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鄉村教育質(zhì)量提升方案

時(shí)間:2023-02-13 09:10:36 賽賽 方案 我要投稿
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鄉村教育質(zhì)量提升方案(精選15篇)

  為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行,常常需要預先制定方案,方案可以對一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編精心整理的鄉村教育質(zhì)量提升方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

鄉村教育質(zhì)量提升方案(精選15篇)

  鄉村教育質(zhì)量提升方案 篇1

  根據教育局、中心校有關(guān)文件精神,為了切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量,進(jìn)一步強化質(zhì)量意識,提高辦學(xué)效益,努力辦好人民滿(mǎn)意教育。特制定《教育教學(xué)質(zhì)量提升方案》。

  一、指導思想

  堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,全面貫徹落實(shí)黨的教育方針,牢固樹(shù)立“質(zhì)量立!币庾R,深化課程改革,狠抓教學(xué)常規管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生全面健康發(fā)展,努力實(shí)現我校教育事業(yè)的持續、和諧、均衡發(fā)展。

  二、組織機構

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導小組

  組長(cháng):xx

  副組長(cháng):xx

  組員:xx

  三、活動(dòng)目標

  通過(guò)開(kāi)展“教育教學(xué)質(zhì)量年”活動(dòng),促使學(xué)校增強質(zhì)量意識,規范學(xué)校管理,深入推進(jìn)課程改革,加快規范化、特色化學(xué)校創(chuàng )建步伐,全面提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。

  1、嚴格按照課程計劃開(kāi)齊、開(kāi)足課程,為學(xué)生的全面發(fā)展服務(wù)。

  2、面向全體學(xué)生,堅決杜絕以各種名義舉辦的“補習班”等。

  3、注重學(xué)生品德培養和習慣養成,加強音樂(lè )、美術(shù)、體育、寫(xiě)字等課程的教學(xué)和活動(dòng),提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

  4、大幅度提高教學(xué)質(zhì)量,主要學(xué)科合格率不低于96%,其他學(xué)科全部合格,每年質(zhì)量抽測的年級總評要進(jìn)入全縣前六名。

  5、建立和完善學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監測評估體系,為科學(xué)決策、考核獎懲提供依據,其考核結果與績(jì)效工資掛鉤。

  四、工作思路

  圍繞一個(gè)中心:以提高課堂教學(xué)效率提高教育質(zhì)量為中心。

  落實(shí)兩個(gè)重點(diǎn):一是學(xué)生良好學(xué)習習慣的培養;二是課堂教學(xué)效率與質(zhì)量的提高。

  加強三項研究:一是加強先進(jìn)教育理論的研究;二是加強校本課程的研究;三是學(xué)生行為規范及教學(xué)常規管理的研究。

  實(shí)現四個(gè)提高:一是實(shí)現教師教研能力的提高;二是實(shí)現教師課堂教學(xué)能力的提高;三是實(shí)現學(xué)生自主學(xué)習和創(chuàng )新能力的提高;四是實(shí)現教育教學(xué)質(zhì)量的.大幅度提高。

  做好五項服務(wù):一是為學(xué)校教學(xué)決策服務(wù);二是為學(xué)校教學(xué)工作服務(wù);三是為教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展服務(wù);四是為教師教學(xué)服務(wù);五是為學(xué)生的全面發(fā)展服務(wù)。

  五、具體工作

 。ㄒ唬├^續抓好教學(xué)常規管理工作:

  一是在開(kāi)學(xué)一周后進(jìn)行教案檢查,促進(jìn)和規范教師教學(xué)行為。

  二是堅持領(lǐng)導深入課堂聽(tīng)課,結合上學(xué)期教學(xué)技能大賽中暴露出來(lái)的問(wèn)題,有針對性地抽聽(tīng)部分老師的課,通過(guò)聽(tīng)、評、研(把聽(tīng)課中發(fā)現的問(wèn)題在教研活動(dòng)中進(jìn)行研討,并讓全體教師參與,達到共同交流,共同促進(jìn)的目的),切實(shí)提高教師的教學(xué)能力和教研水平。

  三是不定時(shí)抽查作業(yè)批閱情況,針對教師中存在的作業(yè)量大,批閱量少等家長(cháng)普遍關(guān)心的問(wèn)題,進(jìn)行普遍抽查,扼制因個(gè)別人而影響學(xué)校教師整體聲譽(yù)的行為。

  四是經(jīng)常檢查學(xué)生的教輔資料情況,堅決杜絕亂訂資料現象發(fā)生。五是嚴格按課表上課制度,杜絕讓課、缺課現象,切實(shí)保證教學(xué)秩序的正規化。

 。ǘ┮幏督萄泄ぷ。

  本學(xué)年將抓好以下重點(diǎn)工作:

  一是嚴格教務(wù)處統一安排的教研活動(dòng)時(shí)間開(kāi)展好教研活動(dòng)。

  二是要求各教研組制定出詳細的教研工作計劃安排,從時(shí)間、內容、場(chǎng)地、主講人四個(gè)方面力求保證,要形式多樣、針對性強。

  三是各組教研計劃制度以后,在每次活動(dòng)前教研組長(cháng)要對主講老師的講稿進(jìn)行審查、指導、完善,確保教研活動(dòng)的質(zhì)量。

  四是開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )教研,要求每位教師一學(xué)期必須向縣教科研網(wǎng)站提交最少一份教學(xué)論文、教學(xué)反思、課堂評價(jià)等文章,以填補我校在這方面的空白,期末教務(wù)處進(jìn)行登記,并納入量化考核。

  五是把大、小教研有機結合,要有主題、有記錄,建立檔案。

  六是嚴格教研考勤制度,確保全員參與,共同提高。

  七是以活動(dòng)促教研,開(kāi)展優(yōu)秀論文、教學(xué)反思、課件評比、優(yōu)質(zhì)課評比等。

  八是改革教學(xué)設計,要轉變以往“以教師為中心”的教學(xué)觀(guān),注重落實(shí)“以學(xué)生為中心”、“以過(guò)程為中心”,突出“教師組織者、引導者,學(xué)生是學(xué)習活動(dòng)的主人”的新型理念。

  九是著(zhù)力學(xué)習鄭局長(cháng)在全縣中小學(xué)校長(cháng)會(huì )議上的精神,學(xué)校要在這方面制定出切合我校實(shí)際的工作方案,從組織保證、措施落實(shí)、考核評價(jià)等方面建立一套完整的工作體系。切實(shí)打造一支高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化的教師隊伍。

  十是依照中心校加強師德工作的有關(guān)規定,制定我校師德教育方案,加強師德建設,要把師德擺在教師隊伍建設的首位,教育和引導廣大教師以德立校、科研興校,做學(xué)為人師、行為世范的楷模。

 。ㄈ┳⒅亟逃|(zhì)量的提高。

  質(zhì)量是教育的生命線(xiàn),特別是近兩年我校辦學(xué)條件得到改善,國家投入在不斷增加,越是這樣的時(shí)候,我們越要千方百計確保教育質(zhì)量,因此,我們必須牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的意識,以實(shí)施基礎教育學(xué)校教育質(zhì)量工程為抓手,深入推進(jìn)課堂改革,全面實(shí)施素質(zhì)教育,從提高教師的教學(xué)能力入手,從抓課堂質(zhì)量入手,從抓好教育質(zhì)量的監測與評估入手,切實(shí)保障和提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  畢業(yè)班學(xué)生的學(xué)業(yè)水平是學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的一次社會(huì )性展示,它的影響之大、輻射之廣,我們必須認真對待。如何保證每屆畢業(yè)班學(xué)生的質(zhì)量,是擺在我們面前的緊迫的課題,開(kāi)學(xué)后,我們要會(huì )同教務(wù)處和六年級組認真進(jìn)行研討,制定出切實(shí)可行的工作思路和措施,提交校委會(huì )進(jìn)行討論,以確保六年級學(xué)生能有一個(gè)優(yōu)異的學(xué)生成績(jì)。讓家長(cháng)滿(mǎn)意,讓各村群眾滿(mǎn)意,讓學(xué)生滿(mǎn)意。

 。ㄋ模┳龊媒逃齽(chuàng )強工作。

  學(xué)校要在加大基礎設施、校園環(huán)境、教師隊伍三大建設的同時(shí),還要對義教檔案、教學(xué)檔案、留守兒童檔案等各類(lèi)檔案資料嚴格按照教育局的統一要求,重新整理,規范歸檔,并做好相關(guān)資料的續建工作,此項工作力爭進(jìn)入全鎮先進(jìn)行列。

 。ㄎ澹⿲W(xué)校開(kāi)展“教育教學(xué)質(zhì)量年”活動(dòng),加強教師隊伍建設,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  一是以師德建設年活動(dòng)為契機,內強素質(zhì),外樹(shù)形象,打造本校教師隊伍新面貌。

  二是進(jìn)一步完善績(jì)效工資制度,加大績(jì)效考核中教學(xué)質(zhì)量考核比例,建立多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的分配激勵機制。

  三是啟動(dòng)學(xué)科帶頭人培養工作計劃,打造名師群體。

  四是以打造“學(xué)習型學(xué)!焙蜆嫿ā皩W(xué)習型教師”群體為目標,實(shí)施老師專(zhuān)業(yè)發(fā)展“四個(gè)一”活動(dòng),即每天寫(xiě)一篇教學(xué)反思,每周寫(xiě)一篇教學(xué)隨筆,每月寫(xiě)一篇教學(xué)案例分析,每學(xué)期讀一本名著(zhù)。

  五是加強校長(cháng)和領(lǐng)導班子率先垂范作用,深入一線(xiàn),領(lǐng)導、指導教學(xué)工作,研究教育教學(xué),當好教師的帶頭人和領(lǐng)路人。

  六是加強教育教學(xué)質(zhì)量監控,建立科學(xué)合理的評價(jià)體系,要把教育教學(xué)質(zhì)量的提高和教師的評優(yōu)評先、職稱(chēng)晉升、績(jì)效考核、年終考核掛鉤,推進(jìn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量管理的規范化。七是建立健全一切活動(dòng)檔案資料,做好過(guò)程性資料記錄。

 。┙∪O測體系,質(zhì)量是教育之本、立校之本,學(xué)校要建立教學(xué)質(zhì)量分析制度和教學(xué)考核獎懲制度,學(xué)校與教職工之間要簽訂質(zhì)量責任書(shū),層層落實(shí)責任制和責任追究制,以開(kāi)展“教育教學(xué)質(zhì)量年”活動(dòng)為契機,構建提高教育教學(xué)質(zhì)量的長(cháng)效機制。

 。ㄆ撸┘訌婋A段性教學(xué)目標測評,組織安排好期中、期末兩次統一考試,并按期上報成績(jì)。

 。ò耍┳龊酶髂昙壗虒W(xué)質(zhì)量隨機樣本質(zhì)量抽測。

  總之,我校要不斷創(chuàng )新工作機制,牢固樹(shù)立“質(zhì)量是教育的生命,創(chuàng )新是教育的靈魂”的觀(guān)念,咬住“質(zhì)量”不放松,盯住“實(shí)抓”不動(dòng)搖,鼓實(shí)勁、做實(shí)事、謀實(shí)效,為實(shí)現我校教育事業(yè)的全面振興,為辦人民滿(mǎn)意的教育而不懈努力。

  鄉村教育質(zhì)量提升方案 篇2

  一、指導思想

  以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)教育工作全局,以教育局韓局長(cháng)在靖遠縣質(zhì)量分析會(huì )上的講話(huà)精神、教育局副局長(cháng)朱永貴在靖遠縣教學(xué)研討會(huì )上的講話(huà)精神,以及北灘鎮教育管理中心李主任的部署安排,以狠抓教學(xué)質(zhì)量為主線(xiàn),以提高教師素質(zhì)為核心,以現代教育技術(shù)為手段,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,全面推進(jìn)“136”教學(xué)模式有效開(kāi)展,促進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量持續、均衡、快速發(fā)展,全面落實(shí)“五年成農村示范”戰略目標。

  二、目標與任務(wù)

  遵循教育發(fā)展規律,更新教學(xué)理念,深化教學(xué)改革,狠抓常規管理,推進(jìn)有效教學(xué),優(yōu)化評價(jià)方式。通過(guò)開(kāi)展活動(dòng),使學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量得到進(jìn)一步的提升。

  1、近期目標。

  本學(xué)期期末考試,各年級各科平均成績(jì)在全鎮排名前10名是底線(xiàn)。其中一年級一班,二年級一班、二班,語(yǔ)文要力爭前三名,數學(xué)力爭前五名;三年級二班,四年級一班,六年級一班語(yǔ)文力爭前三名;一年級二班、三年級一班、六年級二班,語(yǔ)文力爭前五名;三年級二班、四年級一班數學(xué)力爭前三名;三一班數學(xué),一二班數學(xué),五二班數學(xué),六二班數學(xué)力爭前五;三年級英語(yǔ)力爭前五,四一班英語(yǔ)力爭前三,四二班英語(yǔ)力爭前五,六一班英語(yǔ)力爭前五。所有班級品社及科學(xué)力爭前五。

  2、長(cháng)期目標,力求通過(guò)一至兩年時(shí)間,學(xué)校整體成績(jì)穩居全鎮第一。

  三、情況分析

  影響教學(xué)質(zhì)量提高的因素主要有如下方面:

  1.家長(cháng)對子女受教育重視程度不夠。家庭教育在很大程度上跟不上學(xué)校教育要求。

  2.學(xué)校對教學(xué)工作的深入了解不夠,沒(méi)有及時(shí)發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題。

  3.部分教師工作態(tài)度欠端正,責任性差,課堂上只管自己講,學(xué)生能不能接受,接受了多少不管。

  4.教師的課后輔導、單元測試、作業(yè)批改等過(guò)少,對知識的鞏固不夠。

  5.對教材的鉆研、挖掘不夠,缺乏駕馭教材的能力。

  6.教師與學(xué)生的交流溝通少,沒(méi)有激發(fā)學(xué)生的求知欲。

  7.家訪(fǎng)過(guò)少,沒(méi)有很好地爭取家長(cháng)對學(xué)校工作的理解、信任和支持。

  8.教師的職業(yè)意識和奉獻精神不強,重報酬多,講奉獻少。

  9.個(gè)別教師的教學(xué)方法陳舊落后,不適應新課程發(fā)展需要。

  四、工作內容和措施

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善教學(xué)管理制度,進(jìn)一步加強教學(xué)常規管理工作。

  1、嚴格執行教學(xué)管理制度,將制度貫徹落實(shí)到每一名教師,抓好制度的落實(shí)。

  2、在制定和運用過(guò)程中,逐步健全、完善教學(xué)管理制度,探索出適用性、可操作性強的管理辦法,不斷提高學(xué)校教學(xué)管理水平

  3、嚴格考評教學(xué)管理制度的執行情況,強化教學(xué)質(zhì)量的監控,實(shí)行教學(xué)質(zhì)量責任制管理,明確教學(xué)質(zhì)量具體責任分工,建立激勵機制,公平、客觀(guān)地運用考評結果,充分調動(dòng)全體教職工的工作積極性,促進(jìn)教學(xué)工作的全面提高。

  4、狠抓教學(xué)常規管理,規范課堂教學(xué),創(chuàng )新教學(xué)方法,在提高課堂教學(xué)效率上下功夫。

 。ǘ┤嫱七M(jìn)“136”教學(xué)模式

  1、把功夫下在課前,扎實(shí)做好先學(xué)環(huán)節

  各科教師應在上課前提前下發(fā)先學(xué)單,高年級也可以由學(xué)生根據情況自行設計先學(xué)單。先學(xué)環(huán)節是有效課堂教學(xué)的保證。

  2、把力量放在課內。向40分鐘課堂教學(xué)要質(zhì)量。

  3、把補困加在課后,特別是要做好自己不學(xué)、家長(cháng)不管、成績(jì)很差的學(xué)生的個(gè)別指導。

  4、切實(shí)加強學(xué)習小組建設,通過(guò)小組內小組長(cháng)的管理,其他小組成員之間互相幫扶、促進(jìn)后進(jìn)生、學(xué)困生的進(jìn)步。為了充分促進(jìn)學(xué)習小組建設,增強合作學(xué)習意識,加強團隊意識,促進(jìn)共同進(jìn)步,學(xué)校決定在每學(xué)期期中考試后,每學(xué)年開(kāi)學(xué)典禮上對每個(gè)班級平均分第一名的小組進(jìn)行隆重獎勵。

 。ㄈ┰鷮(shí)開(kāi)展教學(xué)活動(dòng),用活動(dòng)推動(dòng)教學(xué)。

  1、扎實(shí)開(kāi)展好校內研討課、觀(guān)摩課、公開(kāi)課、示范課、教學(xué)講座等教學(xué)活動(dòng),學(xué)校領(lǐng)導要深入其中并組織教師做好聽(tīng)課、評課和導課,注重活動(dòng)的質(zhì)量,充分體現活動(dòng)的效果。通過(guò)活動(dòng)讓教師全員互動(dòng),主動(dòng)參與,相互學(xué)習,共同提高教學(xué)水平,促進(jìn)教學(xué)能力和質(zhì)量的提高。

  2、把教學(xué)活動(dòng)與教學(xué)常規檢查相結合,以檢評為載體,充分調動(dòng)教師積極性,使廣大教師在活動(dòng)中提高教學(xué)水平,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的`提升。

 。ㄋ模┻M(jìn)一步建立完善教學(xué)評價(jià)制度

  學(xué)校努力建立健全教學(xué)常規管理的各項有效的制度,規范教學(xué)行為,尋求提高教學(xué)質(zhì)量的有效管理方法。

 。ㄎ澹┱J真開(kāi)好質(zhì)量分析會(huì ),制定相應的策略。

  認真做好質(zhì)量分析工作,切實(shí)做到“抓兩頭、帶中間”,實(shí)施分層教學(xué),做到因材施教,扶差促優(yōu),促進(jìn)學(xué)生成績(jì)全面提高。因此,針對不同層次的學(xué)生做好以下幾方面工作:

  1、確定層次目標。任課教師在授課過(guò)程中要將不同層次學(xué)習目標設置為具有層遞性的問(wèn)題,輔以個(gè)性化的教學(xué)方法,創(chuàng )造條件讓不同層次學(xué)生都有收獲、都有提高。

  2、嘗試分層次教學(xué)法。分層次教學(xué)法的核心是基于傳統的“因材施教”思想,構建學(xué)生學(xué)習可能性與教學(xué)要求間的適應度。分層次教學(xué)法在尊重學(xué)生個(gè)性差異的基礎上,進(jìn)行教學(xué)任務(wù)、目標的層遞,要求教學(xué)過(guò)程中不同層次學(xué)生都有不同程度提高,增強學(xué)生的成就感,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣。

 。┡Ω愫眉倚E浜。

  教育好一代人不僅是學(xué)校的事情,更是社會(huì )、家庭、學(xué)校的共同責任。教師在教育教學(xué)中除了認真、細致地做好學(xué)校各項工作外,還應該積極與學(xué)生家長(cháng)聯(lián)系、溝通,多進(jìn)行家訪(fǎng),學(xué)校認真開(kāi)展好教學(xué)開(kāi)放日活動(dòng),鼓勵家長(cháng)到校聽(tīng)課,讓家長(cháng)及時(shí)了解學(xué)生的出勤、學(xué)習、思想表現等情況,家訪(fǎng)要與家長(cháng)交流教育方法,幫助家長(cháng)通過(guò)正確的途徑,配合學(xué)校、教師共同教育好孩子。同時(shí)可以利用自媒體加強與家長(cháng)的溝通,利用自媒體作個(gè)別輔導等。

  五、保障措施

  1.加強領(lǐng)導、提高認識。成立學(xué)校校長(cháng)為為組長(cháng)的提高教學(xué)質(zhì)量領(lǐng)導小組,由學(xué)校副校長(cháng)、教務(wù)主任擔任副組長(cháng),組織全校教師深入討論,提高教學(xué)質(zhì)量事關(guān)學(xué)校發(fā)展的高度認識。

  2.強化師德、整頓教風(fēng)。按照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》要求,強化教師道德意識,激勵教師愛(ài)崗敬業(yè)、教書(shū)育人,端正教師教學(xué)態(tài)度,充分調動(dòng)教師教學(xué)積極性,發(fā)揮“主人翁”作用,集中一切精力,投身于教學(xué)工作之中,為提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量貢獻力量。

  3.落實(shí)責任,科學(xué)管理。實(shí)行校長(cháng)與分管領(lǐng)導、教研組與教師層層簽訂責任書(shū),定期檢查責任落實(shí)情況,根據檢查情況及時(shí)研究解決新問(wèn)題。

  4.查擺問(wèn)題、解決問(wèn)題,狠抓措施落實(shí)

  查擺問(wèn)題是解決問(wèn)題的前提。全體教職員工應緊密聯(lián)系思想實(shí)際、工作實(shí)際、發(fā)展實(shí)際,在查思想、查學(xué)習、查工作、查紀律、查服務(wù)的過(guò)程中,敢于正視自身存在的問(wèn)題和不足,有一說(shuō)一、有二說(shuō)二。

  多分析問(wèn)題的成因,仔細研究改進(jìn)措施,提出整改意見(jiàn)。切忌避重就輕、頭疼醫頭、腳疼醫腳,應努力做到“把準脈”、“下對藥”,進(jìn)行全方位的“調理”和“治療”。

  解決問(wèn)題是查擺問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。需要我們在解決問(wèn)題中轉化思想解放的成果,在解決問(wèn)題中推動(dòng)科學(xué)發(fā)展。應堅持邊學(xué)邊改、邊查邊改、邊整邊改,立足實(shí)際,有的放矢,采取有針對性的措施,努力用創(chuàng )新的思維、創(chuàng )新的辦法破解改革發(fā)展穩定中的難題,為教育教學(xué)質(zhì)量的提高掃清障礙。

  采取實(shí)打實(shí)的舉措,狠抓措施落實(shí)。切忌浮皮潦草、敷衍了事,確;顒(dòng)出成果、見(jiàn)成效,把遇到的問(wèn)題一件一件地完成,一項一項地落實(shí),努力做到精心組織策劃,突出重點(diǎn)難點(diǎn),全力以赴攻關(guān),不斷呈現亮點(diǎn)。

  進(jìn)行全面總結,總結經(jīng)驗教訓。將期末考試成績(jì)全鎮排名作為績(jì)效考核的最主要依據。

  回顧過(guò)去,我們中心小學(xué)教育教學(xué)取得了一定成績(jì),但也存在不少問(wèn)題。展望未來(lái),雖然我們的工作還面臨著(zhù)諸多困難,但只要我們堅持教學(xué)質(zhì)量為第一要務(wù)的思想不動(dòng)搖,堅持以教學(xué)為中心、課堂為主陣地的思想不動(dòng)搖,只要我們堅持落實(shí)教學(xué)常規和教學(xué)評價(jià)機制管理不動(dòng)搖,堅持提高教師素質(zhì)和教科研水平不動(dòng)搖,我校教育就一定能夠克服困難,再上新臺階。

  鄉村教育質(zhì)量提升方案 篇3

  為落實(shí)上級精神,進(jìn)一步強化我校教育教學(xué)質(zhì)量意識,樹(shù)立正確的教育質(zhì)量觀(guān),全面提升我校教學(xué)質(zhì)量,結合我校實(shí)際,決定開(kāi)展“教學(xué)質(zhì)量提升”活動(dòng)。為使活動(dòng)取得實(shí)效,特制定本實(shí)施方案。

  一、指導思想

  以開(kāi)展“教學(xué)質(zhì)量提升”活動(dòng)為載體,以狠抓教學(xué)質(zhì)量為主線(xiàn),以提高教師素質(zhì)為核心,以現代教育技術(shù)為手段,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,深入推進(jìn)課程改革,強化薄弱環(huán)節,規范辦學(xué)行為,促進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量持續、均衡、快速發(fā)展。

  二、目標與任務(wù)

  遵循教育發(fā)展規律,更新教學(xué)理念,深化教學(xué)改革,狠抓常規管理,推進(jìn)有效教學(xué),優(yōu)化評價(jià)方式。通過(guò)開(kāi)展活動(dòng),使教學(xué)質(zhì)量有較大提升,群眾滿(mǎn)意度不斷增強。

  三、組織領(lǐng)導

  為加強活動(dòng)的領(lǐng)導,學(xué)校成立活動(dòng)領(lǐng)導小組:

  組長(cháng):xx

  副組長(cháng):xx

  成員:xx

  下設辦公室,辦公室主任由蔡紀平兼。

  組長(cháng)主要負責全!苯虒W(xué)質(zhì)量提升”活動(dòng)全面協(xié)調、監控工作;副組長(cháng)制定“活動(dòng)”實(shí)施方案、活動(dòng)的動(dòng)員、活動(dòng)過(guò)程的指導、評價(jià)工作;辦公室主任負責本!盎顒(dòng)”的具體實(shí)施和操作。

  四、工作內容和措施

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善教學(xué)管理制度。

  1、結合學(xué)校實(shí)際,科學(xué)制定切實(shí)可行的教學(xué)管理制度,用制度全方位、全過(guò)程管理教學(xué)。

  2、嚴格執行教學(xué)管理制度,將制度貫徹落實(shí)到每一個(gè)教研組、每一名教師,抓好制度的落實(shí)。

  3、在制定和運用過(guò)程中,逐步健全、完善教學(xué)管理制度,探索出適用性、可操作性強的管理辦法,不斷提高學(xué)校教學(xué)管理水平。

  4、嚴格考評教學(xué)管理制度的執行情況,強化教學(xué)質(zhì)量的監控,實(shí)行教學(xué)質(zhì)量責任制管理,明確教學(xué)質(zhì)量具體責任分工,建立獎處激勵機制,公平、客觀(guān)地運用考評結果,充分調動(dòng)全體教職工的工作積極性。

 。ǘ┻M(jìn)一步加強教學(xué)常規管理工作。

  1、開(kāi)齊、開(kāi)足、開(kāi)好課程。嚴格按照部頒課程計劃,開(kāi)齊科目、開(kāi)足課時(shí)、開(kāi)好課程,加強校本、綜合實(shí)踐、及音體美等課程的開(kāi)發(fā)與管理,

  2、狠抓教學(xué)常規管理,規范課堂教學(xué),創(chuàng )新教學(xué)方法,在提高課堂教學(xué)效率上下功夫。

 。1)備課:嚴把備課關(guān),注重備課質(zhì)量,加大對備課的過(guò)程性督查,杜絕應付備課和突擊備課。教師應做到:備好課標、備好教材、備好教學(xué)手段、備好教法、備好學(xué)法;吃透重點(diǎn)、難點(diǎn)、知識點(diǎn)、教學(xué)點(diǎn)、能力點(diǎn);優(yōu)化教師的教法和學(xué)生的學(xué)法。

 。2)講課:嚴把課堂教學(xué)關(guān),向課堂教學(xué)要質(zhì)量。教師應做到教學(xué)目標明確、具體;教學(xué)內容設計合理,符合學(xué)生實(shí)際,容易被學(xué)生接受,對學(xué)生傳授知識的同時(shí),注重對學(xué)生能力的培養和德育的滲透;教學(xué)過(guò)程安排要井然有序,充分調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習積極性,恰當設疑,引發(fā)思考,鼓勵為主,營(yíng)造和諧的`學(xué)習氛圍;教學(xué)方法手段要靈活、適用,適時(shí)有效,注重學(xué)生學(xué)習方法的傳授和指導,充分利用直觀(guān)的、現代化的教學(xué)手段調動(dòng)學(xué)生的主動(dòng)參與;教師語(yǔ)言要規范、文明、準確、簡(jiǎn)練嚴密、清晰易懂,教態(tài)要端莊自然,富于激情;教學(xué)效果要明顯,課堂教學(xué)氣氛要活躍,學(xué)生基本能夠理解和掌握當堂所學(xué)知識,不同層次的學(xué)生都有收獲,達到擬定的教學(xué)目標。

 。3)作業(yè)批改:嚴格做到作業(yè)內容要精選,作業(yè)要求要嚴格,處理要及時(shí),批閱要規范。同時(shí)做好作業(yè)的講評,講評要細致到位

 。4)輔導:輔導要耐心、細心、熱心、誠心,積極采取“抓兩頭促中間”,注重后進(jìn)生和學(xué)差生的輔導和提高。

 。5)練習:要采取多元化,多層次,內容豐富的練習方式,恰當、科學(xué)地設計練習,注重練習的有效性。

  3、加強聽(tīng)課、評課工作。學(xué)校領(lǐng)導要聽(tīng)齊30節課、其他教師要聽(tīng)足20節課,聽(tīng)課做到有記錄,有評析。

 。ㄈ┰鷮(shí)開(kāi)展教學(xué)活動(dòng),用活動(dòng)推動(dòng)教學(xué)。

  1、扎實(shí)開(kāi)展好校內研討課、觀(guān)摩課、公開(kāi)課、示范課、教學(xué)講座等教學(xué)活動(dòng),學(xué)校領(lǐng)導要深入其中組織教師做好聽(tīng)課、評課,注重活動(dòng)的質(zhì)量,充分體現活動(dòng)的效果。通過(guò)活動(dòng)讓教師全員互動(dòng),主動(dòng)參與,相互學(xué)習,共同提高教學(xué)水平,促進(jìn)教學(xué)能力和質(zhì)量的提高。

  2、把教學(xué)活動(dòng)與教學(xué)常規檢查相結合,以檢評為載體,充分調動(dòng)教師積極性,使廣大教師在活動(dòng)中提高教學(xué)水平,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提升。

  3、為配合開(kāi)展教學(xué)質(zhì)量提升活動(dòng),學(xué)校將繼續扎實(shí)做好突破項目,組織各項教學(xué)競賽活動(dòng),并通過(guò)此次活動(dòng)達到激發(fā)教師鉆研業(yè)務(wù)、相互學(xué)習、共同提高的目的。

 。ㄋ模⿵娀1九嘤。

  1、結合實(shí)際,制定科學(xué)的、操作性強的教師培訓和校本培訓方案,明確培訓目標和任務(wù),扎實(shí)做好校本開(kāi)發(fā)、校本教研、校本培訓工作,有目的按步驟地組織開(kāi)展教師培訓工作,全面提高教師的整體素質(zhì)。

  2、根據本校實(shí)際,組織開(kāi)展校本集中培訓,把重點(diǎn)放在解決教師專(zhuān)業(yè)水平和自身素質(zhì)提高的培訓和教研活動(dòng)。

 。ㄎ澹┘訌娊萄泄ぷ,落實(shí)課題研究制度。

  要求全體教師增強教研意識,積極撰寫(xiě)教育教學(xué)論文,學(xué)校要求所有授課教師必須寫(xiě)出一篇高質(zhì)量的教學(xué)論文,教導處認真做好每月教學(xué)工作的常規檢查,幫助指導教師提高自己的教學(xué)管理水平。

 。┻M(jìn)一步建立完善教學(xué)評價(jià)制度

  1、加強各學(xué)科質(zhì)量驗收工作。要求授課教師對學(xué)科期中期末質(zhì)量檢測結果進(jìn)行認真分析,從中找出教學(xué)中存在的問(wèn)題和不足,找出成功的經(jīng)驗和失敗的教訓。

  2、建立健全教學(xué)常規管理的各項有效的制度,規范教學(xué)行為,尋求提高教學(xué)質(zhì)量的有效管理方法。

  五、實(shí)施步驟

 。ㄒ唬﹩(dòng)階段(20xx年3月)

  召開(kāi)動(dòng)員大會(huì ),認真組織學(xué)習關(guān)于教學(xué)質(zhì)量提升的是實(shí)施方案,動(dòng)員和教育全校教職工提高對“教學(xué)質(zhì)量提高”活動(dòng)和重要性、必要性的認識。成立活動(dòng)領(lǐng)導小組,制定學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提升年活動(dòng)方案。

 。ǘ⿲(shí)施階段(20xx年3月—20xx年7月)

  根據教學(xué)質(zhì)量提升年方案,認真組織實(shí)施。進(jìn)一步完善教學(xué)管理有關(guān)制度,開(kāi)展各種學(xué)習、教學(xué)、培訓、檢查、評比活動(dòng),每學(xué)期選出教學(xué)質(zhì)量提升活動(dòng)中成績(jì)突出的教師進(jìn)行單項表彰

 。ㄈ┛偨Y階段(20xx年7月)

  進(jìn)行總結,總結經(jīng)驗教訓。選出本次教學(xué)質(zhì)量提升年活動(dòng)中成績(jì)突出的教師進(jìn)行表彰。

  鄉村教育質(zhì)量提升方案 篇4

  根據《省義務(wù)教育教學(xué)質(zhì)量提高工程實(shí)施意見(jiàn)》和《監利縣“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案》精神,學(xué)校決定每年4月和10月開(kāi)展“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng),為保證活動(dòng)有效實(shí)施,特制定本方案。

  一、指導思想

  認真貫徹落實(shí)《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要》精神和全國教育工作會(huì )議精神,以建設高效課堂為重點(diǎn),認真組織課程教學(xué)改革,實(shí)施愉快教育,打造成長(cháng)樂(lè )園,全面提高學(xué)生素質(zhì)。

  二、活動(dòng)主題

  打造高效課堂,實(shí)現高效低負。

  三、活動(dòng)內容及措施

  1、構建高效課堂。

  學(xué)習名校經(jīng)驗,牢固樹(shù)立以學(xué)生發(fā)展為本的理念和全面質(zhì)量觀(guān),通過(guò)學(xué)習、展示、交流、合作、改革等策略,促進(jìn)學(xué)校有效校本研修機制建立,促進(jìn)教師教學(xué)設計、教學(xué)實(shí)施、教學(xué)評價(jià)、教學(xué)反思能力的持續提高,形成高效課堂教學(xué)基本模式,形成三維目標的有效教學(xué)方式和策略,使學(xué)生在學(xué)習過(guò)程中掌握方法,獲取知識,形成能力,培養情感態(tài)度和價(jià)值觀(guān)。進(jìn)一步改變教師教育教學(xué)理念,提高自身的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),深入研讀與把握課程標準和教材,不斷探索各種課型的有效教學(xué)方法和手段。做到課前備課高標準、教學(xué)方式高要求、學(xué)習方式高效率、課后反思高質(zhì)量。在八年級建立課改特區,主動(dòng)積極穩妥進(jìn)行綜合改革與單項改革試點(diǎn),在七年級試點(diǎn)小班教學(xué)。

  2、健全教研組織。

  以“個(gè)人反思——同伴互助——專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)——共同提高”為基本模式,以教育教學(xué)實(shí)踐中真實(shí)的問(wèn)題為研究對象,開(kāi)展教學(xué)觀(guān)摩研討、教學(xué)總結反思、教學(xué)案例分析,著(zhù)力解決教學(xué)改革中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。實(shí)現教研活動(dòng)的制度化、規范化、高效化,建立以?xún)?yōu)化教學(xué)設計和練習設計為重點(diǎn)的集體備課模式,形成有較高質(zhì)量的教案、學(xué)案、訓練。優(yōu)化教研活動(dòng)的環(huán)境和條件,提高教研組長(cháng)的待遇。積極開(kāi)展校際互動(dòng),推行網(wǎng)絡(luò )教研,拓寬研究渠道。

  3、推進(jìn)評價(jià)改革。

  立足于促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,推行綜合素質(zhì)評定,開(kāi)展杰出學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生與優(yōu)秀特長(cháng)生申報、推薦與表彰。學(xué)科評價(jià),考查科目的評價(jià)注重過(guò)程性評價(jià)與終結性評價(jià)相結合,單一性評價(jià)和發(fā)展性評價(jià)相結合,平時(shí)考查與期末考查相結合,口試與筆試相結合,書(shū)面考試與操作考試相結合的形式進(jìn)行評價(jià),強化評價(jià)的多元化、多樣化、多層化,重過(guò)程、重發(fā)展、重結果?荚嚳颇康脑u價(jià)按照直升率、優(yōu)分率、及格率、低分控制率、平均分等綜合指標來(lái)衡量,保證評價(jià)的全面、科學(xué)。

  4、提升教師素質(zhì)。

  以“個(gè)人學(xué)習,自我反思,同伴互助,集體研討”為基本模式,開(kāi)展教學(xué)競賽、專(zhuān)題講座、上“五課”(研究課、觀(guān)摩課、示范課、創(chuàng )優(yōu)課、匯報課)等活動(dòng),促進(jìn)校本研訓的深入發(fā)展,從而提高教師的整體素質(zhì)。加強教師教育技術(shù)能力建設,開(kāi)展以新知識、新技術(shù)、新方法為重點(diǎn)的教師教育能力培訓,進(jìn)一步強化教師應用現代教育技術(shù)的意識和能力,大力推廣現代教育手段,重視教學(xué)資源搜集與整合,啟動(dòng)教學(xué)資源互惠行動(dòng)。重視使用普通話(huà)教學(xué)。同時(shí)加強教師師德教育,建立學(xué)生、家長(cháng)和社會(huì )參與的監督體系,加強教師師德檔案建設,完善師德評價(jià)機制,嚴格執行教師職業(yè)道德“一票否決制”,把思想道德表現作為績(jì)效考核、職務(wù)評聘和評先評優(yōu)的重要依據。

  5、優(yōu)化常規管理。

  高標準落實(shí)《監利縣中小學(xué)教學(xué)常規一百條》,切實(shí)抓好備、教、改、輔、考、評六大環(huán)節,充分發(fā)揮年級組的集體力量,備精品課,出優(yōu)質(zhì)課。在課堂教學(xué)過(guò)程中,在重視知識目標達成的同時(shí),體現以教師為主導,以學(xué)生為主體,以訓練為主線(xiàn),以培養能力為主旨的.教學(xué)理念,進(jìn)行有效的自主學(xué)習、探究學(xué)習、合作學(xué)習,通過(guò)教育現代技術(shù)手段的使用,進(jìn)一步培養學(xué)生的創(chuàng )新意識和實(shí)踐能力,使課堂教學(xué)“輕負高效”。規范學(xué)生訓練,作業(yè)設置要精心,作業(yè)份量要精準,作業(yè)形式要精樣,作業(yè)批改要精細。開(kāi)展各種課外興趣活動(dòng),發(fā)展學(xué)生個(gè)性特長(cháng)。開(kāi)展讀書(shū)考級,加強語(yǔ)文實(shí)驗室與班級圖書(shū)角建設,繼續進(jìn)行經(jīng)典誦讀加試。加強質(zhì)量監控與檢測,規范月考與期中考試,改進(jìn)常規教學(xué)檢查,對教師的教學(xué)常規工作要進(jìn)行定性、定量評價(jià),保證月查月檢有制度、有過(guò)程、有記載、有通報、有效果。積極參與縣、市級活動(dòng),認真迎接教學(xué)視導。

  6、落實(shí)配套措施。

  立足學(xué)生自我教育,完善校本德育課程,實(shí)施體驗式德育。成立赤生團校,培養學(xué)生責任感,學(xué)生管理學(xué)生。走進(jìn)學(xué)生心靈,堅持正面教育。加大教學(xué)投入,優(yōu)化后勤保障。辦好家長(cháng)學(xué)校,實(shí)現家校合作。加大宣傳力度,辦好學(xué)校網(wǎng)絡(luò )教研平臺,指導課程教學(xué)改革,弘揚質(zhì)量文化,擴大課程改革影響。

  7、加強組織領(lǐng)導。

  組長(cháng):xx

  副組長(cháng):xx

  組員:xx

  四、活動(dòng)步驟及要求

  1、宣傳發(fā)動(dòng)階段(月10日或月10日前完成)

  認真組織學(xué)習《監利縣“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案》,明確開(kāi)展“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)的意義、目標、任務(wù)、措施和要求,提高教師的思想認識。

 。1)以“集體備課”為突破口,研究科學(xué)、有效的集體備課模式。

 。2)以“打造高效課堂”為切入點(diǎn),開(kāi)展“精彩一課”活動(dòng),人人上一節好課(研究課、觀(guān)摩課、示范課、創(chuàng )優(yōu)課、匯報課)。

 。3)學(xué)校分學(xué)科對“精彩一課”進(jìn)行等級評定,評選出優(yōu)秀案例,評價(jià)結果將作為年終評估教師教學(xué)業(yè)績(jì)的指標之一。

 。4)每位教師寫(xiě)一篇有質(zhì)量的教后反思或優(yōu)質(zhì)教案,并收集整理成冊。

  2、整改總結階段(4月或10月底完成)

 。1)撰寫(xiě)“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)總結。

 。2)收集整理“精彩一課”案例。

 。3)撰寫(xiě)“一節好課帶給我的啟示”教學(xué)反思或優(yōu)質(zhì)教案或聽(tīng)課隨筆。

 。4)評選“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)教研組長(cháng),整理先進(jìn)材料。

 。5)整理“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)資料,分類(lèi)歸檔。

  鄉村教育質(zhì)量提升方案 篇5

  一、指導思想

  學(xué)校深入學(xué)習和貫徹xx縣教育教學(xué)工作會(huì )會(huì )議精神,認真落實(shí)《xx縣關(guān)于深入開(kāi)展20XX年“教育教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)實(shí)施方案》,以開(kāi)展“教育教學(xué)質(zhì)量提升年”為載體,以提高教師素質(zhì)為手段,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心,深入進(jìn)行課程改革,規范辦學(xué)行為,向管理要質(zhì)量,向課改要質(zhì)量,努力提高xx鄉小學(xué)的辦學(xué)水平。

  二、組織機構

  為加強領(lǐng)導,確!敖逃虒W(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)順利實(shí)施,并取得成效,經(jīng)研究,決定成立“教育教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組成員如下:

  組 長(cháng):

  副組長(cháng):

  成 員:

  三、基本情況

  xx中心小學(xué)本部位于xx縣最南端,距縣城約60多公里,學(xué)校原為xx中學(xué)校址,學(xué)校創(chuàng )辦于1988年秋,校園總面積30畝,總建筑面積約2000M2。學(xué)校五室齊全,各室配備擁有量均達國家級三級標準要求,“普九”各項指標均達到上級要求。

  我校下轄8所村完小。小學(xué)1-6年級在校生為660人,學(xué)前兒童為205人。其中xx中心小學(xué)(本部)學(xué)前至六年級共有455人。寄宿的學(xué)生有323人。全鄉小學(xué)共有公辦教師106人,校長(cháng)、教導主任崗位培訓合格率為100%。全鄉小學(xué)入學(xué)率為100%,完成率為100%,輟學(xué)率為零,全鄉小學(xué)生犯罪率為零。小學(xué)生均校舍面積為7、92平方米,生均圖書(shū)11、3冊。學(xué)校布局合理,校園綠化、美化有成效,校容校貌變化大。小學(xué)五室、綜合室都達標。從1998以來(lái),小學(xué)生畢業(yè)率以及行為規范合格率均達到100%。學(xué)校管理民主化、科學(xué)化、規范化,教育教學(xué)質(zhì)量有了新的突破。

  四、取得成效

  我校本著(zhù)“一切為了孩子、為了一切孩子、為了孩子的一切”的思想,以“辦負責任的學(xué)校,培養負責任的學(xué)生,做負責任的教師,造就負責任的公民”為辦學(xué)宗旨,努力將學(xué)校辦成學(xué)生的“家園、樂(lè )園、學(xué)園”。

  1、寄宿制辦學(xué),較好地解決了路遠學(xué)生上學(xué)難問(wèn)題,鞏固了布局調整成果。

  2、學(xué)校為外出留守兒童提供了一個(gè)“新家”,消除了外出務(wù)工人員的后顧之憂(yōu),彌補了農村家庭和社會(huì )教育的缺陷。從而使學(xué)校和教師及時(shí)填補留守學(xué)生家庭教育的空白,讓農民安心外出務(wù)工,對我鄉經(jīng)濟的發(fā)展將起到了推波助瀾的作用。

  3、學(xué)校辦學(xué)條件得到了較大改善,學(xué)校教師隊伍的穩定性得到進(jìn)一步加強,有利于我鄉基礎教育的發(fā)展。實(shí)行寄宿制后,學(xué)校的各種軟硬件設施得到了較大的改善。

  4、寄宿制辦學(xué),為提高教育教學(xué)質(zhì)量提供了保障。由于村小、教學(xué)手段落后,很多學(xué)校都是靠“一支粉筆、一本書(shū)、一張嘴”進(jìn)行教學(xué),不利于新課程改革的順利實(shí)施,為此,社會(huì )、學(xué)生家長(cháng)反響十分強烈。寄宿制創(chuàng )辦后,村小部分學(xué)生到我校就讀,農村孩子就和中心校的學(xué)生一樣享受優(yōu)質(zhì)教育資源。教師隊伍人盡其才,達到了教師隊伍的優(yōu)化。教學(xué)時(shí)間得到保證,現代教學(xué)手段(特別是遠程教育設備)的運用,國家、地方、校本課程的全面開(kāi)設,都為學(xué)生的成長(cháng)創(chuàng )造了良好的條件,教育教學(xué)質(zhì)量明顯提高。和非寄宿學(xué)生相比,寄宿學(xué)生課余學(xué)習時(shí)間有序安排,便于形成良好的學(xué)習習慣。寄宿生之間交流、合作的機會(huì )多,尤其是學(xué)校為寄宿學(xué)生安排的晚自習由平時(shí)的課任某某輔導,等于為每個(gè)寄宿學(xué)生請一位“家教老師”,這是非寄宿學(xué)生很難達到的條件。

  5、寄宿制辦學(xué),寄宿生獨立生活的自理能力明顯增強。學(xué)校通過(guò)有計劃的對寄宿學(xué)生進(jìn)行自我服務(wù)和內務(wù)整理等常規技能訓練,學(xué)生都能學(xué)會(huì )和掌握內務(wù)整理、排隊領(lǐng)飯、洗衣服等基本的生活自理技能。并且,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的訓練后,學(xué)校通過(guò)抽查、競賽等形式促使和要求人人過(guò)關(guān)。寄宿學(xué)生養成良好的習慣后,回家也能幫著(zhù)家長(cháng)整理內務(wù)。

  6、全鄉小學(xué)教師隊伍的整體素質(zhì)有了很大的提高。

  五、存在問(wèn)題

  1、教師結構出現失衡現象:一是年齡結構斷層,從20XX年以來(lái)我鄉只調入1名畢業(yè)生,中老年教師居多;二是專(zhuān)業(yè)教師饋乏,語(yǔ)文、數學(xué)教師還基本合適,但七學(xué)科教師相當饋乏,目前我校只有1名體育專(zhuān)業(yè)教師和1名英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)教師。另外,一些教師在教育教學(xué)上是強者,但在科研工作方面重視不足,成果不顯著(zhù)。

  2、我鄉對村完小管理不到位,教師工作積極性不高,教學(xué)成績(jì)一直沒(méi)有提升。

  3、教學(xué)設備還需進(jìn)一步的完善,目前中心校只有一個(gè)多媒體教學(xué)平臺,滿(mǎn)足不了教育教學(xué)的需求;學(xué)生電腦陳舊,有的無(wú)法使用,嚴重影響信息技術(shù)課的開(kāi)設。

  4、寄宿制學(xué)校管理經(jīng)驗、水平有待提高。目前我校在這方面是初次探索,無(wú)成功經(jīng)驗可談,而家長(cháng)和社會(huì )都對寄宿制寄予厚望。如何保證寄宿制在安全服務(wù)的同時(shí),又能全面發(fā)揮育人功能,是擺在學(xué)校面前的一個(gè)全新課題。

  5、學(xué)生基礎薄弱,“留守兒童”比例大,給家庭教育帶來(lái)了新挑戰。全鄉約有三分之一為“留守兒童”,爺爺、奶奶很難有效管理孩子;父母外出打工,想管理又鞭長(cháng)莫及,家庭教育幾乎為零。雖然老師也進(jìn)行家訪(fǎng)、電話(huà)聯(lián)系父母,但效果不明顯。

  6、學(xué)校的娛樂(lè )設施極少,學(xué)生玩的東西太少了,學(xué)校對學(xué)生沒(méi)有吸引力。

  7、課桌椅是學(xué)校的基本設備,是學(xué)生學(xué)習的重要設備之一,但是我校目前課桌椅全是舊桌椅,對學(xué)生的健康有著(zhù)重要影響,也極大的影響了學(xué)生的學(xué)習問(wèn)題。

  8、學(xué)校的圖書(shū)量不足,且書(shū)籍陳舊,極大的影響學(xué)生的課外閱讀。

  六、目標與措施

  (一)學(xué)校管理。

  目標:努力建設一個(gè)完善、高效、規范的管理機制,使學(xué)校的管理規范化、科學(xué)化、人文化。

  措施:

  1、完善校長(cháng)負責制,實(shí)行校長(cháng)領(lǐng)導下的分級管理模式,提高學(xué)校管理效能和辦學(xué)水平。

  2、完善教職工代表大會(huì )制度,堅持校務(wù)公開(kāi)制度,提高學(xué)校民主管理水平。

  3、建立并完善學(xué)校各項管理制度。

  4、依法辦學(xué),以德治校,規范辦學(xué)行為。

  (二)師資隊伍。

  目標:逐步建立一支結構合理、思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)精良、開(kāi)拓創(chuàng )新、有個(gè)性、有特色、有風(fēng)格的教師隊伍。

  措施:

  1、增強師德教育。加強教師職業(yè)道德修養,不斷增強教師的使命感和責任感,從而具備良好的自身修養和師德風(fēng)貌。

  2、轉變教育觀(guān)念。領(lǐng)會(huì )、把握“以生為本、關(guān)愛(ài)學(xué)生“思想,樹(shù)立一切為了學(xué)生的價(jià)值觀(guān)和教學(xué)民主、師生平等的現代教育觀(guān)念。正視學(xué)生的差異,對不同學(xué)生不同的學(xué)習水平⒀八俁、寻能力情侐笝拘针对芯壞壹版y睦災鞣⒄埂

  3、加強教師培訓。重點(diǎn)抓好校本培訓,每學(xué)期要制定具體的培訓計劃,撰寫(xiě)培訓總結,通過(guò)教研課、示范課、專(zhuān)題講座、觀(guān)看優(yōu)秀課例、集體備課、網(wǎng)絡(luò )學(xué)習等形式培訓教師。通過(guò)“請進(jìn)來(lái)、走出去”的方式加強教師課堂教學(xué)培訓;顒(dòng)期內,計劃請1-2所柳州市學(xué)校的教學(xué)骨干到我校開(kāi)展教學(xué)交流指導活動(dòng)。有機會(huì )外出聽(tīng)課學(xué)習的盡量派教師參加,外出學(xué)習的老師回校后還要對全校教師進(jìn)行傳達、培訓,達到以點(diǎn)帶面的效果,有效地促進(jìn)教師的業(yè)務(wù)水平的提高。

  (三)德育工作。

  目標:建立“融教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人、學(xué)生自我教育為一體”的德育工作機制,建構“人人都是德育形象,事事都是德育資源,處處都是德育陣地”的德育環(huán)境,培養自主、健康的學(xué)生。

  措施:

  1、建設隊伍,德育工作大眾化。建立德育領(lǐng)導小組--班主任--科任某某--后勤教師的學(xué)校德育隊伍,積極探索家庭教育的新途徑、新方法。力爭鄉“關(guān)某某”和村“關(guān)工小組”的支持,定期與他們交流學(xué)生的思想狀況,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)處理。

  2、拓寬渠道,德育途徑多樣化。切實(shí)構建德育的'學(xué)科結合點(diǎn),將思想教育滲透到各學(xué)科教學(xué)之中,每位教師結合學(xué)科特點(diǎn),自覺(jué)地開(kāi)展德育工作。開(kāi)辟課外活動(dòng)、校園文化、社會(huì )實(shí)踐等多種育人途徑。

  3、“以生為本”,德育活動(dòng)自主化。讓學(xué)生參與德育管理,在日常行為規范的管理和各項集體活動(dòng)中,讓學(xué)生去策劃承辦并組織實(shí)施,體現學(xué)生主人翁精神和主體意識,培養學(xué)生創(chuàng )新精神和各方面能力,增強德育實(shí)效性。

  4、習慣養成,德育內容實(shí)際化。加強學(xué)生的養成教育,在教室內、走廊上、樓道里不要追趕、打鬧、大聲喧嘩,不要跑步上下樓梯,遇到客人、老師、同學(xué)要有禮貌的打招呼。深入開(kāi)展爭創(chuàng )文明班級的評比活動(dòng),提高學(xué)生的自我教育、自我管理、自我監督的能力,形成良好的校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。加強住宿生教育,做到文明就餐,不浪費飯菜,勤洗澡、勤換衣服,講究個(gè)人衛生,團結互助,形成良好的生活習慣。

  5、開(kāi)展豐富的文體活動(dòng)。組織學(xué)生開(kāi)展“講文明、比禮儀、拒毒品、遠網(wǎng)吧”主題活動(dòng),讓學(xué)生學(xué)會(huì )做人,增強自律性,懂得感恩,回報社會(huì )。在校內,舉行節日晚會(huì )、慶;顒(dòng)、歌詠比賽和體育比賽等等,學(xué)生在活動(dòng)中嘗到了課本上接觸不到的東西,個(gè)性特長(cháng)得到了充分的發(fā)展,綜合素質(zhì)得到了全面提高,有利于促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的全面提高。

  (四)教學(xué)工作。

  目標:抓住一個(gè)中心--課堂教學(xué),構建體現以“學(xué)生為本”的課堂教學(xué)模式;落實(shí)一個(gè)關(guān)鍵--教學(xué)質(zhì)量,力爭教學(xué)質(zhì)量上一個(gè)新臺階。

  措施:

  1、切實(shí)加強課程管理。 要嚴格按照上級教育行政部門(mén)規定的課程、課時(shí)計劃,把各種課程開(kāi)全開(kāi)足。把教師在課程計劃執行中有無(wú)違規現象,作為評選先進(jìn)的依據,并與獎懲掛鉤。學(xué)校對每天的教學(xué)活動(dòng)實(shí)行全天候管理,校長(cháng)、教導主任、行政值班人員每天從晨會(huì )、早讀開(kāi)始到放學(xué)結束,進(jìn)行巡視檢查,如發(fā)現私自調課、不按教學(xué)常規上課,課堂環(huán)節脫節、不完整,隨意上自習或未按規定時(shí)間放學(xué)等現象,都作為教學(xué)事故記錄在案,并根據學(xué)校獎懲條例進(jìn)行處理。

  2、切實(shí)加強課堂教學(xué)管理。一是認真備課。教師要認真鉆研教材,仔細備課。采取集體討論的方式備課。備詳細教案、備教學(xué)目標、備教學(xué)環(huán)節、備可能出現的教學(xué)中的意外情況、備教法和學(xué)法、備板書(shū)設計、備學(xué)生作業(yè)。二是認真上課。教師每堂課盡可能做到優(yōu)質(zhì)高效,必須遵守幾點(diǎn)原則:

  (1)必須明確本堂課教學(xué)目標;

  (2)必須讓學(xué)生積極參與教學(xué)活動(dòng);

  (3)必須當堂檢查、反饋和鞏固。

  教導處將隨堂聽(tīng)課,不打招呼,聽(tīng)后個(gè)別交換意見(jiàn),提出要求和建議。三是精選課堂教學(xué)例題、習題、作業(yè)題。要求教師對課堂教學(xué)的例題、習題和學(xué)生作業(yè)題做到精選精改,注重效率,做好糾錯工作。四是加強教風(fēng)管理。對教師的教學(xué)工作除了平時(shí)的常規檢查,隨堂聽(tīng)課外,還要加強教師教風(fēng)管理。采取分階段、有重點(diǎn)、有針對性地轉變其思想,提高其業(yè)務(wù)能力。

  3、切實(shí)做好后進(jìn)生的轉化工作。在教學(xué)過(guò)程中,總會(huì )有那么幾個(gè)學(xué)生在學(xué)習上有困難跟不上其他同學(xué)。教師決不放棄每一位學(xué)生,不僅要幫助學(xué)生解決學(xué)習上的疑難問(wèn)題,而且更要幫助學(xué)生解決思想問(wèn)題。擬采取如下措施:

  (1)建立后進(jìn)生成長(cháng)檔案(根據學(xué)習情況和平時(shí)觀(guān)察,確定后進(jìn)生名單,建立檔案);

  (2)任課教師必須對班級中的后進(jìn)學(xué)生做到心中有底,教學(xué)時(shí)要分層次教學(xué),在課堂上教師對后進(jìn)生要多啟發(fā)誘導,多提問(wèn)后進(jìn)生,多檢查他們的課堂作業(yè);

  (3)教師須利用課余時(shí)間對后進(jìn)學(xué)生進(jìn)行個(gè)別輔導;

  (4)經(jīng)常與后進(jìn)學(xué)生談心,鼓勵他們克服心理障礙,只要他們有所進(jìn)步,就給予肯定和鼓勵;

  (5)抓兩頭促中間,一年級和六年級任課教師要高度負責,不能從一年級起,就出現學(xué)困生,不能使學(xué)困生在畢業(yè)時(shí)還沒(méi)有脫困,中間年級教師要避免產(chǎn)生新的學(xué)困生;

  (6)分層轉化,一是學(xué)校監控:教導處制定將制定《后進(jìn)生轉化制度》,學(xué)校每學(xué)期期末在后進(jìn)生中開(kāi)展評選“習進(jìn)步獎活動(dòng)”,通過(guò)建立制度,使后進(jìn)生轉化工作走上制度化、規范化的軌道。二是重點(diǎn)監控:確立四個(gè)重點(diǎn):重點(diǎn)年級、重點(diǎn)學(xué)科(語(yǔ)文、數學(xué));重點(diǎn)教師、重點(diǎn)學(xué)生(自己不學(xué)、家長(cháng)不管、成績(jì)特差的學(xué)生)。三是加強檢查:教導處按規定對后進(jìn)生進(jìn)行嚴格檢查考核,并及時(shí)反饋結果,提出整改意見(jiàn),督促整改。四是家庭協(xié)助:調動(dòng)家長(cháng)的積極性,號召家長(cháng)每日檢查孩子的作業(yè),幫助孩子弄懂學(xué)習內容,耐心做孩子思想工作,提高孩子學(xué)習成績(jì)。

  (五)科研工作。

  目標:通過(guò)教育科研活動(dòng),提升教師研究能力,形成一支由課題負責人--課題組長(cháng)--主研教師--參研人員組成的教科研隊伍;貫徹辦學(xué)思想,讓學(xué)生形成體現“創(chuàng )新、自主、和諧”的個(gè)性特征、興趣愛(ài)好和相應的能力、技能。

  措施:

  1、健全科研機構、完善管理制度。一是組織機構健全。成立由校長(cháng)主管,教學(xué)副校長(cháng)分管,科研主任全面負責的領(lǐng)導機構。各成員職能目標明確、責任到位。學(xué)校每學(xué)年每學(xué)期都要結合本校情況定出可行的、具體的計劃,并且每月定期對各課題進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋。從更新教師觀(guān)念,提高科研意識入手,讓大教育科研觀(guān)念深入人心。二是規范過(guò)程管理。以我校實(shí)際為依據,以提高學(xué)生綜合素質(zhì)為本位,以解決實(shí)踐中的問(wèn)題為目標來(lái)申報各項子課題,嚴格遵守各項管理制度,注重材料的積累、分類(lèi)、歸檔等工作,各課題負責人負責制定計劃,進(jìn)行研討,在子課題研究一段時(shí)間的基礎上,反復切磋,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)補充和完善,使學(xué)?蒲泄ぷ鞯恼w性與個(gè)體性研究互相結合,互相滲透,并便于指導,提高效益。

  2、抓隊伍建設,提高研究水平。學(xué)校教科研要向縱深發(fā)展,要提高研究的層次,必須依靠一支積極性高研究能力強的教師隊伍來(lái)完成,所以教師的素質(zhì)的提升顯得尤為重要。每位教師認真研讀教育專(zhuān)著(zhù),提升自身的文化素養。加強教育科研理論和教育科研方法的培訓,進(jìn)一步提高學(xué)校領(lǐng)導和教師的科研素質(zhì)。積極實(shí)施“研訓一體化”策略,將教育科研培訓與課題研究過(guò)程緊密結合起來(lái)。結合新課程改革,通過(guò)骨干教師講座、邀請專(zhuān)家作學(xué)術(shù)報告、組織外出參加學(xué)術(shù)研討會(huì )、校本科研培訓等形式,加強對教師的教育理論和教育科研方法的培訓和指導,引導廣大教師用科研的方法、科研的視角研究新課改、實(shí)施新課改,研究學(xué)校發(fā)展中生成的課題,不斷的提高科研能力和教育教學(xué)水平。

  3、立足本校實(shí)際,加大資金投入,狠抓課題研究。我們根據學(xué)校教科研工作的兩個(gè)面向:面向實(shí)際,重在應用;面向教師,重在實(shí)效。學(xué)校在經(jīng)費緊張的情況下,每年劃撥專(zhuān)項的科研經(jīng)費。訂購各類(lèi)教育教學(xué)書(shū)刊雜志,為教師開(kāi)展科研提供理論基礎。購買(mǎi)電腦放在辦公室為教師進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )學(xué)習和交流提供方便。實(shí)驗教師認真分析我校教育教學(xué)中存在的問(wèn)題,從不同角度、不同層面進(jìn)行研究解決教育教學(xué)中的問(wèn)題,在科研中實(shí)踐,在實(shí)踐中科研,真正體現了科研為教學(xué)服務(wù)。

  4、抓好“六個(gè)一”工作,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。每位教師每學(xué)期讀一本教育專(zhuān)著(zhù)、每月在學(xué)校博客網(wǎng)上傳一篇教育敘事或教學(xué)反思、每月上交一份讀書(shū)筆記、每學(xué)期完成一節公開(kāi)課、撰寫(xiě)一篇有質(zhì)量的教學(xué)論文、制作一個(gè)教學(xué)課件,將教師“六個(gè)一”作為個(gè)人專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的主要要求和重要手段。

  (六)“留守兒童”工作

  目標:通過(guò)多方面、多渠道、全方位的關(guān)心、關(guān)愛(ài)“留守兒童”,努力解決“留守兒童”教育問(wèn)題,營(yíng)造良好教育環(huán)境,促進(jìn)“留守兒童”身心健康成長(cháng)。

  措施:

  1、健全組織,建立管理網(wǎng)絡(luò )。成立關(guān)愛(ài)“留守兒童”工作領(lǐng)導小組,制訂做好“留守兒童”教育管理工作的各項規章制度,擬定工作計劃,明確工作目標,注重實(shí)效,把“留守兒童”教育工作放在心上,寫(xiě)在計劃里,落實(shí)在行動(dòng)中。

  2、完善“留守兒童”普查工作。班主任對班級的“留守兒童”情況展開(kāi)細致的調查,對他們的學(xué)習、生活、心理、安全、健康狀況進(jìn)行調查登記,全面了解“留守兒童”的生存狀況和成長(cháng)需求,建立“留守兒童”檔案。對“留守兒童”進(jìn)行跟蹤管理,杜絕“留守兒童”違法犯罪行為的發(fā)生。對有不良行為的“留守兒童”,實(shí)行幫教制度,切實(shí)關(guān)心、關(guān)愛(ài)有不良行為的“留守兒童”,讓他們親身感受到學(xué)校的溫馨和社會(huì )的溫暖。

  3、營(yíng)造關(guān)愛(ài)“留守兒童”的濃烈氛圍。強化教師師德教育,強調教師要有愛(ài)心,將關(guān)愛(ài)“留守兒童”問(wèn)題作為師德建設的一個(gè)重要內容。在班級內、少先隊中對“留守兒童”充分關(guān)注,對他們的學(xué)習、生活給予關(guān)心。

  4、形成關(guān)愛(ài)“留守兒童”的工作合力。學(xué)校在原來(lái)的家訪(fǎng)制度基礎上,依據現有情況,實(shí)行定期、不定期的家訪(fǎng),與“留守兒童”的臨時(shí)監護人進(jìn)行深入的交流與溝通,增進(jìn)了解,尋求互助,并對農村老年監護人(如學(xué)生的爺爺奶奶、外公外婆等)給予一定的家教指導,幫助他們正確地管教“留守兒童”。積極爭取婦聯(lián)、公安、衛生等部門(mén)及鄉、村關(guān)某某的支持與配合,共同做好“留守兒童”教育工作。

  5、加強寄宿生的管理,讓寄宿的“留守兒童”有一個(gè)溫暖的生活學(xué)習的成長(cháng)環(huán)境。發(fā)揮少先隊主教育陣地作用,在“留守兒童”中開(kāi)展“獨立生活教育”、“進(jìn)步教育”、“節約教育”、“體諒父母教育”等教育活動(dòng),培養孩子獨立自主的意識和樂(lè )觀(guān)積極的生活態(tài)度。

  (七)特色辦學(xué)。

  目標:學(xué)校以“感恩”為辦學(xué)理念,抓好學(xué)生“感恩”教育。精心培育學(xué)生感恩文化,全面塑造學(xué)生健全人格,養成良好的道德品質(zhì)和行為習慣,使學(xué)生從小樹(shù)立報效祖國、回報社會(huì )、承擔責任的思想。

  措施:

  1、在1-3年級開(kāi)展感謝父母、感謝老師教育活動(dòng),在4-6年級開(kāi)展感謝國家、感謝社會(huì )教育活動(dòng)。我們要將感恩教育作為學(xué)生思想道德建設的重要組成部分,切實(shí)把感恩教育工作者滲透到學(xué)校德育工作、課堂教學(xué)、社會(huì )活動(dòng)、家庭生活、社區實(shí)踐等各個(gè)環(huán)節中去。讓學(xué)生常懷感恩之心、常言感恩之情、常做感恩之事,增強社會(huì )責任意識,長(cháng)大后報效祖國、回報社會(huì )。

  2、做好《感恩的心》手語(yǔ)操。讓學(xué)生在做操的過(guò)程中,回想這些天來(lái),長(cháng)輩、老師、同學(xué)等對我有哪些幫助,我應該如何感謝他們,今后我又如何幫助別人,從而使學(xué)生懂得在學(xué)校、在社會(huì )、在祖國的大家庭里,大家都需要互相幫助、互相照顧,培養學(xué)生團結友誼、助人為樂(lè )的精神。

  3、開(kāi)展“十個(gè)一”活動(dòng)。

 、琶磕暌淮胃卸鞴。金秋送爽,五谷豐收,秋天是收獲的季節,每年11月份開(kāi)展系列感恩教育活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng),讓學(xué)生懂得:擁有一顆感恩的心,我們才懂得去孝敬父母;擁有一顆感恩的心,我們才懂得去尊敬師長(cháng);擁有一顆感恩的心,我們才懂得去關(guān)心、幫助他人;擁有一顆感恩的心,我們就能學(xué)會(huì )包容,贏(yíng)得真愛(ài),贏(yíng)得友誼;擁有一顆感恩的心,我們就會(huì )擁有快樂(lè )、擁有幸福,我們就會(huì )明白事理,我們就能夠擁有一個(gè)美好的未來(lái)。培養學(xué)生對家庭、對學(xué)校、對社會(huì )的責任感,讓學(xué)生知道生命的意義在于奉獻。把感恩之情化為強烈的責任感,并付之于服務(wù)社會(huì )的實(shí)際行動(dòng),培養關(guān)心他人、服務(wù)社會(huì )、忠于祖國、道德高尚的有用之才。

 、泼磕暌淮胃锩鼈鹘y教育。每年4月份開(kāi)展以“緬懷革命先烈,傳承民族精神”為主題的系列革命傳統教育,加強對學(xué)生的愛(ài)國主義教育和集體主義教育,培養學(xué)生熱愛(ài)祖國,熱愛(ài)家鄉的情感。

 、敲磕暌淮挝幕囆g(shù)節。為使校園活動(dòng)豐富多彩,我校每年元月舉行一次校園藝術(shù)節,主要項目有書(shū)法、繪畫(huà)、手工、手抄報、文藝匯演、歌詠、課本劇表演等比賽活動(dòng)。

 、让繉W(xué)期一個(gè)新目標。要求學(xué)生每個(gè)學(xué)期開(kāi)學(xué)第一周,制定好新學(xué)期養成目標、學(xué)習目標、生活目標等,并張貼在教室內,以時(shí)刻鞭策自己奮發(fā)圖進(jìn),力爭新學(xué)期有新進(jìn)步。

 、擅繉W(xué)期一次有意義的社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng),讓學(xué)生明白我們的成長(cháng)離不開(kāi)社會(huì )這個(gè)大家庭,我們要融入大家庭中關(guān)心別人、幫助別人,增強學(xué)生社會(huì )責任感。

 、拭吭乱淮斡幸饬x的家庭實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng),讓學(xué)生懂得父母為了我們健康成長(cháng)、為了家庭生活富裕而日夜操勞,我們要理解父母的艱辛之路、感激父母的養育之恩,做一個(gè)孝敬長(cháng)輩、分擔家庭責任的好學(xué)生。

 、嗣吭虏シ乓徊?jì)?yōu)秀影片。通過(guò)影片反映革命先烈經(jīng)過(guò)浴血奮戰、不怕?tīng)奚、敢于犧牲才能建立起新中國,展示我國綜合實(shí)力強大,展現我國美好河山。從而激勵學(xué)生強烈的愛(ài)國情懷,激發(fā)學(xué)生高昂的奮斗志氣,培養學(xué)生高尚的道德品質(zhì)。

 、堂恐芤淮螄煜碌闹v話(huà)。引導學(xué)生樹(shù)立熱愛(ài)祖國、報效祖國的理想,加強學(xué)生艱苦奮斗教育和弘揚民族精神教育;加強學(xué)生養成教育,注重提高他們的文明素質(zhì),讓學(xué)生終身受益;加強學(xué)生防火、防電、防毒、防雷、防溺水、防交通事故、防拐賣(mài)、防樓道擠壓、防動(dòng)物傷害等安全教育,進(jìn)一步增強學(xué)生安全意識,提高學(xué)生自救自護能力,保障自己人身安全。

 、兔恐軐W(xué)會(huì )唱一首經(jīng)典歌曲。學(xué)唱前介紹本首歌曲的創(chuàng )作背景,讓學(xué)生理解歌曲所反映的素材、所表現的主題、所歌頌的美德,使歌曲內容深入人心、震撼人心、催人奮進(jìn)。

 、巫龊靡蝗招袨槌R。讓學(xué)生明確一天從早到晚該做什么,不該做什么,如何做好事情。

  總之,學(xué)校辦學(xué)管理方式的改革和完善是個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,不可能一蹴而就。它需要我們不斷深入的探索和實(shí)踐,也需要學(xué)校、家庭、社會(huì )三者共同協(xié)作和配合,努力辦好人民滿(mǎn)意的學(xué)校。

  鄉村教育質(zhì)量提升方案 篇6

  為了全面提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,根據中心學(xué)校的要求,我們認真分析了我校教學(xué)工作的現狀:根據上學(xué)期期末中心學(xué)校的統考情況和我校自己組織的其他年級的期末考試,我校教學(xué)成績(jì)還不夠理想,與其他學(xué)校還有一定的差距,學(xué)校沒(méi)有突出的優(yōu)勢科目,在科目及各率方面與全鄉平行班級之間還存在很大的距離,個(gè)別科目位于全鄉倒數,全校整體教學(xué)質(zhì)量離鄉中心學(xué)校的要求還有很大的差距。為了盡快改變現狀,不斷提高教學(xué)質(zhì)量,本學(xué)期我校將從以下一些方面著(zhù)手:

  一、目標與任務(wù)

  1、抓制度,強管理,促進(jìn)“三風(fēng)”建設。

  2、抓培訓,促成長(cháng),提高教師教學(xué)水平。

  3、抓教研,求實(shí)效,穩步提升教學(xué)質(zhì)量。

  4、抓目標,明責任,努力實(shí)現教學(xué)質(zhì)量上臺階。

  二、組織領(lǐng)導

  為提高教育教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校成立活動(dòng)領(lǐng)導小組:

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  組長(cháng)主要負責全校教學(xué)質(zhì)量提升活動(dòng)全面協(xié)調、監控工作;副組長(cháng)制定“活動(dòng)”實(shí)施方案、活動(dòng)的動(dòng)員、活動(dòng)過(guò)程的指導、評價(jià)工作。

  三、提升教學(xué)質(zhì)量措施

  1、加強教學(xué)常規管理,向管理要質(zhì)量

 。1)認真備課。

  備好課是上好課的前提,教師要重視備課工作。第一,認真編寫(xiě)教案。教案是教師統籌規劃教學(xué)活動(dòng)的設計方案,其內容應包教學(xué)內容、教學(xué)目的要求、教學(xué)重難點(diǎn)、教具學(xué)具準備、課時(shí)分配、授課時(shí)間、教學(xué)過(guò)程、板書(shū)設計、作業(yè)設計、教學(xué)后記等。第二,認真寫(xiě)好教學(xué)后記。教學(xué)后記重點(diǎn)寫(xiě)教學(xué)過(guò)程的得與失,教后的體會(huì )與認識,以及對教學(xué)效果的自我評價(jià)和原因分析,把改進(jìn)措施以及對某些問(wèn)題的看法與體會(huì )寫(xiě)于教案后,以積累經(jīng)驗、提高教學(xué)水平。第三、提前一周備課。

 。2)認真上課。

  課堂教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的中心環(huán)節,是實(shí)施素質(zhì)教育的主陣地。第一,教師上課前作好充分準備,帶齊教案等所需物品,預備鈴響及時(shí)到達教室門(mén)口,準時(shí)上課。第二,關(guān)心愛(ài)護學(xué)生,不諷刺、挖苦、體罰和變相體罰學(xué)生。第三,不帶移動(dòng)通信工具進(jìn)課堂,上課時(shí)不使用移動(dòng)通信工具。第四,上課時(shí)間,不會(huì )客,不擅自離開(kāi)課堂,不做與本節課無(wú)關(guān)的事。

 。3)認真輔導。

  輔導是教學(xué)的補充和重要環(huán)節,是因材施教,提高教學(xué)質(zhì)量的途徑之一,各班級、各課任教師都要制定了培優(yōu)補差計劃,加強補差工作的針對性和系統性,要求教師要以人為本,以愛(ài)為本,樹(shù)立“只有差異,沒(méi)有差生”的意識,注意因材施教,注重對學(xué)生學(xué)習興趣的激發(fā)。具體做法:

 、僮ズ筮M(jìn)生。做好后進(jìn)生的轉化工作,采取低起點(diǎn)、小步子,鼓勵他們戰勝學(xué)習上的困難,指導他們改進(jìn)學(xué)習方法;

 、谧(yōu)生。加大訓練,引導他們自學(xué),及時(shí)解答他們的疑難問(wèn)題,讓他們向高層次發(fā)展;

 、圩ブ虚g生。一類(lèi)是臨界及格,另一類(lèi)是臨界優(yōu)生,針對這兩類(lèi)學(xué)生學(xué)校要求課任教師要集中精力抓好,對他們要因材施教,做到四優(yōu)先:即課堂優(yōu)先提問(wèn),作業(yè)優(yōu)先批改,課外優(yōu)先輔導,家庭優(yōu)先訪(fǎng)問(wèn);五跟蹤:即思想跟蹤,課堂跟蹤,作業(yè)跟蹤,測試跟蹤,學(xué)法跟蹤。努力使部分中間生在學(xué)習過(guò)程中有所進(jìn)步。

 。4)精心布置和認真批改作業(yè)。

  第一,課堂作業(yè)必須當堂完成。第二,批改作業(yè)要及時(shí)、認真、細致、不漏批錯批。當天的作業(yè)當天批改,作文必須在下次習作前批改結束,作文批改要有總批和眉批,批語(yǔ)要有針對性、指導性,字跡要工整。第三,重視作業(yè)的講評,對學(xué)生作業(yè)中出現的主要問(wèn)題,要及時(shí)講評和糾正。對好的作業(yè)要予以表?yè)P,同時(shí)督促學(xué)生訂正錯誤,對無(wú)力訂正的學(xué)生應進(jìn)行面批。第四,嚴防學(xué)生抄寫(xiě)作業(yè)。

 。5)認真進(jìn)行考核。

  單元測試由各年級組進(jìn)行,要求同一時(shí)間,同一試卷。要求資源共享,不得各行其是。期中階段,學(xué)校統一進(jìn)行期中考試,并作出期中質(zhì)量分析。期末階段,統一進(jìn)行期終考試,考試成績(jì)作為教師教學(xué)的主要實(shí)績(jì)依據。各類(lèi)考試都要求教師認真評卷,及時(shí)發(fā)回,認真進(jìn)行講評,并做好質(zhì)量分析和查缺補漏工作。要認真督促學(xué)生訂正試卷,認真總結教學(xué)中存在的問(wèn)題,不斷改進(jìn)教學(xué)方法。

  2、加強過(guò)程管理,向過(guò)程要質(zhì)量為強化教學(xué)過(guò)程管理,確保我校教學(xué)質(zhì)量奮斗目標的全面完成,必須制定并嚴格執行以下教學(xué)過(guò)程管理制度:

 。1)堅持聽(tīng)課制度。到班隨堂聽(tīng)課,是發(fā)現自身問(wèn)題,促進(jìn)教改,方便交流的重要平臺。學(xué)校行政和教導處要隨時(shí)到班聽(tīng)課,相互學(xué)習,提高教學(xué)效果。每位教師每學(xué)期須聽(tīng)課10節以上,校領(lǐng)導不少于15次。

 。2)堅持教學(xué)巡導制度。學(xué)校領(lǐng)導人員定期不定期對所有年級教學(xué)工作進(jìn)行巡視和督導,確保教學(xué)工作正常運行。

  3、重視教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展

  教學(xué)質(zhì)量的提高,關(guān)鍵是教師,要立足崗位練兵,努力培養一支高素質(zhì)的教師隊伍。

 。1)加強學(xué)習,提高教育教學(xué)理論水平和實(shí)踐能力。

 。2)堅持每周一次的`集中學(xué)習制度。學(xué)習內容可以是教育教學(xué)理念、課題研究交流、基本功培訓等,增強教師的學(xué)習意識,營(yíng)造人人參與的學(xué)習氛圍。

 。3)建立教師讀寫(xiě)制度。強化自身的理論學(xué)習,所有教師每期都必須閱讀一份有關(guān)的教育教學(xué)報紙、雜志,并對學(xué)習的內容進(jìn)行摘錄,以便于在集中學(xué)習中交流自己的學(xué)習體會(huì ),并進(jìn)行反思討論。鼓勵教師在教育報刊、雜志上發(fā)表論文。

  四、重視家校合作,調動(dòng)家長(cháng)的積極性。

  通過(guò)家訪(fǎng)、召開(kāi)家長(cháng)會(huì )等形式,密切了家長(cháng)和學(xué)校的聯(lián)系。指導家長(cháng)正確認識、教育自己的子女,理解、支持、配合學(xué)校工作,號召家長(cháng)每日檢查孩子的作業(yè),幫助孩子弄懂學(xué)習內容,耐心做孩子思想工作,提高孩子學(xué)習成績(jì)。

  五、制定學(xué)困生幫輔計劃:

  學(xué)校教師除了保質(zhì)保量完成自己基本的課程之外,學(xué)校領(lǐng)導掛鉤一個(gè)班級,其他科任教師幫輔三個(gè)學(xué)困生。幫輔名單如下:

  校長(cháng):六(乙)年級

  副校長(cháng):六(甲)年級

  副校長(cháng):五年級

  教導:四年級

  六、實(shí)施步驟

 。ㄒ唬﹩(dòng)階段(20xx年3月)

  召開(kāi)動(dòng)員大會(huì ),認真組織學(xué)習關(guān)于教學(xué)質(zhì)量提升的是實(shí)施方案,動(dòng)員和教育全校教職工提高對“教學(xué)質(zhì)量提高”活動(dòng)和重要性、必要性的認識。成立活動(dòng)領(lǐng)導小組,制定學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提升年活動(dòng)方案。

 。ǘ⿲(shí)施階段(20xx年3月—20xx年6月)

  根據教學(xué)質(zhì)量提升年方案,認真組織實(shí)施。進(jìn)一步完善教學(xué)管理有關(guān)制度,開(kāi)展各種學(xué)習、教學(xué)、培訓、檢查、評比活動(dòng),每學(xué)期選出教學(xué)質(zhì)量提升活動(dòng)中成績(jì)突出的教師進(jìn)行單項表彰

 。ㄈ┛偨Y階段(20xx年7月)

  進(jìn)行總結,總結經(jīng)驗教訓。選出本次教學(xué)質(zhì)量提升年活動(dòng)中成績(jì)突出的教師進(jìn)行表彰。

  鄉村教育質(zhì)量提升方案 篇7

  為全面貫徹落實(shí)《自治區黨委辦公廳人民政府辦公廳印發(fā)<關(guān)于實(shí)施基礎教育質(zhì)量提升行動(dòng)的意見(jiàn)>的通知》(寧黨辦〔20xx〕47號)精神,推進(jìn)我市“一高三化”進(jìn)程,提升黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展先行區示范市基礎教育水平,結合我市實(shí)際,制定本方案。

  一、指導思想

  堅持黨對教育事業(yè)的全面領(lǐng)導,堅定不移貫徹新發(fā)展理念,以推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展為主題,以供給側結構性改革為主線(xiàn),以改革創(chuàng )新為動(dòng)力,堅持以人民為中心的發(fā)展思想,以滿(mǎn)足人民群眾日益增長(cháng)的對高質(zhì)量基礎教育需要為根本目的,堅持教育優(yōu)先發(fā)展,聚焦立德樹(shù)人根本任務(wù),以實(shí)施基礎教育質(zhì)量提升“五大工程”為抓手,加快補齊基礎教育短板,加強教師隊伍建設,深化基礎教育改革,加快學(xué)前教育普及普惠、義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡、高中階段教育多樣化發(fā)展,推動(dòng)基礎教育高質(zhì)量發(fā)展。

  二、發(fā)展目標

  力爭到20xx年,全市基礎教育實(shí)現更高水平、更加公平、更有質(zhì)量發(fā)展,有效滿(mǎn)足市域內常住人口增長(cháng)需求,主要發(fā)展指標和質(zhì)量水平走在全區首位、西部省會(huì )城市前列。

  學(xué)前教育優(yōu)質(zhì)普及發(fā)展水平明顯提升。全市學(xué)前教育毛入園率達到100%,縣域內86%以上的班額達到國家認定標準,學(xué)前教育普及普惠縣(市)區評估認定比例達到50%。

  義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展水平明顯提升。義務(wù)教育鞏固率達到98%,至少3個(gè)縣(市)區通過(guò)國家義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展評估驗收。

  普通高中多樣化特色化發(fā)展水平明顯提升。高中階段教育毛入學(xué)率達到96%,創(chuàng )建自治區級特色高中7所。

  特殊教育延伸融合發(fā)展水平明顯提升。加快普及殘疾兒童少年義務(wù)教育,全市以縣(市)區為單位殘疾兒童少年入學(xué)率達到96%,實(shí)現特殊教育向高中階段延伸。

  教師隊伍建設水平明顯提升。自治區、市、縣三級骨干教師比例分別達到15%、20%、25%,教師信息技術(shù)素養測評100%達標。

  基礎教育改革水平明顯提升。將評價(jià)、招生改革與信息技術(shù)深度融合,建成銀川市教育質(zhì)量評價(jià)、公辦民辦普通高中招生錄取及普通高中學(xué)生生涯規劃指導大數據網(wǎng)絡(luò )平臺。

  三、主要任務(wù)

 。ㄒ唬┘涌鞂(shí)施立德樹(shù)人工程

  1.全面推進(jìn)新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想進(jìn)教材進(jìn)課堂進(jìn)師生頭腦

  持續推進(jìn)大中小幼思想政治教育一體化建設,強化思想政治課關(guān)鍵地位和課程思政協(xié)同育人作用,優(yōu)化思政教師列席教育行政部門(mén)和學(xué)校中心組理論學(xué)習制度,完善中小學(xué)德育工作體系,增強德育實(shí)效性針對性,著(zhù)力在堅定理想信念、加強品德修養、增長(cháng)知識見(jiàn)識、培養奮斗精神、增強綜合素質(zhì)上下功夫,努力培養擔當民族復興大任的時(shí)代新人。打造40節區級、60節市級“同上一堂思政課”網(wǎng)絡(luò )精品課,建立30個(gè)區市思政名師工作室,持續開(kāi)展“三進(jìn)”優(yōu)秀示范課和優(yōu)秀教研成果評選,建設覆蓋各年級各學(xué)段在線(xiàn)優(yōu)質(zhì)思政課資源。

  推動(dòng)黨史、新中國史、改革開(kāi)放史、社會(huì )主義發(fā)展史和形勢政策教育常態(tài)化,加強以鑄牢中華民族共同體意識為核心的民族團結教育,中小學(xué)校堅持每周一及重大節慶日舉行升國旗儀式,開(kāi)展向國旗敬禮、國旗下宣誓、國旗下講話(huà)等活動(dòng),每周組織開(kāi)展1次主題班、團、隊會(huì ),每學(xué)年至少安排1周時(shí)間開(kāi)展實(shí)踐教育活動(dòng)。

  強化少先隊工作政治屬性,持續加強政治啟蒙,打造50節區級、100節市級“紅領(lǐng)巾學(xué)黨史”網(wǎng)絡(luò )精品隊課。落實(shí)《中小學(xué)德育工作指南》《銀川市大中小幼思想政治教育一體化建設實(shí)施方案》,培育選樹(shù)30所區級、70所市級德育示范學(xué)校。組織開(kāi)展“青年紅色筑夢(mèng)之旅”“小我融入大我、青春獻給祖國”“爭做新時(shí)代好隊員”等各類(lèi)主題實(shí)踐活動(dòng)。

  2.提高體育水平

  制定《銀川市關(guān)于全面加強和改進(jìn)新時(shí)代學(xué)校體育工作的實(shí)施意見(jiàn)》,強化體育教會(huì )勤練常賽,健全區市縣校四級體育競賽制度,開(kāi)齊開(kāi)足上好體育課,推廣中華傳統體育項目,培育20所區級、80所市級“一校一品”“一校多品”體育傳統特色學(xué)校,使每名學(xué)生掌握1—2項運動(dòng)技能。

  3.提高美育水平

  制定《關(guān)于全面加強和改進(jìn)新時(shí)代學(xué)校美育工作的實(shí)施意見(jiàn)》,強化美育教會(huì )勤練常展,實(shí)施學(xué)校美育教師配備和場(chǎng)地器材建設三年行動(dòng)計劃,持續開(kāi)展中小學(xué)生藝術(shù)展演和高雅藝術(shù)進(jìn)校園活動(dòng),支持建設50個(gè)區級、50個(gè)市級中小學(xué)高水平藝術(shù)團隊,使每名學(xué)生能夠掌握1—2項藝術(shù)技能,建好滿(mǎn)足藝術(shù)課程教學(xué)和實(shí)踐活動(dòng)需要的'設施場(chǎng)地和專(zhuān)用教室。

  4.提高勞動(dòng)教育水平

  持續落實(shí)《銀川市中小學(xué)勞動(dòng)教育任務(wù)清單(試行)》,強化勞動(dòng)教育會(huì )勞崇勞勤勞,優(yōu)化綜合實(shí)踐活動(dòng)課程結構,開(kāi)足用好勞動(dòng)教育課時(shí),打造30門(mén)區級、70門(mén)市級勞動(dòng)教育精品課,遴選培育60所區級、40所市級勞動(dòng)教育示范學(xué)校,命名掛牌20個(gè)區級、80所市級勞動(dòng)教育實(shí)踐基地,支持創(chuàng )建一批全國勞動(dòng)教育實(shí)驗縣(區)。牢固樹(shù)立健康第一教育理念,把健康教育融入學(xué)校教育教學(xué)各環(huán)節。

  5.提高心理健康教育水平

  確保學(xué)校心理咨詢(xún)室建設和專(zhuān)兼職心理教師配備達到100%,做好學(xué)生心理健康日常教育和心理疾病早期干預。建立銀川市中小學(xué)(幼兒園)心理咨詢(xún)服務(wù)平臺,建設100個(gè)市級心理援助熱線(xiàn)團隊,為師生提供心理健康指導服務(wù)。

  6.加快構建協(xié)同育人新格局

  實(shí)施“銀川市家校共育三年行動(dòng)計劃”,確保全市中小學(xué)(幼兒園)家長(cháng)學(xué)校共建率達到100%,每個(gè)學(xué)校至少確定1名專(zhuān)兼職家庭教育指導教師,每學(xué)期至少召開(kāi)1次家長(cháng)會(huì )、舉辦1次家長(cháng)開(kāi)放日活動(dòng),定期開(kāi)展家訪(fǎng)。加快推進(jìn)社區家長(cháng)學(xué)校、家庭教育指導服務(wù)點(diǎn)建設,學(xué)校每年至少組織2次家庭教育指導和2次家庭教育實(shí)踐活動(dòng),培育創(chuàng )建一批家庭教育指導服務(wù)示范學(xué)校和優(yōu)秀家長(cháng)學(xué)校。

  統籌社會(huì )教育資源有效開(kāi)發(fā)配置,推動(dòng)全市愛(ài)國主義、優(yōu)秀傳統文化、軍事國防等教育基地和各類(lèi)公共文化設施等資源向學(xué)生免費開(kāi)放,建成銀川市學(xué)生綜合實(shí)踐教育中心,引導中小學(xué)生更好地了解國情民情,強化責任擔當。

 。ǘ┘涌鞂(shí)施資源增量達標工程

  7.提高普惠性學(xué)前教育資源供給能力

  全面落實(shí)《銀川市學(xué)前教育深化改革規范發(fā)展的實(shí)施方案》(銀黨發(fā)〔20xx〕13號),三區、兩縣一市分別制定幼兒園布局專(zhuān)項規劃,把普惠性幼兒園建設納入城鄉公共管理和公共服務(wù)設施統一規劃,納入本地區國土空間總體規劃和控制性詳細規劃嚴格實(shí)施。擴大普惠性學(xué)前教育資源供給,全面落實(shí)城鎮小區配套幼兒園建設管理要求,原則上3000人以上規模的城鎮小區應配建1所幼兒園。加大城鎮老舊小區、棚戶(hù)區幼兒園改造力度,引導國有企事業(yè)單位、普通高校舉辦的幼兒園面向社會(huì )提供服務(wù),逐步實(shí)現就近入園。啟動(dòng)實(shí)施第四期學(xué)前教育行動(dòng)計劃,計劃新建53所幼兒園,新增學(xué)位38000個(gè),銀川市學(xué)前教育生均公用經(jīng)費標準統一提高到400元,學(xué)前教育毛入園率達到100%,全市縣域內86%以上的班額達到國家認定標準,學(xué)前教育普及普惠縣(市)區評估認定比例達到50%。

  8.強化義務(wù)教育學(xué)校標準化建設水平

  編制《銀川市中小學(xué)幼兒園布局規劃(20xx-20xx年)》,加強城鎮學(xué)校建設,通過(guò)義務(wù)教育薄弱環(huán)節改造和能力提升項目,新建、改擴建106所中小學(xué),擴大城鎮學(xué)位供給,保障學(xué)生就近入學(xué)需求,逐步實(shí)現小學(xué)45人、初中50人標準班額辦學(xué),化解2000人以上大校額。統籌鄉村振興與鄉村學(xué)校布局發(fā)展,結合農村人口增長(cháng)趨勢,科學(xué)確定中小學(xué)、幼兒園服務(wù)半徑和辦學(xué)規模,推動(dòng)鄉村學(xué)校相對集中辦學(xué),優(yōu)化農村學(xué)校資源布局;加強寄宿制和小規模學(xué)校建設,改造提升農村學(xué)校辦學(xué)條件。建立義務(wù)教育學(xué)校標準化建設臺賬,建立完善信息化、實(shí)驗儀器、圖書(shū)、體育、勞動(dòng)教育器材等裝備管理監測、有效使用和補充更新機制。力爭到20xx年,全市九年義務(wù)教育鞏固率達到98%,義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展縣(市)區評估認定比例達到50%。

  9.推進(jìn)普通高中基礎設施提標改造

  加大普通高中基礎設施投入和教學(xué)儀器設備配備,規劃新建普通高中3所,新設普通高中1所,改善8所普通高中辦學(xué)條件,增加選課走班普通教室數量,著(zhù)力化解大班額,滿(mǎn)足新課改新高考要求。加強數字化實(shí)驗室、智能化探究室、社團活動(dòng)室、體育場(chǎng)館、多功能報告廳等建設,適應學(xué)生培養新需求。鼓勵普通高中積極開(kāi)展科技、外語(yǔ)、藝術(shù)、體育、勞動(dòng)教育,形成辦學(xué)特色,培育打造自治區級特色高中7所。力爭到20xx年,高中階段教育毛入學(xué)率達到96%。

  10.推進(jìn)特殊教育延伸融合

  支持縣(市)區因地制宜在中小學(xué)附設特殊教育學(xué)校(班)。爭取自治區支持市、縣、校三級特殊教育資源中心建設,對接收5名以上殘疾學(xué)生隨班就讀的學(xué)校設立專(zhuān)門(mén)資源教室。鼓勵幼兒園接收殘疾兒童。在市特殊教育學(xué)校建設殘疾人職業(yè)技能培訓中心。支持中小學(xué)實(shí)施無(wú)障礙設施改造,新建學(xué)校原則上達到無(wú)障礙建設標準。

 。ㄈ┘涌鞂(shí)施規范化管理工程

  11.規范教學(xué)組織管理

  嚴格按照國家課程方案和課程標準實(shí)施教學(xué),加強課程實(shí)施日常監督,確保達到國家規定學(xué)業(yè)標準。加強地方課程和校本課程管理,規范教材、教輔和教學(xué)資源審核選用機制,校本課程原則上不編寫(xiě)教材。嚴格落實(shí)學(xué)科教學(xué)基本要求,堅持提前備課,嚴禁不備而教、超標教學(xué)等違背教學(xué)規律行為。落實(shí)教育部作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)等“五項管理”規定和“雙減”要求,建立長(cháng)效機制,減輕中小學(xué)生過(guò)重課業(yè)負擔。幼兒園必須堅持以游戲為基本活動(dòng),嚴禁小學(xué)化傾向。開(kāi)展幼兒園與小學(xué)科學(xué)銜接試點(diǎn)工作,實(shí)施入學(xué)準備教育和入學(xué)適應教育。

  12.提高課堂教學(xué)質(zhì)量

  根據自治區分學(xué)科課堂教學(xué)基本要求,指導學(xué)校形成教學(xué)特色。教師熟練掌握教學(xué)基本技能,落實(shí)備課標、備教材、備學(xué)生、備教法、備技術(shù)要求,熟練運用啟發(fā)式、互動(dòng)式、探究式、體驗式、沉浸式教學(xué)方法。深入開(kāi)展創(chuàng )新素養教育,建設20個(gè)創(chuàng )新實(shí)驗室,20個(gè)創(chuàng )新素養教育名校(園)長(cháng)工作室,培育創(chuàng )新素養教育領(lǐng)航學(xué)校50所,促進(jìn)學(xué)生創(chuàng )新人格、創(chuàng )新思維和創(chuàng )新方法形成。開(kāi)展調研課摸底、推門(mén)課檢查、優(yōu)質(zhì)課評選、競賽課展示、示范課推廣,學(xué)校精心組織說(shuō)課、磨課、聽(tīng)課、評課、公開(kāi)課等活動(dòng),注重培育、遴選和推廣優(yōu)秀教學(xué)方式、教學(xué)模式、教學(xué)案例。持續開(kāi)展“推進(jìn)課堂變革”教學(xué)評比展示活動(dòng),提高教師《銀川市課堂教學(xué)“五項核心指標”(修訂)》理解運用能力。完善教研部門(mén)教育質(zhì)量監測職能,充實(shí)教育監測力量,強化監測結果的診斷、調控和改進(jìn)作用。

  13.推動(dòng)城鄉教育協(xié)同發(fā)展

  鞏固拓展脫貧攻堅成果,嚴防輟學(xué)新增反彈。落實(shí)《銀川市直屬學(xué)校與市轄縣(市)區屬學(xué)校委托管理實(shí)施辦法(試行)》,到20xx年托管30所縣(市)區屬學(xué)校,培育成熟30所優(yōu)質(zhì)學(xué)校,推動(dòng)城鄉集團化辦學(xué)全覆蓋,著(zhù)力提升城鎮薄弱學(xué)校和農村學(xué)校教育質(zhì)量,促進(jìn)城鄉教育一體化發(fā)展。加強農村學(xué)校教學(xué)過(guò)程性監管,統一城鄉學(xué)校教育教學(xué)、教師管理、業(yè)績(jì)考核、教育評價(jià)標準和要求,全面提升鄉村教育質(zhì)量。建立學(xué)業(yè)水平分級監測管理考評制度,監測考評結果作為校長(cháng)和教師績(jì)效工資發(fā)放的重要依據。

  14.加大教育科研創(chuàng )新力度

  實(shí)施教研員專(zhuān)業(yè)能力提升計劃,遴選一批學(xué)養深厚、理念先進(jìn)、能力突出的教師擔任專(zhuān)兼職教研員,加強市級學(xué)科中心組建設。實(shí)行專(zhuān)職教研員任期制,建立教研員準入退出、交流輪崗、考核評價(jià)和獎勵懲處機制。建立教研部門(mén)包片區、包學(xué)校、包學(xué)科、包教師、包質(zhì)量工作機制,采用網(wǎng)絡(luò )教研、綜合教研、主題教研及教學(xué)展示、現場(chǎng)指導、課題研究等方式推動(dòng)區域、城鄉聯(lián)動(dòng)教研,加強市級學(xué)科教研基地建設。強化教研員專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)作用,教研員每學(xué)年線(xiàn)上線(xiàn)下開(kāi)展講座、示范課、公開(kāi)課等不少于6節,聽(tīng)課評課說(shuō)課等活動(dòng)不少于80節次。成立銀川市基礎教育學(xué)科教學(xué)指導委員會(huì ),加強學(xué)科研究和教學(xué)工作指導。制定銀川市基礎教育校本教研統一標準,發(fā)揮銀川市智慧教育研究中心平臺功能,建立學(xué)校規范實(shí)施、教師積極參與的校本研修工作機制,通過(guò)集體備課、聽(tīng)評課研討、案例分析、課例研究、專(zhuān)題講座和學(xué)科課程研修等形式,滿(mǎn)足各層次教師發(fā)展需求,提升教師的教學(xué)能力。積極遴選推廣自治區級優(yōu)秀教學(xué)模式、教學(xué)案例和精品示范課,培育國家級優(yōu)秀教學(xué)成果。

  15.深化“互聯(lián)網(wǎng)+教育”融合推廣

  高標準推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+教育”示范市建設,加快寬帶網(wǎng)絡(luò )校校通提速升級,推動(dòng)基于人工智能、大數據、5G網(wǎng)絡(luò )背景下的個(gè)性化學(xué)習、精細化管理和智能化服務(wù)。通過(guò)搭建云校智研共同體、云師精研共同體、云課專(zhuān)研共同體等方式,大力實(shí)施專(zhuān)遞課堂、名師課堂、名校網(wǎng)絡(luò )課堂,實(shí)現常態(tài)按需應用。依托教育云平臺,構筑“平臺+資源+應用+服務(wù)+數據”的教育生態(tài)圈,讓線(xiàn)上教育、教研、診斷、評價(jià)觸手可及,不斷提升教育教學(xué)質(zhì)量。建立教師使用資源、上傳課程、在線(xiàn)互動(dòng)、應用研究審核把關(guān)和考核激勵機制,加強優(yōu)質(zhì)資源班班通常態(tài)應用,推廣使用數字教材。推動(dòng)教師使用網(wǎng)絡(luò )學(xué)習空間,有效獲取優(yōu)質(zhì)資源,及時(shí)上傳精品課程,開(kāi)展線(xiàn)上師生互動(dòng),形成課內與課外、現實(shí)與虛擬、線(xiàn)上與線(xiàn)下有機融合的教學(xué)模式。建立市、縣、校三級貫通的教育大數據治理體系,加強智慧校園建設。

  16.嚴格民辦教育規范管理

  有序推進(jìn)民辦學(xué)校分類(lèi)管理改革。完善民辦學(xué)校法人治理,依法制定章程,健全學(xué)校決策機制和管理機制,全面規范民辦學(xué)校資產(chǎn)和財務(wù)管理。完善民辦學(xué)校年檢制度,將黨建工作作為年檢必查內容。開(kāi)展民辦義務(wù)教育學(xué)校規范辦學(xué)整治行動(dòng),引導民辦教育健康規范發(fā)展。

 。ㄋ模┘涌鞂(shí)施新時(shí)代強師工程

  17.加強師德師風(fēng)建設

  制定《銀川市教育系統師德專(zhuān)題教育實(shí)施方案》,將師德師風(fēng)建設貫穿教師管理全過(guò)程,在資格認定、教師招聘、人才引進(jìn)、職稱(chēng)評審、崗位聘用、考核考評、評優(yōu)選先、表彰獎勵等工作中嚴格落實(shí)師德師風(fēng)第一標準。實(shí)施教師入職宣誓制度,建立師德師風(fēng)承諾、負面清單和失范通報警示制度,嚴肅查處師德失范行為。嚴禁教師組織、參與有償補課。建立師德檔案,把師德評價(jià)與教師人事檔案同步管理。加強教師的法治和紀律教育。突出典型樹(shù)德,推進(jìn)“四有”好教師團隊建設。

  18.創(chuàng )新教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展平臺

  實(shí)施高校與教研機構“雙聘雙導師”制度,鼓勵寧夏幼兒師范高等專(zhuān)科學(xué)校聘請具有豐富教育教學(xué)經(jīng)驗校長(cháng)、教師參與師范生培養,加快建立師范院校、教研機構和幼兒園協(xié)同培養培訓教師新機制。支持寧夏幼兒師范高等專(zhuān)科學(xué)校建強學(xué)前教育研究中心和培訓中心。暢通基礎教育教師專(zhuān)業(yè)層次提升通道,強化對非師范類(lèi)教師專(zhuān)業(yè)能力培訓,實(shí)現全市中小學(xué)、幼兒園專(zhuān)任教師全部持證上崗。統籌教師培訓機構、教研室、教科所(室)、電教館等機構資源,建設各級教師發(fā)展機構,更好為區域教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展服務(wù)。以“塞上名師”“鳳城名師”和特級教師、三名(名校長(cháng)、名教師、名班主任)工作室所在學(xué)校為重點(diǎn),培育20所區級、30所市級教師發(fā)展基地校,孵化教改課改成果,培養壯大教學(xué)骨干名師隊伍。

  19.提高教師培養培訓質(zhì)量

  拓寬高質(zhì)量教師培養渠道,積極爭取教育廳、人社廳擴大國家公費師范生、地方公費師范生、特崗教師分配比例。加強校(園)長(cháng)培訓,努力打造一支政治過(guò)硬、理念先進(jìn)、品德高尚、業(yè)務(wù)精湛、治校有方的校(園)長(cháng)隊伍。建設教師培訓管理平臺,依托市、縣(市)區師資培訓中心(教師發(fā)展中心)和寧夏幼兒師范高等專(zhuān)科學(xué)校,統籌自治區、市、縣、校四級培訓項目,實(shí)施精準培訓和菜單培訓,突出新課程、新教材、新方法、新技術(shù)培訓,打造精品高端培訓項目,“十四五”期間實(shí)現全市教師全員輪訓,每位教師年均培訓達到36課時(shí),5年不少于180課時(shí)。加快推進(jìn)人工智能助推教師隊伍建設,力爭20xx年,實(shí)現教師信息技術(shù)素養測評100%達標。實(shí)施中小學(xué)教師高端研修計劃,選派骨干教師和校長(cháng)到東部發(fā)達地區和國(境)外參加培訓,強化跟崗實(shí)踐和實(shí)地研修。借助互聯(lián)網(wǎng)+、人工智能等信息技術(shù)助推教師隊伍建設、助力教育創(chuàng )新,探索教育教學(xué)新模式,推動(dòng)人工智能在教學(xué)、管理、資源建設等全流程應用。引導教師主動(dòng)適應信息化、人工智能等新技術(shù)變革,積極有效開(kāi)展教育教學(xué),實(shí)現教師智能素養培養培訓全覆蓋。

  20.加快建設拔尖領(lǐng)軍人才隊伍

  實(shí)施千名教育人才培養工程,健全完善市、縣、校三級拔尖領(lǐng)軍人才培養體系,建立教師年度人物評選制度,通過(guò)層層選拔、定向培養、定期考核、資金支持等方式培育高層次教育人才,每年評選表彰區級教學(xué)名師30名、市級教學(xué)名師300名,區級優(yōu)秀班主任10名、市級優(yōu)秀班主任30名,區級優(yōu)秀教研員1名、市級優(yōu)秀教研員10名,區市級領(lǐng)航書(shū)記校(園)長(cháng)10名、卓越教育人才1名。遴選一批學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人,認定新一屆“鳳城名師”,每年新建2個(gè)“特級教師”工作室、5個(gè)“名校長(cháng)”工作室、10個(gè)“名班主任”工作室、20個(gè)“學(xué)科名師”工作室。通過(guò)聘任工作室導師,確定培養對象,發(fā)揮名師工作室引領(lǐng)培養、輻射帶動(dòng)作用,培養、培育一批優(yōu)秀青年骨干教師和教學(xué)名師,為銀川基礎教育高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐和智力保障。對自治區骨干教師提升學(xué)歷給予補助。力爭到20xx年,自治區、市、縣三級骨干教師比例分別達到15%、20%、25%。

  21.提高教師待遇和地位

  健全教師工資長(cháng)效聯(lián)動(dòng)增長(cháng)機制,確保義務(wù)教育教師平均工資收入水平不低于當地公務(wù)員平均工資收入水平。核增中小學(xué)績(jì)效工資總量,完善績(jì)效考核分配辦法,重點(diǎn)向教學(xué)一線(xiàn)、教學(xué)實(shí)績(jì)突出和課后服務(wù)教師傾斜。落實(shí)校長(cháng)津貼、班主任津貼和寄宿制學(xué)?(jì)效工資。制定出臺《銀川市關(guān)于加強學(xué)前教育保障的具體措施》,依法保障公辦園教職工工資待遇,逐步實(shí)現同工同酬。普惠性民辦園參照公辦園教職工工資標準執行。爭取自治區通過(guò)以獎代補引導鼓勵各市、縣(區)落實(shí)普惠性幼兒園教職工社保待遇。優(yōu)化中小學(xué)幼兒園教師中高級職稱(chēng)崗位設置,理順實(shí)驗員、校醫、會(huì )計等職稱(chēng)評聘渠道。加強聘后管理,在崗位聘用中實(shí)現能上能下。營(yíng)造尊師重教、師道尊嚴的良好風(fēng)尚,提高教師的政治地位、社會(huì )地位、職業(yè)地位。

 。ㄎ澹┘涌鞂(shí)施改革創(chuàng )新工程

  22.深入推進(jìn)教育評價(jià)改革

  全面清理與教育評價(jià)改革政策相悖和不相符的制度文件,確保各項政策措施符合國家教育評價(jià)總體改革要求,印發(fā)《銀川市深化新時(shí)代教育評價(jià)改革工作方案》,建立以發(fā)展素質(zhì)教育為導向的教育質(zhì)量評價(jià)體系,扭轉不科學(xué)的教育評價(jià)導向,倡導綠色評價(jià)、增值評價(jià)。完善幼兒園質(zhì)量評估標準,制定中小學(xué)辦學(xué)質(zhì)量評價(jià)標準實(shí)施細則,定期組織評估,強化結果運用。改革教師評價(jià),把師德表現作為教師資格定期注冊、業(yè)績(jì)考核、職稱(chēng)評聘、評優(yōu)獎勵的首要要求,突出教育教學(xué)實(shí)績(jì)考查。創(chuàng )新評價(jià)工具,利用人工智能、大數據等現代信息技術(shù)支撐教育評價(jià)改革。將教育評價(jià)改革貫徹落實(shí)情況納入教育督導的重要內容。

  23.深化考試招生制度改革

  堅持和完善義務(wù)教育階段公辦與民辦學(xué)校同步招生制度,維護公開(kāi)公平公正的招生秩序。積極推進(jìn)中考改革,建立初中學(xué)業(yè)水平考試與綜合素質(zhì)評價(jià)相結合的高中招生錄取機制,增加中考體育分值,將美育納入中考計分科目。為推動(dòng)學(xué)校均衡發(fā)展,從20xx年起,將中考“指標到!狈峙浔壤龔60%提高到70%,以后逐步提升。穩步推進(jìn)高考綜合改革,完善普通高中學(xué)業(yè)水平考試制度。健全學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)辦法,建設學(xué)生綜合素質(zhì)管理平臺,將品行日常表現、體質(zhì)監測、美育和勞動(dòng)教育課程學(xué)習情況納入學(xué)生綜合素質(zhì)檔案,逐步轉變以考試成績(jì)?yōu)槲ㄒ粯藴实恼猩J健?/p>

  24.優(yōu)化教師資源配置

  爭取自治區支持,通過(guò)編制配備和政府專(zhuān)項保障相結合等方式做好公辦幼兒園教職工配備,將公辦園中保育員、安保、廚師、衛生保健人員等服務(wù)按規定納入政府購買(mǎi)服務(wù)范圍。通過(guò)教師編制動(dòng)態(tài)調整、優(yōu)化學(xué)校布局挖潛等方式補充中小學(xué)教師,促進(jìn)編制在城鄉、區域、學(xué)段、學(xué)校間科學(xué)調配,滿(mǎn)足中小學(xué)開(kāi)齊開(kāi)足思政、勞動(dòng)教育、心理健康等課程,適應普通高中新高考選課走班需要;通過(guò)政府購買(mǎi)服務(wù)方式,為學(xué)校提供后勤、宿管、安保、醫護等服務(wù)。全面推行中小學(xué)教師“縣管校聘”改革,縣級教育行政部門(mén)在核定的總量?jì)冉y籌調配學(xué)校教師編制和崗位數量,并向同級機構編制、人力資源社會(huì )保障和財政部門(mén)備案。完善校長(cháng)、教師交流輪崗制度,交流輪崗時(shí)間一般不少于3年,鼓勵通過(guò)城鄉結對、校際協(xié)作、走教互幫等多種途徑和方式,開(kāi)展交流輪崗,促進(jìn)教師均衡配置。

  25.深入開(kāi)展校園綜合治理

  健全黨委領(lǐng)導、政府主導、部門(mén)齊抓共管的校園治理工作機制。推進(jìn)平安校園建設,加強校園人防物防技防,實(shí)現中小學(xué)(幼兒園)封閉化管理、專(zhuān)職保安配備、一鍵式報警器及視頻監控系統與公安聯(lián)網(wǎng)、“護學(xué)崗”四個(gè)100%工作目標。落實(shí)《學(xué)校衛生工作條例》,加強醫教協(xié)同聯(lián)動(dòng),積極開(kāi)展健康學(xué)校創(chuàng )建,每年創(chuàng )建20所自治區級健康學(xué)校、30所市級健康學(xué)校。健全學(xué)校安全事故預防與處置機制,依法打擊“校鬧”行為。加大教育投入,將學(xué)校各類(lèi)服務(wù)納入財政預算中,夯實(shí)校園治理基礎。

  完善教師減負機制,嚴格落實(shí)教師減負十項措施,從嚴控制面向學(xué)校、教師的督查檢查評比考核和社會(huì )事務(wù)進(jìn)校園事項。落實(shí)《中小學(xué)教育懲戒規則(試行)》,保障教師依法實(shí)施教育懲戒。

  嚴格落實(shí)意識形態(tài)工作責任制。強化意識形態(tài)工作考核監督問(wèn)責,學(xué)校黨組織每半年向上級黨組織報告1次意識形態(tài)工作情況,每年開(kāi)展1次意識形態(tài)工作考核。學(xué)校領(lǐng)導班子和班子成員要將意識形態(tài)工作責任制落實(shí)情況作為民主生活會(huì )、年度述職考核評議的重點(diǎn)內容,進(jìn)行專(zhuān)項報告。健全課堂教學(xué)管理辦法,成立學(xué)校教學(xué)督導委員會(huì ),每學(xué)期至少開(kāi)展3次課堂教學(xué)抽檢巡檢。完善教材審查備案機制,嚴把學(xué)校教學(xué)用書(shū)和教材選用關(guān)。

  加強校外培訓機構辦學(xué)行為管理。嚴格執行《銀川市校外培訓機構資金監管辦法(暫行)》,加強預付費資金監管,規范整治學(xué)科類(lèi)培訓、虛假廣告、合同欺詐、違規收費等不良行為,嚴查超國家課程標準和超規定時(shí)間培訓行為,切實(shí)減輕中小學(xué)生校外培訓負擔。

  26.提升銀川教育國際化水平

  積極申報自治區中小學(xué)人文交流支持計劃,爭取建設5個(gè)區級和10個(gè)市級中小學(xué)中外人文交流基地,每個(gè)基地保障項目和建設經(jīng)費20-30萬(wàn)元。根據辦學(xué)需要,在普通高中開(kāi)設俄語(yǔ)、日語(yǔ)、法語(yǔ)等課程,不斷完善課程體系,建設符合國家要求的國際課程,豐富國際課程內容,提高辦學(xué)質(zhì)量。

  四、實(shí)施步驟

 。ㄒ唬蕚潆A段(20xx年5月-20xx年8月)。由市教育局牽頭,制定《銀川市關(guān)于基礎教育質(zhì)量提升行動(dòng)實(shí)施方案》《銀川市關(guān)于基礎教育質(zhì)量提升行動(dòng)責任清單》,明確各有關(guān)部門(mén)(單位)職責分工,建立年度工作任務(wù)臺賬和考核工作機制,將實(shí)施基礎教育質(zhì)量提升行動(dòng)納入對各縣(市)區人民政府履行教育職責評價(jià)指標體系。適時(shí)召開(kāi)全市基礎教育質(zhì)量提升行動(dòng)部署推進(jìn)會(huì )。

 。ǘ⿲(shí)施階段(20xx年9月-20xx年8月)。按照實(shí)施方案全面開(kāi)展工作,建立健全工作機制,不斷總結好經(jīng)驗做法,抓示范、樹(shù)典型,點(diǎn)面結合,整體推進(jìn)。根據工作推進(jìn)情況組織督導檢查,掌握工作進(jìn)度和質(zhì)量,協(xié)調解決具體問(wèn)題,對基礎教育質(zhì)量提升行動(dòng)的成果進(jìn)行年度評估考核,推動(dòng)重點(diǎn)工作、任務(wù)目標全面完成,確保各項基礎指標逐年提升、成效顯著(zhù)。

 。ㄈ炇针A段(20xx年9月-20xx年12月)。由市政府教育督導室牽頭組織實(shí)施市級評估驗收工作。9月底前,縣(市)區向市政府教育局督導室提交自查報告和驗收申請;10月底前,完成縣(市)區市級督導驗收;12月底前,做好終期評估,迎接自治區對基礎教育質(zhì)量提升行動(dòng)的全面評估。

  五、保障措施

 。ㄒ唬⿵娀M織領(lǐng)導。市委教育工作領(lǐng)導小組建立基礎教育質(zhì)量提升行動(dòng)推進(jìn)工作機制,強化協(xié)調督導,抓好重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)。市教育局成立工作專(zhuān)班,確定年度重點(diǎn)工作,完善政策保障、明確責任分工、強化協(xié)調落實(shí),形成高效的工作推進(jìn)機制。市直各有關(guān)部門(mén)根據職責分工,明確分管領(lǐng)導和責任科室,全力配合做好各項工作。各縣(市)區根據本方案提出的“五大工程”和26項重點(diǎn)任務(wù),結合自身實(shí)際,制定詳實(shí)任務(wù)清單和具體推進(jìn)計劃,明確時(shí)間表、路線(xiàn)圖、責任人,抓緊抓細抓實(shí)各項工作任務(wù)。

 。ǘ⿵娀Y金保障。各級財政要加大資金投入力度,統籌安排專(zhuān)項經(jīng)費保障基礎教育質(zhì)量提升行動(dòng)實(shí)施。建立健全基礎教育學(xué)校成本核定、成本分擔和保障標準動(dòng)態(tài)調整機制,按照價(jià)格管理權限和成本核定及時(shí)調整幼兒園保教費、普通高中學(xué)費標準。依據國家及自治區有關(guān)規定、按照成本補償原則確定中小學(xué)校課后服務(wù)費標準,通過(guò)財政補貼、收取服務(wù)性收費或代收費等方式籌措經(jīng)費。

 。ㄈ⿵娀O督考核。將基礎教育質(zhì)量提升行動(dòng)納入對各縣(市)區人民政府履行教育職責評價(jià)的重要內容,建立考核約束獎懲機制。市教育局會(huì )同有關(guān)部門(mén)對任務(wù)完成情況進(jìn)行過(guò)程性督導,定期通報工作進(jìn)展情況,積極宣傳推廣好的經(jīng)驗做法,傳導壓力、激發(fā)動(dòng)力、形成合力。市教育局每年12月將各縣(市)區實(shí)施基礎教育質(zhì)量提升行動(dòng)考核評價(jià)情況上報市委、市政府。

  鄉村教育質(zhì)量提升方案 篇8

  為深入貫徹中央關(guān)于建設高質(zhì)量教育體系的決策部署,全面落實(shí)省委、省政府關(guān)于推動(dòng)基礎教育深化改革高質(zhì)量發(fā)展的工作要求,聚焦問(wèn)題、補齊短板,推動(dòng)全省基礎教育高質(zhì)量發(fā)展,制定本方案。

  一、總體要求

  聚焦教師隊伍建設和公辦優(yōu)質(zhì)學(xué)位供給,力爭用15年時(shí)間,解決全省基礎教育發(fā)展不平衡不充分的問(wèn)題,建成高質(zhì)量基礎教育體系,人民群眾對基礎教育的滿(mǎn)意度明顯提升,全省基礎教育辦學(xué)質(zhì)量和綜合實(shí)力跨入國內先進(jìn)地區行列。

  1.加強教師隊伍建設。實(shí)施“新強師工程”和對口幫扶,重點(diǎn)加強粵東粵西粵北地區校長(cháng)教師隊伍建設,并向原中央蘇區、革命老區、民族地區傾斜。到20xx年,粵東粵西粵北地區校長(cháng)教師隊伍能力素質(zhì)顯著(zhù)提升;到2030年,粵東粵西粵北地區校長(cháng)教師隊伍能力素質(zhì)與珠三角地區差距明顯縮;到2035年,粵東粵西粵北地區校長(cháng)教師隊伍整體水平與珠三角地區大體相當。

  2.增加公辦優(yōu)質(zhì)學(xué)位供給。加強統籌協(xié)調,增加政策供給,優(yōu)化資源配置,重點(diǎn)推進(jìn)珠三角地區公辦優(yōu)質(zhì)中小學(xué)幼兒園學(xué)位建設,傾斜支持原中央蘇區、革命老區、民族地區公辦學(xué)位建設。到20xx年,全省新增33萬(wàn)個(gè)幼兒園公辦學(xué)位、375萬(wàn)個(gè)義務(wù)教育公辦學(xué)位和30萬(wàn)個(gè)普通高中公辦學(xué)位;到2030年,學(xué)校布局更加合理,有效解決“城鎮擠”問(wèn)題;到2035年,公辦優(yōu)質(zhì)學(xué)位大幅增加,滿(mǎn)足人民群眾“上好學(xué)”需求。

  二、工作措施

 。ㄒ唬〾簩(shí)市縣主體責任。

  3.健全教育管理體制。調整優(yōu)化省市縣政府對基礎教育、職業(yè)教育、高等教育的責任分工,明確不同層級政府責任。優(yōu)化完善高等教育省市兩級辦學(xué)、以省為主的辦學(xué)體制;粵東粵西粵北地區現有高校辦學(xué)體制統籌調整為省屬。健全以地市為主統籌中職教育、以省為主統籌高職教育的職業(yè)教育管理體制。市縣政府集中財力和資源辦好基礎教育,落實(shí)舉辦基礎教育的主體責任。不斷加大市級統籌力度,推動(dòng)粵東粵西粵北地區逐步建立以市為主的普通高中統籌管理體制?h級政府統籌縣域內基礎教育發(fā)展,主要落實(shí)管理學(xué)前教育和義務(wù)教育的主體責任,健全教育投入機制,改善辦學(xué)條件,配齊配足教師,提高教育質(zhì)量。

  4.強化市縣主責意識。辦好基礎教育的主體責任在市縣。市縣政府要將基礎教育高質(zhì)量發(fā)展列為“一把手工程”,擺上重要議事日程,破除發(fā)展障礙,全力推動(dòng)基礎教育高質(zhì)量發(fā)展取得實(shí)效。要明確本地基礎教育高質(zhì)量發(fā)展的目標、任務(wù),制定細化實(shí)施方案,明確推進(jìn)基礎教育高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)間表、路線(xiàn)圖。市縣政府主要領(lǐng)導是第一責任人,要切實(shí)履行政治擔當責任、決策部署責任、推進(jìn)落實(shí)責任、問(wèn)題整改責任、發(fā)展效果責任。市縣政府常務(wù)會(huì )議要定期專(zhuān)題研究基礎教育高質(zhì)量發(fā)展工作,解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題;市縣政府主要領(lǐng)導年終述職必述基礎教育高質(zhì)量發(fā)展工作。

  5.建立責任傳導機制。聚焦基礎教育發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,結合各地實(shí)際,省政府每年分別與各地級以上市政府簽訂工作責任狀,市政府與轄區內縣級政府相應明確工作責任。責任落實(shí)情況,作為省政府對市縣級政府履行教育職責評價(jià)以及省財政教育轉移支付資金安排的重要依據。

  6.統籌好教育事業(yè)發(fā)展與學(xué)校安全穩定。市縣政府領(lǐng)導本行政區域內學(xué)校安全工作,切實(shí)完善學(xué)校安全機制,建設學(xué)校安全防控體系,加強校園安全管理、師生安全教育和教育領(lǐng)域社會(huì )矛盾防范化解工作。要嚴密做好各項安全穩定工作,及時(shí)化解校園周邊存在的安全風(fēng)險隱患。市縣教育行政部門(mén)要建立安全穩定風(fēng)險隱患評估研判和排查整治的長(cháng)效機制,定期召開(kāi)風(fēng)險隱患評估研判會(huì ),適時(shí)開(kāi)展排查整治專(zhuān)項行動(dòng)。

  7.選優(yōu)配強局長(cháng)校長(cháng)。市縣黨委政府要高度重視教育局長(cháng)、中小學(xué)校長(cháng)隊伍建設,堅持好干部標準,統籌長(cháng)遠規劃和精準選配工作,強化戰略?xún)、源頭培養、跟蹤培養,切實(shí)讓懂教育的行家里手管教育、抓教育,不斷提升教育系統干部隊伍的發(fā)展領(lǐng)導力和辦學(xué)治校能力。強化教育局長(cháng)培養培訓,不斷提升其政治素養、業(yè)務(wù)能力和工作水平。選配的中小學(xué)校長(cháng)應當具備教育工作經(jīng)歷或相應專(zhuān)業(yè)背景,及相應的任職條件和資格。各地要建立中青年校長(cháng)和后備校長(cháng)培養制度,建立完善后備校長(cháng)人才庫,新任校長(cháng)主要從人才庫中擇優(yōu)選拔。

 。ǘ┨嵘iL(cháng)、教師、教研員能力素質(zhì)。

  8.提高校長(cháng)辦學(xué)治校能力。加大校長(cháng)培訓力度,落實(shí)校長(cháng)全員培訓制度。實(shí)施中小學(xué)校長(cháng)“領(lǐng)航”工程,以教育理念創(chuàng )新、教育實(shí)踐創(chuàng )新、教育評價(jià)改革創(chuàng )新和教育質(zhì)量提升為重點(diǎn),分層分級培養一批“種子校長(cháng)”。加強各級中小學(xué)名校長(cháng)工作室建設,將工作室跟崗實(shí)踐作為校長(cháng)學(xué)習提升學(xué)校管理能力的重要方式。推行中小學(xué)校長(cháng)職級制改革,建立健全校長(cháng)職級評定、考核、激勵等制度體系。推行中小學(xué)校長(cháng)聘任制和任期制,實(shí)行任期目標責任制管理。建立校長(cháng)校內聽(tīng)課評課制度,提高校長(cháng)指導教育教學(xué)的能力素質(zhì)。

  9.加強骨干教師培養。各地、各中小學(xué)校要高度重視骨干教師隊伍建設,要按照教師隊伍總數10%的比例培養本地本校骨干教師,充分發(fā)揮各級骨干教師在教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展中的示范帶動(dòng)和輻射作用。深入推進(jìn)實(shí)施中小學(xué)“百千萬(wàn)人才培養工程”,培養一批業(yè)內認可、具有影響力的名教師、名校長(cháng)、名班主任;洊|粵西粵北地區要立足本土培養骨干教師,支持在收入、住房等方面給予本土培養的骨干教師與引進(jìn)人才同等的優(yōu)待政策。支持粵東粵西粵北地區中小學(xué)教育人才發(fā)展,穩定優(yōu)化粵東粵西粵北地區基礎教育人才隊伍,遏制人才引進(jìn)不良競爭,珠三角地區原則上不得從粵東粵西粵北地區各類(lèi)學(xué)校、教研機構(教師發(fā)展機構)中引進(jìn)各類(lèi)教育人才,城區學(xué)校不得到縣域普通高中搶挖優(yōu)秀教師。

  10.全面提高教師教育教學(xué)能力。實(shí)行中小學(xué)教師全員輪訓制度,組織粵東粵西粵北地區中小學(xué)教師到省內師范類(lèi)院校培訓。加強教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展支撐體系建設,打造省級中小學(xué)教師發(fā)展中心特色品牌,發(fā)揮市縣級教師發(fā)展機構在本地教師培訓中的主陣地作用。推進(jìn)教師培訓資源平臺建設,發(fā)揮師范類(lèi)院校和各級教師發(fā)展機構優(yōu)勢,與中小學(xué)共建共享共用培訓資源。探索建立以師范生從教比例、從教質(zhì)量等為重要依據的師范類(lèi)院校辦學(xué)績(jì)效評價(jià)標準。中小學(xué)校要根據實(shí)際開(kāi)展校本培訓,重點(diǎn)提升教師教學(xué)技能和課程實(shí)施能力。支持粵東粵西粵北地區教師通過(guò)網(wǎng)絡(luò )教育、脫產(chǎn)學(xué)習、在職進(jìn)修等多種方式提升學(xué)歷層次,鼓勵有條件的地區按標準給予補助。全面落實(shí)中小學(xué)教師全員坐班制度,健全完善教師崗位職責考核機制,實(shí)現能上能下、能進(jìn)能出,激發(fā)隊伍活力;完善師德失范懲處機制,堅決將嚴重違反師德的教師清除出教師隊伍;對不適宜任教或不合格的教師及時(shí)調離教學(xué)崗位,經(jīng)培訓和考核合格后方能繼續承擔相應教學(xué)工作。

  11.加強教研隊伍建設。健全完善省、市、縣、校四級教研體系,深入推進(jìn)省級教研基地項目建設。省、市、縣三級教研機構(教師發(fā)展機構)應配齊所有學(xué)科專(zhuān)職教研員。嚴格教研員準入制度,提高準入條件,新任專(zhuān)職教研員原則上應有6年以上教學(xué)工作經(jīng)歷、具有高級以上教師職稱(chēng)或研究生學(xué)歷。調整優(yōu)化教研機構(教師發(fā)展機構)崗位結構,拓展教研員職業(yè)通道,鼓勵從一線(xiàn)優(yōu)秀教師中選拔任用專(zhuān)兼職教研員。強化教研員工作職責,落實(shí)專(zhuān)職教研員到學(xué)校開(kāi)展教學(xué)指導、深入課堂聽(tīng)課評課制度,推動(dòng)教研員聚焦教育教學(xué)關(guān)鍵問(wèn)題開(kāi)展課題研究。建立教研機構(教師發(fā)展機構)定點(diǎn)聯(lián)系學(xué)校制度和教研員定期到中小學(xué)任教制度,教研員在崗工作滿(mǎn)5年后,原則上要到中小學(xué)校從事1年以上教育教學(xué)工作。推進(jìn)教研訓一體化,發(fā)揮教研在推動(dòng)基礎教育高質(zhì)量發(fā)展中的支撐作用。深化教研員管理制度改革,探索建立選聘優(yōu)秀教研員到教育行政部門(mén)或中小學(xué)校任職或掛職制度。對于不履行教研職責、違背教研員職業(yè)道德、不適宜繼續從事教研工作的教研員,及時(shí)調離教研隊伍。

 。ㄈ┘哟髮趲头隽Χ。

  12.建立全口徑、全方位、融入式結對幫扶機制。實(shí)施全口徑結對幫扶,以粵東粵西粵北地區特別是原中央蘇區、革命老區、民族地區的鄉鎮中小學(xué)校、縣域普通高中為重點(diǎn)幫扶對象,完善市與市、縣與縣、師范類(lèi)院校與市、非師范類(lèi)院校與市縣、教研機構與教研機構、中小學(xué)校與中小學(xué)校、粵東粵西粵北地區城鄉之間相互結對的7種全口徑結對關(guān)系。實(shí)施全方位幫扶,整合優(yōu)化各類(lèi)幫扶力量,系統集成各項幫扶措施,建立集合教育行政管理人員、校長(cháng)、教師、教研員、專(zhuān)家、大學(xué)生等各類(lèi)成員的支援團隊,為受援方提供教學(xué)、教研、信息化、管理等全方位支持,整體提升幫扶成效。實(shí)施融入式幫扶,以受援方需求為導向,支援方融入受援方基礎教育體系,找準受援方基礎教育短板弱項,提高幫扶措施的針對性、有效性。支援方、受援方共同推進(jìn)結對幫扶工作,統籌使用人力資源,統籌使用中小學(xué)校、教研機構(教師發(fā)展機構)、高等學(xué)校各類(lèi)平臺資源,形成高等教育反哺基礎教育,師范類(lèi)院校引領(lǐng)支持中小學(xué)校,師范生融入教師職后發(fā)展體系的融合發(fā)展新格局,實(shí)現各類(lèi)教育高質(zhì)量發(fā)展。

  13.落實(shí)支援方幫扶責任和受援方主體責任。健全結對幫扶統籌協(xié)調、資源配置、考核評價(jià)機制,明確支援方幫扶責任,強化受援方主體責任,提高各方積極性。支援方和受援方要共同制定中長(cháng)期幫扶規劃,每年共同研究確定并協(xié)同實(shí)施幫扶項目。雙方每年選派校長(cháng)、骨干教師、教研員等人員交流跟崗,支援方組建團隊在受援方駐點(diǎn)支教,發(fā)揮示范帶動(dòng)作用,同時(shí)接受受援方選派的人員跟崗學(xué)習,幫助受援方人員提升教育管理、教育教學(xué)和教研等方面的能力水平。支援方和受援方要研究制定支教人員在職稱(chēng)評聘、福利待遇、選拔任用等方面的傾斜政策,合理確定支教人員工作量,解除支教人員的后顧之憂(yōu),確保支教人員充分發(fā)揮作用。支援方要積極通過(guò)組織受援方校長(cháng)教師全員培訓、學(xué)歷提升、與受援方共建共享培訓資源等多種方式,提高受援方校長(cháng)教師隊伍整體素質(zhì),增強受援方自主持續發(fā)展能力。

 。ㄋ模┰黾庸k優(yōu)質(zhì)學(xué)位供給。

  14.科學(xué)規劃學(xué)位資源布局。市縣政府要統籌考慮城鎮化進(jìn)程、人口變化趨勢等因素,精準測算學(xué)位需求,結合省下達的學(xué)位建設任務(wù)數和各地正在實(shí)施的中小學(xué)幼兒園學(xué)位建設專(zhuān)項規劃,延續編制本市縣“十四五”期間中小學(xué)幼兒園公辦學(xué)位建設專(zhuān)項規劃,同步納入市縣編制的國土空間總體規劃。測算學(xué)位需求時(shí)既要統籌考慮學(xué)前教育鞏固“5080”成果、公辦民辦義務(wù)教育結構調整、城鄉義務(wù)教育一體化發(fā)展、提高進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女入讀義務(wù)教育階段公辦學(xué)校比例等因素,以及高中階段普職協(xié)調發(fā)展、新高考改革選課走班等增量需求,同時(shí)要充分考量本地事業(yè)編制總盤(pán)子、財政供養能力等現實(shí)條件。鼓勵和支持廣州、深圳等珠三角地市擴大普通高中招生規模。要優(yōu)化調整公辦民辦義務(wù)教育結構,原則上不得審批設立新的民辦義務(wù)教育學(xué)校(含民辦九年一貫制學(xué)校、十二年一貫制學(xué)校和完全中學(xué))。要以城鎮住宅小區、城市發(fā)展新區、老城改造區、城鄉結合部、外來(lái)人口聚集區、產(chǎn)業(yè)聚集區、商業(yè)區等學(xué)位緊缺地區為重點(diǎn),科學(xué)布局中小學(xué)幼兒園,重點(diǎn)增加珠三角地區及粵東粵西粵北中心區域等人口流入地學(xué)位供給。

  15.保障教育建設用地需求。省加強教育建設用地統籌,對新增學(xué)位需求較大的地市調增一批建設用地規模,專(zhuān)項用于義務(wù)教育學(xué)校建設。各地非營(yíng)利性基礎教育設施年度用地計劃指標由省統一統籌安排。建立公辦學(xué)位供給與商住用地開(kāi)發(fā)、城市更新的聯(lián)動(dòng)機制,按標準足額預留城鎮新建住宅小區中小學(xué)幼兒園建設用地,沒(méi)有按照規劃要求預留教育設施用地的居住建設項目原則上不予核發(fā)建設工程規劃許可證和施工許可證。對調高容積率的商品住宅項目應按人口增加比例調增配建學(xué)位數。不得隨意變更教育用地規劃。對公辦學(xué)校圍墻內存在非教育用地的情況,各地要及時(shí)改變土地用途,支持學(xué)校實(shí)施改擴建項目。對土地權屬歸于村鎮集體、工業(yè)企業(yè)的學(xué)校,原軍隊轉地方的學(xué)校,以及因年代久資料遺失等原因造成用地產(chǎn)權遺留問(wèn)題,支持各地予以妥善解決。

  16.建立基礎教育項目審批“綠色通道”。省和各地對涉及基礎教育的學(xué)位建設等事宜優(yōu)化審批流程、壓縮辦理時(shí)間。各地要落實(shí)并聯(lián)審批、“一網(wǎng)通辦”、告知承諾制、聯(lián)合審圖、聯(lián)合驗收等改革措施,加快辦理學(xué);窘ㄔO審批事項。對同批次規劃建設的學(xué)校項目,支持以市或縣為單位集中辦理項目立項等審批手續。對因歷史遺留原因未辦理產(chǎn)權的學(xué)校項目,支持學(xué)校依法依規調整詳細規劃后進(jìn)行改擴建或原址重建,或根據教學(xué)需要進(jìn)行裝修改造。

  17.及時(shí)動(dòng)態(tài)補充教職工。省加大區域間基礎教育編制統籌調配力度,完善中小學(xué)教職工編制周轉專(zhuān)戶(hù)管理,重點(diǎn)保障人口流入地城市基礎教育發(fā)展需要,促進(jìn)教職工編制總量與在校學(xué)生數量相適應。省、市、縣三級聯(lián)動(dòng)加強事業(yè)編制挖潛創(chuàng )新,動(dòng)態(tài)調整基礎教育編制總量,重點(diǎn)保障義務(wù)教育教職工編制增長(cháng)需求。結合實(shí)際合理核定公辦幼兒園教職工編制,落實(shí)城鄉統一的.中小學(xué)教職工編制標準。每年按照標準和要求動(dòng)態(tài)核定教職工編制。全面推進(jìn)中小學(xué)教師“縣管校聘”改革,統籌縣域內教師資源配置和管理,促進(jìn)學(xué)校教師和管理人員向基層合理流動(dòng)。

  三、保障措施

  18.強化組織領(lǐng)導。建立省級工作協(xié)調機制,定期會(huì )商,及時(shí)解決基礎教育高質(zhì)量發(fā)展中的重大問(wèn)題。各地在省委教育工作領(lǐng)導小組指導下成立基礎教育高質(zhì)量發(fā)展工作小組,研究解決基礎教育高質(zhì)量發(fā)展中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。分管教育工作的市縣領(lǐng)導牽頭成立工作專(zhuān)班,特事特辦、急事急辦。

  19.強化資金保障。市縣要切實(shí)履行基礎教育辦學(xué)的主體責任,落實(shí)一般公共預算教育經(jīng)費“兩個(gè)只增不減”要求。市縣級教育費附加、地方教育附加足額安排用于教育,按規定用好土地出讓收益計提的教育資金支持基礎教育發(fā)展。積極爭取地方政府新增債券按規定投入教育。鼓勵通過(guò)設立教育基金會(huì )、企業(yè)融資等多渠道籌措資金參與學(xué)校建設。市縣應按照管理權限,綜合考慮經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展水平、教育培養成本和群眾承受能力等因素,及時(shí)動(dòng)態(tài)調整公辦普通高中和普惠性幼兒園學(xué)費(保教費)。按“經(jīng)濟、簡(jiǎn)約、實(shí)用”原則新建或改擴建學(xué)校,不搞超標準建設。鼓勵符合條件的基礎教育公辦學(xué)校建設(含新建、改擴建)項目積極申報省重大項目前期工作經(jīng)費支持。省財政統籌安排獎補資金支持基礎教育高質(zhì)量發(fā)展。各地根據《教育部 國家發(fā)展改革委 財政部關(guān)于深入推進(jìn)義務(wù)教育薄弱環(huán)節改善與能力提升工作的意見(jiàn)》(教財〔20xx〕3號),可將義務(wù)教育薄弱環(huán)節改善與能力提升資金用于持續改善農村基本辦學(xué)條件、擴大城鎮學(xué)位供給、提升學(xué)校辦學(xué)能力。

  20.強化考核評價(jià)。建立對市縣推動(dòng)基礎教育高質(zhì)量發(fā)展考核評價(jià)制度。完善市縣級政府履行教育職責評價(jià)機制,建立以推動(dòng)基礎教育高質(zhì)量發(fā)展為目標的科學(xué)評價(jià)體系,統籌考慮各地基礎教育發(fā)展水平和努力程度,改進(jìn)結果評價(jià),注重增值評價(jià)和過(guò)程評價(jià),充分激發(fā)各地工作積極性。對履職不到位、落實(shí)教師隊伍建設和公辦學(xué)位供給不力、區域內教育教學(xué)質(zhì)量明顯下降、群眾滿(mǎn)意度差、教育領(lǐng)域穩定問(wèn)題頻發(fā)且整改不及時(shí)不到位的地區,要對市縣黨政正職和分管教育領(lǐng)導、教育局長(cháng)進(jìn)行追責問(wèn)責。

  21.強化宣傳引導。堅持正確輿論導向,加大宣傳力度,全面正確解讀黨的教育方針,做好先進(jìn)典型的宣傳報道。利用報紙、廣播、電視及新媒體等多種渠道,通過(guò)開(kāi)設專(zhuān)題欄目、專(zhuān)版以及定期投放公益廣告、制作專(zhuān)題宣傳片等方式,全方位、多維度立體宣傳報道基礎教育高質(zhì)量發(fā)展的具體舉措及取得成效,及時(shí)回應社會(huì )關(guān)切,引導人民群眾正確看待當前存在的問(wèn)題,樹(shù)立正確的教育觀(guān)念,營(yíng)造基礎教育健康協(xié)調發(fā)展的良好氛圍。

  鄉村教育質(zhì)量提升方案 篇9

  質(zhì)量是教育事業(yè)的生命線(xiàn),是教育改革發(fā)展的主旋律。為全面提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,xxx和玉山學(xué)區教育督導室關(guān)于提升教學(xué)質(zhì)量會(huì )議精神,進(jìn)一步加強學(xué)校內涵建設、強化教育教學(xué)質(zhì)量意識,全面提升我校教育教學(xué)質(zhì)量,切實(shí)推動(dòng)學(xué)?茖W(xué)發(fā)展,結合我校實(shí)際,特制定本活動(dòng)實(shí)施方案。

  一、指導思想

  以黨的十九大精神為指導,以開(kāi)展提升教育教質(zhì)量活動(dòng)為載體,以狠抓教學(xué)質(zhì)量為主線(xiàn),以提高教師素質(zhì)為核心,以現代教育技術(shù)為手段,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,促進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量持續、均衡、快速發(fā)展,xxx區政府、區教科體局關(guān)于“全面提升教育教學(xué)質(zhì)量”這一總目標。

  二、目標與任務(wù)

  遵循教育發(fā)展規律,更新教學(xué)理念,深化教學(xué)改革,狠抓常規管理,推進(jìn)有效教學(xué),優(yōu)化評價(jià)方式。通過(guò)開(kāi)展活動(dòng),使關(guān)公小學(xué)的教學(xué)教學(xué)質(zhì)量得到進(jìn)一步的提升。

  三、組織領(lǐng)導

  為加強活動(dòng)的領(lǐng)導,特成立“xxx小學(xué)學(xué)教學(xué)質(zhì)量提升”活動(dòng)領(lǐng)導小組:

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:

  領(lǐng)導組職責:組長(cháng)主要負責全!敖虒W(xué)質(zhì)量提升”活動(dòng)全面協(xié)調、監控工作;副組長(cháng)制定“活動(dòng)”實(shí)施方案、活動(dòng)的'動(dòng)員、活動(dòng)過(guò)程的指導、評價(jià)工作;成員負責本!盎顒(dòng)”的具體實(shí)施,認真操作,努力使我校教學(xué)質(zhì)量再上一個(gè)新臺階。

  四、工作內容和措施

  本活動(dòng)實(shí)行“三步走”——會(huì )議分析、個(gè)別談話(huà)、集中聽(tīng)課。

 。ㄒ唬⿻(huì )議分析

  1.三月份召開(kāi)好“兩個(gè)會(huì )”,薄弱學(xué)科、薄弱班級專(zhuān)題會(huì ),畢業(yè)班、抽測年級教學(xué)成績(jì)總結會(huì )。

  2.教務(wù)處對20xx秋季各學(xué)科成績(jì)進(jìn)行分類(lèi),分類(lèi)原則即前1/3,中間1/3,后1/3,充分了解情況,制定切實(shí)可行的措施,對癥下藥。

  3.教務(wù)處擬定出薄弱學(xué)科、薄弱班級、優(yōu)秀學(xué)生名單。

  4.薄弱班級班主任、薄弱學(xué)科任課教師談花前準備分析材料,只找主觀(guān)原因,不找客觀(guān)原因,下一步打算。

  5.所有薄弱學(xué)科教師要填寫(xiě)質(zhì)量分析表。

  6.半期結束小結分析,期末結束總結分析。

 。ǘ﹤(gè)別談話(huà)

  學(xué)校行政負責對薄弱學(xué)科教師專(zhuān)題談話(huà)

  教務(wù)處和班主任共同對優(yōu)秀學(xué)生談話(huà)。

  “兩個(gè)談話(huà)”活動(dòng)于4月份進(jìn)行。

 。ㄈ┘新(tīng)課

  1.四月份分四周時(shí)間對所有薄弱學(xué)科教師進(jìn)行聽(tīng)課,看課堂教學(xué)效果,課前準備,課后作業(yè)批改情況。

  2.聽(tīng)課結束必須進(jìn)行交流、討論,課堂教學(xué)效果較差的課要進(jìn)行再次聽(tīng)課、交流、討論。

  3.教科室要提前根據薄弱學(xué)科教師名單制定聽(tīng)課方案,要將所有薄弱學(xué)科進(jìn)行分組,明確聽(tīng)課組長(cháng),安排聽(tīng)課組員;有統一聽(tīng)課評價(jià)標準。

  鄉村教育質(zhì)量提升方案 篇10

  為認真貫徹落實(shí)自治區教育工作會(huì )議及《xx中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要(20XX—20XX年)》精神,進(jìn)一步加快xx區教育事業(yè)改革與發(fā)展步伐,強化學(xué)校管理,規范辦學(xué)行為,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。根據《自治區教育廳關(guān)于印發(fā)“xx基礎教育質(zhì)量提升年”活動(dòng)實(shí)施方案的通知》(寧教基【20XX】37號)精神,特制訂xx區基礎教育質(zhì)量提升年活動(dòng)實(shí)施方案。

  一、指導思想

  以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,認真貫徹落實(shí)黨的十七大精神,用科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)教育全局,按照《xx中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要(20XX—20XX年)》的要求,以規范教育管理、提高教學(xué)成績(jì)?yōu)橹骶(xiàn),以深化改革教育管理體制和完善機制為動(dòng)力,堅持以質(zhì)量為核心,牢固樹(shù)立以質(zhì)量求發(fā)展,以質(zhì)量促發(fā)展,以質(zhì)量檢驗發(fā)展的思想,強化教育教學(xué)過(guò)程管理,積極構建規范有序的長(cháng)效管理機制,扎實(shí)開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng),全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,努力實(shí)現我區教育事業(yè)均衡、協(xié)調、高質(zhì)發(fā)展,辦好人民滿(mǎn)意的教育。

  二、總體目標

  在深入實(shí)施“基礎教育學(xué)校綜合管理質(zhì)量工程”的基礎上,把提高教育質(zhì)量作為教育改革和發(fā)展的核心任務(wù),樹(shù)立“以教育教學(xué)為中心,以質(zhì)量為根本”的發(fā)展觀(guān),加強學(xué)生思想道德教育,重視學(xué)生創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力的培養,為學(xué)生全面發(fā)展、終身發(fā)展奠定基礎,把促進(jìn)人的全面發(fā)展作為衡量教育質(zhì)量的根本標準。注重教育的內涵發(fā)展和特色發(fā)展,建立以提高質(zhì)量為導向的管理制度和工作機制,把教育資源配置和學(xué)校工作重點(diǎn)集中到強化教學(xué)環(huán)節和提高教學(xué)質(zhì)量上來(lái),建立健全教育質(zhì)量保障體系,提高師資隊伍整體水平,推動(dòng)教育質(zhì)量不斷提高。既立足當前,又著(zhù)眼長(cháng)遠,使“基礎教育質(zhì)量提升年”活動(dòng)成為“十二五”及今后十年的起步和打好基礎的關(guān)鍵過(guò)程,成為促進(jìn)我區基礎教育質(zhì)量全面提升和探索建立提高教育質(zhì)量長(cháng)效機制的重要過(guò)程。

  三、工作原則

  開(kāi)展“基礎教育質(zhì)量提升年”活動(dòng)的基本原則是:堅持依法治教、以管促學(xué)的原則;堅持分層推進(jìn)、邊整邊改的原則;堅持突出重點(diǎn)、注重實(shí)效的原則;堅持均衡發(fā)展、提高質(zhì)量的原則。

  四、工作思路

  區教育體育局、各中小學(xué)要認真分析全區及本學(xué)校教育質(zhì)量現狀,進(jìn)一步理清提升質(zhì)量的思路,研究提升質(zhì)量的措施,形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局,以區教育體育局的“七個(gè)提升”和學(xué)校的“十個(gè)提升”為主要內容,推動(dòng)全區“基礎教育質(zhì)量提升年”取得切實(shí)成效。

 。ㄒ唬﹨^教育體育局的“七個(gè)提升”:

  1、提升教育發(fā)展質(zhì)量。增強科學(xué)發(fā)展意識,解決科學(xué)發(fā)展難題,完善科學(xué)發(fā)展機制。理清五年教育發(fā)展思路、完善發(fā)展規劃、拓寬發(fā)展途徑,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展觀(guān)在教育系統的全面落實(shí)。指導學(xué)校確定發(fā)展思路、提升師資隊伍發(fā)展能力。統籌學(xué)校的布局與規模、質(zhì)量與效益,推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展,使教育發(fā)展更加符合學(xué)生成長(cháng)規律,使學(xué)生更加符合社會(huì )發(fā)展需要,使學(xué)校更加符合人民群眾對教育發(fā)展的期望。

  2、提升教育改革創(chuàng )新質(zhì)量。轉變職能,變傳統的管理為現代服務(wù)。突出教育改革的系統性、協(xié)調性,加強制度建設,推動(dòng)制度創(chuàng )新;弘揚‘‘開(kāi)拓進(jìn)取、攻堅克難、勇于創(chuàng )新、爭創(chuàng )一流”的精神,探索新的發(fā)展路徑和模式,著(zhù)力轉變不適應教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展要求的思想觀(guān)念,著(zhù)力解決制約教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出矛盾和問(wèn)題,著(zhù)力化解人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,著(zhù)力提高廣大教師和教育工作者推動(dòng)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力和水平。把改革創(chuàng )新貫穿到教育工作的各個(gè)方面,貫穿到學(xué)校教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節,為教育發(fā)展提供動(dòng)力、增添活力。要把深化課程改革、推進(jìn)素質(zhì)教育作為基礎教育的中心工作擺在突出位置,結合我區承擔的 “推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展改革試點(diǎn)’’項目,不斷提升改革創(chuàng )新的質(zhì)量。努力把學(xué)校打造成改革創(chuàng )新型學(xué)校,把學(xué)生培養成創(chuàng )新型人才。通過(guò)教育觀(guān)念、教育內容、教育方式等方面的改革創(chuàng )新來(lái)促進(jìn)全區教育事業(yè)又好又快發(fā)展。

  3、提升教育管理質(zhì)量。樹(shù)立服務(wù)意識,改革管理方式,完善監督機制,切實(shí)履行統籌規劃、政策引導、監督管理的職責,提升行政能力和管理效能,把思想和行動(dòng)統一到抓管理、提質(zhì)量、促進(jìn)內涵發(fā)展上來(lái)。堅持依法管理,全面推進(jìn)依法治教;堅持規范化管理,健全管理制度,落實(shí)管理責任,提高常規管理水平,努力形成職責清晰、程序嚴密、要求具體、行為規范、評價(jià)科學(xué)、獎懲分明、配套完備、運轉協(xié)調的管理制度體系。堅持嚴格管理,實(shí)現教育對象、教育過(guò)程、教育活動(dòng)管理的全覆蓋。

  4、提升教育保障質(zhì)量。認真實(shí)施好“校安工程”、“義務(wù)教育階段學(xué)校標準化建設工程”、“國培計劃”、“幼兒園建設工程”、“農村學(xué)校周轉房建設工程”等教育工程項目。進(jìn)一步完善義務(wù)教育經(jīng)費保障機制,提高保障水平。加強教育經(jīng)費管理,提高經(jīng)費使用效率和效益。

  5、提升工作落實(shí)質(zhì)量。建立健全效能目標考核任務(wù)分解、落實(shí)、跟蹤問(wèn)效、責任追究等各項制度,確保政令暢通,政出必行,行必有果。圍繞重點(diǎn)抓落實(shí),對鞏固提高“兩基”工作、義務(wù)教育均衡發(fā)展以及人民群眾反映強烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的解決進(jìn)行重點(diǎn)督查,及時(shí)掌握落實(shí)進(jìn)度,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,攻艱克難,切實(shí)抓出成效。改進(jìn)作風(fēng)抓落實(shí),在抓經(jīng)常、打基礎、管長(cháng)遠、固根本上下功夫,在盯住問(wèn)題上做工作,在不見(jiàn)成效不罷休上用氣力,在注重效果、講求實(shí)效上見(jiàn)高低,使工作安排部署件件有著(zhù)落、事事有回音、項項有效果。要加大信息公開(kāi)力度,充分發(fā)揮人民群眾和新聞輿論對教育改革發(fā)展的監督作用,探索建立教育問(wèn)責的具體辦法,明確問(wèn)責范圍,規范問(wèn)責程序.切實(shí)提升工作的落實(shí)質(zhì)量。

  6、提升教育評價(jià)質(zhì)量。建立健全教育評價(jià)的監控體系及科學(xué)的評價(jià)標準。提高學(xué)前教育的入園率,提高義務(wù)教育階段的鞏固率、合格率,完善學(xué)業(yè)水平監測機制。把城鄉、區域和校際之問(wèn)發(fā)展差距是否得到縮小,困難群體學(xué)生受教育權益是否得到保障,人民群眾是否認可和滿(mǎn)意,作為評價(jià)教育發(fā)展水平的核心指標。把素質(zhì)教育是否真正得到了落實(shí),學(xué)校是否具有鮮明的辦學(xué)特色,學(xué)生是否有較高的綜合素質(zhì),作為評價(jià)學(xué)校教育質(zhì)量的核心指標。嚴格執行國家課程標準,全面落實(shí)課程方案,要把開(kāi)齊開(kāi)足國家和自治區規定的課程作為評價(jià)的一項重要內容。防止和克服單純以分數和升學(xué)率來(lái)評價(jià)學(xué)生、教師、學(xué)校教育水平的傾向。在學(xué)校層面深入開(kāi)展特色、品牌學(xué)校創(chuàng )建活動(dòng),以此形成鮮明的辦學(xué)個(gè)性、獨特的校園文化、優(yōu)良的育人質(zhì)量,著(zhù)力打造富有特色的亮點(diǎn)學(xué)校。在教師層面,結合自治區、市、縣(區)三級骨干教師培養培訓,深入推進(jìn)名教師、名校長(cháng)工程建設,建立教育教學(xué)示范引領(lǐng)團隊,確定名教師、名校長(cháng)培養對象,并發(fā)揮好他們的示范引領(lǐng)作用。

  7、提升隊伍建設質(zhì)量。加強干部隊伍思想政治建設,切實(shí)解決教育行政干部在思想政治素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、健康素質(zhì)和決策水平與推動(dòng)教育科學(xué)發(fā)展不相適應的問(wèn)題。加強作風(fēng)建設,提高干部道德修養,自覺(jué)依法治教、廉潔從政,努力建設一支高素質(zhì)的教育行政干部隊伍。加強師資隊伍建設,特別是要加強校長(cháng)隊伍建設,實(shí)行校長(cháng)任期目標責任制,推行教師崗位責任制,建立起競爭、流動(dòng)、激勵的用人制度和責、權、利相統一的學(xué)校內部運行機制,優(yōu)化配置,真正建立起“干部能上能下、教師能進(jìn)能出、工資能高能低”的合理用人機制。

 。ǘ⿲W(xué)校的“十個(gè)提升”:

  1、提升學(xué)校德育工作質(zhì)量。堅持育人為本、德育為先,把立德樹(shù)人作為教育的根本任務(wù)。堅持全員育人、全面育人、全過(guò)程育人,加強德育工作隊伍建設,充分挖掘校內外德育資源,把社會(huì )主義核心價(jià)值體系融入教育全過(guò)程,把德育滲透于教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節,貫穿于學(xué)校教育、家庭教育和社會(huì )教育的各方面。構建中小學(xué)有效銜接的德育體系,實(shí)現課程育人,把德育、智育、體育、美育和勞動(dòng)教育有機地統一起來(lái);創(chuàng )新德育工作方法和形式,科學(xué)構建由淺入深、和諧統一的德育課程體系,通過(guò)創(chuàng )建‘‘德育示范!、“和諧校園”、“孝敬父母月”等活動(dòng),加強理想信念教育、民族精神和時(shí)代精神教育、社會(huì )主義榮辱觀(guān)教育,大力開(kāi)展心理健康教育,增強德育工作的針對性和實(shí)效性,豐富德育內容,創(chuàng )新德育形式,不斷提高德育工作的吸引力和感染力,加強輔導員和班主任隊伍建設,建設一支德才兼備的德育工作隊伍,調動(dòng)廣大教師教書(shū)育人的積極性,實(shí)現全員育人。

  2、提升課堂教育教學(xué)質(zhì)量。把課堂作為提升教育教學(xué)質(zhì)量的主陣地,深入實(shí)施“課堂教學(xué)質(zhì)量工程”,不斷豐富“達標課”、“達標教師”、“達標學(xué)!钡膬群,向課堂要質(zhì)量,努力提高課堂教學(xué)的有效性。深化課堂教學(xué)改革,努力構建自主高效的課堂教學(xué)模式。在教育教學(xué)方法上激發(fā)學(xué)生的好奇心,培養學(xué)生的興趣愛(ài)好,營(yíng)造獨立思考、自由探究的良好環(huán)境,倡導啟發(fā)式、探究式、討論式、參與式教學(xué),力戒“滿(mǎn)堂灌”。注重因材施教,在統一教學(xué)要求的同時(shí),關(guān)注學(xué)生的不同特點(diǎn)和個(gè)性差異,發(fā)展每一個(gè)學(xué)生的優(yōu)勢潛能;探索靈活多樣的教學(xué)組織形式和管理制度,建立學(xué)困生幫助機制。實(shí)施校長(cháng)帶頭上課、賽課、評課和議課制度。實(shí)行集體備課制度,重視教學(xué)設計檢查評定,定期開(kāi)展聽(tīng)評課活動(dòng),加強常態(tài)課的管理與監控,提升課堂教學(xué)質(zhì)量。

  3、提升教科研工作質(zhì)量。學(xué)校要把教科研作為解決教學(xué)中存在的一些普遍性問(wèn)題,提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的基本途徑,積極開(kāi)展多形式的教科研活動(dòng),建立健全以校為本的'教學(xué)研究制度。在教研室的指導下,建立相關(guān)監管機制和評估機制,將教師參加教科研活動(dòng)納入教師教育的重要內容,通過(guò)校本教研,網(wǎng)絡(luò )教研、農村片區教研等形式,激發(fā)教師自主研修意識,培養自主研修能力,提高教育教學(xué)水平,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)能力持續發(fā)展。組織教師針對教育教學(xué)中遇到的實(shí)際問(wèn)題,開(kāi)展行之有效的課題研究,并通過(guò)成果交流、展示、評比等活動(dòng)激發(fā)研究熱情,直接推動(dòng)教育質(zhì)量的提高。

  4、提升信息技術(shù)保障質(zhì)量。大力推進(jìn)教育信息化,以教育信息化帶動(dòng)教育現代化。深入實(shí)施農村中小學(xué)遠程教育,不斷提高農村中小學(xué)現代信息設施配備水平,逐步推進(jìn)“班班通”和“堂堂用”,構建功能適宜、使用方便、資源豐富、注重實(shí)效的遠程教育環(huán)境,為穩步提升教育質(zhì)量提供技術(shù)支撐。加強網(wǎng)絡(luò )教學(xué)資源體系建設,構建遍布我區城鄉的終身教育平臺,建成滿(mǎn)足多樣化學(xué)習需求的終身教育服務(wù)平臺。充分利用國家和自治區教育資源庫與資源共建共享服務(wù)體系,共享優(yōu)質(zhì)教育資源。

  5、提升教育教學(xué)評價(jià)質(zhì)量。從素質(zhì)教育的要求出發(fā),探索促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評價(jià)方式,建立科學(xué)的綜合素質(zhì)評價(jià)制度,完善學(xué)生成長(cháng)記錄。改變單純以考試為手段、以分數為標準的學(xué)生評價(jià)方式,對學(xué)生德、智、體、美諸方面的發(fā)展作出全面評價(jià),對學(xué)生的發(fā)展優(yōu)勢和特長(cháng)作出評價(jià),對學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力作出評價(jià)。對學(xué)生的評價(jià)要注重發(fā)展性,重點(diǎn)考察學(xué)生進(jìn)步情況;注重教育性,以發(fā)現優(yōu)點(diǎn)和幫助、鼓勵為主;注重發(fā)展性,鼓勵教學(xué)改革和創(chuàng )新。

  6、提升校園文化建設質(zhì)量。培育積極向上,催人奮進(jìn)的校園文化,形成良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)。開(kāi)展豐富多彩的校園文化活動(dòng),豐富校園文化的內涵,提升班級文化、宿舍文化、餐廳文化等品位,打造校園文化品牌,形成良好的育人環(huán)境。以中華民族傳統文化、書(shū)香校園等為載體,打造一批寓意深刻、內涵鮮明、品位高尚、彰顯特色的高質(zhì)量校園文化學(xué)校。優(yōu)化美化亮化校園環(huán)境,努力建設低碳、綠色生態(tài)校園,把教學(xué)育人與環(huán)境育人緊密結合起來(lái)。

  7、提升學(xué)校后勤服務(wù)質(zhì)量。不斷改善師生學(xué)習、工作和生活條件,提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平。不斷創(chuàng )新服務(wù)模式,擴展服務(wù)功能,提升服務(wù)效能,圍繞師生需求、學(xué)術(shù)發(fā)展需要提供便利、高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。寄宿制學(xué)校要關(guān)心學(xué)生飲食、住宿、課余生活等方面,加強對食堂、宿舍的衛生健康、食品安全等方面的管理,提高服務(wù)質(zhì)量。

  8、提升安全穩定工作質(zhì)量。加強師生安全教育和學(xué)校安全管理,提高預防災害、應急避險和防范違法犯罪活動(dòng)的能力,加強校園和周邊環(huán)境治安綜合治理,為師生創(chuàng )造安定有序、和諧融洽、充滿(mǎn)活力的工作、學(xué)習、生活環(huán)境。創(chuàng )建學(xué)校安全工作長(cháng)效機制,校長(cháng)要切實(shí)承擔起學(xué)校安全穩定第一責任人的責任,做到安全穩定工作與教育教學(xué)業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查。加強學(xué)校內部安全管理,積極開(kāi)展安全演練活動(dòng),提高師生應對突發(fā)事件的基本技能。完善工作機構,健全維穩制度,定期排查安全隱患,提高維穩工作的針對性。大力推進(jìn)校務(wù)公開(kāi)和廉潔文化進(jìn)校園活動(dòng),建立健全信訪(fǎng)制度,暢通師生意見(jiàn)反映渠道,及時(shí)化解矛盾,建設和諧平安校園。

  9、提升班子辦學(xué)治校質(zhì)量。學(xué)校黨政領(lǐng)導要認真貫徹教育方針,按照教育家的要求加強自身建設,不斷掌握先進(jìn)的管理方法,遵循教育規律,勤于管理、嚴格管理、科學(xué)管理,推動(dòng)學(xué)?茖W(xué)發(fā)展。校長(cháng)要把絕大部分時(shí)問(wèn)和主要精力放在學(xué)校發(fā)展、教師發(fā)展和學(xué)生發(fā)展上,要以抓大事、謀大局、出思路、引方向作為主要工作職責,以打造教育發(fā)展和學(xué)校發(fā)展的全局性遠景來(lái)凝聚人心、鼓舞干勁,讓教師在協(xié)調、健康、和諧的工作環(huán)境中教書(shū)育人,從而營(yíng)造心齊氣順、工作協(xié)調的發(fā)展格局,快速推動(dòng)學(xué)校發(fā)展。加強對政策的學(xué)習,要立足教育發(fā)展,把握好學(xué)校工作實(shí)際,用好用活各項教育政策。要圍繞教育重點(diǎn)工作來(lái)拓展學(xué)校的工作,不斷加強創(chuàng )新能力建設,要帶好自己的隊伍,特別是中層管理隊伍和教學(xué)骨干隊伍,要把校長(cháng)的管理意圖、發(fā)展前景和辦學(xué)理念貫徹到學(xué)校發(fā)展的全局中去,在教育教學(xué)實(shí)踐中推動(dòng)學(xué)校發(fā)展的步伐。

  10、提升師資隊伍建設質(zhì)量。完善有利于實(shí)施素質(zhì)教育的教師績(jì)效考核和評價(jià)辦法。加大教師培訓力度,結合繼續教育、“國培計劃”和各級骨干教師培養培訓計劃等加強對教師的培養培訓工作。創(chuàng )新教師培訓的模式,拓寬培訓渠道,采用多樣化、多元式培訓形式,建立靈活多樣“天網(wǎng)、地網(wǎng)、人網(wǎng)”相結合的中小學(xué)教育培訓體系。充分利用現代信息手段,開(kāi)展遠程網(wǎng)絡(luò )培訓;積極開(kāi)展校本培訓、教學(xué)互助組、教學(xué)基本功比賽等活動(dòng),全面提高教育教學(xué)能力,為促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)和終身學(xué)習奠定堅實(shí)的基礎。加強師德師風(fēng)建設,引導教師自覺(jué)規范思想道德行為和職業(yè)行為,造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結構合理、充滿(mǎn)活力和高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化教師隊伍。

  五、組織領(lǐng)導

  區教育體育局成立“基礎教育質(zhì)量提升年”活動(dòng)領(lǐng)導小組,全面負責活動(dòng)的各項工作。

  組 長(cháng):

  副組長(cháng):

  成 員:

  領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在中小學(xué)教育管理室,由xx兼任辦公室主任。

  各學(xué)校都要成立相應機構,確!盎A教育質(zhì)量提升年”活動(dòng)取得實(shí)效。

  六、實(shí)施步驟

  “基礎教育質(zhì)量提升年”活動(dòng)從20XX年3月1日開(kāi)始,年底結束。分三個(gè)階段實(shí)施。

  第一階段:動(dòng)員部署階段(20XX年3月1日—3月20日)

  1、成立“教育質(zhì)量提升年”活動(dòng)領(lǐng)導小組,專(zhuān)題研究“教育質(zhì)量提升年”活動(dòng)的開(kāi)展,制定《xx區“教育質(zhì)量提升年”活動(dòng)實(shí)施方案》及相關(guān)文件,指導、督查各學(xué)校開(kāi)展活動(dòng)。

  2、召開(kāi)“教育質(zhì)量提升年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì ),統一思想,提高認識,明確開(kāi)展“教育質(zhì)量提升年”活動(dòng)的重大意義,動(dòng)員全區廣大教職工積極投身到活動(dòng)之中,為xx教育發(fā)展貢獻自己的聰明才智。

  3、各學(xué)校要結合實(shí)際,研究制定 “教育質(zhì)量提升年”的活動(dòng)方案,并于3月15日前上報至區“教育質(zhì)量提升年”活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室。方案內容和措施要具體,各階段任務(wù)和目標要明確,操作性要強。

  4、開(kāi)展學(xué)習討論。采取召開(kāi)交流會(huì )、研討會(huì )、座談會(huì )、專(zhuān)題輔導、專(zhuān)家講座以及個(gè)人自學(xué)等形式,圍繞活動(dòng)要求,廣泛深入開(kāi)展學(xué)習討論,把思想統一到促進(jìn)內涵發(fā)展、提升質(zhì)量,辦人民滿(mǎn)意教育上來(lái)。

 。ǘ⿲(shí)施階段(20XX年3月21日—11月30日)

  1、舉辦主題活動(dòng)。為確!盎A教育質(zhì)量提升年”活動(dòng)有效開(kāi)展,各學(xué)校要圍繞活動(dòng)內容,從本校實(shí)際出發(fā),開(kāi)展具有特色的主題活動(dòng)。

  2、組織調查研究。各校要結合實(shí)際,廣泛征集意見(jiàn)和建議,深入查找分析影響教育質(zhì)量提高的原因,提出提升教育質(zhì)量的思路和對策。

  3、開(kāi)展主題教育教學(xué)活動(dòng)。

 。1)3月份舉辦xx教育規劃綱要解讀專(zhuān)題培訓活動(dòng),5月份開(kāi)展教師繼續教育全員培訓活動(dòng),7月份開(kāi)展英特爾未來(lái)教育學(xué)科教師培訓活動(dòng),實(shí)施“國培計劃”。

 。2)3月份、9月份舉辦安全知識講座,開(kāi)展安全演練活動(dòng),排查校園安全隱患,開(kāi)展校園周邊環(huán)境專(zhuān)項治理,推進(jìn)“平安校園”建設工作。

 。3)4月份開(kāi)展中學(xué)生數學(xué)、物理、化學(xué)及英語(yǔ)風(fēng)采大賽競賽活動(dòng),開(kāi)展 “弘揚和培育民族精神月”活動(dòng);9月份開(kāi)展“孝敬父母月”活動(dòng)和“課堂教學(xué)質(zhì)量工程”達標復評活動(dòng)。

 。4)4—5月份組織各初中學(xué)校初三年級教師分析20XX—20XX年各學(xué)科中考試題,開(kāi)展中考研討和復習課觀(guān)摩教學(xué)活動(dòng)。

 。5)5月份、10月份組織骨干教師公開(kāi)課、示范課教學(xué)活動(dòng),開(kāi)展城鄉學(xué)校校際間教育管理、班務(wù)、教學(xué)等方面交流活動(dòng)。

 。6)6月份、10月份組織部分骨干教師外出考察學(xué)習,組織一至九年級教學(xué)質(zhì)量檢測與綜合評價(jià)活動(dòng),開(kāi)展優(yōu)秀教學(xué)設計和部分學(xué)科優(yōu)質(zhì)課、中小學(xué)生實(shí)驗技能大賽活動(dòng),評選第二批教學(xué)能手。

 。7)6—7月份開(kāi)展 “祖國在我心中讀書(shū)活動(dòng)”,創(chuàng )建“書(shū)香校園”。

 。8)7月份對全區中小學(xué)正副校長(cháng)、書(shū)記三年任期工作實(shí)績(jì)進(jìn)行考核。

 。9)10月份組織師德主題教育及德育工作經(jīng)驗交流、論文評選活動(dòng),開(kāi)展教育教學(xué)改革成果評比活動(dòng),評估驗收綜合管理質(zhì)量工程工作,召開(kāi)學(xué)校管理工作總結會(huì ),組織觀(guān)摩特色學(xué)校。

  4、撰寫(xiě)質(zhì)量報告。各學(xué)校要寫(xiě)出有價(jià)值、有份量的教育質(zhì)量分析報告,并于11月10日前上報區教育體育局“基礎教育質(zhì)量提升年”活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室。

  5、探索建立提升質(zhì)量的長(cháng)效機制。為鞏固“質(zhì)量提升年”活動(dòng)成效,探索建立提升質(zhì)量長(cháng)效機制,由區教研室牽頭,各學(xué)校參與,探索建立科學(xué)的教育質(zhì)量評價(jià)體系,完備的教育質(zhì)量監控體系,有效的教育質(zhì)量保障體系。各學(xué)校要把經(jīng)費最大限度地向提高教育質(zhì)量?jì)A斜,將公用經(jīng)費的一定比例用于獎勵提升質(zhì)量。

 。ㄈ┛偨Y階段(20XX年12月1日—12月30日)

  “質(zhì)量提升年”活動(dòng)基本結束時(shí),各學(xué)校要對活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行認真總結。著(zhù)重總結通過(guò)活動(dòng)查找到什么問(wèn)題、提出了什么思路、采取了什么措施、建立了什么制度、取得了付么成效,并形成總結報告,于20XX年12月5日前報區教育體育局“基礎教育質(zhì)量提升年”活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室。區教育體育局將對在“基礎教育質(zhì)量提升年”活動(dòng)中表現突出的學(xué)校給予表彰。

  七、工作要求

  加強領(lǐng)導,精心組織。各學(xué)校要充分認識開(kāi)展“教育質(zhì)量提升年”活動(dòng)的重要性和緊迫性,把“教育質(zhì)量提升年”活動(dòng)作為20XX年的重點(diǎn)工作來(lái)抓。各學(xué)校要把抓學(xué)校管理工作和抓教育教學(xué)質(zhì)量有機結合,組織實(shí)施好每個(gè)階段的工作。局機關(guān)干部要積極深入學(xué)校和課堂進(jìn)行調研聽(tīng)課,及時(shí)掌握學(xué)校教育教學(xué)情況,幫助學(xué)校解決實(shí)際問(wèn)題。

  鄉村教育質(zhì)量提升方案 篇11

  為貫徹落實(shí)縣教育局關(guān)于開(kāi)展“教育教學(xué)質(zhì)量提升年活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)”,進(jìn)一步加強學(xué)校管理,全面提升我校教育教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿(mǎn)意的教育,結合我校實(shí)際,特制定“教育教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)實(shí)施方案。

  一、學(xué)年目標。

  緊緊圍繞全面提升教育教學(xué)質(zhì)量這一重點(diǎn)工作,研究全面提升教育教學(xué)質(zhì)量的措施,向管理要質(zhì)量,向課堂要質(zhì)量,努力完成“三項任務(wù)”,實(shí)現“一個(gè)目標”。三項任務(wù):一是牢固確立教學(xué)工作的中心地位,建立健全提高教學(xué)質(zhì)量的激勵和保障機制。二是加強課改,尋求適當的教學(xué)模式,注重實(shí)效,落實(shí)課堂教學(xué)提升效益的主渠道。三是加強教學(xué)過(guò)程管理,強化對教學(xué)質(zhì)量的監控。一個(gè)目標:教育教學(xué)質(zhì)量明顯提升。

  二、總體思路。

  開(kāi)展全面提升教育教學(xué)質(zhì)量活動(dòng)的'總體思路是:圍繞一個(gè)核心,堅持兩個(gè)提升。圍繞一個(gè)核心,就是把提高質(zhì)量作為開(kāi)展全面提升教育教學(xué)質(zhì)量活動(dòng)的核心任務(wù)。堅持兩個(gè)提升,就是教師“教”的質(zhì)量和學(xué)生“學(xué)”的質(zhì)量的提升。

  三、保障機制。

  1、首先,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量“一把手”責任制,堅定不移地突出教學(xué)的中心地位和質(zhì)量的核心意識。其次,教學(xué)質(zhì)量教導主任直接責任制,實(shí)施科學(xué)管理和指導,強化執行力和落實(shí)力。二是班級教學(xué)質(zhì)量以班主任為核心的教師集體責任制。三是教師個(gè)人學(xué)科質(zhì)量責任制。這樣,進(jìn)一步明確了各自的責任,充分發(fā)揮教導主任、班主任作為學(xué)校工作管理者、落實(shí)者的作用。

  2、進(jìn)一步加強師資隊伍建設,不斷提高教師的綜合素質(zhì)。深入開(kāi)展豐富多彩的教研活動(dòng),進(jìn)一步提高教學(xué)水平。強化教師教研意識,營(yíng)造人人參與教研、人人參與教學(xué)研究的良好氛圍。積極開(kāi)展各類(lèi)教研活動(dòng),通過(guò)集體備課、賽課、評課、研討交流,提高教師教學(xué)研究水平和課堂教學(xué)能力。

  3、深化課堂教學(xué)改革,積極構建高效課堂。教學(xué)質(zhì)量的提高,關(guān)鍵是課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。要緊緊抓住質(zhì)量這一生命線(xiàn),積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革。教師要根據學(xué)生的基礎和不同特點(diǎn),制定教學(xué)目標,使“向40分鐘要質(zhì)量”的口號真正落實(shí)到每一堂課。

  4、實(shí)施有效輔導。教師根據檢測成績(jì)和平時(shí)觀(guān)察,確定學(xué)困生名單,建立學(xué)困生學(xué)習檔案,制定轉化措施,明確轉化目標,責任到人,對學(xué)困生的輔導突出個(gè)性,注重實(shí)效,做到時(shí)間、地點(diǎn)、內容、教師、措施、檢查六落實(shí)。

  四、組織領(lǐng)導為加強活動(dòng)的領(lǐng)導,學(xué)校成立活動(dòng)領(lǐng)導小組:

  組長(cháng):xxx

  副組長(cháng):xxx

  成員:全體教師

  組長(cháng)主要負責全!敖逃虒W(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)全面協(xié)調、監控工作;副組長(cháng)制定“活動(dòng)”實(shí)施方案、活動(dòng)的動(dòng)員、活動(dòng)過(guò)程的指導、評價(jià)工作;其他教師負責本!盎顒(dòng)”的具體實(shí)施和操作。

  五、實(shí)施步驟

 。ㄒ唬、啟動(dòng)階段(20XX年3月)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì ),認真組織學(xué)習縣教育局關(guān)于“教育教學(xué)質(zhì)量提升年活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)”,動(dòng)員和教育全校教師提高對“教育教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)的重要性、必要性的認識。成立活動(dòng)領(lǐng)導小組,制定學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量提升年活動(dòng)方案。

 。ǘ、實(shí)施階段(20XX年4月—20XX年11月)根據教學(xué)質(zhì)量提升年方案,認真組織實(shí)施。進(jìn)一步完善教學(xué)管理有關(guān)制度,開(kāi)展各種學(xué)習、教學(xué)、培訓、檢查、評比活動(dòng),每學(xué)期選出教育教學(xué)質(zhì)量提升活動(dòng)中成績(jì)突出的教師進(jìn)行單項表彰。

 。ㄈ、總結階段(20XX年12月)進(jìn)行總結,總結經(jīng)驗教訓。選出本年度教育教學(xué)質(zhì)量提升年活動(dòng)中成績(jì)突出的教師進(jìn)行表彰。

  鄉村教育質(zhì)量提升方案 篇12

  人才培養是學(xué)校工作的第一要務(wù),教學(xué)質(zhì)量的提升是人才培養的核心任務(wù)。為進(jìn)一步深化教育教學(xué)綜合改革,推動(dòng)教學(xué)管理和教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設,有效提升人才培養的質(zhì)量,學(xué)校特制定“教學(xué)質(zhì)量提升年”系列專(zhuān)題活動(dòng)實(shí)施方案。

  一、指導思想

  深入貫徹《國家職業(yè)教育改革實(shí)施方案》文件精神,進(jìn)一步鞏固教學(xué)中心地位,強化教學(xué)質(zhì)量意識,提升核心競爭力。以立德樹(shù)人為根本任務(wù),以全面提升教學(xué)質(zhì)量為主線(xiàn),以牢固確立教學(xué)主體地位為目標,立足學(xué)生全面發(fā)展和素質(zhì)能力的提升,認真分析學(xué)校教學(xué)工作和教學(xué)質(zhì)量現狀,進(jìn)一步明確提升教學(xué)質(zhì)量的思路,抓緊抓實(shí)提升教學(xué)質(zhì)量的措施,建立和完善教學(xué)質(zhì)量標準體系、教學(xué)質(zhì)量評價(jià)體系、教學(xué)質(zhì)量監控與保障體系。結合我校實(shí)際,整體規劃、全面布局、重點(diǎn)推進(jìn),持續提高我校的教學(xué)質(zhì)量和育人水平,為學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。

  二、活動(dòng)目標

  圍繞教學(xué)工作的關(guān)鍵環(huán)節加以重點(diǎn)監控檢查,引導教師把關(guān)注點(diǎn)轉移到課堂教學(xué)效益的提升上來(lái),通過(guò)具體的制度保障和有效的激勵措施,努力使教學(xué)質(zhì)量轉化為學(xué)生的學(xué)習產(chǎn)出成果。

  按照學(xué)院今后五年事業(yè)發(fā)展的總體目標要求,利用3-5年的建設周期,在專(zhuān)業(yè)布局上做好頂層設計,實(shí)現“一體兩翼、雙翼齊飛”的專(zhuān)業(yè)架構,力爭20xx年入圍全國150個(gè)骨干專(zhuān)業(yè)(群),使1個(gè)專(zhuān)業(yè)能夠達到國內一流,2個(gè)專(zhuān)業(yè)能夠達到省內一流,3個(gè)專(zhuān)業(yè)能夠領(lǐng)跑豫北。

  三、具體工作

  為實(shí)現以上目標,學(xué)校決定在20xx年開(kāi)展“教學(xué)質(zhì)量年活動(dòng)”,活動(dòng)主要內容如下:

 。ㄒ唬┳龊脛(chuàng )新發(fā)展行動(dòng)計劃收官工作,強力推進(jìn)省級優(yōu)質(zhì)校建設任務(wù)

  做好創(chuàng )新發(fā)展行動(dòng)計劃收官工作,爭取順利通過(guò)驗收。強力推進(jìn)省級優(yōu)質(zhì)校項目建設,從特色專(zhuān)業(yè)群、一流教學(xué)團隊、技術(shù)技能積累與服務(wù)、信息化建設與應用、質(zhì)量管理與保證體系、特色校園文化、國際交流與合作等七個(gè)方面,細化工作任務(wù),明確責任要求,實(shí)行臺賬式管理,狠抓工作落實(shí),完成20xx年度建設任務(wù)。

 。ǘ┩晟苾炔抠|(zhì)量保證制度,全面開(kāi)展教學(xué)診斷與改進(jìn)工作

  在學(xué)校層面,將學(xué)校學(xué)期目標任務(wù)落實(shí)執行、各級各類(lèi)項目建設與過(guò)程管理成效作為目標管理與部門(mén)績(jì)效考核性診斷的重要依據,保證各項工作運行質(zhì)量。在專(zhuān)業(yè)層面,按專(zhuān)業(yè)教學(xué)標準和專(zhuān)業(yè)建設方案實(shí)施年度專(zhuān)業(yè)教學(xué)自我診改,修正培養目標、完善課程體系及教學(xué)標準,實(shí)現人才培養質(zhì)量的持續提升。在課程層面,按課程標準和課程建設方案開(kāi)展診改,落實(shí)課程年度建設任務(wù)。在教師層面,按規劃目標和教師發(fā)展標準開(kāi)展診改,系統設計激勵提升機制,指導和幫助教師實(shí)現發(fā)展目標。在學(xué)生層面,實(shí)施學(xué)生自測診斷,開(kāi)展學(xué)生狀態(tài)數據分析,診斷結果與第二課堂支撐融合,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

 。ㄈ⿲(shí)施品牌特色專(zhuān)業(yè)建設工程,做好品牌與特色專(zhuān)業(yè)(群)規劃建設工作

  本年度研究出臺校級《品牌與特色專(zhuān)業(yè)(群)建設與考核管理辦法》,實(shí)現以品牌特色帶動(dòng)專(zhuān)業(yè)建設水平整體提升。研究出臺校級《專(zhuān)業(yè)帶頭人培養及管理辦法》,以專(zhuān)業(yè)評估為抓手,重點(diǎn)培養15個(gè)專(zhuān)業(yè)帶頭人,引領(lǐng)品牌專(zhuān)業(yè)和特色專(zhuān)業(yè)群建設。下半年按照教育部《普通高等學(xué)校師范類(lèi)專(zhuān)業(yè)認證實(shí)施辦法》要求,做好師范教育類(lèi)專(zhuān)業(yè)的綜合提升工程。

  構建科學(xué)的專(zhuān)業(yè)動(dòng)態(tài)調整機制。上半年完成新能源汽車(chē)和工業(yè)機器人兩個(gè)專(zhuān)業(yè)的校企合作和綜合建設,爭取招生開(kāi)門(mén)紅。下半年繼續論證申報3-5個(gè)新增新興專(zhuān)業(yè),調減與地方主導產(chǎn)業(yè)和戰略新興產(chǎn)業(yè)不相適應的專(zhuān)業(yè),實(shí)施末位淘汰的專(zhuān)業(yè)退出機制,本年度將現有58個(gè)專(zhuān)業(yè)調減為50個(gè)左右。

 。ㄋ模┞鋵(shí)國家教育教學(xué)相關(guān)標準,大力推進(jìn)課程建設與改革

  持續推進(jìn)專(zhuān)業(yè)教學(xué)標準、課程標準、頂崗實(shí)習標準、實(shí)訓條件建設標準的建設和落地實(shí)施,以教學(xué)標準促課程改革。繼續強化課程內容與職業(yè)標準對接,教學(xué)過(guò)程與生產(chǎn)過(guò)程對接,學(xué)歷證書(shū)和職業(yè)資格證書(shū)對接,實(shí)踐類(lèi)課程占比不低于50%。深化創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育改革,加強創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育與專(zhuān)業(yè)課程教育的有機融合。開(kāi)展學(xué)分制專(zhuān)業(yè)試點(diǎn)和學(xué)分認定與轉換工作,以本科教學(xué)部、人文學(xué)院及學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)作為試點(diǎn),在20xx級試行學(xué)分制、學(xué)分替換制,先試先行,逐步向全校推廣。本年度試點(diǎn)建設12門(mén)線(xiàn)下、線(xiàn)上線(xiàn)下混合式及實(shí)踐教學(xué)“金課”,重點(diǎn)建設并推廣1—3門(mén)線(xiàn)上和虛擬仿真“金課”。本年度完成《大學(xué)生創(chuàng )新與創(chuàng )業(yè)》等四門(mén)省級精品在線(xiàn)開(kāi)放課程建設任務(wù),已立項建設的校級精品在線(xiàn)開(kāi)放課要上線(xiàn)運行。本年度完成兩門(mén)省級立體化教材建設任務(wù),再遴選認定十門(mén)校級立體化教材建設項目,力爭建設1—2門(mén)校企“雙元”合作開(kāi)發(fā)的國家規劃教材、工科專(zhuān)業(yè)倡導使用新型活頁(yè)式、工作手冊式教材,并配套開(kāi)發(fā)信息化資源。

 。ㄎ澹┘訌娊處熽犖榻ㄔO,助推教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)

  開(kāi)展“學(xué)習時(shí)代楷模,成就出彩人生”師德主題教育活動(dòng)和最美教師、師德標兵等評選表彰活動(dòng),激勵廣大教師自覺(jué)遵守師德規范,樹(shù)立高校教師良好職業(yè)形象。加大高層次人才和緊缺專(zhuān)業(yè)人才的引進(jìn)力度,采取多種形式和有效措施,招錄一批博士、碩士,聘請一批兼職學(xué)術(shù)類(lèi)教授和一批兼職技術(shù)型專(zhuān)家。支持教師參加職業(yè)技能培訓,選拔不少于50名專(zhuān)業(yè)帶頭人、中青年骨干教師參加國家級和省級素質(zhì)提升計劃培訓。組織開(kāi)展說(shuō)課、聽(tīng)課、評課、集體研討、信息技術(shù)教學(xué)技能比賽等活動(dòng),共同切磋教學(xué)技藝,提升教師綜合能力。持續加強“雙師型”教師隊伍建設,選派不少于50名教師到行業(yè)企業(yè)實(shí)踐鍛煉,在企業(yè)中尋找課題,參加企業(yè)的技術(shù)研發(fā),掌握企業(yè)一線(xiàn)技術(shù),提高“雙師型”教師素質(zhì)和結構。加強兼職教師聘任與管理,擴大兼職教師比例,聘請企業(yè)工程技術(shù)人員、高技能人才擔任實(shí)踐課教學(xué)的比例不少于30%。進(jìn)一步優(yōu)化師資隊伍結構,建設3—5個(gè)大師工作室、10個(gè)名師工作室。組織開(kāi)展專(zhuān)業(yè)帶頭人和專(zhuān)業(yè)負責人的選拔和教學(xué)團隊評選工作,培育國家級省級教學(xué)團隊、教學(xué)名師、技能大師。

 。┘訌妼(shí)踐教學(xué)投入,建設高標準實(shí)訓基地

  打造1—3個(gè)高水平專(zhuān)業(yè)實(shí)訓基地,力爭建設一個(gè)校企深度合作,集實(shí)踐教學(xué)、社會(huì )培訓、企業(yè)真實(shí)生產(chǎn)和社會(huì )技術(shù)服務(wù)于一體的高水平職業(yè)教育實(shí)訓基地。

 。ㄆ撸┥罨a(chǎn)教融合,實(shí)現校企合作提質(zhì)升級

  孵化1-3個(gè)校企深度合作專(zhuān)業(yè),從人才培養、技術(shù)創(chuàng )新、就業(yè)創(chuàng )業(yè)、社會(huì )服務(wù)、文化傳承等方面對現有的校企合作專(zhuān)業(yè)進(jìn)行評估和分級,選擇1-3個(gè)試點(diǎn)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行孵化,加大政策支持和投入力度,實(shí)現校企合作的規模擴張向高質(zhì)量轉變。

 。ò耍┳龊门嘤趸ぷ,著(zhù)力實(shí)現師生技能競賽新突破

  本年度出臺《教師職業(yè)教學(xué)能力測試及技能競賽獎勵辦法》等文件,修訂《學(xué)生職業(yè)技能競賽管理辦法》,通過(guò)政策引導,激勵提高教師的專(zhuān)業(yè)實(shí)踐能力和素養。上半年開(kāi)展校級教學(xué)能力比賽,做好培育孵化工作,力爭在職業(yè)院校教學(xué)能力比賽、高職院校技能大賽、高等學(xué)校師范教育專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生教學(xué)技能比賽等重要師生技能競賽中的獲獎層次、范圍有新突破。

 。ň牛⿵娏ν七M(jìn)信息化建設,提升教育教學(xué)管理水平

  本年度力爭打破信息孤島,實(shí)現教務(wù)系統、學(xué)工系統、招生系統、財務(wù)系統的數據三統一,強力推行釘釘辦公系統的全面運行,初步實(shí)現“數據多跑路,師生少跑腿”。適應“互聯(lián)網(wǎng)+職業(yè)教育”發(fā)展需求,積極運用現代信息技術(shù)改進(jìn)教學(xué)方式方法,全面推行信息化教學(xué)進(jìn)課堂,繼續推廣云班課等信息化教學(xué)平臺的應用,充分利用愛(ài)課程、超星、智慧樹(shù)、騰訊網(wǎng)等慕課平臺,進(jìn)一步提升專(zhuān)任教師尤其是35歲以下青年教師的信息化素養。重點(diǎn)建設在教育部“產(chǎn)學(xué)合作協(xié)同育人”項目中立項的4門(mén)“教學(xué)內容和課程體系改革”課程,引入8門(mén)網(wǎng)絡(luò )思政類(lèi)和通識類(lèi)課程,用信息技術(shù)改造傳統教學(xué)。

 。ㄊ┘哟笈c河大合作力度,全面提升本科教學(xué)質(zhì)量

  本年度力爭增加1—2個(gè)共建專(zhuān)業(yè),擴大培養規模。重點(diǎn)打造現有本科專(zhuān)業(yè)品牌,輻射帶動(dòng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)群建設。堅持全面規劃、突出重點(diǎn)、引進(jìn)與培養相結合的指導思想,結合重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)和重點(diǎn)課程建設,著(zhù)重抓好學(xué)科帶頭人和中青年骨干教師的培養。

  四、時(shí)間安排

  “教學(xué)質(zhì)量年”活動(dòng)時(shí)間為:20xx年3月至20xx年12月,分三階段進(jìn)行。

  第一階段:宣傳啟動(dòng)(20xx年3月—20xx年4月)

  1、學(xué)校制定“教學(xué)質(zhì)量提升年”系列專(zhuān)題活動(dòng)實(shí)施方案,召開(kāi)啟動(dòng)大會(huì ),公布活動(dòng)實(shí)施方案,進(jìn)行“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)的工作部署,統一思想,明確任務(wù)。

  2、認真學(xué)習《國家職業(yè)教育改革實(shí)施方案》和《濮陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)實(shí)施方案》,深入領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì),充分利用學(xué)校信息化媒體,加大宣傳力度,使全校師生員工認識教學(xué)質(zhì)量的重要意義,了解“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)的主要內容,從而積極參與到“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)中。

  3、各教學(xué)單位根據活動(dòng)方案,結合本學(xué)院教學(xué)工作審核評估專(zhuān)家反饋意見(jiàn)及本單位實(shí)際情況,充分聽(tīng)取各方面意見(jiàn)和建議,制定本單位落實(shí)“教學(xué)質(zhì)量提升年”系列專(zhuān)題活動(dòng)的具體工作方案,于3月31日前提交學(xué)校教務(wù)處。

  第二階段:活動(dòng)開(kāi)展(20xx年4月—20xx年11月)

  各教學(xué)單位、各相關(guān)職能部門(mén)根據“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)總體要求和具體任務(wù),認真有序開(kāi)展每一項活動(dòng),加強過(guò)程管理,及時(shí)處理發(fā)現的問(wèn)題。

  第三階段:總結提升(20xx年12月)

  各教學(xué)單位認真總結本單位開(kāi)展“教學(xué)質(zhì)量提升年”系列專(zhuān)題活動(dòng)取得的成效,分析存在問(wèn)題,提出鞏固活動(dòng)成果、解決存在問(wèn)題的具體措施,于12月13日前將落實(shí)“教學(xué)質(zhì)量提升年”系列專(zhuān)題活動(dòng)總結報告提交教務(wù)處。學(xué)校組織專(zhuān)家深入各教學(xué)單位檢查調研“教學(xué)質(zhì)量提升年”各項活動(dòng)的開(kāi)展和完成情況,并聽(tīng)取相關(guān)建議和意見(jiàn)。

  學(xué)校組織召開(kāi)教學(xué)工作研討會(huì )暨“教學(xué)質(zhì)量提升年”系列專(zhuān)題活動(dòng)總結大會(huì ),向全校通報各項活動(dòng)實(shí)施情況,對活動(dòng)中先進(jìn)的案例進(jìn)行表彰宣傳,對師生反映的問(wèn)題和提出的建議給予及時(shí)反饋并研討提出改進(jìn)措施。

  五、保障措施

 。ㄒ唬┙C構,加強領(lǐng)導

  為加強對“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)的`組織領(lǐng)導,學(xué)校成立校、院兩級“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)工作領(lǐng)導小組。

  各教學(xué)單位為“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)的責任主體,各教學(xué)單位、各相關(guān)職能部門(mén)要成立由主要負責人為組長(cháng)的“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)領(lǐng)導小組,結合本部門(mén)實(shí)際情況,制訂工作計劃,負責活動(dòng)的組織實(shí)施和落實(shí)。

  學(xué)校成立“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)工作領(lǐng)導小組,負責活動(dòng)的統籌規劃和組織領(lǐng)導,成員為校領(lǐng)導及各相關(guān)職能部門(mén)負責人。

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:

  領(lǐng)導小組辦公室設在教務(wù)處,牛震兼任辦公室主任!敖虒W(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)工作領(lǐng)導小組辦公室具體負責各項活動(dòng)的計劃安排和檢查落實(shí)。

 。ǘ┙y一思想,營(yíng)造氛圍

  各教學(xué)單位要充分認識教學(xué)質(zhì)量對學(xué)校生存發(fā)展的重要意義,從學(xué)校發(fā)展大局出發(fā),按照學(xué)?傮w安排落實(shí)好“教學(xué)質(zhì)量提升年”系列專(zhuān)題活動(dòng)各項工作,全力營(yíng)造“全員參與、全員推進(jìn)、全員落實(shí)”的良好氛圍,真正使“教學(xué)質(zhì)量提升年”系列專(zhuān)題活動(dòng)取得實(shí)效,促進(jìn)良好教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng)的形成,推動(dòng)我校教育教學(xué)工作水平的整體提升。

 。ㄈ┙Y合實(shí)際,務(wù)求實(shí)效

  各教學(xué)單位、各相關(guān)職能部門(mén)要從提升學(xué)校辦學(xué)水平的總體要求出發(fā),把“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)與樹(shù)立優(yōu)良學(xué)風(fēng)、教風(fēng)、校風(fēng)結合起來(lái),與深化創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育改革和學(xué)校轉型發(fā)展結合起來(lái),與教學(xué)專(zhuān)業(yè)評估、審核評估等“迎評促建”工作結合起來(lái),認真檢查本單位在教學(xué)及管理過(guò)程中存在的問(wèn)題,做到邊檢查、邊整改、邊建設、邊提高。

  學(xué)校把“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)開(kāi)展情況,納入各教學(xué)單位、各相關(guān)職能部門(mén)年度工作目標績(jì)效考核的重要內容。各教學(xué)單位、各相關(guān)職能部門(mén)要把“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)開(kāi)展情況納入本單位年度工作績(jì)效考核的重要內容,并根據本單位的特點(diǎn)和實(shí)際情況,創(chuàng )新活動(dòng)內容,提高活動(dòng)質(zhì)量,確;顒(dòng)實(shí)效。

  鄉村教育質(zhì)量提升方案 篇13

  一、指導思想

  以“三個(gè)代表”重要思想為指導,繼續深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),全面貫徹落實(shí)《特殊教育提升計劃20xx——20xx年》工作方案,積極落實(shí)xx市教育局20xx年工作要點(diǎn),以“建設幸福校園,辦人民滿(mǎn)意特殊教育”為目標,不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,完善目標管理機制,提升教職工隊伍素質(zhì),進(jìn)一步提高學(xué)校精致管理水平和教育質(zhì)量?jì)群ㄔO,開(kāi)創(chuàng )學(xué)校各項工作的新局面。

  二、工作目標

  1、加強師德師風(fēng)建設,提高師資隊伍素質(zhì)。通過(guò)“學(xué)習討論、正面宣傳、活動(dòng)開(kāi)展”等多種手段切實(shí),增強教師的奉獻意識、學(xué)習意識、質(zhì)量意識。

  2、扎實(shí)學(xué)校德育工作,培養學(xué)生文明素養。以“五愛(ài)教育”為主題,創(chuàng )新德育方法,開(kāi)展豐富多彩的教育內容,提高德育工作實(shí)效。

  3、規范教學(xué)管理,提高課堂實(shí)效。進(jìn)一步規范教與學(xué)的行為,深化課題教學(xué)改革,打造優(yōu)質(zhì)、高效的課堂。

  4、加強校本教研,以科研促教。立足課堂教學(xué),以市級、校級的課題為龍頭,積極開(kāi)展校本研究,在研究中促提高、求發(fā)展。

  5、加強安全防范工作,創(chuàng )建平安校園。積極開(kāi)展安全知識教育,定期開(kāi)展安全演練,提高師生的安全防范意識及能力;不定期進(jìn)行校園檢查,排除隱患。

  6、加強校園法制建設,提高依法治校能力。通過(guò)聘請學(xué)校法律顧問(wèn),建立健全我校法律顧問(wèn)的工作制度,依法依規保護學(xué)生、教師和學(xué)校合法利益。

  三、主要工作

 。ㄒ唬┰鷮(shí)開(kāi)展德育工作,培養學(xué)生文明素養

  1、加強德育隊伍建設。建立和完善相關(guān)的德育管理制度,牢固樹(shù)立管理育人、全員育人、全程育人的理念,堅持綜合治理,把管理的觸角延伸到校園的每個(gè)角落,把育人工作貫穿到學(xué)期的始終。

  2、扎實(shí)抓好德育常規管理。認真做好“國旗下講話(huà)”的組織安排,做到有針對性、有特色性、可接受性強;加強晨會(huì )、班會(huì )課的管理,學(xué)期組織一次有質(zhì)量的主題班隊會(huì )觀(guān)摩活動(dòng);加強班主任手冊的管理,及時(shí)做好發(fā)放、檢查和考核歸檔工作;注重班級布置、評比角、圖書(shū)角等文化板塊的建設,定期進(jìn)行評比。

  3、扎實(shí)學(xué)生的常規訓練。以《小學(xué)生守則》、《中小學(xué)日常行為規范》為主線(xiàn),繼續堅持不懈地抓好學(xué)生良好行為習慣的養成訓練,圍繞各月份教育重點(diǎn),做到周周有重點(diǎn),天天有安排,培養學(xué)生基礎的良好行為習慣。通過(guò)完善“流動(dòng)紅旗”和“文明班級評比”制度,加強對學(xué)生的紀律、衛生、儀表儀容、愛(ài)護公物等情況的檢查工作,引導學(xué)生自主管理,形成自學(xué)、自理、自律、自強的良好習慣。

  4、開(kāi)展“五愛(ài)教育”活動(dòng)。利用“學(xué)雷鋒日”、“清明節”、“母親節”、“助殘日”等重要節日,組織開(kāi)展內容鮮活、形式新穎具有特殊教育特有的特色主題實(shí)踐活動(dòng),精心打造愛(ài)國主義教育、集體教育、感恩教育、誠信教育、環(huán)境教育和綜合實(shí)踐能力的德育亮點(diǎn)。

  5、開(kāi)展學(xué)生讀書(shū)活動(dòng)。繼續開(kāi)展經(jīng)典誦讀活動(dòng),結合讀書(shū)會(huì )、故事會(huì )、征文等活動(dòng),學(xué)習優(yōu)秀的中國傳統文化,傳承中華傳統美德,培養學(xué)生良好的'閱讀習慣和閱讀興趣,營(yíng)造濃厚的校園讀書(shū)氛圍。

  6、開(kāi)展法制教育和禁毒教育。通過(guò)邀請法制副校長(cháng)和法律顧問(wèn)開(kāi)展法制講座、觀(guān)看法制教育片、圖片展覽和禁毒日宣傳等活動(dòng),普及法律知識,增強學(xué)生的法制觀(guān)念和守法意識,提高辨別是非的能力。

  7、加強班主任隊伍建設。進(jìn)一步完善班主任例會(huì )制度,定期召開(kāi)班主任會(huì )議,交流班務(wù)工作經(jīng)驗,提升班主任業(yè)務(wù)能力;舉辦一次德育案例征集和一次班主任經(jīng)驗交流活動(dòng)。

 。ǘ┮幏督虒W(xué)管理,加強有效教學(xué)研究,提高教學(xué)質(zhì)量

  教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,我們把提高課堂教學(xué)質(zhì)量與效率作為學(xué)校工作的重中之重來(lái)抓,把提高教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校發(fā)展、教師發(fā)展,提升教育形象的一項根本性的工程來(lái)抓。為此,本學(xué)期要做好以下幾項工作:

  1、強化常規教學(xué)管理。以落實(shí)教師“八個(gè)一”為基本要求,進(jìn)一步強化教學(xué)常規管理,完善教師的備課制度,認真做好教學(xué)工作的巡視、檢查和考核工作,做到定期反饋,及時(shí)改進(jìn)。

  2、建立和完善有效課堂教學(xué)評價(jià)標準。繼續堅持推門(mén)聽(tīng)課制度,積極開(kāi)展聽(tīng)課、評課活動(dòng),聽(tīng)課要有詳細紀錄,并進(jìn)行交流反饋;積極探索完善特殊兒童教育教學(xué)評價(jià)機制,提升教育教學(xué)的質(zhì)量。

  3、優(yōu)化教法,打造高效課堂。教師要牢固樹(shù)立質(zhì)量意識和績(jì)效意識,緊緊圍繞向課堂教學(xué)要質(zhì)量這個(gè)永恒的主題,狠抓課堂教學(xué)效益,以課堂為基地,積極引導教師在提高備課的實(shí)效性、課堂教學(xué)有效性方面做有益的探索。

  4、加強個(gè)別化教學(xué)和醫教結合教學(xué)。積極開(kāi)展個(gè)別化教學(xué),使每一個(gè)學(xué)生都得到應有的發(fā)展,提高學(xué)生的整體素質(zhì);根據學(xué)生的特點(diǎn)和殘障程度進(jìn)行康復訓練,促進(jìn)學(xué)生綜合能力的提高。

  5、加強教研組建設。建立切實(shí)可行集體備課制度,開(kāi)展合作式備課、同課異構、反思型說(shuō)課、專(zhuān)題式研討等活動(dòng),強化個(gè)人二次備課以及教學(xué)反思撰寫(xiě)情況的檢查,讓教師在互補共生中成長(cháng)。

  6、搞好教研組主題活動(dòng)月。深入開(kāi)展以“校級公開(kāi)課”、“示范課”、“研究課”和“匯報課”等活動(dòng)為載體的“課堂教學(xué)研討”,逐步形成具有我校特色的“特色課堂”。

  7、完善校本研訓制度。通過(guò)專(zhuān)題研討、教研沙龍等形式促進(jìn)教師加強反思,加快自身專(zhuān)業(yè)成長(cháng);制定學(xué)校校本課程開(kāi)發(fā)建設方案,深入挖掘學(xué)校傳統內涵和資源優(yōu)勢,積極開(kāi)發(fā)職業(yè)高中校本課程。

  8、加強課題研究。樹(shù)立“科研興!崩砟,以市級規劃6個(gè)課題研究為抓手,全面部署落實(shí),抓好課題研究的過(guò)程管理和指導,確保課題研究得到扎實(shí)有效地開(kāi)展。

  9、推動(dòng)特殊教育教學(xué)改革,積極開(kāi)展信息化教育。結合市級精品課題《基于圖形操作的特教微課開(kāi)發(fā)與應用》的研究,進(jìn)一步完善我校特殊教育資源庫建設,與市信息技術(shù)中心合作開(kāi)展特殊教育信息資源管理系統建設。

  10、根據xx市特殊教育提升計劃,協(xié)助市教育局成立xx市特殊教育隨班就讀指導中心,建立和完善隨班就讀相關(guān)的管理制度,提升隨班就讀教育質(zhì)量。

 。ㄈ┘訌婓w、衛、藝工作,提高學(xué)生身體素質(zhì)

  1、認真開(kāi)展陽(yáng)光體育運動(dòng),嚴格落實(shí)“兩課兩操活動(dòng)”的要求,保證學(xué)生每天至少進(jìn)行1小時(shí)的體育鍛煉,提高體育課和課外活動(dòng)的質(zhì)量。

  2、切實(shí)加強學(xué)生衛生教育,積極做好春季傳染性疾病的預防宣傳, 建立流行性疾病預警機制,發(fā)現問(wèn)題,立即上報,進(jìn)一步完善學(xué)生體育、體檢健康檔案。

  3、加強學(xué)生心理健康教育,密切關(guān)注學(xué)生的情緒變化,通過(guò)開(kāi)展心理主題講座和個(gè)案輔導,及時(shí)對學(xué)生的心理困擾問(wèn)題進(jìn)行疏導。

  4、繼續抓好“手工”、“舞蹈”、“滑輪”、“跳繩”、“武術(shù)”等訓練工作,提高學(xué)生的藝術(shù)素質(zhì),形成特色;積極組織學(xué)生參與20xx年xx市中小學(xué)生藝術(shù)展演活動(dòng),爭取優(yōu)異成績(jì)。

 。ㄋ模⿵娀瘞熧Y隊伍建設,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)

  百年大計,教育為本,教育大計,教師為本。一支勇于創(chuàng )新、努力拼搏、扎實(shí)工作的教師隊伍是實(shí)現學(xué)校騰飛的決定因素,因此,我們一直十分注重提升教師隊伍職業(yè)思想和業(yè)務(wù)能力。

  1、加強師德教育,提升師德形象。繼續學(xué)習新頒布的《中小學(xué)教師職業(yè)道德》和教育法律法規,著(zhù)力加強以敬業(yè)和愛(ài)生為重點(diǎn)的職業(yè)道德教育,向師德楷模學(xué)習,提高師德修養,真正做到愛(ài)崗敬業(yè),廉潔從教,文明執教,優(yōu)質(zhì)施教。

  2、加強學(xué)習,提升業(yè)務(wù)能力。采取“請進(jìn)來(lái),走出去”的培訓方式,如聘請專(zhuān)家來(lái)校指導、做講座,與高校合作進(jìn)行專(zhuān)項培訓,組織教師外出教育考察等等,開(kāi)闊教師視野,提高教師的專(zhuān)業(yè)能力。

  3、積極開(kāi)展教師技能競賽活動(dòng)。積極開(kāi)展教師優(yōu)質(zhì)課評比、說(shuō)課比賽、教學(xué)技能展示等活動(dòng),參加省、市的各項教學(xué)技能的競賽,促進(jìn)教師教育教學(xué)能力不斷提升。

  4、做好“名師、學(xué)科帶頭人和骨干教師”的培訓工作。積極創(chuàng )造條件打造出更多的名師和學(xué)科帶頭人,并充分發(fā)揮其輻射作用并組織“名師、學(xué)科帶頭人和骨干教師”對普通教師進(jìn)行“一幫一”的培訓活動(dòng),提高師資隊伍的整體水平。

 。ㄎ澹┘訌姾笄诠ぷ,做好堅實(shí)后盾

  1、全面改進(jìn)后勤服務(wù)工作,提高后勤服務(wù)質(zhì)量。各職工要樹(shù)立科學(xué)管理、民主管理和超前服務(wù)意識,積極為教育教學(xué)工作服務(wù),為全校師生服務(wù)。

  2、切實(shí)抓好校園安全及學(xué)校綜合治理工作。健全和完善學(xué)校安全工作責任制和責任追究制,加強安全崗位職責,定期對學(xué)校安全工作進(jìn)行檢查;提高安全工作管理水平和應急能力,把學(xué)校防火安全、食品安全放在突出位臵,加強學(xué)生宿舍、食堂的管理。

  3、規范校產(chǎn)登記、使用和維護制度。對現有教育教學(xué)設備設施等認真進(jìn)行評估、登記、造冊,在用足用好現有設備的基礎上,根據有關(guān)要求,有計劃、有質(zhì)量地添臵教學(xué)、生活設施設備。

  4、完善相關(guān)功能場(chǎng)室,不斷改善學(xué)校辦學(xué)條件。建立職業(yè)教育訓練室、錄播室、美術(shù)教室、資源教室等功能場(chǎng)室和教學(xué)設施,為師生創(chuàng )造良好的教育教學(xué)工作和學(xué)習環(huán)境。

  5、 加強辦公的信息化,實(shí)現學(xué)校的數字化管理。在市教育局教育信息化管理平臺的基礎上,進(jìn)一步完善我校的OA辦公系統,逐步建立學(xué)校數字化管理的平臺,從而達到提高管理水平和效率的目的

  6、認真協(xié)助市教育局做好x學(xué)校分校的改造工程和新校的選址等相關(guān)工作。

  鄉村教育質(zhì)量提升方案 篇14

  教學(xué)質(zhì)量是立校之本,是學(xué)校的生命線(xiàn)。我校教學(xué)質(zhì)量在廣大師生的共同努力下,雖一直居于東張孟鎮前列,但同全縣小學(xué)橫向比較還處于中下水平,同東張孟鎮人民群眾日益增長(cháng)的對優(yōu)質(zhì)教育的需求還有很大差距。為了進(jìn)一步抓管理,挖潛力,提質(zhì)量,辦人民滿(mǎn)意的教育,現根據東張孟鎮教辦開(kāi)展狠抓學(xué)校管理切實(shí)提高教學(xué)成績(jì)活動(dòng)的要求,特制定本實(shí)施方案。

  一、現狀分析

  我,F有學(xué)生215人,教學(xué)班7個(gè),最大班額46人,最小班額27人。在校生中約3%以上為留守兒童,他們父母雙方或一方在外打工,家長(cháng)監護不力,家庭教育滯后。共有在崗教師11人,其中50歲以上2人;30歲以下教師僅7人。綜合分析我校教學(xué)質(zhì)量不高的重點(diǎn)原因是

  1、教師年齡結構不合理、學(xué)歷層次偏低,教師基本素養和業(yè)務(wù)能力良莠不齊。個(gè)別教師敬業(yè)精神不夠,責任意識不強,不思進(jìn)取,得過(guò)且過(guò)。

  2、學(xué)生情況較復雜,學(xué)生個(gè)體差別較大,留守兒童較多,增大了學(xué)生管理的難度。

  3、家校配合的教育合力未得以充分彰顯。

  二、奮斗目標

  確保教學(xué)質(zhì)量居東張孟鎮第一名,爭取在三年內教學(xué)質(zhì)量居于全縣前列。

  三、工作措施

  提高教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的中心任務(wù),加強教學(xué)管理是提高教育教學(xué)質(zhì)量的主要途徑。為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,我們打算從以下一些方面入手。

 。ㄒ唬、做好思想工作,搭建良好工作平臺

  學(xué)校校長(cháng)首先端正工作態(tài)度,理清工作思路。通過(guò)各種方式做好教師、學(xué)生、家長(cháng)的思想工作,協(xié)調好各種關(guān)系,全力為提高教育教學(xué)質(zhì)量搭建良好的工作平臺。學(xué)校召開(kāi)提高教育教學(xué)質(zhì)量的專(zhuān)題研討會(huì ),與教師一起共同探討解決教學(xué)中存在的問(wèn)題。班主任培養班教師,做好班級工作,深入各班級召開(kāi)主題班會(huì ),與學(xué)生溝通,了解學(xué)生的思想狀況。各學(xué)科教師配合各班主任召開(kāi)各班級家長(cháng)會(huì ),向家長(cháng)反映教育教學(xué)中存在的問(wèn)題,爭取家長(cháng)的全力配合?偠灾,我們要想方設法,從思想意識層面調動(dòng)教育教學(xué)工作各個(gè)環(huán)節的積極因素,為提質(zhì)工作打好基礎。

 。ǘ、堅持領(lǐng)導帶頭,發(fā)揮引領(lǐng)作用

  教師隊伍是學(xué)校的旗幟,一支優(yōu)秀的教師隊伍是帶領(lǐng)學(xué)校戰勝困難、取得成績(jì)、發(fā)展創(chuàng )新的主要保障。加強學(xué)校教師隊伍建設、充分發(fā)揮校長(cháng)的模范帶頭作用對提升學(xué)校教學(xué)質(zhì)量、維護學(xué)校長(cháng)遠發(fā)展有著(zhù)至關(guān)重要的作用。因此,學(xué)校校長(cháng)要樹(shù)立以人為本的理念,以創(chuàng )建品牌學(xué)校為目標,加強自身思想文化修養,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),在工作崗位上真抓實(shí)干,為他人做好表率,努力推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展跨越。

 。ㄈ、切實(shí)加強常規管理,向常規工作要效益

  1、加強班級管理,做好班主任工作的監督與指導。繼續完善班級評比制度及班主任考核制度,召開(kāi)班主任工作研討會(huì ),解決班級工作中存在的實(shí)際問(wèn)題。完善學(xué)生一日常規,細化對學(xué)生的要求,嚴格要求監控學(xué)生一天內的活動(dòng)。為培養學(xué)生良好的生活學(xué)習習慣奠定基礎。

  2、認真做好教師備課工作的檢查監督。完善教師備課制度,明確備課要求。

  3、加強對教師上課情況的監控與指導。學(xué)校領(lǐng)導深入課堂聽(tīng)課了解教師的'上課情況,并對教師的上課提出建議和意見(jiàn),提出要求,跟蹤改正。另外,學(xué)校領(lǐng)導要對教師的上課情況全面檢査監督,做好記錄,反饋,要求改正的要進(jìn)行跟蹤,限期完成。尤其是在教具的使用方面要嚴要求,勤檢查,抓落實(shí)。

  4、認真檢查教師對學(xué)生作業(yè)的批改情況,教導處定期和不定期對學(xué)生作業(yè)進(jìn)行例行檢查和抽査,對檢査情況進(jìn)行記錄、反饋,對不按要求批閱的要跟蹤檢査,督促改正。

 。ㄋ模、加強班主任隊伍建設,切實(shí)提高班主任工作實(shí)效

  班級是學(xué)校教育的基本單位,班主任是這個(gè)基本單位的靈魂,貫徹教育方針的每一項工作,都離不開(kāi)班主任的具體落實(shí)。一個(gè)好的班主任,必然帶出一個(gè)好的班級。一所學(xué)校,班主任整體素質(zhì)高,必然取得教育教學(xué)的高質(zhì)量。我校始終把班主任隊伍建設放在學(xué)校工作的重要位置,努力加強班主任隊伍建設,切實(shí)提高班主任工作實(shí)效

  1、以師德建設為核心,加強班主任隊伍的師德修養

  2、健全和完善規章制度,著(zhù)力抓好班主任工作的考核評價(jià)和機制

  3、以開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng),促進(jìn)班主任隊伍整體素質(zhì)的提高。

 。ㄎ澹、制定教育教學(xué)工作目標,明確努力方向

  參照鎮各年級三率目標,制定本校各年級三率目標,以本期期末考試學(xué)生成績(jì)?yōu)榛A,在保證該年級三率目標的前提下,將目標落實(shí)到教師,具體落實(shí)到學(xué)生,制定學(xué)生各學(xué)科應達到的三率目標,記錄在案,一式兩份,學(xué)校教師各持一份,教師要以此目標在平時(shí)教學(xué)中為各學(xué)生制定努力方向,學(xué)校要以此目標監控教師的教學(xué)以及對學(xué)生的輔導,并要以此目標作為進(jìn)行教師獎罰的依據。

 。、建立健全激勵機制,調動(dòng)教師學(xué)生的積極性

  繼續完善教師考核制度,獎勤罰懶,以制度管理人,促進(jìn)教師積極工作。學(xué)校組織各種學(xué)生活動(dòng),豐富學(xué)生學(xué)校生活,調動(dòng)學(xué)生興趣。

  鄉村教育質(zhì)量提升方案 篇15

  20xx年既是決勝全面建成小康社會(huì )、打贏(yíng)脫貧攻堅戰、實(shí)現“十三五”規劃的收官之年,也是全縣教育教學(xué)質(zhì)量躍升年和教師素質(zhì)提升年,按照地委教育工委、縣委的工作安排部署,確保管理機制運行通暢,完善規章制度,明確工作主線(xiàn),強化隊伍建設,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,努力辦好人民滿(mǎn)意的職業(yè)教育。我校根據《阿瓦提縣教育教學(xué)質(zhì)量提升工作實(shí)施方案》的文件要求,再進(jìn)一步強化教學(xué)質(zhì)量意識,落實(shí)常規教學(xué)基本規范的基礎上,達到“以考促監控,以考促質(zhì)量,以考促管理”的目的,特制定該實(shí)施方案。

  一、指導思想

  以貫徹落實(shí)自治區黨委、地委和縣委系列教育工作會(huì )議精神,緊緊圍繞社會(huì )穩定和長(cháng)治久安總目標,堅持社會(huì )主義辦學(xué)方向,堅定不移推進(jìn)國家通用語(yǔ)言文字教學(xué),堅持以立德樹(shù)人為根本,提升教育教學(xué)質(zhì)量為中心,牢固樹(shù)立以質(zhì)量求發(fā)展,以質(zhì)量促發(fā)展。加強教育教學(xué)管理,提升教師教學(xué)水平,創(chuàng )新課堂教學(xué)模式,鞏固提升國家通用語(yǔ)言文字教學(xué)成果,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  二、工作目標

  以提升我校教育教學(xué)質(zhì)量為核心,通過(guò)進(jìn)一步規范管理、完善機制,優(yōu)化隊伍、激發(fā)潛力,結對幫扶、共同提高,把全體師生的主要精力集中到教學(xué)工作中,力求做到我校校管理水平、教師專(zhuān)業(yè)能力、學(xué)生學(xué)習能力得到大幅提升,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量明顯改善,學(xué)生和家長(cháng)對教育的滿(mǎn)意度、認可度進(jìn)一步提高。

  三、具體措施

 。ㄒ唬檫M(jìn)一步加強對我校教育教學(xué)的組織領(lǐng)導,成立阿瓦提縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校教育教學(xué)工作領(lǐng)導小組。

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:

  領(lǐng)導小組下設職業(yè)技術(shù)學(xué)校教育教學(xué)領(lǐng)導辦公室,辦公室主任由馬永鵬擔任,郝磊擔任辦公室副主任,具體負責學(xué)校教育教學(xué)工作的推進(jìn)和任務(wù)落實(shí)。

 。ǘ┩晟平逃虒W(xué)運行機制

  為確保我校教育教學(xué)工作落到實(shí)處、見(jiàn)成效,進(jìn)一步健全運行機制,明確職責,層層落實(shí),學(xué)校重點(diǎn)從以下五個(gè)方面做好抓手。

  1、學(xué)校領(lǐng)導層面

 。1)全面貫徹落實(shí)黨的職業(yè)教育教學(xué)方針和政策,以創(chuàng )新的教育思想和先進(jìn)教學(xué)理念,領(lǐng)導和指導學(xué)校教育教學(xué)工作扎實(shí)開(kāi)展。

 。2)做好教育科學(xué)決策,上傳下達,審議學(xué)校制定的有關(guān)推動(dòng)教育教學(xué)提升的方案、計劃及考評措施等。

 。3)對學(xué)校月考、期中和期末考試成績(jì)進(jìn)行分析和研判,研究提出解決方法和改進(jìn)措施。

 。4)全面抓好教育教學(xué)工作。

  2、主管教學(xué)領(lǐng)導層面

 。1)落實(shí)好上級教育行政部門(mén)的指示和有關(guān)教育教學(xué)方面的決議,同時(shí),執行好學(xué)校教育教學(xué)領(lǐng)導小組審議通過(guò)的教學(xué)工作方案、決策和規劃。

 。2)向教育教學(xué)領(lǐng)導小組提出有助于提升教育教學(xué)的意見(jiàn)或建議,同時(shí),對教學(xué)過(guò)程中存在的問(wèn)題提出解決對應的措施。

 。3)按照教學(xué)計劃,定期召開(kāi)教學(xué)研討會(huì )(原則上每周至少一次),聽(tīng)取教研組長(cháng)和教師代表在教學(xué)中發(fā)現的問(wèn)題,提出建議和措施,及時(shí)糾正教學(xué)中存在的問(wèn)題。

 。4)深入到教育教學(xué)一線(xiàn),有目的,有計劃地了解檢查教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習的情況。

  3、教務(wù)科層面

 。1)組織制定并嚴格落實(shí)各學(xué)年、學(xué)期教學(xué)工作計劃,對學(xué)期教學(xué)工作提出明確的要求和措施,加強教學(xué)督導、檢查,及時(shí)提出調控措施。

 。2)堅持以教學(xué)為中心,安排好各項工作,組織制定學(xué)校教學(xué)常規、教學(xué)活動(dòng)安排,規范與完善教學(xué)過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節,抓好教學(xué)常規管理,建立科學(xué)正常的教學(xué)秩序。

 。3)按時(shí)召開(kāi)教育教學(xué)工作例會(huì )(原則上每周至少一次),研究教學(xué)及教研究工作,保障學(xué)校教學(xué)、教研工作正常開(kāi)展。

 。4)組織開(kāi)展學(xué)生周測和月考,成績(jì)匯總,評估;組織開(kāi)展教師教育教學(xué)質(zhì)量檢查與評估,并將月考評估情況提交教學(xué)工作領(lǐng)導小組。

 。5)實(shí)施校領(lǐng)導、中層領(lǐng)導包年級、包班制,制定了《阿瓦提縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校年級、班級包聯(lián)實(shí)施方案》,力在提高學(xué)生國語(yǔ)聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)能力。

 。7)組織教研組制定教研工作計劃,指導開(kāi)展教研活動(dòng)。

 。8)協(xié)助其他科室,做好教師的政治思想工作,加強職業(yè)道德建設,有計劃地安排教師的文化學(xué)習和業(yè)務(wù)進(jìn)修。

 。9)做好青年教師和骨干教師的培養,制定了《阿瓦提縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校新教師培養方案》,全面提升新教師的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力。

 。10)建立健全教育教學(xué)管理的各項規章制度,教學(xué)考評辦法,制定了《阿瓦提縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校日常教學(xué)管理考核辦法》,并認真實(shí)施,使教學(xué)管理科學(xué)化、規范化。

 。11)聯(lián)系縣域及地區優(yōu)秀院校,階段性組織組織骨干教師,優(yōu)秀教師到對方學(xué)校學(xué)習交流,如到縣二中、四中,實(shí)驗小學(xué),地區中職,沙雅中職等,并建立長(cháng)效交流對接機制。

  4、教研組層面

 。1)組織本組教師學(xué)習課標,鉆研教材,學(xué)習新課程教學(xué)理念,掌握教材的知識體系。

 。2)制定教研工作計劃,組織展開(kāi)學(xué)科課題研究、學(xué)科競賽、開(kāi)展課外活動(dòng)等。定期檢查計劃的實(shí)施情況,做好學(xué)期或學(xué)年教研工作的自評和總結工作。

 。3)組織集體備課,每周至少一次。備課內容:課前三分鐘德育教育、教學(xué)目的、學(xué)生實(shí)際、重難點(diǎn)知識、教學(xué)過(guò)程、教學(xué)方法等。在集體備課時(shí),注意做到四定:定時(shí)間、定地點(diǎn)、定專(zhuān)題、定內容;五統一:統一教學(xué)目標、統一重難點(diǎn)、統一進(jìn)度、統一作業(yè)、統一單元練習。做好集體備課記錄。

 。4)協(xié)助教務(wù)處檢查本組教師執行授課計劃、教案、講稿、作業(yè)批改等方面的情況。對周測和月考成績(jì),以教研組為單位,對本組考試科目成績(jì)進(jìn)行評估分析,并將匯總成績(jì)和評估情況上報教務(wù)科。同時(shí),教研組長(cháng)督促任課教師將周測、月考試卷給學(xué)生做認真的講解和分析。

 。5)負責檢查本組的教學(xué)工作,總結和推廣行之有效的教學(xué)經(jīng)驗,要求每學(xué)期對組內教師的檢查聽(tīng)課至少每人一節,課后進(jìn)行反饋交流,并做好本學(xué)科公開(kāi)課的組織和評議工作。

 。6)抓好常規管理,做好組內教研活動(dòng),總結、檢查、落實(shí)階段性工作成效,做到活動(dòng)前周密部署,活動(dòng)后及時(shí)小結,作好書(shū)面記錄。

 。7)做好與教研組有關(guān)的學(xué)科性競賽的準備和組織工作,為輔導教師提供必要的競賽資料。

 。8)每學(xué)期組織老師互相聽(tīng)課,交流教學(xué)經(jīng)驗(新教師不得少于14節,老教師不得少于8節)。

  5、任課教師層面

 。1)根據教務(wù)科制定的教學(xué)計劃、教學(xué)大綱要求,配合教研組長(cháng),認真、合理的擬定教學(xué)進(jìn)度,按時(shí)提前完成教案、講稿書(shū)寫(xiě)。

 。2)任課教師在完成個(gè)人教學(xué)任務(wù)后,積極投入包聯(lián)班級建設及學(xué)校各項活動(dòng)的`開(kāi)展。

 。ㄈ┨嵘龑(zhuān)任教師綜合業(yè)務(wù)能力

  1、組織做好校內和校外培訓

 。1)依據我校制定《阿瓦提縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校新教師培養方案》和《阿瓦提縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校師徒結對實(shí)施辦法》,通過(guò)師徒結對、以老帶新的方式,加快新教師成長(cháng),提升教師綜合業(yè)務(wù)能力。

 。2)制定業(yè)務(wù)學(xué)習計劃,按時(shí)開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習活動(dòng),依據《阿瓦提職業(yè)技術(shù)學(xué)!半p師型”教師專(zhuān)業(yè)技能研修工作方案》組織優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)教師進(jìn)企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐活動(dòng),選派優(yōu)秀教師到其他專(zhuān)業(yè)院校進(jìn)行進(jìn)修學(xué)習。

  2、選拔優(yōu)秀教師交流學(xué)習

 。1)教研組組織教師每人每學(xué)期至少上1次公開(kāi)課,新教師聽(tīng)課不得少于14節,老教師不得少于8節。

 。2)組織優(yōu)秀國語(yǔ)課教師和優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)教師開(kāi)展專(zhuān)題講座。

 。3)邀請紹興技師學(xué)院、新疆工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院教師來(lái)我校進(jìn)行教育教學(xué)指導。

  3、強化教師自主學(xué)習的主動(dòng)性

 。1)教師主動(dòng)聽(tīng)優(yōu)秀教師的講課,取長(cháng)補短,增強自身教育教學(xué)能力。

 。2)利用課外時(shí)間,加強對業(yè)務(wù)知識,法律、法規的學(xué)習,不斷增強自身綜合素質(zhì)。

  4、落實(shí)好教師集中備課

  以教研組為單位,組織教師開(kāi)展集體備課,堅持統一性、完整性和超前性原則,做到備課有準備、集體有研討、最后有成效。

 。ㄋ模﹪栏駡绦小皟墒滞阶,兩手都要硬”的教學(xué)思路

  1、一手抓國語(yǔ)教學(xué)

  針對我校目前的教學(xué)現狀,在落實(shí)好各項提升教學(xué)質(zhì)量措施的同時(shí),側重從兩個(gè)方面提升國語(yǔ)教學(xué)成績(jì)。

 。1)周測:每周?chē)Z(yǔ)教學(xué)進(jìn)行一次測試,任課老師要在規定的時(shí)間段完成此項工作,同時(shí)做好試卷分數登記和試卷分析,教研組長(cháng)主持本組周測成績(jì)評估,做好周考檢查記錄。

 。2)月考:每月所有開(kāi)設課程進(jìn)行一次測試,由教務(wù)科統一安排,組織實(shí)施。統一閱卷,成績(jì)匯總,并上報教育教學(xué)領(lǐng)導小組開(kāi)展成績(jì)研討,評估。

  2、一手抓專(zhuān)業(yè)教學(xué)

 。1)加快專(zhuān)業(yè)教師隊伍建設。組建專(zhuān)業(yè)師資隊伍,專(zhuān)業(yè)帶頭人,依據教師意向和學(xué)校需求組建專(zhuān)業(yè)團隊,制定了《阿瓦提縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校專(zhuān)業(yè)帶頭人,后備專(zhuān)業(yè)教師培養計劃表》,根據培養計劃,組織教師外出培訓,從而不斷壯大專(zhuān)業(yè)教師隊伍。

 。2)各專(zhuān)業(yè)團隊負責做好學(xué)校本專(zhuān)業(yè)的發(fā)展規劃、實(shí)訓室建設、人才培養方案等相關(guān)工作,確保學(xué)校開(kāi)設的專(zhuān)業(yè)能夠滿(mǎn)足縣域經(jīng)濟、行業(yè)人才發(fā)展需求。

  四、保障措施

 。ㄒ唬⿵娀M織領(lǐng)導。為確保本實(shí)施方案落地生根,取得成效,學(xué)校領(lǐng)導高度重視,領(lǐng)導小組強化落實(shí),加強督導,做到所有教師有責任、所有教師負責任、所有教師盡責任。

 。ǘ┞鋵(shí)經(jīng)費保障。學(xué)校經(jīng)費要優(yōu)先保證教育教學(xué)工作的進(jìn)行,及時(shí)維修或更換不能正常運轉的實(shí)訓室設備及教育教學(xué)基礎設施。

 。ㄈ┘訌姸綄z查。教育教學(xué)領(lǐng)導辦公室需加強教育教學(xué)工作監督監察、考核、問(wèn)責和正向激勵工作,依據學(xué)校相關(guān)考核辦法,及時(shí)將學(xué)校教育教學(xué)情況上報,學(xué)校領(lǐng)導隨時(shí)掌握教學(xué)情況,及時(shí)協(xié)調解決有關(guān)工作,對思想上不重視、行動(dòng)中不盡責的教師及時(shí)督促、通報、限期整改,確保學(xué)校教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。

 。ㄋ模┞鋵(shí)績(jì)效考核。學(xué)校將抓好教育教學(xué)質(zhì)量提升納入《阿瓦提縣職業(yè)技術(shù)學(xué)?(jì)效工資考核分配及配套管理制度方案》體系,加強對各級負責部門(mén)、任課教師的考核。

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