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工業(yè)園區招商引資方案范文(精選5篇)
為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展,常常需要提前進(jìn)行細致的方案準備工作,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項目。方案應該怎么制定呢?下面是小編收集整理的工業(yè)園區招商引資方案范文(精選5篇),歡迎閱讀與收藏。
工業(yè)園區招商引資方案1
為做好疫情防控常態(tài)化形勢下招商引資工作,根據《省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)2020年全省招商引資工作方案的通知》(鄂政辦發(fā)〔2020〕22號)精神,制定如下工作方案。
一、明確招商重點(diǎn)
。ㄒ唬┚劢怪攸c(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商。圍繞省委“一芯兩帶三區”戰略布局和我市“三城一化”建設,聚焦主導產(chǎn)業(yè)開(kāi)展精準招商,突出5G、大數據中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等“新基建”項目,謀劃重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)重大項目招商。市政府各部門(mén)要圍繞“延鏈”“補鏈”“強鏈”目標,加強產(chǎn)業(yè)鏈研究分析和產(chǎn)業(yè)指導。各區(含葛店開(kāi)發(fā)區、臨空經(jīng)濟區,下同)要聚焦產(chǎn)業(yè)重點(diǎn),明確產(chǎn)業(yè)方向,2020年6月底前繪制產(chǎn)業(yè)招商地圖,緊盯重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),錨定龍頭企業(yè),圍繞策劃的14個(gè)產(chǎn)業(yè)園區,招引一批突破性、帶動(dòng)性、示范性強的項目。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責任單位:各相關(guān)部門(mén),各區人民政府,葛店開(kāi)發(fā)區、臨空經(jīng)濟區管委會(huì ))
。ǘ┚o盯重點(diǎn)項目招商。對我市就業(yè)、經(jīng)濟發(fā)展、稅收、技術(shù)創(chuàng )新貢獻大、且投資總額在10億元以上的強核項目(不含房地產(chǎn)、特色小鎮及PPP項目中的城市基礎設施建設項目),投資5億元以上的產(chǎn)業(yè)項目,列為省、市招商引資重點(diǎn)項目,優(yōu)先給予要素保障。2020年6月底前,各區提出招商引資重點(diǎn)項目清單,市招商中心匯總形成《全市招商引資重點(diǎn)項目推介清單》《全市招商引資重點(diǎn)項目跟蹤清單》《全市招商引資重點(diǎn)項目簽約清單》。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責任單位:各有關(guān)部門(mén),各區人民政府,葛店開(kāi)發(fā)區、臨空經(jīng)濟區管委會(huì ))
。ㄈ┟嫦蛑攸c(diǎn)區域招商。積極對接粵港澳大灣區、長(cháng)三角、京津冀和武漢地區,深化重點(diǎn)區域經(jīng)貿合作,加大承接產(chǎn)業(yè)轉移力度。根據省政府6月、7月赴上述地區舉辦經(jīng)貿洽談活動(dòng)安排,加強重點(diǎn)項目跟蹤洽談和重大項目推介,推進(jìn)一批項目務(wù)實(shí)合作,增強投資信心。各區赴以上四大重點(diǎn)區域開(kāi)展專(zhuān)題招商活動(dòng)不少于2次。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責任單位:各有關(guān)部門(mén),各區人民政府,葛店開(kāi)發(fā)區、臨空經(jīng)濟區管委會(huì ))
。ㄋ模┓e極推進(jìn)國際路演。加強與順豐集團、省聯(lián)投、省交投溝通協(xié)作,繼續推進(jìn)臨空經(jīng)濟區國際路演,面向日本、韓國、德國、法國、西班牙、美國等航空發(fā)達國家,推介鄂州機場(chǎng)。進(jìn)一步拓展招商渠道,搭建海外招商平臺,引進(jìn)國內外資本、產(chǎn)業(yè)以及知名跨國公司設立區域總部、研發(fā)中心、采購中心、財務(wù)中心、結算中心、物流配送中心等,吸引更多境外企業(yè)落戶(hù)投資。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責任單位:市委外辦、市發(fā)改委、市經(jīng)信局、市商務(wù)局,葛店開(kāi)發(fā)區、臨空經(jīng)濟區管委會(huì ))
。ㄎ澹┘訌姮F代服務(wù)業(yè)招商。著(zhù)力引進(jìn)軟件信息、研發(fā)設計、科技服務(wù)、金融、現代物流、貨運代理、高端商務(wù)、現代商貿、旅游服務(wù)、健康養老等重點(diǎn)行業(yè),突出引進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”“平臺經(jīng)濟”“宅經(jīng)濟”等服務(wù)業(yè)新業(yè)態(tài)、新模式,聚焦疫情凸顯出的短板和弱項,不斷完善產(chǎn)業(yè)服務(wù)功能和城市服務(wù)功能。各行業(yè)主管部門(mén)要分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的短板,研究行業(yè)市場(chǎng)準入,搭建服務(wù)業(yè)招商平臺,推進(jìn)服務(wù)業(yè)提質(zhì)增效。(牽頭單位:市發(fā)改委;責任單位:市商務(wù)局、市經(jīng)信局、市衛健委、市民政局、市科技局、市住建局、市文旅局、市地方金融工作局、市臨空物流中心,各區人民政府,葛店開(kāi)發(fā)區、臨空經(jīng)濟區管委會(huì ))
二、創(chuàng )新方式方法
。╅_(kāi)展以商招商。依托三安光電、容百科技等在本市落地重大產(chǎn)業(yè)項目,開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈上下游招商,吸引全產(chǎn)業(yè)鏈集聚。加強與省聯(lián)投、省交投、鄂旅投、順豐集團、恒大集團、宏泰發(fā)展、中電光谷、東湖高新等城市合伙人對接合作,開(kāi)展聯(lián)合招商。深化與“楚商大會(huì )”、深圳鄂州商會(huì )等商會(huì )及行業(yè)協(xié)會(huì )合作,進(jìn)一步拓展項目渠道。同時(shí),做好現有落地項目協(xié)調服務(wù),推動(dòng)項目技改擴規轉型升級。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責任單位:市發(fā)改委、市經(jīng)信局、市工商聯(lián),各區人民政府,葛店開(kāi)發(fā)區、臨空經(jīng)濟區管委會(huì ))
。ㄆ撸┩七M(jìn)資本招商。用好用活中央支持湖北經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展一攬子政策,充分發(fā)揮中央對湖北專(zhuān)項信貸及債權支持,積極開(kāi)展金融招商。加強與長(cháng)江產(chǎn)業(yè)基金合作,設立新動(dòng)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,充實(shí)政府股權投資引導基金,做實(shí)風(fēng)險補償基金等,開(kāi)展資本招商,引導社會(huì )資本投入。對具有引領(lǐng)帶動(dòng)作用、關(guān)系經(jīng)濟社會(huì )長(cháng)遠發(fā)展的重大招商引資項目,可探索實(shí)施財政資金股權投資。探索實(shí)施與各基金公司、資本平臺對接聯(lián)系,依托金融資源,開(kāi)展資本招商。鼓勵金融機構加大支持實(shí)體經(jīng)濟的力度,創(chuàng )新融資方式方法,降低企業(yè)融資成本。(牽頭單位:市地方金融工作局、市財政局;責任單位:市發(fā)改委、市科技局、市招商服務(wù)中心、市政府國資委、市昌達公司、市城投公司,各區人民政府,葛店開(kāi)發(fā)區、臨空經(jīng)濟區管委會(huì ))
。ò耍┨剿髦薪檎猩。鼓勵各地采取政府購買(mǎi)服務(wù)方式開(kāi)展委托招商,充分調動(dòng)商會(huì )、協(xié)會(huì )及社會(huì )專(zhuān)業(yè)招商機構積極參與招商引資工作,建立招商引資中介機構合作機制。加快構建市場(chǎng)化招商體制,探索設立企業(yè)化招商機構,通過(guò)政府引導注資、企業(yè)化運作、市場(chǎng)化競爭,著(zhù)力解決在招商引資中的區域不良競爭。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責任單位:各區人民政府,葛店開(kāi)發(fā)區、臨空經(jīng)濟區管委會(huì ))
。ň牛┩怀鎏厣珗@區招商。充分發(fā)揮葛店開(kāi)發(fā)區、臨空經(jīng)濟區產(chǎn)業(yè)集聚和平臺賦能優(yōu)勢,加快推進(jìn)光電信息產(chǎn)業(yè)園、大健康產(chǎn)業(yè)園、順豐空港產(chǎn)業(yè)園、紅蓮湖大數據云計算產(chǎn)業(yè)園、三江港現代物流園等重點(diǎn)園區建設,在資金、市級招商引資推介等方面予以重點(diǎn)支持,促進(jìn)項目進(jìn)園區,形成產(chǎn)業(yè)特色鮮明、管理科學(xué)、配套完善的園區,打造品牌化招商引資平臺。開(kāi)展特色園區系列專(zhuān)題招商活動(dòng),推動(dòng)園區成為外來(lái)投資企業(yè)進(jìn)駐的主陣地、主戰場(chǎng),推進(jìn)一批示范性項目簽約落戶(hù)。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責任單位:市發(fā)改委、市財政局,各區人民政府,葛店開(kāi)發(fā)區、臨空經(jīng)濟區管委會(huì ))
。ㄊ┮劳衅脚_招商。充分利用網(wǎng)絡(luò )平臺,開(kāi)展云招商、云洽談、云簽約活動(dòng)。依托“長(cháng)江經(jīng)濟帶對話(huà)粵港澳大灣區”“華創(chuàng )會(huì )”“楚商大會(huì )”“中國中部國際產(chǎn)能合作論壇暨企業(yè)對接洽談會(huì )”“臺灣周”等省級重大招商平臺和“世界500強對話(huà)湖北”“中國—北歐經(jīng)貿合作論壇”等省級新開(kāi)放載體,積極參加中國國際進(jìn)口博覽會(huì )、中國國際服務(wù)貿易交易會(huì )等國內重點(diǎn)展會(huì )平臺,積極爭取鄂州專(zhuān)題推介,深化區域合作,分類(lèi)組織開(kāi)展展覽展示、招商推介、產(chǎn)業(yè)對接、項目洽談、叩門(mén)招商等專(zhuān)題招商活動(dòng),提高展會(huì )招商成效。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責任單位:市委外辦、市發(fā)改委、市商務(wù)局、市工商聯(lián),各區人民政府,葛店開(kāi)發(fā)區、臨空經(jīng)濟區管委會(huì ))
三、加大政策支持
。ㄊ唬⿵娀乇U。對我市重點(diǎn)發(fā)展的重大產(chǎn)業(yè)項目和臨空經(jīng)濟區強核項目?jì)?yōu)先安排用地指標,采取“一事一議”“一企一策”的方式給予政策配套和保障服務(wù)。在土地、財政、融資、收費、用工、服務(wù)等方面給予靈活多樣的“落地政策紅包”,積極采取“于法周延、于事簡(jiǎn)便”的工作措施,以支持項目加快簽約,盡快實(shí)施。加大閑置和批而未供土地處置力度,積極探索園區工業(yè)用地彈性年期出讓制度。建立土地利用績(jì)效考核和低效用地退出機制,加強土地供后監管,提高土地利用效率。(責任單位:市發(fā)改委、市自然資源和規劃局、市生態(tài)環(huán)境局、市人社局、市住建局、市交通運輸局,各區人民政府,葛店開(kāi)發(fā)區、臨空經(jīng)濟區管委會(huì ))
。ㄊ┘哟筘斦剟盍Χ。優(yōu)先引進(jìn)稅收貢獻大、成長(cháng)性好、發(fā)展急需的項目,并給予差異化優(yōu)惠政策。市財政對招商引資成效突出的地區,結合各地產(chǎn)業(yè)基礎,分類(lèi)分檔給予一次性獎勵。鼓勵各地根據自身財力狀況,制定招商引資獎勵政策,對招商引資重大產(chǎn)業(yè)項目進(jìn)行獎勵。獎勵實(shí)施辦法由各地另行制定。(牽頭單位:市財政局;責任單位:市招商中心,各區人民政府,葛店開(kāi)發(fā)區、臨空經(jīng)濟區管委會(huì ))
。ㄊ﹥(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。建立重大投資項目協(xié)調推進(jìn)機制,跟蹤督辦項目進(jìn)展情況,市招商引資工作領(lǐng)導小組定期召開(kāi)會(huì )議,研究解決重大投資項目推進(jìn)過(guò)程中的困難和問(wèn)題。深入開(kāi)展“雙千”活動(dòng),全力助力企業(yè)復工復產(chǎn),推進(jìn)穩企惠企政策落實(shí),當好“有呼必應、無(wú)事不擾”的“店小二”。深入推進(jìn)放管服改革,開(kāi)展“營(yíng)商環(huán)境提升年”活動(dòng),推動(dòng)行政審批和政務(wù)服務(wù)便利化。嚴格執行《市場(chǎng)準入負面清單(2019年版)》,做好與外商投資負面清單的'銜接,推動(dòng)“非禁即入”落細落實(shí)。(牽頭單位:市發(fā)改委、市經(jīng)信局;責任單位:市行政審批局、市招商中心,各區人民政府,葛店開(kāi)發(fā)區、臨空經(jīng)濟區管委會(huì ))
四、強化工作保障
。ㄊ模┩七M(jìn)招商引資“一把手工程”。完善市招商引資工作領(lǐng)導小組工作機制,明確六大產(chǎn)業(yè)專(zhuān)班牽頭單位工作職責,結合本部門(mén)本行業(yè)“十四五”規劃,謀劃并提出本行業(yè)招商引資重點(diǎn)項目,形成清單。領(lǐng)導小組定期召開(kāi)會(huì )議,研究解決招商引資工作中的重點(diǎn)問(wèn)題,通報各地招商引資工作情況。專(zhuān)班牽頭單位每月向招商引資領(lǐng)導小組辦公室報告跟蹤項目情況和外出招商情況。(責任單位:市招商服務(wù)中心、市發(fā)改委、市經(jīng)信局、市農業(yè)農村局、市科技局、市商務(wù)局、市文旅局,各區人民政府,葛店開(kāi)發(fā)區、臨空經(jīng)濟區管委會(huì ))
。ㄊ澹⿵娀熑温鋵(shí)。各區要強化招商引資主體責任,各區主要負責人赴省外招商不少于2次;分管負責人赴省外招商不少于6次;其他負責人赴省外招商不少于4次。各區主要負責人每年謀劃招引1個(gè)總投資20億元左右的重大產(chǎn)業(yè)項目(房地產(chǎn)、特色小鎮項目除外,下同);分管負責人每年謀劃招引1個(gè)總投資5億元左右的重大產(chǎn)業(yè)項目;其他負責人每年謀劃招引1個(gè)總投資3億元左右的重大產(chǎn)業(yè)項目,相關(guān)項目落地后納入全市項目拉練。市直相關(guān)部門(mén)要按照管行業(yè)必須管招商的原則,組織和推動(dòng)行業(yè)招商,根據疫情暴露出來(lái)的短板和行業(yè)發(fā)展情況,制定行業(yè)招商目標。要按照我市產(chǎn)業(yè)布局,謀劃一批重大產(chǎn)業(yè)項目,協(xié)調推動(dòng)項日落地。市直相關(guān)部門(mén)成立“一把手”掛帥的招商工作專(zhuān)班,謀劃招引1個(gè)億元以上產(chǎn)業(yè)項目。各地、各有關(guān)部門(mén)要切實(shí)履行主體責任,結合實(shí)際制定具體方案報領(lǐng)導小組辦公室備案。(責任單位:市招商服務(wù)中心,市直有關(guān)部門(mén),各區人民政府,葛店開(kāi)發(fā)區、臨空經(jīng)濟區管委會(huì ))
。ㄊ┘訌娊(jīng)費保障。各地要重點(diǎn)保障招商引資工作經(jīng)費。招商引資客商接待要注重實(shí)效、厲行節約,接待標準參照省財政廳、省商務(wù)廳有關(guān)商務(wù)接待規定執行。鼓勵各地根據當地招商工作實(shí)際,制定考核激勵政策,對招商部門(mén)、團隊內非公務(wù)員給予適當崗位獎勵。(牽頭單位:市財政局;責任單位:市招商服務(wù)中心,各區人民政府,葛店開(kāi)發(fā)區、臨空經(jīng)濟區管委會(huì ))
。ㄊ撸⿵娀己硕睫k。進(jìn)一步完善優(yōu)化招商考核辦法,落實(shí)每月督辦、季度通報、半年評估、年終考核、結果通報制度。將考核結果作為各專(zhuān)班、市直責任部門(mén)、各區績(jì)效考核的重要依據。招商引資工作不力的,由領(lǐng)導小組負責人分別對其分管負責人和招商部門(mén)主要負責人進(jìn)行約談;對招商引資貢獻突出的集體和表現優(yōu)秀、業(yè)績(jì)突出的個(gè)人進(jìn)行通報表?yè)P。
工業(yè)園區招商引資方案2
為深入貫徹落實(shí)全縣招商引資“百日大會(huì )戰”動(dòng)員大會(huì )精神,全力推進(jìn)開(kāi)發(fā)區建設,迅速提高開(kāi)發(fā)區承載能力和重點(diǎn)項目建設速度、質(zhì)量、效益,奮力實(shí)現“三個(gè)再翻番”目標,經(jīng)主任辦公會(huì )研究決定,從7月7日起,集中力量開(kāi)展開(kāi)發(fā)區招商引資“百日大會(huì )戰”活動(dòng),現制定如下實(shí)施方案:
一、目標任務(wù)
通過(guò)開(kāi)展大會(huì )戰,實(shí)現開(kāi)發(fā)區新入駐項目15個(gè)以上,力爭引進(jìn)1-2個(gè)超億元的工業(yè)項目;實(shí)現新開(kāi)工項目6個(gè)以上,新投產(chǎn)項目10個(gè)以上;基本完成ceg二期基礎設施建設,大會(huì )戰期間開(kāi)發(fā)面積500畝。
二、建設要求(相關(guān)具體任務(wù)分解見(jiàn)附表)
1、基礎設施建設方面:ceg二期填方、路網(wǎng)工程:9月完成地塊填方工程,10月完成管網(wǎng)與路基工程,確保企業(yè)順利入駐。
商務(wù)服務(wù)中心建設:抓緊建設一期商務(wù)樓群。
配套工程:完成相關(guān)地塊的水、電、通信等綜合管網(wǎng)的布埋、完善綠化亮化設施,滿(mǎn)足入園企業(yè)的需要。
高起點(diǎn)規劃:按照產(chǎn)業(yè)集聚要求做好開(kāi)發(fā)區二期的`建設規劃。
2、招商引資方面:會(huì )戰期間,確保正式簽約工業(yè)項目15個(gè)以上,建成投產(chǎn)企業(yè)10個(gè)以上。要加快落實(shí)招商引資項目,對已確定合作方的項目,要及時(shí)完成合同簽訂,辦完有關(guān)手續,力爭項目提前開(kāi)工投產(chǎn)。對尚未確定合作方的項目,要抓緊聯(lián)系洽談,確保會(huì )戰期間簽約。重大項目邀請縣領(lǐng)導進(jìn)行實(shí)質(zhì)性談判。
3、項目建設方面:加快續建、新建項目投資建設進(jìn)度,確保在三季度前基本完成年度任務(wù),大會(huì )戰期間新入駐項目要及時(shí)完成各項前期工作,力爭早日開(kāi)工。
三、主要措施
。ㄒ唬┏闪⒔M織,加強領(lǐng)導。成立招商引資“百日大會(huì )戰”活動(dòng)工作領(lǐng)導小組,主任胡廣漢同志任組長(cháng),副主任王向陽(yáng)、主任科員胡國富、紀檢組長(cháng)馬勇任副組長(cháng),各科室負責人為成員。經(jīng)濟發(fā)展科、招商中心負責大會(huì )戰日常工作。
。ǘ⿵V泛宣傳,營(yíng)造氛圍。要加大宣傳力度,采取橫幅、網(wǎng)站、電視臺等多種形式宣傳發(fā)動(dòng),使大會(huì )戰的意義、目的、任務(wù)深入人心,形成人人關(guān)心工業(yè)發(fā)展,人人支持工業(yè)發(fā)展的良好氛圍。在高速公路出入口設置廣告牌突出宣傳**縣開(kāi)發(fā)區。
。ㄈ┱腺Y源,強力推進(jìn)。調動(dòng)各科室一切積極因素,整合資源,切實(shí)提高效能,形成合力,統籌推進(jìn),狠抓落實(shí)。一是有針對性地赴溫州、杭州等江浙重點(diǎn)地區,認真籌劃1-2次招商推介會(huì ),力爭引進(jìn)和落實(shí)一批產(chǎn)值上規模、技術(shù)上檔次、稅收上臺階的重點(diǎn)項目,確保在大會(huì )戰期間取得更好成效。二是積極申請銀行貸款,運用多種方式籌集建設資金,加快開(kāi)發(fā)區基礎設施建設。三是加強入園項目管理,提高投資強度和畝均稅收,集約使用土地。四是加強工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟運行監測,建立完善的運行監控系統。五是扎實(shí)抓好信訪(fǎng)維穩、安全生產(chǎn)工作,大會(huì )戰期間征地掃尾工作要強力配合開(kāi)發(fā)區基礎設施和重點(diǎn)項目建設,堅決依法打擊各種破壞項目建設的違法犯罪活動(dòng),依法維護投資商的權益。六是各科室要對照全年工作計劃,創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,確保完成全年招商引資任務(wù)。
。ㄋ模﹪烂髫熑,嚴格獎懲。建立大會(huì )戰工作匯報會(huì )制度,及時(shí)聽(tīng)取招商、項目建設方面的專(zhuān)題匯報,分析項目進(jìn)展、招商情況,及時(shí)研究和協(xié)調解決項目實(shí)施、招商過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題,扎實(shí)推進(jìn)大會(huì )戰活動(dòng)。按照縣里考核辦法,將大會(huì )戰活動(dòng)成效納入年度考核,對成績(jì)突出的科室和個(gè)人予以表彰獎勵。抓住活動(dòng)中不落實(shí)及落實(shí)不力的人和事,強化督促檢查和跟蹤問(wèn)效,發(fā)現問(wèn)題立即整改到位。
工業(yè)園區招商引資方案3
為響應縣委、縣政府“招商引資百日大會(huì )戰”號召,迅速掀起我局招商引資新的高潮,以確保完成縣委、縣政府下達我局的招商引資任務(wù),特制定如下實(shí)施方案:
一、指導思想
以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),把招商引資作為“一把手工程”、“一號工程”來(lái)抓,利用100天的時(shí)間,在全局掀起招商引資新一輪的高潮,爭取在招商引資的質(zhì)量和總量上有新的突破。
二、目標任務(wù)
力爭新引進(jìn)一個(gè)5000萬(wàn)元以上的工業(yè)項目入園,并開(kāi)工建設,確保新引進(jìn)一個(gè)500—XX萬(wàn)元工業(yè)項目入園,并開(kāi)工建設,全面完成今年縣委、縣政府下達我局1600萬(wàn)元的工業(yè)項目任務(wù)和35萬(wàn)元的出口創(chuàng )匯。
三、工作步驟
“招商引資百日大會(huì )戰”時(shí)間從20xx年9月1日至20xx年11月10日結束,分三個(gè)階段:
第一階段:宣傳發(fā)動(dòng)階段(9月1日至9月5日)
召開(kāi)局班子會(huì )和全局干部職工大會(huì ),傳達全縣領(lǐng)導干部會(huì )議精神和縣“招商引資百日大會(huì )戰”文件精神,動(dòng)員全局上、下迅速行動(dòng)起來(lái),投入到全縣的“招商引資百日大會(huì )戰”的活動(dòng)之中,并根據縣“招商引資百日大會(huì )戰”的實(shí)施方案要求,結合我局的實(shí)際,制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。
第二階段:出擊攻堅階段(9月6日至11月5日)
按照縣“百日大會(huì )戰”的要求,局班子成員、科級后備干部分批出擊,外出招商。
第三階段:總結提高階段(11月6日至11月10日)
按照大會(huì )戰的要求,結合招商引資的具體情況進(jìn)行認真總結,并針對存在的問(wèn)題和不足,強化工作措施,提高全局的招商引資工作水平。
四、工作措施
1.瞄準重點(diǎn)區域
我局招商的重點(diǎn)區域放在浙江、廣東、福建三省。即、浙江的臨海、臨安、富陽(yáng)、溫州,廣東的澄海、東莞,福建的泉州、晉江等作為主攻方向,有重點(diǎn)、有目的地邀請省外、縣外大企業(yè)、大財團、大老板來(lái)**考察洽談,尋找合作、投資機會(huì )。
2.確定重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)
依據我局招商引資的資源特點(diǎn),招引的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)是:玩具、潔具、造紙、電纜等深加工項目。同時(shí)積極引進(jìn)“兩頭在外”的勞動(dòng)密集型企業(yè)。
3.調動(dòng)有利因素
為了出色地完成“大會(huì )戰”工作任務(wù),我們將調動(dòng)全局的一切有利因素,充分發(fā)揮本部門(mén)、本行業(yè)的優(yōu)勢,有信息的提供信息,能招工的全力招工,有線(xiàn)索的則盡力提供、利用,抓緊所有線(xiàn)索,確!按髸(huì )戰”期間取得成效。
4.扎實(shí)外出招商
按照縣委、縣政府的要求,局長(cháng)、書(shū)記將掛帥出征,親歷親為,確保2/3時(shí)間在外招商;其他班子成員則在完成自己分管工作的基礎上有選擇、有目的外出招商,科級后備干部則確保90%時(shí)間和精力用于招商引資。同時(shí)利用我局現已招進(jìn)的客商進(jìn)行以商招商,進(jìn)一步擴大我局的招商引資成果。
5.加大幫扶力度
一是招商與招工并舉。將招工任務(wù)分解落實(shí)到每一位領(lǐng)導和干部職工中,切實(shí)幫助已招進(jìn)企業(yè)解決招工難的'問(wèn)題。二是一如繼往地做好新老企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作,認真幫助企業(yè)解決建設、投產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中的困難和問(wèn)題,想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所難,確保企業(yè)進(jìn)得來(lái)、安得住、贏(yíng)得利。
6.完善獎勵辦法
把招商引資工作作為全局壓倒一切的,重中之重的中心工作來(lái)抓,在兌現縣有關(guān)獎勵政策的情況下,進(jìn)一步完善我局年初出臺的招商引資獎勵辦法,全力鼓勵干部職工多招商、招大商、招好商,積極鼓勵支持會(huì )招商、能招商的同志對之重獎重賞,符合條件的干部?jì)?yōu)先作為局科級后備干部推薦人選,從而達到全面完成招商引資工作任務(wù)的目標。
工業(yè)園區招商引資方案4
為進(jìn)一步加大我團招商引資工作力度,充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)招商團的優(yōu)勢,加速產(chǎn)業(yè)集聚,推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展高質(zhì)量,特制訂本方案。
一、指導思想
根據區委辦公室、區政府辦公室《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)招商推進(jìn)機制的通知》(XX辦發(fā)〔2018〕89號)要求,堅持“領(lǐng)導招商”和“專(zhuān)業(yè)招商”相結合,以產(chǎn)業(yè)招商為支撐,團長(cháng)帶頭參加各類(lèi)招商洽談活動(dòng),全體成員堅定不移抓招商,積極開(kāi)展“走出去,引進(jìn)來(lái)”活動(dòng),努力提升招商引資實(shí)效,為工業(yè)強區建設貢獻四團力量。
二、工作目標
根據2019年全區招商引資目標任務(wù)分解表要求,明年全年要完成計劃投資1-5億元、5-10億元、10億元以上的新簽約項目、合同項目、新注冊項目、達到開(kāi)工條件項目、開(kāi)工項目、竣工項目各一個(gè)。
三、領(lǐng)導小組
為更好的完成我團招商引資目標任務(wù),細化分工,優(yōu)化招商、服務(wù)幫辦事項,特成立招商引資領(lǐng)導小組,下設辦公室,辦公室設在區經(jīng)信局,張達任辦公室主任,領(lǐng)導小組下設三個(gè)小組分別負責三大區域招商活動(dòng):
廣東、深圳、香港地區 化工園區(經(jīng)信局)
福建、廈門(mén)、臺灣地區 高新區
江蘇、浙江、上海地區 張家港(宣傳部)
每個(gè)小組第一名為組長(cháng),具體負責各小組招商引資工作安排,對牽頭領(lǐng)導和團長(cháng)負責。
四、工作措施
(一)完善招商推進(jìn)機制。建立“一周一梳理,一月一匯報”招商工作推進(jìn)機制,每周各小組認真梳理本周招商引資工作,每月各小組組長(cháng)向牽頭領(lǐng)導和團長(cháng)作述職報告,匯報本月招商引資實(shí)績(jì)。
(二)積極搜尋優(yōu)質(zhì)線(xiàn)索。整合優(yōu)質(zhì)線(xiàn)索對口開(kāi)展外出拜訪(fǎng),各招商小組要認真梳理本區域優(yōu)質(zhì)線(xiàn)索,做到招商活動(dòng)次次有進(jìn)展、件件有收獲。建立招商活動(dòng)開(kāi)展常態(tài)化機制,各小組每月外出招商時(shí)間不少于三分之一,對有價(jià)值的線(xiàn)索邀請區領(lǐng)導助陣招商,利用企業(yè)招商對接活動(dòng)和邀請客商的形式營(yíng)造良好招商氛圍。
(三)強化項目服務(wù)幫辦。深入開(kāi)展項目及企業(yè)掛鉤幫辦,推薦重點(diǎn)企業(yè)通過(guò)市長(cháng)座談會(huì )、領(lǐng)導會(huì )辦會(huì )等平臺解決實(shí)際問(wèn)題,著(zhù)力營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的營(yíng)商環(huán)境。圍繞企業(yè)關(guān)心的重難點(diǎn)問(wèn)題,持續深入開(kāi)展“三服務(wù)三促進(jìn)”、企業(yè)家沙龍、問(wèn)題會(huì )辦會(huì )等活動(dòng),幫助企業(yè)化解要素制約問(wèn)題;充分運用產(chǎn)業(yè)扶持政策,最大限度為企業(yè)和項目爭取政策扶持,為加快推進(jìn)項目建設、促進(jìn)工業(yè)強區高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
五、工作保障
(一)加強經(jīng)費保障。每年由區財政統籌設立專(zhuān)項經(jīng)費50萬(wàn)元,招商經(jīng)費列支由團長(cháng)陳謹慎同志審核把關(guān)。我團組織開(kāi)展的大型招商活動(dòng)的`經(jīng)費由區財政局提供保障,區財政局會(huì )同區商務(wù)局制定專(zhuān)項方案上報,開(kāi)展招商活動(dòng)的過(guò)程中要嚴格遵守中央“八項規定”,厲行節約、簡(jiǎn)化形式,合理高效使用相關(guān)經(jīng)費。
(二)實(shí)行激勵保障。一是薪酬激勵,各專(zhuān)業(yè)招商人員可享受同等身份人員1.5倍的工資待遇,每年度區財政、園區對招商人員0.5倍激勵薪酬部分進(jìn)行總測算,設立專(zhuān)項經(jīng)費,按照1.2倍的工資標準發(fā)放招商人員日常工資,余下0.3倍激勵薪酬,年底根據我團目標任務(wù)完成情況按比例發(fā)放。二是晉升激勵,將招商引資實(shí)績(jì)作為區委使用干部的重要參考依據,在同等條件下優(yōu)先提拔具有招商實(shí)績(jì)的招商有功人員,根據日常工作開(kāi)展情況和招商實(shí)績(jì)量化打分,按季度排名。
(三)強化要素保障。在土地方面,由團領(lǐng)導向園區、鄉鎮爭取土地供應,保障招引項目能夠按時(shí)落地,在電力方面,積極對接市電力公司,幫助企業(yè)以最快的速度完成供配電設施建設,保障項目盡快投產(chǎn)達效。
工業(yè)園區招商引資方案5
1、抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
結合我市“十三五”規劃,制定產(chǎn)業(yè)招商方案,創(chuàng )新產(chǎn)業(yè)對接方式,開(kāi)展建鏈、補鏈、延鏈、強鏈集群式招商。以服裝產(chǎn)業(yè)園建設招商為戰略重點(diǎn),研究制定相關(guān)扶持政策,對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品進(jìn)行扶持,加快建立產(chǎn)業(yè)戰略?xún)?yōu)勢,努力提高我市在區域產(chǎn)業(yè)分工中的地位。大力發(fā)展加工貿易。充分借鑒外地成功經(jīng)驗,通過(guò)引進(jìn)外向度高的加工貿易產(chǎn)業(yè)鏈,培育新的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群。集中精力,加大吉林森工、佛山服裝產(chǎn)業(yè)園、福建石獅服裝、谷為電子、博大天然蘆筍產(chǎn)品深加工、宇柏林電子等一批重大項目的跟蹤力度,促使這些項目早日開(kāi)工建設、投產(chǎn)。
2、抓好區域協(xié)作。
廣泛開(kāi)展區域協(xié)作,在更高層次、更大范圍贏(yíng)得發(fā)展機遇。積極融入環(huán)洞庭生態(tài)經(jīng)濟圈、長(cháng)株潭一體化城市群和大益陽(yáng)城市圈建設。繼續融入泛珠三角、中部崛起等地的區域協(xié)作,深入對接珠三角、長(cháng)三角等區域協(xié)作區,加大與毗鄰長(cháng)沙、瀏陽(yáng)等地的互動(dòng)合作,在產(chǎn)業(yè)分工協(xié)作、城市群聯(lián)動(dòng)、基礎設施建設、新型城鎮化、農業(yè)現代化、市場(chǎng)一體化等方面開(kāi)辟新的合作領(lǐng)域,形成互利共贏(yíng)、開(kāi)放發(fā)展的新局面。突出招商重點(diǎn),明確重點(diǎn)區域、企業(yè)和項目,積極開(kāi)展專(zhuān)題招商活動(dòng),借助平臺、擴大宣傳,力爭在區域協(xié)作的各種經(jīng)貿活動(dòng)中捕捉到更多發(fā)展信息。
3、抓好平臺建設。
根據本地資源優(yōu)勢和現有兩個(gè)園區的工業(yè)基礎,科學(xué)制定專(zhuān)業(yè)園區建設計劃,充分利用園內企業(yè)老板的資源優(yōu)勢,大力開(kāi)展招商引資以商引商,建成以紡織、食品、船舶企業(yè)為龍頭,制衣、制鞋等加工小區為支撐的產(chǎn)業(yè)轉移承接示范區。完善園區的水、電、路、氣、通信等基礎設施,整合現有用地資源,盤(pán)活存量土地,提高工業(yè)用地的使用率。綜合利用好丘崗山地來(lái)承接項目,盡量不占或少占耕地。規劃現有工業(yè)用地,尤其要盤(pán)活閑置廠(chǎng)房,調整產(chǎn)能較低的工業(yè)用地,并明確投資規模和強度,避免出現用地過(guò)度現象。
4、抓好制度完善。
密切跟蹤湖南省、XX市負面清單工作,探索對外商投資實(shí)行準入前國民待遇加負面清單的管理模式。完善投資項目全程代辦和一站式、并聯(lián)式審批機制。整合現有的各種產(chǎn)業(yè)資金、專(zhuān)項資金。突出重點(diǎn),創(chuàng )新“一企一策”政策,對帶動(dòng)性強的特大項目,爭取有突破有創(chuàng )新。完善簽約項目跟蹤管理機制,對重大招商活動(dòng)的簽約項目實(shí)行單獨考核。完善工作推進(jìn)機制。進(jìn)一步完善開(kāi)放型經(jīng)濟考核機制,提高開(kāi)放型經(jīng)濟在綜合考核評價(jià)體系中的權重和比重。加強工作聯(lián)系,注重日?己,定期調度項目進(jìn)展,完善和規范數據統計、信息報送等基礎性工作。
5、抓好環(huán)境優(yōu)化。
抓好優(yōu)惠政策的落實(shí)。全面梳理、及時(shí)調整已出臺的促進(jìn)投資發(fā)展的各類(lèi)措施,承諾的服務(wù)必須落實(shí)到位。用足用好扶持政策,切實(shí)依法保護投資者的.合法權益。在嚴格執行國家政策的前提下,切實(shí)降低企業(yè)用工成本。著(zhù)力規范公共服務(wù)和行政執法行為,嚴禁以罰代管和不作為、亂作為現象,查處亂收費、亂罰款、亂攤派行為。及時(shí)查處一批嚴重影響經(jīng)濟環(huán)境的典型案件。強化引進(jìn)項目的服務(wù)力度,實(shí)施項目跟蹤服務(wù)制度。
6、抓好保障服務(wù)。
對重點(diǎn)支持、符合條件的項目加快土地審批和辦事速度,積極協(xié)調好征地拆遷建設中的具體問(wèn)題,促進(jìn)早投產(chǎn)早見(jiàn)效。強化能源保障。做好水、電、氣、運的調度和保障,優(yōu)先保障重點(diǎn)項目、重點(diǎn)企業(yè)的能源供應,保障企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的能源需求。強化人才保障。完善人才培養機制,造就一支復合型、高素質(zhì)的招商人才,培育一批具備戰略眼光的企業(yè)家群體。加強人才引進(jìn),有針對性地引進(jìn)金融、物流、創(chuàng )意和服務(wù)外包領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人才。
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