技術(shù)負責人崗位詳細職權職責內容范文

　　在當下社會(huì )，崗位職責對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，制定崗位職責有助于提高內部競爭活力，提高工作效率。那么相關(guān)的崗位職責到底是怎么制定的呢？以下是小編為大家整理的技術(shù)負責人崗位詳細職權職責內容范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

技術(shù)負責人崗位詳細職權職責內容范文1

　　1、企業(yè)的項目技術(shù)負責人是企業(yè)項目上的工程技術(shù)帶頭人和項目主管技術(shù)的總負責人，負責項目工程技術(shù)管理，對項目經(jīng)理負責。貫徹執行公司管理方針和目標。

　　2、主持工程項目施工前本企業(yè)對圖紙會(huì )審的前期看圖、審圖工作，是企業(yè)參與圖紙會(huì )審時(shí)項目上的召集人，并負責工程施工中技術(shù)管理的技術(shù)管理和審核工作。

　　3、編制工程項目施工組織設計和施工技術(shù)方案，呈報公司審批。

　　4、編制特殊工程或技術(shù)復雜的重要專(zhuān)項工程施工技術(shù)方案，編制施工工藝標準及工序設計、作業(yè)指導書(shū)，負責組織項目技術(shù)交底工作。

　　5、負責項目的質(zhì)量策劃，主持編制質(zhì)量保證計劃并督促落實(shí)。制訂質(zhì)量保證措施，技術(shù)管理方案，進(jìn)行技術(shù)交底，對施工過(guò)程有關(guān)質(zhì)量技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行有效控制。

　　6、協(xié)同安全主任負責指導管理體系中各層次過(guò)程的環(huán)境因素、危險源的辨識、評價(jià)，對風(fēng)險進(jìn)行控制，制定職業(yè)健康安全控制方案，制定詳細切實(shí)可行的安全生產(chǎn)、文明施工措施方案并付之實(shí)施。

　　7、組織編制項目環(huán)境管理方案和環(huán)保作業(yè)指導書(shū)，督促各職能部門(mén)填寫(xiě)各項環(huán)境管理運行記錄，負責檢查自導環(huán)保文件的控制、記錄的保存；獲取法律法規及其它要求，指導、協(xié)助項目環(huán)境管理員（文明施工及安全管理員）制訂環(huán)境管理不合格項的糾正和預防措施，督促、監督項目施工的環(huán)保工作。

　　8、組織領(lǐng)導施工員等質(zhì)量技術(shù)人員和各專(zhuān)業(yè)班組嚴格按設計圖紙、施工規范、操作規程、施工組織設計、專(zhuān)項施工技術(shù)方案進(jìn)行管理和施工，并經(jīng)常檢查監督。認真按公司規定進(jìn)行管理，保證工程質(zhì)量達到合同或公司要求的質(zhì)量目標。

　　9、做好分部和重要分項工程的技術(shù)復核和技術(shù)交底工作，安排、檢查指導其它工程技術(shù)人員進(jìn)行其它技術(shù)復核和技術(shù)交底，及時(shí)檢查督促和做好技術(shù)業(yè)務(wù)聯(lián)系工作及隱蔽驗收記錄工作的執行情況。全面負責工程施工質(zhì)量技術(shù)的'工作，指導、督促、協(xié)助質(zhì)檢員認真落實(shí)質(zhì)量管理制度的嚴謹執行。

　　10、深入施工現場(chǎng)，指導施工生產(chǎn)，隨時(shí)糾正施工中存在技術(shù)、質(zhì)量和安全文明施工等方面的問(wèn)題。對復雜節點(diǎn)工程施工等的放樣，發(fā)現施工實(shí)際與圖紙不符合（施工實(shí)際很難達到圖紙設計意圖或圖紙設計與客觀(guān)實(shí)際不相符）時(shí)，要及時(shí)與有關(guān)部門(mén)（業(yè)主、監理或設計單位）進(jìn)行溝通處理。

　　11、按照公司規章制度、公司全面質(zhì)量管理體系文件精神和相關(guān)施工工藝的要求，做好各級質(zhì)量技術(shù)安全管理人員和各專(zhuān)業(yè)班組長(cháng)的思想工作，提高員工的質(zhì)量、安全、環(huán)境保護意識，并引導他們去自覺(jué)地、努力地做好各自崗位職責范圍內工作。

　　12、直接安排領(lǐng)導項目部相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員（施工員、質(zhì)量員、資料員等）做好分部、分項工程、檢驗批項目自檢和交接檢的質(zhì)量檢查、質(zhì)量評定工作，負責內部預驗收，組織分項、分部工程質(zhì)量檢查評定工作，參加竣工驗收。指導、督促督促項目部相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理好班組進(jìn)行自檢、互檢、交接檢工作，對不合格項不準驗收和交接施工。

　　13、及時(shí)檢查審核質(zhì)檢員、資料員填報的質(zhì)量報表，主持每月一次的質(zhì)量檢查，對施工的工程質(zhì)量及交付的不合格工程負責。負責對不合格品處理、成品保護和交付的驗證控制，并及時(shí)檢查審核相關(guān)的檢查驗收記錄。

　　14、對分包工程進(jìn)行質(zhì)量監督、驗收，對不合格項必須督促其返工處理到合格，否則不予驗收和報請公司不準結算和支付工程款。

　　15、對項目工程質(zhì)量隱患、事故，負責做好質(zhì)量事故的技術(shù)分析，并查明原因以及制訂糾正預防措施并處理、上報。

　　16、協(xié)同安全主任，嚴格督促各專(zhuān)業(yè)班組、施工員、質(zhì)量員、執行公司質(zhì)量體系文件精神、安全文明等規章制度，并以身作則，嚴格做好本職崗位工作，腳踏實(shí)地、實(shí)事求是。對不服從指揮及違章操作規程情形，有權給予停工及處罰；情節嚴重者有權提議從該項目辭退并上報。對員工考勤評級有督促權和簽字權。

　　17、協(xié)助項目經(jīng)理做好對工程材料、設備的選型，報批工作及材質(zhì)的控制工作；協(xié)助項目經(jīng)理及時(shí)做好材料、人力、機械使用計劃及月報，并按公司相關(guān)規定及時(shí)（提前）上報。

　　18、負責引進(jìn)與推廣有實(shí)用價(jià)值的新技術(shù)、新工藝、新材料。

　　19、負責組織并落實(shí)工程質(zhì)量持續改進(jìn)工作，不斷提高工程質(zhì)量施工管理水平。

技術(shù)負責人崗位詳細職權職責內容范文2

　　技術(shù)負責人指得就是在企業(yè)所處的行業(yè)領(lǐng)域中全面負責技術(shù)指導、技術(shù)決策類(lèi)的工作，技術(shù)負責人崗位職責介紹如下，可以參考下：

　　1、貫徹與遵守國家相關(guān)的法律法規、規范標準和公司的技術(shù)質(zhì)量管理制度、公司的各項規章制度，負責引導技術(shù)人員技術(shù)創(chuàng )新，指揮與帶領(lǐng)質(zhì)量管理、項目技術(shù)做好工作，提高工程技術(shù)含量，順利完成公司技術(shù)管理工作；

　　2、了解與熟識設計圖紙，參與和組織相關(guān)人員進(jìn)行咨詢(xún)設計、會(huì )審設計圖紙工作，并向各個(gè)部門(mén)成員及專(zhuān)業(yè)工長(cháng)們做好技術(shù)交底、檢查監督、落實(shí)執行。

　　3、檢查技術(shù)人員做好技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作，監督與保障真實(shí)的、完整的、有效的整理資料；

　　4、根據下達的總項目進(jìn)度目標，進(jìn)一步分解成詳細的每月、每周的進(jìn)度計劃，保障項目的按時(shí)完成；

　　5、做好質(zhì)量、安全等技術(shù)管理措施，指導相關(guān)的工作人員認真按照組織設計的規范標準執行、做好各類(lèi)技術(shù)措施及計劃工作，做到文明的.、完全的執行任務(wù)；

　　6、深入項目作業(yè)現場(chǎng)，充分了解項目情況，及時(shí)準確的幫助解決執行過(guò)程中出現的種種問(wèn)題，做好計量、試驗、測量管理工作，并做好相關(guān)的記錄； 7、做好關(guān)鍵工序和容易造成質(zhì)量問(wèn)題的工序的事先預防工作，及時(shí)與相關(guān)工作人員進(jìn)行技術(shù)交底，并負責與監督執行情況；

　　8、完善工程技術(shù)檔案、負責整理、收集各項技術(shù)資料的工作，進(jìn)行匯總和上報，并按要求做好編寫(xiě)科技成果申報材料和工程技術(shù)總結的編號； 9、指導與實(shí)施新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣執行工作，落實(shí)科技技術(shù)示范，對于新技術(shù)的推廣及開(kāi)發(fā)做出合理的建議；

　　10、全面負責做好竣工經(jīng)驗收工作，收集、整理工程技術(shù)、試驗資料和竣工驗收資料，并做好歸檔保存；

　　11、檢查和抓好質(zhì)量管理，對于質(zhì)量事故的發(fā)生，認真開(kāi)展事故分析并提出處理報告方案和預防事故再度發(fā)生的措施，做到深入了解原因、及時(shí)處理問(wèn)題；

　　12、負責組織技術(shù)成員進(jìn)行技術(shù)提升、崗位技術(shù)培訓工作，幫助提升操作技能及技術(shù)水平，并參與技術(shù)水平的考核評定工作；

　　13、督促及時(shí)、準確的記錄好施工日記及辦理施工技術(shù)文件、審核工程及時(shí)檔案資料、上報公司要求的各類(lèi)統計報表、總結資料；

　　14、對項目技術(shù)管理中提出的改進(jìn)意見(jiàn)進(jìn)行檢查落實(shí)，協(xié)調配合、解決好其他技術(shù)難題，順利的完成交辦的工作任務(wù)。

技術(shù)負責人崗位詳細職權職責內容范文3

　　1、在項目經(jīng)理及總工程師領(lǐng)導下，全面負責本工程項目的技術(shù)質(zhì)量管理工作。

　　2、負責本項目的技術(shù)質(zhì)量組織設計方案、措施，（技術(shù)方案、措施）的技術(shù)交底并檢查貫徹執行情況。

　　3、組織技術(shù)管理人員學(xué)習、貫徹落實(shí)施工技術(shù)規范、操作規程、安全技術(shù)規程及上級頒發(fā)的各項技術(shù)規定，并檢查執行情況。

　　4、組織各分包單位專(zhuān)業(yè)人員，對本項目工程施工圖紙會(huì )審，并且對工程施工圖紙技術(shù)交底工作。

　　5、貫徹全面質(zhì)量管理方針，負責項目質(zhì)量管理小組的日�；顒�(dòng)，并督促檢查技術(shù)人員及班組質(zhì)量管理活動(dòng)情況，認真總結經(jīng)驗。

　　6、參與隱蔽工程的驗收和分部工程質(zhì)量評定，并負責具體指導本工程技術(shù)檔案的收集、整理、編目、裝釘，經(jīng)審查達到合格后，上報項目部，同時(shí)做好竣工驗收的預驗工作。

　　7、指導施工員的施工技術(shù)工作，督促施工員做好工程項目的原始施工記錄及施工大事的記錄工作，作好基礎放線(xiàn)和主體施工的軸線(xiàn)、標高的'標識、復查和記錄。

　　8、按照國家規范、規程和標準及設計要求，指導并督促試驗員和質(zhì)檢員及時(shí)作各種原材料和半成品、設備的檢驗，及土建工程和設備安裝工程的各種功能性檢驗。

　　9、認真完成項目經(jīng)理及總工程師分配的其他各項工作。

技術(shù)負責人崗位詳細職權職責內容范文4

　　1、企業(yè)的項目技術(shù)負責人是企業(yè)項目上的工程技術(shù)帶頭人和項目主管技術(shù)的總負責人，負責項目工程技術(shù)管理，對項目經(jīng)理負責。貫徹執行公司管理方針和目標。

　　2、主持工程項目施工前本企業(yè)對圖紙會(huì )審的前期看圖、審圖工作，是企業(yè)參與圖紙會(huì )審時(shí)項目上的召集人，并負責工程施工中技術(shù)管理的技術(shù)管理和審核工作。

　　3、編制工程項目施工組織設計和施工技術(shù)方案，呈報公司審批。

　　4、編制特殊工程或技術(shù)復雜的重要專(zhuān)項工程施工技術(shù)方案，編制施工工藝標準及工序設計、作業(yè)指導書(shū)，負責組織項目技術(shù)交底工作。

　　5、負責項目的質(zhì)量策劃，主持編制質(zhì)量保證計劃并督促落實(shí)。制訂質(zhì)量保證措施，技術(shù)管理方案，進(jìn)行技術(shù)交底，對施工過(guò)程有關(guān)質(zhì)量技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行有效控制。

　　6、協(xié)同安全主任負責指導管理體系中各層次過(guò)程的環(huán)境因素、危險源的辨識、評價(jià)，對風(fēng)險進(jìn)行控制，制定職業(yè)健康安全控制方案，制定詳細切實(shí)可行的安全生產(chǎn)、文明施工措施方案并付之實(shí)施。

　　7、組織編制項目環(huán)境管理方案和環(huán)保作業(yè)指導書(shū)，督促各職能部門(mén)填寫(xiě)各項環(huán)境管理運行記錄，負責檢查自導環(huán)保文件的控制、記錄的保存；獲取法律法規及其它要求，指導、協(xié)助項目環(huán)境管理員（文明施工及安全管理員）制訂環(huán)境管理不合格項的糾正和預防措施，督促、監督項目施工的環(huán)保工作。

　　8、組織領(lǐng)導施工員等質(zhì)量技術(shù)人員和各專(zhuān)業(yè)班組嚴格按設計圖紙、施工規范、操作規程、施工組織設計、專(zhuān)項施工技術(shù)方案進(jìn)行管理和施工，并經(jīng)常檢查監督。認真按公司規定進(jìn)行管理，保證工程質(zhì)量達到合同或公司要求的質(zhì)量目標。

　　9、做好分部和重要分項工程的技術(shù)復核和技術(shù)交底工作，安排、檢查指導其它工程技術(shù)人員進(jìn)行其它技術(shù)復核和技術(shù)交底，及時(shí)檢查督促和做好技術(shù)業(yè)務(wù)聯(lián)系工作及隱蔽驗收記錄工作的`執行情況。全面負責工程施工質(zhì)量技術(shù)的工作，指導、督促、協(xié)助質(zhì)檢員認真落實(shí)質(zhì)量管理制度的嚴謹執行。

　　10、深入施工現場(chǎng)，指導施工生產(chǎn)，隨時(shí)糾正施工中存在技術(shù)、質(zhì)量和安全文明施工等方面的問(wèn)題。對復雜節點(diǎn)工程施工等的放樣，發(fā)現施工實(shí)際與圖紙不符合（施工實(shí)際很難達到圖紙設計意圖或圖紙設計與客觀(guān)實(shí)際不相符）時(shí)，要及時(shí)與有關(guān)部門(mén)溝通。

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