績(jì)效量化考核方案范文(通用23篇)
為了確保事情或工作有效開(kāi)展,常常需要預先制定方案,方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預期效果,預算及方法等的書(shū)面計劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編為大家收集的績(jì)效量化考核方案范文(通用23篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。
績(jì)效量化考核方案1
為了維護廣大教職工利益,明確績(jì)效考核(獎勵性工資)分配政策,堅持“尊重規律,以人為本,以德優(yōu)先,注重實(shí)績(jì),激勵先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展,客觀(guān)公正,簡(jiǎn)便易行”的原則,特制定本方案。
一、指導思想
以學(xué)校教師績(jì)效考核實(shí)施為契機,充分發(fā)揮績(jì)效考核在獎勵性工資中的杠桿作用,激勵廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開(kāi)拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成各項工作任務(wù)目標,努力推進(jìn)我校持續健康快速發(fā)展。
二、實(shí)施對象
學(xué)校在崗的教師。
三、績(jì)效考核內容及量化計分辦法
教師績(jì)效考核包括師德考核、履職考核、出勤考核、千分制考核四部分,共設200分,其中師德占40分,履職占120分,出勤15分,千分制25分。每月考核一次,對本校教育教學(xué)突出的教師可設獎勵分。
(一)師德考核
1、扣分項目:
。1)不按時(shí)上課,遲到或早退,不認真履行教師職責的;每次扣5分。
。2)考試監考遲到;每次扣5分。監考過(guò)程未履行職責的玩手機扣15分,站在教室門(mén)口及教室門(mén)外的,扣20分,出現雷同卷的扣15分。
。3)不服從或不接受學(xué)校工作安排的;扣10分。
。4)一月內無(wú)故1節;扣40分,兩節以上取消當月績(jì)效考核分數,并上報上級主管部門(mén)。
。5)出現教學(xué)事故的,扣40分。
2、加分項目
。1)教職工發(fā)現并制止學(xué)生違紀,發(fā)現并上報重大違紀事件,每次獎勵5分。
。2)主動(dòng)上前制止處理突發(fā)惡性的事件,獎勵15分。
。ǘ┞穆毧己120分:
1、教育教學(xué)過(guò)程(75分)
主要考核教職工在教育教學(xué)過(guò)程中的工作崗位職責履行情況和安全管理職責履行情況,包括工作態(tài)度、責任心等。采取學(xué)校和學(xué)生評議的方式進(jìn)行,每月評比教務(wù)科評分。
。1)備課:按學(xué)校規定,根據各教師備課的實(shí)際情況,通過(guò)學(xué)校教務(wù)科月查評比,將各教師月查結果分四等級分別給20分、16分、12分、0分。
。2)教學(xué):課堂中發(fā)現學(xué)生玩手機的5人(含5人)以下,扣2分,6-10人的扣5分,10人以上扣10分;上課時(shí)間發(fā)現5人(含5人)睡覺(jué),扣2分,6-10人的扣5分,10人以上扣10分。
。3)批改:根據作業(yè)是否適量,批改率95%、80%、70%,作業(yè)記載是否詳細等指標由教務(wù)科檢查分三等級給分:20分、16分、12分。
。4)教研分析:及時(shí)(每月至少一次)進(jìn)行質(zhì)量分析、試卷分析、學(xué)情分析以調整教情給10分。
。5)有教學(xué)計劃,能按計劃進(jìn)行教學(xué)給5分。
2、教科研(45分):主要考核教師的教科研工作任務(wù)目標完成情況和工作的實(shí)際效果。
。1)每月完成學(xué)校規定聽(tīng)課節數的給10分。
。2)完成規定的校組織的教研會(huì )議、聽(tīng)課評課、集體備課、培訓學(xué)習、公開(kāi)課、競賽活動(dòng)等20分。由教務(wù)科評分。教職工參加校組織的教研會(huì )議、聽(tīng)課評課、集體備課、培訓學(xué)習、公開(kāi)課、競賽活動(dòng)缺勤一次扣10分,請假的扣5分,遲到一次扣1分。
。3)每月至少在學(xué)校網(wǎng)站或OA系統上傳一篇論文或學(xué)習心得或教育教學(xué)隨筆、教學(xué)反思等給10分。
3、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展(5分):重點(diǎn)考核教師拓展參加各類(lèi)培訓進(jìn)修、拓展專(zhuān)業(yè)知識、提高教育教學(xué)能力的情況。
。1)積極參與校本研究給2分。
。2)積極向學(xué)校博客上傳材料的給3分。
4、考勤(15分)
5、千分制考核由學(xué)生科負責。(25分)
。ㄈ┙逃虒W(xué)貢獻加分(10分):主要考核教職工在工作目標任務(wù)完成的同時(shí),參加教育行政部門(mén)確認或組織的教育教學(xué)比賽或其他活動(dòng),并取得的成績(jì)。
。1)教師主講優(yōu)質(zhì)課、公開(kāi)課獲獎;撰寫(xiě)論文或輔導學(xué)生獲獎;各類(lèi)業(yè)務(wù)競賽獲獎等。(5分)
。2)參與校級師范課開(kāi)課的。(2分)
。3)師徒結對幫帶年輕教師。(3分)
四、教職工績(jì)效考核結果作為績(jì)效工資分配、崗位聘任聘用、職務(wù)晉升和表彰獎勵的重要依據。
對履行崗位職責,完成學(xué)校規定教育教學(xué)任務(wù)的考核人員,發(fā)放按相應等次發(fā)放獎勵性績(jì)效工資。對沒(méi)有考核結果的,取消獎勵性績(jì)效工資發(fā)放。
五、本方案經(jīng)教代會(huì )通過(guò)后實(shí)施。
績(jì)效量化考核方案2
根據《xx績(jì)效工資實(shí)施辦法》文件精神,根據我園的實(shí)際情況,由“xx幼兒園績(jì)效考核工作領(lǐng)導小組”集體討論確定《xx幼兒園教職工績(jì)效工資考核方案》,提交教職工大會(huì )審議,并于xx年xx月xx日召開(kāi)全體教工大會(huì ),一致通過(guò)該方案,通過(guò)后予以公示。具體方案如下:
一、指導思想
為落實(shí)幼兒園全體教職工績(jì)效工資分配政策,維護廣大教職工利益,規范幼兒園內部分配辦法,以教職工績(jì)效工資實(shí)施為契機,探索建立科學(xué)規范的教師收入分配機制,充分發(fā)揮績(jì)效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開(kāi)拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成各項工作任務(wù),努力推進(jìn)幼兒園教育事業(yè)持續健康快速發(fā)展。
二、實(shí)施對象和時(shí)間
實(shí)施對象:我園在編在崗工作人員。
發(fā)放時(shí)間:幼兒園教職工績(jì)效工資12月末每年集中發(fā)放一次。
三、績(jì)效工資的項目
管理崗位津貼、工作量津貼、業(yè)績(jì)獎勵津貼。
四、考核分配原則
考核工作原則上以月為單位進(jìn)行,業(yè)績(jì)考核可以學(xué)期和學(xué)年為單位進(jìn)行?(jì)效工資管理考核方案要充分征求廣大教師的意見(jiàn),做到統籌兼顧,接受廣大教職工的監督。
五、績(jì)效工資具體實(shí)施辦法
。ㄒ唬﹫@長(cháng)的獎勵性績(jì)效工資。
園長(cháng)的獎勵性績(jì)效工資由xx中心校核定的獎勵性績(jì)效工資的考核。
。ǘ┯變簣@獎勵性績(jì)效工資。
1、實(shí)施對象。
包括幼兒園教師及其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、中層管理人員和工勤人員。
2、主要構成。
幼兒園獎勵性績(jì)效工資由管理崗位津貼、工作量津貼、業(yè)績(jì)獎勵津貼三部分構成。各項目標準由幼兒園根據本園獎勵性績(jì)效工資分配辦法確定。
。1)管理崗位津貼。
班主任津貼按班容量xx人以下每月xx元,xx至xx人每月xx元,xx人以上每月xx元,由每班按xx名班主任平分,利益共享,責任共擔。
其他管理崗位津貼由幼兒園根據實(shí)際自行決定。兼任多個(gè)管理崗位職務(wù)的人員的職務(wù)津貼由幼兒園根據實(shí)際情況制定考核分配細則。
。2)工作量津貼。
工作量考核包括正常出勤工作量(每月xx元)、超工作量(超課時(shí)、超員)及所承擔的工作職責等。
a、教師必須完成幼兒園安排的工作量,實(shí)行超員津貼。
各班級人數在基數基礎上按超出的人數加分,每超xx人加xx元。(大班基數xx人、中班基數xx人、小班基數xx人)
b、幼兒園安排的加班(xx小時(shí)以上為半天),每半天加xx元。
c、代課每半天加xx元,可以累加。
d、寒暑假、節假日、雙休日加班每天xx元。(以幼兒園安排的加班計算)
注:加班每月封頂xx元。
。3)業(yè)績(jì)獎勵津貼(xx元)
a、工作考核:業(yè)績(jì)獎勵津貼每月xx元。(每增加事假半天,工作業(yè)績(jì)扣xx元。)
師德表現每月xx元。
安全責任每月xx元。(出現安全事故的費用,由本班班主任xx人承擔一半,園內承擔一半。)
b、各項獎勵(本園認可的)。
1、獲獎先進(jìn);
2、特定的組織活動(dòng)等;
3、個(gè)人比賽、指導獲獎;(第1至第3按照幼兒園獎懲方案執行)
4、課題科研成果獎。(園級單項xx元、學(xué)區級xx元;市級單項xx元;省級單項xx元;國家級單項xx元。
說(shuō)明:上級部門(mén)已發(fā)放相關(guān)獎金,幼兒園不再重復發(fā)放。
。ㄈ┢渌唧w事項。
A、關(guān)于受處分人員、請假人員獎勵性績(jì)效工資和其他人員的有關(guān)規定。
1、受處分人員的獎勵性績(jì)效工資按下列辦法執行:
。1)受市級內嚴重警告以上處分的,處分期未滿(mǎn)或雖未規定處分期但處分期未滿(mǎn)一年的,按實(shí)際獎勵性績(jì)效工資減半發(fā)放。
。2)受學(xué)區內警告處分的,按實(shí)際獎勵性績(jì)效工資的75%發(fā)放。
2、請假人員的獎勵性績(jì)效工資按下列辦法執行:
。1)長(cháng)期事病假的績(jì)效工資不發(fā)放。
。2)當月事病假累計達到5天(含節假日)的當月獎勵性績(jì)效工資不發(fā)放;事病假累計達到15天(含節假日)的不參與學(xué)年獎勵性績(jì)效工資分配。
。3)當月曠工累計達2個(gè)工作日,當月獎勵性績(jì)效工資不發(fā)放。累計曠工達5個(gè)工作日,不參與學(xué)年獎勵性績(jì)效工資分配。
。4)婚喪嫁娶產(chǎn)等假期按國家有關(guān)規定執行。
B、對遲到、早退、不參加集體活動(dòng)或無(wú)故曠課、曠工的,無(wú)正當理由不服從單位分配工作的,幼兒園根據相關(guān)規定,結合實(shí)際制定量化考核辦法,適當扣發(fā)當月獎勵性績(jì)效津貼。對故意不完成教育教學(xué)任務(wù)、違反師德規范,造成不良社會(huì )影響的,實(shí)行一票否決,取消當月獎勵性績(jì)效工資。
C、以下獎懲納入年度考核及評先評優(yōu)的依據,不做為績(jì)效工資獎勵。(論文教師學(xué)歷、撰寫(xiě)教育教學(xué)論文、經(jīng)驗總結、課例、案例、隨筆,獲獎或發(fā)表并收入匯編獎勵。)
。ㄋ模﹪乐剡`紀違規:依據《教師法》第xx章法律責任第xx條精神,教職工有下列情形的扣除全年績(jì)效工資(不參與任何評先評優(yōu))或行政處分或解聘。
1、故意不完成教育教學(xué)任務(wù)給教育教學(xué)工作造成損失。
2、體罰學(xué)生,經(jīng)教育不改的。
3、品行不良,侮辱幼兒,影響惡劣的。
4、出現重大安全事故的。
六、考核工作的組織領(lǐng)導與監督
。ㄒ唬┏闪⒖(jì)效考核工作領(lǐng)導小組。
組長(cháng):xx。
組員:xx。
。ǘ╊I(lǐng)導小組負責對教職工績(jì)效的組織、指導、督查、協(xié)調和管理,負責績(jì)效工資考核分配辦法的具體實(shí)施。
。ㄈ┰趫绦锌己朔峙湓囆蟹桨高^(guò)程中,具體分工如下:
由谷翠芳負責對教師進(jìn)行師德、業(yè)績(jì)績(jì)效考核。由高田增負責對教師出勤考核。由梁建輝負責安全績(jì)效考核匯總。
。ㄋ模⿲(shí)施考核的全過(guò)程要公開(kāi)透明,隨時(shí)接受教職工的監督和質(zhì)詢(xún)?己肆炕謹到視院,要進(jìn)行公示,公示期限不得少于1天。有反映意見(jiàn)的要及時(shí)核實(shí),確實(shí)考核分值有誤的,必須重新確定考核分值?己朔种灯偷,要將考核結果及時(shí)反饋本人,并告知可在規定的時(shí)限內提出復核、申訴,各責任部門(mén)必須嚴格執行規定,認真做好復核、申訴的答復工作。
七、本方案由“xxx”負責解釋
績(jì)效量化考核方案3
為完善實(shí)施幼兒園績(jì)效工資工作,根據上級要求和幼兒園實(shí)際,現就幼兒園績(jì)效考核制訂如下辦法。
幼兒園績(jì)效工資由三部分組成,即:崗位津貼、工作量津貼和績(jì)效獎勵。其中崗位津貼和工作量津貼為基礎性績(jì)效工資,占總量的60%,績(jì)效獎勵40%。本年度增量部分主要用于績(jì)效一塊。
一、有關(guān)請假、病事假、調休代課等規定
1、病假憑病歷卡和該門(mén)診醫生開(kāi)據的病假單,經(jīng)領(lǐng)導審核批準方可準假。病事假?lài)夜べY按:國家規定執行?(jì)效獎勵按:五個(gè)工作日之內病假每天扣50元,事假每天扣xx元。五個(gè)工作日之外病假每天扣xx元,事假每天扣xx元。
2、病假、事假與全勤掛鉤。
3、事假必須請假在前,經(jīng)領(lǐng)導批準方可準假。
4、遲到、早退,如有特殊理由及時(shí)與園方聯(lián)系,根據實(shí)情酌情處理,一般情況處理:10分鐘——30分鐘扣20元。
5、曠工一天扣xx元,依次類(lèi)推。工作時(shí)間上訪(fǎng)視作曠工,師德一票否決。
6、代課半天xx元。
7、教職工需要調休,不影響工作、學(xué)習。調休提前提出并填寫(xiě)調休單,經(jīng)領(lǐng)導同意后方可調休。不經(jīng)批準自行調休,作曠工處理。連續調休不超過(guò)三個(gè)工作日,課務(wù)自行協(xié)商解決,避開(kāi)教學(xué)月與幼兒園重大活動(dòng)。
8、除急診、特殊病例外,看病盡量利用空班時(shí)間,并事先與領(lǐng)導請假,若島外看病時(shí)間達一天的作半天調休處理,看病后主動(dòng)向領(lǐng)導出示病歷卡。
9、喪假、產(chǎn)假、婚假、公假按國家規定的假期執行,享有全勤獎。
10、凡參加家長(cháng)會(huì )憑有關(guān)學(xué)校通知,在完成本人工作量情況下酌情處理,假期不超過(guò)半天,來(lái)回路程假不提供。
11、計劃生育放環(huán)、獻血、取環(huán),在規定的假期工資獎金不受影響,不扣全勤獎,超過(guò)規定時(shí)間,按病假處理。
二、各項獎勵
1、公開(kāi)活動(dòng)獎
市級:一等xx元、二等xx元、三等xx元,參與或鼓勵獎xx元
市級專(zhuān)題交流xx元。
縣級:優(yōu)xx元、良xx元、參與或鼓勵獎xx元(說(shuō)課加30元);
縣級專(zhuān)題交xx元
片級:優(yōu)xx元、良xx元(說(shuō)課加xx元);
2、論文發(fā)表及獲獎
國家級非教育局教研室主辦無(wú),必須為專(zhuān)業(yè)刊物。
發(fā)表:市級xx元、縣級xx元
獲獎:市級一等獎xx元、二等獎xx元、三等獎xx元;
縣級一等獎xx元、二等獎xx元、三等獎xx元。
同一內容不重復獎,一般文章酌情處理。
績(jì)效量化考核方案4
為全面實(shí)施義務(wù)教育學(xué)?(jì)效工資分配制度,切實(shí)加強教師隊伍建設,充分調動(dòng)廣大教師工作的主動(dòng)性和創(chuàng )造性,健全義務(wù)教育學(xué)校激勵長(cháng)效機制,規范管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量,特制定本方案 。
一、指導思想
以義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jì)效工資實(shí)施為契機,建立科學(xué)規范的中小學(xué)收入分配機制,充分發(fā)揮績(jì)效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開(kāi)拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成各項工作任務(wù)目標,努力推進(jìn)全市教育事業(yè)持續健康快速發(fā)展。
二、考核范圍
全體教職工。
三、考核領(lǐng)導小組和考核時(shí)間
每一學(xué)年或每學(xué)期以教育局規定時(shí)間進(jìn)行考核。本考核為一學(xué)年計分,若以月考核作相應折算。
考核領(lǐng)導小組:
組長(cháng):xx
副組長(cháng):xx
成員:xx
年級組長(cháng):xx
四、考核分配原則
1、堅持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬”的原則?(jì)效工資以工作績(jì)效考核結果作為分配的主要依據。無(wú)論什么原因,只要沒(méi)有崗位績(jì)效考核結果,就不能參與績(jì)效工資分配發(fā)放。
2、堅持“公正、公平、公開(kāi)”的原則?(jì)效工資考核分配的全過(guò)程公開(kāi),切實(shí)做到公平、公正。
3、堅持定量和定性考核相結合的原則。
五、績(jì)效考核內容及量化計分辦法
考核共計xx分,其中xx分,出勤xx分、工作量xx分、教育教學(xué)過(guò)程xx分、教育教學(xué)業(yè)績(jì)xx分。
。ㄒ唬⿴煹拢▁x分)。政治方向明確,教育思想端正,職業(yè)道德高尚。
1、理論學(xué)習(2分)
、俜e極認真參加集體(教研組學(xué)習、學(xué)校政治業(yè)務(wù)學(xué)習、校外學(xué)習)學(xué)習,主動(dòng)自學(xué)自悟,記好記全學(xué)習筆記。學(xué)習期間無(wú)遲到、早退、缺席,并認真做好筆記者得滿(mǎn)分。
、跓o(wú)故缺席一次扣xx分。
、墼缤、遲到一次扣xx分。
、芄P記不全者視情況扣xx分。
2、職業(yè)道德(x分)依法執教,愛(ài)崗敬業(yè),熱愛(ài)學(xué)生,嚴謹治學(xué),團結協(xié)作,尊重家長(cháng),廉潔從教,為人師表,達到者得滿(mǎn)分。有如下情況者扣分或加分:
、傺孕羞`背規范,打架、污辱他人人格等現象,每次扣x分。
、谟衼y收費、亂訂資料情況,每人次扣x分。
、垡蚬ぷ鞑划,引發(fā)家長(cháng)告狀,產(chǎn)生較大負面影響,每人次扣x分。
、軐W(xué)期內受黨政紀處分和治安處罰者扣x分。
、萁處煷┲(zhù)儀表、舉止不文明者發(fā)現一次扣xx分。諸如:穿奇裝異服,穿拖鞋、背心、超短裙、短褲進(jìn)教室,染指甲,在教室內吸煙,坐課桌,隨地吐痰,扔雜物,說(shuō)話(huà)粗野等不文明行為。
、抻械K完成教育教學(xué)任務(wù),不服從合理的工作安排,以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序,損害學(xué)生利益,師德得分為0。
、甙褜W(xué)生趕出課堂,每人次扣xx分。體罰或變相體罰(如毆打、漫罵學(xué)生等),每人次扣xx分。留懲罰性作業(yè),每人次扣xx分。
、嘟處煘槿藥煴,行為在社會(huì )上引起較大積極影響,加xx分。
、岵环址輧确萃,積極主動(dòng)關(guān)心學(xué)校各項工作,完成其他臨時(shí)性任務(wù),維護學(xué)校聲譽(yù),為集體做出貢獻的教師,酌情加節xx分以上。
、鈱W(xué)生測評合格率在xx%以上者得x分,不合格一票扣xx分。
。ǘ、出勤(xx分)。忠于職守,工作積極主動(dòng),一絲不茍,完成任務(wù)好。遵守工作紀律,服從工作安排,顧全大局,有責任心,愉快接受臨時(shí)性工作,積極參加義務(wù)活動(dòng)。
1、工作紀律(x分)
、僖粚W(xué)年病事假在x天內不扣分。在x天以外,病假x天扣x分、事假x天扣x分、曠工x天扣x分,出勤的x分扣完為止,不計負分。不假離校以曠工計。
、诒救私Y婚婚期7天內不扣分,產(chǎn)假x天內不扣分,本人的直系親屬婚喪在x天內不扣分。公派學(xué)習、公假不扣分(學(xué)歷函授學(xué)習、外出等)。
、郾緦W(xué)期未承擔任何教育教學(xué)工作的不享受績(jì)效補貼。
a、本學(xué)期累計曠工達x個(gè)工作日、病事假累計超過(guò)x個(gè)月以上的;
b、脫產(chǎn)學(xué)習的;
c、解除聘用合同的;
d、停發(fā)工資的;
e、借調在教育系統之外的。
2、工作態(tài)度(x分)
、龠`反工作紀律,如課內時(shí)間閑談、玩電腦游戲等,發(fā)現一次扣x分。
、趶娬{個(gè)人原因,不完成學(xué)校工作,工作被動(dòng),推推動(dòng)動(dòng),應付差事,每次扣x分。
、凵习鄷r(shí)擅自離崗,每次扣x分。
、苌米哉{課每次扣x分,上課遲到,每次扣x分,上課時(shí)間無(wú)故接聽(tīng)手機扣x分,中途脫堂,每次扣x分。
、萑冢喊磳W(xué)期考核,若無(wú)事假、病假與遲到等缺勤的算全勤,加x分。
。ㄈ┙逃虒W(xué)工作量(x分)
1、教師課時(shí)數
。1)與教學(xué)內容有關(guān)的
、僬n時(shí)折算辦法
a、學(xué)科教學(xué)科時(shí)數
單班語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)=x,單班物理、化學(xué)=x,九年級單班政治、歷史、四五年級英語(yǔ)=x,單班政治、歷史、生物、地理=x,單班體育、音樂(lè )、美術(shù)、微機、小學(xué)思品、科學(xué)及地方課程=x,跨年級的學(xué)科只一次性另加x課時(shí)。
b、教學(xué)自習課時(shí)
自習課=x。
c、教學(xué)輔導課時(shí)數
所有學(xué)科輔導=x。
d、在學(xué)期進(jìn)行中,因教學(xué)任務(wù)需要,臨時(shí)安排接(代)課時(shí),所接(代)課與任課若為兩門(mén)主課,所接(代)課的=x,所接(代)課與任課若為一個(gè)頭的主課,所接(代)課的=x,所接(代)課與任課若為兩個(gè)頭的主副課,所接(代)課的=x,所接(代)課與任課若為兩個(gè)頭的副副課,所接(代)課的=x,自習課=x,學(xué)科輔導=x。
、诮處熣n時(shí)數
以一周每位教師課時(shí)總量與①中權重計算出每位教師的周課時(shí)數。
。2)與授課班級內學(xué)生人數有關(guān)的
。ò嗉壢藬/學(xué)校班平均人數—x)÷x+x
。3)與學(xué)段有關(guān)的
、僖、二、三,=x
、谒、五年級,=x
、哿昙,七、八年級,=x
、芫拍昙=x
。4)其中(1)、(2)、(3)的相應的權重的積為教師課時(shí)總數。其中副校級另加平均工作量的2/3,主任、另加平均工作量的3/5,主任、出納另加平均工作量的1/2,幼兒教師以平均工作量計入,后勤人員由考核委員會(huì )評定工作量。
2、教師工作量學(xué)年得分
教師學(xué)年度教育教學(xué)工作量÷教師學(xué)年度人均教育教學(xué)工作量xx分。
。ㄋ模┙逃虒W(xué)過(guò)程(x分)。崗位專(zhuān)業(yè)知識及基本功扎實(shí)、過(guò)硬,工作中具有不斷創(chuàng )新能力;主動(dòng)獲取新知識、新信息,不斷完善知識結構,掌握運用現代化教學(xué)或辦公手段的能力;具有較強的語(yǔ)言表達能力和文字表達能力,善于做學(xué)生思想政治工作;有對學(xué)校、班級、學(xué)科工作組織、管理、協(xié)調能力;具有教改實(shí)踐、教學(xué)評價(jià)、教研科研的能力。
1、教育教學(xué)常規工作
、俨话磿r(shí)限制訂,或雖制訂但任務(wù)不明確,重點(diǎn)不突出,措施不具體,無(wú)創(chuàng )見(jiàn),進(jìn)度不合理,扣x分。
、诓恢匾暪ぷ髦械男畔⒎答,個(gè)人實(shí)踐資料積累不及時(shí),期末無(wú)一定價(jià)值的總結或報告,期末查無(wú)記錄,扣x分。
、鄄环e極參加各項教科研活動(dòng),每缺x次扣x分。
、苷J真備課,教案能體現現代教學(xué)理念,超前備課,教學(xué)目標明確,有實(shí)現目標的教學(xué)過(guò)程,有和強化訓練題及板書(shū)設計;有創(chuàng )意不照搬教師用書(shū)。由教導處對每次檢查的教案評出abcd四等級,每次b等級扣x分,c等級扣x分,d等級扣x分。
、轃o(wú)學(xué)生平時(shí)成績(jì)記錄(建立過(guò)程性評價(jià)記錄)、成長(cháng)活動(dòng)記錄不齊全,經(jīng)檢查有一項扣x分。
、迣W(xué)生要求不嚴,學(xué)生作業(yè)缺交嚴重,且書(shū)面臟亂、潦草,任課教師無(wú)改進(jìn)措施,批改不合要求。由教導處對每次檢查的教案評出abcd四等級,每次b等級扣x分,c等級扣x分,d等級扣x分。
、咚握n堂學(xué)生紀律差,教師維持無(wú)效,以致逐漸形成亂堂,每發(fā)現一次扣x分。
、嘟虒幍鹊某R帣z查送檢不及時(shí),每次扣x分,缺檢每次扣x分。
、峤處煂W(xué)期累計聽(tīng)課少不于x節,每少x節扣x分;教研活動(dòng)無(wú)故缺席x次扣x分。
、獗O考:履行監考職責,監考期間,不離開(kāi)考場(chǎng),不隨意走動(dòng),監考時(shí)寬嚴適度,學(xué)生不能出現徇私舞弊,否則扣x分;閱卷:按要求閱卷,保質(zhì)保量地批閱試卷,不能出現人為抬高得分或壓低得分。否則扣x分。
2、公開(kāi)課或?荚u小組采用推門(mén)進(jìn)課堂方式對教師聽(tīng)評課,一次或多次聽(tīng)評取平均分。由教科室學(xué)期結束時(shí)對教師的上課情況確定abcd四等級,b等扣x分,c等扣x分,d等扣x分。
。1)教學(xué)過(guò)程
、僖孕抡n標為依據,吃透課本內涵。
、谡n堂內容適當,重點(diǎn)突出,難點(diǎn)突破適宜。
、壑v課思路清晰,節奏適當。
、芄膭瞠殑(chuàng )的教學(xué)風(fēng)格,鼓勵創(chuàng )新思維的培養。
、葑⒅貙W(xué)生思維品質(zhì)的培養,培養學(xué)生發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,培養收集處理信息的能力。
、薰膭钆囵B學(xué)生的動(dòng)手能力、實(shí)踐能力,鼓勵運用現代信息技術(shù)手段,建立學(xué)習和生活的聯(lián)系,加強學(xué)科之間的整合。
。2)教學(xué)方法:
、購娬{自主、合作、探究性學(xué)習。
、诮虒W(xué)方法有利于激發(fā)學(xué)生學(xué)習興趣,有利于課堂生動(dòng)、活潑,有利于學(xué)習內容的接受和能力的培養。
。3)教師基本功:
、僖轮(zhù)得體、教態(tài)自然、有親和力。
、谡Z(yǔ)言規范、標準,富于表現力和感染力。
、勰芴幚斫虒W(xué)過(guò)程中隨機出現的問(wèn)題。
、馨鍟(shū)工整合理,規范科學(xué)。
3、未及時(shí)完成學(xué)校各處室交辦工作一次扣x分。
。ㄎ澹┙逃虒W(xué)業(yè)績(jì)(xx分)。育人成效明顯,學(xué)生綜合學(xué)業(yè)水平提高,教師在教育教學(xué)方面實(shí)現自我積累。
1、教育教學(xué)質(zhì)量(xx分)
。1)學(xué)校設立三級教學(xué)成績(jì)質(zhì)量指標。
。2)教學(xué)成績(jì)以期末統考為考核對象,以期中考試為參考。達到一級指標積分xx分(a率x分,b率x分,c率x分,全b率x分),視為教學(xué)成果顯著(zhù);達到二級指標,積分xx分(a率x分,b率x分,c率x分階段,全b率x分),視為教學(xué)效果良好;達到三級指標,積分xx分(a率xx分,b率xx分,c率xx分,全b率x分),視為教學(xué)效果一般;教學(xué)成績(jì)低于三級指標,積分xx分(a率x分,b率x分,c率x分,全b率x分),視為教學(xué)效果較差。a率:一年級和二年級為總分的xx%,三、四為總分的xx%,五為總分的xx%,六、七、八、九年級為總分的76%;b率:一年級和二年級為總分的75%,三、四、五為總分的xx%,六、七、八、九年級為總分的xx%;c率:一年級和二年級為總分的xx%,三、四、五為總分的xx%,六、七、八、九年級為總分的xx%。
注:
、偃艚剔k有統一進(jìn)行成績(jì)分析或教育局對有些年級進(jìn)行成績(jì)分析時(shí),以此數據為準進(jìn)行考核。
、谌糁型窘影嘁越影嗟幕A為基數,根據升降酌情加減分。
。3)任教兩科或兩科以上得分綜合取平均值。
。4)凡未參加學(xué)業(yè)期末質(zhì)量檢測的學(xué)科,視勞動(dòng)紀律、工作態(tài)度、完成情況、活動(dòng)開(kāi)展等由考評委綜合評定等級。a等:x分;b等:x分;c等:x分;d等:x分。
2、教育教研成果(x分)
、偎贪嗉壈囡L(fēng)正,學(xué)風(fēng)濃,學(xué)生學(xué)習行為習慣好。由考評委定出abcd四個(gè)等級,b等計x分,c等x分,d等計x分。
、谠u為優(yōu)質(zhì)課、說(shuō)課、優(yōu)秀教案、教學(xué)案例、評選的獲獎?wù)撐、課件及科技作品、骨干教師、學(xué)科帶頭人、獲教育先進(jìn)工作者、勞動(dòng)模范、模范、等加分區、縣、市、省、國家各為x分。
、郯嘀魅、教研組長(cháng)工作責任心強,工作及時(shí)到位,成績(jì)突出者加x分。
、塬@校級優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀值周等榮譽(yù)稱(chēng)號的記x分。
、萦姓n題實(shí)驗并有實(shí)驗方案及實(shí)驗記錄材料的教師加x分,取得成果的,按等級區、縣、市、省、國家各為x分。
績(jì)效量化考核方案5
為推進(jìn)學(xué)?(jì)效工資制度順利實(shí)施,科學(xué)有效地實(shí)施教師績(jì)效考核,能更好地體現教師的工作實(shí)績(jì)和貢獻,充分發(fā)揮激勵性與約束性,不斷規范辦學(xué)行為,F結合本校實(shí)際,特制定我校教師績(jì)效考核實(shí)施方案:
一、指導思想
以學(xué)校實(shí)施績(jì)效工資為契機,全面貫徹黨的教育方針、深入實(shí)施素質(zhì)教育,建立科學(xué)規范的教師績(jì)效考核評價(jià)制度及收入分配制度,充分發(fā)揮績(jì)效工資的杠桿作用,激發(fā)全體教職工愛(ài)校、愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻的精神,有利于調動(dòng)教職工的積極性和創(chuàng )造性,有利于引導教職工集中精力教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人。提高教師隊伍整體素質(zhì),努力推進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)持續健康快速發(fā)展。
二、考核原則
實(shí)施績(jì)效考核工作堅持“尊重規律、以人為本;以德為先,注重實(shí)績(jì);激勵先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展;客觀(guān)公正,簡(jiǎn)便易行”的基本原則,體現“科學(xué)合理、多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬”的績(jì)效分配原則,合理拉開(kāi)差距。
三、考核對象
在編在崗的全體教職工。
四、考核小組名單
組長(cháng):
副組長(cháng):
組員:
五、績(jì)效考核的主要內容
。ㄒ唬┙處熆(jì)效主要考核教師履行《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》等法律法規規定的教師法定職責,履行學(xué)校規定的崗位職責和完成工作任務(wù)的實(shí)績(jì)。包括師德和教育教學(xué)、從事班主任工作等方面的實(shí)績(jì)。
1.師德主要考核教師遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》,特別是為人師表、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生、遵紀守法的情況。教師不得以任何理由、任何方式有礙完成教育教學(xué)任務(wù),不得以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益。
2.教育教學(xué)主要考核教師從事德育、教學(xué)、教育教學(xué)研究、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的情況。德育工作是每個(gè)教師應盡的責任,要結合所教學(xué)科特點(diǎn),考核教師在課堂教學(xué)中實(shí)施德育的情況。教學(xué)工作重點(diǎn)考核教師的教學(xué)工作量、教學(xué)準備、教學(xué)實(shí)施、教學(xué)效果,以及組織課外實(shí)踐活動(dòng)和參與教學(xué)管理的情況。對教學(xué)效果的考核,主要以完成國家規定的教學(xué)目標、學(xué)生達到基本教育質(zhì)量要求為依據。教育教學(xué)研究工作重點(diǎn)考核教師參與教學(xué)研究活動(dòng)的情況。教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)考核教師更新教育教學(xué)觀(guān)念、拓展專(zhuān)業(yè)知識、提升自身素質(zhì)、提高教育教學(xué)能力的情況。
3.班主任是中小學(xué)教育教學(xué)工作中的重要崗位。班主任的工作任務(wù)作為教師教學(xué)工作量的重要組成部分,與課任教師崗位一樣計算基本工作量,重點(diǎn)考核其對學(xué)生的教育引導、班級管理、組織班集體和團隊活動(dòng)、與家長(cháng)的聯(lián)系溝通、關(guān)注每個(gè)學(xué)生全面發(fā)展的情況。通過(guò)考核鼓勵和促進(jìn)教師做好班主任工作,當好學(xué)生的人生導師,從而促進(jìn)學(xué)生德智體美全面發(fā)展。
。ǘ┮话愎芾韻徫蝗藛T、非教師序列的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和工勤人員績(jì)效主要考核在服務(wù)態(tài)度、履行崗位職責和完成工作任務(wù)等方面的情況。
六、績(jì)效考核的方法與程序
。ㄒ唬┛己朔椒
1.學(xué)校成立由學(xué)校中層以上領(lǐng)導、工會(huì )、紀檢和教師代表組成的績(jì)效考核工作小組,具體負責本校教職工績(jì)效考核實(shí)施方案的制定和考核工作。
2.遵循平時(shí)與定期相結合、形成性評價(jià)與階段性評價(jià)相結合、定性與定量相結合的原則,采取多個(gè)評價(jià)主體相結合的方法進(jìn)行。
3.績(jì)效考核與月常規考核結合,采取考評組、教研組、年段集備組、學(xué)生、家長(cháng)等多元評議等綜合考核辦法,通過(guò)檢查、抽查、問(wèn)卷、評教等多種方式進(jìn)行評議。
。ǘ┛己顺绦
1.教師自評。教師按照考核內容和崗位職責的要求進(jìn)行個(gè)人總結和自評,填寫(xiě)相關(guān)表冊,并在一定范圍內述職。
2.民主測評。在全校教職工范圍和所教學(xué)科學(xué)生中進(jìn)行民主測評,并聽(tīng)取家長(cháng)代表的意見(jiàn)。
3.綜合評定。在民主測評的基礎上,學(xué)?己斯ぷ餍〗M按照考核標準,結合教師自評、教研組等評議情況,提出綜合評定考核等次建議。
4.校內公示。教師綜合評定的考核等次在本校進(jìn)行不少于5個(gè)工作日的公示。教師對考核結果有不同意見(jiàn)的,可以通過(guò)正當渠道向學(xué)?己斯ぷ餍〗M或學(xué)校主管部門(mén)申訴。
5.確定等次。對公示無(wú)異議者,在校內以適當方式公布,將考核結果存入教師個(gè)人檔案,并報學(xué)校主管部門(mén)備案。
6.一般管理崗位人員、非教師序列的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和工勤人員的績(jì)效考核,參照教師績(jì)效考核方法進(jìn)行,由學(xué)校負責實(shí)施。
七、說(shuō)明
1.教師績(jì)效考核以學(xué)年度進(jìn)行統計計分考核并評定等交?己朔謨(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次,其中優(yōu)秀等次的比例為教職工總數的20%,考核分不滿(mǎn)60分的教師為不合格,其余教師為合格。
2.本《方案》經(jīng)教代會(huì )通過(guò)后,自20xx-20xx學(xué)年度第一學(xué)期起實(shí)施,考核期間為學(xué)制年度,每學(xué)年第二學(xué)期末計分評定等次。
3.本方案及實(shí)施細則解釋權屬校長(cháng)辦公會(huì )議。
績(jì)效量化考核方案6
一、指導思想
為了正確評價(jià)教師的師德表現和工作實(shí)績(jì),激勵先進(jìn)、調動(dòng)教師的積極性、促進(jìn)教師提高師德業(yè)務(wù)素質(zhì),認真履行職責,提高學(xué)校教學(xué)、科研和學(xué)科建設水平,特制定此考核評價(jià)方案。
二、考核評價(jià)對象
各院系部任課教師。
三、考核評價(jià)內容
主要包括師德表現、教學(xué)工作、科研工作、出勤等方面,重點(diǎn)考核教學(xué)工作。
四、考核評價(jià)原則
1.堅持全面、公正、公平、公開(kāi)的原則。
2.實(shí)行專(zhuān)家、教師、學(xué)生評價(jià)相結合的原則。
3.堅持遵循特點(diǎn)、分類(lèi)評價(jià)的原則。
4.堅持實(shí)事求是,注重實(shí)績(jì)的原則。
五、考核評價(jià)等級
考核結果分為優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職和不稱(chēng)職四個(gè)等級。優(yōu)秀占10%左右,當年受處分或者有嚴重教學(xué)事故的教師視情節輕重,可定為基本稱(chēng)職或不稱(chēng)職。
教師考核評價(jià)標準及計分表
注:教師“師德表現”的評價(jià)由學(xué)生評價(jià)、專(zhuān)家評價(jià)、教師評價(jià)、三部分構成,分別給予權重系數為0.4、0.4、0.2。
績(jì)效量化考核方案7
薪資晉升考核公式:
指標: 教學(xué)考核分數=(晉升升班率×0.7+晉升滿(mǎn)班率×0.3 -退班率 )× 100
這里的晉升升班率和晉升滿(mǎn)班率是指一二年級和六年級加了20%或者30%之后新算出來(lái)的數值。
根據這個(gè)考核分數進(jìn)行全校級或者學(xué)科級的排名。排完之后再針對每個(gè)老師的課酬,提供相應的課酬的增加量。
具體操作方案:
1. 在考核周期中計算全校教師考核分,從高到低為AAA、AA、A、B、C五個(gè)檔次。
2. 在每次考核中,分數從高到低排列,AAA、AA、A、B、C的占比分別為5%,10%,25%,50%,10%。
3. 漲薪標準:課酬調整按照下面標準進(jìn)行:
C級:不漲薪;
B級:漲1級;
A級:漲2級;
AA級:漲3級;
AAA級:漲4級。
機構可以根據當地的課酬情況,按照晉升級別進(jìn)行晉升,漲相應的工資。
機構可以保證每期或者每?jì)善,做一個(gè)評級,評完級后,需要保證50%以上的老師至少漲一級以上的工資。
4. 課酬調整除遵循分級標準外,還需滿(mǎn)足以下條例:
(1)老師每期綜合升班率低于60%不參與課酬調整
但是為了防止部分老師升班率很低,滿(mǎn)班率也很低,卻抱著(zhù)“我只要不當后10%,那我就可以增加課酬“這樣的想法。需要隊升班率進(jìn)行規定,不能低于某個(gè)程度,比如60%。大家不要覺(jué)得60%還可以了,60%已經(jīng)很低了,十個(gè)學(xué)員,走了4個(gè),如果兩期來(lái)說(shuō),一期60%,另外一期也是60%,60%×60%只有40%不到了。就是說(shuō)春季是10個(gè)人,到了秋季,留下的孩子都不到4個(gè)了。
(2)全職和專(zhuān)職教師帶班量平均每期大于等于5個(gè),兼職教師大于等于3個(gè)參與課酬調整。1年內新老師除外。
(3)課時(shí)費≥xxx元/小時(shí),如果滿(mǎn)班率低于75%;課時(shí)費≥xxx元,如果滿(mǎn)班率低于85%。不參與A級及以上級別的評選(最高評級為B級)。保證老教師上課有動(dòng)力。
利潤導向方式:
總人數+平均人數+升班率方式
考核周期:
一年四次,分別為2月考核秋季學(xué)期;3月考核寒假學(xué)期;8月考核春季學(xué)期;9月考核暑假學(xué)期。
考核指標:
總人數、平均人數、升班率
總人數:教師當期學(xué)生總量
平均人數:教師當期學(xué)生總量÷帶班數
升班率:升班人數÷當前(最終)報名人數×100%;
總人數決定課酬級別,平均人數和升班率決定課酬增加值
具體操作方案:
怎么考量老師的教學(xué)水平,讓老師有動(dòng)力去帶學(xué)生?需要合理的安排績(jì)效。
這樣的制度激勵下,老師會(huì )從兩個(gè)方面考慮問(wèn)題:首先,多帶學(xué)生多排課。其次,希望每個(gè)班學(xué)生多,也不希望排超級多的課,這樣能保證每個(gè)班平均人數高。這樣就可以使得校長(cháng)得到很好的結果:每個(gè)班平均人數高,老師的收益也不會(huì )太差,這樣能使得學(xué)校獲得比較好的收益。
每年的課酬,所有老師都重新計算,全部歸零。這樣能有效防止老師”吃老本“的現象。
面對一些新開(kāi)的課程和班級,學(xué)生比較少。這時(shí)候可以和一些課比較少的新老師商量,是否可以課酬乘以80%來(lái)代課,以保證課程不虧本。遇到特殊的情況可以進(jìn)行相對應的調整。
獎金方案
現場(chǎng)發(fā)獎金,給其他老師看到,激勵效果會(huì )比較好。
(1)升班獎金(續保獎金)
(2)全勤獎金
(3)代課獎金
(4)其他福利——人文關(guān)懷(吃飯等)
績(jì)效量化考核方案8
推行教師季度目標管理,量化考核是深化教師人事管理制度改革的一項重要舉措,有利于促進(jìn)學(xué)校管理的民主化、科學(xué)化,有利于激發(fā)教師的工作積極性,形成有效的激勵機制。為進(jìn)一步全面客觀(guān)評估每一位教師履行崗位職責的情況,在學(xué)校內部營(yíng)造一個(gè)“激勵先進(jìn)、優(yōu)勝劣汰”的工作氛圍,特制定本方案。
一、師德表現(權數10分+獎勵分)(無(wú)限制名額數)
1、優(yōu)秀(10分):遵守《師德規范》,表現積極,業(yè)績(jì)突出,能起模范帶頭作用。
有下列情況之一者,師德表現方面不能定為優(yōu)秀:
、儆忻黠@體罰或變相體罰學(xué)生現象;
、谟杏袃敿医、有償補習現象;
、塾懈愕诙殬I(yè)、影響本職工作的現象;
、芄ぷ鲬B(tài)度消極應付,接受任務(wù)推三托四;
、萃玛P(guān)系、家校關(guān)系緊張,經(jīng)調查屬實(shí)者。
、拗e稱(chēng)病情、小病大養,影響不良者。
2、合格(8分):遵守《師德規范》,表現一般,業(yè)績(jì)較好,能完成擔任的任務(wù)。
3、不合格,不得分:表現較差,業(yè)績(jì)低劣,不能承擔分配的任務(wù)。
有下列情況之一者,師德表現方面定為不合格:
、艊乐剡`法亂紀,損壞師德形象被查處者;
、仆谶`反計生政策,被查處者;
、求w罰、變相體罰學(xué)生,性質(zhì)嚴重的;
、葒乐厥,釀成重大責任事故的;
、蓢乐剡`反規章制度,教育不改的;
、噬秒x職守,較長(cháng)期不在崗的;
、烁愕诙殬I(yè),嚴重影響本職工作的;
4、獎勵分:對響應上級號召,積極參加無(wú)償獻血者當季度可獎勵1分,當季度幫扶貧困生、捐資助學(xué)50元以上者獎勵1--3分。(幫扶貧困生、捐資助學(xué)50元―99元得1分,100元―199元得2分,200元以上得3分)
二、出勤情況(權數10分)
學(xué)校設置考勤登記表,由值日導師或值班行政負責考勤登記并及時(shí)匯總封存。教師請假1―2天須由校長(cháng)批準,3天及其以上須由教育辦批準,1周以上須送市教育局批準,并按有關(guān)規定扣發(fā)獎金。
1、有下列情況者分別給予扣分。
、俨〖伲寒敿径壤塾5天以上扣1分,長(cháng)假(病假)不得分。
、谑录;(不包括國家規定的婚、喪、產(chǎn)假及單位公假):當季度累計請假3天以上扣1分,當季度累計一周以上不得分。
、蹠缯n每節扣1分;
、軣o(wú)原因遲到、早退(包括護導)私自調課每節課扣0.5分;
、輰W(xué)校會(huì )議、學(xué)校升旗儀式、學(xué)校組織的集體活動(dòng)及各級會(huì )議,應參加的教師又沒(méi)有請假者每缺1次扣0.5分;
、逈](méi)有考勤登記的按60%計算,以下參照計算。
三、教學(xué)常規(權數10分)
每季度對教師的教學(xué)計劃、教學(xué)總結、教案、作業(yè)布置與批改、聽(tīng)課記錄、考試(期中、期末)質(zhì)量分析等,按照教學(xué)常規管理要求進(jìn)行一次全面檢查。
1、以下各項要求,每次每缺一項扣1分:
、倨诔踔贫ń虒W(xué)計劃、并按時(shí)送交學(xué)校;
、谄谀⿲(xiě)好總結并按時(shí)送交學(xué)校;
、壅J真編寫(xiě)教案(如發(fā)現無(wú)教案上課者,每次加扣1分);
、馨磿r(shí)認真批改學(xué)生作業(yè);
、輪卧獪y驗按時(shí)考查、批改、講評;
、夼淖鳂I(yè)工作量以每班40人為基準,每增加10人可獎勵0.5分(班生數以四舍五入法計算;跨班語(yǔ)數老師獎勵分不受限制;專(zhuān)職技能科老師獎勵最多不超過(guò)3分);
2、嚴格執行“減負”規定,學(xué)生在校時(shí)間不擅自延長(cháng),節假日不組織集體補課。違反規定者從教學(xué)常規基本分中每次扣1分。
3、不擅自征訂、使用非教育主管部門(mén)確定的教材、輔導材料、試卷。違反規定者每發(fā)現一次扣1分。
4、專(zhuān)職技能科教師應有一定量的培優(yōu)、課外興趣小組輔導活動(dòng),計劃、興趣小組名單、出勤登記、成績(jì)記載表、活動(dòng)總結每缺一種從教學(xué)常規基本分中扣1分。
四、班主任工作(權數10分)
1、以下要求每缺一項扣1分:
、侔磿r(shí)完成班級;
、诎磿r(shí)完成學(xué)籍卡、素質(zhì)評估手冊;
、郯磿r(shí)完成義教卡、健康卡;
、馨磿r(shí)準確完成班級變動(dòng)生花名冊、學(xué)生花名冊、文化戶(hù)口冊的填寫(xiě)及滾動(dòng)工作;
、菝考径乳_(kāi)展1次班隊主題會(huì )(并附書(shū)面記錄,年段或校內開(kāi)放,班隊各一次);
、廾考径燃以L(fǎng)或開(kāi)家長(cháng)會(huì )1次(并填寫(xiě)家訪(fǎng)記錄簿,家長(cháng)參與率達到90以上),本款包括中隊輔導員;
、甙嗉壓诎鍒、學(xué)習園地每月1次(交底稿);
、喟嗉壴O有圖書(shū)角(生均2冊以上)衛生角、綠化角;
、崦繉W(xué)期學(xué)校組織的“三評”(學(xué)生禮儀、衛生、紀律),(按原始記錄匯總評定優(yōu)、良、合格三個(gè)等級,評為“優(yōu)、良”的班級得1分,評為“合格”的班級該項不得分,優(yōu)、良比例不多于85%)。
2、班集體獲省、泉州市、晉江市、鎮等表彰,班主任得2分,中隊輔導員得1分。
3、中隊輔導員在完成本職工作的前提下加7分。
五、行政工作
1、校長(cháng)、副校長(cháng)、教導、總務(wù)在完成本職工作的前提下,補貼職務(wù)分10分。
總輔導員8分、報帳員補貼職務(wù)分7分,在搞好本職工作的前提下,全學(xué)期總分不少于教師平均分。
3、年段長(cháng)、統計員、技能科教研組長(cháng)、語(yǔ)、數教研組長(cháng)在完成本職工作的前提下獎勵2分、5分、3分、5分。
4、積極參加、協(xié)助完成中心工作和開(kāi)展重大活動(dòng)的負責人、協(xié)助組織人員由行政酬情按工作量情況加分(當季度不超過(guò)3分)。
5、學(xué)校在街道級、晉江市級、泉州市級、省級素質(zhì)教育評估、等級達標驗收、先進(jìn)集體中選,當季度全體教師各得1、3、4、5分,獲獎單位正職領(lǐng)導另加2分,副職與中層干部另加1分。(單項獲獎如少先隊、安全、課改、體育、信息、綠色、收費、廉潔等組織得獎,單位正職指該項的負責人;校長(cháng)、教導在教師【相同項的教師】得分的基礎上可加1分,教師得分按教師數的30%計算)
6、專(zhuān)職技能科教師組織匯演、競賽等活動(dòng),每次獎勵1至2分,其他相關(guān)老師每次獎勵0.5分。)
7、教師參與信息工作,向市級及以上教育網(wǎng)站并錄用,每篇信息獎勵1分,最高獎勵5分。
六、教師獲獎(均為當季度為準,最高得分15分)
1、教師參加教育主管部門(mén)組織的技能(包括現場(chǎng)論文、案例評獎)素質(zhì)競賽、課堂教學(xué)競賽,獲街道級一、二、三等獎及優(yōu)秀獎?wù)叻謩e得3、2、1、0.5分;獲晉江市級一、二、三等獎及優(yōu)秀獎?wù)叻謩e得5、4、3、1分;獲泉州市級及以上一、二、三等獎、優(yōu)秀獎?wù)叻謩e得7、6、5、3分,錄像課評選折半計算,逐級選送只計算最高級別一次,指導教師按1/3計算。
2、開(kāi)研究、示范課、講座,按相應級別二等獎?dòng)嬎愕梅帧?/p>
3、公開(kāi)課的指導教師,核實(shí)后按參賽者的80%得分。(多人指導的共同攤分)
4、評優(yōu)評先按相應級別二等獎得分。(作為獎勵分,非教育部門(mén)降至晉江市級,晉江市級以下降至街道級。)
七、指導學(xué)生(最高分15分)
1、指導學(xué)生臨場(chǎng)競賽得獎分:
獲街道級一、二、三等獎指導老師分別得3、2.5、2分;獲晉江市級一、二、三等獎指導老師分別得4、3.5、3分;獲泉州市級及其以上一、二、三等獎指導老師分別得6、5、4分;逐級選送只計算最高級別一次,同校同次比賽只取最高獎一人計分,多人指導共同攤分。
2、送書(shū)面、實(shí)物作品參賽,按臨場(chǎng)競賽獎分1/2計算;指導學(xué)生發(fā)表《周報》《隊報》《選》《經(jīng)濟報》文章按1/4計算。
注:非教育部門(mén)組織降到晉江市級計算的按1/4計算。(適用于1、2點(diǎn))
3、若競賽取名次不評等次,列前2名者按一等獎?dòng)嬎;列?、4名者按二等獎?dòng)嬎;其余名次按三等獎(dòng)嬎恪?/p>
4、團體獎按5人次獲獎?dòng)嬎恪?/p>
5、組織課外興趣小組,有計劃、興趣小組名單、出席記錄、成績(jì)記載、活動(dòng)總結,專(zhuān)職技能科教師擔任的興趣小組,指導教師得5分;班科任教師擔任的興趣小組,指導教師得2分。
6、組織并參加學(xué)生社會(huì )實(shí)踐活動(dòng),有計劃、記錄、總結得2分。
7、獲得教育辦體育田徑運動(dòng)會(huì )團體獎第一名得12分,第二名得10分,第三名8分,其他沒(méi)獲獎的田徑各取2個(gè)單項目最高一名得分(教練)。道德風(fēng)尚獎按三等獎獎給領(lǐng)隊和教練;市級獲獎加給教練,第七名第八名算三等獎。
8、校級比賽項目必須由各組的教研組上報行政處,經(jīng)由討論,審批方可進(jìn)行比賽。
比賽方案要在教研組內討論確定后,方可舉行。原則上:各類(lèi)單項比賽一等獎:一名;二等獎:二名;三等獎:五名(送作品折半、原則上比賽按低、中、高年級進(jìn)行)(獎勵分分別是:1.5分、1分、0.5分)。
八、教研活動(dòng)(權數15分)
1、確定課題組,有計劃、有過(guò)程、有總結,課題組長(cháng)得3分,協(xié)助組長(cháng)得2.5分,課題組其他教師得2分。(教育辦備案為依據)
2、在教研會(huì )議上積極參與發(fā)言校級得1分,最高得2分。
3、按規定參加聽(tīng)課、寫(xiě)好記錄、參加評課發(fā)言,每季度不少于5次,得2分;該參加而不參加每次扣1分。
4、撰寫(xiě)經(jīng)驗總結、教育教學(xué)論文(必須是教育辦選送)收入匯編或發(fā)表于相應級別刊物者(合作者共同攤分),學(xué)區級得1分、片級得2分,晉江市級得3分,泉州市級得4分,省級和CN級得5分。若一稿多投或逐級選送只計算最高級別一次。論文或經(jīng)驗總結出版在報紙按相應級別50%計,其他案例、論文獲獎歸論文,現場(chǎng)論文獲獎歸教師技能。
5、參加各種“論壇”發(fā)言者每次得2分,同時(shí)匯編者只取一項。
6、獎勵分:教育辦學(xué)科教研組成員在正常參加活動(dòng)的基礎上,每人獎勵2分。
九、教學(xué)效果(權數20分)
1、學(xué)期有統一普查測試的學(xué)科,到考率達100%者,得3分;優(yōu)秀率、合格率達到學(xué)區平均線(xiàn)或分別達到40%(《晉江市小學(xué)實(shí)施素質(zhì)教育等級達標評估細則》指標)93%(“雙高普九”指標)的,各得3分;沒(méi)統一普查的學(xué)科,教師在完成過(guò)程性考核的基礎上,取學(xué)校教師平均分。
2、優(yōu)秀學(xué)生評選:
每評得1名街道級、晉江市級、泉州市級、省級以上優(yōu)秀學(xué)生,班主任分別得1、2、3、4分,中隊輔導員得分是班主任的50%。(少先隊員、少先隊干部得分相反)
十、附則
1、校長(cháng)的績(jì)效工資也可取全校公辦教師平均值加10%計算。
2、因行政人員的工作量大、壓力大,在工作沒(méi)有重大過(guò)失的情況下,行政人員的績(jì)效工資評級每年應確保有一次優(yōu)秀(考核辦法可采用先評行政再評教師)。
3、師德表現不合格,該年度考核定為不合格等次。
4、本《暫行規定》實(shí)行按季度考評登記,兌現獎懲。
5、本《暫行規定》由曉聰中心小學(xué)行政會(huì )負責解釋。
績(jì)效量化考核方案9
一、指導思想
1、加強學(xué)校管理,加大人事制度和分配制度的改革,建立充滿(mǎn)活力的校內管理機制。
2、有利于激發(fā)全體教職工愛(ài)校、愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻的精神,有利于調動(dòng)教職工的積極性和創(chuàng )造性,有利于引導教職工集中精力教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人。
3、進(jìn)一步體現獎勤罰懶,多勞多得,優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,向關(guān)鍵崗位傾斜,向一線(xiàn)教師傾斜,向效率高、成果顯著(zhù)傾斜。
4、本考核方案的考核結果,將作為年度《xx》的配套考核方案。
二、考核內容與分值
考核基本分為xx分,加分不封頂,扣分最多為xx分。
1、教學(xué)常規(基本為xx分)。
。1)按時(shí)參加學(xué)科組活動(dòng)。無(wú)故缺席者每次扣5分,請假者每次扣xx分(因公、當天病、事假除外,必須有書(shū)面請假條)。(由教研組長(cháng)考核)
。2)教師備課筆記由教務(wù)部門(mén)組織檢查,評價(jià)結果按好、中、差三等每次分別計加xx分、xx分、扣xx分(一學(xué)期評比一次)。
。3)作業(yè)布置、批改由業(yè)務(wù)校長(cháng)組織檢查,評價(jià)結果按好、中、差三等分別計加xx分、0分、扣xx分(每學(xué)期評比一次)。
。4)聽(tīng)課節數達到規定要求,并有評課意見(jiàn)加xx分,每少聽(tīng)一節扣xx分,每缺一節評課意見(jiàn)的扣xx分。弄虛作假者,查實(shí)一節扣xx分。
。5)未經(jīng)學(xué)校同意私自調課,每次扣xx分,曠課一節每次扣xx分。
。6)無(wú)故不監考一次扣xx分,監考遲到一次扣xx分,私自調監考一次扣xx分。監考不認真扣5分,造成不良后果者扣xx分。
。7)閱卷不服從學(xué)校安排一次扣xx分,無(wú)故缺席者一次扣xx分,閱卷不認真或弄虛作假造成成績(jì)不真實(shí),一次扣xx分。
。8)各種成績(jì)及質(zhì)量分析不及時(shí)上交者一次扣xx分。
。9)不服從學(xué)校課務(wù)安排一次扣xx分,不接受學(xué)校安排的臨時(shí)性工作每次扣xx分。(校長(cháng)室考核)
。10)上課時(shí),坐著(zhù)上課的、接聽(tīng)手機的、發(fā)短信的發(fā)現一次扣xx分,手機鈴聲響扣xx分。
。11)早讀課、技能課遲到或早退一次扣xx分。無(wú)故缺席一次扣xx分。
。12)未經(jīng)校長(cháng)室同意私自為學(xué)生訂閱資料的,責任人每次扣xx分,并追究其相應責任。(校長(cháng)室考核)
以上扣完基本分止,但加分不封頂,沒(méi)有加分和扣分的得基本分。
2、教學(xué)工作成績(jì)及其它(基本分xx分)。
。1)實(shí)開(kāi)公開(kāi)課和示范課超過(guò)規定標準的并及時(shí)上交教案、評課表的教師每人加2分;面向市以上上公開(kāi)課的教師加4分,面向區以上開(kāi)出公開(kāi)課的教師加3分。學(xué)期應開(kāi)公開(kāi)課或匯報課而未開(kāi)的,未開(kāi)課教師扣5分。(三年未達標教師開(kāi)課要求以考核要求為準,其他教師每學(xué)年必須在校內上公開(kāi)課一節)。
。2)任教學(xué)科理論考試及格率在xx%以上的,加xx分;xx%以下扣xx分。
。3)教師任教學(xué)科參加考級考證通過(guò)率在規定標準以上的加xx分xx分。
。4)輔導學(xué)生學(xué)科競賽獲獎,校級競賽獲一等獎輔導教師加xx分;區級競賽獲一、二、三等獎分別加xx分;市級競賽獲一、二、三等獎分別加xx分;省級以上競賽獲一、二、三等獎分別加xx分(超過(guò)xx人獲獎的,按xx個(gè)最高級別累加,國家級另加)。
。5)有計劃開(kāi)展興趣小組或第二課堂,并有活動(dòng)記錄、教案,輔導教師加xx分。
。6)學(xué)生、家長(cháng)來(lái)電、來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)意見(jiàn)較大,經(jīng)查實(shí)確有責任的一次扣xx分。
。7)教師參與黃、賭、毒,經(jīng)查實(shí),視情節扣xx分。(校長(cháng)室考核)
。8)教師有體罰或變相體罰,向家長(cháng)索要錢(qián)物的,視情節扣xx分,工作期間上網(wǎng)游戲的一次扣xx分。(工會(huì )、校辦等部門(mén)考核)
。9)上級主管部門(mén)的調研性聽(tīng)課,評為好課加xx分,評為差課扣xx分。
。10)學(xué)校領(lǐng)導巡課,發(fā)現教師教學(xué)不認真,課堂秩序混亂的扣xx分。
。11)學(xué)生滿(mǎn)意率超過(guò)xx%加xx分,xx%——xx%加xx分,低于xx%的扣xx分。
以上扣完基本分為止,但加分不封頂,沒(méi)有加分扣分的得基本分。
3、出勤(基本分xx分)。
。1)每遲到或早退xx次扣xx分。(校辦考核)
。2)請假半天以上要填寫(xiě)請假單,由校長(cháng)批準。一學(xué)期累計事假超過(guò)三天以上,有一天扣1分,病假不扣分,但必須出具醫院診斷,否則以事假考核。(校辦考核)
。3)未經(jīng)批準不參加教職工會(huì )、政治學(xué)習,業(yè)務(wù)學(xué)習,每次扣xx分。(校辦考核)
。4)行政人員隨機查崗,無(wú)故不在崗一次扣xx分。
。5)凡請婚假、產(chǎn)假應學(xué)校工作需要提前上班的教師,每提前一天加xx分。
。ㄗⅲ阂皶r(shí)辦理銷(xiāo)假手續,以銷(xiāo)假時(shí)日為準)(校辦考核)
。6)曠工一天扣xx分。
以上扣完基本分為止,但加分不封頂,沒(méi)有加分和扣分的得基本分。
三、考核結果與目標管理獎掛鉤
1、教師績(jì)效考核每學(xué)期統計一次,每年考核計分?己朔智皒x%的教師為優(yōu)秀,考核分不滿(mǎn)xx分的教師為基本合格,其余教師為合格。
2、在《xx》中,增設績(jì)效考核系數,凡考核為優(yōu)秀的,增加系數xx,考核為基本合格的,在總系數中扣去xx系數。
四、說(shuō)明
1、此《xx》教代會(huì )通過(guò)后,自xx學(xué)年第一學(xué)期起實(shí)施,考核期間為學(xué)制年度,即每年xx月xx日—次年xx月xx日(資料提供期),統計時(shí)間為每學(xué)期末,每學(xué)年第二學(xué)期末計分評定等第。
2、《xx》的考核對象為全校任課教師,其中考核結果與目標管理獎掛鉤的對象為高級以下普通教師(行政干部與高級職稱(chēng)教師、職員、職工除外)。
3、高級職稱(chēng)及獲得區教學(xué)新秀稱(chēng)號的骨干教師其績(jì)效考核結果是骨干教師考核的依據之一。
4、本辦法解釋權屬校長(cháng)室。
績(jì)效量化考核方案10
為全面實(shí)施義務(wù)教育學(xué)?(jì)效工資分配制度,切實(shí)加強教師隊伍建設,充分調動(dòng)廣大教師工作的主動(dòng)性和創(chuàng )造性,健全義務(wù)教育學(xué)校激勵長(cháng)效機制,規范管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量,特制定本方案。
一、指導思想
以義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jì)效工資實(shí)施為契機,建立科學(xué)規范的中小學(xué)收入分配機制,充分發(fā)揮績(jì)效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開(kāi)拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成各項工作任務(wù)目標,努力推進(jìn)全市教育事業(yè)持續健康快速發(fā)展。
二、考核范圍:
全體教職工。
三、考核領(lǐng)導小組和考核時(shí)間:
每一學(xué)年或每學(xué)期以教育局規定時(shí)間進(jìn)行考核。本考核為一學(xué)年計分,若以月考核作相應折算。
考核領(lǐng)導小組:
組長(cháng):楊在初
副組長(cháng):孫金和、楊永華、王席陶。
成員:楊子鑌、許衛、程大俊、年級組長(cháng)、魏玉仲、楊清華、梁安生、武斌。
四、考核分配原則
1、堅持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬”的原則?(jì)效工資以工作績(jì)效考核結果作為分配的主要依據。無(wú)論什么原因,只要沒(méi)有崗位績(jì)效考核結果,就不能參與績(jì)效工資分配發(fā)放。
2、堅持“公正、公平、公開(kāi)”的原則?(jì)效工資考核分配的全過(guò)程公開(kāi),切實(shí)做到公平、公正。
3、堅持定量和定性考核相結合的原則。
五、績(jì)效考核內容及量化計分辦法
考核共計100分,其中師德10分,出勤10分、工作量30分、教育教學(xué)過(guò)程20分、教育教學(xué)業(yè)績(jì)30分。
師德。政治方向明確,教育思想端正,職業(yè)道德高尚。
1、理論學(xué)習
、俜e極認真參加集體學(xué)習,主動(dòng)自學(xué)自悟,記好記全學(xué)習筆記。學(xué)習期間無(wú)遲到、早退、缺席,并認真做好筆記者得滿(mǎn)分。
、跓o(wú)故缺席一次扣0.2分。
、墼缤、遲到一次扣0.1分。
、芄P記不全者視情況扣0.2分。
2、職業(yè)道德依法執教,愛(ài)崗敬業(yè),熱愛(ài)學(xué)生,嚴謹治學(xué),團結協(xié)作,尊重家長(cháng),廉潔從教,為人師表,達到者得滿(mǎn)分。有如下情況者扣分或加分:
、傺孕羞`背規范,打架、污辱他人人格等現象,每次扣1分。
、谟衼y收費、亂訂資料情況,每人次扣1分。
、垡蚬ぷ鞑划,引發(fā)家長(cháng)告狀,產(chǎn)生較大負面影響,每人次扣2分。
、軐W(xué)期內受黨政紀處分和治安處罰者扣5分。
、萁處煷┲(zhù)儀表、舉止不文明者發(fā)現一次扣0.1分。諸如:穿奇裝異服,穿拖鞋、背心、超短裙、短褲進(jìn)教室,染指甲,在教室內吸煙,坐課桌,隨地吐痰,扔雜物,說(shuō)話(huà)粗野等不文明行為。
、抻械K完成教育教學(xué)任務(wù),不服從合理的工作安排,以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序,損害學(xué)生利益,師德得分為0。
、甙褜W(xué)生趕出課堂,每人次扣0.1分。體罰或變相體罰,每人次扣0.3分。留懲罰性作業(yè),每人次扣0.1分。
、嘟處煘槿藥煴,行為在社會(huì )上引起較大積極影響,加0.2分。
、岵环址輧确萃,積極主動(dòng)關(guān)心學(xué)校各項工作,完成其他臨時(shí)性任務(wù),維護學(xué)校聲譽(yù),為集體做出貢獻的教師,酌情加節0.2分以上。
、鈱W(xué)生測評合格率在90%以上者得1分,不合格一票扣0.01分。出勤。忠于職守,工作積極主動(dòng),一絲不茍,完成任務(wù)好。遵守工作紀律,服從工作安排,顧全大局,有責任心,愉快接受臨時(shí)性工作,積極參加義務(wù)活動(dòng)。
績(jì)效量化考核方案11
一、指導思想
為了充分調動(dòng)廣大教師的工作積極性,提高辦學(xué)效益,按照多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則,根據市(連教政[2009]80號)、縣(灌教[20xx]9號)文件,結合我鎮小學(xué)實(shí)際,在上年度績(jì)效試行分配方案的基礎上進(jìn)行完善,制定本細則。
二、考核對象
本鎮小學(xué)在編在崗教師
三、考核原則
。ㄒ唬┳鹬匾幝,執行政策
。ǘ┳⒅亓靠(jì),優(yōu)績(jì)優(yōu)酬
。ㄈ┘钕冗M(jìn),優(yōu)化管理
。ㄋ模┛陀^(guān)公正,便于操作
四、實(shí)施方法:
教師考勤、教學(xué)常規扣款所得均攤給本校教師;教學(xué)業(yè)務(wù)獎、教學(xué)質(zhì)量獎、活動(dòng)競賽教研獎和班主任費等累計總額從全鎮教師的績(jì)效獎勵部分中均攤提取,獎給取得成績(jì)、作出貢獻的教師。獲獎的相關(guān)證件時(shí)間按年度執行。在核算獎金時(shí)以學(xué)校為單位提供證書(shū)的原件與復印件,無(wú)證書(shū)類(lèi)的要提供分管領(lǐng)導簽字的證明材料。
五、考核內容分為七部分:
師德、教師出勤 、教學(xué)常規業(yè)務(wù)、教學(xué)效果、活動(dòng)競賽、班級管理、其它。
。ㄒ唬⿴煹
違反法律、法規、上級教育主管部門(mén)及學(xué)校規定的師德行為,造成嚴重后果的。不享受績(jì)效工資部分。
。ǘ┙處煶銮冢ㄓ筛餍?己,通過(guò)之日起執行)
1、每學(xué)期遲到或早退的次數不得超過(guò)兩次,超過(guò)的.每一次扣10元。
2、病事假須履行好請假手續(先經(jīng)校長(cháng)批準,再自行安排好課務(wù),最后到教導處備案),病假需出據縣級以上醫院證明,都要履行相關(guān)批假權限手續;無(wú)論病事假一天扣50元。
3、曠工每天扣100元。
4、重大活動(dòng)、各種會(huì )議、值日等不能準時(shí)出勤的,每次扣30元(若因值日期間工作不得力,學(xué)生出現安全事故,一切后果自負)。
5、特殊的事假由各校研究決定。
。ㄈ┙虒W(xué)常規業(yè)務(wù)(由各?己耍阂愿餍5钠綍r(shí)檢查、周查、月查等為主,鎮小教組織的視導及隨機抽查情況反饋至各校并納入考核)
1、教學(xué)常規。
。1)課堂無(wú)人上課扣50元(若課堂上因無(wú)人上課出現教學(xué)事故,一切后果自負)。
。2)私自調課不按課表上課每次扣20元(調課必須經(jīng)校長(cháng)或教導主任批準,持“調課”通知單上課)。
。3)違反其他教學(xué)常規每次扣20元(無(wú)教案進(jìn)教室、坐著(zhù)上課、課中擅離教室、玩或長(cháng)時(shí)接打手機、體罰學(xué)生等,若因體罰學(xué)生或擅離教室等違規情況而出現教學(xué)事故,一切后果自負)。
。4)語(yǔ)、數、英要定期對學(xué)生進(jìn)行單元過(guò)關(guān)檢測,并要附有相應的“學(xué)生成績(jì)分析與教師的教學(xué)反思”,無(wú)檢測成績(jì)的每單元扣20元,無(wú)分析與反思的每次扣20元。
。5)不按時(shí)完成規定的或學(xué)校指定的其它業(yè)務(wù)工作,每次扣50元。
2、教學(xué)業(yè)務(wù):
每位教師的年度底分為200分,按兩學(xué)期的量化積分情況,年底按15%比例評出教學(xué)業(yè)務(wù)獎,獲獎?wù)呙咳霜?00元。教師業(yè)務(wù)量化積分比重分四個(gè)部分:一是各校檢查30%,二是鎮期中視導20%,三是鎮期末業(yè)務(wù)檢查40%,四是鎮抽查10%。
附量化細則:
按照教學(xué)進(jìn)度表的進(jìn)程,做到業(yè)務(wù)一天一結。教案確保提前一天按要求備好(提倡提前一周備課),教案少一教時(shí)扣5分。上完的課要按要求及時(shí)寫(xiě)好教學(xué)反思(每課時(shí)一篇反思),漏寫(xiě)一次扣2分。杜絕過(guò)度超前備課現象,在提前一周的基礎上,超一周扣5分。語(yǔ)、數、英作業(yè)按進(jìn)度少做一次扣2分,并要求當天改完(包括本校所規定的教輔用書(shū)中必做必改內容),漏改一次作業(yè)扣2分。大作文少做一次扣5分,中作少做一次扣3分。作業(yè)批改的等第及符號要規范,作業(yè)中的錯誤要讓學(xué)生訂正,嚴禁套改。杜絕紅錯,盡量消除黑錯,紅錯每一處扣2分,黑錯每一處扣0.5分。各科作業(yè)的本數少于班級生數的,少一本扣0.5分,突破90%底限后,有一本扣5分。
。ㄋ模┙虒W(xué)質(zhì)量獎
1、普通教師(由小教統一考核)
。1)鎮每學(xué)期舉行期中、期末學(xué)科質(zhì)量調研:在教學(xué)質(zhì)量調研評估中,對教學(xué)效果較好的前三名予以獎勵,分別依次獎勵120、100、80元。
教學(xué)效果較差的且和班平均分成績(jì)落差超過(guò)10分的給予適當扣款,超過(guò)部分以每分20元給予扣款。
。2)鎮不定期舉行的教學(xué)質(zhì)量單項調研獎勵辦法按第(1)項標準減半獎勵。
。3)縣局教研室組織的調研檢測,班科成績(jì)進(jìn)入全縣班級數的前1/4,獎該科任課教師200元。如果片上調研檢測,獎勵第一名、第二名200、150元,取得第四名及以下成績(jì)且和第三名落差超過(guò)10分給予200元罰款。
2、專(zhuān)職教師(由中心校負責考核)主要以參加各級各類(lèi)的競賽活動(dòng)的情況及結果為考核依據。
。1)教師自身的業(yè)務(wù)培訓及競賽。凡是縣局下發(fā)的通知,無(wú)論哪一級的培訓或競賽必須參加,因個(gè)人原因未參加的,每次扣相關(guān)教師50元;競賽活動(dòng)的獲獎情況考核同普通教師。
。2)輔導學(xué)生類(lèi)。凡是縣局發(fā)出的.通知,涉及到學(xué)生團體或個(gè)人的競賽活動(dòng)都必須參加,無(wú)故放棄每次懲相關(guān)專(zhuān)職教師100元;顒(dòng)的獲獎情況考核同普通教師。參加的競賽活動(dòng)都要有獎項,如果是零獎項的將懲相關(guān)專(zhuān)職教師100元(一年中未舉行活動(dòng)除外)。
。3)每位專(zhuān)職教師每學(xué)期末要對自已輔導的興趣小組進(jìn)行一次成果展示或匯報,并得到校領(lǐng)導與教師的肯定與認可。
。ㄎ澹┗顒(dòng)競賽教研獎(由小教統一考核)
1、教師業(yè)務(wù)競賽
。1)在鎮舉行的教師基本功比賽、優(yōu)質(zhì)課評比、優(yōu)秀教案評比、會(huì )卷比賽等業(yè)務(wù)競賽中,獲一、二、三等獎的教師分別獎40元、20、10元。
。2)在縣舉行的教師基本功、優(yōu)質(zhì)課兩項比賽中,獲一、二等獎的教師分別獎100元、60元;參加市、省此類(lèi)業(yè)務(wù)競賽,分別增加60元、120元。
。3)在全縣組織的教師業(yè)務(wù)考試中,成績(jì)進(jìn)入同學(xué)科前1/4的教師獎60元。
2、輔導學(xué)生參加教育行政主管部門(mén)組織的競賽
。1)團體類(lèi):(以校、班、組為整體)參加鎮組織的競賽活動(dòng)獲一、二等獎的輔導教師分別獎60元、40元;參加縣、市級競賽獎額分別是鎮級的3倍、4倍(高一級的三等獎作為低一級的二等獎?dòng)嬎悖?/p>
。2)個(gè)人類(lèi):學(xué)生個(gè)人參加鎮組織的競賽活動(dòng)獲一、二等獎的輔導教師分別獎20元、10元;參加縣、市、省、國家級競賽獎額分別在鎮級的基礎上增加20元、30元、40元、50元(高一級的三等獎作為低一級的二等獎?dòng)嬎,獎金按學(xué)生獲獎的個(gè)數統計)。(不含書(shū)法展示賽)
3、教科研獎
(1)課題在省、市、縣級立項后并能認真按程序開(kāi)展研究,并在規定時(shí)間內結題,分別獎?wù)n題主持人300、200、100元。
(2)論文在本省級以上正規主流教育刊物,如《江蘇教育》、《教育研究與評論》、《江蘇教育研究》等刊物上公開(kāi)發(fā)表的, 獎第一作者300元;在本市《連云港教育》刊物上發(fā)表, 獎第一作者200元(發(fā)表的文章均要提供國家新聞出版總署、中國知網(wǎng)認證材料,認證權屬小教)。外省級刊物不作獎勵。由教育部主辦或主管的國家級刊物獎勵同本省級。
(3)參加省級 “教海探航”、“師陶杯”論文評比,獲一、二、三等獎的,分別獎第一作者200、150、100元;在市級教育部門(mén)組織的論文、教學(xué)案例評比中獲一、二、三獎的分別獎80、60、40元,在縣級論文、優(yōu)秀教案、教學(xué)案例、會(huì )卷評比中獲一二三等獎,分別獎40、30、20元。(協(xié)會(huì )、學(xué)會(huì )等社會(huì )團體舉辦的評比中獲獎的不作獎懲)
(4)教研活動(dòng):承擔鎮、網(wǎng)片、縣級教學(xué)研討觀(guān)摩課或講座的老師,獎20、30、50元。
(5)宣傳工作。根據教育局宣傳工作要求,外塑學(xué)校形象,促進(jìn)每位教師做好學(xué)校信息宣傳工作,在灌云教育信息網(wǎng)、連云港教育網(wǎng)發(fā)布學(xué)校工作信息達局宣傳工作規定。(縣教育信息網(wǎng)每月4篇,市教育網(wǎng)每月2篇。)按月核算縣級每篇5元,市級每篇15元。每年度發(fā)放縣局任務(wù)規定內績(jì)效額度不超過(guò)500元。
每月完成教育局規定報道篇數后,另發(fā)布的學(xué)校信息報道以每篇縣級10元,市級30元作獎勵,另獎勵部分總額度不超過(guò)500元。
。┌鄤(wù)管理
1、津貼通過(guò)工作量及工作實(shí)績(jì)的考核進(jìn)行重新分配。
津貼(班均每月120元)根據各?己税嘀魅喂ぷ鲗(shí)績(jì)發(fā)放,具體的考核細則由小教根據實(shí)際情況制定,圍繞安全、常規管理、班隊活動(dòng)、陽(yáng)光體育活動(dòng)、學(xué)額鞏固,參加縣、鎮、校各種活動(dòng)及競賽等方面定出細則,與津貼直接掛鉤。
每學(xué)期根據班主任考核積分分三類(lèi)發(fā)放:第一類(lèi)占班額的20%,發(fā)放標準為800元;第二類(lèi)占班額的30%,發(fā)放標準為650元。第三類(lèi)占50%,將班主任津貼余額均分。
2、在管理期間由于工作不得力,出現安全事故的扣除相應的班主任津貼;如出現重大安全事故,一切后果自負。
3、教干津貼參照班主任執行,平均額度不超過(guò)班主任一類(lèi)標準。
。ㄆ撸┙栌媒處熆(jì)效考核
外借其它單位教師績(jì)效考核:以本鎮在崗教師最低績(jì)效的90%為發(fā)放標準。
。ò耍⿲(shí)施
本方案自20xx年9月1日起執行。
績(jì)效量化考核方案12
為鼓勵學(xué)校教師積極參加各類(lèi)教育教學(xué)評比活動(dòng),努力工作,出優(yōu)秀成績(jì),特制定我校評優(yōu)制度。具體如下:
一、評選范圍:
我校在編在崗的教職工。
二、評選時(shí)間:
以年度為單位,每個(gè)年度評選一次。具體時(shí)間在縣級評選之前。
三、評選原則:
堅持以平時(shí)工作考核、學(xué)期工作考核考核為主要依據,堅持評選以教育教學(xué)第一線(xiàn)教師為主的原則;堅持不評誤工較多或有違紀行為人員的原則,做到評優(yōu)內容和程序民主,方法科學(xué)易行,可操作。做到客觀(guān)、公正、科學(xué)地分析運用評優(yōu)資料,使評優(yōu)手段、方式、標準、程序達到恰當、合理、促成評優(yōu)雙方理解,有利于調動(dòng)教師主動(dòng)性、積極性。
四、評選條件:
1、模范遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》,愛(ài)崗敬業(yè),在本學(xué)科教師中有較高威信。
2、有歧視學(xué)生、以教謀私、體罰或變相體罰學(xué)生等行為者,一票否決。
3、能主持(或參與)一項教改實(shí)踐活動(dòng),能舉行學(xué)科講座,在教學(xué)中取得一定效果。
4、教學(xué)效果好,所任學(xué)科成績(jì)在本校名列前茅。
5、教學(xué)綜合素質(zhì)較高,在全縣有一定影響力。
6、主持或參與到一項縣級以上的課題研究(項目)。
7、參加過(guò)各級組織的課堂教學(xué)比賽,按獲得獎項的級別分別進(jìn)行不同的獎勵。
8、參加縣級以上組織的說(shuō)課、課件制作、教案設計等有關(guān)教學(xué)比賽獲獎。
績(jì)效量化考核方案13
為進(jìn)一步加強學(xué)校管理,強化學(xué)校領(lǐng)導班子成員和教職工的思想政治工作,調動(dòng)廣大教職工的積極性,促進(jìn)學(xué)校工作持續穩步發(fā)展,根據《海南省中小學(xué)人事制度改革實(shí)施意見(jiàn)》、《海南省義務(wù)教育階段中小學(xué)教師績(jì)效工資實(shí)施辦法》及《海南省義務(wù)教育階段中小學(xué)?(jì)效考評實(shí)施意見(jiàn)》等文件精神,結合我縣中小學(xué)校實(shí)際,制定本工作方案。
一、指導思想
通過(guò)定量和定性等多個(gè)評價(jià)主體,全面、客觀(guān)、公正評價(jià)中小學(xué)校的績(jì)效,建立健全激勵機制,促進(jìn)我縣基礎教育全面、協(xié)調、可持續發(fā)展。
二、考評范圍
全縣公立各級各類(lèi)學(xué)校(含幼兒園)。
三、考評內容
學(xué)?(jì)效考評內容包括:辦學(xué)方向、內部管理、師資隊伍建設、德育工作、教育教學(xué)質(zhì)量效益等。
四、考評時(shí)間
每年6—7月份進(jìn)行。
五、考評工作領(lǐng)導小組
為切實(shí)加強全縣中小學(xué)?(jì)效考評工作的領(lǐng)導,縣政府決定成立屯昌縣中小學(xué)?(jì)效考評工作領(lǐng)導小組,其組成人員如下:
組長(cháng):孫成銀(縣政府副縣長(cháng))
成員:蒙運毅(縣委組織部副部長(cháng))
陳俊潔(縣政府辦副主任)
吳公寶(縣教育局局長(cháng))
盧曉莉(縣人勞保局副局長(cháng))
王蓮(縣財政局副局長(cháng))
曾令親(縣監察局執法工作室主任)
領(lǐng)導小組下設辦公室和考評專(zhuān)門(mén)工作小組,吳公寶兼任辦公室主任?荚u專(zhuān)門(mén)工作小組由吳公寶任組長(cháng),教育局副局長(cháng)卓榮、劉宏暉、王雄富任副組長(cháng),成員從縣委組織部、教育局、人勞局、財政局、監察局抽調有關(guān)人員組成,具體負責全縣各中小學(xué)?(jì)效考評工作。
六、考評程序
。ㄒ唬┛荚u準備。各學(xué)校要進(jìn)行全面動(dòng)員,對照考評項目認真開(kāi)展自查自評工作,并撰寫(xiě)學(xué)年度工作報告。
。ǘ┦雎毢兔裰鳒y評。學(xué)校校長(cháng)在全體教職工會(huì )議上對學(xué)校年度工作進(jìn)行述職(時(shí)間控制在20分鐘內),然后全校教職工對學(xué)校領(lǐng)導班子進(jìn)行民主測評。校長(cháng)在述職后自評打分,()對照《校長(cháng)自評分數表》逐項說(shuō)明自評分數情況。
。ㄈ┥鐣(huì )測評。充分發(fā)揚民主,擴大群眾參與范圍,更好地接受群眾監督,組織社區領(lǐng)導、社區代表和學(xué)生家長(cháng)代表12名,聽(tīng)取學(xué)校工作述職,結合平時(shí)對學(xué)校工作的了解進(jìn)行考評。
。ㄋ模┎轵?荚u組在認真“聽(tīng)”述職的基礎上,集中時(shí)間,采取“看”、“查”、“問(wèn)”等方式,深入接觸有關(guān)人員,對被考評學(xué)校做出實(shí)事求是的評價(jià),既要充分肯定成績(jì),又要指出存在問(wèn)題,提出努力方向,做到評議準確、保證質(zhì)量,達到發(fā)揚成績(jì)、改進(jìn)工作的目的。
。ㄎ澹┰u分并定等次?荚u滿(mǎn)分為100分,其中考評組滿(mǎn)分為80分,民主測評滿(mǎn)分為10分,社會(huì )測評滿(mǎn)分為10分,三個(gè)考評綜合之和即為學(xué)校的考評得分。全縣各學(xué)校按中學(xué)和小學(xué)分三個(gè)等次,一等占25%,二等占50%,三等占25%,按各學(xué)?荚u得分從高分到低分定出等次。
。┳珜(xiě)考評報告。由考評組撰寫(xiě)考評材料,內容包括該校及領(lǐng)導班子的基本情況,本年度取得的主要成績(jì)和存在的主要問(wèn)題,以及考評等次等?荚u報告經(jīng)考評組初審后報縣考評工作領(lǐng)導小組,由縣考評工作領(lǐng)導小組審查確定學(xué)?荚u等次。
七、考評結果的使用
考評結果作為分配學(xué)?(jì)效工資和對學(xué)校領(lǐng)導使用、調整和晉升的依據。
八、工作要求:
。ㄒ唬┛荚u小組應由若干正直、原則性強,辦事公正、了解國家教育方針政策及教育教學(xué)規律、熟悉教育教學(xué)業(yè)務(wù)的人員組成。
。ǘ┕、公平、客觀(guān)實(shí)施考評工作。
。ㄈ┮龑W(xué)校教職工正確對待考評,以考評促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。
績(jì)效量化考核方案14
一、考核對象:
團西二小現任具體學(xué)科教學(xué)崗位的專(zhuān)業(yè)任課教師。
二、考核時(shí)間范圍:
每年的春學(xué)期開(kāi)始至當年的秋學(xué)期結束。
三、考核細則:
。ㄒ唬I(yè)務(wù)素質(zhì)(10%)
本科學(xué)歷記6分,專(zhuān)科記4分,中師記2分;完成指定教科研任務(wù)(課題和論文)的“學(xué)科帶頭人”省、市、縣級分別記5分、4分、3分,完成指定教科研任務(wù)的“教學(xué)能手”省、市、縣級分別記4分、3分、2分,未完成指定教科研任務(wù)的的減半記分。當年新增各級“學(xué)科帶頭人”、“教學(xué)能手”、“名教師”、“名校長(cháng)”稱(chēng)號的另加1分,總分不超過(guò)10分。
。ǘ┯媱澋闹朴喤c總結(5%)
每學(xué)期計劃總結各記2 .5分,各類(lèi)學(xué)科計劃、小結不全或不符合要求的-0.1分/份,按學(xué)期分別計算,對應學(xué)期計劃或總結分數扣完為止。
。ㄈ﹤湔n20%
集體備課計8分,每學(xué)期4分。材料不符合學(xué)校統一要求的-0.1分/次,未按時(shí)上傳學(xué)校網(wǎng)站的-0.1分/次,對應學(xué)期的分數扣完為止。
個(gè)案備課計12分,每學(xué)期6分。檢查或抽查中發(fā)現備課材料質(zhì)量較差被點(diǎn)名通報的-0.4分/次,備課節次不足的-0.2分/課時(shí),對應學(xué)期的分數扣完為止。
。ㄋ模┥险n25%
為他人代崗但實(shí)際未到崗的-0.5分/次,代崗而未按時(shí)到崗、上課不備課或備課與上課明顯不符造成課堂紀律混亂的、體罰或變相體罰學(xué)生的-0.4分/例,未經(jīng)教導處同意私自調課或不按教導處課表上課的-0.2分/例,上課遲到、拒絕學(xué)生聽(tīng)課、因教師責任造成的學(xué)生上課不全且無(wú)嚴重后果的(有嚴重后果的另外處罰)、中途離開(kāi)課堂、課堂上接聽(tīng)電話(huà)-0.1分/例。教學(xué)工作檢查或抽查聽(tīng)課被評為差課的-0.5分/次,總扣分不超過(guò)10分
。ㄎ澹┳鳂I(yè)與輔導20%
作業(yè)輔導每學(xué)期各記10分,布置學(xué)生書(shū)面完成的作業(yè)有連續未批閱或錯批的-0.1分/例,教學(xué)工作檢查或抽查中發(fā)現作業(yè)質(zhì)量較差或批閱不符合學(xué)校要求的-0.2分/次,對應學(xué)期的分數扣完為止。
。┛疾榕c評價(jià)4%
每學(xué)期考查各記2分,未按學(xué)校要求完成期末學(xué)情調研或考查任務(wù)的-0.5分/科,未按要求完成質(zhì)量分析報告的、統一閱卷中積分錯誤或錯批的-0.1分/例,考核學(xué)期內分數扣完為止。
。ㄆ撸⿲W(xué)習教研16%
教師參與集中政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習各記0.1分/周,學(xué)習無(wú)詳實(shí)記錄的減半記分;參與教研組集中活動(dòng)記0.2分/周,學(xué)習無(wú)記錄的減半記分,不參加活動(dòng)不得分。
四、考核辦法
積分從高到低排名,前十名為優(yōu)秀級,后十名為合格級,其余為良好級。每級獎金相差250元。
績(jì)效量化考核方案15
一、績(jì)效考核的目的
1、通過(guò)考核而使每位教師發(fā)現自身工作與目標要求之間的差距,從而懂得如何改進(jìn)自己的工作,促使教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的不斷提升
2、為浮動(dòng)工資及獎金的發(fā)放提供依據。通過(guò)考核準確衡量員工工作的“質(zhì)”和“量”,借以確定浮動(dòng)工資和獎金的發(fā)放標準。
3、通過(guò)考核,獎優(yōu)罰劣,對員工起到鞭策、促進(jìn)作用。
二、績(jì)效考核的原則
績(jì)效考核標準的制訂要本著(zhù)“規范化、程序化、標準化”原則。
三、績(jì)效考核周期
學(xué)期考核:每學(xué)期末進(jìn)行考核
四、考核內容
從工作量、工作表現、工作成效方面考核
五、考核方法
360度績(jì)效考評法:
360°績(jì)效反饋是一種較為全面的績(jì)效考評方法,它是指幫助一個(gè)組織的員工(主要是管理人員)從與自己發(fā)生工作關(guān)系的所有主體那里獲得關(guān)于本人績(jì)效信息反饋的過(guò)程。
我們利用多渠道收集信息的方式,全方位、多角度的反饋我們教師的工作。(可插圖。就是首先,自我評價(jià)的過(guò)程也是一個(gè)自我分析、自我提高的過(guò)程。其次,系主任熟悉教師的崗位職責,他提出的意見(jiàn)常常具有建設性和指導意義。第三,學(xué)生與教師保持著(zhù)最經(jīng)常、最直接的接觸,他們的具體建議和意見(jiàn)有助于教師改進(jìn)教學(xué)態(tài)度、組織管理等具體環(huán)節。第四,同行具有和評價(jià)對象相同或相近的知識和背景,從事相同或者相近的教學(xué)和科研活動(dòng),他們能夠提出中肯的意見(jiàn)。
六、考核基本程序
1、教師個(gè)人自評
2、組織民主測評
3、考核小組考核
4、公示考核結果
七、具體實(shí)施:教師工作實(shí)績(jì)考核量表
1、平級互評
2、學(xué)生評價(jià)
部門(mén): 參評職工姓名: 職位: 日期:
八、分數計算方法及考核等級確定
1、自我評價(jià)、上級評定、平級互評與學(xué)生打分的權重分別為20%,30%,20%,30%
2、將考核結果分為優(yōu)秀(90分以上)、良好(80-90分)、基本合格(70-80分)、合格(60-70分)、不合格(低于60分)五個(gè)等次。
九、考核結果的使用
1、在全校范圍內公布每年度本科教學(xué)業(yè)績(jì)考核成績(jì)優(yōu)秀的教師名單。
2、凡申報學(xué)校教學(xué)科研崗位、專(zhuān)職教學(xué)崗位聘任的教師,聘前考核期本科教學(xué)業(yè)績(jì)須達到有關(guān)崗位聘任要求。
3、凡申報高一級職稱(chēng)的教師,其教學(xué)業(yè)績(jì)成績(jì)須達到學(xué)校有關(guān)要求。破格晉升職稱(chēng)者,近三年教學(xué)業(yè)績(jì)考核必須有一年為A,對于科研成果、社會(huì )貢獻特別突出者,教學(xué)工作業(yè)績(jì)考核也須連續為B以上;近五年來(lái)教學(xué)工作業(yè)績(jì)考核累計三年為A者,優(yōu)先晉升高一級職稱(chēng);在最近三年中,其中二年教師教學(xué)工作業(yè)績(jì)考核為D者,或最近一年教師教學(xué)業(yè)績(jì)考核為E者,不得申報高一級職稱(chēng)。教授、副教授教學(xué)業(yè)績(jì)考核為E者,降低一級聘用,直至合格為止。
4、在省級各類(lèi)針對教師開(kāi)展的評先、評優(yōu)項目中,在項目實(shí)施周期內教學(xué)業(yè)績(jì)考核成績(jì)必須有一年為A。
5、教學(xué)業(yè)績(jì)考核成績(jì)?yōu)镈者,由學(xué)院與學(xué)校職能部門(mén)共同向教師本人發(fā)出通知,提出改進(jìn)要求。
6、對教學(xué)業(yè)績(jì)考核結果連續兩年為E者,停止其教師資格,不得聘為教師。
績(jì)效量化考核方案16
為切實(shí)加強對教學(xué)常規的管理和研究,推進(jìn)教學(xué)常規管理精細化進(jìn)程,實(shí)現教學(xué)常規管理的制度化、規范化、科學(xué)化。根據教育局精神,結合我校實(shí)際,特制定本方案。
一、檢查組織機構
組長(cháng):
副組長(cháng):
成員:各系部主任及教學(xué)副主任
二、考核辦法
各系部每天都要檢查至少一次并做好記錄,教務(wù)處每天不定時(shí)進(jìn)行兩次檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決處理。同時(shí),各系部把檢查結果于每周五下午第八節課前上交到教務(wù)處由教務(wù)處匯總,每周一系部主任例會(huì )上公布,考核結果每月在學(xué)校大群公布,并計入千分制考核中。
三、考核內容
。ㄒ唬┏R幗虒W(xué)(200分):認真抓好教學(xué)工作中的各大環(huán)節,促進(jìn)教學(xué)工作,提高教學(xué)質(zhì)。
備課(18分)每周1分
1.成立專(zhuān)門(mén)的備課小組,專(zhuān)業(yè)課由系部主任負責,文化課由學(xué)校推選出的學(xué)科帶頭人負責,嚴格執行教學(xué)大綱(新課程標準)的要求。
2.堅持認真備課,做到“六備”:備教學(xué)標準、備大綱、備教材、備學(xué)生、備教法、備學(xué)法。
3.同一年級同一學(xué)科,備課要大統一,小不統一。重點(diǎn)、難點(diǎn)內容統一,教法、學(xué)法等可不統一。
4.專(zhuān)兼職教師教師準時(shí)參加系部組織的集體備課,各學(xué)科備課負責人負責做好備課記錄,期末上交。
檢查措施:
按上報備課時(shí)間教務(wù)處每周檢查做好記錄,一次扣備課負責人分,二次以上扣全組組員分。
課堂教學(xué)(150分)
。1)上課嚴禁遲到、早退、壓堂。(2分)
。2)禁止接打手機,中途退出。(2分)
。3)嚴禁私自串課(2分)
。4)嚴禁無(wú)故缺課,有臨時(shí)情況,必須跟相關(guān)部門(mén)請假并及時(shí)通知教務(wù)處,安排代課事宜。(2分)
。5)認真組織課堂,學(xué)生玩手機、趴桌子等違紀現象不進(jìn)行組織放任不管的每人次扣0.5分。
。6)儀表著(zhù)裝(1分)
。7)教師認真組織教學(xué),不得做與課堂無(wú)關(guān)的事。(2分)
。8)每節課都要點(diǎn)名(1分)
。9)上課要有教案,有PPT(每樣1分)
。10)晚自習(20分)
。1)晚自習教師有事須提前竄好并告知教務(wù)處,空崗扣5分。
。2)晚自習教師要做到認真負責,明確學(xué)生出席人數,不點(diǎn)名一次扣2分。
。3)晚自習教師要做到每個(gè)班級有內容,每個(gè)學(xué)生有事干,只看自習沒(méi)有輔導內容一次扣5分。
。4)晚自習教師要做到全程指導學(xué)生。學(xué)生玩手機、趴桌子等不學(xué)習現象不予制止的,按照違紀學(xué)生人數扣0.5分/人。
。ǘ⿲W(xué)生、家長(cháng)評價(jià)(每個(gè)評價(jià)6分,共計12分)
發(fā)揮學(xué)生的主體作用,及時(shí)反饋教師的教學(xué)情況,每學(xué)期對任課教師所教的學(xué)生及家長(cháng)進(jìn)行一次問(wèn)卷調查。優(yōu):85%以上6分,良:60%—84%4分,一般:59%以下2分本考核按每月成績(jì)最終按照比重計入千分制考核,最終解釋權歸教務(wù)處。
績(jì)效量化考核方案17
為了進(jìn)一步規范教學(xué)常規,優(yōu)化教學(xué)管理,有效提高教學(xué)質(zhì)量,進(jìn)而推進(jìn)新一輪課程改革,促進(jìn)素質(zhì)教育的全面實(shí)施,F根據教學(xué)工作的特點(diǎn),結合本校實(shí)際情況,就教學(xué)常規工作提出具體的考核方案,以此作為評價(jià)教師教學(xué)常規工作的主要依據。
一、教學(xué)常規管理及賦分辦法
。ㄒ唬﹤湔n管理(15分)
備課是上課準備工作,只有備好課才能上好課,保證教學(xué)質(zhì)量。因此,備課除了保證數量外,還要注重其質(zhì)量:
評價(jià)標準:
1、課時(shí)足,教學(xué)目標和重難點(diǎn)設置恰當、明確,教學(xué)設計詳細,字跡清楚,思路清晰。
a、達到要求;
b、課時(shí)足,某一項未達要求;
c、課時(shí)足,兩項未達要求。
2、教學(xué)設計合理,能以“教師為主導,學(xué)生為主體”,體現“自主、合作、探究”理念。
a、達到要求;
b、基本達到要求;
c、未達到要求
3、課堂練習,面向全全,形式多樣,層次分明。
a、達到要求;
b、基本達到要求;
c、未達到要求
4、課后反思,能結合本節教學(xué)寫(xiě)出成功之處及原因,不足之處及原因,具有實(shí)效
a、達到要求;
b、基本達到要求;
c、未達到要求
等級評定:a等(三個(gè)以上指標是a),b等(二——三個(gè)指標是a),c等(無(wú)一個(gè)指標是a)
注:備課每月檢查一次。如不按時(shí)上交備課,按降等處理,得下一等的最高分。
。ǘ┥险n管理(15分)
各任課教師上課時(shí)應做到以下幾點(diǎn):
1、衣著(zhù)整潔,儀表端莊,言行舉止文明。教師不能穿背心、超短褲及拖鞋上課,教師不能坐著(zhù)講課。上課時(shí)要堅持說(shuō)普通話(huà),寫(xiě)正楷字。
2、安全第一,防患于未然。教師做演示實(shí)驗或組織學(xué)生進(jìn)行實(shí)驗、測量、參觀(guān)等,首先要給學(xué)生講清楚安全事項,考慮要周密,組織要有序。體育教師要注意給學(xué)生講清有關(guān)體育安全常識,不能放羊式教學(xué)。
3、教師上課要確保每一堂課的質(zhì)量,向課堂40分鐘要效益。每位教師的教學(xué)思想、教學(xué)方式、方法應與時(shí)俱進(jìn),要符合學(xué)情發(fā)展并能隨機應變,以學(xué)定教,具備良好的教學(xué)機智,注重在學(xué)科教學(xué)中滲透德育。
4、每位教師都有責任和義務(wù)承擔學(xué)校安排的公開(kāi)課、研究課、示范課。
評價(jià)方法:
1、校領(lǐng)導查崗、聽(tīng)課時(shí)按照任課教師是否符合上述要求酌情處理。
2、一學(xué)期中接受兩次縣級以上來(lái)校聽(tīng)課,上課得滿(mǎn)分。
3、一學(xué)期中能上三次公開(kāi)課,不管什么類(lèi)型,什么級別該項為滿(mǎn)分。
。ㄈ┞(tīng)課、評課管理(5分)
學(xué)校要求求教師每人每學(xué)期聽(tīng)課20節,按聽(tīng)課要求認真填寫(xiě)內容全且詳實(shí)。每月檢查一次,要求數量5節,數量全得5分,每少一節減1分。
。ㄋ模┳鳂I(yè)批改(15分)
作業(yè)批改必須由教師本人親自完成,符合學(xué)校規定次數,有批改跡象、日期、等級。
說(shuō)明:作業(yè)項目,批改數量及批改次數以教研室布置為準。每次檢查作業(yè)要保證所教學(xué)科總人數,學(xué)生要人人有作業(yè),人人交作業(yè)。
評價(jià)指標
1、書(shū)寫(xiě)干凈、工整,字跡規范
a、90%學(xué)生達到;
b、80%學(xué)生達到;
c、70%學(xué)生達到。
2、正確率高。
a、90%學(xué)生達到;
b、80%學(xué)生達到;
c、70%學(xué)生達到。
3、教師及時(shí)批閱,學(xué)生及時(shí)改錯;批閱格式規范,有日期、有等級;講究實(shí)效。
a、達到要求;
b、某一項未達要求;
c、兩項不符合要求。
等級評定:a等(三個(gè)指標是a),b等(兩個(gè)指標是a),c等(無(wú)一個(gè)指標是a)。
賦分方法:a等14——15分;b等11——13分;c等10分以下。注:備課每月檢查一次。如不按時(shí)上交,按降等處理,得下一等的最高分。
。ㄎ澹┙處熒辖谈鞣N材料管理(20分)任課教師上交的材料有:
一類(lèi):教學(xué)案例、教學(xué)隨筆、教學(xué)反思、育人一得、身教一例每月一篇。
二類(lèi):班主任手冊、政治學(xué)習筆記、業(yè)務(wù)學(xué)習筆記、學(xué)困生轉化記錄、家訪(fǎng)記錄每月檢查一次。
能認真完成的,保證質(zhì)量,數量的得5分,每缺少一項材料扣1分。
。┙虒W(xué)成績(jì)管理(50分)
對語(yǔ)文、數學(xué)、科學(xué)、英語(yǔ)必考科目成績(jì)采取如下賦分辦法:
1、以20xx——20xx第一學(xué)期末考試成績(jì)?yōu)榛A:1、2、3名得50分;4、5、6、7名得46分;以后幾名得42分。以50分、46分、42分作為基礎分。
2、能保持原名次的得以上基礎分,每前進(jìn)1名加2分,一次性前進(jìn)3個(gè)名次得教學(xué)成績(jì)最高分。(50分上不封頂)
3、每下降一個(gè)名次扣2分,上不封頂的解釋。
例我考上學(xué)期末考第3名,在本學(xué)期期中考試中我考第1名,那么我的教學(xué)成績(jì)得分為54分。如果其他教師在考試中一次性前進(jìn)3個(gè)名次,則也得54分。如果由第8名躍居第1名前進(jìn)了7個(gè)名次,那么該教學(xué)成績(jì)得分為基礎分42+7×2=56分。
4、非考試學(xué)科教師獲取相應教學(xué)成績(jì)的方法是參加考試學(xué)科教師按教學(xué)成績(jì)—所得分數由高到低排名,沒(méi)有教學(xué)成績(jì)的學(xué)科教師按其它各項得分由高到低排名。如:沒(méi)有教學(xué)成績(jì)的教師4人,則把有教學(xué)成績(jì)的教師排序后分成4段,無(wú)教學(xué)成績(jì)的老師在其它各項得分中排第一的,就得第一段成績(jì)的平均分,依此類(lèi)推。
二、特殊貢獻獎勵加分
1、各級各類(lèi)公開(kāi)課(最多獎10分)。
國家級一次加10分、省級5分、市級4分、縣級3分、鎮級2分、校級1分,不管上什么類(lèi)型的公開(kāi)課,包括鎮、片、校教研課均加分,累計加滿(mǎn)10分為止。
2、在校、鎮或縣級以上做經(jīng)驗交流的老師依次加分:校1分、鎮2分、縣3分、市4分、省5分、國家6分。
3、教師參加各項教學(xué)競賽活動(dòng)獲獎教師,縣級以上一等獎依次加分為:縣2分、市3分、省4分、國家5分。二等獎依次加分為:縣1分、市2分、省3分、國家4分。優(yōu)秀獎依次加分為:縣0.5分、市1分、省2分、國家3分。
4、組織學(xué)生參加各類(lèi)競賽,在縣級以上獲一等獎指導教師依次加1分、2分、3分、4分(包括體育單項)。
5、個(gè)人撰寫(xiě)的論文、教學(xué)案例、教學(xué)隨筆、教學(xué)反思等在正式刊物上公開(kāi)發(fā)表的市級加1分、省級加2分、國家級加3分。
績(jì)效量化考核方案18
為了調動(dòng)廣大教師的積極性,努力實(shí)施素質(zhì)教育,加強教師管理科學(xué)化,依據《教職工考核方案》,結合我校實(shí)際情況,在總結過(guò)去我校教師考核辦法的基礎上,制定本方案:
1、考核內容:包括教師工作量,備課編寫(xiě)教案,作業(yè)批改情況,計劃總結,教學(xué)反思和論文,輔導學(xué)困生情況,聽(tīng)評課,上課質(zhì)量,教研活動(dòng)等方面。
2、考核原則:體現多勞多得,兼顧公平效率;考核導向要有利于教學(xué)常規管理,有利于教師業(yè)務(wù)成長(cháng);考核依據要側重于考查教學(xué)工作任務(wù)的完成情況、教學(xué)常規材料的完成情況等。
3、組織領(lǐng)導:成立教學(xué)常規考核領(lǐng)導小組,由校長(cháng)組織實(shí)施,教務(wù)處具體組織,量化賦分。
4、考核辦法:教師教學(xué)常規每學(xué)期綜合考核一次,并按期公示。
5、考核結果:作為教師評優(yōu)、評先、職稱(chēng)評聘的重要依據。
6、教學(xué)常規考核共100分,分十部份。
第一部分:教師工作量(20分)
周任課情況(10分)+聽(tīng)課情況(10分)=20分
1、周工作量最高得10分,周工作量每少一節減0.5分。若跨科或跨年段,可加0.5分,但總分不能高于10分。
2、其他老師請假時(shí),由教務(wù)處安排代課的,每節加0.5分,最高可加2分。(教師代課,教務(wù)處要有備案。)
3、每學(xué)期要聽(tīng)課20節,每節課0.5分。沒(méi)有進(jìn)入課堂聽(tīng)課的,視為虛假聽(tīng)課,不得分。聽(tīng)課時(shí)要認真記錄,及時(shí)評價(jià),記錄簡(jiǎn)略或不評價(jià)的每節減0.2分。
第二部分:備課、教案編寫(xiě)情況(15分)
1、熟悉課標、教材,教學(xué)目標明確,教學(xué)環(huán)節完整。
2、教案格式,符合學(xué)校統一要求。
3、教學(xué)過(guò)程、步驟設計清晰,各環(huán)節銜接緊密,板書(shū)設計符合教學(xué)所需,作業(yè)設計具體、有針對性。
考評辦法:
1、學(xué)期教學(xué)計劃占1分。
2、學(xué)期備課占1分。
3、表頭欄目完整1分。
4、有板書(shū)設計1分。
5、教案編寫(xiě)情況符合上述3條得9分(每項3分)。
第三部分:批改作業(yè)情況(10分)
1、作業(yè)批改及時(shí)、有批改日期,有鼓勵性評語(yǔ)等。
2、對作業(yè)中出現的典型錯誤,指導學(xué)生認真分析、及時(shí)訂正。
3、對學(xué)困生作業(yè)能認真批改等。
4、學(xué)生作業(yè)整齊干凈,書(shū)寫(xiě)工整,不亂勾亂畫(huà)。
考評辦法:
1、以上要求,每項2分,滿(mǎn)分10分。
2、未按規定督促學(xué)生提交作業(yè)備檢的本項不得分。
3、作業(yè)分類(lèi)布置且認真批改的可加2分。
第四部分:授課情況(20分)
1、帶教案上課,正確闡述教學(xué)內容,完成每一堂課的教學(xué)任務(wù)。
2、語(yǔ)言規范、板書(shū)工整、充分調動(dòng)學(xué)生學(xué)習積極性,無(wú)投訴。
3、課堂紀律良好,無(wú)體罰或變相體罰學(xué)生。
4、遵守作息時(shí)間,不遲到、不拖課、不早退。
5、嚴格按課程表上課,不私自調課。
考評辦法:
1、平時(shí)教導處根據巡課、聽(tīng)課、召開(kāi)學(xué)生會(huì )議了解情況評分,每月考核一次,每次2分,學(xué)期滿(mǎn)分8分。
2、違反上述要求的每次減1分。
3、每學(xué)期最后一個(gè)月,每位教師上一節匯報課,教導處組織評價(jià)賦分,滿(mǎn)分100分,折合12%計入授課考核總分。
第五部分:期中、期末考試(10分)
期中、期末考試由有學(xué)校統一組織,教師負責出卷命題(期末教研室命題)、印卷、監考、評卷、數據錄入、質(zhì)量分析等工作。期中
考試滿(mǎn)分2分,出卷0.5分,出卷0.5分,監考0.5分,質(zhì)量分析0.5分,參與印卷的可得2分。期末考試滿(mǎn)分2分,監考1分,評卷0.5分,質(zhì)量分析0.5分。
第六部分:教研與學(xué)習情況(10分)
1、每月完成一份教學(xué)反思,每份0.5分,共2分。
2、業(yè)務(wù)學(xué)習和政治學(xué)習內容符合要求,業(yè)務(wù)學(xué)習以課標為主,政治學(xué)習主要以、教師職業(yè)道德規范和教育法律法規為主。每月各完成4頁(yè),各記0.5分。學(xué)習考核滿(mǎn)分4分。
3、積極參加學(xué)校和各教研組開(kāi)展的學(xué)習研討及競賽活動(dòng)活動(dòng),如聽(tīng)評課活動(dòng)、按時(shí)上交各類(lèi)活動(dòng)資料。該項考核滿(mǎn)分4分。不參加教學(xué)研討活動(dòng)的不得分。參加競賽活動(dòng)獲獎的,按等次賦分(一、二、三等分別以0.4、0.2、0.1分)直接計入年度考核總分中。
4、承擔學(xué)校安排的公開(kāi)課、觀(guān)摩課、研討課每次加0.5分。不承擔的不得分。承擔區域聯(lián)盟片內的公開(kāi)課、觀(guān)摩課、研討課每次加1分(直接加在平時(shí)考核總分中)
第七部分:輔導學(xué)困情況(5分)
1、承認差別,但不歧視后進(jìn)生,不偏愛(ài)優(yōu)生。
2、認真對待,及時(shí)輔導,做好記載。
3、形式多樣、針對性強,但不違規輔導。
4、輔導差生有計劃,有總結。
考評辦法:
。1)有三類(lèi)學(xué)生名單(優(yōu)績(jì)生、中等生、學(xué)困生)得1分。
。2)學(xué)期初有輔導差生計劃得1分,學(xué)期末有輔導差生總結得1分。
。3)有輔導差生記錄得1分,有學(xué)困生輔導案例得1分。
第八部分:期末上交資料情況(6分)
1、學(xué)期末能及時(shí)按要求、實(shí)事求是的撰寫(xiě)學(xué)科教學(xué)總結,并按時(shí)上交,得1分。
2、學(xué)期末要撰寫(xiě)高質(zhì)量的論文2篇,一篇為教學(xué)論文,一篇為德育論文,論文要原創(chuàng ),觀(guān)點(diǎn)明確,論證有理,是自己的實(shí)踐經(jīng)驗總結或真實(shí)感悟。此項考核2分。
3、結合自己的教學(xué)實(shí)際,上交一篇教學(xué)案例。1分。
4、學(xué)期末全部上交教輔資料(教材、教參、練習冊、其他教輔資料),得2分。缺少的酌情扣分。部分學(xué)科可不用上交,但要注意保管好,不能丟失。
第九部分:臨時(shí)工作情況(4分)
1、對于教導處安排的臨時(shí)性教務(wù)工作,能主動(dòng)承擔,并能出色地完成,得4分。
2、拒絕教導處安排臨時(shí)工作,此項不得分。
第十部分:附加部分
。ㄒ唬┙萄薪M長(cháng)、年級組長(cháng)考核
1、按時(shí)編寫(xiě)提交教研組、年級組計劃、總結。
2、按規定時(shí)間地點(diǎn)開(kāi)展教研、年級組常規活動(dòng),做好考勤工作,有活動(dòng)記錄。
3、教研活動(dòng)記錄過(guò)程材料齊全,規范,按時(shí)提交教務(wù)處。
4、教研組長(cháng)能認真協(xié)助教務(wù)處完成相關(guān)考評考核(如評卷閱卷、教學(xué)常規檢查)工作。
考評辦法:
。1)主要考評各項工作完成情況,根據實(shí)際情況額外分。
。2)教研組長(cháng)最高可加4分(每月加1分)。
。ǘ┎块T(mén)負責人
體育藝術(shù)部門(mén)負責人,每組織一次活動(dòng),根據活動(dòng)規模和完成情況加0—2分。
。ㄈ┱撐墨@獎情況
論文或文章在刊物上發(fā)表,根據刊物的級別加0—2分。
績(jì)效量化考核方案19
一、指導思想
教學(xué)常規是學(xué)校教學(xué)工作的核心,是學(xué)校的立足之本,更是教師份內的本職工作。為全面了解教師常規工作情況,加強學(xué)校教學(xué)工作的過(guò)程管理,規范教師教學(xué)行為,促進(jìn)教師自覺(jué)、認真地抓好教學(xué)常規工作,提高教學(xué)質(zhì)量。同時(shí),為實(shí)事求是地評價(jià)教師的常規工作質(zhì)量,為學(xué)期末教師的績(jì)效考核提供真實(shí)、可靠的依據,特制定本方案。
二、組織機構
教學(xué)常規量化考核領(lǐng)導小組,由學(xué)校教學(xué)校長(cháng)、教導處、教研組長(cháng)等人員組成,具體人員安排如下:
組長(cháng):
副組長(cháng):
成員:
三、考核內容
。ㄒ唬┯媱澘偨Y
1、學(xué)期初按照要求認真擬定學(xué)科教學(xué)計劃,并按時(shí)上交至教導處。每缺一門(mén)學(xué)科扣1分,不按時(shí)上交扣0.5分,教學(xué)計劃制定缺項扣0.5分。
2、學(xué)期結束認真撰寫(xiě)教學(xué)工作總結,并按時(shí)上交至教導處。不按要求完成扣2分,不按時(shí)上交扣0.5分。
3、按照計劃認真落實(shí)教學(xué)任務(wù),教學(xué)進(jìn)度與計劃不符、且無(wú)情況說(shuō)明每次扣1分,學(xué)期結束未完成教學(xué)任務(wù)扣2分。
。ǘ﹤湔n
1、按照要求認真備課,無(wú)備課就上課每次扣5分。
2、書(shū)上批注符合要求,無(wú)單元備課每次扣0.5分,無(wú)書(shū)上批注扣2分,書(shū)上批注缺項扣0.5分,課后反思未達到要求扣1分。
。ㄈ┥险n
1、提前侯課,不得遲堂、提早下課或拖堂,每次扣1分。
2、按照學(xué)校課程總表上課,未經(jīng)教導處同意,不得私自調課,更不得隨意缺課。不按課表上課每次扣1分,私自調課每次扣0.5分,缺課一次扣2分。
3、需要移地上課應先清點(diǎn)人數,并將學(xué)生帶到相應地點(diǎn)上課。有學(xué)生無(wú)故滯留在教室每次扣0.5分。
4、上午第二節課和下午第一節課的任課教師,應引導學(xué)生做完眼保健操后再下課。每缺一次扣0.5分。
5、隨意把學(xué)生趕出教室,或未經(jīng)教導處同意,將學(xué)生留辦公室或不在課堂情況,一次扣1分。
6、上課不講普通話(huà),上課接聽(tīng)手機,每次扣1分。
。ㄋ模┳鳂I(yè)批改
1、及時(shí)、認真、按規定批改作業(yè)。作業(yè)批改由教師本人進(jìn)行,不得突擊批改作業(yè),不得讓學(xué)生代改作業(yè)等。未達到要求每次扣2分。
2、收齊每項作業(yè),作業(yè)收繳不齊每人次扣0.5分。
3、作業(yè)要有訂正,無(wú)訂正每次扣1分。
。ㄎ澹┹o導學(xué)生
學(xué)期初擬定有培優(yōu)輔差工作計劃,并有輔導記載。無(wú)計劃扣1分,無(wú)記載扣2分,學(xué)期結束不按時(shí)上交扣0.5分。
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1、科學(xué)制定復習計劃,并認真組織復習工作。不按時(shí)上交計劃扣0.5分,無(wú)計劃扣1分。
2、學(xué)期結束按時(shí)按質(zhì)上交卷面成績(jì)統計表和質(zhì)量分析表,不按時(shí)上交扣0.5分,無(wú)卷面成績(jì)統計和質(zhì)量分析扣2分。
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1、認真參與學(xué)科教研活動(dòng),無(wú)故缺勤一次扣0.5分,不按要求完成觀(guān)課任務(wù)的一次扣1分。
2、按照要求完成聽(tīng)評課任務(wù),不得弄虛作假,并做好聽(tīng)課筆記。聽(tīng)評課不達標者缺一節扣0.5分,聽(tīng)評課中有弄虛作假現象的一次扣2分。
3、每月認真撰寫(xiě)教育敘事或教學(xué)反思文章,并按時(shí)上交至教科室。每缺少一次扣2分,不按時(shí)上交扣0.5分。
4、每月按要求完成學(xué)習筆記摘抄,無(wú)學(xué)習筆記扣2分,學(xué)習筆記未達到要求扣1分。
。ò耍┢渌R時(shí)性工作
1、按時(shí)按質(zhì)上交教導處、教科室等學(xué)校教育教學(xué)管理部門(mén)布置的相關(guān)工作。不按要求完成的扣2分,不按時(shí)上交扣0.5分。
2、積極承擔教導處、教科室等學(xué)校教育教學(xué)管理部門(mén)布置的諸如代課之類(lèi)的臨時(shí)性工作,如無(wú)特殊情況拒絕承擔或不予以配合扣0.5分。
四、考核辦法
1、被考核教師的量化分數基數為100分,考核領(lǐng)導小組按照考核內容進(jìn)行相應的考核計分。一月一公示,學(xué)期累積得分作為教學(xué)常規績(jì)效考核的重要參數。
2、考核領(lǐng)導小組通過(guò)查看資料、隨機抽測、組織座談等方式進(jìn)行考核工作。
績(jì)效量化考核方案20
為了提高我校教師的教學(xué)、教研整體水平,實(shí)現我校新的跨越,根據學(xué)校工作計劃要求,本學(xué)期對教師的常規教學(xué)進(jìn)行量化考核。
一、常規教學(xué)考核項目:
1.常規教學(xué)月考核內容:
考核內容包括聽(tīng)課、教案、作業(yè)批改、集體備課、評教評學(xué)、周周清等六項內容。
2.常規教學(xué)學(xué)期考核內容:
一學(xué)期考核內容除了月考核內容外,還包括各類(lèi)活動(dòng)獲獎情況(B),公開(kāi)課(C),外派學(xué)習(D)等內容。
二、常規教學(xué)量化考核方案:
1.月考核
2.教學(xué)常規期末考核:
Q=A+B+C-D
注:
Q——教學(xué)常規期末考核成績(jì)
A——教學(xué)常規月考核總分折合分
月考核總分30分應得分數
B——各類(lèi)活動(dòng)獲獎情況折分
C——公開(kāi)課活動(dòng)(參加1次加1分)
D——外派學(xué)習(無(wú)故缺席1次扣1分)
三、年度(期末)個(gè)人考核總積分
總積分=教學(xué)成績(jì)積分(折合)+Q
說(shuō)明:教學(xué)成績(jì)積分(折合)占70%
Q為教學(xué)常規考核總成績(jì)。
四、方案說(shuō)明:
1.本教學(xué)常規量化考核方案的考核結果將做為教師年終(期末)評優(yōu)、評先、評定職稱(chēng)、年度考核的重要依據。
2.體、音、美及單人學(xué)科只考核相關(guān)項目。
3.周周清指語(yǔ)、數、外學(xué)科。
績(jì)效量化考核方案21
為了充分發(fā)揮教師工作的職能作用,增強教師工作責任心,提高教學(xué)教研的工作效率和教育教學(xué)的整體水平。根據學(xué)校工作計劃要求,對我校教師教育教學(xué)的常規學(xué)進(jìn)行量化考核。本考核方案實(shí)行百分制,學(xué)期結束時(shí),將督促各年級組、各學(xué)科組對教師教育教學(xué)常規進(jìn)行考核。依據總得分將教師的工作成績(jì)分為A、B、C三等:達到85分(含85分)以上的為A等;達到75分(含75分)以上85分以下的為B等;不足75分的為C等。學(xué)校將依據教師教育教學(xué)常規結果評定的等級,確定績(jì)效工資。
一、常規管理(10分)
熱愛(ài)教育事業(yè),教書(shū)育人,傳道解惑,按要求做好所任班級學(xué)生的思想工作;遵守校規,按學(xué)校制訂的規章制度辦事;注重自身形象,儀表端莊,言行得體;會(huì )制作課件,會(huì )使用多媒體教學(xué)。(10分)
。1)升旗或重大活動(dòng)未穿校服,扣1分。
。2)無(wú)故不參加各種會(huì )議、活動(dòng),扣1分。
。3)值日未按時(shí)到崗或未到崗,扣1分。
。4)上班時(shí)間用電腦進(jìn)行非教學(xué)活動(dòng),扣1分。
。5)遲到、早退、曠工,扣1分。
。6)責任事故,扣1分。
。7)未按時(shí)候課,扣1分。
。8)未按要求早讀,扣1分。
。9)延時(shí)下課,扣1分。
。10)坐著(zhù)上課,扣1分。
。11)無(wú)教案上課,扣1分。
。12)如有上課教師臨時(shí)有事不能到崗,因通知不到位造成班級事故的,經(jīng)調查后誰(shuí)的責任誰(shuí)負責,扣2分。
注:發(fā)現有帶家教的老師,一票否決。
二、師德師風(fēng)(40分)
1、熱愛(ài)本職工作,熱愛(ài)學(xué)生、關(guān)心學(xué)生學(xué)習、生活,特別是不歧視差生,做到一視同仁。(5分)
。1)體罰學(xué)生造成影響,家長(cháng)投訴,調查屬實(shí),扣5分。
。2)歧視學(xué)生、罰站教室外,不讓學(xué)生上課,扣1分。
。3)課堂紀律渙散,扣任課教師1分。
。4)學(xué)生到專(zhuān)業(yè)教室上課,組織不夠到位,秩序混亂或在走廊上打鬧,扣任課教師1分。
2、積極參加學(xué)校組織的各項活動(dòng)。(4分)
。1)活動(dòng)無(wú)故遲到、早退、不參加,每次扣1分。
。2)無(wú)故不組織學(xué)生參加學(xué)校安排的活動(dòng),扣責任教師2分。
。3)態(tài)度消積影響學(xué)校有關(guān)活動(dòng)的訓練,扣責任教師每次2分。
3、大課間及眼保健操:正、副班主任組織進(jìn)出教學(xué)樓,隊伍排列整齊,按規定時(shí)間做操,做操動(dòng)作規范。(4分)
。1)無(wú)故不出操,扣責任教師4分。
。2)眼保健操人數達不到100%,扣任課教師2分。
4、教室地面干凈無(wú)雜物、講臺整潔無(wú)灰塵、書(shū)柜擺放整齊、門(mén)前走廊保潔好,環(huán)境區地面無(wú)紙屑、垃圾,草坪無(wú)垃圾花池、雕塑、凳子等清潔無(wú)灰塵,辦公室地面清潔、桌面擺放整齊。(6分)否則扣責任教師2分。
5、班級管理,按要求做好班級工作。(5分)
。1)未按時(shí)上交計劃扣1分,未按時(shí)上交總結扣1分,不交各扣2分。
。2)早操、集會(huì )全體教師必須到場(chǎng),抽查未到場(chǎng)的每次扣1分。
。3)私自向學(xué)生收費扣5分。
6、每學(xué)期召開(kāi)一次家長(cháng)會(huì ),每次不少于90分鐘。(4分)
7、每學(xué)期與家長(cháng)溝通不少于15人次,家訪(fǎng)每月1次,有家訪(fǎng)記錄。(5分)
。1)家校溝通不到15人次,家訪(fǎng)不足1次,扣2分。
。2)家訪(fǎng)材料不齊,扣1分。
8、班隊活動(dòng)每月一次主題班會(huì ),有記錄、簡(jiǎn)案。(5分)否則扣責任教師3分。
9、政治業(yè)務(wù)學(xué)習,按時(shí)參加,并做好記錄。(2分)
。1)無(wú)故不參加學(xué)習,扣1分。
。2)學(xué)習筆記達不到要求者,扣1分。
注:(1)凡是不能完成學(xué)校任務(wù)的一票否決。
。2)凡是在教職工之間發(fā)生辱罵、斗毆、賭博、攤派資料等嚴重違紀事件的,一票否決。
三、教學(xué)研究(50分)
1、嚴格按課表上課,教師之間不允許私自調課,杜絕無(wú)故缺課、上課遲到、早退等現象;如有特殊情況須提前向學(xué)校履行請假手續,學(xué)校負責調課。(5分)
。1)如發(fā)現有無(wú)故缺課的,扣5分。
。2)上課遲到一次或早退一次扣5分,多次遲到或早退的按累計次數在總分中扣除。
2、教學(xué)內容安排得當,善于突出重點(diǎn)和突破難點(diǎn),課堂教學(xué)生動(dòng)活潑,注重啟迪學(xué)生思維與能力培養,教學(xué)效率高。上課有效組織課堂教學(xué),紀律好。按要求認真執教公開(kāi)課。(5分)
。1)無(wú)故不上公開(kāi)課的,扣3分。
。2)公開(kāi)課不認真試教的或不試教的,教學(xué)效果差扣5分。
3、根據新課標要求,制訂切實(shí)可行的教學(xué)計劃。各級目標及環(huán)節齊全,有進(jìn)度計劃,超周備課,教案有即時(shí)修改,課后反思。(5分)
。1)發(fā)現一次未按此要求備課的,扣1分。
。2)教案無(wú)即時(shí)修改、課后反思,扣3分。
4、嚴格按學(xué)校對各學(xué)科規定的作業(yè)量和批改次數如實(shí)完成,培養學(xué)生良好多書(shū)寫(xiě)習慣。(4分)
。1)作業(yè)量不足的,扣4分。
。2)滿(mǎn)作業(yè)量,批改次數不夠的,缺一次扣1分,扣分超出此項分值的在總分中扣除。
。3)學(xué)生書(shū)寫(xiě)習慣不好,扣2分。
5、按學(xué)科組的要求,落實(shí)教學(xué)各個(gè)環(huán)節,與同學(xué)科老師合作,互相取長(cháng)補短。(3分)
6、服從學(xué)校安排,樂(lè )意為因公、因病或因事而不能上課的老師代課。(1分)
7、積極配合學(xué)校參與教學(xué)檢查活動(dòng)。(1分)
8、積極參與學(xué)校組織的期末考試,認真作好監考、閱卷、登分及試卷分析工作,并寫(xiě)出學(xué)生各試題得失分原因的分析報告。(5分)
9、服從學(xué)校及學(xué)科組的安排,積極組織所任班級學(xué)生參加課外興趣小組的活動(dòng)。(2分)否則扣責任教師2分。
10、實(shí)施素質(zhì)教育,教學(xué)必須面向全體學(xué)生,教師應想方設法提高學(xué)生的整體水平,教學(xué)效果好。(3分)
11、學(xué)期結束時(shí),寫(xiě)一篇教學(xué)創(chuàng )新的教學(xué)總結及案例與反思。(3分)
12、參與每周學(xué)科組舉行的教研活動(dòng)、業(yè)務(wù)學(xué)習有筆記、有記錄。(3分)
。1)無(wú)故缺席,一次扣1分。
。2)缺席三次或三次以上的扣3分。
。3)無(wú)業(yè)務(wù)學(xué)習筆記,扣2分。
13、參加學(xué)科組的聽(tīng)課評課活動(dòng),每學(xué)期聽(tīng)課15節。(2分)
。1)少聽(tīng)1節扣1分。
。2)少聽(tīng)3節或三節以上的扣2分。
14、根據學(xué)期末各種測試成績(jì),同科所有任課教師教學(xué)效果好。(5分)
。1)同年級同學(xué)科班級成績(jì)平均分與其它班相差5分以上者,扣5分。
。2)音樂(lè )學(xué)科進(jìn)行樂(lè )理知識測試,組織進(jìn)行試唱抽查。體育學(xué)科組織進(jìn)行基本體育技能抽查。同時(shí)參考師市文藝匯演和師市運會(huì )等成績(jì)。
15、課堂教學(xué)評價(jià)實(shí)行問(wèn)卷調查,調查結果分為A、B、C三個(gè)等級:滿(mǎn)意率達80%(含80%)以上評價(jià)為A;滿(mǎn)意率達70%(含70%)以上、80%以下評價(jià)為B;不足70%評價(jià)為C。
。1)A等得3分。
。2)B等得2分。
。3)C等得1分。
四、此方案于20xx年1月1日開(kāi)始實(shí)施。
五、說(shuō)明
1、“常規管理”2顆星;“師德師風(fēng)”4顆星;“教學(xué)研究”4顆星?傆10顆星。
2、各項目由各相關(guān)處室負責抽查,即:辦公室、教務(wù)處負責“常規管理”,德育處負責“師德師風(fēng)”,教研室負責“教學(xué)研究”。
3、各處室每周抽查至少1次。
4、每次抽查出現一次問(wèn)題即扣去一顆星,扣完為止。
5、各年級、各學(xué)科根據此議案每學(xué)期對本組、本學(xué)科教師進(jìn)行考核一次。
績(jì)效量化考核方案22
為加強教學(xué)管理,進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量,根據我校目前的教學(xué)實(shí)際,現制定如下教學(xué)崗位量化考核方案。
一、常規教學(xué)(滿(mǎn)分100分)
1、教學(xué)計劃、總結(5分)
(1)、計劃總結按時(shí)上交(1分)
(2)、計劃按《教學(xué)常規》要求制定,切實(shí)可行符合實(shí)際(2分)
(3)、總結認真,項目齊全,質(zhì)量好(2分)
計劃基本要求:
1、任課教師根據學(xué)校工作計劃和教研組工作計劃,于開(kāi)學(xué)后一周內制訂出本學(xué)科學(xué)期教學(xué)計劃,教學(xué)計劃內容要全面具體,格式要規范,經(jīng)學(xué)校審批后方有效。
2.制訂教學(xué)計劃時(shí),要對上學(xué)期學(xué)生掌握“雙基”情況,能力發(fā)展情況及其它學(xué)科學(xué)習情況進(jìn)行分析,起始年級還要了解學(xué)生在原學(xué);虬嗉壥褂玫慕滩暮徒虒W(xué)情況。
2.通讀課程標準和教材(含校本教材和實(shí)驗教材),對所教內容進(jìn)行全面系統的分析,掌握其知識體系、重點(diǎn)、難點(diǎn),分析知識的層次結構,弄清本學(xué)期所教內容在全套教材中的地位和作用,明確教學(xué)任務(wù)。
3、根據課程標準和素質(zhì)教育的總目標,結合學(xué)科特點(diǎn),按年級、分層次從思想教育的滲透、“雙基”能力培養等方面提出本學(xué)期的具體教學(xué)要求。
4.確定實(shí)現教學(xué)目標和要求的措施,如改進(jìn)教學(xué)方法。組織開(kāi)展課外活動(dòng)與培優(yōu)補差,選定教改課題和改善教學(xué)用具等。
5.編制教學(xué)進(jìn)度和重大教學(xué)活動(dòng)的計劃安排表。教學(xué)進(jìn)度要寫(xiě)明單元(或章節)課題,所需課時(shí),起迄周次。重大活動(dòng)包括教學(xué)輔導、社會(huì )實(shí)踐、專(zhuān)題講座、學(xué)科競賽、考試考查等。
2、教案學(xué)案(5分)優(yōu)(10-9分)良(7-8分)合格(5-6分)不合格(4-0分)
備課要基本要求:備教材、備教法、備學(xué)法、備板書(shū)、備教具。
1.要深入鉆研教材。理清教材的層次結構和知識的內在聯(lián)系,弄清本章節內容在全冊教材知識體系中的地位和作用,鉆研教材中的插圖、表格、注釋和作業(yè)等。把握教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)、知識點(diǎn)、能力點(diǎn)、思想教育點(diǎn)。
2.要全面了解學(xué)生,了解學(xué)生的知識技能水平、興趣、愛(ài)好和需要、思想狀況和學(xué)習能力,思維方法和學(xué)習習慣,年齡特點(diǎn)和個(gè)性差異。教師要經(jīng)常通過(guò)課堂教學(xué)、作業(yè)、測驗、平時(shí)接觸等途徑了解學(xué)生情況,估計學(xué)生的接受能力,疑難所在,預計教學(xué)過(guò)程中可能出現的問(wèn)題和應采取的措施。
3.要選擇教法,指導學(xué)法。要運用現代教學(xué)論和學(xué)科教學(xué)法改革教學(xué)方法和指導學(xué)習方法。選擇教法和學(xué)法必須遵循教學(xué)規律和學(xué)習規律,貫徹教學(xué)原則,根據學(xué)生實(shí)際、教材特點(diǎn),使教與學(xué)的方法適合教學(xué)內容和學(xué)生的接受能力。要善于探討不同課型的教法和學(xué)法,注意運用多種教學(xué)方法進(jìn)行教學(xué)。
4.為了突破教學(xué)中的難點(diǎn),加強教學(xué)的直觀(guān)性,備課時(shí)要考慮儀器、教學(xué)掛圖、標本、模型、幻燈、錄音、錄相、多媒體課件等教具的選擇和使用。
3、作業(yè)、輔導(5分)優(yōu)(10-9分)良(7-8分)合格(5-6分)不合格(4-0分)
布置作業(yè)的基本要求:
1.作業(yè)的內容要符合大綱和教材的要求,教與學(xué)內容一致。作業(yè)以課本內習題為主,也可在課本外精選少量具有典型性和代表性的習題,杜絕機械重復性作業(yè)。根據本學(xué)科的特點(diǎn),作業(yè)的形式可靈活多樣,不拘泥于作業(yè)本的形式。
2.作業(yè)難易要適度,針對不同的對象布置不同程度和數量的作業(yè),體現“雙基”的作業(yè)要面向全體學(xué)生,體現智能訓練的可讓學(xué)生選做。作業(yè)題型要多樣化,能力訓練題要有一定的梯度。凡布置給學(xué)生的作業(yè),教師應先做一遍,剖析作業(yè)難易程度和容易出現的錯誤,以便對學(xué)生進(jìn)行作業(yè)指導。
3.課外作業(yè)的份量要考慮學(xué)生的總自習時(shí)間;A學(xué)科的課外作業(yè)總量控制為:每次作業(yè)時(shí)間一般不超過(guò)1小時(shí)。發(fā)現超過(guò)作業(yè)日總量的情況,應由班主任與任課教師協(xié)調。
4.嚴格作業(yè)規范。要求學(xué)生作業(yè)書(shū)寫(xiě)工整,繪圖清晰、格式正確,解答準確,獨立完成,按時(shí)上交。不合規格的要求重做,未做的`要補做補交,不要罰抄罰做。
對作業(yè)批改的要求:
1.教材規定的基本作業(yè),要全批全改。對學(xué)習上有困難的學(xué)生應盡量當面批改。部分學(xué)科作業(yè)(如作文、日記等)的批改次數和要求按相關(guān)規定實(shí)行。畢業(yè)班復習備考時(shí)間緊、作業(yè)量大,可采取以批為輔,講評為主的辦法(各科對作業(yè)批閱的要求見(jiàn)相關(guān)規定)。
2.批改作業(yè)要及時(shí)、認真、評分標準要統一、批語(yǔ)要中肯、具體、不得只給分不批改或既不給分又不批改,只寫(xiě)一個(gè)“查”“閱”字。作業(yè)批改后,要在適當位置注明批改日期,對補交和重做的作業(yè)要細批細改。批改后的作業(yè)要及時(shí)發(fā)給學(xué)生,以便學(xué)生及時(shí)復查、更正。
3.教師批閱作業(yè)可采用統一符號畫(huà)記對錯,讓學(xué)生明白符號的意思。要讓學(xué)生自己修改錯誤,養成自我檢查和自我更正的習慣。估計無(wú)能力改正的要面批。改正后的作業(yè)一律要交回、再批改。要建立作業(yè)批改記錄本,引導學(xué)生建立錯題集。
4.作業(yè)講評。對作業(yè)中的優(yōu)點(diǎn)要進(jìn)行歸納,對答題清晰、解法新穎、獨到、簡(jiǎn)捷者,要予以推介和表?yè)P。對作業(yè)中帶普遍性的錯誤要剖析原因,并采取有效的補救措施。
5.教師進(jìn)行作業(yè)批改的改革實(shí)驗,須報經(jīng)學(xué)校批準后方可施行,不允許以任何借口放松對作業(yè)批改的要求。
4、學(xué)生評教(15分,減去4%的不合格票)優(yōu)良率85%以上15分,84-75%12分,74-60%8分,60%以下5分
5、教師自評(10分)
6、教師互評(10分)
7、領(lǐng)導評教(?祁I(lǐng)導、教研組長(cháng)備課組長(cháng)、年級長(cháng))(10分)優(yōu)(10-9分)良(8-7分)合格(6-5分)不合格(4-0分)
8、考試成績(jì)(40分)
。1)以分班時(shí)的成績(jì)?yōu)榛A,計算出各班各科平均分與年級平均分的差;
。2)計算出某次考試成績(jì)各班各科的平均分與年級平均分的差
。3)某次考試差-分班成績(jì)差得到各班各科的相對進(jìn)步量
。4)相對進(jìn)步量》0得50分,0-1得48分,-1-2得46分,-2以下得44分
。5)高分層人數獎勵分:以分班時(shí)的高分層人數為基礎(按重點(diǎn)班、普通班總人數的30%),某次考試超出一人獎勵1分。
。6)某位老師的考試成績(jì)得分等于任教班級得分的和除以任教班級數
二、教研、教改加分(不超過(guò)10分)
1、論文部分(最高獎分8分)
。1)正規刊物(在當地新聞出版局可查、不屬于異地辦刊或偷用刊號等)發(fā)表論文
、俦緦W(xué)年,教師在國家級報刊發(fā)表論文,獎6分;
、诒緦W(xué)年,教師省級報刊發(fā)表論文,獎5分;
、郾緦W(xué)年,教師市級報刊發(fā)表論文,獎3分;
、鼙緦W(xué)年,教師在各正規報刊的增刊、旬刊、專(zhuān)輯刊登論文或各級教育行政部分舉辦的各種非發(fā)行的報刊(如《湛江教育》)發(fā)表論文,可獎2分;
。2)各級教育行政部門(mén)舉辦的論文比賽活動(dòng)中的獲獎?wù)撐模ê骷壗萄惺抑鞴艿膶W(xué)科教育學(xué)會(huì )舉辦的比賽)
、俦緦W(xué)年,在省級教育行政部門(mén)舉行的征文活動(dòng)中獲一等獎得4分,二等獎得3分,三等獎得2分
、诒緦W(xué)年,在市級教育行政部門(mén)舉行的征文活動(dòng)中獲一等獎得3分,二等獎得2分,三等獎得1分
、郾緦W(xué)年,在縣級教育行政部門(mén)舉行的征文活動(dòng)中獲一等獎得1分,二等獎得0.5分
說(shuō)明:發(fā)表論文或獲獎?wù)撐娜绻袃蓚(gè)作者,第一作者得獎分的三分之二,第二作者得獎分的三分之一。
2、課題成果
。1)個(gè)人課題成果獎
、俦緦W(xué)年,教師獲國家級課題成果一等獎獎20分,二等獎18分,三等獎獎14分
、诒緦W(xué)年,教師獲省級課題成果一等獎獎18分,二等獎獎14分,三等獎獎12分
、郾緦W(xué)年,教師獲市級課題成果一等獎獎14分,二等獎獎12分,三等獎獎10分
、鼙緦W(xué)年,教師獲縣級課題成果一等獎獎8分,二等獎獎6分,三等獎獎5分
。2)課題小組課題成果獎
、俦緦W(xué)年,課題獲國家級課題成果一等獎、二等獎、三等獎的,分別給課題小組成員獎12分,二等獎10分,三等獎獎8分
、诒緦W(xué)年,課題獲省級課題成果一等獎、二等獎、三等獎的,分別給課題小組成員獎10分,二等獎8分,三等獎獎6分
、郾緦W(xué)年,課題獲市級課題成果一等獎、二等獎、三等獎的,分別給課題小組成員獎8分,二等獎6分,三等獎獎4分
、鼙緦W(xué)年,課題獲縣級課題成果一等獎、二等獎、三等獎的,分別給課題小組成員獎4分,二等獎3分,三等獎獎2分
3、競賽輔導獎(國家或省學(xué)科學(xué)會(huì )或教育行政部門(mén)舉辦,最高獎分12分)
。1)初賽獎
、俦緦W(xué)年,輔導學(xué)生獲省一等獎獎6分,省二等獎獎5分,省三等獎獎4分
、诒緦W(xué)年,輔導學(xué)生獲市一等獎獎3分,市二等獎獎2分,獲市三等獎獎1分
。2)復賽獎
。1)本學(xué)年,輔導學(xué)生獲國家一等獎獎20分,國家二等獎獎12分,國家三等獎獎8分
4、講課比賽(含說(shuō)課)
。1)獲國家級一等獎、二等獎、三等獎分別給予獎勵20分、16分、14分
。2)、獲省級一等獎、二等獎、三等獎分別給予獎勵16分、12分、10分
。3)、獲市級一等獎、二等獎、三等獎分別給予獎勵6分、5分、4分
。4)、獲區級一等獎、二等獎、三等獎分別給予獎勵4分、2分、1分
5、被評為優(yōu)秀備課組或優(yōu)秀教研組,給該科組每位教師獎1分
6、教學(xué)成績(jì)突出獎
。1)高考單科成績(jì)排在市前10名的學(xué)生,第一名給予科任老師獎20分,第二名給予獎勵19分,第三名給予獎勵18分,依次類(lèi)推;綜合科獲獎,每位老師所得獎分是每一檔次獎分的三分之二。
。2)高考總分排在市前100名的學(xué)生,給每位科任老師獎20分。
。▊渥ⅲ阂陨溪劮肿罡卟怀^(guò)20分,以上各獎項內獎分只取最高獎分,各獎項內沒(méi)有類(lèi)加分,各獎項間可類(lèi)加分。)
三、教學(xué)違規扣分
1、考勤部分(含開(kāi)會(huì )、各種教研活動(dòng)、上課等各類(lèi)學(xué)校集體活動(dòng))
。1)上課、開(kāi)會(huì )、早晚讀、晚修、監考等遲到一次扣0.5分,因公事請假、婚假、產(chǎn)假或能出示醫院證明的請假不扣分,其他請假一次扣1分。
。2)無(wú)故缺勤一次扣2分
。3)每周上課超過(guò)12節的教師每周晚坐班2次,不超過(guò)12節的,每周坐班晚坐班1次,申請不坐班的老師扣5分。
2、其他部分扣分
。1)不是因為調課,利用晚自修或其他時(shí)間私自上課,未經(jīng)教導處同意的,一次扣2分
。2)不注意學(xué)科之間的協(xié)調,超負荷布置自己所教學(xué)科的課外作業(yè),不利于學(xué)生整體發(fā)展,經(jīng)學(xué)生反映,核查屬實(shí)者,一次扣2分。
。3)體罰學(xué)生、惡語(yǔ)中傷學(xué)生等違反師德的行為,造成不良影響的,一次扣6分
。4)違反國家有關(guān)法律、法規的,一次扣15分。
。5)其他違紀事項可根據情況適當扣1-2分/次
四、考核結果的運用
按一定的比例,給得分高的教師每人每學(xué)期獎500元。
說(shuō)明:
1、以上獎勵與課時(shí)費、績(jì)效工次無(wú)關(guān)
2、教師學(xué)期考核得分=第一項得分+第二項得分+第三項得分
3、備課組得分=備課組所有教師得分的和除以教師人數
4、教研組得分=教研組所有教師得分的和除以教研組教師人數
5、年級組得分=年級組所有教師得分的和除以年級組教師人數
6、扣分項目中學(xué)校另有相關(guān)處理規定的一并執行。
績(jì)效量化考核方案23
一、結構比例
1、出勤占15%
2、教學(xué)業(yè)務(wù)常規占15%
3、工作量占40%
4、教學(xué)成績(jì)占30%
二、各項考核指標賦分方法
。ㄒ唬、出勤:
出勤由各自然校根據本校的考勤制度,核算績(jì)效。報績(jì)效時(shí)同報自然校請銷(xiāo)假制度。
。ǘ、教學(xué)業(yè)務(wù)常規:
教學(xué)業(yè)務(wù)常規以中心校組織的(或請第三方)期末業(yè)務(wù)常規驗收成績(jì)計分(附魯口鎮期末業(yè)務(wù)常規驗收方案)。
按期末驗收方案,依據考核組核查打分結果,全鎮分為三個(gè)等級,其中一等占三分之一,計15分;二等占三分之一,計12分;三等占三分之一,計10分。(評分結果低于60%不給計分,業(yè)務(wù)常規不提供檢查的通報批評或給予相應處理)。
縣鎮兩級平時(shí)業(yè)務(wù)檢查受到批評的不得評為一等。
。ㄈ、工作量:
1、教師的基礎工作量每周滿(mǎn)15節課(中層班子人員、特殊崗位人員可以根據各校實(shí)際折算工作量),計40分,超基礎工作量部分,每周超一節計3分。各類(lèi)人員達不到基礎工作量的:在40分的基礎上,每少一節扣3分,40分扣完為止。
2、各自然校也可以根據自己學(xué)校實(shí)際情況制定工作量考核辦法。
。ㄋ模、教學(xué)成績(jì):
1、教學(xué)成績(jì)的核算按每學(xué)期兩次鎮統考成績(jì),按監測方案核算平均分、及格率,平均分、及格率權重相同積分,期中、期末兩次總積分除以2,每年級每科每班積分最高得分(即第一名),計30分,第二名得分(按公式30除以第一名折后分數再乘以第二名同年級同學(xué)科折后得分,即得第二名教學(xué)成績(jì)得分),第三名依次類(lèi)推;若一學(xué)期只統考一次,這一次得分不再除以2。若學(xué)期內沒(méi)有鎮統考的學(xué)科(指代語(yǔ)數英以外的學(xué)科),以教育部門(mén)舉行的比賽獲縣級二等獎以上,輔導老師(含教師自身比賽)所帶學(xué)科成績(jì)計30分,鎮舉行比賽,獲得鎮集體第一名(或單科第一名)的科目,輔導老師計30分,獲得校集體第二名(或單科第二名),輔導老師計28分。既沒(méi)有統考又沒(méi)有比賽科目的代課老師一般計24分。
。ㄋ惴止剑30分除以第一名得分再乘以其他同學(xué)科同年級得分,就是其他老師教學(xué)成績(jì)得分)。
2、代兩個(gè)班以上的,按班核算然后除以班數,以一個(gè)班為基礎,每增加一個(gè)同學(xué)科同年級班級加1分,每增加一個(gè)不同年級或不同學(xué)科加2分。
三、幾點(diǎn)說(shuō)明
1、每年績(jì)效分上、下兩期核算,上半年(春季)績(jì)效操作4個(gè)月,返兩個(gè)月績(jì)效給本人;下半年(秋季)績(jì)效操作5個(gè)月,返一個(gè)月績(jì)效給本人。出勤、工作量由自然校操作,業(yè)務(wù)常規考核、教學(xué)成績(jì)兩項由中心校操作。班主任每班上半年按240元,下半年300元(各校班主任經(jīng)費從全鎮總績(jì)效中扣除后根據各校實(shí)際設置班數返還各自然校,自然校按制度操作,不得平均分配)。
2、各自然校正副校長(cháng)依據有關(guān)績(jì)效文件規定,按全鎮平均績(jì)效的1.3倍扣除單獨考核。普工、因身體原因不能代課的老師和教輔人員,績(jì)效由中心校與相關(guān)自然?己苏J定。
3、本制度由中心?(jì)效考核領(lǐng)導小組解釋。
4、本制度于20xx年4月16日開(kāi)始執行,同時(shí)廢止其他績(jì)效考核制度。
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