[必備]工程部經(jīng)理崗位工作職責12篇

　　在我們平凡的日常里，越來(lái)越多地方需要用到崗位職責，制定崗位職責可以最大限度地實(shí)現勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢？以下是小編整理的工程部經(jīng)理崗位工作職責，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

工程部經(jīng)理崗位工作職責1

　　1.崗位設置圖

　　注：項目專(zhuān)業(yè)工程師按專(zhuān)業(yè)設置，短期內設土建2人、電氣1人、管道1人、市政1人，未來(lái)根據項目需要增加

　　2.部門(mén)使命

　　負責公司的工程技術(shù)管理，包括參與設計前期的技術(shù)評審、組織擴初設計和施工圖設計管理、審定公司各類(lèi)技術(shù)方案、制定公司的工程技術(shù)管理規范并對項目公司工程部進(jìn)行"規范、監控、支持、引導"，是公司的工程技術(shù)平臺

　　3.部門(mén)職責

　　3.1方案評審

　　參與評審方案設計任務(wù)書(shū)。

　　參與由項目拓展部和開(kāi)發(fā)部所組織的產(chǎn)品策劃方案的評審;

　　參與選擇規劃設計單位，并參與項目方案設計的評審;

　　3.2擴初及施工圖設計管理

　　負責設計單位設計資質(zhì)的收集，初步篩選設計單位;協(xié)助招標領(lǐng)導小組對設計單位的評選;

　　負責編制擴初設計、施工圖設計任務(wù)書(shū)，并組織對擴初設計、施工圖的評審工作。

　　負責對設計單位設計質(zhì)量、進(jìn)度的管理以及限額設計的控制;

　　負責對因公司戰略方案調整所導致的相應的設計調整;

　　參與項目公司、施工單位的施工圖技術(shù)交底。

　　3.3工程技術(shù)管理

　　負責審定設計院提供的主要項目材料清單及設備參數，參與主要設備的招標采購;

　　負責主辦重要建筑裝飾裝修材料的選型工作;

　　在項目公司協(xié)助下，對重大施工方案組織專(zhuān)家進(jìn)行評審。

　　在項目實(shí)施過(guò)程中，負責為項目公司提供重大工程技術(shù)問(wèn)題的技術(shù)支持服務(wù);

　　必要時(shí)，參與項目公司所組織的項目例會(huì )以及各種技術(shù)交底和答疑;

　　負責工程標準化管理，包括工程管理制度的建立和完善;定期檢查項目公司工程管理工作程序是否符合公司統一要求;

　　負責業(yè)主重大投訴的技術(shù)核查，并向項目公司提出處理解決方案;

　　與公司人力資源部協(xié)作對工程技術(shù)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓、考查;

　　負責組織開(kāi)展公司四新技術(shù)應用管理。

　　3.4變更管理

　　負責(重大)設計變更的審核、批準;

　　參與項目公司所組織的對涉及重大建安成本的變更的評審;

　　負責協(xié)助項目公司對涉及顧客變更的`重大技術(shù)和設計方面的評審。

　　3.5工程進(jìn)度、質(zhì)量與安全文明管理

　　負責各項目工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工情況檢查、督促;

　　負責跟蹤各項目工程質(zhì)量通病防治情況，并做出總結;

　　參與工程項目的驗收;

　　對公司合作的施工單位、監理單位進(jìn)行評價(jià);

　　進(jìn)行工程信息收集、總結，建立工程案例信息庫。

　　參與對工程供方的資質(zhì)預審及評價(jià)。

　　3.6技術(shù)資料管理

　　負責項目設計技術(shù)資料、文件的收集和管理;

　　負責對項目公司技術(shù)、施工資料管理的督促、檢查;

　　負責項目完成后歸檔資料的審核;

　　3.7成本管理

　　負責落實(shí)以公司目標成本為限額的擴初及施工圖設計;

　　負責監控設計變更的成本，確保滿(mǎn)足目標成本的要求;

　　3.8工程合同管理

　　負責監督工程合同執行工作，參與合同履約評估;

　　參與審核工程施工合同、材料采購合同、顧問(wèn)服務(wù)合同;

　　3.9其他事務(wù)

　　負責外圍工程技術(shù)專(zhuān)家團的組建和管理。

工程部經(jīng)理崗位工作職責2

　　1 工作責任范圍：

　　1.1 全面負責工程部的組織與領(lǐng)導，確定人員的分工，崗位職責，職能權限，保證工程部的正常工作。負責工程建設過(guò)程中的施工安全、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度等管理工作。

　　1.2 負責簽署項目工程施工日常行政、業(yè)務(wù)文件，及時(shí)協(xié)調解決施工中的矛盾，保證施工順利。負責處理項目施工過(guò)程中的突發(fā)事件。

　　1.3 貫徹行業(yè)的規程規范，執行公司的有關(guān)規章制度及要求，配合有關(guān)部門(mén)的工作，并落實(shí)到整個(gè)工程的實(shí)施建設中。

　　1.4 按經(jīng)批準的項目發(fā)展進(jìn)度計劃，編制詳細施工進(jìn)度計劃供總裁批準后實(shí)施。

　　1.5 組織編制項目施工計劃和進(jìn)度安排。具體負責項目施工計劃與進(jìn)度的制訂與落實(shí)工作;具體負責項目施工計劃與進(jìn)度執行的監督工作。定期向總工程師匯報工程施工進(jìn)度，材料供應等工作。

　　1.6 負責總工期的控制，協(xié)調項目發(fā)展進(jìn)度計劃，而且及時(shí)檢查和局部調整計劃，提出進(jìn)度預警通報，初審工程施工總進(jìn)度計劃。

　　1.7 復核工程進(jìn)度付款申請的工程量。

　　1.8 負責組織并主持設計交底及圖紙會(huì )審。

　　1.9 完工區域的移交工作。

　　1.10 配合及支持成本控制部的技術(shù)工作。

　　1.11 全面負責工程建設過(guò)程中的施工安全、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度等現場(chǎng)施工管理協(xié)調工作。

　　1.12 核查工程施工的質(zhì)量管理，規范標準的實(shí)施，技術(shù)措施的落實(shí)情況。督促工程進(jìn)度并控制工程成本。

　　1.13 負責工程的技術(shù)、材料、檔案管理工作。協(xié)調處理施工中出現的各種技術(shù)問(wèn)題。

　　1.14 負責施工單位進(jìn)場(chǎng)的'交底工作。

　　1.15 在確定總承包單位后，督促其按合同編制整體進(jìn)度計劃(需符合項目原發(fā)展進(jìn)度計劃及原施工進(jìn)度計劃要求)，此計劃經(jīng)總裁批準后作為督促其工作進(jìn)度的依據并抄送成本控制部作為延期罰款的依據及其后作為專(zhuān)業(yè)分包招標文件的組成部分。

　　1.16 承包及供應合同簽定后，督促及跟進(jìn)承包商、供應商編制設備/材料和深化施工圖的送審計劃，經(jīng)審核符合施工進(jìn)度計劃后作為工作監督的依據，另外在施工期間嚴格督促各分包對所有設備/材料(包括副材)的規格型號及深化施工圖等按合同要求并按經(jīng)批準的送審計劃送審。送審流程詳見(jiàn)附件3和附件4。

　　1.17 協(xié)調解決項目建設過(guò)程中的各種施工的矛盾和督促各材料、設備到貨時(shí)間，保證施工進(jìn)度。

　　1.18 熟悉合同，以保證施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、調試及材料使用均符合合同要求，及維護我方合同賦予的權利。

　　1.19 負責執行工地現場(chǎng)例行工作，包括組織編寫(xiě)工程月報表、工程記錄及工程會(huì )議記錄等相關(guān)文件及報表。

　　1.20 負責工程進(jìn)度計劃、材料供應計劃的編制管理。

　　1.21 負責編制建筑材料樣板計劃表，督促有關(guān)單位部門(mén)報送及審批。

　　1.22 實(shí)施工程樣板的監控，對在建工程進(jìn)行每周巡檢，并記錄詳實(shí);定期或不定期負責組織各專(zhuān)業(yè)工程師對施工單位進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、場(chǎng)容場(chǎng)貌等方面的考核。

　　1.23 參與設計協(xié)調工作，以保證工作效率及施工進(jìn)度;負責設計變更的現場(chǎng)控制及現場(chǎng)簽證工作。

　　1.24 負責協(xié)調配合專(zhuān)項工程的驗收管理工作及相關(guān)資料歸檔的管理工作。

　　1.25 完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

工程部經(jīng)理崗位工作職責3

　　工作職責

　　1、組織建立、健全、貫徹、實(shí)施開(kāi)發(fā)建設管理制度；

　　2、審核大型專(zhuān)項施工方案和新工藝專(zhuān)業(yè)監理細則；

　　3、監督施工工藝標準的執行；

　　4、協(xié)助處理施工過(guò)程中的重大技案嚴把技術(shù)問(wèn)題；

　　5、參與工程事故處理

　　6、參與施工圖會(huì )審、工程驗收工

　　7、組織審核工程委托、簽證及結算申請；

　　8、組織審核、審批、匯總和上報甲供材料計劃

　　9、負責甲供材料供應的協(xié)調工作

　　10、負責工程質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)、工程技術(shù)資料收集歸檔的.檢查、監督及考核管理工作

　　11、組織工程人員，特別是新入職工程類(lèi)員工的專(zhuān)業(yè)培訓及制度考核工作

　　12、負責工程技術(shù)部人員專(zhuān)業(yè)培訓及考核工作

　　13、建立、健全、貫徹、實(shí)施開(kāi)發(fā)建設管理制度

　　14、組織完成公司領(lǐng)導交辦的其它事項。

　　工作標準

　　1、達到各項建設管理制度符合公司發(fā)展要求，并落實(shí)；

　　2、各大型專(zhuān)項施工方案和新工藝方；

　　3、監督施工工藝標準的按相關(guān)規定執行；

　　4、及時(shí)協(xié)助處理施工過(guò)程中的重大技術(shù)問(wèn)題；

　　5、及時(shí)參與工程事故處理；

　　6、對施工圖會(huì )審、工程驗收監督執行工作質(zhì)量符合公司要求；

　　7、審核工程委托、簽證及結算申請達到符合公司要求；

　　8、審核、審批、匯總和上報甲供材料計劃符合工程建設；

　　9、保證甲供材料供應及時(shí)；

　　10、檢查工程質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)，工程技術(shù)資料收集歸檔的檢查、監督及考核管理工作按相關(guān)執行；

　　11、長(cháng)期建立工程人員專(zhuān)業(yè)培訓及制度考核工作。

　　12、及時(shí)完成公司領(lǐng)導交辦的其它事項。

工程部經(jīng)理崗位工作職責4

　　直接對分管工程部的酒店副總經(jīng)理或工程總監負責，直接管理各專(zhuān)業(yè)主管，并與酒店相關(guān)門(mén)部進(jìn)行溝通與協(xié)調。工程部經(jīng)理應具有工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)或旅游管理專(zhuān)業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷，中級以上技術(shù)職稱(chēng)，中級以上外語(yǔ)水平，受過(guò)酒店工程技術(shù)管理的專(zhuān)業(yè)培訓，8年以上酒店工作經(jīng)驗，５年以上技術(shù)管理經(jīng)驗，3年以上中層管理經(jīng)驗，對現代酒店的客房、餐飲、廚房以及機械、電力、鍋爐、管道等方面的專(zhuān)業(yè)知識有較全面的了解。其崗位職責主要有：

　�。�1）貫徹執行總經(jīng)理和副總經(jīng)理的指令，負責工程部的'日常管理，對副總經(jīng)理負責。

　�。�2）主持部門(mén)工作例會(huì )，檢查值班工程師工作日志，確保工作正常運轉，并盡力節約能源。

　�。�3）全權調配工程部的員工和設備，為酒店客人及各部門(mén)提供良好的服務(wù)場(chǎng)所和條件。

　�。�4）安排日常的維修保養工作，并監督檢查其實(shí)施結果。

　�。�5）制定本部門(mén)的年度工作計劃及月度實(shí)施方案，上報酒店副總經(jīng)理。

　�。�6）組織日常巡視，能夠及時(shí)解決各種工程問(wèn)題并妥善處理設備事故投訴。

　�。�7）負責制定部門(mén)制度、操作規程和要求，并督導員工執行。

　�。�8）進(jìn)行人事管理，合理安排、調配及考核評估員工。

　�。�9）組織安排下屬員工的技術(shù)培訓與經(jīng)驗交流。

　�。�10）進(jìn)行設備預算管理，控制本部門(mén)開(kāi)支費用。

　�。�11）參加新增項目的談判、評審、報價(jià)及驗收，確保質(zhì)量達到預定的標準。

　�。�12）處理好與供電局、自來(lái)水公司、市政各有關(guān)單位的工作關(guān)系。

工程部經(jīng)理崗位工作職責5

　　1 、負責項目生產(chǎn)的進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、文明施工管理、安全管理等現場(chǎng)各項管理工作。

　　2 、做好施五準備工作，包括落實(shí)合同工期、質(zhì)量目標等各項生產(chǎn)目標；臨時(shí)設施現場(chǎng)準備，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，組織機械設備就位運轉，協(xié)調材料購置進(jìn)場(chǎng)。

　　3 、落實(shí)合同工期，編制生產(chǎn)進(jìn)度總控制網(wǎng)絡(luò )計劃，并據此編制月計劃、周計劃，下發(fā)落實(shí)到生產(chǎn)各部門(mén)；負責計劃的執行、實(shí)施與考核。

　　4 、落實(shí)各項質(zhì)量管理工作，落實(shí)質(zhì)量計劃與各項質(zhì)量管理制度。

　　5 、對現場(chǎng)文明施工負全責，建立文明施工管理制度、文明施工考評制度、定期檢查制度等；并負責文明施工各項工作的落實(shí)、執行。

　　6 、領(lǐng)導現場(chǎng)安全生產(chǎn)工作，組織安全生產(chǎn)例會(huì )，定期安全生產(chǎn)檢查、安全教育活動(dòng)。

　　7 、制訂生產(chǎn)例會(huì )制度，協(xié)調材料、機械、勞動(dòng)力等各項生產(chǎn)要素的配置，落實(shí)各部門(mén)的工作安排工程進(jìn)度計劃及各項工作目標。

　　8 、協(xié)調、管理各分包單位的'生產(chǎn)工作。組織控制、檢查分包單位的工期、質(zhì)量、文明施工、安全等各項生產(chǎn)指標，依據分包合同對分包單位進(jìn)行管理。

　　9 、負責工程項目的成品保護，工程回訪(fǎng)工作。

　　10 、負責現場(chǎng)人、材料、機械等各項生產(chǎn)要素的配置及協(xié)調。

　　11 、貫徹執行公司《 質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康體系》 程序，要求在施工生產(chǎn)中落實(shí)。

　　12 、負責完成項目經(jīng)理交付的其他任務(wù)。

工程部經(jīng)理崗位工作職責6

　　崗位職責：

　　1）執行工程總監指令，協(xié)助工程總監工作。當工程總監不在時(shí)代理行使總監職權。

　　2）主持工程部日常運行、維修工作和行政管理工作。

　　3）檢查督導各專(zhuān)業(yè)組的日常工作，并檢查其完成的工作質(zhì)量。

　　4）組織編寫(xiě)、審核工程部月度工作計劃、階段總結和年度總結。

　　5）與工程相關(guān)的單位如設計院、電力局、自來(lái)水公司、電訊局、環(huán)保局、勞動(dòng)局保持良好關(guān)系，爭取他們支持工程部的`相關(guān)工作。

　　6）組織落實(shí)各種培訓、學(xué)習考核活動(dòng)，不斷增強員工的業(yè)務(wù)技能和知識水平，關(guān)心員工生活。

　　7）組織落實(shí)各種技改項目、節能項目、環(huán)保項目。

　　8）完成上級指派的各種臨時(shí)任務(wù)。

　　素質(zhì)要求：

　　1）基本素質(zhì)：具有工程管理的專(zhuān)業(yè)知識，責任心強，能協(xié)調上、下級與各部門(mén)的關(guān)系，有較強的組織管理能力。

　　2）自然條件：男性，35歲以上，工程技術(shù)，本科以上或具有同等學(xué)歷，受過(guò)酒店管理培訓，具有工程師以上的職稱(chēng)。

　　3）外語(yǔ)水平：英語(yǔ)四級以上，能閱讀工程技術(shù)資料。

　　4）工作經(jīng)驗：在四星級以上酒店擔任過(guò)工程部經(jīng)理兩年，或副經(jīng)理三年以上。具有五年以上的酒店工程技術(shù)工作經(jīng)驗。

　　5）特殊要求：熟悉現代化酒店的運作方式，對酒店各專(zhuān)業(yè)技術(shù)有全面了解，具備其中1~2個(gè)專(zhuān)業(yè)的特長(cháng)。

工程部經(jīng)理崗位工作職責7

　　[管理層級關(guān)系]

　　直接上級：總經(jīng)理

　　直接下級：設備運行維修部經(jīng)理、電力運行維修部經(jīng)理、土建裝修部經(jīng)理、

　　綜合管理員、調度兼保管

　　[崗位職責]

　　1、執行總經(jīng)理下達的工作指令向總經(jīng)理負責并報告工作

　　2、按照企業(yè)專(zhuān)門(mén)化管理的要求和所在地有關(guān)部門(mén)關(guān)于設備管理、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護、環(huán)保管理和能源管理工作的有關(guān)規定制訂管理工作的年度計劃和目標經(jīng)審定后組織實(shí)施

　　3、做好各使用部門(mén)對設備設施管理的協(xié)調和督導工作保證設備設施管理工作的計劃和目標的全面實(shí)現

　　4、負責酒店用能供應和維修費用的預算管理制訂全店能源消耗計劃、節能措施用能制度和技改規劃并負責組織和督導各用能部門(mén)落實(shí)各項計劃和制度做好能耗控制和統計分析工作抓好能源節約的考核與獎懲工作

　　5、組織與協(xié)調各部門(mén)落實(shí)設備設施管理和維修保養制度及技術(shù)培訓工作

　　6、審核設備檢修計劃、設備更新改造計劃、設備考核指標、新增設備和報廢設備等申請報告并加強本部門(mén)的財產(chǎn)物資管理

　　7、定期召開(kāi)設備管理成本核算和費用控制工作會(huì )議研究、改進(jìn)和完善對設備設施的科學(xué)管理方法并負責解決有關(guān)重大設備的問(wèn)題和厲行節約降低費用的問(wèn)題

　　8、定期組織設備檢查、評比工作提高設備完好率

　　9、按照設備事故處理規定負責處理主要設備和重大設備事故

　　10、掌握設備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)狀況關(guān)心設備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)提高和更新逐步使各級設備管理人員的`水平向科學(xué)化、現代化管理方向發(fā)展

　　11、認真貫徹“讓客人完全滿(mǎn)意”的服務(wù)宗旨使員工確立“后臺為前臺服務(wù)”的思想著(zhù)重抓好各部門(mén)設備設施報修維修的工作不斷提高維修工作質(zhì)量和效率保障酒店經(jīng)營(yíng)管理正常開(kāi)展

工程部經(jīng)理崗位工作職責8

　　1.有高度的責任感和事業(yè)心，對技術(shù)認真專(zhuān)研、講求質(zhì)量、精益求精，堅決貫徹執行上級指示，負責工程部的全面工作。

　　2.負責公司工程維修實(shí)務(wù)和技術(shù)的組織、指導及管理工作。負責公司設備設施的安裝驗收、安全運行，維修保養房屋修繕等管理工作，使之處于良好狀態(tài)。

　　3.負責對工程部所有人員的管轄和調配。與人事部門(mén)一起做好設備使用操作方面的技術(shù)培訓工作，發(fā)揮和調動(dòng)部門(mén)員工的才能和積極性，并做好下屬員工的績(jì)效考核工作。

　　4.審查編制設備維修計劃及設備的年、季、月度保養的周期計劃，并做好督促、檢查、落實(shí)工作。

　　5.組織制定設施更新、改造工程計劃，抓好技術(shù)革新、技術(shù)改造工作，并組織實(shí)施。同時(shí)，積極落實(shí)對外承包工程項目，努力完成生產(chǎn)指標任務(wù)。

　　6.督導執行公司節電、節水措施，發(fā)揮設備最大效率，降低成本，完成費用指標。

　　7.負責防火、防風(fēng)、防雨工作，保證公司的安全及正常運作。

　　8.制定各種設備的操作規程，堅持員工未經(jīng)培訓合格不能上崗的原則，以確保設備的安全運行。設備管理、設施的.保養循著(zhù)標準化、程序化和規范化進(jìn)行。

　　9.建立與管理設備運行、工程維修、保養狀況及技術(shù)改造等設備檔案。

　　10.與各部門(mén)之間密切配合、相互溝通，并深入了解下屬員工的思想狀況，及時(shí)糾正不良傾向。經(jīng)常對下屬進(jìn)行職業(yè)道德、公司競爭意識方面的教育，培養員工的責任感。

　　11.深入現場(chǎng)，及時(shí)掌握人員和設備的狀況，堅持每天現場(chǎng)巡查重點(diǎn)設備運行狀況及公共場(chǎng)所動(dòng)力設施，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決處理。

　　12.完成上級領(lǐng)導交代的其它工作。

工程部經(jīng)理崗位工作職責9

　　具體職責：

　　1．組織并實(shí)施制定設備更新、改造工程計劃，重點(diǎn)大維修保養計劃、備件購進(jìn)計劃。負責制定并具體實(shí)施酒店設備管理計劃和維修保養工作。

　　2．籌劃各系統設備的管理制度，制訂和實(shí)施員工的崗位責任制度，制定各項規章制度并予以實(shí)施，努力保證酒店工程設備的正常運行。

　　3．主持每日部門(mén)例會(huì )，認真聽(tīng)取各組每日工作匯報。檢查和監督每日員工工作情況和工作質(zhì)量。

　　4．擬定各類(lèi)設備的運行、記錄和表格。

　　5．定期對員工進(jìn)行技術(shù)培訓、考核，每月對員工工作表現進(jìn)行考核評估。

　　6．深入現場(chǎng)，掌握人員和設備狀況，每天堅持做一至兩次巡視。定期對設備進(jìn)行安全檢查、維護、保養，并注意防火、防爆、防事故。

　　7．控制酒店能源，降低能耗，提高經(jīng)濟效益�？刂凭S修費用，降低維修成本，搞好能源管理，抓好節約用水、用電、用油、用汽及其他各項工作。

　　8．建立健全工程設備的運行和操作程序，合理安排各工種的定期維修，確保整個(gè)工作設備的`正常運行。建立完整的酒店設備技術(shù)資料檔案和主要設備維修檔案。

　　9．關(guān)心下屬，與員工保持溝通，并幫助員工解決工作中的困難。

　　10．搞好對外聯(lián)系，搞好部門(mén)之間的協(xié)作，建立和健全正常的工作聯(lián)系。

　　11．嚴格遵守酒店規章，及時(shí)完成上司指派的各項工作。

工程部經(jīng)理崗位工作職責10

　　崗位基本信息

　　崗位名稱(chēng)工程部經(jīng)理所屬部門(mén)工程部崗位職等

　　直接上級項目公司經(jīng)理直接下屬土建施工管理員、水電暖施工管理員

　　崗位概要：負責公司指定項目現場(chǎng)工程施工管理監督

　　職責描述

　　重點(diǎn)工作

　　1.計劃管理：根據項目公司擬訂的開(kāi)發(fā)項目的具體實(shí)施方案，組織擬訂開(kāi)發(fā)項目的具體建設實(shí)施方案和資金需求計劃，提出工程施工管理人員需求計劃；審核施工單位制定的施工進(jìn)度(年度、季度、月度)計劃、設備與材料進(jìn)場(chǎng)計劃，審核監理計劃等；負責本部門(mén)年(月)度工作計劃的制訂及工作總結的匯報、檢討；

　　2.組織領(lǐng)導：根據職能分工和部門(mén)工作計劃，明確下屬崗位職責和任務(wù)要求，并組織、指導下屬開(kāi)展工作；及時(shí)處理工作中出現的問(wèn)題，確保本部門(mén)各項工作目標的實(shí)現；根據公司考核管理制度，負責做好對下屬績(jì)效考核管理工作；

　　3.溝通協(xié)調：建立與施工單位、監理單位的良好合作關(guān)系，及時(shí)處理工程施工過(guò)程中與施工單位、監理單位之間問(wèn)題；

　　4.進(jìn)度控制：根據項目開(kāi)發(fā)流程規范、工程管理制度及項目具體實(shí)施方案，根據施工進(jìn)度計劃，掌握施工進(jìn)度的節點(diǎn)，對進(jìn)度延后環(huán)節，采取措施，及時(shí)解決施工進(jìn)度問(wèn)題；

　　5.質(zhì)量控制：根據項目開(kāi)發(fā)流程規范、工程管理制度及工程質(zhì)量技術(shù)要求，嚴格把關(guān)；按設計要求，規范要求進(jìn)行檢查、審核；針對施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題上，及時(shí)采取措施，解決問(wèn)題；重大質(zhì)量問(wèn)題按程序及時(shí)匯報，并提出解決方案的建議；

　　6.成本控制：根據項目開(kāi)發(fā)流程規范、工程管理制度，對照合同，做好合同實(shí)施監管，配合做好預決算工作；

　　7.工程支持：在項目開(kāi)工前，參與由集團技術(shù)中心組織的設計交底和圖紙會(huì )審工作；根據工程管理制度，及時(shí)提出和辦理工程變更；審核施工單位的施工安全組織措施及施工現場(chǎng)安全防護狀況，協(xié)助推行安全施工責任制；及時(shí)處理和上報工程建設過(guò)程中的突發(fā)事件；協(xié)助物業(yè)部門(mén)做好客戶(hù)提出的有關(guān)工程建設的問(wèn)題；組織做好分段、分項、隱蔽工程驗收，配合做好工程竣工驗收工作，歸檔整理竣工驗收后的相關(guān)技術(shù)資料并移交技術(shù)中心；

　　一般工作

　　1.營(yíng)銷(xiāo)配合：協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)中心做好項目策劃、宣傳、銷(xiāo)售和售后服務(wù)工作；協(xié)助做好物管招標和前期介入工作；

　　2.檔案管理：根據公司項目開(kāi)發(fā)流程規范，組織做好項目實(shí)施過(guò)程中相關(guān)資料的收集整理、歸檔保管工作；

　　3.其他事項：及時(shí)完成上級交給的其它臨時(shí)性任務(wù)；

　　主要責任

　　1.保證工程項目施工進(jìn)度如期達成；

　　2.保證工程質(zhì)量符合標準；

　　3.保證工程建設控制在預算范圍之內；

　　4.保證工程安全施工，無(wú)重大安全事故；

　　5.保證及時(shí)準確傳遞和上報各項資料、信息；

　　6.保證本部門(mén)制定的各項計劃和預算的規范性、可操作性；

　　7.保證本部門(mén)各項工作按制度正常、高效運作，無(wú)重大違規現象；

　　8.保證妥善處理工程施工管理工作中出現的各種異常問(wèn)題；

　　崗位權力

　　1.根據部門(mén)的工作需要，提出本部門(mén)崗位設置、人員配備和設施投放要求和所需資金預算的權力；

　　2.根據項目具體實(shí)施計劃和公司項目開(kāi)發(fā)流程規范，要求各協(xié)作部門(mén)提供相關(guān)人員和及時(shí)配合的權力，對不能很好配合工作的部門(mén)和人員進(jìn)行投訴的權力；

　　3.根據工作需要和公司相關(guān)制度，推薦、參與選擇施工單位、監理單位的權力；并根據合作伙伴工作成效及配合程度，提出更換合作伙伴的建議權；

　　4.代表公司對施工單位、監理單位的.工作進(jìn)行監督的權力，對施工單位、監理單位的違規行為提出處理建議和按合同規定進(jìn)行處理的權力；

　　5.根據人力資源管理制度，對本部門(mén)進(jìn)行考核和提出獎懲的建議權；

　　6.根據公司財務(wù)管理制度，按規定使用和審核預算范圍內的項目經(jīng)費的權力；

　　7.在項目公司職能與權力范圍內，按制度自主開(kāi)展工作的權力；

　　8.按公司制度享有的其他權力；

　　任職資格

　　資歷：房地產(chǎn)、建筑、項目管理類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)，大專(zhuān)及以上學(xué)歷，具有五年以上房地產(chǎn)項目管理工作經(jīng)驗；

　　能力：較強的團隊管理能力和組織協(xié)調能力、工程管理專(zhuān)業(yè)能力；

　　品質(zhì)：工作敬業(yè)、廉潔、責任心強，具有保密意識；

　　知識結構：具有一定的建筑理論知識及豐富的施工管理經(jīng)驗；

　　關(guān)鍵指標：工程進(jìn)度、成本差異率、質(zhì)量與安全重大事故發(fā)生次數、重大違規次數

工程部經(jīng)理崗位工作職責11

　一、工程部經(jīng)理全面負責工程部的日常管理工作。

　　二、協(xié)調好設計、施工、監理各單位之間以及與公司其他部門(mén)之間的工作。

　　三、組織圖紙會(huì )審和設計交底，組織審查施工組織設計、施工方案、進(jìn)度計劃、發(fā)現問(wèn)題及時(shí)協(xié)調解決。

　　四、協(xié)助審核預算、簽證工程量和進(jìn)度部位，檢查付款申請與進(jìn)度是否相符。

　　五、協(xié)助解決市政配套工作中的技術(shù)問(wèn)題。

　　六、負責領(lǐng)導開(kāi)發(fā)項目前期開(kāi)發(fā)手續的.征辦。

工程部經(jīng)理崗位工作職責12

　　直接領(lǐng)導：項目正、副經(jīng)理

　　工作監督：公司工程部、公司綜合管理部

　　1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，負責本項目所管轄區內的房屋建筑、公共設施、設備的安全運營(yíng)及所需維修、養護管理工作。

　　2、負責制定本部門(mén)的各項管理、安全操作制度及應急措施方案。

　　3、負責對所任職項目部工程維修工作進(jìn)行有效管理，保證達到物業(yè)《設備維修養護質(zhì)量標準》，保證所有設備運行安全、可靠。

　　4、負責制定本部門(mén)年、季、月的設施、設備維修、養護計劃，并在獲得項目經(jīng)理及公司工程部門(mén)審核批準后，承擔組織實(shí)施責任。

　　5、負責組織項目所有工程質(zhì)量交接及驗收，簽屬交、驗文件，并且承擔相應責任。

　　6、對發(fā)生的工程設備故障組織調查分析及處理，并且制定預防措施，編制相應文件，納入工程工作管理，防止同類(lèi)故障再次發(fā)生。

　　7、負責審核本部門(mén)的材料采購清單，控制維修成本。

　　8、負責本部門(mén)員工的培訓及考核計劃的.制定，獲得公司工程部門(mén)及項目經(jīng)理批準后組織實(shí)施。

　　9、負責工程部門(mén)職工工作考評，并將評價(jià)交物業(yè)服務(wù)值班室。

　　10、完成項目正、副經(jīng)理交辦的其他工作。

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