地質(zhì)監理工程師崗位職責

　　在現在的社會(huì )生活中，崗位職責對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。到底應如何制定崗位職責呢？下面是小編精心整理的地質(zhì)監理工程師崗位職責，希望能夠幫助到大家。

地質(zhì)監理工程師崗位職責1

　　1、在總監理工程師的領(lǐng)導下，按照建設單位對施工地質(zhì)素描工作的要求，開(kāi)展相應的監理工作。

　　2、負責督促施工單位開(kāi)展各工點(diǎn)的施工地質(zhì)素描工作，檢查和簽認素描圖紙成果。

　　3、對施工開(kāi)挖后的地層、風(fēng)化帶、地質(zhì)構造、地下水等進(jìn)行實(shí)地觀(guān)察，記入監理日志，與施工單位素描圖進(jìn)行核對檢查。

　　4、與計量監理工程師配合，對計量支付中涉及圍巖劃分的`問(wèn)題提出判定意見(jiàn)，報建設單位審定。

　　5、辦理總監理工程師交辦的其它工作。

地質(zhì)監理工程師崗位職責2

　　一、嚴格貫徹執行國家礦產(chǎn)資源法及礦山地質(zhì)測量工作規定，保證和指導礦山建設與生產(chǎn)的正常進(jìn)行，監督礦產(chǎn)資源的合理開(kāi)采和利用，努力延長(cháng)礦山的服務(wù)年限。

　　二、對開(kāi)工前地質(zhì)勘察、三通一平、圖紙會(huì )審、設計交底、施工隱蔽驗收、軸線(xiàn)和標高的復核、設計變更、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制過(guò)程的技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題的處理；施工組織協(xié)調工作；基礎、主體、竣工驗收、保修期內的保修工作。

　　三、根據設計圖紙、施工合同及相關(guān)規范規程的要求，嚴格監督工程項目施工質(zhì)量，參加工程檢查驗收，參加工程材料設備進(jìn)場(chǎng)檢查驗收。

　　四、根據公司批準的工程項目施工預算書(shū)，嚴格監督控制工程項目施工成本，參加工程項目現場(chǎng)經(jīng)濟簽證的審查確認，確保工程項目成本控制目標的.實(shí)現。

　　五、參加現場(chǎng)建設單位、工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜；

　　六、協(xié)調解決工程項目施工中的設計、施工問(wèn)題以及現場(chǎng)的工程涉外關(guān)系。

　　七、負責現場(chǎng)工程的日常管理工作，完成現場(chǎng)工程施工日志的準確記錄。

　　八、參加現場(chǎng)施工協(xié)調會(huì )議，審查現場(chǎng)會(huì )議記錄、工程管理報告和其他文件資料。

地質(zhì)監理工程師崗位職責3

　　1負責編制本專(zhuān)業(yè)的監理實(shí)施細則；

　　2負責本專(zhuān)業(yè)監理工作的具體實(shí)施；

　　3組織指導、檢查本專(zhuān)業(yè)監理員的工作。當人員需要調整時(shí)向總監理工程師提出建議；

　　4審查承包單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的計劃、方案、申請、變更，簽署意見(jiàn)后報總監理工程師；

　　5組織或參加本專(zhuān)業(yè)分項(隱蔽)工程驗收；

　　6定期向總監理工程師提交本專(zhuān)業(yè)監理工作實(shí)施情況報告，對重大問(wèn)題及時(shí)向總監理工程師匯報；

　　7根據本專(zhuān)業(yè)監理工作實(shí)施情況做好監理日記；

　　8負責本專(zhuān)業(yè)監理資料的收集、匯總及整理工作；

　　9核查進(jìn)場(chǎng)材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據實(shí)際情況認為有必要時(shí)對進(jìn)場(chǎng)材料、設備、構配件進(jìn)行平行檢驗，合格后方可簽認；

　　10負責本專(zhuān)業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數據和原始憑證

　　11完成施工前所有進(jìn)場(chǎng)材料的抽樣送檢試驗

　　12對設計圖紙和定線(xiàn)數據進(jìn)行必要的現場(chǎng)復查核對，糾正差錯補充漏缺，對于發(fā)現重大錯誤、漏項等問(wèn)題提出詳細資料報業(yè)主；

　　13對有可能造成工程延期或費用索賠的施工環(huán)境進(jìn)行實(shí)際調查，調查重點(diǎn)為設計階段尚未示明的地下結構物和管線(xiàn)，工程占地范圍內尚不能按時(shí)交接的工作占地及有爭議的工程占地及可能危害工程安全的自然災害及地質(zhì)災害等。

　　14熟悉合同文件及有關(guān)標準和測試方法，對合同文件中存在的差錯、遺漏、含糊不清等問(wèn)題盡可能查證清楚，作出合理的處理方式與業(yè)主或承包人進(jìn)行澄清。

　　15檢查承包人進(jìn)場(chǎng)施工機械的`數量、型號、規格、生產(chǎn)能力、完好率，檢查進(jìn)場(chǎng)機械設備（包括計劃進(jìn)場(chǎng)的機械設備）與投標書(shū)所填列的符合性；檢查各種施工機械設備的進(jìn)場(chǎng)及周轉計劃是否與工程進(jìn)度計劃相適應。

　　16檢查承包人進(jìn)場(chǎng)人員是否與投標書(shū)所提交的符合，是否滿(mǎn)足施工工序控制人員需求。

　　17工程開(kāi)工前7天內，對承包人提交的各種施工圖進(jìn)行審核，檢查落實(shí)各項準備工作，理順各方面關(guān)系，準備正式開(kāi)工。

　　18在授權分管的工程項目和工程部位檢查和控制施工程序和施工進(jìn)度

　　19按照合同文件及有關(guān)技術(shù)規范，檢查控制各工程部位的工程質(zhì)量，進(jìn)行合格簽證，負責隱蔽工程驗收簽證。參加分部工程驗收、階段驗收、竣工驗收、缺陷責任期驗收。

　　20參加審查設計單位提交的施工圖紙，承包單位的施工組織設計、施工進(jìn)度計劃，以及物資、設備和資金計劃。

　　21核對承包單位的月進(jìn)度支付申請，參加索賠調查，提出證明材料和處理建議。

　　22做好本專(zhuān)業(yè)質(zhì)量安全技術(shù)交底工作

　　23根據施工圖設計和概（預）算，協(xié)助業(yè)主組織圖紙會(huì )審，做好記錄寫(xiě)出會(huì )審紀要。

　　24參與業(yè)主與承包商簽訂施工承包合同，編制施工進(jìn)度計劃，并在實(shí)施過(guò)程中松樹(shù)、監督施工單位嚴格執行合同和施工規范、工程技術(shù)標準。

　　25協(xié)助業(yè)主做好開(kāi)工準備，負責對分包商的資格審查和考察、確認分包商。

　　26審批施工組織設計和施工方案，審查和檢查施工技術(shù)措施，質(zhì)量保證體系及安全防護措施，簽署開(kāi)、復工報告。

　　27審查承包商采購清單，檢查工程使用材料、構件、設備的規格、質(zhì)量與數量。

　　28協(xié)助業(yè)主組織施工圖交底和配合設計變更單的簽證。

　　29參加業(yè)主定期召開(kāi)的工程協(xié)調會(huì )議并做好紀要，調解有關(guān)工程建設施工合同的爭議，處理索賠事項。

　　30檢查安全防護措施，檢查監督工程進(jìn)度和施工質(zhì)量，驗收隱蔽工程和分部分項工程。

　　31及時(shí)提供完整的監理檔案資料，定期編制監理報告。

　　32參加工程竣工驗收，填寫(xiě)單位工程質(zhì)量綜合評定表，填寫(xiě)工程質(zhì)量監理評估報告，提交監理總結報告。

　　33每月抄錄施工水表讀數并做好分攤

　　34深入現場(chǎng)及時(shí)掌握和控制本專(zhuān)業(yè)工程進(jìn)度和工程質(zhì)量，組織本專(zhuān)業(yè)分部分項隱蔽工程驗收和技術(shù)復核、簽證工作；

　　35參與本專(zhuān)業(yè)重大技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理；

　　36參與檢查承包單位的安全防護設施；

　　37做好提前預控，從預控角度主動(dòng)發(fā)現問(wèn)題，對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。在施工管理過(guò)程中，抓“重點(diǎn)部位”的質(zhì)量控制，對工程施工做到全過(guò)程、全方位的質(zhì)量監控

　　38審查施工單位的施工現場(chǎng)質(zhì)量管理是否有相應的施工技術(shù)標準，健全的質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量檢驗制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度，并督促施工單位落實(shí)到位。

　　39在施工階段推行以動(dòng)態(tài)控制為主，事前預防為輔的管理辦法，主要抓住事先指導，事中檢查、事后驗收三個(gè)環(huán)節

　　40對重要部位和操作實(shí)行現場(chǎng)旁站監督管理

　　41依據合同、有關(guān)法律、法規、規范、標準和設計文件，對施工單位報送的竣工資料進(jìn)行審查，并對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預驗收。對存在的問(wèn)題，應及時(shí)要求承包單位整改；

　　42編寫(xiě)項目工程監理工作總結

　　43落實(shí)合同和技術(shù)規范要求的試驗

　　44開(kāi)好經(jīng)常性工地會(huì )議，組織質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議

　　45抓好工序質(zhì)量管理，堅持“先審核后實(shí)施、先驗收后進(jìn)入下一道工序”監理工作原則

　　46準備好全部監理表格樣表，說(shuō)明使用方法和用途；開(kāi)好第一次工地會(huì )議，全面檢查開(kāi)工條件；審核簽發(fā)工程開(kāi)工令。

　　47參加有建設單位組織的設計交底和圖紙會(huì )審會(huì )議，明確工程的設計意圖和質(zhì)量要求

　　48對施工單位資質(zhì)、項目機構、項目經(jīng)理資格進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前的重新審查，包括施工單位的各參與本項目的下屬單位和分包商。

　　49審查施工單位項目部主要施工管理人員的上崗資格；

　　50對所有合同文件進(jìn)行詳細審閱，如圖紙是否完整、有無(wú)漏項、各文件之間有無(wú)矛盾、技術(shù)標準是否齊全、合同條件的細節等；

　　51督促施工單位建立和完善項目部現場(chǎng)管理機構的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，審批施工單位報送的三大體系資料；

　　52對施工中將要采用的新技術(shù)、新材料、新工藝進(jìn)行審核，核查施工單位提交的這些新技術(shù)、新材料、新工藝的鑒定證書(shū)和試驗報告；

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