副院長(cháng)述職報告(通用17篇)
日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,我們的工作又將告一段落了,你梳理過(guò)這段時(shí)間的工作嗎?為此要做好述職報告。那么應當如何寫(xiě)述職報告呢?以下是小編精心整理的副院長(cháng)述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。
副院長(cháng)述職報告 1
20xx年緊緊圍繞醫院年初制定的目標,在以顧院長(cháng)為首的院班子領(lǐng)導下,堅持"以病人為中心,以質(zhì)量為核心"的服務(wù)理念,堅持"以人為本"的科學(xué)發(fā)展觀(guān),建立醫療人性化服務(wù),優(yōu)化醫療環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量,把持續改進(jìn)醫療質(zhì)量和保障醫療安全作為醫院管理的核心內容;結合醫改,結合我所分管的內科系列、兒科、血液透析,積極探索建立學(xué)科發(fā)展的長(cháng)效機制,保障醫院可持續發(fā)展。工作中認真履行了崗位職責,圓滿(mǎn)完成了年初制定的目標,現將工作情況述職如下:
一、加強政治理論學(xué)習,提高自身素質(zhì)
積極參加群眾路線(xiàn)教育活動(dòng),不斷強化職工政治思想、職業(yè)道德、醫德醫風(fēng)等方面的教育,加強業(yè)務(wù)知識及醫院管理知識的.學(xué)習,提高管理及業(yè)務(wù)能力。
二、年度工作完成情況
1、年度工作量化指標
今年內科系列工作,在各主管院長(cháng)、各科室的幫助協(xié)作下,在內科系列全體醫護人員的共同努力下,社會(huì )效益顯著(zhù)。全年共收住院患者人數約15000人,好轉率達96%,門(mén)診就診人次約5萬(wàn)余人,與去年相比也有近20%的增加。全年共透析4700次,其中血液慮過(guò)100次。積極參加社會(huì )公益活動(dòng),帶領(lǐng)內科系列醫務(wù)人員,到社區、鄉村、敬老院開(kāi)展義診十余次。
2、嚴格落實(shí)醫療安全核心制度
在內科系統嚴格落實(shí)《醫療質(zhì)量和醫療安全核心制度》,做到人人知曉,落實(shí)到位,保證醫療質(zhì)量和醫療安全的有效性和安全性。
3、加強醫療安全教育和管理
我們內科系統通過(guò)醫院集中學(xué)習、各科典型案例分析討論等形式,使醫務(wù)人員了解掌握了衛生法律法規、規章制度、醫療規范,強化其法律意識和自我保護意識,增強依法執業(yè)的自覺(jué)性。使內科系列每一個(gè)員工增強質(zhì)量和安全意識,同時(shí)教育每位員工掌握良好的和病人溝通技巧與精湛的技術(shù)的應用同等重要。牢固地樹(shù)立起"以病人為中心"的服務(wù)理念。今年內科系列,無(wú)一起醫療事故發(fā)生!
4、加強臨床合理用藥
遵循《抗菌藥物臨床應用指導原則》,堅持抗菌藥物分級使用,明確各級醫師使用抗菌藥物的處方權限,開(kāi)展合理用藥培訓及教育,今年多次召開(kāi)抗菌藥物應用專(zhuān)題分析會(huì )議,對不當使用抗菌藥物的醫生采取個(gè)人談話(huà)、通報批評、經(jīng)濟處罰等嚴厲措施。今年內科抗菌藥物應用控制在國家標準線(xiàn)以?xún)取?/p>
5、強化病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量檢查督導活動(dòng)
按照衛生部《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》,定期組織內科系列科主任對各科室進(jìn)行醫療質(zhì)量和病歷檢查,加強病歷書(shū)寫(xiě)考核,規范病歷書(shū)寫(xiě)行為,加強病歷內涵建設,提高病歷質(zhì)量。同時(shí),對不合格病志提出整改意見(jiàn),對疑難病例組織各科室進(jìn)行討論,提高了內科系列診療水平。
6、組織內科系統業(yè)務(wù)學(xué)習,開(kāi)展新項目,合理利用醫院設備
組織內科系統進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,三次聘請醫大老師進(jìn)行針對性講座,兩次院內講座,既提高了年輕醫生的診療水平,又開(kāi)闊了視野,為提高我院內科整體醫療水平打下了堅實(shí)的基礎。內三科完成了支氣管鏡的學(xué)習任務(wù),15年開(kāi)展工作。今年全院開(kāi)展了臭氧回輸治療200余例,內一科開(kāi)展了胰島素泵治療糖尿病150余例,消化科開(kāi)展了腸鏡診療,腫瘤科開(kāi)展了癌癥晚期病人的臨終關(guān)懷治療,獲得了良好的社會(huì )效益。
CCU病房在搶救急危重癥患者中發(fā)揮了重要作用,成功搶救了心血管病人數十例,提高我院的知名度,也得到了社會(huì )各界的好評。
三、存在的問(wèn)題
本人即是醫生又是副院長(cháng),常常難以擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系,在醫院各項制度的落實(shí)上還沒(méi)有完全到位,在政治理論學(xué)習上缺乏主動(dòng)性。
四、今后努力的方向
1、加強政治理論學(xué)習,把學(xué)習十八屆三中,四中全會(huì )精神作為當前及今后一個(gè)時(shí)期的首要任務(wù),以學(xué)習十八屆三中,四中全會(huì )精神為契機,落實(shí)好醫院的各項制度。
2、不斷開(kāi)拓進(jìn)取,帶領(lǐng)內科醫務(wù)人員開(kāi)展新項目。
3、結合醫院醫改工作,進(jìn)一步加強科學(xué)化,規范化管理!
副院長(cháng)述職報告 2
尊敬的馬院長(cháng)、路院長(cháng),親愛(ài)的全體同事們:
大家好!
過(guò)去的20xx年,是我最充實(shí),最有意義的一年,也是我倍感壓力的一年。我在各級領(lǐng)導的關(guān)心,幫助以及同事們的支持下,走上了平泉中心衛生院業(yè)務(wù)副院長(cháng)的職務(wù)崗位。在馬院長(cháng)的精心指導,路院長(cháng)的密切支持和配合下,我緊緊圍繞醫院發(fā)展大局,圍繞“以病人為中心,以提高醫療服務(wù)質(zhì)量”主題,積極開(kāi)展醫院各項工作,與全體職工一道,做了以下幾點(diǎn)工作:
一、 積極開(kāi)展醫院辦公室工作
從20xx年3月開(kāi)始,我在醫院辦公室工作,這3年是讓我成長(cháng)進(jìn)步的3年,尤其是馬院長(cháng)、路院長(cháng),還有調離的閆院長(cháng)、陳院長(cháng)、張會(huì )計給了我無(wú)數的幫助和指導,也有廣大職工對我的支持和配合。在此我要說(shuō)的是:謝謝你們,謝謝!
辦公室是醫院的中樞紐帶,對上,需要對醫院領(lǐng)導、衛生局各部門(mén)負責匯報、傳輸、執行;對下,需要對全院職工聯(lián)系、協(xié)調、處理。在我擔任辦公室業(yè)務(wù)主辦和辦公室主任期間,積極開(kāi)展各項工作,一是:整理書(shū)寫(xiě)了各種辦公室資料,包括醫改資料、醫療質(zhì)量資料、黨建行風(fēng)資料、制度資料、人才崗位資料、各項常規工作資料,每種資料都進(jìn)行了分類(lèi)、細化及創(chuàng )新,設置了資料盒、封面等,迎接了各項工作的檢查和兄弟醫院的參觀(guān)學(xué)習。二是:堅決執行醫院領(lǐng)導交代的各項工作安排,年初制定了各種目標管理責任書(shū)、聘任書(shū),并組織院方、科室、個(gè)人之間的簽署協(xié)定;每月向衛生局上報醫改報表,藥品采購報表,定期向衛生局上報各種整改方案;按照院方的安排,向各
科室各衛生所及時(shí)下發(fā)了各種管理文件。三是:組織協(xié)調醫院隨時(shí)安排的各種工作任務(wù),各種集體活動(dòng),各項接待任務(wù)。
目前,辦公室的各項工作基本能夠循序漸進(jìn),有條不紊地開(kāi)展。更有新鮮血液的加入,希望得到大家一如既往的支持。
二、高度重視醫療安全,加強醫療質(zhì)量管理。
1.認真組織住院部的交班點(diǎn)名工作,嚴格執行了醫院的工作制度,落實(shí)了無(wú)縫隙交班工作制度,一年來(lái)住院部未發(fā)現脫崗漏崗現象。
2.加強業(yè)務(wù)院長(cháng)查房制度,采取普查和抽查相結合的方法,對住院病人進(jìn)行查房,尤其是在交班中出現的危重病人,必須進(jìn)行業(yè)務(wù)院長(cháng)查房,現場(chǎng)安排注意事項,得到了病人及家屬的歡迎。同時(shí),住院部的各位醫生都能夠落實(shí)每天的住院醫師查房,及時(shí)掌握病人病情,調整治療方案。
3.加強病歷管理。從6月份開(kāi)始,我院出臺了鎮平衛發(fā)【20xx】150號《關(guān)于印發(fā)《住院病歷質(zhì)控制度及獎懲辦法》的通知》文件,并組織職工認真學(xué)習了《病歷書(shū)寫(xiě)規范》,對住院病歷進(jìn)行了詳細的規范要求。嚴格執行了文件內容,每周二四六定期對病歷書(shū)寫(xiě)進(jìn)行檢查,目前病歷的規范書(shū)寫(xiě)有了一些提高,但是還需要在內容質(zhì)量上加以改進(jìn)。
三、.加強職工的業(yè)務(wù)學(xué)習,定期開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習。
今年,我們組織醫務(wù)人員認真學(xué)習《醫療事故處理條例》、《醫療糾紛案例分析》及《執業(yè)醫師法》等,增強法律意識。還組織職工學(xué)習臨床業(yè)務(wù)知識,各項臨床新技術(shù)、新知識。另外,住院部還利用早晨交班時(shí)間,組織醫護人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識的鞏固培訓。
四、高效開(kāi)展院前急救和急診轉院工作
急診急救工作一直以來(lái)是我院工作的重點(diǎn),今年我們在這方繼續努力,院前急救工作開(kāi)展順利,在年中開(kāi)展的.全縣院前急救演練中,我院代表隊獲得較為理想的名次;同時(shí),對于急診患者,因為醫療條件限制無(wú)法治療的,我院及時(shí)進(jìn)行轉院轉診。切實(shí)保證了群眾的生命健康安全。
五、積極開(kāi)展繼續教育。
今年,我院統一組織,全院安排在慶陽(yáng)市中醫院進(jìn)行繼續醫學(xué)教育II類(lèi)學(xué)分的申請,學(xué)習和考試,解決了我院每年II類(lèi)學(xué)分短缺的問(wèn)題。
回望20xx年,我所作出的工作和成績(jì)是平凡的,有限的。但是收獲卻是充實(shí)的,無(wú)限的。認真地進(jìn)行自我剖析之后,我覺(jué)得自身還存在以下幾點(diǎn)不足:
一是擔任業(yè)務(wù)副院長(cháng)以來(lái),一些工作不夠大膽,在業(yè)務(wù)上雖然繼承了之前的一些好的做法,但是沒(méi)有更新更大的突破。
二是工作不夠仔細認真,一些工作存在走馬觀(guān)花,粗枝大葉的現象,沒(méi)有深入到細節。
三是工作落實(shí)上欠扎實(shí),一些工作有目標有計劃,但是落實(shí)力度不夠,沒(méi)有深入到具體科室,抓具體落實(shí)。
20xx年已經(jīng)來(lái)臨,我決心在以下方面加以改進(jìn):
1、進(jìn)一步加強醫院業(yè)務(wù)管理工作的力度
排除外界的干擾,合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作,把主要時(shí)間與精力放在管理上,同時(shí)進(jìn)一步加強管理力度,對重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題實(shí)行各個(gè)擊破,使管理水平與醫療質(zhì)量同步提高。
2、鉆研業(yè)務(wù),不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
參加工作以來(lái),我從事臨床工作的時(shí)間是有限的。以后,我將和廣大的臨床醫生們一起工作,掌握新知識新理論,共同學(xué)習,共同提高。
3、進(jìn)一步加強落實(shí)三級醫師查房制度,緊緊抓住醫療質(zhì)量的核心不放松,嚴防醫療糾紛事故的發(fā)生。
我的述職報告到此結束,謝謝大家。
副院長(cháng)述職報告 3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
下午好!
20xx年在崔院長(cháng)和同事們的信任和支持下,我任院委,負責后勤工作,在院長(cháng)的正確領(lǐng)導下,本年度后勤工作取得了一定成績(jì)。下面分五方面向領(lǐng)導和同事們匯報。
一、后勤采購
根據院長(cháng)分工,我負責采購醫療器械,一次性醫療用品,為了做好此項工作,除各科室預交計劃外,我還主動(dòng)找當事人追加計劃外需求,并根據醫院財務(wù)情況,盡量做到有用、有需者存,但不積壓,并想盡辦法與供貨商討價(jià)還價(jià),降低成本,減少開(kāi)支,比去年同期降低了一個(gè)百分點(diǎn),僅此一項為醫院節約資金約5000余元。
二、農合兌付工作
今年醫院安排我仍然負責新農合兌付工作,并定為每周一、三、五全日兌付,兌付農合是一項繁瑣的事,但我能耐心、細致地給群眾解釋?zhuān)f(shuō)明兌付的各項事情,做到讓群眾滿(mǎn)意,20xx年共兌付住院病人2132人次,共計兌付2165731元,其中本院761433元,外院972580.20元,普通農合門(mén)診和體檢422198元。特殊門(mén)診9519.8元,無(wú)一差錯。
三、環(huán)境衛生與食堂管理
按照院長(cháng)思路,建設文明、整潔醫院的精神,我采用定期或不定期相結合的辦法,對衛生不合格的地方進(jìn)行指導、檢查、督促,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)改正,讓病人有了一個(gè)整潔的環(huán)境,使醫院環(huán)境衛生比往年上了一個(gè)新臺階。
醫院食堂方面,本著(zhù)既節儉又能讓全院干職工吃好吃飽的原則,由于許伏明事務(wù)長(cháng)辦事有方,注意節儉,在大家的.共同努力下,使食堂生活做得有條不紊,全院干職工對伙食基本滿(mǎn)意,做到了收支平衡。
四、治安工作
今年安全工作在院長(cháng)的正確領(lǐng)導下,狠抓安全管理,在醫療安全,醫療質(zhì)量管理,方面未出現大的問(wèn)題,并在院內安裝了監控系統,使我院的偷竊事件得到了有效控制。
五、我除了完成好上述工作以外,還負責院內的水電維修、發(fā)電等、并能協(xié)助好其他科室,基本上做到了領(lǐng)導放心,職工滿(mǎn)意。
總之,20xx年在崔院長(cháng)的領(lǐng)導下,在同事們的大力支持下,我能圓滿(mǎn)完成了上級交給我的各項任務(wù),今后我將更加努力工作,盡職盡責,做到讓領(lǐng)導省心、同事放心、病人順心!
這就是我的述職,如有不妥之處,請領(lǐng)導和同事們批評指正。
謝謝大家!
副院長(cháng)述職報告 4
尊敬的各位領(lǐng)導,同志們:
大家好!
三年來(lái)我院齊心協(xié)力,開(kāi)拓創(chuàng )新,是把各項醫療改革推向深入的三年,能夠帶領(lǐng)院領(lǐng)導班子堅持“三個(gè)代表”重要思想,認真學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),以人為本,在縣衛生局和鎮黨委政府的關(guān)懷和指導下,帶領(lǐng)全院職工認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )十八大精神及醫療衛生各項方針政策,結合我院發(fā)展實(shí)際,理清思路,明確目標,堅持把追求社會(huì )效益,維護群眾利益,構建和諧醫患關(guān)系放在第一位,通過(guò)強化內部管理,構建長(cháng)效機制,提高競爭實(shí)力,提升衛生院的形象,團結拼搏,開(kāi)拓創(chuàng )新,扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)衛生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調發(fā)展,并通過(guò)有效開(kāi)展“以病人為中心、以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛生院管理年活動(dòng),促進(jìn)了我院持續、健康、協(xié)調發(fā)展,現就近三年來(lái)工作學(xué)習及履職情況匯報如下:
一、加強黨風(fēng)廉政建設和行風(fēng)建設
在全鎮衛生系統積極開(kāi)展“強素質(zhì)、轉作風(fēng)、樹(shù)形象”等學(xué)習活動(dòng),公開(kāi)向社會(huì )作出服務(wù)承諾,公布投訴監督電話(huà),設立舉報箱,成立院務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導組,聘請行風(fēng)監督員,提高服務(wù)窗口的辦事效率,自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高醫療質(zhì)量與規范醫療行為相結合。通過(guò)此項活動(dòng)的開(kāi)展,即提高了廣大職工工作的積極性,同時(shí)服務(wù)意識也得到了增強,樹(shù)立了良好的衛生院形象。
二、以認識為先導,把整章建制擺上重要位置
三年以來(lái),我院能夠按照新醫改的政策和鎮黨委政府的工作部署,積極開(kāi)展以下幾方面工作:
1、認真學(xué)習醫改各項政策,不斷提高自己的管理水平。
隨著(zhù)基層醫藥衛生體質(zhì)綜合改革的不斷推進(jìn)和深化衛生院的管理模式、經(jīng)營(yíng)理念,內涵建設及發(fā)展方向都發(fā)生了很大變化,只有認真學(xué)習各項醫改政策,才能真心把各項醫改政策落實(shí)好,把好事辦好,認群眾在醫改中得實(shí)惠,讓政府得民心、醫院得發(fā)展。
2、建章立制,加強醫院內部管理。
、沤⒋蚩ǹ记谥贫,并不定期組織院務(wù)委員進(jìn)行查崗制度,要求醫務(wù)人員在班在崗,著(zhù)裝整齊,熱情服務(wù)。
、茖(shí)行首診負責制和交接班制度,做到誰(shuí)主管誰(shuí)負責,誰(shuí)接診誰(shuí)負責,責任到人,交接班人員要做好交接班記錄,防止醫療糾紛和杜絕醫療責任的發(fā)生。
、钦J真學(xué)習和執行十二項核心制度,由業(yè)務(wù)院長(cháng)帶領(lǐng)醫務(wù)組長(cháng)、護士長(cháng)、各科室負責人認真學(xué)習醫院十二項核心制度,規范我院的治療操作技術(shù)。
、燃訌娽t療質(zhì)量管理,用實(shí)際行動(dòng)贏(yíng)得群眾理解支持,我們始終堅持醫療技術(shù)服務(wù)水平和醫療服務(wù)水平是醫院發(fā)展的核心,我們充分尊重并自覺(jué)維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權益,杜絕生、冷、硬、推等不良現象,認真學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),積極開(kāi)展“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫得好,群眾滿(mǎn)意”的“三好一滿(mǎn)意活動(dòng)”,開(kāi)展民主評議行風(fēng)工作和“醫療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng),評選“十佳醫生”“十佳護士”等活動(dòng),為醫院發(fā)展盡心盡力,為構建和諧的醫患關(guān)系努力工作。
。5)加強醫院信息化管理,成立信息化領(lǐng)導工作組,確定專(zhuān)人負責,全面完成新系統切換工作,醫院和村衛生室信息化建設得到有效鞏固和發(fā)展。
三、以規范為抓手,扎實(shí)推進(jìn)鄉村衛生一體化管理工作及基本公共衛生工作
1、強化村衛生室一體化管理,認真落實(shí)完成基本公共衛生任務(wù),實(shí)施對村衛生室一體化管理和實(shí)施基本公共衛生服務(wù)項目,已納入我院的年度中心工作。為進(jìn)一步加大項目推進(jìn)力度,提高項目實(shí)施質(zhì)量,規范服務(wù)管理,提升項目的群眾滿(mǎn)意度和知曉率,我院成立一體化管理領(lǐng)導辦公室,院領(lǐng)導班子實(shí)行包保責任制,加強項目的督導和培訓,做到每月一督導,每季度一考核,納入年終對各村衛生室的績(jì)效考核總成績(jì),確保被包保單位嚴格按照民生和項目節點(diǎn)進(jìn)度圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)。
2、嚴格按照“六統一,兩獨立”的要求逐步規范推進(jìn)鄉村衛生服務(wù)一體化管理。
。1)為加強村衛生室管理,調動(dòng)村醫積極性,穩定村醫隊伍,保證一體化管理工作正常穩步推進(jìn),我們積極宣傳國家醫改政策,堅持院務(wù)、村務(wù)公開(kāi),規范管理逐步完善一體化管理的各項政策和制度,建立長(cháng)效機制。
。2)按時(shí)撥付補助資金,讓村醫有最基本的生活保障,按每人每月1200元預撥,余額作為年中和年末考核獎勵,以獎代補,補齊余額,同時(shí)也是對村衛生室的一種考核和激勵。
。3)規范財務(wù)管理,規范藥械管理,加強制度建設。在嚴格執行國家基本藥物制度的前提下,實(shí)行財務(wù)統一管理,收支兩條線(xiàn),醫院不截留,不占用,村衛生室的收入全部返還,各村按要求在xx日之前上報收支報表及新農活報銷(xiāo)賬目,衛生院有專(zhuān)人管理。
。4)積極開(kāi)展老齡村醫退出養老宣傳和登記工作,切實(shí)做好老齡村醫退出工作是穩定村醫隊伍,保障村衛生室后繼有人正常運轉的重要內容之一,我們安排有專(zhuān)人負責、專(zhuān)人登記、解釋、報送、初審,力爭讓每位老齡村醫滿(mǎn)意我們的工作,滿(mǎn)意我們的服務(wù)。
四、衛生監督和新農合政策的貫徹實(shí)行
1.我院積極配合衛生監督部門(mén)打擊非法行醫,規范醫療市場(chǎng),加強對村衛生室的一體化管理,并對公共衛生場(chǎng)所、“兩小”規范藥房,規范小餐飲在縣食品藥品監督局的`領(lǐng)導下進(jìn)行全面整治。
2.新農合政策更加深入民心,家喻戶(hù)曉,報銷(xiāo)流程和服務(wù)流程更加簡(jiǎn)單和優(yōu)化,門(mén)診統籌在各村衛生室全面開(kāi)展,住院報銷(xiāo)、大病統籌報銷(xiāo)比例比上一年再次提高,藥品全部實(shí)行零差率銷(xiāo)售,讓群眾得實(shí)惠,讓政策得民心,讓醫改更深入。
五、文明創(chuàng )建及醫院環(huán)境建設方面。
我院在縣衛生局和鎮政府的統一布置下,積極開(kāi)展文明創(chuàng )建工作,重新裝修辦公室、病區,改建醫院職工食堂,清除衛生死角,為廣大群眾就醫創(chuàng )造一個(gè)和諧整潔的環(huán)境,同時(shí)也讓廣大年輕職工改善生活條件,提高福利待遇,安心工作,提供有力的生活保障。
六、嚴以律已,勤政廉潔。
1.在工作中我始終堅持以身作則,要求別人做到的,首先自己做到,牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和權利觀(guān)。嚴格遵守中央“八項規定”和衛計委“九條禁令”,用實(shí)際行動(dòng)踐行黨的群眾路線(xiàn)教育活動(dòng),著(zhù)力整治“四風(fēng)”,真正讓自己思想得到教育,作風(fēng)得到改進(jìn),行為更加規范。自覺(jué)貫徹執行廉政準則和各項規定,注意小節,做到自重、自省、自警,以自己的實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)廉政建設。
2.堅持民主決策,遵守“三重一大”的政策。對重大決策、重要項目和大額資金使用都經(jīng)過(guò)領(lǐng)導班子集體討論決定。帶領(lǐng)班子成員團結協(xié)作,奮力拼搏,認真履職盡責。團結同志,關(guān)心職工,尊重長(cháng)者,謙虛做人,認真辦事。嚴格遵守各項法律法規和醫院的規章制度,一切從實(shí)際出發(fā),以集體利益為本,以職工利益為本,杜絕一切不正之風(fēng)。
在工作中取得的一些成績(jì),是各級領(lǐng)導對我院關(guān)心與支持以及全院職工共同努力的結果,在履行職責實(shí)際工作中還存在不足之處,敬請各位領(lǐng)導同志們提出批評意見(jiàn),我將虛心接受,認真整改,在以后的工作中,再振精神,在鼓干勁,團結并帶領(lǐng)全院職工,爭取把衛生院的各項工作再上一個(gè)新臺階。
謝謝
副院長(cháng)述職報告 5
各位領(lǐng)導、同志們:
大家好!
一年來(lái),在上級領(lǐng)導和院長(cháng)的關(guān)心和全體職工的共同努力下,我院齊心協(xié)力,開(kāi)拓創(chuàng )新,闊步前進(jìn),在“三個(gè)代表”重要思想指導下,在區衛生局的正確領(lǐng)導下,在鄉黨委、政府的關(guān)懷下,帶領(lǐng)全院職工認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )十七大精神及醫療衛生各項方針、政策,結合我院發(fā)展實(shí)際,理清思路,明確目標,堅持把追求社會(huì )效益,維護群眾利益,構建和諧醫患關(guān)系放在第一位,通過(guò)強化內部管理,構建長(cháng)效機制,提高競爭實(shí)力,提升衛生院形象,團結拼搏,開(kāi)拓創(chuàng )新,扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)衛生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調發(fā)展,并通過(guò)有效開(kāi)展“以病人為中心,以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛生院管理年活動(dòng),促進(jìn)了我院持續、健康、協(xié)調發(fā)展。同全院同志一道,做了以下工作:
一、積極參加學(xué)習,提高自身素質(zhì)。認真學(xué)習業(yè)務(wù)技術(shù)、遵紀守法、職業(yè)道德、醫德規范,自覺(jué)接受職工和社會(huì )各界的意見(jiàn),并虛心聽(tīng)取,改進(jìn)不足。認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識、醫院管理知識,提高自身能力。 全年收住住院患者人,接診門(mén)診病人人次。
二、接受監督,廉潔自律。本人在工作崗位上努力工作,克已奉公,全心全意為職工著(zhù)想,為病人著(zhù)想,不辱單位形象。認真落實(shí)黨風(fēng)廉政責任制。帶頭執行兩個(gè)《條例》。認真履行黨內監督職責,正確行使黨內監督的權利,嚴格遵守黨的各項紀律規定,做到遵守紀律不動(dòng)搖,受民監督,讓民滿(mǎn)意,規范行為,做遵紀守法的表率。
心系群眾,用實(shí)際行動(dòng)贏(yíng)得群眾的理解和支持。從我做起,能耐心細致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,充分尊重并自覺(jué)維護病人的知情權、選擇權等合法權益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象,主動(dòng)改進(jìn)工作,及時(shí)受理、妥善處理患者的投訴,減少了科室與患者糾紛的發(fā)生,構建了和諧的醫患關(guān)系。
為提高全民的健康保健意識,我們先后為全鄉小學(xué)生進(jìn)行了體檢,在全鄉發(fā)放了《健康保健手冊》。通過(guò)以上舉措使人民群眾意識到衛生院確實(shí)是他們自己的衛生院,是值得支持和信賴(lài)的'衛生院,衛生院的建設和服務(wù)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。
四、關(guān)心職工,用誠心和愛(ài)心調動(dòng)大家的工作積極性職工利益無(wú)小事,我始終將職工利益看得高于一切,對職工晉升、晉級,我們積極予以幫助和支持。
院領(lǐng)導班子對職工進(jìn)修、學(xué)習、培訓,只要是衛生院工作需要,只要是有利于衛生院建設和發(fā)展,我們院領(lǐng)導班子都一路綠燈,積極幫助聯(lián)系進(jìn)修、學(xué)習的單位,我們還積極幫助職工根據衛生院需要選擇最適合自己干的工作,使之在事業(yè)上有所成就,對衛生院發(fā)展有所貢獻,對老百姓的身體健康有所幫助。
五、醫防并重,努力尋找新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
醫防并重,以防為主是我們一貫堅持的辦院方針,我們根據衛生院發(fā)展需要及社會(huì )需求及時(shí)添置了一些急需的醫療設備,根據本地區疾病的發(fā)病率高低適時(shí)開(kāi)展新的診療項目,設置中醫針灸理療室。在上級疾控中心支持下,為各村配備了冷鏈冰箱,確保了疫苗的安全運轉。
在公共衛生工作方面,我與防?聘髀毠こψ龊没A免疫、疾病預防控制的基礎上,切實(shí)執行好國家的各項惠民政策,建立居民健康檔案人,體檢65歲老年人 人,0—7歲兒童人,各疫苗接種我院均按規范操作,接種率均達到衛生局的要求,取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益雙豐收。
六、增強素質(zhì),提高為患者服務(wù)的水平為適應新時(shí)期衛生院發(fā)展的需要,非常重公共衛生科與全鄉各村衛生室的防疫工作,今年以來(lái)我們在院長(cháng)領(lǐng)導下狠抓防疫保健工作,制定了一系列規章制度和獎懲制度
定期組織各村衛生室醫生學(xué)習免疫規劃、孕產(chǎn)婦保健、母嬰阻斷、葉酸普服、高危孕產(chǎn)婦管理等業(yè)務(wù)培訓。由于措施得力,我們的防疫保健工作得到了大幅度的提高。
由于多管齊下,公共衛生科業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,衛生院整體服務(wù)功能得到了進(jìn)一步加強,衛生院在群眾中的信譽(yù)度有了顯著(zhù)改善。
七、穩中求進(jìn),促進(jìn)衛生院健康、穩定、和諧發(fā)展。在院領(lǐng)導的領(lǐng)導下,對衛生院的發(fā)展,我們相繼制定了短期規劃,中長(cháng)期規劃,不論是短期規劃還是中長(cháng)期規劃,都離不開(kāi)一個(gè)“穩”字,社會(huì )效益始終放在首位。我們與公共衛生科各職工和各村衛生室村醫在預防保健工作中一定要有科學(xué)的態(tài)度。對待每一位患者都要對親人一樣,科學(xué)檢查,合理用藥,力求盡善盡美。
八、存在的問(wèn)題和不足:雖然我院經(jīng)過(guò)多方努力,業(yè)務(wù)收入有了一定提高,醫院形象也有很大的改善,但還存在不少問(wèn)題:
1、由于底子薄,收入的提高遠遠不能滿(mǎn)足發(fā)展的需要。病房陳舊,設備簡(jiǎn)陋的問(wèn)題制約著(zhù)衛生院公共衛生科的發(fā)展。
2、隨著(zhù)業(yè)務(wù)量的增加,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來(lái),公共衛生科隊伍人手少,遠遠不能滿(mǎn)足全鄉人民的需要。
同時(shí),借此機會(huì ),向三年多來(lái)給予我工作及生活上支持的領(lǐng)導、與我風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級組織的考核,領(lǐng)導、朋友和同志們對我過(guò)去工作的信任、關(guān)愛(ài)和期望將永遠銘刻心中,將成為今后做好工作的動(dòng)力!
副院長(cháng)述職報告 6
美好的20xx年即將到達結尾,我們回顧這一年來(lái)的醫院工作,自己認真學(xué)習黨的十八屆三中全會(huì )精神,把科學(xué)發(fā)展觀(guān)作為自己工作和學(xué)習指導,切實(shí)實(shí)行干部作風(fēng)的建設深化年的各項要求,組織開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)和“創(chuàng )新服務(wù)”競賽,并且積極配合各位班子成員完成醫院分管工作,促進(jìn)醫院工作更快更好地開(kāi)展。
一、以“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)為契機,創(chuàng )建學(xué)習型醫院
開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng),是今后兩年黨建工作的重點(diǎn)。醫院結合自身實(shí)際,制定創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案,成立活動(dòng)領(lǐng)導小組,設立活動(dòng)辦公室,建立創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)公示欄,為活動(dòng)開(kāi)展奠定基礎。黨組織和廣大黨員積極發(fā)揮核心作用和先鋒模范作用,在原有“三會(huì )一課”制度、“三日一網(wǎng)”黨員活動(dòng)制度及“中心組學(xué)習”制度等基礎上,實(shí)施“五雙”工程,以“五雙”工程影響帶動(dòng)全員,黨組織凝聚力不斷加強,思想建設水平不斷提升。組織中心組理論學(xué)習,召開(kāi)民主生活會(huì ),撰寫(xiě)調研報告,并寫(xiě)出學(xué)習心得,開(kāi)展獻計獻策90人次,對150條意見(jiàn)建議進(jìn)行梳理答復;開(kāi)展黨性教育3次,全體黨員集中上黨課6次;在學(xué)習的過(guò)程中,全體黨員既動(dòng)腦又動(dòng)手,按著(zhù)上級要求,所有黨員結合自己崗位工作特點(diǎn),對照黨章進(jìn)行公開(kāi)承諾,根據自己分管工作,進(jìn)行了黨員談話(huà),提高了黨員的黨性覺(jué)悟,提升了黨組織的戰斗力。醫院進(jìn)行樹(shù)立檢驗科、內一科為示范科室,評選20名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,醫院發(fā)展新黨員兩名,為三名預備黨員轉正,為黨組織增加了新的力量。
二、以創(chuàng )新服務(wù)競賽活動(dòng)為主線(xiàn),提升醫院服務(wù)質(zhì)量
為盡快提高醫院綜合服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立全新服務(wù)理念,探索新的服務(wù)方式,醫院組織開(kāi)展了“二院有你,精彩有我,創(chuàng )建服務(wù)百日競賽活動(dòng)”。
首先,精心組織,全員參與,廣開(kāi)言路、獻計獻策。以改善醫院服務(wù)突出人文關(guān)懷為目的,從不同角度出發(fā),分別提出了幾百條改進(jìn)措施,經(jīng)歸納整理有410條下發(fā)科室,貫徹落實(shí)。醫院利用三次院周會(huì )時(shí)間,聽(tīng)取了各科室匯報,并提出了具體的意見(jiàn)和更高的要求,一是繼續廣泛發(fā)動(dòng),二是注重服務(wù)細節,三是設身處地為患者著(zhù)想,四是措施要有可操作性。其次,醫院每周一次專(zhuān)題簡(jiǎn)報,及時(shí)宣傳報道創(chuàng )新服務(wù)活動(dòng)進(jìn)程和在本次活動(dòng)表現突出科室,挖掘典型事跡,推廣先進(jìn)經(jīng)驗,促進(jìn)各科室之間相互學(xué)習,營(yíng)造比學(xué)趕幫的良好氛圍,共編輯專(zhuān)題簡(jiǎn)報12期。再次,組織開(kāi)展“二院有你,精彩有我,創(chuàng )新服務(wù)百日競賽征文”活動(dòng)。廣大職工結合自身崗位實(shí)際,以創(chuàng )新服務(wù)為重點(diǎn),以讓群眾滿(mǎn)意為核心,撰寫(xiě)征文38篇,優(yōu)秀征文在每周一的升旗儀式后進(jìn)行演講。最后,根據歸納整理的`改進(jìn)措施,分十大類(lèi)410條進(jìn)行細化,研究制定了醫院改進(jìn)服務(wù)的考評方案和考評標準及細則,使創(chuàng )新服務(wù)活動(dòng)深入扎實(shí)的開(kāi)展。
三、以?xún)瓤撇》繕琼椖拷ㄔO為抓手,強化醫院環(huán)境建設
為使給廣大患者提供布局合理、流程規范、寬敞舒適的診療環(huán)境,以病房樓建設為抓手,不斷改善患者就醫環(huán)境。
一是改造體檢中心,促進(jìn)潛在市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。在局領(lǐng)導的大力支持下,局機關(guān)整體搬遷,為醫院擴寬服務(wù)空間奠定了基礎。整體規劃后,行政辦公區獨立分出,體檢中心搬至地理位置較好的醫技樓,擴大空間環(huán)境的同時(shí),改善了醫院的體檢環(huán)境。
二是多方協(xié)調,促進(jìn)內科病房樓建設項目順利進(jìn)展。經(jīng)研究規劃,新建內科病樓項目地下1層,主體7層,局部8層,建筑面積10201.38平方米,在相關(guān)部門(mén)的支持下,內科病房樓項目已于9月份開(kāi)工,現已完成四層主體結構。
三是加大投入,促進(jìn)醫院內外環(huán)境改善。業(yè)務(wù)的發(fā)展,病人的增多,院內停車(chē)和出入醫院的道路已不能滿(mǎn)足群眾需求,醫院新建停車(chē)場(chǎng)600平方米,又新建一條進(jìn)出醫院的通道,醫院門(mén)前至曹雪芹大街的道路擴寬,也得到政府批準,近期準備施工。
四是禁煙控煙,促進(jìn)無(wú)煙醫院建設。制定實(shí)施方案和15條禁煙控煙措施,各科室設置控煙監督員,院內設置吸煙區,督導小組每?jì)芍苓M(jìn)行督導檢查。制作條幅標語(yǔ)2條、宣傳牌10個(gè),門(mén)診、辦公室、會(huì )議室、病房粘貼“禁止吸煙”標志100余個(gè),組織控煙禁煙知識培訓6次,為患者創(chuàng )造健康的就醫環(huán)境。
四、以病人為中心,抓好醫院秩序管理和總務(wù)保障工作
一是健全組織,落實(shí)任務(wù)。強化安全措施,促進(jìn)平安醫院建設。按照衛生部平安醫院各項標準,除專(zhuān)門(mén)部門(mén)接待投訴外,堅持首訴負責,努力化解各類(lèi)醫患糾紛;嚴格總值班制度,堅持24小時(shí)領(lǐng)導帶班;保衛科對消防安全定期檢查,保證滅火器材安全有效;聘請6名保衛人員加強院內巡視,切實(shí)為廣大患者創(chuàng )造平安穩定的就醫局面。
二是做好總務(wù)保障工作。堅持每周下病房制度,強化管理職能,定期到分管科室檢查工作,積極協(xié)調各科室的關(guān)系,落實(shí)催辦各項工作,使分管工作慣性運行.
副院長(cháng)述職報告 7
XX年,在區委的領(lǐng)導和上級法院、人大、政協(xié)及社會(huì )的廣泛關(guān)注與監督下,在院長(cháng)的帶領(lǐng)下,通過(guò)廣大法官和其他干警共同努力以及各機關(guān)、部門(mén)協(xié)力配合、幫助下,我所分管的立案和民事審判工作沿著(zhù)預定的改革目標順利推進(jìn):多元化糾紛解決機制得到進(jìn)一步鞏固和完善,訴訟案件及執行案件、上訴發(fā)改案件繼XX年突降之后保持平穩態(tài)勢,新的上訪(fǎng)明顯減少,迅速推進(jìn)了法官職業(yè)化,積極營(yíng)造良好司法環(huán)境,使xx人民法院工作品位得以明顯提升,絕大部分相應的審判工作指標保持在地區前列,為社會(huì )穩定、和諧及經(jīng)濟的發(fā)展作出了應有的貢獻。委領(lǐng)導、最高人民法院、省政法委、省高級人民法院、市中級人民法院和區委等,對xx多元調解經(jīng)驗給予高度評價(jià)和肯定。特別是xx法院的“法院附設多元調解”的理論成果和實(shí)踐效果贏(yíng)得了中外專(zhuān)家、實(shí)務(wù)界和司法屆的廣泛贊譽(yù)。
在履行分管業(yè)務(wù)庭審判管理、隊伍管理、政務(wù)管理和黨組、審委會(huì )等職責外,拓展性地開(kāi)展了以下工作:
1、積極探索和實(shí)踐多元化解決糾紛機制,取得全國空前的成效,進(jìn)而帶動(dòng)全院工作進(jìn)入了一個(gè)嶄新的歷史階段。
XX年,xx法院先后被最高人民法院指定為“歐盟—聯(lián)合國開(kāi)發(fā)計劃署司法成本與效率試點(diǎn)法院”和“司法公開(kāi)試點(diǎn)法院”。
XX年8月18日——19日,我和立案庭馬學(xué)彥庭長(cháng)在最高院參加了最高院申報的社科基金項目《司法效率改革的有效途徑探索》和歐盟—聯(lián)合國開(kāi)發(fā)計劃署項目《提高司法效率工作指南》論證會(huì )和寫(xiě)作分工會(huì ),并被確定為八名作者之一。
以上這些,都是最高人民法院對xx經(jīng)驗給予的充分肯定。
經(jīng)過(guò)對其他地區多元調解先進(jìn)法院的'考察、比較和通過(guò)各種渠道了解,我們的多元化調解工作在理論和實(shí)效方面,仍然遠遠領(lǐng)先于國內其他法院。
2、持續推進(jìn)法官職業(yè)化建設。
首先,通過(guò)多元調解和繁簡(jiǎn)分流,使審判業(yè)務(wù)庭的案件難度增大,促使民商事法官的自然優(yōu)化。今年年初以來(lái),8名民商事法官陸續被其他機關(guān)和上級機關(guān)“遴選”,占一線(xiàn)審判法官的25%。但是,由于法院的結構優(yōu)化和訴訟案件對職業(yè)化的要求,我院的法院專(zhuān)業(yè)水準沒(méi)有降低,依然堅持“少數精英法官審判少數疑難案件”的法官職業(yè)化道路。在艱難困苦的司法環(huán)境背景下,民商事法官依然圓滿(mǎn)完成了審判工作任務(wù)。
其次,繼續堅持由主管院長(cháng)、庭長(cháng)列席的正規合議制度,案件庭前研討制度、當庭宣判制度、判后答疑制度,并加強裁判論理的公開(kāi)審判制度。在制度基礎上,營(yíng)造職業(yè)法官平臺。
第三,繼續發(fā)揮審判學(xué)會(huì )作用,《xx審判》會(huì )刊(雙月刊)發(fā)刊、法官論壇和每周三下午召開(kāi)審判學(xué)會(huì )等學(xué)術(shù)活動(dòng)運行正常。不僅解決了部分疑難案件。
副院長(cháng)述職報告 8
一年來(lái)在上級主管部門(mén)及當地黨委政府的正確領(lǐng)導下,在院長(cháng)的科學(xué)帶領(lǐng)下,在全體職工的共同努力下,本人所分管的各項衛生工作取得了較大的成績(jì),現將一年的工作情況匯報述職如下:
一、政治思想方面
在院長(cháng)的帶領(lǐng)下,院班子緊密團結,堅持以十八大精神為指導,堅持貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策,認真學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),積極參加上級主管部門(mén)組織的政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)技能培訓,不斷提高自己的政治素養和專(zhuān)業(yè)技術(shù)及管理技能水平。同時(shí)教導職工樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),努力提高職工的政治思想覺(jué)悟,堅持以“全心全意為人民服務(wù)”為宗旨,努力為廣大人民群眾提供百分百滿(mǎn)意的醫療保健服務(wù)。
二、履行本職工作情況
1、婦幼衛生工作
通過(guò)多次與科組長(cháng)溝通,綜合分析客觀(guān)存在的種種原因,做出了大膽創(chuàng )新,把各項工作目標任務(wù)落實(shí)到各位工作人員,充分利用鄉村醫生的機動(dòng)性和靈活性,把各項工作指標列入鄉村醫生績(jì)效考核目標,層層落實(shí)責任,確保各項婦幼工作的有序開(kāi)展,同時(shí)打破不合理的績(jì)效分配方案,體現能者多得、多勞多得,充分調動(dòng)職工的積極性,從根本上努力改變以前那種‘能不做的盡量不做、能少做的盡量少做’的懶散工作態(tài)度,從而使我院的婦幼衛生工作得到了良好的發(fā)展,至11月底,孕產(chǎn)婦系統管理率%,高危孕產(chǎn)婦的管理率%,葉酸發(fā)放,產(chǎn)前篩查、新生兒疾病篩查、地中海貧血篩查率等都達到了上級的指標任務(wù)。
2、國家基本公共衛生服務(wù)工作
實(shí)施國家基本公共衛生服務(wù)項目是促進(jìn)基本公共衛生服務(wù)逐步均等化的重要內容,是政府以人為本、惠民利民的一項重大民生工程,基于我院上半年基本公共衛生工作進(jìn)度緩慢,部分職工的工作目標不明確且業(yè)務(wù)技能水平較低,先后組織工作人員到兄弟單位學(xué)習先進(jìn)的工作經(jīng)驗,定期組織公衛科工作人員召開(kāi)科組會(huì ),共同探導先進(jìn)的工作方法,同時(shí)做好各項服務(wù)項目工作分工,制定獎懲制度,明確工作職責,通過(guò)全體工作人員的`齊心協(xié)力,20XX年我院健康檔案建檔率達92%,孕產(chǎn)婦系統管理率達100%,兒童保健覆蓋率達80%,重性精神病患者健康管理率達100%,老年人、慢性病患者的規范管理率達80%,適齡兒童一類(lèi)疫苗預防接種率達96%,衛生監督協(xié)管服務(wù)對象建檔率100%、巡查率100%,其他各項服務(wù)項目工作也取得了很大的成績(jì)。
3、鄉村衛生服務(wù)一體化管理工作
繼續鞏固鄉村醫生一體化管理工作,按照“三制、五有、五統一、兩獨立”的管理體制,加強對村衛生室的指導與監管,完善各項管理制度,規范村衛生室醫療行為,統一由衛生院配送藥品,實(shí)施基本藥物制度并實(shí)行零差率銷(xiāo)售,從根本上杜絕了村醫超診療范圍行醫,亂收費、套取新農合資金的行為發(fā)生,為廣大群眾提供了安全、有效、方便、價(jià)廉的醫療衛生服務(wù)。
4、艾滋病防控工作
加強艾滋病防治知識宣傳力度,深入村屯,與村醫一起入戶(hù)宣傳、發(fā)放宣傳資料,開(kāi)展高危人群的干預工作,同時(shí)于7月份組織全院職工和全體村醫對《廣西艾滋病防治條例》進(jìn)行宣講活動(dòng);11月份對全院職工和全體村進(jìn)行‘武宣縣縣、鄉、村三級艾
滋病防控機構規范化建設’培訓,加強縣、鄉、村三級艾滋病防控網(wǎng)絡(luò )建設;12月份響應上級關(guān)于‘世界艾滋病日’宣傳活動(dòng)的通知要求,組織干部職工到街道開(kāi)展艾滋病防治知識宣傳、咨詢(xún)活動(dòng),通過(guò)大力宣傳和組織干預,我院20XX年艾滋病防治工作取得了較大的成效
5、醫學(xué)教育
制定20XX年度醫學(xué)教育工作總體目標,著(zhù)重培養融創(chuàng )新能力、醫學(xué)技術(shù)、人文素質(zhì)為一體綜合素質(zhì)全面發(fā)展的醫務(wù)人員,實(shí)行“請進(jìn)來(lái)”(請上級專(zhuān)家講學(xué)、會(huì )診、督導等),“送出去”(外出進(jìn)修學(xué)習、參加院外各類(lèi)學(xué)術(shù)活動(dòng)及培訓班等)的醫學(xué)教育模式,同時(shí)積極參加上級組織的各種業(yè)務(wù)技能培訓班,院內組織開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)術(shù)講座,科主任(護士長(cháng))查房、科室內定期業(yè)務(wù)學(xué)習,個(gè)人職稱(chēng)考試、執業(yè)資格考試、自學(xué)考試、業(yè)余函授的方式進(jìn)行。通過(guò)選派業(yè)務(wù)骨干到上級醫院進(jìn)修學(xué)習、請上級專(zhuān)家講學(xué)、積極參加上級組織的各種業(yè)務(wù)技能培訓班、院內組織專(zhuān)題學(xué)術(shù)講座等醫學(xué)教育活動(dòng),從而達到不斷加強我院醫務(wù)人員的醫德醫風(fēng)、文化水平、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、理論知識和臨床實(shí)踐經(jīng)驗,全面提高醫療、護理、醫技、中醫藥及基本公共衛生等服務(wù)質(zhì)量和水平,培養更多的醫藥衛生人才。
6、其他方面
、倥浜显侯I(lǐng)導班子抓好中醫藥服務(wù)、臨床醫療服務(wù)、護理服務(wù)、新農合報銷(xiāo)服務(wù)等重要窗口的服務(wù)質(zhì)量管理,提高綜合服務(wù)質(zhì)量,為患者提供方便、優(yōu)質(zhì)的醫療、預防、保健服務(wù)。
、9月份組織干部職工對轄區內的中小學(xué)生、幼兒園學(xué)生進(jìn)行健康體檢,對中小學(xué)生、幼兒園學(xué)生的見(jiàn)疾病進(jìn)行科學(xué)分析和健
康指導,指導學(xué)校做好學(xué)生常見(jiàn)疾病預防知識宣傳教育工作,教導學(xué)生逐步養成良好的飲食衛生和個(gè)人衛生習慣,提高學(xué)生衛生意識和防病意識,降低學(xué)生常見(jiàn)病的發(fā)生率。
、12月份組織開(kāi)展中小學(xué)生乙肝疫苗接種工作。
三、存在的問(wèn)題
1、政治理論學(xué)習方面有待加強;
2、管理方法、方式仍需不斷改進(jìn);
3、職工的思想教育、業(yè)務(wù)技能培訓仍需加強。
四、下一步工作打算
1、加強政治理論學(xué)習;
2、學(xué)習先進(jìn)的管理經(jīng)驗,不斷完善管理模式。
3、加強職工的思想教育和業(yè)務(wù)技能培訓,提高職工的思想覺(jué)悟和服務(wù)技能水平;
4、從我做起,為職工做好榜樣,認真接受領(lǐng)導和職工的監督。
副院長(cháng)述職報告 9
20xx年是我院深化公立醫院改革初有成效的一年,在這一年中,在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和全院職工的大力支持下,樹(shù)立以健康為中心、感動(dòng)式服務(wù)的全新理念,為創(chuàng )建"醫療、慈善、藝術(shù)"三位一體的醫院發(fā)展新模式,堅持內強素質(zhì),外樹(shù)形象的總體構想,著(zhù)眼于內涵建設,注重人才隊伍培養、開(kāi)拓創(chuàng )新、真抓實(shí)干、奮力拼搏、與時(shí)俱進(jìn),狠抓了醫護質(zhì)量水平,不斷強化醫德醫風(fēng)建設,深化改革,加強管理,團結一心,勤奮工作,在醫療、急救、科研等各方面都取得了可喜的成績(jì),倡導醫患之間和員工群體的家文化,努力為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、安全、便捷、價(jià)廉的醫療服務(wù),充分展示了我院外科系統在全市醫療、急救領(lǐng)域的主導地位,充分體現了外科系統在新技術(shù)開(kāi)展方面的引領(lǐng)作用,創(chuàng )造了良好的社會(huì )和經(jīng)濟效益,職工認可度和群眾滿(mǎn)意度明顯提升。
現總結如下:
一、20xx年度外科系列主要業(yè)務(wù)工作量完成情況
在20xx年醫療護理工作中,各分管科室實(shí)現業(yè)務(wù)收入39387859.14元,比去年同比有所減少。其中外科(含胸外科、泌尿科)收入13304335元,同去年接近持平;婦產(chǎn)科收入7472713.34;腦外科收612.50萬(wàn)元;骨科收入8173968.02元,比去年同比增加2%;眼科收入2235950元;耳鼻喉科收入2713250;口腔科收入1827685元,比去年有較大增長(cháng);肛腸科收入126萬(wàn)余元;ICU收入88萬(wàn)余元;手術(shù)室收入630余萬(wàn)元;醫學(xué)專(zhuān)用科收入3108843元。
二、20xx年外科系列開(kāi)展新技術(shù)情況
外科:
、傩厍荤R下肺大泡切除術(shù)
、诟骨荤R下結腸癌根治術(shù)
、鄹骨荤R下直腸癌根治術(shù)
眼科:
、侔變日铣暼榛⑷斯ぞw植入術(shù)
、谘鄄黑色素瘤
腦外科:腰大池引流術(shù)
婦產(chǎn)科:微創(chuàng )—婦科腹腔鏡技術(shù)
骨 科:人工全膝關(guān)節置換術(shù)
醫學(xué)專(zhuān)用科:①喉鏡聯(lián)合纖維支氣管引導下雙腔管支氣管插管醫學(xué)專(zhuān)用技術(shù)
、跓o(wú)痛分娩、無(wú)痛人流、無(wú)痛腔鏡檢查新技術(shù)
三、20xx年外科系列論文與參加學(xué)術(shù)活動(dòng)情況
婦產(chǎn)科:腹腔鏡、盆底重建(補片)、宮腔鏡學(xué)術(shù)會(huì )
腦外科:腰大池引流、后顱凹血腫清除、海南顱腦創(chuàng )傷學(xué)術(shù)會(huì )
骨科:膝關(guān)節置換、取前臂靜脈修復指動(dòng)脈缺損手術(shù)
外科:腹腔鏡(膽囊、粘連腸梗阻、直腸癌切除)甲狀腺學(xué)術(shù)交流會(huì )
胸腔鏡(肺大泡切除術(shù))腹腔鏡學(xué)術(shù)交流會(huì )
免氣腹單孔腹腔鏡手術(shù)學(xué)術(shù)交流會(huì )
眼科:翼狀胬肉切除并結膜瓣移植、左下腔巨大黑色素瘤切除并口唇粘膜及上臉皮膚全層游離皮瓣移植整形修復術(shù)、大連白內障學(xué)術(shù)會(huì )
口腔科:眼及面部大面積外傷皮瓣轉移一次性修復、口腔牙列缺失磁性義齒修復技術(shù)、荷蘭無(wú)冠套修復技術(shù)、化膿性尖周炎一次性修復技術(shù)、準備開(kāi)展牙種植技術(shù)、大慶舉辦全國牙齒種植研討會(huì )、哈融府大廈舉牙種植進(jìn)展、哈四院矯正口腔學(xué)術(shù)會(huì )
耳鼻喉:電子喉鏡下喉息肉良性腫瘤切除、喉腫瘤切除、東三省國際耳鼻喉學(xué)術(shù)交流會(huì )
泌尿科:腹腔鏡(腎囊腫去頂減壓術(shù))前列腺合并膀胱多發(fā)結石一次性技術(shù)治療、經(jīng)皮腎鏡碎石技術(shù)交流會(huì )
肛腸科:深圳肛腸學(xué)術(shù)年會(huì )
四、20xx年思想政治,醫德醫風(fēng)建設情況
今年在所分管的科室工作中,統一思想,狠抓"三好一滿(mǎn)意"活動(dòng)落實(shí),結合本職工作,齊心協(xié)辦,積極開(kāi)展"以病人為中心,以提高醫療質(zhì)量服務(wù)為核心"活動(dòng),堅持文明服務(wù)理念,以醫德高尚、業(yè)務(wù)精湛、服務(wù)優(yōu)良、管理嚴明為目標,嚴格規范醫務(wù)人員的.從業(yè)行為,為患者提供人文關(guān)懷和人文服務(wù),為創(chuàng )全國一流民生保障體系盡一份衛生人的貢獻。加強醫德醫風(fēng)建設,強化醫療質(zhì)控管理和護理安全教育,確保醫療護理安全。強化分管科室"醫療護理質(zhì)量第一"的服務(wù)觀(guān)念,加強病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)控,嚴格執行三級醫師查房制、危重病人討論會(huì )診制度、死亡討論制度等一系列規章制度,確保醫療護理安全。加強自身及所分管科室廉潔自律教育。組織分管科室加強自身學(xué)習,做到合理檢查、合理用藥,因病施治,廉潔行醫,尊重病人,想方設法為病人看好病,做好服務(wù)。組織外科系統醫務(wù)人員開(kāi)展"四查四看"活動(dòng),即查個(gè)人思想,看全心全意為患者服務(wù)的宗旨樹(shù)得牢不牢;查技術(shù)水平,看是否精益求精;查服務(wù)態(tài)度,看對患者有無(wú)生、硬現象;查廉潔行醫,看有無(wú)以醫謀私,吃請拿紅包現象。
五、20xx年工作中存在問(wèn)題
1、醫療質(zhì)量,核心制度落實(shí)尚有欠缺,具體如三級查房制度,術(shù)前討論制度,死亡討論制度,病志書(shū)寫(xiě)等項目不全,仍有白板病歷,病案返回不及時(shí),主要病史過(guò)簡(jiǎn)等。
2、 醫德醫風(fēng),服務(wù)態(tài)度有待進(jìn)一步提高,全年工作仍有醫療糾紛存在。
3、抗生素合理應用與分級管理方面存在不足:預防用藥使用率過(guò)高,預防用藥品種選擇不正確,抗菌藥物使用時(shí)間過(guò)長(cháng)等。
六、20xx工作設想
1、始終堅持黨的衛生方針、政策,嚴格落實(shí)抗菌藥物的應用管理等醫院核心工作。
2、加強醫療質(zhì)量管理,強化醫療核心制度的落實(shí)和宣教;嚴控現行病志書(shū)寫(xiě)管理,進(jìn)一步落實(shí)醫療質(zhì)量持續改進(jìn)制度。
3、強抓醫療安全,構建和諧醫患關(guān)系,堅持服務(wù)理念的提升;堅持"以人為本"的服務(wù)理念,以最大程度惠及患者。加強醫德醫風(fēng)教育,不斷提高服務(wù)態(tài)度,最大程度防范醫療糾紛。
4、加強人才培養和學(xué)科建設,突出新項目、新技術(shù)的引進(jìn)利用,努力提升核心競爭力。
總之,在新的一年里,我們要努力工作,一步一個(gè)腳印,為實(shí)現我們的醫院夢(mèng)、百姓的健康夢(mèng),為實(shí)現中華民族偉大復興的中國夢(mèng)而貢獻自己的力量。
副院長(cháng)述職報告 10
我叫xx,xx年xx月出生,xx學(xué)歷,于xx年xx月進(jìn)入xx鄉鎮衛生院工作,擔任副院長(cháng)一職,分管醫療和人事方面的工作。一年來(lái),在院長(cháng)的正確領(lǐng)導下和各位同事的大力支持下,我才能順利的一路走來(lái),F將一年來(lái)工作、學(xué)習情況匯報如下:
一、加強學(xué)習,提高自身素質(zhì)
對于我來(lái)說(shuō),管理是一個(gè)全新的領(lǐng)域,需要從頭學(xué)。并且一個(gè)優(yōu)秀的管理人員需要德才兼備。近一年來(lái),我認真履行崗位職責,愛(ài)崗敬業(yè),克已奉公,全身心投入到醫療管理實(shí)踐中。堅持把學(xué)習當成提高素質(zhì)的階梯,努力做到思想觀(guān)念不落伍。身為一名副職,如何抓好分管工作,履行好自己的職責,是我經(jīng)常思考的問(wèn)題。時(shí)代在發(fā)展,社會(huì )在進(jìn)步,不學(xué)習是不行的,特別是領(lǐng)導干部,學(xué)而知不足。真正要當一個(gè)好助手,是必須要努力學(xué)習,這樣才能深刻領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導的管理思路和意圖,才能更好的貫徹執行各項工作。
二、愛(ài)崗敬業(yè),抓好本職工作
在工作崗位上,我牢牢樹(shù)立為廣大患者和職工群眾服務(wù)的意識。圍繞本職工作,認真開(kāi)展各項工作。一是帶頭組織醫務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,強化“三基”,轉變工作作風(fēng),進(jìn)一步提升他們的工作水平和服務(wù)意識。二是嚴格在執業(yè)范圍內開(kāi)展業(yè)務(wù),嚴格各項規章制度和技術(shù)操作規程。本著(zhù)“一切以病人為中心”,“一切為了病人的健康服務(wù)”的理念,重點(diǎn)落實(shí)“十三項核心制度”和“九項公共衛生服務(wù)”,使衛生院的各項制度的落實(shí)向規范化方面進(jìn)行。并從行為、語(yǔ)言、服務(wù)態(tài)度等方面作了防范糾紛,改善醫患關(guān)系的相關(guān)交流和宣教。完善了衛生院醫療糾紛防范預案,加強醫療缺陷管理。確保醫療安全。三是加強管理,堅持抓好藥品、器材管理,堅持雙人復核調配制度。另狠剎購銷(xiāo)領(lǐng)域不正之風(fēng)。嚴禁醫務(wù)人員參與藥品、器材供應商的.任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。麻醉的藥品嚴格“五專(zhuān)”管理。確保用藥安全。強化重點(diǎn)科室和醫務(wù)人員的無(wú)菌意識,規范無(wú)菌操作以及一次性物品的管理,嚴控傳染病。
三、積極組織協(xié)調,當好院長(cháng)的參謀和助手
在工作中我堅持“多聽(tīng)、多看、多問(wèn)、多想”,加強與領(lǐng)導和同事之間的業(yè)務(wù)交流,取人之長(cháng),補己之短。始終做到在思想、行動(dòng)上與我院同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。協(xié)助院長(cháng)發(fā)揮好決策參謀、調查研究、綜合協(xié)調、督查督辦“四大職能”,用全新的管理理念,簡(jiǎn)化辦事程序,提升層次,堅持做到“四個(gè)不讓”:不讓醫務(wù)工作在我這里受阻,不讓差錯在我這里發(fā)生,不讓職工在我這里受到冷落,不讓我院的形象在我這里受到損害,真正做到了讓領(lǐng)導放心、上下級稱(chēng)心、全體員工順心。
四、廉潔自律、勤政為民
作為副院長(cháng),我的手中有一定權利。但是自從我踏上醫務(wù)工作崗位的那一刻起,就立志要做一個(gè)廉潔自律的醫務(wù)人員!肮ぷ骶鸵馕吨(zhù)責任,一個(gè)人不論從事何種職業(yè),都應該心中常存責任感,敬重自己的工作,在工作中表現出忠于職守、盡心盡責的精神,這才是真正的敬業(yè)”。我深知這句話(huà)的含義,我常告戒自己:“要嘛不干,要干就干出樣子來(lái)”自己在工作中,主要把握十二個(gè)字“廉潔自律,勤政為民,履行職責,落實(shí)責任”。
五、存在的不足和今后的打算
回顧這一年來(lái)的工作,我感到十分充實(shí)。自己的工作能力得到了一定的提高,取得了一定的成績(jì),但同時(shí)也存在著(zhù)理論基礎比較薄弱、創(chuàng )新意識有待進(jìn)一步增強、組織協(xié)調能力還有待于提高等不足。由于管理經(jīng)驗還不足,有時(shí)還會(huì )產(chǎn)生畏難情緒。
在今后的工作和學(xué)習中,自己要更進(jìn)一步嚴格要求自己,勤于思考,著(zhù)重鍛煉好協(xié)調能力和管理能力,在工作中要注意搞好協(xié)調,促進(jìn)團結。同時(shí),要站準自己的位置,演好自己的角色,遇事要虛心向老同志們學(xué)習,注意克服自己的缺點(diǎn)和不足,爭取在思想、工作、學(xué)習上有更大的進(jìn)步。
副院長(cháng)述職報告 11
尊敬的各位領(lǐng)導,各位同志:
大家好!
我是醫院副院長(cháng)xxx,20xx年,本人分管護理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、醫院文化、院感、傳染病管理、預防保健、婦幼保健等工作。一年來(lái),在縣委、縣政府和主管部門(mén)的領(lǐng)導下,在全院干部職工的大力支持下,本人秉承“管理就是效勞,創(chuàng )新就是超越,工作就是奉獻〞的人生宗旨,用積極陽(yáng)光的心態(tài),帶著(zhù)自己和團隊不斷成長(cháng),F述職如下:
一、個(gè)人成長(cháng)
一個(gè)人成長(cháng)的動(dòng)力來(lái)源于時(shí)代的需要和對理想的追求。做一名職業(yè)化的醫院管理者,是我的理想。在擔任院級領(lǐng)導的幾年中,我像一棵小樹(shù)苗,如饑似渴的吸吮著(zhù)管理學(xué)中的營(yíng)養,從書(shū)本上學(xué),從網(wǎng)絡(luò )中學(xué),從課堂中學(xué),有很多個(gè)周末,都是在求學(xué)的路上度過(guò)。在這里,我要衷心感謝醫院的領(lǐng)導和同志們,給我搭建了這樣一個(gè)學(xué)習的平臺,讓我這棵小樹(shù)苗不斷長(cháng)大。在自己學(xué)習的過(guò)程中,不忘把學(xué)到的新知識新理念及時(shí)的傳授給醫院?jiǎn)T工,這樣一種知識傳遞的過(guò)程,讓自己成長(cháng)的同時(shí)也帶著(zhù)了團隊成長(cháng)。
學(xué)習最重要的目的是能讓自己跟上時(shí)代的步伐,通過(guò)改善心智來(lái)找到一條通往幸福的路徑。每天晚上,我置身于書(shū)的海洋中,與高尚的靈魂對話(huà),常反思,勤記錄,一年來(lái),閱讀各類(lèi)專(zhuān)業(yè)、管理、人文、藝術(shù)類(lèi)讀本上百本,讀書(shū)筆記達10多萬(wàn)字,為員工上課15學(xué)時(shí)以上。成長(cháng)的路上灑下的是汗水是艱辛,收獲的是陽(yáng)光是微笑。
二、團隊成長(cháng)
(一)護理工作
20xx年的時(shí)候,我們就為護理團隊設計了這樣的一個(gè)愿景:一支象空姐一樣氣質(zhì)優(yōu)雅的.團隊;一支召之即來(lái),來(lái)之能戰,戰之能勝的部隊;一支技術(shù)精湛,知識扎實(shí)的教師隊伍;一群善解人意,感恩他人的陽(yáng)光天使;一群奔跑在時(shí)代前沿的人。因為有這樣的愿景在召喚,我們的護理事業(yè)才生機勃勃,我們的護理團隊才活力四射。下面我從三個(gè)方面簡(jiǎn)單總結我院20xx年在護理工作方面取得的成績(jì)。
1、護理管理更加科學(xué)化、標準化、人性化
20xx年,我們在護理管理方面重點(diǎn)推進(jìn)了流程管理,流程管理作為一種新的管理工具,已越來(lái)越多的被科室護士長(cháng)熟練運用,“做事情,就是做流程〞的理念在管理者的心中已經(jīng)根深蒂固。從根底護理流程、床邊交接班流程、危重病人搶救流程、查對流程、口服藥發(fā)放流程等,到xx月份剛剛推出的靜脈輸液人文流程,流程管理的實(shí)施,為質(zhì)量控制提供了可靠的保證,護理過(guò)失事故發(fā)生率明顯減少,也標志著(zhù)我院的護理工作進(jìn)一步科學(xué)化標準化人性化。
2、護理效勞舒適溫馨
護理效勞一直是我院的金字招牌,這是全院護理人員經(jīng)過(guò)多年的拼搏,用智慧和汗水換來(lái)的,我們?yōu)橹院篮万湴。但是,隨著(zhù)時(shí)代的開(kāi)展,美麗的微笑和好脾氣已經(jīng)不再是“效勞好“的理由,高品質(zhì)的效勞更需要護理人員用自己的“心〞去領(lǐng)會(huì )病人的〞意“。20xx年,我們在人性化效勞的根底上,又推出了舒適護理,從環(huán)境、各項操作、效勞語(yǔ)言、職業(yè)形象、病人的共性需求和個(gè)性需求入手,強調病人的主觀(guān)感受,而不是護理任務(wù)的完成。各科室均制定了舒適護理的舉措,從細節層面延伸和拓展效勞內涵。如護士在護士站接聽(tīng)傳呼器時(shí),以前的標準接聽(tīng)語(yǔ)言是:“您好,請講。〞但在舒適護理中,我們將以前的接聽(tīng)語(yǔ)言改為:“您好,我馬上就來(lái)。〞并要求30秒鐘趕到病人的床前。夏天主動(dòng)為病人點(diǎn)蚊香,天冷的時(shí)候主動(dòng)為病人置熱水袋,護理操作完成之后,對病人說(shuō)一聲“謝謝合作〞,有的科室還免費為急診病人準備了毛巾、臉盆、拖鞋、衣服等等。舒適護理的開(kāi)展,讓我院的護理效勞更加溫暖人心,1-10月份,護理效勞滿(mǎn)意度到達了xx%,較去年增長(cháng)xx%,責任護士知曉率為xxx%,較去年增長(cháng)xx%,112名護士被病人點(diǎn)名表?yè)P,收到感謝信xx封,無(wú)護理事故發(fā)生。
3、團隊活動(dòng)精彩紛呈
為了提升護士的綜合素質(zhì),今年,護理部成功舉辦了一系列精彩紛呈的競賽活動(dòng),以活動(dòng)激活了護理人員的競爭意識,以競賽促進(jìn)了團隊之間的交流,成效顯著(zhù)。20xx年x月,我院護理部的第一個(gè)xx小組“xx〞護理文書(shū)xx小組正式成立,標志著(zhù)我院的護理質(zhì)量管理在向高品質(zhì)邁進(jìn)。今年的護士節,一場(chǎng)“魅力天使時(shí)裝表演秀〞讓全院護士秀出了美麗秀出了精彩,得到了社會(huì )各界人士的好評。
管理不僅是一個(gè)領(lǐng)導的過(guò)程,最重要的是效勞好自己的下屬,因為她們也是我們的客戶(hù),尊重、重視她們,并與她們做心與心的溝通。做到管理者與護士心心相通,共同合作,讓普通護士參與到醫院護理管理工作中來(lái),經(jīng)常與護士和護士長(cháng)談心,了解她們工作中的困惑、生活中的困難,并做到“五個(gè)必談〞:護士情緒有波動(dòng)必談、家庭有困難或有矛盾必談、考試考核不理想必談、調換科室必談、被病人投訴必談,把自己當做護士的減壓器、加油站。一年來(lái),與護理人員談心50余人次,在護士面前,不僅僅是領(lǐng)導,更是教練和朋友。標準化、科學(xué)化、程序化的管理已成為我院護理工作的常規,而不斷創(chuàng )新、不斷進(jìn)步,追求卓越、不斷挑戰才是我們永恒的追求。
(二)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
1、今年,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部繼續以農村個(gè)體診所、鄉鎮衛生院、健康指導醫生為突破口,大力拓展業(yè)務(wù)聯(lián)系網(wǎng)點(diǎn),成效顯著(zhù)。今年與我們有業(yè)務(wù)往來(lái)的單位、個(gè)人共xxx家,其中單位xx家,個(gè)人xx人,均比去年增加了xx家和xx人。其中,本地衛生院xx家,鄰縣的鄉鎮醫院x家,協(xié)議單位xx家。
2、開(kāi)展了“健康教育進(jìn)鄉村、進(jìn)社區、進(jìn)學(xué)校〞活動(dòng),開(kāi)展不同形式的下鄉義診24次,發(fā)放健康宣傳資料10多萬(wàn)冊。市場(chǎng)部工作人員常年下鄉走訪(fǎng)健康指導醫生,足跡遍布全縣各鄉鎮的每個(gè)村落,人性化的效勞得到了廣闊客戶(hù)的好評。
3、每月進(jìn)行一次門(mén)診、住院病人滿(mǎn)意度調查,每月發(fā)放一期滿(mǎn)意度調查情況通報,及時(shí)發(fā)現工作中存在的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行整改。
(三)其他方面
認真貫徹落實(shí)?醫院感染管理標準?,每月對全院各部門(mén)進(jìn)行消毒隔離檢查,檢查結果與科主任、護士長(cháng)績(jì)效考核掛鉤。加強了傳染病的管理,認真執行網(wǎng)上直報制度,無(wú)漏報現象發(fā)生。對全院醫務(wù)人員進(jìn)行了相關(guān)傳染病知識的培訓和考核,婦產(chǎn)科新生兒篩查率到達了xxx%,各項工作都按照上級的要求,做到了標準化、科學(xué)化、標準化。
三、自身行為標準
1、講政治。今年六月參加了縣委組織部舉辦的科干班,系統的學(xué)習了政治理論,法律法規,在政治思想上與黨中央、縣委、縣政府保持高度一致,堅決不移地貫徹執行上級黨組織的路線(xiàn)、方針、政策,確保政令暢通,及時(shí)完成了上級交辦的各項工作任務(wù)。
2、自覺(jué)維護班子權威,認真執行集體決議。與時(shí)俱進(jìn)、有創(chuàng )新精神,講實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效,執行力強。
3、廉潔自律,遵紀守法,自覺(jué)接受群眾監督,情趣高雅,不打牌賭博,不違規吃喝玩樂(lè ),秉公辦事,不以權謀私。
存在的缺乏:
1、在護理事業(yè)的開(kāi)展上,遇到了瓶頸,主要表現在護理人員專(zhuān)科不專(zhuān)、技術(shù)不精、效勞不細、科研不深,護理人員成長(cháng)速度緩慢。
2、護理管理團隊思維局限、角色失衡。
3、窗口效勞、醫技科室、功能科室及其他支持系統的效勞還有待加強。
4、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)思路較狹窄,營(yíng)銷(xiāo)的方式還很單一,缺乏整體方案,對科室的營(yíng)銷(xiāo)沒(méi)有做到個(gè)性化,營(yíng)銷(xiāo)團隊離專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化還有很大差距。
5、醫院文化要向做活動(dòng)的層面轉向做品牌的層面。
今后努力的方向:
1、站在護理事業(yè)開(kāi)展的最前沿,作到思維敏捷,反映迅速,全力打造一支專(zhuān)業(yè)、精干、陽(yáng)光的職業(yè)化護理團隊。20xx年,我們將在護理專(zhuān)業(yè)的深度上下功夫,提升效勞內涵;繼續推行流程管理,大力開(kāi)展品質(zhì)圈活動(dòng),對新畢業(yè)護士實(shí)行分層分級個(gè)性化培訓;推行層級管理,完善績(jì)效考核;培訓專(zhuān)科護士、培養院內護理專(zhuān)家;開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng),培養“智慧型、創(chuàng )新型、人文型〞的職業(yè)護士。
2、拓寬市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)新思路,做到院內營(yíng)銷(xiāo)與院外營(yíng)銷(xiāo)有機結合,做到院有整體營(yíng)銷(xiāo)方案,科有個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)方案。重點(diǎn)培訓市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員的溝通能力、溝通技巧,使我院的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)做到專(zhuān)業(yè)、標準、科學(xué)。
3、在醫院文化建設方面,做到更深更細更精。
副院長(cháng)述職報告 12
我是xxx,醫院的副院長(cháng)。近年來(lái),在上級領(lǐng)導和院長(cháng)的關(guān)懷下,在全體員工的共同努力下,我院齊心協(xié)力,開(kāi)拓創(chuàng )新,闊步前進(jìn)。在縣衛生局的正確領(lǐng)導下,在鎮黨委、政府的關(guān)懷下,帶領(lǐng)全院職工認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )十九大精神和醫療衛生各項方針政策,結合我院發(fā)展實(shí)際,明確思路,明確目標,堅持追求社會(huì )效益,維護群眾利益,把構建和諧醫患關(guān)系放在首位。加強內部管理,建立長(cháng)效機制,提高競爭力,提升衛生院形象,齊心協(xié)力,開(kāi)拓創(chuàng )新,扎實(shí)推進(jìn)衛生院物質(zhì)文明和精神文明協(xié)調發(fā)展,并通過(guò)有效實(shí)施“以病人為中心,以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”的健康中心管理年活動(dòng),促進(jìn)我院持續、健康、協(xié)調發(fā)展。我們和學(xué)院的同志一起做了以下工作:
一、積極參加學(xué)習,提高自身素質(zhì)
認真學(xué)習業(yè)務(wù)技術(shù),遵紀守法,恪守職業(yè)道德和醫德,自覺(jué)接受員工和社會(huì )各界意見(jiàn),虛心聽(tīng)取,改進(jìn)不足。認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和醫院管理知識,提高自身能力。
二、接受監督,廉潔自律
我在我的崗位上努力工作,我一直在為公眾服務(wù),我全心全意地為員工和患者著(zhù)想,我不會(huì )損害部隊的形象。認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制。帶頭落實(shí)這兩項規定。認真履行黨內監督職責,正確行使黨內監督權,嚴格遵守黨的紀律規定,始終不渝地遵守紀律,受人民監督,讓人民滿(mǎn)意,規范行為,樹(shù)立遵紀守法的榜樣。
三、心系群眾,用實(shí)際行動(dòng)贏(yíng)得群眾的理解和支持
從我做起,我可以耐心細致地做好員工的思想工作,教育全體員工牢記為人民服務(wù)的宗旨。在獲得預防和保護部門(mén)工作人員同意的前提下,當衛生中心的經(jīng)濟基礎還很薄弱時(shí),預防和保護部門(mén)嚴格執行國家價(jià)格政策,使二類(lèi)有價(jià)疫苗和其他疫苗的收費價(jià)格低于價(jià)格部門(mén)規定的標準,充分尊重和自覺(jué)維護患者的知情權、選擇權等合法權益,杜絕健康、感冒、硬、推、推等不良現象,積極改進(jìn)工作,及時(shí)受理和妥善處理患者投訴,減少科室與患者之間糾紛的發(fā)生,構建和諧醫患關(guān)系。
為提高全民的健康保健意識,我們先后為全鎮小學(xué)生進(jìn)行了體檢,在全鎮發(fā)放了《健康保健手冊》。通過(guò)以上舉措使人民群眾意識到土門(mén)鎮衛生院確實(shí)是他們自己的衛生院,是值得支持和信賴(lài)的衛生院,衛生院的建設和服務(wù)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。
四、關(guān)心員工,用真誠和愛(ài)心調動(dòng)大家的工作積極性
職工利益無(wú)小事,我始終將職工利益看得高于一切,對職工晉升、晉級,我們積極予以幫助和支持。院領(lǐng)導班子對職工進(jìn)修、學(xué)習、培訓,只要是衛生院工作需要,只要是有利于衛生院建設和發(fā)展,我們院領(lǐng)導班子都一路綠燈,積極幫助聯(lián)系進(jìn)修、學(xué)習的單位,我們還積極幫助職工根據衛生院需要選擇最適合自己干的工作,使之在事業(yè)上有所成就,對衛生院發(fā)展有所貢獻,對老百姓的身體健康有所幫助。
過(guò)去,由于各種原因,保健中心的工作人員和工人之間經(jīng)常發(fā)生爭吵。針對這一情況,我積極配合院長(cháng)積極介入,找出問(wèn)題癥結,運用各種關(guān)系和渠道幫助他們解決工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題,解決他們的思想癥結,通過(guò)努力,全體員工和家人工作、生活日益和諧,促進(jìn)了衛生院的綜合工作。
五、醫防并重,努力尋找新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)
我們應該始終注意預防和治療。我們應該始終堅持辦醫院的原則。我們需要根據醫院的發(fā)展需要和社會(huì )需求,及時(shí)購買(mǎi)一些緊急醫療設備,并繼續增加投資。我們應該根據本地區疾病的發(fā)病率,推出新項目,設立新部門(mén)。在上級的支持下,每個(gè)村莊都配備了冰箱,以確保疫苗的安全運行。
在公共衛生工作方面,我與防?聘髀毠こψ龊没A免疫、疾病預防控制的基礎上,切實(shí)執行好國家的各項惠民政策,居民健康檔案建立,各疫苗接種我院均按規范操作,接種率均達到衛生局的要求,取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益雙豐收。
六、提高質(zhì)量,提高對患者的服務(wù)水平
為適應新時(shí)期衛生院發(fā)展的需要,非常重視防?婆c全鎮各村衛生室的防疫工作,今年以來(lái)我們在院長(cháng)領(lǐng)導下狠抓防疫保健工作,制定了一系列規章制度和獎懲制度,由于措施得力,我們的防疫保健工作得到了大幅度的提高。
我們愿意努力提高員工的素質(zhì)。我們的`預防保健部門(mén)定期組織村衛生室的醫生學(xué)習專(zhuān)業(yè)培訓,如免疫規劃、產(chǎn)婦保健、母嬰阻斷、葉酸一般服務(wù)、高危產(chǎn)婦管理等。
由于多管齊下,防疫保健科業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,衛生院整體服務(wù)功能得到了進(jìn)一步加強,衛生院在群眾中的信譽(yù)度有了顯著(zhù)改善。
七、穩中求進(jìn)促進(jìn)衛生院健康穩定和諧發(fā)展
在院領(lǐng)導的領(lǐng)導下,對衛生院的發(fā)展,我們相繼制定了短期規劃,中長(cháng)期規劃,不論是短期規劃還是中長(cháng)期規劃,都離不開(kāi)一個(gè)“穩”字,社會(huì )效益始終放在首位。我們與防?剖腋髀毠ず透鞔逍l生室村醫在預防保健工作中一定要有科學(xué)的態(tài)度。對待每一位患者都要對親人一樣,科學(xué)檢查,合理用藥,力求盡善盡美。
八、存在的問(wèn)題和不足
雖然我院經(jīng)過(guò)多方努力,業(yè)務(wù)收入有了一定提高,醫院形象也有很大的改善,但還存在不少問(wèn)題:
1、由于基礎薄弱,收入增長(cháng)遠遠不能滿(mǎn)足發(fā)展需要。病房陳舊、設備落后等問(wèn)題制約了衛生院預防保健部門(mén)的發(fā)展。
2、隨著(zhù)業(yè)務(wù)量的增加,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來(lái),防保隊伍人手少,遠遠不能滿(mǎn)足全鎮人民的需要。
同時(shí),我想借此機會(huì )向三年多來(lái)在工作和生活中給予我支持的領(lǐng)導、同甘共苦、同甘共苦、相互理解、合作支持我工作的醫院?jiǎn)T工和家屬表示衷心的感謝!上級組織對我的評價(jià),領(lǐng)導、朋友、同志對我過(guò)去工作的信任、愛(ài)和期待,將永遠銘刻在我心中,成為做好未來(lái)工作的動(dòng)力!
副院長(cháng)述職報告 13
主任、各位副主任、各位委員:
我于20xx年12月任XXX市XXX區人民法院院長(cháng)助理;20xx年5月任副院長(cháng)。按照院黨組的分工,我先后協(xié)助院長(cháng)分管立案(審監)庭、民一庭、民二庭、行政庭、辦公室和書(shū)記官辦公室工作,20xx年下半年我的分管工作調整為民一庭、民二庭、行政庭和書(shū)記官辦公室。根據區人大常委會(huì )的安排,我著(zhù)重就20xx年擔任副院長(cháng)以來(lái)履行職責情況作如下述職:
一、以司法公正為職責,不斷提高審判業(yè)務(wù)素質(zhì)和法官職業(yè)道德素質(zhì)
。ㄒ唬┛炭嚆@研審判業(yè)務(wù),努力使自己的審判業(yè)務(wù)知識適應新形勢的需要
1、堅持刻苦自學(xué)。除積極參加學(xué)歷教育和認真參加省、市法院組織的專(zhuān)業(yè)培訓、續職培訓外,長(cháng)期以來(lái)我還養成了每天看書(shū)閱報的習慣,其中對《人民法院報》、《四川法制報》、《人民司法》、《四川審判》、《當代法官》等報刊中凡涉及法學(xué)理論、審判實(shí)踐等方面的報導、研討文章和案例分析等都要進(jìn)行重點(diǎn)閱讀并結合審判實(shí)際進(jìn)行思考,同時(shí)對涉及自己分管業(yè)務(wù)方面的文章進(jìn)行剪輯并分類(lèi)保存,將其作為指導審判業(yè)務(wù)和自己審判案件的參考資料積累和使用。
2、在辦案實(shí)踐中學(xué)習。對審判工作中遇到的問(wèn)題,自己能夠主動(dòng)與其他審判人員進(jìn)行探討,對自己缺乏和不熟悉的知識虛心向他們請教。同時(shí)還通過(guò)列席合議庭合議案件和參加審判委員會(huì )討論案件,在實(shí)踐中學(xué)習。
3、在調查研究中學(xué)習。我堅持到分管業(yè)務(wù)庭研究案件、討論法律適用、檢查工作、抽查案件質(zhì)量、了解辦案中存在的問(wèn)題、召開(kāi)專(zhuān)題座談會(huì )、觀(guān)摩庭審等方式進(jìn)行調查研究,對發(fā)現的問(wèn)題認真進(jìn)行思考。根據調研情況,近年來(lái)我先后撰寫(xiě)了《略談缺席審判在簡(jiǎn)易程序中的適用》、《也談支持起訴》、《民事訴訟中當事人的舉證》等調研文章,并分別在《人民權力報》、《民主法制建設》等報刊上發(fā)表。
通過(guò)不斷學(xué)習和實(shí)踐,自己的審判業(yè)務(wù)水平得到了提高,較全面地熟悉了分管部門(mén)的審判業(yè)務(wù),適應新形勢的能力有所增強。
。ǘ﹪烂C執法,公正辦案,清正廉潔,勤奮敬業(yè),努力樹(shù)立良好形象
1、嚴肅執法,公正辦案。法官的職業(yè)是公正裁判糾紛、處理案件,司法公正是人民法院的靈魂和生命線(xiàn),我深深地懂得作為一名擁有一定權力的法院副院長(cháng)做到司法公正的重要性。在這一理念的驅使下,我十分注意嚴肅執法、公正辦案、清正廉潔、勤奮敬業(yè),時(shí)時(shí)處處嚴格要求自己。研究和處理案件時(shí),我做到了根據案件事實(shí)和法律規定大膽發(fā)表對案件的認識和處理意見(jiàn),沒(méi)有違心發(fā)表意見(jiàn),沒(méi)有辦關(guān)系案、人情案的情況,并遵守少數服從多數的組織原則,遵守審判紀律,嚴守審判機密,沒(méi)有發(fā)生過(guò)泄露審判機密的事件。在現實(shí)社會(huì )條件和環(huán)境中,確有極少數當事人及其委托代理人向我反映有關(guān)案件和提出相關(guān)請求的情況,面對出現的這些情況我能牢記法官的職業(yè)道德要求,不講人情和關(guān)系。但在具體接待時(shí)我會(huì )認真聽(tīng)取意見(jiàn),不發(fā)表對案件的看法,必要時(shí)作好解釋工作,研究案件時(shí)堅持依事實(shí)、依證據、依法律,避免人情關(guān)系的滲入,維護公正辦案。
2、嚴格自律,廉潔辦案。司法公正不僅僅需要法學(xué)專(zhuān)業(yè)知識,還需要法官良好的品性為支撐。品性者,品質(zhì)性格也。人們常說(shuō),性格決定命運,而品性也同樣決定了一名法律人能否成為合格乃至于優(yōu)秀的法官。眾所周知,法官需要有寬容心與耐心,因為每天都要面對貧富、地位、種族、年齡等各不相同的形形色色的當事人,每天都要認真、仔細聆聽(tīng)當事人喜笑怒罵形態(tài)各異的述說(shuō),連耐心與寬容聽(tīng)訟都無(wú)法做到的法官如何能主持正義?如何讓正義在不同當事人之間實(shí)現?除此之外,法官還需要慎言微行,因為法官要中立,必須保持理性,惟有盡可能地遠離燈紅酒綠的生活,盡量減少社會(huì )交往,承受孤獨,忍受寂寞。從事審判工作以來(lái),我的社會(huì )交往很少,有一個(gè)比較超脫的空間。在工作中我做到了拒絕當事人及其訴訟代理人的吃請,不收受財物,嚴格遵守中紀委關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律的一系列規定,沒(méi)有發(fā)生違法違紀行為。也正是因為我的'這種現代隱士般的生活,才能使自己在浮躁的社會(huì )中難得地擁有一份平靜。
3、努力工作,勤奮敬業(yè)。我能牢記自己的工作職責,盡最大努力完成工作任務(wù)。兩年來(lái),我分管部門(mén)每年均全面完成各項目標任務(wù),并先后被省、市法院評為先進(jìn)集體,民一庭、辦公室工作還連續三年被市法院評為先進(jìn)集體。
二、真履行職責,抓好分管工作
。ㄒ唬┳シ止懿块T(mén)工作的指導和協(xié)調。每年都能做到同自已分管庭室研究工作,提出工作方向和要求,落實(shí)具體措施,進(jìn)行檢查、督促,協(xié)調有關(guān)工作,解決一些具體問(wèn)題。
。ǘ﹨⑴c審判庭、合議庭研究討論案件,履行對案件的監督和指導職責。對重大、疑難、復雜、社會(huì )影響大和需要報結果的案件,能夠做到及時(shí)與審判庭、合議庭的審判人員共同研究,依法進(jìn)行案件質(zhì)量監督和指導。
。ㄈ┱J真審簽裁判文書(shū),把好案件質(zhì)量關(guān)。為了對裁判文書(shū)質(zhì)量負責,對呈報我審簽的裁判文書(shū),自己做到了認真細致、一絲不茍、字斟句酌地按相關(guān)要求進(jìn)行審改和簽發(fā)。在審簽裁判文書(shū)時(shí),基本上做到與制作該裁判文書(shū)的審判人員交換意見(jiàn),指出其制作中好的方面和存在的不足之處,進(jìn)行耐心講解,幫助其不斷提高制作水平。此外,我還負責審簽分管部門(mén)的信息、簡(jiǎn)報、情況反映等文字材料。
副院長(cháng)述職報告 14
尊敬的領(lǐng)導:
我是醫院副院長(cháng)XXX。近年來(lái),在上級領(lǐng)導和院長(cháng)的關(guān)心以及全體職工的共同努力下,我院齊心協(xié)力,開(kāi)拓創(chuàng )新,闊步前進(jìn)。在縣衛生局的正確領(lǐng)導下,在鎮黨委、政府的關(guān)懷下,我們帶領(lǐng)全院職工認真研究領(lǐng)會(huì )十九大精神及醫療衛生各項方針、政策。結合我院發(fā)展實(shí)際,我們理清思路,明確目標,堅持把追求社會(huì )效益,維護群眾利益,構建和諧醫患關(guān)系放在第一位。通過(guò)強化內部管理,構建長(cháng)效機制,提高競爭實(shí)力,提升衛生院形象,團結拼搏,開(kāi)拓創(chuàng )新,扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)衛生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調發(fā)展。我們通過(guò)有效開(kāi)展“以病人為中心,以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛生院管理年活動(dòng),促進(jìn)了我院持續、健康、協(xié)調發(fā)展。同全院同志一道,我們做了以下工作:
一、積極參加研究,提高自身素質(zhì)
我們認真研究業(yè)務(wù)技術(shù)、遵紀守法、職業(yè)道德、醫德規范,自覺(jué)接受職工和社會(huì )各界的意見(jiàn),并虛心聽(tīng)取,改進(jìn)不足。我們認真研究業(yè)務(wù)知識、醫院管理知識,提高自身能力。
二、接受監督,廉潔自律
我在工作崗位上努力工作,克已奉公,全心全意為職工著(zhù)想,為病人著(zhù)想,不辱單位形象。我們認真落實(shí)黨風(fēng)廉政責任制。帶頭執行兩個(gè)《條例》。我們認真履行黨內監督職責,正確行使黨內監督的權利,嚴格遵守黨的各項紀律規定,做到遵守紀律不動(dòng)搖,受民監督,讓民滿(mǎn)意,規范行為,做遵紀守法的表率。
三、心系群眾,用實(shí)際行動(dòng)贏(yíng)得群眾的理解和支持
我們能耐心細致地做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨。在征得防?坡毠ね獾那疤嵯,我們在衛生院經(jīng)濟基礎還很薄弱的情況下,防?茋栏駡绦袊椅飪r(jià)政策,讓利于民,Ⅱ類(lèi)有價(jià)疫苗等收費價(jià)格都在物價(jià)部門(mén)規定的標準以下。我們充分尊重并自覺(jué)維護病人的知情權、選擇權等合法權益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象,主動(dòng)改進(jìn)工作,及時(shí)受理、妥善處理患者的投訴,減少了科室與患者糾紛的發(fā)生,構建了和諧的`醫患關(guān)系。我們先后為全鎮小學(xué)生進(jìn)行了體檢,在全鎮發(fā)放了《健康保健手冊》。通過(guò)以上舉措,我們使人民群眾意識到XXX確實(shí)是他們自己的衛生院,是值得支持和信賴(lài)的衛生院,衛生院的建設和服務(wù)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。
四、關(guān)心職工,用誠心和愛(ài)心調動(dòng)大家的工作積極性
我們關(guān)心職工,用誠心和愛(ài)心調動(dòng)大家的工作積極性。 我們始終把職工利益放在第一位,積極支持職工的晉升和培訓。院領(lǐng)導班子為滿(mǎn)足衛生院的發(fā)展需求,一直為職工提供研究和培訓的機會(huì ),并積極幫助他們選擇最適合自己的工作。
我們相信這樣做不僅有助于職工事業(yè)的成就,也有助于衛生院的發(fā)展,以及對老百姓身體健康的幫助。
過(guò)去,衛生院內曾發(fā)生職工之間的爭吵,我們積極介入并解決了這些問(wèn)題。通過(guò)努力,全體職工及家屬的工作和生活日趨和諧,促進(jìn)了衛生院的全面發(fā)展。
我們一直堅持醫防并重的方針,以防為主,根據衛生院發(fā)展需要及社會(huì )需求及時(shí)添置了一些急需的醫療設備,并將繼續加大投資力度。同時(shí),我們還根據本地區疾病的發(fā)病率高低,適時(shí)開(kāi)展新的診療項目和設置新的科室。在上級疾控中心的支持下,我們?yōu)楦鞔迮鋫淞死滏湵,確保了疫苗的安全運轉。
在公共衛生工作方面,我們與防?聘髀毠ひ黄鹋,做好基礎免疫和疾病預防控制的基礎工作。同時(shí),我們切實(shí)執行國家的各項惠民政策,建立居民健康檔案,按規范操作各種疫苗接種,接種率均達到衛生局要求,取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益雙豐收。
為提高為患者服務(wù)的水平,我們非常重視防?婆c全鎮各村衛生室的防疫工作。今年以來(lái),我們制定了一系列規章制度和獎懲制度,并定期組織各村衛生室醫生進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓。由于多管齊下,防疫保健科業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,衛生院整體服務(wù)功能得到了進(jìn)一步加強,衛生院在群眾中的信譽(yù)度有了顯著(zhù)改善。
最后,我們將繼續穩中求進(jìn),促進(jìn)衛生院的健康、穩定和和諧發(fā)展。
副院長(cháng)述職報告 15
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家下午好!首先,感謝校院兩級領(lǐng)導給我這次競聘學(xué)院科研副院長(cháng)的機會(huì ),也非常感謝支持我參加這次競聘的同事們,謝謝你們!按照學(xué)校組織部的要求,下面,我就個(gè)人思想政治、工作經(jīng)歷、工作業(yè)績(jì)和工作設想等方面,向大家做一個(gè)簡(jiǎn)要的競聘述職報告,請審議。
一、思想政治情況
我于2000年12月加入中國共產(chǎn)黨,當時(shí)我18歲,在上大二。入黨之后,我始終牢記黨員身份,不斷加強黨性修養,以黨員標準嚴格要求自己,以認認真真做事、踏踏實(shí)實(shí)做人為座右銘。本科與研究生學(xué)習期間,先后獲評三好學(xué)生、優(yōu)秀畢業(yè)生、優(yōu)秀研究生、優(yōu)秀畢業(yè)研究生等多項榮譽(yù)。進(jìn)入xx大學(xué)工作后,我服從學(xué)院安排,積極肯干,關(guān)愛(ài)學(xué)生,熱心服務(wù),獲評20xx年xx大學(xué)優(yōu)秀班主任、20xx年xx大學(xué)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,并入圍20xx年溫暖長(cháng)大年度人物候選人。
二、工作經(jīng)歷情況
我本科就讀于武漢水利電力大學(xué)(宜昌),于20xx年6月畢業(yè),獲管理學(xué)與法學(xué)雙學(xué)士學(xué)位,后在杭州一家企業(yè)從事人力資源管理工作。出于對教師職業(yè)的熱愛(ài)和向往,三年后,我辭職在湖南師范大學(xué)攻讀哲學(xué)碩士、博士學(xué)位,于20xx年6月完成學(xué)業(yè)并來(lái)到xx大學(xué)。七年來(lái),我的主業(yè)是一名思政課教師。教書(shū)育人之余,我也陸續承擔了一些專(zhuān)兼職工作,如xx大學(xué)社會(huì )發(fā)展哲學(xué)研究所秘書(shū)、馬克思主義學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì )秘書(shū)、政治系黨支部書(shū)記、中國近現代史綱要課程組組長(cháng)、思政1101、1102班班主任等等。20xx年11月至20xx年7月,我還曾擔任院長(cháng)助理一職,協(xié)助王金洲院長(cháng)處理學(xué)院科研事務(wù)。
三、工作業(yè)績(jì)情況
在教學(xué)方面,七年來(lái),我先后主講過(guò)七門(mén)本科生、研究生課程,參與了另外三門(mén)課程的講授,年均教學(xué)工作量在600個(gè)以上,四次獲評xx大學(xué)教學(xué)質(zhì)量?jì)?yōu)秀獎,兩次參加校青年教師教學(xué)競賽,都獲得了三等獎;一堂課入選xx省高校思想政治理論課骨干教師“名師示范課堂”。20xx年7月,我入選了教育部高校思想政治理論課骨干教師國內高級訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者資助項目,在武漢大學(xué)馬克思主義學(xué)院訪(fǎng)學(xué)一年。
科研方面,七年來(lái),我一共發(fā)表了19篇論文,其中,cssci檢索收錄4篇,核心論文7篇;出版學(xué)術(shù)專(zhuān)著(zhù)1部,合著(zhù)1部,一項成果獲xx市第九屆社會(huì )科學(xué)優(yōu)秀成果獎二等獎;主持國家社科基金重點(diǎn)項目子課題1項、xx省教育廳人文社會(huì )科學(xué)重大項目1項、專(zhuān)項任務(wù)項目1項、校社科基金項目1項;入選了xx省高校馬克思主義中青年理論家第三批培育計劃、xx大學(xué)人文社科第二批培育計劃。
四、未來(lái)工作設想
尊敬的各位領(lǐng)導、同事,如果我有幸競聘成功,我將加快角色轉變,迅速適應新的崗位要求,從以下方面著(zhù)手,用情、用力、用心做好工作,為學(xué)院各項事業(yè)尤其是科研事業(yè)的持續發(fā)展貢獻自己的力量。
第一、營(yíng)造學(xué)術(shù)氛圍。按照朱業(yè)宏書(shū)記提出的.尊崇學(xué)術(shù)理念,努力在學(xué)院內部營(yíng)造學(xué)術(shù)氛圍,積極開(kāi)展各類(lèi)學(xué)術(shù)活動(dòng),鼓勵對外和內部的學(xué)術(shù)交流,拓寬學(xué)院教師的學(xué)術(shù)視野,以此帶動(dòng)學(xué)院科研發(fā)展。
第二、建設科研團隊。廣泛開(kāi)展有組織的科研活動(dòng)。以現有校院兩級科研機構為依托,借助外力,進(jìn)一步整合學(xué)科發(fā)展方向,著(zhù)力建設馬克思主義哲學(xué)中國化、大學(xué)生思想政治教育、高校黨建等三個(gè)科研團隊。同時(shí),激發(fā)團隊活力,形成學(xué)術(shù)梯隊,實(shí)現團隊有效運轉。
第三、加強科研激勵。對學(xué)科評估中的科研關(guān)鍵指標,如高級別項目、高水平成果等,進(jìn)一步健全獎勵措施,加大獎勵力度,鼓勵學(xué)院教師在完成教學(xué)任務(wù)之余,結合自身專(zhuān)長(cháng),積極投身科研工作。爭取在國家社科基金項目、教育部人文社科基金項目申報獲批、期刊論文、cssci收錄論文、核心期刊論文發(fā)表等方面有質(zhì)和量的突破。
第四、完善科研服務(wù)。充分發(fā)揮學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì )作為學(xué)院科研工作指導機構與評議機構的作用;進(jìn)一步實(shí)現學(xué)院科研工作的規范化管理,保證科研相關(guān)信息收集、傳達的及時(shí)性、準備性;改善學(xué)院科研方面的軟硬件條件,豐富學(xué)院的圖書(shū)資料,滿(mǎn)足教師科研所需。
以上是我的述職報告,歡迎各位領(lǐng)導、同事批評指正,謝謝!
副院長(cháng)述職報告 16
尊敬的領(lǐng)導:
本任期內,根據學(xué)校、學(xué)院的工作計劃,在學(xué)校黨委、行政領(lǐng)導下,完成各項工作任務(wù)。
一、任期內參加政治理論學(xué)習
1、參加黨政理論學(xué)習,開(kāi)展“三嚴三實(shí)”教育活動(dòng)
黨的十八屆五中全會(huì )通過(guò)的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展第十三個(gè)五年規劃的建議》明確指出,創(chuàng )新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力,要堅持創(chuàng )新發(fā)展,構建發(fā)展新體制,并對此作出了部署。認真參加“三嚴三實(shí)”相關(guān)材料的學(xué)習,對照工作認真查找問(wèn)題,從思想上有了新的、深刻認識。加強了從嚴要求的思想意識。
2、開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習教育情況
xx年上半年,生命科技學(xué)院黨委中心學(xué)習組,在規定的時(shí)間集中開(kāi)展了“兩學(xué)一做”實(shí)踐活動(dòng),每周周四上午是集中學(xué)習時(shí)間,生科院黨委書(shū)記贠小波同志組織大家的學(xué)習活動(dòng)。在“十八屆六中全會(huì )”召開(kāi)后,生命科技學(xué)院黨委書(shū)記贠小波同志利用每周周四時(shí)間,連續進(jìn)行集中輔導學(xué)習,全文學(xué)習了“十八屆六中全會(huì )”公報、《條例》、《準則》,并聯(lián)系生科院的實(shí)際工作開(kāi)展了研討活動(dòng)。每位黨員參加了所屬黨小組的`系列學(xué)習活動(dòng)。
3、“十九大”精神的學(xué)習
20xx年上半年,在xx學(xué)院黨委的組織領(lǐng)導下,集中開(kāi)展多次的政治學(xué)習,主要包括“兩學(xué)一做”、黨章、廉潔自律等內容的學(xué)習;20xx年下半年,結合學(xué)校轉型發(fā)展、迎接“十九大”,進(jìn)行了集中學(xué)習大學(xué)轉型發(fā)展相關(guān)文件,結合我校的實(shí)際研究了學(xué)校、學(xué)院的發(fā)展定位、指導思想!笆糯蟆遍]幕以后,xx學(xué)院黨委組織集中學(xué)習“十九大”報告專(zhuān)題會(huì )議4次。
4、“十九大報告”、《黨章》、《中國共產(chǎn)黨黨內監督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條律》等內容的學(xué)習。
xx年下半年至xx年,結合學(xué)校轉型發(fā)展、學(xué)習“十九大”,進(jìn)行了集中學(xué)習大學(xué)轉型發(fā)展相關(guān)文件,結合我校的實(shí)際研究了學(xué)校、學(xué)院的發(fā)展定位、指導思想。
二、履行崗位職責,落實(shí)本年度工作目標、任務(wù)和成果
本人負責xx學(xué)院實(shí)驗室、科研工作,任期內,完成的工作。
(一)實(shí)驗室工作:
1.教學(xué)任務(wù):順利完成了全年的實(shí)驗教學(xué)任務(wù),沒(méi)有出現教學(xué)事故;承擔xx學(xué)院、園藝科技學(xué)院、動(dòng)物科技學(xué)院等的60余門(mén)課程,完成實(shí)驗課18余萬(wàn)人學(xué)時(shí)。
2.設備采購:按照學(xué)校設備采購規程,購置了作物遺傳育種學(xué)科經(jīng)126.5萬(wàn)元設備,較大改善本科生的實(shí)驗教學(xué)條件;
3.實(shí)驗室專(zhuān)項建設:實(shí)驗室制度完善程度、實(shí)驗賬物符合度、設備正常運行等方面都取得了較大提高,一些實(shí)驗室還建立了本實(shí)驗室的特色項目,使實(shí)驗中心服務(wù)教學(xué)、服務(wù)科研、服務(wù)師生的水平和能力得到提高。
(二)科研工作
2015-xx年學(xué)院共獲批國家自然科學(xué)基金項目3項,國家重點(diǎn)研發(fā)計劃糧食豐產(chǎn)創(chuàng )新項目課題3項,學(xué)校海洋專(zhuān)項3項等,共新增各類(lèi)項目17項,在研項目達到39項,到位科研經(jīng)費968萬(wàn)元;發(fā)表論文92篇,其中一類(lèi)以上23篇;申報專(zhuān)利12項;新增教研項目5項;獲批xx省產(chǎn)業(yè)體系雜糧試驗站1個(gè)。
服務(wù)農業(yè)生產(chǎn):學(xué)校選派多名科技特派員赴xx、xx等地指導農業(yè)生產(chǎn),解決作物、中藥材生產(chǎn)、食用菌種植、特種養殖等產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在問(wèn)題。xx電視臺、報紙等媒體多次報道了我院的科技扶貧、開(kāi)發(fā)的成績(jì)。
(三)試驗站工作
利用省撥學(xué)校轉型發(fā)展專(zhuān)項經(jīng)費,建設學(xué)院實(shí)驗站的道路、排水設施、噴灌機等,大田實(shí)驗條件大大改善;同時(shí),購置大型實(shí)驗溫室的無(wú)土培養設施,具備了開(kāi)展無(wú)土培養及工廠(chǎng)化育苗的實(shí)訓教學(xué)條件,可以滿(mǎn)足大學(xué)生開(kāi)展相關(guān)內容的實(shí)驗、實(shí)訓、實(shí)習教學(xué)工作。
三、個(gè)人業(yè)務(wù)工作
1、教學(xué)工作:承擔農藝與種業(yè)領(lǐng)域專(zhuān)業(yè)碩士研究生“高級育種學(xué)”課程。
2、科研工作:主持xx省自然科學(xué)基金項目1項,主研農業(yè)部轉基因專(zhuān)項子課題1項;發(fā)表學(xué)術(shù)論文5篇.
副院長(cháng)述職報告 17
一、思想政治
堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān),全面貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策,堅持社會(huì )主義辦學(xué)方向,忠誠黨的教育事業(yè),愛(ài)崗敬業(yè),教書(shū)育人。堅持黨對高等學(xué)校的領(lǐng)導,堅定“四個(gè)自信”,堅決做到“兩個(gè)維護”,牢固樹(shù)立“四個(gè)意識”,嚴守政治紀律和政治規矩,不斷增強政治定力。
二、工作與學(xué)習經(jīng)歷
我叫xx,男,現年46歲,中共黨員,博士,教授,博士生研究生導師(公示中),中國注冊會(huì )計師,歷任教研室主任、實(shí)驗室主任,研究所所長(cháng),副院長(cháng)。1998年本科畢業(yè),以?xún)?yōu)異的成績(jì)免試推薦到華中農業(yè)大學(xué)攻讀碩士學(xué)位,20xx年碩士畢業(yè)回校任教,20xx年9月至20xx年6月,在華中農業(yè)大學(xué)攻讀博士學(xué)位。20xx年破格晉升講師,20xx年破格晉升副教授,20xx年晉升教授。
三、個(gè)人及工作業(yè)績(jì)
項目、論文與教科研獎勵:先后主持國家社科基金項目1項,教育部人文社科項目2項,省社科基金項目等省部級科研課題6項,公開(kāi)發(fā)表學(xué)術(shù)論文70多篇,其中核心期刊30多篇,人大復印資料全文轉載5篇,cssci期刊論文13篇,出版專(zhuān)著(zhù)1部。獲得省優(yōu)秀社科成果二等獎1項(排序第二),省教學(xué)成果三等獎1項(排序第三),獲得市優(yōu)秀社科成果一等獎3項(排序第一)。
獲獎與榮譽(yù):入選省新世紀高層次人才工程第三層次人選,獲學(xué)!第二屆優(yōu)秀青年教師”,獲學(xué)校首屆“先進(jìn)科研工作者”、三次獲得學(xué)!皟(yōu)秀班主任”,四次獲得學(xué)校教學(xué)優(yōu)質(zhì)獎。獲學(xué)!翱蒲邪偃恕狈Q(chēng)號,學(xué)校首批“人文社科培育計劃”入選者,省級優(yōu)秀碩士學(xué)位論文指導教師,首屆優(yōu)秀研究生導師,入選學(xué)!皒x杰出人才”計劃。指導研究生8人獲得國家獎學(xué)金。
社會(huì )兼職:國家社科基金同行評議專(zhuān)家,xx學(xué)者通訊評審專(zhuān)家,農林經(jīng)濟管理學(xué)科評估通訊評審專(zhuān)家,xx市審計學(xué)會(huì )副會(huì )長(cháng),xx市科協(xié)專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì )常委,xx市社科聯(lián)學(xué)術(shù)委員。
四年來(lái),努力做好學(xué)校和學(xué)院交辦的各項工作,盡職盡責。在研究生教育與學(xué)科建設方面,研究生招生規模不斷擴大,培養質(zhì)量穩步提升。四年來(lái)研究生發(fā)表核心期刊論文近40篇,研究生人均發(fā)表核心期刊論文連續四年在文科學(xué)院排第一。4人考取博士研究生;經(jīng)濟學(xué)院獲得學(xué)校首屆研究生招生先進(jìn)單位,學(xué)位與研究生教育先進(jìn)單位,個(gè)人獲得學(xué)位與研究生教育先進(jìn)管理工作者;應用經(jīng)濟學(xué)獲批一級學(xué)科碩士點(diǎn)?蒲蟹矫,教師發(fā)表核心期刊論文100余篇。獲批國家社科基金2項,教育部人文社科項目6項,xx省政府智力成果采購項目1項,省科技廳和教育廳項目近20項。出版學(xué)術(shù)專(zhuān)著(zhù)8部。兩次獲得學(xué)校高水平論文獎。
在為人處事和廉潔從政上,我堅持嚴于律己、寬以待人,誠信為本,干干凈凈做人,老老實(shí)實(shí)做事,嚴格按規定、程序辦事,自覺(jué)接受組織和群眾的監督。在日常的學(xué)習,生活和工作中,能以大局為重,嚴格要求自己,尊敬領(lǐng)導,團結同事。近四年的年度考核分別是:合格、優(yōu)秀、優(yōu)秀、合格。
四、對崗位的認識及工作設想
1.嚴于律己,以身示范
作為一名教學(xué)院系的領(lǐng)導,除了具有較高的組織管理能力外,還應具有較強的業(yè)務(wù)能力,因此,不管行政事務(wù)有多忙,我都將不斷提高自身的教學(xué)與科研水平,做好表率。
2.擺正位置,做好助手
作為副院長(cháng)我會(huì )認清角色、擺正位置;胸懷全局、當好參謀,做到盡職不越權,到位不越位,幫忙不添亂,補臺不拆臺。
3.立足本職,精準服務(wù)
團結同事,傾聽(tīng)大家的呼聲,多作調查研究,增強工作的'預見(jiàn)性。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團結,對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠;力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng )新中增強壓力,在交往中凝聚合力。
4.立足崗位,履職盡責
以學(xué)校和學(xué)院的發(fā)展作為做好工作的出發(fā)點(diǎn),要從日常工作中的每一項職責要求、每一項工作內容和每一項具體任務(wù)做起,學(xué)會(huì )研究,勤于思考,進(jìn)一步提升經(jīng)濟與管理學(xué)院教學(xué)質(zhì)量和科研水平,為“雙一流”建設做出新的貢獻。
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