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衛生院副院長(cháng)年終述職報告

時(shí)間:2024-11-05 10:51:08 秀雯 報告 我要投稿
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衛生院副院長(cháng)年終述職報告(精選10篇)

  時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作,收獲頗豐,制定一份述職報告吧。那么寫(xiě)述職報告需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編為大家整理的衛生院副院長(cháng)年終述職報告,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

衛生院副院長(cháng)年終述職報告(精選10篇)

  衛生院副院長(cháng)年終述職報告 1

  我叫xx,xx年xx月出生,xx學(xué)歷,于xx年xx月進(jìn)入xx鄉鎮衛生院工作,擔任副院長(cháng)一職,分管醫療和人事方面的工作。一年來(lái),在院長(cháng)的正確領(lǐng)導下和各位同事的大力支持下,我才能順利的一路走來(lái),F將一年來(lái)工作、學(xué)習情況匯報如下:

  一、加強學(xué)習,提高自身素質(zhì)

  對于我來(lái)說(shuō),管理是一個(gè)全新的領(lǐng)域,需要從頭學(xué)。并且一個(gè)優(yōu)秀的管理人員需要德才兼備。近一年來(lái),我認真履行崗位職責,愛(ài)崗敬業(yè),克已奉公,全身心投入到醫療管理實(shí)踐中。堅持把學(xué)習當成提高素質(zhì)的階梯,努力做到思想觀(guān)念不落伍。身為一名副職,如何抓好分管工作,履行好自己的職責,是我經(jīng)常思考的問(wèn)題。時(shí)代在發(fā)展,社會(huì )在進(jìn)步,不學(xué)習是不行的,特別是領(lǐng)導干部,學(xué)而知不足。真正要當一個(gè)好助手,是必須要努力學(xué)習,這樣才能深刻領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導的管理思路和意圖,才能更好的貫徹執行各項工作。

  二、愛(ài)崗敬業(yè),抓好本職工作

  在工作崗位上,我牢牢樹(shù)立為廣大患者和職工群眾服務(wù)的意識。圍繞本職工作,認真開(kāi)展各項工作。

  一是帶頭組織醫務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,強化“三基”,轉變工作作風(fēng),進(jìn)一步提升他們的'工作水平和服務(wù)意識。

  二是嚴格在執業(yè)范圍內開(kāi)展業(yè)務(wù),嚴格各項規章制度和技術(shù)操作規程。本著(zhù)“一切以病人為中心”,“一切為了病人的健康服務(wù)”的理念,重點(diǎn)落實(shí)“十三項核心制度”和“九項公共衛生服務(wù)”,使衛生院的各項制度的落實(shí)向規范化方面進(jìn)行。并從行為、語(yǔ)言、服務(wù)態(tài)度等方面作了防范糾紛,改善醫患關(guān)系的相關(guān)交流和宣教。完善了衛生院醫療糾紛防范預案,加強醫療缺陷管理。確保醫療安全。

  三是加強管理,堅持抓好藥品、器材管理,堅持雙人復核調配制度。另狠剎購銷(xiāo)領(lǐng)域不正之風(fēng)。嚴禁醫務(wù)人員參與藥品、器材供應商的任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。麻醉的藥品嚴格“五專(zhuān)”管理。確保用藥安全。強化重點(diǎn)科室和醫務(wù)人員的無(wú)菌意識,規范無(wú)菌操作以及一次性物品的管理,嚴控傳染病。

  三、積極組織協(xié)調,當好院長(cháng)的參謀和助手

  在工作中我堅持“多聽(tīng)、多看、多問(wèn)、多想”,加強與領(lǐng)導和同事之間的業(yè)務(wù)交流,取人之長(cháng),補己之短。始終做到在思想、行動(dòng)上與我院同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。協(xié)助院長(cháng)發(fā)揮好決策參謀、調查研究、綜合協(xié)調、督查督辦“四大職能”,用全新的管理理念,簡(jiǎn)化辦事程序,提升層次,堅持做到“四個(gè)不讓”:不讓醫務(wù)工作在我這里受阻,不讓差錯在我這里發(fā)生,不讓職工在我這里受到冷落,不讓我院的形象在我這里受到損害,真正做到了讓領(lǐng)導放心、上下級稱(chēng)心、全體員工順心。

  四、廉潔自律、勤政為民

  作為副院長(cháng),我的手中有一定權利。但是自從我踏上醫務(wù)工作崗位的那一刻起,就立志要做一個(gè)廉潔自律的醫務(wù)人員!肮ぷ骶鸵馕吨(zhù)責任,一個(gè)人不論從事何種職業(yè),都應該心中常存責任感,敬重自己的工作,在工作中表現出忠于職守、盡心盡責的精神,這才是真正的敬業(yè)”。我深知這句話(huà)的含義,我常告戒自己:“要嘛不干,要干就干出樣子來(lái)”自己在工作中,主要把握十二個(gè)字“廉潔自律,勤政為民,履行職責,落實(shí)責任”。

  五、存在的不足和今后的打算

  回顧這一年來(lái)的工作,我感到十分充實(shí)。自己的工作能力得到了一定的提高,取得了一定的成績(jì),但同時(shí)也存在著(zhù)理論基礎比較薄弱、創(chuàng )新意識有待進(jìn)一步增強、組織協(xié)調能力還有待于提高等不足。由于管理經(jīng)驗還不足,有時(shí)還會(huì )產(chǎn)生畏難情緒。

  在今后的工作和學(xué)習中,自己要更進(jìn)一步嚴格要求自己,勤于思考,著(zhù)重鍛煉好協(xié)調能力和管理能力,在工作中要注意搞好協(xié)調,促進(jìn)團結。同時(shí),要站準自己的位置,演好自己的角色,遇事要虛心向老同志們學(xué)習,注意克服自己的缺點(diǎn)和不足,爭取在思想、工作、學(xué)習上有更大的進(jìn)步。

  衛生院副院長(cháng)年終述職報告 2

  20xx年緊緊圍繞醫院年初制定的目標,在以顧院長(cháng)為首的院班子領(lǐng)導下,堅持"以病人為中心,以質(zhì)量為核心"的服務(wù)理念,堅持"以人為本"的科學(xué)發(fā)展觀(guān),建立醫療人性化服務(wù),優(yōu)化醫療環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量,把持續改進(jìn)醫療質(zhì)量和保障醫療安全作為醫院管理的核心內容;結合醫改,結合我所分管的內科系列、兒科、血液透析,積極探索建立學(xué)科發(fā)展的長(cháng)效機制,保障醫院可持續發(fā)展。工作中認真履行了崗位職責,圓滿(mǎn)完成了年初制定的目標,現將工作情況述職如下:

  一、加強政治理論學(xué)習,提高自身素質(zhì)

  認真學(xué)習貫徹了十八屆三中,四中全會(huì )精神,以學(xué)習十八屆三中,四中全會(huì )精神為契機,積極參加群眾路線(xiàn)教育活動(dòng),不斷強化職工政治思想、職業(yè)道德、醫德醫風(fēng)等方面的教育,加強業(yè)務(wù)知識及醫院管理知識的學(xué)習,提高管理及業(yè)務(wù)能力。

  二、年度工作完成情況

  1、年度工作量化指標

  今年內科系列工作,在各主管院長(cháng)、各科室的幫助協(xié)作下,在內科系列全體醫護人員的共同努力下,社會(huì )效益顯著(zhù)。全年共收住院患者人數約15000人,好轉率達96%,門(mén)診就診人次約5萬(wàn)余人,與去年相比也有近20%的增加。全年共透析4700次,其中血液慮過(guò)100次。積極參加社會(huì )公益活動(dòng),帶領(lǐng)內科系列醫務(wù)人員,到社區、鄉村、敬老院開(kāi)展義診十余次。

  2、嚴格落實(shí)醫療安全核心制度

  在內科系統嚴格落實(shí)《醫療質(zhì)量和醫療安全核心制度》,做到人人知曉,落實(shí)到位,保證醫療質(zhì)量和醫療安全的有效性和安全性。

  3、加強醫療安全教育和管理

  我們內科系統通過(guò)醫院集中學(xué)習、各科典型案例分析討論等形式,使醫務(wù)人員了解掌握了衛生法律法規、規章制度、醫療規范,強化其法律意識和自我保護意識,增強依法執業(yè)的自覺(jué)性。使內科系列每一個(gè)員工增強質(zhì)量和安全意識,同時(shí)教育每位員工掌握良好的和病人溝通技巧與精湛的技術(shù)的應用同等重要。牢固地樹(shù)立起"以病人為中心"的服務(wù)理念。今年內科系列,無(wú)一起醫療事故發(fā)生!

  4、加強臨床合理用藥

  遵循《抗菌藥物臨床應用指導原則》,堅持抗菌藥物分級使用,明確各級醫師使用抗菌藥物的處方權限,開(kāi)展合理用藥培訓及教育,今年多次召開(kāi)抗菌藥物應用專(zhuān)題分析會(huì )議,對不當使用抗菌藥物的醫生采取個(gè)人談話(huà)、通報批評、經(jīng)濟處罰等嚴厲措施。今年內科抗菌藥物應用控制在國家標準線(xiàn)以?xún)取?/p>

  5、強化病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量檢查督導活動(dòng)

  按照衛生部《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》,定期組織內科系列科主任對各科室進(jìn)行醫療質(zhì)量和病歷檢查,加強病歷書(shū)寫(xiě)考核,規范病歷書(shū)寫(xiě)行為,加強病歷內涵建設,提高病歷質(zhì)量。同時(shí),對不合格病志提出整改意見(jiàn),對疑難病例組織各科室進(jìn)行討論,提高了內科系列診療水平。

  6、組織內科系統業(yè)務(wù)學(xué)習 ,開(kāi)展新項目,合理利用醫院設備

  組織內科系統進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,三次聘請醫大老師進(jìn)行針對性講座,兩次院內講座,既提高了年輕醫生的診療水平,又開(kāi)闊了視野,為提高我院內科整體醫療水平打下了堅實(shí)的基礎。內三科完成了支氣管鏡的'學(xué)習任務(wù),15年開(kāi)展工作。今年全院開(kāi)展了臭氧回輸治療200余例,內一科開(kāi)展了胰島素泵治療糖尿病150余例,消化科開(kāi)展了腸鏡診療,腫瘤科開(kāi)展了癌癥晚期病人的臨終關(guān)懷治療,獲得了良好的社會(huì )效益。

  CCU病房在搶救急危重癥患者中發(fā)揮了重要作用,成功搶救了心血管病人數十例,提高我院的知名度,也得到了社會(huì )各界的好評。

  三、存在的問(wèn)題

  本人即是醫生又是副院長(cháng),常常難以擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系,在醫院各項制度的落實(shí)上還沒(méi)有完全到位,在政治理論學(xué)習上缺乏主動(dòng)性。

  四、今后努力的方向

  1、 加強政治理論學(xué)習,把學(xué)習十八屆三中,四中全會(huì )精神作為當前及今后一個(gè)時(shí)期的首要任務(wù),以學(xué)習十八屆三中,四中全會(huì )精神為契機,落實(shí)好醫院的各項制度。

  2、不斷開(kāi)拓進(jìn)取,帶領(lǐng)內科醫務(wù)人員開(kāi)展新項目。

  3、結合醫院醫改工作,進(jìn)一步加強科學(xué)化,規范化管理!

  衛生院副院長(cháng)年終述職報告 3

  20xx年在院長(cháng)的正確領(lǐng)導下,同事的大力支持下,堅持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀(guān),圍繞“以病人為中心,提高醫療服務(wù)質(zhì)量”,追求社會(huì )效益,構建和諧醫患關(guān)系,保障醫院可持續發(fā)展,全方位提升了醫院的醫療質(zhì)量,F將在院長(cháng)的領(lǐng)導和支持下所做工作向局領(lǐng)導及院領(lǐng)導匯報如下:

 。ㄒ唬┽t療管理工作

  1、不斷完善和落實(shí)醫療工作制度

  修證完善了我院醫療工作制度(已匯編成冊),本制度涵蓋了各項關(guān)鍵性醫療制度及常用醫療工作制度等。使醫院的各項制度的落實(shí)正在向規范化方面進(jìn)行,并取得了一定的成效。

  2、強化基礎質(zhì)量管理,提高醫務(wù)人員整體素質(zhì)

  側重抓了學(xué)習,全面提升全院醫務(wù)人員的“三基”水平,強化基礎質(zhì)量。第一是抓學(xué)風(fēng),尤其是側重醫務(wù)人員實(shí)際工作水平的提高與應急能力的綜合素質(zhì)的提高;第二是抓學(xué)習制度的落實(shí),規定每周三為醫院業(yè)務(wù)學(xué)習日;第三是抓學(xué)習的內容,包括相關(guān)法律法規、技術(shù)操作常規、各規章制度及規范以及專(zhuān)業(yè)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)理論等;第四是抓學(xué)習的方法,包括業(yè)務(wù)講座、病例討論等,在人員緊缺的情況下克服困難保證學(xué)習質(zhì)量。

  3、抓病歷處方質(zhì)量的`提高。

  同相關(guān)人員座談,就如何提高我院病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量進(jìn)行討論。認真學(xué)習并落實(shí)了衛生部《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》《處方管理辦法》。在提高病歷、處方質(zhì)量方面采取了以下措施:

 、僦贫宋以骸恫v一體化管理制度》加強了病案管理;

 、诙酱侔匆幎〞r(shí)間完成住院病歷;

 、塾梢徊榱酥郊皶r(shí)通報改正;

 、芴幏劫|(zhì)量檢查每日抽查即時(shí)改正;

 、菰谝笊习匆幏秶栏駡绦,克服老好人思想,強化了檢查過(guò)程中的嚴肅性、嚴謹性、規范性,強調了檢查的質(zhì)量。通過(guò)采取以上措施目前盡管我們的病歷處方質(zhì)量還存在一定的問(wèn)題,但總體已有明顯提高。

  4、規范管理,堅持合理檢查、合理用藥、因病施治。

  為進(jìn)一步強化“以病人為中心”的觀(guān)念,因病施治、合理用藥控制患者就醫價(jià)格,降低就醫成本,加強藥房低價(jià)格藥品供應,努力降低藥品收入占業(yè)務(wù)總收入的比例。禁止藥品提成杜絕醫療賄賂。制定了我院《抗菌藥物臨床應用指導原則》,嚴格按照衛生局關(guān)于第三代頭孢藥物應用的管理,必要時(shí)院長(cháng)簽字方可應用。

  5、不斷提高醫務(wù)人員的法制意識、醫療安全意識及防范措施。

  組織相關(guān)人員進(jìn)一步學(xué)習《醫療事故處理條例》等相關(guān)法律法規,增強法制意識和醫療安全意識,加強工作責任心,規范各項診療行為。加強醫療質(zhì)量督查,建立并完善了交接班制度,每日交接班所有患者醫生心里有數降低醫療風(fēng)險。加強會(huì )診,提高診斷率防止醫療糾紛發(fā)生。排查引發(fā)糾紛、事故的隱患,制訂整改措施,嚴格中藥注射劑應用管理,禁止中藥注射劑配伍應用,降低藥物不良反應防止不必要的糾紛。

  6、注重科室建設,增強醫院發(fā)展后勁

  針對我院醫療人員嚴重短缺問(wèn)題,著(zhù)重加強了年輕醫務(wù)人員的培養和培訓,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,側重實(shí)際工作水平的提高與應急能力的綜合素質(zhì)的提高,以老醫生一帶一的方式使其盡快成熟起來(lái)進(jìn)入科室加強科室力量。以身作則堅持天天上班,無(wú)休息、無(wú)下夜班保證外科正常工作。各科會(huì )診即到認真指導,尤其危重患者的治療指導提高科室診斷治療水平。

 。ǘ┐嬖趩(wèn)題與改進(jìn)措施

  由于本人剛提為副院長(cháng)又是一個(gè)醫生,因此常常難以正確擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系,因此在某些問(wèn)題的落實(shí)上還沒(méi)有完全到位,工作的力度還不夠大,今后要注意改進(jìn)以下方面的工作:

  1、進(jìn)一步加強醫療管理工作的力度

  排除外界的干擾,合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作,進(jìn)一步加強管理力度,對重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題實(shí)行各個(gè)擊破,使管理水平與醫療質(zhì)量同步提高。

  2、進(jìn)一步加強科學(xué)化規范化管理

  努力學(xué)習先進(jìn)的管理理念與管理經(jīng)驗,學(xué)習《現代化醫院管理評價(jià)指南》,結合醫院管理活動(dòng)的具體要求,使自己的管理理念、管理水平得到提升,使管理邁入科學(xué)化、規范化的軌道。

  3、進(jìn)一步加強管理上的“落實(shí)”問(wèn)題。

  重點(diǎn)就是抓“落實(shí)”二字,做到有章必循,有法必依,堅持一切按制度、按規范、按操作常規辦,同時(shí)必須經(jīng)常性地督促檢查,因為醫療管理中的許多工作就是要不厭其煩地周而復始進(jìn)行,才能把各項工作落到實(shí)處。

 。ㄈ┟髂旯ぷ饕c(diǎn)

  1、進(jìn)一步完善修訂工作制度。

  2、進(jìn)一步加強醫療質(zhì)量檢查考核,側重抓關(guān)鍵性醫療制度的落實(shí)。

  3、進(jìn)一步提高病歷處方質(zhì)量,經(jīng)常檢查,檢查情況及時(shí)反饋,并提出整改意見(jiàn)。

  4、抓好醫療安全,杜絕和減少醫療事故、醫療糾紛的發(fā)生。

  5、進(jìn)一步加強法律、法規學(xué)習,加強法制意識,依法行醫。

  6、開(kāi)展新技術(shù)新項目工作。

  7、加強人才培養,培訓工作。

  8、積極投入醫院管理活動(dòng),把各項工作落到實(shí)處。

  9、積極配合醫院中心工作與其他相關(guān)工作。

  衛生院副院長(cháng)年終述職報告 4

  近年來(lái),在上級領(lǐng)導和院長(cháng)的關(guān)心和全體職工的共同努力下,我院齊心協(xié)力,開(kāi)拓創(chuàng )新,闊步前進(jìn),在“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導下,在縣衛生局的正確領(lǐng)導下,在鎮黨委、政府的關(guān)懷下,帶領(lǐng)全院職工認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )十七大精神及醫療衛生各項方針、政策,結合我院發(fā)展實(shí)際,理清思路,明確目標,堅持把追求社會(huì )效益,維護群眾利益,構建和諧醫患關(guān)系放在第一位,通過(guò)強化內部管理,構建長(cháng)效機制,提高競爭實(shí)力,提升衛生院形象,團結拼搏,開(kāi)拓創(chuàng )新,扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)衛生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調發(fā)展,并通過(guò)有效開(kāi)展“以病人為中心,以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛生院管理年活動(dòng),促進(jìn)了我院持續、健康、協(xié)調發(fā)展。同全院同志一道,做了以下工作:

  一、積極參加學(xué)習,提高自身素質(zhì)。

  認真學(xué)習業(yè)務(wù)技術(shù)、遵紀守法、職業(yè)道德、醫德規范,自覺(jué)接受職工和社會(huì )各界的意見(jiàn),并虛心聽(tīng)取,改進(jìn)不足。認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識、醫院管理知識,提高自身能力。

  二、接受監督,廉潔自律。

  本人在工作崗位上努力工作,克已奉公,全心全意為職工著(zhù)想,為病人著(zhù)想,不辱單位形象。認真落實(shí)黨風(fēng)廉政責任制。帶頭執行兩個(gè)《條例》。認真履行黨內監督職責,正確行使黨內監督的權利,嚴格遵守黨的各項紀律規定,做到遵守紀律不動(dòng)搖,受民監督,讓民滿(mǎn)意,規范行為,做遵紀守法的表率。

  三、心系群眾,用實(shí)際行動(dòng)贏(yíng)得群眾的。

  理解和支持。從我做起,能耐心細致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,在征得防?坡毠ね獾那疤嵯,我們在衛生院經(jīng)濟基礎還很薄弱的情況下,防?茋栏駡绦袊椅飪r(jià)政策,讓利于民,ⅱ類(lèi)有價(jià)疫苗等收費價(jià)格都在物價(jià)部門(mén)規定的標準以下,充分尊重并自覺(jué)維護病人的知情權、選擇權等合法權益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象,主動(dòng)改進(jìn)工作,及時(shí)受理、妥善處理患者的投訴,減少了科室與患者糾紛的發(fā)生,構建了和諧的醫患關(guān)系。

  為提高全民的健康保健意識,我們先后為全鎮小學(xué)生進(jìn)行了體檢,在全鎮發(fā)放了《健康保健手冊》。通過(guò)以上舉措使人民群眾意識到土門(mén)鎮衛生院確實(shí)是他們自己的衛生院,是值得支持和信賴(lài)的衛生院,衛生院的建設和服務(wù)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。

  四、關(guān)心職工,用誠心和愛(ài)心調動(dòng)大家的工作積極性。

  職工利益無(wú)小事,我始終將職工利益看得高于一切,對職工晉升、晉級,我們積極予以幫助和支持。院領(lǐng)導班子對職工進(jìn)修、學(xué)習、培訓,只要是衛生院工作需要,只要是有利于衛生院建設和發(fā)展,我們院領(lǐng)導班子都一路綠燈,積極幫助聯(lián)系進(jìn)修、學(xué)習的單位,我們還積極幫助職工根據衛生院需要選擇最適合自己干的工作,使之在事業(yè)上有所成就,對衛生院發(fā)展有所貢獻,對老百姓的身體健康有所幫助。

  過(guò)去,由于種種原因,衛生院內職工同職工之間出現過(guò)爭吵,我積極配合院長(cháng)針對這一情況,主動(dòng)介入,摸清問(wèn)題的`癥結,利用各種關(guān)系,通過(guò)各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實(shí)際問(wèn)題,解開(kāi)他們思想癥結,通過(guò)努力,全體職工及家屬工作、生活日趨和諧,促進(jìn)了衛生院全面工作。

  五、醫防并重,努力尋找新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。

  醫防并重,以防為主是我們一貫堅持的辦院方針,我們根據衛生院發(fā)展需要及社會(huì )需求及時(shí)添置了一些急需的醫療設備并將繼續加大投資力度,根據本地區疾病的發(fā)病率高低適時(shí)開(kāi)展新的診療項目,設置新的科室。在上級疾控中心支持下,為各村配備了冷鏈冰箱,確保了疫苗的安全運轉。

  在公共衛生工作方面,我與防?聘髀毠こψ龊没A免疫、疾病預防控制的基礎上,切實(shí)執行好國家的各項惠民政策,居民健康檔案建立,各疫苗接種我院均按規范操作,接種率均達到衛生局的要求,取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益雙豐收。

  六、增強素質(zhì),提高為患者服務(wù)的水平。

  為適應新時(shí)期衛生院發(fā)展的需要,非常重視防?婆c全鎮各村衛生室的防疫工作,今年以來(lái)我們在院長(cháng)領(lǐng)導下狠抓防疫保健工作,制定了一系列規章制度和獎懲制度,由于措施得力,我們的防疫保健工作得到了大幅度的提高。

  對職工素質(zhì)的提高我們舍得花大力氣投資,我們預防保健科定期組織各村衛生室醫生學(xué)習免疫規劃、孕產(chǎn)婦保健、母嬰阻斷、葉酸普服、高危孕產(chǎn)婦管理等業(yè)務(wù)培訓。

  由于多管齊下,防疫保健科業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,衛生院整體服務(wù)功能得到了進(jìn)一步加強,衛生院在群眾中的信譽(yù)度有了顯著(zhù)改善。

  七、穩中求進(jìn),促進(jìn)衛生院健康、穩定、和諧發(fā)展。

  在院領(lǐng)導的領(lǐng)導下,對衛生院的發(fā)展,我們相繼制定了短期規劃,中長(cháng)期規劃,不論是短期規劃還是中長(cháng)期規劃,都離不開(kāi)一個(gè)“穩”字,社會(huì )效益始終放在首位。我們與防?剖腋髀毠ず透鞔逍l生室村醫在預防保健工作中一定要有科學(xué)的態(tài)度。對待每一位患者都要對親人一樣,科學(xué)檢查,合理用藥,力求盡善盡美。

  八、存在的問(wèn)題和不足:

  雖然我院經(jīng)過(guò)多方努力,業(yè)務(wù)收入有了一定提高,醫院形象也有很大的改善,但還存在不少問(wèn)題:

  1、由于底子薄,收入的提高遠遠不能滿(mǎn)足發(fā)展的需要。病房陳舊,設備簡(jiǎn)陋的問(wèn)題制約著(zhù)衛生院預防保健科的發(fā)展。

  2、隨著(zhù)業(yè)務(wù)量的增加,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來(lái),防保隊伍人手少,遠遠不能滿(mǎn)足全鎮人民的需要。

  同時(shí),借此機會(huì ),向三年多來(lái)給予我工作及生活上支持的領(lǐng)導、與我風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級組織的考核,領(lǐng)導、朋友和同志們對我過(guò)去工作的信任、關(guān)愛(ài)和期望將永遠銘刻心中,將成為今后做好工作的動(dòng)力!

  衛生院副院長(cháng)年終述職報告 5

  在衛生局的正確領(lǐng)導下,以院長(cháng)為核心的領(lǐng)導班子團結一致,在全院職工的大力支持下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,圍繞以病人為中心,努力提高我院的醫療質(zhì)量和綜合實(shí)力。作為分管醫療工作的業(yè)務(wù)副院長(cháng),現將一年來(lái)政治思想學(xué)習情況及所分管工作匯報如下:

  一、20xx年工作回顧。

  1、加強學(xué)習,提高自身素質(zhì),確保衛生院發(fā)展。一年來(lái),我認真履行崗位職責,愛(ài)崗敬業(yè),克已奉公,全身心投入到臨床醫療和管理實(shí)踐中。首先堅持把學(xué)習當成提高素質(zhì)的階梯,努力做到思想觀(guān)念不落伍。身為一名副職,如何抓好分管工作,履行好自己的職責,是我經(jīng)常思考的問(wèn)題。時(shí)代在發(fā)展,社會(huì )在進(jìn)步,我們也應該與時(shí)俱進(jìn)。真正要當好一個(gè)助手,是必須要不斷地學(xué)習,這樣才能深刻領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導的管理思路和意圖,才能更好的貫徹執行各項工作。其次,黨性原則是一面鏡子,作為一名黨員,我時(shí)刻想到自己的身份,珍重自己的言行、人格和名譽(yù)。凡是要求別人做到的,自己帶頭做到;凡是要求別人不做的,自己堅決不做。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。積極配合院長(cháng)開(kāi)展工作,切實(shí)履行自己工作職責。在實(shí)際工作中,努力做到“向上一級想事,向下一級做事”,工作上多匯報,決策上多服從。堅持以勤為本,以廉礪志,以善修身,勇于接受組織和群眾的監督。在院長(cháng)的帶領(lǐng)下,在各位同事的共同努力下,衛生院的業(yè)務(wù)總收入和職工收入都得到了提高。

  2、高度重視醫療安全,加強醫療質(zhì)量管理。醫療衛生工作中最重要的還是醫療質(zhì)量與醫療安全。為了提高醫療質(zhì)量,確保醫療安全,主要做了以下幾方面的工作。

  1.和全院職工認真學(xué)習《五四普法知識》及醫療相關(guān)法律法規,增強醫務(wù)人員的法律意識。

  2.在實(shí)際工作中,嚴格在執業(yè)范圍內開(kāi)展業(yè)務(wù),嚴格按照各項規章制度和技術(shù)操作規程進(jìn)行操作。本著(zhù)“一切以病人為中心”的理念,重點(diǎn)落實(shí)“十三項核心制度”和“九項公共衛生服務(wù)”。教導醫院職工注意語(yǔ)言、行為、服務(wù)態(tài)度等方面,積極改善醫患關(guān)系。發(fā)現醫療糾紛隱患,及時(shí)、妥善處理。處理不了的積極匯報請示,將可能的醫療糾紛消滅在萌芽狀態(tài),確保醫療安全。

  3.加強病歷、處方管理。建立了病案室,病歷有了歸檔管理。病歷的建立、書(shū)寫(xiě)、質(zhì)控、存檔都有章可循。保證診療、護理的規范性,保障醫療安全。尤其對門(mén)診處方的`規范書(shū)寫(xiě)有了更高的要求。定期和不定期進(jìn)行處方點(diǎn)評,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋。

  4.對病歷和處方存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)糾正,通過(guò)采取以上措施,目前盡管我院的病歷、處方質(zhì)量還存在一定的問(wèn)題,但總體已有明顯提高。

  5.強化“三基”學(xué)習,提高醫務(wù)人員的整體素質(zhì)。在強化“三基”的問(wèn)題上,我們重點(diǎn)抓學(xué)習。不定期進(jìn)行考試。

  6.規范管理,堅持合理檢查、合理用藥、因病施治。禁止抗菌素濫用,督促醫生加強學(xué)習,合理使用抗菌素,按照相應制度,規范臨床用藥,加強藥品不良反應監測,及時(shí)上報藥品不良反應。

  7.加強院感管理,強化無(wú)菌觀(guān)念,規范無(wú)菌操作,規范一次性物品管理。

  8.真抓實(shí)干,積極投入到衛生院建設當中。經(jīng)過(guò)大家的努力,醫院的化驗室的工作環(huán)境有了明顯的改善,化驗室和心電圖室更換和新添了部分設備,醫技服務(wù)能力得到了明顯提升,為臨床的診療工作提供了更的好保證。

  二、存在的問(wèn)題。

  由于本人作為副院長(cháng)又是臨床醫生,難以很好地兼顧管理與業(yè)務(wù)之間的關(guān)系,在某些問(wèn)題的落實(shí)上還不夠到位,工作的力度還不夠大,今后要注意改進(jìn)以下方面的工作:

  1、由于本人走上管理工作崗位的時(shí)間不長(cháng),管理經(jīng)驗少,加上臨床醫師人員嚴重不足,我更多的時(shí)間是放在臨床的醫療工作中,今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作,把更多時(shí)間與精力放在管理上,多思考。進(jìn)一步加強管理力度,使管理水平逐步提高。

  2、在政治理論學(xué)習上、在管理上,還缺乏主動(dòng)性。在平時(shí)工作中沒(méi)有把政治理論的學(xué)習當作首要工作來(lái)抓。在管理上,則缺乏管理理念和管理經(jīng)驗。

  三、今后努力方向。

  1、必須要加強學(xué)習。作為一名副院長(cháng),一方面要學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和管理知識,另一方面要胸懷寬廣,淡化名利,要拿得起,放得下。這樣才能站準自己的位置,演好自己的角色,立足本職工作,作出貢獻。

  2、在工作中要勤于思考,著(zhù)重鍛煉協(xié)調能力和管理能力。在工作中要注意搞好協(xié)調,促進(jìn)團結,要重點(diǎn)協(xié)調上下關(guān)系,力求做到大家都滿(mǎn)意。對上,要堅持真理、服從真理,多維護、多服從、多溝通、善于爭取領(lǐng)導的指導、支持和幫助;對下,要注意引導和服務(wù),多關(guān)心、多理解、多信任、多寬容,充分調動(dòng)各位同事的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。

  衛生院副院長(cháng)年終述職報告 6

  我有幸在20xx年被提拔并擔任衛生院副院長(cháng),根據醫院的需要及安排具體負責后勤、安全生產(chǎn)等工作。三年多來(lái),在院長(cháng)的督促和幫助下,在各位同事的支持和配合下,并在各位同事的關(guān)心和理解下,我才能順利的一路走來(lái),現將一年學(xué)習情況、分管工作、存在的問(wèn)題及整改措施匯報如下。

  一、加強學(xué)習,提高自身素質(zhì),確保衛生院發(fā)展

  對我來(lái)說(shuō),管理是一個(gè)全新的領(lǐng)域,需要從頭學(xué)起,所以近三年來(lái)我認真履行崗位職責、愛(ài)崗敬業(yè)、克己奉公,全身心投入到醫院管理實(shí)踐中,堅持把學(xué)習當成提高素質(zhì)的階梯,努力做到思想觀(guān)念不落伍,身為一名副職如何抓好分管工作,履行好自己的職責,是我經(jīng)常思考的問(wèn)題,時(shí)代在發(fā)展,社會(huì )在進(jìn)步,不學(xué)習是不行的,特別是領(lǐng)導干部,學(xué)而知不足,正真要當一個(gè)好助手,是必須要努力學(xué)習,這樣才能深刻領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導的管理思路和意圖。

  二、加強分管工作,確保衛生院后勤、安全生產(chǎn)及項目等工作順利進(jìn)行

  1、后勤工作情況:嚴格管理好水、電、暖、通訊等設施的正常運轉,為醫院全面開(kāi)展工作提供后勤保障。在全院開(kāi)展愛(ài)院衛生活動(dòng),實(shí)行科室做好各自的清潔、消毒工作,定期組織全院打掃衛生、消毒工作,并定期檢查,實(shí)行獎罰制度。嚴格監督清潔工按時(shí)按要求做好醫院公共場(chǎng)所的清潔,現我院已經(jīng)營(yíng)造了一個(gè)衛生、舒適的`工作環(huán)境和就醫環(huán)境。

  2、安全生產(chǎn)工作情況:加強領(lǐng)導,健全組織,是安全生產(chǎn)管理的基礎。我院成立了以院長(cháng)為組長(cháng),分管院長(cháng)為副組長(cháng),院委會(huì )成員及各科室負責人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組。建立長(cháng)效機制為確保我院安全生產(chǎn)。每年年初與科主任簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),讓全院所有科室、職工參與到醫院安全生產(chǎn)工作中去,積極建立健全醫院安全生產(chǎn)、消防安全制度,充分利用醫院視屏監控系統,使醫院形成了立體式治安監控,發(fā)揮人防和技防相結合的優(yōu)勢,對醫院安全生產(chǎn)綜合治理工作起到了積極作用。衛生院實(shí)行24小時(shí)值班制度,配備滅火器材10組,對重點(diǎn)科室安裝了防盜門(mén),切實(shí)做到防火、防盜工作,使醫院形成了安全生產(chǎn)管理體系,安全管理工作在組織上不脫節。

  三、存在的問(wèn)題及整改措施

  1、由于本人是從技術(shù)崗位走到管理崗位的,因此有時(shí)難以真確擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系,加之管理經(jīng)驗少,容易產(chǎn)生畏難的情緒,由此在管理上時(shí)常有一些松懈,今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作,把主要時(shí)間和精力放在業(yè)務(wù)上,同時(shí)進(jìn)一步加強管理力度,進(jìn)一步加強管理上的“落后”問(wèn)題,做到有章必循,有法必依,堅持一切按制度,按規范,按操作常規辦,使管理水平逐步提高。

  2、在醫院的項目建設中工作進(jìn)展緩慢,要多方溝通盡快完成衛生院業(yè)務(wù)用房及附屬設施建設項目的環(huán)評驗收及行政驗收。

  3、在工作中要勤于思考,著(zhù)重鍛煉協(xié)調能力,管理能力,在工作中要注意搞好協(xié)調促團結,力求做到主動(dòng)、及時(shí)、妥善、滿(mǎn)意。協(xié)調上下關(guān)系,對上,要堅持真理,服從真理,多維護,多服從,多溝通,善于爭取領(lǐng)導的指導、支持和幫助。對下,要注意引導和服務(wù),多關(guān)心,多理解,多信任,多寬容,充分調動(dòng)各位同事的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。

  以上是我20xx年在衛生院的工作及思想情況,如有不妥請領(lǐng)導批評指正。

  衛生院副院長(cháng)年終述職報告 7

  我在醫院任職期間,根據醫院的需求和安排,主要負責醫政、醫教和院感等方面的工作。在過(guò)去的一年中,在區衛健委的領(lǐng)導下,在院長(cháng)的督促和幫助下,在同事們的支持和配合下,我成功地完成了我的工作任務(wù)。在這里,我想向所有的同事表示感謝,是你們的關(guān)心和理解讓我的工作更加順暢。接下來(lái),我將具體匯報我在過(guò)去一年中的工作和學(xué)習情況。

  一、20xx年工作回顧

  1、加強學(xué)習,提高自身素質(zhì),確保衛生院發(fā)展。

  近一年來(lái),我認真履行我的崗位職責,熱愛(ài)我的工作,全心投入到醫療管理實(shí)踐中。我始終堅持將學(xué)習當作提高自己素質(zhì)的重要途徑,不斷更新我的思想觀(guān)念以保持前沿。作為一名副職,我常思考如何扎實(shí)地抓好我的分管工作,履行好我的職責。隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步,我們必須不斷學(xué)習,特別是領(lǐng)導干部更不能停止學(xué)習。作為一名好助手,我必須不斷學(xué)習,才能更深刻地理解領(lǐng)導的管理思路和意圖,從而更好地貫徹執行各項工作。

  2、高度重視醫療安全,加強醫療質(zhì)量管理。

  醫療衛生領(lǐng)域中,保障醫療質(zhì)量和醫療安全是至關(guān)重要的任務(wù)。為了達到這一目標,我們在院長(cháng)的指導下采取了以下幾個(gè)方面的措施:

 、俳M織醫務(wù)人員認真學(xué)習《醫療事故處理條例》及《民法》中的有關(guān)規定。學(xué)習《執業(yè)醫師法》、《護士管理辦法》、《醫療機構病歷管理規定》及《鄉鎮衛生院醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范》,以及《侵權責任法》中的醫療損害責任。著(zhù)力增強醫務(wù)人員的法律意識。

 、谛l生院在開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí),應嚴格遵守執業(yè)范圍內的規定,并執行各項規章制度和技術(shù)操作規程。其理念應以“病人為中心”,為病人的健康服務(wù)而努力。同時(shí),衛生院的制度應落實(shí)到規范化方面。為了防止糾紛的發(fā)生,醫護人員應在行為、語(yǔ)言以及服務(wù)態(tài)度等方面進(jìn)行規范化。并對醫患關(guān)系加強溝通和宣教工作,完善醫療糾紛防范預案,加強醫療缺陷管理,確保醫療安全。

 、奂訌姴v、處方管理。在院長(cháng)的督促和指導下,成立了處方點(diǎn)評小組,統一病歷歸檔、登記管理。為病歷的建立、書(shū)寫(xiě)、質(zhì)控、存檔都有章可循。保證診療、護理的規范性,保障醫療安全。尤其對門(mén)診處方的規范書(shū)寫(xiě)有了更高的要求。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋,我將親自督促處方醫師限期改正,并復查整改情況。同時(shí)號召全院醫護人員嚴把病歷質(zhì)量關(guān)。

  提高醫務(wù)人員的整體素質(zhì),的問(wèn)題上”我們重點(diǎn)抓學(xué)習,在學(xué)風(fēng)、學(xué)習的方法、以及在以考促學(xué)上做文章,全院不定期召開(kāi)相關(guān)業(yè)務(wù)交流、醫療質(zhì)量分析與討論,并派送合適人員進(jìn)修、培訓,針對我院實(shí)際情況。今后將側重醫學(xué)繼續再教育問(wèn)題,至于在以考促學(xué)上。注重考試的實(shí)用性,強化,訓練”對全院醫護人員每季度三基學(xué)習一次,每年至少舉行。

 、菀幏豆芾,堅持合理檢查、合理用藥、因病施治?咕貫E用,國家對抗菌素濫用加大整治力度。督促醫生加強學(xué)習,合理使用抗菌素,并制定相應制度,規范臨床用藥,加強藥品不良反應監測,及時(shí)上報藥品不良反應。

 、藜訌娫焊泄芾,提高傳染病防治水平。認真學(xué)習《醫院感染管理規范》、《消毒技術(shù)規范》。針對衛生院重點(diǎn)科室如手術(shù)室、分娩室、換藥室、治療室的院感防范作出相應的制度,強化無(wú)菌觀(guān)念,規范無(wú)菌操作,規范一次性物品管理。并督促醫務(wù)人員對“

  二、存在的問(wèn)題。

  1、本人有時(shí)難以正確擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系,加之管理經(jīng)驗少,容易產(chǎn)生畏難的情緒,由此在管理上時(shí)常有一些松懈。今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作,把主要時(shí)間與精力放在管理上,同時(shí)進(jìn)一步加強管理力度,使管理水平逐步提高。

  2、在政治理論學(xué)習上、在管理上,還缺乏主動(dòng)性。在平時(shí)工作中沒(méi)有把政治理論的學(xué)習當作首要工作來(lái)抓。往往流于形式,為學(xué)習而學(xué)習。在管理上,則缺乏管理理念和管理經(jīng)驗。

  3、進(jìn)一步加強管理中的“落實(shí)”問(wèn)題是關(guān)鍵。必須堅持按照制度、規范、操作常規進(jìn)行辦事,確保有章可循、有法可依。同時(shí),我們也需要經(jīng)常深入各個(gè)科室,進(jìn)行體驗、督促和檢查,以確保各項工作都能夠得到有效的落實(shí)。只有這樣,我們才能真正把工作落到實(shí)處。

  三、今后努力方向。

  1、作為一名副院長(cháng),我深刻認識到需要加強學(xué)習。我不僅要學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和管理知識,還要學(xué)習如何處事做人。因此,我會(huì )廣泛接觸各種知識,拓寬自己的`視野,注重學(xué)習經(jīng)驗和教訓,從而不斷提高自己。同時(shí),我也將注重人際關(guān)系的建立和維護,以一顆寬廣的心態(tài)面對周?chē)娜撕褪,淡化名利的追求,努力做一個(gè)處事得當、真誠待人、善于傾聽(tīng)的人。只有這樣,我才能在自己的職位上站穩腳跟,發(fā)揮出自己的作用,為學(xué)校和學(xué)生做出更大的貢獻。

  2、在工作中要經(jīng)常思考,并且注重鍛煉自己的協(xié)調能力和管理能力。我們需要注意到協(xié)調工作,促進(jìn)團結。同時(shí),我們力求做到主動(dòng)、及時(shí)、妥善、滿(mǎn)意。我們需要著(zhù)重協(xié)調上下級關(guān)系。對于上級來(lái)說(shuō),我們要堅持真理,服從真理,多維護、多服從、多溝通,并善于爭取領(lǐng)導的指導、支持和幫助。對于下級來(lái)說(shuō),我們需要引導和服務(wù),多關(guān)心、多理解、多信任、多寬容,充分調動(dòng)各位同事的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。

  衛生院副院長(cháng)年終述職報告 8

  很榮幸,在20xx年被提拔為衛生院副院長(cháng),負責后勤、安全生產(chǎn)等工作,以滿(mǎn)足醫院的需求和安排。在過(guò)去的三年里,我在院長(cháng)的督促和幫助下,得到了同事們的支持和配合,也感謝同事們的關(guān)心和理解,使我能夠順利地走過(guò)這段路程,F在,我想向大家匯報一下我的學(xué)習情況、分管工作、存在的問(wèn)題以及整改措施。

  一、加強學(xué)習,提高自身素質(zhì),確保衛生院發(fā)展

  對我來(lái)說(shuō),我意識到管理是一個(gè)全新的.領(lǐng)域,需要從頭學(xué)起。因此,在過(guò)去三年里,我認真履行我的崗位職責,熱愛(ài)我的工作,不斷努力提升自己的能力。我全身心地投入到醫院管理實(shí)踐中,始終堅持將學(xué)習視為提高素質(zhì)的可靠途徑。我知道,作為一名副職,如何抓好分管工作,履行好自己的職責是非常重要的。時(shí)代在不斷發(fā)展,社會(huì )在進(jìn)步,如果不學(xué)習,就會(huì )被淘汰。特別是作為領(lǐng)導干部,更應該努力學(xué)習,深刻領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導的管理思路和意圖,成為優(yōu)秀的助手。

  二、加強分管工作,確保衛生院后勤、安全生產(chǎn)及項目等工作順利進(jìn)行

  1.后勤工作情況:嚴格管理好水、電、暖、通訊等設施的正常運轉,為醫院全面開(kāi)展工作提供后勤保障。在全院開(kāi)展愛(ài)院衛生活動(dòng),實(shí)行科室做好各自的清潔、消毒工作,定期組織全院打掃衛生、消毒工作,并定期檢查,實(shí)行獎罰制度。嚴格監督清潔工按時(shí)按要求做好醫院公共場(chǎng)所的清潔,現我院已經(jīng)營(yíng)造了一個(gè)衛生、舒適的工作環(huán)境和就醫環(huán)境。

  2.安全生產(chǎn)工作情況:加強領(lǐng)導,健全組織,是安全生產(chǎn)管理的基礎。我院成立了以院長(cháng)為組長(cháng),分管院長(cháng)為副組長(cháng),院委會(huì )成員及各科室負責人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組。建立長(cháng)效機制為確保我院安全生產(chǎn)。每年年初與科主任簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),讓全院所有科室、職工參與到醫院安全生產(chǎn)工作中去,積極建立健全醫院安全生產(chǎn)、消防安全制度,充分利用醫院視屏監控系統,使醫院形成了立體式治安監控,發(fā)揮人防和技防相結合的優(yōu)勢,對醫院安全生產(chǎn)綜合治理工作起到了積極作用。衛生院實(shí)行24小時(shí)值班制度,配備滅火器材10組,對重點(diǎn)科室安裝了防盜門(mén),切實(shí)做到防火、防盜工作,使醫院形成了安全生產(chǎn)管理體系,安全管理工作在組織上不脫節。

  三、存在的問(wèn)題及整改措施

  1、由于本人是從技術(shù)崗位走到管理崗位的,因此有時(shí)難以真確擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系,加之管理經(jīng)驗少,容易產(chǎn)生畏難的情緒,由此在管理上時(shí)常有一些松懈,今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作,把主要時(shí)間和精力放在業(yè)務(wù)上,同時(shí)進(jìn)一步加強管理力度,進(jìn)一步加強管理上的“有法必依。

  2、衛生院的項目建設進(jìn)展緩慢,需要加強多方溝通,以便盡快完成業(yè)務(wù)用房及附屬設施的建設工作。我們將積極推動(dòng)環(huán)評驗收及行政驗收工作,確保項目順利通過(guò)驗收并投入使用。

  3、在工作中要加強思考能力,注重培養協(xié)調和管理能力。在協(xié)調工作方面,需注重促進(jìn)團結,努力做到主動(dòng)、及時(shí)、妥善、讓人滿(mǎn)意。對上級領(lǐng)導,應始終堅持真理,服從真理,多予以支持和溝通,善于爭取領(lǐng)導的指導和幫助。對下屬同事,應注意引導和服務(wù),多關(guān)心、理解、信任,寬容待人,充分發(fā)揮各位同事的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。

  以上是我20xx年在衛生院的工作及思想情況,如有不妥請領(lǐng)導批評指正。

  衛生院副院長(cháng)年終述職報告 9

  調入衛生院工作以來(lái)我一直擔任衛生院副院長(cháng),在鎮黨委政府以及上級主管部門(mén)的指導下,我與全體干部職工齊心協(xié)力,奮力拼搏,完成了各項工作,積極開(kāi)展村衛生室規范化建設,努力追求社會(huì )效益,提升衛生院形象,扎實(shí)推動(dòng)衛生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調發(fā)展,開(kāi)展了“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng),促進(jìn)了我院持續、協(xié)調發(fā)展,F在,我結合衛生院的發(fā)展情況將我的工作向大家做一個(gè)簡(jiǎn)潔的總結匯報,如有不足之處,請大家批評指正。

  一、政治思想情況:

  本人能自覺(jué)遵守國家法律法規,結合新醫改要求,聯(lián)系本院發(fā)展實(shí)際,理清思路,明確目標,堅決把維護群眾健康需求放在第一位,全面推進(jìn)農村公共衛生服務(wù)進(jìn)村入戶(hù)。以創(chuàng )先爭優(yōu)為動(dòng)力,倡導敬業(yè)、進(jìn)取精神;以人才培養為根本,努力提高全院職工素質(zhì);以開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)為載體,全面提升醫療服務(wù)水平,積極構建和諧醫患關(guān)系;以質(zhì)量治理為核心,不斷提高醫療質(zhì)量;以安全治理為重點(diǎn),切實(shí)保障醫療安全,嚴格恪守職業(yè)道德、廉潔自律、自覺(jué)遵紀守法。認真學(xué)習執行《執業(yè)醫師法》、《藥品管理法》、《傳染病診治法》、《食品安全法》等衛生相關(guān)法律法規,堅決抵制各種假、冒、偽、劣藥品,做好藥品購銷(xiāo)監督,加大藥品購銷(xiāo)透明度,嚴格以一個(gè)合格的共產(chǎn)黨員的要求來(lái)規范自己,經(jīng)得起人情關(guān)、權利關(guān)、金錢(qián)關(guān)、榮辱關(guān)的考驗,遵紀守法,秉公盡責,品行廉潔。為了本鄉衛生事業(yè)的發(fā)展,不計較個(gè)人的得失。

  二、履行本職工作情況:

  在鎮黨委、政府及縣總院的領(lǐng)導下,我能帶領(lǐng)全院干部職工,開(kāi)拓創(chuàng )新,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,較好地完成了各項工作任務(wù);仡櫩偨Y主要有以下幾個(gè)方面:

  1、努力搞好醫療工作

  規范執業(yè)行為,促進(jìn)醫療安全:我們以衛生法律法規為依據,制定了符合我院實(shí)際的切實(shí)可行的各項規章制度和服務(wù)范圍;通過(guò)強化考核,促進(jìn)各項規章制定的落實(shí),特別是核心制度的落實(shí);結合我縣衛監亮劍行動(dòng)的開(kāi)展,對相關(guān)科室進(jìn)行了整頓,相關(guān)人員進(jìn)行了辭退或調整,使醫療安全得到了有力保障。

  拓展業(yè)務(wù)范圍,強化服務(wù)意識:通過(guò)縣總院為我院下派護士長(cháng)、專(zhuān)家定期坐診和實(shí)施技術(shù)人員互動(dòng)等形式,使我院的`業(yè)務(wù)比以前有了很大的提升:在總院腰腿痛科的親切指導下新設立了康復科、理療室。今年上半年送四名業(yè)務(wù)骨干分別到省級、市級、縣級醫療部門(mén)進(jìn)修深造。我院按時(shí)參加縣局和總院舉辦的病例書(shū)寫(xiě)規范、康復技能培訓等各種講座30余人次。5.12護士節,我院取得了全縣護理知識競賽二等獎的好成績(jì)。為了解決農民“看病難”問(wèn)題,我院于年初率先在我縣醫療衛生單位實(shí)施了“先看病,后付費”及出院結算、農合報銷(xiāo)“一站式”服務(wù),我院的做法得到了上級的肯定,省、市新聞媒體多次來(lái)我院采訪(fǎng),這種服務(wù)模式使百姓實(shí)實(shí)在在感受到了方便和實(shí)惠。截止10月底,衛生院業(yè)務(wù)總收入xx6萬(wàn)元,比去年同期增長(cháng)66.7%,其中門(mén)診人次3311人,與去年持平;住院1197人次,比去年增加56%。今年外科手術(shù)41臺,其中包括其中包括經(jīng)腹和會(huì )陰子宮全切術(shù)、尺神經(jīng)移位術(shù)、掌骨骨折內固定術(shù)、闌尾炎、疝氣、大隱靜脈曲張、腘窩囊腫等外科手術(shù)。等外科手術(shù)。衛生院為1046住院病人共墊付資金76.4萬(wàn)元。

  2、搞好公共衛生,提高全鎮人民健康水平

  累計建立居民檔案28500人,建檔率達到100%,累計慢性病健康檔案人,其中高血壓2126人,糖尿病282人,精神病66人,60周歲以上老年人1900人,并組織技術(shù)人員攜帶b超、心電圖、化驗等設備。到我鎮南、北善應等19個(gè)村為60歲以上老人、高血壓病人、糖尿病人、精神病人及孕產(chǎn)婦進(jìn)行了免費體檢;孕產(chǎn)婦建檔130人,10月份,按照上級要求,為了積極配合安陽(yáng)縣衛生局開(kāi)展組織的農村婦女免費宮頸癌檢查項目工作,我院利用兩天的時(shí)間,共對全鎮21各行政村35—64歲858名農村婦女進(jìn)行了宮頸癌篩查。為了提高免疫接種率,毎旬在衛生院為兒童接種疫苗兩天不變的基礎上,每月抽出兩天時(shí)間分別到路途比較遙遠的南平村和南龍山村進(jìn)行預防接種,大大方便了群眾,提高了接種率。今年上半年我院創(chuàng )建示范接種門(mén)診,購買(mǎi)了空調、冰箱、新的接種臺,重新布置美化了接種門(mén)診的環(huán)境,在9月份的驗收 過(guò)程中得到了省市考核組的一致好評。

  3、村衛生室建設

  在我縣衛生局的領(lǐng)導下,衛生院配合政府,出主意、想辦法,積極主動(dòng)對我鎮衛生室建設進(jìn)行強力推進(jìn),我們常常頂炎日、冒酷暑、親臨現場(chǎng)給以技術(shù)指導,截止目前,我鎮10個(gè)建設任務(wù)中,已全部能夠投入使用,為我鎮村衛生室實(shí)施藥品零差價(jià)和搞好公共衛生工作打下了堅實(shí)基礎,村衛生室校驗工作也已經(jīng)圓滿(mǎn)完成。

  4、新農合工作

  為了方便參合農民報銷(xiāo)醫藥費用,在我院實(shí)施“先看病,后付費”服務(wù)后,在收費處設立了農合窗口,醫療結算、農合報銷(xiāo)實(shí)施一站式服務(wù),大大方便了群眾。我院住院病人1046人次,實(shí)報金額76.4萬(wàn)元,門(mén)診報銷(xiāo)3xx6筆,實(shí)報金額56萬(wàn)元,無(wú)一例差錯。

  5、在后勤方面

  嚴格管理好水電,通訊等設施的正常運轉,為衛生院全面開(kāi)展工作提供后勤保障。在全院開(kāi)展愛(ài)院衛生運動(dòng),實(shí)行科室做好各方面的清潔、消毒工作,定期組織全院打掃衛生,消毒工作,并定期檢查評分,實(shí)行獎罰制度。

  三、個(gè)人存在的不足

  1、虛心請教,加強學(xué)習領(lǐng)導管理能力和總結管理經(jīng)驗,不斷完善自己。

  2、開(kāi)展批評與自我批評,認真接受領(lǐng)導和職工的監督,認真改正個(gè)人存在的問(wèn)題。

  綜上所述,在過(guò)去的工作中,我取得了一些成績(jì),但也存在很多問(wèn)題,在以后的工作中,我會(huì )更加努力,不斷學(xué)習新知識,提高自己的能力和素質(zhì),爭取把衛生院的工作推上一個(gè)新的臺階。

  衛生院副院長(cháng)年終述職報告 10

  時(shí)光荏苒,轉眼間一年的時(shí)間即將過(guò)去。作為衛生院副院長(cháng),我深感責任重大,也倍感榮幸能夠在這個(gè)崗位上為衛生院的發(fā)展貢獻自己的力量。今天,我謹代表衛生院副院長(cháng)一職,向大家匯報一年來(lái)的工作情況。

  一、工作回顧

  在過(guò)去的一年里,我主要負責衛生院的醫療管理、團隊建設、服務(wù)質(zhì)量提升等方面的工作。在醫療管理方面,我積極推動(dòng)醫療資源的優(yōu)化配置,加強醫療質(zhì)量的監管,確保醫療安全。在團隊建設方面,我注重培養醫護人員的專(zhuān)業(yè)素養和服務(wù)意識,加強團隊協(xié)作和溝通,提升整體工作效率。在服務(wù)質(zhì)量提升方面,我積極推動(dòng)醫療服務(wù)的創(chuàng )新和改進(jìn),加強患者滿(mǎn)意度調查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并加以解決。

  二、主要成績(jì)

  醫療管理水平得到提升:通過(guò)加強醫療質(zhì)量的監管和醫療資源的優(yōu)化配置,衛生院的醫療管理水平得到了顯著(zhù)提升。醫療糾紛和投訴數量明顯減少,患者滿(mǎn)意度不斷提高。

  團隊建設取得成效:通過(guò)加強醫護人員培訓和團隊建設,醫護人員的專(zhuān)業(yè)素養和服務(wù)意識得到了顯著(zhù)提升。團隊協(xié)作和溝通能力得到加強,整體工作效率得到了提高。

  服務(wù)質(zhì)量得到提升:通過(guò)推動(dòng)醫療服務(wù)的創(chuàng )新和改進(jìn),衛生院的服務(wù)質(zhì)量得到了顯著(zhù)提升;颊呔歪t體驗更加舒適和便捷,滿(mǎn)意度不斷提高。

  三、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施

  在過(guò)去的一年里,雖然取得了一些成績(jì),但也存在一些問(wèn)題和不足。例如,醫療資源的分配仍需進(jìn)一步優(yōu)化,醫護人員的培訓還需加強,服務(wù)質(zhì)量的提升還需持續推進(jìn)等。針對這些問(wèn)題和不足,我將采取以下改進(jìn)措施:

  加強醫療資源的優(yōu)化配置:通過(guò)完善醫療資源分配機制,提高醫療資源的利用效率,確;颊吣軌虻玫郊皶r(shí)、有效的治療。

  加強醫護人員培訓:通過(guò)組織定期的培訓和交流活動(dòng),提高醫護人員的專(zhuān)業(yè)素養和服務(wù)意識,加強團隊協(xié)作和溝通能力。

  持續推進(jìn)服務(wù)質(zhì)量提升:通過(guò)加強患者滿(mǎn)意度調查和醫療服務(wù)質(zhì)量評估,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并加以解決,提升衛生院的整體服務(wù)水平。

  四、未來(lái)展望

  在未來(lái)的工作中,我將繼續加強醫療管理、團隊建設和服務(wù)質(zhì)量提升等方面的`工作。同時(shí),我也將積極探索新的醫療服務(wù)模式和管理方法,為衛生院的發(fā)展注入新的活力和動(dòng)力。我相信,在全體醫護人員的共同努力下,我們一定能夠取得更加優(yōu)異的成績(jì),為人民群眾的健康事業(yè)做出更大的貢獻。

  最后,我要感謝領(lǐng)導和同事們對我的支持和幫助。在新的一年里,我將繼續努力工作,不斷提升自己的能力和水平,為衛生院的發(fā)展貢獻更多的力量。謝謝大家!

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