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企業(yè)優(yōu)秀員工評選方案

時(shí)間:2023-03-02 18:21:35 方案 我要投稿

企業(yè)優(yōu)秀員工評選方案

  為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,時(shí)常需要預先制定方案,方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項工程,一個(gè)課題的詳細過(guò)程。那么你有了解過(guò)方案嗎?以下是小編為大家整理的企業(yè)優(yōu)秀員工評選方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

企業(yè)優(yōu)秀員工評選方案

  一、評選目的

  弘揚企業(yè)文化精神,充分發(fā)掘人才、留住人才,鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn);加強員工對企業(yè)的認同感和歸屬感,同時(shí)也為企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展提供合適的儲備人才;樹(shù)立公司模范,從而提高企業(yè)管理和精神文明建設水平,完成公司下達的各項任務(wù)指標,樹(shù)立你爭我趕創(chuàng )一流的競爭意識,充分調動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng )造性,特制定本方案。

  二、評選對象

  濱江區和東方通信全體員工

  三、評選名額

  評選年度優(yōu)秀員工3名。

  四、評選流程

  1、成立“優(yōu)秀員工評定小組”,確保評選活動(dòng)在公平、公正下進(jìn)行,評定小組由各部門(mén)負責人組成,有意向參與評定小組的同仁可到人事部報名。

  2、由各部門(mén)篩選出符合評選條件的1名候選人,對滿(mǎn)足條件的人員投票進(jìn)行推薦。要求各部門(mén)在總結員工工作的基礎上,注重實(shí)績(jì)的考核,確保優(yōu)秀員工得到應有榮譽(yù)。

  3、推薦上來(lái)的候選人通過(guò)部門(mén)負責人填寫(xiě)《優(yōu)秀員工推薦表》上報人事部進(jìn)行匯總;經(jīng)公司優(yōu)秀員工評定小組確定最終獲獎名單。

  4、由評定小組根據候選人匯總,民主評選,確定人員后報總經(jīng)理;總經(jīng)理根據上報的結果,確認最后的年度優(yōu)秀員工。

  五、入選資格

  凡經(jīng)公司批準入職,至20xx年12月31日工作時(shí)間達到半年的公司正式員工,均有資格參加評選。參加評選的員工,必須同時(shí)滿(mǎn)足下列條件,方可獲得參評資格。

  1、工作積極主動(dòng),熱愛(ài)本職工作,能吃苦耐勞,工作責任心強;

  2、嚴格要求自己,自覺(jué)遵守公司各項規章制度;

  3、具有創(chuàng )新精神,并在工作中有突出表現;

  4、對本崗位工作技能熟練,并能不斷學(xué)習和創(chuàng )新;

  5、具有較強的工作能力、盡職盡責、高質(zhì)量地完成本職工作;

  6、本年內未有受到過(guò)客戶(hù)和同事投訴,本年內無(wú)扣罰記錄,本年內無(wú)通報以上處分,本年內無(wú)重大過(guò)錯受到處罰的;

  7、尊重上司及同事,有良好的團隊合作精神(在工作中與他人合作融洽。);

  8、對客戶(hù)或同事服務(wù)熱情,受到過(guò)客戶(hù)或同事的好評和表?yè)P;

  9、踏實(shí)守信,熱愛(ài)公司,認同公司的企業(yè)文化;

  10、全年事假累計不得超過(guò)3天,病假合計不得超過(guò)天;

  11、積極參加部門(mén)組織的各項培訓,未出現無(wú)故缺勤情況;

  12、全年遲到、早退次數不得超過(guò)10次;

  13、全年曠工次數為0次;

  14、入職三個(gè)月內按時(shí)轉正(以該員工提交轉正申請的時(shí)間為準,并符合轉正條件)。

  六、優(yōu)秀員工評選時(shí)間

  1、推薦材料報送時(shí)間:各部門(mén)應于2月1日前將候選人推薦表報到人資部。

  2、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間:2月10日由評定小組對推薦人員進(jìn)行討論確定。

  3、表彰時(shí)間:公司20xx年終總結會(huì )議。

  七、表彰和獎勵

  1、在公司20xx年終總結會(huì )議上進(jìn)行表彰。

  2、在公司內刊上刊登表彰信息

  3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備,優(yōu)先培養,選拔,晉升。

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