設計部的工作總結報告
我是20XX年4月22日來(lái)公司設計部工作的，設計部工作小結。三個(gè)月后轉的正。10月11日份被委任暫負責設計部日常工作。算起來(lái)來(lái)公司已經(jīng)10個(gè)多月了，這段時(shí)間對公司和部門(mén)有了一些了解。200*年已經(jīng)過(guò)去，我總結一下部門(mén)的工作，并提出了一些看法和部門(mén)建設的幾點(diǎn)建議。
一20XX年設計部完成的主要工作（按時(shí)間順序）
（一）設計工作
1．“嘉豪公寓”公共部分裝修工程設計(方案設計完成,未施工)
2．“華尖金礦招待所”裝修工程設計(方案設計完成,未施工)
3．“英保達資訊公司辦公樓”裝修工程設計(方案設計完成,無(wú)反饋信息,未施工)
4．“呼市地稅局辦公樓”裝修工程設計(設計完成,正在施工)
5．“戴先生”家裝工程設計(設計完成,施工完成)
6．“建工集團劉先生”家裝工程設計(設計完成,施工完成)
7．“青年湖別墅辦公空間”裝修工程設計(方案設計完成,無(wú)反饋信息,未施工)
8．“XX年廠(chǎng)”部分裝修設計(設計完成,施工完成)
9．“嘉豪公寓公司新辦公空間”裝修工程設計(方案設計完成,未施工)
10．“外文局大廳、會(huì )議室”裝修設計(設計完成,正在施工)
11．“兒研所底下一層”裝修設計(設計完成,施工完成)
12．“北京水泥廠(chǎng)辦公樓”裝修工程設計(方案設計完成,無(wú)反饋信息,未施工)
13．“茶莊”裝修工程設計(設計完成,施工完成)
14．“百盛三期”部分技術(shù)圖紙繪制
（二）其他工作（按時(shí)間順序）
1．“石景山華聯(lián)超市”裝修駐場(chǎng)設計工作
2．“兒研所”裝修駐場(chǎng)設計工作
3．“呼市地稅局辦公樓”裝修駐場(chǎng)設計工作
4．“XX年廠(chǎng)”裝修駐場(chǎng)設計工作
5．“花虎溝售樓處”裝修駐場(chǎng)設計工作
6．“外文局”裝修駐場(chǎng)設計工作
7．配合完成XX年公司慣標工作
8．編制設計部《定崗定責制》
9．完成名人廣場(chǎng)、花虎溝售樓處、兒研所病房樓工程實(shí)景拍攝
（三）參加業(yè)余學(xué)習活動(dòng)（按時(shí)間順序）
參加“河北省廊坊新型建材展”
參加“農村別墅展”
參加“梅日.梅蘭定級設計師俱樂(lè )部”
二對設計部目前工作的幾點(diǎn)看法
在這段時(shí)間里，我除了完成自己的設計任務(wù)，去過(guò)公司所有的在施工地，盡量的多了解公司各個(gè)方面的情況及對設計部的需要。
從而更好的為設計部的建設與發(fā)展貢獻一分力量。我發(fā)現一些好的一面，同時(shí)也發(fā)現一些不足的一面，以下只是我的個(gè)人看法：
（一）值得繼續發(fā)揚的一面:
1.員工的公司榮譽(yù)感強.有主人翁精神
2.工作比較踏實(shí),能按時(shí)按量的完成公司對設計部個(gè)人下達的的各項事務(wù)
3.能很好遵守公司的規章制度,有責任心
（二）目前存在的問(wèn)題:
1.分工過(guò)于個(gè)人化,團隊意識不夠強.
2.設計業(yè)務(wù)相對不夠穩定,也不夠多樣化,達不到鍛煉隊伍的目的.
3.人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與心理素質(zhì)滿(mǎn)足不了設計部正常運作的需要,缺乏創(chuàng )新意識,
4.方案設計與圖紙繪制水平與公司整體發(fā)展還有一定差距
5.出圖無(wú)統一標準,投標圖紙裝訂不夠規范
6.工作積極性不夠高,缺乏自我管理與完善能力.
7.設計部資料沒(méi)有統一管理
8.設計參考資料極度缺乏.
9.系統學(xué)習和培訓機會(huì )較少,對外交流和相互交流機也不多.
三．我的一點(diǎn)想法
設計部的發(fā)展的根本是設計人員的發(fā)展，設計人員應該不斷學(xué)習,不斷創(chuàng )新，要保持激情,又要成熟,設計人員工作應是快樂(lè )的,工作即使學(xué)習,學(xué)習即使工作,設計部應是一個(gè)富有活力的部門(mén),當然這也有個(gè)”度”,這個(gè)度就是不影響工作,不違反公司的有關(guān)規定.我們不應該有固定的模式去衡量一個(gè)設計師的能力,創(chuàng )新很重要,更要有創(chuàng )造欲,我們要有創(chuàng )意很厲害的,要有繪圖很專(zhuān)業(yè)的,要有談判與演講很職業(yè)的,要有管理到位的,我們是一個(gè)團隊,團隊精神就是應該要發(fā)揮每一個(gè)人優(yōu)勢,團結合作我們需要專(zhuān)才，我們更需要全才，我們不需滿(mǎn)腹金文的人，我們需要懂得創(chuàng )造的人，工作總結《設計部工作小結》。
那么設計應該怎么去做呢?很多所謂的”現代設計師”都有這么一個(gè)說(shuō)法“天下設計一大抄，看你會(huì )抄不會(huì )抄”,設計師參考在設計時(shí)參考別人的作品與其他一些資料是很正常的,也是必需的,牛頓說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)”我站的高是因為我站在前人的肩膀上”.可見(jiàn)設計參考的重要性.當我們需要設計一個(gè)項目的時(shí)候,我們完全可以通過(guò)各種渠道去參考一些資料如圖書(shū)、網(wǎng)絡(luò )、類(lèi)似工程項目現場(chǎng)等，如果是這種意義上的“抄”也是好的.,但是設計的”主心骨”應該是自己的,也就是說(shuō)設計一定要有設計“靈魂”在里面，這需要靈感,要有思路.我們要不斷的思考，去尋找設計“靈感”,現在設計有很多風(fēng)格，雖然追求純粹某地方、某地區、某時(shí)代風(fēng)格的大有人在，但隨著(zhù)全球文化發(fā)展的趨勢，多元化的設計理念已經(jīng)成為主流，中國文化博大精深，生在中國自要中國的特色，我們在做設計上一定要注重文化吸取，并及時(shí)了解相關(guān)新概念。
有了靈感，有了思路，有了方案，我們就要有很好的表達方式，不管是手繪還是電腦，不管是效果圖、動(dòng)畫(huà)還是施工圖，我們呈現給別人的是獨特而成熟的設計作品。那么怎樣提高我們部門(mén)的繪圖能力呢！怎樣提高成本效益，安排舒適合理呢？“熟能生巧”我們要發(fā)揮了不同人員的特長(cháng)，提高了工作效率，實(shí)現了規�；�(jīng)營(yíng)。此外，公司與多家互補專(zhuān)業(yè)公司建立了聯(lián)系，其中包括建筑設計公司，效果圖制作公司，材料商以及施工企業(yè)等等單位合作，達到強強聯(lián)合。
敏感性和團隊精神引領(lǐng)未來(lái)的精神，努力創(chuàng )造以學(xué)治道，以道治業(yè)的企業(yè)文化，企業(yè)需要這種文化，部門(mén)更需要這種文化。我們設計人員也應該在自己的身心修養上下功夫，謙卑的反省之后才能攀得更高，我們相互學(xué)習，相互幫助，不斷地審視自我，超越自我，滿(mǎn)懷對設計工作高度責任感，對新知識新經(jīng)驗的不斷學(xué)習積累，對設計強烈的興趣和熱情，以及敏銳活躍的設計靈感，使其對每項任務(wù)都力求完美出色的完成，無(wú)論設計與出圖。
我一個(gè)剛到公司不久的新員工，亦以能得到這樣的信任與支持而倍感鼓舞，更將對前途充滿(mǎn)信心，領(lǐng)導其設計團隊共同開(kāi)拓進(jìn)取，實(shí)現更高的設計理想。
四．迎接X(jué)X年
XX年已經(jīng)過(guò)去，XX年即將來(lái)臨，公司要發(fā)展離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)的發(fā)展�！霸O計部”從某種意義上來(lái)講，是整個(gè)公司的“靈魂”，設計部的建設，希望得到公司領(lǐng)導們的重視和指導。這樣設計部才能盡快得到完善，從而推動(dòng)公司更快的前進(jìn)。
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