97骚碰,毛片大片免费看,亚洲第一天堂,99re思思,色好看在线视频播放,久久成人免费大片,国产又爽又色在线观看

生產(chǎn)技術(shù)部的述職報告

時(shí)間:2024-09-18 16:08:53 洪熔 述職報告 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

生產(chǎn)技術(shù)部的述職報告(精選10篇)

  無(wú)情的時(shí)光老人像一陣寒風(fēng),走得無(wú)聲又匆匆,回顧這段時(shí)間,我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng),是時(shí)候認真地寫(xiě)一份述職報告了。你還在為寫(xiě)述職報告而苦惱嗎?以下是小編收集整理的生產(chǎn)技術(shù)部的述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

生產(chǎn)技術(shù)部的述職報告(精選10篇)

  生產(chǎn)技術(shù)部的述職報告 篇1

  一年來(lái),在公司的正確和相關(guān)部門(mén)的密切配合下,本人始終堅持“個(gè)人服從集體”的工作指導思想,以“想干事、會(huì )干事、干成事”為目標,嚴格要求自己,認真履行職責,較好地完成了各項工作任務(wù)。為了今后更好地做好各項工作,經(jīng)驗,提高工作方法和效率,克服不足,現將20xx年工作情況匯報如下:

  一、注重理論學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì),努力提升工作能力

  提高自身素質(zhì)的基礎是學(xué)習,一年來(lái),我堅持把學(xué)習擺在重要位置,不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)水平。時(shí)刻做到自重、自省、不斷提高自身素質(zhì),以更好地適應工作任務(wù)需要。堅持用理論武裝頭腦,努力提高覺(jué)悟,認真學(xué)習集團公司、金鼎公司以及本公司各項工作會(huì )議精神,以一位共產(chǎn)黨員的標準來(lái)時(shí)刻嚴格要求自己,保證工作任務(wù)和思想與黨支部保持高度一致。通過(guò)不斷的學(xué)習來(lái)吸取新的管理模式和工作思想,并將其應用在實(shí)際工作之中。在開(kāi)拓了眼界的同時(shí)也使自己的管理水平有了很大的提高。認真學(xué)習集團和公司的各項方針政策,全面貫徹公司的工作目標和任務(wù),在管理中總結經(jīng)驗,在工作中不斷進(jìn)步。牢固樹(shù)立以黨為核心,服從組織管理的正確思想意識。在自己的專(zhuān)業(yè)知識方面,除了按規定參加集團公司組織的各種專(zhuān)業(yè)培訓外,平時(shí)更注重學(xué)習機械制造相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識,以逐步提高自己的綜合素質(zhì)和適應工作的能力。

  二、愛(ài)崗敬業(yè),認真履行工作職責,狠抓黨建工作的落實(shí),努力提升工作質(zhì)量

  繼續發(fā)揚干一行,愛(ài)一行,鉆一行的工作作風(fēng),以高度的責任感、使命感和工作熱情,積極負責地開(kāi)展工作。努力熟悉公司管理、黨務(wù)管理等各項工作,不斷提高自身素質(zhì),更好的完成各項工作任務(wù)。建立健全日常公司管理制度,并加強管理和檢查的力度。本人始終堅持以認真、負責、一絲不茍的工作態(tài)度,認真完成好公司交給的各項工作任務(wù),做到不辜負上級信任,不愧對同志們的支持尊重。俗話(huà)說(shuō)“火車(chē)跑的快,全憑車(chē)頭帶”。車(chē)間生產(chǎn)時(shí),本人經(jīng)常在車(chē)間、現場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,全力確保車(chē)間生產(chǎn)的正常進(jìn)行。由于公司的技術(shù)人員缺乏現場(chǎng)工作經(jīng)驗,遇到我都身先士卒,和職工一起加班加點(diǎn)搶修,與員工們同甘共苦,以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)了車(chē)間的生產(chǎn)積極性。為提高車(chē)間生產(chǎn)能力,本人對部分生產(chǎn)設備進(jìn)行性能改進(jìn),大大提高了生產(chǎn)效率,計件工人平均日工資也有一定幅度的增長(cháng),經(jīng)過(guò)公司上下的共同努力,全年完成產(chǎn)值實(shí)現了約60%的增幅。

  三、強化管理,加強思想教育,不斷提高員工思想素質(zhì)

  群眾是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況。本人經(jīng)常教育大家樹(shù)立主人翁責任感,把個(gè)人的命運和公司緊密的聯(lián)系起來(lái),讓大家認識到只有通過(guò)自己不斷的努力學(xué)習進(jìn)步才能與企業(yè)共同發(fā)展,從而調動(dòng)了員工的工作熱情,促進(jìn)了生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。為了做好車(chē)間員工的思想工作,我們把員工的困難當做自己的事情來(lái)辦,在工作和生活上不斷關(guān)心他們。當員工的家庭出現困難時(shí),我們總是齊心合力,伸出援助之手,給她們帶去集體的關(guān)懷,讓他們感受到組織的溫暖。這種做法大大的增強了員工們的凝聚力和向心力。

  四、加強班組建設,發(fā)揮班組長(cháng)的骨干帶頭作用

  班組長(cháng)的工作直接影響到生產(chǎn)車(chē)間的工作質(zhì)量。因此,本人經(jīng)常到車(chē)間檢查,將發(fā)現的問(wèn)題及情況作詳細的分析和討論,使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能,另一方面,針對易發(fā)生安全事故的重要設備和場(chǎng)所經(jīng)常督促,指導她們如何采取正確的應對措施,努力提高班組長(cháng)的安全技術(shù)水平和對事故發(fā)生的應變處理能力。第三、要求班組長(cháng)不斷加強學(xué)習,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),不但能做好班組的生產(chǎn)工作,還能熟練使用車(chē)間機器設備,并掌握設備原理和保養知識,掌握一定的修理技能。通過(guò)逐步拓展車(chē)間管理者的知識面和培養她們的工作積極性,他們的`綜合素質(zhì)得到了一定程度的提高,同時(shí)也感染和帶動(dòng)了身邊的職工,真正起到了班組帶頭人的作用,使生產(chǎn)車(chē)間形成了積極的工作氛圍。

  五、警鐘長(cháng)鳴,抓好安全工作六、節能降耗,做好增收節支工作

  浪費的都是成本,節約的都是效益,要想增加生產(chǎn)效益,就一定要抓好節本降耗的工作。抓好車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程的節能降耗管理是做好公司增收節支工作的關(guān)鍵環(huán)節。主要做法為:一是抓好節約用水、氣、電,定期檢查供水設施、壓縮空氣管路、蒸汽管路、各類(lèi)閥門(mén)等是否有跑冒滴漏現象,在日常生產(chǎn)中,不論誰(shuí)發(fā)現異常情況,都要及時(shí),以便及時(shí)處理。今年還對一些設備、生產(chǎn)工藝進(jìn)行了改進(jìn),既節約了用電,又提高了生產(chǎn)效率。二是加強了原輔、包裝的領(lǐng)用管理工作,對于原輔材料,盡量減少生產(chǎn)過(guò)程當中的浪費現象,要求領(lǐng)料、退料的數量要精確,稱(chēng)量、投料要精準,灌裝過(guò)程要嚴格控制灌裝計量,對于包裝物,要盡量減少破損,把控制損耗率貫穿于生產(chǎn)的全過(guò)程。三是對車(chē)間計件工資方案進(jìn)行修改,將計件工資與車(chē)間生產(chǎn)損耗、質(zhì)量、安全掛鉤,將各品種設定一個(gè)理論的合理?yè)p耗值,將根據實(shí)際損耗值的高低給予車(chē)間工人一定的處罰和獎勵,目前此方案正在制定充實(shí)完善中。

  七、強化一體化管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量

  為達到一體化規范管理,保證生產(chǎn)質(zhì)量,主要做了以下幾方面工作。一是對車(chē)間生產(chǎn)與記錄不同步現象進(jìn)行整改,從下達生產(chǎn)指令開(kāi)始,到產(chǎn)品入庫為止,規定各崗位生產(chǎn)與填寫(xiě)記錄同時(shí)進(jìn)行,并加強督促檢查,要逐步改掉先生產(chǎn)后記錄的不規范行為。二是嚴格要求工人按規定的生產(chǎn)工藝規程進(jìn)行生產(chǎn),不能更改或簡(jiǎn)化生產(chǎn)程序,清場(chǎng)要徹底,消毒要有效并達到規定時(shí)間,投料溫度要精確,攪拌時(shí)間要充足,嚴格灌裝、打碼、包裝過(guò)程質(zhì)量控制,確保生產(chǎn)全過(guò)程滿(mǎn)足GMP規范和質(zhì)量要求。三是認真開(kāi)展自查自糾,對不符合規范要求和質(zhì)量標準的生產(chǎn)行為進(jìn)行整改,另外,通過(guò)學(xué)習和貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān),也查找出一些問(wèn)題和不足,對公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和健康發(fā)展起到了很大的促進(jìn)作用。

  八、不足之處

  一是應該繼續加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習,以提高自己理論素養,黨性修養和企業(yè)管理能力,以便于能更好的開(kāi)展工作,為公司創(chuàng )新發(fā)展盡心盡責。

  二是對員工的思想教育工作不夠到位,部分員工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。

  三是工作中的創(chuàng )新意識還有待于進(jìn)一步發(fā)揮和提高。

  九、明年的工作方向

 。ㄒ唬、繼續深入學(xué)習貫徹集團、辦事處的各項方針政策和工作要求,努力完成好公司交給的各項生產(chǎn)任務(wù),加強自身思想建設,積極為員工起模范帶頭作用。

 。ǘ、認真學(xué)習貫徹GMP管理規范,確保車(chē)間的生產(chǎn)質(zhì)量,確保各項工作任務(wù)的順利完成。

 。ㄈ、做好員工崗位技術(shù)培訓工作,打造出一支技術(shù)過(guò)硬、思想過(guò)硬的高素質(zhì)隊伍。塑造一至二個(gè)先進(jìn)生產(chǎn)班組典范。

 。ㄋ模、抓好員工思想教育、安全教育、安全操作規程工作。

 。ㄎ澹、抓好節能降耗、成本核算和設備管理工作。

  生產(chǎn)技術(shù)部的述職報告 篇2

  在公司董事會(huì )及總經(jīng)理的領(lǐng)導下,我在20xx年各項工作中取得了一定的成績(jì),也存在一些不足和問(wèn)題,匯報如下:

  一、主要工作

  1、全力抓好運行設備的維護保養和完善改造:風(fēng)場(chǎng)投產(chǎn)后,運行設備陸續暴露出一些影響安全運行的不穩定因素和發(fā)生故障跳閘的情況:如35kv集電線(xiàn)路故障頻發(fā),多次發(fā)生風(fēng)偏短路、斷線(xiàn)和端子折裂的故障。我針對故障的具體情況和原因進(jìn)行具體分析,制定了具體技術(shù)改造方案。在停電改造過(guò)程中全過(guò)程跟班在現場(chǎng)指揮,對農電公司作業(yè)人員進(jìn)行指導和確定一些具體措施。改造后的運行情況證明,線(xiàn)路的抗風(fēng)偏能力得到很大的加強,杜絕了斷線(xiàn)、掉頭的故障。

  2、積極促進(jìn)風(fēng)機的完善化技改和升級:針對金風(fēng)機組運行過(guò)程中存在的缺陷和故障,我們始終注意及時(shí)反饋信息,通過(guò)發(fā)函和電話(huà)通知等方式與金風(fēng)科技有關(guān)部門(mén)和東北片區進(jìn)行聯(lián)系,對重點(diǎn)問(wèn)題督促處理和協(xié)同處理。為掌握實(shí)際情況,我們直接登塔檢查a046風(fēng)機導流罩支架斷裂的情況,會(huì )同金風(fēng)項目部舉一反三進(jìn)行全面的排查處理,并制定了今后定檢時(shí)作為專(zhuān)門(mén)檢查項的預防措施。同時(shí)今年全部完成不同結構的二期風(fēng)機的導流罩支架的改造。督促盡早實(shí)施了風(fēng)機低溫預加熱程序的升級,減少了冬季風(fēng)機預加熱啟動(dòng)時(shí)間。對于村民反映強烈的b114風(fēng)機葉片哨叫音的問(wèn)題,多次到現場(chǎng)進(jìn)行鑒定并督促廠(chǎng)家進(jìn)行了處理。

  3、 220kv升壓站設備:通過(guò)多方努力在質(zhì)保期已過(guò)的情況下由廠(chǎng)家對35kv保護模塊進(jìn)行了升級解決了零序保護小級別0.3a級的識別動(dòng)作問(wèn)題。帶領(lǐng)相關(guān)人員改造了主變風(fēng)冷控制箱無(wú)法手動(dòng)控制的問(wèn)題。

  4、加強設備特巡及時(shí)發(fā)現和處理相關(guān)缺陷:我多次主導和參加設備特巡工作,如35kv線(xiàn)路的特巡,并堅持巡視走完完整線(xiàn)路。通過(guò)箱變的特巡發(fā)現的缺陷督促鎮變到場(chǎng)進(jìn)行缺陷處理,對場(chǎng)用備用電源的農電軍馬分歧線(xiàn)在組織一次全面巡查,并提出備用10kv農電線(xiàn)必須大修改造的預案及改造方法的技術(shù)構想。

  5、按照相關(guān)要求,積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化工作和升壓站微機保護、調度自動(dòng)化設備反措完善化升級工作。這兩項工作的有力開(kāi)展,將極大地提升風(fēng)電場(chǎng)安全技術(shù)管理水平,更好的完善整合設備的綜合功能,加快軟件版本更新升級,提高硬件的可靠性,特別是消除自動(dòng)化設備的'隱性缺陷和故障,滿(mǎn)足系統智能化和信息化的要求。在上述工作中我做到既具體參與決策某些問(wèn)題,又注意發(fā)揮安全生產(chǎn)部和風(fēng)電場(chǎng)人員積極性和獨立解決問(wèn)題的能力。一些問(wèn)題通過(guò)爭論、探討形成共識,最后確定合理方案,一些問(wèn)題通過(guò)咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)部門(mén)和廠(chǎng)家技術(shù)人員得到解決,F在安全生產(chǎn)標準化工作已通過(guò)評審,取得二級達標單位的證書(shū)和牌匾。系統反措項目全部完成。

  6、今年加大了安全技術(shù)培訓工作。風(fēng)電場(chǎng)原來(lái)從事相關(guān)專(zhuān)業(yè)經(jīng)歷的人不多,這樣需要在投運后逐步積累經(jīng)驗適應生產(chǎn)規范的各項要求。我注意除了在監護操作時(shí)隨時(shí)糾正外,也利用反事故演習、事故預想、安全活動(dòng)等以及有關(guān)會(huì )議進(jìn)行規范和講解。利用我經(jīng)歷過(guò)的成功范例和失誤的教訓進(jìn)行對照說(shuō)教,效果較好。在學(xué)習日的培訓中我也根據現場(chǎng)運行的實(shí)際情況有的放矢進(jìn)行了一些培訓講課:如變壓器保護的原理和實(shí)際發(fā)生故障時(shí)的處理;全場(chǎng)突然停電時(shí)處理原則和注意事項以及相關(guān)預案;一、二種工作票的使用原則和各種運行記錄的正確填寫(xiě)等,并將一些經(jīng)驗經(jīng)驗性的東西柔和在里面,從而加強實(shí)用性,盡量做到通俗易懂。

  二、工作中存在的問(wèn)題

  1、顧慮太多,不能統籌解決一些問(wèn)題,思想或想法沒(méi)能經(jīng)常和及時(shí)匯報。怕但責任,有時(shí)不能向上級明確提出自己的意見(jiàn)或專(zhuān)業(yè)分析。

  2、抓規章制度的規范執行的力度不夠,管理范圍內存在死角。

  3、電監會(huì )和電網(wǎng)部門(mén)要求的反措方案研究不透,此項工作現場(chǎng)存在漏洞,對遺留問(wèn)題處理不徹底等。

  三、 20xx年工作重點(diǎn)和努力的方向

  1、由于自己主管生產(chǎn)技術(shù)和安全工作,實(shí)現20xx年安全年是自己的要務(wù),主要思路是全面貫徹安全生產(chǎn)標準化各項標準,認真執行各項生產(chǎn)制度和正確執行安全規程和操作規程。多做執行過(guò)程中的檢查糾正。

  2、狠抓狠抓反習慣性違章狠抓安全生產(chǎn),狠抓制度措施的落實(shí),狠抓監督和檢查,狠抓細節和漏洞,堅決制止習慣性違章。出現不安全的苗頭和思想意識時(shí)要堅決排查、解決,一絲不茍的執行“雙到位”、“雙監護”的原則。認真落實(shí)電監護和省電網(wǎng)公司各項反事故措施,保證不出人身安全事故、重大設備損壞事故,實(shí)現安全年。

  3、今年多做風(fēng)機故障技術(shù)處理的學(xué)習和研究。

  4、當一天和尚撞好一天鐘,全力辦好上級交辦的一切工作任務(wù),也要全力辦好職責邊緣和相交的工作,為公司的發(fā)展壯大盡微薄之力。

  生產(chǎn)技術(shù)部的述職報告 篇3

  xx年即將過(guò)去,我們馬上就要迎接新的一年,在過(guò)去的一年里,生產(chǎn)技術(shù)部在公子司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,圍繞以生產(chǎn)為中心,抓產(chǎn)量,保質(zhì)量,促節能降耗,不斷班強化車(chē)間基礎管理工作,狠抓落實(shí)。經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力,生產(chǎn)部的綜合管理工作逐步完善,較往年有了明顯的提高,基本能完成上級領(lǐng)導下達的各項任務(wù),F將xx年全年工作匯報如下:

  一、生產(chǎn)情況

  在新的生產(chǎn)周期到來(lái)之際,生產(chǎn)部緊緊抓住生產(chǎn)的黃金季節,精心組織員工合理安排生產(chǎn)任務(wù),細心維護設備,盡量少停車(chē)多生產(chǎn),保持了較高的生產(chǎn)效率,使全粉產(chǎn)量較去年同期有了大幅的提高。同時(shí)積極配合銷(xiāo)售部門(mén)完成不同規格全粉的二次加工任務(wù),給銷(xiāo)售能夠按時(shí)發(fā)貨盡量創(chuàng )造條件

  二、產(chǎn)品質(zhì)量情況

  隨著(zhù)公司的規模擴大和品牌知名度的提升,客戶(hù)對產(chǎn)品質(zhì)量要求越來(lái)越高,出于對公司負責,對己負責,我作為公司生產(chǎn)環(huán)節的管理人員從未對產(chǎn)品質(zhì)量輕視,工作中積極配合質(zhì)量管理部開(kāi)展的各項工作,嚴把質(zhì)量關(guān),在保證生產(chǎn)任務(wù)的情況下,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,找出在生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題,使產(chǎn)品質(zhì)量在上個(gè)生產(chǎn)期后期奠定的基礎上有了長(cháng)足的進(jìn)步,雖然離公司的要求還有很大的距離,一部分員工身上還存在事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度。這與培養員工質(zhì)量意識,樹(shù)立質(zhì)量危機感做得不夠好,不到位有很大的關(guān)系。但是只要每個(gè)員工全身心的投入提高產(chǎn)品質(zhì)量的意識當中,關(guān)注生產(chǎn)當中的每一個(gè)環(huán)節,產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì )穩步提高。

  三、狠抓現場(chǎng)節能降耗

  在車(chē)間現場(chǎng)以前一直存在著(zhù)監管不嚴,對水、電、小塊物料,廢薯泥的管理隨意性太大,造成了一定程度的浪費。這主要是員工節約意識不夠強,本部門(mén)根據實(shí)際情況實(shí)施相應的獎懲措施結合必要的節約能源降低成本的思想教育,使員工的節約意識和主人翁意識有了一定的提高,基本能夠做到物料的全部利用,保證車(chē)停水停,人走機停,既能節約能源還可降低安全風(fēng)險。

  四、抓好班組建設,發(fā)揮班組長(cháng)的骨干帶頭作用

  每個(gè)班組長(cháng)起直接領(lǐng)導帶頭作用,是重要的紐帶和橋梁。車(chē)間班組長(cháng)工作的好壞將直接影響到本車(chē)間的工作質(zhì)量和工作效益。為了班組長(cháng)很好的開(kāi)展工作,生產(chǎn)部每周都會(huì )召開(kāi)班組長(cháng)參加的生產(chǎn)列會(huì ),將平時(shí)工作中發(fā)現的問(wèn)題和情況做詳細的分析和討論,并針對發(fā)生的問(wèn)題和異常情況及時(shí)采取緊急措施處理并指導,提高了班組長(cháng)的工作能力和應對能力。同時(shí),要求班組長(cháng)不斷學(xué)習,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。在做好本職工作外,同時(shí)還要求他們關(guān)心員工的思想狀況,教育大家樹(shù)立主人翁責任感,把個(gè)人命運與公司的榮譽(yù)緊密聯(lián)系起來(lái),從而調動(dòng)員工的工作熱情,促進(jìn)車(chē)間工作的順利開(kāi)展。

  五、安全生產(chǎn)情況

  公司領(lǐng)導歷來(lái)對安全生產(chǎn)工作比較重視,安全是企業(yè)之本,沒(méi)有安全就沒(méi)有一切。在即將過(guò)去的一年里,針對以前發(fā)生的'安全事故,暴露出來(lái)的管理上的漏洞,員工本身存在的安全知識匱乏以及安全意識的淡薄的現象,本年度將安全管理工作納入日常管理當中,通過(guò)班前會(huì )等形式做到隨時(shí)對員工的安全教育,時(shí)刻教育員工牢記安全。通過(guò)加強在生產(chǎn)過(guò)程的監督管理,當遇到不注意安全操作的員工,及時(shí)制止,有隱患的及時(shí)排除安全隱患,確保了生產(chǎn)的有序進(jìn)行。針對在生產(chǎn)過(guò)程中出現的一些安全事故積極做出整改,調整操作規范,避免同類(lèi)事故的反復發(fā)生,同時(shí)舉一反三徹查車(chē)間類(lèi)似隱患,能整改的整改,無(wú)法整改的制定安全防范措施。

  給企業(yè)職工創(chuàng )造一個(gè)健康、安全、穩定、和諧的工作環(huán)境,這就要求在安全生產(chǎn)管理工作中,必須從指導思想和目標上,從工作內容和方法上,從管理手段和措施方面都應有一個(gè)新思路,新要求和新目標,并落實(shí)到安全生產(chǎn)工作的實(shí)踐中去,不斷改進(jìn)和加強安全工作。

  六.下一年度工作計劃:

  下一年生產(chǎn)技術(shù)部將在各級領(lǐng)導班子的領(lǐng)導下做到:堅持安全生產(chǎn)齊抓共管,集中優(yōu)勢組織生產(chǎn),精打細算保障成本,細心維護保養設備,穩產(chǎn)優(yōu)質(zhì)降低消耗的方針。

  切實(shí)抓好以下工作,保全年生產(chǎn)順利完成:

  一、車(chē)間基礎管理工作方面:

  1 、加強團隊建設,要想適應形勢,就要不但完善具體制度來(lái)要求團隊跟上時(shí)代發(fā)展和形勢需要。

  2、發(fā)揚職工強烈的責任意識、拼搏奉獻精神,在“嚴、細、實(shí)”上下功夫,做到高標準、嚴要求、行動(dòng)快,在全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,圓滿(mǎn)完成公司下達的各項工作任務(wù)。

  3、進(jìn)一步加強安全知識教育,提高職工安全意識,逐步完善車(chē)間各項制度。

  4、逐步完善日常管理,落實(shí)崗位負責制,實(shí)現調動(dòng)員工積極性提高工作效率的目的。

  二、質(zhì)量工作方面:

  1、積極配合質(zhì)檢部開(kāi)展的各項工作,使質(zhì)檢工作順利開(kāi)展。

  2、加強學(xué)習,進(jìn)一步提高個(gè)人質(zhì)量意識,堅定不渝的把質(zhì)量工作擺在管理和生產(chǎn)工作的首位,找出質(zhì)量問(wèn)題原因的根本,不斷分析總結,不斷整改完善。

  三、個(gè)人工作方法方面:

  1、一個(gè)人的能力和水平是有限的,只有不斷學(xué)習才能不但提高,在工作中,我時(shí)常感到能力和知識的欠缺,從而在今后的工作中要多學(xué)習,多請教,多溝通,多關(guān)注員工疾苦,增強自身領(lǐng)導能力和員工建立良好的合作關(guān)系。

  3、熟練掌握各崗位操作特點(diǎn),合理組織好生產(chǎn),減少員工抱怨,提高車(chē)間員工整體形象。

  以上是對生產(chǎn)部的工作匯報和下一年工作的工作計劃,好的方面會(huì )繼續發(fā)揚,再接再厲,不到之處希望各級領(lǐng)導及同事多給與指導和幫助,提出寶貴意見(jiàn)。我將在下一年以更加積極的工作熱情出色的完成各項工作任務(wù)。

  生產(chǎn)技術(shù)部的述職報告 篇4

  我叫xxx,現擔任綜采一隊技術(shù)員。做為一名技術(shù)員,我深知自己的崗位重要性。一年以來(lái),不敢有絲毫的懈怠和厭戰情緒,始終如一的做好自己的工作,履行好自己的崗位職責。根據礦黨政和采區的安排,本著(zhù)實(shí)事求是,承前啟后的原則,為了自己更好地開(kāi)展20xx年的工作,現將自己過(guò)去一年的工作報告如下:

  第一、技術(shù)管理方面。

  我認真學(xué)習集團公司及礦有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、規程,把學(xué)到的.知識應用、貫徹到生產(chǎn)中,指導生產(chǎn)。在井下組織指揮生產(chǎn)過(guò)程中,發(fā)現違章作業(yè)及時(shí)制止,并詳細講解相關(guān)違章行為的危害、后果,使職工在以后的作業(yè)中自覺(jué)自愿遵章作業(yè),規范作業(yè)。工作中,深入井下、親臨現場(chǎng)與相關(guān)人員共同協(xié)商解決生產(chǎn)中的擋手問(wèn)題,并提出相關(guān)解決方案,實(shí)施辦法。升井后加班加點(diǎn)編制切合實(shí)際的、能指導生產(chǎn)的安全技術(shù)措施,并及時(shí)貫徹給每位職工,使職工作業(yè)有規可依、有據可憑。

  第二、在科技創(chuàng )新方面。

  深入到井下作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行詳細查看,從小改小革做起,逐步改良井下機電設備的優(yōu)良性和安全性,創(chuàng )建井下良好的作業(yè)環(huán)境。

  一年中,設計、改進(jìn)成果有:

  1、單體液壓支柱雙向可調硬連接防倒裝置

  2、單體液壓支柱遠距離供液便攜裝置

  3、單體液壓支柱磁性編號牌

  第三、安全培訓教育工作。

  安全培訓工作是保障安全的最重要也是最有效的途徑,安全知識需要天天講、月月喊、年年提,一刻也不能松懈。依據礦、區要求,結合我隊實(shí)際情況,每季度編制季度培訓計劃,并逐月編制每月培訓計劃,做好班前培訓工作,合理安排培訓時(shí)間,認真、耐心講解。抓好每日一題,每周一課,每月一考的培訓工作。積極宣傳礦上各項技術(shù)方針和規章,引導教育職工圍繞安全生產(chǎn)和各項規章制度中心工作,突出收指口述安全確認和準軍事化,教育全隊職工安全意識上與隊組、采區和礦上保持一致是我義不容辭的責任,我遵照各級領(lǐng)導的指示精神,在各個(gè)不同時(shí)間、階段及時(shí)對職工進(jìn)行了各種形式技術(shù)培訓工作,對全隊職工進(jìn)行了長(cháng)期的、細致的、耐心的思想教育工作。

  對新來(lái)的職工,除參加完礦上的培訓后,到了單位,我還要組織他們進(jìn)行為期3天的崗前培訓工作,主要讓他們了解我隊的基本情況,以及井下工作中需要注意的安全常識,要求他們上午、下午簽到,不能無(wú)故不參加培訓,培訓完成后參加考試,考試不及格不準上崗,繼續學(xué)習,直至考試合格方能上崗作業(yè)。

  每年對全隊所有從業(yè)人員采煤機司機、膠帶輸送機司機、刮板輸送機、采煤支護工、送飯工等進(jìn)行培訓,定期更換廢舊證件,每年組織一次全員培訓以及各工種的復訓工作,使我隊職工持證率達100%,持證配比率均符合礦、集團公司要求。

  第四、現場(chǎng)管理方面。

  積極主動(dòng)協(xié)助隊長(cháng)、書(shū)記抓好安全生產(chǎn)管理。在工作面生產(chǎn)有困難時(shí),主動(dòng)盯在現場(chǎng),組織指揮生產(chǎn),不斷豐富、積累各種實(shí)踐經(jīng)驗,提高自己的管理水平。

  第五、在今后的工作當中,揚長(cháng)避短,繼續努力干好自己的本質(zhì)工作。

  積極參與隊安全生產(chǎn)管理,嚴格要求自己,堅持學(xué)習,努力鉆研業(yè)務(wù),不斷增強責任意識、創(chuàng )新意識,努力提高管理能力。同各領(lǐng)導相互配合,相互支持,團結一致,齊心協(xié)力做好工作。學(xué)習新的先進(jìn)技術(shù),現代化的管理方式,為“兩型三化”礦井建設,盡職盡責做自己的努力。

  生產(chǎn)技術(shù)部的述職報告 篇5

  轉眼之間,進(jìn)入xx集團xx能源有限責任公司xx煤礦通風(fēng)區工作已經(jīng)一年了,在這一年以來(lái),在有關(guān)礦領(lǐng)導、科室、隊領(lǐng)導及其工人師傅的關(guān)懷和幫助下,不斷提高自身素質(zhì),增強專(zhuān)業(yè)知識,較好地完成自己的本職工作和上級交辦的各項工作任,F將本人在這一年中的工作匯報如下:

  一、通風(fēng)系統及通風(fēng)原理:

  在領(lǐng)導和工人師傅們的指導下,再加所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識的基礎上,我熟悉掌握通風(fēng)系統及通風(fēng)原理,以前在書(shū)本中只知道礦井的通風(fēng)方式、方法,現在通過(guò)實(shí)踐才知道通風(fēng)方式、方法的具體運用,我礦采用抽出式通風(fēng)方法,分區式通風(fēng)方式,運輸下山進(jìn)風(fēng),軌道下山回風(fēng)的通風(fēng)系統。

  二、礦井測風(fēng)工作:

  一開(kāi)始我對測風(fēng)這項工作很陌生,通過(guò)我和工人師傅井下實(shí)踐操作,很快掌握測風(fēng)工作和測風(fēng)時(shí)注意事項及要領(lǐng),現在能夠對風(fēng)表的使用,風(fēng)量的.測算很熟練的完成。20xx年8月份參加瓦斯鑒定工作,在瓦斯鑒定工作中擔任測風(fēng)員,因為我熟練掌握了風(fēng)表的使用和具體的使用方法及事項,出色的完成瓦斯鑒定時(shí)風(fēng)量測算。

  三、瓦斯排放工作:

  20xx年6月參加上原1355回風(fēng)巷瓦斯排放工作,原1355回風(fēng)巷的瓦斯含量達3%,co2達8%以上,首先做好排放瓦斯的前期準備工作,排放前將排放瓦斯路線(xiàn)的一切電氣設備全部停電,撤出盤(pán)區所有工作人員,然后在能夠進(jìn)入該盤(pán)區的所有路口設崗,禁止其他人員進(jìn)入。并在全風(fēng)壓處安裝傳感器,在區領(lǐng)導的統一指揮下,按排放瓦斯的措施進(jìn)行工作。首先接風(fēng)筒由外向里逐段排放,排放時(shí)合理控制風(fēng)量,杜絕“一風(fēng)吹”,確保全風(fēng)壓混合處的ch4、co2不超1.5%,經(jīng)過(guò)檢查,通風(fēng)巷道ch4、co2不超1.5%,o2不低于20%,排放瓦斯結束后并堅守半小時(shí)以上,指定專(zhuān)人送電,并撤回所有設崗人員。瓦斯排放工作過(guò)程中掌握了瓦斯排放的方法和注意事項。在20xx年7月隊安排我負責完成1354回風(fēng)巷瓦斯排放。

  四、在通風(fēng)系統風(fēng)量計算方面:

  從開(kāi)始掘進(jìn)供風(fēng)還是采面供風(fēng)以及各機電硐室都一一作為基礎工作來(lái)學(xué)習,因為自己在書(shū)本中接觸的風(fēng)量計算沒(méi)有經(jīng)過(guò)實(shí)踐永遠是空虛的,現無(wú)論是掘進(jìn)供風(fēng)還是采面供風(fēng)及各機電硐室供風(fēng),我都能夠準確計算,并對井下風(fēng)量的分配、風(fēng)量的調控都熟練掌握和應用。

  五、熟悉技術(shù)員崗位責任:

  并能將其應用到工作實(shí)踐當中,熟練掌握安全技術(shù)措施的編寫(xiě)的方法、步驟和如何編寫(xiě)安全技術(shù)措施的要領(lǐng),在師傅的嚴格要求下,很快掌握編制步驟和有關(guān)的細節內容,現在實(shí)際措施編寫(xiě)中能夠熟練運用。

  六、專(zhuān)業(yè)制圖方面:

  我們都知道煤礦是離不開(kāi)繪圖的,每一套系統及設備在礦井中使用或在生產(chǎn)中使用都需要繪制示意圖或者比例圖,在計算機制圖方面雖然不是我的專(zhuān)業(yè),但自進(jìn)入貴公司,我就意識到繪圖的重要性,在學(xué)校autocad制圖是我們一門(mén)輔助科目,所以制圖基礎不扎實(shí),但是經(jīng)過(guò)工作中的磨練和不斷的學(xué)習,在繪制各種圖形方面有了很大的突破,現獨立能夠對通風(fēng)系統示意圖、通風(fēng)系統立體示意圖、礦井避災路線(xiàn)示意圖和安全監測設備布置繪制,并對支護斷面圖、炮眼布置圖,機電設備布置示意圖、采掘工程平面圖等畫(huà)出,還得到領(lǐng)導和師傅們贊揚。

  另外,每月我都組織各工種人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,并每班貫徹學(xué)習我礦實(shí)施和執行的本案管理體系,對本班工作中可能存在危險源和職工一起辨識,這樣大大提高了職工的業(yè)務(wù)水平和自主保安意識,對安全方面我一絲不茍,對安全隱患要求及時(shí)處理,對每班職工嚴格考察,出現不安全行為或有三違事跡人員追究責任,使安全事故率和設備的事故率降到了最小程度。

  20xx年10月參加了礦井反風(fēng)、救災演習工作,通過(guò)反風(fēng)、救災演習,鑒定礦井在發(fā)生火災等事故時(shí),主扇的工作風(fēng)量是否符合要求規定的風(fēng)量,人員在遇到災情時(shí)安全撤離的通道暢通情況。

  生產(chǎn)技術(shù)部的述職報告 篇6

  我是主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理xxx,下面向大家作安全生產(chǎn)述職述廉報告,如有不當,請批評指正:

  一、抓好安全生產(chǎn)工作,維護企業(yè)長(cháng)期穩定的安全生產(chǎn)形勢

  我在施工、材料管理和抓安全生產(chǎn)工作中,著(zhù)重抓好三方面工作:

  一是警鐘長(cháng)鳴,重視安全生產(chǎn)工作。我時(shí)刻保持清醒的頭腦,時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性,充分認識到安全生產(chǎn)的重要性,集中精力投入到安全生產(chǎn)工作中去,在全企業(yè)形成“人人講安全,事事為安全,時(shí)時(shí)想安全,處處保安全”的思想氛圍,消除一切安全隱患。

  二是我制定安全生產(chǎn)管理制度,建立安全生產(chǎn)崗位責任制,做到責任到人,明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過(guò)程,確保生產(chǎn)安排,不出現安全生產(chǎn)事故,維護企業(yè)財產(chǎn)與職工生命的安全。

  三是加強安全培訓工作。要做到安全生產(chǎn)必須加強安全培訓工作。實(shí)現安全生產(chǎn)的.穩定發(fā)展,離不開(kāi)科學(xué)技術(shù)的支撐。如果生產(chǎn)人員沒(méi)有堅實(shí)的技術(shù)基礎,就很容易形成安全質(zhì)量隱患,甚至釀成安全事故。因此,我加強對職工的技術(shù)培訓,定期對職工進(jìn)行培訓,對新工藝、新設備的操作使用以及近期施工中的技術(shù)難點(diǎn)、安全隱患進(jìn)行深入細致的分析講解,說(shuō)明材料管理中的要采取的安全措施,以提高職工的整體技術(shù)水平,維護企業(yè)長(cháng)期穩定的安全生產(chǎn)形勢。

  二、嚴格要求自己,堅持勤政廉潔

  作為一名副經(jīng)理,手中有一定的權力,我始終牢記手中的權力是企業(yè)給的,是為企業(yè)、職工辦事的,決不能用來(lái)為自己謀私利。在這里,我擺正自己的位子,抱著(zhù)對企業(yè)、對職工、對自己負責的精神,端正工作態(tài)度,率先垂范,以身作則,嚴格執行黨風(fēng)廉政建設責任制、《廉政準則》和兩個(gè)條例有關(guān)規定,嚴格遵守公司紀律,決不違犯國家法律法規和公司紀律。

  在工作中,我端正自己的工作行為,堅守職業(yè)道德,堅決杜絕吃拿卡要等一切不廉政行為,防微杜漸,把工作和生活中的小事小節與反腐敗聯(lián)系起來(lái),扎緊反腐敗的籬笆,決不讓腐敗從小事小節上發(fā)端,做到全心全意為企業(yè)、為職工工作。一年來(lái),我執行黨風(fēng)廉政建設和個(gè)人廉潔自律情況較好,沒(méi)有出現違紀違規現象,獲得職工群眾的好評。

  生產(chǎn)技術(shù)部的述職報告 篇7

  20xx年,我局以“加強職業(yè)病防治,促進(jìn)勞動(dòng)者身體健康”為工作重點(diǎn),以打造勞動(dòng)者“體面勞動(dòng)”為工作目的,加強全區職業(yè)病防治工作,拓展全區安全生產(chǎn)工作新局面。

  一、加強勞動(dòng)者職業(yè)健康監護。

  年初,重點(diǎn)對存在粉塵與高毒物品職業(yè)危害的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)展專(zhuān)項督查和監管,明確這些單位的勞動(dòng)者從業(yè)人員職業(yè)健康檢查率達到80%以上,工廠(chǎng)保險參保率90%以上,對于不達標的單位下發(fā)整改通知書(shū),責令限期整改。

  二、加強職業(yè)病防治宣傳。

  我局印發(fā)了1萬(wàn)份宣傳資料,重點(diǎn)加強了《職業(yè)病防治法》宣傳,對企業(yè)負責人和員工進(jìn)行職業(yè)危害因素防護知識培訓。組織開(kāi)展“健康知識進(jìn)工地”活動(dòng),在施工現場(chǎng)宣傳職業(yè)病防治知識,現場(chǎng)發(fā)放宣傳小冊子和紀念品300余份,取得良好的效果。

  在局黨政班子的配合支持下,在局機關(guān)和基層單位的大力支持下,我按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求,把安全生產(chǎn)與日常工作結合起來(lái),把制度建設貫穿其中,加強日常監管,積極履行職責,做了一些有益的工作,取得了一定的成績(jì)。

  縱觀(guān)第一季度的工作,距離組織的`期望和群眾的要求還有一定的差距,我認真回顧了工作中的不足,居安思危,深刻的認識到在今后的工作中需要解決以下問(wèn)題。

  一要加強學(xué)習的系統性,不斷提高安全生產(chǎn)理論素質(zhì),進(jìn)一步提高指導實(shí)踐的能力。

  二要改進(jìn)工作作風(fēng),加強對基層單位安全生產(chǎn)工作指導的針對性和實(shí)效性,強化督導職能。三要嚴格紀律要求,重視安全生產(chǎn)中的小節問(wèn)題,加大對“習慣性”安全隱患的整改力度。

  這次安全生產(chǎn)述職,對我而言,既是一次工作的回顧,也是一次工作的反思,我將在今后的工作中努力克服和改進(jìn)不足之處,自覺(jué)執行安全生產(chǎn)目標責任制的要求,恪盡職守,為xxxx區醫療衛生事業(yè)作出積極的貢獻。

  生產(chǎn)技術(shù)部的述職報告 篇8

  我于xx年來(lái)到xx公司,并主持安全生產(chǎn)工作,通過(guò)進(jìn)一年的工作和學(xué)習,在實(shí)踐工作中,xx年全年沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。在落實(shí)各項安全生產(chǎn)管理制度中,取得了良好的效果。在檢察安全隱患中發(fā)現了一些問(wèn)題,在公司領(lǐng)導的配合下,都及時(shí)得到了解決和改造。以下做幾項匯報:

  一、鍋爐

  xx年3月份完成了鍋爐的內檢工作,檢查的各項指標均達到國家標準和《鍋爐安全技術(shù)監察規程》與《鍋爐定期檢驗規則》,7月份完成了鍋爐的外檢和水質(zhì)的檢驗,外部檢查都符合相關(guān)規定,在水質(zhì)檢驗中有一項指標不達標,通過(guò)對水處理改造,現已達標。在全年的生產(chǎn)過(guò)程中鍋爐運行良好,沒(méi)有發(fā)現異常。

  二、蒸壓釜與分氣缸

  xx年6月份完成了對8條蒸壓釜和3條分氣缸的首檢工作,全部指標均符合國家相關(guān)規定。在日常安全巡視過(guò)程中,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決。

  三、公司對安全費用的投入。

  1、按照國家規定和要求,我公司今年完善了各項安全培訓和取證工作。

  2、在廠(chǎng)區重點(diǎn)安全部位都安裝了視頻監控系統,有效的加強了生產(chǎn)安全管理能力。

  3、加強和完善對特種設備的檢查制度和安全檢查的獎懲制度。

  xx年在公司領(lǐng)導年初的部署下,認真執行國家安全法規、條例和標準,在各級安檢部門(mén)的領(lǐng)導下,完成了xx年安全生產(chǎn)指標。

  xx年安全生產(chǎn)工作部署:

  1、本著(zhù)“安全第一,預防為主”的宗旨,加強安全管理,強化安全隱患排除,特別是特種設備的檢查,

  2、落實(shí)安全教育培訓制度,使安全教育培訓制度化,強化員工的安全意識,提高安全技能,全面落實(shí)個(gè)崗位的安全培訓和崗位取證工作。

  3、嚴格執行安全管理的獎懲制度,提高員工的自己安全防范意識,防范各種違章操作行為。

  4、強化設備的安全管理,對操作人員加強操作技能,和安全知識培訓,以確保設備和人員的安全。

  5、特種設備的使用中,xx年我們將加強對操作人員的'操作技能培訓和安全知識培訓,操作上細化的每個(gè)步驟。加強安全巡視工作,做到“每日兩巡”杜絕安全隱患的發(fā)生,切實(shí)做到在特種設備上零事故。

  本著(zhù)“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)的核心思想,在上級安監部門(mén)的領(lǐng)導的指導下,積極落實(shí)安全生產(chǎn)各項工作,扎實(shí)提高員工的安全意識,強化特種設備的安全操作技能培訓,預防事故的發(fā)生,做到xx年零事故發(fā)生。

  謝謝大家!

  生產(chǎn)技術(shù)部的述職報告 篇9

  安全是學(xué)生生活、學(xué)習的前提和保障,本年度中,本人以學(xué)生就是自已的孩子為基點(diǎn),借此來(lái)提高自已的安全意識,增強責任感,切實(shí)履行職責,過(guò)去一年主要從以下幾方面做學(xué)校安全工作,為學(xué)校教學(xué)工作的正常開(kāi)展提供了保證。

  一、協(xié)助學(xué)校安全

  第一責任人抓好學(xué)校安全管理建章立制工作,不斷完善學(xué)校安全管理制度。如組織教師認真學(xué)習區教體局關(guān)于學(xué)校安全工作的文件,深入領(lǐng)會(huì )文件精神,根據中心學(xué)校的要求和本校的實(shí)際情況,確立校內各部位安全責任人,制訂《魏營(yíng)小學(xué)安全責追究制度》,全面落實(shí)安全責任制。

  二、親力親為,抓好各項措施的落實(shí)。

  1、是每周利用歷會(huì )對教師進(jìn)行安全培訓,每周在升旗儀式上對學(xué)生進(jìn)行方方面面的安全教育。

  2、是安布置好路隊的護送工作并不定時(shí)檢查送隊的情況。

  3、是在校長(cháng)的帶領(lǐng)下每周對校園進(jìn)行一次安全隱患排查,做好詳細記錄,并立即進(jìn)行整改。

  4、是每月對各班的安全教育進(jìn)行檢查和指導。

  5、是組織各班班主任和任課教師進(jìn)行安全撤離演練。每學(xué)期進(jìn)行了兩次。

  6、是認真抓好節假日輪值工作落實(shí)。

  7、是認真組織學(xué)校安全工作學(xué)月檢查工作。

  8、是定期召開(kāi)家長(cháng)、班主任、衛生負責人聯(lián)席會(huì )議,檢查工作執行情況,研究突出問(wèn)題,簽定目標責任書(shū),擬定措施,部署落實(shí)。

  三、深入探索,努力提高安全教育實(shí)效性。

  為切實(shí)搞好安全教育,把提高學(xué)生安全意識和自己防護能力當成提高學(xué)生素質(zhì)的一個(gè)重要方面抓實(shí)抓緊。圍繞提高安全教育實(shí)效性,提升學(xué)生素質(zhì),在過(guò)去一年,本人在堅持以往傳統作法的基礎上,從以下幾方面做了一些探索。一是把《未成年保護法》、《預防青少年犯罪法》和《道路交通安全法》等同小學(xué)生密切相關(guān)的條文摘錄,編印成冊,讓班主任在安全課上對學(xué)生進(jìn)行教育學(xué)習,二是有重點(diǎn)地組織學(xué)生觀(guān)看各種安全教育的影視資料。

  四、安全查隱患,防患于未然,

  及時(shí)處理險情隱患。過(guò)去一年,針對個(gè)別學(xué)生放學(xué)不站路隊、午休過(guò)早越墻到校、年齡較小學(xué)生騎自行車(chē)等情況在班子會(huì )進(jìn)行深入研究,合理提出整改意見(jiàn),避免了安全事故的`發(fā)生。

  盡管自已在工作上很是努力,但工作中還有很多方面做得不到位,還存在許多漏洞,比如仍有一些不滿(mǎn)十二周歲的學(xué)生騎自行車(chē),等問(wèn)題,有待于在以后的工作中著(zhù)力解決。盡自已的最大努力去抓安全,嚴防各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

  生產(chǎn)技術(shù)部的述職報告 篇10

  根據贛經(jīng)開(kāi)住建字區[20xx]50號文件要求關(guān)于切實(shí)做好國慶及近期建設工程安全生產(chǎn)工作的通知,我公司承建的江西贛南海欣藥業(yè)股份有限公司整體搬遷新區建設工程項目,為進(jìn)一步強化施工現場(chǎng)安全管理,全面落實(shí)建筑施工企業(yè)和從業(yè)人員安全生產(chǎn)主體責任,及時(shí)消除施工現場(chǎng)安全隱患,我項目部于20xx年10月3日組織項目部及建設監理方有關(guān)管理人員在施工現場(chǎng)進(jìn)行了自查自糾,F將自查整改情況匯報如下:

  一、檢查基本情況

  1、項目部安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理制度的落實(shí)情況。

  2、施工現場(chǎng)安全防護設施情況。

  3、臺風(fēng)及惡劣天氣的安全防護措施的落實(shí)情況。

  4、施工工地的垂直運輸設備、腳手架、施工用電、模板支撐及“三寶四口”防護等安全專(zhuān)項整冶情況。

  5、各類(lèi)安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。

  6、文明施工與現場(chǎng)消防安全落實(shí)情況。

  二、存在的問(wèn)題

  1、文明施工:施工現場(chǎng)材料堆放混亂。

  2、腳手架上堆放材料,腳手片未按規定滿(mǎn)鋪到位。

  3、“三寶四口”防護:施工現場(chǎng)少數工人未戴安全帽,臨邊、預留洞口邊的臨邊防護不到位,破損的安全網(wǎng)未更換。

  4、施工用電:施工用電電線(xiàn)亂拖亂拉。

  三、整改措施

  針對以上檢查出的問(wèn)題,項目部及時(shí)對以上問(wèn)題逐條進(jìn)行了整改,且由負責人按期復查,跟蹤整治,確保整改到位,在以后工作中,我們要強化措施,定期檢查,確保安全施工。

  加強領(lǐng)導,落實(shí)責任,樹(shù)立安全生產(chǎn)意識,強化措施,認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,公司的'主要領(lǐng)導要把安全生產(chǎn)工作納入重要工作日程,一把手要親自抓。要加大安全生產(chǎn)工作力度,認真貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主”的方針,堅持誰(shuí)管誰(shuí)負責的原則,把安全生產(chǎn)工作責任制層層落實(shí),切實(shí)做到抓實(shí)抓細。項目部將嚴格按照安全生產(chǎn)法律法規和安全技術(shù)標準規范的要求,認真排查安全隱患,一旦發(fā)現安全隱患,立即制定隱患整改措施,明確整改期限,落實(shí)整改責任人員,盡快予以消除。

【生產(chǎn)技術(shù)部的述職報告】相關(guān)文章:

生產(chǎn)技術(shù)部個(gè)人述職報告(精選11篇)07-22

技術(shù)部述職報告07-14

技術(shù)部經(jīng)理述職報告09-08

生產(chǎn)述職報告02-27

工程技術(shù)部述職報告07-15

(推薦)技術(shù)部經(jīng)理述職報告10-30

生產(chǎn)個(gè)人述職報告10-11

生產(chǎn)主管述職報告09-01

車(chē)間生產(chǎn)述職報告02-27