項目實(shí)施工作方案優(yōu)秀
為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量，就不得不需要事先制定方案，方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預期效果，預算及方法等的書(shū)面計劃。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢？下面是小編整理的項目實(shí)施工作方案優(yōu)秀，僅供參考，歡迎大家閱讀。
項目實(shí)施工作方案優(yōu)秀1
一﹑項目摘要（附表）
項目名稱(chēng)：南永青村生豬養殖擴建項目
2、項目申保單位：絳縣郝莊鄉南永青村養豬專(zhuān)業(yè)合作社
3、項目建設性質(zhì)：擴建
4、項目建設地點(diǎn)：絳縣郝莊鄉南永青村
5、項目建設期限：1年
6、項目建設規模：擴建豬舍5座
7、項目投資結構及資金來(lái)源：項目建設總投資金90萬(wàn)元，其中固定投資50萬(wàn)元，申請財政資金10萬(wàn)元，申請銀行貸款10萬(wàn)元，合作社自籌20萬(wàn)元。
二﹑項目依據
1、項目建設理由
農民專(zhuān)業(yè)合作社是發(fā)展現代農業(yè)、推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和增加農民收入的有效組織載體，是社會(huì )主義新農村建設和促進(jìn)農民增收致富的重要抓手。配合全縣百萬(wàn)頭生豬大縣和郝莊鄉生豬一鄉一業(yè)示范鄉鎮建設，為社員提供科學(xué)飼養管理技術(shù)，促進(jìn)區域牧業(yè)增效農民增收，特制定本方案。
2、項目建設條件和可行性南永青村位于絳縣郝莊鄉西側，交通便利。耕地面積20xx余畝，自然條件優(yōu)越，經(jīng)濟情況良好。全村共有居民組三個(gè)總戶(hù)數220戶(hù)，總人口1050口。共有勞動(dòng)力750人，養豬戶(hù)占全村總戶(hù)數50%以上，養豬大戶(hù)達到20戶(hù)以上，年飼養量超過(guò)20xx口，歷年來(lái)，在上級政府的正確領(lǐng)導下，村支委一班人帶領(lǐng)廣大黨員和村民大搞經(jīng)濟發(fā)展和科學(xué)種田，把建設生態(tài)養殖作為發(fā)展養殖業(yè)的重點(diǎn)來(lái)抓，以加快現代畜牧業(yè)發(fā)展步伐，提升養殖生產(chǎn)水平，取得了很好的成績(jì)，促進(jìn)農民增收致富。
三﹑項目設計方案
1、項目目標
擴建豬舍5座，配套相應設施。
2、項目實(shí)施地點(diǎn)級規模該項目位于絳縣郝莊鄉南永青村，地勢平坦�，F有豬舍2座，母豬16頭，后備母豬8頭，種公豬2頭。
�。�1）預計擴建標準化豬舍5座，每座建筑規格60米5米，建設面積為300平方，總計豬舍建筑面積1000平方米；
�。�2）新修污水糞便處理池三處，新修200立方米的水池1個(gè)、30m3的水塔1個(gè)，購買(mǎi)分娩、保育床各88套，母豬限位欄100套，購買(mǎi)轉豬車(chē)輛1輛，配套完善飼料加工設施、設備，年加工生產(chǎn)混配合飼料100噸。
�。�3）建設動(dòng)物無(wú)害化處理及糞便無(wú)害化處理設備設施。
�。�4）計劃引進(jìn)優(yōu)良品種大白種母豬20頭，大白種公豬2頭，長(cháng)白種母豬20頭，長(cháng)白種公豬2頭，新美系杜洛克種公豬2頭，預計年出欄育肥豬2800頭。
3、技術(shù)實(shí)施
一是技術(shù)培訓采取走出去、請進(jìn)來(lái)、集中授課、分散指導、現場(chǎng)交流等方式培訓；二是培訓技術(shù)骨干，對項目農戶(hù)在項目實(shí)施前進(jìn)行一次系統化培訓；三是對農戶(hù)建豬圈、引種、配種前分別分期分批進(jìn)行培訓；四是請專(zhuān)家對技術(shù)骨干和農戶(hù)進(jìn)行技術(shù)培訓和指導；五是采取編制養豬實(shí)用技術(shù)資料和制作光盤(pán)等形式培訓農戶(hù)。
4、實(shí)施內容及資金使用計劃
�。�1）支持環(huán)節及資金補助標準：強化合作社自身建設，必須加快合作社信息化建設步伐，購置電腦、打印機、傳真機、投影儀和服務(wù)車(chē)輛，實(shí)現網(wǎng)絡(luò )平臺對接，利用網(wǎng)絡(luò )和電教設施設備等現代手段發(fā)布、收集產(chǎn)品購銷(xiāo)信息和技術(shù)信息，進(jìn)而實(shí)現生豬購銷(xiāo)網(wǎng)上交易，打造網(wǎng)上平臺，擴大銷(xiāo)售渠道，增加養殖收益，投資10萬(wàn)元。
�。�2）實(shí)施內容建設規模，擴建豬舍5座，一是加強標準化生豬圈舍建設，對于圈舍建設標準化程度高、生豬飼養規模大、示范帶動(dòng)作用強的合作社社員在圈舍建設和購置機械設施等方面給予一定資金補貼。二是加速生豬良種普及率，引進(jìn)良種二元母豬，以半價(jià)投放給社員，加速基地生豬品種改良，提高優(yōu)質(zhì)三元仔豬生產(chǎn)率。對于合作社成員購買(mǎi)飼料給于價(jià)格補貼，讓合作社成員享受購置飼料低于市場(chǎng)價(jià)格，達到降低生豬飼養成本的'目的。
5、項目總投資及資金來(lái)源
本項目共需資金90萬(wàn)元，其中申請財政資金扶持資金10萬(wàn)元，銀行貸款資金10萬(wàn)元，固定投資50萬(wàn)元，合作社自籌資金20萬(wàn)元。
四﹑ 施組織及管理措施
1、項目嚴格按照實(shí)施方案確定的建設內容、規模、標準進(jìn)行建設，不隨意擴大或減少。
2、項目實(shí)行理事長(cháng)負責制，嚴格按照合作社章程進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理。
3、成立項目建設領(lǐng)導管理小組、資金使用與監督組和規劃實(shí)施建設組三個(gè)組織機構，做到財務(wù)公開(kāi)、單獨建賬、全程監管，確保項目資金合理使用和項目建設質(zhì)量。
五﹑項目效益評價(jià)
1、經(jīng)濟效益：通過(guò)良種補貼、標準化圈舍補貼和飼料購銷(xiāo)補貼，使合作社成員戶(hù)均增收3000元，預計增收100萬(wàn)元；合作社通過(guò)投入品和產(chǎn)品統購統銷(xiāo)，自身可實(shí)現利潤10萬(wàn)元，可實(shí)現自身發(fā)展壯大，進(jìn)一步提升輻射帶動(dòng)能力。
2、社會(huì )效益：通過(guò)實(shí)行規�；�、標準化、無(wú)公害化的飼養管理，使全體社員生豬生產(chǎn)水平得到提升，生產(chǎn)方式進(jìn)一步轉變，通過(guò)糧食轉化和勞動(dòng)力的就地轉移，在一定范圍內實(shí)現了農民收入的持續增長(cháng)，帶動(dòng)全鎮新增飼養量1萬(wàn)頭，農民養豬純收入增加100元。
3、生態(tài)效益：通過(guò)標準化圈舍建設和糞污無(wú)害化處理設施建設，在提升養殖水平的同時(shí)，有效解決了養豬糞便污染難題，加速了畜牧業(yè)循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展。
項目實(shí)施工作方案優(yōu)秀2
一、計劃概要
本計劃主要內容為xxx有限公司 20xx年銷(xiāo)售部工作思路、工作內容、時(shí)間安排等。
本計劃目的在于強化銷(xiāo)售工作的日常管理，提高銷(xiāo)售的計劃性、有效性和針對性，使銷(xiāo)售工作能夠有效地配合和推動(dòng)公司戰略完成和年度經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現。
二、計劃依據
本計劃依據公司產(chǎn)品經(jīng)理戰略目標、銷(xiāo)售部人員和管理現狀、市場(chǎng)需求和競爭實(shí)際情況制定。
銷(xiāo)售部現狀分析如下：
1)沒(méi)有推銷(xiāo)意識，更多的承擔的是客戶(hù)服務(wù)的任務(wù)
2)工作隨機性大，沒(méi)有形成一定策略和計劃
3)銷(xiāo)售競爭力弱，未形成良好的銷(xiāo)售局面
4)人員銷(xiāo)售能力低下，且水平參差不齊
5)銷(xiāo)售人員職業(yè)素養欠缺，工作主動(dòng)性需進(jìn)一步提升
6)人員儲備不足，與公司規劃不匹配
7)員工成長(cháng)機制未形成，新員工培訓缺乏，日常知識積累缺乏
8)日常工作松懈，個(gè)別時(shí)間段存在聚眾聊天、沒(méi)有緊迫感（電話(huà)量平均在2個(gè)左右）
9)銷(xiāo)售考核沒(méi)達到預期效果，部分指標應付成分居多
三、銷(xiāo)售工作策略、方針和重點(diǎn)
為確保銷(xiāo)售工作具有明確的行動(dòng)方向，銷(xiāo)售部特制定了相應策略和方針，用以指導全年銷(xiāo)售工作的開(kāi)展。
1、銷(xiāo)售部門(mén)工作策略：
要事為先，步步為營(yíng)；優(yōu)勢合作，機制推動(dòng)。
要事為先：分清問(wèn)題輕重緩急，首先解決目前銷(xiāo)售工作中最重要、最緊急的事情；
步步為營(yíng)：在解決重要問(wèn)題的同時(shí)，充分考慮到公司的戰略規劃，在解決目前迫在眉睫的問(wèn)題同時(shí)，做好長(cháng)遠規劃和安排，做到有計劃的`層層推進(jìn)。
優(yōu)勢合作：充分發(fā)揮每個(gè)銷(xiāo)售人員的能力，利用每個(gè)銷(xiāo)售人員的能力優(yōu)勢為團隊做貢獻；
機制推動(dòng)：逐步建立解決問(wèn)題和日常工作的常態(tài)機制，通過(guò)機制推動(dòng)能力養成、管理改善和績(jì)效提高。
2、工作方針：
以提高銷(xiāo)售人員綜合能力為基礎，逐漸形成銷(xiāo)售工作常態(tài)機制，并最終提高銷(xiāo)售人員和部門(mén)的工作績(jì)效。
以提高銷(xiāo)售人員綜合能力為基礎，
以形成銷(xiāo)售工作常態(tài)機制為重點(diǎn)
以提高工作績(jì)效為目的
3、工作重點(diǎn)
1)、規劃和實(shí)施銷(xiāo)售技能培訓：強化銷(xiāo)售人員培訓，并逐步形成銷(xiāo)售人員成長(cháng)機制
2)、強化銷(xiāo)售規劃和策略能力：注重銷(xiāo)售的策略性，和銷(xiāo)售的針對性（我們的每接的一單都需要策略）。
3)、規范日常銷(xiāo)售管理：強化銷(xiāo)售日常管理，幫助銷(xiāo)售人員進(jìn)行時(shí)間管理，提高員工銷(xiāo)售積極性和效率
4)、完善激勵與考核：針對性提供員工考核
5)、強化人才和隊伍建設：開(kāi)設銷(xiāo)售2-3部的人員都需要加緊完善自己
四、銷(xiāo)售工作目標
根據市場(chǎng)競爭情況，結合公司產(chǎn)品經(jīng)理制，銷(xiāo)售部制定出今年的銷(xiāo)售目標。并以此作為日常銷(xiāo)售工作的依據。
五、銷(xiāo)售技能培訓
1、學(xué)習時(shí)間
每周一早上各部門(mén)經(jīng)理開(kāi)個(gè)小會(huì )指出各自缺點(diǎn)，并加已完善。
每天中午打球培養兩個(gè)部門(mén)之間的競爭意識。
項目實(shí)施工作方案優(yōu)秀3
為全面完成我市農村道路村村硬化工程任務(wù)，根據《開(kāi)遠市農村公路建設規劃》和20xx年《開(kāi)遠市人民政府工作報告》，結合我市實(shí)際，特制定本方案。
一、工作任務(wù)
20xx年全市農村道路村村硬化工程項目建設總里程為683.6公里，其中：水泥路面工程216.5公里，彈石路面工程467.1公里。
中和營(yíng)鎮：農村道路村村硬化工程里程為258.1公里，其中：水泥路面工程89.9公里，彈石路面工程168.2公里。
碑格鄉：農村道路村村硬化工程里程為74公里，其中：水泥路面工程6公里，彈石路面工程68公里。
大莊鄉：農村道路村村硬化工程里程為48.2公里，其中：水泥路面工程15.8公里，彈石路面工程32.4公里。
羊街鄉：農村道路村村硬化工程里程為58.2公里，其中：水泥路面工程21.2公里，彈石路面工程37公里。
樂(lè )白道辦事處：農村道路村村硬化工程里程為144.4公里，其中：水泥路面工程17.9公里，彈石路面工程126.5公里。
靈泉辦事處：農村道路村村硬化工程里程為59.5公里，其中：水泥路面工程25.5公里，彈石路面工程34公里。
小龍潭辦事處：農村道路村村硬化工程里程為41.2公里，其中：水泥路面工程41.2公里。
二、工作職責
�。ㄒ唬┲鞴懿块T(mén)工作職責
市交通局全面負責全市農村道路村村硬化工程建設項目計劃執行工作，承擔以下職責：
1、下達、調整農村道路村村硬化工程建設計劃。
2、加強資金監管，提高使用效能。
3、按工程進(jìn)度要求撥付建設資金、開(kāi)據《水泥提貨單》。
4、負責技術(shù)指導和工程質(zhì)量監理以及施工進(jìn)度、施工安全監督。
5、建立健全工作制度，全面掌握工程建設進(jìn)展情況，加強宏觀(guān)管理。
�。ǘ�)鄉鎮人民政府(辦事處）職責
鄉鎮人民政府（辦事處）全面負責全市農村道路村村硬化工程建設的組織落實(shí)工作，承擔以下職責：
1、加強領(lǐng)導，精心組織，嚴格審批。
2、加強監管，統籌協(xié)調，控制成本。
3、實(shí)事求是，嚴格執行建設標準、控制建設規模，確保在規定時(shí)限內完成建設任務(wù)。
4、嚴格執行建設工程計劃，積極籌措資金，按工程進(jìn)度要求和資金使用原則及時(shí)足額撥付到位。
5、建立健全制度，落實(shí)責任，加強公路建設資金和工程質(zhì)量管理，注重環(huán)境保護和施工安全，預防重特大事故的發(fā)生。
三、建設方式
由鄉鎮人民政府（辦事處）負責組織實(shí)施，注重發(fā)揮群眾在農村道路建設中的重要作用，充分調動(dòng)和發(fā)揮群眾的'積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，廣泛動(dòng)員群眾投工投勞，參與農村道路村村硬化工程建設，依靠群眾的力量推動(dòng)農村道路村村硬化工程建設。
四、技術(shù)標準
按照《云南省農村公路工程技術(shù)標準》和《云南省縣鄉公路彈石路面修建、養護技術(shù)質(zhì)量標準規定》的有關(guān)規定，村村硬化工程路基寬度不低于4.0米，錯車(chē)道路基寬度6.5米，位置根據地形和交通量設置，路面寬度3.0米，縱坡12%，完善防護工程及排水設施。
五、資金籌措及管理
�。ㄒ唬┺r村道路村村硬化工程建設資金，以市政府投入為主，多渠道籌集為補充。市政府投資標準為：
水泥路面：中和營(yíng)鎮、碑格鄉每公里11萬(wàn)元（不含水泥補助款）。
靈泉辦事處、樂(lè )白道辦事處、小龍潭辦事處、羊街鄉、大莊鄉每公里10萬(wàn)元（不含水泥補助款）。
彈石路面：中和營(yíng)鎮、碑格鄉每公里16萬(wàn)元。
靈泉辦事處、樂(lè )白道辦事處、小龍潭辦事處、羊街鄉、大莊鄉每公里15萬(wàn)元。
�。ǘ┧嘤墒姓y供，市交通局按工程實(shí)際用量核撥。其供應方式為：
1、羊街鄉和大莊鄉憑市交通局《水泥提貨單》到羊街水泥粉磨站提貨。
2、靈泉辦事處、樂(lè )白道辦事處、小龍潭辦事處憑市交通局《水泥提貨單》到云南國資水泥紅河有限公司提貨。
3、中和營(yíng)鎮和碑格鄉憑市交通局《水泥提貨單》到云南國資水泥紅河有限公司（平遠街分公司）提貨。
�。ㄈ�)農村道路村村硬化工程建設項目資金由市交通局設立專(zhuān)戶(hù)，統一管理使用，各鄉鎮(處）要相應設立專(zhuān)戶(hù)，保證專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴禁擠占、拉用專(zhuān)項資金。
�。ㄋ模┵Y金撥付方式：
1、啟動(dòng)資金，根據各鄉鎮(處)硬化里程，水泥路每公里安排2.4萬(wàn)元，彈石路每公里安排3萬(wàn)元。
2、工程進(jìn)度款，各鄉鎮(處)施工進(jìn)度完成80%的，水泥路每公里撥付工程進(jìn)度款3.6萬(wàn)元，彈石路每公里撥付工程進(jìn)度款7萬(wàn)元。施工進(jìn)度完成98%的，水泥路每公里撥付工程進(jìn)度款2萬(wàn)元，彈石路每公里撥付工程進(jìn)度款2萬(wàn)元。
3、尾款，工程竣工驗收合格之日起，工程質(zhì)量保修期為一年，一年內無(wú)工程缺陷，到期撥付尾款。
六、工程管理
�。ㄒ唬┙∪屯晟平煌椖拷ㄔO管理責任制，選配業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實(shí)、責任心強的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員加強工程質(zhì)量監理，嚴把工程質(zhì)量關(guān)。
�。ǘ┩菩邪踩a(chǎn)綜合目標責任制，嚴格執行工程建設施工規范，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
�。ㄈ�)農村道路村村硬化工程竣工后，由鄉鎮（處）提出交（竣）工驗收報告，由市交通局組織交（竣）工驗收，交(竣）工驗收同時(shí)進(jìn)行。
�。ㄋ�)農村道路村村硬化工程，應依據現有路線(xiàn)線(xiàn)位，盡量利用老路擴改，力避大改大調或大填大挖，著(zhù)力提高路面等級，完善防護及排水設施，增強抗災能力和通行能力。路基擴改占用土地的，由各鄉鎮(處）自行調劑，不予補償。
七、工作要求
�。ㄒ唬┺r村道路村村硬化工程項目應堅持村民自治原則，嚴格執行"一事一議"制度，在大多數村民同意的情況下，組織村民自愿參與修路，不準強迫集資。
�。ǘ�)農村道路村村硬化工程實(shí)行項目申報制度，在群眾自愿投工投勞的基礎上，以自然村為單位，向所屬鄉鎮(處）提出項目申請，經(jīng)審批后，按相應投資標準安排項目建設資金。
�。ㄈ┰诒ＷC工程質(zhì)量和施工安全的前提下，倡導在專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員指導下村民自愿參與修路以及積極投工投勞降低建設成本的方式。
�。ㄋ�)為按計劃整體推進(jìn)農村道路村村硬化工程建設，各鄉鎮(處）每月20日將道路建設形象進(jìn)度表上報開(kāi)遠市農村道路工程建設領(lǐng)導小組，以便準確掌握工程建設和進(jìn)展情況并作出工作調整或進(jìn)行督促、檢查、指導。
項目實(shí)施工作方案優(yōu)秀4
1 重慶市經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區國稅局弱電工程實(shí)施與組織概述
重慶市經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區國稅局弱電工程的項目管理與實(shí)施本身就是一個(gè)復雜的系統工程，需要從工程實(shí)施、培訓、運行維護等多方面嚴格把關(guān)。為保證整個(gè)項目能有條理、按計劃、分步驟地順利進(jìn)行，進(jìn)行周密的項目計劃、實(shí)行嚴格的項目管理是十分必要的。
1.1 編制說(shuō)明
重慶市經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區國稅局弱電工程施工組織設計中的主要施工方案和施工方法，以及主要生產(chǎn)資源要素的優(yōu)化配臵和諸多方面的施工保障措施等均遵循科學(xué)嚴謹、細致、實(shí)用、合理的原則，按照建設單位提供的工程有關(guān)資料的內容而編制的本施工方案是該工程施工中必備文件，也是工程技術(shù)資料的組成部分，旨在保障本工程保質(zhì)保量、安全施工，達到質(zhì)優(yōu)、按期、順利完成的目的的綜合闡述。
1.1.1 編制依據
1） 重慶市經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區國稅局弱電工程招標書(shū)
2） 重慶市經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區國稅局弱電工程設計圖
3） 智能建筑設計標準GB/T 50314-20004.
4） 計算機機房設計規范GB 50174-935.
5） 民用閉路監視電視系統工程技術(shù)規范GB 50198-946.
6） 建筑設計防火規范GB J16-878.
7） 民用建筑電氣設計規范JGJ/T 16-929.
8） 電氣裝臵工程施工及驗收規范GBJ 232-8210.
9） 建筑與建筑群綜合布線(xiàn)系統工程設計規范CECS 72:9711.
10） 建筑與建筑群綜合布線(xiàn)系統工程施工及驗收規范CECS899712.
11） 防盜弱電系統控制器材通用技術(shù)條件GB 12663-9016.
12） 安全防范工程程序與要求GA/T75-9417.
13） 入侵探測器通用技術(shù)條件GB 10408.1-8918.
14） 防雷及接地安裝工藝標準322-199819.
15） 金屬線(xiàn)槽配線(xiàn)安裝工藝標準313-199820.
16） 鋼管敷設工藝標準305-199821.
17） 建筑電氣安裝分項工程施工工藝標準533-199622.
18） 建筑與建筑群綜合布線(xiàn)系統工程施工及驗收規范CECS 89:9723. 中國工程建筑標準化協(xié)會(huì )的《建筑與建筑群綜合布線(xiàn)系統工程施工規范》
1.1.2 備注說(shuō)明
本計劃因限于各種可能潛在因素的影響，在考慮安排選擇施工方案與方法，施工程序、工藝流程、工期計劃、質(zhì)量技術(shù)、安全保證措施等方面盡量完善，使其成為本工程施工中必須的`指導性文件。
2 施工組織和管理概述
2.1 工程施工項目范圍
關(guān)于施工工期及范圍本施工組織設計按工程全部竣工的施工工期考慮編制的，其施工項目范圍包括:
1) 綜合布線(xiàn)系統
2) 主機房系統
3）門(mén)禁系統
4）電子公告查詢(xún)系統
5）有線(xiàn)電視系統
6）多媒體培訓教室
2.2 施工組織和管理辦法
若我公司承接了重慶市經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區國稅局弱電工程，我公司將把此工程列為本司的重點(diǎn)工程，我們將由資深的項目管理人員擔任本工程項目經(jīng)理，實(shí)現項目經(jīng)理責任制。同時(shí)在公司內部選擇具有良好理論知識和豐富施工經(jīng)驗的工程技術(shù)人員組成項目部對本工程進(jìn)行項目管理，具體管理本項目的施工工作。
我們公司一向重視施工質(zhì)量，強調質(zhì)量是立足市場(chǎng)的根本，對本項目我們將一如既往地重視施工質(zhì)量管理，全部施工任務(wù)由我司經(jīng)驗豐富的專(zhuān)業(yè)作業(yè)人員完成，力爭本工程實(shí)現市優(yōu)良樣板工程的質(zhì)量目標。
2.3 項目管理流程設計
重慶市經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區國稅局總體實(shí)施方案，采取分步/分項/集成的管理模式。分五大階段，三大分項來(lái)進(jìn)行總體組織實(shí)施。五大階段分別為項目啟動(dòng)階段，項目設計階段、項目實(shí)施階段、項目驗收階段和項目保修階段，國際化標的項目管理貫穿于系統實(shí)施的各個(gè)階段。
項目實(shí)施工作方案優(yōu)秀5
為了充分利用我鎮自然資源的優(yōu)勢，逐步實(shí)行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，加快畜牧業(yè)的發(fā)展、促進(jìn)農民增收的致富步伐。根據縣政府20xx年種草養羊項目實(shí)施細則要求，特制定本實(shí)施方案：
一、指導思想
按照貴州省草地生態(tài)畜牧種草養畜項目實(shí)施要求，立足本鎮自然資源，瞄準貧困群體，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，更新發(fā)展理念，以增加農民收入為核心，全面提升草地畜牧業(yè)經(jīng)濟、社會(huì )及生態(tài)效益。通過(guò)“政府主導、中心服務(wù)、協(xié)會(huì )組織、公司領(lǐng)辦、群眾參與”等形式，組織廣大養殖戶(hù)，選擇優(yōu)良草畜品種，強化技術(shù)指導服務(wù)，廣泛開(kāi)展坡地種草半舍飼養畜、田土種草全舍飼養畜、草山草坡灌木林劃區輪牧養畜、經(jīng)果林地林下種草養畜，并引進(jìn)企業(yè)運作機制，逐步實(shí)行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。
二、區域布局
以先鋒村、坪豐村為項目實(shí)施主體區域，逐步輻射帶動(dòng)大河溝村、杜家寨村、王家寨村、官上村、沙槽村及大龍頭村等。
三、目標任務(wù)
以一戶(hù)飼養能繁殖基礎母羊20只、種公羊1-2只，圈舍1.5㎡/只為一個(gè)標準。先鋒村完成養殖戶(hù)35戶(hù)，坪豐村完成養殖戶(hù)30戶(hù)，其他村完成養殖戶(hù)不限。以規模戶(hù)、大戶(hù)帶動(dòng)散戶(hù)，以基地帶動(dòng)全鎮面上，形成一個(gè)邵家橋鎮山羊生產(chǎn)養殖基地鎮。
四、工作責任
1、鎮項目實(shí)施領(lǐng)導小組負責審核每個(gè)養殖戶(hù)的基本情況，經(jīng)初審合格后報縣產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導小組審批，同時(shí)還負責協(xié)調相關(guān)的一些協(xié)調工作，并組織項目實(shí)施方案。
2、項目實(shí)施的村、支兩委負責本村內的宣傳動(dòng)員，登記工作，組織開(kāi)好群眾動(dòng)員會(huì )，傳達項目實(shí)施有關(guān)政策。
3、鎮畜牧站負責技術(shù)指導工作，搞好技術(shù)培訓、疾病預防和疾病治療、種草、圈舍建設及飼養管理的'技術(shù)指導，負責督促每個(gè)養殖戶(hù)做好檔案記錄。業(yè)務(wù)技術(shù)干部實(shí)行分戶(hù)包干負責制，村獸防員負責防疫注射具體操作。
4、鎮扶貧站負責擬定項目資金使用計劃，完善扶貧資金結算、報賬、審計等有關(guān)手續。
5、鎮財政分局負責建立項目專(zhuān)項資金賬戶(hù)，并對資金使用情況進(jìn)行全程監控。
6、其他相關(guān)部門(mén)負責協(xié)調解決的圈舍用地、用水、用電及項目區道路等配套設施建設。
五、物資采購及補助標準和補助辦法
物資采購及補助標準和補助辦法按縣政府規定的辦法執行。
六、成立項目領(lǐng)導小組
以鎮政府實(shí)施發(fā)展為主體，鄉鎮扶貧站、畜牧站、實(shí)施項目的村委會(huì )具體主抓為原則。成立項目領(lǐng)導小組，鎮長(cháng)為項目領(lǐng)導小組組長(cháng)，政府分管領(lǐng)導及農業(yè)服務(wù)中心主任為副組長(cháng)，鎮扶貧站、畜牧站、財政分局、土管所、供電所、項目實(shí)施的村委會(huì )等部門(mén)負責人為領(lǐng)導小組成員。領(lǐng)導小組不設辦公室，由鎮畜牧站、扶貧站抽調專(zhuān)職干部具體辦公。
項目實(shí)施工作方案優(yōu)秀6
為認真貫徹落實(shí)總公司關(guān)于《關(guān)于組織開(kāi)展20xx年度“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》的要求，決定在326省道沭陽(yáng)段改擴建工程進(jìn)一步深化“安全生產(chǎn)月”專(zhuān)項活動(dòng)，根據總公司的《20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》的文件精神，切實(shí)加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，普及安全知識，弘揚安全文化，進(jìn)一步營(yíng)造安全發(fā)展的輿論環(huán)境和社會(huì )風(fēng)尚，推動(dòng)安全管理各項措施落實(shí)到實(shí)處。326省道沭陽(yáng)段改擴建工程S7標在全線(xiàn)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”專(zhuān)項活動(dòng)，具體實(shí)施方案如下：
一、指導思想
以關(guān)于安全生產(chǎn)的系列重要指示為指導，以“加強安全法制、保障安全生產(chǎn)”為主題，通過(guò)開(kāi)展內容新穎、形式多樣、廣泛參與的安全宣傳教育活動(dòng)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，提高工程建設安全管理意識，規范工程建設安全管理行為，提高自身安全意識，竭力解決建設過(guò)程中安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題，杜絕較大安全生產(chǎn)事故和安全責任事故的發(fā)生，確保326項目部各項安全工作的穩定有序的開(kāi)展。
二、活動(dòng)主題
20xx年“安全生產(chǎn)月”的`活動(dòng)主題為：加強安全法治保障安全生產(chǎn)。
三、活動(dòng)目標
活動(dòng)總體目標為嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任和安全監管責任，進(jìn)一步提升安全管理水平，達到“三顯著(zhù)一杜絕”，即：全員安全意識顯著(zhù)提高，安全防范能力顯著(zhù)增強，“三違”行為顯著(zhù)減少，杜絕較大安全生產(chǎn)事故和安全責任事故的發(fā)生。
四、組織機構
為加強活動(dòng)的組織領(lǐng)導，326省道S7標項目部成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：xxx
副組長(cháng)：xxx
成員：xxx
五、活動(dòng)時(shí)間
20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)時(shí)間：20xx年6月1日至6月30日。
1、第一周（6月1日至6月7日）為“安全生產(chǎn)月安全教育周”，項目部集中對管理人員、各施工隊開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規、安全科學(xué)常識等方面的安全教育，提高全員安全意識，防止和減少意外和事故的發(fā)生，杜絕隱患和事故的發(fā)生。
2、第二周（6月8日至14日）為“安全生產(chǎn)事故警示教育周”，集中開(kāi)展安全生產(chǎn)典型事故警示宣傳教育，以近年來(lái)交通運輸領(lǐng)域較大事故為素材，結合播放《生命不能重來(lái)》、《隱患直擊》、《生產(chǎn)安全事故典型案例盤(pán)點(diǎn)》等警示教育片，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)事故警示教育。
3、第三周（6月15日至21日）為“安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)周”，通過(guò)懸掛安全橫幅、張貼宣傳標語(yǔ)、開(kāi)展安全生產(chǎn)講座等多種形式，營(yíng)造安全月活動(dòng)氛圍，提高各項目部工程建設安全管理意識，提升施工作業(yè)人員安全意識與素養。
4、第四周（6月22日至30日）為“安全生產(chǎn)隱患排查周”，項目部組織開(kāi)展安全內業(yè)臺賬以及施工現場(chǎng)安全隱患排查，特別針對安全責任落實(shí)、安全管理規章制度建設、高溫作業(yè)、雨季施工、高處作業(yè)、起重吊裝、交通管制、安全防護、特種作業(yè)等方面開(kāi)展認真檢查，切實(shí)整改安全內業(yè)臺賬存在的缺陷以及施工現場(chǎng)存在的違章違規作業(yè)行為，確保施工生產(chǎn)安全平穩有序。
六、活動(dòng)形式
活動(dòng)期間，項目部將通過(guò)開(kāi)展內容新穎、形式多樣、人員廣泛參與的宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造良好的安全氛圍，重點(diǎn)抓好兩個(gè)方面的工作。一是安全生產(chǎn)知識講座和安全標語(yǔ)宣傳活動(dòng)，宣傳326省道沭陽(yáng)段改擴建工程安全管理理念，展示326省道沭陽(yáng)段改擴建工程安全管理成效。二是深入開(kāi)展安全隱患排查，切實(shí)排查施工現場(chǎng)存在的違章違規作業(yè)行為，跟蹤事故隱患整改到位，完善長(cháng)效管理機制，確保施工安全平穩有序。
項目部結合自身實(shí)際，有針對性的開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，項目部將對各施工隊組織開(kāi)展活動(dòng)的情況予以指導和組織抽查，并將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況納入后期的安全考核重要內容。
七、活動(dòng)要求
�。ㄒ唬╉椖坎扛叨戎匾暋鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)，建立相應的組織機構，加強對活動(dòng)的領(lǐng)導，采取有效措施，保證“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)，富有實(shí)效。
�。ǘ╉椖坎拷Y合“平安工地”示范工地的活動(dòng)思想，狠抓安全文化建設，積極做好活動(dòng)組織工作，層層發(fā)動(dòng)，充分準備，保證活動(dòng)的知曉率、參與率和活動(dòng)的成效。
�。ㄈ╉椖坎客怀觥鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)主題，在“安全生產(chǎn)事故警示教育周”和“安全生產(chǎn)宣傳周”期間，充分利用各種宣傳形式和宣傳陣地，通過(guò)制作安全宣傳展板、張貼宣傳標語(yǔ)、觀(guān)看安全生產(chǎn)事故警示教教育片等形式，廣為宣傳省道建設安全生產(chǎn)管理的法律法規和安全常識，提高全員安全意識。
�。ㄋ模╉椖坎繉⒔Y合“安全生產(chǎn)隱患排查周”要求，在6月28日前，主要檢查內容為：特種設備、標志標牌、臨時(shí)用電、臨時(shí)用房、瀝青攤鋪等。
�。ㄎ澹╉椖坎垦杆俳M織貫徹“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的文件精神�；顒�(dòng)結束后，將在7月5日前將電子檔的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結材料上報至總公司質(zhì)量安全部。
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