衛生院業(yè)務(wù)副院長(cháng)述職報告(通用11篇)
隨著(zhù)個(gè)人的素質(zhì)不斷提高,我們使用報告的情況越來(lái)越多,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎?以下是小編幫大家整理的衛生院業(yè)務(wù)副院長(cháng)述職報告 ,歡迎大家分享。
衛生院業(yè)務(wù)副院長(cháng)述職報告 1
我因上級安排和工作需要繼續擔任睢寧縣嵐山鎮高集衛生院副院長(cháng),根據醫院的具體分工需要,主要負責臨床醫療業(yè)務(wù)相關(guān)事宜。以來(lái),在衛生局領(lǐng)導黨委的正確下和院長(cháng)的督促與幫助下,在各位同事的支持和配合下,并在各同事的關(guān)心和理解下,穩步實(shí)施醫藥衛生體制改革及醫療衛生各項方針、政策,結合我院實(shí)際,明確目標,實(shí)施國家基本用藥目錄,努力追求社會(huì )效益,維護群眾利益,構建和諧醫患關(guān)系;提高競爭實(shí)力,提升衛生院形象,團結拼搏,扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)衛生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調發(fā)展。我現將一年來(lái)工作情況匯報如下:
一、工作回顧
1、加強學(xué)習,提高自身素質(zhì)。
近一年來(lái),我認真履行崗位職責,愛(ài)崗敬業(yè),克已奉公,全身心投入到醫療管理工作中。堅持把學(xué)習當成提高素質(zhì)的階梯,努力做到思想觀(guān)念不落伍。身為一名副職,如何抓好分管工作,履行好自己的職責,是我經(jīng)常思考的問(wèn)題。時(shí)代在發(fā)展,社會(huì )在進(jìn)步,不學(xué)習是不行的,特別是領(lǐng)導干部,學(xué)而知不足。真正要當一個(gè)好助手,是必須要努力學(xué)習,這樣才能深刻領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導的管理思路和意圖,才能更好的貫徹執行各項工作。
其次,黨性原則是一面鏡子,自從98年入黨以來(lái),這個(gè)過(guò)程中,我更加時(shí)時(shí)刻刻想到自己的身份,珍重自己的言行、人格和名譽(yù)。凡是要求別人做到的,自己帶頭做到;凡是要求別人不做的,自己堅決不做。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。積極配合院長(cháng)開(kāi)展工作,切實(shí)履行自己工作職責。在實(shí)際工作中,努力做到工作上多通氣,決策上多商量。堅持以勤為本,以廉礪志,以善修身,勇于接受組織和群眾的監督。
2、高度重視醫療安全,加強醫療質(zhì)量管理。
醫療衛生工作中最重要的還是醫療質(zhì)量與醫療安全。為了提高醫療質(zhì)量,保障醫療安全,在衛生局黨委和醫政股的指導下,主要做了以下幾方面的工作。
、俳M織醫務(wù)人員認真學(xué)習《醫療事故處理條例》中的有關(guān)規定。學(xué)習《執業(yè)醫師法》、《護士管理辦法》、《醫療機構病歷管理規定》及《醫療文件書(shū)寫(xiě)規范》,以及《侵權責任法》中的醫療損害責任。著(zhù)力增強醫務(wù)人員的法律意識。
、谠趯(shí)際中,嚴禁無(wú)證開(kāi)展業(yè)務(wù),嚴格執行各項規章制度和技術(shù)操作規程。本著(zhù)“一切以病人為中心”的服務(wù)理念,重點(diǎn)落實(shí)“十三項醫療核心制度”,使衛生院的.各項制度的落實(shí)向規范化方面逐步進(jìn)行。落實(shí)《醫患溝通制度》,改善醫患關(guān)系的相關(guān)交流和宣教。完善了《醫療糾紛防范預案》,加強醫療缺陷管理。確保醫療安全。
、奂訌姴v、處方管理。在院長(cháng)的督促和指導下,病案室實(shí)行規范化管理,統一病歷歸檔、登記管理。保證診療、護理的規范性,保障醫療安全。尤其對門(mén)診處方的規范書(shū)寫(xiě)有了更高的要求。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋,我將親自督促處方醫師書(shū)寫(xiě),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,并定期公示不合理處方,對不合理處方書(shū)寫(xiě)者按相關(guān)制度執行。同時(shí)號召全院醫護人員嚴把病歷質(zhì)量關(guān),嚴格執行“十三項一律核心制度”。
、軓娀叭,提高醫務(wù)人員的整體素質(zhì)。在強化“三基”的問(wèn)題上,我們重點(diǎn)抓學(xué)習。全院不定期召開(kāi)相關(guān)業(yè)務(wù)交流、病例分析與討論,并派送合適人員進(jìn)修、培訓。針對我院實(shí)際情況,今后將側重醫學(xué)繼續再教育問(wèn)題。
、菀幏豆芾,堅持合理檢查、合理診斷、合理治療、合理用藥,因病施治?咕貫E用,后患無(wú)窮。近年來(lái),國家對抗菌素濫用加大整治力度?h衛生局多次下發(fā)了“抗生素合理應用”及“抗生素使用指南”,督促醫生加強學(xué)習,合理使用抗菌素,并制定相應制度,規范臨床用藥,加強藥品不良反應監測,及時(shí)上報藥品不良反應。另規范麻醉品使用程序和原則,嚴格適應癥,嚴禁濫用,杜絕隱患。
、藜訌娫焊泄芾,提高傳染病防治水平。認真學(xué)習《醫院感染管理規范》、《消毒技術(shù)規范》。針對衛生院重點(diǎn)科室如手術(shù)室、產(chǎn)房、換藥室、治療室等院感防范作出相應的制度,強化無(wú)菌觀(guān)念,規范無(wú)菌操作,規范一次性物品管理。并督促醫務(wù)人員對“六步洗手法”要完全自主執行。
、咚幤、器材管理。狠抓藥品質(zhì)量,堅持藥品質(zhì)量“三把關(guān)”制度,即驗收、領(lǐng)藥、發(fā)藥三把關(guān)。一年來(lái)未發(fā)生假劣藥品事件。堅持雙人復核調配制度。另狠剎購銷(xiāo)領(lǐng)域不正之風(fēng)。嚴禁醫務(wù)人員參與藥品、器材供應商的任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。麻醉品嚴格執行“五專(zhuān)”管理。確保用藥安全。
二、存在的問(wèn)題
1、由于本人日常工作比較多,在管理上時(shí)常有一些不足。今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作,把主要時(shí)間與精力放在管理上,同時(shí)進(jìn)一步加強管理力度,使管理水平逐步提高。
2、在政治理論學(xué)習上、在管理上,還缺乏主動(dòng)性。在平時(shí)工作中沒(méi)有把政治理論的學(xué)習當作首要工作來(lái)抓。往往流于形式,為學(xué)習而學(xué)習。在管理上,則缺乏管理理念和管理經(jīng)驗。
3、進(jìn)一步加強管理上的“落實(shí)”問(wèn)題。做到有章必循,有法必依,堅持一切按制度、按規范、按操作常規辦,同時(shí)必須經(jīng)常性地深入各科室進(jìn)行督促、檢查,才能把各項工作落到實(shí)處。
三、今后努力方向。
1、必須要加強學(xué)習。作為一名副院長(cháng),一方面要學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和管理知識,另一方面要學(xué)習如何做人。要胸懷寬廣,淡化名利,要拿得起,放得下。這樣才能站準自己的位置,演好自己的角色,立足本職崗位作出貢獻。
2、在工作中要勤于思考,著(zhù)重鍛煉協(xié)調能力,管理能力。在工作中要注意搞好協(xié)調,促進(jìn)團結。力求做到主動(dòng)、及時(shí)、妥善、滿(mǎn)意。要重點(diǎn)協(xié)調上下關(guān)系。對上,要堅持真理、服從真理,多維護、多服從、多溝通、善于爭取領(lǐng)導的指導、支持和幫助;對下,要注意引導和服務(wù),多關(guān)心、多理解、多信任、多寬容,充分調動(dòng)各位同事的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。
以上是本人的匯報,有不妥之處請領(lǐng)導批評指正。
衛生院業(yè)務(wù)副院長(cháng)述職報告 2
在院長(cháng)的正確領(lǐng)導下,同事的大力支持下,堅持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀(guān),圍繞“以病人為中心,提高醫療服務(wù)質(zhì)量”,追求社會(huì )效益,構建和諧醫患關(guān)系,保障醫院可持續發(fā)展,全方位提升了醫院的醫療質(zhì)量,F將在院長(cháng)的領(lǐng)導和支持下所做工作向局領(lǐng)導及院領(lǐng)導匯報如下:
。ㄒ唬、醫療管理工作
1、不斷完善和落實(shí)醫療工作制度
修證完善了我院醫療工作制度(已匯編成冊),本制度涵蓋了各項關(guān)鍵性醫療制度及常用醫療工作制度等。使醫院的各項制度的落實(shí)正在向規范化方面進(jìn)行,并取得了一定的成效。
2、強化基礎質(zhì)量管理,提高醫務(wù)人員整體素質(zhì)
側重抓了學(xué)習,全面提升全院醫務(wù)人員的“三基”水平,強化基礎質(zhì)量。第一是抓學(xué)風(fēng),尤其是側重醫務(wù)人員實(shí)際工作水平的提高與應急能力的綜合素質(zhì)的提高;第二是抓學(xué)習制度的落實(shí),規定每周三為醫院業(yè)務(wù)學(xué)習日;第三是抓學(xué)習的內容,包括相關(guān)法律法規、技術(shù)操作常規、各規章制度及規范以及專(zhuān)業(yè)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)理論等;第四是抓學(xué)習的方法,包括業(yè)務(wù)講座、病例討論等,在人員緊缺的情況下克服困難保證學(xué)習質(zhì)量。
3、抓病歷處方質(zhì)量的提高。
同相關(guān)人員座談,就如何提高我院病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量進(jìn)行討論。認真學(xué)習并落實(shí)了衛生部《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》《處方管理辦法》。在提高病歷、處方質(zhì)量方面采取了以下措施①制定了我院《病歷一體化管理制度》加強了病案管理;②督促按規定時(shí)間完成住院病歷;③由一查了知到及時(shí)通報改正;④處方質(zhì)量檢查每日抽查即時(shí)改正;⑤在要求上按規范嚴格執行,克服老好人思想,強化了檢查過(guò)程中的嚴肅性、嚴謹性、規范性,強調了檢查的質(zhì)量。通過(guò)采取以上措施目前盡管我們的病歷處方質(zhì)量還存在一定的問(wèn)題,但總體已有明顯提高。
4、規范管理,堅持合理檢查、合理用藥、因病施治。
為進(jìn)一步強化“以病人為中心”的觀(guān)念,因病施治、合理用藥控制患者就醫價(jià)格,降低就醫成本,加強藥房低價(jià)格藥品供應,努力降低藥品收入占業(yè)務(wù)總收入的比例。禁止藥品提成杜絕醫療賄賂。制定了我院《抗菌藥物臨床應用指導原則》,嚴格按照衛生局關(guān)于第三代頭孢藥物應用的管理,必要時(shí)院長(cháng)簽字方可應用。
5、不斷提高醫務(wù)人員的法制意識、醫療安全意識及防范措施。
組織相關(guān)人員進(jìn)一步學(xué)習《醫療事故處理條例》等相關(guān)法律法規,增強法制意識和醫療安全意識,加強工作責任心,規范各項診療行為。加強醫療質(zhì)量督查,建立并完善了交接班制度,每日交接班所有患者醫生心里有數降低醫療風(fēng)險。加強會(huì )診,提高診斷率防止醫療糾紛發(fā)生。排查引發(fā)糾紛、事故的隱患,制訂整改措施,嚴格中藥注射劑應用管理,禁止中藥注射劑配伍應用,降低藥物不良反應防止不必要的糾紛。
6、注重科室建設,增強醫院發(fā)展后勁
針對我院醫療人員嚴重短缺問(wèn)題,著(zhù)重加強了年輕醫務(wù)人員的培養和培訓,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,側重實(shí)際工作水平的提高與應急能力的綜合素質(zhì)的提高,以老醫生一帶一的方式使其盡快成熟起來(lái)進(jìn)入科室加強科室力量。以身作則堅持天天上班,無(wú)休息、無(wú)下夜班保證外科正常工作。各科會(huì )診即到認真指導,尤其危重患者的治療指導提高科室診斷治療水平。
。ǘ、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施
由于本人剛提為副院長(cháng)又是一個(gè)醫生,因此常常難以正確擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系,因此在某些問(wèn)題的`落實(shí)上還沒(méi)有完全到位,工作的力度還不夠大,今后要注意改進(jìn)以下方面的工作:
1、進(jìn)一步加強醫療管理工作的力度
排除外界的干擾,合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作,進(jìn)一步加強管理力度,對重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題實(shí)行各個(gè)擊破,使管理水平與醫療質(zhì)量同步提高。
2、進(jìn)一步加強科學(xué)化規范化管理
努力學(xué)習先進(jìn)的管理理念與管理經(jīng)驗,學(xué)習《現代化醫院管理評價(jià)指南》,結合醫院管理活動(dòng)的具體要求,使自己的管理理念、管理水平得到提升,使管理邁入科學(xué)化、規范化的軌道。
3、進(jìn)一步加強管理上的“落實(shí)”問(wèn)題。
重點(diǎn)就是抓“落實(shí)”二字,做到有章必循,有法必依,堅持一切按制度、按規范、按操作常規辦,同時(shí)必須經(jīng)常性地督促檢查,因為醫療管理中的許多工作就是要不厭其煩地周而復始進(jìn)行,才能把各項工作落到實(shí)處。
。ㄈ、明年工作要點(diǎn)
1、進(jìn)一步完善修訂工作制度。
2、進(jìn)一步加強醫療質(zhì)量檢查考核,側重抓關(guān)鍵性醫療制度的落實(shí)。
3、進(jìn)一步提高病歷處方質(zhì)量,經(jīng)常檢查,檢查情況及時(shí)反饋,并提出整改意見(jiàn)。
4、抓好醫療安全,杜絕和減少醫療事故、醫療糾紛的發(fā)生。
5、進(jìn)一步加強法律、法規學(xué)習,加強法制意識,依法行醫。
6、開(kāi)展新技術(shù)新項目工作。
7、加強人才培養,培訓工作。
8、積極投入醫院管理活動(dòng),把各項工作落到實(shí)處。
9、積極配合醫院中心工作與其他相關(guān)工作。
衛生院業(yè)務(wù)副院長(cháng)述職報告 3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:
大家好!調入衛生院工作以來(lái)我一直擔任衛生院副院長(cháng),在鎮黨委政府以及上級主管部門(mén)的指導下,我與全體干部職工齊心協(xié)力,奮力拼搏,完成了各項工作,積極開(kāi)展村衛生室規范化建設,努力追求社會(huì )效益,提升衛生院形象,扎實(shí)推動(dòng)衛生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調發(fā)展,開(kāi)展了“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng),促進(jìn)了我院持續、協(xié)調發(fā)展,F在,我結合衛生院的發(fā)展情況將我的工作向大家做一個(gè)簡(jiǎn)潔的總結匯報,如有不足之處,請大家批評指正。
一、政治思想情況:
本人能自覺(jué)遵守國家法律法規,結合新醫改要求,聯(lián)系本院發(fā)展實(shí)際,理清思路,明確目標,堅決把維護群眾健康需求放在第一位,全面推進(jìn)農村公共衛生服務(wù)進(jìn)村入戶(hù)。以創(chuàng )先爭優(yōu)為動(dòng)力,倡導敬業(yè)、進(jìn)取精神;以人才培養為根本,努力提高全院職工素質(zhì);以開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)為載體,全面提升醫療服務(wù)水平,積極構建和諧醫患關(guān)系;以質(zhì)量治理為核心,不斷提高醫療質(zhì)量;以安全治理為重點(diǎn),切實(shí)保障醫療安全,嚴格恪守職業(yè)道德、廉潔自律、自覺(jué)遵紀守法。認真學(xué)習執行《執業(yè)醫師法》、《藥品管理法》、《傳染病診治法》、《食品安全法》等衛生相關(guān)法律法規,堅決抵制各種假、冒、偽、劣藥品,做好藥品購銷(xiāo)監督,加大藥品購銷(xiāo)透明度,嚴格以一個(gè)合格的共產(chǎn)黨員的要求來(lái)規范自己,經(jīng)得起人情關(guān)、權利關(guān)、金錢(qián)關(guān)、榮辱關(guān)的考驗,遵紀守法,秉公盡責,品行廉潔。為了本鄉衛生事業(yè)的發(fā)展,不計較個(gè)人的得失。
二、履行本職工作情況:
在鎮黨委、政府及縣總院的領(lǐng)導下,我能帶領(lǐng)全院干部職工,開(kāi)拓創(chuàng )新,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,較好地完成了各項工作任務(wù);仡櫩偨Y主要有以下幾個(gè)方面:
1、努力搞好醫療工作
規范執業(yè)行為,促進(jìn)醫療安全:我們以衛生法律法規為依據,制定了符合我院實(shí)際的切實(shí)可行的各項規章制度和服務(wù)范圍;通過(guò)強化考核,促進(jìn)各項規章制定的落實(shí),特別是核心制度的落實(shí);結合我縣衛監亮劍行動(dòng)的開(kāi)展,對相關(guān)科室進(jìn)行了整頓,相關(guān)人員進(jìn)行了辭退或調整,使醫療安全得到了有力保障。
拓展業(yè)務(wù)范圍,強化服務(wù)意識:通過(guò)縣總院為我院下派護士長(cháng)、專(zhuān)家定期坐診和實(shí)施技術(shù)人員互動(dòng)等形式,使我院的'業(yè)務(wù)比以前有了很大的提升:在總院腰腿痛科的親切指導下新設立了康復科、理療室。今年上半年送四名業(yè)務(wù)骨干分別到省級、市級、縣級醫療部門(mén)進(jìn)修深造。我院按時(shí)參加縣局和總院舉辦的病例書(shū)寫(xiě)規范、康復技能培訓等各種講座30余人次。5.12護士節,我院取得了全縣護理知識競賽二等獎的好成績(jì)。為了解決農民“看病難”問(wèn)題,我院于年初率先在我縣醫療衛生單位實(shí)施了“先看病,后付費”及出院結算、農合報銷(xiāo)“一站式”服務(wù),我院的做法得到了上級的肯定,省、市新聞媒體多次來(lái)我院采訪(fǎng),這種服務(wù)模式使百姓實(shí)實(shí)在在感受到了方便和實(shí)惠。截止10月底,衛生院業(yè)務(wù)總收入xx6萬(wàn)元,比去年同期增長(cháng)66.7%,其中門(mén)診人次3311人,與去年持平;住院1197人次,比去年增加56%。今年外科手術(shù)41臺,其中包括其中包括經(jīng)腹和會(huì )陰子宮全切術(shù)、尺神經(jīng)移位術(shù)、掌骨骨折內固定術(shù)、闌尾炎、疝氣、大隱靜脈曲張、腘窩囊腫等外科手術(shù)。等外科手術(shù)。衛生院為1046住院病人共墊付資金76.4萬(wàn)元。
2、搞好公共衛生,提高全鎮人民健康水平
累計建立居民檔案28500人,建檔率達到100%,累計慢性病健康檔案人,其中高血壓2126人,糖尿病282人,精神病66人,60周歲以上老年人1900人,并組織技術(shù)人員攜帶b超、心電圖、化驗等設備。到我鎮南、北善應等19個(gè)村為60歲以上老人、高血壓病人、糖尿病人、精神病人及孕產(chǎn)婦進(jìn)行了免費體檢;孕產(chǎn)婦建檔130人,10月份,按照上級要求,為了積極配合安陽(yáng)縣衛生局開(kāi)展組織的農村婦女免費宮頸癌檢查項目工作,我院利用兩天的時(shí)間,共對全鎮21各行政村35—64歲858名農村婦女進(jìn)行了宮頸癌篩查。為了提高免疫接種率,毎旬在衛生院為兒童接種疫苗兩天不變的基礎上,每月抽出兩天時(shí)間分別到路途比較遙遠的南平村和南龍山村進(jìn)行預防接種,大大方便了群眾,提高了接種率。今年上半年我院創(chuàng )建示范接種門(mén)診,購買(mǎi)了空調、冰箱、新的接種臺,重新布置美化了接種門(mén)診的環(huán)境,在9月份的驗收 過(guò)程中得到了省市考核組的一致好評。
3、村衛生室建設
在我縣衛生局的領(lǐng)導下,衛生院配合政府,出主意、想辦法,積極主動(dòng)對我鎮衛生室建設進(jìn)行強力推進(jìn),我們常常頂炎日、冒酷暑、親臨現場(chǎng)給以技術(shù)指導,截止目前,我鎮10個(gè)建設任務(wù)中,已全部能夠投入使用,為我鎮村衛生室實(shí)施藥品零差價(jià)和搞好公共衛生工作打下了堅實(shí)基礎,村衛生室校驗工作也已經(jīng)圓滿(mǎn)完成。
4、新農合工作
為了方便參合農民報銷(xiāo)醫藥費用,在我院實(shí)施“先看病,后付費”服務(wù)后,在收費處設立了農合窗口,醫療結算、農合報銷(xiāo)實(shí)施一站式服務(wù),大大方便了群眾。我院住院病人1046人次,實(shí)報金額76.4萬(wàn)元,門(mén)診報銷(xiāo)3xx6筆,實(shí)報金額56萬(wàn)元,無(wú)一例差錯。
5、在后勤方面
嚴格管理好水電,通訊等設施的正常運轉,為衛生院全面開(kāi)展工作提供后勤保障。在全院開(kāi)展愛(ài)院衛生運動(dòng),實(shí)行科室做好各方面的清潔、消毒工作,定期組織全院打掃衛生,消毒工作,并定期檢查評分,實(shí)行獎罰制度。
三、個(gè)人存在的不足
1、虛心請教,加強學(xué)習領(lǐng)導管理能力和總結管理經(jīng)驗,不斷完善自己。
2、開(kāi)展批評與自我批評,認真接受領(lǐng)導和職工的監督,認真改正個(gè)人存在的問(wèn)題。
綜上所述,在過(guò)去的工作中,我取得了一些成績(jì),但也存在很多問(wèn)題,在以后的工作中,我會(huì )更加努力,不斷學(xué)習新知識,提高自己的能力和素質(zhì),爭取把衛生院的工作推上一個(gè)新的臺階。
衛生院業(yè)務(wù)副院長(cháng)述職報告 4
一年來(lái)在上級主管部門(mén)及當地黨委政府的正確領(lǐng)導下,在院長(cháng)的科學(xué)帶領(lǐng)下,在全體職工的共同努力下,本人所分管的各項衛生工作取得了較大的成績(jì),現將一年的工作情況匯報述職如下:
一、政治思想方面
在院長(cháng)的帶領(lǐng)下,院班子緊密團結,堅持以十八大精神為指導,堅持貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策,認真學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),積極參加上級主管部門(mén)組織的政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)技能培訓,不斷提高自己的政治素養和專(zhuān)業(yè)技術(shù)及管理技能水平。同時(shí)教導職工樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),努力提高職工的政治思想覺(jué)悟,堅持以“全心全意為人民服務(wù)”為宗旨,努力為廣大人民群眾提供百分百滿(mǎn)意的'醫療保健服務(wù)。
二、履行本職工作情況
1、婦幼衛生工作
通過(guò)多次與科組長(cháng)溝通,綜合分析客觀(guān)存在的種種原因,做出了大膽創(chuàng )新,把各項工作目標任務(wù)落實(shí)到各位工作人員,充分利用鄉村醫生的機動(dòng)性和靈活性,把各項工作指標列入鄉村醫生績(jì)效考核目標,層層落實(shí)責任,確保各項婦幼工作的有序開(kāi)展,同時(shí)打破不合理的績(jì)效分配方案,體現能者多得、多勞多得,充分調動(dòng)職工的積極性,從根本上努力改變以前那種‘能不做的盡量不做、能少做的盡量少做’的懶散工作態(tài)度,從而使我院的婦幼衛生工作得到了良好的發(fā)展,至11月底,孕產(chǎn)婦系統管理率%,高危孕產(chǎn)婦的管理率%,葉酸發(fā)放,產(chǎn)前篩查、新生兒疾病篩查、地中海貧血篩查率等都達到了上級的指標任務(wù)。
2、國家基本公共衛生服務(wù)工作
實(shí)施國家基本公共衛生服務(wù)項目是促進(jìn)基本公共衛生服務(wù)逐步均等化的重要內容,是政府以人為本、惠民利民的一項重大民生工程,基于我院上半年基本公共衛生工作進(jìn)度緩慢,部分職工的工作目標不明確且業(yè)務(wù)技能水平較低,先后組織工作人員到兄弟單位學(xué)習先進(jìn)的工作經(jīng)驗,定期組織公衛科工作人員召開(kāi)科組會(huì ),共同探導先進(jìn)的工作方法,同時(shí)做好各項服務(wù)項目工作分工,制定獎懲制度,明確工作職責,通過(guò)全體工作人員的齊心協(xié)力,20XX年我院健康檔案建檔率達92%,孕產(chǎn)婦系統管理率達100%,兒童保健覆蓋率達80%,重性精神病患者健康管理率達100%,老年人、慢性病患者的規范管理率達80%,適齡兒童一類(lèi)疫苗預防接種率達96%,衛生監督協(xié)管服務(wù)對象建檔率100%、巡查率100%,其他各項服務(wù)項目工作也取得了很大的成績(jì)。
3、鄉村衛生服務(wù)一體化管理工作
繼續鞏固鄉村醫生一體化管理工作,按照“三制、五有、五統一、兩獨立”的管理體制,加強對村衛生室的指導與監管,完善各項管理制度,規范村衛生室醫療行為,統一由衛生院配送藥品,實(shí)施基本藥物制度并實(shí)行零差率銷(xiāo)售,從根本上杜絕了村醫超診療范圍行醫,亂收費、套取新農合資金的行為發(fā)生,為廣大群眾提供了安全、有效、方便、價(jià)廉的醫療衛生服務(wù)。
4、艾滋病防控工作
加強艾滋病防治知識宣傳力度,深入村屯,與村醫一起入戶(hù)宣傳、發(fā)放宣傳資料,開(kāi)展高危人群的干預工作,同時(shí)于7月份組織全院職工和全體村醫對《廣西艾滋病防治條例》進(jìn)行宣講活動(dòng);11月份對全院職工和全體村進(jìn)行‘武宣縣縣、鄉、村三級艾
滋病防控機構規范化建設’培訓,加強縣、鄉、村三級艾滋病防控網(wǎng)絡(luò )建設;12月份響應上級關(guān)于‘世界艾滋病日’宣傳活動(dòng)的通知要求,組織干部職工到街道開(kāi)展艾滋病防治知識宣傳、咨詢(xún)活動(dòng),通過(guò)大力宣傳和組織干預,我院20XX年艾滋病防治工作取得了較大的成效
5、醫學(xué)教育
制定20XX年度醫學(xué)教育工作總體目標,著(zhù)重培養融創(chuàng )新能力、醫學(xué)技術(shù)、人文素質(zhì)為一體綜合素質(zhì)全面發(fā)展的醫務(wù)人員,實(shí)行“請進(jìn)來(lái)”(請上級專(zhuān)家講學(xué)、會(huì )診、督導等),“送出去”(外出進(jìn)修學(xué)習、參加院外各類(lèi)學(xué)術(shù)活動(dòng)及培訓班等)的醫學(xué)教育模式,同時(shí)積極參加上級組織的各種業(yè)務(wù)技能培訓班,院內組織開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)術(shù)講座,科主任(護士長(cháng))查房、科室內定期業(yè)務(wù)學(xué)習,個(gè)人職稱(chēng)考試、執業(yè)資格考試、自學(xué)考試、業(yè)余函授的方式進(jìn)行。通過(guò)選派業(yè)務(wù)骨干到上級醫院進(jìn)修學(xué)習、請上級專(zhuān)家講學(xué)、積極參加上級組織的各種業(yè)務(wù)技能培訓班、院內組織專(zhuān)題學(xué)術(shù)講座等醫學(xué)教育活動(dòng),從而達到不斷加強我院醫務(wù)人員的醫德醫風(fēng)、文化水平、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、理論知識和臨床實(shí)踐經(jīng)驗,全面提高醫療、護理、醫技、中醫藥及基本公共衛生等服務(wù)質(zhì)量和水平,培養更多的醫藥衛生人才。
6、其他方面
、倥浜显侯I(lǐng)導班子抓好中醫藥服務(wù)、臨床醫療服務(wù)、護理服務(wù)、新農合報銷(xiāo)服務(wù)等重要窗口的服務(wù)質(zhì)量管理,提高綜合服務(wù)質(zhì)量,為患者提供方便、優(yōu)質(zhì)的醫療、預防、保健服務(wù)。
、9月份組織干部職工對轄區內的中小學(xué)生、幼兒園學(xué)生進(jìn)行健康體檢,對中小學(xué)生、幼兒園學(xué)生的見(jiàn)疾病進(jìn)行科學(xué)分析和健
康指導,指導學(xué)校做好學(xué)生常見(jiàn)疾病預防知識宣傳教育工作,教導學(xué)生逐步養成良好的飲食衛生和個(gè)人衛生習慣,提高學(xué)生衛生意識和防病意識,降低學(xué)生常見(jiàn)病的發(fā)生率。
、12月份組織開(kāi)展中小學(xué)生乙肝疫苗接種工作。
三、存在的問(wèn)題
1、政治理論學(xué)習方面有待加強;
2、管理方法、方式仍需不斷改進(jìn);
3、職工的思想教育、業(yè)務(wù)技能培訓仍需加強。
四、下一步工作打算
1、加強政治理論學(xué)習;
2、學(xué)習先進(jìn)的管理經(jīng)驗,不斷完善管理模式。
3、加強職工的思想教育和業(yè)務(wù)技能培訓,提高職工的思想覺(jué)悟和服務(wù)技能水平;
4、從我做起,為職工做好榜樣,認真接受領(lǐng)導和職工的監督。
衛生院業(yè)務(wù)副院長(cháng)述職報告 5
很榮幸,在20xx年被提拔為衛生院副院長(cháng),負責后勤、安全生產(chǎn)等工作,以滿(mǎn)足醫院的需求和安排。在過(guò)去的三年里,我在院長(cháng)的督促和幫助下,得到了同事們的支持和配合,也感謝同事們的關(guān)心和理解,使我能夠順利地走過(guò)這段路程,F在,我想向大家匯報一下我的學(xué)習情況、分管工作、存在的問(wèn)題以及整改措施。
一、加強學(xué)習,提高自身素質(zhì),確保衛生院發(fā)展
對我來(lái)說(shuō),我意識到管理是一個(gè)全新的'領(lǐng)域,需要從頭學(xué)起。因此,在過(guò)去三年里,我認真履行我的崗位職責,熱愛(ài)我的工作,不斷努力提升自己的能力。我全身心地投入到醫院管理實(shí)踐中,始終堅持將學(xué)習視為提高素質(zhì)的可靠途徑。我知道,作為一名副職,如何抓好分管工作,履行好自己的職責是非常重要的。時(shí)代在不斷發(fā)展,社會(huì )在進(jìn)步,如果不學(xué)習,就會(huì )被淘汰。特別是作為領(lǐng)導干部,更應該努力學(xué)習,深刻領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導的管理思路和意圖,成為優(yōu)秀的助手。
二、加強分管工作,確保衛生院后勤、安全生產(chǎn)及項目等工作順利進(jìn)行
1.后勤工作情況:嚴格管理好水、電、暖、通訊等設施的正常運轉,為醫院全面開(kāi)展工作提供后勤保障。在全院開(kāi)展愛(ài)院衛生活動(dòng),實(shí)行科室做好各自的清潔、消毒工作,定期組織全院打掃衛生、消毒工作,并定期檢查,實(shí)行獎罰制度。嚴格監督清潔工按時(shí)按要求做好醫院公共場(chǎng)所的清潔,現我院已經(jīng)營(yíng)造了一個(gè)衛生、舒適的工作環(huán)境和就醫環(huán)境。
2.安全生產(chǎn)工作情況:加強領(lǐng)導,健全組織,是安全生產(chǎn)管理的基礎。我院成立了以院長(cháng)為組長(cháng),分管院長(cháng)為副組長(cháng),院委會(huì )成員及各科室負責人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組。建立長(cháng)效機制為確保我院安全生產(chǎn)。每年年初與科主任簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),讓全院所有科室、職工參與到醫院安全生產(chǎn)工作中去,積極建立健全醫院安全生產(chǎn)、消防安全制度,充分利用醫院視屏監控系統,使醫院形成了立體式治安監控,發(fā)揮人防和技防相結合的優(yōu)勢,對醫院安全生產(chǎn)綜合治理工作起到了積極作用。衛生院實(shí)行24小時(shí)值班制度,配備滅火器材10組,對重點(diǎn)科室安裝了防盜門(mén),切實(shí)做到防火、防盜工作,使醫院形成了安全生產(chǎn)管理體系,安全管理工作在組織上不脫節。
三、存在的問(wèn)題及整改措施
1、由于本人是從技術(shù)崗位走到管理崗位的,因此有時(shí)難以真確擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系,加之管理經(jīng)驗少,容易產(chǎn)生畏難的情緒,由此在管理上時(shí)常有一些松懈,今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作,把主要時(shí)間和精力放在業(yè)務(wù)上,同時(shí)進(jìn)一步加強管理力度,進(jìn)一步加強管理上的“有法必依。
2、衛生院的項目建設進(jìn)展緩慢,需要加強多方溝通,以便盡快完成業(yè)務(wù)用房及附屬設施的建設工作。我們將積極推動(dòng)環(huán)評驗收及行政驗收工作,確保項目順利通過(guò)驗收并投入使用。
3、在工作中要加強思考能力,注重培養協(xié)調和管理能力。在協(xié)調工作方面,需注重促進(jìn)團結,努力做到主動(dòng)、及時(shí)、妥善、讓人滿(mǎn)意。對上級領(lǐng)導,應始終堅持真理,服從真理,多予以支持和溝通,善于爭取領(lǐng)導的指導和幫助。對下屬同事,應注意引導和服務(wù),多關(guān)心、理解、信任,寬容待人,充分發(fā)揮各位同事的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。
以上是我20xx年在衛生院的工作及思想情況,如有不妥請領(lǐng)導批評指正。
衛生院業(yè)務(wù)副院長(cháng)述職報告 6
我于xx年xx月被任命為衛生院副院長(cháng),負責業(yè)務(wù)相關(guān)事務(wù),包括醫療、護理、藥品、新農合等工作。在各位同事的支持和配合下,我順利完成了各項工作任務(wù),F將我的工作情況向大家匯報如下:
一、加強學(xué)習,提高自身素質(zhì)
對我來(lái)說(shuō),管理是一個(gè)全新的領(lǐng)域,需要從頭學(xué)起。所以,近一年來(lái),我認真履行崗位職責,愛(ài)崗敬業(yè),克已奉公,全身心投入到醫療管理實(shí)踐中。堅持把學(xué)習當成提高素質(zhì)的階梯,努力做到思想觀(guān)念不落伍。
二、規范執業(yè)行為,促進(jìn)醫療安全
醫療衛生工作中最重要的還是醫療質(zhì)量與醫療安全。為了提高醫療質(zhì)量,保障醫療安全,我主要做了以下幾方面的工作:
組織醫務(wù)人員認真學(xué)習《醫療事故處理條例》及《民法》中的有關(guān)規定,學(xué)習《執業(yè)醫師法》、《護士管理辦法》、《醫療機構病歷管理規定》及《鄉鎮衛生院醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范》,以及《侵權責任法》中的醫療損害責任,著(zhù)力增強醫務(wù)人員的法律意識。
在實(shí)際中,嚴格在執業(yè)范圍內開(kāi)展業(yè)務(wù),嚴格各項規章制度和技術(shù)操作規程。本著(zhù)“一切以病人為中心”,“一切為了病人的健康服務(wù)”的理念,重點(diǎn)落實(shí)“十三項核心制度”和“九項公共衛生服務(wù)”,使衛生院的各項制度的落實(shí)向規范化方面進(jìn)行。
三、拓展業(yè)務(wù)范圍,提升服務(wù)水平
通過(guò)縣總院為我院下派護士長(cháng)、專(zhuān)家定期坐診和實(shí)施技術(shù)人員互動(dòng)等形式,使我院的業(yè)務(wù)得到了很大的提升。在總院的指導下,新設立了康復科、理療室,并送業(yè)務(wù)骨干到上級醫療部門(mén)進(jìn)修深造。同時(shí),積極參加縣局和總院舉辦的.各種講座和培訓,提高醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。
四、存在的`不足與改進(jìn)措施
盡管我在工作中取得了一定的成績(jì),但仍存在一些不足。一是醫療設備和設施還需進(jìn)一步完善;二是部分醫務(wù)人員的服務(wù)意識有待加強;三是醫療質(zhì)量管理還需進(jìn)一步加強。
針對以上不足,我將采取以下措施加以改進(jìn):一是積極爭取資金,改善醫療設備和設施;二是加強醫務(wù)人員的培訓和教育,提高服務(wù)意識;三是加強醫療質(zhì)量管理,確保醫療安全。
最后,感謝領(lǐng)導和各位同事對我工作的支持和幫助。在今后的工作中,我將繼續努力,不斷進(jìn)取,為衛生院的發(fā)展貢獻自己的力量。
衛生院業(yè)務(wù)副院長(cháng)述職報告 7
自調入衛生院擔任副院長(cháng)以來(lái),我一直致力于提升衛生院的醫療服務(wù)水平和管理質(zhì)量。在鎮黨委政府及上級主管部門(mén)的指導下,我與全體干部職工齊心協(xié)力,完成了各項工作任務(wù),并取得了一定的成績(jì),F在,我將結合衛生院的發(fā)展情況,對我的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結匯報。
一、加強學(xué)習,提高自身素質(zhì)
我深知,作為一名領(lǐng)導干部,必須時(shí)刻保持學(xué)習的狀態(tài),不斷提升自己的.業(yè)務(wù)能力和管理水平。因此,我積極參加各種學(xué)習培訓,認真學(xué)習黨的路線(xiàn)方針政策,學(xué)習醫療衛生相關(guān)法律法規和業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
二、規范執業(yè)行為,促進(jìn)醫療安全
我們以衛生法律法規為依據,制定了符合衛生院實(shí)際的各項規章制度和服務(wù)范圍,并強化考核,促進(jìn)各項規章制度的落實(shí)。同時(shí),我們結合衛監行動(dòng),對相關(guān)科室進(jìn)行了整頓,確保了醫療安全。
三、拓展業(yè)務(wù)范圍,強化服務(wù)意識
通過(guò)引進(jìn)專(zhuān)家坐診、開(kāi)展技術(shù)人員互動(dòng)等形式,我們衛生院的業(yè)務(wù)得到了很大的提升。同時(shí),我們注重提高服務(wù)質(zhì)量,積極開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng),努力構建和諧醫患關(guān)系。
四、加強藥品管理,確保用藥安全
我們堅決抵制各種假、冒、偽、劣藥品,做好藥品購銷(xiāo)監督,加大藥品購銷(xiāo)透明度。同時(shí),我們加強了對藥品的儲存和管理,確保了用藥安全。
五、積極配合政府工作,推進(jìn)衛生室建設
我們衛生院積極配合政府工作,對衛生室建設進(jìn)行強力推進(jìn)。我們親臨現場(chǎng)給予技術(shù)指導,確保了衛生室建設的順利進(jìn)行。
在今后的工作中,我將繼續努力,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平,為衛生院的發(fā)展貢獻自己的力量。同時(shí),我也希望各位領(lǐng)導和同事們能夠給予我更多的支持和幫助。
衛生院業(yè)務(wù)副院長(cháng)述職報告 8
本人擔任衛生院副院長(cháng)一職以來(lái),在上級領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的支持下,認真履行職責,積極參與衛生院的管理和發(fā)展工作,F將本人的工作述職如下:
一、工作概況
在過(guò)去的一段時(shí)間里,我積極協(xié)助院長(cháng)開(kāi)展各項工作,注重醫療質(zhì)量與安全管理,加強醫護人員培訓,努力提高服務(wù)水平。同時(shí),積極參與公共衛生工作,推動(dòng)預防保健和健康教育的開(kāi)展。
二、工作成績(jì)
醫療質(zhì)量管理:完善了醫療質(zhì)量控制體系,加強了病歷書(shū)寫(xiě)規范和醫療安全監管,有效降低了醫療風(fēng)險。
人才培養:組織了多次醫護人員培訓活動(dòng),提高了團隊的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。
公共衛生工作:積極配合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展疫苗接種、慢性病管理等工作,取得了良好的`成效。
三、工作反思
在工作中,也存在一些不足之處,如溝通協(xié)調能力有待進(jìn)一步提高,對一些工作的細節關(guān)注不夠等。今后,我將更加努力地改進(jìn)這些問(wèn)題。
四、未來(lái)展望
繼續加強自身學(xué)習,不斷提升管理能力和業(yè)務(wù)水平,為衛生院的發(fā)展貢獻更多力量。積極應對挑戰,與同事們共同努力,推動(dòng)衛生院持續健康發(fā)展。
最后,感謝領(lǐng)導和同事們對我的支持和信任!
衛生院業(yè)務(wù)副院長(cháng)述職報告 9
20xx年3月份受區衛生局委派擔任xx鄉衛生院院長(cháng),這近一年中,在鄉黨委、政府及區衛生局的正確領(lǐng)導下,在全院職工共同努力下穩步實(shí)施醫藥衛生體制改革及醫療衛生各項方針、政策,結合我院發(fā)展實(shí)際,理清思路,明確目標,強化管理。通過(guò)強化內部績(jì)效考核管理,構建長(cháng)效機制,提高競爭實(shí)力,提升衛生院形象,扎實(shí)地推動(dòng)醫院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調發(fā)展,并通過(guò)有效開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)全面加強內部管理和人才培養,促進(jìn)了我院持續、健康、協(xié)調發(fā)展,F就一年來(lái)的實(shí)際工作總結如下:
一、遵紀守法,廉潔奉公
以創(chuàng )先爭優(yōu)為動(dòng)力,倡導敬業(yè)、進(jìn)取精神;以人才培養為根本,努力提高全院職工素質(zhì);以開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)為載體,全面提升醫療服務(wù)水平,積極構建和諧醫患關(guān)系;以質(zhì)量治理為核心,不斷提高醫療質(zhì)量;以安全治理為重點(diǎn),切實(shí)保障醫療安全,認真學(xué)習執行《執業(yè)醫師法》等衛生相關(guān)法律法規,做好藥品購銷(xiāo)監督,加大藥品購銷(xiāo)透明度,嚴格以一個(gè)合格的共產(chǎn)黨員的要求來(lái)規范自己。
二、講求實(shí)效,加強管理
今年4月起逐步完善了醫院各項規章制度、組建各種領(lǐng)導小組、規范相關(guān)預案,對衛生院的基本醫療服務(wù)活動(dòng)進(jìn)行有計劃、有組織的協(xié)調和運作,使衛生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用,有效的完成治病救人的要務(wù),為本鄉農民群眾治愈常見(jiàn)病、多發(fā)病提供便利,使衛生院的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益穩步提高。
今年共派出2名醫務(wù)人員到xx市人民醫院進(jìn)修全科醫學(xué)、麻醉專(zhuān)業(yè);已聯(lián)系xx市中醫院安排年終檢查后護士輪訓。
日常事務(wù)中,實(shí)行院長(cháng)負責制,重大決策由院務(wù)會(huì )和職工大會(huì )討論決定執行。每月召開(kāi)職工大會(huì )集中學(xué)習,內容包括政治、業(yè)務(wù)、行風(fēng)等。重要文件精神及時(shí)組織學(xué)習;加強行風(fēng)建設。從提高醫護質(zhì)量抓起,建設健全各項管理制度。嚴格執行“德、能、勤、績(jì)、效”為標準的績(jì)效工資考核制度,使全院職工在公平、規范、按勞記籌的原則下獲得報酬,使全員積極性充分激發(fā)揮的同時(shí)集體也有正常積累。
三、在醫療服務(wù)方面
。ㄒ唬┘訌娕c上級醫療機構的技術(shù)合作模式
邀請上級醫療機構的醫學(xué)專(zhuān)家我院查房、手術(shù)、業(yè)務(wù)培訓,通過(guò)“傳、幫、帶”的方式不斷提高我院義務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。全年無(wú)醫療糾紛及事故發(fā)生。
。ǘ├^續落實(shí)新型農村合作醫療制度
按照市、區兩級衛生局的安排,我院及時(shí)調整了合作醫療領(lǐng)導小組,緊跟區合管中心步伐逐步完善我院的`合作醫療服務(wù)管理制度、流程,保證了合作醫療工作的`正常開(kāi)展和有序進(jìn)行。
。ㄈ┤媛鋵(shí)基本藥物制度
實(shí)行國家非盈利性醫療機構藥品零差價(jià)制度,嚴格執行使用招標基藥,同時(shí)嚴格按要求向政府支付中心撥付藥款。安排醫務(wù)科及相關(guān)人員不定期檢查處方用藥安全,真正把實(shí)惠帶給了農民。
四、在公共衛生服務(wù)方面
督促協(xié)調好公共衛生科工作與全院職工共同按時(shí)按要求完成各項業(yè)務(wù)工作。安排全院職工參與十一項公共衛生服務(wù)和居民健康檔案建檔工作。
五、后勤及債務(wù)方面。
1、今年度將后勤(食堂、清潔衛生、洗漿、門(mén)衛)進(jìn)行社會(huì )化管理,效果較為滿(mǎn)意。
2、自籌資金x余萬(wàn)元對xx本院及青山分院部分危房、危墻、舊房進(jìn)行改造、維修。
3、籌資x萬(wàn)余整改醫院電路、網(wǎng)絡(luò )、添置電腦、電器對醫院美化、亮化起到了決定性作用。
4、在上級對醫院無(wú)新投入的情況下化解前期建修債務(wù):
a、支付醫院xx年附屬工程欠款x萬(wàn)元;
b、支付醫院門(mén)診樓裝修欠款x萬(wàn)元。
5、從今年7月開(kāi)始截止11月共計支付xx年11月至xx年3月藥款x萬(wàn)元。
六、加強建設、促進(jìn)發(fā)展
今年通過(guò)努力醫院黨支部成了,結束了建院數十年醫院無(wú)黨組織的歷史,現已有正式黨員4人,預備黨員兩人,積極分子5人。支部的建立極大地鞏固了醫院的凝聚力。
醫院文明單位建設有序進(jìn)行,今年8月區委宣傳部領(lǐng)導在劉剛副局長(cháng)的陪同下對我院文明單位建設進(jìn)行督導,對我院的創(chuàng )建工作給予了充分的肯定及高度的評價(jià)。
七、個(gè)人存在的問(wèn)題
1、因未經(jīng)過(guò)正規系統的領(lǐng)導崗位培訓和學(xué)習,在領(lǐng)導技術(shù)和管理經(jīng)驗方面存在不足。
2、個(gè)人理論學(xué)習和實(shí)踐有待加強。
。1)今后設想加強學(xué)習理論知識和技能培訓,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
。2)虛心請教,加強學(xué)習領(lǐng)導管理能力和總結管理經(jīng)驗,不斷完善自己。
。3)開(kāi)展批評與自我批評,認真接受領(lǐng)導和職工的監督,認真改正個(gè)人存在的問(wèn)題。
總的來(lái)說(shuō),近一年來(lái),在上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的關(guān)心和黨委、政府的大力支持下工作取得了一定的成績(jì),但也存在不足也不少,我會(huì )更加努力,明確任務(wù),扎實(shí)工作,帶領(lǐng)全院同仁把xx鄉衛生工作推上一個(gè)新臺階。
衛生院業(yè)務(wù)副院長(cháng)述職報告 10
20xx年即將結束,回顧一年來(lái)的工作,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,落實(shí)干部作風(fēng)建設深化年的各項要求,組織開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)和“創(chuàng )新服務(wù)”競賽,積極配合班子成員完成分管工作,促進(jìn)醫院工作開(kāi)展。
一、以“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)為契機,創(chuàng )建學(xué)習型醫院
開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng),是今后兩年黨建工作的重點(diǎn)。醫院結合自身實(shí)際,制定創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案,成立活動(dòng)領(lǐng)導小組,設立活動(dòng)辦公室,建立創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)公示欄,為活動(dòng)開(kāi)展奠定基礎。黨組織和廣大黨員積極發(fā)揮核心作用和先鋒模范作用,在原有“三會(huì )一課”制度、“三日一網(wǎng)”黨員活動(dòng)制度及“中心組學(xué)習”制度等基礎上,實(shí)施“五雙”工程,以“五雙”工程影響帶動(dòng)全員,黨組織凝聚力不斷加強,思想建設水平不斷提升。組織中心組理論學(xué)習,召開(kāi)民主生活會(huì ),撰寫(xiě)調研報告,并寫(xiě)出學(xué)習心得,開(kāi)展獻計獻策90人次,對50條意見(jiàn)建議進(jìn)行梳理答復;開(kāi)展黨性教育3次,全體黨員集中上黨課6次;在學(xué)習的過(guò)程中,全體黨員既動(dòng)腦又動(dòng)手,按著(zhù)上級要求,所有黨員結合自己崗位工作特點(diǎn),對照黨章進(jìn)行公開(kāi)承諾,根據自己分管工作,進(jìn)行了黨員談話(huà),提高了黨員的黨性覺(jué)悟,提升了黨組織的戰斗力。醫院進(jìn)行樹(shù)立檢驗科、內一科為示范科室,評選20名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,醫院發(fā)展新黨員兩名,為三名預備黨員轉正,為黨組織增加了新的`力量。
二、以創(chuàng )新服務(wù)競賽活動(dòng)為主線(xiàn),提升醫院服務(wù)質(zhì)量
為盡快提高醫院綜合服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立全新服務(wù)理念,探索新的服務(wù)方式,醫院組織開(kāi)展了“二院有你,精彩有我,創(chuàng )建服務(wù)百日競賽活動(dòng)”。
首先,精心組織,全員參與,廣開(kāi)言路、獻計獻策。以改善醫院服務(wù)突出人文關(guān)懷為目的,從不同角度出發(fā),分別提出了幾百條改進(jìn)措施,經(jīng)歸納整理有40條下發(fā)科室,貫徹落實(shí)。醫院利用三次院周會(huì )時(shí)間,聽(tīng)取了各科室匯報,并提出了具體的意見(jiàn)和更高的要求,一是繼續廣泛發(fā)動(dòng),二是注重服務(wù)細節,三是設身處地為患者著(zhù)想,四是措施要有可操作性。其次,醫院每周一次專(zhuān)題簡(jiǎn)報,及時(shí)宣傳報道創(chuàng )新服務(wù)活動(dòng)進(jìn)程和在本次活動(dòng)表現突出科室,挖掘典型事跡,推廣先進(jìn)經(jīng)驗,促進(jìn)各科室之間相互學(xué)習,營(yíng)造比學(xué)趕幫的良好氛圍,共編輯專(zhuān)題簡(jiǎn)報2期。再次,組織開(kāi)展“二院有你,精彩有我,創(chuàng )新服務(wù)百日競賽征文”活動(dòng)。廣大職工結合自身崗位實(shí)際,以創(chuàng )新服務(wù)為重點(diǎn),以讓群眾滿(mǎn)意為核心,撰寫(xiě)征文38篇,優(yōu)秀征文在每周一的升旗儀式后進(jìn)行演講。最后,根據歸納整理的改進(jìn)措施,分十大類(lèi)40條進(jìn)行細化,研究制定了醫院改進(jìn)服務(wù)的考評方案和考評標準及細則,使創(chuàng )新服務(wù)活動(dòng)深入扎實(shí)的開(kāi)展。
三、以?xún)瓤撇》繕琼椖拷ㄔO為抓手,強化醫院環(huán)境建設
為使給廣大患者提供布局合理、流程規范、寬敞舒適的診療環(huán)境,以病房樓建設為抓手,不斷改善患者就醫環(huán)境。
一是改造體檢中心,促進(jìn)潛在市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。在局領(lǐng)導的大力支持下,局機關(guān)整體搬遷,為醫院擴寬服務(wù)空間奠定了基礎。整體規劃后,行政辦公區獨立分出,體檢中心搬至地理位置較好的醫技樓,擴大空間環(huán)境的同時(shí),改善了醫院的體檢環(huán)境。
二是多方協(xié)調,促進(jìn)內科病房樓建設項目順利進(jìn)展。經(jīng)研究規劃,新建內科病樓項目地下層,主體7層,局部8層,建筑面積020.38平方米,在相關(guān)部門(mén)的支持下,內科病房樓項目已于9月份開(kāi)工,現已完成四層主體結構。
三是加大投入,促進(jìn)醫院內外環(huán)境改善。業(yè)務(wù)的發(fā)展,病人的增多,院內停車(chē)和出入醫院的道路已不能滿(mǎn)足群眾需求,醫院新建停車(chē)場(chǎng)600平方米,又新建一條進(jìn)出醫院的通道,醫院門(mén)前至曹雪芹大街的道路擴寬,也得到政府批準,近期準備施工。
四是禁煙控煙,促進(jìn)無(wú)煙醫院建設。制定實(shí)施方案和5條禁煙控煙措施,各科室設置控煙監督員,院內設置吸煙區,督導小組每?jì)芍苓M(jìn)行督導檢查。制作條幅標語(yǔ)2條、宣傳牌0個(gè),門(mén)診、辦公室、會(huì )議室、病房粘貼“禁止吸煙”標志00余個(gè),組織控煙禁煙知識培訓6次,為患者創(chuàng )造健康的就醫環(huán)境。
四、以病人為中心,抓好醫院秩序管理和總務(wù)保障工作
一是健全組織,落實(shí)任務(wù)。強化安全措施,促進(jìn)平安醫院建設。按照衛生部平安醫院各項標準,除專(zhuān)門(mén)部門(mén)接待投訴外,堅持首訴負責,努力化解各類(lèi)醫患糾紛;嚴格總值班制度,堅持24小時(shí)領(lǐng)導帶班;保衛科對消防安全定期檢查,保證滅火器材安全有效;聘請6名保衛人員加強院內巡視,切實(shí)為廣大患者創(chuàng )造平安穩定的就醫局面。
二是做好總務(wù)保障工作。堅持每周下病房制度,強化管理職能,定期到分管科室檢查工作,積極協(xié)調各科室的關(guān)系,落實(shí)催辦各項工作,使分管工作慣性運行。
衛生院業(yè)務(wù)副院長(cháng)述職報告 11
尊敬的各位領(lǐng)導,同志們:
大家好!
三年來(lái)我院齊心協(xié)力,開(kāi)拓創(chuàng )新,是把各項醫療改革推向深入的三年,能夠帶領(lǐng)院領(lǐng)導班子堅持“三個(gè)代表”重要思想,認真學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),以人為本,在縣衛生局和鎮黨委政府的關(guān)懷和指導下,帶領(lǐng)全院職工認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )十八大精神及醫療衛生各項方針政策,結合我院發(fā)展實(shí)際,理清思路,明確目標,堅持把追求社會(huì )效益,維護群眾利益,構建和諧醫患關(guān)系放在第一位,通過(guò)強化內部管理,構建長(cháng)效機制,提高競爭實(shí)力,提升衛生院的形象,團結拼搏,開(kāi)拓創(chuàng )新,扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)衛生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調發(fā)展,并通過(guò)有效開(kāi)展“以病人為中心、以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛生院管理年活動(dòng),促進(jìn)了我院持續、健康、協(xié)調發(fā)展,現就近三年來(lái)工作學(xué)習及履職情況匯報如下:
一、加強黨風(fēng)廉政建設和行風(fēng)建設
在全鎮衛生系統積極開(kāi)展“強素質(zhì)、轉作風(fēng)、樹(shù)形象”等學(xué)習活動(dòng),公開(kāi)向社會(huì )作出服務(wù)承諾,公布投訴監督電話(huà),設立舉報箱,成立院務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導組,聘請行風(fēng)監督員,提高服務(wù)窗口的辦事效率,自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高醫療質(zhì)量與規范醫療行為相結合。通過(guò)此項活動(dòng)的開(kāi)展,即提高了廣大職工工作的積極性,同時(shí)服務(wù)意識也得到了增強,樹(shù)立了良好的衛生院形象。
二、以認識為先導,把整章建制擺上重要位置
三年以來(lái),我院能夠按照新醫改的政策和鎮黨委政府的工作部署,積極開(kāi)展以下幾方面工作:
1、認真學(xué)習醫改各項政策,不斷提高自己的管理水平。
隨著(zhù)基層醫藥衛生體質(zhì)綜合改革的不斷推進(jìn)和深化衛生院的管理模式、經(jīng)營(yíng)理念,內涵建設及發(fā)展方向都發(fā)生了很大變化,只有認真學(xué)習各項醫改政策,才能真心把各項醫改政策落實(shí)好,把好事辦好,認群眾在醫改中得實(shí)惠,讓政府得民心、醫院得發(fā)展。
2、建章立制,加強醫院內部管理。
、沤⒋蚩ǹ记谥贫,并不定期組織院務(wù)委員進(jìn)行查崗制度,要求醫務(wù)人員在班在崗,著(zhù)裝整齊,熱情服務(wù)。
、茖(shí)行首診負責制和交接班制度,做到誰(shuí)主管誰(shuí)負責,誰(shuí)接診誰(shuí)負責,責任到人,交接班人員要做好交接班記錄,防止醫療糾紛和杜絕醫療責任的發(fā)生。
、钦J真學(xué)習和執行十二項核心制度,由業(yè)務(wù)院長(cháng)帶領(lǐng)醫務(wù)組長(cháng)、護士長(cháng)、各科室負責人認真學(xué)習醫院十二項核心制度,規范我院的治療操作技術(shù)。
、燃訌娽t療質(zhì)量管理,用實(shí)際行動(dòng)贏(yíng)得群眾理解支持,我們始終堅持醫療技術(shù)服務(wù)水平和醫療服務(wù)水平是醫院發(fā)展的核心,我們充分尊重并自覺(jué)維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權益,杜絕生、冷、硬、推等不良現象,認真學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),積極開(kāi)展“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫得好,群眾滿(mǎn)意”的“三好一滿(mǎn)意活動(dòng)”,開(kāi)展民主評議行風(fēng)工作和“醫療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng),評選“十佳醫生”“十佳護士”等活動(dòng),為醫院發(fā)展盡心盡力,為構建和諧的醫患關(guān)系努力工作。
。5)加強醫院信息化管理,成立信息化領(lǐng)導工作組,確定專(zhuān)人負責,全面完成新系統切換工作,醫院和村衛生室信息化建設得到有效鞏固和發(fā)展。
三、以規范為抓手,扎實(shí)推進(jìn)鄉村衛生一體化管理工作及基本公共衛生工作
1、強化村衛生室一體化管理,認真落實(shí)完成基本公共衛生任務(wù),實(shí)施對村衛生室一體化管理和實(shí)施基本公共衛生服務(wù)項目,已納入我院的年度中心工作。為進(jìn)一步加大項目推進(jìn)力度,提高項目實(shí)施質(zhì)量,規范服務(wù)管理,提升項目的群眾滿(mǎn)意度和知曉率,我院成立一體化管理領(lǐng)導辦公室,院領(lǐng)導班子實(shí)行包保責任制,加強項目的督導和培訓,做到每月一督導,每季度一考核,納入年終對各村衛生室的績(jì)效考核總成績(jì),確保被包保單位嚴格按照民生和項目節點(diǎn)進(jìn)度圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)。
2、嚴格按照“六統一,兩獨立”的要求逐步規范推進(jìn)鄉村衛生服務(wù)一體化管理。
。1)為加強村衛生室管理,調動(dòng)村醫積極性,穩定村醫隊伍,保證一體化管理工作正常穩步推進(jìn),我們積極宣傳國家醫改政策,堅持院務(wù)、村務(wù)公開(kāi),規范管理逐步完善一體化管理的各項政策和制度,建立長(cháng)效機制。
。2)按時(shí)撥付補助資金,讓村醫有最基本的生活保障,按每人每月1200元預撥,余額作為年中和年末考核獎勵,以獎代補,補齊余額,同時(shí)也是對村衛生室的一種考核和激勵。
。3)規范財務(wù)管理,規范藥械管理,加強制度建設。在嚴格執行國家基本藥物制度的前提下,實(shí)行財務(wù)統一管理,收支兩條線(xiàn),醫院不截留,不占用,村衛生室的收入全部返還,各村按要求在xx日之前上報收支報表及新農活報銷(xiāo)賬目,衛生院有專(zhuān)人管理。
。4)積極開(kāi)展老齡村醫退出養老宣傳和登記工作,切實(shí)做好老齡村醫退出工作是穩定村醫隊伍,保障村衛生室后繼有人正常運轉的重要內容之一,我們安排有專(zhuān)人負責、專(zhuān)人登記、解釋、報送、初審,力爭讓每位老齡村醫滿(mǎn)意我們的工作,滿(mǎn)意我們的服務(wù)。
四、衛生監督和新農合政策的.貫徹實(shí)行
1.我院積極配合衛生監督部門(mén)打擊非法行醫,規范醫療市場(chǎng),加強對村衛生室的一體化管理,并對公共衛生場(chǎng)所、“兩小”規范藥房,規范小餐飲在縣食品藥品監督局的領(lǐng)導下進(jìn)行全面整治。
2.新農合政策更加深入民心,家喻戶(hù)曉,報銷(xiāo)流程和服務(wù)流程更加簡(jiǎn)單和優(yōu)化,門(mén)診統籌在各村衛生室全面開(kāi)展,住院報銷(xiāo)、大病統籌報銷(xiāo)比例比上一年再次提高,藥品全部實(shí)行零差率銷(xiāo)售,讓群眾得實(shí)惠,讓政策得民心,讓醫改更深入。
五、文明創(chuàng )建及醫院環(huán)境建設方面。
我院在縣衛生局和鎮政府的統一布置下,積極開(kāi)展文明創(chuàng )建工作,重新裝修辦公室、病區,改建醫院職工食堂,清除衛生死角,為廣大群眾就醫創(chuàng )造一個(gè)和諧整潔的環(huán)境,同時(shí)也讓廣大年輕職工改善生活條件,提高福利待遇,安心工作,提供有力的生活保障。
六、嚴以律已,勤政廉潔。
1.在工作中我始終堅持以身作則,要求別人做到的,首先自己做到,牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和權利觀(guān)。嚴格遵守中央“八項規定”和衛計委“九條禁令”,用實(shí)際行動(dòng)踐行黨的群眾路線(xiàn)教育活動(dòng),著(zhù)力整治“四風(fēng)”,真正讓自己思想得到教育,作風(fēng)得到改進(jìn),行為更加規范。自覺(jué)貫徹執行廉政準則和各項規定,注意小節,做到自重、自省、自警,以自己的實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)廉政建設。
2.堅持民主決策,遵守“三重一大”的政策。對重大決策、重要項目和大額資金使用都經(jīng)過(guò)領(lǐng)導班子集體討論決定。帶領(lǐng)班子成員團結協(xié)作,奮力拼搏,認真履職盡責。團結同志,關(guān)心職工,尊重長(cháng)者,謙虛做人,認真辦事。嚴格遵守各項法律法規和醫院的規章制度,一切從實(shí)際出發(fā),以集體利益為本,以職工利益為本,杜絕一切不正之風(fēng)。
在工作中取得的一些成績(jì),是各級領(lǐng)導對我院關(guān)心與支持以及全院職工共同努力的結果,在履行職責實(shí)際工作中還存在不足之處,敬請各位領(lǐng)導同志們提出批評意見(jiàn),我將虛心接受,認真整改,在以后的工作中,再振精神,在鼓干勁,團結并帶領(lǐng)全院職工,爭取把衛生院的各項工作再上一個(gè)新臺階。
謝謝!
【衛生院業(yè)務(wù)副院長(cháng)述職報告】相關(guān)文章:
分管醫療工作的業(yè)務(wù)副院長(cháng)述職報告09-08
鄉鎮衛生院副院長(cháng)述職報告(精選7篇)01-18
衛生院副院長(cháng)年終述職報告(精選10篇)11-05
醫院副院長(cháng)述職報告范文06-13
醫院后勤副院長(cháng)述職報告09-02
衛生院副院長(cháng)的工作總結08-05