廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)自查報告范文（精選3篇）
時(shí)光在不經(jīng)意中流逝，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回首這段時(shí)間的工作，存在的問(wèn)題非常值得總結，是時(shí)候仔細地寫(xiě)一份自查報告了。但是你知道怎樣才能寫(xiě)的好嗎？以下是小編收集整理的廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)自查報告范文（精選3篇），希望對大家有所幫助。
廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)自查報告1
根據市文件《關(guān)于開(kāi)展廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作檢查的通知》精神，我們公司“廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)”領(lǐng)導小組及“廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)”協(xié)調小組圍繞貫徹落實(shí)中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳和省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于轉發(fā)〈省廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理領(lǐng)導小組關(guān)于貫徹中辦發(fā)[XX]13號文件精神,結合集團公司的實(shí)際情況和市《XX年廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作實(shí)施意見(jiàn)》的情況，對集團所屬4個(gè)子公司和2個(gè)改制企業(yè)的“廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)”工作進(jìn)行了檢查考核。轄屬各單位，認真貫徹中央、省、市文件精神，按照集團廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組的總體部署，積極推進(jìn)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作，取得了新的進(jìn)展，目前，我集團國有、改制企業(yè)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)面為100%；職工對“廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)”工作的滿(mǎn)意率達到97%以上。先將自查情況報告如下：
一、要工作
實(shí)行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，是廣大職工群眾參與民主決策、民主管理、民主監督的一個(gè)創(chuàng )舉，是進(jìn)一步落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級指導方針的有效途徑，是完善現代企業(yè)制度，加強企業(yè)內部管理的內在要求，是搞好群眾監督、促進(jìn)企事業(yè)單位黨風(fēng)廉政建設、加強領(lǐng)導班子建設的有力手段。近幾年來(lái)，我們認真貫徹市辦發(fā)文件精神，采取相應措施，推動(dòng)了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作深入發(fā)展。
(一)加強領(lǐng)導，有序運行。
自99年以來(lái)，特別是去年以來(lái)，集團公司黨委始終把廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作作為一項重要任務(wù)列入企業(yè)黨風(fēng)廉政建設責任制和領(lǐng)導班子政績(jì)考核的重要內容，多次開(kāi)會(huì )進(jìn)行部署，制定下發(fā)了《關(guān)于實(shí)行“廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、民主監督制度的實(shí)施意見(jiàn)》和《關(guān)于對財務(wù)、業(yè)務(wù)招待費等十二個(gè)方面公開(kāi)的實(shí)施細則》。為了進(jìn)一步深化企業(yè)的廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作，使之步入制度化、規范化的軌道，我們建立了由黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理任組長(cháng)，黨委付書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席任副組長(cháng)，各子公司工會(huì )主席任成員的廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組，全面負責廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作的組織領(lǐng)導，各子公司也都建立領(lǐng)導小組。
同時(shí)，建立廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作機制，集團和下屬的各子公司成立了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)協(xié)調小組，下設辦公室，定期研究廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作，及時(shí)解決工作中遇到的困難和問(wèn)題。我們還制定了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作責任制和廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作實(shí)施意見(jiàn)，有效地保證了集團廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作健康有序地開(kāi)展。形成了黨委統一領(lǐng)導，法人代表負總責，有關(guān)部門(mén)齊抓共管，職工群眾廣泛參與的廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導體制、工作機制和監督機制，確保了職工群眾民主決策、民主管理、民主監督權利落到實(shí)處。
�。ǘ┙∪贫�，規范運作。我們在全面推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作制度的同時(shí)，結合實(shí)際，先后制定了《XX年度廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作實(shí)施意見(jiàn)》、《黨風(fēng)廉政建設責任制實(shí)施辦法》、《關(guān)于對財務(wù)、業(yè)務(wù)招待費等十二個(gè)方面公開(kāi)的實(shí)施細則》、《領(lǐng)導小組成員聯(lián)席會(huì )制度》、《工作匯報交流和定期督查制度》等方面的制度。
為使廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作真正成為一項得民心的“陽(yáng)光“工程，集團公司本著(zhù)讓職工知企情，管企事、督企行的原則，緊緊圍繞職工最關(guān)心、反映最強烈的問(wèn)題；容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗現象的問(wèn)題；企業(yè)改革發(fā)展和國有資產(chǎn)保值增值的重大決策以及體現職工民主選舉、民主決策、民主管理等民主權利問(wèn)題，依法確定了包括企業(yè)資產(chǎn)狀況，重大決策事項、經(jīng)營(yíng)狀況、業(yè)務(wù)招待費的使用、民主評議、選聘、任免干部事項，住房分配、領(lǐng)導干部廉潔自律情況、勞動(dòng)用工、職稱(chēng)評定、招工等事項；職工晉級、獎金分配、獎懲及評優(yōu)樹(shù)先情況；醫療改革、工傷養老等社會(huì )保險金的繳納及使用情況；福利基金及公益金的使用方案，基建工程項目等12個(gè)方面的公開(kāi)內容。為防止廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工走過(guò)場(chǎng)，一陣風(fēng)，集團公司確定了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作六項驗收標準，要求集團所屬各子公司把推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)作為一項長(cháng)期的工作任務(wù)來(lái)抓，規范工作制度，拓展公開(kāi)內容，擴大公開(kāi)范圍，增強公開(kāi)效果。從而，進(jìn)一步明確了年度工作目標，分解了工作責任，加強了協(xié)調溝通，強化了督查考核機制，增強了落實(shí)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度的剛性和可操作性，為廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作的持久、深入發(fā)展提供了強有力的保證。
�。ㄈ┩f(xié)作，落實(shí)任務(wù)。為確保各項工作責任和任務(wù)的落實(shí)，領(lǐng)導小組各成員單位和各級辦公室各司其職，分工負責，合力運作，齊抓共管。紀檢部門(mén)從抓好黨風(fēng)廉政建設入手，負責協(xié)調、推動(dòng)和督查；組織部門(mén)從加強企業(yè)領(lǐng)導班子建設入手，側重干部選任考核；工會(huì )組織從深化企業(yè)民主建設入手，具體抓好組織實(shí)施，使這項工作既有明確分工、又有通力合作，達到運用綜合的思想，調動(dòng)綜合的力量，采取綜合的手段，整合綜合的資源，取得綜合的效果，形成了黨政統一協(xié)調，職能部門(mén)承辦，紀檢工會(huì )監督，職工群眾參與的廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作格局。
�。ㄋ模┛荚u督導，確保實(shí)效。我們成立了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)監督小組，定期和不定期檢查和匯報，做到心中有底，規范指導，確保廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的順暢運轉。對廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作所涉及的職能部門(mén)，都明確了相應的責任，各職能部門(mén)本著(zhù)誰(shuí)主管，誰(shuí)負責的原則，各負其責。為全方位的增加工作透明度，確保廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)效果，我們還充分發(fā)揮職代會(huì )在廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作的基本載體作用，遵循可行、實(shí)用、便捷、有效的原則，靈活多樣，因企制宜，因事制宜，多層次廣泛公開(kāi)。
一是凡企業(yè)的重大決策和涉及職工切身利益的重要問(wèn)題都嚴格按程序提交職代會(huì )審議通過(guò)后，責成相關(guān)部門(mén)整改，落實(shí)。二是定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì )議，由董事長(cháng)和總經(jīng)理公布有關(guān)情況，接受監督。三是通過(guò)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄，民主監督意見(jiàn)箱以及企業(yè)簡(jiǎn)報、板報等形式，定期公開(kāi)有關(guān)事項，讓職工知情、議事、監督。今年以來(lái)，集團公司及各子公司共召開(kāi)職代會(huì )（職工大會(huì )）10次，召開(kāi)代表團和專(zhuān)門(mén)工作小組負責人聯(lián)席會(huì )議3次，建立建立廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄3個(gè)，舉辦各類(lèi)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)板報12起，編寫(xiě)企業(yè)簡(jiǎn)報10期。職代會(huì )的各項職權得到了充分發(fā)揮。
二、主要特點(diǎn)
近幾年年來(lái)，我們各級黨委高度重視，各級行政及其有關(guān)部門(mén)積極支持，各單位工會(huì )認真組織運作，使得全集團廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作有了新進(jìn)展。
一是推動(dòng)了企業(yè)改制改革的順利進(jìn)行。自XX年以來(lái)，集團公司為適應市場(chǎng)的變化，提高市場(chǎng)競爭力，決定轉換經(jīng)營(yíng)管理機制，建立健全現代企業(yè)制度，首先建立了以集團公司為核心的母子公司體系，實(shí)施了集團內部改革。
在明確了產(chǎn)權關(guān)系的基礎上，集團公司又結合企業(yè)實(shí)際，按照市委、市政府關(guān)于加快國有資本退出的總體思路，確立了“因企制宜、分塊搞活，條件成熟一個(gè)改制一個(gè)，將國有資產(chǎn)分步退出”的改制思路。為了使企業(yè)順利實(shí)施改制改革，實(shí)現國有資產(chǎn)的退出，集團公司充分發(fā)揮職代會(huì )的職能作用，將企業(yè)改制方案及其配套文件提交職代會(huì )討論，審議、通過(guò)，進(jìn)一步完善了企業(yè)決策、執行、監督三位一體的管理機制。各子公司則圍繞集團公司改制改革的整體思路，結合企業(yè)實(shí)際，逐步實(shí)現改革、改組。所有改制方案均提交本企業(yè)職代會(huì )討論、審議、通過(guò)，使廣大職工認清形勢，進(jìn)一步明確了企業(yè)的發(fā)展方向，增強對企業(yè)改制的信心和決心，在得到職工群眾的理解和支持下順利實(shí)施企業(yè)改制。
二是加強了企業(yè)民主政治建設。工作中，我們注重把廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作與民主管理相銜接。積極圍繞企業(yè)改革、發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題在全體員工中開(kāi)展廣泛開(kāi)展提合理化建議活動(dòng)，充分調動(dòng)了職工的主人翁精神和創(chuàng )造精神。近兩年來(lái)，我們共收到合理化建議近千條，涉及人事制度、工資制度、用工制度、行政管理、經(jīng)營(yíng)管理、職工教育、節約挖潛、勞動(dòng)競賽等十幾個(gè)方面為企業(yè)的改革和發(fā)展提供了可靠依據。去年以來(lái)，公司工會(huì )從經(jīng)營(yíng)管理、轉變觀(guān)念、職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題、企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)問(wèn)題等6個(gè)方面入手，在職工中開(kāi)展了“我如何為企業(yè)創(chuàng )效益”、“我為企業(yè)新的效益增長(cháng)點(diǎn)出謀劃策”為主題的群眾性提合理化建議活動(dòng)，收到合理化建議400余條，有力地促進(jìn)了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。
廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)自查報告2
近年來(lái)，在晉江市委、市政府和中國聯(lián)通泉州分公司的領(lǐng)導下，我公司以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，按照晉江市委辦、政府辦有關(guān)文件要求，在推行企務(wù)公開(kāi)化、制度化和規范化方面做了大量工作。公司之所以能隨著(zhù)市場(chǎng)的需求不斷進(jìn)步，不僅來(lái)源于公司深化改革、開(kāi)拓創(chuàng )新，為企業(yè)發(fā)展提供了物質(zhì)基礎;也得益于公司持續推進(jìn)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，扎實(shí)開(kāi)展民主管理，為企業(yè)發(fā)展提供了精神動(dòng)力。我公司根據《關(guān)于開(kāi)展廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作檢查的通知》文件要求，組織相關(guān)部門(mén)開(kāi)展自查自糾，做好迎接上級檢查的各項標準工作�，F將我公司企務(wù)公開(kāi)工作開(kāi)展有關(guān)情況匯報如下：
一、抓住重心，完善廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)機制，建設“形象工程”。
(一)完善廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)機制。
廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)是否落實(shí)到位，關(guān)鍵是機制要完善健全。公司領(lǐng)導統一思想，將廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)當做一項形象工程，齊抓共管。為此，企業(yè)成立了以總經(jīng)理任組長(cháng);副總經(jīng)理任副組長(cháng);公司部門(mén)和二級機構主要負責人為成員的廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組。并明確規定總經(jīng)理是廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)第一責任人和第一執行人;總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理是廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)第一監督人;職工是廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)第一評價(jià)人的廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作機制。
(二)加強組織建設，體現工會(huì )活力。
一是堅持深入開(kāi)展創(chuàng )建職工之家、職工小家活動(dòng)，深入調查研究，搞好工會(huì )思研工作，研究和探索工會(huì )工作的目標確定、任務(wù)安排和日常管理如何反映員工群眾的愿望和要求，使工會(huì )自身深深根植于廣大員工之中。
二是要繼續加強工會(huì )組建工作，進(jìn)一步提高員工入會(huì )率及鞏固率，重點(diǎn)加強對新員工組織入會(huì )力度。
三是要強化工會(huì )經(jīng)費收繳、資產(chǎn)管理和審查審計監督工作。加大工會(huì )經(jīng)費收繳力度，確保工會(huì )經(jīng)費依法足額收繳和穩定持續增長(cháng)。
四是要加強工會(huì )干部隊伍建設，每年組織開(kāi)一次會(huì )，開(kāi)會(huì )前讓員工發(fā)言，通過(guò)提出的問(wèn)題進(jìn)行討論和匯總，來(lái)不斷提高工會(huì )干部能力水平和工會(huì )人員的凝聚力。切實(shí)加強工會(huì )組織的作風(fēng)建設、能力建設、組織建設，把工會(huì )組織建設成為學(xué)習型、創(chuàng )新型、服務(wù)型的群眾組織。這樣這樣使工會(huì )做到組織、目標、計劃、措施、效果“五個(gè)落實(shí)”;認識、措施、檢查“三個(gè)到位”;機構、人員、經(jīng)費“三個(gè)保證”。從組織上、機制上、管理制度上保證工會(huì )的順利進(jìn)行，確保工會(huì )的規范化、制度化、標準化的“三化一體”。
二、抓住核心，推進(jìn)財務(wù)公開(kāi)透明化，塑造“透明工程”。
我們將廠(chǎng)務(wù)定位為工作的透明化，要求確保企業(yè)各項工作標準化、規范化、程序化我公司堅持“公開(kāi)是原則”的要求，明確凡是與與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面的重要問(wèn)題，除國家規定的保密實(shí)行和企業(yè)商業(yè)秘密外，都要在一定范圍內采取適當方式。主要包括年度經(jīng)濟運行情況、年度經(jīng)濟目標及完成情況、財務(wù)預決算情況以及相關(guān)的責任制考核、獎懲辦法、固定資產(chǎn)采購、重要規章制度的制定等。
三、抓住中心，完善黨風(fēng)廉政建設，打造“廉政工程”
(一)建立健全和不斷完善各類(lèi)管理制度。
晉江聯(lián)通在認真貫徹執行集團和省市有關(guān)制度的前提下，制定了《晉江聯(lián)通黨風(fēng)廉政建設責任制考核辦法》，用制度約束領(lǐng)導干部的言行，及時(shí)轉發(fā)了《泉州聯(lián)通黨風(fēng)廉政建設責任制考核辦法》、《黨風(fēng)廉政建設責任追究辦法》、《泉州聯(lián)通xx年效能監察工作實(shí)施方案》、《泉州聯(lián)通“三重一大”集體決策效能監察實(shí)施方案》、《傭金支出管理辦法》、《成本費用報銷(xiāo)審核審批管理規定》、《宣傳管理辦法》、《行政辦公費用管理辦法》以及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方面等十多項制度。且每年根據需要在原有制度的基礎上不斷完善和充實(shí)。注重抓制度落實(shí)情況，做到用制度管人、按程序運作、照章程辦事，使各項工作制度化、程序化、規范化、科學(xué)化，做到有章可循，有法可依。
(二)認真執行重大問(wèn)題議事規范，堅持民主集中制，重大問(wèn)題集體決策。
堅持黨員領(lǐng)導干部黨內民主生活會(huì )制度和民主評議黨員活動(dòng)及評優(yōu)工作，認真執行八不準規定、收入申報和重大事項報告制度，禁止收受和贈送“紅包”。
(三)不斷完善責任追究制度，做到任務(wù)到人、責任到人，責權利分明。
實(shí)行一級抓一級，一級向一級負責，做到誰(shuí)主管誰(shuí)負責，誰(shuí)違規誰(shuí)承擔責任。由于泉州聯(lián)通嚴格遵守黨風(fēng)廉政責任制措施，目前未發(fā)生任何違法違紀案件。
(四)大力加強黨風(fēng)廉政建設，定期召開(kāi)領(lǐng)導班子民主生活會(huì )。
通過(guò)自下而上征求職工意見(jiàn)。并做好民主生活會(huì )事前、事中和事后的意見(jiàn)收集、梳理、反饋和整改工作，使企業(yè)黨風(fēng)廉政建設走上了規范化的軌道。
廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的精髓在于集中職工群眾的.智慧與力量，營(yíng)造一種寬松、主動(dòng)、廣泛的參與機制。很多問(wèn)題之所以存在“難”與“熱”，根本原因還在于廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的信息反饋渠道不暢通，職工群眾的意見(jiàn)與建議得不到及時(shí)、有效的反饋，往往使工作陷入困境。
公司在扎實(shí)推進(jìn)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的同時(shí)，設立了靈活多樣的信息反饋渠道，收集、傾聽(tīng)職工群眾的心聲。公司領(lǐng)導都公開(kāi)了自己的電子信箱，歡迎廣大職工反映情況;在各個(gè)營(yíng)業(yè)廳
設立了職工合理化建議箱，意見(jiàn)箱，定期有專(zhuān)人負責收集職工群眾意見(jiàn)。在公司工會(huì )組織的員工座談會(huì )上，及時(shí)向職工公布企業(yè)的大政方針和執行的工作制度。廣泛發(fā)動(dòng)群眾，集思廣益，群策群力，通過(guò)民主參與的形式，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策提供群眾基礎和智力支持收集合理化建議。通過(guò)推進(jìn)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，公司強化了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，規范了領(lǐng)導干部行為，密切了干群關(guān)系，為維護企業(yè)持續、穩定、健康發(fā)展創(chuàng )造了良好的內部環(huán)境。下一步，我們將繼續完善黨政共同負責，有關(guān)方面各司其職、齊抓共管、職工群眾全員參與的工作體制和運行機制，加大宣傳力度，加強調查研究，努力改進(jìn)工作，進(jìn)一步提高廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作的水平。
廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)自查報告3
工廠(chǎng)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)檢查小組：
近日，根據文件要求，公司進(jìn)行了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理自查工作，現將自查情況報告如下：
一、領(lǐng)導重視、制度健全
在實(shí)行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作中,公司領(lǐng)導充分認識到實(shí)行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理是落實(shí)“把發(fā)展作為黨執政興國的第一要務(wù)”的具體體現，是構建和諧社會(huì )和推進(jìn)企業(yè)民主政治建設的重要內容，是建立健全懲治x敗體系的必然要求，是落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級方針的有效途徑。是完善公司監督機制、增強公司凝聚力和競爭力、密切干群關(guān)系、調動(dòng)職工群眾當家作主積極性和創(chuàng )造性的有效形式。它對公司的科學(xué)決策、科學(xué)管理、依法經(jīng)營(yíng)，維護和保證公司穩定，促進(jìn)公司持續發(fā)展都有著(zhù)重大的意義。
公司根據上級工會(huì )要求和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，于20xx年制定實(shí)施《廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、民主監督實(shí)施辦法》。對廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的領(lǐng)導責任、公開(kāi)內容、時(shí)間和方式都做出了規定，并成立了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作小組。由公司黨委書(shū)記擔任組長(cháng)，公司經(jīng)理、工會(huì )主席擔任副組長(cháng)，公司副經(jīng)理、團委書(shū)記、綜合管理室（黨辦）、財務(wù)管理室、供應銷(xiāo)售室、生產(chǎn)管理室、技術(shù)質(zhì)量室等主要領(lǐng)導擔任組員。在廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理過(guò)程中，公司行政定期向黨委匯報工作，工會(huì )定期檢查公開(kāi)情況，對于項目公開(kāi)不及時(shí)的單位或負責人給予批評教育，督促其改進(jìn)。公司廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的內容具體如下：
1、公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃，年度資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責任書(shū)及其完成情況，獎懲兌現情況；
2、公司各項改革方案；
3、公司重要規章制度；
4、工資調整方案、獎金分配方案；
5、公司業(yè)務(wù)招待費用使用情況；
6、公司物資、設備、配件等采購情況；
7、通訊工具（辦公室、住宅公務(wù)電話(huà)、手機等）的配備、管理辦法，費用標準及發(fā)生費用情況；
8、公司招聘人員方案及結果；
9、公司職代會(huì )民主評議領(lǐng)導干部的情況；
10、其它需要公開(kāi)的情況。
二、責任明確、工作規范
廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作由工作小組負責組織，具體措施由相關(guān)單位負責落實(shí)。落實(shí)單位根據公開(kāi)的項目、內容和要求，從公司實(shí)際出發(fā)，堅持公開(kāi)、公正、準確、真實(shí)的原則，制定具體實(shí)施方案，明確所公開(kāi)項目的內容、范圍、形式、時(shí)間等要求，由公司廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作小組負責人審核公布后組織實(shí)施。在工作中，公司堅持以“三個(gè)保證”來(lái)開(kāi)展廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作，即：
1、保證廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的時(shí)效性。在廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)過(guò)程中，公司以“四做到”為指導思想有計劃、有部署、有組織的公開(kāi)。屬于常規性的工作，做到定期公開(kāi)；屬于階段性、長(cháng)期性的工作，做到分階段公開(kāi)；屬于短期性、臨時(shí)性、一事一議的工作，做到隨時(shí)公開(kāi)；屬于事前的工作，做到提前公開(kāi)。通過(guò)職工代表團組長(cháng)會(huì )、公司領(lǐng)導干部會(huì )、下發(fā)文件及簡(jiǎn)報、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄等形式，及時(shí)將工廠(chǎng)、公司的有關(guān)信息傳達下去，使職工群眾的知情權、參與權、監督權得到了落實(shí)和保證。
2、保證廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的科學(xué)性。由于廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、民主監督涉及內容較廣，在具體實(shí)施過(guò)程中，必須是全過(guò)程、善始善終的公開(kāi)，以保證其完整性、客觀(guān)性。既要公開(kāi)有關(guān)政策依據和公開(kāi)工作本身的有關(guān)制度，又要公開(kāi)具體標準和承辦單位，做到分工明確，各司其職；既要公開(kāi)辦事結果，又要公開(kāi)辦事過(guò)程，做到公正、透明，利于職工群眾監督；既要公開(kāi)原始情況和基本底數，又要公開(kāi)可能實(shí)現的情況和達到的目標，便于職工群眾及時(shí)了解；既要公開(kāi)職工群眾的意見(jiàn)、建議，又要公開(kāi)對意見(jiàn)、建議的受理、采納情況，及時(shí)做好職工群眾的宣傳解釋工作。通過(guò)科學(xué)建設公司兩級廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理制度，做到了有實(shí)施、有結果、有反饋，用制度規范領(lǐng)導者行為，并逐步形成了按制度辦事、靠制度管人的長(cháng)效機制，使得廣大職工群眾參與到了公司日常管理工作中來(lái)，充分發(fā)揮了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作在企業(yè)管理中的重要作用。
3、保證廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)基礎工作到位。在廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)實(shí)施過(guò)程中，承辦單位必須建立各種原始臺賬和管理檔案，及時(shí)搜集和整理公開(kāi)資料，做好基礎工作，做到每個(gè)環(huán)節準確無(wú)誤。只有夯實(shí)基礎，才能保證所公開(kāi)的事項內容真實(shí)全面、詳盡可靠；才能保證所公開(kāi)的事項合法有效；才能保證職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題得到及時(shí)、有效的解決。
三、公開(kāi)及時(shí)、效果明顯
公司廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)小組通過(guò)職工代表團組長(cháng)會(huì )、公司領(lǐng)導干部會(huì )、下發(fā)文件及簡(jiǎn)報、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄等形式對工廠(chǎng)獎金分配方案、公司重要規章制度、公司業(yè)務(wù)招待費使用情況、公司通訊費等廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)項目進(jìn)行了公開(kāi)，并通過(guò)召開(kāi)職工座談會(huì )搜集職工群眾對所公開(kāi)項目的意見(jiàn)和建議，在認真分析、調查核實(shí)的基礎上，按程序提供給公司經(jīng)理（黨委）決策考慮。對職工群眾不理解、持有不正確意見(jiàn)的事項及時(shí)給予解釋宣傳，保證公司經(jīng)理（黨委）決定的事項的貫徹落實(shí)。
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