解到其門(mén)店的經(jīng)營(yíng)狀況，及其對主推品牌的講解
調查后的感想：
1，調查前應做好準備工作，這樣調查起來(lái)效率更高，結果更完美，調查應該突出重點(diǎn)，目標不要太多，但要細化。
如在調查賣(mài)場(chǎng)方面，提前搞清楚其品牌組成，從而提前分配任務(wù)，次即可調查清晰，調查的重點(diǎn)應該是品牌排列情況、品牌價(jià)格，品牌包裝，品牌宣傳重點(diǎn)，促銷(xiāo)具體信息，導購配置情況，每日銷(xiāo)量信息；在針對店鋪的調查方面，我認為一次調查不夠，需要至少三次調查，才能清晰，而且每一次調查的對象和方法都要不同，第一次得由4-5個(gè)人快速進(jìn)入，從而將該店的各類(lèi)別品牌組成及數目多少記錄下來(lái)，第二次是重點(diǎn)針對其每個(gè)品類(lèi)的主推品牌進(jìn)行價(jià)格和促銷(xiāo)信息的了解，第三次是以會(huì )員身份適當購買(mǎi)商品，長(cháng)期深入的進(jìn)行摸底調查，深入了解其營(yíng)業(yè)額，利潤情況，店鋪租金大小每期活動(dòng)重點(diǎn)等信息。
2，堅持調查，其實(shí)可以學(xué)習到許多東西， 因為每次去賣(mài)場(chǎng)或者其他店鋪，都有許多感觸，而且是不同方面，并結合不斷的總結，可以學(xué)習許多東西。
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