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珠寶部門(mén)副經(jīng)理的述職報告

時(shí)間:2021-01-15 10:39:55 報告 我要投稿

有關(guān)珠寶部門(mén)副經(jīng)理的述職報告

  東流逝水,葉落紛紛,荏苒的時(shí)光就這樣悄悄地,慢慢地消逝了,回想起這段時(shí)間的工作,一定取得了很多的成績(jì),為此要寫(xiě)好述職報告了。那么大家知道正規的述職報告怎么寫(xiě)嗎?下面是小編收集整理的有關(guān)珠寶部門(mén)副經(jīng)理的述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

有關(guān)珠寶部門(mén)副經(jīng)理的述職報告

  珠寶部門(mén)副經(jīng)理的述職報告1

  隨著(zhù)個(gè)人的素質(zhì)不斷提高,我們使用報告的情況越來(lái)越多,不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。那么報告應該怎么寫(xiě)才合適呢?下面是小編幫大家整理的珠寶部門(mén)副經(jīng)理述職報告,希望對大家有所幫助。

  我叫xx,年月出生,學(xué)歷,于年月進(jìn)入單位珠寶部門(mén)工作,擔任副經(jīng)理。春華秋實(shí),夏去冬來(lái),作為一名年輕的工作者,自己能夠牢固樹(shù)立“客戶(hù)至上”的服務(wù)理念,并始終堅持高標準、嚴要求,在直接面對客戶(hù),為客戶(hù)提供服務(wù)時(shí),能真誠對待客戶(hù)群眾,熱情周到,文明禮貌,規范操作,快捷高效,忠實(shí)履行崗位職責;對業(yè)務(wù)精益求精,通過(guò)點(diǎn)滴工作實(shí)現著(zhù)自身的人生價(jià)值;厥走^(guò)去、展望未來(lái)。過(guò)去的一年里,在上級領(lǐng)導的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,我在工作上、學(xué)習上得到了很大的進(jìn)步?朔巳耸稚、任務(wù)重、頭緒多等實(shí)際困難,在2月、5月完成了本職工作和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),但這一切離目標都還很遠很遠,為了發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,為了今后更好的開(kāi)展工作,為了讓領(lǐng)導,同事們更好的監督指導我的工作,現將本人20xx年的表現及工作情況述職如下:

  一、工作執行及完成的情況

  我作為一名副職,在協(xié)助正職做好工作的同時(shí),盡力發(fā)揮我“管理就是服務(wù),創(chuàng )新就是超越,工作就是奉獻”的人生宗旨,用積極陽(yáng)光的心態(tài),帶領(lǐng)大家在最快的時(shí)間內達到工作上的突破。在自己的崗位上認真履行自己的`職責,為我們珠寶行的發(fā)展做出了應有的貢獻。20xx年我主要完成了以下幾方面的工作:

  1、利用有效的時(shí)間與員工溝通,激發(fā)員工對單位的信心,從而產(chǎn)生對工作的積極主動(dòng)性。

  2、在珠寶行,我們一直秉性著(zhù)以人為本的理念,在缺少人員的情況下,我能夠做到主動(dòng)補位,也會(huì )像其他營(yíng)業(yè)員一樣站柜臺,從而更好地確保工作順利進(jìn)行。

  二、愛(ài)崗敬業(yè),以大局為重

  作為一名珠寶行副經(jīng)理,我深切地明白“客戶(hù)至上”的道理,尤其對我們面對的客戶(hù)來(lái)說(shuō),規范而細致的態(tài)度不但可以促進(jìn)客戶(hù)消費,還可以有效提升我們的品牌。我在工作中時(shí)刻嚴格要求自己,規范每一個(gè)細節,從細節做起,同時(shí),還認真配合營(yíng)業(yè)員的工作,及時(shí)有效地與客戶(hù)進(jìn)行溝通。

  三、狠抓服務(wù),提升形象

  細節決定成敗。因此,我注重服務(wù)態(tài)度、服務(wù)技巧和服務(wù)水平,充分發(fā)揚了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的的專(zhuān)業(yè)精神,用專(zhuān)業(yè)禮貌用語(yǔ)、服務(wù)態(tài)度,調動(dòng)和激起顧客的購買(mǎi)欲,有一句話(huà)說(shuō):“服務(wù)源自真誠”。做到這一點(diǎn),才能夠達到“以我真誠心,贏(yíng)得客戶(hù)情”。我用真誠去贏(yíng)得更多的空間和商機,通過(guò)這一系列地規范和統一服務(wù),從而提升了我們品牌形象。

  四、務(wù)實(shí)進(jìn)取,團結協(xié)作

  勤勉敬業(yè)是對一名工作人員的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認真做好工作,落實(shí)完善上級各項制度,嚴格按照上級領(lǐng)導要求,熟練掌握了工作中的過(guò)硬技能。同時(shí)我一直都非常注重與同事們之間的關(guān)系,善于調動(dòng)和發(fā)揮大家積極性和創(chuàng )新性,努力營(yíng)造一個(gè)和諧高效的工作環(huán)境。因為我相信“團結就是力量”。只有團結,我們才能凝心聚力,整合力量,做好事情。

  五、立足自身查找差距

  孔子曰:吾日三省吾身。我深入挖掘在思想觀(guān)念、工作定位、工作方式方法等方面存在著(zhù)問(wèn)題,一是在工作定位上有局限性,離上級的要求還有差距。二是有時(shí)在工作方法上不注意細節,易產(chǎn)生急躁情緒;三是工作經(jīng)驗有待豐富,不能靈活運用方法,解決實(shí)際問(wèn)題的經(jīng)驗不夠。

  六、立足現在展望明天

  路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。通過(guò)仔細分析,我找出了差距,找出了問(wèn)題的`根源,進(jìn)行了切實(shí)改進(jìn)提高,從而努力使自己的工作符合領(lǐng)導的要求,得到大家的滿(mǎn)意。在今后的工作中,我會(huì )以良好的工作態(tài)度對待每一個(gè)人,對待每一項工作,以謙虛、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導;以和睦相處、取長(cháng)補短的態(tài)度處理與同事間的關(guān)系。一是我要繼續加強學(xué)習,重點(diǎn)學(xué)習有關(guān)珠寶方面的知識,將其學(xué)深學(xué)透,從而使自己日有所進(jìn);二是樹(shù)立良好服務(wù)形象,堅持想顧客之所想,急顧客之所急,不斷強化自身的服務(wù)意識,切實(shí)為珠寶行的發(fā)展護好航;三是要解放思想,與珠寶行的各種目標保持一致,使工作符合珠寶行的要求;四要轉變觀(guān)念,按照上級要求的規章制度,遵章守紀。

  20xx年,雖然我們沒(méi)有完成工作任務(wù),沒(méi)有達到目標。但是,我們有不服輸的精神,俗話(huà)說(shuō):失敗乃成功之母。在以后的工作中,我將進(jìn)一步明確自己的工作目標:進(jìn)一步增強業(yè)務(wù)學(xué)習,深化管理,強化意識,做好各項工作,同時(shí),我會(huì )通過(guò)不斷的學(xué)習和實(shí)踐改進(jìn)工作態(tài)度,改善工作方法,提升工作實(shí)效。

  珠寶部門(mén)副經(jīng)理的述職報告2

  從20xx年X月1日,我正式任職銷(xiāo)售部副部長(cháng)職務(wù),代理銷(xiāo)售部長(cháng)所有工作。轉眼四個(gè)月過(guò)去了,在這期間經(jīng)歷了一年中最重要的節日——春節。非常感謝各部門(mén)對銷(xiāo)售部門(mén)的支持,下面對春節工作做以總結,為下一步的工作找出不足,使各個(gè)環(huán)節的工作得以更加順暢的進(jìn)行。

  首先是自我總結。在春節期間,主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

  一是隨時(shí)溝通庫存,確保銷(xiāo)售員及時(shí)掌握庫存情況,按量銷(xiāo)售,及時(shí)協(xié)調更換品種,盡量爭取“零庫存”。

  二是跟進(jìn)回款。本次春節爭取了預付款(12月、1月)期間中秋及陳欠款共回款達到了百分之九十。

  三是銷(xiāo)售例會(huì )按時(shí)召開(kāi)。每周一的銷(xiāo)售例會(huì )主要內容是各部門(mén)重要工作事項傳達,銷(xiāo)售工作安排部署,近期工作進(jìn)展匯報,最大程度的掌握銷(xiāo)售一線(xiàn)信息,統籌安排。

  四是協(xié)調溝通,在春節期間,自己主要的工作是與其他部門(mén)的銜接工作,與廠(chǎng)內核對庫存,確保庫存的真實(shí)有效,有新訂單時(shí)第一時(shí)間與采購溝通貨源,合理搭配海鮮禮包,力爭清理庫存。與廠(chǎng)內溝通發(fā)貨時(shí)間,盡量協(xié)調拉開(kāi)時(shí)間檔。

  五是今年推出了各類(lèi)禮包銷(xiāo)售,效果很好,客戶(hù)容易接受而且給調整庫存帶來(lái)了便利。

  工作不足之處:一是自己管理經(jīng)驗不足,在統籌安排工作的方面還需要提高,使銷(xiāo)售部能更高效、高質(zhì)的完成工作。

  二是溝通不及時(shí)、傳達工作不詳細不具體。例如商品的報價(jià)、樣品的貨源等還沒(méi)有做到第一時(shí)間傳達到銷(xiāo)售員,與其他部門(mén)溝通時(shí)也有欠缺的地方。

  三是考慮問(wèn)題不全面,經(jīng)驗欠缺。特別是在給員工安排工作時(shí),會(huì )出現只安排了工作內容但沒(méi)有指導員工如何去做,應該做到什么程度,讓員工沒(méi)有沒(méi)有明確的工作方向。今年本溪工行的訂單下重自己占了很大的責任,勝斌是新到內勤崗位的,自己在審核訂單時(shí)不仔細差一點(diǎn)造成了嚴重的損失。元寶山電廠(chǎng)銷(xiāo)售的樣品在客戶(hù)封樣后沒(méi)有在訂單上具體標注,導致發(fā)貨與樣品不一致。阜新電廠(chǎng)在發(fā)貨前未與采購具體確認發(fā)貨的情況,大米未按時(shí)到貨。

  在本次春節銷(xiāo)售過(guò)程中每位銷(xiāo)售員的積極性都是非常高漲的,而且較以前比較也提前了很多,非常遺憾的是沒(méi)有完成3300萬(wàn)的銷(xiāo)量。在整個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程中,有進(jìn)步也有不足,好的方面就不用說(shuō)了,總結一下工作的不足之處:一是信息反饋不及時(shí),銷(xiāo)售員在客戶(hù)中發(fā)現的問(wèn)題或拜訪(fǎng)過(guò)程中的工作匯報欠缺。讓銷(xiāo)售員上報預估銷(xiāo)量時(shí)不認真,怕?lián)熑巍?/p>

  二是未按規定流程操作,銷(xiāo)售員對自己的工作安排不到位,在節前已經(jīng)要求過(guò)每天把自己第二天要做的工作做好安排,但是臨時(shí)請車(chē)的、后補請車(chē)單、發(fā)票申請臨時(shí)填寫(xiě)的,給公司整體安排工作造成了困擾。

  三是要貨太急,對于一些沒(méi)有庫存的商品銷(xiāo)售員在今后銷(xiāo)售時(shí)要注意給采購及廠(chǎng)內一定的準備時(shí)間,統籌安排。

  四是下訂單不準確,修改訂單頻繁。更新訂單時(shí)未更新時(shí)間,給其他部門(mén)造成麻煩不知道哪張訂單是準確的。同一單位下訂單時(shí)名稱(chēng)不一致,導致財務(wù)落應收時(shí)落不到一起去。今后在下訂單后要仔細核對。簽字就是確認的過(guò)程,不是沒(méi)有用途。

  五是合理化建議少,在春節前讓銷(xiāo)售員上報預估銷(xiāo)量及銷(xiāo)售建議,大家都沒(méi)有提,但是在銷(xiāo)售過(guò)程中對我公司的銷(xiāo)售品種又有很多意見(jiàn),這樣以后會(huì )在工作中提高銷(xiāo)售員的工作能動(dòng)性。

  20xx年已經(jīng)過(guò)去了,工作的不足給了我們教訓也讓我們有機會(huì )總結了經(jīng)驗,在今后的工作中避免再發(fā)生同樣的事情。我覺(jué)得工作中最大的問(wèn)題就是溝通、協(xié)調,每個(gè)人擺正好心態(tài),多站在他人的角度考慮問(wèn)題,我相信我們今后的工作會(huì )更順暢。今年的銷(xiāo)售目標是6000萬(wàn),如何能順利完成需要我們每一個(gè)人的努力。

  以下是我對下一步工作的具體安排:

  1、加強團隊建設,構建和諧氛圍。利用工作之余多做一些交流會(huì )、聚會(huì )等,增進(jìn)同事間的距離。

  2、加強規范管理。針對銷(xiāo)售部的工作性質(zhì),不局限日常管理,但加強自主的工作匯報和自我約束能力。

  3、完善激勵制度,做好20xx年全年工作計劃,有獎?dòng)辛P。

  4、定期組織銷(xiāo)售員進(jìn)行討論會(huì )和經(jīng)驗交流會(huì ),讓大家提高集體榮譽(yù)的同時(shí)增強銷(xiāo)售知識,相互學(xué)習。

  5、加強自己的業(yè)務(wù)學(xué)習,積累經(jīng)驗。精誠團結,圓滿(mǎn)完成今年的銷(xiāo)售目標并向更高的目標邁進(jìn)。

  6、提高銷(xiāo)售助理的業(yè)務(wù)水平,充分利用好勝斌和趙燕飛,明確其崗位責任,提高他們對銷(xiāo)售數據及全面的監管能力。

  珠寶部門(mén)副經(jīng)理的述職報告3

  在公司領(lǐng)導班子和全體職工的大力支持、配合下,我嚴格履行副經(jīng)理工作職責,始終以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),嚴以律己,率先垂范,當好領(lǐng)導的參謀助手,自覺(jué)做到清政廉潔,各項工作取得了一定成績(jì),副經(jīng)理述職報告,F在,我將一年來(lái)的工作向各位領(lǐng)導和同行匯報如下:

  一、理論學(xué)習及思想認識情況

  作為分管領(lǐng)導,自己以身作則,率先垂范,做好表率,工作上立足高起點(diǎn),堅持高標準,追求高效率,積極帶頭參加公司組織的“廣電大講堂,知識夢(mèng)工場(chǎng)”學(xué)習活動(dòng);二是言傳身教,多與部門(mén)領(lǐng)導溝通思想,以分公司下達的指標任務(wù)為目標,以有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )發(fā)展、有線(xiàn)電視收視維護費的收繳和網(wǎng)絡(luò )維護為中心,討論方法,研究對策,始終報著(zhù)“只干不說(shuō),先干后說(shuō),干好了再說(shuō)”的態(tài)度,爭取把分管工作做到更好,圓滿(mǎn)完成各項指標。

  二、崗位職責履行情況

  (一)分管工作概述

  ,我分管行政管理部和南片區十一個(gè)廣電站。負責公司行政后勤、意識形態(tài)、安全生產(chǎn)、安全播出、人力資源管理及南片區11個(gè)廣電站有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )建設、費用收繳和網(wǎng)絡(luò )維護的分管工作。

  (二)南片區網(wǎng)絡(luò )建設和目標任務(wù)完成情況

  由于“村村通”工程的影響,今年網(wǎng)內“小鍋蓋”用戶(hù)又蔓延起來(lái),網(wǎng)絡(luò )建設和用戶(hù)發(fā)展形勢非常嚴峻,收視維護費收繳相當困難,老網(wǎng)用戶(hù)嚴重流失,各項工作都遇到了很大的困難,工作難以開(kāi)展。我們別無(wú)選擇,只有迎難而上,有困難就想辦法解決困難,工作再難做也要努力完成上級公司下達的指標任務(wù),總經(jīng)理述職報告《副經(jīng)理述職報告》。

  1、目標任務(wù)完成情況

  分公司下達宣威支公司有線(xiàn)電視新裝用戶(hù)2354戶(hù),實(shí)際完成2512戶(hù),經(jīng)營(yíng)指標1649萬(wàn)元,實(shí)際完成1700余萬(wàn)元,兩項指標都超額完成任務(wù)。

  2、網(wǎng)絡(luò )發(fā)展情況

  今年南片區只有熱水鎮得德、岱海等村委會(huì )和羊場(chǎng)鎮英角村委會(huì )新建了有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò ),施工階段嚴格按照施工規范和標準進(jìn)行施工,確保工程質(zhì)量。共架設主干線(xiàn)約40余公里,新增光節點(diǎn)28個(gè),發(fā)展有線(xiàn)電視用戶(hù)約1342戶(hù),為有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展贏(yíng)得了空間。

  3、針對各廣電站收費率低的問(wèn)題,公司要求各廣電站進(jìn)行自檢自查,并在12月份抽調人員組織清理核查組,根據公司用戶(hù)數據庫和廣電站提供的材料及交費情況,對收費單據、外出、報停、死亡和無(wú)電視用戶(hù)進(jìn)行核查,清繳收費尾款。

  三、廉潔從業(yè)情況

  一是嚴格執行黨風(fēng)廉政的相關(guān)管理規定,嚴守組織紀律,扮好角色,做到不越權,不越位。

  二是注重黨性修養,在工作上,實(shí)事求是,力爭做到不說(shuō)糊涂話(huà),不做糊涂事;在處事為人上,堅持誠實(shí)待人,踏實(shí)做事;在處理工作關(guān)系上,注意把握自己的角色地位,自覺(jué)維護大局,團結班子,從不在背后撥弄是非,挑撥離間。

  三是廉潔自律,公私分明,常懷律己之心,從不用權謀私,要求別人做到的自己先做到,要求別人不做的自己先不做。

  四、堅持民主集中制原則

  一是配合主要領(lǐng)導搞好班子建設,凡公司重大問(wèn)題,堅持“集體領(lǐng)導、民主集中、個(gè)別醞釀,會(huì )議決定”和“少數服從多數”的原則,在充分討論研究的基礎上,舉手表決,最后形成會(huì )議決定組織實(shí)施。

  二是顧大局,識大體,會(huì )議決定事項堅決執行,從不含糊,有不同意見(jiàn)或建議在辦公會(huì )上提出,從不會(huì )當面一套,背后一套,會(huì )上不說(shuō),會(huì )后亂說(shuō),從不做影響班子團結,影響公司形象的事。

  各位領(lǐng)導,一年來(lái),我分管的各項工作雖然有了一些起色,但由于自己學(xué)習不夠,仍然不同程度地存在一些缺點(diǎn)和不足:

  1、網(wǎng)絡(luò )建設和用戶(hù)發(fā)展不甚樂(lè )觀(guān),收費率偏低,老網(wǎng)用戶(hù)嚴重流失

  2、安全管理方面,裝備不夠完善,有的地方落實(shí)還不到位,工作力度還不夠大;

  3、職工培訓教育的普及率不夠高,工作做得不夠好,力度不夠大;

  4、工會(huì )工作做得不夠好,不能滿(mǎn)足職工日益增長(cháng)的物質(zhì)文化需要。在下步工作中,我一定會(huì )結合公司實(shí)際,針對存在問(wèn)題,對癥下藥,為公司和職工著(zhù)想,把工作做得更細、更好。

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