上半年聯(lián)社人力資源處總結報告書(shū)
省聯(lián)社人力資源處：
按照省聯(lián)社《關(guān)于召開(kāi)全省農村人事工作會(huì )議的通知》精神，通過(guò)對**人力資源部上半年工作進(jìn)行認真的歸納梳理，現以書(shū)面形式向省聯(lián)社作以匯報。
上半年，**人力資源部認真貫徹落實(shí)省聯(lián)社的一系列決策部署，按照**年初確定的工作目標，牢牢把握住工作的總體發(fā)展方向，基本達到了時(shí)間過(guò)半、任務(wù)完成過(guò)半。從上半年的整體工作情況看，重點(diǎn)工作突出有效，基礎工作扎實(shí)推進(jìn)，為下半年工作的有序開(kāi)展，圓滿(mǎn)完成全年工作目標積累了經(jīng)驗，奠定了基礎。
20xx年上半年工作總結
（一）積極主動(dòng)，應對挑戰，建立人力資源管理新格局
20xx年1月1日，新《勞動(dòng)合同法》正式出臺，新法的出臺對人力資源的管理提出了新的要求。去年年末，省聯(lián)社針對新法的即將出臺，組織了一期全省人事干部培訓，聘請專(zhuān)業(yè)講師對新法進(jìn)行了詳細的解讀，今年月份，又組織了為期四天的《勞動(dòng)合同法》學(xué)習班，兩次學(xué)習班的舉辦為延邊優(yōu)化人力資源配置，建立新型的勞資關(guān)系指明了方向，提供了保障。
在此基礎上，按照省聯(lián)社的要求，我們針對不同崗位、工作性質(zhì)、年齡結構等方面對全轄員工進(jìn)行了摸底調查，掌握了第一手翔實(shí)的基礎材料；先后召開(kāi)6次全轄人事干部會(huì )議，部署落實(shí)解除勞動(dòng)關(guān)系、勞務(wù)派遣、新勞動(dòng)合同簽訂等各項準備工作，并利用一整天的時(shí)間，向全轄人事干部詳細解讀和傳達了新勞動(dòng)合同簽訂的有關(guān)注意事項、工作安排和要求；與此同時(shí)，我們還充分利用和地方勞動(dòng)、仲裁部門(mén)多年建立起來(lái)的`協(xié)作關(guān)系，請他們協(xié)助指導，選擇了2家信譽(yù)度高、有實(shí)力的人力派遣公司承接原體制下臨時(shí)用工人員，將解除勞動(dòng)關(guān)系過(guò)程中可能出現的勞動(dòng)糾紛風(fēng)險安全化解。經(jīng)過(guò)近2個(gè)月的努力，全轄共有名員工簽訂了無(wú)固定期限勞動(dòng)合同；名員工簽訂了固定期限勞動(dòng)合同；名員工簽訂了完成一定工作任務(wù)的勞動(dòng)合同；與名原體制下的臨時(shí)用工人員解除了勞動(dòng)關(guān)系；名員工轉交由人力派遣公司承接。截至3月末，此項工作已在安全平穩中圓滿(mǎn)結束，未出現任何風(fēng)險。
（二）搶抓機遇，深入調研，明確人力資源管理新思路
今年5月份，在**會(huì )議上，確立了組建商業(yè)銀行直至向上市公司發(fā)展的奮斗目標和發(fā)展戰略，并得到了省聯(lián)社和省、州兩級黨委、政府的大力支持，這為加快**發(fā)展步伐，構建現代銀行人力資源管理機制創(chuàng )造了機遇。
為搶抓這一機遇，我們在全轄范圍內進(jìn)行了人力資源狀況調研，對人力資源狀況進(jìn)行了全面統計，形成了《**》，現已正式下發(fā)。該《**》從人力資源角度提出了**在未來(lái)發(fā)展過(guò)程中急需解決的五個(gè)方面問(wèn)題和解決思路，在一定程度上對我們人才思想觀(guān)念上的解放、人才管理體制上的完善、人才開(kāi)發(fā)投入上的增加和人才結構素質(zhì)上的提高起到了積極的促進(jìn)作用。
（三）圍繞目標，大膽創(chuàng )新，實(shí)現人力資源管理新舉措
按照省聯(lián)社的工作部署和文件精神，優(yōu)化人員、機構配置。一是在全轄實(shí)行以為目標的“四個(gè)一”工程（領(lǐng)導班子成員每年要與一線(xiàn)員工共餐一次；深入基層調研一次；到一線(xiàn)窗口坐班一次；與員工談心一次）；二是對全轄各行、社管理機構實(shí)行了五科配置，即人事保衛科、信貸管理科、風(fēng)險貸款管理科、會(huì )計信息科和客戶(hù)管理科，實(shí)行層層聘任負責制，嚴把競聘演講、考試、民主測評、面試四道審核關(guān)，由領(lǐng)導班子聘任科長(cháng)，由科長(cháng)聘任科員。三是對管理機構人員按照符合現代銀行管理要求實(shí)行了定崗定編。四是優(yōu)化干部資源配置。按照省聯(lián)社的工作部署，對延邊州聯(lián)社機關(guān)人員進(jìn)行了全新的優(yōu)化組合，取消了副處長(cháng)的崗位設置，機關(guān)人員實(shí)現一個(gè)處長(cháng)、一個(gè)處員的“雙一”科學(xué)配置。根據工作需要，新任用了名副行長(cháng)、名副主任、名行長(cháng)助理、名主任助理。五是對經(jīng)省聯(lián)社考核錄用的名大中專(zhuān)畢業(yè)生，已有人充實(shí)到了重要崗位，共有名員工通過(guò)省聯(lián)社考核，參加“**”的培訓
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