園區招商引資方案范文（通用23篇）
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開(kāi)展，往往需要預先制定好方案，方案是書(shū)面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢？以下是小編幫大家整理的園區招商引資方案范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
園區招商引資方案 1
為不斷創(chuàng )新招商引資工作思路、改進(jìn)招商引資方式、落實(shí)招商引資工作責任，積極營(yíng)造“領(lǐng)導干部帶頭、全員力量參與”的招商引資大格局，不斷推動(dòng)招商引資工作，現結合我區實(shí)際，特制定20xx年招商引資高潮實(shí)施方案。
一、指導思想
以區委六屆三次全會(huì )精神為指導，結合我區“十三五”規劃，搶抓長(cháng)三角一體化發(fā)展政策機遇，深度對接珠三角等發(fā)達地區，重點(diǎn)瞄準江、浙、滬經(jīng)濟圈，以引進(jìn)大項目、實(shí)現大投資、做強大企業(yè)、培育大產(chǎn)業(yè)為目標，確保完成20xx年招商引資工作任務(wù)
二、年度工作任務(wù)
引進(jìn)億元以上項目12個(gè)，工業(yè)項目不少于6個(gè)；新簽項目到位資金19.8億元，同比增長(cháng)10%。
三、主要推進(jìn)措施
�。ㄒ唬﹪@主導產(chǎn)業(yè)，堅持工業(yè)實(shí)體招商
緊扣“工業(yè)強區”戰略，圍繞主導產(chǎn)業(yè)，聚焦完善產(chǎn)業(yè)鏈，聚焦壯大龍頭企業(yè)，聚焦培育產(chǎn)業(yè)基地、突出工業(yè)招商，為區域經(jīng)濟增長(cháng)提供強有力地支撐。
1、拓展園區空間，夯實(shí)招商承載平臺
針對園區現有可利用的成熟地塊少，大強項目承載能力受限的現狀，適時(shí)啟動(dòng)低碳園三期、循環(huán)園鐵沿線(xiàn)基礎設施路建設和征遷工作，完善園區硬件設施，為招商新項目入駐提供平臺保障。低碳園三期重點(diǎn)引進(jìn)具備高新技術(shù)、高產(chǎn)出、低碳環(huán)保型的項目；根據豐樂(lè )河三期綜合治理項目進(jìn)展，引進(jìn)信息平臺、現代物流等生產(chǎn)性服務(wù)項目；循環(huán)園主要圍繞環(huán)境污染小、產(chǎn)品附加值高的項目實(shí)施“東擴南進(jìn)”戰略。
2、保障項目用地，深化永佳戰略合作
深化同永佳集團的戰略合作，充分運用集團在資金、人才、管理等方面的優(yōu)勢，優(yōu)先保障項目用地，鼓勵積極開(kāi)展對外合作，加快項目選取力度，力爭戰略合作早出成果。
3、培育本土企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)轉型升級
借鑒神劍集團收購永佳三利新增產(chǎn)能、奔馬與立馬合作新上電動(dòng)車(chē)變速器總成的成功經(jīng)驗，鼓勵企業(yè)通過(guò)對外合作、增資擴股、科技創(chuàng )新、融資上市等方式，促進(jìn)企業(yè)“二次創(chuàng )業(yè)”，實(shí)現企業(yè)轉型升級，拉動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)。
4、閑置低效處置，利用存量換取增量
按照提質(zhì)增效、轉型升級的要求，聯(lián)合相關(guān)職能部門(mén)全力攻堅，大力開(kāi)展閑置低效土地清理工作。把摸排出的依元服飾、瑞園科技、恒鷹實(shí)業(yè)、佳美機電等16戶(hù)企業(yè)作為招商資源，鼓勵通過(guò)嫁接盤(pán)活、技改擴建、股權轉讓、整體轉讓等方式進(jìn)行“二次招商”，重點(diǎn)關(guān)注飛鴻實(shí)業(yè)、任翔鋼貿。
5、承接產(chǎn)業(yè)轉移，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展
利用大企業(yè)大集團兼并重組不斷加快的.機遇，加強大企業(yè)“敲門(mén)招商”力度，促進(jìn)與國內知名企業(yè)、上市公司等大企業(yè)大集團合作。重點(diǎn)收集上市公司、知名企業(yè)對外擴張及大企業(yè)、大集團轉移發(fā)展的產(chǎn)業(yè)現狀情況，加強跟蹤對接有產(chǎn)業(yè)轉移、搬遷擴產(chǎn)意向的企業(yè)，選取符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求有選擇地引進(jìn)產(chǎn)業(yè)成熟度高、成長(cháng)性好的優(yōu)質(zhì)項目。
�。ǘ﹪@雙創(chuàng )基地，堅持服務(wù)業(yè)招商
依托置業(yè)大廈建設雙創(chuàng )基地，打造雙創(chuàng )示范平臺，促進(jìn)“大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新”，重點(diǎn)發(fā)展電子商務(wù)、文創(chuàng )產(chǎn)業(yè)和總部經(jīng)濟項目。按照“一年建成運營(yíng)、兩年培育扶持、三年見(jiàn)成效”的目標思路，借鑒外地先進(jìn)理念、開(kāi)放政策并結合運營(yíng)意見(jiàn)，制定完善雙創(chuàng )扶持政策；依托杭州頤高電子運營(yíng)公司市場(chǎng)資源和專(zhuān)業(yè)招商優(yōu)勢的同時(shí)，緊盯天凡星網(wǎng)絡(luò )、志合實(shí)業(yè)、恒隆集團、深圳前海等在談項目，提高項目入駐率和成長(cháng)性；力爭同普天集團、中東集團的實(shí)現合作做強雙創(chuàng )基金，發(fā)揮雙創(chuàng )示范基地配套功能和集聚效應。力爭完成招商入駐成熟項目10個(gè)以上，創(chuàng )業(yè)團隊10個(gè)以上，實(shí)現稅收100萬(wàn)元以上。
�。ㄈ﹪@文旅資源，突出特色小鎮招商
充分挖掘西溪南鎮、潛口鎮的自然生態(tài)、文化旅游、紅色文化、飲食特色、田園風(fēng)光、名人故居等內涵、資源和優(yōu)勢，在土人學(xué)社、美麗之冠、太極養生等項目基礎上，結合美麗鄉村、特色小鎮建設，整合包裝一批具有吸引力的招商合作項目，把引進(jìn)符合小鎮業(yè)態(tài)打造的項目作為招商重點(diǎn)。多形式、多渠道積極宣傳我區的特色小鎮優(yōu)勢，重點(diǎn)吸引一些關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和資本。強化鄉鎮、相關(guān)部門(mén)溝通聯(lián)系，合力推進(jìn)，著(zhù)力把特色小鎮打造成養生度假、鄉野體驗、投資創(chuàng )業(yè)的最佳目的地。
�。ㄋ模﹪@存量資源，做好房地產(chǎn)類(lèi)招商
抓住當前房地產(chǎn)市場(chǎng)逐漸回暖的有利契機，發(fā)揮黃山市中心城區組團定位和工業(yè)集聚的優(yōu)勢，圍繞富繞、老皖機、農商行北側等存量可開(kāi)發(fā)資源，積極開(kāi)展對外推介，盤(pán)活存量土地，提升城市品質(zhì)和壯大城市規模，緩解財政增長(cháng)壓力。
�。ㄎ澹┮劳姓邇�(yōu)勢，做好總部經(jīng)濟招商
積極會(huì )同有關(guān)部門(mén)開(kāi)展總部經(jīng)濟招商工作，發(fā)揮總部經(jīng)濟辦公室協(xié)調作用，制定總部經(jīng)濟招商方案，舉行招商推介會(huì )，強化總部經(jīng)濟招商工作，重點(diǎn)加大對商貿、建筑、規劃設計等行業(yè)的招商力度，力爭實(shí)現總部經(jīng)濟稅收1.1億元，進(jìn)一步壯大財稅規模。
四、健全保障機制
�。ㄒ唬⿵娀M織領(lǐng)導。
成立“招商引資高潮”工作領(lǐng)導小組，具體人員組成：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：各鄉鎮、開(kāi)發(fā)區管委會(huì )、區直各部門(mén)、區國稅局、地稅局、供電所、電信局等駐徽有關(guān)單位及自來(lái)水公司主要負責人。
領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在區招商局，許敏亮同志任辦公室主任。
�。ǘ├^續推行產(chǎn)業(yè)招商，提升招商水平。充分發(fā)揮職能部門(mén)的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，繼續推行產(chǎn)業(yè)招商。按照工業(yè)、文化旅游、現代農業(yè)、現代物流、總部經(jīng)濟、商住開(kāi)發(fā)、電子商務(wù)等七大板塊進(jìn)行劃分，由分管領(lǐng)導、產(chǎn)業(yè)牽頭部門(mén)、職能部門(mén)等共同負責產(chǎn)業(yè)招商謀劃、指導及重點(diǎn)項目的跟蹤、洽談、簽約、推進(jìn)，進(jìn)一步提升招商引資水平。
�。ㄈ┖粚�(shí)招商工作方式，提升招商實(shí)效。一是堅持領(lǐng)導招商。繼續發(fā)揮領(lǐng)導招商優(yōu)勢，對重大項目實(shí)施高層招商，實(shí)行牽頭領(lǐng)導“雙月”匯報制度。二是強化信息工作，繼續堅持做到手機報每天有動(dòng)態(tài)，每半月招編發(fā)一期商快報，讓招商熱情持續高漲，形成你追我趕的工作局面，為招商工作提供信息支撐。三是積極與市招商小分隊溝通聯(lián)系，加強委托招商，與各類(lèi)商會(huì )、行業(yè)協(xié)會(huì )等各類(lèi)中介組織機構的聯(lián)系，建立廣泛穩定和長(cháng)期的合作關(guān)系，通過(guò)政府獎勵充分發(fā)揮其在招商引資中的重要作用。四是大力開(kāi)展對外推介，摸排優(yōu)勢資源，編制一批優(yōu)質(zhì)項目，利用徽商大會(huì )、皖港合作等平臺積極開(kāi)展對外推介；五是狠抓以商引商。在做好為企服務(wù)的同時(shí)，組織開(kāi)展以商引商先進(jìn)典型評比，利用媒體、光榮榜、明星墻等方式進(jìn)行大力宣傳，充分發(fā)揮企業(yè)主體作用，力爭起到事半功倍的效果。六是以激勵促工作。研究制定切實(shí)可行、操作性強的《招商引資引薦人獎勵辦法》，讓招商有功人員得實(shí)惠，激發(fā)招商工作積極性。
�。ㄋ模﹪腊秧椖繙嗜腙P(guān)，提升招商質(zhì)量。為提升招商項目質(zhì)量，避免出現“邊招商邊清理，再招商再清理”現象，繼續強化項目預審。項目預審各組成單位要切實(shí)履行職責，在對項目進(jìn)行環(huán)保、安全、預期效益嚴格把關(guān)的同時(shí)，應更加注重考察投資商的“資本、資信、資質(zhì)、資歷”，對項目的投資方式、資金實(shí)力、融資渠道以及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)情況進(jìn)行綜合評估。
�。ㄎ澹⿵娀椖烤珳史⻊�(wù)，推進(jìn)招商工作。做到謀劃一批、在談一批、簽約一批、推進(jìn)一批，形成招商項目精準服務(wù)的合力，進(jìn)一步推進(jìn)招商引資工作。按照在談項目促簽約、簽約項目抓開(kāi)工、在建項目早投產(chǎn)、投產(chǎn)企業(yè)出效應的要求，堅持“一個(gè)項目，一位領(lǐng)導，一套班子，一個(gè)方案，一抓到底”推進(jìn)機制，對重點(diǎn)在談項目緊盯不放，對落地項目強力攻堅，對建設項目督促推進(jìn)，對投產(chǎn)項目加強服務(wù)管理。
�。┏掷m濃厚招商氛圍，強化督查考核。繼續推行“聯(lián)動(dòng)招商+分開(kāi)考核”模式，注重招商實(shí)績(jì)考核。在增強招商工作信心，充分調動(dòng)干部的積極性，形成全區上下合力招商濃厚氛圍的同時(shí)，強化對招商工作的督查，確保招商引資工作落到實(shí)處。
園區招商引資方案 2
為深入貫徹市委、市政府“依港興市、工業(yè)強市、生態(tài)立市”發(fā)展戰略和“跨越發(fā)展、富民強市”奮斗目標，以開(kāi)展“項目落實(shí)年”、“作風(fēng)建設年”活動(dòng)為抓手，切實(shí)做好20xx年全市招商引資工作，努力營(yíng)造全民招商的濃厚氛圍，提高招商引資對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻率，促進(jìn)我市經(jīng)濟又好又快、更好更快發(fā)展。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全市對外開(kāi)放招商引資工作，堅持以“依港興市、工業(yè)強市、生態(tài)立市”發(fā)展戰略為目標，實(shí)行“全民招商、一人主談、歸口管理、群眾決策”的招商機制，立足我市產(chǎn)業(yè)特色、資源優(yōu)勢、區位條件和經(jīng)濟發(fā)展需要，突出工作重點(diǎn)，強化工作機制，改善發(fā)展環(huán)境，創(chuàng )新招商方式，力爭在臨港工業(yè)、生態(tài)旅游業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、現代服務(wù)業(yè)及城市綜合體等方面突破，提高引資質(zhì)量和實(shí)效。大力發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟，努力提升臨港工貿旅游城市影響力和綜合競爭力，為實(shí)現新跨越服務(wù)。
二、主要目標
圍繞我市優(yōu)勢資源，大力引進(jìn)貼合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向有深度、高質(zhì)量、規模大的項目，尤其注重引進(jìn)資源消耗低、環(huán)境污染少、有長(cháng)遠效益的工業(yè)項目，全面提高招商引資項目質(zhì)量。20xx年全市招商引資的目標是引進(jìn)項目100個(gè)以上，投資額200億元以上，合同利用外資8000萬(wàn)美元；報送招商項目信息300條以上。其中各鄉鎮（街道、管委會(huì )）共引進(jìn)項目80個(gè)，投資額180億元（含合同項目51個(gè)，投資額124億元，意向協(xié)議項目29個(gè)，投資額56億元）；各市直部門(mén)引進(jìn)項目20個(gè)以上，投資額20億元。
三、工作重點(diǎn)
�、逯攸c(diǎn)區域
繼續加強與沿海經(jīng)濟發(fā)達地區進(jìn)行友好的交流與協(xié)作，主動(dòng)融入珠三角、長(cháng)三角地區，做好承接產(chǎn)業(yè)的轉移工作。同時(shí)拓展北京、重慶地區及港、澳、臺的招商領(lǐng)域，加強與世界、中國500強企業(yè)和央企、上市企業(yè)、知名品牌企業(yè)、高新科技企業(yè)的交流合作，主攻能構成產(chǎn)業(yè)集群、拉動(dòng)財力增長(cháng)、帶動(dòng)服務(wù)業(yè)發(fā)展的高科技、高產(chǎn)能、低消耗、無(wú)污染項目，努力構成多層次、多領(lǐng)域、多形式、多元化的招商引資新格局。
�、嬷攸c(diǎn)產(chǎn)業(yè)
圍繞建設“產(chǎn)業(yè)群”要求，搭建大平臺、招引大項目、培育大企業(yè)、打造大產(chǎn)業(yè)，努力構建以臨港先進(jìn)制造業(yè)為主體、現代服務(wù)業(yè)和現代農業(yè)為支撐、三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調發(fā)展的現代產(chǎn)業(yè)體系。
1、臨港工業(yè)。以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，全面開(kāi)發(fā)建設仙游經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區，使仙游經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區成為帶動(dòng)全市跨越發(fā)展的重要增長(cháng)極。以仙港大道、濱海大道為主軸，全力推進(jìn)城郊工業(yè)集中區、石化產(chǎn)業(yè)園、循環(huán)經(jīng)濟示范園等產(chǎn)業(yè)基地建設，大力吸引龍頭型、基地型臨港重大項目入駐，著(zhù)力打造臨港重化和先進(jìn)制造業(yè)基地。
2、特色產(chǎn)業(yè)。依托我市優(yōu)勢資源，做大做強工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)，整合提升古典家具、六編六雕、國畫(huà)、油畫(huà)、古玩等行業(yè)，重點(diǎn)打造“一城、六園、三走廊、五中心”，建成中國最大的紅木家具生產(chǎn)基地和交易市場(chǎng)。以科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展為指導，按照產(chǎn)業(yè)化、集聚化、國際化的方向，改造提升傳統產(chǎn)業(yè)，大力引進(jìn)新一代信息技術(shù)、生物與新醫藥、新材料、新能源、節能環(huán)保、高端裝備制造等戰略新興產(chǎn)業(yè)。
3、生態(tài)旅游業(yè)。加強旅游資源策劃包裝與招商推介，重點(diǎn)引進(jìn)國內外知名的旅游開(kāi)發(fā)企業(yè)，以建立“中國優(yōu)秀旅游市”為目標，開(kāi)發(fā)“夢(mèng)幻仙游、海西仙都”系列旅游產(chǎn)品，打響“海上有媽祖、山上有九仙”旅游品牌，全面提升旅游景區建設品位，借力實(shí)現生態(tài)旅游業(yè)的突破發(fā)展。以九鯉湖為龍頭，整合提升菜溪巖、仙水洋、麥斜巖、天馬山等旅游資源，建立若干個(gè)4A級景區，構筑“大九鯉湖”旅游體系；依托工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)、抽水蓄能電站、草山風(fēng)電場(chǎng)，大力發(fā)展文化旅游、工業(yè)旅游、鄉村旅游，著(zhù)力打造海西知名的生態(tài)文化旅游休閑度假勝地。
4、現代服務(wù)業(yè)。以打造現代服務(wù)業(yè)為目標，鼓勵外來(lái)投資者參與我市商場(chǎng)超市、現代物流、星級酒店、餐飲、娛樂(lè )等商貿服務(wù)領(lǐng)域開(kāi)發(fā)，做大做強商貿業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)，加快發(fā)展現代服務(wù)業(yè)，積極培育新型服務(wù)業(yè)態(tài)和發(fā)展總部經(jīng)濟，不斷增強城市綜合服務(wù)功能，提升第三產(chǎn)業(yè)的'層次和水平。
5、基礎設施建設。結合舊城改造和片區開(kāi)發(fā)，加大推進(jìn)市城基礎設施和完善城市功能項目的對外招商力度，采取BT、BOT、項目融資、經(jīng)營(yíng)權轉讓等多種方式，積極吸引市內外資本參與舊城改造、城市美化等城市綜合體建設，進(jìn)一步推進(jìn)城鎮化建設步伐，努力打造獨具特色的宜居城市。
�、缰攸c(diǎn)活動(dòng)
各單位要根據20xx年招商活動(dòng)計劃（見(jiàn)附表3），結合本單位的招商任務(wù)，認真制定招商計劃，積極籌備參加省、市舉辦的招商經(jīng)貿活動(dòng)。
園區招商引資方案 3
為進(jìn)一步加強招商引資工作，加快縣域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，結合我縣實(shí)際，制定本工作方案。
一、指導思想
積極適應新常態(tài)要求，緊扣建設“中心縣”戰略目標，著(zhù)力創(chuàng )新招商引資工作方式、考核方式，強力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商和項目建設，形成全民招商、服務(wù)項目的濃厚氛圍。
二、工作原則
�。ㄒ唬﹫猿秩裾猩膛c精準招商相結合。對招商引資任務(wù)進(jìn)行細化分解，實(shí)行分類(lèi)考核，著(zhù)力調動(dòng)鄉鎮（街道）和縣直單位的積極性。繼續推進(jìn)小分隊招商、上門(mén)招商�？h“四大家”主要領(lǐng)導掛帥領(lǐng)銜小分隊，主攻特色和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
�。ǘ﹫猿忠幏墩吲c靈活執行相結合。依法依規開(kāi)展招商引資工作，著(zhù)力建立公正公平的政策環(huán)境。進(jìn)一步梳理和完善政策，進(jìn)一步完善招商領(lǐng)導小組工作制度，定期研究招商引資工作。對重大項目實(shí)行一事一議，一企一策。
�。ㄈ﹫猿謽I(yè)績(jì)評估與經(jīng)濟獎勵相結合。擴大招商引資任務(wù)單位范圍，對鄉鎮（街道）和與招商關(guān)聯(lián)度較高的縣直部門(mén)進(jìn)行招商考核，并納入政績(jì)評估體系內容。加大對項目招引、項目落地的考核獎勵力度。
三、組織領(lǐng)導
成立縣招商引資工作領(lǐng)導小組，由彭新軍任政委，江小忠任組長(cháng)，付訪(fǎng)華、彭小中、胡松田、肖雄、劉繼承（常務(wù)）、費必明、劉曉偉、郭漸雄任副組長(cháng)，縣委辦、政府辦、經(jīng)開(kāi)區、公安局、商務(wù)局、監察局、督查局、發(fā)改局、財政局、人社局（勞動(dòng)）、供電公司、國土資源局、住建局、工商局、規劃局、國稅局、地稅局、林業(yè)局、環(huán)保局、經(jīng)信局、法制辦等為成員單位。
下設招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室，由縣商務(wù)局局長(cháng)劉小明兼任辦公室主任，辦公室地點(diǎn)設在商務(wù)局。
四、工作舉措
�。ㄒ唬┩怀霎a(chǎn)業(yè)培育。主攻工業(yè)制造、旅游休閑、商貿物流、現代農業(yè)，立足資源和區位優(yōu)勢，著(zhù)力招大引強，著(zhù)力引進(jìn)關(guān)聯(lián)性企業(yè)，在產(chǎn)業(yè)鏈上發(fā)力，在培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)上下功夫，實(shí)現引進(jìn)一批企業(yè)、帶動(dòng)一方產(chǎn)業(yè)的目的。
�。ǘ┲鲃�(dòng)銜接對接。積極開(kāi)展招商引資活動(dòng)，變“坐地為莊”為“主動(dòng)上門(mén)”。在積極參加省市招商活動(dòng)的'基礎上，以小分隊為主要形式主動(dòng)出擊。策劃開(kāi)展以特色產(chǎn)業(yè)為主題的招商推介活動(dòng)。鼓勵支持任務(wù)單位參與和承辦招商活動(dòng)。
�。ㄈ⿲�(shí)行考核獎勵。優(yōu)化考核辦法，與政績(jì)考核指標體系無(wú)縫銜接。完善招商項目獎勵政策，重獎?wù)猩毯吐涞毓ぷ�，重獎�(wù)猩逃泄θ藛T。對年度招商引資考核不合格且考核得分倒數一、二名的單位，在文明建設中不能評先評優(yōu)，主要負責人不能評為優(yōu)秀等級。
�。ㄋ模⿵娀M織領(lǐng)導。建立縣招商引資工作領(lǐng)導小組定期會(huì )商工作機制，一月一調度，一月一總結。各單位要高度重視招商引資工作，加強對招商引資的領(lǐng)導，安排充實(shí)工作力量，加強工作調度，力爭取得優(yōu)異成績(jì)。
園區招商引資方案 4
為認真貫持全縣開(kāi)展“招商引資”活動(dòng)的有關(guān)精神，確保完成縣委、縣政府下達的招商引資目標任務(wù)，特提出如下工作方案。
一、招商引資工作思路
招商引資工作總體思路是——強化招商引資工作領(lǐng)導力量，增強招商引資的實(shí)效性。以五大產(chǎn)業(yè)為主線(xiàn)，重點(diǎn)以精選輕紡電子、機械制造、現代服務(wù)業(yè)為突破口。
二、總體目標
完成縣委、縣政府下達500萬(wàn)元的任務(wù)。
三、招商方式
招商活動(dòng)主要采取以商招商、推介招商、產(chǎn)業(yè)招商為主要形式，增強實(shí)效性；對上述所列的重點(diǎn)招商項目，主要采取小分隊招商為主要形式，增強自主性；以探索異地招商新途徑為抓手，推行代理招商，實(shí)現招商引資新突破；以全面完成年度招商引資任務(wù)為目標，鼓勵各企業(yè)積極采取“走出去、請進(jìn)來(lái)”等各種靈活多樣的招商方式，實(shí)現引資工作新跨越。同時(shí)，采用現代化手段，提高招商水平，推行網(wǎng)絡(luò )招商，充分發(fā)揮優(yōu)勢，為全縣招商引資工作提供信息和服務(wù)，并定期向網(wǎng)上發(fā)布有關(guān)招商信息，搞好經(jīng)常性的網(wǎng)上招商。
四、工作措施
�。ㄒ唬┩貙捳猩糖�，加大招商引資力度
1、落實(shí)優(yōu)惠政策，實(shí)施政策招商。在落實(shí)全縣有關(guān)招商引資優(yōu)惠政策的基礎上，加大對各類(lèi)優(yōu)勢及招商引資優(yōu)惠政策的宣傳力度。
2、依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，實(shí)施產(chǎn)業(yè)招商。發(fā)揮我縣生態(tài)、資源和交通優(yōu)勢，依托我縣現有產(chǎn)業(yè)基礎，有針對性地引進(jìn)一批農副產(chǎn)品加工、果品加工等企業(yè)，發(fā)展一批農產(chǎn)品出口基地、綠色無(wú)公害基地等農業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。依托我縣生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢，重點(diǎn)引進(jìn)集生態(tài)保健旅游和休閑觀(guān)光于一體的產(chǎn)業(yè)項目。
�。ǘ┚慕M織，確保招商成效
1、積極“走出去”、“請進(jìn)來(lái)”，大力開(kāi)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)招商。要組織專(zhuān)門(mén)的招商分隊走出去，有針對性地到發(fā)達地區開(kāi)展專(zhuān)題招商活動(dòng)，同時(shí)邀請外地客商在我縣實(shí)地考察，推介項目。著(zhù)力引進(jìn)輻射面廣、科技含量高的'項目。
2、切實(shí)做好落戶(hù)招商項目的協(xié)調和服務(wù)工作。加大對簽約和在談項目的跟蹤落實(shí)力度，招商項目跟蹤服務(wù)責任制貫穿洽談、引進(jìn)、建設、投產(chǎn)、達效全過(guò)程，確保項目順利實(shí)施并正常運轉。
�。ㄈ┘訌婎I(lǐng)導，為招商工作提供有力保障
成立機構，加強調度。開(kāi)發(fā)辦成立招商工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室主任由兼任，辦公室負責全局招商引資工作進(jìn)展情況的收集匯總等，承擔領(lǐng)導小組交辦的日常工作。
園區招商引資方案 5
為了做好招商引資工作，確保全年招商引資工作任務(wù)順利完成，特制定本工作方案。
一、指導思想
高舉中國特色社會(huì )主義偉大旗幟，牢牢把握發(fā)展第一要務(wù)，堅持在認真搞好審計業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，把招商引資作為加快發(fā)展的第一要務(wù)，解放思想，開(kāi)拓創(chuàng )新，強化措施，完善機制，優(yōu)化環(huán)境，切實(shí)提高招商引資的質(zhì)量和水平，確保全年招商引資任務(wù)完成，為推動(dòng)我縣經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展做出貢獻。
二、目標任務(wù)及完成時(shí)限
全年完成招商引資到位資金xx萬(wàn)元以上，趕明年xx月底完成。
三、項目意向
貼合國家產(chǎn)業(yè)政策和我縣產(chǎn)業(yè)規劃，重點(diǎn)在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面開(kāi)展招商。
四、工作措施
�。ㄒ唬⿵娀l(fā)展意識，營(yíng)造招商氛圍。充分認識招商引資是加快縣域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的一項基礎性、戰略性工作，落實(shí)全面招商的工作要求，把招商引資作為全局的一項重要工作來(lái)抓。全體干部要樹(shù)立全民招商的.思想，用心搜集、尋求招商信息，宣傳優(yōu)惠政策，千方百計鼓勵、吸引投資者來(lái)我縣投資興業(yè)，努力營(yíng)造良好的招商氛圍。
�。ǘ┴S富招商方式，健全招商網(wǎng)絡(luò )。要用心利用親友招商、網(wǎng)絡(luò )招商、以商招商等方式招商的同時(shí)，用心探索代理招商的方式。充分利用和聯(lián)系彬縣藉在外人才資源優(yōu)勢，主動(dòng)加強與沿海地區商會(huì )、科研院校的聯(lián)系和溝通，搜集和掌握招商引資信息。及時(shí)成立招商小分隊，主動(dòng)出擊，外出招商。
�。ㄈ┏闪⒐ぷ鳈C構，落實(shí)工作職責。實(shí)施招商引資“一把手”工程，成立以局長(cháng)為組長(cháng)的招商引資工作領(lǐng)導小組。招商引資工作在局黨組的統一領(lǐng)導下開(kāi)展，實(shí)行主要領(lǐng)導全面抓，分管領(lǐng)導具體抓，全局上下共同抓，各負其責，職責到人。各股室要高度重視，切實(shí)增強招商引資的職責感和緊迫感，積極參與支持招商引資工作，挖掘發(fā)揮每位干部的人脈關(guān)系，用心開(kāi)展招商引資，確保招商引資任務(wù)的全面完成。
�。ㄋ模┞鋵�(shí)優(yōu)惠政策，重獎?wù)猩坦Τ�。按照《x縣招商引資考核獎懲辦法》，制定以下優(yōu)惠獎勵政策。
1、凡局干部職工完成招商引資到位資金的一次性獎勵x萬(wàn)元；對未完成任務(wù)的，按照到位資金狀況，適當給予獎勵。
2、凡需出外招商的，局里帶給交通工具，每月增加xx元的通訊費。
3、外出招商期間工資、津貼照發(fā)，按規定報銷(xiāo)旅差費，并優(yōu)先享受年度帶薪休假。
4、招商引資沒(méi)有成果的，差旅費只報銷(xiāo)xx%。
5、對招商引資工作成績(jì)突出的，作為評選先進(jìn)、組織推薦的優(yōu)先人選。
園區招商引資方案 6
一、工作目標
按照“建鏈、補鏈、延鏈”的要求，以農產(chǎn)品精深加工項目、高端休閑農業(yè)項目、新型農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)項目為重點(diǎn)，不斷加大工作力度，創(chuàng )新工作舉措，力爭農業(yè)招商引資工作實(shí)現新突破。20xx年全年農業(yè)招商引資完成實(shí)到外資2000萬(wàn)美元、內資4億元，引進(jìn)農業(yè)重點(diǎn)項目15只。
二、工作舉措
�。ㄒ唬┲谱魍晟普猩藤Y料
1.深入調查研究。由縣農辦牽頭，縣農業(yè)局、林業(yè)局各派一名熟悉招商工作的業(yè)務(wù)骨干，組成現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)招商調研小組，會(huì )同鄉鎮（街道、園區），對我縣農業(yè)招商工作進(jìn)行一次深入調研，摸清工作現狀、分析存在問(wèn)題、明確工作方向和招商重點(diǎn)，于3月15日前完成農業(yè)招商引資工作調研報告。
2.制定招商目錄。各鄉鎮（街道、園區）和縣農口部門(mén)要充分利用調研成果，緊緊圍繞農產(chǎn)品精深加工、高端休閑觀(guān)光和新型農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)等三大重點(diǎn)領(lǐng)域，排出一批重點(diǎn)農業(yè)招商項目，經(jīng)縣農業(yè)招商領(lǐng)導小組辦公室匯總梳理后，形成招商目錄。
3.制作招商資料�？h農辦根據調研報告和招商目錄，于3月底前完成全縣現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)招商推介資料（PPT、宣傳冊等）的制作，作為全縣農業(yè)招商活動(dòng)的統一宣傳資料。
�。ǘ┘訌娬猩剃犖榻ㄔO
1.建立專(zhuān)業(yè)團隊。建立以牽頭縣領(lǐng)導為組長(cháng)，農口部門(mén)主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導及項目涉及鄉鎮（街道、園區）的`主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導為成員的現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)招商項目引進(jìn)推進(jìn)小組，負責重點(diǎn)項目的洽談及相關(guān)推進(jìn)工作。
2.落實(shí)專(zhuān)職人員。各鄉鎮（街道、園區）要成立以農業(yè)分管領(lǐng)導為組長(cháng)的招商工作小組，明確1-2名專(zhuān)職農業(yè)招商人員，負責農業(yè)招商項目的引進(jìn)洽談、跟蹤服務(wù)及信息上報等日常工作。
�。ㄈ┩卣罐r業(yè)招商方式
1.推介招商。認真策劃和舉辦好“鄉約走進(jìn)錦繡長(cháng)興”暨長(cháng)興農業(yè)招商推介會(huì )、各類(lèi)農事節慶等活動(dòng)，加大推介招商力度，加快引進(jìn)一批農業(yè)大好高項目。
2.網(wǎng)絡(luò )招商。充分利用縣農業(yè)局、林業(yè)局、招商局等部門(mén)的網(wǎng)絡(luò )宣傳平臺，開(kāi)辟網(wǎng)上農業(yè)招商專(zhuān)欄，及時(shí)發(fā)布農業(yè)招商信息，積極開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )招商。
3.中介招商。農口部門(mén)要加強與行業(yè)協(xié)會(huì )、投資咨詢(xún)公司等專(zhuān)業(yè)中介招商機構的對接，建立健全相關(guān)聯(lián)系制度，積極開(kāi)展委托招商�？h農業(yè)局、林業(yè)局與中介機構簽訂委托招商協(xié)議分別不少于2家和1家。各鄉鎮（街道、園區）要將中介招商作為農業(yè)招商的重要內容，選擇有實(shí)力、信譽(yù)好的中介機構，提高中介招商的針對性和有效性。
4.以商引商。各鄉鎮（街道、園區）和農口部門(mén)要認真梳理一批縣內外重點(diǎn)農業(yè)龍頭企業(yè)，定期開(kāi)展活動(dòng)，加強溝通聯(lián)系，充分依托龍頭企業(yè)的資源和人脈優(yōu)勢，加快推進(jìn)以商引商。
�。ㄋ模┙∪r業(yè)招商機制
1.建立健全片區聯(lián)系制度。農口相關(guān)部門(mén)要加強與縣五大駐點(diǎn)招商片區的聯(lián)系，積極配合駐點(diǎn)片區做好農業(yè)招商項目的引進(jìn)推進(jìn)工作�？h農業(yè)局重點(diǎn)聯(lián)系上海片和杭州片，縣林業(yè)局重點(diǎn)聯(lián)系浙南片，縣農辦要與招商局加強溝通聯(lián)系，暢通信息渠道，形成工作合力。
2.建立健全外出招商制度�？h領(lǐng)導和農口部門(mén)領(lǐng)導要帶頭外出招商，積極參與項目洽談和跟蹤服務(wù)。原則上縣委、縣政府分管領(lǐng)導每月外出招商不少于1次，農口部門(mén)主要領(lǐng)導每月不少于2次。
3.建立健全例會(huì )推進(jìn)制度�？h農業(yè)招商引資項目引進(jìn)推進(jìn)領(lǐng)導小組每月召開(kāi)一次工作例會(huì )，聽(tīng)取農業(yè)招商工作情況，交流農業(yè)招商項目信息，協(xié)調解決困難和問(wèn)題，加快項目引進(jìn)和推進(jìn)。
4.建立健全信息通報制度�？h農業(yè)招商引資項目引進(jìn)推進(jìn)領(lǐng)導小組辦公室每月匯總農業(yè)招商引資信息，對全縣農業(yè)招商實(shí)績(jì)、領(lǐng)導外出招商和項目洽談、重點(diǎn)農業(yè)招商項目進(jìn)展情況等進(jìn)行通報。
5.建立健全考核激勵機制。嚴格執行農業(yè)招商引資考核辦法，對未完成農業(yè)重點(diǎn)項目招商引資年度工作任務(wù)的鄉鎮（街道、園區），年終農業(yè)招商引資工作考核實(shí)行“一票否決”，在農業(yè)綜合考核中降低一個(gè)等次；對引進(jìn)農業(yè)重點(diǎn)項目成績(jì)突出的縣駐點(diǎn)招商人員，按招商實(shí)績(jì)給予一定獎勵。
園區招商引資方案 7
為聚焦銅川高質(zhì)量發(fā)展，聚焦內陸改革開(kāi)放高地建設，聚焦產(chǎn)業(yè)鏈補鏈、強鏈、擴鏈，進(jìn)一步加強招商引資工作力度，實(shí)現精準招商，加快項目落地，助推銅川西部傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級示范城市建設，現結合實(shí)際，提出如下實(shí)施方案。
一、總體思路
圍繞全市產(chǎn)業(yè)布局和轉型發(fā)展，瞄準產(chǎn)業(yè)的高端化、前沿化，全員出動(dòng)、全面推進(jìn)招商引資工作。精準抓好航天科技、數字經(jīng)濟、高端裝備制造、先進(jìn)陶瓷、生物醫藥、文化旅游體育、現代農業(yè)、現代服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域招商引資，培育發(fā)展新動(dòng)能，聚焦短板弱項，著(zhù)力招引高新技術(shù)企業(yè)特別是科創(chuàng )企業(yè)、總部經(jīng)濟、上市公司等，實(shí)現招商引資到位資金年均增長(cháng)15%以上，推動(dòng)我市經(jīng)濟實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。
二、發(fā)揮招商引資的主力作用
�。ㄒ唬┌l(fā)揮區縣園區景區重大項目招商部的主體作用。
各區縣、市新區管委會(huì )，市級各園區、景區管委會(huì )是招商引資的主體，主要負責同志要擔負起重大項目招商的第一責任，結合各自發(fā)展實(shí)際和產(chǎn)業(yè)布局，統籌各種資源，挖潛增效，招大引強。把社區工廠(chǎng)作為鎮域招商引資的重要內容，鄉鎮（街道）黨政主要負責同志是第一責任人，要切實(shí)抓好工作落實(shí)。7月初各區縣、園區、景區要組建產(chǎn)業(yè)招商小分隊并開(kāi)展招商活動(dòng)。
�。ǘ⿵娀攸c(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商部的主導作用。
以構建產(chǎn)業(yè)體系為主線(xiàn)，以強化產(chǎn)業(yè)支撐、培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，招大引強。市級部門(mén)要結合職責定位，突出行業(yè)特點(diǎn)，增強招商的專(zhuān)業(yè)性和精準性。建立由分管副市長(cháng)主抓，市科技局、市發(fā)展改革委、市工信局、耀州窯文化基地管委會(huì )、市衛健委、市文化和旅游局、市農業(yè)農村局、市商務(wù)局、市教育局、市交通運輸局、市金融辦等牽頭部門(mén)主要領(lǐng)導為第一責任人的航天科技、數字經(jīng)濟、高端裝備制造、先進(jìn)陶瓷、生物醫藥、文化旅游體育、現代農業(yè)、商貿服務(wù)業(yè)、教育服務(wù)業(yè)、交通服務(wù)業(yè)、現代金融等11個(gè)主導產(chǎn)業(yè)招商部（具體招商方向和項目詳見(jiàn)附表1），每個(gè)主導產(chǎn)業(yè)招商部牽頭部門(mén)要確定班子一名副職，具體負責招商引資工作。實(shí)行一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一套工作班子、一套專(zhuān)家團隊、一套扶持政策、一套招商方案的工作機制。市發(fā)展改革委要定期召集經(jīng)濟顧問(wèn)、專(zhuān)家、智庫成員和相關(guān)部門(mén)，研究我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，策劃包裝重大項目；市對外經(jīng)濟合作中心要及時(shí)更新招商項目庫和客商名錄庫，并定期與各經(jīng)濟部門(mén)和區縣、園區、景區分享。7月上旬各產(chǎn)業(yè)招商部組建到位、責任到人、細化招商時(shí)間表和路線(xiàn)圖，積極開(kāi)展外出招商。
�。ㄈ┱{動(dòng)各方力量形成全員招商大格局。
圍繞國家重大投資動(dòng)向、產(chǎn)業(yè)政策導向，抓住“一帶一路”、新時(shí)代西部大開(kāi)發(fā)、黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展、關(guān)中平原城市群建設等重大戰略機遇，立足銅川經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展需求，創(chuàng )新招商引資工作路徑，緊盯中省部門(mén)、知名商會(huì )、行業(yè)（產(chǎn)業(yè)）協(xié)會(huì )、高校校友會(huì )等，及時(shí)捕捉重點(diǎn)招商信息，增強點(diǎn)對點(diǎn)招商、叩門(mén)招商的實(shí)效。發(fā)揮大數據平臺、“銅鹽合作”機制、政府駐外機構、中介組織、民主黨派及工商聯(lián)、僑聯(lián)、在銅落戶(hù)企業(yè)作用，為銅川招商引資牽線(xiàn)搭橋，聚焦力量，形成合力。
7月1日起，市招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室每周將區縣、園區、景區、經(jīng)濟口部門(mén)主要負責同志從事招商引資工作情況匯總，上報市委、市人大、市政府、市政協(xié)主要領(lǐng)導和分管經(jīng)濟、招商工作領(lǐng)導。
三、夯實(shí)招商引資工作責任
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，完善會(huì )商機制。
堅持在以市委書(shū)記任第一組長(cháng)、市長(cháng)任組長(cháng)的'市招商引資工作領(lǐng)導小組領(lǐng)導下開(kāi)展工作，市對外經(jīng)濟合作中心作為領(lǐng)導小組辦公室要發(fā)揮好組織協(xié)調、督促落實(shí)作用。堅持重大招商引資項目定期會(huì )商制度，由市招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室牽頭，每月召開(kāi)1次會(huì )議，通報全市招商引資工作進(jìn)度、重大招商項目動(dòng)態(tài)，商議解決具體問(wèn)題。對投資額較大的重大項目，由市政府主要領(lǐng)導親自協(xié)調，一事一議，一企一策，研究解決項目推進(jìn)中的重大事項。成立由常務(wù)副市長(cháng)牽頭，發(fā)展改革、行政審批、自然資源、住建、城市管理、環(huán)保、人防、消防、稅務(wù)、市場(chǎng)監管等部門(mén)參加的項目推進(jìn)保障工作專(zhuān)班，及時(shí)研究解決招商引資項目實(shí)施中的具體問(wèn)題，推進(jìn)項目落地。實(shí)行一次性告知，一次性辦結，共同為項目前期手續提供“最多跑一次”式服務(wù)。
�。ǘ⿵娀ぷ鳈C制，開(kāi)展精準招商。
各主導產(chǎn)業(yè)招商部牽頭部門(mén)要制定切實(shí)可行的招商引資工作計劃，每月至少赴外組織開(kāi)展一次有針對性的招商活動(dòng)，活動(dòng)方案經(jīng)分管副市長(cháng)簽字后報市招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室備案；各區縣、園區、景區要制定招商計劃，將全年招商任務(wù)按月分解，責任到人，并將任務(wù)分解清單報市招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室備案。招商工作要注重挖掘區位優(yōu)勢，瞄準高端產(chǎn)業(yè)、一流企業(yè)，招大引強，引進(jìn)總部經(jīng)濟，主動(dòng)承接長(cháng)三角、大灣區、大西安產(chǎn)業(yè)轉移；要注重挖掘生態(tài)優(yōu)勢，用好銅川青山、綠水、藍天的生態(tài)效應，吸引項目和投資，強化用地保障，進(jìn)一步完善園區、景區承載能力；要注重挖掘人文優(yōu)勢，用好銅川優(yōu)秀傳統文化、革命文化、社會(huì )主義先進(jìn)文化等資源，以文化魅力吸引客商；要注重挖掘會(huì )展平臺作用，積極主動(dòng)組織具有我市品牌特色推介活動(dòng)，組團參加進(jìn)博會(huì )等中省重大招商活動(dòng)，促進(jìn)招商引資；要注重挖掘產(chǎn)業(yè)基金作用，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基金龍頭牽引作用，對成長(cháng)性好的項目和企業(yè)提供支持，對融資難的中小企業(yè)提供貸款擔保墊資，發(fā)揮杠桿作用，撬動(dòng)金融資本支持項目發(fā)展。
�。ㄈ┳⒅乜己藢�，激勵擔當作為。
按照全市年度目標責任考核要求，市對外經(jīng)濟合作中心要積極發(fā)揮職能作用，堅持做好招商引資周匯總、月通報、季排名、年考核，強化考核問(wèn)責。把招商引資項目開(kāi)工率、資金到位率、項目推進(jìn)進(jìn)度和服務(wù)對象滿(mǎn)意度作為考核評議的重要依據。強化考核結果運用，落實(shí)好“三項機制”，把考核結果與部門(mén)單位年度獎懲掛鉤，與干部評優(yōu)選先、選拔任用掛鉤，把招商引資作為培養干部勇于擔當的主陣地、積極作為的主戰場(chǎng)。
園區招商引資方案 8
根據工業(yè)區工委、管委XX年的工作安排意見(jiàn)，為進(jìn)一步加快我區整體開(kāi)發(fā)建設步伐，切實(shí)加大招商引資力度，擴大招商引資規模，提高全區投資促進(jìn)工作水平，特擬定工作方案如下：
一、工作思路和目標
緊緊圍繞州委、州政府“工業(yè)強州”發(fā)展戰略和做強核心區，帶動(dòng)功能區的思路，按照以資源定規劃，以規劃定項目的原則，突出特色，優(yōu)化結構，加快循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)基地建設，大力引進(jìn)符合我區產(chǎn)業(yè)規劃和優(yōu)先發(fā)展資源開(kāi)發(fā)型、規模相對較大的項目，尤其注重引進(jìn)資源消耗低、環(huán)境污染少、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、有長(cháng)遠效益的工業(yè)項目，適當發(fā)展服務(wù)業(yè)和房地產(chǎn)經(jīng)濟。切實(shí)提高招商引資的項目質(zhì)量和資金到位率，大力加強投資環(huán)境建設，營(yíng)造親商、招商、安商、富商的良好氛圍。在XX年實(shí)現協(xié)議引資6億元，力爭到位資金3億元（含續建項目）的工作奮斗目標。
�、賲f(xié)助做好黔東火電廠(chǎng)一期（2×60萬(wàn)kw）工程通過(guò)國家有關(guān)部門(mén)核準服務(wù)工作和電廠(chǎng)二期啟動(dòng)協(xié)調服務(wù)工作；
�、谧龊觅F州省東立水泥有限公司年產(chǎn)120萬(wàn)噸新型干法水泥生產(chǎn)線(xiàn)項目及配套產(chǎn)業(yè)鏈包裝廠(chǎng)等項目的引進(jìn)和協(xié)調服務(wù)及建設工作；
�、圩龊媚戤a(chǎn)80萬(wàn)噸林漿紙一體化項目落實(shí)和開(kāi)工建設前期工作的協(xié)調及其產(chǎn)業(yè)鏈配套的衛星項目引資工作；
�、茏龊脝�(dòng)實(shí)施黔東工業(yè)區道路網(wǎng)建設（長(cháng)10公里、寬36米城市主干道建設工程和長(cháng)6公里、寬26米工業(yè)主干道建設工程）的項目融資招商工作；
�、萃瓿汕瓥|循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)基地發(fā)展規劃的補充規劃工作，力爭在4月底前提交規劃成果；
�、薷櫠嗑Ч枭a(chǎn)、鎳鐵合金生產(chǎn)、高鈦鐵合金生產(chǎn)和實(shí)木復合地板木材綜合開(kāi)發(fā)等項目，爭取早日簽約落戶(hù)；
�、吒鶕I(yè)區產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃布局，做好各工業(yè)區與各園區、功能區投資促進(jìn)的協(xié)調服務(wù)和項目準入落戶(hù)工作；
�、喔鶕a(chǎn)業(yè)規劃和項目庫，做好定點(diǎn)定項目招商工作。
力爭引進(jìn)一批造紙、化工、冶金、能源、建材大中型工業(yè)項目，初步形成以林業(yè)、礦產(chǎn)資源為重點(diǎn)的主導產(chǎn)業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，初步形成循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)示范基地，建立健全良好的投資環(huán)境和招商引資管理服務(wù)體制及運行機制。
重點(diǎn)發(fā)展能源、新型建材、冶金、化工、白酒及飲料、生物制藥、農林產(chǎn)品加工等七大產(chǎn)業(yè)群及附屬配套產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)一步調整產(chǎn)業(yè)結構，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，形成運行較為良好、效益較為顯著(zhù)的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈。
二、工作措施
1、根據《工業(yè)基地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃》和《補充規劃》，不斷充實(shí)和更新招商引資項目庫，聘請有資質(zhì)的專(zhuān)家或機構對項目庫編制進(jìn)行指導。
2、進(jìn)一步完善工業(yè)區（含功能區）的`招商引資政策和健全激勵機制并爭取上級黨委政府及有關(guān)部門(mén)的大力支持和政策傾斜。
3、努力打造承接中東部產(chǎn)業(yè)轉移引資項目平臺，做好引資信息的聯(lián)絡(luò )工作，加強與沿海地區（如廣東省等）投資促進(jìn)機構和招商中介機構的聯(lián)系，并做好項目推介。
4、加大工業(yè)區對外宣傳工作力度，搭建工業(yè)區網(wǎng)上招商平臺。力爭今年6月底開(kāi)通招商網(wǎng)站，同時(shí)在媒體上多層次宣傳工業(yè)區各項工作進(jìn)展成效，提高和擴大知名度和美譽(yù)度。
5、組織好重大招商活動(dòng)，積極參與省、州舉辦的各項重要招商活動(dòng)或商務(wù)會(huì )議、會(huì )展，精心組織好年內到長(cháng)三角、珠三角等地招商活動(dòng)，開(kāi)展小分隊招商、開(kāi)展以商招商活動(dòng)，有選擇地參加國家級、區域性博覽會(huì )、交易會(huì )和貿洽會(huì )及項目推介會(huì )，力求多開(kāi)展一些綜合性或專(zhuān)題招商活動(dòng)。
6、優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，在逐步加快投資硬環(huán)境建設的基礎上，進(jìn)一步深化招商引資服務(wù)體制建設，認真落實(shí)服務(wù)承諾制，建立健全投資者投訴中心，建立辦證辦照“綠色通道”，創(chuàng )建依法辦事、公開(kāi)公正、高效誠信的投資軟環(huán)境。
7、健全協(xié)調聯(lián)動(dòng)招商機制和工作調度會(huì )議制度，使工業(yè)區與核心區、功能區之間做到聯(lián)合招商，形成合力，口徑一致、整合資源，落戶(hù)項目布局合理，達到利益共享的目的。
8、協(xié)助工業(yè)區搭建投融資平臺，組建開(kāi)發(fā)投資公司，為招商引資夯實(shí)投資良好環(huán)境。
園區招商引資方案 9
為認真貫徹落實(shí)縣委十屆六次全會(huì )、縣“兩會(huì )”、經(jīng)濟工作會(huì )及招商引資領(lǐng)導小組擴大會(huì )議精神，進(jìn)一步加大招商引資工作力度，按照《市工業(yè)突破園區建設招商引資工作指揮部辦公室關(guān)于印發(fā)〈市招商引資百日競賽活動(dòng)實(shí)施方案〉的通知》（昆工園指辦〔xx〕8號）要求，全面掀起半年沖刺競賽的招商引資新熱潮，結合我縣實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、指導思想
堅定不移地實(shí)施招商引資“一把手”工程，按照“招商引資是第一政績(jì)”、“第一要事”的要求，動(dòng)員一切可以動(dòng)員的力量，調動(dòng)一切可以調動(dòng)的資源，不斷創(chuàng )新招商方式，通過(guò)領(lǐng)導帶頭、帶領(lǐng)、帶動(dòng)，各單位迅速行動(dòng)，宣傳推介，搜集篩選信息，跟蹤洽談簽約，引進(jìn)項目落戶(hù)，發(fā)揮好考核促進(jìn)招商進(jìn)度的杠桿作用、提升招商質(zhì)量的導向作用、服務(wù)招商全局的參謀作用以及沖刺競賽促進(jìn)招商的推動(dòng)作用，最大限度的調動(dòng)各級招商積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，促進(jìn)各目標責任單位按進(jìn)度外出招商和召開(kāi)推介會(huì )，加快進(jìn)度、體現實(shí)效、全力沖刺、展開(kāi)競賽。通過(guò)沖刺競賽活動(dòng)，簽訂一批招商引資項目，推進(jìn)一批招商引資項目，開(kāi)工一批招商引資項目，加快一批在建項目的資金到位，迅速掀起大招商、大引資、大開(kāi)工、大建設的招商引資沖刺競賽熱潮，全面提升我縣招商引資的質(zhì)量和水平，確保全年任務(wù)完成或超額完成。
二、開(kāi)展半年沖刺競賽活動(dòng)的時(shí)間安排
4月1日—7月31日，共4個(gè)月。
三、納入半年沖刺競賽活動(dòng)的單位
全縣有招商引資任務(wù)的單位，即4個(gè)鎮，楊林工業(yè)園區管委會(huì )、職教基地管委會(huì )、縣城新區以及有招商引資任務(wù)的縣直部門(mén)。
四、開(kāi)展半年沖刺競賽活動(dòng)的內容
�。ㄒ唬╅_(kāi)展外出招商和召開(kāi)推介會(huì )的工作情況。
�。ǘ┖炗喺猩桃Y項目的情況（指在沖刺活動(dòng)期間利用內外資項目協(xié)議的情況）。
�。ㄈ╉椖康轿毁Y金占全年招商引資任務(wù)數比例的情況（指各單位在活動(dòng)期間內，階段完成本年度招商引資項目的到位資金數占招商引資目標任務(wù)的比例）。
五、組織機構及職責分工
縣招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室具體負責組織開(kāi)展此次招商引資半年沖刺活動(dòng)，具體職責是：負責匯總各單位外出招商、召開(kāi)推介會(huì )、簽約項目情況；收集、匯總、整理競賽活動(dòng)進(jìn)展及排名情況；負責領(lǐng)導交辦的其他工作。
縣考核辦負責考核各單位實(shí)際到位資金情況。
六、開(kāi)展沖刺競賽的考核辦法
對各單位的沖刺競賽活動(dòng)進(jìn)行考核排名，納入年終招商引資綜合考核。
�。ㄒ唬┩獬稣猩�、召開(kāi)推介會(huì )及服務(wù)項目個(gè)數的情況排名。
�。ǘ┖炗喺猩桃Y項目的情況排名
縣直單位以簽訂框架性協(xié)議、投資意向性協(xié)議的項目資金總量排名；4個(gè)鎮、3個(gè)園區以簽訂正式投資協(xié)議的項目資金總量排名。
�。ㄈ┱猩桃Y責任目標完成的情況排名
按照各單位招商引資責任目標完成比例排名，即按各單位實(shí)際到位資金與全年目標任務(wù)比值排名。
七、實(shí)行沖刺競賽活動(dòng)結果通報
沖刺競賽活動(dòng)期間實(shí)行一月一通報，招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室于每月底、下月初將排名情況審核后，由縣招商引資工作領(lǐng)導小組進(jìn)行通報，招商引資半年沖刺活動(dòng)結束后，進(jìn)行一次全縣大排名。
八、有關(guān)要求
�。ㄒ唬┤珕T動(dòng)員，迅速掀起招商引資半年沖刺競賽熱潮。
以貫徹市委九屆六次全會(huì )擴大會(huì )議，市、縣招商引資有關(guān)會(huì )議精神為契機，結合開(kāi)展百日競賽，統一思想、提高認識，精心組織、加快行動(dòng)，迅速開(kāi)展沖刺競賽活動(dòng)。各級各部門(mén)領(lǐng)導干部特別是“一把手”，要帶頭招商，帶領(lǐng)招商，把工作注意力聚集到招商引資上來(lái)。要認真對照全年的招商引資任務(wù)，樹(shù)立比、學(xué)、趕、幫、超的競爭意識，在全縣上下形成投身招商、關(guān)心招商、支持招商、擴大招商的濃厚氛圍。
�。ǘ┳ズ寐鋵�(shí)，按時(shí)上報相關(guān)材料。
各單位分別于5月1日前、6月1日前、7月1日、8月1日前將各單位上月外出招商、召開(kāi)推介會(huì )簽約項目及項目資金到位情況報招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室，同時(shí)抄報縣考核辦。
招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室于5月5日前、6月5日、7月5日、8月5日前將簽約項目情況、項目資金到位情況匯總。
�。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn)，著(zhù)力在項目推進(jìn)和項目引進(jìn)上實(shí)現大突破。
各部門(mén)要抓住上半年的時(shí)間，由領(lǐng)導帶隊，主動(dòng)出擊，廣泛深入地開(kāi)展招商活動(dòng)。要繼續按照主攻“長(cháng)三角”、“珠三角”、“環(huán)渤�！钡囊�，瞄準大企業(yè)、大項目、外資項目、科技含量高的`項目，在引進(jìn)項目的規模、質(zhì)量上有新的突破，切實(shí)推進(jìn)一批項目落地，打牢基礎。
�。ㄋ模﹪栏穸讲�，縣招商辦幫助開(kāi)展招商引資半年沖刺活動(dòng)。
縣招商辦要堅持“四查四看”制度，即：查項目開(kāi)竣工情況，看招商引資的工作實(shí)績(jì)；查項目推進(jìn)情況，看綜合配套的服務(wù)水平；查招商洽談情況，看項目對接的實(shí)際成效；查領(lǐng)導統籌情況，看領(lǐng)導是否一線(xiàn)招商。通過(guò)以查促干、以看促賽，努力營(yíng)造只爭朝夕、緊張快干的工作氛圍，持續掀起比拼爭先熱潮。
�。ㄎ澹⿲Ω鲉挝簧蠄蟮暮灱s項目，納入全縣招商引資和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項目落地開(kāi)工目標責任管理范圍，由縣招商辦進(jìn)行匯總后，報縣紀委（監察局）備案。其中，內資3000萬(wàn)、外資200萬(wàn)美元以上招商引資和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項目，“昆交會(huì )”簽約項目實(shí)行項目進(jìn)展月報制度，請各單位填報《市招商引資和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項目進(jìn)展情況統計表》（附件3）上報縣招商辦。請各單位按照《招商引資半年沖刺競賽簽訂項目報表》（附件1）和《招商引資半年沖刺競賽招商引資項目到位比例報表》（附件2）的要求，認真填寫(xiě)，不得空項。
�。└鲉挝灰皶r(shí)、全面、準確地上報半年沖刺項目和相關(guān)材料，凡弄虛作假的，一經(jīng)查實(shí)，由縣考核辦按照《縣招商引資工作實(shí)績(jì)考核獎懲辦法》》和相關(guān)規定予以處理。
園區招商引資方案 10
秋收前后是農業(yè)結構調整、土地流轉的最佳時(shí)機，按照全區招商工作會(huì )議要求，現就招商引資、加快推進(jìn)農業(yè)結構調整工作的有關(guān)事項通知如下：
一、總體思路
抓結構調整，以市場(chǎng)為導向，以調整為主線(xiàn)，以效益為中心，突出區域特色，突出產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)主題，狠抓有機農產(chǎn)品和花卉苗木種植，向高端、高質(zhì)、高效方向發(fā)展，著(zhù)力提高經(jīng)濟作物的比重，扎實(shí)推進(jìn)我鎮有機農業(yè)又好又快發(fā)展。
一是以地招商，發(fā)揮土地潛力，破除陳舊落后思想，認清形勢，加大招商引資力度，抓住秋季作物換茬的有利時(shí)機，引進(jìn)適應我鎮自然環(huán)境的作物新品種，建立新的農產(chǎn)品生產(chǎn)基地，切實(shí)把農業(yè)結構調整工作推向深入。
二是以商招商，制定優(yōu)惠政策，鼓勵各農業(yè)企業(yè)進(jìn)一步吸引資本進(jìn)山，追加投資，擴大基地規模，引進(jìn)新的作物品種，發(fā)展農產(chǎn)品深加工項目，探索農業(yè)生態(tài)旅游，建設娛樂(lè )接待設施，將各基地建設成為綜合性有機都市農業(yè)園區，實(shí)現企業(yè)做大做強，實(shí)現全鎮農業(yè)結構調整工作新突破。
三是鼓勵種植大戶(hù)依法流轉土地，建設家庭農場(chǎng)，種植特色作物，形成規�；a(chǎn)，開(kāi)發(fā)土地潛力，帶動(dòng)農業(yè)結構調整工作開(kāi)展。
四是加強土地資源整合盤(pán)活。各村要加強土地整合工作，有計劃地收回承包到期集體土地、被農戶(hù)侵占的集體土地，為土地流轉、農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整打好基礎。
二、工作目標
結合我鎮有機農業(yè)項目建設現狀，進(jìn)一步完善“一村一品”和“公司+基地+農戶(hù)”的發(fā)展模式，探索家庭農場(chǎng)的發(fā)展。按照因地制宜、科學(xué)規劃、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施的原則，在全鎮范圍內同步開(kāi)展農業(yè)結構調整，一是重點(diǎn)在博沂路沿線(xiàn)及生態(tài)路兩側流轉土地發(fā)展綠化苗圃和特色種植業(yè)項目；二是做好現有園區擴建和新的農業(yè)生產(chǎn)基地的建設工作，進(jìn)一步優(yōu)化作物布局，實(shí)現農業(yè)增效、農民增收和農村發(fā)展。
三、保障措施
各村應加強領(lǐng)導，強化責任，為切實(shí)做好秋季農業(yè)結構調整工作。一是要加大宣傳力度，營(yíng)造輿論氛圍。各村各有關(guān)單位要充分利用各種宣傳手段，宣傳秋季農業(yè)結構調整方面的政策和重要意義，努力轉變群眾思想觀(guān)念，形成全鎮上下參與、支持農業(yè)結構調整的.濃厚氛圍；二是明確任務(wù)、突出重點(diǎn)。各村要把秋季農業(yè)結構調整作為當前工作的重中之重，立足當前，著(zhù)眼長(cháng)遠，制定好詳細的農業(yè)結構調整實(shí)施規劃，按照鎮政府下達的任務(wù)指標，落實(shí)地塊，扎實(shí)推進(jìn)；三是借助外力，推動(dòng)農業(yè)結構調整工作。充分吃透上級政策，重點(diǎn)研究十萬(wàn)農戶(hù)脫貧奔康項目、水源保護地補償項目、我鎮制定的招商引資和農業(yè)發(fā)展獎勵政策，借助外力推動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整工作；四是落實(shí)責任，嚴格考核。對于今年秋季的農業(yè)結構調整工作，將各村轉調情況列入年終考核，兌現獎懲。
園區招商引資方案 11
為深入貫徹落實(shí)全縣招商引資“百日大會(huì )戰”動(dòng)員大會(huì )精神，全力推進(jìn)開(kāi)發(fā)區建設，迅速提高開(kāi)發(fā)區承載能力和重點(diǎn)項目建設速度、質(zhì)量、效益，奮力實(shí)現“三個(gè)再翻番”目標，經(jīng)主任辦公會(huì )研究決定，從7月7日起，集中力量開(kāi)展開(kāi)發(fā)區招商引資“百日大會(huì )戰”活動(dòng)，現制定如下實(shí)施方案：
一、目標任務(wù)
通過(guò)開(kāi)展大會(huì )戰，實(shí)現開(kāi)發(fā)區新入駐項目15個(gè)以上，力爭引進(jìn)1-2個(gè)超億元的工業(yè)項目；實(shí)現新開(kāi)工項目6個(gè)以上，新投產(chǎn)項目10個(gè)以上；基本完成ceg二期基礎設施建設，大會(huì )戰期間開(kāi)發(fā)面積500畝。
二、建設要求
1、基礎設施建設方面：
ceg二期填方、路網(wǎng)工程：9月完成地塊填方工程，10月完成管網(wǎng)與路基工程，確保企業(yè)順利入駐。
商務(wù)服務(wù)中心建設：抓緊建設一期商務(wù)樓群。
配套工程：完成相關(guān)地塊的水、電、通信等綜合管網(wǎng)的布埋、完善綠化亮化設施，滿(mǎn)足入園企業(yè)的需要。
高起點(diǎn)規劃：按照產(chǎn)業(yè)集聚要求做好開(kāi)發(fā)區二期的建設規劃。
2、招商引資方面：會(huì )戰期間，確保正式簽約工業(yè)項目15個(gè)以上，建成投產(chǎn)企業(yè)10個(gè)以上。要加快落實(shí)招商引資項目，對已確定合作方的項目，要及時(shí)完成合同簽訂，辦完有關(guān)手續，力爭項目提前開(kāi)工投產(chǎn)。對尚未確定合作方的項目，要抓緊聯(lián)系洽談，確保會(huì )戰期間簽約。重大項目邀請縣領(lǐng)導進(jìn)行實(shí)質(zhì)性談判。
3、項目建設方面：加快續建、新建項目投資建設進(jìn)度，確保在三季度前基本完成年度任務(wù)，大會(huì )戰期間新入駐項目要及時(shí)完成各項前期工作，力爭早日開(kāi)工。
三、主要措施
�。ㄒ唬┏闪⒔M織，加強領(lǐng)導。成立招商引資“百日大會(huì )戰”活動(dòng)工作領(lǐng)導小組，主任胡廣漢同志任組長(cháng)，副主任王向陽(yáng)、主任科員胡國富、紀檢組長(cháng)馬勇任副組長(cháng)，各科室負責人為成員。經(jīng)濟發(fā)展科、招商中心負責大會(huì )戰日常工作。
�。ǘ⿵V泛宣傳，營(yíng)造氛圍。要加大宣傳力度，采取橫幅、網(wǎng)站、電視臺等多種形式宣傳發(fā)動(dòng)，使大會(huì )戰的意義、目的.、任務(wù)深入人心，形成人人關(guān)心工業(yè)發(fā)展，人人支持工業(yè)發(fā)展的良好氛圍。在高速公路出入口設置廣告牌突出宣傳xx縣開(kāi)發(fā)區。
�。ㄈ┱腺Y源，強力推進(jìn)。調動(dòng)各科室一切積極因素，整合資源，切實(shí)提高效能，形成合力，統籌推進(jìn)，狠抓落實(shí)。一是有針對性地赴溫州、杭州等江浙重點(diǎn)地區，認真籌劃1-2次招商推介會(huì )，力爭引進(jìn)和落實(shí)一批產(chǎn)值上規模、技術(shù)上檔次、稅收上臺階的重點(diǎn)項目，確保在大會(huì )戰期間取得更好成效。二是積極申請銀行貸款，運用多種方式籌集建設資金，加快開(kāi)發(fā)區基礎設施建設。三是加強入園項目管理，提高投資強度和畝均稅收，集約使用土地。四是加強工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟運行監測，建立完善的運行監控系統。五是扎實(shí)抓好信訪(fǎng)維穩、安全生產(chǎn)工作，大會(huì )戰期間征地掃尾工作要強力配合開(kāi)發(fā)區基礎設施和重點(diǎn)項目建設，堅決依法打擊各種破壞項目建設的違法犯罪活動(dòng)，依法維護投資商的權益。六是各科室要對照全年工作計劃，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，確保完成全年招商引資任務(wù)。
�。ㄋ模﹪烂髫熑�，嚴格獎懲。建立大會(huì )戰工作匯報會(huì )制度，及時(shí)聽(tīng)取招商、項目建設方面的專(zhuān)題匯報，分析項目進(jìn)展、招商情況，及時(shí)研究和協(xié)調解決項目實(shí)施、招商過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題，扎實(shí)推進(jìn)大會(huì )戰活動(dòng)。按照縣里考核辦法，將大會(huì )戰活動(dòng)成效納入年度考核，對成績(jì)突出的科室和個(gè)人予以表彰獎勵。抓住活動(dòng)中不落實(shí)及落實(shí)不力的人和事，強化督促檢查和跟蹤問(wèn)效，發(fā)現問(wèn)題立即整改到位。
園區招商引資方案 12
一、招商引資工作的考核認定
招商引資工作的考核認定，在縣招商工作委員會(huì )的統一領(lǐng)導下，由縣招商引資考核領(lǐng)導小組直接組織進(jìn)行�？己祟I(lǐng)導小組由分管縣長(cháng)牽頭，辦公室設在縣招商局，以招商局為主，從縣財政局、審計局、計劃發(fā)展局等有關(guān)部門(mén)抽調人員組成考核班子和評審小組，具體負責對全縣招商引資的年度考核認定工作。
縣招商引資考核領(lǐng)導小組要具體組織協(xié)調好考核班子和評審小組，按照《××縣招商引資考核認定辦法》的有關(guān)規定，根據招商引資任務(wù)指標的完成情況，分別確定好招商引資先進(jìn)鄉鎮（街道）、先進(jìn)部門(mén)（單位）、先進(jìn)企業(yè)以及為招商引資做出突出貢獻的先進(jìn)個(gè)人名單以及未完成年度招商引資任務(wù)的鄉鎮（街道）和縣直部門(mén)、單位、有關(guān)企業(yè)名單。
二、考核獎懲的兌現
縣招商引資考核領(lǐng)導小組要根據《××縣招商引資工作考核獎懲暫行辦法》的.有關(guān)規定，根據招商引資考核認定情況，向招商工作委員會(huì )提供進(jìn)行考核獎懲的有關(guān)依據材料、獎懲建議。有關(guān)考核獎懲的具體實(shí)施意見(jiàn)，經(jīng)招商工作委員會(huì )研究通過(guò)后實(shí)施。
縣招商工作委員會(huì )有關(guān)成員單位，要根據招商引資考核獎懲的有關(guān)意見(jiàn)，落實(shí)好有關(guān)獎懲措施。
(一)招商引資工作先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人以及項目引薦人的表彰事宜，由招商局與縣委辦公室、縣政府辦公室搞好銜接，作好有關(guān)基礎性工作，屆時(shí)以縣委、縣政府名義進(jìn)行表彰。
�。ǘ┱猩叹忠獙⒄猩桃Y完成情況，向組織、人事、財政、監察部門(mén)進(jìn)行備案。對受表彰的招商引資先進(jìn)鄉鎮（街道）、先進(jìn)部門(mén)、先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)個(gè)人，組織、人事部門(mén)在年度考評時(shí)據此落實(shí)優(yōu)先權，財政部門(mén)據此落實(shí)招商引資經(jīng)費獎勵事宜；對完成招商引資任務(wù)指標的，財政部門(mén)及時(shí)返還招商引資抵押金；對招商引資項目引薦人落實(shí)有關(guān)獎勵政策。
�。ㄈ⿲ξ赐瓿烧猩桃Y任務(wù)指標的鄉鎮（街道）、縣直部門(mén)以及其它有關(guān)單位，財政部門(mén)要按照規定扣留招商引資抵押金、停撥或扣減辦公經(jīng)費；組織、人事部門(mén)要嚴格把關(guān)，上述單位當年不能評為各級先進(jìn)單位，主要負責人不能確定為優(yōu)秀等次、不能評為縣級以上先進(jìn)個(gè)人；有關(guān)鄉鎮（街道）和部門(mén)第二年第一責任人不得提拔重用，亦不得提拔其他干部。
�。ㄋ模┍O察部門(mén)要加強監督，會(huì )同組織、人事部門(mén)，對未完成招商引資任務(wù)指標的鄉鎮（街道）和部門(mén)，落實(shí)“副職主持工作，第一責任人離職招商”的有關(guān)規定。
�。ㄎ澹⿲ζ髽I(yè)稅收上繳××縣內財政的先進(jìn)企業(yè)的獎勵兌現問(wèn)題，需要從財政渠道列支的，由財政局負責兌現和對鄉鎮（街道）財政的監督；其它列支渠道的，由審計局負責監督。
園區招商引資方案 13
為充分調動(dòng)全委上下招商引資工作的積極性，進(jìn)一步加大招商引資工作力度，更好的完成20XX～20XX年度招商引資任務(wù)，現結合我委實(shí)際，制定本工作方案。
一、成立組織
為進(jìn)一步創(chuàng )新招商模式，加大招商力度，整合招商資源，形成人人招商的濃厚氛圍，委黨組決定成立區經(jīng)信委招商引資領(lǐng)導小組，成員名單如下：
二、目標任務(wù)
根據《區20XX～20XX年度分組招商工作方案》文件要求，區經(jīng)信委為區人大招商組成員單位。區人大招商組安排我委20XX～20XX年度招商引資任務(wù)為：引資項目2個(gè)，協(xié)議投資1億元，20XX年底完成到位資金2000萬(wàn)元，固定資產(chǎn)投資達XX00萬(wàn)元；20XX年7月底全面完成招商引資目標任務(wù)。
三、工作職責
1．招商引資領(lǐng)導小組辦公室負責委招商引資工作的開(kāi)展及日常調度等工作；
2．招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室負責本委招商引資相關(guān)數據收集、報送等日常事務(wù)，每月22日前將本月工作開(kāi)展情況報送至區招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室，重要信息做到及時(shí)上報；
3．負責安排好區委、區政府及區人大招商組組織的涉及本委的項目觀(guān)摩活動(dòng)；
4．督促檢查本委各外出招商小分隊外出招商工作開(kāi)展情況。
5.招商信息員要做好招商信息上報工作，每月至少報送一條招商信息至區招商引資領(lǐng)導小組辦公室及區人大招商組。
四、經(jīng)費保障
招商經(jīng)費本著(zhù)勤儉節約的原則，由區人大招商組統一安排，不足部分由本單位解決，實(shí)行實(shí)報實(shí)銷(xiāo)原則。
五、獎懲措施
�。ㄒ唬⿲�(shí)行招商引資風(fēng)險金制度。根據貴辦發(fā)〔20XX〕38號文件規定，實(shí)行招商引資風(fēng)險金制度。單位主要負責人按4000元/年的標準繳納招商引資風(fēng)險金至區財政指定的招商引資專(zhuān)戶(hù)，其他干部職工參照實(shí)行，按3000元/年的標準繳納招商引資風(fēng)險金至本單位賬戶(hù)。委機關(guān)完成年度招商引資目標任務(wù)，其風(fēng)險金全額退回，并予等額獎勵；未完成年度招商引資目標任務(wù)，繳納的風(fēng)險金不予退回，直接轉入下一年度。
�。ǘ⿲�(shí)行招商信息獎勵制度。對提供招商信息，經(jīng)接洽并來(lái)我區考察的，給予信息提供者200元/條獎勵；對提供招商信息，通過(guò)接觸了解，來(lái)我區參觀(guān)考察，并簽訂意向性投資協(xié)議的'，給予信息提供者1000元/條獎勵；對提供招商信息，通過(guò)接觸了解，來(lái)我區參觀(guān)考察，簽訂投資協(xié)議的，并最終成功落戶(hù)的（注冊成立企業(yè)），給予信息提供者2000元/條獎勵。
六、工作要求
�。ㄒ唬┪w干部職工要充分發(fā)揮各自人脈資源，積極提供招商信息，邀請在外有一定影響力的籍成功人士來(lái)我區參觀(guān)考察，大力宣傳我區招商引資的優(yōu)勢及招商引資優(yōu)惠政策，鼓勵他們回到家鄉投資創(chuàng )業(yè)。
�。ǘ╊I(lǐng)導小組成員要主動(dòng)了解、掌握重點(diǎn)招商產(chǎn)業(yè)發(fā)展和分布情況，積極向領(lǐng)導小組辦公室推薦招商信息。
�。ㄈ╊I(lǐng)導小組辦公室每月最少召開(kāi)一次工作調度會(huì )，每月最少組織一次招商活動(dòng)。
�。ㄋ模╊I(lǐng)導小組辦公室負責安排好招商引資項目簽約、開(kāi)工、投產(chǎn)等相關(guān)跟蹤協(xié)調服務(wù)工作。
園區招商引資方案 14
為深入貫徹市委、市政府“依港興市、工業(yè)強市、生態(tài)立市”發(fā)展戰略和“跨越發(fā)展、富民強市”奮斗目標，以開(kāi)展“項目落實(shí)年”、“作風(fēng)建設年”活動(dòng)為抓手，切實(shí)做好20xx年全市招商引資工作，努力營(yíng)造全民招商的濃厚氛圍，提高招商引資對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻率，促進(jìn)我市經(jīng)濟又好又快、更好更快發(fā)展。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全市對外開(kāi)放招商引資工作，堅持以“依港興市、工業(yè)強市、生態(tài)立市”發(fā)展戰略為目標，實(shí)行“全民招商、一人主談、歸口管理、群眾決策”的招商機制，立足我市產(chǎn)業(yè)特色、資源優(yōu)勢、區位條件和經(jīng)濟發(fā)展需要，突出工作重點(diǎn)，強化工作機制，改善發(fā)展環(huán)境，創(chuàng )新招商方式，力爭在臨港工業(yè)、生態(tài)旅游業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、現代服務(wù)業(yè)及城市綜合體等方面突破，提高引資質(zhì)量和實(shí)效。大力發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟，努力提升臨港工貿旅游城市影響力和綜合競爭力，為實(shí)現新跨越服務(wù)。
二、主要目標
圍繞我市優(yōu)勢資源，大力引進(jìn)貼合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向有深度、高質(zhì)量、規模大的項目，尤其注重引進(jìn)資源消耗低、環(huán)境污染少、有長(cháng)遠效益的工業(yè)項目，全面提高招商引資項目質(zhì)量。20xx年全市招商引資的目標是引進(jìn)項目100個(gè)以上，投資額200億元以上，合同利用外資8000萬(wàn)美元；報送招商項目信息300條以上。其中各鄉鎮（街道、管委會(huì )）共引進(jìn)項目80個(gè)，投資額180億元（含合同項目51個(gè)，投資額124億元，意向協(xié)議項目29個(gè)，投資額56億元）；各市直部門(mén)引進(jìn)項目20個(gè)以上，投資額20億元。
三、工作重點(diǎn)
�、逯攸c(diǎn)區域
繼續加強與沿海經(jīng)濟發(fā)達地區進(jìn)行友好的交流與協(xié)作，主動(dòng)融入珠三角、長(cháng)三角地區，做好承接產(chǎn)業(yè)的轉移工作。同時(shí)拓展北京、重慶地區及港、澳、臺的招商領(lǐng)域，加強與世界、中國500強企業(yè)和央企、上市企業(yè)、知名品牌企業(yè)、高新科技企業(yè)的交流合作，主攻能構成產(chǎn)業(yè)集群、拉動(dòng)財力增長(cháng)、帶動(dòng)服務(wù)業(yè)發(fā)展的高科技、高產(chǎn)能、低消耗、無(wú)污染項目，努力構成多層次、多領(lǐng)域、多形式、多元化的招商引資新格局。
�、嬷攸c(diǎn)產(chǎn)業(yè)
圍繞建設“產(chǎn)業(yè)群”要求，搭建大平臺、招引大項目、培育大企業(yè)、打造大產(chǎn)業(yè)，努力構建以臨港先進(jìn)制造業(yè)為主體、現代服務(wù)業(yè)和現代農業(yè)為支撐、三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調發(fā)展的現代產(chǎn)業(yè)體系。
1、臨港工業(yè)。以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，全面開(kāi)發(fā)建設仙游經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區，使仙游經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區成為帶動(dòng)全市跨越發(fā)展的.重要增長(cháng)極。以仙港大道、濱海大道為主軸，全力推進(jìn)城郊工業(yè)集中區、石化產(chǎn)業(yè)園、循環(huán)經(jīng)濟示范園等產(chǎn)業(yè)基地建設，大力吸引龍頭型、基地型臨港重大項目入駐，著(zhù)力打造臨港重化和先進(jìn)制造業(yè)基地。
2、特色產(chǎn)業(yè)。依托我市優(yōu)勢資源，做大做強工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)，整合提升古典家具、六編六雕、國畫(huà)、油畫(huà)、古玩等行業(yè)，重點(diǎn)打造“一城、六園、三走廊、五中心”，建成中國最大的紅木家具生產(chǎn)基地和交易市場(chǎng)。以科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展為指導，按照產(chǎn)業(yè)化、集聚化、國際化的方向，改造提升傳統產(chǎn)業(yè)，大力引進(jìn)新一代信息技術(shù)、生物與新醫藥、新材料、新能源、節能環(huán)保、高端裝備制造等戰略新興產(chǎn)業(yè)。
3、生態(tài)旅游業(yè)。加強旅游資源策劃包裝與招商推介，重點(diǎn)引進(jìn)國內外知名的旅游開(kāi)發(fā)企業(yè)，以建立“中國優(yōu)秀旅游市”為目標，開(kāi)發(fā)“夢(mèng)幻仙游、海西仙都”系列旅游產(chǎn)品，打響“海上有媽祖、山上有九仙”旅游品牌，全面提升旅游景區建設品位，借力實(shí)現生態(tài)旅游業(yè)的突破發(fā)展。以九鯉湖為龍頭，整合提升菜溪巖、仙水洋、麥斜巖、天馬山等旅游資源，建立若干個(gè)4A級景區，構筑“大九鯉湖”旅游體系；依托工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)、抽水蓄能電站、草山風(fēng)電場(chǎng)，大力發(fā)展文化旅游、工業(yè)旅游、鄉村旅游，著(zhù)力打造海西知名的生態(tài)文化旅游休閑度假勝地。
4、現代服務(wù)業(yè)。以打造現代服務(wù)業(yè)為目標，鼓勵外來(lái)投資者參與我市商場(chǎng)超市、現代物流、星級酒店、餐飲、娛樂(lè )等商貿服務(wù)領(lǐng)域開(kāi)發(fā)，做大做強商貿業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)，加快發(fā)展現代服務(wù)業(yè)，積極培育新型服務(wù)業(yè)態(tài)和發(fā)展總部經(jīng)濟，不斷增強城市綜合服務(wù)功能，提升第三產(chǎn)業(yè)的層次和水平。
5、基礎設施建設。結合舊城改造和片區開(kāi)發(fā)，加大推進(jìn)市城基礎設施和完善城市功能項目的對外招商力度，采取BT、BOT、項目融資、經(jīng)營(yíng)權轉讓等多種方式，積極吸引市內外資本參與舊城改造、城市美化等城市綜合體建設，進(jìn)一步推進(jìn)城鎮化建設步伐，努力打造獨具特色的宜居城市。
�、缰攸c(diǎn)活動(dòng)
各單位要根據20xx年招商活動(dòng)計劃（見(jiàn)附表3），結合本單位的招商任務(wù)，認真制定招商計劃，積極籌備參加省、市舉辦的招商經(jīng)貿活動(dòng)。
園區招商引資方案 15
按照縣委、縣政府開(kāi)展招商引資“三年攻堅”活動(dòng)的工作部署，為促進(jìn)我局招商引資工作有效開(kāi)展，確保完成招商引資“三年攻堅”任務(wù)，特制定本方案。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，按照全縣招商引資“三年攻堅”會(huì )議的總體部署，明確招商引資目標，加大招商引資力度，嚴格落實(shí)招商引資措施，主動(dòng)溝通，加強聯(lián)系，重點(diǎn)服務(wù)，確保完成我局招商引資目標任務(wù)。
二、目標任務(wù)
20XX年-20XX年，至少引進(jìn)1個(gè)超千萬(wàn)元以上工業(yè)項目，20XX年確定目標并洽談，20XX年項目簽約，20XX年確保開(kāi)工。
三、主要措施
�。ㄒ唬⿵娀M織領(lǐng)導。成立局招商引資工作領(lǐng)導小組，局長(cháng)我局招商引資工作第一責任人，副局長(cháng)黃漢洙為招商引資工作分管負責人。
局招商引資工作領(lǐng)導小組成員為：
領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在項目投資建設公司，成員為：
局招商引資工作辦公室負責組織、謀劃、綜合、協(xié)調全局招商引資活動(dòng)。
�。ǘ┙⑷椫贫�。一是實(shí)行包保完成任務(wù)制度。局招商辦和局主要領(lǐng)導簽訂目標責任書(shū)，確保完成局年度招商目標任務(wù)。二是實(shí)行招商引資工作每月一通報、兩月一調度制度。局務(wù)會(huì )每個(gè)月專(zhuān)題研究一次招商引資工作，聽(tīng)取各科室和招商人員招商引資工作情況匯報，分析有價(jià)值的信息，研究新情況、解決新問(wèn)題，重要項目信息隨時(shí)會(huì )辦并作出安排。三是安排必要的工作經(jīng)費。
�。ㄈ┤珕T捕捉并提供信息。招商引資是“一把手”工程，是保增長(cháng)、促發(fā)展、培財源的根本途徑，也是全局干部職工的重要職責，局機關(guān)各科室、局屬各單位10月底前至少提供1條有價(jià)值的招商信息（指有明確投資人、投資項目、落地意向，并進(jìn)行詢(xún)問(wèn)考察，具體由局招商辦認定），并實(shí)行月報制度。
�。ㄋ模┓e極走訪(fǎng)并跟進(jìn)意向項目。局招商辦對所掌握的相關(guān)招商引資信息進(jìn)行分析、篩選，對有價(jià)值的招商信息及合作投資意向的人員，注重加強聯(lián)系，主動(dòng)采取有效措施，力促來(lái)考察簽約。
�。ㄎ澹┘訌姼櫡⻊�(wù)和督促檢查。局機關(guān)各科室、局屬各單位要全力以赴為招商引資服務(wù)，切實(shí)做到親商、安商、富商，對引進(jìn)項目提供優(yōu)質(zhì)便捷的跟蹤服務(wù)，著(zhù)力為投資者排憂(yōu)解難，全力為投資者獻計獻策。
�。┙∪荚u激勵機制。凡提供招商引資信息并成功落戶(hù)的項目引進(jìn)者，縣里獎勵資金全部獎給個(gè)人，在同等或相近條件下，優(yōu)先提拔重用；對未完成提供招商引資信息任務(wù)的，與年終獎金掛鉤。
四、幾點(diǎn)要求
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導。成立局招商引資工作機構，形成黨政“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導直接抓、各科室（單位）人員具體抓，上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管、人人參與的招商引資格局。局招商辦要制定招商舉措，及時(shí)掌握招商引資工作動(dòng)態(tài)，落實(shí)每月一通報、兩月一調度工作機制，切實(shí)把招商引資工作當作頭等大事抓緊抓好，抓出成效。局其他各科室（單位）負責人要高度重視招商引資工作，服從局統一安排，第一時(shí)間抓好信息收集上報，積極為招商服務(wù)。
�。ǘ┘訌娦麄�。全局干部職工要抓住各種機會(huì )，加大對的宣傳力度，大張旗鼓地宣傳縣的.優(yōu)勢、我縣發(fā)展經(jīng)濟的良好環(huán)境和招商引資工作，讓更多客商了解、認識、關(guān)注、投資，營(yíng)造全局招商、全力招商、全年招商的濃厚氛圍。
�。ㄈ┌磿r(shí)報送招商引資情況。局招商辦要定期向局領(lǐng)導班子匯報招商引資工作開(kāi)展情況（招商引資信息、項目運作進(jìn)度和資金到位情況），積極參加縣里組織的集中培訓，及時(shí)通報我局招商引資情況。局機關(guān)各科室、局屬各單位要不斷向局招商辦提供招商信息。
園區招商引資方案 16
為進(jìn)一步加大我團招商引資工作力度，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)招商團的優(yōu)勢，加速產(chǎn)業(yè)集聚，推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展高質(zhì)量，特制訂本方案。
一、指導思想
根據區委辦公室、區政府辦公室《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)招商推進(jìn)機制的通知》（XX辦發(fā)〔2018〕89號）要求，堅持“領(lǐng)導招商”和“專(zhuān)業(yè)招商”相結合，以產(chǎn)業(yè)招商為支撐，團長(cháng)帶頭參加各類(lèi)招商洽談活動(dòng)，全體成員堅定不移抓招商，積極開(kāi)展“走出去，引進(jìn)來(lái)”活動(dòng)，努力提升招商引資實(shí)效，為工業(yè)強區建設貢獻四團力量。
二、工作目標
根據20xx年全區招商引資目標任務(wù)分解表要求，明年全年要完成計劃投資1-5億元、5-10億元、10億元以上的新簽約項目、合同項目、新注冊項目、達到開(kāi)工條件項目、開(kāi)工項目、竣工項目各一個(gè)。
三、領(lǐng)導小組
為更好的完成我團招商引資目標任務(wù)，細化分工，優(yōu)化招商、服務(wù)幫辦事項，特成立招商引資領(lǐng)導小組，下設辦公室，辦公室設在區經(jīng)信局，張達任辦公室主任，領(lǐng)導小組下設三個(gè)小組分別負責三大區域招商活動(dòng)：
廣東、深圳、香港地區 化工園區（經(jīng)信局）
福建、廈門(mén)、臺灣地區 高新區
江蘇、浙江、上海地區 張家港（宣傳部）
每個(gè)小組第一名為組長(cháng)，具體負責各小組招商引資工作安排，對牽頭領(lǐng)導和團長(cháng)負責。
四、工作措施
�。ㄒ唬┩晟普猩掏七M(jìn)機制。建立“一周一梳理，一月一匯報”招商工作推進(jìn)機制，每周各小組認真梳理本周招商引資工作，每月各小組組長(cháng)向牽頭領(lǐng)導和團長(cháng)作述職報告，匯報本月招商引資實(shí)績(jì)。
�。ǘ┓e極搜尋優(yōu)質(zhì)線(xiàn)索。整合優(yōu)質(zhì)線(xiàn)索對口開(kāi)展外出拜訪(fǎng)，各招商小組要認真梳理本區域優(yōu)質(zhì)線(xiàn)索，做到招商活動(dòng)次次有進(jìn)展、件件有收獲。建立招商活動(dòng)開(kāi)展常態(tài)化機制，各小組每月外出招商時(shí)間不少于三分之一，對有價(jià)值的線(xiàn)索邀請區領(lǐng)導助陣招商，利用企業(yè)招商對接活動(dòng)和邀請客商的形式營(yíng)造良好招商氛圍。
�。ㄈ⿵娀椖糠⻊�(wù)幫辦。深入開(kāi)展項目及企業(yè)掛鉤幫辦，推薦重點(diǎn)企業(yè)通過(guò)市長(cháng)座談會(huì )、領(lǐng)導會(huì )辦會(huì )等平臺解決實(shí)際問(wèn)題，著(zhù)力營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的`營(yíng)商環(huán)境。圍繞企業(yè)關(guān)心的重難點(diǎn)問(wèn)題，持續深入開(kāi)展“三服務(wù)三促進(jìn)”、企業(yè)家沙龍、問(wèn)題會(huì )辦會(huì )等活動(dòng)，幫助企業(yè)化解要素制約問(wèn)題；充分運用產(chǎn)業(yè)扶持政策，最大限度為企業(yè)和項目爭取政策扶持，為加快推進(jìn)項目建設、促進(jìn)工業(yè)強區高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
五、工作保障
�。ㄒ唬┘訌娊�(jīng)費保障。每年由區財政統籌設立專(zhuān)項經(jīng)費50萬(wàn)元，招商經(jīng)費列支由團長(cháng)陳謹慎同志審核把關(guān)。我團組織開(kāi)展的大型招商活動(dòng)的經(jīng)費由區財政局提供保障，區財政局會(huì )同區商務(wù)局制定專(zhuān)項方案上報，開(kāi)展招商活動(dòng)的過(guò)程中要嚴格遵守中央“八項規定”，厲行節約、簡(jiǎn)化形式，合理高效使用相關(guān)經(jīng)費。
�。ǘ⿲�(shí)行激勵保障。一是薪酬激勵，各專(zhuān)業(yè)招商人員可享受同等身份人員1.5倍的工資待遇，每年度區財政、園區對招商人員0.5倍激勵薪酬部分進(jìn)行總測算，設立專(zhuān)項經(jīng)費，按照1.2倍的工資標準發(fā)放招商人員日常工資，余下0.3倍激勵薪酬，年底根據我團目標任務(wù)完成情況按比例發(fā)放。二是晉升激勵，將招商引資實(shí)績(jì)作為區委使用干部的重要參考依據，在同等條件下優(yōu)先提拔具有招商實(shí)績(jì)的招商有功人員，根據日常工作開(kāi)展情況和招商實(shí)績(jì)量化打分，按季度排名。
�。ㄈ⿵娀乇Ｕ�。在土地方面，由團領(lǐng)導向園區、鄉鎮爭取土地供應，保障招引項目能夠按時(shí)落地，在電力方面，積極對接市電力公司，幫助企業(yè)以最快的速度完成供配電設施建設，保障項目盡快投產(chǎn)達效。
園區招商引資方案 17
按照省、市新戰略對招商引資工作提出的新任務(wù)、新標準和新要求，為進(jìn)一步加大招商引資力度，積極探索專(zhuān)業(yè)招商模式，拓展招商渠道，充分調動(dòng)各方面招商引資積極性和創(chuàng )造性，有效開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化招商工作，制訂本方案。
一、指導思想
以黨的十八大精神為統領(lǐng)，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，圍繞精心打造“三六五十”戰略布局，加快“兩區四園”產(chǎn)業(yè)平臺建設，有效激發(fā)各級干部干事創(chuàng )業(yè)的工作動(dòng)力和企業(yè)投資興業(yè)的發(fā)展活力，切實(shí)優(yōu)化招商引資工作方式，重點(diǎn)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化招商工作，形成全面動(dòng)員、合力招商、協(xié)調聯(lián)動(dòng)、克難攻堅的良好氛圍，力爭引進(jìn)和發(fā)展一批支撐縣域經(jīng)濟發(fā)展的龍頭產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，為推動(dòng)依蘭科學(xué)跨越發(fā)展，全面建成和諧、富裕、文明、宜居的精彩依蘭注入新動(dòng)力。
二、實(shí)施步驟
�。ㄒ唬┙M建專(zhuān)業(yè)招商隊伍
1、成立戰線(xiàn)招商引資領(lǐng)導小組。每個(gè)戰線(xiàn)均成立招商引資領(lǐng)導小組，由戰線(xiàn)領(lǐng)導任組長(cháng)。
2、組建戰線(xiàn)招商小分隊。重點(diǎn)經(jīng)濟部門(mén)在本部門(mén)內獨立組建招商小分隊；其它單位聯(lián)合組建招商小分隊。各招商小分隊的活動(dòng)歸戰線(xiàn)領(lǐng)導統一領(lǐng)導。各招商小分隊加強和縣招商局的日常工作聯(lián)系，及時(shí)上報工作動(dòng)態(tài)。
3、成立專(zhuān)業(yè)招商分局。招商局為招商引資綜合管理服務(wù)部門(mén)，負責全縣招商引資綜合服務(wù)管理工作。
�。�1）成立四個(gè)招商分局，即招商一分局、招商二分局、招商三分局、招商四分局，各分局設局長(cháng)1名，副局長(cháng)2名。實(shí)行用人動(dòng)態(tài)管理新機制，人員在縣機關(guān)事業(yè)單位干部中公開(kāi)招聘，所需編制在縣內調劑解決。
�。�2）組建專(zhuān)業(yè)招商分局。面向社會(huì )公開(kāi)選聘招商引資經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)能力強的專(zhuān)業(yè)人才，組建專(zhuān)業(yè)招商分局，主攻商會(huì )、行會(huì )開(kāi)展招商活動(dòng)。聘任的招商分局人員，給予基本工資和績(jì)效提成待遇。由縣政府頒發(fā)聘任證書(shū)。聘任期初定1年，期滿(mǎn)后視工作情況由縣政府決定繼續聘任或解聘。
�。ǘ┞鋵�(shí)責任指標
1、各招商分局任務(wù)指標。
�。�1）年度引資總額不少于1億元。
�。�2）每年新聯(lián)絡(luò )、拜訪(fǎng)中國500強企業(yè)、著(zhù)名央企、民企、行業(yè)龍頭企業(yè)或其他重點(diǎn)投資企業(yè)不少于10家，并促成不少于4家來(lái)我縣進(jìn)行投資考察。
2、各戰線(xiàn)、鄉鎮及縣直各部門(mén)任務(wù)指標。
《中共依蘭縣委依蘭縣人民政府關(guān)于調整<20xx年招商引資工作方案>的通知》（依發(fā)〔2012〕24號）中各戰線(xiàn)及98個(gè)招商引資扛標單位的任務(wù)指標保持不變，完成時(shí)限截止到20XX年4月17日。
�。ㄈ┟鞔_工作重點(diǎn)
按照縣委、縣政府的統一安排，分赴各重點(diǎn)目標區域開(kāi)展工作。各招商分局、招商小分隊到達目的地后，要廣泛聯(lián)系，與各地政府、開(kāi)發(fā)區、企業(yè)界和商會(huì )組織建立起良好的合作關(guān)系；要認真學(xué)習先進(jìn)地區的發(fā)展理念和管理經(jīng)驗，深入研究了解各地在改善環(huán)境、發(fā)展經(jīng)濟等方面采取的政策和措施；要大力推介依蘭，宣傳我縣區位優(yōu)勢以及招商引資優(yōu)惠政策；緊盯世界500強、國內500強、行業(yè)100強以及央企和名牌企業(yè)，廣泛開(kāi)展有針對性的招商引資活動(dòng)，力求取得招商引資工作實(shí)效。
1、各戰線(xiàn)招商引資領(lǐng)導小組招商重點(diǎn)。
�。�1）工交戰線(xiàn)招商引資領(lǐng)導小組側重引進(jìn)煤化工、醫藥制造項目。
�。�2）政府綜合戰線(xiàn)招商引資領(lǐng)導小組側重引進(jìn)水能、風(fēng)能、生物質(zhì)能等發(fā)電項目及電力能源裝備制造項目。
�。�3）農業(yè)戰線(xiàn)招商引資領(lǐng)導小組側重引進(jìn)綠色食品和農副產(chǎn)品深加工、畜牧產(chǎn)品精深加工、木制品加工等產(chǎn)業(yè)項目。
�。�4）財貿戰線(xiàn)招商引資領(lǐng)導小組側重引進(jìn)金融、物流等現代服務(wù)業(yè)項目及其他重要產(chǎn)業(yè)項目。
�。�5）文衛戰線(xiàn)招商引資領(lǐng)導小組側重面向紅色旅游、綠色生態(tài)旅游、文化旅游、休閑旅游及旅游資源綜合開(kāi)發(fā)、旅游酒店及旅游基礎設施建設、旅游產(chǎn)品制造業(yè)、旅游配套服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)招商。
�。�6）黨群戰線(xiàn)招商引資領(lǐng)導小組側重引進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)項目。
�。�7）政法戰線(xiàn)招商引資領(lǐng)導小組側重面向果酒飲品制造項目招商。
�。�8）安全信訪(fǎng)戰線(xiàn)招商引資領(lǐng)導小組側重面向礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)和以矸石、粉煤灰等為原料的`新型建材項目招商。
2、各招商分局招商重點(diǎn)。
�。�1）招商一分局重點(diǎn)招引資源、能源類(lèi)項目。
�。�2）招商二分局重點(diǎn)招引食品、醫藥類(lèi)項目。
�。�3）招商三分局重點(diǎn)圍繞長(cháng)三角區域開(kāi)展招商。
�。�4）招商四分局重點(diǎn)圍繞泛珠三角區域開(kāi)展招商。
�。�5）專(zhuān)業(yè)招商分局重點(diǎn)圍繞經(jīng)濟發(fā)達地區的各商會(huì )、行會(huì )開(kāi)展招商。
�。ㄋ模╅_(kāi)展專(zhuān)業(yè)培訓
各招商小分隊和招商分局組建一周后，立即對人員集中開(kāi)展培訓，重點(diǎn)介紹外地成功經(jīng)驗做法、招商談判技巧和我縣產(chǎn)業(yè)基礎、資源優(yōu)勢以及相關(guān)政策等內容。
�。ㄎ澹┫破鹫猩谈叱�
1、迅速行動(dòng)。在完成專(zhuān)業(yè)培訓后，各招商分局、招商引資責任單位圍繞各自招商領(lǐng)域和重點(diǎn)，立即奔赴全國各地，開(kāi)展大招商活動(dòng)。
2、集中簽約。按照全年計劃安排，上半年和下半年各搞一次簽約。各招商分局、招商引資責任單位要加大力度、加快節奏，確保在較短時(shí)間內取得明顯階段性成果。
3、成果展示。從20XX年4月份開(kāi)始，到10月份，每隔兩個(gè)月集中開(kāi)展一次項目開(kāi)工拉練活動(dòng)，通過(guò)看項目、比開(kāi)工、找差距、鼓干勁，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)項目大建設、大發(fā)展。
三、保障機制
�。ㄒ唬┙a(chǎn)業(yè)項目謀劃機制。由縣發(fā)改局負責，招商局配合，聘請專(zhuān)業(yè)機構，按照項目建議書(shū)、商業(yè)計劃書(shū)、市場(chǎng)預測、技術(shù)支撐、贏(yíng)利模式、投資效益和相關(guān)配套政策7個(gè)要件要求，科學(xué)謀劃和包裝一批招商項目，為產(chǎn)業(yè)項目大招商提供前提條件。
�。ǘ┙⒄猩桃Y項目報備機制。凡是年度內新引進(jìn)以及洽談的招商項目，各引資單位要及時(shí)向縣招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室報備。未進(jìn)行報備的項目，年終將不予考核認定。
�。ㄈ┙㈨椖拷ㄔO領(lǐng)辦推進(jìn)機制。由縣招商局負責，建立大項目建設綠色通道，凡是引進(jìn)投資3000萬(wàn)元以上的產(chǎn)業(yè)大項目，由縣招商局為企業(yè)建立項目服務(wù)檔案。全程領(lǐng)辦，督促落實(shí)，確保項目盡快開(kāi)工建設。項目設立籌建后，要繼續做好后續服務(wù)工作，定期走訪(fǎng)企業(yè)，加強與企業(yè)的日常聯(lián)系，及時(shí)幫助企業(yè)反映和協(xié)調解決運行過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題，確保項目引得進(jìn)、留得住。
�。ㄋ模┙㈨椖靠己嗽u價(jià)機制。由縣委組織部牽頭，縣招商局配合，制定招商引資目標考核辦法。把招商引資成效作為考核使用干部重要內容和依據，將招商引資指標完成情況及招商引資項目洽談情況納入崗位目標考核重要內容。
�。ㄎ澹┙⒄猩探�(jīng)費保障機制�？h財政為每個(gè)戰線(xiàn)招商引資領(lǐng)導小組和招商分局每年預算安排10萬(wàn)元招商經(jīng)費，以后按引進(jìn)項目情況追加經(jīng)費。經(jīng)費由縣招商局統一管理，專(zhuān)款專(zhuān)用。
�。┙⒄猩桃Y激勵機制。完善招商引資獎勵辦法，提高獎勵額度，及時(shí)兌現獎勵政策，增強廣大干部群眾參與招商引資工作的積極性，掀起全民招商熱潮。
四、工作要求
�。ㄒ唬┧枷胝J識到位。各招商分局及招商引資責任單位要統一思想，提高認識，進(jìn)一步增強緊迫感和責任感，真正把產(chǎn)業(yè)項目大招商作為經(jīng)濟發(fā)展的第一要務(wù)，強化措施，強力推進(jìn)，努力形成上下齊抓、逐級落實(shí)、共促招商的濃厚氛圍。
�。ǘ┕ぷ髦\劃到位。各招商分局及招商引資責任單位要按照《方案》的要求，結合所承擔的目標任務(wù)，在充分學(xué)習借鑒先進(jìn)地區經(jīng)驗辦法的基礎上，深入研究，認真謀劃，努力做到推進(jìn)有措施、工作有保障、服務(wù)有機制，確保產(chǎn)業(yè)項目招商扎實(shí)有效開(kāi)展。
�。ㄈ┴熑温鋵�(shí)到位�？h招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室負責全縣產(chǎn)業(yè)項目招商任務(wù)統籌，各戰線(xiàn)招商引資領(lǐng)導小組、招商分局、招商引資責任單位具體承擔招商任務(wù)，任務(wù)責任要落實(shí)到人、落實(shí)到項目上，明確時(shí)間節點(diǎn)，明確推進(jìn)措施，明確主攻方向，確保各項招商任務(wù)落到實(shí)處、抓出成效。
�。ㄋ模╊I(lǐng)導帶頭到位�？h級領(lǐng)導率先垂范，帶頭策劃、帶頭組織、定期帶隊赴重點(diǎn)地區，有針對性地開(kāi)展招商引資活動(dòng)，確保全縣產(chǎn)業(yè)項目大招商收到顯著(zhù)實(shí)效。同時(shí)，按照縣級領(lǐng)導重點(diǎn)企業(yè)包保和聯(lián)系制度，及時(shí)解決產(chǎn)業(yè)項目招商遇到的困難和問(wèn)題，引領(lǐng)和帶動(dòng)全縣產(chǎn)業(yè)項目大招商活動(dòng)深入推進(jìn)。
�。ㄎ澹┒酱倏己说轿�。分四個(gè)階段進(jìn)行考核。3月末，重點(diǎn)考核招商項目對接情況，并予以通報；6月末，進(jìn)行半年考核，重點(diǎn)考核項目進(jìn)展情況；9月末，對本年度招商成果進(jìn)行集中展示；12月末，進(jìn)行年終考核，對全年招商引資情況進(jìn)行總結評比，兌現獎懲。
園區招商引資方案 18
按照杜集區委區政府下達的目標任務(wù)職責書(shū)，段園鎮20xx年度經(jīng)濟發(fā)展和投資建設方面的主要目標是：實(shí)際利用外資700萬(wàn)美元，實(shí)際利用內資15億元，其中5000萬(wàn)元—1億元規模項目3個(gè)，超億元以上規模項目1個(gè)，完成重點(diǎn)項目辦下達的各項任務(wù)。圍繞上述目標任務(wù)，我們認真貫徹區委區政府的安排和部署，在鎮黨委政府的正確領(lǐng)導下，確保各項任務(wù)的完成，做好以下幾項工作：
一、確保在建項目順利建設
目前，在建企業(yè)7家，總投資億元。這7家企業(yè)分別是：
投資億元、總占地268畝的安徽長(cháng)通物流有限公司項目，主要從事各類(lèi)建材的.商貿物流和加工；投資億元、總占地200畝的安徽新橋汽車(chē)項目，主要從事汽車(chē)銷(xiāo)售、維修和掛車(chē)生產(chǎn)。新橋汽車(chē)和長(cháng)通物流這兩個(gè)項目已經(jīng)透過(guò)市驗收為超億元項目。
還有5家企業(yè)是投資億元、占地55畝的淮北市瑞榮鋼業(yè)項目；投資億元、占地65畝的安徽臻達機電項目；投資1億元、占地50畝的淮北瑞武機械項目，這三個(gè)項目廠(chǎng)房鋼結構基礎已經(jīng)完成。投資1億元、占地40畝的淮北尚德石油項目，廠(chǎng)房已經(jīng)建成，部分設備正在安裝。投資億元、占地67畝的安徽前匯機電項目，廠(chǎng)房基礎開(kāi)挖已經(jīng)完成。其中4個(gè)項目已經(jīng)透過(guò)區驗收為超億元項目，但未經(jīng)市認定，我們計劃2月報市認定瑞武機械為超億元項目。
針對各企業(yè)建設進(jìn)度和狀況不同，我們將強化服務(wù)，實(shí)行項目職責到人，為企業(yè)辦理好相關(guān)證件和報批手續，爭取為企業(yè)的發(fā)展構建優(yōu)良的環(huán)境，提高項目建設速度。我們將按季度做序時(shí)進(jìn)度，按月向區招商局報送統計報表，按季做一次統計分析，切實(shí)做好項目統計分析工作，并且打算在第一季度完成700萬(wàn)美元的外資審報工作。
二、確保簽約待建項目盡快落地
繼續堅持走“走出去、請進(jìn)來(lái)”路線(xiàn)，我們將以主導產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)為載體，重點(diǎn)引導規模大、效益好、技術(shù)含量高的機械制造和現代物流項目進(jìn)入集中區，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。對投資規模大、經(jīng)濟效益好，產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)強的項目，給予更加優(yōu)惠的政策，確保項目能夠盡快簽約和落地。
目前，已經(jīng)簽約、亟需落地項目6個(gè)，總投資11億元，用地550畝。這6個(gè)項目分別是徐州輝煌鋼結構有限公司投資5億元的機械制造和鋼結構生產(chǎn)項目；江蘇徐州中興工程機械有限公司投資億元的機械制造項目；徐州恒事達機電有限公司投資億元的設備制造項目；徐州中礦動(dòng)力設備制造有限公司投資億元的機械制造項目；徐州恒泰水泥機械有限公司投資億元的設備制造項目；安徽舜天置業(yè)發(fā)展有限公司投資6000萬(wàn)元的袁莊菜市街改造項目。這些項目都已經(jīng)完成選址工作，下一步我們將內強素質(zhì)，加強管理，構建一個(gè)“項目洽談、開(kāi)工建設、生產(chǎn)運行”三大服務(wù)體系，實(shí)行“三定”項目管理制：做到每個(gè)建設項目定工作進(jìn)度、定工作職責、定聯(lián)系領(lǐng)導，帶給全過(guò)程服務(wù)。
此外，洽談成熟待簽約項目還有14個(gè)，總投資億元，計劃用地3175畝。如江蘇天裕集團投資40億元的煉焦、煉鋼、發(fā)電、化工項目；江蘇維維集團投資億元的現代物流項目；衢州雙拓機械有限公司投資億的煤機生產(chǎn)項目；淮北華潤燃氣有限公司投資3700萬(wàn)元的生產(chǎn)、生活供氣等項目。我們打算建立在談、簽約、開(kāi)工、投產(chǎn)項目跟蹤管理臺賬，積極主動(dòng)與他們進(jìn)行聯(lián)系交流，加大項目跟蹤落實(shí)力度。
三、加大招商引資宣傳力度。
緊緊抓住我鎮此刻的大好機遇，研究生成5—10個(gè)招商引資新項目、大項目，及時(shí)聘請專(zhuān)家做好策劃包裝，透過(guò)制作交通建設、生態(tài)資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃以及“平安、誠信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專(zhuān)題演示文稿，結合推介會(huì )、廣播電視、光盤(pán)、戶(hù)外廣告、宣傳圖冊等常規宣傳方式大力宣傳段園鎮及集中區的優(yōu)勢資源和潛在的區位優(yōu)勢，提升段園的知名度和x力。
園區招商引資方案 19
20xx年是我縣實(shí)施“開(kāi)放興縣”戰略的關(guān)鍵一年。為強力推進(jìn)招商引資工作，在新一輪經(jīng)濟發(fā)展競爭中搶抓機遇、乘勢而上，加快跨越發(fā)展，實(shí)現進(jìn)位趕超，特制定本實(shí)施方案。
一、指導思想和工作思路
指導思想：緊緊圍繞縣委、縣政府決策部署，緊扣“落實(shí)年、突破年”總要求，深入實(shí)施“生態(tài)立縣、工貿強縣、開(kāi)放興縣”三大戰略，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、優(yōu)結構、搭平臺、促發(fā)展，加快打造“現代產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚地、文化生態(tài)旅游新高地、綠色有機農業(yè)示范地”，全力譜寫(xiě)“生態(tài)xx、活力xx、幸福xx”新篇章。
工作思路：實(shí)施中心項目帶動(dòng)戰略，以“招商引資突破年”活動(dòng)為總抓手，始終堅持大上項目、上大項目；以重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)區域、重要客商為主線(xiàn)，整合資源，創(chuàng )新方式，全力全速推動(dòng)產(chǎn)業(yè)招商、專(zhuān)業(yè)招商、資本招商、資源招商，提升招商實(shí)效。
二、任務(wù)目標
在招商引資總量上實(shí)現新突破。全縣力爭實(shí)際到位縣外資金50億元，實(shí)際利用境外資金2000萬(wàn)美元。
在招商引資體量上實(shí)現新突破。全縣力爭引進(jìn)過(guò)億元產(chǎn)業(yè)項目35個(gè)，其中過(guò)十億元工業(yè)項目2個(gè)。
在招商引資質(zhì)量上實(shí)現新突破。著(zhù)力引進(jìn)央企、世界500強、國內00強、知名企業(yè)等戰略投資者；著(zhù)力招引支撐潛力強的工業(yè)項目、核心競爭力強的“高、大、外”項目、對地方財政貢獻大的稅源項目，在招大引強上實(shí)現新突破。
三、工作措施
�。ㄒ唬┙夥潘枷�，更新觀(guān)念實(shí)現新突破。進(jìn)一步解放思想，更新觀(guān)念，真正把解放思想落實(shí)到招商引資上項目上，統一到優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境上。樹(shù)立與大開(kāi)放、大招商相適應的思想觀(guān)念，既要看到自我的優(yōu)勢和長(cháng)處，更要看到不足和壓力，始終持續昂揚奮發(fā)的精神狀態(tài)。勇于開(kāi)拓，構成有利于加強招商引資、項目建設、推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟加快發(fā)展的思想和理念，進(jìn)一步激發(fā)全社會(huì )的創(chuàng )業(yè)激情和工作動(dòng)力，努力在全縣凝聚起跨越發(fā)展、奮發(fā)進(jìn)取的強大合力，掀起大招商、招大商的持續熱潮。
�。ǘ┚牟邉�，項目?jì)鋵?shí)現新突破。充實(shí)完善項目?jì)鋷�。根據國家產(chǎn)業(yè)政策、投資導向和市場(chǎng)變化，及時(shí)對項目庫進(jìn)行調整、完善和更新，確保重大項目?jì)洳粩鄼n。充分利用政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站和招商網(wǎng)，推進(jìn)項目庫的網(wǎng)絡(luò )發(fā)布，吸引戰略投資者和民間資本投資重大項目。
�。ㄈ╂i定目標，信息搜集實(shí)現新突破。透過(guò)招商推介會(huì )等多種形式，及時(shí)捕捉大型央企、民營(yíng)巨頭投資動(dòng)向；廣泛收集國家、省、市發(fā)布的'與我縣產(chǎn)業(yè)相關(guān)的各類(lèi)產(chǎn)業(yè)信息，及時(shí)了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)向；透過(guò)招商小分隊駐點(diǎn)招商、舉辦老鄉聯(lián)誼會(huì )、召開(kāi)外來(lái)客商座談會(huì )、聘任招商代理等多種方式搜集招商信息；完善信息匯集、篩選、分流、反饋制度，不定期發(fā)布招商信息，實(shí)現資源共享。
�。ㄋ模┘姓猩�，成果轉化實(shí)現新突破。繼續堅持招商引資“天字號”工程不動(dòng)搖，多方組織推介會(huì )、洽談會(huì )等活動(dòng)。一是結合市里組織的招商活動(dòng)，適時(shí)召開(kāi)招商投資環(huán)境說(shuō)明會(huì )，拜訪(fǎng)重點(diǎn)客商，推進(jìn)重點(diǎn)項目。二是根據我縣實(shí)際狀況，組織集中招商活動(dòng)。充分發(fā)揮各鄉鎮（街道）和相關(guān)縣直部門(mén)的積極性、主動(dòng)性，集中時(shí)間，集中力量，采取靈活多樣的形式，抓好項目簽約落地，不斷提高土地利用率、單位建設用地面積gdp、財稅貢獻率、合同履約率，確保全面超額完成全年招商引資任務(wù)。
�。ㄎ澹┩怀鲋攸c(diǎn)，引資實(shí)效實(shí)現新突破。以京津唐、環(huán)渤海、長(cháng)三角、珠三角為中心區域，成立10個(gè)以縣級領(lǐng)導任組長(cháng)的區域及重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商小組，開(kāi)展產(chǎn)業(yè)招商。開(kāi)拓日韓、港臺等國家或地區，擴大利用外資規模。在招商領(lǐng)域上，著(zhù)力引進(jìn)投資5億元、10億元、20億元以上具有帶動(dòng)效應的工業(yè)項目；著(zhù)力引進(jìn)科技含量高、經(jīng)濟效益好、成長(cháng)性強的大項目、好項目；著(zhù)力引進(jìn)升級改造現有企業(yè)，實(shí)現合資合作；注重現代農業(yè)、生態(tài)旅游、基礎設施、公共服務(wù)等產(chǎn)業(yè)項目的招商。在招商重點(diǎn)上，依托六大產(chǎn)業(yè)和新醫藥、新能源、新材料、節能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)用心推介，引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的基地型、龍頭型企業(yè)，構成核心層企業(yè)、配套層企業(yè)、關(guān)聯(lián)層企業(yè)緊密銜接的產(chǎn)業(yè)鏈條；整合要素資源，扶持骨干企業(yè)群體，鼓勵中小企業(yè)對外合資合作。在招商對象上，用心吸引“國字號”“民字號”龍頭企業(yè)以及國內外大公司，主動(dòng)對接世界500強、國內500強、民企500強和行業(yè)100強，來(lái)我縣投資合作。
�。﹦�(chuàng )新理念，以企招商實(shí)現新突破。集中突破企業(yè)招商，學(xué)習借鑒兗礦、如意、太陽(yáng)紙業(yè)等集團的成功經(jīng)驗，加大以商招商力度，抓好落戶(hù)項目的延伸招商，構成“一點(diǎn)突破，多點(diǎn)對接”“引來(lái)一個(gè)，帶動(dòng)一串”的倍增效應。突破資本市場(chǎng)招商，幫忙縣域骨干企業(yè)制定上市規劃，加快實(shí)現企業(yè)上市融資。突出企業(yè)主體招商，用心引進(jìn)戰略合作伙伴，在合資合作中加速核變膨脹。引導優(yōu)勢企業(yè)有計劃、有步驟、有目標地實(shí)行對點(diǎn)招商、“一對一”招商，構成“政府推動(dòng)、企業(yè)主動(dòng)、中介聯(lián)動(dòng)”的“以商招商”新格局。
�。ㄆ撸┳鰪妶@區，承載平臺實(shí)現新突破。把xx經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區作為最大的項目來(lái)運作，作為承接項目的主戰場(chǎng)、主陣地。借助“招商引資突破年”活動(dòng)和產(chǎn)業(yè)加速轉移的重要戰略機遇，持續加大財政投入，完善路、水、電、氣、熱等配套基礎設施，加快物流、信息、科技等生產(chǎn)性服務(wù)設施建設，全面提升開(kāi)發(fā)區承載潛力，滿(mǎn)足項目進(jìn)駐和企業(yè)發(fā)展需求。保障大項目、好項目用地。完善鄉鎮創(chuàng )業(yè)園區，吸附中小企業(yè)入園，盡快構成企業(yè)小群聚、大聚集工業(yè)框架。
�。ò耍┛茖W(xué)論證，項目落地實(shí)現新突破。由縣招商引資指揮部組織開(kāi)發(fā)區、財政、發(fā)改、環(huán)保、住建、國土等相關(guān)行業(yè)的專(zhuān)家和技術(shù)人員，從產(chǎn)業(yè)前景、環(huán)境影響、投資強度、科技含量、用地需求、稅收貢獻等進(jìn)行綜合評估，論證其科學(xué)性、可行性。繼續實(shí)行聯(lián)審聯(lián)批制度，提高招引項目的準確性、實(shí)效性，以最小的成本獲取最大的招商成果。
四、保障措施
�。ㄒ唬⿵娀M織領(lǐng)導。進(jìn)一步完善招商引資指揮部運作體制，具體負責全縣招商引資工作的指導和協(xié)調。由縣委、縣政府主要領(lǐng)導任總指揮，縣委、縣政府相關(guān)領(lǐng)導任區域、專(zhuān)業(yè)招商組組長(cháng)，相關(guān)部門(mén)主要負責人為成員。各單位“一把手”為本單位招商引資工作第一職責人，要帶頭走出去。鄉鎮（街道）黨（工）委書(shū)記、鄉鎮長(cháng)（辦事處主任）要實(shí)行二分之一工作法，確保招商時(shí)間；各鄉鎮（街道）要明確一名班子成員離職招商；有億元招商任務(wù)的單位要明確一名副局長(cháng)（副主任）離職招商。各單位要周密安排，精心組織，制定具體的招商引資工作方案，落實(shí)職責，細化目標，強化措施，全力出擊，確保招商工作取得實(shí)效。
�。ǘ⿵娀�(jīng)費保障。進(jìn)一步加大對招商引資工作的財力支持，年初縣財政安排專(zhuān)項經(jīng)費，用于信息網(wǎng)絡(luò )建設、人員培訓、項目包裝、推介洽談等活動(dòng)。撥付各鄉鎮（街道）、經(jīng)濟主管部門(mén)及各招商小組招商活動(dòng)經(jīng)費10萬(wàn)元，先期撥付3萬(wàn)元，其余經(jīng)費根據項目進(jìn)展狀況和考核完成狀況撥付。
�。ㄈ⿵娀{度考核。堅持公開(kāi)、公平、公正的原則，突出導向、注重實(shí)效，充分調動(dòng)各單位招商引資工作的積極性和主動(dòng)性。強化平時(shí)工作調度，縣招商引資指揮部繼續對各單位工作進(jìn)展狀況，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，建立臺賬，強化督查，跟蹤督辦，定期調度，定期通報。在考核工作中，堅持定性與定量相結合，既注重量的擴張，更注重質(zhì)的提高，把到位資金狀況和大項目狀況納入考核體系，確定考核權重。繼續實(shí)行日�？己�、半年考核與年終考核相結合制度，推廣完善考核結果公示制和舉報制。
�。ㄋ模⿵娀⻊�(wù)意識。一是廣泛收集投資信息。用心與沿海地區、重點(diǎn)招商區域及企業(yè)商會(huì )聯(lián)系，結合項目信息，與各單位有效做好項目對接，實(shí)現資源共享，信息互通，不斷提高招商效率。二是積極主動(dòng)服務(wù)客商。做好項目銜接，用心為招商引資項目建設服務(wù)，加快項目落地。三是構建項目推進(jìn)“綠色通道”。簡(jiǎn)化辦事程序，提高工作效率，更好地為外來(lái)投資者帶給優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的服務(wù)。四是營(yíng)造親商、重商、愛(ài)商、安商的良好社會(huì )氛圍。為外來(lái)投資企業(yè)帶給更便利、更貼身的服務(wù)，共同為建設“生態(tài)xx、活力xx、幸福xx”而團結奮斗。
園區招商引資方案 20
一、產(chǎn)業(yè)園的基本概況
鑫東再生資源產(chǎn)業(yè)園緊鄰國鐵京包線(xiàn)東興站、京藏高速公路和110國道，通往鄂爾多斯的黃河高架橋從園區中間穿過(guò)。產(chǎn)業(yè)園西距包頭東河區16km，南距鄂爾多斯市134km，東距呼和浩特市144km，地處內蒙古呼包鄂金三角經(jīng)濟發(fā)達區的中心地帶，地理位置優(yōu)越，公路、鐵路通往全國各地，交通十分便捷。
產(chǎn)業(yè)園占地總面積970畝，分三宗土地。其中西場(chǎng)地東區396畝，西場(chǎng)地西區84畝；東場(chǎng)地490畝。除自用面積外可開(kāi)發(fā)利用面積800畝。產(chǎn)業(yè)園主體規劃分為再生資源市場(chǎng)、石材市場(chǎng)、建材市場(chǎng)三個(gè)園區。產(chǎn)業(yè)園具備功能包括廢舊有色金屬、廢舊機械設備、舊建材、廢家電、用品、廢舊車(chē)輛、廢塑料等廢品的回收、倉儲和經(jīng)營(yíng)；大型設備、汽車(chē)、機具經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所；鋼材、木材、水泥、水泥制品、地板磚、雕塑、石材等建材類(lèi)加工、經(jīng)營(yíng)；二手機械設備、二手工程車(chē)輛交易市場(chǎng)；各類(lèi)物資倉儲、中轉、物流運輸集散地；也可做適合于租用場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)的其它企業(yè)入園。園區可提供300戶(hù)企業(yè)或商戶(hù)進(jìn)駐，將成為綜合性、多功能、環(huán)保型的再生資源回收利用、交易和全方位服務(wù)的平臺。將成為國家西部地區最具影響力的再生資源基地之一。
產(chǎn)業(yè)園基礎設施包括道路、場(chǎng)平、供水供電及辦公、賓館、餐飲、養魚(yú)池、大型車(chē)庫等服務(wù)設施已由包頭市鑫東再生資源有限公司投資改造完成。
二、 市場(chǎng)分析與招商目標客戶(hù)定位
根據多次對包頭市環(huán)境分析與市場(chǎng)的考察，結合我公司投資條件，我們招商的目的就是在符合環(huán)保要求的前提下將800畝場(chǎng)地租賃出去。
公司與去年就組織人員經(jīng)過(guò)多次的市場(chǎng)調研分析，從三方面進(jìn)行園區的招商定位。一是考慮到東河區政府要招商引資再生資源深加工產(chǎn)業(yè)，為配套再生資源加工產(chǎn)業(yè)將我們園區一部分定位于給再生資源深加工產(chǎn)業(yè)作為廢舊物資回收和儲備基地向廢舊物資回收商戶(hù)招商；二是鑒于東河區對北梁棚戶(hù)區進(jìn)行改造，興勝舊貨市場(chǎng)必然面臨搬遷，其搬遷地點(diǎn)政府還沒(méi)有選定，由此給我們園區吸收引入舊貨市場(chǎng)商戶(hù)進(jìn)入提供了機遇；三是涉及萬(wàn)青路的金磊等石材市場(chǎng)近一兩年面臨著(zhù)搬遷或新一輪合同續簽，金磊石材市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)合同在2014年3月28日到期后面臨拆遷可能性非常大；佳美建材市場(chǎng)今年8月也面臨新一輪的續簽，其首期租金是3元/平米年，市場(chǎng)商戶(hù)基本上是從二手商手中以不低于4—6元/平米月轉租下來(lái)，折合48—72/平米年，32000—48000元/畝年，場(chǎng)地租金比較昂貴；其它幾個(gè)市場(chǎng)租金同樣也是比較高。從調研和實(shí)地考察情況看，政府已經(jīng)在石拐區工業(yè)園區引進(jìn)福建開(kāi)發(fā)商正在建設的閩南石材裝飾建材城項目，目前該項目?jì)H完成了場(chǎng)地平整工程，預計其最快明年中旬方可具備招商入住條件，且該項目建設檔次較高，投資相對較高必然形成進(jìn)駐費用也會(huì )相對較高。由此在時(shí)間上和進(jìn)駐的租金上給我們引進(jìn)石材加工商戶(hù)提供競爭優(yōu)勢。
依據選定目標市場(chǎng)定位，編制園區項目規劃圖。
三、 招商措施和手段
一個(gè)是招商初期用低租金的優(yōu)勢去吸引商戶(hù)入住，盡快形成人氣和市場(chǎng)；二是公司想法設法與包頭市東河區政府、包鋁園區管委會(huì )溝通，通過(guò)政府出臺強制政策，采用強制手段將廢舊物品收購商戶(hù)和舊貨經(jīng)營(yíng)商戶(hù)引進(jìn)園區。三是采取多條腿走路的方式，不局限于石材加工、廢舊物資回收和舊貨商戶(hù)的入園，如果尋找到在食品加工、養殖業(yè)等非常有實(shí)力的投資企業(yè)，其一兩個(gè)項目就可全部占用園區的。
四、 確定招商政策
今年來(lái)從整體大的經(jīng)濟氣候看，無(wú)論國家還是包頭市地區的經(jīng)濟都不樂(lè )觀(guān)；從選擇的.進(jìn)行入行業(yè)市場(chǎng)也不是很景氣。針對我們產(chǎn)業(yè)園所處地里位置我們具備最強的競爭優(yōu)勢就是在租賃價(jià)格上的優(yōu)勢，同時(shí)我們前期也必須采取超低租價(jià)的手段來(lái)引進(jìn)商戶(hù)，盡快形成市場(chǎng)規模。具體確定招商政策如下：
1、租賃費與物業(yè)管理費基準價(jià)確定。
我們產(chǎn)業(yè)園經(jīng)核算成本為元/平米年，核9737元/畝年（見(jiàn)產(chǎn)業(yè)園運營(yíng)成本預算表），這樣我們具備較低的成本在確定租金價(jià)格上具有較強的優(yōu)勢。結合產(chǎn)業(yè)園周邊園區場(chǎng)地租賃價(jià)格大多在20元/平米年左右，這樣確定我們產(chǎn)業(yè)園當前場(chǎng)地租賃價(jià)格基準為20元/平米年。
物業(yè)服務(wù)管理費參照其它園區和市場(chǎng)的定價(jià)確定，先期我們本著(zhù)低于其它園區和市場(chǎng)價(jià)格核定。包頭市同類(lèi)園區或市場(chǎng)的物業(yè)管理費定價(jià)在10— 30元/戶(hù)月之間，折合元/平米月�？紤]到為產(chǎn)業(yè)園招商提供支持確定初期物業(yè)管理費價(jià)格為元/平米月。實(shí)際在測算產(chǎn)業(yè)園運營(yíng)成本預算中我們已經(jīng)將公司發(fā)生的管理、服務(wù)費用計劃進(jìn)去了，所以實(shí)際運行過(guò)程中收取的物業(yè)服務(wù)管理費將是直接的利潤。
產(chǎn)業(yè)園執行水電價(jià)格標準： 電價(jià)元/度；水價(jià)元/噸。
2、優(yōu)惠政策的確立。
1）當年簽約入駐給予當年半價(jià)租金優(yōu)惠；
2）在2013年簽約入駐且租金一次性交付三年的給予租金總額10%優(yōu)惠；
3）在2013年簽約入駐且租金一次性交付五年的給予租金總額20%優(yōu)惠；
4）用戶(hù)簽約入駐最長(cháng)可一次性簽約十五年；
5）對簽約十五年以上且一次性交付租金三年以上的用戶(hù)可在簽約合同期內明確一個(gè)最終租賃價(jià)格。
園區招商引資方案 21
目前沿海發(fā)達地區產(chǎn)業(yè)結構發(fā)生重大調整，大批勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)急需向內地進(jìn)行轉移。承接產(chǎn)業(yè)轉移是欠發(fā)達地區經(jīng)濟發(fā)展的重要方式和有效途徑，為了落實(shí)xx省人民政府《關(guān)于積極承接產(chǎn)業(yè)轉移促進(jìn)加工貿易發(fā)展的意見(jiàn)》等文件精神，主動(dòng)快速承接產(chǎn)業(yè)轉移，結合我縣實(shí)際，特制定本工作方案。
一、工作目標
圍繞產(chǎn)業(yè)梯度轉移，用三年時(shí)間實(shí)施“三個(gè)一”工程：
�。ㄒ唬┮M(jìn)轉移產(chǎn)業(yè)項目100個(gè)入園。
�。ǘ⿲�(shí)現新增產(chǎn)值10億元。
�。ㄈ⿲�(shí)現新增稅收1億元。
二、主攻方向
�。ㄒ唬└鶕铱h的地理位置和工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的現狀，我縣承接產(chǎn)業(yè)轉移的主攻區域為珠三角區域，輻射長(cháng)三角、閩三角。重點(diǎn)為東莞、增城、佛山、深圳等城市。
�。ǘ└鶕铱h工業(yè)經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)結構狀況，按照投資規模較小、轉移方便、有一定技術(shù)含量、有一定利稅空間和發(fā)展空間，并符合國家產(chǎn)業(yè)政策的要求，主動(dòng)承接勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)放在電子加工業(yè)、建筑陶瓷業(yè)、家用五金制造業(yè)等產(chǎn)業(yè)。
三、承接模式
�。ㄒ唬┰诮�(jīng)濟開(kāi)發(fā)區的基礎上籌建專(zhuān)業(yè)園區對接轉移產(chǎn)業(yè)。在充分考慮社會(huì )影響力、投資親合力、招商吸引力的前提下，有針對性的先后建設電子工業(yè)園、家用五金工業(yè)園、建筑陶瓷工業(yè)園，直接對接沿海城市的相關(guān)產(chǎn)業(yè)。
�。ǘ┰诔薪臃绞缴喜捎弥苯油顿Y入園、承租廠(chǎng)房入園、建設經(jīng)營(yíng)園區等。
四、園區建設
�。ㄒ唬┰诮�(jīng)濟開(kāi)發(fā)區二園區規劃土地10000畝，用于承接產(chǎn)業(yè)轉移的專(zhuān)業(yè)園區，并盡快合理規劃布局。
�。ǘ┎捎谜度�、金融信貸、社會(huì )籌資等多種渠道，盡快完善園區基礎設施，包括拉通園區骨干道路、平整土地、架設水電干線(xiàn)等。
�。ㄈ┩瓿�20000平方米標準廠(chǎng)房及相應生活配套設施。
�。ㄋ模┩瓿蓤@區環(huán)境評估，引進(jìn)具有專(zhuān)業(yè)水平的'投資商開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)園內環(huán)保處理設施。
五、優(yōu)惠政策
除享受經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區所有優(yōu)惠政策外，還享有以下政策：
�。ㄒ唬┩恋鬲剟�。凡投資5000萬(wàn)元以上，投資容積為100萬(wàn)元∕畝，并三年內實(shí)現年度稅收1000萬(wàn)元以上的，其購置土地費獎勵返還。
�。ǘ┒愂摘剟�。企業(yè)竣工投產(chǎn)后，年納稅50萬(wàn)元以上的，連續五年獎勵年度實(shí)現稅收縣級留成部分的50%。
�。ㄈ⿵S(chǎng)房租賃獎勵。凡進(jìn)入園區租賃經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區廠(chǎng)房投資的企業(yè)，免收第一年租金。三年后購置廠(chǎng)房時(shí)，其前二年所交租金可抵扣土地價(jià)款。
�。ㄋ模┳C照辦理打包。凡進(jìn)入園區投資的企業(yè)證照辦理實(shí)行分行業(yè)、按規模打包，由經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區負責辦結。
六、工作措施
�。ㄒ唬┏闪C構。由縣招商引資領(lǐng)導小組負責承接產(chǎn)業(yè)轉移工作。
�。ǘ⿵V泛宣傳。采用一切宣傳手段對外宣傳我縣承接產(chǎn)業(yè)轉移的信息、政策、措施。
1、在茶陵政府公眾信息網(wǎng)站、茶陵招商網(wǎng)站設立承接產(chǎn)業(yè)轉移專(zhuān)門(mén)窗口。
2、在茶陵電視臺開(kāi)設承接產(chǎn)業(yè)轉移專(zhuān)欄。
3、編印《茶陵縣承接產(chǎn)業(yè)轉移招商手冊》。
4、不定期召開(kāi)承接產(chǎn)業(yè)轉移招商推介會(huì )。
�。ㄈ┤φ猩�。以建設轉移產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)園為契機，集中組織力量進(jìn)駐轉移地，瞄準電子線(xiàn)路板、建筑陶瓷、家用五金制造等轉移項目專(zhuān)業(yè)招商。
1、縣政府與對接地政府建立經(jīng)濟發(fā)展友好合作伙伴關(guān)系，并進(jìn)行互訪(fǎng)。
2、招商小分隊進(jìn)駐東莞相關(guān)鎮區，建立固定辦公場(chǎng)所常年對接招商，并向周邊增城、佛山、深圳等地延伸。
3、鼓勵各鄉鎮、辦事處、縣直機關(guān)單位前往承接地對接招商。
�。ㄋ模﹥�(yōu)化環(huán)境。
1、將承接轉移產(chǎn)業(yè)園區定為“無(wú)費區”。
2、由經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區全程代辦、限時(shí)辦結各種手續。
3、進(jìn)入園區企業(yè)參觀(guān)，檢查或其它非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)行報告審批制。
4、實(shí)施專(zhuān)業(yè)園區投資商對職能部門(mén)評議制和人大代表監督制。
七、工作要求
�。ㄒ唬┙⒓顧C制。對于引進(jìn)的產(chǎn)業(yè)轉移項目依照縣招商引資獎勵辦法的相關(guān)條款進(jìn)行獎勵，并對招商引資人連續獎勵三年。
�。ǘ┙⒅攸c(diǎn)企業(yè)聯(lián)系機制。對投資達到一定規模的企業(yè)，定為縣級領(lǐng)導工作聯(lián)系點(diǎn)，指定相關(guān)職能部門(mén)實(shí)行對口聯(lián)系，及時(shí)了解和解決企業(yè)在發(fā)展中存在的問(wèn)題和困難。
�。ㄈ┙⒊薪赢a(chǎn)業(yè)轉移調度機制。定期對鄉鎮、相關(guān)縣直單位、招商小分隊承接產(chǎn)業(yè)轉移的工作進(jìn)行檢查督促，并將檢查結果逐季通報。
�。ㄋ模┙⒇熑慰己藱C制。建立和完善承接產(chǎn)業(yè)轉移的考核辦法，并逐年考核。
�。ㄎ澹┓才c本方案有沖突或重疊的以本方案為準。
�。┐朔桨缸�20xx年1月1日起施行，未明確事宜，由茶陵縣人民政府負責統一解釋。
�。ㄆ撸┐朔桨笗憾ㄈ�。
園區招商引資方案 22
為全面做好20xx年全市招商引資工作，提升招商引資工作實(shí)效，促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展，制定本工作方案。
一、總體思路
全面貫徹落實(shí)省、市抓投資上項目促發(fā)展工作部署，深入開(kāi)展“三統籌三擴大四創(chuàng )建”活動(dòng)和“轉作風(fēng)、提效能、比擔當、作貢獻”活動(dòng)，堅持內商外商一起招、調舊育新一起抓，推動(dòng)全市產(chǎn)業(yè)鏈招商、精準招商、以商招商，吸引有效投資，協(xié)調要素保障，全方位服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快招商引資提質(zhì)增效，以高質(zhì)量招商引資推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展，為加快建設富強文明美麗的現代化區域中心城市不斷注入新動(dòng)力。
二、工作目標
20xx年，縣（市、區）新簽約億元以上項目360個(gè)，其中，京津合作項目100個(gè)以上，央企合作項目25個(gè)以上；市直單位新簽約億元以上項目45個(gè)，并提供有效招商信息900條以上。全市總簽約金額2800億元以上，簽約項目履約率達到65%以上。
全市實(shí)際利用外資增速7.5%以上，總量完成16億美元以上，其中商務(wù)部口徑外資完成3億美元以上。
各縣（市、區）、冀南新區、邯鄲經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區招商引資和實(shí)際利用外資目標任務(wù)見(jiàn)附表1，市直單位招商引資任務(wù)見(jiàn)附表2。
三、重點(diǎn)工作
�。ㄒ唬└哳l高效舉辦專(zhuān)題招商。在深圳、北京、溫州、成都等地，舉辦邯鄲（深圳）主導產(chǎn)業(yè)及重點(diǎn)合作項目簽約活動(dòng)、邯鄲（北京）重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商推介會(huì )、邯鄲（溫州）裝備制造產(chǎn)業(yè)及重點(diǎn)合作項目簽約活動(dòng)等全市性專(zhuān)題招商推介會(huì )。借助參加“5·18”廊坊經(jīng)洽會(huì )、石家莊數博會(huì )、“9·8”廈門(mén)投洽會(huì )、上海進(jìn)博會(huì )等國家、省重大經(jīng)貿活動(dòng)平臺，組織開(kāi)展各類(lèi)招商推介、產(chǎn)業(yè)對接、項目洽談等專(zhuān)題招商活動(dòng)。年內組織舉辦或參加重點(diǎn)招商推介活動(dòng)10場(chǎng)次以上，支持各縣（市、區）開(kāi)展縣域特色產(chǎn)業(yè)專(zhuān)題招商推介活動(dòng)75場(chǎng)次以上。
�。ǘ⿵V泛動(dòng)員開(kāi)展全員招商。各級黨政領(lǐng)導要率先垂范，帶頭招商。市級黨政領(lǐng)導班子成員每人至少謀劃招商落地億元以上項目和5億元以上產(chǎn)業(yè)項目各1個(gè)，縣級黨政領(lǐng)導班子成員和省級以上開(kāi)發(fā)區主要負責同志至少謀劃招商落地億元以上產(chǎn)業(yè)項目1個(gè)。市直單位要發(fā)揮優(yōu)勢，管產(chǎn)業(yè)的單位要簽約落地項目1個(gè)億元以上項目，其他單位要提供招商信息。各縣（市、區）要抽調專(zhuān)門(mén)力量，組建精銳招商團隊，走出去積極對接企業(yè)。年內，全市以京津為中心，對接項目100個(gè)以上；以深圳、廣州為中心，對接項目100個(gè)以上；以上海為中心，對接項目90個(gè)以上；以“成渝”雙城經(jīng)濟圈為中心，對接項目30個(gè)以上。
�。ㄈ┚劢巩a(chǎn)業(yè)鏈實(shí)施精準招商。緊緊圍繞“六個(gè)中心”、“四個(gè)新城”、“532”市域主導產(chǎn)業(yè)、縣域特色產(chǎn)業(yè)、“兩新一重”編制產(chǎn)業(yè)招商規劃，完善產(chǎn)業(yè)資源庫、招商企業(yè)庫，客商信息庫、項目信息庫，開(kāi)展精準招商。瞄準500強企業(yè)、知名民企、重點(diǎn)外企，圍繞補鏈延鏈強鏈建鏈謀劃項目，謀劃發(fā)布100個(gè)以上對外招商項目。
�。ㄋ模┩苿�(dòng)現有企業(yè)以商招商�？朔咔橛绊�，充分發(fā)揮現有骨干企業(yè)優(yōu)勢，開(kāi)展以商招商。鼓勵全市1662家規上工業(yè)企業(yè)通過(guò)合作、參股、混改等形式增資擴能，吸引關(guān)聯(lián)企業(yè)、配套企業(yè)來(lái)邯投資，新上項目視同招商引資項目。各縣（市、區）均要圍繞現有骨干企業(yè)或產(chǎn)業(yè)集群組織開(kāi)展招商活動(dòng)，市級層面重點(diǎn)籌備舉辦鋼后延伸產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)企業(yè)、裝備制造產(chǎn)業(yè)配套企業(yè)、軸承產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)、運達風(fēng)電配套企業(yè)等集群招商活動(dòng)。年內，推動(dòng)骨干龍頭企業(yè)新上或增資擴能項目50個(gè)，總投資350億元以上。
�。ㄎ澹⿵娀瘜泳o盯央企招商。建立央企常態(tài)化分包對接機制，由分包市級領(lǐng)導掛帥，市直相關(guān)單位和相關(guān)縣（市、區）“點(diǎn)對點(diǎn)”分包對接。組織各縣（市、區）重點(diǎn)對接中國船舶集團、新興際華、中車(chē)集團、中建材、中交集團、華潤集團等重點(diǎn)央企。加快推進(jìn)中建材君恒藥玻三期、中船重工特氣三期、北奔重汽集團年產(chǎn)1萬(wàn)臺新能源商用重卡華北生產(chǎn)基地、中冶賽迪永洋特鋼重工科技裝備制造、中冶南方武彭爐襯有限公司負極材料與增碳劑等14個(gè)項目落地，新引進(jìn)央企合作項目25個(gè)以上。
�。┟闇释赓Y拓展境外招商。深入實(shí)施“外資項目招商推進(jìn)年”行動(dòng)，充分發(fā)揮省商務(wù)廳70個(gè)境外招商代理作用，組織參加“冀港投資合作交流會(huì )”“跨國企業(yè)河北行”等活動(dòng)，面向境外發(fā)布100項招商項目，拓展在新能源、現代農業(yè)、文化旅游、教育科研和基礎設施等領(lǐng)域引進(jìn)外資。每個(gè)縣（市、區）要至少謀劃推進(jìn)實(shí)施1個(gè)1000萬(wàn)美元以上基礎設施領(lǐng)域外資項目。支持河北凱普威醫療器材、潤澤致民農業(yè)科技等企業(yè)通過(guò)境外借款、世行貸款等渠道擴大利用外資。積極對接圣戈班、華潤電力新能源、中電環(huán)保等跨國公司中華區總部、有外資背景的央企、國企和知名民企，力爭引進(jìn)外資項目40個(gè)。加大外資獎勵政策宣傳力度，鼓勵中普（邯鄲）鋼鐵、河北普陽(yáng)鋼鐵、河北新金軋材等現有外資企業(yè)增資擴股，優(yōu)化利用外資結構，擴大利用外資規模。
四、保障措施
�。ㄒ唬﹪栏衽_賬管理。市招商引資領(lǐng)導小組辦公室（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“市招商辦”）要建立臺賬，對現有計劃任務(wù)和新增工作任務(wù)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。各縣（市、區）、市直各部門(mén)要進(jìn)一步明確責任主體，研究推進(jìn)措施，制定工作計劃，每月報送工作進(jìn)展情況。市投資促進(jìn)局要做好臺賬數據庫管理，定期會(huì )同市委督查室、市政府督查室跟蹤督導，督導情況綜合評定后計入年度招商考核分值。
�。ǘ┩晟茣�(huì )商機制。由市招商辦牽頭，及時(shí)收集梳理招商引資和項目建設中存在的問(wèn)題，組織市直有關(guān)單位、縣（市、區）和相關(guān)專(zhuān)家，定期對重點(diǎn)招商項目落地中涉及的'建設用地、規劃條件、環(huán)評能評、產(chǎn)業(yè)基金等保障要素進(jìn)行集體會(huì )商。定期調度相關(guān)部門(mén)工作落實(shí)情況，及時(shí)協(xié)調涉及多個(gè)部門(mén)的重要事項，跟蹤落實(shí)項目落地過(guò)程中相關(guān)要素保障。
�。ㄈ┳鰞�(yōu)承載平臺。統籌推進(jìn)開(kāi)發(fā)區調區擴區和規范整合，進(jìn)一步優(yōu)化開(kāi)發(fā)區發(fā)展空間。發(fā)揮開(kāi)發(fā)區招商引資和項目建設主力軍作用，指導各開(kāi)發(fā)區編制產(chǎn)業(yè)招商規劃，組織開(kāi)發(fā)區開(kāi)展精準招商。對照國家級經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區考核指標，全力推動(dòng)武安工業(yè)園區創(chuàng )建國家級經(jīng)開(kāi)區。加快推動(dòng)武安保稅物流中心、邯鄲國際陸港、雞澤保稅功能區對外開(kāi)放平臺建設，努力提升對外開(kāi)放水平。
�。ㄋ模┘訌姸綄Э己�。嚴格落實(shí)“四調度、三推介、兩觀(guān)摩”機制，完善領(lǐng)導干部招商通報制度、招商引資項目通報制度、重大簽約項目通報制度、開(kāi)發(fā)區招商通報制度，嚴格兌現獎懲，對完成或超額完成任務(wù)、工作成績(jì)突出的給予表彰獎勵，對完不成任務(wù)的警示約談。
園區招商引資方案 23
一、制定產(chǎn)業(yè)
園區招商運營(yíng)方案按時(shí)間軌可分為：開(kāi)發(fā)前期招商、園區建成招商、產(chǎn)業(yè)階段招商、產(chǎn)業(yè)發(fā)展招商。
1、開(kāi)發(fā)前期招商：是指產(chǎn)業(yè)園區在產(chǎn)業(yè)定位、規劃設計期間就需要進(jìn)行的招商，這里招的“商”是符合園區產(chǎn)業(yè)定位的主導/龍頭企業(yè)，為日后推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群效應搭建基礎。
2、園區建成招商：此階段招商主要以產(chǎn)業(yè)鏈招商為主，可以定向招引與龍頭/鏈主企業(yè)配套的上下游企業(yè)、關(guān)聯(lián)服務(wù)企業(yè)，完成園區產(chǎn)業(yè)鏈的補鏈、延鏈。
3、產(chǎn)業(yè)階段招商：這個(gè)階段園區的產(chǎn)業(yè)集群效應已經(jīng)有所呈現，入駐產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)度已經(jīng)較高，相互帶動(dòng)發(fā)展能力較高，在產(chǎn)業(yè)內具有一定的影響，能夠令當地政府針對性的增加一些產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策。
4、產(chǎn)業(yè)發(fā)展招商：這個(gè)階段園區可以成立相關(guān)產(chǎn)業(yè)研究機構或通過(guò)與國內國際知名產(chǎn)業(yè)研究機構合作。持續跟蹤產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，同時(shí)研究政治經(jīng)濟大勢、區域及當地經(jīng)濟文化、前沿技術(shù)等等，增強自身對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的判斷力、掌控產(chǎn)業(yè)發(fā)展脈絡(luò )，更為快速的壯大發(fā)展。
二、市場(chǎng)調研
1、居民生活水平調研：
針對本地區內的人口數量、人口密度、教育水平、職業(yè)狀況、居民收入水平、消費能力、消費習慣等進(jìn)行調研以確定該地區的市場(chǎng)定位。
2、租金水平調研：
本地區各類(lèi)商業(yè)設施租金水平、聯(lián)營(yíng)扣點(diǎn)的調研。通過(guò)此項調研分析，為我公司的租金水平、聯(lián)營(yíng)扣點(diǎn)的制定提供依據，招商運營(yíng)方案概述。
3、功能服務(wù)性設施調研：
對商圈內的功能服務(wù)性設施布點(diǎn)情況、經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行調研。為我們的招商建立基礎數據。
4、同業(yè)態(tài)競爭店調研：
對城市內同業(yè)態(tài)商店進(jìn)行商店布局、商品組合、客流經(jīng)營(yíng)狀況的調研。為我們的招商建立基礎數據。
5、商品調研：
對商品的'品種、品牌、價(jià)格、價(jià)位、銷(xiāo)售情況進(jìn)行調研。為我們的招商建立基礎數據，招商運營(yíng)方案概述。
招商運營(yíng)方案怎么寫(xiě)。
三、成功招商的關(guān)鍵問(wèn)題
1、建立商品結構：
根據調研結果及本店的市場(chǎng)定位，建立商品結構表，確定招商范圍及品類(lèi)、品牌。
2、建立商品檔案庫：
根據調研數據，建立商品檔案庫。商品檔案庫的信息應包含商戶(hù)名稱(chēng)、代理品牌、銷(xiāo)售級別、聯(lián)系電話(huà)、聯(lián)系人、銷(xiāo)售情況等內容。是招商工作的重要基礎工作。
3、確定商店平面布局：
根據商品結構表，按照商品品類(lèi)，由總部市場(chǎng)部制定出商店的平面布局圖。
4、制定級差租金：
根據市場(chǎng)調研數據和保本租金標準以及本店的平面布局圖，制定本店的級差租金標準。
5、聯(lián)系、溝通：
根據商品檔案庫的資料來(lái)源，與擬招商戶(hù)進(jìn)行聯(lián)系和溝通。
a、提供我公司的招商資料；
b、介紹公司的發(fā)展及未來(lái)
c、介紹我公司在本地區的發(fā)展計劃
d、介紹我公司目前招商商店的情況、市場(chǎng)定位、開(kāi)業(yè)計劃、商店布局、與其合作的打算及合作方式等情況。
e、初步交流合作意向。
6、考察、評估：
據有合作意向的商戶(hù)，需進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況實(shí)地考察，主要是考察商品品種、價(jià)位、現場(chǎng)管理、行業(yè)利潤、位置、經(jīng)營(yíng)面積、公司實(shí)力等。
7、談判、簽定合同：
在有合作意向的前提下，進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的談判和簽定合同。詳見(jiàn)?合同（協(xié)議）簽定及填寫(xiě)規范
a、確定位置和面積：
位置的確定需根據商店的平面布局圖，按照商品的類(lèi)別來(lái)確定。面積的確定需商戶(hù)和我方人員在經(jīng)過(guò)對預期的銷(xiāo)售、成本、租金、利潤的分析基礎上來(lái)確定。
b、租金及費用介紹：
招商經(jīng)理和商戶(hù)要對租金收取標準、收取時(shí)間、計算方法進(jìn)行交流；對商戶(hù)應承擔的費用一一告之，包括水、電費、物業(yè)管理費、POS機租賃使用費、廣告費、人員培訓費、保證金等。便于商戶(hù)進(jìn)行統一核算。商戶(hù)應承擔的押金有：房間鑰匙、POS機、員工工牌、裝修押金。
c、商戶(hù)證照的審核：
營(yíng)業(yè)執照、衛生許可證、質(zhì)檢報告、品牌代理證書(shū)、法人身份證等。
d、合同（協(xié)議）的簽署：
在簽定合同（協(xié)議）時(shí)要嚴格按照公司有關(guān)合同簽署的規范執行。在合同或協(xié)議簽署的同時(shí)，與商戶(hù)簽定水電燃氣結算協(xié)議、商戶(hù)管理公約、消防安全責任書(shū)、裝修（安全、防火）管理規定、售后服務(wù)責任書(shū)、POS機租賃使用協(xié)議等。商戶(hù)應如實(shí)填寫(xiě)：商戶(hù)基本資料登記表、授權委托書(shū)。
e、合同（協(xié)議）的審批：
合同（協(xié)議）簽署后，由招商經(jīng)理將合同（協(xié)議）整理后，填寫(xiě)：“商戶(hù)簽約審批表”報招商負責人、地區總經(jīng)理和總部進(jìn)行審批。詳見(jiàn)?合同（協(xié)議）審批程序。
8、首批租金費用的收�。�
首批租金和費用由招商經(jīng)理負責收取。待租金和費用收取后商戶(hù)方可進(jìn)場(chǎng)裝修。附《租金費用管理規范》。
9、裝修方案的審查與報批：
由商戶(hù)提出裝修設計方案（效果圖、平面尺寸圖、立面尺寸圖、電路圖、用材說(shuō)明）和裝修時(shí)間進(jìn)度。由招商部門(mén)根據裝修方案與店面管理部門(mén)、物業(yè)部進(jìn)行協(xié)商，填寫(xiě)“購物中心圖紙審核表”共同審核。由招商部門(mén)將審查結果反饋至商戶(hù)。附：購物中心圖紙審核表。
a、商戶(hù)進(jìn)場(chǎng)前，招商經(jīng)理需要填寫(xiě)“商戶(hù)進(jìn)場(chǎng)聯(lián)絡(luò )單”與店面管理部門(mén)進(jìn)行溝通，告之相關(guān)事宜。附：商戶(hù)進(jìn)場(chǎng)聯(lián)絡(luò )單。
b、商戶(hù)辦理進(jìn)場(chǎng)手續，與商戶(hù)共同查看水、電表；領(lǐng)取鑰匙；填寫(xiě)“商戶(hù)入場(chǎng)交接報告”。附：商戶(hù)入（退）場(chǎng)交接報告。
c、帶領(lǐng)商戶(hù)到商店綜合部辦理裝修手續，裝修現場(chǎng)的監督管理及竣工驗收。
d、商戶(hù)布貨，辦理營(yíng)業(yè)員入場(chǎng)手續及培訓。
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