酒店整改動(dòng)員大會(huì )發(fā)言稿范文

　　酒店在兩年多的工作運行中，雖然取得了一定成績(jì)，但是在工作中也暴露出了很多不足之處，仍然存在很多問(wèn)題需要逐步解決。如：?jiǎn)T工精神面貌和工作狀態(tài)欠佳、衛生清潔工作不徹底、設施設備的保養維修不到位、規章制度不完善不落實(shí)、管理人員責任心不強、員工工作不熱情、缺乏積極主動(dòng)性等等。如果這些問(wèn)題不能夠及時(shí)解決，得以蔓延，那么我們不僅保不住原來(lái)的成績(jì)，而且會(huì )被其它的同行所超越、所取代。加之目前國內餐飲市場(chǎng)競爭空前激烈，本市賓館酒店也如雨后春筍般的涌現，酒店業(yè)都面臨著(zhù)非常殘酷的生存壓力，我們要想在同行業(yè)中立于不敗之地，就要居安思危，增強競爭和憂(yōu)患意識，不斷的在創(chuàng )新中求發(fā)展，打出自己的優(yōu)勢和特色，以靈活的營(yíng)銷(xiāo)策略在競爭中爭得客源、贏(yíng)得市場(chǎng)。

　　因此提高酒店管理水平、對現存問(wèn)題進(jìn)行整改、更新經(jīng)營(yíng)理念是是酒店的當務(wù)之急，在市局領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，酒店已從昨日（10月11日）起開(kāi)展了一場(chǎng)轟轟烈烈的.以 “強化管理，提升服務(wù)，大培訓，大學(xué)習”為主題的整改和培訓活動(dòng)。此次活動(dòng)制定有安排周密的整改和培訓方案，聘請具有豐富管理經(jīng)驗的培訓老師和正規部隊的軍訓教官，培訓內容專(zhuān)業(yè)。全體員工要珍惜這次機會(huì )，積極配合活動(dòng)的開(kāi)展，不管是軍事訓練還是理論培訓，都要嚴肅認真的對待，聽(tīng)從指揮，服從分配，以大局為重，不能敷衍了事，應付差事。

　　通過(guò)這場(chǎng)活動(dòng)必須達到以下三個(gè)目的：

　�、� 使員工的工作和精神面貌有一個(gè)明顯的改觀(guān)。

　�、� 全面提升酒店服務(wù)質(zhì)量和員工整體素質(zhì)。

　�、� 進(jìn)一步加強和完善酒店的管理機制，使酒店的管理水平邁上一個(gè)新臺階。

　　同志們，酒店的前景和大家的利益息息相關(guān)，店興我榮，店衰我恥，希望在這次活動(dòng)中，我們能夠學(xué)以致用，在以后的工作中以“酒店為我搭舞臺，我為酒店添光彩”的企業(yè)格言時(shí)刻鞭撻自己為開(kāi)來(lái)的發(fā)展著(zhù)想。只有我們團結一心，才能夠具有強大的競爭力，才能在激烈的競爭處于不敗之地，讓我們攜起手來(lái)，為酒店的美好明天而共同努力吧！

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