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設備運行管理方案
為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量，常常要根據具體情況預先制定方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則、步驟和安排等。那么你有了解過(guò)方案嗎？以下是小編精心整理的設備運行管理方案，歡迎大家分享。
設備運行管理方案1
為認真貫徹市委{宿辦發(fā)(20XX)17號｝《宿州市創(chuàng )建全省文明城市工作方案》的通知精神，按照市委、市政府提出的用三年左右的時(shí)間爭創(chuàng )省級文明城市的目標要求，結合第三屆靈璧奇石文化節市容整治工作要求，根據城管局市容環(huán)境整治工作的具體部署，結合我單位實(shí)際，進(jìn)一步加強市政基礎設施的維護和管理，改善城市環(huán)境，維護市容市貌，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，制定本方案。
一、指導思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以促進(jìn)人與社會(huì )、自然的和諧發(fā)展，加快經(jīng)濟建設，完善城市管理，提升文化品味，保護生態(tài)環(huán)境，實(shí)現創(chuàng )建“省級文明城市”的目標。
二、工作原則
全面落實(shí)市委在創(chuàng )建安徽省文明城市工作方案中提出的“以人為本、群眾主體、講求實(shí)效、注重創(chuàng )新”的工作原則。
三、工作機制及整治標準
為進(jìn)一步強化對創(chuàng )建工作的組織領(lǐng)導，決定成立創(chuàng )建省級文明城市活動(dòng)領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：劉松林
副組長(cháng)：吳長(cháng)林、蔡文增、高杰
成員：潘志湯、馬浩瀚、揚峰耿、溪萬(wàn)杰、馬海軍、淡漢東、劉朝陽(yáng)、孟衛東、穆湯華、史廣瀅
領(lǐng)導小組下設八個(gè)專(zhuān)項工作組
1.道路管理維護工作組(含下水)：
組長(cháng)：高杰，
副組長(cháng)：耿溪。
責任人：馬海軍
2.路燈管理維護工作組：
組長(cháng)：蔡文增
責任人：劉朝陽(yáng)、孟衛東
3.橋梁管理維護(含立交橋)組
組長(cháng)：潘志湯
責任人：潘志湯
4.設施管理組：
組長(cháng)：萬(wàn)杰
責任人：萬(wàn)杰
5.材料組：
組長(cháng)：張學(xué)海
責任人：張學(xué)海
6.設備保障、安全組：
組長(cháng)：吳長(cháng)林
副組長(cháng)：楊峰
責任人：穆湯華
7.工程督導組：
組長(cháng)：劉松林；
副組長(cháng)：吳長(cháng)林、蔡文增、高杰
成員：楊峰、耿溪、張學(xué)海、劉朝陽(yáng)
8.人員保障組：
組長(cháng)：吳長(cháng)林
責任人：路俊峰、魏本勇
四、道路、下水管理及維護
1、要進(jìn)一步加大宣傳工作力度，提高全體市民對維護城市基礎設施的'意識。
2、加強對城市道路的檢查巡視工作，確保其完好率。
3、確保主要道路無(wú)積水。
4、保證道路損壞修復率達到98%以上。
5、挖掘道路及時(shí)恢復率達到100%以上。
6、維修工程驗收合格率達95%以上。
具體工作標準
1、路面無(wú)坑槽、無(wú)龜裂、無(wú)沉陷、無(wú)積水。
2、對沉陷扭曲的溝沿石、臺階坡道、破損的人行道板、慢道、龜裂、坑洼；溝槽的路面、橋面，應及時(shí)整修。維護時(shí)間為發(fā)現或接到報告的五日內。
3、處理熱線(xiàn)投訴應及時(shí)，一般不得超過(guò)二十四小時(shí)，小型以上的維護不得超過(guò)一周。
4、對城市排水設施出現的損壞、堵塞、冒溢的，應在發(fā)現或接到報告的三日內搶修完畢。
五、城市照明設施的管理和維護
1、應加大管理力度，保持照明設施的完好和正常、安全使用，并按時(shí)開(kāi)啟和關(guān)閉照明開(kāi)關(guān)。
2、禁止損壞道路照明設施的一切行為。不得擅自在道路照明設施上拉接照明線(xiàn)及安裝其它照明設備；不得擅自在道路照明線(xiàn)桿上拉接、懸掛廣告、宣傳橫幅。
3、道路照明設施出現倒桿、斷線(xiàn)、短路等異�，F象，應在發(fā)現或接到報告后立即檢修，不得延誤。
4、道路照明設施維護人員應實(shí)行二十四小時(shí)工作制，晝夜巡查，搶修。白班由劉朝陽(yáng)同志負責，夜班由孟衛東同志負責。
5、處理群眾投訴應快速、及時(shí)，不得超過(guò)二十四小時(shí)。
6、確保道路照明設施完好率達到95%以上。
7、確保道路照明設施損壞檢修率達到100。
8、確保道路照明設施亮燈率達到95以上。
六、橋梁的管理及維護
1、要定期對市區橋梁進(jìn)行安全使用的檢查，確保發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
2、加強對市區三座立交橋的衛生保潔工作。
3、加強對立交橋的管理，定期檢查，檢修抽水機械，確保機械的正常運轉，保證無(wú)積水現象。
4、加強衛生保潔工作，確保橋面的衛生，并要在奇石文化節前對全市橋梁進(jìn)行一次清洗粉刷，以維護市容市貌。同時(shí)要確保安全無(wú)事故。
設施管理隊是城市基礎設施管理、監察的責任單位，負責對城市的道路、橋梁、下水、路燈等進(jìn)行監察，發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行記錄并將情況及時(shí)上報管理處，以便及時(shí)安排處理解決。
七、具體措施及工作目標
一是要從思想上，意識上進(jìn)一步強化管理工作重要性的認識，高度重視并切實(shí)抓好城市管理工作。同時(shí)，要不斷汲取并借鑒外地先進(jìn)的管理工作經(jīng)驗，創(chuàng )新機制、拓寬思路、更新觀(guān)念、完善辦法。
二是進(jìn)一步建立、健全和完善一整套科學(xué)、規范的管理工作的規章制度，細化管理工作標準，強化管理工作責任追究。實(shí)行分值式管理和數字化管理。使我們的管理工作更科學(xué)、規范和有效。
三是盡快促使《城市基礎設施管理辦法》的出臺，使之有法可依，有章可循。
四是加大城市基礎設施管理和維護資金的投入，滿(mǎn)足城市基礎設施量的管理維護需求。建議20XX年增加設施維護資金投入80萬(wàn)元，20XX年增撥100萬(wàn)元，20XX年增撥120萬(wàn)元，使城市基礎設施年度維護資金總量達400萬(wàn)元左右，與現有城市設施量成一定比例(依我市現有設施量，按部頒標準應有年度維護資金600萬(wàn)元，而目前僅有108萬(wàn)元，資金缺口過(guò)大)。從而在資金上滿(mǎn)足設施維護暨創(chuàng )建工作要求。
五是要進(jìn)一步深入、廣泛的開(kāi)展宣傳和教育工作，把愛(ài)護公共設施，維護環(huán)境秩序變成每一個(gè)市民自覺(jué)的行為，形成一個(gè)良好的設施管理工作環(huán)境。
六是要求獲取城市新建工程的知情權并參與新建工程的質(zhì)量監管，完善新建工程的驗收、交接制度，確保新建工程的質(zhì)量以便于投入使用后的管理。
七是要進(jìn)一步加強設施管理人員的素質(zhì)教育和培訓，打造一支作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)過(guò)硬、文明高效的設施管理隊伍。
八是要繼續推進(jìn)改制進(jìn)程，以明晰建、管職責，理順建、管關(guān)系，強化管理職能。
設備運行管理方案2
1、目的
規范給排水設備設施運行管理工作，確保給排水設備設施的良好運行。
2、范圍
適用于本物業(yè)物業(yè)區域域內給排水設備設施的運行管理。
3、職責
3.1值班人員負責給排水設備設施運行情況的巡視、監控、記錄。
3.2給排水技工具體負責給排水設備設施的運行管理。
3.3工程維修部主管負責給排水設備設施運行管理工作的組織實(shí)施。
3.4管理處主任負責給排水設備設施運行情況的檢查、監督。
4、工作內容
4.1巡視監控。
4.1.1值班人員每?jì)尚r(shí)巡視一次水泵房設備設施(包括機房、水池、水箱等)，對其運行情況進(jìn)行記錄。
4.1.2每周巡視一次主供水管上閘閥以及道路上沙井、雨水井。
4.1.3巡視監控內容如下:
a.水泵房有無(wú)異常聲響或大的振動(dòng)；
b.電機、控制柜有無(wú)異常氣味；
c.電機溫升是否正常(應不燙手)，變頻器散熱通道是否順暢；
d.電壓表、電流表指示是否正常，控制柜上信號燈顯示是否正確，控制柜內各元器件是否工作正常；
e.機械水壓表與pc上顯示的壓力是否大致相符，是否滿(mǎn)足供水壓力要求.
f.水池、水箱水位是否正常；
g.閘閥、法蘭連接處是否漏水，水泵是否漏水成線(xiàn)；
h.主供水管上閘閥的井蓋、井裙是否完好，閘閥是否漏水，標識是否清晰；
i.止回閥、浮球閥、液位控制器是否運行正常；
j.臨時(shí)接駁用水情況；
k.雨水井、沉沙井、排水井是否有堵塞現象。
4.1.4值班人員在巡視監控過(guò)程中發(fā)現給排水設備設施有不正常情況時(shí)，應及時(shí)采取措施加以解決；處理不了的問(wèn)題，應及時(shí)詳細地匯報給主管，請求協(xié)助解決。整改時(shí)，應嚴格遵守《給排水設備設施維修保養規程》。
4.2給排水設備設施異常情況的處理。
4.2.1主供水管爆裂的處置:
a.立即關(guān)閉相關(guān)連的主供水管上的閘閥；
b.如果關(guān)閉了主供水管上相關(guān)聯(lián)的閘閥后仍不能控制住大量泄水，則應關(guān)停相應的水泵；
c.立即通知主管，工程維修部組織人員搶修；管理處負責通知相關(guān)業(yè)主/用戶(hù)關(guān)于停水的情況；如屬市政給排水應立即通知供水管理處搶修。
d.如地下水管爆裂，工程維修部應立即組織技術(shù)人員盡快挖出所爆部位水管；
e.供水管所爆部位修復后，由給排水技工開(kāi)水試壓(用正常供水壓力試壓)，看有無(wú)漏水或松動(dòng)現象；
f.確認一切正常后，對檢修現場(chǎng)進(jìn)行清理或回填土方，恢復原貌。
4.2.2水泵房發(fā)生火災時(shí)按《火災、火警應急處理程序》處置。
4.2.3水泵房發(fā)生水浸時(shí)的處置:
a.視進(jìn)水情況關(guān)掉機房?jì)冗\行的設備設施并拉下電源開(kāi)關(guān)；
b.堵住漏水源；
c.如果漏水較大，應立即通知系統工程師，同時(shí)盡力阻滯進(jìn)水；
d.漏水源堵住后，應立即排水；
e.排干水后，應立即對濕水設備設施進(jìn)行除濕處理，如用干的干凈抹布擦拭、熱風(fēng)吹干、自然通風(fēng)、更換相關(guān)管線(xiàn)等；
f.確認濕水已消除、各絕緣電阻符合要求后，開(kāi)機試運行；如無(wú)異常情況出現則可投入正常運行。
4.2.4因設備故障等原因出現緊急停水時(shí)，應立即按《緊急停水處理程序》進(jìn)行處理。
4.3水泵房管理。
4.3.1非值班人員不準進(jìn)入水泵房，若需要進(jìn)入，須經(jīng)工程維修部主管同意，在給排水技工的陪同下方可進(jìn)入水泵房，同時(shí)在《機房出入登記表》上進(jìn)行登記。
4.3.2水泵房?jì)葒澜娣庞卸�、有害物品�?/p>
4.3.3水泵房?jì)葢匆幎▊潺R消防器材并放置在方便、顯眼處。水泵房嚴禁吸煙。
4.3.4每周打掃一次水泵房衛生，清潔一次水泵房?jì)鹊脑O備設施，做到地面、墻壁、天花板、門(mén)窗、設備設施表面無(wú)積塵、無(wú)油漬、無(wú)銹蝕、無(wú)污物，油漆完好，整潔光亮；
4.3.5水泵房?jì)葍韧L(fēng)良好，光線(xiàn)充足，門(mén)窗開(kāi)啟靈活。
4.3.6水泵房應當做到隨時(shí)上鎖，鑰匙由值班人員保管，借用須登記。
4.4交接班要求。
4.4.1接班人員應準時(shí)接班。
4.4.2接班人員應認真聽(tīng)取交班人交代，并查看相關(guān)記錄，檢查工具、物品是否齊全，確認無(wú)誤后方可接班。
4.4.3有下列情況之一者不準交班:
a.上一放運行情況未交代清楚；
b.記錄不規范、不完整、不清晰；
c.接班人未到崗；
d.事故正在處理中或交班時(shí)發(fā)生故障，此時(shí)應由交班人負責繼續處理，接班人協(xié)助進(jìn)行。
4.5值班人員應將給排水設備設施的運行數據(環(huán)境溫度、電壓、水壓)及運行狀況完整、規范地記錄在運行日志內。每月的3日前由工程維修部將上月記錄整理成冊后交部門(mén)資料室存檔，保存期為三年。
5、記錄、標識
《機房出入登記表》(見(jiàn)機房管理制度)
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