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設備運行監控管理方案（精選18篇）
為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行，預先制定方案是必不可少的，方案是有很強可操作性的書(shū)面計劃。那么我們該怎么去寫(xiě)方案呢？下面是小編為大家收集的設備運行監控管理方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
設備運行監控管理方案 1
一、目的
為正確使用和管理我礦安全監控系統、通訊系統，并發(fā)揮煤礦安全監控系統的安全保障作用，制定本規定。
二、依據
本規定依據《煤礦安全監控系統通用技術(shù)要求》（aq6201—2006）和煤礦安全監控系統及檢測儀器使用管理規范（aq1029—2007）制定。還必須符合《煤礦安全規程》等的有關(guān)規定。
三、適用范圍
本規定適用于山西靈石銀源興慶煤業(yè)有限公司。
四、職責分工
監控室加強以后對我礦監測監控系統的設備安裝、維護、拆除管理，按照此規定嚴格執行。并要求采倔單位按照此規定使用、管理、維護。
五、具體管理規定
1、采掘單位在編制作業(yè)規程或安全技術(shù)措施時(shí)、機電單位在編制機電硐室安裝技術(shù)措施時(shí)，都必須按《煤礦安全規程》和《煤礦安全監控系統及監測儀器使用管理規范》的要求對安全監測監控設備的種類(lèi)、數量、位置、動(dòng)力開(kāi)關(guān)的設置地點(diǎn)、控制地點(diǎn)、控制區域等做出明確規定，并繪制供電系統圖（機電科負責）、安全監控設備布置圖（監控室）、斷電控制圖（監控室）等各種技術(shù)圖紙，經(jīng)監控室、通風(fēng)科、生產(chǎn)技術(shù)科、安全科、機電科等會(huì )審后，由礦總工程師審批。
2、通風(fēng)科根據已審批的作業(yè)規程或安全技術(shù)措施，在施工前3天，向監控室和使用單位分別下達《安全監控設備安裝通知單》，監控室在接到安裝通知單24小時(shí)內編制《安全監控設備安裝安全措施》并準備好相應的監控設備，由使用單位協(xié)助，將設備運至安裝位置，并在接到安裝通知單后的48小時(shí)內安裝完成。
3、主干通訊電纜由礦統一規劃，由監控室鋪設施工、管理、維護；采掘工作面、機電硐室等所需要的電纜由使用單位協(xié)助監控室進(jìn)行敷設；分站、傳感器、遠控開(kāi)關(guān)等安全監控系統儀器之間的接線(xiàn)由監控室負責。電源線(xiàn)、控制線(xiàn)與饋電開(kāi)關(guān)的搭接，必須由使用單位的電氣維修人員操作，非電氣維修人員嚴禁操作。接線(xiàn)時(shí)，必須有監測監控人員現場(chǎng)配合，嚴格按照產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)進(jìn)行接線(xiàn)。
4、安全監控系統及儀器安裝完成，由使用單位、機電科、安全科、通風(fēng)科組織人員檢查，確定監測監控系統及其儀器正常運轉，填寫(xiě)《安全監測監控設備移交單》，監控室、機電科、安全科、通風(fēng)科和使用單位簽字后，交付使用單位。移交后的安全監測監控設備由使用單位負責使用和管理。使用安全監控設備的單位要指定專(zhuān)門(mén)的電氣維修人員進(jìn)行維護，并把電氣維修人員名單上報監控室，由監控室安排對其進(jìn)行安全監控設備日常維護技能培訓。維護人員主要負責傳感器的日常挪移，通信線(xiàn)延長(cháng)、回收，及時(shí)清理設備表面的灰塵，按機電質(zhì)量標準化的要求對轄區內的監測監控設備及電纜進(jìn)行管理。
5、隨著(zhù)掘進(jìn)工作面的前移，使用單位需要延長(cháng)監控線(xiàn)時(shí)，必須提前到監控室領(lǐng)取監控電纜，并由使用單位的安全監控設備維護人員進(jìn)行線(xiàn)路延長(cháng)。在施工開(kāi)始前必須電話(huà)告知監控室，在得到監控室的允許后方可進(jìn)行。監控室值班人員應做好記錄。
6、使用單位進(jìn)行線(xiàn)路標準化整理，需要改動(dòng)監控電纜時(shí)，必須提前電話(huà)通知監控室，在得到監控室值班人員的允許后，由使用單位的安全監控設備維護人員進(jìn)行改動(dòng)。監控室值班人員應做好記錄。
7、隨著(zhù)回采工作面的推進(jìn)，使用單位應對富余監控電纜進(jìn)行整理，當富余電纜積聚到一定數量時(shí)，使用單位應告知監控室。在得到監控室的允許后，由使用單位的安全監控設備維護人員進(jìn)行監控電纜回收，并將回收后的電纜整理后升井送至監控室。監控室值班人員應做好相應記錄。
8、使用單位在施工過(guò)程中要隨時(shí)移動(dòng)甲烷傳感器和牌板，按照作業(yè)規程的`要求，保證在掘進(jìn)工作面的甲烷傳感器吊掛在風(fēng)筒的另一側，距離工作面迎頭≦5m處；在采煤工作面，甲烷傳感器吊掛在工作面（回風(fēng)測）上端口≦10m處。甲烷傳感器應垂直懸掛在巷道內支護良好、無(wú)滴水的地方，距頂板（頂梁）不得大于300mm，距巷道側壁不得小于200mm。
9、與監測監控設備關(guān)聯(lián)的電氣設備、電源線(xiàn)和控制線(xiàn)在改線(xiàn)或拆除時(shí)，檢修與監測監控關(guān)聯(lián)的電氣設備需要監測監控設備停止運行時(shí)，必須事前和監控室取得聯(lián)系，共同處理。嚴禁私自改變或停用、拆除監測監控設備。
10、使用單位必須使用和保護好安全監控設備，對故意破壞或損壞安全監控設備的使用單位，視情節輕重對使用單位處以監控設備價(jià)格2~5倍的處罰；對因保護不善造成安全監控設備出現異�；驌p壞的，（如噴漿、降塵時(shí)沒(méi)有及時(shí)移動(dòng)傳感器或在采掘工作面長(cháng)時(shí)間不對傳感器進(jìn)行清理，導致微小顆粒堵塞傳感器進(jìn)風(fēng)口致使傳感器在測量上出現誤差或損壞）視情節輕重對使用單位進(jìn)行處罰。如發(fā)生上述行為，使用單位必須在30分鐘內向監控室匯報，隱瞞不報或拒不承認，對使用單位和有關(guān)責任人加倍處罰，并嚴肅追究使用單位主管的領(lǐng)導責任。
11、井下各單位和個(gè)人均有責任愛(ài)護監測監控電纜，不得隨意破壞，對隨意破壞的單位或個(gè)人視情節輕重進(jìn)行處罰，單位主管領(lǐng)導、當班跟班隊長(cháng)、技術(shù)員負連帶責任。對因在放炮作業(yè)過(guò)程中未及時(shí)挪移傳感器，導致監控電纜破皮或損壞的，視情節輕重對使用單位安全監控設備維護人員進(jìn)行處罰，單位主管領(lǐng)導、當班跟班隊長(cháng)、技術(shù)員負連帶責任。若上述情況再次發(fā)生，對責任人加倍處罰，并嚴肅追究單位領(lǐng)導的管理責任。
12、因工作面貫通、通風(fēng)系統發(fā)生改變或回采結束等原因需要拆除監測監控設備時(shí)，使用單位必須提前3天告知監控室，領(lǐng)取并填寫(xiě)《安全監控設備拆除申請單》。由通風(fēng)科、機電科以及總工程師審批后，由通風(fēng)科向監控室下達《安全監控設備拆除通知單》，監控室拆除監測監控設備后由使用單位負責將設備升井交送監控室，并填寫(xiě)《安全監控設備移交單》。
13、監測監控電纜的領(lǐng)用、回收，監控室需做好相應的賬目，便于在監控設備回收后考核使用單位的監控電纜回收率。
設備運行監控管理方案 2
1、目的
確保監控、消防設備處于良好狀態(tài)，保證用戶(hù)的生命和財產(chǎn)安全。
2、適用范圍
適用于物業(yè)管理區域內的消防監控系統、保安閉路電視系統、樓宇自控系統的運行管理。
3、職責
3.1中控室安保員負責中控室設備的清潔、操作、監控、記錄。
3.2維修工負責中控室設備維修保養。
3.3管理員負責中控室設備的綜合管理及對上述工作的檢查監督。
3.4管理處負責人對上述工作進(jìn)行檢查監督。
4、工作程序
4.1管理人員的工作程序
4.1.1中控室安保員
a.中控室安保員負責中控室消防設備24小時(shí)運行操作、監控、記錄。顯示火警信號后，應立即派人前往觀(guān)察。確認火情后，通過(guò)廣播和警鈴疏散人員并啟動(dòng)相應滅火設備。
b.當故障發(fā)生時(shí)，及時(shí)通知工程維修工進(jìn)行維修。
c.將每班運行情況記錄于《安保(中控室)交接班記錄》。
d.在工程維修電協(xié)助下，每月對火災報警系統進(jìn)行一次功能檢查并啟動(dòng)消防風(fēng)機水泵一次。
e.在工程維修工的配合下，每周打掃機房一次，每月清潔設備一次，保持地面、墻壁、設備無(wú)積塵、水漬、油漬.
4.1.2工程維修工
a按《設備年度維修維護計劃》要求按時(shí)進(jìn)行中控室設備的維修保養，并做好記錄。
b負責向管理處申報備品、備件的采購計劃。
c每月按時(shí)對消防應急器材進(jìn)行檢查并記錄。
d負責編制中控室設備臺帳、設備卡。
4.1.3管理員
a負責對中控室設備的.綜合管理，包括技術(shù)資料、檔案的收集、保管，負責零星設備配件、材料的采購計劃的編制，外協(xié)修理的聯(lián)系工作，對維修保養工作進(jìn)行指導及檢查監督。
b每年12月制定下一年度的各項檢查保養計劃表，每季進(jìn)行一次，并按運行情況制定中修、大修計劃。
4.2管理處主任
a.進(jìn)行月檢。每季度組織有關(guān)人員對中控室機電設備進(jìn)行一次設備檢評。
b.審核中控室各項保養計劃表及維修保養記錄表，中修、大修計劃。
4.3中控室管理工作程序
4.3.1中控室實(shí)行每日24小時(shí)有專(zhuān)人值班、監控，嚴格執行交接班制度，填寫(xiě)《安保(中控室)交接班記錄》。
4.3.2非值班人員嚴禁操作。外來(lái)人員進(jìn)入要填寫(xiě)《外來(lái)人員登記表》。
4.3.3各控制柜、顯示屏、信號燈、控制線(xiàn)路等的運行應始終處于良好狀態(tài)，各類(lèi)操作按鈕手柄應在自動(dòng)位置。
4.3.4每班各檢查一次各類(lèi)信號是否正常，并認真記錄，如有異常要立即查清原因。
4.3.5中央控制室出現報警信號后，應立即核實(shí)。屬誤報，應消除信號并做好記錄;屬火災報警，應迅速報告當班班長(cháng)、領(lǐng)導組織滅火。
4.3.6中控室內的一切設施、元器件、線(xiàn)路不得隨意更改。如有損壞，要查明原因，立即申報管理處領(lǐng)導，經(jīng)批準后及時(shí)更換。
4.3.7室內要保持干凈衛生，設備無(wú)灰塵，不準堆放雜物。
4.3.8消防器材應齊備良好，室內禁止吸煙。
4.3.9常備應急手電筒及充電式應急照明設施。
設備運行監控管理方案 3
(一)瓦斯監控系統的管理
1、系統地面中心站必須安裝在干燥、通風(fēng)、防塵、防雷電的專(zhuān)門(mén)的操作間內，操作間不得堆放雜物和作人行道，應隨時(shí)保持室內清潔衛生。
2、地面中心站電腦主機必須經(jīng)過(guò)培訓合格人員進(jìn)行管理和操作，持證上崗，操作人員必須嚴格按照程序操作，不得改動(dòng)電腦上的驅動(dòng)程序文件，不得將電腦挪作它用，更不得將電腦交給未經(jīng)培訓或培訓不合格的人員操作。
3、監控系統地面中心站必須適時(shí)監控全部采掘工作面瓦斯濃度和被監控設備的通、斷電狀態(tài)及運行情況，并作好運行日志記錄。
4、必須據實(shí)繪制系統模擬圖和接線(xiàn)圖，系統模擬圖和接線(xiàn)圖應標明傳感器、報警器、斷電儀、分站、電話(huà)、中心站等設備的位置，接線(xiàn)、斷電范圍、傳輸電纜等，應根據實(shí)際布置及時(shí)更換調整，監測監控系統必須具備風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖功能。
5、必須保持電纜完好，插頭接插可靠，系統24小時(shí)連續運行，不準隨意關(guān)停監控系統，若系統出現故障，不能正常工作，必須在出現故障后30分鐘內報縣煤管局備案，并及時(shí)通知服務(wù)站排除，并作好記錄，不得自行拆除設備。
6、甲烷傳感器、風(fēng)速傳感器、開(kāi)停傳感器、負壓傳感器的安裝必須符合《煤礦安全規程》的有關(guān)規定，不準自作主張隨意拆除傳感器，采(掘)工作面的甲烷傳感器必須隨采掘工作面的推進(jìn)而移動(dòng)。
7、指定專(zhuān)人對系統進(jìn)行定期和不定期的巡查和維護記錄，防止甲烷傳感器的氣窗、負壓傳感器氣管發(fā)生堵塞，通信電纜接頭牢固可靠，風(fēng)速傳感器方向不正確，開(kāi)停傳感器出現松動(dòng)等現象。從而保持系統正常運行，避免出現誤差，同時(shí)應按照瓦斯管理的有關(guān)規定，將瓦檢員檢查出的`結果與甲烷傳感器監測的數據當班及時(shí)對照，當二者數據差值超過(guò)0.1%時(shí)，必須查明原因，以所讀數大者為依據，并采取相應措施進(jìn)行處理和調校。
8、系統中心站必須堅持操作人員24小時(shí)值班監控，不得脫崗。當井下瓦斯濃度超限，開(kāi)停傳感器監控的設備停止運傳，主要風(fēng)門(mén)開(kāi)啟時(shí)，必須報告生產(chǎn)礦長(cháng)和技術(shù)負責人進(jìn)行處理，并做好記錄備查。
9、操作人員必須于每天午夜零點(diǎn)編制當天的瓦斯監測日報表，一式三份，次日上午報礦長(cháng)(生產(chǎn)礦長(cháng))和技術(shù)負責人審閱簽字。
10、甲烷傳感器每周交送到技術(shù)服務(wù)站進(jìn)行標校，監控傳感器每月必須調試一次，以保證甲烷傳感器監測數據的準確性。
(二)井下瓦斯監控傳感器的管理措施
1、掘進(jìn)工作面和掘進(jìn)回風(fēng)口必須設置瓦斯傳感器，24小時(shí)進(jìn)行瓦斯監控。
2、掘進(jìn)工作面和回風(fēng)口的瓦斯傳感器不得隨意取掉或移至不符合規定的地點(diǎn)放置。
3、瓦斯傳感器報警時(shí)必須停止作業(yè)，采取措施進(jìn)行處理。
4、瓦斯傳感器在巷道上的懸掛高度不得少于1.8m。
5、瓦斯傳感器斷線(xiàn)時(shí)要及時(shí)通知電工進(jìn)行處理。
6、隨著(zhù)掘進(jìn)工面的推進(jìn)，瓦斯傳感器要移至工作面前方5-10米的地點(diǎn)懸掛。
7、進(jìn)行放炮作業(yè)時(shí)瓦斯傳感器要移至安全的地點(diǎn)，放炮結束后要及時(shí)移至規定地點(diǎn)。
8、瓦斯傳感器報警時(shí)斷電儀要動(dòng)作，切斷掘進(jìn)工作面的電源，否則要采取人工切斷電源。
9、在井下不得用其它工具敲打瓦斯傳感器，不得用搖控器調校瓦斯傳感器。瓦斯監監控電纜線(xiàn)不得和動(dòng)力電纜在一起，必須分開(kāi)懸掛。
設備運行監控管理方案 4
1.目的
為了進(jìn)一步規范在線(xiàn)監控系統管理，設備穩定運行，監測數據有效傳輸，特制定本辦法。
2.適用范圍
適用于公司在線(xiàn)自動(dòng)監控系統安裝、管理單位。
3.職責
3.1安全環(huán)保部負責規范監測站房建設，建立設備信息檔案，對在線(xiàn)自動(dòng)監控系統進(jìn)行監督管理。
3.2安全環(huán)保部聯(lián)系資質(zhì)單位負責在線(xiàn)自動(dòng)監控系統的維護、穩定運行。
3.3在線(xiàn)自動(dòng)監控系統所在安裝車(chē)間負責定時(shí)巡檢并記錄監測數據，發(fā)現設備故障及時(shí)報告調度室。
4.設備基礎檔案
4.1設備采購合同;
4.2上級環(huán)保行政主管部門(mén)關(guān)于污染源自動(dòng)監控系統建設方案批復的文件(排污單位按照有關(guān)要求擬定的安裝計劃，以及報上級環(huán)保行政主管部門(mén)備案及批復等文字資料);
4.3排污單位按照合同條款對設備廠(chǎng)家安裝施工進(jìn)行預驗的文字證明材料;
4.4環(huán)境監測部門(mén)出具的驗收監測報告，即污染源自動(dòng)監控設備安裝、調試后，經(jīng)環(huán)境監測技術(shù)主管部門(mén)監測比對出具的驗收監測報告;
4.5設備廠(chǎng)家出具的`設備安裝調試與試運行報告;
4.6上級環(huán)保行政主管部門(mén)出具的聯(lián)網(wǎng)報告;
4.7設備出廠(chǎng)合格證;
4.8環(huán)境監測儀器質(zhì)量監督檢驗中心適用性檢測報告;
4.9自動(dòng)監控設備設計、安裝技術(shù)文件
4.10自動(dòng)監控系統委托第三方維護管理的，應有第三方的“環(huán)境污染治理設施運營(yíng)資質(zhì)”證書(shū)。
4.11檔案由安全環(huán)保部負責保存、管理。
5.監控設備運行管理
5.1建立和完善定期校驗制度，做好設備運行維護記錄，確保設備正常運行。
5.2車(chē)間工藝人員記錄每次巡檢時(shí)動(dòng)監測儀的監測值，并簽字，發(fā)現監測設備故障立即報告調度室。
5.3污染源自動(dòng)監控設施故障排除過(guò)程記錄由第三方維護管理人員簽字。
5.4污染源自動(dòng)監控設備不能正常運行時(shí)，安全環(huán)保部負責向上級環(huán)保行政主管部門(mén)提交書(shū)面報告。如污染源自動(dòng)監控設備48小時(shí)內不能修復、更換，須向上級環(huán)保行政主管部門(mén)提交書(shū)面報告，說(shuō)明原因和恢復運行的期限。設備不能正常運行期間，需采取人工采樣監測記錄數據。
5.5排污單位生產(chǎn)活動(dòng)發(fā)生較大變化、可能影響污染源自動(dòng)監控系統正常運行時(shí)，應在事前向上級環(huán)保行政主管部門(mén)提交書(shū)面報告。排污單位停產(chǎn)(停業(yè))時(shí)污染源自動(dòng)監控設施不應停運，確需停運的需經(jīng)上級環(huán)保行政主管部門(mén)批準，并在恢復生產(chǎn)前重新啟動(dòng)污染源自動(dòng)監控設施。
5.6按時(shí)向上級環(huán)保行政主管部門(mén)提交污染源自動(dòng)監測設備自檢季度報告。
5.7安全環(huán)保部負責在指定網(wǎng)站查看本公司污染源自動(dòng)監控系統數據傳輸情況監測結果和數據傳輸情況，出現超標、數據不變、數據為0等情況時(shí)須立即查找原因，及時(shí)處理。
6.設備更新要求
重新安裝設備，要經(jīng)上級環(huán)保行政主管部門(mén)驗收合格后，方可正式投入運行。
國控企業(yè)及時(shí)將上級環(huán)保行政主管部門(mén)發(fā)放的“國家重點(diǎn)監控企業(yè)污染源自動(dòng)監控設備監督考核合格標志”原件粘貼在設備的明顯位置。積極配合上級環(huán)保行政主管部門(mén)的監督性監測工作和檢查工作，提供相關(guān)工作資料和必要工作條件，不得拒絕、阻撓、拖延監督性監測工作的開(kāi)展。
設備運行監控管理方案 5
根據電力公司《安全文化建設大綱實(shí)施方案》，并結合設備管理部實(shí)際，特制定本方案。
一、指導思想和工作目標
指導思想：以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，堅持安全文化與安全生產(chǎn)工作實(shí)際相結合，與加強班組管理和隊伍建設相結合，將安全文化建設作為一項長(cháng)期工作，常抓不懈。要通過(guò)《安全文化建設實(shí)施方案》的實(shí)施，把安全理念細化為安全管理制度和行為規范，轉化為全體員工的實(shí)踐，為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、構建和諧電力提供強有力的精神動(dòng)力。工作目標：以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為目標，鞏固企業(yè)發(fā)展成果，警鐘長(cháng)鳴，確保安全生產(chǎn)長(cháng)治久安；以提高管理水平為目標，注重以文化引導全員安全意識，提高安全工作規范；以促進(jìn)對我建設為目標，大力價(jià)錢(qián)安全理念宣傳教育，實(shí)現全體員工對安全理念的認知認同，不斷豐富和完善企業(yè)文化建設體系。
二、領(lǐng)導小組主要職責和工作重點(diǎn)
主任：
副主任：
成員：
主要職責：負責設備管理部安全文化建設的實(shí)施工作，價(jià)錢(qián)組織領(lǐng)導和工作協(xié)調。指定出臺以安全文化建設為主線(xiàn)，以安全宣傳教育為主要內容的安全文化建設工作檢查考核辦法，定期進(jìn)行檢查、考核、通報，不定期進(jìn)行抽查。適時(shí)對實(shí)施方案中存在的不足進(jìn)行修訂、完善；對在安全文化建設工作中的'先進(jìn)典型進(jìn)行表彰、獎勵。
工作重點(diǎn)：圍繞《電力公司安全文化建設“兩規范”工作季度考核表》，組織開(kāi)展不定期抽查、月度督查、嫉妒檢查考核，強力推進(jìn)實(shí)施方案的實(shí)施。
三、工作安排
1、宣傳發(fā)動(dòng)
制定下發(fā)宣傳方案，明確工作目標、活動(dòng)內容和工作措施，搞好實(shí)施工作的啟動(dòng)。結合安全工作，按專(zhuān)業(yè)、分重點(diǎn)地促進(jìn)實(shí)施方案在安全生產(chǎn)系統的實(shí)施。各班組要組織班組成員學(xué)習。
2、學(xué)習教育
把《實(shí)施方案》作為班組成員學(xué)習教育的重要內容，列入班組培訓計劃，開(kāi)展全員學(xué)習，要有重點(diǎn)的根據不同崗位加強學(xué)習教育和培訓輔導；堅持學(xué)習與工作相結合，按照《方案》的內容要求，組織班組成員開(kāi)展擺、議、講以及征集合理化建議等活動(dòng)，查找工作中存在的問(wèn)題和不足，制定改進(jìn)提高措施。
3、組織實(shí)施
各班組要在學(xué)習、掌握、理解《方案》及“兩規范”等文件的基礎上，做好各項準備工作。要結合實(shí)施方案和《電力公司安全文化建設“兩規范”工作季度考核表》的主要內容，自行開(kāi)展工作。
設備運行監控管理方案 6
為認真貫徹市委{宿辦發(fā)17號｝《宿州市創(chuàng )建全省文明城市工作方案》的通知精神，按照市委、市政府提出的用三年左右的時(shí)間爭創(chuàng )省級文明城市的目標要求，結合第三屆靈璧奇石文化節市容整治工作要求，根據城管局市容環(huán)境整治工作的具體部署，結合我單位實(shí)際，進(jìn)一步加強市政基礎設施的維護和管理，改善城市環(huán)境，維護市容市貌，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，制定本方案。
一、指導思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以促進(jìn)人與社會(huì )、自然的和諧發(fā)展，加快經(jīng)濟建設，完善城市管理，提升文化品味，保護生態(tài)環(huán)境，實(shí)現創(chuàng )建“省級文明城市”的目標。
二、工作原則
全面落實(shí)市委在創(chuàng )建安徽省文明城市工作方案中提出的“以人為本、群眾主體、講求實(shí)效、注重創(chuàng )新”的工作原則。
三、工作機制及整治標準
為進(jìn)一步強化對創(chuàng )建工作的組織領(lǐng)導，決定成立創(chuàng )建省級文明城市活動(dòng)領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
領(lǐng)導小組下設八個(gè)專(zhuān)項工作組
1.道路管理維護工作組(含下水)：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
責任人：
2.路燈管理維護工作組：
組長(cháng)：
責任人：
3.橋梁管理維護(含立交橋)組
組長(cháng)：
責任人：
4.設施管理組：
組長(cháng)：
責任人：
5.材料組：
組長(cháng)：
責任人：
6.設備保障、安全組：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
責任人：
7.工程督導組：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
8.人員保障組：
組長(cháng)：
責任人：
四、道路、下水管理及維護
1、要進(jìn)一步加大宣傳工作力度，提高全體市民對維護城市基礎設施的意識。
2、加強對城市道路的檢查巡視工作，確保其完好率。
3、確保主要道路無(wú)積水。
4、保證道路損壞修復率達到98%以上。
5、挖掘道路及時(shí)恢復率達到100%以上。
6、維修工程驗收合格率達95%以上。
具體工作標準
1、路面無(wú)坑槽、無(wú)龜裂、無(wú)沉陷、無(wú)積水。
2、對沉陷扭曲的溝沿石、臺階坡道、破損的人行道板、慢道、龜裂、坑洼；溝槽的路面、橋面，應及時(shí)整修。維護時(shí)間為發(fā)現或接到報告的五日內。
3、處理熱線(xiàn)投訴應及時(shí)，一般不得超過(guò)二十四小時(shí)，小型以上的維護不得超過(guò)一周。
4、對城市排水設施出現的損壞、堵塞、冒溢的，應在發(fā)現或接到報告的三日內搶修完畢。
五、城市照明設施的管理和維護
1、應加大管理力度，保持照明設施的完好和正常、安全使用，并按時(shí)開(kāi)啟和關(guān)閉照明開(kāi)關(guān)。
2、禁止損壞道路照明設施的一切行為。不得擅自在道路照明設施上拉接照明線(xiàn)及安裝其它照明設備；不得擅自在道路照明線(xiàn)桿上拉接、懸掛廣告、宣傳橫幅。
3、道路照明設施出現倒桿、斷線(xiàn)、短路等異�，F象，應在發(fā)現或接到報告后立即檢修，不得延誤。
4、道路照明設施維護人員應實(shí)行二十四小時(shí)工作制，晝夜巡查，搶修。白班由劉朝陽(yáng)同志負責，夜班由孟衛東同志負責。
5、處理群眾投訴應快速、及時(shí)，不得超過(guò)二十四小時(shí)。
6、確保道路照明設施完好率達到95%以上。
7、確保道路照明設施損壞檢修率達到100。
8、確保道路照明設施亮燈率達到95以上。
六、橋梁的管理及維護
1、要定期對市區橋梁進(jìn)行安全使用的檢查，確保發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
2、加強對市區三座立交橋的衛生保潔工作。
3、加強對立交橋的.管理，定期檢查，檢修抽水機械，確保機械的正常運轉，保證無(wú)積水現象。
4、加強衛生保潔工作，確保橋面的衛生，并要在奇石文化節前對全市橋梁進(jìn)行一次清洗粉刷，以維護市容市貌。同時(shí)要確保安全無(wú)事故。
設施管理隊是城市基礎設施管理、監察的責任單位，負責對城市的道路、橋梁、下水、路燈等進(jìn)行監察，發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行記錄并將情況及時(shí)上報管理處，以便及時(shí)安排處理解決。
七、具體措施及工作目標
一是要從思想上，意識上進(jìn)一步強化管理工作重要性的認識，高度重視并切實(shí)抓好城市管理工作。同時(shí)，要不斷汲取并借鑒外地先進(jìn)的管理工作經(jīng)驗，創(chuàng )新機制、拓寬思路、更新觀(guān)念、完善辦法。
二是進(jìn)一步建立、健全和完善一整套科學(xué)、規范的管理工作的規章制度，細化管理工作標準，強化管理工作責任追究。實(shí)行分值式管理和數字化管理。使我們的管理工作更科學(xué)、規范和有效。
三是盡快促使《城市基礎設施管理辦法》的出臺，使之有法可依，有章可循。
四是加大城市基礎設施管理和維護資金的投入，滿(mǎn)足城市基礎設施量的管理維護需求。建議20xx年增加設施維護資金投入80萬(wàn)元，20xx年增撥100萬(wàn)元，20xx年增撥120萬(wàn)元，使城市基礎設施年度維護資金總量達400萬(wàn)元左右，與現有城市設施量成一定比例(依我市現有設施量，按部頒標準應有年度維護資金600萬(wàn)元，而目前僅有108萬(wàn)元，資金缺口過(guò)大)。從而在資金上滿(mǎn)足設施維護暨創(chuàng )建工作要求。
五是要進(jìn)一步深入、廣泛的開(kāi)展宣傳和教育工作，把愛(ài)護公共設施，維護環(huán)境秩序變成每一個(gè)市民自覺(jué)的行為，形成一個(gè)良好的設施管理工作環(huán)境。
六是要求獲取城市新建工程的知情權并參與新建工程的質(zhì)量監管，完善新建工程的驗收、交接制度，確保新建工程的質(zhì)量以便于投入使用后的管理。
七是要進(jìn)一步加強設施管理人員的素質(zhì)教育和培訓，打造一支作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)過(guò)硬、文明高效的設施管理隊伍。
八是要繼續推進(jìn)改制進(jìn)程，以明晰建、管職責，理順建、管關(guān)系，強化管理職能。
設備運行監控管理方案 7
一、組建材料設備供應項目部
針對本工程，單位抽調經(jīng)驗豐富、責任心強的業(yè)務(wù)骨干組建材料設備供應項目部。賣(mài)力本工程的材料設備采購及供應。
二、供應計劃：
根據施工進(jìn)度和招標文件要求，制定詳細的材料質(zhì)量控制計劃和供應管理辦法，并做到表格化。
三、供貨流程：
1、貨物采購按照合同約定，項目經(jīng)理組織設備采購。
2、到貨檢驗
設備到貨后，甲方和監理及丙方參加該設備在供貨商所在地或交貨地進(jìn)行的設備到貨檢查。檢查前我方將提前通知甲方和監理及丙方派員參加。
3、開(kāi)箱檢驗
在倉庫或工地現場(chǎng)進(jìn)行的開(kāi)箱檢驗由甲方、監理、丙方我公司等有關(guān)人員共同參加，對設備的內外包裝設備外觀(guān)進(jìn)行檢查，若發(fā)現設備短缺和外觀(guān)破損，我公司將及時(shí)處理。
4、安裝驗收
安裝驗收是我公司和施工單位共同對設備安裝工程根據有關(guān)的設備安裝技術(shù)指標進(jìn)行驗收。安裝驗收后雙方簽署安裝驗收證書(shū)。
5、完工測試
系統完工測試主要是對已安裝設備進(jìn)行單體測試。
6、大聯(lián)調
本系統設備聯(lián)調是指：在與其它系統不相連的情況下，測試系統的所有設備作為一個(gè)完整的系統可否很好地工作，可否完成系統每個(gè)設備的功能要求。聯(lián)動(dòng)聯(lián)調是指與其它相關(guān)系統設備連接一起進(jìn)行系統全面調試，以測試檢驗綜合布線(xiàn)系統與其它系統的監控功能。系統功能測試完畢后，簽署調實(shí)驗收證書(shū)。
7、試運轉
系統連續72小時(shí)運轉測試完成，到系統現場(chǎng)完工測試結束，試運轉驗收通過(guò)后，系統將移交甲單位有關(guān)部門(mén)。
8、質(zhì)保期
系統驗收合格后開(kāi)始進(jìn)入質(zhì)保期，正式投入利用，時(shí)代將進(jìn)行抽查各種測試項目，檢查系統運轉的可靠性和穩定性。設備質(zhì)保期按設備生產(chǎn)廠(chǎng)家質(zhì)保期進(jìn)行質(zhì)保。
四、供貨質(zhì)量標準：
我方將嚴格按以下標準提供材料設備
1、產(chǎn)品質(zhì)量標準按產(chǎn)品技術(shù)要求并符合國家有關(guān)規定。
2、產(chǎn)品的規格尺寸按甲方提供的技術(shù)資料要求執行。
3、送貨時(shí)需提供材料設備的合格證、檢測敷陳（敷陳必須出自國家權威檢測機構）原件一式叁份。每批貨色進(jìn)場(chǎng)，我方必須出具產(chǎn)品合格證，甲方、丙方、監理方等簽收后留存。
5、供貨數量發(fā)生變化處理方法
1、如因工程需求，供貨量變化超出暫定供貨量的±10%時(shí)，甲方以書(shū)面通知我方，此項通知甲方應充裕斟酌我方的公道備料和加工周期，具體增減數量以甲方書(shū)面通知為準。
2、因甲方要求的產(chǎn)品加工方式及原材料品種變更而引發(fā)變更產(chǎn)品（即合同中未約定的`產(chǎn)品）供貨期由我方、甲、丙方另行協(xié)商確定，且供貨不得影響工程的相應進(jìn)度。
六、技術(shù)支持
工程開(kāi)工后我方派技術(shù)職員常駐現場(chǎng)，做好現場(chǎng)的進(jìn)度供貨服務(wù)工作及配合甲方管理材料設備供貨手續及驗收事宜；并對不合格材料及需二次加工的材料進(jìn)行再加工；為甲方提供材料設備產(chǎn)品利用上的技術(shù)支持。
設備運行監控管理方案 8
一、運行安全控制
1、交通管制
材料在運輸過(guò)程中必須進(jìn)行交通管制；
2、運行時(shí)間
材料運輸必須在白天進(jìn)行；
3、運行速度
正常運輸速度必須控制在5Km/h；道路不平整的路段速度必須控制在2Km/h以下；通過(guò)障礙的速度控制在3Km/h以下；
4、車(chē)輛啟動(dòng)前的檢查
車(chē)輛啟動(dòng)前必須對平板車(chē)和加固情況作詳細的檢查，杜絕隱患，并做好記錄。有問(wèn)題必須在啟動(dòng)前排除；
5、運行過(guò)程中的檢查
5.1橫坡檢查：通過(guò)橫坡大于3％的道路，必須進(jìn)行平板車(chē)的橫坡校正，確保材料處于相對水平的狀態(tài)；
5.2縱坡檢查：通過(guò)較大的縱坡時(shí)，對平板車(chē)進(jìn)行縱坡校正，確保材料處于相對水平狀態(tài)；
6、車(chē)輛停放：運輸過(guò)程中，夜間停放或中途停車(chē)必須選擇道路堅實(shí)平整、路面寬闊、視線(xiàn)良好的地段停放，設置警戒線(xiàn)、警示標志，并派人守護；停放時(shí)間較長(cháng)時(shí)，需要在平板車(chē)主梁下部支墊道木，降低平板車(chē)高度，主梁落在道木上，檢查平板車(chē)壓力表，將壓力降低。
將平板車(chē)停放妥當后，檢查材料捆綁情況和車(chē)輛輪胎等，及時(shí)排除隱患；沿途路段實(shí)行封閉或半封閉通行；停車(chē)時(shí)，作好安全隔離措施，提醒其他車(chē)輛注意繞行。
二、運輸保障控制
對準備運輸的材料需進(jìn)行適當的保管和包裝，以防損傷。對運輸的控制應該分四步進(jìn)行：
1、裝載前的驗證：裝載前，必須對要運輸的大件(材料)進(jìn)行核對驗收；
2、有效地執行細則——執行捆扎和加固方案；——到貨后立即執行接收條款。
3、選取和維護運輸工具——正確選用運輸工具；——對運輸工具進(jìn)行維護；
4、正確選取運輸路線(xiàn)（在運輸前再次對路線(xiàn)進(jìn)行勘查，確保運輸條件與實(shí)際情況相符等）。
5、人員的安排和考核——明確人員的職責——進(jìn)行有關(guān)細則的內容、作用、使用方法的宣傳教育。
三、技術(shù)安全措施
采取項目經(jīng)理負責制；對參加該項目的施工人員進(jìn)行質(zhì)量、安全和施工的技術(shù)要求進(jìn)行培訓，對運輸人員進(jìn)行技術(shù)交底；施工人員在作業(yè)過(guò)程中按照國家勞動(dòng)防護法規要求配備必要的安全防護設施；針對項目進(jìn)行科學(xué)、合理的風(fēng)險評估，確定實(shí)際需要的運輸材料工具；在接貨時(shí)，嚴格檢查，如有殘損，及時(shí)將殘損情況報告客戶(hù)，并按照客戶(hù)意見(jiàn)處理，并做好相應交接記錄；運行前必須檢查大件(材料)裝載與捆扎情況；做好超限運輸標志；裝卸過(guò)程中嚴格執行配載方案；在運輸途中，定時(shí)檢查大件(材料)的綁扎加固情況是否完好，如有不安全的隱患及時(shí)采取措施清除，以確保大件(材料)、運輸工具的安全；運輸前必須對運輸車(chē)輛、封剎工具進(jìn)行嚴格檢查；嚴格按照安全質(zhì)量操作規程和實(shí)施方案作業(yè)；夜間作業(yè)，施工人員配置反光背心，最大限度地確保施工人員以及材料的安全；安全質(zhì)量監控人員全程跟蹤，作好安全記錄。
四、應急預案及處理
1、組織保障
項目部下設專(zhuān)門(mén)的應急支持小組，建立內部和外部溝通機制。項目經(jīng)理親自指導、指揮應急支持小組的日常工作，直接聽(tīng)取應急支持小組的各種報告。在特定的.緊急狀況下將召集會(huì )議，組織臨時(shí)機構或者親赴現場(chǎng)處理，直至緊急狀況解除。各分組組長(cháng)負責其職責范圍內應急預案措施的組織、落實(shí)、實(shí)施。
2、基本應急措施
針對影響業(yè)務(wù)正常運行典型的潛在風(fēng)險因素，項目部將致力于通過(guò)采取“策劃、分析和提高作業(yè)水平”等措施予以防控。由于第三方責任、不可控因素等導致的實(shí)際發(fā)生的緊急情況時(shí)，將按照預先制定的應急預案，“即時(shí)報告、維護現場(chǎng)、請求支援、替換替代、調整計劃”等措施，在客戶(hù)的確認或授權下處置，必要時(shí)，項目部將臨時(shí)改變分工模式，由項目經(jīng)理親自調配資源，消除或減輕緊急情況給客戶(hù)帶來(lái)的不利影響。項目部還將通過(guò)培訓，并制作便于攜帶的應急預案印刷品等方法，確保每一位具體從事現場(chǎng)操作的工作人員熟悉本應急預案內容，進(jìn)而在緊急情況發(fā)生時(shí)，采取最為恰當的措施。
3、應急預案
3.1天氣突變應急預案
如在運輸作業(yè)期間遇天氣突變，如降雨降雪等情況，及時(shí)對貨物進(jìn)行遮蓋并對車(chē)輛采取防滑措施，保證貨物安全運抵指定地點(diǎn)。
3.2車(chē)輛故障應急預案
在運輸前，通知備用車(chē)輛及維修人員待命。如在途中運輸車(chē)輛出現故障，立即安排維修技術(shù)人員進(jìn)行維修。如確定無(wú)法維修，及時(shí)調
用備用車(chē)輛，采取緊急運輸措施，保證在最短時(shí)間內運抵指定地點(diǎn)；
3.3道路緊急施工應急預案
項目部大件(材料)運輸經(jīng)過(guò)的陸路路線(xiàn)進(jìn)行反復勘察，并在材料起運前一天再次確認道路狀況，掌握運輸路線(xiàn)的詳細資料。盡管如此，仍難以完全避免因道路緊急開(kāi)挖施工導致的通行受阻情況。遇到此類(lèi)情況，現場(chǎng)經(jīng)理應及時(shí)采取補救措施，如難度較大項目經(jīng)理將親赴現場(chǎng)，協(xié)調內外部資源，及時(shí)提出運輸路線(xiàn)整改方案，在施工部門(mén)配合下在最短的時(shí)間內完成對施工道路進(jìn)行整改，確保材料運輸順利通
設備運行監控管理方案 9
一、目的
為了順利開(kāi)展校辦物流公司業(yè)務(wù)，本小組經(jīng)過(guò)商議討論，為公司采購所需要的辦公用品，為了提高設備采購管理的切實(shí)可靠性，特制定出此套方案并自籌資金實(shí)施購買(mǎi)行為。
二、采購實(shí)施地點(diǎn)
在校園及周邊地區尋找供應商并選擇供應商統一進(jìn)行采購。
三、采購時(shí)間
20xx年9月24日下午
四、費用預算測算
采購應有計劃，避免盲目性，應對辦公設備計劃進(jìn)行預算測算，看是否超出部門(mén)預算。
五、采購要求
本次采購，確定供應商后采用現貨采購及預訂租用的方法，現為本次提出以下要求：
1、選定的供應商必須具備信譽(yù)良好，產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的要求。
2、采購人員務(wù)必選定恰當的規格產(chǎn)品確保質(zhì)量及要求。
六、確定供應商范圍
King、心意屋、新河超市、國惠超市。
七、采購實(shí)施
在確定的供應商范圍中尋找符合規格要求的物品，并根據預算價(jià)格表進(jìn)行對比，選購價(jià)格合理的物品。根據采購中實(shí)際情況，對于高于預算價(jià)格或不符合規格等原因而導致難以進(jìn)行進(jìn)一步采購的.，適當調整和改進(jìn)采購方案，從備選物品中選購合理物品，確定最終供應商與采購方案，采購所需物品。
八、采購物品的復核與交接。
對采購物品進(jìn)行檢查、核實(shí)與核對，確定符合最終方案要求后，交給隨購的監督小組組員，完成采購。
設備運行監控管理方案 10
為做好教學(xué)設備、設施及實(shí)驗室的安全管理工作，確保儀器設備的正常運轉，杜絕損壞和丟失現象發(fā)生，特制訂本制度。
一、充分認識加強教學(xué)設備、設施安全管理的重要性
教學(xué)儀器設備特別是現代化教學(xué)設備是學(xué)校的貴重財產(chǎn)，其安全問(wèn)題關(guān)系到學(xué)校的教學(xué)工作和整體形象，我校高度重視，設置教學(xué)儀器設備、設施使用管理人員，安排專(zhuān)人負責教學(xué)儀器設備的使用及安全管理工作。
二、做好教學(xué)儀器設備登記建檔工作
各學(xué)校要對所有教學(xué)儀器設備進(jìn)行詳細清點(diǎn)，分類(lèi)建立教學(xué)儀器設備一覽表，一式二份，一份留存學(xué)校固定資產(chǎn)管理，一份交學(xué)校相應科室查對管理。
三、加強教學(xué)儀器設備的管護
根據教學(xué)的需要，對分發(fā)到各實(shí)驗室、儀器室、音體美教室、微機室、衛生室、圖書(shū)室及辦公室等科室的教學(xué)設備、器材，要按照部門(mén)歸屬由專(zhuān)人負責存放，對小型便攜式儀器、設備、工具、貴重器材和物品、有毒及危險化學(xué)藥品要做到及時(shí)入庫、入櫥，按各自的物品存放安全管理要求，使每件設備、物品都安全歸位。
四、加強教學(xué)設備存放地點(diǎn)及環(huán)境的'安全檢查
各學(xué)校要認真做好實(shí)驗室及教學(xué)設備存放地點(diǎn)的水、電、暖等各種管路設施的日常檢查，定期對電源線(xiàn)路、電器設備等進(jìn)行檢查。
1、校內的一切設備與設施要定期檢查，及時(shí)維修維護，做到固定牢固，運行安全可靠。
2、教學(xué)設備的維護和安全管理：電腦、投影儀、錄音機、實(shí)物投影儀、電視機、照相機等貴重辦公器材，維護管理要落實(shí)到人，明確責任，實(shí)行目標管理，在做好防火、防盜的同時(shí)，要做好使用維護記錄，消除用電等方面的安全隱患。加強體育設施的檢查與維修。
3、消防設施的安全管理
�。�1）加強對全校師生的《消防法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規教育，加強實(shí)驗室、計算機房、多媒體教室等公共聚集場(chǎng)所的、消防設施和用電安全管理，由總務(wù)處、保衛科確定專(zhuān)人負責，定期檢修，保證正常運轉。
�。�2）學(xué)校保衛科應按規定在教室、實(shí)驗室、圖書(shū)室、計算機房、多媒體教室等人員密集的放火重點(diǎn)場(chǎng)所，配齊配足消防器材，保持安全疏散通道暢通，保證滅火器械規格正確、功能有效，有關(guān)管理人員必須熟悉使用滅火器等消防設施。
�。�3）在師生密集場(chǎng)所設置人員疏散指示標志，由學(xué)校保衛科、總務(wù)處組織開(kāi)展照明設施和停電應急措施檢驗，組織開(kāi)展緊急情況下師生安全撤離和疏散的演習活動(dòng)，確保師生安全。
�。�4）總務(wù)處加強對電源、電器、電網(wǎng)的檢查，防止因漏電或線(xiàn)路老化等隱患引發(fā)事故。
�。�5）加強對學(xué)生的消防安全教育，嚴禁師生在班級私自接線(xiàn)使用各類(lèi)電器，嚴禁使用電爐子、熱得快等大功率電器。
�。�6）學(xué)校各部門(mén)、教師一旦發(fā)現消防不安全隱患，因立即向主管部門(mén)反饋，主管部門(mén)應在盡可能短的時(shí)間內進(jìn)行整治，不得以各種理由拖延。
設備運行監控管理方案 11
為使現代教育教學(xué)設備更有效服務(wù)教學(xué)、保障教學(xué)和促進(jìn)教學(xué)，真正實(shí)現儀器、圖書(shū)、計算機、器材等教學(xué)設備靠近學(xué)生、靠近教師、靠近教學(xué)，充分發(fā)揮教學(xué)設備的使用效益。依據xx鄉各校實(shí)際制定“三靠近”實(shí)施方案。
一、內容和目標：
教學(xué)儀器、圖書(shū)、計算機、教學(xué)器材等教學(xué)設備真正靠近學(xué)生、靠近教師、靠近教學(xué)，充分發(fā)揮其應有的作用。
二、實(shí)施要求：
1、教學(xué)儀器和教學(xué)器材方面：數學(xué)、科學(xué)、音樂(lè )、體育、美術(shù)、衛生與健康及語(yǔ)文、品德與社會(huì )器材，按上級要求，凡是能進(jìn)教室、進(jìn)教研組、進(jìn)樓道和學(xué)生生活場(chǎng)所的儀器、器材、掛圖，一律從儀器室、器材室搬出來(lái)，使師生能隨時(shí)隨地接觸、觀(guān)察、了解和使用。各學(xué)�？梢罁拘�(shí)際，創(chuàng )造性發(fā)揮。如xx學(xué)校的體育活動(dòng)場(chǎng)地在校園內，三大球就可放在運動(dòng)地的球框內。
2、圖書(shū)、報刊等學(xué)習資料，包括學(xué)校集體訂購的所有圖書(shū)、報刊和期刊，在過(guò)去所實(shí)施的.圖書(shū)進(jìn)課堂的基礎上，在校園、走廊、大廳，盡可能設置點(diǎn)多面廣的閱讀點(diǎn)和讀報欄，把堆放在領(lǐng)導辦公室的報刊、雜志擺出來(lái)、拉上去，各學(xué)校都要安排專(zhuān)人負責定期更換，讓師生都能及時(shí)地瀏覽和學(xué)習。從今年開(kāi)始各校預算應有夠買(mǎi)圖書(shū)經(jīng)費。逐年補充學(xué)生能看懂、教師想看、并且有用的圖書(shū)，以滿(mǎn)足師生需要。
3、信息技術(shù)設備，包括網(wǎng)絡(luò )計算機教室、普通教室、校園內其它各處的信息技術(shù)設備，在各教室、宿舍、樓道、走廊及大廳等公共場(chǎng)所安裝連通網(wǎng)絡(luò )的計算機和終端設備，方便師生查閱資料、搜集信息和網(wǎng)上學(xué)習，做到全天開(kāi)放網(wǎng)絡(luò )計算機教室和普通教室，保證師生都能在信息技術(shù)課以外的任何時(shí)間不受限制的進(jìn)入教室上網(wǎng)學(xué)習。
三、實(shí)施步驟：
1、完善制度、規范管理。各校按照教學(xué)設備“三靠近”要求，盡快完善管理制度和考核辦法，按要求配備專(zhuān)兼職人員。使制度和考核辦法能有力推進(jìn)“三靠近”。
2、定人定責，各學(xué)校尤其xx和洪上兩校都要依據“三靠近”的實(shí)施范圍和要求，確定專(zhuān)兼職人員，以保證功能室和專(zhuān)用教室全天開(kāi)放、專(zhuān)人管理，儀器、圖書(shū)、計算機、教學(xué)器材能及時(shí)流通、有效使用。各校尤其要選好管理人員，各學(xué)校已經(jīng)確定的專(zhuān)兼管理人員：zz等要具體細化工作職責和考核獎懲辦法。
3、依據目標任務(wù)，各學(xué)校負責人要及早定出具體時(shí)間表，迅速行動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)、穩步實(shí)施。鄉中心學(xué)校將于3月底對各學(xué)校進(jìn)行一次推進(jìn)情況督查和考核，還要在今后每月查一次，三靠近情況和各校領(lǐng)導績(jì)效考核掛鉤。專(zhuān)兼職管理人員所負責的工作由督查組和學(xué)校師生評議打分，進(jìn)入績(jì)效考核獎懲。
設備運行監控管理方案 12
1.0目的
規范給排水設備設施運行管理工作，確保給排水設備設施良好運行。
2.0適用范圍
適用于物業(yè)管理公司轄區內給排水設備設施的運行管理。
3.0職責
3.1設備部主管負責檢查給排水設備設施運行管理工作的實(shí)施情況。
3.2設備部水泵房組長(cháng)負責給排水設備
設施運行管理工作的組織實(shí)施。
3.3水泵房管理員具體負責給排水設備設施的運行管理。
4.0程序要點(diǎn)
4.1巡視監控。
4.1.1水泵房管理員應每?jì)蓚�(gè)小時(shí)巡視一次小區內水泵房（包括機房、水池、水箱），每周巡視一次小區內主供水管上閘閥以及道路上沙井、雨水井。
4.1.2巡視監控內容如下：
a）水泵房有無(wú)異常聲響或大的振動(dòng)；
b）電機、控制柜有無(wú)異常氣味；
c）電機溫升是否正常（應不燙手），變頻器散熱通道是否順暢；
d）電壓表、電流表指示是否正常，控制柜上信號燈顯示是否正確，控制柜內各元器件是否工作正常；
e）機械水壓表與PC上顯示的壓力是否大致相符，是否滿(mǎn)足供水壓力要求（正常值為4.5kgf/cm2）；
f）水池、水箱水位是否正常；
g）閘閥、法蘭連接處是否漏水，水泵是否漏水成線(xiàn)；
h）主供水管上閘閥的井蓋、井裙是否完好，閘閥是否漏水，標識是否清晰；
i）止回閥、浮球閥、液位控制器是否動(dòng)作可靠；
j）臨時(shí)接駁用水情況；
k）雨水井、沉沙井、排水井是否有堵塞現象。
4.1.3水泵房管理員在巡視監控過(guò)程中發(fā)現給排水設備設施有不正常情況時(shí)，應及時(shí)采取措施加以解決；處理不了的問(wèn)題，應及時(shí)詳細地匯報給設備部水泵房組長(cháng)或主管，請求協(xié)助解決。整改時(shí)，應嚴格遵守《給排水設備設施維修保養標準作業(yè)規程》。
4.2給排水設備設施異常情況的處理。
4.2.1主供水管爆裂的處置：
a）立即關(guān)閉相關(guān)連的主供水管上的閘閥；
b）如果關(guān)閉了主供水管上相關(guān)連的閘閥后仍不能控制住大量泄水，則應關(guān)停相應的水泵；
c）立即通知公共事務(wù)部及設備部主管。設備部主管聯(lián)絡(luò )供水公司進(jìn)行搶修；公共事務(wù)部負責通知相關(guān)的用水單位和用戶(hù)關(guān)于停水的情況；
d）在設備部水泵房組長(cháng)或設備部主管的組織下，盡快開(kāi)挖出所爆部位水管；
e）供水公司修好所爆部位水管后應由水泵房管理員開(kāi)水試壓（用正常供水壓力試壓），看有無(wú)漏水或松動(dòng)現象；
f）確認一切正常后，回填土方，恢復水管爆裂前的原貌。
4.2.2水泵房發(fā)生火災時(shí)按《火警、火災應急處理標準作業(yè)規程》處置。
4.2.3水泵房發(fā)生水浸時(shí)的`處置：
a）視進(jìn)水情況關(guān)掉機房?jì)冗\行的設備設施并拉下電源開(kāi)關(guān)；
b）堵住漏水源；
c）如果漏水較大，應立即通知設備部主管，同時(shí)盡力阻滯進(jìn)水；
d）漏水源堵住后，應立即排水；
e）排干水后，應立即對濕水設備設施進(jìn)行除濕處理。如用干的干凈抹布擦拭、熱風(fēng)吹干、自然通風(fēng)、更換相關(guān)管線(xiàn)等；
f）確認濕水已消除、各絕緣電阻符合要求后，開(kāi)機試運行；如無(wú)異常情況出現則可以投入正常運行。
4.3水泵房管理。
4.3.1非值班人員不準進(jìn)入水泵房，若需要進(jìn)入，須經(jīng)設備部主管同意并在值班人員的陪同下方可進(jìn)入水泵房。
4.3.2水泵房?jì)葒澜娣庞卸�、有害物品�?/p>
4.3.3水泵房?jì)葢獋潺R消防器材并應放置在方便、顯眼處。水泵房?jì)葒澜鼰煛?/p>
4.3.4每班打掃一次水泵房的衛生，每周清潔一次水泵房?jì)鹊脑O備設施，做到地面、墻壁、天花板、門(mén)窗、設備設施表面無(wú)積塵、無(wú)油漬、無(wú)銹蝕、無(wú)污物，油漆完好、整潔光亮；
4.3.5水泵房?jì)葢斖L(fēng)良好，光線(xiàn)足夠，門(mén)窗開(kāi)啟靈活。
4.3.6水泵房應當做到隨時(shí)上鎖，鑰匙由當值水泵房管理員保管，水泵房管理員不得私自配鑰匙。
4.4交接班要求。
4.4.1接班人員應準時(shí)接班。
4.4.2接班人員應認真聽(tīng)取交班人交代，并查看《給排水設備設施運行日記》，檢查工具、物品是否齊全，確認無(wú)誤后在《給排水設備設施運行日記》上簽名。
4.4.3有下列情況之一者不準交班：
a）上一班運行情況未交代清楚；
b）記錄不規范、不完整、不清晰；
c）泵房不干凈；
d）接班人未到崗；
e）事故正在處理中或交班時(shí)發(fā)生故障，此時(shí)應由交班人負責繼續處理，接班人協(xié)助進(jìn)行。
4.5水泵房管理員應將給排水設備設施的運行數據（環(huán)境溫度、電壓、電流、運行頻率）及運行狀況完整、規范地記錄在《給排水設備設施運行日記》表內，于每月的3日前由水泵房組長(cháng)將上一個(gè)月的記錄整理成冊后交設備部存檔，保存期為二年。
5.0記錄
《給排水設備設施運行管理日記》。
6.0相關(guān)支持文件
6.1《給排水設備設施維修保養標準作業(yè)規程》。
設備運行監控管理方案 13
1.引言
電力系統安全可靠運行的重要性不言而喻。電力系統發(fā)生故障時(shí)，給電力工業(yè)和工農業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)無(wú)法估量的災害，嚴重時(shí)危機設備和人身安全。筆者根據多年的一線(xiàn)經(jīng)驗，簡(jiǎn)單介紹了電力設備在運行中出現的常見(jiàn)問(wèn)題及相應的解決方案。
2.一次設備運行中出現的問(wèn)題及解決方案
電力系統由發(fā)電、輸電、變電、配電及用電等環(huán)節組成的，通常把直接生產(chǎn)、輸送和分配電能的設備成為電力系統的一次設備也稱(chēng)為主設備，一次設備構成了電力系統的主體，通常包括隔離開(kāi)關(guān)、發(fā)電機、斷路器、電力變壓器、電力母線(xiàn)、輸電線(xiàn)路和電力電纜等設備。以下主要介紹主變和母線(xiàn)運行中的問(wèn)題以及解決措施。
2.1主變運行中出現的問(wèn)題及解決方案
變壓器是變電站中的主要設備。隨著(zhù)電力系統容量的日益增大，變壓器的安全越來(lái)越重要。它的運行狀況對電力系統的安全穩定運行具有重大影響。
2.1.1電氣和器身方面的缺陷
�。�1）分接開(kāi)關(guān)接觸不良
有載和無(wú)載分接開(kāi)關(guān)接觸不良的缺陷，是主變各類(lèi)缺陷中數量最多的一種。根據多年運行檢修經(jīng)驗，分析認為分接開(kāi)關(guān)接觸不良頻繁發(fā)生的直接原因是：接觸點(diǎn)壓力不夠和接點(diǎn)表面鍍層材料易于氧化；而根本原因則是設計和制造上沒(méi)有采取有效的保證接觸良好的技術(shù)措施。盡管截止到目前尚末因接觸不良直接導致嚴重事故，但是造成過(guò)被迫停電檢修的情況很多。如果不是定期的色譜分析和直阻測量發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)處理，因分接開(kāi)關(guān)接觸不良引起事故將不可避免。
�。�2）鐵芯絕緣電阻降低和鐵芯接地
鐵芯絕緣電阻降低和鐵芯接是主變電氣方面占第二位的缺陷。
造成鐵芯絕緣下降的主要原因是：鐵芯夾件與鐵芯間的絕緣紙板寬度較小，厚度也較小，在夾件和鐵芯間所形成的溝槽寬度不夠，油中雜質(zhì)易在溝槽中沉積，使鐵芯絕緣逐漸降低。
在處理鐵芯絕緣低的問(wèn)題上，對造成保護裝置動(dòng)作的和絕緣電阻降至零的，均迅速進(jìn)行吊罩儉修，對絕緣電阻降低緩慢的，則根據色譜分析結果，選擇合適的檢修日期)多數是結合大修處理的。從以上情況不難看出，這類(lèi)缺陷的根本原因是設計的不合理和安裝工藝的不細致。
�。�3）管套絕緣劣化
這類(lèi)缺陷一般能占到問(wèn)題的20%左右。據分析認為最大的可能是由于電容芯子在出廠(chǎng)時(shí)干燥不徹底。這些缺陷是由于設計不周和工藝馬虎造成的。對介損大的套管均及時(shí)組織檢修，更換為新套管；小套管的缺陷則視情節輕重和有停電機會(huì )時(shí)，進(jìn)行更換檢修。
�。�4）整體絕緣降低
整體絕緣降低的原因全部都是絕緣油逐漸老化，尚未發(fā)現繞組受潮的例子。出現這種缺陷后，只要及時(shí)更換再生器中的硅膠，絕緣即可恢復。油老化比較嚴重的，也只需在一二年內再換一次硅膠，就可解決問(wèn)題。因此絕緣降低的缺陷采取相應反措后，仍可繼續運行，以待計劃性大修中解決。對安全運行并不構成威脅。
2.1.2結構和機構方面的缺陷
�。�1）外部滲漏
國內各廠(chǎng)生產(chǎn)的變壓器，滲漏是一個(gè)普遍存在的問(wèn)題。它不僅嚴重地影響外觀(guān)整潔，而且因油污造成的額外積塵，特別是在散熱器上，極大地妨礙散熱，另外，還腐蝕變壓器體外的二次電纜，并給檢修維護工作帶來(lái)不便。目前，處理比較嚴重的漏滲的工作，已成維修工作的主要內容，導致大量人力財力消耗。滲漏的主要部位是在器身外部的各種部件上。這些問(wèn)題只要制造廠(chǎng)改進(jìn)設計，嚴格加工工藝，對材質(zhì)嚴格把關(guān)，配用質(zhì)量好的附件，就可以很好地解決。
�。�2）內部滲翻
這種缺陷普遍存在于有載分接開(kāi)關(guān)的切換開(kāi)關(guān)筒上。電容套管的內滲在以前曾發(fā)生過(guò)。近十余年來(lái)，由于設計和工藝的進(jìn)步，內滲現象已逐漸基本消除。
�。�3）有載分接開(kāi)關(guān)動(dòng)作失靈
開(kāi)關(guān)控制系統和傳動(dòng)系統的失靈，是變壓器的另一大病疾。隨著(zhù)有載調壓主變的增多，給運行檢修造成了越來(lái)越多的麻煩。
2.1.3分析探討
從以上分析可以看出，運行中變壓器已經(jīng)存在的普遍性的缺陷，大多數與制造質(zhì)量有關(guān)，運行檢修部門(mén)不可能徹底改善。因而只能根據多年來(lái)取得的經(jīng)驗，區別情況具體分析和采取措施。在更換有缺陷或已損壞的部件時(shí)，應盡量選用質(zhì)量已有改進(jìn)或更新?lián)Q代的產(chǎn)品。對易損件需準備較多的備品。
對發(fā)現早期缺陷靈敏度較高的預防性試驗項目如直流電阻，特別是絕緣油的色譜分析，應堅持按規定周期進(jìn)行，并繼續完善方法和儀器。對在線(xiàn)的變壓器潛伏故障監測裝置，要定期檢驗和整定，使其正常工作，以保證對潛伏性故障做出正確反應。
2.2母線(xiàn)運行中出現的問(wèn)題及解決方案
隨著(zhù)電網(wǎng)的快速發(fā)展，電網(wǎng)的安全和系統的穩定日益受到人們的關(guān)注。由于母線(xiàn)是變電站及電力系統匯合的樞紐，承擔著(zhù)電能的匯集及分配等重要任務(wù)，重要性眾人皆知。它在一般運行中可能發(fā)生短路、斷線(xiàn)等故障。當未裝設專(zhuān)用的母線(xiàn)保護時(shí)，如果母線(xiàn)發(fā)生故障，只能依靠相鄰元件（如發(fā)電機、線(xiàn)路或變壓器等）的后備保護帶延時(shí)切除故障，這將延長(cháng)故障切除時(shí)間，并且往往會(huì )擴大停電范圍，對高壓電網(wǎng)的安全運行極為不利，因此GB14285-93《繼電保護和安全自動(dòng)裝置技術(shù)規程》規定在35-50KV的發(fā)電廠(chǎng)或變電所的母線(xiàn)上應裝設專(zhuān)用的母線(xiàn)保護。其保護工作的可靠性將直接影響發(fā)電廠(chǎng)和變電站工作的可靠性，因此要求母線(xiàn)保護應能快速、可靠地切除故障母線(xiàn)，消除或盡量減小故障的影響。
2.3母線(xiàn)保護的構成原理及其適用范圍
�。�1）對3-10kV單母線(xiàn)分段接線(xiàn)，宜采用不完全電流差動(dòng)式母線(xiàn)保護，保護僅接入有電源支路(如電源進(jìn)線(xiàn)、母線(xiàn)分段或對端有電源出線(xiàn)等)的二次側電流。保護一般由兩段組成：第一段采用無(wú)時(shí)限或帶短時(shí)限的電流速斷保護，當靈敏系數不符合要求時(shí)，可采用電流閉鎖電壓速斷保護；第二段采用帶時(shí)限的過(guò)電流保護，其動(dòng)作時(shí)限應大于無(wú)電源出線(xiàn)過(guò)電流保護一級。
�。�2）對于35-66kV各種接線(xiàn)形式的母線(xiàn)，宜采用不帶比率制動(dòng)的完全電流差動(dòng)式母線(xiàn)保護，即將接在本段母線(xiàn)上所有進(jìn)出元件的二次電流均接人差動(dòng)保護回路，以便能實(shí)現有選擇性的快速保護。
�。�3）110-500kV各種主接線(xiàn)形式的'母線(xiàn)，應采用具有比率制動(dòng)特性的差動(dòng)保護，并應設置大差動(dòng)及各段母線(xiàn)小差動(dòng)，大差動(dòng)作為母線(xiàn)區內故障的判別元件，小差動(dòng)作為故障母線(xiàn)的選擇元件。
2.4結論
為了保證一次設備的安全可靠，就必須采取充分的微機保護措施。電力系統中的微機保護裝置起著(zhù)及其重要的作用，當電力系統運行發(fā)生故障時(shí)，它可以自動(dòng)、快速，有選擇地將故障設備從電力系統中切除，從而保證系統中其他部分正常運行；當電力系統出現不正常工作狀態(tài)時(shí)，可動(dòng)作并發(fā)微機出相應的信號、減少負荷或跳閘。電力系統中的保護裝置在技術(shù)上首先應滿(mǎn)足速動(dòng)性、靈敏性、選擇性和可靠性這四個(gè)方面的基本要求。
3.二次設備運行中出現的問(wèn)題及解決方案
電力系統二次設備主要包括繼電保護、自動(dòng)裝置、故障錄波、就地監控及遠動(dòng)，其可靠運行時(shí)確保電網(wǎng)穩定和電力設備安全的基本要求。
電力二次設備受到電磁干擾等原因導致誤動(dòng)作、拒動(dòng)作，對其實(shí)行狀態(tài)檢修是電力系統發(fā)展的需要。
3.1二次設備的狀態(tài)監測
站內二次設備的狀態(tài)監測對象主要有：交流測量系統，包括TA、TV二次回路絕緣良好、回路完整，測量元件的完好；直流操作、信號系統，包括直流電源、操作及信號回路絕緣良好、回路完整；邏輯判斷系統，包括硬件邏輯判斷回路和軟件功能；通信系統；屏蔽接地系統等。與一次設備不同的是二次設備的狀態(tài)監測對象不是單一的元件，而是一個(gè)單元或一個(gè)系統。監測的是各元件的動(dòng)態(tài)性能，有些元件的性能仍然需要離線(xiàn)檢測，如TA的特性曲線(xiàn)等。因此，電氣二次設備的離線(xiàn)檢測數據也是狀態(tài)監測與診斷的依據。
3.2對二次設備的狀態(tài)監測方法
隨著(zhù)微機保護和微機自動(dòng)裝置的自診斷技術(shù)的發(fā)展、變電站故障診斷系統的完善為電氣二次設備的狀態(tài)監測奠定了技術(shù)基礎。對綜合自動(dòng)化變電站而言容易實(shí)現狀態(tài)監測，保護裝置內各模塊具有自診斷功能，對裝置的電源、CPU、I/O接口、A/D轉換、存儲器等插件進(jìn)行巡查診斷�？梢圆捎帽容^法、編碼法、校驗法、監視定時(shí)器法、特征字法等故障測試的方法。對保護裝置可通過(guò)加載診斷程序，自動(dòng)測試每一臺設備和部件。然而，對常規保護進(jìn)行狀態(tài)監測較難實(shí)現，因為二次回路是由若干繼電器和連接各個(gè)設備的電纜所組成，點(diǎn)多、又分散，要通過(guò)在線(xiàn)監測繼電器觸點(diǎn)的狀況、回路接線(xiàn)的正確性等則很難，也不經(jīng)濟。一方面應從設備管理環(huán)節入手，如設備的驗收管理、離線(xiàn)檢修資料管理，結合在線(xiàn)監測來(lái)診斷其狀態(tài)。另一方面在不增加新的投入的情況下，應充分利用現有的測量手段。如TA、TV的斷線(xiàn)監測；直流回路絕緣監測、二次保險熔斷報警等。
4.結語(yǔ)
如何保障電力系統可靠穩定運行是一個(gè)尤為復雜的項目。而如何迅速解決一次設備、二次設備故障情況又是其中重要的一部分。本文從較為粗略的方面介紹了如何根據一次設備、二次設備中主要設備的狀況來(lái)判斷解決常見(jiàn)故障。
設備運行監控管理方案 14
為確保重大活動(dòng)電力安全保障期間基建工程安全形勢平穩，根據電監會(huì )《重大活動(dòng)電力安全保障工作規定》和《寧洱偉業(yè)水電有限責任公司關(guān)于保障重大活動(dòng)電力安全保障期間安全發(fā)供電工作安排》要求，制定本專(zhuān)項方案。各電廠(chǎng)應根據本專(zhuān)項方案的要求制定實(shí)施細則，并結合實(shí)際執行。
一、工作目標
是杜絕重大活動(dòng)電力安全保障期間發(fā)生的各類(lèi)重大事故，避免人身事故和一般設備事故；防止各種自然災害引起的安全事故；防范各類(lèi)群體性突發(fā)事件發(fā)生，確保國家重大活動(dòng)安全形勢穩定，圓滿(mǎn)完成重大活動(dòng)電力安全保障期內的安全任務(wù)。
二、工作要求
1.各發(fā)電廠(chǎng)供電部門(mén)要按照本方案要求，結合電廠(chǎng)實(shí)際安全工作的不同重點(diǎn)，制定安全工作方案和應急預案，并上報公司總經(jīng)理�？偨�(jīng)理組織參建各方明確責任，落實(shí)責任，嚴格考核。督促各電廠(chǎng)供電部門(mén)根據不同崗位的實(shí)際情況，將安全責任落實(shí)到班組和個(gè)人。
2.各發(fā)電廠(chǎng)供電部門(mén)要按照重大活動(dòng)電力安全保障方案的要求，加強應急值班工作，對重大事件包括發(fā)現重大隱患的報送要做到及時(shí)、準確、客觀(guān)、全面，對隱瞞不報、故意少報或者上報不及時(shí)的.發(fā)電廠(chǎng)和相關(guān)人員將按照規定追究責任。
三、重點(diǎn)工作
加強管理，明確責任，確保發(fā)電、供電安全
1.完善制度體系建設，切實(shí)落實(shí)各級安全責任制。各發(fā)電廠(chǎng)、供電部門(mén)要求制定完善“重大活動(dòng)電力安全保障方案”，嚴格貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，充分發(fā)揮在發(fā)電、供電安全管理中核心主導作用，對現場(chǎng)安全工作要做到統一組織、統一協(xié)調、統一監督，切實(shí)抓好各級責任制的落實(shí)。
2.完善安全監管體系和保障體系。在組織上，各發(fā)電廠(chǎng)要根據電廠(chǎng)運xx況完善安全管理機構的組織安全制度和健全安全班組，保證電廠(chǎng)發(fā)、供電設備安全正常運行，加強安全生產(chǎn)管理與監督；在措施上，各發(fā)電廠(chǎng)在班組每小時(shí)一次巡回檢查外，各發(fā)電廠(chǎng)班組應依據發(fā)、供電情況和存在的危險源進(jìn)行重點(diǎn)監控；在體系運作上，充分發(fā)揮安全監督體系、安全生產(chǎn)的xx監控效能，明確區域和專(zhuān)業(yè)安全監控職責，加大發(fā)電、供電設備安全和人身安全。
四、認真開(kāi)展安全檢查和整改，徹底消除安全隱患。
遇有重大活動(dòng)時(shí)，按照重大活動(dòng)電力安全保障方案，發(fā)電廠(chǎng)生產(chǎn)領(lǐng)導組織進(jìn)行一次安全管理檢查，從人身和設備安全性的角度重新進(jìn)行危險源進(jìn)行辨識，制定相應的專(zhuān)項措施，認真進(jìn)行專(zhuān)項整改。已制定整改措施的，必須做到責任落實(shí)、監督落實(shí)，確保各項隱患徹底消除，持續改進(jìn)，不斷提高電廠(chǎng)安全文明生產(chǎn)技術(shù)水平。
根據電廠(chǎng)實(shí)際情況，制定有針對性的安全預案和相應的應急預案。
做好防洪管理工作
要加強領(lǐng)導，落實(shí)責任。建立防洪渡汛組織機構，并認真研究落實(shí)各部門(mén)、各個(gè)員工的責任，督促所有人員及時(shí)到位，確保防汛組織運行快速、有效。
認真排查，及時(shí)治理。各電廠(chǎng)要認真做好防洪隱患排查，及時(shí)制定治理方案，加快隱患治理。
積極準備，完善預案。各項目建設單位應當按照防汛、防險、防災的要求，制定防洪、過(guò)洪方案和應急預案。要加強與當地氣象、水利部門(mén)的聯(lián)系，及時(shí)掌握水情，做好xx預報；做好防汛救災物資管理、防汛演練和防汛值守工作。
設備運行監控管理方案 15
根據國務(wù)院《企業(yè)事業(yè)單位內部治安保衛條例》《電力設施保護條例》及《廣西壯族自治區電力設施保護辦法》等相關(guān)法律法規，為全面貫徹落實(shí)《廣西壯族自治區公安廳廣西電網(wǎng)公司警企聯(lián)防聯(lián)建合作備忘錄》《欽州市公安局欽州供電局警企聯(lián)防聯(lián)建協(xié)作機制協(xié)議》精神，結合欽安委辦〔20xx〕39號〔欽州市安全生產(chǎn)委員會(huì )辦公室關(guān)于印發(fā)《全市涉電公共安全隱患專(zhuān)項整治三年行動(dòng)實(shí)施方案》的通知〕要求，為進(jìn)一步鞏固歷年警企共建成果，深化我市電力設施安全防護工作模式，共同維護良好的社會(huì )供用電秩序，確保欽州電網(wǎng)安全穩定運行。經(jīng)欽州市公安局、欽州供電局雙方研究決定，結合我市實(shí)際情況，共同制定《20xx年度開(kāi)展電力設施保護專(zhuān)項工作方案》。具體如下：
一、工作目標
本年度電力設施保護專(zhuān)項工作主要依托欽州市公安局欽供電局雙方聯(lián)合簽署的《警企聯(lián)防聯(lián)建協(xié)作機制協(xié)議》，在欽州市開(kāi)展保護電力設施安全、電力生產(chǎn)辦公營(yíng)業(yè)場(chǎng)所聯(lián)防、打擊涉電違法犯罪活動(dòng)等工作。同時(shí)，在重要節假日、特殊時(shí)期，依照聯(lián)合保供電、保安全保穩定的特殊要求，強化我市電力設施安全保護工作，提高我市重要場(chǎng)所和重要電力用戶(hù)安全可靠供電、確保人民群眾生活用電，繼續保持盜竊破壞電力設施案件“零”發(fā)案的記錄，在助推電網(wǎng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的同時(shí)，更好地服務(wù)和推動(dòng)欽州社會(huì )經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
二、組織和參加單位
�。ㄒ唬┙M織單位：欽州市公安局、欽州供電局
�。ǘ﹨⒓訂挝唬荷婕啊叭姟惫ぷ鞯氖兄逼渌鼏挝�。
三、電力設施保護專(zhuān)項行動(dòng)領(lǐng)導小組
領(lǐng)導小組人員組成如下:
組長(cháng)：
副組長(cháng):
成員:
職責：貫徹落實(shí)上級安排各項工作要求和部署；負責電力設施保護工作總體協(xié)調和日常管理；制定保供電階段電力設施安全保衛、重要生產(chǎn)場(chǎng)所安全保衛巡防計劃并組織實(shí)施；組織做好保供電期間應急管理工作，收集、報送保供電信息；對保供電工作中的重大問(wèn)題和突發(fā)事件提出處理意見(jiàn)和建議；組織開(kāi)展保供電工作檢查，并督促指導發(fā)現問(wèn)題的整改；編制保供電工作總結。
四、工作開(kāi)展方式及內容
�。ㄒ唬﹨f(xié)防協(xié)查：由電力警務(wù)室組織協(xié)調警力43人，定期指導欽州供電局委托的電力設施專(zhuān)業(yè)安保巡防服務(wù)隊伍（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“巡防隊”）對重點(diǎn)保電黨政機關(guān)、交通、醫療、民生等單位及重要供電廠(chǎng)站開(kāi)展巡防巡查工作。其中，在重要節假日、特殊時(shí)期按供電企業(yè)的實(shí)際工作需要分為兩個(gè)階段進(jìn)行特定的巡查、值守工作。即由策劃、實(shí)施兩個(gè)階段開(kāi)展電力設施的專(zhuān)項巡查、值守工作。
1.策劃階段
供電企業(yè)根據保供電內容、范圍，確定重點(diǎn)保供電場(chǎng)所巡查內容和時(shí)間，電力警務(wù)室負責人結合電力警務(wù)室日常工作安排，指派一定數量的警員參加巡防隊對重點(diǎn)保供電場(chǎng)開(kāi)展巡查工作，主要巡查保供電的'場(chǎng)所、線(xiàn)路周邊是否存在治安、外破、非法施工等隱患，并及時(shí)上報。
2.實(shí)施階段
根據保供電內容、范圍，在保供電期間開(kāi)展重點(diǎn)保供電場(chǎng)所的值守和協(xié)防工作，及時(shí)發(fā)現和制止破壞、沖擊電力生產(chǎn)場(chǎng)所的行為。
�。ǘ┞�(lián)合工作，完善重要變電站“一站一警”網(wǎng)格化管理：按照相關(guān)任務(wù)、活動(dòng)方案要求，依法開(kāi)展對專(zhuān)項檢查工作，并參與協(xié)調、解決破壞電力設施突發(fā)事件等。
1.依法查處破壞電力設施或哄搶、盜竊電力設施的各類(lèi)案件，按照上級部署，開(kāi)展打擊盜竊、破壞電力設施違法犯罪專(zhuān)項斗爭;對破壞、哄搶、盜竊電力設施案(事)件頻發(fā)地區地段和治安問(wèn)題突出的地方，適時(shí)組織開(kāi)展重點(diǎn)整治行動(dòng)。提高重特大涉電案件的破案率、有效遏制重特大涉電案件的發(fā)生率。
2.依法查處非法收購電力器材和竊電的違法犯罪行為。堅決取締違法收購電力器材窩點(diǎn)，控制銷(xiāo)贓渠道;充分發(fā)揮公安機關(guān)和電力企業(yè)的優(yōu)勢，嚴厲查處竊電違法犯罪行為，排除危及電力設施安全的治安隱患。
3.結合社會(huì )治安綜合治理工作，負責查處、協(xié)調處理阻擾電力生產(chǎn)事件和電力建設重點(diǎn)工程施工過(guò)程中的重大矛盾糾紛。
4.協(xié)調各屬地派出所，完善110千伏及以上電壓等級變電站聯(lián)絡(luò )人機制，實(shí)現110千伏及以上電壓等級變電站警企網(wǎng)格化管理。
�。ㄈ┲笇Ч╇娖髽I(yè)開(kāi)展內部治安管理工作.企業(yè)治安防范是供電企業(yè)開(kāi)展治安管理工作的重要內容之一，保衛工作的好壞在很大程度上決定了供電企業(yè)內部治安的穩定，是供電企業(yè)穩定和諧發(fā)展的基本條件之一。
1.定期指導供電企業(yè)開(kāi)展內部治安防控體系的建設，幫助查找建設上存在的盲區、死角。
2.協(xié)助供電企業(yè)提高內部治安保衛人員綜合素質(zhì)。
3.定期對供電企業(yè)內部重點(diǎn)辦公、生產(chǎn)場(chǎng)所“三防”（人防、物防、技防)工作方面進(jìn)行檢查、指導，排查要害部位各種隱患和不安全因素，提高供電企業(yè)自身抵御外部破壞能力。
�。ㄋ模┬麄鞴ぷ鳎喊凑丈霞壱笾贫▽�(zhuān)項宣傳方案，開(kāi)展電力設施保護工作的宣傳活動(dòng)，主要開(kāi)展電力設施保護法律、法規及政策的宣傳教育工作和組織群眾開(kāi)展護線(xiàn)工作。
1.協(xié)助供電企業(yè)開(kāi)展內部相關(guān)法律法規宣傳教育工作，提高內部員工法律意識。
2.參與供電企業(yè)開(kāi)展各類(lèi)“保護電力設施宣傳”、“社會(huì )公開(kāi)日”等宣傳活動(dòng)，引導社會(huì )群眾積極參與電力設施保護工作，提高社會(huì )群眾對電力設施保護工作“群防群治”的意識。
五、其他要求
�。ㄒ唬┰鰪姳Ｃ芤庾R，防止泄密。參與人員做好保供電工作信息及資料定密、保密工作，加強保密宣傳教育，嚴禁將與保供電有關(guān)的資料和文件上傳至互聯(lián)網(wǎng)，或泄露給無(wú)關(guān)人員，杜絕發(fā)生泄密事件。
�。ǘ┳袷毓ぷ骷o律。開(kāi)展巡防、宣傳及處置突發(fā)事件等專(zhuān)項工作要準時(shí)到達指定地點(diǎn)，協(xié)助供電企業(yè)開(kāi)展工作。
�。ㄈ┙y一著(zhù)裝，巡警著(zhù)警服；其它人員著(zhù)現場(chǎng)工作服。
�。ㄋ模┳龊眯侣勑麄鲌蟮�，利用不同媒體，多層面大力宣傳電力設施保護工作。
�。ㄎ澹┘訌姾笄诒Ｕ�。欽州供電局根據工作實(shí)際情況，為參加行動(dòng)的人員提供必要的用具裝備和后勤保障。因工作需要，安排警員參加巡防隊全天值守、全天候多頻次巡查等涉及電力設施保護工作，參加行動(dòng)的人員誤餐費等由欽州供電局委托相關(guān)單位負責。
設備運行監控管理方案 16
為切實(shí)加強我街道老舊小區物業(yè)管理工作，努力構建與城市管理水平相適應的物業(yè)管理新機制，進(jìn)一步完善小區公共配套設施，提升小區居住環(huán)境，規范物業(yè)管理活動(dòng)，提高居民安居樂(lè )業(yè)的滿(mǎn)意度，根據區政府關(guān)于加強住宅小區物業(yè)管理工作的有關(guān)要求，結合我街道實(shí)際，特制定本方案。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以體制機制創(chuàng )新為核心，按照行業(yè)管理與屬地管理相結合、物業(yè)管理與社區管理相結合、業(yè)主自主管理與社區自治相結合的“三結合”原則，強化屬地管理職能，理順物業(yè)管理體制，擴大物業(yè)管理覆蓋面，建立健全規范、穩定、有效、和諧的物業(yè)管理長(cháng)效機制，不斷鞏固禮貌城市建立成果，進(jìn)一步促進(jìn)禮貌社區與和諧寧南建設。
二、職職責務(wù)
�。ㄒ唬⿵娀瘜俚毓芾�，建立責權明確的工作體系
按照“重心下移、屬地管理”的原則，建立街道物業(yè)管理辦公室領(lǐng)導下的“兩站一中心”物業(yè)管理體系，承接市區物業(yè)管理部門(mén)下放的部分職能，具體落實(shí)轄區住宅小區物業(yè)管理的組織、監管工作。
1.街道物業(yè)管理辦公室職責
�。�1）會(huì )同主管部門(mén)參與轄區物業(yè)管理招投標、新建居住小區的物業(yè)承接驗收、物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)審核、物業(yè)管理區域劃分；負責物業(yè)維修資金續籌與使用審核，物業(yè)服務(wù)質(zhì)量檢查考評，物業(yè)管理項目交接監管等。
�。�2）指導、監督業(yè)主委員會(huì )的成立、改選和換屆工作，并對業(yè)主委員會(huì )的備案提出審核意見(jiàn)；負責指導、監督業(yè)主大會(huì )、業(yè)主委員會(huì )日常運作。
�。�3）對本轄區內沒(méi)有物業(yè)管理或物業(yè)公司棄管的住宅小區，在業(yè)主大會(huì )沒(méi)有確定管理方式之前，負責組織街道物業(yè)服務(wù)中心有償帶給物業(yè)基本服務(wù)。
�。�4）協(xié)調處理轄區內有關(guān)物業(yè)管理投訴和信訪(fǎng)方面的工作。
�。�5）對未按規劃建設配套共用設施、社區和物業(yè)管理用房，或配套用房、設施存在質(zhì)量問(wèn)題的，提請有關(guān)部門(mén)責令開(kāi)發(fā)建設單位整改。
�。�6）組織建立轄區物業(yè)管理的領(lǐng)導機構。
2.社區居委會(huì )職責
�。�1）指導成立業(yè)主大會(huì )籌備組，派代表參加籌備工作；會(huì )同開(kāi)發(fā)建設單位組織新開(kāi)發(fā)的小區召開(kāi)第一次業(yè)主大會(huì )，并監督指導業(yè)主委員會(huì )依法選舉；指導監督業(yè)主委員會(huì )換屆和新老業(yè)主委員會(huì )的交接工作等。
�。�2）監督、指導業(yè)主委員會(huì )的工作。負責傳達街道對社區公共利益作出的決定，對業(yè)主委員會(huì )的決議提出推薦和意見(jiàn)。
�。�3）配合街道辦事處建立轄區物業(yè)管理職責體系，并融入到社區綜合管理當中。
�。�4）成立物業(yè)管理監督小組，負責對物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行日常監督，并及時(shí)把信息反饋給街道物業(yè)管理辦公室。
�。�5）負責協(xié)調物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主委員會(huì )之間的關(guān)系。
3.物業(yè)管理服務(wù)中心職責
�。�1）負責老舊小區內住宅及公共設施、公共秩序、居住環(huán)境、衛生、綠化、停車(chē)場(chǎng)、裝修的管理和服務(wù)工作。
�。�2）理解業(yè)主委員會(huì )或業(yè)主管委會(huì )的監督，廣泛聽(tīng)取業(yè)主、使用人意見(jiàn)，提出整改措施并落實(shí)；定期參加業(yè)主大會(huì )，為業(yè)主、使用人帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
�。�3）受理業(yè)主來(lái)訪(fǎng)、查詢(xún)、委托、投訴等事宜，能解決的及時(shí)解決。
�。�4）建立健全住戶(hù)檔案，完善老舊小區管理臺帳。
�。�5）檢查、督促清潔人員做好樓道和小區環(huán)境衛生工作，加強老舊小區環(huán)境保護宣傳工作。
�。�6）定期檢查保養公用設施設備，對下水道、化糞池適時(shí)組織疏通清理，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
�。�7）每一天不少于兩次在小區內巡邏，遇突發(fā)事件采取必要措施并及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報告。
�。�8）對小區進(jìn)出車(chē)輛進(jìn)行管理、疏導，持續出入口暢通。
�。�9）按時(shí)保質(zhì)完成上級部門(mén)交辦的物業(yè)管理其他工作。
�。ǘ┩晟品诸�(lèi)管理模式，逐步實(shí)現物業(yè)管理規范化
1.已實(shí)施市場(chǎng)化物管的小區管理要求：建立健全業(yè)主委員會(huì )，協(xié)調業(yè)主對物管公司的監管；加強物管公司的培訓指導，不斷提升服務(wù)水準；對物管公司的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考評，為主管部門(mén)年審帶給基本意見(jiàn)；參與優(yōu)秀小區評比活動(dòng)，推廣優(yōu)秀小區的管理和服務(wù)模式，推動(dòng)物業(yè)管理規范運行。
2.單位自管小區的物管要求：督促自管單位切實(shí)擔負起物管職責，及時(shí)將各級有關(guān)檢查考評狀況向物管公司及其行政主管部門(mén)進(jìn)行通報，構成齊抓共管的合力。
3.不具備市場(chǎng)化運作的老舊小區的接管要求：由街道物業(yè)管理服務(wù)中心負責有償帶給基本物業(yè)服務(wù)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)期運行，逐步過(guò)渡到由業(yè)主委員會(huì )與街道物業(yè)管理服務(wù)中心簽訂服務(wù)委托合同，進(jìn)行基本業(yè)務(wù)規范管理。
4.對經(jīng)濟適用房住宅區的接管要求：經(jīng)濟適用房住宅區屬于政府保障性住房，原則上由街道物業(yè)服務(wù)中心統一實(shí)施物業(yè)管理，實(shí)行低標準收費。開(kāi)發(fā)商按規定建設必須比例的商業(yè)用房，其收益用于補貼物業(yè)管理費的不足。
�。ㄈ┘哟髱头隽Χ�，推進(jìn)物業(yè)管理持續健康發(fā)展
一是加大對小區居民的.宣傳力度，增強居民花錢(qián)買(mǎi)服務(wù)的意識。組織社委會(huì )協(xié)助物業(yè)公司收取物業(yè)管理費，以收費促管理，以管理促環(huán)境，以環(huán)境再促收費，構成良性循環(huán)。
二是用心爭取上級部門(mén)支持。協(xié)助搞好出新小區房屋維修、保潔護綠、治安巡邏等工作，為物業(yè)管理創(chuàng )造條件、帶給支持。
三是鼓勵具有必須實(shí)力的物業(yè)管理企業(yè)參與競爭。提高市場(chǎng)份額，推進(jìn)物業(yè)公司規�；芾�，降低運營(yíng)成本，提高整體水平。
三、組織領(lǐng)導
領(lǐng)導小組下設辦公室，與物業(yè)管理辦公室合署辦公，負責日常事務(wù)處理工作，辦公室主任由郭治宇同志兼任，謝洪同志任副主任，各社區成立社區物業(yè)管理服務(wù)站，站長(cháng)由社區主任擔任，聯(lián)系電話(huà)：xx。
四、機構設置
為便于機構運轉，街道成立物業(yè)管理辦公室，下設立“兩站一中心一小組”執行機構，具體負責物業(yè)管理過(guò)程中的事務(wù)處理。
1.街道物業(yè)管理矛盾投訴調解站
站長(cháng)：
成員：
2.街道物業(yè)管理應急維修服務(wù)站
站長(cháng)：
成員：加盟企業(yè)
3.街道物業(yè)管理服務(wù)中心
常務(wù)主任：
成員：
4.社區物業(yè)管理監督小組
各社區居委會(huì )成立物業(yè)管理監督小組，實(shí)行二級監管。一級監管，由街道物業(yè)管理辦公室與各社區主任組織實(shí)施，履行區物業(yè)科下放職權與職責；二級監管由小區“四位一體”組織實(shí)施，由居委會(huì )社工代表、社區業(yè)主代表，社委會(huì )代表、物業(yè)公司代表組成，社委會(huì )主任任組長(cháng)，負責對物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行日常監督，并及時(shí)把信息反饋給街道物業(yè)管理辦公室。
五、實(shí)施步驟
1.制定方案階段（6月12日前）
�。�1）調查轄區內住宅性質(zhì)。分已實(shí)行物業(yè)管理小區、自管小區、失管小區，摸清范圍、樓幢數、居民戶(hù)數等狀況。
�。�2）外出調研，深入試點(diǎn)單位調研住宅小區屬地化管理經(jīng)驗。
�。�3）落實(shí)辦公的場(chǎng)地，各種制度及網(wǎng)絡(luò )流程圖上墻。
2.宣傳發(fā)動(dòng)階段（6月20日前）
�。�1）召開(kāi)領(lǐng)導小組成員及“兩站一中心一小組”人員動(dòng)員會(huì )。
�。�2）通過(guò)各社區物業(yè)執行機構。召開(kāi)社區居民骨干、樓幢長(cháng)、黨小組長(cháng)、社區積極分子，進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，提高社區居民對實(shí)行物業(yè)管理的認識，用心協(xié)助物管公司開(kāi)展工作。
3.全面實(shí)施階段（6月21日—6月30日）
“兩站一中心一小組”全面開(kāi)展工作，切實(shí)為社區居民開(kāi)展物業(yè)服務(wù)。
六、工作要求
1.加強領(lǐng)導，提高認識。各級領(lǐng)導要從建設新型現代社區、提升城市管理水平，促進(jìn)和諧社會(huì )建設、推進(jìn)禮貌城市建立的高度出發(fā)。認真領(lǐng)會(huì )物業(yè)管理體制創(chuàng )新的重要好處，強化職責意識，精心組織，周密部署，明確措施，建立問(wèn)責體系，確保體制創(chuàng )新各項工作落到實(shí)處。
2.強化宣傳，營(yíng)造氛圍。要做好輿論正面引導，大力宣傳實(shí)行規范化物業(yè)管理的好處、作用及物業(yè)管理的有關(guān)政策法規。采取散發(fā)宣傳單、印制便民手冊、宣傳板報等方式，用心引導業(yè)主自覺(jué)遵守物業(yè)管理的有關(guān)規定，樹(shù)立物業(yè)管理是消費、是商品的意識，營(yíng)造全社會(huì )共同關(guān)心、支持、參與住宅小區實(shí)行規范化物業(yè)管理工作的良好氛圍。
3.明確職責，落實(shí)要求。各職能科室要齊抓共管，相互配合，落實(shí)支持物業(yè)工作的各項政策。各社區要建立物業(yè)管理工作領(lǐng)導機構，建立“一把手”負總責的職責體系，抽出精干力量落實(shí)社區職責及考核標準。街道物業(yè)管理辦公室要認真組織檢查考核工作，建立健全聯(lián)席會(huì )議制度，嚴格督辦并通報檢查結果，確保試點(diǎn)工作順利進(jìn)行。
4.突出重點(diǎn)，加大投入。各社區要加大對本轄區物業(yè)管理的監管，個(gè)性對老舊小區要重點(diǎn)扶持，完善各項公共配套設施，并延伸服務(wù)資料。同時(shí)，街道將采取爭取一點(diǎn)，自籌一點(diǎn)的辦法，對老舊小區物業(yè)管理給予必要投入。
設備運行監控管理方案 17
為了搞好《金龍商貿廣場(chǎng)》商貿、住宅區物業(yè)管理服務(wù)，給業(yè)主創(chuàng )造一個(gè)溫馨、和諧、優(yōu)美的居住環(huán)境，特制定如下實(shí)施方案：
一、管理服務(wù)指導思想與目標
本公司在物業(yè)管理中以人為本，服務(wù)至上，一切從業(yè)主的需要出發(fā)，對小區的房屋建筑、公共設施設備、公共秩序、環(huán)境衛生、綠化等實(shí)施全面的管理、維修、服務(wù)，努力營(yíng)造溫馨、和諧、優(yōu)美的居住環(huán)境;以三級企業(yè)二級管理為目標，把《金龍商貿廣場(chǎng)》商貿、住宅區建成安全小區、環(huán)保小區、文明小區，爭創(chuàng )市、省級優(yōu)秀示范商務(wù)、住宅小區。
二、物業(yè)管理服務(wù)基本要求
1、與小區業(yè)主（使用人）簽訂規范的物業(yè)管理服務(wù)合同，雙方權利義務(wù)關(guān)系明確。
2、對住宅小區房屋建筑與共用部位、共用設施設備進(jìn)行認真查驗，驗收手續齊全。
3、管理人員、專(zhuān)業(yè)操作人員按照國家有關(guān)規定取得物業(yè)管理職業(yè)資格證書(shū)或崗位證書(shū)。
4、制訂完善的物業(yè)管理方案，質(zhì)量管理、財務(wù)管理、檔案管理等制度健全。
5、管理服務(wù)人員統一著(zhù)裝、佩戴標志，行為規范，服務(wù)主動(dòng)、熱情。
6、公示24小時(shí)服務(wù)熱線(xiàn)電話(huà)，專(zhuān)人接聽(tīng)。急修1小時(shí)內、其它報修按雙方約定時(shí)間到達現場(chǎng)，有報修、維修和回訪(fǎng)記錄。
7、根據業(yè)主需求，提供物業(yè)服務(wù)合同之外的特約服務(wù)和代辦服務(wù)，并公示服務(wù)項目與收費價(jià)目。
8、按有關(guān)規定和合同約定，及時(shí)公布物業(yè)服務(wù)費用收支情況。
9、按合同約定規范使用住房專(zhuān)項維修資金。
10、設立業(yè)主“意見(jiàn)箱”、電子郵箱、廣播、公告欄等建立與業(yè)主溝通平臺。每年至少1次征詢(xún)業(yè)主對物業(yè)服務(wù)的意見(jiàn)，滿(mǎn)意率要求達二級標準指標75％以上。
三、《金龍商貿廣場(chǎng)》商貿、住宅區物業(yè)管理范圍
《金龍商貿廣場(chǎng)》商貿、住宅區占地總面積xxx平方米，總建筑面積xx平方米（其中住宅xx平方米；商業(yè)用房xx平方米）。
四、《金龍商貿廣場(chǎng)》商貿、住宅區物業(yè)管理內容及具體要求
1、房屋建筑管理維修
�。�1）、對房屋共用部位進(jìn)行日常管理和維修養護，檢修記錄和保養記錄齊全。
�。�2）、根據房屋實(shí)際使用年限，適時(shí)檢查房屋共用部位的使用狀況，需要維修，屬急修范圍的搶修不超過(guò)24小時(shí)；屬于小修范圍的，及時(shí)組織修復；屬于大、中修范圍的，及時(shí)編制維修計劃和住房專(zhuān)項維修資金使用計劃，向業(yè)主大會(huì )或者業(yè)主委員會(huì )提出報告與建議，根據業(yè)主大會(huì )的決定，組織維修。（未成立業(yè)主委員會(huì )的向開(kāi)發(fā)商報告）
�。�3）、每3日巡查1次小區房屋單元門(mén)、樓梯通道以及其他共用部位的門(mén)窗、玻璃等，做好巡查記錄，并及時(shí)維修養護。
�。�4）、按照住宅裝飾裝修管理有關(guān)規定和業(yè)主公約（業(yè)主臨時(shí)公約）要求，建立完善的住宅裝飾裝修管理制度。裝修前，依規定審核業(yè)主（使用人）的`裝修方案，告知裝修人有關(guān)裝飾裝修的禁止行為和注意事項。每日巡查1次裝修施工現場(chǎng)，發(fā)現影響房屋外觀(guān)、危及房屋結構安全及拆改共用管線(xiàn)等損害公共利益現象的，及時(shí)勸阻并報告開(kāi)發(fā)商、業(yè)主委員會(huì )和有關(guān)主管部門(mén)。
�。�5）、對違反規劃私搭亂建和擅自改變房屋用途的行為及時(shí)勸阻，并報告業(yè)主委員會(huì )和有關(guān)主管部門(mén)。
�。�6）、小區主出入口設有小區平面示意圖，各幢及樓層、門(mén)戶(hù)有明顯標志。
2、共用設施設備維修養護
�。�1）、對共用設施設備進(jìn)行日常管理和維修養護（依法應由專(zhuān)業(yè)部門(mén)負責的除外）。
�。�2）、建立共用設施設備檔案（設備臺帳），設施設備的運行、檢查、維修、保養等記錄齊全。
�。�3）、設施設備標志齊全、規范，責任人明確;操作維護人員嚴格執行設施設備操作規程及保養規范;設施設備運行正常。
�。�4）、對共用設施設備定期組織巡查，做好巡查記錄。需要維修，屬于小修范圍的，及時(shí)組織修復;屬于大、中修范圍或者需要更新改造的，及時(shí)編制維修、更新改造計劃和住房專(zhuān)項維修資金使用計劃，向業(yè)主大會(huì )或業(yè)主委員會(huì )提出報告與建議，根據業(yè)主大會(huì )的決定，組織維修或者更新改造（未成立業(yè)主委員會(huì )的向開(kāi)發(fā)商報告）。
�。�5）、消防設施設備完好，可隨時(shí)啟用;消防通道暢通。
�。�6）、設備房保持整潔、通風(fēng)，無(wú)跑、冒、滴、漏和鼠害現象。
�。�7）、小區主要道路及停車(chē)場(chǎng)交通標志齊全。
�。�8）、路燈、樓道燈完好率不低于95％。
�。�9）、容易危及人身安全的設施設備有明顯警示標志和防范措施;
�。�10）制訂對可能發(fā)生的各種突發(fā)設備故障應急方案。
3、維護小區公共安全秩序
�。�1）、商貿小區（開(kāi)業(yè)后）出入口24小時(shí)值勤、對重點(diǎn)區域、重點(diǎn)部位每2小時(shí)巡查1次。
�。�2）、對進(jìn)出小區的車(chē)輛進(jìn)行管理，引導車(chē)輛有序通行、停放。
�。�3）、對火災、治安、公共衛生等突發(fā)事件制訂應急預案，事發(fā)時(shí)及時(shí)報告業(yè)主委員會(huì )和有關(guān)部門(mén)，并協(xié)助采取相應措施。
�。�6）、對小區內高空拋物墜物、臺風(fēng)、火患等公共安全隱患及時(shí)公示、警示注意事項，共同做好安全防范工作。
�。�7）、對消監控中心按責嚴密監視，發(fā)現問(wèn)題立即發(fā)出預警報告，及時(shí)處理。日常攝像下載備份規定保留一周
4、保潔服務(wù)
�。�1）、在各樓層和各門(mén)廳口設置垃圾桶、果殼箱，垃圾袋裝化，每日清理、集送1次，做到生活垃圾日產(chǎn)日清。
�。�2）、小區道路、小區范圍內綠化帶（及附屬物）廣場(chǎng)、停車(chē)場(chǎng)等每日清掃1次;
�。�3）門(mén)廳、樓道每日清掃1次，每周拖洗1次;
�。�4）人行樓梯及扶手每周清掃、抹擦2次;
�。�5）共用部位門(mén)、窗、不銹鋼扶欄、公用部位照明燈罩、消防水帶箱、滅火器每月抹擦1次；
�。�6）二次供水水箱按規定半年清洗1次，定時(shí)巡查，定時(shí)化驗，水質(zhì)符合衛生要求。
�。�7）、區內公共雨、污水管道每年疏通1次;雨、污水井每月檢查1次，并視檢查情況及時(shí)清掏；化糞池每2個(gè)月檢查1次，每年清掏1次，發(fā)現異常及時(shí)清掏。
�。�8）、根據實(shí)際情況定期進(jìn)行消毒和滅蟲(chóng)除害。
5、綠化養護管理
�。�1）、安排專(zhuān)業(yè)人員實(shí)施綠化養護管理。
�。�2）、對草坪、花卉、綠籬、樹(shù)木定期進(jìn)行修剪、養護。
�。�4）、定期清除綠地雜草、雜物。
�。�5）、適時(shí)組織澆灌、施肥和松土，做好防澇、防凍。
�。�6）、適時(shí)噴灑藥物，預防病蟲(chóng)害。
四、管理目標概要描述
我公司將把《金龍商貿廣場(chǎng)》商貿、住宅區管理成為寧德市一流服務(wù)的物業(yè)管理區域。我司的管理服務(wù)將采用國家標準的管理模式，以建設部《全國物業(yè)管理示范物業(yè)標準及評分細則》為管理標準。具體物業(yè)管理過(guò)程的服務(wù)程序、質(zhì)量標準及考核評價(jià)，依據ISO9001國際質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系及OHSAS18001職業(yè)安全衛生管理體系執行。
1、使《金龍商貿廣場(chǎng)》商貿、住宅區的服務(wù)管理水準達到國內一流水平，達到“福建省物業(yè)管理優(yōu)秀示范物業(yè)管理”標準。
2、若獲業(yè)主委托，進(jìn)一步挖掘我司自身潛力，開(kāi)展有償特約服務(wù)，為業(yè)主的商務(wù)、家居帶來(lái)更大的方便。
設備運行監控管理方案 18
根據《商務(wù)部、公安部、交通運輸部、國家郵政局、供銷(xiāo)合作總社聯(lián)合印發(fā)城鄉高效配送專(zhuān)項行動(dòng)計劃》（商流通函917號）、《河南省商務(wù)廳、公安廳、交通運輸廳、郵政管理局、供銷(xiāo)合作總社關(guān)于印發(fā)河南省城鄉高效配送重點(diǎn)工程實(shí)施方案》（豫商流通94號）、《河南省商務(wù)廳、財政廳、公安廳、交通運輸廳、郵政管理局、供銷(xiāo)合作總社關(guān)于開(kāi)展城鄉高效配送試點(diǎn)建設的通知》（豫商流通34號）的通知精神，為高標準、高質(zhì)量推進(jìn)試點(diǎn)工作任務(wù)順利開(kāi)展，促進(jìn)全縣城鄉高效配送全面上臺階，結合我縣實(shí)際情況，制定此工作方案。
一、指導思想
全面貫徹落實(shí)國家、河南省關(guān)于城鄉高效配送建設系列指示要求，按照“政府引導、市場(chǎng)運作、統籌規劃、因地施策、示范帶動(dòng)、梯次推進(jìn)”的原則，以建網(wǎng)絡(luò )補短板、抓協(xié)同促整合、抓配套提效率為手段，緊緊圍繞城鄉高效配送網(wǎng)絡(luò )工程建設和技術(shù)與模式創(chuàng )新工程建設，以提高配送效率、降低物流成本、發(fā)展低碳物流、培育骨干城鄉配送企業(yè)為目標，全面構建蘭考縣城鄉高效配送網(wǎng)絡(luò )體系，促進(jìn)城鄉雙向、高效流通，打通城市配送和農村配送的最后一公里，農產(chǎn)品上行的最先一公里。
二、工作目標
到20xx年8月，全縣城鄉高效配送試點(diǎn)項目建設順利完成，建成高效集約、共享協(xié)同、綠色智能的城鄉高效配送網(wǎng)絡(luò )體系。
覆蓋全縣的城鄉配送三級網(wǎng)絡(luò )體系建設基本健全。建設1個(gè)縣域物流配送中心，2個(gè)城區配送分撥中心，13個(gè)鄉（鎮）配送節點(diǎn)，450個(gè)以上的村級配送末端網(wǎng)點(diǎn)�？h城主城區和鄉鎮的快遞與物流整合率達到50%以上。
農產(chǎn)品上行供應鏈體系建設運營(yíng)成效顯著(zhù)�；诔青l配送三級網(wǎng)絡(luò )體系，建設全縣農產(chǎn)品上行供應鏈管理平臺，實(shí)現農產(chǎn)品的集種（養）、集采、集倉、集運、集配和農產(chǎn)品供應鏈金融服務(wù)，打通農產(chǎn)品從田間地頭到城市餐桌的流通途徑和冷鏈運輸不斷鏈。農產(chǎn)品上行供應鏈運營(yíng)蘭考縣5個(gè)以上重要農產(chǎn)品品類(lèi)。
城鄉高效配送運行效率顯著(zhù)提高。推廣物流標準化和信息化，試點(diǎn)企業(yè)物流標準化托盤(pán)應用及循環(huán)共用率提高60%以上；開(kāi)展物流資源整合和統倉共配，試點(diǎn)企業(yè)共同配送率達到100%以上；加強綠色倉儲和綠色包裝建設，推廣使用新能源車(chē)輛，配送車(chē)輛通行、�？�、裝卸便利；城鄉配送公交化、班線(xiàn)化，縣域內配送當日達。
培育城鄉配送骨干企業(yè)4家以上。
三、主要任務(wù)
�。ㄒ唬┏青l配送網(wǎng)絡(luò )建設工程
1、構建城鄉配送三級網(wǎng)絡(luò )體系。支持企業(yè)建設由縣域物流配送中心、城區配送（分撥）中心、鄉（鎮）配送節點(diǎn)、村級公共服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)構成的城鄉配送三級網(wǎng)絡(luò )體系，推動(dòng)各類(lèi)配送資源協(xié)同共享，縣域內城鄉物流配送全覆蓋。城鄉配送三級網(wǎng)絡(luò )體系包括1個(gè)縣域物流配送中心，2個(gè)城區配送（分撥）中心，13個(gè)及以上的鄉（鎮）配送節點(diǎn)和450個(gè)以上的村級公共服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。
縣域物流配送中心是農村配送網(wǎng)絡(luò )體系的核心，承擔起縣域公共物流服務(wù)中心的職能，能夠整合縣域物流、快遞、電商、供銷(xiāo)、冷鏈等物流企業(yè)，通過(guò)農村配送信息系統整合車(chē)源、貨源、信息源等物流資源，提供統一裝卸與分揀、倉儲、運輸、分撥、城區共同配送、鄉鎮共同配送、中轉、信息、結算服務(wù)等至少3個(gè)以上的服務(wù)功能，具有開(kāi)展統倉共配、農村共同配送的物流及快遞分揀平臺設施設備，倉儲、冷庫等基礎設施；具有提供餐飲、住宿、辦公、停車(chē)、金融、展示交易等相關(guān)配套基礎設施�？h域物流配送中心用地面積大于50畝。
城區配送（分撥）中心具備物流、快遞、郵政、電商等多種資源的共倉、共配、共揀等統倉共配服務(wù)；單個(gè)城區配送（分撥）中心用地面積不低于500平米。
鄉（鎮）配送節點(diǎn)要有物流、快遞、郵政、電商、冷鏈、供銷(xiāo)、農資等資源整合能力，新建或改擴建為“一站多能，多站合一”的鄉（鎮）配送節點(diǎn)。具備客運、物流、郵政、快遞、農產(chǎn)品電商、冷鏈、代銷(xiāo)代購、信息服務(wù)等3個(gè)以上的服務(wù)功能；農產(chǎn)品主產(chǎn)區支持農產(chǎn)品集聚、預冷、加工等公共冷鏈基礎設施；單個(gè)鄉（鎮）配送節點(diǎn)面積不低于2000平米。
村級公共服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)依托行政村現有的電子商務(wù)進(jìn)農村綜合示范網(wǎng)點(diǎn)、村郵站、萬(wàn)村千鄉工程村級綜合服務(wù)站等增加物流及快遞代收代購代送、信息服務(wù)等功能，鼓勵支持企業(yè)在村級公共服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展共享快遞柜、冷鏈云柜等自動(dòng)化末端網(wǎng)點(diǎn)建設。
城鄉高效配送網(wǎng)絡(luò )體系縣、鄉（鎮）、村三級網(wǎng)絡(luò )節點(diǎn)要統一標識“蘭考縣城鄉高效配送示范中心點(diǎn)”、統一LOGO品牌。
�。ㄉ虅�(wù)局、交通運輸、供銷(xiāo)社負責）
2、完善城鄉高效配送網(wǎng)絡(luò )銜接建設。
支持“快遞下鄉”工程。鼓勵快遞企業(yè)加強農村地區快遞自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)建設，提高農村地區的快遞網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率和穩定性；鼓勵快遞企業(yè)開(kāi)展業(yè)務(wù)合作，進(jìn)行縣到鄉（鎮）、鎮到村的'集中運輸，在業(yè)務(wù)量較小的鄉鎮和村共建快遞網(wǎng)點(diǎn)；鼓勵快遞企業(yè)利用縣域物流中心與物流、郵政等資源合作，開(kāi)展到鄉（鎮）、村的共同配送；鼓勵快遞企業(yè)與農產(chǎn)品電商企業(yè)合作，利用返程車(chē)輛開(kāi)展農產(chǎn)品上行快遞服務(wù)�？爝f下鄉網(wǎng)點(diǎn)建設要統一標識“蘭考縣城鄉高效配送示范中心點(diǎn)”、統一LOGO品牌。
支持物流整合共享共用。支持企業(yè)積極整合貨物和運力資源，推動(dòng)商貿流通、交通運輸、郵政、供銷(xiāo)、三方物流實(shí)現跨行業(yè)協(xié)作聯(lián)營(yíng)和跨部門(mén)資源共享，打造“一點(diǎn)多能、一網(wǎng)多用、深度融合”的城鄉配送服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。支持企業(yè)利用無(wú)車(chē)承運（網(wǎng)絡(luò )貨運）平臺建設物流基礎資源共享共用信息服務(wù)平臺，深度整合線(xiàn)上線(xiàn)下的物流資源，實(shí)現倉儲、車(chē)輛、貨物等資源信息網(wǎng)上發(fā)布、網(wǎng)上調度、網(wǎng)上交易、實(shí)時(shí)跟蹤和智能監控。鼓勵整合物流作業(yè)人員和服務(wù)人員資源，發(fā)展第三方作業(yè)服務(wù)組織。
�。ㄉ虅�(wù)局、交通運輸局、郵政局、供銷(xiāo)社負責）
�。ǘ┘夹g(shù)與模式創(chuàng )新工程
3、支持物流標準化體系建設。堅持以符合國家標準1200mm×1000mm規格和質(zhì)量要求的標準托盤(pán)（含托盤(pán)籠、箱）及其循環(huán)共用為主線(xiàn)，以全縣快消品、農副產(chǎn)品、汽車(chē)制造、酒類(lèi)、電子產(chǎn)品、醫藥品等領(lǐng)域的全程帶托運輸為重點(diǎn)，擴大托盤(pán)循環(huán)共用規模，完善運營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，配套銜接設施設備，暢通托盤(pán)流轉渠道，逐步培育企業(yè)（用戶(hù)）租賃托盤(pán)和共用共享意識，切實(shí)降低物流成本、提升物流效率。
重點(diǎn)支持托盤(pán)使用企業(yè)動(dòng)態(tài)租賃1200mm×1000mm規格的標準托盤(pán)（含托盤(pán)籠、箱）；支持企業(yè)將自有標準托盤(pán)納入社會(huì )動(dòng)態(tài)租賃體系；支持企業(yè)和農產(chǎn)品流通企業(yè)使用符合600mm×400mm基礎模數的產(chǎn)品外包裝，匹配標準托盤(pán)尺寸，促進(jìn)物流裝載單元的標準化和循環(huán)共用；支持企業(yè)開(kāi)展與標準托盤(pán)相銜接配套的存儲、裝卸、堆垛、搬運、接駁、包裝、分揀、信息識讀等設施設備更新（購置）的標準化。
重點(diǎn)支持托盤(pán)運營(yíng)企業(yè)或托盤(pán)循環(huán)共用平臺運營(yíng)企業(yè)購買(mǎi)和回購1200mm×1000mm規格的標準托盤(pán)建設托盤(pán)動(dòng)態(tài)循環(huán)共用體系；支持社會(huì )化標準托盤(pán)循環(huán)共用平臺和托盤(pán)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設；支持托盤(pán)條碼與商品條碼、箱碼、物流單元代碼之間的信息互聯(lián)互通。
標準托盤(pán)、托盤(pán)循環(huán)共用、托盤(pán)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)等信息要接入到城鄉高效配送信息服務(wù)平臺。
�。ㄉ虅�(wù)局負責）
4、支持城鄉高效配送信息平臺建設。
重點(diǎn)支持城鄉高效配送公共信息平臺建設，為商貿流通企業(yè)，物流、快遞、郵政、冷鏈配送企業(yè)、電商企業(yè)、農產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)及個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)提供上下游一站式服務(wù)的城鄉高效配送公共服務(wù)信息平臺，深度整合線(xiàn)上線(xiàn)下的物流資源，提升資源整合、交易撮合、訂單管理、配載管理等服務(wù)功能，形成集物流信息發(fā)布、在線(xiàn)交易、數據交換、跟蹤追溯、智能分析等功能為一體的綜合配送信息服務(wù)中心，促進(jìn)城鄉配送上下游企業(yè)和公共信息平臺互聯(lián)互通，推動(dòng)農產(chǎn)品產(chǎn)地、加工集中區、批發(fā)市場(chǎng)和物流配送網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)動(dòng)發(fā)展，實(shí)現農產(chǎn)品產(chǎn)地到銷(xiāo)地的直接配送。
重點(diǎn)支持企業(yè)基于射頻數據通信、條形碼技術(shù)、掃描技術(shù)和數據采集技術(shù)更多應用于倉庫堆垛機、自動(dòng)引導車(chē)和傳送帶等設備上，實(shí)現倉庫標準化、識別條碼化、輸送機械化、管理微機化和控制自動(dòng)化，縮短物流時(shí)間、減少人工環(huán)節、降低出錯概率和節省物流成本。支持倉儲企業(yè)建立以智能分揀替代人工分揀系統，自動(dòng)完成快遞分類(lèi)，適時(shí)為行業(yè)提供資源共享服務(wù)，提高倉儲管理和服務(wù)智能化水平。
�。ㄉ虅�(wù)局負責）
6、支持綠色配送技術(shù)應用建設。
重點(diǎn)支持企業(yè)推廣新能源車(chē)輛運輸工具逐步淘汰老舊柴油車(chē)輛，城鄉配送營(yíng)運車(chē)輛應做到“五統一”（在城鄉高效配送公共信息服務(wù)平臺統一備案、在車(chē)廂按規范噴涂“蘭考縣城鄉高效配送巴士”、統一LOGO品牌”統一標識、在駕駛室車(chē)門(mén)兩側顯眼位置統一噴印企業(yè)名稱(chēng)和監督電話(huà)號碼、車(chē)輛安裝衛星定位裝置并統一接入蘭考縣城鄉高效配送信息平臺、車(chē)輛在電子圍欄范圍內運營(yíng)統一補貼標準），保持車(chē)容車(chē)貌整潔。支出企業(yè)建設與新能源電動(dòng)物流配送車(chē)輛相配套的充電樁。
�。ń煌ㄟ\輸局負責）
支持企業(yè)開(kāi)展綠色環(huán)保技術(shù)推廣應用。支持物流倉儲企業(yè)利用倉庫屋頂光伏發(fā)電，鼓勵使用搬運機器人等新技術(shù)、新設備，將傳統倉庫改建為綠色環(huán)保倉庫。支持使用標準化、減量化、可循環(huán)的物流快遞包裝材料，推廣使用共享快遞盒。探索建立由生產(chǎn)者、使用者和消費者等多方參與的快遞包裝協(xié)同回收體系，通過(guò)義務(wù)分類(lèi)、定時(shí)回收、集合中轉等方式，對包裝廢棄物進(jìn)行統一回收、再加工、再利用。
�。ㄉ虅�(wù)局負責）
7、支持城鄉配送模式創(chuàng )新建設。
支持成立河南省城鄉高效配送及物流標準化專(zhuān)委會(huì )蘭考分會(huì )，鼓勵會(huì )員共享鄉、村配送網(wǎng)點(diǎn)，提倡發(fā)展錯時(shí)分撥、統一配送、集中配送、共同配送、夜間配送、分時(shí)段配送，促進(jìn)各區域、各節點(diǎn)高效互通。創(chuàng )新物流作業(yè)模式，制定物流服務(wù)標準流程，為發(fā)展第三方物流作業(yè)組織夯實(shí)基礎，降低行業(yè)勞動(dòng)力成本，提高作業(yè)效率和質(zhì)量。
�。ㄉ虅�(wù)局負責）
支持農村配送和農產(chǎn)品上行供應鏈融合發(fā)展。培育具有訂單種養殖、集采、集運、集倉、集配、金融等全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)能力的農產(chǎn)品供應鏈管理企業(yè)，服務(wù)產(chǎn)地直銷(xiāo)、訂單生產(chǎn)等現代農業(yè)，開(kāi)展農產(chǎn)品預冷加工、質(zhì)量檢測、包裝賦碼、倉儲配送、質(zhì)量追溯與代購代銷(xiāo)等服務(wù)，構建聯(lián)結農戶(hù)、農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體、農產(chǎn)品加工流通企業(yè)、最終消費者的緊密型農產(chǎn)品供應鏈。穩妥開(kāi)展供應鏈金融嘗試，充分發(fā)揮其在合同保理、倉單質(zhì)押、融資租賃、貨物保險以及車(chē)輛購置、保險、加油、維修等環(huán)節的增值服務(wù)能力，引導資金進(jìn)入物流領(lǐng)域。
�。ㄉ虅�(wù)局、農業(yè)農村局、交通運輸局負責）
支持城鄉高效配送人才培訓和培養。鼓勵物流行業(yè)協(xié)會(huì )與高校聯(lián)合組建行業(yè)研究機構、專(zhuān)家委員會(huì )，加強物流供應鏈領(lǐng)域理論研究和技術(shù)、管理創(chuàng )新，鼓勵產(chǎn)教融合、校企合作、產(chǎn)學(xué)研一體化，支持建設現代物流人才培養基地和實(shí)訓基地，不斷為物流行業(yè)培養和輸送人才。繼續加大相關(guān)領(lǐng)域人才的引進(jìn)力度，爭取出臺相關(guān)優(yōu)惠政策，提高行業(yè)優(yōu)秀人才待遇。
�。ㄉ虅�(wù)局負責）
鼓勵和支持本地物流、快遞企業(yè)通過(guò)資源整合，做大做強，由物流服務(wù)商向供應鏈管理商延伸發(fā)展，提高產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈位置;鼓勵和支持本地有條件的物流企業(yè)與國內外先進(jìn)的物流企業(yè)實(shí)行聯(lián)合，做優(yōu)品牌，形成一批大型現代物流企業(yè)集團。截至20xx年，培育城鄉高效配送骨干企業(yè)3家以上。
�。ㄉ虅�(wù)局負責）
四、資金安排
�。ㄒ唬┵Y金支持方式
資金支持方式為以獎代補。以獎代補方式是按照先建設實(shí)施后安排補助資金的辦法，用于對已竣工驗收項目予以補助。
�。ǘ┵Y金支持標準
一個(gè)企業(yè)可以申報多個(gè)項目，單個(gè)項目的補助金額不超過(guò)該項目投資總額的30%，且不超過(guò)200萬(wàn)元。申報多個(gè)項目的補助資金可以相加，但一個(gè)企業(yè)獲得財政補助資金總金額不超過(guò)500萬(wàn)元。
五、項目管理
試點(diǎn)主要采取項目制的方式實(shí)施，通過(guò)自愿申報、公開(kāi)遴選的方式確定蘭考縣城鄉高效配送試點(diǎn)建設項目以及承載單位。按照試點(diǎn)要求規范公開(kāi)申報、評審、確定項目等程序，事中監督質(zhì)量、跟蹤進(jìn)度，事后及時(shí)組織驗收。同時(shí)，項目承擔單位應簽訂項目建設責任承諾書(shū)，建立試點(diǎn)企業(yè)進(jìn)度檔案。項目具體實(shí)施按照《蘭考縣城鄉高效配送試點(diǎn)項目和資金管理辦法》執行。
六、進(jìn)度安排
為確保試點(diǎn)項目的建設成效和政府資金安全，項目實(shí)行一次申報、一次評審和一次驗收方式。
�。ㄒ唬┥陥箅A段（20xx年3月）
按照《蘭考縣商務(wù)局財政局關(guān)于開(kāi)展蘭考縣城鄉高效配送試點(diǎn)項目建設申報工作的通知》組織企業(yè)申報。
�。ǘ┰u審階段（20xx年5月）
評審在20xx年6月底完成，程序為企業(yè)申報、專(zhuān)家評審、遴選確定試點(diǎn)企業(yè)，確定建設內容、計劃投資額和支持資金、完成時(shí)限。
�。ㄈ┒綄щA段（20xx年3月-20xx年8月）
縣商務(wù)局、財政局對評審符合要求的項目進(jìn)行項目跟進(jìn)、進(jìn)度監督、質(zhì)量檢查、工作協(xié)調，編制年度工作進(jìn)展報告。督導中對沒(méi)有按照計劃完成目標的項目督促改進(jìn)，對嚴重滯后或偏離試點(diǎn)方向的項目取消試點(diǎn)資格。
�。ㄋ模炇针A段（項目申報實(shí)施完畢進(jìn)行驗收）
縣商務(wù)局會(huì )同縣財政局組織專(zhuān)家對試點(diǎn)項目組織驗收、總結經(jīng)驗、實(shí)施結果績(jì)效評估。
�。ㄎ澹┵Y金獎勵（項目申報實(shí)施完畢進(jìn)行驗收獎勵）
對通過(guò)驗收的試點(diǎn)項目，按照項目和資金管理辦法組織獎勵資金撥付。
�。┛偨Y階段（20xx年10月）
總結試點(diǎn)工作經(jīng)驗及成果，形成正式報告上報商務(wù)廳、財政廳。
七、保障措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織保障，完善工作機制
成立由縣政府分管領(lǐng)導為組長(cháng)的蘭考縣城鄉高效配送試點(diǎn)項目建設工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設辦公室，縣直相關(guān)部門(mén)為領(lǐng)導小組辦公室成員。領(lǐng)導小組各成員單位按照職責分工，加強協(xié)調配合，建立項目協(xié)商、協(xié)調、協(xié)同工作機制，密切溝通聯(lián)絡(luò )，明確任務(wù)目標，落實(shí)政策措施，共同推動(dòng)建設工作取得實(shí)效。
�。ǘ┰O立工作經(jīng)費，助力項目推進(jìn)
由縣財政局給予專(zhuān)項工作經(jīng)費保障，用于項目建設過(guò)程中的調研、工作方案、評審、宣傳等費用。
�。ㄈ┳ズ谜呗鋵�(shí)，營(yíng)造良好環(huán)境
建立試點(diǎn)項目審批快速通道；完善貨運車(chē)輛通行管理制度；協(xié)助企業(yè)拓寬融資渠道。
�。ㄋ模┌l(fā)揮平臺作用，加強宣傳推廣
發(fā)揮蘭考縣城鄉高效配送信息服務(wù)平臺作用，對試點(diǎn)項目建設進(jìn)度、投資進(jìn)度進(jìn)行有效跟蹤和監控，對項目完成進(jìn)行績(jì)效考核，使試點(diǎn)項目有條不紊地按照規劃付諸實(shí)施。制定宣傳方案，有計劃地開(kāi)展形式多樣的城鄉高效配送宣傳活動(dòng)，加強對試點(diǎn)項目實(shí)施推進(jìn)過(guò)程的跟蹤報道。
�。ㄎ澹┡囵B專(zhuān)業(yè)人才，提供智力支撐
充分發(fā)揮蘭考縣科教人才優(yōu)勢，推動(dòng)城鄉高效配送相關(guān)企業(yè)與高等院校、科研單位開(kāi)展多種形式的產(chǎn)學(xué)研合作，多渠道建立培訓和實(shí)驗基地，加強專(zhuān)業(yè)人才培養。由政府主導，引進(jìn)相關(guān)培訓機構，完善培訓機制，依托公共服務(wù)平臺和項目企業(yè)開(kāi)展線(xiàn)上線(xiàn)下多種形式的免費培訓。
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