技術(shù)部經(jīng)理述職報告范文
光陰如水,忙碌而又充實(shí)的工作又將告一段落了,回顧這段時(shí)間以來(lái),相信你成長(cháng)了許多,將過(guò)去的成績(jì)匯集成一份述職報告吧。如何把述職報告做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編幫大家整理的技術(shù)部經(jīng)理述職報告范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
技術(shù)部經(jīng)理述職報告1
“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,作為個(gè)人我們要實(shí)現體現自已的人身價(jià)值,企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為技術(shù)管理部門(mén),為實(shí)現共同的目標我們要添磚加瓦,要有艱苦創(chuàng )業(yè)精神、改革創(chuàng )新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為技術(shù)部的主要責任領(lǐng)導,對于“如何提高自我,服務(wù)于本單位”這門(mén)必修課,我將不斷地加強學(xué)習,完善自我,把“學(xué)習先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將工作放在加強技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會(huì )作一匯報:
一、完善單位內部管理制度;責任明確分工,加強責任考核;
內部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,技術(shù)部門(mén)將結合單位整體管理的要求,與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。
部門(mén)責任人之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實(shí)強化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;
二、針對業(yè)務(wù)理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;
今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩定,技術(shù)部門(mén)的力量相對比較薄弱,我們將根據各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,特別是各人員的計算機操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,總結之后我們將嚴格對倉庫管理員實(shí)施目標管理與績(jì)效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。
三、加強團隊建設,充分發(fā)揮技術(shù)職能部部門(mén)的作用:
作為技術(shù)部的責任領(lǐng)導,既是一名技術(shù)工作人員,也是技術(shù)管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度,對條線(xiàn)人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線(xiàn)人員解決問(wèn)題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)。
四、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮技術(shù)的核算與監督職能;
今年是精益管理年、效益滿(mǎn)意年、科技創(chuàng )新年,我們將繼續加強各項費用的控制,行使技術(shù)監督職能,審核控制好各項開(kāi)支,在技術(shù)核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務(wù);
五、搞好技術(shù)分析,為領(lǐng)導提供有效的參考依據;
我知道合理高效的技術(shù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向老技術(shù)學(xué)習、向書(shū)本學(xué)習,量化分析具體的技術(shù)數據,并結合總體戰略,為決策者和管理者提供有力的技術(shù)信息支持;
以上工作是我技術(shù)部門(mén)下一期的主要工作,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,這不是句空話(huà),號角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),利用團隊精神集思廣益,技術(shù)戰線(xiàn)所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng )新,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責任領(lǐng)導會(huì )議上的那句話(huà):我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(cháng)。
技術(shù)部經(jīng)理述職報告2
我代表技術(shù)部向XXX項目領(lǐng)導班子及項目相關(guān)職能部門(mén)部長(cháng)對技術(shù)部20××年工作作個(gè)匯報,請予以審議,并提出意見(jiàn)指正批評。
第一部分:過(guò)去一年技術(shù)部工作回顧
一、技術(shù)部在項目領(lǐng)導的正確指導下,一直以服務(wù)于現場(chǎng)為宗旨,著(zhù)手本職工作,做了以下工作:
1、各工點(diǎn)開(kāi)工前的測量放線(xiàn)、現場(chǎng)調查、圖紙審核、編寫(xiě)了單位工程施工方案、辦理了開(kāi)工報告手續。
2、針對工程重要部位、關(guān)鍵工序編制了專(zhuān)項施工方案、作業(yè)指導書(shū)。
3、工號技術(shù)主管對單項工程分部工序進(jìn)行了技術(shù)交底工作,施工過(guò)程質(zhì)量控制。
4、根據設計圖及現場(chǎng)實(shí)際情況,提報物資備料計劃。
5、完成了工序交接記錄,填寫(xiě)了竣工文件內業(yè)資料并完成監理簽字、分類(lèi)整理、歸檔。
6、技術(shù)部對各施工作業(yè)隊進(jìn)行了每月或者每季度的工程計量。
7、與經(jīng)營(yíng)計劃部一起辦理工程變更資料,提報變更工程數量。
8、技術(shù)部(或者配合項目相關(guān)職能部門(mén))迎接省、市各級領(lǐng)導的大小檢查。
二、年度技術(shù)部取得的工作成績(jì)、存在的問(wèn)題
。1)技術(shù)部取得的成績(jì):技術(shù)部根據實(shí)際情況,工號技術(shù)分工明確,主要就是做了以上8點(diǎn)本職工作。
。2)存在問(wèn)題
1、測量
施工現場(chǎng)作業(yè)人員對測量控制樁保護不夠;測量任務(wù)重,尤其是橋梁工程,每道工序都要先測再復核。作業(yè)隊、施工負責人甚至個(gè)別工號主管技術(shù)都催測量。新的一年測量工作必須統籌安排?梢哉f(shuō),項目部實(shí)習生XXX、XXX、XX在測量工作中為項目部做了很多工作。
2、分部分項施工方案、專(zhuān)項施工方案及作業(yè)指導書(shū)
這部分主要是我的工作,應該說(shuō)這部分存在的問(wèn)題,主要是本人與作業(yè)隊溝通少,與現場(chǎng)生產(chǎn)施工負責人見(jiàn)面了才會(huì )商量下(也很膚淺的談幾各關(guān)鍵問(wèn)題)。(湘江主橋帽梁方案。已經(jīng)報審,原支架法改為抱箍法方案)
方案主要是本人與X總監對施工的理解達成一致意見(jiàn)。
3、現場(chǎng)施工技術(shù)交底
技術(shù)交底是工號技術(shù)或者見(jiàn)習生完成,盡管X總和我多次強調:技術(shù)交底要有針對性,確實(shí)能指導現場(chǎng)施工并附安全注意事項,實(shí)際上技術(shù)交底大多是給現場(chǎng)測量部分的內容(標高、樁位)。對現場(chǎng)沒(méi)有指導意義。
4、物資備料計劃
物資備料計劃存在問(wèn)題主要是有些關(guān)鍵部分備料計劃不及時(shí),給物資部采購時(shí)間不夠,給現場(chǎng)生產(chǎn)帶了誤工。(X江主橋預應力部分材料)
分部工序作業(yè)零星材料采購:目前項目物資部采購均要技術(shù)部備料計劃。其實(shí)部分零星材料是由作業(yè)隊自己承擔,單價(jià)已包括內容。
5、內業(yè)資料填寫(xiě)、分類(lèi)存檔目前的形式:各工號技術(shù)主管負責,配見(jiàn)習生整理歸檔。
存在問(wèn)題:資料無(wú)專(zhuān)人管理,資料存放不規范;竣工資料填寫(xiě)數據部分不符合現場(chǎng)施工(已經(jīng)反復修改);竣工資料主要是技術(shù)、監理站簽閱,業(yè)主方、接收單位XX市城建檔案館沒(méi)有“指導”。
6、技術(shù)部作為工程數量控制中心,對作業(yè)隊計量
7月份前,技術(shù)部由XXX負責作業(yè)隊完成工程數量計量,調離后,由工號技術(shù)主管負責各自管轄計量。計量原則:以合同為準則圖算為依據,同時(shí)結合現場(chǎng)施工實(shí)際發(fā)生數量計量。對于超圖算數量、變更數量主管技術(shù)必須向李總和本人匯報。
存在問(wèn)題:各作業(yè)隊計時(shí)工、機械臺班簽認不及時(shí),無(wú)法查證;東岸高架橋XXX段泥漿外運、挖方數量偏大,無(wú)法控制;X江大橋費用:水上作業(yè)船、工作船、浮橋浮箱租賃、三臺塔吊等非工程實(shí)體投入費用巨大。
7、工程變更
11月30日,楊部長(cháng)和我組織了經(jīng)營(yíng)計劃部、技術(shù)部主管技術(shù)開(kāi)了“變更資料準備預備會(huì )”。為變更設計專(zhuān)題會(huì )做了初步的準備。
變更工程數量已經(jīng)提交給經(jīng)營(yíng)計劃部。
存在問(wèn)題:部分變更缺影像資料、部分缺方案、部分缺施工圖紙。
還有不足之處:技術(shù)在現場(chǎng)發(fā)現問(wèn)題能力比較查,質(zhì)量控制不到位、與工號技術(shù)與現場(chǎng)監理協(xié)調關(guān)系不夠好。
第二部分:新的一年技術(shù)部工作開(kāi)展
回顧20××年,技術(shù)部做了很多的工作,取得了一定的成績(jì),但離公司領(lǐng)導、項目領(lǐng)導的要求還相差甚遠。在新的一年里,技術(shù)部各員工要努力提高自身業(yè)務(wù)水平、做好本職工作,配合好項目各職能部門(mén),以飽滿(mǎn)的工作熱情、積極的工作態(tài)度,完成項目部各項技術(shù)工作。
新的一年是XXXX工程工期目標關(guān)鍵性推進(jìn)的一年,技術(shù)部將做好以下工作:
一、編制方案、施工組織設計并完成開(kāi)工報告等相關(guān)手續
編制完成東、西岸高架橋及匝道橋連續梁專(zhuān)項施工方案、鋼箱梁拼裝方案、空心板梁預制、架設方案。X江主橋掛籃施工、系桿拱橋防電棚、系桿拱橋系桿拼裝、拖拉方案、頂進(jìn)框架頂進(jìn)施工方案、跨鐵路連續梁專(zhuān)項施工防護、跨公路連續梁施工防護專(zhuān)項方案等。
二、現場(chǎng)技術(shù)服務(wù)工作、質(zhì)量控制
1、施工前下發(fā)技術(shù)交底,施工過(guò)程中嚴格按技術(shù)交底嚴格控制,完工后能及時(shí)填制各類(lèi)技術(shù)資料,完善記錄、日志等,協(xié)助項目其他部門(mén)一起做好對施工隊伍的施工監控。
2、技術(shù)員做到嘴勤、腿勤、手勤。嘴勤指在施工現場(chǎng)多講,善于開(kāi)口講話(huà),在現場(chǎng)看到不規范的要糾正、制止,每個(gè)工序的交底書(shū)能夠給施工人員講明白,直到他們清楚為止,使施工人員不但知道干什么,還需知道如何干、如何干好。腿勤指經(jīng)常上工地檢查、監督、指導,將錯誤消滅在萌芽狀態(tài)中,消滅有問(wèn)題工程,盡量減少返工。手勤指給工班交底要仔細、詳盡、及時(shí),每一個(gè)工序、環(huán)節都有詳細的技術(shù)交底,技術(shù)交底清楚、簡(jiǎn)要,不但自己明白,而且讓施工的每個(gè)人都明白。
3、提升自身業(yè)務(wù)能力。各技術(shù)主管認真的熟悉施工圖紙,吃透施工圖中的每個(gè)細節,將圖紙上下聯(lián)系起來(lái),做到自己心中有數。其次是認真學(xué)習“驗標”、“規范”,明確“驗標”、“規范”中的標準,用這些標準來(lái)指導施工,規范施工,使我們所做的東西是個(gè)合格品,經(jīng)得起檢查、驗證。
4、質(zhì)量控制。嚴把質(zhì)量關(guān),保證我們干的每項工程都是合格。發(fā)揮大家的主觀(guān)能動(dòng)性,每個(gè)人都來(lái)控制質(zhì)量,每個(gè)人都認識質(zhì)量的重要性,保證工程的質(zhì)量。首先,我們建立質(zhì)量責任制,每項都有專(zhuān)人負責,并且對每項都作詳細的說(shuō)明,負責有關(guān)工程施工的人全部簽字齊全、存檔。其次是建立獎罰制度,每月組織一次質(zhì)量大檢查,對沒(méi)有出現質(zhì)量事故的單位要給予適當的獎勵,對出現質(zhì)量事故的視情節給予罰款,對屢教不改者給予嚴厲的處罰。
技術(shù)部經(jīng)理述職報告3
時(shí)間一晃而過(guò),轉眼間已至20xx年。在過(guò)去的20××年給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里領(lǐng)導給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導“海納百川”的胸襟。在工作中,我也感受到了“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣,也體會(huì )到了工作的艱難和堅定。
在工程中,技術(shù)含量較高,這就要求我們技術(shù)人員對待工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實(shí)、嚴謹的態(tài)度對待工作,不懂的東西要善于學(xué)習,已懂的東西更要精益求精,因為技術(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過(guò)不斷地學(xué)習,輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位.一切工程施工,技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗的積累中,逐步培養自己的預見(jiàn)性,方能起到技術(shù)先行的作風(fēng),建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現場(chǎng)檢查、監督,隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,而這些工作都在現場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。
在上級的領(lǐng)導下,我逐漸成為了一個(gè)在政治上堅定,思想上成熟,工作上能夠獨當一面的人。在工作中,不斷加強業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習,能夠理論聯(lián)系實(shí)際,運用自己所掌握的專(zhuān)業(yè)知識結合到實(shí)際工作當中,腳踏實(shí)地做好本職工作,F將這些年的主要工作業(yè)績(jì)總結如下:
思想作風(fēng)上,我深信一個(gè)人的信念是他的世界觀(guān)在奮斗目標方面的集中反映,共產(chǎn)主義信念是我一生執著(zhù)的追求目標和持久的精神激勵力量。我把政治上的追求與現實(shí)中的工作結合起來(lái),把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素的工作、學(xué)習中日益上升到自覺(jué)、理性的高度,從感性認識上升到了理性認識。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性、創(chuàng )造性和責任感,腳踏實(shí)地艱苦創(chuàng )業(yè),用理論知識武裝自己的頭腦,指導實(shí)踐,科學(xué)地研究、思考和解決工作中遇到的問(wèn)題,使自己能夠與集體共同進(jìn)步。在日常工作中能緊緊圍繞各項工作任務(wù),服從上級領(lǐng)導的安排,認真完成領(lǐng)導分配的各項工作任務(wù),與同事和睦相處。
20××年我參加了XXXX工程,在工程中擔任技術(shù)負責工作。項目開(kāi)工前,我認真編制了工程項目施工組織設計、安全技術(shù)方案、質(zhì)量檢驗計劃、技術(shù)交底、安全技術(shù)交底、工序控制計劃等技術(shù)質(zhì)量文件。
這個(gè)項目的特點(diǎn)是PE管道安裝、電氣安裝工藝復雜。在PE管道安裝過(guò)程中,我從安裝工藝入手,積極向有經(jīng)驗的工人師傅學(xué)習,掌握PE管熱熔焊接的技術(shù)要點(diǎn),了解每個(gè)閥門(mén)、管件的連接方法。安裝是一個(gè)細活,這就要求施工人員從每一個(gè)細節把關(guān),確保每道工序正確無(wú)誤。我從備料、安裝、試壓每個(gè)工作環(huán)節嚴把質(zhì)量關(guān),管道安裝完后,試壓達到了一次合格。
高壓電氣安裝對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的領(lǐng)域。其中確定高壓線(xiàn)路架空敷設和安裝變壓器的'位置是工程的關(guān)鍵。高壓線(xiàn)路位于將要施工的樓房和將要施工的主道路中間,既要保持高壓線(xiàn)路和將來(lái)樓房施工的安全距離,又不能離以后施工的主道路太近,以防施工工程車(chē)輛撞到變壓器上。我查找相關(guān)安全技術(shù)規程,和項目經(jīng)理聯(lián)系甲方代表、監理、供電部門(mén)經(jīng)過(guò)反復認證,用全站儀確定了高壓線(xiàn)路和變壓器的準確位置,為下一步的電氣安裝打下了堅實(shí)的基礎。
因這個(gè)工程項目小,技術(shù)人員少,我從項目開(kāi)工起辦理了開(kāi)工評價(jià)、現場(chǎng)測量放線(xiàn)、編寫(xiě)和整理技術(shù)資料、控制材料進(jìn)場(chǎng)、試驗送樣。對于安裝工程,材料進(jìn)場(chǎng)是很關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節。我在備料上狠下功夫,反復核算電纜長(cháng)度,既要保證施工,又不能浪費材料。從材料進(jìn)場(chǎng)上嚴把關(guān),對不合格的材料堅決退回。20××年初處里組織了安全、技術(shù)、預算、成本、測量方面的學(xué)習,這給我們技術(shù)人員創(chuàng )造了很好的學(xué)習機會(huì )。我非常珍惜這個(gè)機會(huì ),認真學(xué)習了這幾個(gè)方面的知識,加強了我的知識面,開(kāi)闊了工作思路,對我下一步的工作有很大的幫助。
總結一年的工作,在一些方面還存在不足,比如有創(chuàng )造性的工作思路還不多,解決現場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題的能力不夠,對于項目的各方面的協(xié)調能力還不夠。
身為公司的一員,有機會(huì )能在這樣的條件下學(xué)習和鍛煉,感到無(wú)比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的今后工作的鞭策,就要求我們在工作中時(shí)刻要以企業(yè)的形象來(lái)約束自己,我們所有的言行要符合企業(yè)的標準,逐步培養自身的個(gè)人素質(zhì)和修養,才能無(wú)愧于領(lǐng)導的信任和培養。通過(guò)總結一年來(lái)的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
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