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外來(lái)人口管理工作情況的考察報告

時(shí)間:2021-07-23 12:33:55 報告 我要投稿

外來(lái)人口管理工作情況的考察報告

  在當下這個(gè)社會(huì )中,我們都不可避免地要接觸到報告,多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎?以下是小編精心整理的外來(lái)人口管理工作情況的考察報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

外來(lái)人口管理工作情況的考察報告

  為進(jìn)一步加強我區外來(lái)人口管理工作,做好外來(lái)人口大量導入帶來(lái)的挑戰分析研究,20xx年X月XX日到XX日,受X副書(shū)記委托,由X副區長(cháng)帶隊,政法委、勞動(dòng)局及計委有關(guān)同志一行11人,到XX市考察學(xué)習外來(lái)人口管理工作經(jīng)驗。按照安排,我們先后考察學(xué)習了群葉打工公寓、千葉打工公寓、玉山鎮同心外來(lái)人口管理站、周市鎮市北社區外來(lái)人口登記服務(wù)站的工作、管理情況,并與XX市政法委外口辦、發(fā)改委、計生委、勞動(dòng)局、公安局等部門(mén)有關(guān)同志進(jìn)行了座談,研討學(xué)習外來(lái)人口管理工作經(jīng)驗,F將簡(jiǎn)要情況匯報如下:

  一、XX市外來(lái)人口基本情況。

  XX市是一個(gè)新興的外向型經(jīng)濟為主的城市,轄10個(gè)鎮和1個(gè)國家級技術(shù)開(kāi)發(fā)區,轄區戶(hù)籍人口63.7萬(wàn)人,登記外來(lái)暫住人口62.5萬(wàn)人,外來(lái)人口與戶(hù)籍人口基本是1:1,外來(lái)人口的特征主要有以下幾點(diǎn):

  1、外來(lái)人口總量不斷上升。20xx年登記外來(lái)人口數為13.5萬(wàn)人,20xx年登記數為62.5萬(wàn)人。外來(lái)人口每年以48%的速度遞增。

  2、外來(lái)人口文化水平較低。XX市外來(lái)人口中80%來(lái)自農村,80%是初中及以下文化水平。

  3、外來(lái)人口以經(jīng)濟活動(dòng)為主,主要分四類(lèi):

  一是“白領(lǐng)”,以人才引進(jìn)為主,有較高的學(xué)歷,他們思想、工作、生活比較穩定,約占10%;

  二是“藍領(lǐng)”,以打工為主,居住相對集中分布在工廠(chǎng)企業(yè),占外來(lái)人口總數的77%;

  三是“灰領(lǐng)”,即自由職業(yè)者,以小商小販為主,占總數的8.2%;

  四是“黑領(lǐng)”,即“三無(wú)”人員,居無(wú)定所,素質(zhì)較差,對社會(huì )危害大,約占2%。

  4、外來(lái)人口滯留時(shí)間延長(cháng),在XX定居趨勢上升。其中,暫住一年以上占30%,相當部分在昆居住數年以上,有的舉家定居X(jué)X,成為新XX人。

  5、外來(lái)人口違法犯罪比例高。近年來(lái),外來(lái)人員違法犯罪一直占查獲違法犯罪總人數的70%以上。20xx年,XX市查獲刑事作案人員1524人,外來(lái)人員1282人,占84.12%。

  二、1、XX市外來(lái)人口管理工作的經(jīng)驗和做法。

  正確看待外來(lái)人員對流入地經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的正反作用,確立“共處一地、共創(chuàng )繁榮、共保安寧、共樹(shù)新風(fēng)”的指導思想,將外來(lái)人員視為“新XX人”,不排斥,不歧視,與本地人一視同仁,并在具體管理方法上提出融管理、教育、服務(wù)為一體的管理理念,調動(dòng)外來(lái)人員參與XX建設的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。

  2、建立了網(wǎng)絡(luò )化的管理組織。

  成立市外來(lái)人口管理領(lǐng)導小組,由市委、市政府領(lǐng)導任組長(cháng),市有關(guān)職能部門(mén)為成員,下設辦公室,由相關(guān)部門(mén)抽調16名同志組成。同時(shí),開(kāi)發(fā)區、各鎮成立了外來(lái)人口管理領(lǐng)導小組和辦公室。全市現有各級管理辦公室58個(gè),登記管理站283個(gè),共有專(zhuān)兼職協(xié)管員2435人,治安人員1014人。經(jīng)費保障問(wèn)題,由市、鎮兩級財政共同為每個(gè)登記的外來(lái)人員撥款31元,其中:公安20元、勞動(dòng)和保障8元、計劃生育2元、外口辦1元,提供了較為堅實(shí)的經(jīng)費保障。

  3、形成了多樣化的管理模式。

  形成五種管理模式:

  一是以外企單位內部管理為主的“校園式”;

  二是以房屋出租社會(huì )管理為主的“卡片式”,如所參觀(guān)的玉山鎮同心外來(lái)人口管理站,每戶(hù)出租業(yè)主有一個(gè)檔案,在其中租住的外來(lái)人員每人一張卡片記錄其信息,由專(zhuān)兼職協(xié)管員進(jìn)行管理;

  三是以社會(huì )面上集中居住為主的“旅館式”,如所參觀(guān)的群葉打工公寓、千葉打工公寓,分別居住外來(lái)打工人員4500人、4000人左右;

  四是以建筑工地集中管理的`“營(yíng)房式”;

  五是以“三無(wú)”人員為主的“救助式”

  4、落實(shí)了全程化的服務(wù)措施。

  一是成立社區服務(wù)站,在農村建立以綜治、警務(wù)、調解、治安保衛和外來(lái)人員管理“五位一體”的綜治辦,把登記發(fā)證工作延伸到農村。

  二是加強宣傳教育,提高外來(lái)人員的法制觀(guān)念和基本素質(zhì)。

  三是創(chuàng )造良好的就業(yè)環(huán)境。

  四是營(yíng)造良好的居住環(huán)境。到現在,已建成各種規模的打工樓65余處,有打工樓386幢,外來(lái)人口集中居住率達到70.6%,集中居住人數43.73萬(wàn)人。

  五是創(chuàng )造良好的就讀環(huán)境。市外口辦會(huì )同教育局對民工子弟學(xué)校進(jìn)行“達標”管理。目前全市共有11所合格民工子弟學(xué)校,其中,中學(xué)一所,吸收外來(lái)人員子女11523人,另外有13324名適齡外來(lái)人員子女被市公辦學(xué)校吸納。

  六是營(yíng)造良好的文化氛圍。市電視臺開(kāi)設每周一期的“相聚XX”,《XX日報》開(kāi)設“海納百川”、“新XX人”等專(zhuān)欄,積極宣傳外來(lái)人員的先進(jìn)典型。并經(jīng)常舉辦各種文娛活動(dòng),豐富外來(lái)人員業(yè)余生活。

  三、外來(lái)人口給XX市帶來(lái)的挑戰。

  人口大量涌入,挑戰著(zhù)城市承載力,考驗著(zhù)管理者的智慧。大量外來(lái)人口的涌入給XX市主要帶來(lái)三個(gè)方面的挑戰:

  1、社會(huì )治安管理的挑戰。XX市刑事案件中82%來(lái)自外來(lái)人口,外來(lái)人口從偏遠地方走出,中國特有的單位組織機構、鄉村宗族社會(huì )以及家庭親情對個(gè)人的行為約束機制,對他們起不了作用,容易淪為犯罪高危人群。

  2、城市基礎設施建設的挑戰。學(xué)校、供電、衛生等公共設施建設速度,跟不上外來(lái)人口增長(cháng)速度。每增加一個(gè)外來(lái)人口,就需要增加3.5萬(wàn)元基礎設施投入。

  3、對“和諧XX”建設的挑戰。和諧的政商關(guān)系強調的是當地管理者與外來(lái)投資者之間的利益均衡;勞資關(guān)系是協(xié)調企業(yè)家與外來(lái)打工者的利益分配;新老XX人則是保證本地人與外來(lái)者對城市公共資源的共享。這些都與外來(lái)人口密切相關(guān)。

  四、幾點(diǎn)啟示。

  我區外來(lái)人口情況與XX市相比,在外來(lái)人口與戶(hù)籍人口比例、外來(lái)人口文化程度、外來(lái)人口主要特征、外來(lái)人口帶來(lái)的挑戰等方面有許多相似之處,XX市外來(lái)人口的管理方法和經(jīng)驗對我區外來(lái)人口的管理工作有很好的借鑒作用,主要在以下幾個(gè)方面:建立健全組織。根據目前XX外來(lái)人口的管理現狀和未來(lái)人口導入的任務(wù),XX導入人口的管理需要構建“兩級政府、三級管理”的綜合管理組織體系,勢在必行,必須盡快建立。建議區、鎮成立由主要領(lǐng)導負責,綜合部門(mén)和有關(guān)職能部門(mén)參加的人口綜合管理領(lǐng)導小組及辦公室,實(shí)行兩級政府、三級網(wǎng)絡(luò )管理體系。

  為維護社會(huì )秩序和人民群眾的財產(chǎn)安全,根據市、區有關(guān)規定,并結合我村的實(shí)際情況,特制定外來(lái)人口管理制度。

  一、對進(jìn)入我村內外來(lái)人員,包括下屬單位、企業(yè)使用的外來(lái)人員(長(cháng)期臨時(shí)工、合同工、季節性臨時(shí)工)及各種短期人員,須持有關(guān)介紹信到村辦理登記手續并接受管理。

  二、對外來(lái)人員的使用村嚴格按用工手續辦理,村登記造冊,發(fā)給有關(guān)證件。嚴格控制外來(lái)人員在村內住宿,對住在村內的外來(lái)人員,要到公安機關(guān)辦理暫住證并按市政府規定交納城鎮建設增容費和治安管理費。

  三、外來(lái)人員使用的自行車(chē)、摩托車(chē)等其它機動(dòng)車(chē)輛,必須證件齊全,在村內使用,停放一個(gè)月以上時(shí)間,到保衛科辦理內部牌照(待工作結止退回),違反規定的扣留查處。

  四、外來(lái)工作人員必須按照用工單位的管理規定,接受保衛部門(mén)的檢查,主動(dòng)出示證件,回答所詢(xún)問(wèn)的有關(guān)情況,揭發(fā)檢舉違法犯罪行為,經(jīng)查屬實(shí)者給予獎勵,知情不報者處罰。

  五、按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的原則,各用工部門(mén)領(lǐng)導負責對外人員的教育、使用、管理,出現問(wèn)題由用工部門(mén)負責.

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