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工程部經(jīng)理崗位工作職責

時(shí)間:2024-10-31 11:05:38 崗位職責 我要投稿
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工程部經(jīng)理崗位工作職責

  現如今,我們可以接觸到崗位職責的地方越來(lái)越多,制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。那么崗位職責的格式,你掌握了嗎?以下是小編收集整理的工程部經(jīng)理崗位工作職責,歡迎大家分享。

工程部經(jīng)理崗位工作職責

工程部經(jīng)理崗位工作職責1

  崗位職責:

  1)執行工程總監指令,協(xié)助工程總監工作。當工程總監不在時(shí)代理行使總監職權。

  2)主持工程部日常運行、維修工作和行政管理工作。

  3)檢查督導各專(zhuān)業(yè)組的日常工作,并檢查其完成的工作質(zhì)量。

  4)組織編寫(xiě)、審核工程部月度工作計劃、階段總結和年度總結。

  5)與工程相關(guān)的.單位如設計院、電力局、自來(lái)水公司、電訊局、環(huán)保局、勞動(dòng)局保持良好關(guān)系,爭取他們支持工程部的相關(guān)工作。

  6)組織落實(shí)各種培訓、學(xué)習考核活動(dòng),不斷增強員工的業(yè)務(wù)技能和知識水平,關(guān)心員工生活。

  7)組織落實(shí)各種技改項目、節能項目、環(huán)保項目。

  8)完成上級指派的各種臨時(shí)任務(wù)。

  素質(zhì)要求:

  1)基本素質(zhì):具有工程管理的專(zhuān)業(yè)知識,責任心強,能協(xié)調上、下級與各部門(mén)的關(guān)系,有較強的組織管理能力。

  2)自然條件:男性,35歲以上,工程技術(shù),本科以上或具有同等學(xué)歷,受過(guò)酒店管理培訓,具有工程師以上的職稱(chēng)。

  3)外語(yǔ)水平:英語(yǔ)四級以上,能閱讀工程技術(shù)資料。

  4)工作經(jīng)驗:在四星級以上酒店擔任過(guò)工程部經(jīng)理兩年,或副經(jīng)理三年以上。具有五年以上的酒店工程技術(shù)工作經(jīng)驗。

  5)特殊要求:熟悉現代化酒店的運作方式,對酒店各專(zhuān)業(yè)技術(shù)有全面了解,具備其中1~2個(gè)專(zhuān)業(yè)的特長(cháng)。

工程部經(jīng)理崗位工作職責2

  1、職務(wù)名稱(chēng):工程部經(jīng)理

  2、直接上級:工程管理中心副總經(jīng)理

  3、直接下屬:施工主管

  4、本職工作:負責工程部的工作

  5、工作責任:

  認真貫徹公司的各項決議,及時(shí)完成公司下達的工作任務(wù)。

  負責按時(shí)制定出各階段的施工進(jìn)度計劃、材料供應計劃和資金需求計劃,報總工程師、預決算師審核后,呈送工程管理中心副總經(jīng)理。

  負責加強施工隊伍的管理,確保按照圖紙施工,施工組織設計和國家的規定標準施工。

  按照公司的規定原則,參與進(jìn)行招投標及選擇施工隊的具體工作。

  負責及時(shí)編制各分部分項工程的`施工預算,報預決算師核準以保證資金計劃的落實(shí)實(shí)施。

  負責把安全工作放在一切工作的首位,避免人身及機械安全事故的發(fā)生。

  負責定期組織工程質(zhì)量安全的檢查活動(dòng),及時(shí)總結上報。

  在征得工程管理中心副總經(jīng)理同意的原則下,及時(shí)處理施工現場(chǎng)的各種質(zhì)量事故。

  認真參加圖紙會(huì )審工作,并及時(shí)將設計和施工中發(fā)現的問(wèn)題以書(shū)面形式報總工室,工程管理中心助理總經(jīng)理處理。

  負責隨時(shí)跟進(jìn)施工隊的進(jìn)度狀況,發(fā)現問(wèn)題須及時(shí)解決。判斷確無(wú)能力完成施工任務(wù)的施工隊應及時(shí)向主管領(lǐng)導匯報解決。

  負責及時(shí)組織各分部分項工程的隱蔽工程驗收工作,并確保資料的真實(shí)性和完整性。

  負責收集整理各種資料,并接受質(zhì)監小組對資料的審查。

  及時(shí)完成公司交辦的各種臨時(shí)性工作。

工程部經(jīng)理崗位工作職責3

  1、項目工程部經(jīng)理在工程部經(jīng)理、副經(jīng)理領(lǐng)導下工作;

  2、負責企業(yè)所承接工程的施工組織、安排等各項施工管理工作;

  3、負責本部施工工人的`招聘、技能培訓、考核和工資的計算及支付等具體工作;

  4、負責施工現場(chǎng)文明安全施工工作;

  5、負責監督所承接工程的施工質(zhì)量;

  6、嚴格遵守企業(yè)關(guān)于使用施工材料、售中售后服務(wù)、客戶(hù)關(guān)系維護等各項制度;

  7、協(xié)助設計師使用新型裝飾材料及配合設計師完善創(chuàng )新設計;

  8、協(xié)助企業(yè)各主管部門(mén)工作。

工程部經(jīng)理崗位工作職責4

  具體職責:

  1.組織并實(shí)施制定設備更新、改造工程計劃,重點(diǎn)大維修保養計劃、備件購進(jìn)計劃。負責制定并具體實(shí)施酒店設備管理計劃和維修保養工作。

  2.籌劃各系統設備的管理制度,制訂和實(shí)施員工的崗位責任制度,制定各項規章制度并予以實(shí)施,努力保證酒店工程設備的正常運行。

  3.主持每日部門(mén)例會(huì ),認真聽(tīng)取各組每日工作匯報。檢查和監督每日員工工作情況和工作質(zhì)量。

  4.擬定各類(lèi)設備的運行、記錄和表格。

  5.定期對員工進(jìn)行技術(shù)培訓、考核,每月對員工工作表現進(jìn)行考核評估。

  6.深入現場(chǎng),掌握人員和設備狀況,每天堅持做一至兩次巡視。定期對設備進(jìn)行安全檢查、維護、保養,并注意防火、防爆、防事故。

  7.控制酒店能源,降低能耗,提高經(jīng)濟效益?刂凭S修費用,降低維修成本,搞好能源管理,抓好節約用水、用電、用油、用汽及其他各項工作。

  8.建立健全工程設備的運行和操作程序,合理安排各工種的定期維修,確保整個(gè)工作設備的正常運行。建立完整的`酒店設備技術(shù)資料檔案和主要設備維修檔案。

  9.關(guān)心下屬,與員工保持溝通,并幫助員工解決工作中的困難。

  10.搞好對外聯(lián)系,搞好部門(mén)之間的協(xié)作,建立和健全正常的工作聯(lián)系。

  11.嚴格遵守酒店規章,及時(shí)完成上司指派的各項工作。

工程部經(jīng)理崗位工作職責5

  [管理層級關(guān)系]

  直接上級:總經(jīng)理

  直接下級:設備運行維修部經(jīng)理、電力運行維修部經(jīng)理、土建裝修部經(jīng)理、

  綜合管理員、調度兼保管

  [崗位職責]

  1、執行總經(jīng)理下達的工作指令向總經(jīng)理負責并報告工作

  2、按照企業(yè)專(zhuān)門(mén)化管理的要求和所在地有關(guān)部門(mén)關(guān)于設備管理、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護、環(huán)保管理和能源管理工作的有關(guān)規定制訂管理工作的年度計劃和目標經(jīng)審定后組織實(shí)施

  3、做好各使用部門(mén)對設備設施管理的協(xié)調和督導工作保證設備設施管理工作的計劃和目標的全面實(shí)現

  4、負責酒店用能供應和維修費用的預算管理制訂全店能源消耗計劃、節能措施用能制度和技改規劃并負責組織和督導各用能部門(mén)落實(shí)各項計劃和制度做好能耗控制和統計分析工作抓好能源節約的考核與獎懲工作

  5、組織與協(xié)調各部門(mén)落實(shí)設備設施管理和維修保養制度及技術(shù)培訓工作

  6、審核設備檢修計劃、設備更新改造計劃、設備考核指標、新增設備和報廢設備等申請報告并加強本部門(mén)的財產(chǎn)物資管理

  7、定期召開(kāi)設備管理成本核算和費用控制工作會(huì )議研究、改進(jìn)和完善對設備設施的科學(xué)管理方法并負責解決有關(guān)重大設備的問(wèn)題和厲行節約降低費用的問(wèn)題

  8、定期組織設備檢查、評比工作提高設備完好率

  9、按照設備事故處理規定負責處理主要設備和重大設備事故

  10、掌握設備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)狀況關(guān)心設備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)提高和更新逐步使各級設備管理人員的`水平向科學(xué)化、現代化管理方向發(fā)展

  11、認真貫徹“讓客人完全滿(mǎn)意”的服務(wù)宗旨使員工確立“后臺為前臺服務(wù)”的思想著(zhù)重抓好各部門(mén)設備設施報修維修的工作不斷提高維修工作質(zhì)量和效率保障酒店經(jīng)營(yíng)管理正常開(kāi)展

工程部經(jīng)理崗位工作職責6

  負責工程項目三通一平,施工區域劃分,處理施工單位之間擴周邊單位協(xié)調工作。

  組織監理組、施工單位進(jìn)場(chǎng)、檢查考核監理人員、施工單位現場(chǎng)管理人員及技術(shù)人員素質(zhì)水平崗位責任制,是否持證上崗,對不符合要求者,建議有關(guān)單位馬上更換,并組織學(xué)習國家現行規定要求施工規范要求,建筑材料使用規定要求、設計圖紙中各專(zhuān)業(yè)強制性規定要求等具體工作。

  協(xié)調監理工作:工程進(jìn)度控制,質(zhì)量控制、建筑材料成品及半成品構配件設備認證、工程進(jìn)度款控制、施工安全、施工方案審核、罰款由現場(chǎng)監理簽字生效。

  甲方代表隨時(shí)抽檢進(jìn)場(chǎng)材料及構配件的質(zhì)量崗位責任制崗位責任制,施工質(zhì)量,施工工藝流程,施工安全,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)做出裁定要求整改,并做出書(shū)面處理意見(jiàn)。

  每周一組織甲方代表、監理、施工單位技術(shù)負責人開(kāi)會(huì ),學(xué)習,總結一周每人所管轄的項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況、問(wèn)題的處理結果,磋商工程中出現的`技術(shù)問(wèn)題,質(zhì)量問(wèn)題,提高每個(gè)人的技術(shù)管理水平崗位責任制,每項工程力爭創(chuàng )省市優(yōu)良工程及樣板工程。

  每個(gè)月25—30日崗位責任制,工程部組織項目部負責人。監理及施工單位負責人,進(jìn)行聯(lián)合檢查好的獎勵,差的批評,問(wèn)題嚴重的罰款。

  編報每月完成的工程進(jìn)度計劃及金額一覽表,每月25日上報公司。編報要準確及時(shí),并附施工單位報的經(jīng)監理簽署意見(jiàn)工程計劃月報表。

  嚴格控制撥款計劃,嚴格執行合同條款規定,同財務(wù)主管配合好,按時(shí)撥付工程進(jìn)度款,增強華孚公司的信譽(yù)度,樹(shù)立工程部說(shuō)話(huà)力度。

  組織相關(guān)單位參加基礎、主體、竣工三步核驗工作。審查整理竣工檔案資料及移交工作。

工程部經(jīng)理崗位工作職責7

  直接領(lǐng)導:項目正、副經(jīng)理

  工作監督:公司工程部、公司綜合管理部

  1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導下,負責本項目所管轄區內的房屋建筑、公共設施、設備的'安全運營(yíng)及所需維修、養護管理工作。

  2、負責制定本部門(mén)的各項管理、安全操作制度及應急措施方案。

  3、負責對所任職項目部工程維修工作進(jìn)行有效管理,保證達到物業(yè)《設備維修養護質(zhì)量標準》,保證所有設備運行安全、可靠。

  4、負責制定本部門(mén)年、季、月的設施、設備維修、養護計劃,并在獲得項目經(jīng)理及公司工程部門(mén)審核批準后,承擔組織實(shí)施責任。

  5、負責組織項目所有工程質(zhì)量交接及驗收,簽屬交、驗文件,并且承擔相應責任。

  6、對發(fā)生的工程設備故障組織調查分析及處理,并且制定預防措施,編制相應文件,納入工程工作管理,防止同類(lèi)故障再次發(fā)生。

  7、負責審核本部門(mén)的材料采購清單,控制維修成本。

  8、負責本部門(mén)員工的培訓及考核計劃的制定,獲得公司工程部門(mén)及項目經(jīng)理批準后組織實(shí)施。

  9、負責工程部門(mén)職工工作考評,并將評價(jià)交物業(yè)服務(wù)值班室。

  10、完成項目正、副經(jīng)理交辦的其他工作。

工程部經(jīng)理崗位工作職責8

  1.有高度的責任感和事業(yè)心,對技術(shù)認真專(zhuān)研、講求質(zhì)量、精益求精,堅決貫徹執行上級指示,負責工程部的全面工作。

  2.負責公司工程維修實(shí)務(wù)和技術(shù)的組織、指導及管理工作。負責公司設備設施的安裝驗收、安全運行,維修保養房屋修繕等管理工作,使之處于良好狀態(tài)。

  3.負責對工程部所有人員的管轄和調配。與人事部門(mén)一起做好設備使用操作方面的技術(shù)培訓工作,發(fā)揮和調動(dòng)部門(mén)員工的才能和積極性,并做好下屬員工的績(jì)效考核工作。

  4.審查編制設備維修計劃及設備的年、季、月度保養的周期計劃,并做好督促、檢查、落實(shí)工作。

  5.組織制定設施更新、改造工程計劃,抓好技術(shù)革新、技術(shù)改造工作,并組織實(shí)施。同時(shí),積極落實(shí)對外承包工程項目,努力完成生產(chǎn)指標任務(wù)。

  6.督導執行公司節電、節水措施,發(fā)揮設備最大效率,降低成本,完成費用指標。

  7.負責防火、防風(fēng)、防雨工作,保證公司的安全及正常運作。

  8.制定各種設備的.操作規程,堅持員工未經(jīng)培訓合格不能上崗的原則,以確保設備的安全運行。設備管理、設施的保養循著(zhù)標準化、程序化和規范化進(jìn)行。

  9.建立與管理設備運行、工程維修、保養狀況及技術(shù)改造等設備檔案。

  10.與各部門(mén)之間密切配合、相互溝通,并深入了解下屬員工的思想狀況,及時(shí)糾正不良傾向。經(jīng)常對下屬進(jìn)行職業(yè)道德、公司競爭意識方面的教育,培養員工的責任感。

  11.深入現場(chǎng),及時(shí)掌握人員和設備的狀況,堅持每天現場(chǎng)巡查重點(diǎn)設備運行狀況及公共場(chǎng)所動(dòng)力設施,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決處理。

  12.完成上級領(lǐng)導交代的其它工作。

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