評選優(yōu)秀員工方案
評選優(yōu)秀員工方案一：
20**年，在飯店領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，全店員工齊心協(xié)力、努力工作，順利地完成了各項工作任務(wù)，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。在取得這些成績(jì)的過(guò)程中，許多同志勤勤懇懇、吃苦耐勞、作用突出，為飯店做出了很大貢獻。為了弘揚先進(jìn)、表彰優(yōu)秀，促進(jìn)工作，飯店決定開(kāi)展評選20**年度“優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團隊”活動(dòng)，現制定方案如下：
一、指導思想
通過(guò)評選“優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團隊”活動(dòng)，將在20**年度表現突出的業(yè)務(wù)骨干及工作中表現優(yōu)秀的個(gè)人及集體進(jìn)行表彰獎勵，營(yíng)造樹(shù)先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)的良好風(fēng)氣，激勵全體員工以先進(jìn)為榜樣，為做好20**年的工作奠定基礎。
二、評選條件
(一)優(yōu)秀員工評選條件
1、在酒店連續工作滿(mǎn)1年，無(wú)病、事假(一周以上)缺勤的員工
2、遵守飯店各項規章制度，無(wú)違紀現象;
3、服從指揮，團結互助，執行標準等方面能夠起到模范作用;
4、工作積極主動(dòng)，表現突出，能出色地完成本職工作;
5、積極參加酒店開(kāi)展的各項培訓及技術(shù)大賽活動(dòng)。
6、積極配合其他部門(mén)的工作，客人及酒店各相關(guān)部門(mén)的評價(jià)良好;
7、無(wú)嚴重過(guò)失，無(wú)賓客投訴，無(wú)浪費行為，無(wú)質(zhì)量事故和安全事故。
(二)先進(jìn)集體評選條件
1、班組同志之間團結友愛(ài)、互助，語(yǔ)言文明，風(fēng)氣正;
2、熱愛(ài)本崗位工作，能圓滿(mǎn)完成飯店及部門(mén)交給的'各項工作任務(wù);
3、能積極配合其他部門(mén)的工作，客人及酒店各相關(guān)部門(mén)的評價(jià)良好;;
4、有責任心，進(jìn)取心和創(chuàng )新精神;
5、有較強的質(zhì)量意識和服務(wù)意識，認真執行各項管理規定;
6、在構建“三型飯店”活動(dòng)中，表現積極、突出。
7、無(wú)重大員工違紀、無(wú)賓客投訴、無(wú)安全責任事故，對在質(zhì)檢工作中檢查到的問(wèn)題能認真對待，積極整改。
三、評選范圍
各部門(mén)優(yōu)秀員工的評選范圍在主管級(含主管級)以下的正式員工及頂崗臨時(shí)工;
四、評選辦法及程序
本次活動(dòng)中，飯店要求各部門(mén)認真組織實(shí)施，以自下而上的評選原則，真正做到公正、公平、公開(kāi)的選出飯店20**年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團隊。
1、員工評議
部門(mén)內部員工評議，選出絕大多數人認可的個(gè)人及集體。評議結果要做到公開(kāi)。
2、部門(mén)經(jīng)理評選
部門(mén)經(jīng)理根據評選條件、部門(mén)日�？己饲闆r及員工評議結果為依據，選出部門(mén)參加2005年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團隊評選的人選;
3、主管副總經(jīng)理評定
各部門(mén)要爭求主管領(lǐng)導意見(jiàn)后，確定人選。于20**年1月5日前將年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團隊的推薦表(附后)由部門(mén)經(jīng)理簽字、主管副總經(jīng)理簽字后報質(zhì)量管理部。
4、人力資源部、質(zhì)量管理部考核
人力資源部對部門(mén)上報的優(yōu)秀員工進(jìn)行考勤方面的考核;質(zhì)量管理部對部門(mén)上報的優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團隊進(jìn)行有無(wú)投訴，有無(wú)質(zhì)量違紀方面記錄的考核。
5、年度最佳員工、最佳團隊的評選
經(jīng)各部門(mén)的申報及人力資源部、質(zhì)量管理部考核通過(guò)的優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團隊，在店務(wù)會(huì )上由飯店中層以上管理人員評議表決后，選出三名優(yōu)秀員工為年度最佳員工，選出一名優(yōu)秀團隊為年度最佳團隊。
6、飯店領(lǐng)導班子審核
根據部門(mén)、人力資源部、質(zhì)量管理部及中層以上管理人員評議的結果，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì )議的通過(guò)，確定年度優(yōu)秀員工(最佳員工)、優(yōu)秀團隊(最佳團隊)。如推選人員沒(méi)有被通過(guò)，則取消該推選名額，不再補充。
五、獎勵辦法
1、授予優(yōu)秀員工(最佳員工)、優(yōu)秀團隊(最佳團隊)光榮稱(chēng)號;
2、在飯店年度員工大會(huì )上由飯店領(lǐng)導班子頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、獎金。
3、記入員工檔案。
評選優(yōu)秀員工方案二：
一、評選目的
20**年度在全體路港人的共同努力下，大家同心同德、團結合作，取得了較大的成就。為倡導積極向上、團結和諧的企業(yè)文化，鼓勵全體員工工作的積極性、主動(dòng)性，使整個(gè)公司形成朝氣蓬勃的良好的工作氛圍。公司黨支部聯(lián)合公司工會(huì )開(kāi)展“20**年年度優(yōu)秀員工”的評選活動(dòng)，表彰、激勵先進(jìn)，目的是通過(guò)本次評比活動(dòng)進(jìn)一步激發(fā)全體員工的工作熱情和動(dòng)力，形成比、學(xué)、趕、幫的良好風(fēng)氣，促進(jìn)福建路港集團的進(jìn)一步發(fā)展。
二、成立評優(yōu)小組
公司成立評優(yōu)小組。公司總工程師林萬(wàn)福任組長(cháng)，行政人力總監曹鳳霞副組長(cháng)，副總裁劉慶春、副總裁陳金龍、總裁助理余偉敏、人力資本部部長(cháng)周春娜為評優(yōu)小組成員。
三、參評對象及評選標準：
凡經(jīng)公司批準入職，至20**年**月31日，工作時(shí)間(即入司時(shí)間，非轉正時(shí)間)滿(mǎn)一年及以上的全體項目部工程技術(shù)人員，均有資格參加評選。評選標準參照以下為：
1、忠誠度高，認同集團公司企業(yè)文化;
2、責任心強，熱愛(ài)福建路港大家庭,工作過(guò)程中未出現過(guò)較大責任事故。
3、職業(yè)道德：能夠自覺(jué)遵守公司各項規章制度，具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)和行為準則;
4、專(zhuān)業(yè)技能：具有熟練的專(zhuān)業(yè)技能，較好的專(zhuān)業(yè)知識，能夠學(xué)以致用，主動(dòng)提出合理化建議;
5、工作態(tài)度：能夠服從領(lǐng)導安排，聽(tīng)從調配;工作中勤勤懇懇，精益求精，不計較個(gè)人得失，扎實(shí)本職工作、銳意進(jìn)取、為企業(yè)和員工樹(shù)立良好形象并起帶頭作用;
6、積極參加公司組織的各項活動(dòng)和培訓，學(xué)習積極性高，主動(dòng)性強。
四、評選流程：
本次優(yōu)秀員工評選，總名額為3名，根據所在項目部技術(shù)人員總人數分配，具體名額如下：臺商投資區東西主干道項目部1名、臺商投資區東經(jīng)二路項目部1名、其余項目部1名，評選流程如下：
1、臺商投資區兩個(gè)BT項目部各推選一名優(yōu)秀員工。由項目副總工以上領(lǐng)導擔任本項目部的評委(項目部領(lǐng)導一般不作優(yōu)秀員工的候選人)，組織民主評議、推薦人選，也可票決推薦。
2、除臺商區項目部以外的其他項目?jì)?yōu)秀員工分配名額1名，由員工自薦或他人推薦(見(jiàn)附件表格1《自薦表》、附件表格2《推薦表》);臺商區項目部的技術(shù)人員可參與第3個(gè)優(yōu)秀名額的推選(但不得再作為第3個(gè)名額的候選人)。若推薦的名單若出現票數相當的，則由公司評優(yōu)小組投票確定;
3、項目部或個(gè)人填寫(xiě)推薦人的個(gè)人先進(jìn)事跡，將表格于1月15日17:00前發(fā)到人力部周春娜;人力部于1月16日上午**:00前發(fā)送到總裁室余偉敏處。
4、獲得“優(yōu)秀員工”稱(chēng)號的人員名單將發(fā)布到集團公司網(wǎng)站進(jìn)行公示，公示期為1月16日—1月18日三天。如無(wú)異議，則確認該結果有效
5、公布結果：1月16日
6、正月初九下午會(huì )議期間頒獎。
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