設施設備運行管理方案

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設施設備運行管理方案1

　�。ㄒ唬┰O備設施分類(lèi)根據各類(lèi)設備設施的功能、用途、重要性等因素對其實(shí)行分類(lèi)管理，分a、b、c三類(lèi)如：

　　a類(lèi)：監視系統設備，配電房各屏柜，生活泵、消防水泵，消防報警系統，電梯及其它。

　　b類(lèi)：排風(fēng)設備，水箱（池），滅火器材，排污泵及其它。

　　c類(lèi)：房屋本體照明設施、室內外插座、各式燈具、水龍頭、排水設施、道路及其它。

　�。ǘ�）設備的運行管理

　　1、對a類(lèi)設備，根據業(yè)主委員會(huì )的要求、物業(yè)服務(wù)方案，項目電工人員巡回方式對設備進(jìn)行管理。

　　2、項目電工人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓，熟悉所管理的性能、特點(diǎn)和操作規程，考核合格后上崗操作。

　　3、項目電工按崗位職責及運行操作規程，對設備進(jìn)行操作和檢查，認真作好運行記錄。

　　4、項目電工人員根據運行管理有關(guān)制度，每月檢查監督設備運行操作人員崗位職責旅行情況，檢查設備運行狀態(tài)，注意設備運行安全性、合理性、經(jīng)濟性，檢查運行、維護保養記錄、檢查后在有關(guān)記錄上簽字，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，對發(fā)現的設備問(wèn)題應詳細填表報告，工程主管監督整改情況。

　�。ㄈ�）設備設施的維修保養

　　1、電工人員負責所管轄設備設施的維修保養，項目主任協(xié)調工程主管負責組織本項目維修保養工作。

　　2、設備設施保養分日常維修保養和定期維護保養及年檢維護保養3個(gè)層次。

　�。�1）日常維護保養主要是巡視檢查和清潔方面的'工作；定期維護保養主要工作就是性能狀態(tài)檢查和計劃性能修理的內容；年檢維護保養主要是對設備進(jìn)行全面的調整。

　�。�2）日常維護保養通常由設備運行操作，當班電工負責，定期維護保養由主管負責操作安排，當班電工人員進(jìn)行配合，某些設備外聘專(zhuān)業(yè)公司進(jìn)行。

　�。�3）維護保養工作的項目由各類(lèi)設備具體規定，各設備主觀(guān)根據規程并結合設備具體技術(shù)狀況，做出年度、月維護保養計劃，經(jīng)公司領(lǐng)導批準后實(shí)施。

　�。�4）設備年檢維護保養，由委托年檢單位實(shí)施。維護保養結束后以書(shū)面形式報告公司。

　�。ㄋ模┰O備設施維修

　　1、設備設施的維修分計劃維修和故障維修兩類(lèi)

　�。�1）計劃維修是自在設備設施沒(méi)有發(fā)生問(wèn)題之前，對其劣化和缺陷部件進(jìn)行預先維護和修理；

　�。�2）故障維修是對設備設施受損設備故障后其失效、損壞部件進(jìn)行針對性維修。

　　2、設備設施維修采用委托維修和派工維修兩種形式

　�。�1）委托維修主要用在故障維修。管理處設值班調度室，實(shí)行24小時(shí)待命值班，配置公司集團電話(huà)短號，隨時(shí)接受住戶(hù)、公司管理人員的維修申報和故障報告，接報后，迅速在規定時(shí)間內修復。

　�。�2）派工維修主要用在計劃維修、零星及小型的設備新裝、改裝專(zhuān)案處理。工程主管根據設備定期保養計劃，當前對設備定期保養計劃，當前設備運行狀況的分析調查結果，以及住戶(hù)的要求填寫(xiě)派工單，派專(zhuān)人完成的特定工作。派工單的處理與跟進(jìn)流程按委托維修規定進(jìn)行。

　�。ㄎ澹┰O備故障及事故

　　1、凡因為操作規程、操作使用不當或設備發(fā)生非正常損壞而被迫停止運轉。達到一定時(shí)間或造成損失的，稱(chēng)為設備事故。

　　2、損失及影響不及事故嚴重程度的其它情況稱(chēng)之為故障。

　　3、無(wú)論發(fā)生何種設備故障和事故，工程主管必須立即組織力量迅速處理。若較重大事件，必須及時(shí)報告管理處主任以書(shū)面形式報公司協(xié)調處理。

　　4、無(wú)論發(fā)生何種設備故障和事故，管理處主任、工程主管、電工人員必須詳細記錄，不得疏漏和隱瞞。

　�。�六）設備的大修、更新

　　1、管理處根據實(shí)際情況對設備進(jìn)行大修、更新和技術(shù)改造，使之更加安全、有效、經(jīng)濟、可行。

　　2、設備及物業(yè)本體部分的大修、更新和技術(shù)改造費用，需從維修資金中支出的。經(jīng)業(yè)主委員會(huì )審核、同意簽字后報公司簽字進(jìn)行修理、改造。

　　3、大修改造的項目由各項目主任提出申請、工程主管簽字，經(jīng)公司討論形成《年度維修計劃申請報告》，報經(jīng)業(yè)主委員會(huì )批準后方可實(shí)施，項目實(shí)施按照：誰(shuí)主管，誰(shuí)負責“的原則，在工程主管指導下進(jìn)行。

設施設備運行管理方案2

　　根據電力公司《安全文化建設大綱實(shí)施方案》，并結合設備管理部實(shí)際，特制定本方案。

　　一、指導思想和工作目標

　　指導思想：以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，堅持安全文化與安全生產(chǎn)工作實(shí)際相結合，與加強班組管理和隊伍建設相結合，將安全文化建設作為一項長(cháng)期工作，常抓不懈。要通過(guò)《安全文化建設實(shí)施方案》的實(shí)施，把安全理念細化為安全管理制度和行為規范，轉化為全體員工的實(shí)踐，為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、構建和諧電力提供強有力的精神動(dòng)力。工作目標：以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為目標，鞏固企業(yè)發(fā)展成果，警鐘長(cháng)鳴，確保安全生產(chǎn)長(cháng)治久安；以提高管理水平為目標，注重以文化引導全員安全意識，提高安全工作規范；以促進(jìn)對我建設為目標，大力價(jià)錢(qián)安全理念宣傳教育，實(shí)現全體員工對安全理念的認知認同，不斷豐富和完善企業(yè)文化建設體系。

　　二、領(lǐng)導小組主要職責和工作重點(diǎn)

　　主任：

　　副主任：

　　成員：

　　主要職責：負責設備管理部安全文化建設的實(shí)施工作，價(jià)錢(qián)組織領(lǐng)導和工作協(xié)調。指定出臺以安全文化建設為主線(xiàn)，以安全宣傳教育為主要內容的安全文化建設工作檢查考核辦法，定期進(jìn)行檢查、考核、通報，不定期進(jìn)行抽查。適時(shí)對實(shí)施方案中存在的不足進(jìn)行修訂、完善；對在安全文化建設工作中的先進(jìn)典型進(jìn)行表彰、獎勵。

　　工作重點(diǎn)：圍繞《電力公司安全文化建設“兩規范”工作季度考核表》，組織開(kāi)展不定期抽查、月度督查、嫉妒檢查考核，強力推進(jìn)實(shí)施方案的實(shí)施。

　　三、工作安排

　　1、宣傳發(fā)動(dòng)

　　制定下發(fā)宣傳方案，明確工作目標、活動(dòng)內容和工作措施，搞好實(shí)施工作的啟動(dòng)。結合安全工作，按專(zhuān)業(yè)、分重點(diǎn)地促進(jìn)實(shí)施方案在安全生產(chǎn)系統的實(shí)施。各班組要組織班組成員學(xué)習。

　　2、學(xué)習教育

　　把《實(shí)施方案》作為班組成員學(xué)習教育的`重要內容，列入班組培訓計劃，開(kāi)展全員學(xué)習，要有重點(diǎn)的根據不同崗位加強學(xué)習教育和培訓輔導；堅持學(xué)習與工作相結合，按照《方案》的內容要求，組織班組成員開(kāi)展擺、議、講以及征集合理化建議等活動(dòng)，查找工作中存在的問(wèn)題和不足，制定改進(jìn)提高措施。

　　3、組織實(shí)施

　　各班組要在學(xué)習、掌握、理解《方案》及“兩規范”等文件的基礎上，做好各項準備工作。要結合實(shí)施方案和《電力公司安全文化建設“兩規范”工作季度考核表》的主要內容，自行開(kāi)展工作。

設施設備運行管理方案3

　　1、技術(shù)維護人員必須認識到技術(shù)服務(wù)的重要意義，必須具有高度的責任感和服務(wù)熱情。

　　2、技術(shù)維護人員要積極主動(dòng)地學(xué)習業(yè)務(wù)，自覺(jué)提高自身的'技術(shù)水平。

　　3、技術(shù)維護人員負責建立和維護全局的常見(jiàn)問(wèn)題及解答庫，明確專(zhuān)人管理，建立設備登記和學(xué)校財產(chǎn)管理檔案，定期檢查設備完好率。

　　4、嚴格執行操作程序，保持設備正常運行。設備發(fā)生故障，應立即停機，及時(shí)報告管理人員進(jìn)行處理，并做好記錄，形成上報機制。

　　5、操作人員（教師）應愛(ài)護電教設備，嚴禁擊打，不得頻繁開(kāi)關(guān)設備。不得隨意拔插、拆卸各種電源線(xiàn)，有問(wèn)題及時(shí)向管理人員反映。

　　6、做好設備的日常維護、保養工作，做到防火、防盜、防雷、防潮、防塵。

　　7、保證設備保持良好性能，保障正常的教育、教學(xué)需要。

　　8、對設備的維修和添置，要嚴格執行呈報制度，要將故障記錄和處理情況及時(shí)向學(xué)校管理部門(mén)或學(xué)校領(lǐng)導報告，落實(shí)設備的維修工作。

　　9、以上管理制度未盡事宜由學(xué)校管理部門(mén)研究酌定處理。

設施設備運行管理方案4

　　1.0目的

　　規范給排水設備設施運行管理工作，確保給排水設備設施良好運行。

　　2.0適用范圍

　　適用于物業(yè)管理公司轄區內給排水設備設施的運行管理。

　　3.0職責

　　3.1設備部主管負責檢查給排水設備設施運行管理工作的實(shí)施情況。

　　3.2設備部水泵房組長(cháng)負責給排水設備

　　設施運行管理工作的組織實(shí)施。

　　3.3水泵房管理員具體負責給排水設備設施的運行管理。

　　4.0程序要點(diǎn)

　　4.1巡視監控。

　　4.1.1水泵房管理員應每?jì)蓚�(gè)小時(shí)巡視一次小區內水泵房（包括機房、水池、水箱），每周巡視一次小區內主供水管上閘閥以及道路上沙井、雨水井。

　　4.1.2巡視監控內容如下：

　　a）水泵房有無(wú)異常聲響或大的振動(dòng)；

　　b）電機、控制柜有無(wú)異常氣味；

　　c）電機溫升是否正常（應不燙手），變頻器散熱通道是否順暢；

　　d）電壓表、電流表指示是否正常，控制柜上信號燈顯示是否正確，控制柜內各元器件是否工作正常；

　　e）機械水壓表與PC上顯示的壓力是否大致相符，是否滿(mǎn)足供水壓力要求（正常值為4.5kgf/cm2）；

　　f）水池、水箱水位是否正常；

　　g）閘閥、法蘭連接處是否漏水，水泵是否漏水成線(xiàn)；

　　h）主供水管上閘閥的井蓋、井裙是否完好，閘閥是否漏水，標識是否清晰；

　　i）止回閥、浮球閥、液位控制器是否動(dòng)作可靠；

　　j）臨時(shí)接駁用水情況；

　　k）雨水井、沉沙井、排水井是否有堵塞現象。

　　4.1.3水泵房管理員在巡視監控過(guò)程中發(fā)現給排水設備設施有不正常情況時(shí)，應及時(shí)采取措施加以解決；處理不了的問(wèn)題，應及時(shí)詳細地匯報給設備部水泵房組長(cháng)或主管，請求協(xié)助解決。整改時(shí)，應嚴格遵守《給排水設備設施維修保養標準作業(yè)規程》。

　　4.2給排水設備設施異常情況的處理。

　　4.2.1主供水管爆裂的處置：

　　a）立即關(guān)閉相關(guān)連的主供水管上的閘閥；

　　b）如果關(guān)閉了主供水管上相關(guān)連的閘閥后仍不能控制住大量泄水，則應關(guān)停相應的水泵；

　　c）立即通知公共事務(wù)部及設備部主管。設備部主管聯(lián)絡(luò )供水公司進(jìn)行搶修；公共事務(wù)部負責通知相關(guān)的用水單位和用戶(hù)關(guān)于停水的情況；

　　d）在設備部水泵房組長(cháng)或設備部主管的組織下，盡快開(kāi)挖出所爆部位水管；

　　e）供水公司修好所爆部位水管后應由水泵房管理員開(kāi)水試壓（用正常供水壓力試壓），看有無(wú)漏水或松動(dòng)現象；

　　f）確認一切正常后，回填土方，恢復水管爆裂前的原貌。

　　4.2.2水泵房發(fā)生火災時(shí)按《火警、火災應急處理標準作業(yè)規程》處置。

　　4.2.3水泵房發(fā)生水浸時(shí)的.處置：

　　a）視進(jìn)水情況關(guān)掉機房?jì)冗\行的設備設施并拉下電源開(kāi)關(guān)；

　　b）堵住漏水源；

　　c）如果漏水較大，應立即通知設備部主管，同時(shí)盡力阻滯進(jìn)水；

　　d）漏水源堵住后，應立即排水；

　　e）排干水后，應立即對濕水設備設施進(jìn)行除濕處理。如用干的干凈抹布擦拭、熱風(fēng)吹干、自然通風(fēng)、更換相關(guān)管線(xiàn)等；

　　f）確認濕水已消除、各絕緣電阻符合要求后，開(kāi)機試運行；如無(wú)異常情況出現則可以投入正常運行。

　　4.3水泵房管理。

　　4.3.1非值班人員不準進(jìn)入水泵房，若需要進(jìn)入，須經(jīng)設備部主管同意并在值班人員的陪同下方可進(jìn)入水泵房。

　　4.3.2水泵房?jì)葒澜�存放有毒、有害物品�?/p>

　　4.3.3水泵房?jì)葢獋潺R消防器材并應放置在方便、顯眼處。水泵房?jì)葒澜�吸煙�?/p>

　　4.3.4每班打掃一次水泵房的衛生，每周清潔一次水泵房?jì)鹊脑O備設施，做到地面、墻壁、天花板、門(mén)窗、設備設施表面無(wú)積塵、無(wú)油漬、無(wú)銹蝕、無(wú)污物，油漆完好、整潔光亮；

　　4.3.5水泵房?jì)葢�當通風(fēng)良好，光線(xiàn)足夠，門(mén)窗開(kāi)啟靈活。

　　4.3.6水泵房應當做到隨時(shí)上鎖，鑰匙由當值水泵房管理員保管，水泵房管理員不得私自配鑰匙。

　　4.4交接班要求。

　　4.4.1接班人員應準時(shí)接班。

　　4.4.2接班人員應認真聽(tīng)取交班人交代，并查看《給排水設備設施運行日記》，檢查工具、物品是否齊全，確認無(wú)誤后在《給排水設備設施運行日記》上簽名。

　　4.4.3有下列情況之一者不準交班：

　　a）上一班運行情況未交代清楚；

　　b）記錄不規范、不完整、不清晰；

　　c）泵房不干凈；

　　d）接班人未到崗；

　　e）事故正在處理中或交班時(shí)發(fā)生故障，此時(shí)應由交班人負責繼續處理，接班人協(xié)助進(jìn)行。

　　4.5水泵房管理員應將給排水設備設施的運行數據（環(huán)境溫度、電壓、電流、運行頻率）及運行狀況完整、規范地記錄在《給排水設備設施運行日記》表內，于每月的3日前由水泵房組長(cháng)將上一個(gè)月的記錄整理成冊后交設備部存檔，保存期為二年。

　　5.0記錄

　　《給排水設備設施運行管理日記》。

　　6.0相關(guān)支持文件

　　6.1《給排水設備設施維修保養標準作業(yè)規程》。

設施設備運行管理方案5

　　為確保設備正常運行和延長(cháng)使用壽命，各車(chē)間必須合理使用、安全操作、維護保養、正確維修。

　　一、使用設備的操作人員要了解設備的性能、原理、結構、生產(chǎn)能力和最高允許使用負荷。

　　二、操作工要嚴格遵守操作規程，掌握操作技術(shù)，并能處理緊急停機故障，會(huì )排除一般性機械故障，嚴禁違章操作。

　　三、每臺設備都要指定專(zhuān)人負責操作和日常的`維護保養，確保設備處于良好的狀態(tài)。

　　四、當班的機修工、電工要巡回檢查所負責的電器，設備的運行情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理并做好相應的維修記錄。

　　五、對設備發(fā)生的臨時(shí)故障，操作工要配合維修工進(jìn)行搶修，盡力減少停機時(shí)間，盡快恢復生產(chǎn)。

　　六、設備發(fā)生重大事故時(shí)要及時(shí)上報，由主管經(jīng)理寫(xiě)出報告，落實(shí)責任，采取措施，總結經(jīng)驗教訓。

　　七、設備維修計劃由設備負責人編制，正確制定維修計劃，保證設備按計劃，有步驟的檢修。

　　八、確定各項修理項目，工作時(shí)間，材料消耗的費用及其它預算，報請批準后實(shí)施。

　　九、設備修理后，需經(jīng)有關(guān)人員驗收，驗收不合格的設備不得使用。

　　十、設備的保養維修應盡量避開(kāi)正常操作時(shí)間，設備上及周?chē)�不得有食品原輔料、半成品或成品；維修完畢后應徹底清潔消毒。

設施設備運行管理方案6

　　一、氣錘操作人員應明了氣錘的結構和性能，作到合理使用，防止事故。

　　二、注意氣錘的.工作期限，并作定期的檢修，零件如有損壞，應及時(shí)拆換，不可讓更多的零件破壞。

　　三、在工作過(guò)程中，如發(fā)雜音，立即停車(chē)檢查修理。

　　四、經(jīng)常注意油杯存油情況，并注意潤滑油是否合乎規格，如燃點(diǎn)渣滓及濃度。

　　五、經(jīng)常注意各部分的潤滑問(wèn)題。

　　六、砧體砧面與錘體導承之距離，及下砧面與地面之距離應切實(shí)保持規定的距離，并隨時(shí)檢查其距離是否有新改變，以免將機器打壞。

　　七、緩沖機構內球形敗凡耳是否完整，應作定期檢查，以免錘體將工作缸上蓋碰損。

　　八、冬季應將油杯加以包裹，以免冷凍，使潤滑受阻。

　　九、開(kāi)車(chē)前應檢查操縱杠桿在操縱上的靈活性。

　　十、各補氣通路應在定期檢修中加以疏通，應使氣錘能發(fā)揮其正常的效力。

　　十一、電動(dòng)機應經(jīng)常保持清潔，一年拆開(kāi)擦洗一次，但擦洗時(shí)注意在線(xiàn)圈上不要用煤油或氣油，以免絕緣層脫落。

　　十二、不允許鍛打冷的或不夠熱的金屬。

　　十三、錘在上方時(shí)間，不可超過(guò)一分鐘，以免錘體發(fā)熱，浪費能力，影響機器正常運轉及壽命長(cháng)度。

　　十四、鍛工應具有豐富經(jīng)驗，方可操縱氣錘，特別在作單下打擊時(shí)，在操作技術(shù)上更需熟練。

　　十五、在停止使用時(shí)，應切斷電源。

設施設備運行管理方案7

　　1、熟悉掌握各設備的操作規程，保證設備正常運轉。

　　2、做好各設備運轉時(shí)的日常檢查工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

　　3、嚴禁各設備超負荷運轉，嚴格按照各設備技術(shù)要求進(jìn)行操作。

　　4、加強設備的日常維護和保養制度，設備調試運轉，確認正常以后，方能投入使用。

　　5、建立健全各種設備臺帳、設備卡片，并將設備的維護保養落實(shí)到人。

　　6、保持設備的清潔衛生，對易產(chǎn)生熱量和安裝在潮濕處的`設備，運轉時(shí)要及時(shí)檢查，發(fā)現異常情況立即停止使用。

　　7、停用設備及閑置設備要做到歸庫管理，保持整潔。

　　8、對于特殊設備，操作人員必須持證上崗，并做好專(zhuān)業(yè)理論教育及培訓考核工作，嚴禁違章操作。

　　9、做好設備維護保養檢修記錄，責任落實(shí)到個(gè)人，檢修過(guò)的設備在下次使用期間發(fā)現問(wèn)題影響生產(chǎn)由檢修人承擔責任。

　　10、由于操作失誤發(fā)生設備事故及損壞設備，操作人員應按設備維修費用的80%進(jìn)行賠償，并責令下崗。

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