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產(chǎn)業(yè)園區招商引資方案（通用20篇）
為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展，常常要根據具體情況預先制定方案，方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。那么大家知道方案怎么寫(xiě)才規范嗎？下面是小編幫大家整理的產(chǎn)業(yè)園區招商引資方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
產(chǎn)業(yè)園區招商引資方案 1
為響xx縣委、縣政府“招商引資百日大會(huì )戰”號召，迅速掀起我局招商引資新的高潮，以確保完xx縣委、縣政府下達我局的招商引資任務(wù)，特制定如下實(shí)施方案：
一、指導思想
以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，把招商引資作為“一把手工程”、“一號工程”來(lái)抓，利用100天的時(shí)間，在全局掀起招商引資新一輪的高潮，爭取在招商引資的質(zhì)量和總量上有新的突破。
二、目標任務(wù)
力爭新引進(jìn)一個(gè)5000萬(wàn)元以上的工業(yè)項目入園，并開(kāi)工建設，確保新引進(jìn)一個(gè)500—xx萬(wàn)元工業(yè)項目入園，并開(kāi)工建設，全面完成今年縣委、縣政府下達我局1600萬(wàn)元的工業(yè)項目任務(wù)和35萬(wàn)元的出口創(chuàng )匯。
三、工作步驟
“招商引資百日大會(huì )戰”時(shí)間從20xx年9月1日至20xx年11月10日結束，分三個(gè)階段：
第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)階段
召開(kāi)局班子會(huì )和全局干部職工大會(huì )，傳達全縣領(lǐng)導干部會(huì )議精神xx縣“招商引資百日大會(huì )戰”文件精神，動(dòng)員全局上、下迅速行動(dòng)起來(lái)，投入到全縣的“招商引資百日大會(huì )戰”的活動(dòng)之中，并根據縣“招商引資百日大會(huì )戰”的實(shí)施方案要求，結合我局的實(shí)際，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。
第二階段：出擊攻堅階段
按照縣“百日大會(huì )戰”的要求，局班子成員、科級后備干部分批出擊，外出招商。
第三階段：總結提高階段
按照大會(huì )戰的要求，結合招商引資的具體情況進(jìn)行認真總結，并針對存在的問(wèn)題和不足，強化工作措施，提高全局的招商引資工作水平。
四、工作措施
1、瞄準重點(diǎn)區域
我局招商的重點(diǎn)區域放在xx、xx、xx三省。即、xx的臨海、臨安、富陽(yáng)、溫州，xx的澄海、東莞，xx的泉州、晉江等作為主攻方向，有重點(diǎn)、有目的'地邀請省外、縣外大企業(yè)、大財團、大老板來(lái)xx考察洽談，尋找合作、投資機會(huì )。
2、確定重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)
依據我局招商引資的資源特點(diǎn)，招引的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)是：玩具、潔具、造紙、電纜等深加工項目。同時(shí)積極引進(jìn)“兩頭在外”的勞動(dòng)密集型企業(yè)。
3、調動(dòng)有利因素
為了出色地完成“大會(huì )戰”工作任務(wù)，我們將調動(dòng)全局的一切有利因素，充分發(fā)揮本部門(mén)、本行業(yè)的優(yōu)勢，有信息的提供信息，能招工的全力招工，有線(xiàn)索的則盡力提供、利用，抓緊所有線(xiàn)索，確�！按髸�(huì )戰”期間取得成效。
4、扎實(shí)外出招商
按照縣委、縣政府的要求，局長(cháng)、書(shū)記將掛帥出征，親歷親為，確保2/3時(shí)間在外招商；其他班子成員則在完成自己分管工作的基礎上有選擇、有目的外出招商，科級后備干部則確保90%時(shí)間和精力用于招商引資。同時(shí)利用我局現已招進(jìn)的客商進(jìn)行以商招商，進(jìn)一步擴大我局的招商引資成果。
5、加大幫扶力度
一是招商與招工并舉。將招工任務(wù)分解落實(shí)到每一位領(lǐng)導和干部職工中，切實(shí)幫助已招進(jìn)企業(yè)解決招工難的問(wèn)題。二是一如繼往地做好新老企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作,認真幫助企業(yè)解決建設、投產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中的困難和問(wèn)題，想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所難，確保企業(yè)進(jìn)得來(lái)、安得住、贏(yíng)得利。
6、完善獎勵辦法
把招商引資工作作為全局壓倒一切的，重中之重的中心工作來(lái)抓，在兌現縣有關(guān)獎勵政策的情況下，進(jìn)一步完善我局年初出臺的招商引資獎勵辦法，全力鼓勵干部職工多招商、招大商、招好商，積極鼓勵支持會(huì )招商、能招商的同志對之重獎重賞，符合條件的干部?jì)?yōu)先作為局科級后備干部推薦人選，從而達到全面完成招商引資工作任務(wù)的目標。
五、工作要求
1、成立組織，加強領(lǐng)導
成立以局長(cháng)為組長(cháng)，書(shū)記為副組長(cháng)，其他班子成員、科級后備干部為成員的“招商引資百日大會(huì )戰”工作領(lǐng)導小組，“一把手”親自抓，負總責，采取有力措施，狠抓工作落實(shí)。
2、廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍
一是召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，把縣、局的工作要求傳達到全體干部職工之中，使“招商引資百日大會(huì )戰”這一工作全局上下人人之曉、個(gè)個(gè)明白。二是掛出宣傳橫幅，不斷提醒勉勵。三是多向縣指揮部辦公室報道信息，及時(shí)反饋我局“大會(huì )戰”的工作動(dòng)態(tài)。四是對已引進(jìn)園的企業(yè)開(kāi)工協(xié)助做好宣傳報道，搞好開(kāi)工奠基儀式。
3、集中精力，適度傾斜
為了確�！罢猩桃Y百日大會(huì )戰”能出實(shí)效，在做好完成本職工作的前提下，所有工作向這邊做斜，少開(kāi)會(huì )議、不搞大型的活動(dòng)，確保招商引資人員有時(shí)間、有精力招商。
4、遵守紀律，聽(tīng)從調度
在“大會(huì )戰”工作期間，全局招商人員堅決遵守縣委、縣政府及本局制定的相關(guān)工作計劃制度和紀律，該報告的主動(dòng)報告，該反饋的及時(shí)反饋。同時(shí)聽(tīng)從縣里的調度，切實(shí)改進(jìn)工作方式和工作作風(fēng)，確保工作目標全面完成。
產(chǎn)業(yè)園區招商引資方案 2
為進(jìn)一步加大招商引資工作力度，促進(jìn)全鎮經(jīng)濟平穩較快發(fā)展，圓滿(mǎn)完成縣委、縣政府下達的指導性任務(wù)，經(jīng)鎮黨委政府研究決定制定本方案：
一、加強領(lǐng)導，提高招商引資積極性
為提高招商引資工作力度，鎮政府成立了由主要領(lǐng)導任組長(cháng)，其他班子成員為副組長(cháng)的招商引資領(lǐng)導小組，負責對全鎮招商引資工作進(jìn)行宣傳、發(fā)動(dòng)、組織領(lǐng)導和各項措施的落實(shí)，鼓勵動(dòng)員全鎮干部、企業(yè)老板、社會(huì )能人積極參與招商引資，在全鎮范圍內廣泛深入開(kāi)展招商引資工作宣傳活動(dòng)，打造一種人人關(guān)心招商、人人支持招商、人人投身招商的良好氛圍，力爭在招大商，引巨資上有所突破，掀起我鎮招商引資新的高潮。
二、明確目標，實(shí)現招商引資新成效
一產(chǎn)項目：圍繞農業(yè)結構的調整與優(yōu)化，推動(dòng)新型工業(yè)化、信息化、城鎮化和農業(yè)現代化同步發(fā)展，通過(guò)示范帶動(dòng)、龍頭引領(lǐng)，大力引進(jìn)生態(tài)休閑農業(yè)、特色訂單農業(yè)、種+養+加工全產(chǎn)業(yè)鏈農業(yè)等集群規模農業(yè)項目，力爭全鎮當年開(kāi)工建設總投資5000萬(wàn)元以上的現代農業(yè)示范園、特色規模種養殖等現代農業(yè)項目不少于2個(gè)。二產(chǎn)項目：圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，統籌抓好招大引強與中小企業(yè)創(chuàng )業(yè)孵化，不斷提升招商引資項目質(zhì)量。力爭新引進(jìn)固定資產(chǎn)投資5000萬(wàn)元以上工業(yè)項目不少于2個(gè)，開(kāi)工建設固定資產(chǎn)投資3000萬(wàn)元以上工業(yè)項目不少于1個(gè)，其中3000萬(wàn)元以上工業(yè)項目不少于5個(gè)。
三、創(chuàng )新方式，實(shí)現招商引資新突破
多渠道、多形式、多方法、多措施開(kāi)展招商引資活動(dòng)。一是吸引全鎮在外的成功人士，返鄉創(chuàng )業(yè)，對在外的成功人士各村都要摸清底數，將聯(lián)系地址、聯(lián)系方式、聯(lián)系電話(huà)摸清楚并將情況上報到鎮政府，由鎮政府統一建立檔案，鎮政府將組織專(zhuān)門(mén)團體，采取登門(mén)拜訪(fǎng)或電話(huà)拜訪(fǎng)的方式，加強聯(lián)系、宣傳我們的優(yōu)惠政策和投資環(huán)境，以親情、鄉情感召他們吸引他們回鄉創(chuàng )業(yè)；二是抓好代理招商，發(fā)動(dòng)全鎮干部群眾充分利用親戚關(guān)系、朋友關(guān)系、同學(xué)關(guān)系、戰友關(guān)系，為我鎮的招商引資牽線(xiàn)搭橋，利用在外的`老鄉、朋友、同學(xué)等關(guān)系，通過(guò)電話(huà)、信函等聯(lián)系方式，了解招商信息，掌握投資需求，保持溝通聯(lián)系；三是組織專(zhuān)門(mén)招商團走出去，鎮政府將組織專(zhuān)門(mén)人員對有投資意向或有投資需求的企業(yè)，迅速走出去做好聯(lián)系和對接，開(kāi)展有效的招商活動(dòng)，重點(diǎn)在工業(yè)及現代農業(yè)方面做文章，并力爭在新的項目上有所突破。
四、強化保障，確保招商引資動(dòng)力
在全鎮招商引資活動(dòng)中表現突出，作出較大貢獻的個(gè)人和單位鎮政府給予重獎，對重點(diǎn)項目引薦人實(shí)行特殊獎勵，并作為年終評優(yōu)評先的重要依據；鎮政府安排年度招商引資專(zhuān)項經(jīng)費不少于10萬(wàn)元，對引薦我鎮的客商，鎮政府將給予熱情接待，對投資的有效信息，簽約就給引薦人獎勵，簽約5000萬(wàn)元以上的工業(yè)項目，按簽約的0.1‰獎勵給引薦人。
項目完工經(jīng)縣招商引資考核認證，投資2000—5000萬(wàn)元（含）的按1‰獎勵引薦人；投資在5000萬(wàn)元以上的按2‰獎勵引薦人；投資在億元以上的按2.5‰獎勵引薦人，重大項目實(shí)行重獎，其它一、三產(chǎn)業(yè)項目參照蒙城縣招商引資細則規定，同時(shí)享受縣政府相應的獎勵政策。
五、優(yōu)化環(huán)境，增強招商引資吸引力
凡是引進(jìn)項目不經(jīng)鎮政府允許，任何單位和部門(mén)不準直接收費。杜絕“三亂”，本著(zhù)“你賺錢(qián)，我保護，你發(fā)展，我鋪路，你納稅，我服務(wù)，你有難，我幫助”的宗旨，為企業(yè)提供全方位支持。對外來(lái)投資者和經(jīng)營(yíng)戶(hù)實(shí)行簡(jiǎn)化辦理程序，提高辦事效率，對大的項目實(shí)行“一事一議”給予優(yōu)惠政策。
產(chǎn)業(yè)園區招商引資方案 3
為深入貫徹縣委、縣政府“依港興縣、工業(yè)強縣、生態(tài)立縣”發(fā)展戰略和“跨越發(fā)展、富民強縣”奮斗目標，以開(kāi)展“項目落實(shí)年”、“作風(fēng)建設年”活動(dòng)為抓手，切實(shí)做好20xx年全縣招商引資工作，努力營(yíng)造全民招商的濃厚氛圍，提高招商引資對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻率，促進(jìn)我縣經(jīng)濟又好又快、更好更快發(fā)展。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全縣對外開(kāi)放招商引資工作，堅持以“依港興縣、工業(yè)強縣、生態(tài)立縣”發(fā)展戰略為目標，實(shí)行“全民招商、一人主談、歸口管理、集體決策”的招商機制，立足我縣產(chǎn)業(yè)特色、資源優(yōu)勢、區位條件和經(jīng)濟發(fā)展需要，突出工作重點(diǎn)，強化工作機制，改善發(fā)展環(huán)境，創(chuàng )新招商方式，力爭在臨港工業(yè)、生態(tài)旅游業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、現代服務(wù)業(yè)及城市綜合體等方面突破，提高引資質(zhì)量和實(shí)效。大力發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟，努力提升臨港工貿旅游城市影響力和綜合競爭力，為實(shí)現新跨越服務(wù)。
二、主要目標
圍繞我縣優(yōu)勢資源，大力引進(jìn)符合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向有深度、高質(zhì)量、規模大的項目，尤其注重引進(jìn)資源消耗低、環(huán)境污染少、有長(cháng)遠效益的工業(yè)項目，全面提高招商引資項目質(zhì)量。20xx年全縣招商引資的目標是引進(jìn)項目100個(gè)以上，投資額200億元以上，合同利用外資8000萬(wàn)美元；報送招商項目信息300條以上。其中各鄉鎮（街道、管委會(huì )）共引進(jìn)項目80個(gè)，投資額180億元（含合同項目51個(gè)，投資額124億元，意向協(xié)議項目29個(gè)，投資額56億元）；各縣直部門(mén)引進(jìn)項目20個(gè)以上，投資額20億元（具體任務(wù)詳見(jiàn)附表1、2）。
三、工作重點(diǎn)
�、逯攸c(diǎn)區域
繼續加強與沿海經(jīng)濟發(fā)達地區進(jìn)行友好的交流與協(xié)作，主動(dòng)融入珠三角、長(cháng)三角地區，做好承接產(chǎn)業(yè)的轉移工作。同時(shí)拓展北京、重慶地區及港、澳、臺的招商領(lǐng)域，加強與世界、中國500強企業(yè)和央企、上市企業(yè)、知名品牌企業(yè)、高新科技企業(yè)的交流合作，主攻能形成產(chǎn)業(yè)集群、拉動(dòng)財力增長(cháng)、帶動(dòng)服務(wù)業(yè)發(fā)展的高科技、高產(chǎn)能、低消耗、無(wú)污染項目，努力形成多層次、多領(lǐng)域、多形式、多元化的招商引資新格局。
�、嬷攸c(diǎn)產(chǎn)業(yè)
圍繞建設“產(chǎn)業(yè)群”要求，搭建大平臺、招引大項目、培育大企業(yè)、打造大產(chǎn)業(yè)，努力構建以臨港先進(jìn)制造業(yè)為主體、現代服務(wù)業(yè)和現代農業(yè)為支撐、三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調發(fā)展的現代產(chǎn)業(yè)體系。
1、臨港工業(yè)。以中國最大的紅木家具生產(chǎn)基地和交易市場(chǎng)。以科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展為指導，按照產(chǎn)業(yè)化、集聚化、國際化的方向，改造提升傳統產(chǎn)業(yè)，大力引進(jìn)新一代信息技術(shù)、生物與新醫藥、新材料、新能源、節能環(huán)保、高端裝備制造等戰略新興產(chǎn)業(yè)。
3、生態(tài)旅游業(yè)。加強旅游資源策劃包裝與招商推介，重點(diǎn)引進(jìn)國內外知名的旅游開(kāi)發(fā)企業(yè)，以創(chuàng )建“中國優(yōu)秀旅游縣”為目標，開(kāi)發(fā)“夢(mèng)幻仙游、海西仙都”系列旅游產(chǎn)品，打響“海上有媽祖、山上有九仙”旅游品牌，全面提升旅游景區建設品位，借力實(shí)現生態(tài)旅游業(yè)的突破發(fā)展。以九鯉湖為龍頭，整合提升菜溪巖、仙水洋、麥斜巖、天馬山等旅游資源，創(chuàng )建若干個(gè)4A級景區，構筑“大九鯉湖”旅游體系；依托工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)、抽水蓄能電站、草山風(fēng)電場(chǎng)，大力發(fā)展文化旅游、工業(yè)旅游、鄉村旅游，著(zhù)力打造海西知名的生態(tài)文化旅游休閑度假勝地。
4、現代服務(wù)業(yè)。以打造現代服務(wù)業(yè)為目標，鼓勵外來(lái)投資者參與我縣商場(chǎng)超市、現代物流、星級酒店、餐飲、娛樂(lè )等商貿服務(wù)領(lǐng)域開(kāi)發(fā)，做大做強商貿業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)，加快發(fā)展現代服務(wù)業(yè)，積極培育新型服務(wù)業(yè)態(tài)和發(fā)展總部經(jīng)濟，不斷增強城市綜合服務(wù)功能，提升第三產(chǎn)業(yè)的層次和水平。
5、基礎設施建設。結合舊城改造和片區開(kāi)發(fā)，加大推進(jìn)縣城基礎設施和完善城市功能項目的對外招商力度，采取BT、BOT、項目融資、經(jīng)營(yíng)權轉讓等多種方式，積極吸引縣內外資本參與舊城改造、城市美化等城市綜合體建設，進(jìn)一步推進(jìn)城鎮化建設步伐，努力打造獨具特色的宜居城市。
�、缰攸c(diǎn)活動(dòng)
各單位要根據20xx年招商活動(dòng)計劃（見(jiàn)附表3），結合本單位的招商任務(wù)，認真制定招商工作計劃，積極籌備參加省市縣舉辦的招商經(jīng)貿活動(dòng)。
1、廣泛開(kāi)展宣傳推介活動(dòng)。在縣電視臺、廣播電臺、仙谿鄉報、仙游招商網(wǎng)等媒體廣泛宣傳招商引資優(yōu)惠政策、有功人員獎勵辦法，包裝推介一批重大招商項目，通報招商引資工作進(jìn)度和招商項目進(jìn)展情況。在車(chē)站、賓館擺放招商引資宣傳資料，增強宣傳效果，濃厚招商氛圍，進(jìn)一步形成全民招商的共識。
2、參加省市組織的各類(lèi)投資貿易活動(dòng)。積極組織參加第七屆木洽會(huì )、第九屆商交會(huì )、第十二屆海交會(huì )、第十屆“6·18”項目成果交易會(huì )、新加坡經(jīng)貿周活動(dòng)、第十六屆投洽會(huì )、第十屆省網(wǎng)上投洽會(huì )、市一會(huì )一節等投資貿易活動(dòng)，精心做好客商邀請、項目推介、產(chǎn)品展示、項目簽約、專(zhuān)場(chǎng)投資促進(jìn)活動(dòng)，在項目簽約和投資促進(jìn)活動(dòng)中力求取得更大突破。
3、開(kāi)展“請進(jìn)來(lái)”招商活動(dòng)。借力外地商、協(xié)會(huì )等民間組織，邀請一批知名企業(yè)負責人來(lái)仙考察、投資，適時(shí)對招商有功人員進(jìn)行獎勵。春節前后邀請在外創(chuàng )業(yè)人員及知名人士回鄉考察，舉辦“回家看看”專(zhuān)題招商活動(dòng)。
4、開(kāi)展“走出去”叩門(mén)招商活動(dòng)。以承接東南沿海資金、技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉移為目標，分批次赴長(cháng)三角、珠三角等發(fā)達地區開(kāi)展招商活動(dòng)，推介優(yōu)勢資源和重大招商項目。同時(shí)帶著(zhù)項目、針對目標、鎖定企業(yè)、上門(mén)對接，力爭引進(jìn)一批投資規模大、科技含量高、產(chǎn)業(yè)配套強的重大項目。
四、工作措施
�、褰y籌招商信息
各單位在獲得有意向來(lái)我縣投資的客商信息后，必須立即以書(shū)面形式（詳見(jiàn)附件4）報送縣招商局（同一招商信息若有多個(gè)單位報送，以最先報送縣招商局的單位為準），提供信息后，相關(guān)單位要積極配合縣招商局做好客商拜訪(fǎng)和洽談工作�？h招商局負責對各單位提供的招商信息進(jìn)行匯總、梳理、跟蹤、洽談，及時(shí)組織招商小分隊進(jìn)行拜訪(fǎng)客商；做好招商信息跟蹤、洽談情況動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)向縣委縣政府領(lǐng)導匯報項目洽談情況；對部分重大項目和招商前期工作準備比較充分、比較成熟的項目視情況邀請縣領(lǐng)導跟進(jìn)洽談。
�、婕涌炱脚_建設
1、積極抓好招商項目土地儲備。采取綜合措施，一方面加強土地收儲；另一方面加強土地清查，調整出可供招商、嫁接的.土地、閑置廠(chǎng)房或土地，迅速為投資客商提供適宜項目發(fā)展的土地。特別是加快仙港大道兩側工業(yè)腹地的產(chǎn)業(yè)規劃、土地收儲工作，盡快形成較大規模面積的可用工業(yè)用地。其次是進(jìn)一步完整規劃園區項目用地、道路、綠化、公共交通路線(xiàn)等土地功能布局，合理安排項目選址，提高土地利用率。再次是進(jìn)一步完善供水、供電、網(wǎng)絡(luò )、排污、垃圾處理、綠化等配套設施。為吸引大商、富商、名商投資項目做好“筑巢引鳳”工作。
2、加快“三園三帶”建設。發(fā)揮我縣“三區三帶”（做大做強經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區，構建臨港產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶；拓展提升縣城中心區，構建蘭溪兩岸宜居城市發(fā)展帶；加快開(kāi)發(fā)生態(tài)旅游經(jīng)濟區，構建生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展帶）在構建平臺、項目落地、改善環(huán)境、集中管理、集約發(fā)展等方面的優(yōu)勢，引導縣域經(jīng)濟走產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展道路，以產(chǎn)業(yè)鏈條、產(chǎn)業(yè)方向、產(chǎn)品上下游為紐帶，建設產(chǎn)業(yè)集聚工業(yè)園。
3、精心打造特色園區平臺。根據我縣“三區三帶”的規劃，在項目上重點(diǎn)引進(jìn)工業(yè)制造、商貿服務(wù)及城市綜合體、旅游等行業(yè)項目，進(jìn)一步提升我縣“游山品水、彰文宜居”的城市化水平。立足現有支柱產(chǎn)業(yè)基礎，發(fā)揮龍頭骨干企業(yè)和園區的招商主體地位的作用，以市場(chǎng)為導向，鼓勵企業(yè)整合資源、發(fā)揮優(yōu)勢，與市外企業(yè)合資合作，外引內聯(lián)，引進(jìn)各類(lèi)上下游產(chǎn)品關(guān)聯(lián)企業(yè)共同來(lái)投資，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，壯大產(chǎn)業(yè)集群，進(jìn)一步形成我縣經(jīng)濟發(fā)展的新增長(cháng)極。
4、嚴格執行擇商選資。對入園入區項目的可行性、安全性、環(huán)保、產(chǎn)業(yè)政策、項目選址是否符合園區總體規劃布局等，進(jìn)行前置性評審和評估，做出取舍決定。選擇真正有實(shí)力的投資商入園入區生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，迅速發(fā)揮園區的產(chǎn)業(yè)集聚效應。探索園區供地機制，加強園區用地管理，防止出現圈地行為，影響園區整體開(kāi)發(fā)。
�、甾D變招商方式
一是利用“6·18”、“9·8”等重大招商活動(dòng)平臺和我縣優(yōu)勢資源，積極宣傳、推介仙游，主動(dòng)收集目標客戶(hù)，把握客商價(jià)值取向，引導客商來(lái)仙游考察投資；二是積極開(kāi)展小分隊招商活動(dòng)，通過(guò)重點(diǎn)拜訪(fǎng)目標客商，深入交流洽談，摸清項目投資意向，派專(zhuān)人跟蹤聯(lián)系，適時(shí)開(kāi)展一些小型的招商會(huì )集中推介，發(fā)掘新的投資客商；三是發(fā)揮異地商會(huì )、振興仙游研究會(huì )、一中校友會(huì )等平臺，廣泛聯(lián)系客商和政界、商界成功人士，充分發(fā)揮他們的人脈關(guān)系，為仙游招商工作穿針引線(xiàn)；四是發(fā)揮在外仙游企業(yè)家和在仙游發(fā)展的外地客商優(yōu)勢，引導企業(yè)引進(jìn)上下游項目業(yè)主來(lái)我縣投資設廠(chǎng)，爭取“以商招商”、“以企招商”有新突破；五是主動(dòng)與仙游籍在外創(chuàng )業(yè)人士聯(lián)系，創(chuàng )造條件，促使他們回鄉創(chuàng )業(yè)，在縣內倡導“能人創(chuàng )企業(yè)、干部創(chuàng )事業(yè)、百姓創(chuàng )家業(yè)”，以全民招商帶動(dòng)全民創(chuàng )業(yè)。
�、杼嵘⻊�(wù)水平
1、完善服務(wù)機制。按照“誰(shuí)引進(jìn)、誰(shuí)負責，誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，實(shí)行招商引資項目引進(jìn)單位和主管部門(mén)負責制，由招商領(lǐng)導小組做好項目的全程服務(wù)工作；落實(shí)重點(diǎn)項目領(lǐng)導聯(lián)系制度，實(shí)行“一個(gè)重點(diǎn)項目，一名縣級領(lǐng)導、一套工作班子、一個(gè)牽頭部門(mén)、一套實(shí)施方案、一抓到底”的“六個(gè)一”項目落實(shí)責任制，創(chuàng )造親商、安商、富商環(huán)境；適時(shí)召開(kāi)招商引資聯(lián)席會(huì )議，研究解決招商引資工作中存在的困難和問(wèn)題；完善招商引資優(yōu)惠政策和獎勵兌現機制，增強外商投資仙游的信心和社會(huì )各界參與招商的積極性；建立招商引資工作進(jìn)展定期通報和督查制度，確保項目順利實(shí)施。
2、優(yōu)化投資環(huán)境。一是要充分發(fā)揮輿論先導作用，通過(guò)各種渠道宣傳發(fā)展成就、招商工作和發(fā)展藍圖，強化公民意識培養，努力營(yíng)造良好的發(fā)展氛圍，激發(fā)廣大干部群眾參與招商引資積極性。二是加強對行政許可、行政執法、機關(guān)效能建設以及各項優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境措施落實(shí)情況的監督檢查，嚴肅查處不作為、緩作為、亂作為的行為。大力整治投資環(huán)境，對影響項目施工環(huán)境突出的問(wèn)題予以重點(diǎn)整治，確保項目順利進(jìn)展。全力抓好招商政策、服務(wù)質(zhì)量等軟環(huán)境建設，減少到招商企業(yè)檢查次數，為企業(yè)生產(chǎn)創(chuàng )造良好環(huán)境。三是樹(shù)立“引商、安商、富商”意識，及時(shí)、簡(jiǎn)單明了地向接觸的企業(yè)宣傳、講解省、市、縣出臺的一系列扶持政策和激勵措施，讓企業(yè)學(xué)好、用好政策，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大。
�、閲栏癃剳蛢冬F
1、年終以報送招商引資信息、簽約項目數、投資額為依據列入鄉鎮千分制績(jì)效考評單項考核，評出招商引資單項獎前三名予以表彰獎勵；按照對招商引資工作的貢獻大小評選招商引資工作先進(jìn)個(gè)人五名予以表彰獎勵。具體考核獎勵辦法及標準按縣委、縣政府相關(guān)文件執行。
2、每季度由縣委縣政府督查室組織相關(guān)部門(mén)對各責任單位完成情況進(jìn)行考評并通報；對在月季工作反饋中弄虛作假的，經(jīng)監督部門(mén)查實(shí)后，給予通報批評。
3、對沒(méi)有完成當年招商引資目標任務(wù)的，且在年終排名中位居最后三名的，單位和領(lǐng)導班子成員年度考評不予評先評優(yōu)。
五、工作要求
�、逄岣哒J識，加強領(lǐng)導。
各單位主要領(lǐng)導及班子成員要充分認識到當前招商引資在工作中的重要地位和突出作用，加強對招商引資工作的組織領(lǐng)導。實(shí)行黨政一把手親自負責，委派一名分管領(lǐng)導主抓招商引資工作，同時(shí)確保有辦公場(chǎng)所、辦公經(jīng)費、人員、電腦等，專(zhuān)門(mén)負責項目跟蹤、洽談，密切掛鉤縣領(lǐng)導和協(xié)助單位的聯(lián)系溝通，認真研究制定招商工作計劃方案，定期上報招商工作的情況。
�、婵茖W(xué)謀劃，狠抓落實(shí)。
各單位要制定行之有效的實(shí)施方案和保障措施。建立并嚴格執行招商引資運行機制及配套保障制度，完善招商引資工作機制、流程等，提高招商引資效率。實(shí)施動(dòng)態(tài)管理、加強經(jīng)驗交流、政策分析研究和宣傳培訓，確保各項工作落實(shí)到位。
�、鐝娀A，主動(dòng)出擊。
在抓招商工作中，要及時(shí)完善項目庫建設，篩選一批具有投資潛力大、成熟度高、可行性強的項目，精心包裝策劃，實(shí)行項目招商。針對每一個(gè)項目，完善項目建設書(shū)、可行性研究報告、初步設計方案、評估論證等工作，把項目前期工作做深、做透、做實(shí)，努力提高項目成熟度。要充分調動(dòng)、發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、拓展工作思路、創(chuàng )新招商方式、降低招商成本、堅持“走出去”與“請進(jìn)來(lái)”相結合，采取多種形式招商。
�、杈慕M織，做好服務(wù)。
營(yíng)造高效的辦事環(huán)境，提高辦事效益，加強協(xié)調配合，提供無(wú)償咨詢(xún)服務(wù)。做到當天的事當天辦，能辦的事及時(shí)辦。同時(shí)做好全程跟蹤項目服務(wù)，加速推進(jìn)已開(kāi)工項目，促其早日建成、早日投產(chǎn)、早日產(chǎn)生效益；即將開(kāi)工項目要想盡一切辦法使其盡快開(kāi)工建設；有明確投資意向的項目要抓緊開(kāi)展前期工作，確保落地。
�、橥晟浦贫�，加強督查。
按照各責任單位所分解到的目標任務(wù)，加強工作督促檢查，加強工作調度，建立健全招商引資項目推進(jìn)制度，實(shí)行每月信息報送制度，實(shí)行“一月一通報、一季一調度”的招商工作運行機制。
產(chǎn)業(yè)園區招商引資方案 4
按照縣委、縣政府開(kāi)展招商引資“三年攻堅”活動(dòng)的工作部署，為促進(jìn)我局招商引資工作有效開(kāi)展，確保完成招商引資“三年攻堅”任務(wù)，特制定本方案。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，按照全縣招商引資“三年攻堅”會(huì )議的總體部署，明確招商引資目標，加大招商引資力度，嚴格落實(shí)招商引資措施，主動(dòng)溝通，加強聯(lián)系，重點(diǎn)服務(wù)，確保完成我局招商引資目標任務(wù)。
二、目標任務(wù)
20xx年-20xx年，至少引進(jìn)1個(gè)超千萬(wàn)元以上工業(yè)項目，20xx年確定目標并洽談，20xx年項目簽約，20xx年確保開(kāi)工。
三、主要措施
�。ㄒ唬⿵娀M織領(lǐng)導。成立局招商引資工作領(lǐng)導小組，局長(cháng)我局招商引資工作第一責任人，副局長(cháng)黃漢洙為招商引資工作分管負責人。
局招商引資工作領(lǐng)導小組成員為：
領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在項目投資建設公司，成員為：
局招商引資工作辦公室負責組織、謀劃、綜合、協(xié)調全局招商引資活動(dòng)。
�。ǘ┙⑷椫贫�。一是實(shí)行包保完成任務(wù)制度。局招商辦和局主要領(lǐng)導簽訂目標責任書(shū)，確保完成局年度招商目標任務(wù)。二是實(shí)行招商引資工作每月一通報、兩月一調度制度。局務(wù)會(huì )每個(gè)月專(zhuān)題研究一次招商引資工作，聽(tīng)取各科室和招商人員招商引資工作情況匯報，分析有價(jià)值的信息，研究新情況、解決新問(wèn)題，重要項目信息隨時(shí)會(huì )辦并作出安排。三是安排必要的工作經(jīng)費。
�。ㄈ┤珕T捕捉并提供信息。招商引資是“一把手”工程，是保增長(cháng)、促發(fā)展、培財源的根本途徑，也是全局干部職工的重要職責，局機關(guān)各科室、局屬各單位10月底前至少提供1條有價(jià)值的招商信息（指有明確投資人、投資項目、落地意向，并進(jìn)行詢(xún)問(wèn)考察，具體由局招商辦認定），并實(shí)行月報制度。
�。ㄋ模┓e極走訪(fǎng)并跟進(jìn)意向項目。局招商辦對所掌握的相關(guān)招商引資信息進(jìn)行分析、篩選，對有價(jià)值的招商信息及合作投資意向的人員，注重加強聯(lián)系，主動(dòng)采取有效措施，力促來(lái)考察簽約。
�。ㄎ澹┘訌姼櫡⻊�(wù)和督促檢查。局機關(guān)各科室、局屬各單位要全力以赴為招商引資服務(wù)，切實(shí)做到親商、安商、富商，對引進(jìn)項目提供優(yōu)質(zhì)便捷的跟蹤服務(wù)，著(zhù)力為投資者排憂(yōu)解難，全力為投資者獻計獻策。
�。┙∪荚u激勵機制。凡提供招商引資信息并成功落戶(hù)的項目引進(jìn)者，縣里獎勵資金全部獎給個(gè)人，在同等或相近條件下，優(yōu)先提拔重用；對未完成提供招商引資信息任務(wù)的`，與年終獎金掛鉤。
四、幾點(diǎn)要求
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導。成立局招商引資工作機構，形成黨政“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導直接抓、各科室（單位）人員具體抓，上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管、人人參與的招商引資格局。局招商辦要制定招商舉措，及時(shí)掌握招商引資工作動(dòng)態(tài)，落實(shí)每月一通報、兩月一調度工作機制，切實(shí)把招商引資工作當作頭等大事抓緊抓好，抓出成效。局其他各科室（單位）負責人要高度重視招商引資工作，服從局統一安排，第一時(shí)間抓好信息收集上報，積極為招商服務(wù)。
�。ǘ┘訌娦麄�。全局干部職工要抓住各種機會(huì )，加大對的宣傳力度，大張旗鼓地宣傳縣的優(yōu)勢、我縣發(fā)展經(jīng)濟的良好環(huán)境和招商引資工作，讓更多客商了解、認識、關(guān)注、投資，營(yíng)造全局招商、全力招商、全年招商的濃厚氛圍。
�。ㄈ┌磿r(shí)報送招商引資情況。局招商辦要定期向局領(lǐng)導班子匯報招商引資工作開(kāi)展情況（招商引資信息、項目運作進(jìn)度和資金到位情況），積極參加縣里組織的集中培訓，及時(shí)通報我局招商引資情況。局機關(guān)各科室、局屬各單位要不斷向局招商辦提供招商信息。
產(chǎn)業(yè)園區招商引資方案 5
為進(jìn)一步加大我團招商引資工作力度，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)招商團的優(yōu)勢，加速產(chǎn)業(yè)集聚，推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展高質(zhì)量，特制訂本方案。
一、指導思想
根據區委辦公室、區政府辦公室《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)招商推進(jìn)機制的通知》（xx辦發(fā)〔20xx〕89號）要求，堅持“領(lǐng)導招商”和“專(zhuān)業(yè)招商”相結合，以產(chǎn)業(yè)招商為支撐，團長(cháng)帶頭參加各類(lèi)招商洽談活動(dòng)，全體成員堅定不移抓招商，積極開(kāi)展“走出去，引進(jìn)來(lái)”活動(dòng)，努力提升招商引資實(shí)效，為工業(yè)強區建設貢獻四團力量。
二、工作目標
根據20xx年全區招商引資目標任務(wù)分解表要求，明年全年要完成計劃投資1-5億元、5-10億元、10億元以上的新簽約項目、合同項目、新注冊項目、達到開(kāi)工條件項目、開(kāi)工項目、竣工項目各一個(gè)。
三、領(lǐng)導小組
為更好的完成我團招商引資目標任務(wù)，細化分工，優(yōu)化招商、服務(wù)幫辦事項，特成立招商引資領(lǐng)導小組，下設辦公室，辦公室設在區經(jīng)信局，張達任辦公室主任，領(lǐng)導小組下設三個(gè)小組分別負責三大區域招商活動(dòng)：
廣東、深圳、香港地區化工園區（經(jīng)信局）
福建、廈門(mén)、臺灣地區高新區
江蘇、浙江、上海地區張家港（宣傳部）
每個(gè)小組第一名為組長(cháng)，具體負責各小組招商引資工作安排，對牽頭領(lǐng)導和團長(cháng)負責。
四、工作措施
�。ㄒ唬┩晟普猩掏七M(jìn)機制。建立“一周一梳理，一月一匯報”招商工作推進(jìn)機制，每周各小組認真梳理本周招商引資工作，每月各小組組長(cháng)向牽頭領(lǐng)導和團長(cháng)作述職報告，匯報本月招商引資實(shí)績(jì)。
�。ǘ┓e極搜尋優(yōu)質(zhì)線(xiàn)索。整合優(yōu)質(zhì)線(xiàn)索對口開(kāi)展外出拜訪(fǎng)，各招商小組要認真梳理本區域優(yōu)質(zhì)線(xiàn)索，做到招商活動(dòng)次次有進(jìn)展、件件有收獲。建立招商活動(dòng)開(kāi)展常態(tài)化機制，各小組每月外出招商時(shí)間不少于三分之一，對有價(jià)值的線(xiàn)索邀請區領(lǐng)導助陣招商，利用企業(yè)招商對接活動(dòng)和邀請客商的形式營(yíng)造良好招商氛圍。
�。ㄈ⿵娀椖糠⻊�(wù)幫辦。深入開(kāi)展項目及企業(yè)掛鉤幫辦，推薦重點(diǎn)企業(yè)通過(guò)市長(cháng)座談會(huì )、領(lǐng)導會(huì )辦會(huì )等平臺解決實(shí)際問(wèn)題，著(zhù)力營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的營(yíng)商環(huán)境。圍繞企業(yè)關(guān)心的'重難點(diǎn)問(wèn)題，持續深入開(kāi)展“三服務(wù)三促進(jìn)”、企業(yè)家沙龍、問(wèn)題會(huì )辦會(huì )等活動(dòng)，幫助企業(yè)化解要素制約問(wèn)題；充分運用產(chǎn)業(yè)扶持政策，最大限度為企業(yè)和項目爭取政策扶持，為加快推進(jìn)項目建設、促進(jìn)工業(yè)強區高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
五、工作保障
�。ㄒ唬┘訌娊�(jīng)費保障。每年由區財政統籌設立專(zhuān)項經(jīng)費50萬(wàn)元，招商經(jīng)費列支由團長(cháng)陳謹慎同志審核把關(guān)。我團組織開(kāi)展的大型招商活動(dòng)的經(jīng)費由區財政局提供保障，區財政局會(huì )同區商務(wù)局制定專(zhuān)項方案上報，開(kāi)展招商活動(dòng)的過(guò)程中要嚴格遵守中央“八項規定”，厲行節約、簡(jiǎn)化形式，合理高效使用相關(guān)經(jīng)費。
�。ǘ⿲�(shí)行激勵保障。一是薪酬激勵，各專(zhuān)業(yè)招商人員可享受同等身份人員1.5倍的工資待遇，每年度區財政、園區對招商人員0.5倍激勵薪酬部分進(jìn)行總測算，設立專(zhuān)項經(jīng)費，按照1.2倍的工資標準發(fā)放招商人員日常工資，余下0.3倍激勵薪酬，年底根據我團目標任務(wù)完成情況按比例發(fā)放。二是晉升激勵，將招商引資實(shí)績(jì)作為區委使用干部的重要參考依據，在同等條件下優(yōu)先提拔具有招商實(shí)績(jì)的招商有功人員，根據日常工作開(kāi)展情況和招商實(shí)績(jì)量化打分，按季度排名。
�。ㄈ⿵娀乇Ｕ�。在土地方面，由團領(lǐng)導向園區、鄉鎮爭取土地供應，保障招引項目能夠按時(shí)落地，在電力方面，積極對接市電力公司，幫助企業(yè)以最快的速度完成供配電設施建設，保障項目盡快投產(chǎn)達效。
產(chǎn)業(yè)園區招商引資方案 6
為貫徹落實(shí)《20xx年鷹潭市招商引資工作意見(jiàn)》（鷹辦字〔20xx〕17號）精神，全面完成產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資任務(wù)，結合實(shí)際，現就20xx年市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資工作制定以下方案。
一、工作目標
20xx年，全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資目標任務(wù)是：引進(jìn)項目投資總額410億元，引進(jìn)10-20億元項目27個(gè)，引進(jìn)20-50億元項目2個(gè)，引進(jìn)50億元以上項目1個(gè)。各責任單位具體聯(lián)系區（市）和招商引資任務(wù)情況見(jiàn)附件。
二、責任單位、對口聯(lián)系區（市）和主要職責
1、責任單位
市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資責任單位有：市工信局、市商務(wù)局、市生態(tài)環(huán)境局、市國資委、市工業(yè)控股有限公司、貴溪市、余江區、月湖區、鷹潭高新區。
2、對口聯(lián)系區（市）
建立市直責任部門(mén)與各區（市）招商引資工作對接聯(lián)系機制，市工信局和市工業(yè)控股有限公司對接貴溪市，市商務(wù)局對接鷹潭高新區，市生態(tài)環(huán)境局對接余江區，市國資委對接月湖區，各責任部門(mén)、區（市）互為一體，堅持捆綁聯(lián)動(dòng)，做到既分工又合作，著(zhù)力形成疊加效應。
3、主要職責。市直責任部門(mén)聚焦億元以上重點(diǎn)項目，協(xié)助區（市）服務(wù)重點(diǎn)項目、招引重點(diǎn)項目、推動(dòng)重點(diǎn)項目，對內協(xié)助區（市）編制產(chǎn)業(yè)招商地圖、摸排打撈信息、策劃包裝項目、搭建項目對接平臺、做好項目環(huán)評審批等；對外幫助區（市）爭取政策項目資金、配合做好客商服務(wù)、協(xié)調招商引資項目資金入統等。區（市）是招商引資的主戰場(chǎng)、主陣地、主力軍，要提升招商承接平臺，及時(shí)提供招商項目信息，組織參與重大招商活動(dòng)，加大標準廠(chǎng)房建設，盤(pán)活利用土地資源等。
三、重點(diǎn)工作
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圍繞各區（市）首位產(chǎn)業(yè)和主導產(chǎn)業(yè)，按照強鏈、補鏈、延鏈要求，深入研判各產(chǎn)業(yè)當前發(fā)展趨勢和重點(diǎn)目標企業(yè)，繪制精準招商路線(xiàn)圖譜。加強與駐外商會(huì )、駐外辦事機構聯(lián)系，及時(shí)梳理歸檔招商項目信息，根據各地產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)指定區（市）平臺跟蹤服務(wù)。加強與國內外銅行業(yè)協(xié)會(huì )、移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟、專(zhuān)業(yè)院校、央企等聯(lián)系，多渠道搜集打撈招商引資信息，探索實(shí)施代理招商。
�。ǘ┎邉澃b招商項目
充分利用招商項目庫資源，按照已經(jīng)洽談、簽約注冊、符合入統、正在建設等進(jìn)行歸類(lèi)，精心梳理產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，采取一企一策，做好精準有效對接，對需要重點(diǎn)宣傳推介項目，4月底前完成項目策劃包裝任務(wù)。通過(guò)系列重大招商活動(dòng)，積極協(xié)助區（市）進(jìn)行招商推介，洽談引進(jìn)一批重大項目。
�。ㄈ┐罱椖繉悠脚_
充分利用鷹潭市智能制造暨旅游產(chǎn)業(yè)懇談會(huì )、鷹潭（深圳）電子信息旅游產(chǎn)業(yè)合作交流會(huì )、鷹潭（深圳）眼鏡暨旅游產(chǎn)業(yè)合作交流會(huì )、鷹潭（上海）銅暨旅游產(chǎn)業(yè)合作交流會(huì )等重大招商活動(dòng)和省級重大招商活動(dòng)平臺，組織區（市）摸排招商信息，主動(dòng)對接有意向的企業(yè)參加招商活動(dòng)，積極邀請企業(yè)來(lái)我市考察，洽談推進(jìn)一批合作項目，著(zhù)力提升活動(dòng)成效。
�。ㄋ模┲浦卮箜椖柯涞�
對招引項目，各責任單位充分利用我市大力發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)及智能終端產(chǎn)業(yè)若干政策措施、促進(jìn)工業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展若干政策措施、銅企業(yè)創(chuàng )新券管理實(shí)施辦法和銅貿易發(fā)展扶持政策、銅供應鏈、融資擔保公司、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)引導基金以及銅產(chǎn)業(yè)研究院、物聯(lián)網(wǎng)研究中心等政策和平臺，吸引更多企業(yè)入駐鷹潭；對入統項目，各責任單位在融資、用地、環(huán)評、“三爭”等方面提供精準有效服務(wù)，幫助入統項目解憂(yōu)紓困，促進(jìn)項目早落地、早開(kāi)工、早投產(chǎn)。
�。ㄎ澹┝⒆懵毮軓娀⻊�(wù)
各責任單位相互配合協(xié)作，打好組合拳，全力優(yōu)化“四最”營(yíng)商環(huán)境，著(zhù)力形成招商合力，確保企業(yè)引得進(jìn)、留得住、發(fā)展得好。
市工信局：加快出臺促進(jìn)工業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展若干政策措施、銅企業(yè)創(chuàng )新券管理實(shí)施辦法和銅貿易發(fā)展扶持政策，吸引更多銅加工、貿易企業(yè)加盟鷹潭；繼續落實(shí)《大力發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)及智能終端產(chǎn)業(yè)若干政策措施》，激發(fā)政策杠桿作用，力促物聯(lián)網(wǎng)項目落戶(hù)；牽頭承辦好中國（鷹潭）銅產(chǎn)業(yè)高峰論壇，9月參與第二屆世界VR產(chǎn)業(yè)大會(huì )，配合各區（市）搜集招商信息，開(kāi)展招商推介；積極幫助區（市）申報省級標準廠(chǎng)房補貼資金；加強對區（市）閑置土地專(zhuān)項清理行動(dòng)督促指導。
市商務(wù)局：主動(dòng)對接第二屆世界贛商大會(huì )、贛深贛港經(jīng)貿合作交流會(huì )、全國知名民營(yíng)企業(yè)助推江西高質(zhì)量跨越式發(fā)展大會(huì )等省級重大招商活動(dòng)，組織各區（市）開(kāi)展招商推介；對重大招商引資項目的融資、用地等難題，及時(shí)提交市產(chǎn)業(yè)五人小組進(jìn)行研究，幫助招商引資企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題；加強與省商務(wù)廳協(xié)調溝通聯(lián)系，指導各區（市）做好境外、省外項目資金入統等工作。
市生態(tài)環(huán)境局：提供招商項目環(huán)保政策咨詢(xún)，全力做好環(huán)評審批服務(wù)，讓企業(yè)多用時(shí)間跑市場(chǎng)，少費功夫跑審批。
市國資委：強化與央企發(fā)展戰略規劃的有機銜接，加強與有投資意向央企溝通對接；加強與省國資委溝通，協(xié)調江銅集團加快推進(jìn)電線(xiàn)電纜項目市場(chǎng)調研，力爭江銅電纜產(chǎn)業(yè)園盡早落戶(hù)。
市工業(yè)控股有限公司：發(fā)揮銅供應鏈、融資擔保公司等融資平臺優(yōu)勢，逐步擴大銅供應鏈融資服務(wù)覆蓋面，緩解企業(yè)融資難、融資貴壓力；組建融資租賃公司，為重點(diǎn)企業(yè)購置大型設備提供低成本資金支持；推動(dòng)混合所有制銅產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資股份有限公司于今年3月底前正式運營(yíng)，打造萬(wàn)億級全國性銅貿易中心，解決銅企業(yè)買(mǎi)銅難、買(mǎi)銅貴問(wèn)題。
四、組織保障
1、加強組織領(lǐng)導。成立市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資工作領(lǐng)導小組，市政府副市長(cháng)張子建任組長(cháng)，市人大副主任周永江任督導組長(cháng)，市直各責任單位負責人、各區（市）具體負責人為成員。領(lǐng)導小組下設辦公室，市工信局蘇鵬程負責辦公室日常工作，市直責任單位、各區（市）分別指定1名工作人員專(zhuān)門(mén)參與招商引資工作。
2、加強調度督導。由市工信局牽頭，領(lǐng)導小組辦公室實(shí)行每周一調度，對重大簽約項目實(shí)行信息化管理，完善項目臺賬，加強跟蹤服務(wù)，強化溝通聯(lián)系。領(lǐng)導小組實(shí)行半月一調度，每月一總結，重點(diǎn)解決項目落地中遇到的`困難和問(wèn)題，部署下一步工作，督促加快推進(jìn)簽約項目早進(jìn)資、早開(kāi)工、早投產(chǎn)、早見(jiàn)效。
3、加強考核激勵。
�。�1）考核依據。以省商務(wù)廳認定的20xx年新入統項目和進(jìn)資為標準，年底對產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域各責任單位招商引資實(shí)績(jì)進(jìn)行考核。
�。�2）激勵機制。產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資工作參與全市“四大領(lǐng)域”招商引資排名，本領(lǐng)域所獲獎金的10%用于牽頭領(lǐng)導、督導領(lǐng)導招商引資工作先進(jìn)個(gè)人的獎勵；剩余90%獎金由市直各責任單位、各區（市）分別按照10%比例進(jìn)行分配。市產(chǎn)業(yè)發(fā)展招商組完成了市分配任務(wù)，但市直責任部門(mén)與對口聯(lián)系區（市）未完成任務(wù)數的，則按80%分配獎金，所扣20%的部分用于獎勵超額完成任務(wù)的市直責任部門(mén)和對口聯(lián)系的區（市）。
�。�3）責任金機制。市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商工作責任金由牽頭領(lǐng)導、督導領(lǐng)導、責任部門(mén)主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導各繳納2500元，責任金由市開(kāi)放辦代管。經(jīng)市開(kāi)放辦考核認定，完成年度招商引資任務(wù)的責任金予以退還，未完成任務(wù)的責任金不予退還。
產(chǎn)業(yè)園區招商引資方案 7
按照省、市新戰略對招商引資工作提出的新任務(wù)、新標準和新要求，為進(jìn)一步加大招商引資力度，積極探索專(zhuān)業(yè)招商模式，拓展招商渠道，充分調動(dòng)各方面招商引資積極性和創(chuàng )造性，有效開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化招商工作，制訂本方案。
一、指導思想
以黨的十八大精神為統領(lǐng)，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，圍繞精心打造“三六五十”戰略布局，加快“兩區四園”產(chǎn)業(yè)平臺建設，有效激發(fā)各級干部干事創(chuàng )業(yè)的工作動(dòng)力和企業(yè)投資興業(yè)的發(fā)展活力，切實(shí)優(yōu)化招商引資工作方式，重點(diǎn)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化招商工作，形成全面動(dòng)員、合力招商、協(xié)調聯(lián)動(dòng)、克難攻堅的良好氛圍，力爭引進(jìn)和發(fā)展一批支撐縣域經(jīng)濟發(fā)展的龍頭產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，為推動(dòng)依蘭科學(xué)跨越發(fā)展，全面建成和諧、富裕、文明、宜居的精彩依蘭注入新動(dòng)力。
二、實(shí)施步驟
�。ㄒ唬┙M建專(zhuān)業(yè)招商隊伍
1、成立戰線(xiàn)招商引資領(lǐng)導小組。每個(gè)戰線(xiàn)均成立招商引資領(lǐng)導小組，由戰線(xiàn)領(lǐng)導任組長(cháng)。
2、組建戰線(xiàn)招商小分隊。重點(diǎn)經(jīng)濟部門(mén)在本部門(mén)內獨立組建招商小分隊；其它單位聯(lián)合組建招商小分隊。各招商小分隊的活動(dòng)歸戰線(xiàn)領(lǐng)導統一領(lǐng)導。各招商小分隊加強和縣招商局的日常工作聯(lián)系，及時(shí)上報工作動(dòng)態(tài)。
3、成立專(zhuān)業(yè)招商分局。招商局為招商引資綜合管理服務(wù)部門(mén)，負責全縣招商引資綜合服務(wù)管理工作。
�。�1）成立四個(gè)招商分局，即招商一分局、招商二分局、招商三分局、招商四分局，各分局設局長(cháng)1名，副局長(cháng)2名。實(shí)行用人動(dòng)態(tài)管理新機制，人員在縣機關(guān)事業(yè)單位干部中公開(kāi)招聘，所需編制在縣內調劑解決。
�。�2）組建專(zhuān)業(yè)招商分局。面向社會(huì )公開(kāi)選聘招商引資經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)能力強的專(zhuān)業(yè)人才，組建專(zhuān)業(yè)招商分局，主攻商會(huì )、行會(huì )開(kāi)展招商活動(dòng)。聘任的招商分局人員，給予基本工資和績(jì)效提成待遇。由縣政府頒發(fā)聘任證書(shū)。聘任期初定1年，期滿(mǎn)后視工作情況由縣政府決定繼續聘任或解聘。
�。ǘ┞鋵�(shí)責任指標
1、各招商分局任務(wù)指標。
�。�1）年度引資總額不少于1億元。
�。�2）每年新聯(lián)絡(luò )、拜訪(fǎng)中國500強企業(yè)、著(zhù)名央企、民企、行業(yè)龍頭企業(yè)或其他重點(diǎn)投資企業(yè)不少于10家，并促成不少于4家來(lái)我縣進(jìn)行投資考察。
2、各戰線(xiàn)、鄉鎮及縣直各部門(mén)任務(wù)指標。
《中共依蘭縣委依蘭縣人民政府關(guān)于調整<20xx年招商引資工作方案>的通知》（依發(fā)〔20xx〕24號）中各戰線(xiàn)及98個(gè)招商引資扛標單位的任務(wù)指標保持不變，完成時(shí)限截止到20xx年4月17日。
�。ㄈ┟鞔_工作重點(diǎn)
按照縣委、縣政府的統一安排，分赴各重點(diǎn)目標區域開(kāi)展工作。各招商分局、招商小分隊到達目的地后，要廣泛聯(lián)系，與各地政府、開(kāi)發(fā)區、企業(yè)界和商會(huì )組織建立起良好的合作關(guān)系；要認真學(xué)習先進(jìn)地區的發(fā)展理念和管理經(jīng)驗，深入研究了解各地在改善環(huán)境、發(fā)展經(jīng)濟等方面采取的政策和措施；要大力推介依蘭，宣傳我縣區位優(yōu)勢以及招商引資優(yōu)惠政策；緊盯世界500強、國內500強、行業(yè)100強以及央企和名牌企業(yè)，廣泛開(kāi)展有針對性的招商引資活動(dòng)，力求取得招商引資工作實(shí)效。
1、各戰線(xiàn)招商引資領(lǐng)導小組招商重點(diǎn)。
�。�1）工交戰線(xiàn)招商引資領(lǐng)導小組側重引進(jìn)煤化工、醫藥制造項目。
�。�2）政府綜合戰線(xiàn)招商引資領(lǐng)導小組側重引進(jìn)水能、風(fēng)能、生物質(zhì)能等發(fā)電項目及電力能源裝備制造項目。
�。�3）農業(yè)戰線(xiàn)招商引資領(lǐng)導小組側重引進(jìn)綠色食品和農副產(chǎn)品深加工、畜牧產(chǎn)品精深加工、木制品加工等產(chǎn)業(yè)項目。
�。�4）財貿戰線(xiàn)招商引資領(lǐng)導小組側重引進(jìn)金融、物流等現代服務(wù)業(yè)項目及其他重要產(chǎn)業(yè)項目。
�。�5）文衛戰線(xiàn)招商引資領(lǐng)導小組側重面向紅色旅游、綠色生態(tài)旅游、文化旅游、休閑旅游及旅游資源綜合開(kāi)發(fā)、旅游酒店及旅游基礎設施建設、旅游產(chǎn)品制造業(yè)、旅游配套服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)招商。
�。�6）黨群戰線(xiàn)招商引資領(lǐng)導小組側重引進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)項目。
�。�7）政法戰線(xiàn)招商引資領(lǐng)導小組側重面向果酒飲品制造項目招商。
�。�8）安全信訪(fǎng)戰線(xiàn)招商引資領(lǐng)導小組側重面向礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)和以矸石、粉煤灰等為原料的新型建材項目招商。
2、各招商分局招商重點(diǎn)。
�。�1）招商一分局重點(diǎn)招引資源、能源類(lèi)項目。
�。�2）招商二分局重點(diǎn)招引食品、醫藥類(lèi)項目。
�。�3）招商三分局重點(diǎn)圍繞長(cháng)三角區域開(kāi)展招商。
�。�4）招商四分局重點(diǎn)圍繞泛珠三角區域開(kāi)展招商。
�。�5）專(zhuān)業(yè)招商分局重點(diǎn)圍繞經(jīng)濟發(fā)達地區的各商會(huì )、行會(huì )開(kāi)展招商。
�。ㄋ模╅_(kāi)展專(zhuān)業(yè)培訓
各招商小分隊和招商分局組建一周后，立即對人員集中開(kāi)展培訓，重點(diǎn)介紹外地成功經(jīng)驗做法、招商談判技巧和我縣產(chǎn)業(yè)基礎、資源優(yōu)勢以及相關(guān)政策等內容。
�。ㄎ澹┫破鹫猩谈叱�
1、迅速行動(dòng)。在完成專(zhuān)業(yè)培訓后，各招商分局、招商引資責任單位圍繞各自招商領(lǐng)域和重點(diǎn)，立即奔赴全國各地，開(kāi)展大招商活動(dòng)。
2、集中簽約。按照全年計劃安排，上半年和下半年各搞一次簽約。各招商分局、招商引資責任單位要加大力度、加快節奏，確保在較短時(shí)間內取得明顯階段性成果。
3、成果展示。從20xx年4月份開(kāi)始，到10月份，每隔兩個(gè)月集中開(kāi)展一次項目開(kāi)工拉練活動(dòng)，通過(guò)看項目、比開(kāi)工、找差距、鼓干勁，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)項目大建設、大發(fā)展。
三、保障機制
�。ㄒ唬┙a(chǎn)業(yè)項目謀劃機制。由縣發(fā)改局負責，招商局配合，聘請專(zhuān)業(yè)機構，按照項目建議書(shū)、商業(yè)計劃書(shū)、市場(chǎng)預測、技術(shù)支撐、贏(yíng)利模式、投資效益和相關(guān)配套政策7個(gè)要件要求，科學(xué)謀劃和包裝一批招商項目，為產(chǎn)業(yè)項目大招商提供前提條件。
�。ǘ┙⒄猩桃Y項目報備機制。凡是年度內新引進(jìn)以及洽談的招商項目，各引資單位要及時(shí)向縣招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室報備。未進(jìn)行報備的項目，年終將不予考核認定。
�。ㄈ┙㈨椖拷ㄔO領(lǐng)辦推進(jìn)機制。由縣招商局負責，建立大項目建設綠色通道，凡是引進(jìn)投資3000萬(wàn)元以上的`產(chǎn)業(yè)大項目，由縣招商局為企業(yè)建立項目服務(wù)檔案。全程領(lǐng)辦，督促落實(shí)，確保項目盡快開(kāi)工建設。項目設立籌建后，要繼續做好后續服務(wù)工作，定期走訪(fǎng)企業(yè)，加強與企業(yè)的日常聯(lián)系，及時(shí)幫助企業(yè)反映和協(xié)調解決運行過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題，確保項目引得進(jìn)、留得住。
�。ㄋ模┙㈨椖靠己嗽u價(jià)機制。由縣委組織部牽頭，縣招商局配合，制定招商引資目標考核辦法。把招商引資成效作為考核使用干部重要內容和依據，將招商引資指標完成情況及招商引資項目洽談情況納入崗位目標考核重要內容。
�。ㄎ澹┙⒄猩探�(jīng)費保障機制�？h財政為每個(gè)戰線(xiàn)招商引資領(lǐng)導小組和招商分局每年預算安排10萬(wàn)元招商經(jīng)費，以后按引進(jìn)項目情況追加經(jīng)費。經(jīng)費由縣招商局統一管理，專(zhuān)款專(zhuān)用。
�。┙⒄猩桃Y激勵機制。完善招商引資獎勵辦法，提高獎勵額度，及時(shí)兌現獎勵政策，增強廣大干部群眾參與招商引資工作的積極性，掀起全民招商熱潮。
四、工作要求
�。ㄒ唬┧枷胝J識到位。各招商分局及招商引資責任單位要統一思想，提高認識，進(jìn)一步增強緊迫感和責任感，真正把產(chǎn)業(yè)項目大招商作為經(jīng)濟發(fā)展的第一要務(wù)，強化措施，強力推進(jìn)，努力形成上下齊抓、逐級落實(shí)、共促招商的濃厚氛圍。
�。ǘ┕ぷ髦\劃到位。各招商分局及招商引資責任單位要按照《方案》的要求，結合所承擔的目標任務(wù)，在充分學(xué)習借鑒先進(jìn)地區經(jīng)驗辦法的基礎上，深入研究，認真謀劃，努力做到推進(jìn)有措施、工作有保障、服務(wù)有機制，確保產(chǎn)業(yè)項目招商扎實(shí)有效開(kāi)展。
�。ㄈ┴熑温鋵�(shí)到位�？h招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室負責全縣產(chǎn)業(yè)項目招商任務(wù)統籌，各戰線(xiàn)招商引資領(lǐng)導小組、招商分局、招商引資責任單位具體承擔招商任務(wù)，任務(wù)責任要落實(shí)到人、落實(shí)到項目上，明確時(shí)間節點(diǎn)，明確推進(jìn)措施，明確主攻方向，確保各項招商任務(wù)落到實(shí)處、抓出成效。
�。ㄋ模╊I(lǐng)導帶頭到位�？h級領(lǐng)導率先垂范，帶頭策劃、帶頭組織、定期帶隊赴重點(diǎn)地區，有針對性地開(kāi)展招商引資活動(dòng)，確保全縣產(chǎn)業(yè)項目大招商收到顯著(zhù)實(shí)效。同時(shí)，按照縣級領(lǐng)導重點(diǎn)企業(yè)包保和聯(lián)系制度，及時(shí)解決產(chǎn)業(yè)項目招商遇到的困難和問(wèn)題，引領(lǐng)和帶動(dòng)全縣產(chǎn)業(yè)項目大招商活動(dòng)深入推進(jìn)。
�。ㄎ澹┒酱倏己说轿�。分四個(gè)階段進(jìn)行考核。3月末，重點(diǎn)考核招商項目對接情況，并予以通報；6月末，進(jìn)行半年考核，重點(diǎn)考核項目進(jìn)展情況；9月末，對本年度招商成果進(jìn)行集中展示；12月末，進(jìn)行年終考核，對全年招商引資情況進(jìn)行總結評比，兌現獎懲。
產(chǎn)業(yè)園區招商引資方案 8
一、招商前期準備
商務(wù)局通過(guò)舉辦項目推介會(huì )、上門(mén)招商、網(wǎng)上招商和委托招商等多種方式拓寬招商引資渠道，做好招商引資的前期準備工作，建立項目庫和項目臺帳，增強招商引資工作的針對性。
二、項目信息收集整理工作
商務(wù)局通過(guò)洽談溝通、實(shí)地考察及上網(wǎng)搜索，了解投資企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)濟實(shí)力，掌握擬投資我區項目具體內容，包括投資額、投資強度、需地面積、投資后的年產(chǎn)值、稅收等情況，并形成文字材料報送相關(guān)領(lǐng)導和部門(mén)。
三、項目?jì)炔吭u審工作
商務(wù)局對擬引進(jìn)項目是否符合國家產(chǎn)業(yè)導向和工業(yè)園產(chǎn)業(yè)規劃進(jìn)行內部評估、審查，必要時(shí)可邀請有關(guān)專(zhuān)家協(xié)助評估。對區域優(yōu)先發(fā)展的汽車(chē)及汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)、家電及家電零部件產(chǎn)業(yè)、新能源與新材料、生物醫藥、電子信息產(chǎn)業(yè)等項目?jì)?yōu)先引進(jìn)。對不符合我區產(chǎn)業(yè)規劃或達不到投資強度要求的項目，推薦到其他區域。
四、項目選址聯(lián)系
經(jīng)商務(wù)局洽談、審查并報請管委會(huì )領(lǐng)導同意后，商務(wù)局出具選址聯(lián)系單，根據項目需求與規劃，與國土分局協(xié)商后完成項目初步選址。
五、投資協(xié)議擬訂
商務(wù)局與投資企業(yè)就項目選址及優(yōu)惠政策等進(jìn)一步溝通洽談，在初步達成一致意見(jiàn)的基礎上擬定投資協(xié)議。
六、投資協(xié)議會(huì )簽
由商務(wù)局牽頭，經(jīng)貿、建設、規劃、財政、司法局、國土部門(mén)負責人及法制辦對投資協(xié)議會(huì )簽。會(huì )簽后，將協(xié)議上報管委會(huì )主任與投資商簽訂投資協(xié)議。
七、開(kāi)工前期工作
商務(wù)局協(xié)助投資企業(yè)全程做好開(kāi)工前期準備工作，幫助企業(yè)早日開(kāi)工、投產(chǎn)。
�。ㄒ唬﹨f(xié)助項目單位去區政務(wù)大廳窗口辦理企業(yè)名稱(chēng)核準。協(xié)助投資企業(yè)到工商、稅務(wù)窗口辦理新設立企業(yè)的`注冊及工商稅務(wù)登記手續。
�。ǘ﹨f(xié)助項目單位憑有關(guān)材料分別去發(fā)改局辦理立項審批手續。
�。ㄈ﹨f(xié)助投資企業(yè)填寫(xiě)<<建設項目環(huán)境影響申報（登記）表》，報區環(huán)保局辦理環(huán)境評估。
�。ㄋ模┯蓢练志峙扇苏闪�、確定項目選址具體地塊面積，并由國土分局負責為企業(yè)辦理用地手續。
�。ㄎ澹﹨f(xié)助項目單位去規劃局、建設局辦理規劃建設許可證、建設施工許可證等。
�。╉椖繂挝婚_(kāi)工建設。
八、部門(mén)職責分工
商務(wù)局負責制訂招商引資計劃，指導和督促各部門(mén)的招商引資工作，負責區內投資項目的設立審批及管理服務(wù)；規劃局對需購地項目提供初步選址意見(jiàn)。
建設局、園區辦負責新開(kāi)工項目的基礎設施完善并協(xié)助完成各項報建手續；國土分局負責需購地項目的用地指標申報和土地證辦理；財政分局負責對給予企業(yè)優(yōu)惠政策進(jìn)行評審，并負責項目政策兌現；商務(wù)局具體承擔招商引資工作，為投資商提供全程服務(wù)。
產(chǎn)業(yè)園區招商引資方案 9
20xx年是我市三年“項目建設年”的第一年，也是我市實(shí)施全民招商，全社會(huì )抓項目戰略部署的第一年。為更好的完成市委、市政府交給我區的任務(wù)，動(dòng)員全區力量，加大工作力度，把招商引資上項目工作抓緊、抓實(shí)，特制定本方案。
一、指導思想
以區委“構建金三角，再造新xx”的戰略目標為指導，主動(dòng)適應經(jīng)濟全球化和入世的新形勢,進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)。深入貫徹《鶴崗市20xx年招商引資工作方案》，在招商引資上項目上實(shí)現重大突破，是我區經(jīng)濟總量上規模、上水平的戰略措施。堅持“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結合，強化招商引資第一要事，以“項目建設年”為契機，突出攻大項目、抓大投入，全面提升招商引資水平，確保全年招商引資任務(wù)的順利的完成。
二、組織領(lǐng)導
為確保招商引資工作的順利完成，特成立招商引資工作領(lǐng)導小組及辦公室。（辦公室設在區經(jīng)貿局）
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
領(lǐng)導小組的職責是：確定全區招商引資工作的總體部署、工作措施、推進(jìn)措施，解決招商引資工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)，定期聽(tīng)取各部、委、辦、局招商引資進(jìn)展情況的匯報。
辦公室主任：
副主任：
成員：經(jīng)貿局全體成員
辦公室主要職責是：匯報全區招商引資進(jìn)展情況，及時(shí)向區招商引資領(lǐng)導小組匯報；綜合全區招商引資工作情況，及時(shí)向上級部門(mén)反映；協(xié)調招商引資工作中的有關(guān)問(wèn)題。
三、工作目標
�。ㄒ唬┱猩桃Y金額：確保完成8000萬(wàn)元，力爭完成9000萬(wàn)元。
�。ǘ⿲�(shí)施12510工程：
即：億元以上的項目1個(gè)；5000萬(wàn)元以上項目2個(gè)；1000萬(wàn)元以上項目5個(gè)；100萬(wàn)元以上項目10個(gè)。
四、任務(wù)分解
�。ㄒ唬┱猩桃Y目標任務(wù)按照全民招商的要求，具體分解到每個(gè)人，同時(shí)按照戰線(xiàn)與部門(mén)雙重管理要求，戰線(xiàn)領(lǐng)導要對所管部門(mén)的招商引資工作負具體責任；部門(mén)領(lǐng)導要對本部門(mén)工作人員的招商引資工作負具體責任。
�。ǘ﹛x區招商引資任務(wù)分解表（略）
單位：萬(wàn)元
注：其他機關(guān)工作人員的招商引資任務(wù)為：副科級以上25萬(wàn)元，科員10萬(wàn)元。
�。ㄈ�12510項目工程任務(wù)分解表（略）
�。ㄋ模┲攸c(diǎn)項目推進(jìn)落實(shí)任務(wù)分解表（略）
五、推進(jìn)措施
�。ㄒ唬┍俳üI(yè)園區,搭建發(fā)展平臺，靠園區推進(jìn)
為加快我區經(jīng)濟的大發(fā)展、快發(fā)展，借鑒各地區發(fā)展的成功經(jīng)驗，辟建占地面積100萬(wàn)公頃的工業(yè)園，通過(guò)園區的功能、園區的環(huán)境、園區的政策、園區的效應大力開(kāi)展招商引資工作。今年一是搞好園區的整體規劃工作。二是做好三通一平的'有關(guān)工作。三是力爭2—3戶(hù)企業(yè)入住園區。
�。ǘ┘訌娊M織領(lǐng)導，目標任務(wù)到人，靠機制推進(jìn)
按照市政府三年“項目建設年”的總體要求，在全市各部門(mén)開(kāi)展全民大招商工作。為完成我區的招商引資工作目標，一是加強組織領(lǐng)導，成立招商引資領(lǐng)導小組。二是部門(mén)要用70％的精力、人力抓招商引資工作。三是要明確目標任務(wù)，人人盯住項目、人人有責任、人人有目標的發(fā)展機制。四是要制定招商引資優(yōu)惠政策，同時(shí)要制定內部考評辦法，以政策、考評來(lái)推進(jìn)招商引資工作。
�。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn)項目，明確落實(shí)責任，靠服務(wù)推進(jìn)
突出重點(diǎn)、落實(shí)責任，對重點(diǎn)項目要加大推進(jìn)工作力度，每個(gè)重點(diǎn)項目要指派一名領(lǐng)導主抓，一套班子推進(jìn)、一條龍服務(wù)、一抓到底的工作機制，以確保重點(diǎn)項目如期建成，盡快達產(chǎn)達效。
�。ㄋ模﹥�(yōu)化人文環(huán)境，轉變工作思路，靠環(huán)境推進(jìn)
要樹(shù)立“投資環(huán)境就是生產(chǎn)力”，“你發(fā)財、我發(fā)展”的雙贏(yíng)觀(guān)念，形成領(lǐng)導、部門(mén)、人人是招商主體的招商引資氛圍。要從搶抓機遇入手，從主動(dòng)服務(wù)入手，從廣泛聯(lián)系入手，從學(xué)習政策、提高素質(zhì)入手，齊抓共管，創(chuàng )建優(yōu)良的招商引資環(huán)境，達到人人是環(huán)境、處處時(shí)時(shí)是環(huán)境的新局面。
�。ㄎ澹┯H商、安商、富商，靠以商招商推進(jìn)
現有區屬企業(yè)是我區經(jīng)濟發(fā)展的基礎，在加大招商引資工作力度的同時(shí)，一是要加大對區屬企業(yè)服務(wù)支持力度，真正做到親商、安商、富商。二是要發(fā)揮現有企業(yè)的潛力，通過(guò)老板的各種社會(huì )關(guān)系，實(shí)現以商招商。
�。┩貙捫畔⑶�，加大廣泛聯(lián)系，靠信息推進(jìn)
信息的來(lái)源、信息的收集、信息的暢通，是我區招商引資的一項重要基礎工作。要通過(guò)多種渠道、多種方式、多種關(guān)系實(shí)現信息暢通，每個(gè)人都要建立聯(lián)系卡、確立聯(lián)系方式，要在全區開(kāi)展引來(lái)一個(gè)客商，提供一條信息，提出一條意見(jiàn)的“三個(gè)一”活動(dòng)。
�。ㄆ撸﹦�(chuàng )新招商方式，多路開(kāi)展招商，靠創(chuàng )新推進(jìn)
要轉變認識、創(chuàng )新招商思路。既要招外商，也要引內資。在招商方式上，按照市場(chǎng)化、現代化的要求，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)招商、網(wǎng)上招商、項目招商，要走出去、請進(jìn)來(lái)，要建立友好區縣，確定招商基地，通過(guò)多路招商，上大項目、引大企業(yè)，實(shí)現我區經(jīng)濟的騰飛。
產(chǎn)業(yè)園區招商引資方案 10
為落實(shí)全市招商引資工作部署安排，保質(zhì)保量完成市委、市政府下達的招商引資目標任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)全市招商引資“爭高工程”穩步實(shí)施，特制訂當陽(yáng)市質(zhì)量技術(shù)監督局招商引資工作實(shí)施方案。
一、指導思想
堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)，緊密?chē)@“工業(yè)強市”戰略，大力推進(jìn)招商引資“爭高工程”實(shí)施，結合全市工業(yè)發(fā)展戰略規劃和產(chǎn)業(yè)集群打造，主動(dòng)開(kāi)展招商引資工作，積極創(chuàng )新招商引資方式，不斷拓展招商引資領(lǐng)域，立足質(zhì)量技術(shù)監督工作實(shí)際，充分發(fā)揮技術(shù)支撐作用，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，力爭實(shí)現推進(jìn)招商引資工作和服務(wù)招商引資項目“雙提高”，為促進(jìn)全市經(jīng)濟社會(huì )跨越式發(fā)展貢獻力量。
二、主要目標
根據市委、市政府下達和明確的招商引資目標任務(wù)，今年我局至少引進(jìn)投資5000萬(wàn)元以上的項目1個(gè)，同時(shí)積極主動(dòng)為我市招商引資項目、新上項目提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效服務(wù)。
三、組織領(lǐng)導
為大力推進(jìn)招商引資“爭高工程”全面實(shí)施，決定成立當陽(yáng)市質(zhì)量技術(shù)監督局招商引資工作領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
領(lǐng)導小組下設辦公室，同志兼任辦公室主任，辦公地點(diǎn)設在局辦公室。
四、主要措施
�。ㄒ唬┟鞔_招商引資重點(diǎn)。結合當陽(yáng)的區位交通、文化底蘊、能源資源和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等優(yōu)勢，充分提煉和凝聚當陽(yáng)特色，積極打造當陽(yáng)品牌，切實(shí)圍繞化工、建材、食品、輕紡等支柱產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)集群開(kāi)展招商，積極主動(dòng)向外界推介當陽(yáng)，大力吸引各界人士來(lái)當陽(yáng)興業(yè)投資。
�。ǘ┐罅Υ罱ㄕ猩唐脚_。巧借行業(yè)協(xié)會(huì )、商會(huì )等平臺大力開(kāi)展招商引資工作。充分與市內、外的行業(yè)協(xié)會(huì )、商會(huì )等進(jìn)行聯(lián)絡(luò )溝通，掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、企業(yè)投資需求，與我市產(chǎn)業(yè)園區規劃和招商項目重點(diǎn)進(jìn)行高效、快捷銜接。搭建廣泛掌握投資者信息并與之互動(dòng)的平臺，利用他們掌握的客商資源及投資需求，與我市企業(yè)積極有效對接。
�。ㄈ┎粩嗤卣拐猩糖�。充分發(fā)揮招商引資領(lǐng)導小組作用，主要領(lǐng)導親自帶隊，招商人員要帶項目、結伙伴、引資金。招商引資人員要采用“定、排、聯(lián)、引”的辦法走出去招商，全局要提供洽談項目所需的資源、市場(chǎng)、環(huán)境等保障，切實(shí)為引進(jìn)資金和落地項目提供全程服務(wù)。此外，還要充分發(fā)揮現代網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢，加強與新興媒體協(xié)作，擴大影響，推介項目，強化招商效果。
�。ㄋ模┌l(fā)揮部門(mén)服務(wù)優(yōu)勢。結合我市行業(yè)特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)特色，積極履行質(zhì)量技術(shù)監督部門(mén)職責，大力推行首問(wèn)負責制、社會(huì )服務(wù)承諾制和限時(shí)辦結制等服務(wù)企業(yè)發(fā)展工作制度，主動(dòng)提供招商項目服務(wù)，實(shí)現在招商中服務(wù)、在服務(wù)中招商。切實(shí)提供項目落地平臺，認真落實(shí)和兌現全市關(guān)于服務(wù)招商引資項目的各項優(yōu)惠政策，著(zhù)力提高服務(wù)質(zhì)量，不斷精簡(jiǎn)辦事程序，努力建立和完善我局招商引資服務(wù)支撐體系。
五、獎勵辦法
為切實(shí)充分營(yíng)造“廣泛招商、齊力招商”的濃厚氛圍，大力調動(dòng)全局干部職工和社會(huì )各界人士的招商引資積極性，制定當陽(yáng)市質(zhì)量技術(shù)監督局招商引資獎勵辦法如下：
�。ㄒ唬┆剟顚ο�。全局干部職工及社會(huì )各界人士。
�。ǘ┆剟钷k法。對我局招商引資工作作出重大貢獻的給予相應獎勵。凡是引進(jìn)投資超過(guò)5000萬(wàn)元并成功落戶(hù)（同市政府正式簽約）的招商項目，除兌現市政府獎勵的`招商引資獎金外，我局另外單獨拿出一定比例的資金給予同步獎勵。對于在招商引資過(guò)程中作出特別貢獻的單位干部職工，我局還將在評先表優(yōu)、提拔重用等方面給予優(yōu)先考慮或積極推薦。
�。ㄈ┨貏e說(shuō)明。局外人士或單位對我局招商引資工作作出貢獻的，獎勵標準及實(shí)施程序參照此辦法執行。
產(chǎn)業(yè)園區招商引資方案 11
一、招商引資工作的考核認定
招商引資工作的考核認定，在縣招商工作委員會(huì )的統一領(lǐng)導下，由縣招商引資考核領(lǐng)導小組直接組織進(jìn)行�？己祟I(lǐng)導小組由分管縣長(cháng)牽頭，辦公室設在縣招商局，以招商局為主，從縣財政局、審計局、計劃發(fā)展局等有關(guān)部門(mén)抽調人員組成考核班子和評審小組，具體負責對全縣招商引資的年度考核認定工作。
縣招商引資考核領(lǐng)導小組要具體組織協(xié)調好考核班子和評審小組，按照《xx縣招商引資考核認定辦法》的有關(guān)規定，根據招商引資任務(wù)指標的完成情況，分別確定好招商引資先進(jìn)鄉鎮（街道）、先進(jìn)部門(mén)（單位）、先進(jìn)企業(yè)以及為招商引資做出突出貢獻的先進(jìn)個(gè)人名單以及未完成年度招商引資任務(wù)的鄉鎮（街道）和縣直部門(mén)、單位、有關(guān)企業(yè)名單。
二、考核獎懲的兌現
縣招商引資考核領(lǐng)導小組要根據《xx縣招商引資工作考核獎懲暫行辦法》的有關(guān)規定，根據招商引資考核認定情況，向招商工作委員會(huì )提供進(jìn)行考核獎懲的有關(guān)依據材料、獎懲建議。有關(guān)考核獎懲的具體實(shí)施意見(jiàn)，經(jīng)招商工作委員會(huì )研究通過(guò)后實(shí)施。
縣招商工作委員會(huì )有關(guān)成員單位，要根據招商引資考核獎懲的有關(guān)意見(jiàn)，落實(shí)好有關(guān)獎懲措施。
�。ㄒ唬┱猩桃Y工作先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人以及項目引薦人的'表彰事宜，由招商局與縣委辦公室、縣政府辦公室搞好銜接，作好有關(guān)基礎性工作，屆時(shí)以縣委、縣政府名義進(jìn)行表彰。
�。ǘ┱猩叹忠獙⒄猩桃Y完成情況，向組織、人事、財政、監察部門(mén)進(jìn)行備案。對受表彰的招商引資先進(jìn)鄉鎮（街道）、先進(jìn)部門(mén)、先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)個(gè)人，組織、人事部門(mén)在年度考評時(shí)據此落實(shí)優(yōu)先權，財政部門(mén)據此落實(shí)招商引資經(jīng)費獎勵事宜；對完成招商引資任務(wù)指標的，財政部門(mén)及時(shí)返還招商引資抵押金；對招商引資項目引薦人落實(shí)有關(guān)獎勵政策。
�。ㄈ⿲ξ赐瓿烧猩桃Y任務(wù)指標的鄉鎮（街道）、縣直部門(mén)以及其它有關(guān)單位，財政部門(mén)要按照規定扣留招商引資抵押金、停撥或扣減辦公經(jīng)費；組織、人事部門(mén)要嚴格把關(guān)，上述單位當年不能評為各級先進(jìn)單位，主要負責人不能確定為優(yōu)秀等次、不能評為縣級以上先進(jìn)個(gè)人；有關(guān)鄉鎮（街道）和部門(mén)第二年第一責任人不得提拔重用，亦不得提拔其他干部。
�。ㄋ模┍O察部門(mén)要加強監督，會(huì )同組織、人事部門(mén)，對未完成招商引資任務(wù)指標的鄉鎮（街道）和部門(mén)，落實(shí)“副職主持工作，第一責任人離職招商”的有關(guān)規定。
�。ㄎ澹⿲ζ髽I(yè)稅收上繳xx縣內財政的先進(jìn)企業(yè)的獎勵兌現問(wèn)題，需要從財政渠道列支的，由財政局負責兌現和對鄉鎮（街道）財政的監督；其它列支渠道的，由審計局負責監督。
產(chǎn)業(yè)園區招商引資方案 12
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)好省委、省政府及市委、市政府關(guān)于抓好重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重大項目招商引資的工作部署，創(chuàng )新招商引資方式，擴大招商引資規模，提高招商引資水平，切實(shí)提升我縣開(kāi)放型經(jīng)濟工作整體水平，制定如下工作方案：
一、指導思想
以黨的十八大及十八屆三中全會(huì )精神為指導，按照“建設宜居城市，打造生態(tài)工業(yè)園區”的發(fā)展定位，積極承接國際及沿海發(fā)達地區產(chǎn)業(yè)轉移，通過(guò)產(chǎn)業(yè)招商，進(jìn)一步植育壯大我縣特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸和產(chǎn)業(yè)結構升級，放大產(chǎn)業(yè)聚集效應，建立起進(jìn)位趕超的產(chǎn)業(yè)支撐。明確的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、主攻地區、重點(diǎn)對象、階段目標，努力引進(jìn)一批支撐我縣經(jīng)濟發(fā)展的重大產(chǎn)業(yè)項目，確保20xx年全縣招商引資工作躍上新臺階。
二、招商引資的重點(diǎn)領(lǐng)域
高原特色、能源、冶金及化工、生物資源、旅游、文化、建筑建材、交通商貿物流等。
三、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商及項目
�。ㄒ唬└咴厣r業(yè)產(chǎn)業(yè)招商
以羅平歷史文化為內涵，以鄉村、田原、山野、水體和濕地景觀(guān)、民族風(fēng)情習俗、傳統文化為依托，建設集農業(yè)種植、旅游觀(guān)光、民俗體驗、休閑垂釣、避暑度假等多種服務(wù)功能為一體的綜合觀(guān)光農業(yè)區，引進(jìn)投資商開(kāi)發(fā)打造羅平縣建成為旅游整體形象鮮明、產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化、服務(wù)設施齊全、綜合效益高的中國知名高原生態(tài)旅游休閑勝地。
�。ǘ┠茉串a(chǎn)業(yè)招商：充分利用我縣電力、風(fēng)力、煤炭及秸稈資源充沛的良好條件大力發(fā)展電力及清潔能源產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)圍繞風(fēng)力發(fā)電、光伏發(fā)電及生物質(zhì)發(fā)電等項目開(kāi)展招商；圍繞60萬(wàn)噸/年煤矸石電廠(chǎng)項目、潔凈煤綜合利用項目、裝機2、4萬(wàn)千瓦秸稈發(fā)電項目、裝機10萬(wàn)千瓦風(fēng)力發(fā)電項目、光伏發(fā)電項目延伸產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)展招商；抓好已簽約的國電集團白臘山片區裝機10萬(wàn)千瓦風(fēng)力發(fā)電項目、大唐新能源羅平風(fēng)電項目及城都益邦投資公司潔凈煤綜合利用項目推進(jìn)。
�。ㄈ┮苯鸺盎ぎa(chǎn)業(yè)招商：重點(diǎn)圍繞30萬(wàn)噸/年電解鋁加工項目、130萬(wàn)噸/年機焦化產(chǎn)項目、5萬(wàn)噸/年環(huán)保涂料等項目開(kāi)展招商；抓好已簽約的東信焦化130萬(wàn)噸/年機焦項目、云南冶金集團30萬(wàn)噸/年電解鋁加工項目推進(jìn)。
�。ㄋ模┹p工及生物資源產(chǎn)業(yè)招商：重點(diǎn)圍繞油菜籽、小黃姜、蜂蜜、中草藥、花卉、水產(chǎn)、畜牧等農業(yè)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展規�；N植、立體養殖、精深加工，提升產(chǎn)業(yè)化水平。突出蜂產(chǎn)品生物提純、畜產(chǎn)品深加工、玫瑰種植及深加工、30萬(wàn)噸/年飼料加工、2萬(wàn)噸/年調和油生產(chǎn)、中藥創(chuàng )意園建設等項目招商；抓好已簽約的智龍鵝產(chǎn)業(yè)綜合項目推進(jìn)。
�。ㄎ澹┙ㄖú漠a(chǎn)業(yè)招商：圍繞新型墻體材料、工業(yè)陶瓷、衛生陶瓷、石材裝飾材料生產(chǎn)加工、10萬(wàn)噸/年木塑及其制品生產(chǎn)、石頭造紙等項目開(kāi)展招商；抓好已簽約的煜山實(shí)業(yè)有限公司石材裝飾材料生產(chǎn)加工項目、云南眾成爨玉有限公司羅平石材加工二期項目推進(jìn)。
�。┞糜萎a(chǎn)業(yè)招商：重點(diǎn)圍繞生物群國家地質(zhì)公園建設、縣醫院養老院建設及康復理療中心建設、九龍瀑布群景區自然生態(tài)觀(guān)光休閑旅游、城市綜合濕地旅游度假文化區、滇東威尼斯羅平國際安養小鎮、生態(tài)農業(yè)旅游觀(guān)光創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園、演藝中心建設等項目開(kāi)展招商；抓好已簽約的盤(pán)古故都項目、旅游工藝文化城項目推進(jìn)。
�。ㄆ撸┙煌ㄉ藤Q物流業(yè)招商：吸引國內外大型商貿物流企業(yè)入駐羅平，進(jìn)一步盤(pán)活我縣國有改制企業(yè)可利用資源發(fā)展商貿物流，促進(jìn)商貿物流升級及其經(jīng)濟的深度融合。重點(diǎn)圍繞閩南國際建材城、白龍潭綜合物流園區、工礦物流園區、羅平—黃泥河高等級公路建設項目開(kāi)展招商；抓好已簽約的板橋黃姜批發(fā)交易市場(chǎng)擴建項目、羅平小商品批發(fā)市場(chǎng)建設項目推進(jìn)。
�。ò耍┪幕a(chǎn)業(yè)招商：依托羅平濃郁的民族風(fēng)情，對羅平文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行升級，圍繞羅平演藝中心建設項目進(jìn)行招商，為羅平民族文化提供展示平臺、宣傳名片。
四、產(chǎn)業(yè)招商方式及活動(dòng)安排
�。ㄒ唬┬》株犐祥T(mén)招商。一是以長(cháng)三角（以江蘇為中心輻射浙江、上海等地）、珠三角（以廣州為中心輻射深圳、東莞、佛山等地）、閩東南（以廈門(mén)為中心輻射福州、泉州等地）、長(cháng)株潭（以株州為中心輻射長(cháng)沙、湘潭等地）、環(huán)渤海地區（以北京為中心輻射到天津、河北等地）五個(gè)區域為我縣主要招商片區，積極走出去，與企業(yè)對接，邀請進(jìn)來(lái)實(shí)地考察，進(jìn)一步加強對接，促進(jìn)重大項目落戶(hù)。二是加大與央企、外企尤其是世界五百強企業(yè)、科研企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)的對接，提出并包裝一批能發(fā)揮我區優(yōu)勢、技術(shù)密集型、附加值高的、關(guān)聯(lián)度大、投資規模大的項目，吸引外商投資。
�。ǘ┚W(wǎng)絡(luò )招商。一要利用羅平政府信息網(wǎng)開(kāi)發(fā)網(wǎng)上招商平臺，切實(shí)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)宣傳投資熱點(diǎn)、發(fā)布招商信息。二要通過(guò)產(chǎn)業(yè)對應的網(wǎng)站平臺收集產(chǎn)業(yè)信息，進(jìn)一步與企業(yè)對接。
�。ㄈ┮陨陶猩�。加強與已落戶(hù)我縣企業(yè)的聯(lián)系，嚴格兌現優(yōu)惠政策，以誠信形象和優(yōu)質(zhì)服務(wù)鞏固招商引資成果。敢于在抓好跟蹤服務(wù)同時(shí)還要做到“想企業(yè)之未想”、“憂(yōu)企業(yè)之未憂(yōu)”，從而借助已落戶(hù)企業(yè)宣傳我縣投資環(huán)境，進(jìn)一步引導、支持、鼓勵現有企業(yè)對外招商引資、合作新上項目。
�。ㄋ模⿲�(zhuān)題招商。根據各組工作開(kāi)展情況適時(shí)適地組織好我縣上半年、下半年重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的兩場(chǎng)專(zhuān)題產(chǎn)業(yè)對接洽談會(huì )，有針對性地開(kāi)展項目推介和初步接觸洽談工作，確保招商活動(dòng)取得明顯成效。
�。ㄎ澹┗顒�(dòng)安排。詳見(jiàn)《羅平縣20xx年縣級領(lǐng)導外出招商及產(chǎn)業(yè)組招商安排計劃表》。
五、組織保障
�。ㄒ唬⿲�(zhuān)業(yè)招商組
1、高原特色農業(yè)產(chǎn)業(yè)招商組
負責有關(guān)高原特色農業(yè)產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目?jì)�、項目落地服�?wù)等工作。由陳志任組長(cháng)，彭云、熊建良、李吉平、桂鏡海、王瓊芬任副組長(cháng)，縣農業(yè)、林業(yè)、水務(wù)、發(fā)改、財政等部門(mén)負責人，有關(guān)鄉（鎮）黨政主要領(lǐng)導，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。領(lǐng)導小組下設辦公室在縣農業(yè)局，由縣農業(yè)局局長(cháng)兼任辦公室主任。
2、能源產(chǎn)業(yè)招商組
負責有關(guān)能源產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目?jì)�、項目落地服�?wù)等工作。由李永勝任組長(cháng)，彭安輝、唐玉生、袁學(xué)明、鮑順林任副組長(cháng)，縣煤炭、發(fā)改、國土、工信、住建、環(huán)保、安監、規劃、林業(yè)、統計、供電等部門(mén)負責人，有關(guān)鄉鎮黨政主要領(lǐng)導，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣發(fā)改局，由縣發(fā)改局局長(cháng)兼任辦公室主任。
3、冶金及化工產(chǎn)業(yè)招商組
負責有關(guān)冶金及化工產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目?jì)�、項目落地服�?wù)等工作。由陳祖平任組長(cháng)，黃禮江、皇甫昌平、呂德華、陸國生任副組長(cháng)，縣工業(yè)園區管委會(huì )專(zhuān)職負責人，縣發(fā)改、國土、環(huán)保、安監、統計等部門(mén)負責人，縣工信局局長(cháng)、常務(wù)副局長(cháng)，鋅電公司和鋅電股份公司董事長(cháng)、總經(jīng)理，有關(guān)鄉鎮黨政主要領(lǐng)導，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣工信局，由縣工信局局長(cháng)兼任辦公室主任。
4、生物資源產(chǎn)業(yè)招商組
負責有關(guān)生物資源產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目?jì)�、項目落地服�?wù)等工作。由凃勇任組長(cháng)，滿(mǎn)江泉，劉正萍，楊黎暉任副組長(cháng)，縣農業(yè)、國土、住建、環(huán)保、規劃、林業(yè)、供電等部門(mén)負責人，縣工信局局長(cháng)、常務(wù)副局長(cháng)，有關(guān)鄉鎮黨政主要領(lǐng)導，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣農業(yè)局，由縣農業(yè)局局長(cháng)兼任辦公室主任。
5、建筑建材產(chǎn)業(yè)招商組
負責有關(guān)建筑建材產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目?jì)�、項目落地服�?wù)等工作。由王國斌任組長(cháng)，吳玉常、梁曙明、馮樹(shù)聰任副組長(cháng)，縣工信、住建、旅游、財政、統計、發(fā)改、國土、林業(yè)、環(huán)保、交通、規劃、供電等部門(mén)負責人，有關(guān)鄉鎮黨政主要領(lǐng)導，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣工信局，由縣工信局局長(cháng)兼任辦公室主任，縣住建局局長(cháng)、縣工信局常務(wù)副局長(cháng)兼任辦公室副主任。
6、旅游產(chǎn)業(yè)招商組
負責有關(guān)旅游產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目?jì)�、項目落地服�?wù)等工作。由高羅燕任組長(cháng)，李武云、郭志文、敖龍富、王冬梅任副組長(cháng)，縣旅游、財政、國土、林業(yè)、住建、發(fā)改、工業(yè)園區等部門(mén)負責人及有關(guān)鄉（鎮）黨政主要領(lǐng)導，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣旅游局，辦公室主任由縣旅游局局長(cháng)兼任。
7、交通商貿物流產(chǎn)業(yè)招商組
負責有關(guān)交通商貿物流產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目?jì)�、項目落地服�?wù)等工作。由朱甫任組長(cháng)，侯開(kāi)苑、吳彥英、王仁波任副組長(cháng)，縣商務(wù)、交通、財政、國土、住建、發(fā)改、審計等部門(mén)負責人，有關(guān)鄉鎮黨政主要領(lǐng)導，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣商務(wù)局，辦公室主任由縣商務(wù)局局長(cháng)兼任，副主任由縣交通運輸局局長(cháng)兼任。
8、文化產(chǎn)業(yè)招商組
負責有關(guān)文化產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目?jì)�、項目落地服�?wù)等工作。由錢(qián)彥霖任組長(cháng)，山中會(huì )、蘇曉霞、段滿(mǎn)堂任副組長(cháng)，縣文產(chǎn)辦、文體廣電、旅游、財政、國土、住建、教育、衛生、發(fā)改、環(huán)保、民宗、文聯(lián)等部門(mén)負責人及有關(guān)鄉（鎮）黨政主要領(lǐng)導為成員。領(lǐng)導小組下設辦公室在縣文體廣電局，辦公室主任由縣文體廣電局局長(cháng)兼任。
�。ǘ┛h招商引資領(lǐng)導小組辦公室及成員單位工作職責
辦公室：縣招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室設縣商務(wù)局（招商引資局），負責日常工作。由侯開(kāi)苑兼任辦公室主任，成員從縣直相關(guān)部門(mén)和有關(guān)鄉鎮抽調。
縣招商引資局：負責全縣招商引資的統籌安排、業(yè)務(wù)指導，外來(lái)投資企業(yè)的協(xié)調服務(wù)并上報利用外資情況；負責做好20個(gè)招商引資項目包裝工作；每季度向各鄉（鎮）和縣直各單位通報一次客商投資意向、新增加的招商項目信息；組織2個(gè)以上招商小分隊到國內經(jīng)濟較發(fā)達省份和地區招商；確保完成本部門(mén)及全縣年度招商引資目標任務(wù)。
縣發(fā)展改革局：負責對全縣重點(diǎn)招商引資項目的篩選、預審；做好招商引資項目落地立項備案；一季度向領(lǐng)導小組辦公室報送總投資額5000萬(wàn)元人民幣以上的重點(diǎn)招商引資項目5個(gè)以上；組織1-2個(gè)招商小分隊到國內經(jīng)濟較發(fā)達省份和地區招商；做好能源招商引資項目落地協(xié)調服務(wù)工作，確保完成本部門(mén)年度招商引資目標任務(wù)。
縣工業(yè)經(jīng)貿和科技信息化局：負責全縣工業(yè)招商引資項目篩選、預審、包裝工作；一季度向領(lǐng)導小組辦公室報送總投資額5000萬(wàn)元人民幣以上的工業(yè)重點(diǎn)招商引資項目5個(gè)以上；組織1-2個(gè)招商小分隊到國內經(jīng)濟較發(fā)達省份和地區招商；做好工業(yè)招商引資項目落地協(xié)調服務(wù)工作；確保完成本部門(mén)年度招商引資目標任務(wù)。
縣農業(yè)局：負責全縣生物資源招商引資項目的篩選、預審；每年一季度向領(lǐng)導小組辦公室報送總投資額5000萬(wàn)元人民幣以上的重點(diǎn)招商引資項目2個(gè)以上；組織1-2個(gè)招商小分隊到國內經(jīng)濟較發(fā)達省份和地區招商；做好農業(yè)招商引資項目落地協(xié)調服務(wù)工作；確保完成本部門(mén)年度招商引資目標任務(wù)。
縣旅游局：負責旅游招商項目的篩選、預審工作；一季度向領(lǐng)導小組辦公室報送總投資額5000萬(wàn)元人民幣以上的`重點(diǎn)招商引資項目1個(gè)以上；組織1-2個(gè)招商小分隊到國內經(jīng)濟較發(fā)達省份和地區招商；做好旅游招商引資項目落地協(xié)調服務(wù)工作；確保完成本部門(mén)年度招商引資目標任務(wù)。
縣文化體育廣播電視局：負責文化招商項目的篩選、預審工作；一季度向領(lǐng)導小組辦公室報送總投資額5000萬(wàn)元人民幣以上的重點(diǎn)招商引資項目1個(gè)以上；組織1-2個(gè)招商小分隊到國內經(jīng)濟較發(fā)達省份和地區招商；做好文化招商引資項目落地協(xié)調服務(wù)工作；確保完成本部門(mén)年度招商引資目標任務(wù)。
縣煤炭工業(yè)局：負責全縣煤炭產(chǎn)業(yè)深加工招商引資項目的篩選、預審；一季度向領(lǐng)導小組辦公室報送總投資額1億元人民幣以上的重點(diǎn)招商引資項目1個(gè)以上；做好煤炭產(chǎn)業(yè)深加工招商引資項目落地協(xié)調服務(wù)工作；確保完成本部門(mén)年度招商引資目標任務(wù)。
縣住房和城鄉建設局：負責城市及工業(yè)園區基礎設施建設招商引資項目的儲備、篩選；一季度向領(lǐng)導小組辦公室報送總投資額5000萬(wàn)元人民幣以上的重點(diǎn)招商引資項目1個(gè)以上；做好招商引資項目落地的選址等協(xié)調服務(wù)工作；確保完成本部門(mén)年度招商引資目標任務(wù)。
縣監察局：負責招商引資企業(yè)投訴查處的組織協(xié)調工作，通過(guò)電子政務(wù)監察系統及時(shí)監督服務(wù)部門(mén)做好重大招商引資項目的審批工作，對不能按期完成審批工作的部門(mén)及窗口進(jìn)行問(wèn)責處理。
縣財政局：負責招商引資工作經(jīng)費落實(shí)；協(xié)調做好財稅扶持政策落實(shí)；確保完成本部門(mén)年度招商引資目標任務(wù)。
縣審計局：負責招商引資工作經(jīng)費審計和招商引資中介獎勵申報材料的審核。
縣國土資源局：負責執行好全縣招商引資項目土地優(yōu)惠政策；做好招商引資項目落地的土地供給工作。
縣環(huán)保局：負責招商引資項目的環(huán)評方案審核工作；確保完成本部門(mén)年度招商引資目標任務(wù)。
縣規劃局：負責招商引資項目與城區城鄉規劃的指導協(xié)調、管理和服務(wù)工作；做好招商引資項目落地的選址等協(xié)調服務(wù)工作；確保完成本部門(mén)年度招商引資目標任務(wù)。
縣國稅局：負責國家稅收優(yōu)惠政策的執行工作；做好招商引資項目落地的稅務(wù)登記等服務(wù)工作。
縣地稅局：負責地方稅收優(yōu)惠政策的執行工作；做好招商引資項目落地的稅務(wù)登記等服務(wù)工作。
縣統計局：負責國內合作、利用外資相關(guān)統計數據的確認審核工作。
縣工商局：負責招商引資項目工商注冊等服務(wù)工作。
縣政務(wù)服務(wù)中心管理局：積極推動(dòng)“兩集中兩到位和四進(jìn)中心”改革工作，負責對重大項目的審批事項設立快速通道，負責聯(lián)合審批制度的組織實(shí)施。
縣政府法制辦：負責審批項目的清理工作，營(yíng)造良好投資軟環(huán)境；參與招商引資相關(guān)政策的制定；負責招商引資規范性文件的審查把關(guān)；負責招商引資項目合同的把關(guān)。
縣供電公司：負責全縣重大項目供電方案的制定，全力確保重大投資項目用電需求，做好項目單位供電設計施工及服務(wù)工作。
六、工作要求
重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)（領(lǐng)域）招商，堅持市縣—縣鄉兩級聯(lián)動(dòng)，一是積極參與市級組織的產(chǎn)業(yè)招商活動(dòng)；二是以縣各產(chǎn)業(yè)招商組為主，“走出去”與“請進(jìn)來(lái)”相結合。
�。ㄒ唬┣袑�(shí)加強組織領(lǐng)導�？h委、縣政府將進(jìn)一步加大對重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)（領(lǐng)域）招商引資的支持力度，各單位實(shí)行“一把手”負總責。各組要成立專(zhuān)門(mén)工作班子，做到定期研究產(chǎn)業(yè)招商，及時(shí)協(xié)調解決產(chǎn)業(yè)招商中碰到的困難和問(wèn)題。
�。ǘ┳ゾo制定各重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)（領(lǐng)域）招商工作方案。各組長(cháng)要會(huì )同成員單位，盡快制定產(chǎn)業(yè)招商工作方案。工作方案要求明確年度招商任務(wù)和招商項目，確定主攻對接的招商對象、招商方式和全年在境內外開(kāi)展的招商活動(dòng)（時(shí)間、地點(diǎn)、規模），落實(shí)招商人員及相關(guān)職責。重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商工作方案要求20xx年12月30日前報縣領(lǐng)導小組辦公室。
�。ㄈ┟鞔_目標，加強考核力度。年初在科學(xué)發(fā)展觀(guān)考核任務(wù)指標分解中明確各組任務(wù)及考核實(shí)施細則，年底納入考核�？h招商辦要加強考核管理，實(shí)行“每月一調度，一季一督查，年終總考核”制度，每季度由縣主要領(lǐng)導聽(tīng)取擔任組長(cháng)的縣領(lǐng)導匯報招商進(jìn)展情況。
�。ㄋ模┚奂鞣搅α�，實(shí)現合力招商。各單位要做好產(chǎn)業(yè)招商的服務(wù)工作，依法依規優(yōu)先解決產(chǎn)業(yè)招商項目的用地、環(huán)評、融資、招工等問(wèn)題；縣商務(wù)局要深入了解、全面掌握我縣確定的相關(guān)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的現狀和發(fā)展情況，尋找企業(yè)對接并把有關(guān)信息反饋產(chǎn)業(yè)招商組、成員單位，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商；要充分發(fā)揮省外羅平同鄉會(huì )的影響力和中介作用，引導羅平籍企業(yè)家回羅創(chuàng )業(yè)，帶動(dòng)更多的外地客商來(lái)羅投資，實(shí)現以商招商，發(fā)展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。
�。ㄎ澹┕ぷ鹘�(jīng)費預算�？h財政做好招商引資經(jīng)費預算，每個(gè)產(chǎn)業(yè)招商組每年劃撥工作經(jīng)費10萬(wàn)元，招商引資領(lǐng)導小組考核獎勵經(jīng)費160萬(wàn)元，具體情況根據《羅平縣招商引資目標責任考核辦法（試行）》確定。
產(chǎn)業(yè)園區招商引資方案 13
為了做好招商引資工作，確保全年招商引資工作任務(wù)順利完成，特制定本工作方案。
一、指導思想
高舉中國特色社會(huì )主義偉大旗幟，牢牢把握發(fā)展第一要務(wù)，堅持在認真搞好審計業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，把招商引資作為加快發(fā)展的第一要務(wù)，解放思想，開(kāi)拓創(chuàng )新，強化措施，完善機制，優(yōu)化環(huán)境，切實(shí)提高招商引資的質(zhì)量和水平，確保全年招商引資任務(wù)完成，為推動(dòng)我縣經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展做出貢獻。
二、目標任務(wù)及完成時(shí)限
全年完成招商引資到位資金xx萬(wàn)元以上，趕明年xx月底完成。
三、項目意向
貼合國家產(chǎn)業(yè)政策和我縣產(chǎn)業(yè)規劃，重點(diǎn)在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面開(kāi)展招商。
四、工作措施
�。ㄒ唬⿵娀l(fā)展意識，營(yíng)造招商氛圍。充分認識招商引資是加快縣域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的一項基礎性、戰略性工作，落實(shí)全面招商的工作要求，把招商引資作為全局的一項重要工作來(lái)抓。全體干部要樹(shù)立全民招商的'思想，用心搜集、尋求招商信息，宣傳優(yōu)惠政策，千方百計鼓勵、吸引投資者來(lái)我縣投資興業(yè)，努力營(yíng)造良好的招商氛圍。
�。ǘ┴S富招商方式，健全招商網(wǎng)絡(luò )。要用心利用親友招商、網(wǎng)絡(luò )招商、以商招商等方式招商的同時(shí)，用心探索代理招商的方式。充分利用和聯(lián)系彬縣藉在外人才資源優(yōu)勢，主動(dòng)加強與沿海地區商會(huì )、科研院校的聯(lián)系和溝通，搜集和掌握招商引資信息。及時(shí)成立招商小分隊，主動(dòng)出擊，外出招商。
�。ㄈ┏闪⒐ぷ鳈C構，落實(shí)工作職責。實(shí)施招商引資“一把手”工程，成立以局長(cháng)為組長(cháng)的招商引資工作領(lǐng)導小組。招商引資工作在局黨組的統一領(lǐng)導下開(kāi)展，實(shí)行主要領(lǐng)導全面抓，分管領(lǐng)導具體抓，全局上下共同抓，各負其責，職責到人。各股室要高度重視，切實(shí)增強招商引資的職責感和緊迫感，用心參與支持招商引資工作，挖掘發(fā)揮每位干部的人脈關(guān)系，用心開(kāi)展招商引資，確保招商引資任務(wù)的全面完成。
�。ㄋ模┞鋵�(shí)優(yōu)惠政策，重獎?wù)猩坦Τ�。按照《x縣招商引資考核獎懲辦法》，制定以下優(yōu)惠獎勵政策。
1、凡局干部職工完成招商引資到位資金的一次性獎勵x萬(wàn)元；對未完成任務(wù)的，按照到位資金狀況，適當給予獎勵。
2、凡需出外招商的，局里帶給交通工具，每月增加xx元的通訊費。
3、外出招商期間工資、津貼照發(fā)，按規定報銷(xiāo)旅差費，并優(yōu)先享受年度帶薪休假。
4、招商引資沒(méi)有成果的，差旅費只報銷(xiāo)xx%。
5、對招商引資工作成績(jì)突出的，作為評選先進(jìn)、組織推薦的優(yōu)先人選。
產(chǎn)業(yè)園區招商引資方案 14
根據工業(yè)區工委、管委20xx年的工作安排意見(jiàn)，為進(jìn)一步加快我區整體開(kāi)發(fā)建設步伐，切實(shí)加大招商引資力度，擴大招商引資規模，提高全區投資促進(jìn)工作水平，我們特擬定工作方案如下：
一、工作措施
1、根據《工業(yè)基地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃》和《補充規劃》，不斷充實(shí)和更新招商引資項目庫，聘請有資質(zhì)的專(zhuān)家或機構對項目庫編制進(jìn)行指導。
2、進(jìn)一步完善工業(yè)區（含功能區）的招商引資政策和健全激勵機制并爭取上級黨委政府及有關(guān)部門(mén)的大力支持和政策傾斜。
3、努力打造承接中東部產(chǎn)業(yè)轉移引資項目平臺，做好引資信息的聯(lián)絡(luò )工作，加強與沿海地區（如廣東省等）投資促進(jìn)機構和招商中介機構的聯(lián)系，并做好項目推介。
4、加大工業(yè)區對外宣傳工作力度，搭建工業(yè)區網(wǎng)上招商平臺。力爭今年6月底開(kāi)通招商網(wǎng)站，同時(shí)在媒體上多層次宣傳工業(yè)區各項工作進(jìn)展成效，提高和擴大知名度和美譽(yù)度。
5、組織好重大招商活動(dòng)，積極參與省、州舉辦的各項重要招商活動(dòng)或商務(wù)會(huì )議、會(huì )展，精心組織好年內到長(cháng)三角、珠三角等地招商活動(dòng)，開(kāi)展小分隊招商、開(kāi)展以商招商活動(dòng)，有選擇地參加國家級、區域性博覽會(huì )、交易會(huì )和貿洽會(huì )及項目推介會(huì )，力求多開(kāi)展一些綜合性或專(zhuān)題招商活動(dòng)。
6、優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，在逐步加快投資硬環(huán)境建設的基礎上，進(jìn)一步深化招商引資服務(wù)體制建設，認真落實(shí)服務(wù)承諾制，建立健全投資者投訴中心，建立辦證辦照“綠色通道”，創(chuàng )建依法辦事、公開(kāi)公正、高效誠信的'投資軟環(huán)境。
7、健全協(xié)調聯(lián)動(dòng)招商機制和工作調度會(huì )議制度，使工業(yè)區與核心區、功能區之間做到聯(lián)合招商，形成合力，口徑一致、整合資源，落戶(hù)項目布局合理，達到利益共享的目的。
8、協(xié)助工業(yè)區搭建投融資平臺，組建開(kāi)發(fā)投資公司，為招商引資夯實(shí)投資良好環(huán)境。
二、工作思路和目標
緊緊圍繞州委、州政府“工業(yè)強州”發(fā)展戰略和做強核心區，帶動(dòng)功能區的思路，按照以資源定規劃，以規劃定項目的原則，突出特色，優(yōu)化結構，加快循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)基地建設，大力引進(jìn)符合我區產(chǎn)業(yè)規劃和優(yōu)先發(fā)展資源開(kāi)發(fā)型、規模相對較大的項目，尤其注重引進(jìn)資源消耗低、環(huán)境污染少、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、有長(cháng)遠效益的工業(yè)項目，適當發(fā)展服務(wù)業(yè)和房地產(chǎn)經(jīng)濟。切實(shí)提高招商引資的項目質(zhì)量和資金到位率，大力加強投資環(huán)境建設，營(yíng)造親商、招商、安商、富商的良好氛圍。在20xx年實(shí)現協(xié)議引資6億元，力爭到位資金3億元（含續建項目）的工作奮斗目標。
�、賲f(xié)助做好黔東火電廠(chǎng)一期（2×60萬(wàn)KW）工程通過(guò)國家有關(guān)部門(mén)核準服務(wù)工作和電廠(chǎng)二期啟動(dòng)協(xié)調服務(wù)工作；
�、谧龊觅F州省東立水泥有限公司年產(chǎn)120萬(wàn)噸新型干法水泥生產(chǎn)線(xiàn)項目及配套產(chǎn)業(yè)鏈包裝廠(chǎng)等項目的引進(jìn)和協(xié)調服務(wù)及建設工作；
�、圩龊媚戤a(chǎn)80萬(wàn)噸林漿紙一體化項目落實(shí)和開(kāi)工建設前期工作的協(xié)調及其產(chǎn)業(yè)鏈配套的衛星項目引資工作；
�、茏龊脝�(dòng)實(shí)施黔東工業(yè)區道路網(wǎng)建設（長(cháng)10公里、寬36米城市主干道建設工程和長(cháng)6公里、寬26米工業(yè)主干道建設工程）的項目融資招商工作；
�、萃瓿汕瓥|循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)基地發(fā)展規劃的補充規劃工作，力爭在4月底前提交規劃成果；
�、薷櫠嗑Ч枭a(chǎn)、鎳鐵合金生產(chǎn)、高鈦鐵合金生產(chǎn)和實(shí)木復合地板木材綜合開(kāi)發(fā)等項目，爭取早日簽約落戶(hù)；
�、吒鶕I(yè)區產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃布局，做好各工業(yè)區與各園區、功能區投資促進(jìn)的協(xié)調服務(wù)和項目準入落戶(hù)工作；
�、喔鶕a(chǎn)業(yè)規劃和項目庫，做好定點(diǎn)定項目招商工作。
力爭引進(jìn)一批造紙、化工、冶金、能源、建材大中型工業(yè)項目，初步形成以林業(yè)、礦產(chǎn)資源為重點(diǎn)的主導產(chǎn)業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，初步形成循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)示范基地，建立健全良好的投資環(huán)境和招商引資管理服務(wù)體制及運行機制。
重點(diǎn)發(fā)展能源、新型建材、冶金、化工、白酒及飲料、生物制藥、農林產(chǎn)品加工等七大產(chǎn)業(yè)群及附屬配套產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)一步調整產(chǎn)業(yè)結構，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，形成運行較為良好、效益較為顯著(zhù)的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈。
產(chǎn)業(yè)園區招商引資方案 16
為不斷創(chuàng )新招商引資工作思路、改進(jìn)招商引資方式、落實(shí)招商引資工作責任，積極營(yíng)造 “領(lǐng)導干部帶頭、全員力量參與”的招商引資大格局，不斷推動(dòng)招商引資工作，現結合我區實(shí)際，特制定20xx年招商引資高潮實(shí)施方案。
一、指導思想
以區委六屆三次全會(huì )精神為指導，結合我區“十三五”規劃，搶抓長(cháng)三角一體化發(fā)展政策機遇，深度對接珠三角等發(fā)達地區，重點(diǎn)瞄準江、浙、滬經(jīng)濟圈，以引進(jìn)大項目、實(shí)現大投資、做強大企業(yè)、培育大產(chǎn)業(yè)為目標，確保完成2017年招商引資工作任務(wù)
二、年度工作任務(wù)
引進(jìn)億元以上項目12個(gè)，工業(yè)項目不少于6個(gè)；新簽項目到位資金19.8億元,同比增長(cháng)10%。
三、主要推進(jìn)措施
�。ㄒ唬﹪@主導產(chǎn)業(yè)，堅持工業(yè)實(shí)體招商
緊扣“工業(yè)強區”戰略，圍繞主導產(chǎn)業(yè)，聚焦完善產(chǎn)業(yè)鏈，聚焦壯大龍頭企業(yè)，聚焦培育產(chǎn)業(yè)基地、突出工業(yè)招商，為區域經(jīng)濟增長(cháng)提供強有力地支撐。
1、拓展園區空間，夯實(shí)招商承載平臺
針對園區現有可利用的成熟地塊少，大強項目承載能力受限的現狀，適時(shí)啟動(dòng)低碳園三期、循環(huán)園鐵沿線(xiàn)基礎設施路建設和征遷工作，完善園區硬件設施，為招商新項目入駐提供平臺保障。低碳園三期重點(diǎn)引進(jìn)具備高新技術(shù)、高產(chǎn)出、低碳環(huán)保型的項目；根據豐樂(lè )河三期綜合治理項目進(jìn)展，引進(jìn)信息平臺、現代物流等生產(chǎn)性服務(wù)項目；循環(huán)園主要圍繞環(huán)境污染小、產(chǎn)品附加值高的項目實(shí)施“東擴南進(jìn)”戰略。
2、保障項目用地，深化永佳戰略合作
深化同永佳集團的戰略合作，充分運用集團在資金、人才、管理等方面的優(yōu)勢，優(yōu)先保障項目用地，鼓勵積極開(kāi)展對外合作，加快項目選取力度，力爭戰略合作早出成果。
3、培育本土企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)轉型升級
借鑒神劍集團收購永佳三利新增產(chǎn)能、奔馬與立馬合作新上電動(dòng)車(chē)變速器總成的成功經(jīng)驗，鼓勵企業(yè)通過(guò)對外合作、增資擴股、科技創(chuàng )新、融資上市等方式，促進(jìn)企業(yè)“二次創(chuàng )業(yè)”，實(shí)現企業(yè)轉型升級，拉動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)。
4、閑置低效處置，利用存量換取增量
按照提質(zhì)增效、轉型升級的要求，聯(lián)合相關(guān)職能部門(mén)全力攻堅，大力開(kāi)展閑置低效土地清理工作。把摸排出的依元服飾、瑞園科技、恒鷹實(shí)業(yè)、佳美機電等16戶(hù)企業(yè)作為招商資源，鼓勵通過(guò)嫁接盤(pán)活、技改擴建、股權轉讓、整體轉讓等方式進(jìn)行“二次招商”，重點(diǎn)關(guān)注飛鴻實(shí)業(yè)、任翔鋼貿。
5、承接產(chǎn)業(yè)轉移，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展
利用大企業(yè)大集團兼并重組不斷加快的機遇，加強大企業(yè)“敲門(mén)招商”力度，促進(jìn)與國內知名企業(yè)、上市公司等大企業(yè)大集團合作。重點(diǎn)收集上市公司、知名企業(yè)對外擴張及大企業(yè)、大集團轉移發(fā)展的產(chǎn)業(yè)現狀情況，加強跟蹤對接有產(chǎn)業(yè)轉移、搬遷擴產(chǎn)意向的企業(yè)，選取符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求有選擇地引進(jìn)產(chǎn)業(yè)成熟度高、成長(cháng)性好的.優(yōu)質(zhì)項目。
�。ǘ﹪@雙創(chuàng )基地，堅持服務(wù)業(yè)招商
依托置業(yè)大廈建設雙創(chuàng )基地，打造雙創(chuàng )示范平臺，促進(jìn)“大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新”，重點(diǎn)發(fā)展電子商務(wù)、文創(chuàng )產(chǎn)業(yè)和總部經(jīng)濟項目。按照“一年建成運營(yíng)、兩年培育扶持、三年見(jiàn)成效”的目標思路，借鑒外地先進(jìn)理念、開(kāi)放政策并結合運營(yíng)意見(jiàn)，制定完善雙創(chuàng )扶持政策；依托杭州頤高電子運營(yíng)公司市場(chǎng)資源和專(zhuān)業(yè)招商優(yōu)勢的同時(shí)，緊盯天凡星網(wǎng)絡(luò )、志合實(shí)業(yè)、恒隆集團、深圳前海等在談項目，提高項目入駐率和成長(cháng)性；力爭同普天集團、中東集團的實(shí)現合作做強雙創(chuàng )基金，發(fā)揮雙創(chuàng )示范基地配套功能和集聚效應。力爭完成招商入駐成熟項目10個(gè)以上，創(chuàng )業(yè)團隊10個(gè)以上，實(shí)現稅收100萬(wàn)元以上。
�。ㄈ﹪@文旅資源，突出特色小鎮招商
充分挖掘西溪南鎮、潛口鎮的自然生態(tài)、文化旅游、紅色文化、飲食特色、田園風(fēng)光、名人故居等內涵、資源和優(yōu)勢，在土人學(xué)社、美麗之冠、太極養生等項目基礎上，結合美麗鄉村、特色小鎮建設，整合包裝一批具有吸引力的招商合作項目，把引進(jìn)符合小鎮業(yè)態(tài)打造的項目作為招商重點(diǎn)。多形式、多渠道積極宣傳我區的特色小鎮優(yōu)勢，重點(diǎn)吸引一些關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和資本。強化鄉鎮、相關(guān)部門(mén)溝通聯(lián)系，合力推進(jìn)，著(zhù)力把特色小鎮打造成養生度假、鄉野體驗、投資創(chuàng )業(yè)的最佳目的地。
�。ㄋ模﹪@存量資源，做好房地產(chǎn)類(lèi)招商
抓住當前房地產(chǎn)市場(chǎng)逐漸回暖的有利契機，發(fā)揮黃山市中心城區組團定位和工業(yè)集聚的優(yōu)勢，圍繞富繞、老皖機、農商行北側等存量可開(kāi)發(fā)資源，積極開(kāi)展對外推介，盤(pán)活存量土地，提升城市品質(zhì)和壯大城市規模，緩解財政增長(cháng)壓力。
�。ㄎ澹┮劳姓邇�(yōu)勢，做好總部經(jīng)濟招商
積極會(huì )同有關(guān)部門(mén)開(kāi)展總部經(jīng)濟招商工作，發(fā)揮總部經(jīng)濟辦公室協(xié)調作用，制定總部經(jīng)濟招商方案，舉行招商推介會(huì )，強化總部經(jīng)濟招商工作，重點(diǎn)加大對商貿、建筑、規劃設計等行業(yè)的招商力度，力爭實(shí)現總部經(jīng)濟稅收1.1億元，進(jìn)一步壯大財稅規模。
四、健全保障機制
�。ㄒ唬⿵娀M織領(lǐng)導。
成立“招商引資高潮”工作領(lǐng)導小組，具體人員組成：
組 長(cháng)：
副組長(cháng)：
成 員：各鄉鎮、開(kāi)發(fā)區管委會(huì )、區直各部門(mén)、區國稅局、地稅局、供電所、電信局等駐徽有關(guān)單位及自來(lái)水公司主要負責人。
領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在區招商局，許敏亮同志任辦公室主任。
�。ǘ├^續推行產(chǎn)業(yè)招商，提升招商水平。
充分發(fā)揮職能部門(mén)的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，繼續推行產(chǎn)業(yè)招商。按照工業(yè)、文化旅游、現代農業(yè)、現代物流、總部經(jīng)濟、商住開(kāi)發(fā)、電子商務(wù)等七大板塊進(jìn)行劃分，由分管領(lǐng)導、產(chǎn)業(yè)牽頭部門(mén)、職能部門(mén)等共同負責產(chǎn)業(yè)招商謀劃、指導及重點(diǎn)項目的跟蹤、洽談、簽約、推進(jìn)，進(jìn)一步提升招商引資水平。
�。ㄈ┖粚�(shí)招商工作方式，提升招商實(shí)效。
一是堅持領(lǐng)導招商。繼續發(fā)揮領(lǐng)導招商優(yōu)勢，對重大項目實(shí)施高層招商，實(shí)行牽頭領(lǐng)導“雙月”匯報制度。
二是強化信息工作，繼續堅持做到手機報每天有動(dòng)態(tài)，每半月招編發(fā)一期商快報，讓招商熱情持續高漲，形成你追我趕的工作局面，為招商工作提供信息支撐。
三是積極與市招商小分隊溝通聯(lián)系，加強委托招商，與各類(lèi)商會(huì )、行業(yè)協(xié)會(huì )等各類(lèi)中介組織機構的聯(lián)系，建立廣泛穩定和長(cháng)期的合作關(guān)系，通過(guò)政府獎勵充分發(fā)揮其在招商引資中的重要作用。
四是大力開(kāi)展對外推介，摸排優(yōu)勢資源，編制一批優(yōu)質(zhì)項目，利用徽商大會(huì )、皖港合作等平臺積極開(kāi)展對外推介；
五是狠抓以商引商。在做好為企服務(wù)的同時(shí)，組織開(kāi)展以商引商先進(jìn)典型評比，利用媒體、光榮榜、明星墻等方式進(jìn)行大力宣傳，充分發(fā)揮企業(yè)主體作用，力爭起到事半功倍的效果。
六是以激勵促工作。研究制定切實(shí)可行、操作性強的《招商引資引薦人獎勵辦法》，讓招商有功人員得實(shí)惠，激發(fā)招商工作積極性。
�。ㄋ模﹪腊秧椖繙嗜腙P(guān)，提升招商質(zhì)量。
為提升招商項目質(zhì)量，避免出現“邊招商邊清理，再招商再清理”現象，繼續強化項目預審。項目預審各組成單位要切實(shí)履行職責，在對項目進(jìn)行環(huán)保、安全、預期效益嚴格把關(guān)的同時(shí)，應更加注重考察投資商的“資本、資信、資質(zhì)、資歷”，對項目的投資方式、資金實(shí)力、融資渠道以及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)情況進(jìn)行綜合評估。
�。ㄎ澹⿵娀椖烤珳史⻊�(wù)，推進(jìn)招商工作。
做到謀劃一批、在談一批、簽約一批、推進(jìn)一批，形成招商項目精準服務(wù)的合力，進(jìn)一步推進(jìn)招商引資工作。按照在談項目促簽約、簽約項目抓開(kāi)工、在建項目早投產(chǎn)、投產(chǎn)企業(yè)出效應的要求，堅持“一個(gè)項目，一位領(lǐng)導，一套班子，一個(gè)方案，一抓到底”推進(jìn)機制，對重點(diǎn)在談項目緊盯不放，對落地項目強力攻堅，對建設項目督促推進(jìn)，對投產(chǎn)項目加強服務(wù)管理。
�。┏掷m濃厚招商氛圍，強化督查考核。
繼續推行“聯(lián)動(dòng)招商+分開(kāi)考核”模式，注重招商實(shí)績(jì)考核。在增強招商工作信心，充分調動(dòng)干部的積極性，形成全區上下合力招商濃厚氛圍的同時(shí)，強化對招商工作的督查，確保招商引資工作落到實(shí)處。
產(chǎn)業(yè)園區招商引資方案 17
一、工作目標
為實(shí)現“十二五”奮斗目標，推進(jìn)我公司經(jīng)濟發(fā)展，圍繞公司團委工作會(huì )議提出的目標和任務(wù)，落實(shí)觀(guān)測公司“招商引資、治庸問(wèn)責、優(yōu)化環(huán)境”的精神，整合有限資源，搭建活動(dòng)載體，強化企業(yè)內部員工整體素質(zhì)，促進(jìn)招商引資工作，加強軟環(huán)境建設，培養專(zhuān)業(yè)人才，落實(shí)工作責任制度，全面提升企業(yè)整體競爭力，使企業(yè)的發(fā)展再上新臺階。
二、實(shí)施內容
�。ㄒ唬┗顒�(dòng)時(shí)間：
�。ǘ┗顒�(dòng)內容：狠抓重點(diǎn)，找出特點(diǎn)，開(kāi)展招商引資工作，強化責任意識，促進(jìn)招商引資工作開(kāi)展，改善軟環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
三、實(shí)施步驟
�。ㄒ唬M(mǎn)弓緊弦使勁，抓好招商引資
招商引資始終是企業(yè)發(fā)展的第一要務(wù)，只有抓好招商引資工作，才能促進(jìn)企業(yè)更快速、穩定的謀發(fā)展。一是完善激勵制度，圍繞產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)打造品牌，著(zhù)力加強產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)檔次，增強企業(yè)競爭實(shí)力。二是利用糧食資產(chǎn)資源招商，在保障優(yōu)質(zhì)倉儲資源的同時(shí)，利用閑置資產(chǎn)做載體，制定優(yōu)惠政策吸引外來(lái)資本投資，調動(dòng)企業(yè)股東積極性。
�。ǘ﹥�(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境，服務(wù)項目建設
要做好招商引資工作，關(guān)鍵是靠這個(gè)企業(yè)的內部環(huán)境，要有優(yōu)良的軟環(huán)境，這是企業(yè)發(fā)展的基本配備，改善好企業(yè)內部環(huán)境工作，從內做到外，完善工作流程，提升工作質(zhì)量，提升企業(yè)形象。
�。ㄈ┳ズ弥斡箚�(wèn)責，懲治慵懶散軟
發(fā)展靠工業(yè)，工業(yè)靠招商，招商靠環(huán)境，環(huán)境靠“問(wèn)責”，完善責任制度，落實(shí)責任到人，分配任務(wù)到人，防止慵懶散軟的情況發(fā)生，對不作為、責任缺失者嚴厲處罰。加強廉潔作風(fēng)，建立敢治敢問(wèn)、嚴治嚴問(wèn)，善治善問(wèn)的風(fēng)氣。
四、具體措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，培養招商人才
充分發(fā)揮公司干部職能作用，結合政府工作計劃、公司特色，制定合理的招商計劃，鎖定目標，分解任務(wù)。結合招商計劃工作方案，將任務(wù)層層分解落實(shí)到各部門(mén)，形成個(gè)個(gè)頭上有任務(wù)、人人肩上有責任的工作格局。
開(kāi)展招商業(yè)務(wù)培訓會(huì )，提升招商部門(mén)的整體能力，培養他們善于站在投資者的角度思考問(wèn)題；養成重視信息收集和分析的能力；了解項目產(chǎn)品的前后產(chǎn)業(yè)鏈、發(fā)展方向和市場(chǎng)前景，實(shí)事求是的進(jìn)行招商工作，靈活處理洽談事宜。
�。ǘ┚慕M織，倒排計劃
一是創(chuàng )新招商方式，緊緊抓住機遇，按照“政府推動(dòng)、戰略合作、合作雙贏(yíng)”的`思路，開(kāi)展以商招商、以企招商、以產(chǎn)業(yè)招商，積極開(kāi)展項目推介會(huì )、投資說(shuō)明會(huì )。二是加大宣傳力度。廣泛利用電視、報刊、雜志、網(wǎng)絡(luò )等現代傳媒，多形式、多渠道宣傳我公司招商引資政策。三是加強對外聯(lián)系，利用外來(lái)企業(yè)歡迎活動(dòng)的機會(huì )，與投資者面對面交流，建立投資者聯(lián)絡(luò )體系，長(cháng)久了解投資者動(dòng)態(tài)情況、投資心理。四是主動(dòng)出擊，強化招商引資力度，進(jìn)一步完善投資優(yōu)惠政策，著(zhù)力改善投資環(huán)境，冷靜分析市場(chǎng)局勢，結合實(shí)際合理調整投資優(yōu)惠政策。
�。ǘ┟鞔_工作職責，強化監督檢查
一是完善項目運作機制，從項目包裝、項目招商、項目服務(wù)、項目協(xié)調等方面加強對投資業(yè)主的聯(lián)系，嚴格按照招商引資程序規范運作，力求取得引資實(shí)效。二是建立考核機制，將招商引資納入年度目標考核重要內容，嚴格實(shí)行一月一督查、一月一通報、一月一排位制度，組織各部門(mén)每月對招商引資推進(jìn)情況進(jìn)行定時(shí)督查，并通報全公司，表?yè)P先進(jìn)，促進(jìn)落后，確保招商引資工作快速推進(jìn)。
�。ㄈI(yíng)造良好氛圍，堅持統籌兼顧
加強內部建設，全面推行公務(wù)公開(kāi)，全部實(shí)現“一站式受理，一條龍服務(wù)”，確保招商項目的最低成本、最快速度進(jìn)入。開(kāi)展經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境整治工作，實(shí)行外來(lái)投資企業(yè)“綠卡”制度，開(kāi)辟重點(diǎn)引資項目“綠色通道”，堅持外來(lái)投資企業(yè)安靜工作日制度，營(yíng)造良好的經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境。
產(chǎn)業(yè)園區招商引資方案 18
為進(jìn)一步改善我街道投資環(huán)境，把田心街道辦事處招商引資工作早安排，早落實(shí)，抓緊抓好，抓出成就，做好十二五的工作規劃，全力以赴抓好招商引資各項工作，根據《xx區招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關(guān)規定，特制定如下工作方案：
一、堅持發(fā)展是第一要務(wù)。
堅持“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”并舉的戰略，圍繞以經(jīng)濟建設為中心不動(dòng)搖，按照市領(lǐng)導有關(guān)要求和我市“十二五”規劃，做好擴大開(kāi)放和招商引資工作，以“環(huán)境友好型、資源節約型”，不斷擴大我街道利用外來(lái)投資規模，推動(dòng)我辦經(jīng)濟結構調整和增長(cháng)方式轉變，加速實(shí)現xx區經(jīng)濟社會(huì )的跨越式發(fā)展。
二、堅持區政府制定的“五年再創(chuàng )一個(gè)新xx”的工作思路。
堅持區政府制定的“五年再創(chuàng )一個(gè)新xx”的工作思路。發(fā)展戰略和依托城市壯大三產(chǎn)，加強投資方向性指導，積極引進(jìn)符合清水塘街道辦事處優(yōu)化經(jīng)濟結構，具備資源優(yōu)勢和區域優(yōu)勢的項目，引導投資流向主導優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，并對我街道四個(gè)村進(jìn)行道路硬化改造，突出自身優(yōu)勢，加強科技投入和基礎設施建設，加強引進(jìn)項目和項目建設工作，一條龍為投資商協(xié)商服務(wù)，并且將在辦事處設立“投資商家意見(jiàn)投訴站”，對我街道各相關(guān)部門(mén)進(jìn)行監督，為商家提供最大化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、抓好項目前期工作，提高招商引資效率。
深入企業(yè)、基層，結合實(shí)際制作一批可實(shí)施項目，對重點(diǎn)項目要做到一定的深度。要充分利用好招商項目庫。及時(shí)將招商引資項目庫中的項目進(jìn)行歸類(lèi)、更新、調整，利用招商引資項目?jì)�、政府信息、市內外新聞媒體進(jìn)行宣傳推介，把我辦的招商項目信息向國內外傳遞。
四、不斷創(chuàng )新招商方式，提高招商引資的'針對性和實(shí)效性。
要利用全街道工作人員、在外創(chuàng )業(yè)人員、各類(lèi)商會(huì )聯(lián)系廣泛的特點(diǎn)，動(dòng)員他們參與我辦的招商引資與經(jīng)濟協(xié)作，不斷拓寬招商與協(xié)作渠道。不斷加強招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓。通過(guò)多種渠道和途徑，努力培養一支適應對內對外開(kāi)放的高素質(zhì)工作人員。
產(chǎn)業(yè)園區招商引資方案 19
為了做好招商引資工作，確保全年招商引資工作任務(wù)順利完成，特制定本工作方案。
一、指導思想
高舉中國特色社會(huì )主義偉大旗幟，以黨的十八大精神為指導，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全局，牢牢把握發(fā)展第一要務(wù)，堅持在認真搞好審計業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，把招商引資作為加快發(fā)展的第一要務(wù)，解放思想，開(kāi)拓創(chuàng )新，強化措施，完善機制，優(yōu)化環(huán)境，切實(shí)提高招商引資的質(zhì)量和水平，確保全年招商引資任務(wù)完成，為推動(dòng)我縣經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展做出貢獻。
二、目標任務(wù)及完成時(shí)限
全年完成招商引資到位資金500萬(wàn)元以上，趕xx年12月底完成。
三、項目意向
符合國家產(chǎn)業(yè)政策和我縣產(chǎn)業(yè)規劃，重點(diǎn)在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面開(kāi)展招商。
四、工作措施
�。ㄒ唬⿵娀l(fā)展意識，營(yíng)造招商氛圍。充分認識招商引資是加快縣域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的一項基礎性、戰略性工作，落實(shí)全面招商的工作要求，把招商引資作為全局的一項重要工作來(lái)抓。全體干部要樹(shù)立全民招商的思想，積極搜集、尋求招商信息，宣傳優(yōu)惠政策，千方百計鼓勵、吸引投資者來(lái)我縣投資興業(yè)，努力營(yíng)造良好的招商氛圍。
�。ǘ┴S富招商方式，健全招商網(wǎng)絡(luò )。要積極利用親友招商、網(wǎng)絡(luò )招商、以商招商等方式招商的同時(shí)，積極探索代理招商的方式。充分利用和聯(lián)系彬縣藉在外人才資源優(yōu)勢，主動(dòng)加強與沿海地區商會(huì )、科研院校的.聯(lián)系和溝通，搜集和掌握招商引資信息。及時(shí)成立招商小分隊，主動(dòng)出擊，外出招商。
�。ㄈ┏闪⒐ぷ鳈C構，落實(shí)工作責任。實(shí)施招商引資“一把手”工程，成立以局長(cháng)為組長(cháng)的招商引資工作領(lǐng)導小組。招商引資工作在局黨組的統一領(lǐng)導下開(kāi)展，實(shí)行主要領(lǐng)導全面抓，分管領(lǐng)導具體抓，全局上下共同抓，各負其責，責任到人。各股室要高度重視，切實(shí)增強招商引資的責任感和緊迫感，積極參與支持招商引資工作，挖掘發(fā)揮每位干部的人脈關(guān)系，積極開(kāi)展招商引資，確保招商引資任務(wù)的全面完成。
�。ㄋ模┞鋵�(shí)優(yōu)惠政策，重獎?wù)猩坦Τ�。按照《彬縣招商引資考核獎懲辦法》，制定以下優(yōu)惠獎勵政策。
1、凡局干部職工完成招商引資到位資金的一次性獎勵5萬(wàn)元；對未完成任務(wù)的，按照到位資金情況，適當給予獎勵。
2、凡需出外招商的，局里提供交通工具，每月增加100元的通訊費。
3、外出招商期間工資、津貼照發(fā)，按規定報銷(xiāo)旅差費，并優(yōu)先享受年度帶薪休假。
4、招商引資沒(méi)有成果的，差旅費只報銷(xiāo)50%。
5、對招商引資工作成績(jì)突出的，作為評選先進(jìn)、組織推薦的優(yōu)先人選。
產(chǎn)業(yè)園區招商引資方案 20
為深入貫徹市委、市政府“依港興市、工業(yè)強市、生態(tài)立市”發(fā)展戰略和“跨越發(fā)展、富民強市”奮斗目標，以開(kāi)展“項目落實(shí)年”、“作風(fēng)建設年”活動(dòng)為抓手，切實(shí)做好20xx年全市招商引資工作，努力營(yíng)造全民招商的濃厚氛圍，提高招商引資對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻率，促進(jìn)我市經(jīng)濟又好又快、更好更快發(fā)展。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全市對外開(kāi)放招商引資工作，堅持以“依港興市、工業(yè)強市、生態(tài)立市”發(fā)展戰略為目標，實(shí)行“全民招商、一人主談、歸口管理、群眾決策”的招商機制，立足我市產(chǎn)業(yè)特色、資源優(yōu)勢、區位條件和經(jīng)濟發(fā)展需要，突出工作重點(diǎn)，強化工作機制，改善發(fā)展環(huán)境，創(chuàng )新招商方式，力爭在臨港工業(yè)、生態(tài)旅游業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、現代服務(wù)業(yè)及城市綜合體等方面突破，提高引資質(zhì)量和實(shí)效。大力發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟，努力提升臨港工貿旅游城市影響力和綜合競爭力，為實(shí)現新跨越服務(wù)。
二、主要目標
圍繞我市優(yōu)勢資源，大力引進(jìn)貼合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向有深度、高質(zhì)量、規模大的項目，尤其注重引進(jìn)資源消耗低、環(huán)境污染少、有長(cháng)遠效益的工業(yè)項目，全面提高招商引資項目質(zhì)量。20xx年全市招商引資的目標是引進(jìn)項目100個(gè)以上，投資額200億元以上，合同利用外資8000萬(wàn)美元；報送招商項目信息300條以上。其中各鄉鎮（街道、管委會(huì )）共引進(jìn)項目80個(gè)，投資額180億元（含合同項目51個(gè)，投資額124億元，意向協(xié)議項目29個(gè)，投資額56億元）；各市直部門(mén)引進(jìn)項目20個(gè)以上，投資額20億元（具體任務(wù)詳見(jiàn)附表1、2）。
三、工作重點(diǎn)
�、逯攸c(diǎn)區域
繼續加強與沿海經(jīng)濟發(fā)達地區進(jìn)行友好的交流與協(xié)作，主動(dòng)融入珠三角、長(cháng)三角地區，做好承接產(chǎn)業(yè)的轉移工作。同時(shí)拓展北京、重慶地區及港、澳、臺的招商領(lǐng)域，加強與世界、中國500強企業(yè)和央企、上市企業(yè)、知名品牌企業(yè)、高新科技企業(yè)的交流合作，主攻能構成產(chǎn)業(yè)集群、拉動(dòng)財力增長(cháng)、帶動(dòng)服務(wù)業(yè)發(fā)展的高科技、高產(chǎn)能、低消耗、無(wú)污染項目，努力構成多層次、多領(lǐng)域、多形式、多元化的招商引資新格局。
�、嬷攸c(diǎn)產(chǎn)業(yè)
圍繞建設“產(chǎn)業(yè)群”要求，搭建大平臺、招引大項目、培育大企業(yè)、打造大產(chǎn)業(yè)，努力構建以臨港先進(jìn)制造業(yè)為主體、現代服務(wù)業(yè)和現代農業(yè)為支撐、三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調發(fā)展的現代產(chǎn)業(yè)體系。
1、臨港工業(yè)。以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，全面開(kāi)發(fā)建設仙游經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區，使仙游經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區成為帶動(dòng)全市跨越發(fā)展的重要增長(cháng)極。以仙港大道、濱海大道為主軸，全力推進(jìn)城郊工業(yè)集中區、石化產(chǎn)業(yè)園、循環(huán)經(jīng)濟示范園等產(chǎn)業(yè)基地建設，大力吸引龍頭型、基地型臨港重大項目入駐，著(zhù)力打造臨港重化和先進(jìn)制造業(yè)基地。
2、特色產(chǎn)業(yè)。依托我市優(yōu)勢資源，做大做強工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)，整合提升古典家具、六編六雕、國畫(huà)、油畫(huà)、古玩等行業(yè)，重點(diǎn)打造“一城、六園、三走廊、五中心”，建成中國最大的紅木家具生產(chǎn)基地和交易市場(chǎng)。以科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展為指導，按照產(chǎn)業(yè)化、集聚化、國際化的.方向，改造提升傳統產(chǎn)業(yè)，大力引進(jìn)新一代信息技術(shù)、生物與新醫藥、新材料、新能源、節能環(huán)保、高端裝備制造等戰略新興產(chǎn)業(yè)。
3、生態(tài)旅游業(yè)。加強旅游資源策劃包裝與招商推介，重點(diǎn)引進(jìn)國內外知名的旅游開(kāi)發(fā)企業(yè)，以建立“中國優(yōu)秀旅游市”為目標，開(kāi)發(fā)“夢(mèng)幻仙游、海西仙都”系列旅游產(chǎn)品，打響“海上有媽祖、山上有九仙”旅游品牌，全面提升旅游景區建設品位，借力實(shí)現生態(tài)旅游業(yè)的突破發(fā)展。以九鯉湖為龍頭，整合提升菜溪巖、仙水洋、麥斜巖、天馬山等旅游資源，建立若干個(gè)4A級景區，構筑“大九鯉湖”旅游體系；依托工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)、抽水蓄能電站、草山風(fēng)電場(chǎng)，大力發(fā)展文化旅游、工業(yè)旅游、鄉村旅游，著(zhù)力打造海西知名的生態(tài)文化旅游休閑度假勝地。
4、現代服務(wù)業(yè)。以打造現代服務(wù)業(yè)為目標，鼓勵外來(lái)投資者參與我市商場(chǎng)超市、現代物流、星級酒店、餐飲、娛樂(lè )等商貿服務(wù)領(lǐng)域開(kāi)發(fā)，做大做強商貿業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)，加快發(fā)展現代服務(wù)業(yè)，積極培育新型服務(wù)業(yè)態(tài)和發(fā)展總部經(jīng)濟，不斷增強城市綜合服務(wù)功能，提升第三產(chǎn)業(yè)的層次和水平。
5、基礎設施建設。結合舊城改造和片區開(kāi)發(fā)，加大推進(jìn)市城基礎設施和完善城市功能項目的對外招商力度，采取BT、BOT、項目融資、經(jīng)營(yíng)權轉讓等多種方式，積極吸引市內外資本參與舊城改造、城市美化等城市綜合體建設，進(jìn)一步推進(jìn)城鎮化建設步伐，努力打造獨具特色的宜居城市。
�、缰攸c(diǎn)活動(dòng)
各單位要根據20xx年招商活動(dòng)計劃（見(jiàn)附表3），結合本單位的招商任務(wù)，認真制定招商計劃，積極籌備參加省、市舉辦的招商經(jīng)貿活動(dòng)。
產(chǎn)業(yè)園區招商引資方案 21
為聚焦銅川高質(zhì)量發(fā)展，聚焦內陸改革開(kāi)放高地建設，聚焦產(chǎn)業(yè)鏈補鏈、強鏈、擴鏈，進(jìn)一步加強招商引資工作力度，實(shí)現精準招商，加快項目落地，助推銅川西部傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級示范城市建設，現結合實(shí)際，提出如下實(shí)施方案。
一、總體思路
圍繞全市產(chǎn)業(yè)布局和轉型發(fā)展，瞄準產(chǎn)業(yè)的高端化、前沿化，全員出動(dòng)、全面推進(jìn)招商引資工作。精準抓好航天科技、數字經(jīng)濟、高端裝備制造、先進(jìn)陶瓷、生物醫藥、文化旅游體育、現代農業(yè)、現代服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域招商引資，培育發(fā)展新動(dòng)能，聚焦短板弱項，著(zhù)力招引高新技術(shù)企業(yè)特別是科創(chuàng )企業(yè)、總部經(jīng)濟、上市公司等，實(shí)現招商引資到位資金年均增長(cháng)15%以上，推動(dòng)我市經(jīng)濟實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。
二、發(fā)揮招商引資的主力作用
�。ㄒ唬┌l(fā)揮區縣園區景區重大項目招商部的主體作用。
各區縣、市新區管委會(huì )，市級各園區、景區管委會(huì )是招商引資的主體，主要負責同志要擔負起重大項目招商的`第一責任，結合各自發(fā)展實(shí)際和產(chǎn)業(yè)布局，統籌各種資源，挖潛增效，招大引強。把社區工廠(chǎng)作為鎮域招商引資的重要內容，鄉鎮（街道）黨政主要負責同志是第一責任人，要切實(shí)抓好工作落實(shí)。7月初各區縣、園區、景區要組建產(chǎn)業(yè)招商小分隊并開(kāi)展招商活動(dòng)。
�。ǘ⿵娀攸c(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商部的主導作用。
以構建產(chǎn)業(yè)體系為主線(xiàn)，以強化產(chǎn)業(yè)支撐、培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，招大引強。市級部門(mén)要結合職責定位，突出行業(yè)特點(diǎn)，增強招商的專(zhuān)業(yè)性和精準性。建立由分管副市長(cháng)主抓，市科技局、市發(fā)展改革委、市工信局、耀州窯文化基地管委會(huì )、市衛健委、市文化和旅游局、市農業(yè)農村局、市商務(wù)局、市教育局、市交通運輸局、市金融辦等牽頭部門(mén)主要領(lǐng)導為第一責任人的航天科技、數字經(jīng)濟、高端裝備制造、先進(jìn)陶瓷、生物醫藥、文化旅游體育、現代農業(yè)、商貿服務(wù)業(yè)、教育服務(wù)業(yè)、交通服務(wù)業(yè)、現代金融等11個(gè)主導產(chǎn)業(yè)招商部（具體招商方向和項目詳見(jiàn)附表1），每個(gè)主導產(chǎn)業(yè)招商部牽頭部門(mén)要確定班子一名副職，具體負責招商引資工作。實(shí)行一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一套工作班子、一套專(zhuān)家團隊、一套扶持政策、一套招商方案的工作機制。市發(fā)展改革委要定期召集經(jīng)濟顧問(wèn)、專(zhuān)家、智庫成員和相關(guān)部門(mén)，研究我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，策劃包裝重大項目；市對外經(jīng)濟合作中心要及時(shí)更新招商項目庫和客商名錄庫，并定期與各經(jīng)濟部門(mén)和區縣、園區、景區分享。7月上旬各產(chǎn)業(yè)招商部組建到位、責任到人、細化招商時(shí)間表和路線(xiàn)圖，積極開(kāi)展外出招商。
�。ㄈ┱{動(dòng)各方力量形成全員招商大格局。
圍繞國家重大投資動(dòng)向、產(chǎn)業(yè)政策導向，抓住“一帶一路”、新時(shí)代西部大開(kāi)發(fā)、黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展、關(guān)中平原城市群建設等重大戰略機遇，立足銅川經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展需求，創(chuàng )新招商引資工作路徑，緊盯中省部門(mén)、知名商會(huì )、行業(yè)（產(chǎn)業(yè)）協(xié)會(huì )、高校校友會(huì )等，及時(shí)捕捉重點(diǎn)招商信息，增強點(diǎn)對點(diǎn)招商、叩門(mén)招商的實(shí)效。發(fā)揮大數據平臺、“銅鹽合作”機制、政府駐外機構、中介組織、民主黨派及工商聯(lián)、僑聯(lián)、在銅落戶(hù)企業(yè)作用，為銅川招商引資牽線(xiàn)搭橋，聚焦力量，形成合力。
7月1日起，市招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室每周將區縣、園區、景區、經(jīng)濟口部門(mén)主要負責同志從事招商引資工作情況匯總，上報市委、市人大、市政府、市政協(xié)主要領(lǐng)導和分管經(jīng)濟、招商工作領(lǐng)導。
三、夯實(shí)招商引資工作責任
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，完善會(huì )商機制。
堅持在以市委書(shū)記任第一組長(cháng)、市長(cháng)任組長(cháng)的市招商引資工作領(lǐng)導小組領(lǐng)導下開(kāi)展工作，市對外經(jīng)濟合作中心作為領(lǐng)導小組辦公室要發(fā)揮好組織協(xié)調、督促落實(shí)作用。堅持重大招商引資項目定期會(huì )商制度，由市招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室牽頭，每月召開(kāi)1次會(huì )議，通報全市招商引資工作進(jìn)度、重大招商項目動(dòng)態(tài)，商議解決具體問(wèn)題。對投資額較大的重大項目，由市政府主要領(lǐng)導親自協(xié)調，一事一議，一企一策，研究解決項目推進(jìn)中的重大事項。成立由常務(wù)副市長(cháng)牽頭，發(fā)展改革、行政審批、自然資源、住建、城市管理、環(huán)保、人防、消防、稅務(wù)、市場(chǎng)監管等部門(mén)參加的項目推進(jìn)保障工作專(zhuān)班，及時(shí)研究解決招商引資項目實(shí)施中的具體問(wèn)題，推進(jìn)項目落地。實(shí)行一次性告知，一次性辦結，共同為項目前期手續提供“最多跑一次”式服務(wù)。
�。ǘ⿵娀ぷ鳈C制，開(kāi)展精準招商。
各主導產(chǎn)業(yè)招商部牽頭部門(mén)要制定切實(shí)可行的招商引資工作計劃，每月至少赴外組織開(kāi)展一次有針對性的招商活動(dòng)，活動(dòng)方案經(jīng)分管副市長(cháng)簽字后報市招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室備案；各區縣、園區、景區要制定招商計劃，將全年招商任務(wù)按月分解，責任到人，并將任務(wù)分解清單報市招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室備案。招商工作要注重挖掘區位優(yōu)勢，瞄準高端產(chǎn)業(yè)、一流企業(yè)，招大引強，引進(jìn)總部經(jīng)濟，主動(dòng)承接長(cháng)三角、大灣區、大西安產(chǎn)業(yè)轉移；要注重挖掘生態(tài)優(yōu)勢，用好銅川青山、綠水、藍天的生態(tài)效應，吸引項目和投資，強化用地保障，進(jìn)一步完善園區、景區承載能力；要注重挖掘人文優(yōu)勢，用好銅川優(yōu)秀傳統文化、革命文化、社會(huì )主義先進(jìn)文化等資源，以文化魅力吸引客商；要注重挖掘會(huì )展平臺作用，積極主動(dòng)組織具有我市品牌特色推介活動(dòng)，組團參加進(jìn)博會(huì )等中省重大招商活動(dòng)，促進(jìn)招商引資；要注重挖掘產(chǎn)業(yè)基金作用，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基金龍頭牽引作用，對成長(cháng)性好的項目和企業(yè)提供支持，對融資難的中小企業(yè)提供貸款擔保墊資，發(fā)揮杠桿作用，撬動(dòng)金融資本支持項目發(fā)展。
�。ㄈ┳⒅乜己藢�，激勵擔當作為。
按照全市年度目標責任考核要求，市對外經(jīng)濟合作中心要積極發(fā)揮職能作用，堅持做好招商引資周匯總、月通報、季排名、年考核，強化考核問(wèn)責。把招商引資項目開(kāi)工率、資金到位率、項目推進(jìn)進(jìn)度和服務(wù)對象滿(mǎn)意度作為考核評議的重要依據。強化考核結果運用，落實(shí)好“三項機制”，把考核結果與部門(mén)單位年度獎懲掛鉤，與干部評優(yōu)選先、選拔任用掛鉤，把招商引資作為培養干部勇于擔當的主陣地、積極作為的主戰場(chǎng)。
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