企管副總經(jīng)理崗位職責

　　在學(xué)習、工作、生活中，各種崗位職責頻頻出現，崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任，及達到上級要求的標準，完成上級交付的任務(wù)。那么相關(guān)的崗位職責到底是怎么制定的呢？下面是小編整理的企管副總經(jīng)理崗位職責，歡迎閱讀與收藏。

企管副總經(jīng)理崗位職責1

　　副總經(jīng)理是公司行政班子的組成人員，是總經(jīng)理參謀和助手，協(xié)助總經(jīng)理制定和實(shí)施公司總體戰略與年度經(jīng)營(yíng)計劃，完成責任目標和年度計劃，建立和健全公司的管理體系與組織結構，組織開(kāi)展好公司各項工作，實(shí)現公司的經(jīng)營(yíng)管理目標及發(fā)展目標。

　　1．對總經(jīng)理負責，在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導下，協(xié)助總經(jīng)理抓好各項工作。同時(shí)抓好分管部門(mén)的各項管理工作的落實(shí)。

　　2．熟悉和掌握公司情況并及時(shí)向總經(jīng)理、董事會(huì )反映并提出合理建議或意見(jiàn)，當好總經(jīng)理的參謀和助手。

　　3．協(xié)助總經(jīng)理向董事會(huì )或集團公司提出公司的業(yè)務(wù)拓展發(fā)展規劃方案、預算外開(kāi)支計劃。

　　4．協(xié)助總經(jīng)理做好員工的`思想工作，抓好公司職工的職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)學(xué)習工作。

　　5．協(xié)助總經(jīng)理制定公司組織結構和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規范和制度，內部管理制度化、規范化、精細化。

　　6．協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)展企業(yè)形象宣傳工作，推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設工作。

　　7．協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰略規劃、經(jīng)營(yíng)計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃。

　　8．協(xié)助總經(jīng)理對公司運作與各職能部門(mén)進(jìn)行管理，協(xié)助監督各項管理制度的制定及推行。

　　9．協(xié)助總經(jīng)理組織、監督公司各項規劃和計劃的實(shí)施，確保公司的經(jīng)營(yíng)管理目標及發(fā)展目標實(shí)現。

　　10．協(xié)助總經(jīng)理搞好社會(huì )公共關(guān)系，做好外部協(xié)調及集團內部協(xié)調工作，為公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

　　11．出席總經(jīng)理辦公會(huì )議、中層干部會(huì )議、職工代表大會(huì )等會(huì )議，列席董事會(huì )，參與公司重大事項決策。

　　12．受總經(jīng)理委托，組織召開(kāi)行政例會(huì )、專(zhuān)題會(huì )等相關(guān)會(huì )議，處理相關(guān)事宜。

　　13．完成董事長(cháng)、總經(jīng)理交辦的其它工作。

企管副總經(jīng)理崗位職責2

　　一、崗位名稱(chēng)及歸屬部門(mén)：常務(wù)副總經(jīng)理；歸屬總經(jīng)辦。

　　二、直接上級：總經(jīng)理、董事、股東

　　三、下屬部門(mén)：兼管財務(wù)部、人事總務(wù)部、設計策劃部；主管禮品事業(yè)部、活動(dòng)事業(yè)部、道具事業(yè)部、工程部、及下屬子公司：嘉溢工廠(chǎng)。

　　四、崗位性質(zhì)：管理職，擔負公司經(jīng)營(yíng)盈虧的主要職責。

　　五、管理權限：在公司的管理制度體制下，行使管理權；對下屬部門(mén)一切公司

　　行為具有管理權；對公司的一切規章制度擁有建議權；對總經(jīng)理及董事、股東采取的對公司重大決策具有知情告知權并同時(shí)擁有提出可取性意見(jiàn)、建議的義務(wù)。

　　六、管理職能：

　�、儆媱濐A算職能：通過(guò)獨立分析上一年業(yè)績(jì)達成數據、財務(wù)報表、費用支出、目標客戶(hù)業(yè)績(jì)分析、行業(yè)動(dòng)態(tài)、競爭環(huán)境等方式初步制定公司下一年度公司業(yè)績(jì)總目標、各部門(mén)業(yè)績(jì)目標、財務(wù)預算、費用預算、目標客戶(hù)業(yè)績(jì)目標等；并制定相應的為達成以上目標的可行性方法、方案或營(yíng)運策略、具體數字化預算方案。并協(xié)助總經(jīng)理/股東修改、制定、審核通過(guò)、頒布年度目標及方案。

　�、跊Q策職能：協(xié)助總經(jīng)理科學(xué)決策公司重大的發(fā)展方針、舉措及重大項目的上馬與執行。在權限內，在業(yè)務(wù)營(yíng)運方面，作出有效可行性的決策方案。

　�、劢M織職能：組織建立健全合理的組織結構、人事匹配方案，對主管的業(yè)務(wù)系統各部門(mén)建立以部門(mén)經(jīng)理為核心的合理、高效的目標執行團隊。

　�、苣繕斯芾砺毮埽簩�公司的年度業(yè)績(jì)總目標負責；對下派的各業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)績(jì)目標起監督、控制、考評、核定等管理職能；協(xié)助各部門(mén)經(jīng)理為完成業(yè)績(jì)目標制定一系列部門(mén)管理制度、獎懲制度、激勵機制。

　�、� 領(lǐng)導職能：健全自身的領(lǐng)導能力，個(gè)人魅力，從而導向下屬員工為完成公司的組織目標而努力奮斗。做團隊的核心人物，起表率作用,提升公司向心力！

　　七、工作職責：

　�、偃粘９ぷ鞴芾�，確保公司正常運轉：包括人事請假單、加班單的審核確認；業(yè)務(wù)系統費用（采購貨款、打樣費用、定金、招標金5萬(wàn)元以下的）支出、個(gè)人報銷(xiāo)的簽字確認；對簽字確認的文件有直接連帶責任。

　�、诠�司下屬高中層管理者的績(jì)效考核；業(yè)績(jì)目標的制定、審核、考評；部門(mén)績(jì)效的評定及部門(mén)獎金的核定！

　�、壑攸c(diǎn)客戶(hù)的維系及新客戶(hù)的'開(kāi)拓：本公司重點(diǎn)客戶(hù)的客情維系、應酬及重大合同的洽談、簽訂、合同執行的監督、危機公關(guān)處理等。為完成公司目標不斷開(kāi)拓新客戶(hù)。

　�、軇倜乐饕�供應商的選定、考評及價(jià)格、合同的談判、合作方式的制定等，對下屬部門(mén)簽訂的采購合同進(jìn)行審核確認，對經(jīng)手審核的采購合同承擔責任。

　�、輩f(xié)助部門(mén)經(jīng)理解決疑難雜癥，監督、推進(jìn)各項目順利進(jìn)行！

　�、迣�嘉溢工廠(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，間接參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的管理，原材料采購、研發(fā)技術(shù)、工廠(chǎng)組織架構、生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品銷(xiāo)售、經(jīng)營(yíng)方式負有間接管理責任。

企管副總經(jīng)理崗位職責3

　　組織、帶領(lǐng)公司經(jīng)營(yíng)班子，全面主持公司的各項經(jīng)營(yíng)管理工作，包括領(lǐng)導制訂公司戰略規劃、年度經(jīng)營(yíng)計劃及預算，日常經(jīng)營(yíng)管理，建立健全各種規章制度，塑造公司企業(yè)文化以及組織協(xié)調分管部門(mén)的工作，保證股東利益最大化，確保公司的高效率運轉。

　　1．對集團公司和董事會(huì )、監事會(huì )負責，全面抓好公司各項工作。

　　2．根據董事會(huì )提出的`戰略目標，組織制訂公司發(fā)展戰略，報批董事會(huì )，并根據審批意見(jiàn)組織修正、實(shí)施。

　　3．根據公司發(fā)展戰略，組織制訂公司的年度經(jīng)營(yíng)計劃、預算方案、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃，完成責任目標和年度計劃。報批董事會(huì )，并根據審批意見(jiàn)組織修正、實(shí)施，并落實(shí)分解至季度、月度。

　　4．主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì )決議；堅持集體決策、科學(xué)決策、民主決策和依法決策公司重大事項，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢與核心競爭力同步提升，促進(jìn)公司發(fā)展。

　　5．組織制定公司組織結構和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規范和制度，內部管理制度化、規范化、精細化。

　　6．召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì )議，檢查、督促和協(xié)調各部門(mén)的工作進(jìn)展，主持召開(kāi)行政例會(huì )、專(zhuān)題會(huì )等會(huì )議，總結工作、聽(tīng)取匯報。

　　7．對公司運作與各職能部門(mén)進(jìn)行管理，監督各項管理制度的制定及推行。

　　8．組織、監督公司各項規劃和計劃的實(shí)施，實(shí)施公司的經(jīng)營(yíng)管理目標及發(fā)展目標。

　　9．做好員工的思想工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素、適應需要的員工隊伍。

　　10．組織開(kāi)展企業(yè)形象宣傳工作，推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設工作。

　　11．搞好社會(huì )公共關(guān)系，做好外部協(xié)調及集團內部協(xié)調工作，為公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

　　12．代表公司對外簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

　　13．履行集團公司授予的其它職權，完成集團賦予的其它任務(wù)。

　　14．完成董事長(cháng)及集團領(lǐng)導交辦的其它工作。

　　15．處理公司重大突發(fā)事件。

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