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干部素質(zhì)提升年活動(dòng)方案（精選17篇）
為了確�；顒�(dòng)取得實(shí)效，往往需要預先進(jìn)行活動(dòng)方案制定工作，活動(dòng)方案是為某一活動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則、步驟和安排等。寫(xiě)活動(dòng)方案需要注意哪些格式呢？下面是小編幫大家整理的干部素質(zhì)提升年活動(dòng)方案（精選17篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
干部素質(zhì)提升年活動(dòng)方案 1
一、活動(dòng)主題
“強素質(zhì)、促發(fā)展、為健康護航——醫院干部素質(zhì)提升年”
二、活動(dòng)目標
通過(guò)開(kāi)展干部素質(zhì)提升年活動(dòng)，全面提升醫院各級干部的政治素養、管理能力、業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識，打造一支高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化、有擔當的干部隊伍，促進(jìn)醫院高質(zhì)量發(fā)展，更好地為患者提供優(yōu)質(zhì)醫療服務(wù)。
三、活動(dòng)對象
醫院全體中層及以上干部
四、活動(dòng)內容與安排
�。ㄒ唬┱嗡仞B提升工程（1 - 3月）
1.理論學(xué)習
通過(guò)專(zhuān)題講座、集中研討等形式，每月至少開(kāi)展x次學(xué)習活動(dòng)。邀請黨校專(zhuān)家、學(xué)者進(jìn)行授課，解讀黨的方針政策，提高干部的政治理論水平。
開(kāi)展形勢政策教育，結合醫療衛生行業(yè)發(fā)展趨勢和醫院實(shí)際情況，每季度組織x次形勢分析會(huì )，讓干部了解國內外醫療環(huán)境變化，增強政治敏銳性。
2. 黨性修養鍛煉
結合主題黨日活動(dòng)，每?jì)蓚�(gè)月組織x次紅色教育基地參觀(guān)學(xué)習，讓干部接受革命傳統教育，傳承紅色基因，增強黨性觀(guān)念。
開(kāi)展廉政警示教育活動(dòng)，通過(guò)觀(guān)看警示教育片、參觀(guān)廉政教育基地等形式，每季度至少進(jìn)行x次廉政教育，增強干部廉潔自律意識，筑牢拒腐防變的思想防線(xiàn)。
�。ǘ┕芾砟芰μ嵘こ蹋�4 - 6月）
1. 管理知識培訓
舉辦醫院管理系列培訓班，邀請知名醫院管理專(zhuān)家進(jìn)行授課，內容涵蓋醫院戰略管理、人力資源管理、財務(wù)管理、醫療質(zhì)量管理等方面，每月至少開(kāi)展x天的集中培訓。
組織干部參加在線(xiàn)管理課程學(xué)習，每人每年完成不少于x個(gè)學(xué)時(shí)的網(wǎng)絡(luò )學(xué)習，并提交學(xué)習心得。
2. 案例分析與實(shí)踐鍛煉
每月收集整理x個(gè)醫院管理實(shí)際案例，組織干部進(jìn)行分析討論，提出解決方案，并邀請專(zhuān)家進(jìn)行點(diǎn)評，提高干部解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
開(kāi)展干部輪崗交流實(shí)踐活動(dòng)，根據工作需要，安排部分干部進(jìn)行為期x個(gè)月的輪崗，拓寬干部工作視野，提升綜合管理能力。
�。ㄈI(yè)務(wù)水平提升工程（7 - 9月）
1. 專(zhuān)業(yè)知識更新
各科室結合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，制定專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習計劃，每月至少組織x次業(yè)務(wù)學(xué)習講座，邀請本領(lǐng)域專(zhuān)家或學(xué)科帶頭人進(jìn)行授課，介紹最新診療技術(shù)、臨床指南等。
鼓勵干部參加國內外學(xué)術(shù)會(huì )議、學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，每人每年至少參加x次，回來(lái)后在院內進(jìn)行學(xué)術(shù)匯報，促進(jìn)全院知識共享。
2. 臨床實(shí)踐能力提升
建立干部臨床實(shí)踐基地，要求干部定期參與臨床診療工作，每周至少安排x個(gè)半天的臨床實(shí)踐時(shí)間，提高干部對臨床業(yè)務(wù)的熟悉程度和指導能力。
開(kāi)展醫療技術(shù)比武活動(dòng)，每半年組織x次醫療技術(shù)操作競賽或病例分析比賽，激發(fā)干部提升業(yè)務(wù)水平的積極性。
�。ㄋ模┓⻊�(wù)意識提升工程（10 - 12月）
1. 服務(wù)理念培訓
邀請服務(wù)禮儀專(zhuān)家開(kāi)展服務(wù)意識和溝通技巧培訓，每季度至少組織x次，通過(guò)培訓提升干部的服務(wù)意識和與患者溝通的能力。
組織學(xué)習優(yōu)秀服務(wù)案例，每月收集整理x個(gè)醫院內或其他醫療機構的優(yōu)質(zhì)服務(wù)案例，供干部學(xué)習借鑒，引導干部樹(shù)立以患者為中心的服務(wù)理念。
2. 患者滿(mǎn)意度調查與改進(jìn)
建立健全患者滿(mǎn)意度調查機制，每月開(kāi)展x次患者滿(mǎn)意度調查，收集患者意見(jiàn)和建議。
根據患者滿(mǎn)意度調查結果，每季度組織x次分析整改會(huì )議，要求干部針對患者反饋的問(wèn)題提出改進(jìn)措施，并監督落實(shí)情況，持續提升醫療服務(wù)質(zhì)量。
五、活動(dòng)實(shí)施步驟
�。ㄒ唬﹦�(dòng)員部署階段（xx月xx日 - xx月xx日）
1. 成立醫院干部素質(zhì)提升年活動(dòng)領(lǐng)導小組，明確領(lǐng)導小組成員職責，負責活動(dòng)的.組織領(lǐng)導和協(xié)調推進(jìn)。
2. 制定活動(dòng)方案，明確活動(dòng)目標、內容、步驟和要求，并召開(kāi)全院干部動(dòng)員大會(huì )，進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，使廣大干部充分認識活動(dòng)的重要意義，積極參與到活動(dòng)中來(lái)。
�。ǘ┙M織實(shí)施階段（xx月xx日 - xx月xx日）
1. 按照活動(dòng)內容與安排，有序推進(jìn)各項素質(zhì)提升工程。各責任部門(mén)要精心組織，認真落實(shí)各項培訓、學(xué)習、實(shí)踐等活動(dòng)內容，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效。
2. 建立活動(dòng)臺賬，對每次活動(dòng)的開(kāi)展情況進(jìn)行詳細記錄，包括活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、內容、參與人員、效果評估等信息，以便跟蹤檢查和總結分析。
�。ㄈ┛己嗽u估階段（xx月xx日 - xx月xx日）
1. 建立科學(xué)合理的干部素質(zhì)提升考核評價(jià)體系，從政治素養、管理能力、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)意識等方面對干部進(jìn)行全面考核評估。
2. 考核方式包括理論知識考試、實(shí)踐操作考核、案例分析評審、患者滿(mǎn)意度調查、民主測評等，對干部在活動(dòng)中的表現和提升效果進(jìn)行綜合評價(jià)。
3. 根據考核評估結果，評選出活動(dòng)中表現優(yōu)秀的干部，給予表彰獎勵，并作為干部晉升、評優(yōu)、評先的重要依據；對考核不合格的干部，進(jìn)行針對性的幫扶指導，督促其改進(jìn)提高。
�。ㄋ模┛偨Y鞏固階段（xx月xx日 - xx月xx日）
1. 對干部素質(zhì)提升年活動(dòng)進(jìn)行全面總結，分析活動(dòng)取得的成效、存在的問(wèn)題和不足，總結經(jīng)驗教訓。
2. 建立干部素質(zhì)提升長(cháng)效機制，將活動(dòng)中的好經(jīng)驗、好做法以制度的形式固定下來(lái)，長(cháng)期堅持下去，持續推動(dòng)醫院干部素質(zhì)提升，為醫院發(fā)展提供有力保障。
六、活動(dòng)要求
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導
醫院領(lǐng)導班子要高度重視干部素質(zhì)提升年活動(dòng)，將其作為醫院發(fā)展的重要戰略任務(wù)來(lái)抓�；顒�(dòng)領(lǐng)導小組要切實(shí)履行職責，定期召開(kāi)會(huì )議，研究解決活動(dòng)中遇到的問(wèn)題，確�；顒�(dòng)順利推進(jìn)。
�。ǘ┳⒅鼗顒�(dòng)實(shí)效
各項活動(dòng)內容要緊密結合醫院實(shí)際和干部隊伍現狀，注重針對性和實(shí)用性。培訓、學(xué)習、實(shí)踐等活動(dòng)要精心設計、認真組織，確保干部能夠真正從中受益，素質(zhì)得到有效提升。避免形式主義，不走過(guò)場(chǎng)。
�。ㄈ⿵娀O督檢查
活動(dòng)領(lǐng)導小組要加強對活動(dòng)開(kāi)展情況的監督檢查，定期對各部門(mén)活動(dòng)落實(shí)情況進(jìn)行檢查和指導，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并督促整改。對活動(dòng)開(kāi)展積極、效果顯著(zhù)的部門(mén)和個(gè)人給予表?yè)P，對工作不力、敷衍了事的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行通報批評。
�。ㄋ模I(yíng)造良好氛圍
通過(guò)醫院內部網(wǎng)站、宣傳欄、微信公眾號等多種渠道，廣泛宣傳干部素質(zhì)提升年活動(dòng)的目的、意義、內容和進(jìn)展情況，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。及時(shí)報道活動(dòng)中的好經(jīng)驗、好做法和先進(jìn)典型，激發(fā)廣大干部參與活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。
干部素質(zhì)提升年活動(dòng)方案 2
一、活動(dòng)主題
“提升干部素質(zhì)，助力公司發(fā)展”
二、活動(dòng)目的
通過(guò)開(kāi)展一系列有針對性的培訓、實(shí)踐和交流活動(dòng)，全面提升公司干部在領(lǐng)導力、專(zhuān)業(yè)技能、溝通協(xié)作、創(chuàng )新思維等方面的素質(zhì)，以更好地適應公司發(fā)展戰略的需求，提高公司整體運營(yíng)效率和競爭力。
三、活動(dòng)主體
公司全體干部（包括各級管理干部和技術(shù)骨干）
四、活動(dòng)時(shí)間
xx月xx日 - xx月xx日
五、活動(dòng)內容與安排
�。ㄒ唬┡嘤栒n程模塊
1. 領(lǐng)導力提升培訓
邀請外部知名領(lǐng)導力專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)題講座，內容包括領(lǐng)導力模型、領(lǐng)導風(fēng)格、決策技巧等，幫助干部提升領(lǐng)導能力和影響力，共xx課時(shí)。
組織內部領(lǐng)導力經(jīng)驗分享會(huì )，邀請優(yōu)秀的公司領(lǐng)導分享實(shí)際工作中的領(lǐng)導經(jīng)驗和案例，促進(jìn)干部之間的相互學(xué)習，xx次分享會(huì )，每次xx小時(shí)。
2. 專(zhuān)業(yè)技能深化培訓
根據不同部門(mén)和崗位的需求，定制專(zhuān)業(yè)技能培訓課程，如財務(wù)分析、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略、項目管理等，提升干部在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的知識和能力。每個(gè)專(zhuān)業(yè)課程xx課時(shí)，共開(kāi)展xx個(gè)專(zhuān)業(yè)課程。
安排專(zhuān)業(yè)技能實(shí)踐操作環(huán)節，通過(guò)模擬項目或實(shí)際案例分析，讓干部將所學(xué)理論知識應用到實(shí)踐中，提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力，xx次實(shí)踐操作，每次xx天。
3. 溝通協(xié)作與團隊建設培訓
開(kāi)展溝通技巧、跨部門(mén)協(xié)作等方面的培訓課程，通過(guò)角色扮演、小組討論等方式，提高干部的溝通協(xié)作能力，xx課時(shí)。
組織團隊拓展訓練活動(dòng)，增強團隊凝聚力和信任度，培養干部的團隊合作精神，xx天的拓展訓練。
�。ǘ⿲�(shí)踐鍛煉模塊
1. 崗位輪換計劃
根據干部的發(fā)展需求和公司業(yè)務(wù)情況，安排部分干部進(jìn)行崗位輪換，時(shí)間為xx個(gè)月。讓干部了解不同部門(mén)的工作流程和業(yè)務(wù)內容，拓寬視野，提升綜合管理能力。
2. 專(zhuān)項項目實(shí)踐
選拔部分干部參與公司重點(diǎn)專(zhuān)項項目，在項目中擔任重要角色，鍛煉干部的項目管理能力、問(wèn)題解決能力和抗壓能力，項目周期根據具體項目而定。
�。ㄈ┙涣鲗W(xué)習模塊
1. 內部交流研討會(huì )
每月組織一次內部交流研討會(huì )，干部們圍繞公司發(fā)展戰略、業(yè)務(wù)問(wèn)題、管理經(jīng)驗等進(jìn)行深入研討和交流，分享各自的見(jiàn)解和實(shí)踐經(jīng)驗，每次研討會(huì )xx小時(shí)。
2. 外部企業(yè)參觀(guān)學(xué)習
安排xx次外部企業(yè)參觀(guān)學(xué)習活動(dòng)，選擇行業(yè)內優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行參觀(guān)訪(fǎng)問(wèn)，學(xué)習先進(jìn)的管理經(jīng)驗、企業(yè)文化等，并與對方企業(yè)干部進(jìn)行交流，每次參觀(guān)學(xué)習培訓xx天。
六、活動(dòng)實(shí)施步驟
�。ㄒ唬蕚潆A段（xx月xx日-xx月xx日）
1. 成立活動(dòng)領(lǐng)導小組，負責活動(dòng)的`整體規劃、組織協(xié)調和監督評估。領(lǐng)導小組由公司高層領(lǐng)導擔任組長(cháng)，成員包括人力資源部、各業(yè)務(wù)部門(mén)負責人等。
2. 開(kāi)展干部素質(zhì)現狀調研，通過(guò)問(wèn)卷調查、訪(fǎng)談等方式，了解干部在素質(zhì)方面的優(yōu)勢和不足，為活動(dòng)內容設計提供依據。
3. 制定詳細的培訓課程大綱、實(shí)踐鍛煉計劃和交流學(xué)習方案，確定培訓師資、實(shí)踐項目和參觀(guān)學(xué)習企業(yè)等。
4. 準備活動(dòng)所需的教材、資料、場(chǎng)地等資源。
�。ǘ⿲�(shí)施階段（xx月xx日-xx月xx日）
1. 按照活動(dòng)內容與安排，有序開(kāi)展培訓課程、實(shí)踐鍛煉和交流學(xué)習等各項活動(dòng)。
培訓課程模塊：提前發(fā)布課程通知，組織干部按時(shí)參加培訓，做好培訓考勤和效果評估工作。
實(shí)踐鍛煉模塊：制定崗位輪換和專(zhuān)項項目實(shí)踐的具體實(shí)施方案，明確干部的職責和任務(wù)，定期跟蹤和指導干部的實(shí)踐情況。
交流學(xué)習模塊：組織好內部交流研討會(huì )，確保研討會(huì )的質(zhì)量和效果；做好外部企業(yè)參觀(guān)學(xué)習的行程安排和溝通協(xié)調工作。
2. 建立活動(dòng)反饋機制，及時(shí)收集干部對活動(dòng)的意見(jiàn)和建議，對活動(dòng)內容和安排進(jìn)行調整和優(yōu)化。
�。ㄈ┛偨Y評估階段（xx月xx日-xx月xx日）
1. 對干部在活動(dòng)中的表現進(jìn)行全面評估，包括培訓課程的考試成績(jì)、實(shí)踐鍛煉的成果、交流學(xué)習的參與度和貢獻等。
2. 開(kāi)展干部素質(zhì)提升效果評估，通過(guò)對比活動(dòng)前后干部素質(zhì)的變化，評估活動(dòng)的實(shí)際效果。評估方法包括 360 度評估、績(jì)效指標分析等。
3. 召開(kāi)活動(dòng)總結大會(huì )，表彰在活動(dòng)中表現優(yōu)秀的干部，分享活動(dòng)成果和經(jīng)驗教訓。
4. 根據活動(dòng)總結評估結果，制定干部后續培養計劃，將素質(zhì)提升工作持續推進(jìn)。
七、活動(dòng)保障措施
�。ㄒ唬┙M織保障
公司高層領(lǐng)導高度重視，活動(dòng)領(lǐng)導小組切實(shí)履行職責，各部門(mén)積極配合，確�；顒�(dòng)順利開(kāi)展。
�。ǘ┵Y源保障
1. 人力資源保障：安排專(zhuān)人負責活動(dòng)的組織實(shí)施，邀請內部?jì)?yōu)秀干部和外部專(zhuān)家擔任培訓師資。
2. 經(jīng)費保障：合理安排活動(dòng)經(jīng)費，用于培訓課程費用、教材資料費用、實(shí)踐鍛煉費用、交流學(xué)習費用等。
�。ㄈ┲贫缺Ｕ�
1. 建立活動(dòng)管理制度，明確活動(dòng)參與人員的權利和義務(wù)，規范活動(dòng)的組織實(shí)施流程。
2. 完善培訓考核制度，對干部參加培訓的出勤情況、學(xué)習表現、考核成績(jì)等進(jìn)行嚴格考核，將考核結果與干部的晉升、薪酬等掛鉤。
3. 建立實(shí)踐鍛煉跟蹤評價(jià)制度，定期對干部在實(shí)踐鍛煉中的表現進(jìn)行評價(jià)和反饋，確保實(shí)踐鍛煉效果。
干部素質(zhì)提升年活動(dòng)方案 3
一、活動(dòng)主題
“提升干部素質(zhì)，助力學(xué)校發(fā)展”
二、活動(dòng)目標
通過(guò)一系列有針對性的培訓、實(shí)踐和交流活動(dòng)，全面提升學(xué)校干部在領(lǐng)導能力、管理水平、溝通技巧、團隊協(xié)作等方面的素質(zhì)，打造一支高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化、適應學(xué)校發(fā)展需求的干部隊伍，為學(xué)校的教育教學(xué)改革和發(fā)展提供有力保障。
三、活動(dòng)對象
學(xué)校全體中層及以上干部
四、活動(dòng)時(shí)間
xx月xx日 - xx月xx日
五、活動(dòng)內容與安排
�。ㄒ唬├碚搶W(xué)習階段（xx月xx日-xx月xx日）
1. 集中培訓課程
邀請教育領(lǐng)域專(zhuān)家開(kāi)展領(lǐng)導力與教育管理專(zhuān)題講座，內容包括現代學(xué)校管理理論、領(lǐng)導策略與方法等，幫助干部更新管理理念。
組織學(xué)習教育政策法規解讀課程，確保干部了解國家和地方教育政策的最新動(dòng)態(tài)，指導工作實(shí)踐。
2. 自主學(xué)習
為干部推薦教育管理相關(guān)書(shū)籍和在線(xiàn)學(xué)習資源，如《卓有成效的管理者》《學(xué)校管理的 50 個(gè)典型案例》等，并要求撰寫(xiě)讀書(shū)筆記和學(xué)習心得。
定期在學(xué)校內部平臺發(fā)布教育管理前沿文章，供干部自主學(xué)習和討論。
�。ǘ⿲�(shí)踐鍛煉階段（xx月xx日-xx月xx日）
1. 崗位輪換與掛職鍛煉
根據學(xué)校實(shí)際情況，安排部分干部進(jìn)行崗位輪換，使其熟悉不同部門(mén)的工作內容和流程，拓寬工作視野。
選派部分干部到其他優(yōu)質(zhì)學(xué)校掛職鍛煉，學(xué)習先進(jìn)的管理經(jīng)驗和工作模式，掛職期間要求撰寫(xiě)掛職報告。
2. 項目式實(shí)踐
圍繞學(xué)校發(fā)展中的重點(diǎn)問(wèn)題，如課程改革、校園文化建設等，成立專(zhuān)項項目組，由干部擔任項目負責人，通過(guò)項目實(shí)施提升干部解決實(shí)際問(wèn)題的能力和團隊協(xié)作能力。
�。ㄈ┙涣餮杏戨A段（xx月xx日-xx月xx日）
1. 校內經(jīng)驗分享會(huì )
定期組織校內干部經(jīng)驗分享會(huì )，邀請在管理工作中有突出表現的`干部分享工作經(jīng)驗、成功案例和心得體會(huì )，促進(jìn)相互學(xué)習和共同進(jìn)步。
在分享會(huì )后設置互動(dòng)環(huán)節，鼓勵干部就工作中的困惑和問(wèn)題進(jìn)行交流討論。
2. 校際交流活動(dòng)
與周邊兄弟學(xué)校開(kāi)展校際干部交流活動(dòng)，參觀(guān)學(xué)習其他學(xué)校的管理模式和特色項目，并進(jìn)行深入的交流研討。
參加教育主管部門(mén)組織的校際干部論壇等活動(dòng)，拓展交流平臺，汲取更多有益經(jīng)驗。
�。ㄋ模┛己嗽u估階段（xx月xx日-xx月xx日）
1. 制定考核指標體系
根據活動(dòng)目標和內容，制定包括理論知識掌握、實(shí)踐工作表現、團隊協(xié)作能力、溝通協(xié)調能力等維度的干部素質(zhì)考核指標體系。
2. 多維度考核評估
采取個(gè)人述職、民主測評、上級評價(jià)、工作業(yè)績(jì)考核等方式，對干部在活動(dòng)中的表現進(jìn)行全面評估。
根據考核評估結果，評選出優(yōu)秀干部并進(jìn)行表彰獎勵，同時(shí)針對存在的問(wèn)題為干部制定個(gè)性化的發(fā)展建議。
六、活動(dòng)保障措施
�。ㄒ唬┙M織保障
成立學(xué)校干部素質(zhì)提升年活動(dòng)領(lǐng)導小組，由校長(cháng)擔任組長(cháng)，副校長(cháng)擔任副組長(cháng)，各部門(mén)負責人為成員。領(lǐng)導小組負責活動(dòng)的整體規劃、組織協(xié)調和監督指導。
�。ǘ┙�(jīng)費保障
設立專(zhuān)項活動(dòng)經(jīng)費，用于專(zhuān)家講座費用、外出學(xué)習培訓費用、購買(mǎi)學(xué)習資料、考核獎勵等方面，確�；顒�(dòng)順利開(kāi)展。
�。ㄈ⿻r(shí)間保障
合理安排活動(dòng)時(shí)間，盡量減少對干部日常工作的影響。對于集中培訓和外出學(xué)習等活動(dòng)，提前做好工作協(xié)調和安排，保證干部能夠全身心參與。
七、活動(dòng)預期效果
1. 干部的領(lǐng)導能力和管理水平顯著(zhù)提升，在學(xué)校管理決策、組織協(xié)調、團隊建設等方面表現更加出色。
2. 干部對教育政策法規的理解和運用更加準確，能夠更好地指導學(xué)校各項工作的開(kāi)展，確保學(xué)校發(fā)展符合政策要求。
3. 通過(guò)實(shí)踐鍛煉和交流研討，干部解決實(shí)際問(wèn)題的能力和創(chuàng )新意識得到增強，能夠有效應對學(xué)校發(fā)展過(guò)程中的各種挑戰。
4. 建立起常態(tài)化的干部素質(zhì)提升機制，為學(xué)校干部隊伍的可持續發(fā)展奠定良好基礎。
干部素質(zhì)提升年活動(dòng)方案 4
一、活動(dòng)背景
為了進(jìn)一步加強干部隊伍建設，提高干部的整體素質(zhì)和履職能力，根據上級部門(mén)關(guān)于干部教育培訓工作的有關(guān)要求，結合我單位實(shí)際情況，特制定本年度干部素質(zhì)提升年活動(dòng)方案。
二、活動(dòng)目標
通過(guò)本次干部素質(zhì)提升年活動(dòng)，旨在實(shí)現以下目標：
1. 提升干部的政治素養和業(yè)務(wù)能力，使其更好地適應新時(shí)代的工作要求。
2. 增強干部的責任感和使命感，激發(fā)其工作熱情和創(chuàng )造力。
3. 改進(jìn)干部的工作作風(fēng)，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
三、活動(dòng)內容
1. 政治理論學(xué)習
定期組織干部參加政治理論學(xué)習，深入學(xué)習黨的路線(xiàn)方針政策，提高干部的政治覺(jué)悟和思想認識。同時(shí)，邀請專(zhuān)家學(xué)者進(jìn)行專(zhuān)題講座，拓寬干部的知識視野。
2. 業(yè)務(wù)技能培訓
根據干部的'業(yè)務(wù)需求和崗位特點(diǎn)，開(kāi)展有針對性的業(yè)務(wù)技能培訓。通過(guò)舉辦培訓班、研討會(huì )、交流會(huì )等形式，提高干部的專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。此外，鼓勵干部參加在線(xiàn)學(xué)習、遠程教育等培訓活動(dòng)，不斷更新知識結構。
3. 實(shí)踐經(jīng)驗交流
組織干部開(kāi)展實(shí)踐經(jīng)驗交流活動(dòng)，分享工作心得和成功案例。通過(guò)互學(xué)互鑒，促進(jìn)干部之間的經(jīng)驗共享和相互啟發(fā)，提升解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
4. 綜合素質(zhì)拓展
開(kāi)展豐富多彩的綜合素質(zhì)拓展活動(dòng)，如團隊建設、領(lǐng)導力訓練、心理調適等。通過(guò)活動(dòng)，培養干部的團隊協(xié)作精神、領(lǐng)導能力和心理素質(zhì)，提高應對復雜局面的能力。
四、活動(dòng)安排
1. 活動(dòng)啟動(dòng)階段（第1季度）
召開(kāi)干部素質(zhì)提升年活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì )，明確活動(dòng)目標、內容和要求。制定詳細的活動(dòng)計劃，確保各項活動(dòng)的順利開(kāi)展。
2. 組織實(shí)施階段（第2-3季度）
按照活動(dòng)計劃，有序開(kāi)展政治理論學(xué)習、業(yè)務(wù)技能培訓、實(shí)踐經(jīng)驗交流和綜合素質(zhì)拓展等活動(dòng)。定期召開(kāi)活動(dòng)進(jìn)展匯報會(huì )，總結經(jīng)驗教訓，及時(shí)調整活動(dòng)方案。
3. 總結評估階段（第4季度）
對干部素質(zhì)提升年活動(dòng)進(jìn)行全面總結評估，分析活動(dòng)成效和不足之處。通過(guò)問(wèn)卷調查、座談會(huì )等方式，收集干部對活動(dòng)的意見(jiàn)和建議，為今后的干部教育培訓工作提供參考。
五、保障措施
1. 加強組織領(lǐng)導
成立干部素質(zhì)提升年活動(dòng)領(lǐng)導小組，負責活動(dòng)的統籌協(xié)調和組織實(shí)施。明確各部門(mén)職責分工，確�；顒�(dòng)順利進(jìn)行。
2. 強化經(jīng)費保障
合理安排活動(dòng)經(jīng)費，確保各項活動(dòng)的順利開(kāi)展。同時(shí)，加強經(jīng)費管理，提高資金使用效益。
3. 營(yíng)造良好氛圍
通過(guò)宣傳欄、內部網(wǎng)站等渠道，廣泛宣傳干部素質(zhì)提升年活動(dòng)的意義和成果。營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍和積極向上的工作氛圍，激發(fā)干部參與活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。
4. 加強監督考核
將干部素質(zhì)提升年活動(dòng)納入年度績(jì)效考核范圍，對干部的參與情況、學(xué)習成果等進(jìn)行考核評估。對表現突出的干部給予表彰獎勵，對表現不力的干部進(jìn)行批評教育。
六、預期效果
通過(guò)本次干部素質(zhì)提升年活動(dòng)，預期達到以下效果：
1. 干部的政治素養和業(yè)務(wù)能力得到顯著(zhù)提升。
2. 干部的工作作風(fēng)更加務(wù)實(shí)、高效。
3. 干部隊伍的凝聚力和戰斗力進(jìn)一步增強。
4. 為我單位的持續發(fā)展和長(cháng)治久安提供有力的人才保障。
七、結語(yǔ)
干部素質(zhì)提升年活動(dòng)是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)。我們要以高度的責任感和使命感，認真組織實(shí)施各項活動(dòng)，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效。同時(shí)，要不斷探索和創(chuàng )新干部教育培訓工作的新思路、新方法，為培養造就一支高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的干部隊伍而努力奮斗。
�。ㄗⅲ阂陨蟽热轂槭纠谋�，具體活動(dòng)安排和細節需根據實(shí)際情況進(jìn)行填充和調整。）
干部素質(zhì)提升年活動(dòng)方案 5
一、活動(dòng)背景
為進(jìn)一步加強醫院干部隊伍建設，提升干部綜合素質(zhì)和管理能力，推動(dòng)醫院高質(zhì)量發(fā)展，特制定醫院干部素質(zhì)提升年活動(dòng)方案。通過(guò)一系列培訓、實(shí)踐和交流活動(dòng)，幫助干部更新管理理念，提升業(yè)務(wù)技能，增強團隊協(xié)作意識，為醫院的長(cháng)遠發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。
二、活動(dòng)目標
1. 提升干部的政治素養和職業(yè)道德水平，增強責任感和使命感。
2. 強化干部的業(yè)務(wù)能力和管理水平，提高工作效率和質(zhì)量。
3. 促進(jìn)干部之間的溝通與協(xié)作，形成積極向上的工作氛圍。
4. 激發(fā)干部的創(chuàng )新思維和學(xué)習能力，推動(dòng)醫院持續創(chuàng )新與發(fā)展。
三、活動(dòng)內容
1.理論學(xué)習
組織干部參加政治理論學(xué)習、政策法規解讀、管理知識講座等活動(dòng)，邀請知名專(zhuān)家、學(xué)者進(jìn)行授課，提升干部的理論素養和政策水平。
2. 業(yè)務(wù)培訓
根據醫院業(yè)務(wù)特點(diǎn)和干部實(shí)際需求，開(kāi)展醫療技術(shù)、護理技能、醫院管理、信息化建設等方面的專(zhuān)業(yè)培訓，提高干部的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。
3. 實(shí)踐鍛煉
安排干部到基層科室、對口幫扶單位進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，參與臨床診療、患者服務(wù)、疫情防控等工作，深入了解一線(xiàn)情況，提升解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
4. 交流研討
定期舉辦干部交流會(huì )、研討會(huì )，圍繞醫院發(fā)展、學(xué)科建設、人才培養等主題進(jìn)行深入探討，分享工作經(jīng)驗，碰撞思想火花，形成共識。
5. 素質(zhì)拓展
組織干部參加團隊建設、領(lǐng)導力提升、創(chuàng )新思維訓練等素質(zhì)拓展活動(dòng)，增強團隊協(xié)作能力，培養創(chuàng )新思維和應變能力。
四、活動(dòng)安排
1. 活動(dòng)時(shí)間：全年持續進(jìn)行，具體時(shí)間和地點(diǎn)根據活動(dòng)內容和實(shí)際情況確定。
2. 活動(dòng)形式：線(xiàn)上與線(xiàn)下相結合，充分利用網(wǎng)絡(luò )平臺進(jìn)行遠程學(xué)習和交流，同時(shí)組織線(xiàn)下集中培訓、實(shí)踐鍛煉和素質(zhì)拓展活動(dòng)。
3. 活動(dòng)評估：通過(guò)問(wèn)卷調查、考試考核、實(shí)踐成果展示等方式對活動(dòng)效果進(jìn)行評估，及時(shí)總結經(jīng)驗教訓，不斷改進(jìn)活動(dòng)內容和形式。
五、保障措施
1. 加強組織領(lǐng)導：成立醫院干部素質(zhì)提升年活動(dòng)領(lǐng)導小組，負責活動(dòng)的總體規劃和組織協(xié)調。
2. 經(jīng)費保障：根據活動(dòng)需要，合理安排經(jīng)費預算，確保各項活動(dòng)的'順利開(kāi)展。
3. 政策支持：制定相關(guān)政策措施，鼓勵干部積極參與活動(dòng)，對表現突出的干部給予表彰和獎勵。
4. 宣傳推廣：通過(guò)醫院網(wǎng)站、微信公眾號等渠道對活動(dòng)進(jìn)行宣傳推廣，營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍。
六、預期效果
通過(guò)醫院干部素質(zhì)提升年活動(dòng)的開(kāi)展，預期達到以下效果：
1. 干部的政治素養和職業(yè)道德水平得到顯著(zhù)提升。
2. 干部的業(yè)務(wù)能力和管理水平明顯提高，能夠更好地適應醫院發(fā)展的需要。
3. 干部之間的溝通與協(xié)作更加順暢，形成團結協(xié)作、共同發(fā)展的良好局面。
4. 干部的創(chuàng )新思維和學(xué)習能力得到激發(fā)，為醫院的持續創(chuàng )新與發(fā)展提供有力支撐。
七、總結與展望
醫院干部素質(zhì)提升年活動(dòng)是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)，需要全體干部的共同努力和持續參與。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，我們不僅要看到當前的成果，更要著(zhù)眼于未來(lái)的發(fā)展，不斷總結經(jīng)驗教訓，創(chuàng )新活動(dòng)形式和內容，為醫院的長(cháng)遠發(fā)展培養更多優(yōu)秀的干部人才。同時(shí)，我們也希望廣大干部能夠珍惜這次難得的學(xué)習機會(huì )，積極參與各項活動(dòng)，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和管理能力，為醫院的發(fā)展貢獻自己的力量。
干部素質(zhì)提升年活動(dòng)方案 6
一、活動(dòng)背景
隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷拓展和市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化，對公司干部隊伍的綜合素質(zhì)提出了更高要求。為了進(jìn)一步提升公司干部隊伍的領(lǐng)導力、執行力和團隊協(xié)作能力，推動(dòng)公司持續健康發(fā)展，特制定公司干部素質(zhì)提升年活動(dòng)方案。
二、活動(dòng)目標
1. 提升公司干部的戰略思維、創(chuàng )新能力和決策水平。
2. 加強公司干部的團隊管理、溝通協(xié)調和問(wèn)題解決能力。
3. 培育公司干部的職業(yè)素養、責任意識和擔當精神。
4. 促進(jìn)公司干部之間的經(jīng)驗交流、知識共享和相互學(xué)習。
三、活動(dòng)內容
1. 領(lǐng)導力培訓
組織公司干部參加領(lǐng)導力培訓課程，通過(guò)案例分析、角色扮演、互動(dòng)討論等方式，提升干部的戰略思維、決策能力和團隊管理能力。邀請知名企業(yè)管理專(zhuān)家進(jìn)行授課，分享成功企業(yè)管理經(jīng)驗和領(lǐng)導藝術(shù)。
2. 團隊建設活動(dòng)
開(kāi)展豐富多彩的團隊建設活動(dòng)，如戶(hù)外拓展、團隊競賽、文化交流等，增強干部之間的凝聚力和團隊協(xié)作能力。通過(guò)活動(dòng)，讓干部們在輕松愉快的氛圍中增進(jìn)了解、加深友誼，形成更加緊密的團隊關(guān)系。
3. 讀書(shū)分享會(huì )
鼓勵公司干部積極閱讀相關(guān)書(shū)籍，并定期舉辦讀書(shū)分享會(huì )。干部們可以分享自己的讀書(shū)心得、體會(huì )和收獲，交流思想、碰撞火花，共同提升職業(yè)素養和思維能力。
4. 內部交流會(huì )
組織公司干部進(jìn)行內部交流會(huì )，分享工作經(jīng)驗、成功案例和失敗教訓。通過(guò)交流，讓干部們相互學(xué)習、取長(cháng)補短，不斷提升自己的工作能力和管理水平。
5. 實(shí)戰演練
結合公司實(shí)際業(yè)務(wù)，組織干部進(jìn)行實(shí)戰演練，如模擬項目管理、危機處理等。通過(guò)實(shí)戰演練，讓干部們在實(shí)踐中鍛煉自己的能力，提升應對復雜局面的能力和解決問(wèn)題的效率。
四、活動(dòng)安排
1. 活動(dòng)時(shí)間：全年進(jìn)行，具體時(shí)間和地點(diǎn)根據實(shí)際情況確定。
2. 活動(dòng)對象：公司全體干部。
3. 活動(dòng)組織：由人力資源部牽頭，相關(guān)部門(mén)配合，共同負責活動(dòng)的組織和實(shí)施。
4. 活動(dòng)評估：通過(guò)問(wèn)卷調查、訪(fǎng)談等方式，對活動(dòng)效果進(jìn)行評估，并根據評估結果對活動(dòng)進(jìn)行持續改進(jìn)和優(yōu)化。
五、活動(dòng)保障
1. 經(jīng)費保障：公司根據實(shí)際情況為活動(dòng)提供必要的經(jīng)費支持。
2. 人員保障：各部門(mén)要積極參與活動(dòng)，確保人員到位、時(shí)間充足。
3. 場(chǎng)地保障：根據實(shí)際情況選擇合適的'場(chǎng)地進(jìn)行活動(dòng)，確�；顒�(dòng)順利進(jìn)行。
4. 安全保障：加強活動(dòng)期間的安全管理，確保人員安全和活動(dòng)秩序。
六、活動(dòng)總結與展望
在活動(dòng)結束后，對全年活動(dòng)進(jìn)行總結，分析活動(dòng)成果和不足之處，提出改進(jìn)措施和建議。同時(shí)，對未來(lái)干部素質(zhì)提升工作進(jìn)行展望和規劃，為公司持續健康發(fā)展提供有力的人才保障。
通過(guò)公司干部素質(zhì)提升年活動(dòng)的開(kāi)展，我們期望能夠打造一支高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的干部隊伍，為公司的長(cháng)遠發(fā)展和市場(chǎng)競爭力的提升奠定堅實(shí)基礎。讓我們攜手共進(jìn)，為實(shí)現公司的宏偉目標而努力奮斗！
干部素質(zhì)提升年活動(dòng)方案 7
一、活動(dòng)背景
為了進(jìn)一步提升我校學(xué)生干部的綜合素質(zhì)，增強其責任感、使命感和服務(wù)意識，培養一支高效、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新的學(xué)生干部隊伍，特制定本年度學(xué)生干部素質(zhì)提升年活動(dòng)方案。
二、活動(dòng)目標
1. 增強學(xué)生干部的政治意識、大局意識和服務(wù)意識。
2. 提升學(xué)生干部的組織協(xié)調能力、團隊合作能力和創(chuàng )新能力。
3. 培養學(xué)生干部良好的工作作風(fēng)和道德品質(zhì)。
三、活動(dòng)內容
1.理論學(xué)習
�。�1）定期舉辦學(xué)生干部培訓班，邀請校內外專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)題講座，內容涵蓋政治理論、領(lǐng)導力培養、團隊協(xié)作等。
�。�2）組織學(xué)生干部學(xué)習黨的路線(xiàn)方針政策，以及學(xué)校的相關(guān)規章制度，增強政治敏銳性和執行力。
2. 實(shí)踐活動(dòng)
�。�1）開(kāi)展“走進(jìn)基層，服務(wù)同學(xué)”活動(dòng)，讓學(xué)生干部深入學(xué)生宿舍、教室、圖書(shū)館等場(chǎng)所，了解同學(xué)需求，解決實(shí)際問(wèn)題。
�。�2）組織社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，如志愿服務(wù)、社會(huì )調查等，讓學(xué)生干部在實(shí)踐中鍛煉能力，增長(cháng)見(jiàn)識。
3. 團隊建設
�。�1）舉辦團隊拓展訓練活動(dòng)，通過(guò)團隊游戲、挑戰項目等方式，增強學(xué)生干部之間的`信任和協(xié)作能力。
�。�2）建立學(xué)生干部交流平臺，定期舉辦座談會(huì )、交流會(huì )等，分享工作經(jīng)驗，探討工作方法。
4. 考核評估
�。�1）建立學(xué)生干部考核機制，從工作態(tài)度、工作能力、工作成效等方面進(jìn)行全面考核。
�。�2）對表現優(yōu)秀的學(xué)生干部進(jìn)行表彰和獎勵，樹(shù)立榜樣，激勵其他學(xué)生干部積極進(jìn)取。
四、活動(dòng)安排
1. 時(shí)間安排：本活動(dòng)自xx年xx月啟動(dòng)，至xx年xx月結束，為期一年。
2. 組織機構：成立學(xué)生干部素質(zhì)提升年活動(dòng)領(lǐng)導小組，由校領(lǐng)導擔任組長(cháng)，相關(guān)部門(mén)負責人和學(xué)生干部代表?yè)纬蓡T，負責活動(dòng)的整體規劃和具體實(shí)施。
3. 宣傳動(dòng)員：通過(guò)校園廣播、海報、網(wǎng)站等多種渠道進(jìn)行廣泛宣傳，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。
4. 經(jīng)費保障：學(xué)校將為本次活動(dòng)提供必要的經(jīng)費支持，確保各項活動(dòng)的順利開(kāi)展。
五、活動(dòng)預期效果
通過(guò)本次學(xué)生干部素質(zhì)提升年活動(dòng)，我們期望能夠打造一支政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良的學(xué)生干部隊伍，為學(xué)校的發(fā)展貢獻更大的力量。同時(shí)，我們也希望廣大學(xué)生干部能夠珍惜這次機會(huì )，積極參與各項活動(dòng)，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和能力水平。
六、后續工作
活動(dòng)結束后，我們將對活動(dòng)進(jìn)行總結評估，收集學(xué)生干部的反饋意見(jiàn)，不斷完善和優(yōu)化學(xué)生干部培養機制。同時(shí)，我們也將繼續關(guān)注和支持學(xué)生干部的成長(cháng)和發(fā)展，為他們提供更多的學(xué)習和鍛煉機會(huì )。
干部素質(zhì)提升年活動(dòng)方案 8
根據我礦《關(guān)于開(kāi)展 “三基建設年”活動(dòng)的通知》文件精神，為了進(jìn)一步加強職工隊伍的基本技能建設，努力提升職工綜合素質(zhì)，全力推進(jìn)礦井安全發(fā)展，現就職工基本技能建設及素質(zhì)提升制定以下方案：
一、工作目標
�。ㄒ唬└骷壒芾砣藛T及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓。根據上級安排，全年完成各類(lèi)管理及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓240人次；
�。ǘ⿲�(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及各級管理干部繼續學(xué)歷教育。副處級以上管理（專(zhuān)技）人員80%達到本科及以上學(xué)歷；各職能科室負責人、基層隊支部書(shū)記80%達到大專(zhuān)及以上學(xué)歷；各副總90%達到相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科及以上學(xué)歷。
�。ㄈ┚舷律a(chǎn)作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓。完成井上下崗位作業(yè)和操作人員安全培訓計劃1200人次，井上下特種作業(yè)人員安全培訓計劃100人次，全部做到持證上崗。
�。ㄋ模⿳徫宦殬I(yè)技能培訓。開(kāi)展崗位職業(yè)技能培訓120人次，培訓、鑒定各層級技術(shù)工人50人以上；每年爭取鑒定技師2～3人，職業(yè)技能鑒定不低于5個(gè)工種（按照集團安排執行）。
�。ㄎ澹┞殬I(yè)技能大賽、技術(shù)比武。除本礦工團組織的內部技能大賽外，要積極參加華煤集團公司工會(huì )舉辦的相關(guān)職業(yè)技能大賽，對采煤機、電工、輸送機、安全檢查工等地面10個(gè)專(zhuān)業(yè)工種，先在礦內集中開(kāi)展一次員工崗位技術(shù)練兵和比武活動(dòng)，員工技術(shù)練兵、技術(shù)比武活動(dòng)的參與率達到95%以上，通過(guò)技術(shù)比武、技能比賽和崗位練兵，實(shí)現職業(yè)技能培訓的目的。
�。┐罅﹂_(kāi)展 “技術(shù)創(chuàng )新”、“工人先鋒號”創(chuàng )建、“青工崗位技能”建設、節能減排“金點(diǎn)子”、合理化建議、“絕活、絕技、絕招”展示和傳授活動(dòng)。
�。ㄆ撸┱J真落實(shí)好師帶徒的“傳、幫、帶”。對新上崗和轉崗人員按照集團公司（2011）xx號文件規定，簽訂師徒合同，建立師帶徒激勵機制，帶動(dòng)新人早日結業(yè)獨立上崗。
�。ò耍幭葎�(chuàng )優(yōu)。在專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員中開(kāi)展評選1～2名“優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員”；在技術(shù)工人中評選2名“金藍領(lǐng)”活動(dòng)。
�。ň牛┘訌娊逃嘤栿w系和基礎設施建設。健全教育培訓機制體制，建設好網(wǎng)絡(luò )課堂，完善教育培訓基地，為員工培訓創(chuàng )造有利條件。
二、工作任務(wù)和措施
�。ㄒ唬┘訌姼鲗蛹壒芾砣藛T的培訓。一是按照集團公司要求對公司領(lǐng)導班子成員進(jìn)行培訓。按時(shí)參加集團公司舉辦的高管人員培訓班和職業(yè)經(jīng)理人資格培訓班。內容重點(diǎn)是戰略決策、管理創(chuàng )新、資本運作、人力資源管理、危機風(fēng)險管理、廉潔從政、依法治企等高新企管理論的培訓，提高領(lǐng)導人員高層管理理論知識和應對復雜局面能力。二是按照集團公司安排，選派科室隊黨政負責人參加集團公司舉辦的各類(lèi)培訓班。培訓內容重點(diǎn)進(jìn)行基層黨務(wù)、企業(yè)文化、管理實(shí)務(wù)和政策法規等內容的系統培訓，著(zhù)力強化安全質(zhì)量管理、項目合同管理、績(jì)效管理、精細化管理意識，加快知識和觀(guān)念更新，提高組織、領(lǐng)導、協(xié)調、溝通能力
�。ǘ╅_(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育。一是依照集團公司安排的專(zhuān)項培訓，按時(shí)組織全礦專(zhuān)業(yè)人員培訓。二是根據礦井實(shí)際，組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行開(kāi)展技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造、技術(shù)攻關(guān)項目，有針對性地對專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員開(kāi)展以新理論、新規程、新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備為主要內容的繼續教育和培訓，靈活采用專(zhuān)題研討、講座等方式，使專(zhuān)業(yè)人員參加培訓人數達到100%。三是按照崗位技術(shù)需要，制定傾斜政策，對有潛質(zhì)的青年人才，可以選送到高等院校深造、進(jìn)修。四是按照專(zhuān)技人員實(shí)行繼續教育學(xué)分考核和證書(shū)登記制度，把專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育的學(xué)分與其職稱(chēng)評聘掛勾，激發(fā)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的主動(dòng)性和創(chuàng )造性。
�。ㄈ┘訌娋律a(chǎn)一線(xiàn)及井輔人員的安全技術(shù)培訓。進(jìn)一步規范、創(chuàng )新安全培訓模式，持續提升員工安全意識和安全技能。加大科隊及班組長(cháng)等三級管理人員培訓，其內容主要是安全質(zhì)量體系的機制建設、安全生產(chǎn)和企業(yè)文化、管理理念的培訓。重點(diǎn)是安全管理、質(zhì)量管理、隊伍管理、事故案例分析和管理技巧等內容。班組長(cháng)培訓內容：主要圍繞安全質(zhì)量標準化標準、安全規程、班組建設、班組文化、班組核算、應急處置、緊急避險、管理技巧和班組管理制度、班組現場(chǎng)管理實(shí)務(wù)（班組及崗位隱患排查防控、危險源辨識防控、安全監測監控設施管理等）。一線(xiàn)職工的培訓內容：重點(diǎn)抓好崗位標準流程和安全規程、操作規程、作業(yè)規程的學(xué)習和應知應會(huì )知識。
�。ㄋ模┤婕訌妽徫宦殬I(yè)技能培訓。廣泛開(kāi)展崗位技能培訓和職業(yè)技能鑒定工作。專(zhuān)業(yè)（工種）培訓重點(diǎn)是生產(chǎn)、安全相關(guān)的、技術(shù)含量較高的生產(chǎn)崗位和輔助工、以及其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)工種的鑒定。參加集團公司以培養中、高級工以上高技能人才為主的職業(yè)技能鑒定提升計劃、專(zhuān)業(yè)技能培訓計劃和職業(yè)技能鑒定。根據集團公司下達培訓計劃，分解落實(shí)技術(shù)工人培訓指標，選派優(yōu)秀技術(shù)工人脫產(chǎn)到技術(shù)學(xué)院進(jìn)行強化新知識、新理論和操作技能的系統培訓，嚴格鑒定程序和職業(yè)標準，抓好鑒定質(zhì)量，提高鑒定合格率。結合生產(chǎn)需要，進(jìn)一步擴大培訓工種、范圍、人數，立足崗位全員培訓的同時(shí)，要注重實(shí)效，按照缺什么、補什么的原則開(kāi)展自主培訓，全年計劃完成崗位技能自主培訓120人次，爭取主要生產(chǎn)單位職工普遍提升一個(gè)技能水平檔次，達到生產(chǎn)、安全、質(zhì)量對員工專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)的要求。
�。ㄎ澹⿵V泛開(kāi)展職業(yè)技能大賽、技術(shù)比武活動(dòng)。積極參加本礦和集團公司工會(huì )組織的技術(shù)比武活動(dòng)，按照礦工會(huì )制定的實(shí)施計劃，組織開(kāi)展專(zhuān)業(yè)工種的大賽活動(dòng)。組織各級干部管理人員和業(yè)務(wù)骨干開(kāi)展計算機、寫(xiě)作、演講、書(shū)法等崗位技能比賽；組織生產(chǎn)崗位人員學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)技能，達到應知應會(huì )、熟練操作的要求，員工參與率達到80%以上。使員工達到精一崗、會(huì )兩崗、懂三崗，成為安全生產(chǎn)和業(yè)務(wù)領(lǐng)域的行家里手。
�。┥罨凹夹g(shù)創(chuàng )新”、“工人先鋒號”創(chuàng )建、“青工崗位技能”建設等活動(dòng)。一是開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新課題評選活動(dòng)。針對本單位的技術(shù)難題、節能減排等新技術(shù)、新工藝的應用，組織發(fā)動(dòng)廣大員工進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng )新，解決影響生產(chǎn)效益的系列難題，促進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步。二是依托工會(huì )組織開(kāi)展的“工人先鋒號”創(chuàng )建活動(dòng)，推薦一名集團公司級的“工人先鋒號”典型，形成先鋒帶頭作用的良好氛圍。三是開(kāi)展節能減排的“金點(diǎn)子”、合理化建議，開(kāi)展人人獻計獻策活動(dòng)，組織管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、中級工以上的技能人才開(kāi)展技術(shù)管理創(chuàng )新或提出合理化建議，評審出優(yōu)秀的技術(shù)管理創(chuàng )新成果上報集團公司參加評獎，從而激發(fā)員工鉆研崗位技術(shù)的積極性。四是通過(guò)“絕活、絕技、絕招”展示和傳授活動(dòng)，著(zhù)力推動(dòng)員工隊伍由操作型向知識型、技能型、學(xué)習型轉變，五是礦團委要以“青工崗位技�！苯ㄔO為載體，利用多種手段，培養一批勤于學(xué)習，善于鉆研，基本功扎實(shí)，復合技能型的青年人才。
�。ㄆ撸╅_(kāi)展好“傳、幫、帶”活動(dòng)。新老專(zhuān)技人員和新老工人之間簽訂導師徒合同，建立師帶徒激勵機制。工程師以上職稱(chēng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員要明確指導1～2名技術(shù)員成才；技師、高級工每年帶徒不少于2人，培養的徒弟應分別達到中、高級工基本技能水平。對專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和技師、高級技師實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，嚴格按照集團公司的有關(guān)規定認真進(jìn)行考核。通過(guò)簽訂師徒合同，明確雙方的責權利，對培養出人才的中高級工、技師，按培養人數給予獎勵，并作為年度續聘或高聘的依據之一。
�。ò耍╅_(kāi)展爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)。依照《集團公司明星員工和技術(shù)技能人才評選管理暫行辦法》規定，加強對優(yōu)秀技術(shù)工人和優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能人才的評選，采取自下而上逐級推薦的方法進(jìn)行。按照集團公司要求做好“明星員工”和優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能人才參評人選的推薦工作。每年力爭在專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員中開(kāi)展評選1～2名“優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員”；在技術(shù)工人中評選2名“金藍領(lǐng)”。對評選的技術(shù)技能人才稱(chēng)號實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，認真兌現人才待遇。一是有計劃地定期安排優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能人才脫產(chǎn)學(xué)習、參觀(guān)考察、舉辦講座和技術(shù)交流。二是優(yōu)先推薦參加高一個(gè)等級的專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)、職業(yè)資格考評；三是兌現專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能人才津貼。按照集團公司有關(guān)規定隊技術(shù)工人、明星員工和優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員給予相應的津貼補助，以鼓勵他們繼續發(fā)揮革新創(chuàng )造作用。
�。ň牛┘訌娊逃嘤栿w系和基礎設施建設。堅持以集團職工培訓中心為依托，以本礦職工培訓校舍為基礎，廣泛開(kāi)展各層級、各類(lèi)別員工的政治思想素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技能素質(zhì)、健康體魄素質(zhì)等的培訓。不斷加大教育培訓投入，加強軟、硬件建設，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )大學(xué)和信息化技術(shù)的資源優(yōu)勢，與集團培訓中心協(xié)調，搞好網(wǎng)站建設，開(kāi)發(fā)培訓項目，增強服務(wù)功能，把信息化教育的輻射面逐步延伸到區隊、班組和家庭，形成方便快捷、內容豐富、文明上網(wǎng)、適應自學(xué)的先進(jìn)教育培訓手段。完善培訓組織機構，提高培訓質(zhì)量。合理安排各層級、各類(lèi)別人員的培訓費用比例，確保80%以上的職教經(jīng)費用于全體員工的教育培訓活動(dòng)。
三、活動(dòng)時(shí)間安排
由人力資源科、黨群工作部、安全檢查科、礦團委等各有關(guān)單位配合，制定全年工作計劃，開(kāi)展各類(lèi)管理人員的培訓、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育、生產(chǎn)作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓、崗位職業(yè)技能培訓、“傳、幫、帶”活動(dòng)和加強教育培訓體系和基礎設施建設等工作，并嚴格責任分工，按照制定下發(fā)的方案、培訓和驗收計劃，逐月分步實(shí)施。
由黨群部、工會(huì )、團委、安檢科、人力科牽頭，有關(guān)單位配合，組織實(shí)施“技術(shù)創(chuàng )新”、“工人先鋒號”創(chuàng )建、“青工崗位技能”建設、節能減排“金點(diǎn)子”合理化建議、“絕活、絕技、絕招”展示和傳授活動(dòng)，技術(shù)比武活動(dòng)，爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)等工作。
四、檢查督導
礦職工技能素質(zhì)提升小組要切實(shí)加強對此項工作的督查指導，對每項活動(dòng)都要制定周密的.實(shí)施方案，嚴格責任，落實(shí)任務(wù)目標，抓好督促檢查。檢查的內容為月度目標完成情況、工作措施的落實(shí)情況、工作中存在的各類(lèi)問(wèn)題、工作的重點(diǎn)和方向糾偏、工作中的創(chuàng )新做法和涌現出的典型事例、活動(dòng)的效果和員工群眾的反響反映等。實(shí)行每天都要調度情況，每旬都要有重點(diǎn)工作，每月都要進(jìn)行全面檢查，每季度都要按專(zhuān)業(yè)召開(kāi)現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )。對存在的各類(lèi)問(wèn)題及時(shí)提出解決方案或意見(jiàn)，加以指導、協(xié)調與溝通，要認真督促抓好各項工作任務(wù)的落實(shí)。檢查、督導工作結束后，必須形成專(zhuān)門(mén)的書(shū)面檢查、督導報告，提交到 “三級建設年”活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室。
五、考試評估
考試采取兩種方式：一是組織各專(zhuān)業(yè)（崗位）理論知識考試。由各專(zhuān)業(yè)部門(mén)審核，建立各專(zhuān)業(yè)（工種）考試試題庫的內容，列出每個(gè)工種崗位的“應知應會(huì )”、“必知必會(huì )”的試題，采取筆試或機考的形式，組織全員考試。二是組織實(shí)踐操作技能考試。在模擬實(shí)訓基地或作業(yè)現場(chǎng)，組織實(shí)踐操作技能過(guò)關(guān)考試。礦員工技能素質(zhì)提升組及有關(guān)部門(mén)，負責監考和培訓質(zhì)量的評估檢查。對管理人員、專(zhuān)技人員和特殊工種人員的考試，必須由安檢、黨群、紀委及專(zhuān)業(yè)部門(mén)的人員監考。發(fā)現作弊現象的單位和個(gè)人，按規定給予嚴肅處理�？荚嚦煽�(jì)作為年度各部門(mén)、基層單位素質(zhì)提升效果評估依據之一。
六、考核與獎懲
按照《關(guān)于開(kāi)展 “三基建設年”活動(dòng)的通知》文件精神，依照專(zhuān)項素質(zhì)提升實(shí)施方案的有關(guān)內容要求進(jìn)行責任包保和分工。企管科考核辦負責將員工素質(zhì)提升納入績(jì)效考核內容。結合《員工素質(zhì)提升工程進(jìn)展情況月度通報》及季度員工素質(zhì)提升工程推進(jìn)會(huì )等有關(guān)情況，對各部門(mén)、單位和人員進(jìn)行績(jì)效考核，對考核評估成績(jì)達不到素質(zhì)提升要求的部門(mén)、單位要重新學(xué)習、補考、驗收，確保員工素質(zhì)提升工程各項工作達到預期的目標。對在合理化建議、小改小革、崗位練兵、技術(shù)比武、爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)中做出顯著(zhù)成績(jì)的，按照礦發(fā)有關(guān)文件執行獎罰。
干部素質(zhì)提升年活動(dòng)方案 9
為了全面提升女職工素質(zhì)，充分發(fā)揮女職工在促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展、推動(dòng)社會(huì )進(jìn)步、構建社會(huì )主義和諧社會(huì )中的半邊天作用，按照《溫州市工會(huì )女職工委員會(huì )關(guān)于開(kāi)展女職工讀書(shū)俱樂(lè )部活動(dòng)和女職工素質(zhì)提升工程的實(shí)施意見(jiàn)》的要求，結合樂(lè )清市工會(huì )工作實(shí)際，特制定女職工素質(zhì)提升建功立業(yè)工程實(shí)施方案。
一、目標任務(wù)
20xx—20xx年，全市各級工會(huì )女職工委員會(huì )組織女職工參加建功立業(yè)實(shí)踐活動(dòng)達到65%以上，組織動(dòng)員女職工接受各類(lèi)教育培訓達到65%以上，逐步提升女職工技術(shù)等級和學(xué)歷層次；成立市本級女職工魅力學(xué)堂，選樹(shù)3—5個(gè)鎮（街道）工會(huì )女職工培訓示范點(diǎn)、20個(gè)基層工會(huì )女職工培訓示范學(xué)校，形成多層次、多類(lèi)型、開(kāi)放式提升女職工素質(zhì)的新格局。
二、工作項目
1、舉辦女職工魅力大講堂活動(dòng)。
各級工會(huì )女職工委員會(huì )要舉辦不同層次的女職工魅力大講堂活動(dòng)，向女職工宣講社會(huì )主義核心價(jià)值體系，教育、幫助、引導女職工樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)；宣講社會(huì )主義榮辱觀(guān)，引導培養女職工良好的公共道德，以公民道德基本行為準則規范自己的言行，弘揚“四自”、“四有”精神，自覺(jué)遵守社會(huì )公德、職業(yè)道德，弘揚家庭美德；宣講法律法規，增強女職工遵紀守法、依法維護自身合法權益的意識；宣講文明禮儀知識，提升女職工的文明修養；開(kāi)展各種心理?yè)嵛恐v座，提高女職工的心理素質(zhì)，讓女職工健康愉快地工作生活；開(kāi)展內容豐富形式多樣的文化體育生活，陶冶女職工情操，增強女職工身體素質(zhì)。
2、開(kāi)展“她愛(ài)讀書(shū)”活動(dòng)。
在女職工中廣泛開(kāi)展“她愛(ài)讀書(shū)”活動(dòng)，以推薦書(shū)目，定期舉辦各類(lèi)讀書(shū)會(huì )、培訓班、交流會(huì )、知識競賽、演講、征文等形式，引導女職工養成“愛(ài)讀書(shū)、讀好書(shū)”的良好習慣，幫助女職工提高自身素質(zhì)和工作能力，更好地發(fā)揮女職工在促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展、推動(dòng)社會(huì )進(jìn)步、構建社會(huì )主義和諧社會(huì )中的作用。
3、開(kāi)展女職工風(fēng)采建功立業(yè)示范崗活動(dòng)。
各級工會(huì )要結合行業(yè)和女職工的特點(diǎn)，在女職工相對集中的'行業(yè)、工種積極開(kāi)展富有特色的女職工崗位練兵、技術(shù)比武、發(fā)明創(chuàng )造、合理化建議活動(dòng)等各項勞動(dòng)競賽。要積極推廣和應用女職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng )新成果，引領(lǐng)女職工及班組立足本職崗位，爭做“崗位創(chuàng )新能手”、爭創(chuàng )示范“五型班組”。選樹(shù)女職工風(fēng)采建功立業(yè)示范崗，引領(lǐng)廣大女職工愛(ài)崗敬業(yè)、爭創(chuàng )一流。
三、工作要求
1、加強組織領(lǐng)導。
各鎮（街道）、經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區、產(chǎn)業(yè)工會(huì )、系統工會(huì )工作委要把“女職工素質(zhì)提升建功立業(yè)工程”作為全面實(shí)施職工素質(zhì)工程和“創(chuàng )爭”活動(dòng)的重要內容列入議事日程，統籌安排，加強領(lǐng)導；各級工會(huì )女職工委員會(huì )要承擔起指導和協(xié)調“女職工素質(zhì)提升建功立業(yè)工程”的實(shí)施，精心組織，確保此項工作扎實(shí)有效地開(kāi)展起來(lái)。
2、制定實(shí)施方案。
各鎮（街道）、經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區、產(chǎn)業(yè)工會(huì )、系統工會(huì )工作委要根據本地區、本行業(yè)、本系統特點(diǎn)和女職工的實(shí)際，制定實(shí)施“女職工素質(zhì)提升建功立業(yè)工程”的實(shí)施方案，活動(dòng)內容、目標、要求、步驟等要切實(shí)可行。
3、選樹(shù)培育典型。
各級工會(huì )組織要重視先進(jìn)典型的培育和選樹(shù)、宣傳工作，要用榜樣的力量凝聚人心，用典型的輻射作用推動(dòng)工作。要根據活動(dòng)開(kāi)展的情況，定期總結交流不同行業(yè)、不同崗位、不同女職工群體積極參與建功立業(yè)活動(dòng)的典型經(jīng)驗，推進(jìn)女職工提升素質(zhì)建功立業(yè)工程的不斷深化。
4、健全工作機制。
市總工會(huì )將定期對“女職工素質(zhì)提升建功立業(yè)工程”進(jìn)展情況進(jìn)行考核，表彰一批在建功立業(yè)活動(dòng)中涌現出來(lái)的先進(jìn)女職工集體和個(gè)人。各級工會(huì )要因地制宜，把“女職工素質(zhì)提升建功立業(yè)工程”與基層單位的工作、生產(chǎn)有機結合起來(lái)，逐步建立科學(xué)合理的考核、評估機制和人才培養、使用機制以及表彰、激勵機制，進(jìn)一步擴大工會(huì )女職工組織的社會(huì )影響，推動(dòng)“女職工提升素質(zhì)提升建功立業(yè)工程”的進(jìn)一步發(fā)展。
干部素質(zhì)提升年活動(dòng)方案 10
為進(jìn)一步加強干部隊伍建設，適應全面建成較高水平小康社會(huì )和全面深化改革開(kāi)放新的發(fā)展形勢，增強推動(dòng)全區經(jīng)濟社會(huì )轉型發(fā)展的正能量，區委決定，在全區開(kāi)展“干部能力素質(zhì)提升年”活動(dòng)，現制定如下方案：
一、范圍對象和目標任務(wù)
�。ㄒ唬┓秶鷮ο�。全區機關(guān)、事業(yè)單位和村、社區全體工作人員。
�。ǘ┠繕巳蝿�(wù)。通過(guò)強化干部執行力建設，全面提升干部隊伍思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化素質(zhì)等三個(gè)方面素質(zhì)，提升學(xué)習力、策劃力、創(chuàng )新力、落實(shí)力、凝聚力、親和力等六個(gè)方面能力，積極推進(jìn)學(xué)習型黨組織和學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng )新型機關(guān)創(chuàng )建，進(jìn)一步促進(jìn)全區各項經(jīng)濟社會(huì )事業(yè)又好又快發(fā)展。
二、步驟和措施
“能力素質(zhì)提升年”活動(dòng)分三個(gè)階段：
�。ㄒ唬┬麄鲃�(dòng)員階段（20xx年2月）。召開(kāi)動(dòng)員會(huì )，明確目標任務(wù)和工作要求，統一思想認識。
�。ǘ┙M織實(shí)施階段（20xx年3月—11月）。以“建設高素質(zhì)執政骨干隊伍”為抓手，重點(diǎn)開(kāi)展七項活動(dòng)，全面提升干部隊伍的執行力、落實(shí)力、公信力。
1、開(kāi)展“對標提能”活動(dòng)，在學(xué)習先進(jìn)中提素質(zhì)、提水平。分期分批組織鄉（鎮）街道和區直部門(mén)“一把手”到對標單位考察，學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗，開(kāi)闊發(fā)展思路，增強轉型發(fā)展的信心和決心。（此項工作由區委辦公室牽頭落實(shí)）
2、開(kāi)展“一線(xiàn)提能”活動(dòng)，在多崗鍛煉中提素質(zhì)、提水平。一是選派干部輪流到重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項目建設一線(xiàn)增長(cháng)才干，承擔拆遷、安置、維穩、協(xié)調等工作。二是選派中青年干部到企業(yè)、園區擔任項目秘書(shū)經(jīng)受歷練。通過(guò)感受先進(jìn)的管理理念、團隊精神和文化氛圍，進(jìn)一步解放思想、開(kāi)闊視野。三是選派干部到基層一線(xiàn)接受磨煉。結合黨的群眾路線(xiàn)教育和“三萬(wàn)”活動(dòng)，幫助基層做好強班子、定規劃、育產(chǎn)業(yè)、辦實(shí)事、促和諧等工作，在與群眾接觸中增進(jìn)感情、積累經(jīng)驗。（此項工作由區委組織部牽頭落實(shí)）
3、開(kāi)展“學(xué)習提能”活動(dòng)，在知識積累中提素質(zhì)、提水平。一是辦好專(zhuān)題講座。圍繞全區經(jīng)濟社會(huì )轉型發(fā)展的需要，請區領(lǐng)導就我區重大決策部署、發(fā)展規劃以及項目服務(wù)、土地征收等方面問(wèn)題授課，全年累計不少于20學(xué)時(shí)；請專(zhuān)家學(xué)者授課，分層次、分類(lèi)別開(kāi)展黨政干部高端培訓，全年累計不少于30學(xué)時(shí)。二是辦好主體培訓。發(fā)揮黨校主陣地作用，開(kāi)展3—4期培訓，重點(diǎn)抓好“三農”政策、法律法規、群眾工作方法、社會(huì )管理技能、城市經(jīng)營(yíng)相關(guān)知識等方面培訓。三是辦好“業(yè)務(wù)講堂”。各單位要抓好學(xué)講結合，開(kāi)辟“業(yè)務(wù)講堂”、“能手論壇”等，全年活動(dòng)不少于12次，讓中層干部、業(yè)務(wù)能手走上講臺，以講促學(xué)，以學(xué)帶干；教育、衛生等事業(yè)單位要結合自身實(shí)際抓好落實(shí)。四是落實(shí)自學(xué)制度。完善集中學(xué)習日制度，每個(gè)學(xué)習日確定一個(gè)學(xué)習主題；逐人制定學(xué)習計劃，提倡“日看十頁(yè)書(shū)、周寫(xiě)千字文、月讀一本書(shū)”。五是開(kāi)展“我為襄城轉型發(fā)展出主意”活動(dòng)。圍繞我區轉型發(fā)展的戰略目標，通過(guò)書(shū)面、網(wǎng)絡(luò )、短信、熱線(xiàn)電話(huà)等方式積極建言獻策，一方面集思廣益，一方面在尋找新思路、新辦法、新途徑中鍛煉干部。（此項工作由區委宣傳部、區委組織部牽頭落實(shí)）
4、開(kāi)展“爭創(chuàng )提能”活動(dòng)，在干事創(chuàng )業(yè)中提素質(zhì)、提水平。在全區開(kāi)展“創(chuàng )建學(xué)習型黨組織、創(chuàng )建學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng )新型機關(guān)，爭當學(xué)習型黨員、爭做學(xué)習型干部”的“雙創(chuàng )雙爭”活動(dòng)。根據全區中心工作和重大項目建設布局，在不同領(lǐng)域、行業(yè)中確定5—8個(gè)“優(yōu)質(zhì)項目”，把創(chuàng )先爭優(yōu)落實(shí)到具體項目中，與全區發(fā)展大局融為一體，鞏固干部群眾想干事、爭干事、干成事的濃厚氛圍。（此項工作由區委組織部牽頭落實(shí)）
5、開(kāi)展“制度提能”活動(dòng)，在精細化管理中提素質(zhì)、提水平。按照“利于提高效率、便于服務(wù)群眾”的原則，各單位要在實(shí)踐中進(jìn)一步加強制度建設，全面推進(jìn)精細化管理，對每項工作科學(xué)地分解、設置，建立環(huán)環(huán)緊扣、有序銜接的工作流程；明確每個(gè)崗位、每名干部的職責權限、目標任務(wù)、工作標準，形成用制度管人、管權、管事的機制。（此項工作由區委組織部牽頭落實(shí)）
6、開(kāi)展“激勵提能”活動(dòng)，在考核獎懲中提素質(zhì)、提水平。一是公開(kāi)承諾壓擔子。圍繞區委、區政府年度工作目標和單項工作要點(diǎn)，每名干部都要作出任職承諾、履職承諾，公開(kāi)承諾內容記入個(gè)人實(shí)績(jì)檔案，年終對照檢查。各村、社區黨組織要全面推行“四公開(kāi)、四服務(wù)”服務(wù)模式（公開(kāi)服務(wù)者身份、服務(wù)承諾、服務(wù)政策、服務(wù)項目，提供窗口服務(wù)、上門(mén)服務(wù)、代理服務(wù)和互助服務(wù)）。二是正向激勵，用好“考核指揮棒”。運用即時(shí)記功獎勵等方式，對年終考核排位靠前、進(jìn)位幅度較大的單位和做出突出貢獻的個(gè)人予以記功、表彰，并對做出突出貢獻的個(gè)人優(yōu)先提拔重用。三是反向激勵，對實(shí)績(jì)平庸的干部予以組織處理。對在年終實(shí)績(jì)考核中處于末位的鄉鎮和區直部門(mén)，由區委組織部發(fā)函予以提醒；連續兩年處于末位的，對其領(lǐng)導班子實(shí)行誡勉談話(huà)，視情況予以調整。（此項工作由區實(shí)績(jì)辦、區委組織部牽頭落實(shí)）
7、開(kāi)展“群眾滿(mǎn)意度調查”活動(dòng)，在群眾公認中提素質(zhì)、提水平。年終對各級各部門(mén)“干部能力素質(zhì)提升年”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行滿(mǎn)意度測評，作為年度綜合考評的重要依據之一。（此項工作由區實(shí)績(jì)辦牽頭落實(shí)）
�。ㄈ┛偨Y考評階段（20xx年12月）
區委組織部、區實(shí)績(jì)辦負責制定“干部能力素質(zhì)提升年”活動(dòng)考核辦法，把活動(dòng)考實(shí)考準，納入鄉（鎮）街道、區直部門(mén)年度領(lǐng)導班子及領(lǐng)導干部年度綜合考核內容。區委根據考評結果，對活動(dòng)開(kāi)展成效顯著(zhù)的單位予以通報表彰，對活動(dòng)開(kāi)展不力的單位進(jìn)行通報批評，并總結、推廣活動(dòng)中的.好經(jīng)驗、好做法，建立完善長(cháng)效機制，鞏固和擴大活動(dòng)成果。
三、組織領(lǐng)導
在區委的統一領(lǐng)導下，由區委組織部負責“干部能力素質(zhì)提升年”活動(dòng)的組織、協(xié)調、考評等工作。區“四大家”領(lǐng)導班子成員要切實(shí)負責，抓好分包鄉鎮、分管戰線(xiàn)的“干部能力素質(zhì)提升年”活動(dòng)，形成層層抓、層層有人負責的工作格局。各鄉（鎮）街道和區直部門(mén)都要按照區委統一部署，結合實(shí)際制定相應的活動(dòng)方案，確�；顒�(dòng)有力度、有成效。
干部素質(zhì)提升年活動(dòng)方案 11
根據《遵義縣農村教師素質(zhì)提升工程實(shí)施方案》精神，“十一五”期間是我省基礎教育全面推進(jìn)素質(zhì)教育、不斷提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵時(shí)期，也是促進(jìn)教育均衡發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，這一時(shí)期，基礎教育的一項重要工作是加強中小學(xué)教師隊伍建設，切實(shí)提高中小學(xué)教師、特別是農村教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平。中小學(xué)教師絕大部分在農村學(xué)校，中小學(xué)教師繼續教育的重點(diǎn)在農村，難點(diǎn)也在農村。為全面提升農村教師的整體素質(zhì)，在今后三年實(shí)施農村教師素質(zhì)提升工程。按照這一要求，結合我鎮實(shí)際，現擬定山盆鎮農村教師素質(zhì)提升工程實(shí)施方案。
一、工程目標
“貴州省農村教師素質(zhì)提升工程”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“工程”）是“貴州省‘十一五’中小學(xué)教師繼續教育工程”的子工程。根據《貴州省“十一五”中小學(xué)教師繼續教育實(shí)施意見(jiàn)》中“傾斜農村”的原則，此工程以農村骨干教師、村小和教學(xué)點(diǎn)教師為培訓重點(diǎn)，以“一德三新”為主要內容，以“決戰課堂，新教材大練兵”為抓手，全面提高農村中小學(xué)教師整體素質(zhì)。
二、實(shí)施原則
1、突出骨干，傾斜農村。一方面要突出對骨干教師的培訓，充分發(fā)揮他們在本片區、本校教學(xué)中的引領(lǐng)作用；另一方面要加強對村小、教學(xué)點(diǎn)教師的培訓，使他們更多地享有省、地、縣優(yōu)質(zhì)的培訓資源。
2、按需施訓，注重實(shí)效。培訓要針對農村教師的實(shí)際需求，緊密結合基礎教育課程改革及當前農村中小學(xué)教學(xué)實(shí)踐中存在的問(wèn)題進(jìn)行，增強培訓效果。
3、模式創(chuàng )新，遠程輔助。各校充分利用遠程設備，開(kāi)展遠程培訓；教師培訓與教研活動(dòng)相結合，把課題研究與教師培訓相結合。采取多種形式，有效的方式來(lái)加強教師培訓。
三、培訓內容及任務(wù)
培訓分為省、地、縣和校本培訓，我鎮狠抓校本全員培訓，全員培訓方式主要由學(xué)校具體組織，培訓時(shí)間由學(xué)校自行安排，培訓內容以所發(fā)教材為主，結合校本教材開(kāi)展。
1、師德師風(fēng)培訓。以“增強教師魅力，共建和諧校園”為主題來(lái)開(kāi)展，以有計劃地培養一批青年師德標兵、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀少先隊輔導員、打造師德建設示范學(xué)校、完善教師師德評價(jià)體系、師德年度考核和校園文化建設等為具體目標，培養教師的學(xué)術(shù)魅力和人格魅力，增強教師的敬業(yè)精神和奉獻精神，弘揚學(xué)為人師、行為世范的職業(yè)道德；建立學(xué)校優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，優(yōu)化、美化校園文化環(huán)境，提高學(xué)生綜合素質(zhì)和提升學(xué)校整體品味。
2、新理念培訓。以實(shí)施素質(zhì)教育為核心，以關(guān)注學(xué)生發(fā)展為主題，以課程改革實(shí)施過(guò)程為載體。樹(shù)立教師正確的教育觀(guān)，即終身教育和學(xué)習化環(huán)境�！盎畹嚼蠈W(xué)到老”，不斷更新教育理念，培養教師的創(chuàng )新能力，在實(shí)踐中提煉真正適合教學(xué)的教育理念，富有個(gè)性的教育方法。使教育理念與教學(xué)過(guò)程逐步融合，滿(mǎn)足教育發(fā)展的需要。
3、新課程培訓。以提高課堂教育教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn)，以“決戰課堂，新教材大練兵 ”為抓手，提高教學(xué)業(yè)務(wù)能力和水平。積極開(kāi)展校本培訓和研修，充分發(fā)揮學(xué)校教研組的作用，要求教師把課堂教學(xué)作為教師成長(cháng)的主陣地；充分利用鎮級、片區、縣級的教研網(wǎng)絡(luò )，高效開(kāi)展各學(xué)科的教研活動(dòng)，深刻領(lǐng)會(huì )新課程理念，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
4、新技術(shù)培訓。以“農村中小學(xué)現代遠程教育工程”為平臺，按照普及、鞏固、提高的原則，以全面提高教師教育技術(shù)應用能力，并在學(xué)科教學(xué)中有效運用為目的。各校要抓好農村中小學(xué)現代遠程教育工程的培訓工作，轉變觀(guān)念，狠抓實(shí)干，通過(guò)培訓以提高每位教師的計算機知識水平及操作技能，提高運用現代教育技術(shù)進(jìn)行教育教學(xué)改革的.能力。
5、加強教師“兩字一話(huà)”的培訓。把粉筆字和鋼筆字的規范書(shū)寫(xiě)作為全鎮中小學(xué)教師素質(zhì)提升的基礎內容進(jìn)行常規培訓。加強普通話(huà)訓練，校園內一律使用普通話(huà)，教師上課必須使用普通話(huà)，并對獲得二級甲等以上普通話(huà)水平的教師給予獎勵并在晉級晉職上優(yōu)先考慮
6、強化教師各學(xué)科課程標準的解讀。各學(xué)校必須組織教師認真解讀學(xué)科課程標準，把握課標縱橫尺度，使學(xué)生全面接受教育。
7、提高教師課堂教學(xué)的有效性。向課堂四十分鐘要質(zhì)量，有效激活課堂教學(xué)，使學(xué)生快樂(lè )接受知識的同時(shí)并培養其技能，杜絕課堂教學(xué)常規化填鴨式教學(xué)、平板式教學(xué)，有效提高教師課堂教學(xué)設計能力。
四、組織管理
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導、明確職責山盆鎮農村教師素質(zhì)提升工程，在山盆鎮中小學(xué)教師繼續教育工程領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，由鎮中心學(xué)校繼續教育辦公室具體負責安排和組織實(shí)施。各學(xué)校在認真完成中心學(xué)校繼續教育工程領(lǐng)導小組安排的繼續教育相關(guān)培訓的基礎上，要積極組織和實(shí)施校本培訓。
�。ǘ┗I措經(jīng)費、保證投入為確保農村教師素質(zhì)提升工程順利實(shí)施，除縣教育局安排的培訓經(jīng)費外，中心學(xué)校積極籌措經(jīng)費，安排專(zhuān) 項資金，確保培訓工作順利完成。
�。ㄈ┛己艘筠r村教師素質(zhì)提升工程有關(guān)培訓學(xué)時(shí)記入“十一五”中小學(xué)教師繼續教育總學(xué)時(shí)，培訓成績(jì)載入教師個(gè)人繼續教育檔案�！肮こ獭睂�(shí)施情況納入“十一五”中小學(xué)教師繼續教育工程總體驗收。
干部素質(zhì)提升年活動(dòng)方案 12
為鞏固20xx年市民文明素質(zhì)提升工程成效，進(jìn)一步提高市民文明素質(zhì)和社會(huì )文明程度，按照《區全國文明城市創(chuàng )建工作三年提升工程20xx年實(shí)施方案》要求，結合20xx年街道市民文明素質(zhì)提升工程開(kāi)展情況，特制定《街道市民文明素質(zhì)提升工程20xx年實(shí)施方案》，具體方案如下：
一、指導思想
以提升市民文明素質(zhì)為目標，以選樹(shù)典型、正面引導為主要內容的教育活動(dòng)和道德領(lǐng)域突出問(wèn)題為主要內容的整治活動(dòng)為重點(diǎn)，力爭在交通不文明行為治理、公共場(chǎng)所不文明行為治理、網(wǎng)上不文明行為治理、食品行業(yè)誠信經(jīng)營(yíng)、窗口行業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升五個(gè)方面取得新成效，鞏固街道“自治區文明單位”創(chuàng )建成果，確保我市蟬聯(lián)“全國文明城市”榮譽(yù)稱(chēng)號。
二、主要項目
公共場(chǎng)所不文明行為治理
項目?jì)热荩?/p>
對公共場(chǎng)所隨意丟棄垃圾、隨地吐痰等現象進(jìn)行治理，增強市民自覺(jué)保護環(huán)境衛生的意識。
項目措施：
對社區居民房前屋后隨意丟棄垃圾問(wèn)題，發(fā)揮小區物業(yè)、環(huán)衛、居委會(huì )、樓棟長(cháng)、單元長(cháng)作用，形成物業(yè)環(huán)衛勸導與監管，居委會(huì )總體協(xié)調，樓棟長(cháng)、單元長(cháng)逐戶(hù)宣傳，遏制隨意丟棄垃圾的現象。組織志愿者對隨意丟棄垃圾行為進(jìn)行巡查、監督、勸導。
責任部門(mén)：城管辦、社區建設辦、各社區
三、幾點(diǎn)要求
1．加強領(lǐng)導，明確責任。各責任部門(mén)和社區要將文明素質(zhì)提升工程作為“一把手”工程，結合五個(gè)項目20xx年工程進(jìn)展情況，制定20xx年工作方案、運行大表及長(cháng)效管理辦法。每月25日前向街道黨群辦報送月度工作總結及圖片。
2．建立機制，定期考核。黨群辦要對每項工作進(jìn)展情況進(jìn)行督查考核、每季度向區委宣傳部匯報。
3．重在基層，全民參與。廣泛開(kāi)展主題突出、參與面廣的公民道德實(shí)踐活動(dòng)，調動(dòng)廣大市民的`積極性、主動(dòng)性。鼓勵市民、外來(lái)務(wù)工人員爭做文明市民、爭當道德模范。
4．強化宣傳，全面報道。啟動(dòng)“做文明有禮的人”主題教育宣講活動(dòng)，力求覆蓋到街道市民及外來(lái)務(wù)工、經(jīng)商人員。
干部素質(zhì)提升年活動(dòng)方案 13
高素質(zhì)的教師隊伍，是提高教書(shū)育人質(zhì)量的保證，是全面推進(jìn)素質(zhì)教育的保證，是我校創(chuàng )辦名校、爭創(chuàng )規范化學(xué)校的保證。為此，教師不僅要具有高尚的職業(yè)道德，先進(jìn)的教學(xué)理念，精深的教育專(zhuān)業(yè)知識，而且還必須具有系統扎實(shí)的學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識和廣博的跨學(xué)科綜合交叉知識。因此，在三年內完我校欲新培養1名省級名師，3名市級教學(xué)能手，5名縣級骨干教師，5名縣級教學(xué)能手，3名學(xué)科帶頭人等師德高尚、業(yè)務(wù)清湛、教育教學(xué)能力和水平突出的優(yōu)秀教師，特制定《豐園小學(xué)教師素質(zhì)提升工程實(shí)施方案》如下：
一、指導思想
落實(shí)“讓更多的孩子接受更好的教育”的理念，遵循“全員提升、分級達標”的原則，堅持“以人為本，以質(zhì)量求生存、以特色謀發(fā)展”的辦學(xué)方針，奉行“一切從實(shí)際出發(fā)，一切服務(wù)于學(xué)生”教學(xué)思想，使教師在教育理念、師德修養、業(yè)務(wù)素質(zhì)、教學(xué)水平等方面得到全面提高，讓學(xué)校成為教師素質(zhì)提升的主陣地，成為教師成長(cháng)的沃土，努力構建學(xué)習型校園，使教師的學(xué)習工作化，工作學(xué)習化，全面實(shí)施新課程改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
二、主要內容、方法和措施
�。ㄒ唬⿵娀碚搶W(xué)習，更新教育觀(guān)念，為教育教學(xué)改革奠定思想基礎。
1、學(xué)習《國務(wù)院關(guān)于基礎教育改革與發(fā)展的決定》、《基礎教育課程改革綱要（試行）》、素質(zhì)教育觀(guān)念、新課程標準理念、教育政策法規等現代教育教學(xué)理論和思想。使廣大教師充分認識到只有不斷學(xué)習，不斷汲取新的教育教學(xué)理論，才能有利于自身的素質(zhì)提高，才能有利于自己的思辨能力，才能更充分地適應新課改，使學(xué)習成為終身的需求。
2、教育具有科學(xué)性，教師只有遵循教育規律，才能把教育教學(xué)搞好。為此，教師必須掌握科學(xué)的基本理論，在教育科學(xué)理論的指導下從事教育實(shí)踐，作為小學(xué)教師，主要應該掌握教育學(xué)、心理學(xué)，各科教材教法，理解新課標，把握教育改革的脈搏，以新課改嶄新的理念來(lái)武裝自己的頭腦，將新的課改理念轉化為自己的具體教學(xué)行為，進(jìn)而形成在新的教育觀(guān)念下的教學(xué)風(fēng)格。
3、實(shí)行學(xué)校、教研組、備課組集體學(xué)習和個(gè)人自學(xué)相結合的`學(xué)習方式，采取請進(jìn)來(lái)、走出去的辦法；各備課組每周固定時(shí)間集體備課。開(kāi)展領(lǐng)導、骨干教師及名師講座等。每月采用集體學(xué)習及自學(xué)相結合，對于各種形式的學(xué)習，學(xué)校與定期進(jìn)行檢查，并進(jìn)入考評。
�。ǘ┰鰪妿煹乱庾R，提高師德修養，努力提升教師職業(yè)道德素質(zhì)。
1、加強職業(yè)道德教育。
�、僖訌姛釔�(ài)教育事業(yè)、獻身教育事業(yè)的教育，敬業(yè)愛(ài)崗，淡泊名利，無(wú)私奉獻，在平凡的教育崗位上成就事業(yè)，實(shí)現人生價(jià)值。
�、谝訌娊處焽烙诼杉�、以身作則、為人師表的教育，使教師言語(yǔ)與行動(dòng)堪稱(chēng)學(xué)生的表率。
�、垡訌姛釔�(ài)學(xué)生、服務(wù)學(xué)生的教育，關(guān)心愛(ài)護學(xué)生，平等地對待每一個(gè)學(xué)生，使每一個(gè)學(xué)生，在老師的關(guān)愛(ài)下都得到健康地發(fā)展。真正體現一切為了學(xué)生，為了學(xué)生一切，為了一切學(xué)生。
2、大力倡導六種意識：育人為本意識、教學(xué)服務(wù)意識、情感激勵意識、過(guò)程展現意識、自我調控意識、不斷學(xué)習意識，努力優(yōu)化集體輿論，營(yíng)造“團結協(xié)作、積極向上、干事創(chuàng )業(yè)、爭創(chuàng )一流”的工作氛圍，樹(shù)立良好的風(fēng)氣，凝聚浩然正氣，鼓足高昂士氣，煥發(fā)蓬勃朝氣，塑造師德標兵，培養良好的教風(fēng)。
3、教育采取會(huì )議教育、學(xué)習教育和活動(dòng)教育的形式，采取集體教育和自我教育相結合的方式，每月召開(kāi)一次教學(xué)例會(huì )，形成制度，開(kāi)展師德教風(fēng)先進(jìn)個(gè)人或師德標兵評選活動(dòng)，舉辦“師德師風(fēng)”演講比賽。積極開(kāi)展家長(cháng)評教評校，學(xué)生評教等活動(dòng)，建立校長(cháng)熱線(xiàn)電話(huà)，聽(tīng)取社會(huì )心聲，評議結果納入教師思品考核，以評議促養成。
�。ㄈ┘訌娺M(jìn)修，不斷提高文化學(xué)歷層次，努力營(yíng)造學(xué)習型校園氛圍。
1、積極鼓勵教師進(jìn)行學(xué)歷進(jìn)修。凡學(xué)歷不達標者，學(xué)校鼓勵教師通過(guò)自學(xué)、函授、離職學(xué)習等形式實(shí)現學(xué)歷達標。鼓勵青年教師有計劃地并積極創(chuàng )造條件對口進(jìn)修。
2、努力培養復合型教師，做到一專(zhuān)多能，勝任一門(mén)必修課，能開(kāi)幾門(mén)拓展課，并能指導學(xué)生開(kāi)展綜合實(shí)踐課活動(dòng)。
3、鼓勵并選派教師參加各級組織的骨干教師培訓。主動(dòng)聯(lián)系省、市級培訓部門(mén)，搭車(chē)培訓或專(zhuān)門(mén)辦班培訓，或邀請專(zhuān)家前來(lái)講學(xué)。
4、努力為教師進(jìn)修、自學(xué)創(chuàng )造條件。首先要鼓勵和提倡，形成人人想學(xué)、自覺(jué)好學(xué)、終身學(xué)習的風(fēng)氣。其次，為進(jìn)修自學(xué)者提供應有的時(shí)間。脫產(chǎn)學(xué)習與在職學(xué)習相結合。在職學(xué)習者工作量上適當照顧，使其正確處理好進(jìn)修與工作的關(guān)系，保證完成學(xué)業(yè)。
�。ㄋ模┨岣呓處煒I(yè)務(wù)能力，提升教師教學(xué)水平。
業(yè)務(wù)水平是教師教書(shū)育人最重要的'素質(zhì)，文憑不等于水平，學(xué)歷最高，教不會(huì )學(xué)生，照常是不行的，業(yè)務(wù)水平就是教育和教學(xué)的能力，教師業(yè)務(wù)水平不高，絕不會(huì )有高的教育教學(xué)質(zhì)量。因此，加強教師業(yè)務(wù)培訓，至關(guān)重要。
1、提高組織教學(xué)、駕馭課堂的能力。教師要善于調動(dòng)學(xué)生積極性，吸引全體學(xué)生把注意力集中到聽(tīng)講訓練的教學(xué)活動(dòng)上，使之能緊密配合老師的啟發(fā)誘導，積極動(dòng)腦動(dòng)口動(dòng)手，杜絕熱熱鬧鬧的花架子課。
2、提高啟發(fā)誘導學(xué)生思考的能力。善于啟發(fā)誘導是教師最重要的教學(xué)業(yè)務(wù)能力。通過(guò)啟發(fā)誘導培養學(xué)生的獨立思考能力、創(chuàng )新能力和科學(xué)思維習慣，是素質(zhì)教育的根本要求。教師要認真備課，抓住重點(diǎn)、難點(diǎn)、聯(lián)系點(diǎn)、綜合點(diǎn)、創(chuàng )新點(diǎn)，精心設計問(wèn)題、啟發(fā)誘導、層層深入、水到渠成，使解題思路和方法不是由教師講出來(lái)，而是老師引導學(xué)生探究思考出來(lái)、感悟出來(lái)、總結出來(lái)，從而培養學(xué)生的創(chuàng )新精神、創(chuàng )新品質(zhì)和創(chuàng )新思維。
3、提高駕馭教材，科學(xué)靈活地處理教材的能力。要在備課中訓練，在教案設計中訓練，提高研究、處理、利用教材的能力；要在上課中訓練，提高實(shí)際運用的能力。學(xué)會(huì )從學(xué)科思想、知識結構和廣闊的知識空間上去定位、去著(zhù)眼，突出知識間的聯(lián)系，促進(jìn)認知結構上的同化。
4、提高教師教學(xué)機智，所謂教學(xué)機智是指一種面對新的突發(fā)事件，能夠迅速而正確地作出判斷，隨機應變地采取恰當有效地教育措施以解決問(wèn)題的能力。教師應當在臨場(chǎng)時(shí)善于發(fā)現，及時(shí)捕捉學(xué)生在現場(chǎng)表露出來(lái)的積極因素，加以引導和激發(fā)，抓住學(xué)生的閃光點(diǎn)，引發(fā)為熾烈熱情，化為積極行動(dòng)。事實(shí)證明，教師對學(xué)生所持的心態(tài)不同，處理方法不同，就會(huì )產(chǎn)生截然不同的結果。
5、教師不但會(huì )用教材，而且還要對教材的開(kāi)發(fā)利用積極進(jìn)行探討。大力倡導校本教材的開(kāi)發(fā)。努力培養學(xué)生的地域觀(guān)念，堅持實(shí)事求是的態(tài)度，既要重視我校學(xué)生的學(xué)習需求，又要考慮社會(huì )對人才的需求，我們主要倡行“一課一得”，即一堂課，目標要集中，任務(wù)要單一，要求要明確，逐步形成具有我校的特色的校本教材。
�。ㄎ澹┘铀佻F代技術(shù)設施建設，提高運用現代教育手段的能力。
以辦學(xué)條件的現代化促進(jìn)教育思想、教育內容、教育方法的現代化，是實(shí)現教育現代化的重要抓手。今年，學(xué)校將利用好校園網(wǎng)為電子備課做準備。
1、加強教師運用現代教學(xué)技術(shù)的培訓，充分認識現代化教學(xué)就是生產(chǎn)力，提升教師運用現代化教學(xué)的水平，深刻理解現代教育課堂教學(xué)的重要特點(diǎn)，挖掘新課程的網(wǎng)絡(luò )利用率。
2、積極組織教師進(jìn)行培訓、達標活動(dòng)，使所有專(zhuān)任教師和領(lǐng)導學(xué)會(huì )熟練應用計算機進(jìn)行備課辦公，學(xué)會(huì )上網(wǎng)查詢(xún)資料，學(xué)會(huì )利用多媒體網(wǎng)絡(luò )設施進(jìn)行教學(xué)和管理。以案例研究為依托，開(kāi)發(fā)研制教育教學(xué)課件，并使90%以上的專(zhuān)任教師學(xué)會(huì )制作、修改教學(xué)課件。
3、提高教師使用現代教育手段進(jìn)行教學(xué)的自覺(jué)性。要克服惰性，不怕麻煩，積極使用，善于使用。使用現代化教學(xué)手段，將作為今后課堂評估的重要條件；熟練使用現代化教學(xué)手段進(jìn)行教學(xué)的能力，是教師業(yè)務(wù)能力的重要構成部分。
4、以推廣使用現代教育手段為契機，推動(dòng)教育思想、教學(xué)方法的更新。要通過(guò)多種媒體，豐富教學(xué)的內容和形式，調動(dòng)學(xué)生的各種感官，引發(fā)參與的自覺(jué)性，增大課堂容量，提高教學(xué)效益。通過(guò)使用現代教育手段，力爭使教學(xué)信息、內容、效益均得到提高。
�。┐罅﹂_(kāi)展教科研活動(dòng)，不斷提高教師教研教改能力。
1、科研興教、科研興校是學(xué)�？沙掷m發(fā)展的基本戰略，為了提高我校教育教學(xué)過(guò)程中的科研含量，培養一支科研型的教師隊伍，使每位教師樹(shù)立起“科研興教”的意識，向科研要質(zhì)量，努力提高教師的理論水平，使每位教師掌握教育科研的一般過(guò)程和主要方法，進(jìn)一步提高撰寫(xiě)科研報告和論文的能力，建立一支強有力的科研隊伍。
2、規范課題管理。第一階段：對各課題進(jìn)行審查。重新選擇課題，由教科研組對課題、實(shí)驗教師進(jìn)行評估認定，并對課題進(jìn)行整合、備案。第二階段：組織所有實(shí)驗教師認真制定研究方案。第三階段：課題實(shí)驗階段：在實(shí)施過(guò)程中，要求各課題組長(cháng)組織課題組成員一月一反思，平時(shí)隨時(shí)研討，隨時(shí)交流，對課題研究中出現的一些困惑、前沿理論的欠缺等問(wèn)題，充分利用我校實(shí)驗基地的優(yōu)勢，定期請專(zhuān)家前來(lái)指導。各課題組每學(xué)期末進(jìn)行階段總結，舉行優(yōu)秀課題交流會(huì )。
3、檢查督促。
一是由教科研處對各課題組平時(shí)的研討、一月一反思情況、資料情況（包括課件）、課堂情況隨時(shí)進(jìn)行評估。
二是由教科研管理委員會(huì )分期中、期末兩次對實(shí)驗教師在實(shí)驗中收集的有價(jià)值的數據、優(yōu)秀教案、個(gè)案、教學(xué)反思、階段總結、報告、論文進(jìn)行綜合評估，并對優(yōu)秀的個(gè)案、論文等進(jìn)行交流或推薦上報。在平時(shí)過(guò)程評價(jià)與最后綜合評估相結合的基礎上評選出研究比較積極主動(dòng)、實(shí)驗效果比較顯著(zhù)的優(yōu)秀課題組及課題研究的積極分子，記入教科研的評估中。
4、繼續深入開(kāi)展全校性研究性學(xué)習活動(dòng)，在老師們認真總結經(jīng)驗教訓的基礎上，努力使課外向課內延伸，由大課題向小課題過(guò)渡，使研究性學(xué)習向縱深層次發(fā)展，力爭有新的突破，學(xué)校將對優(yōu)秀的課題小組、指導老師、年級組進(jìn)行獎勵。
�。ㄆ撸┘訌娗嗄杲處煹呐囵B力度，為青年教師的快速成長(cháng)搭建平臺。
1、加強完善拜師帶徒工作，學(xué)校要跟上檢查，評出先進(jìn)，樹(shù)立典型。青年教師的培養，是學(xué)校發(fā)展的長(cháng)遠之計，把青年教師放在優(yōu)先發(fā)展的位置，為青年教師創(chuàng )造一切發(fā)展的條件和成長(cháng)的環(huán)境。加強對青年教師的指導工作，充分發(fā)揮師帶徒作用，跟蹤聽(tīng)課、評課。提倡這些教師先聽(tīng)課，再研討，后上課，并且要加強學(xué)習，真抓實(shí)干，盡快適應新環(huán)境、新要求，達到學(xué)校提出的工作目標。
2、學(xué)校開(kāi)展“教師匯報課”、“磨課”教學(xué)競賽等活動(dòng)。
三、加強領(lǐng)導，確保教師素質(zhì)工程的落實(shí)。
1、“工程”實(shí)施領(lǐng)導小組
2、責任實(shí)施部門(mén)：教學(xué)處具體負責方案的實(shí)施，精心組織，科學(xué)安排，扎實(shí)工作，穩步推進(jìn)，力爭三至五年的時(shí)間造就一支數量充足、素質(zhì)優(yōu)良的教師隊伍，為我校的教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高奠定堅實(shí)的基礎。
干部素質(zhì)提升年活動(dòng)方案 14
一、培訓目的
落實(shí)集團公司“三才觀(guān)”、加強青年員工的素質(zhì)素養教育，引導青年員工樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，踏實(shí)工作，立足崗位成長(cháng)成才。
二、培訓對象
公司所屬35歲以下青年，80-100人。
三、培訓時(shí)間
初步定在20xx年1月28-31號期間，脫產(chǎn)培訓2-3天。
四、師資力量
�。ㄒ唬┢刚埾到y內外相關(guān)專(zhuān)業(yè)資深專(zhuān)家、教授。
�。ǘ├脟鴥戎麑�(zhuān)家專(zhuān)題講座影像資料。
五、授課人員簡(jiǎn)介及課程設計
(一)企業(yè)文化主講人：集團公司政工部企業(yè)文化處處長(cháng)xxx。重點(diǎn)講解xxxx公司企業(yè)文化的內涵、企業(yè)精神、企業(yè)文化實(shí)踐。講授時(shí)間2-3小時(shí)。
�。ǘ╅喿x與創(chuàng )作主講人：山東xxx報社資深編輯xxx。重點(diǎn)講解如何培養閱讀愛(ài)好，新聞寫(xiě)作常識，文學(xué)創(chuàng )作心得體會(huì )。講授時(shí)間2-3小時(shí)。
�。ㄈ┬睦斫】抵髦v人：濟南心理咨詢(xún)師xxx，濟南市xx心理咨詢(xún)中心主任,國家二級心理咨詢(xún)師，山東衛視“打開(kāi)你的心結”欄目特約心理熱線(xiàn)專(zhuān)家、《新晨報》周末版《女人100》“情感慧客廳”專(zhuān)欄特約心理專(zhuān)家。重點(diǎn)講解如何調節消除不良情緒；家庭成員和諧相處技巧；人際關(guān)系相處技巧。講授時(shí)間2小時(shí)。
�。ㄋ模┥綎|旅游職業(yè)學(xué)院副教授xxx講解商務(wù)禮儀、日常儀表禮儀。
�。ㄎ澹﹪鴥戎麑�(zhuān)家視頻講座資料
1、《心理和諧管理-員工心智優(yōu)化與塑造完美人生》結合當代社會(huì )變遷與心理變革，從強化目標牽引力、提高行動(dòng)力、增強耐挫力、提升創(chuàng )造力等方面來(lái)整合和提升您的價(jià)值觀(guān)，教您如何調節消極心態(tài)，幫助您緩解職場(chǎng)壓力，為獲得職業(yè)生涯的第二次發(fā)展指明方向！在競爭激烈的職場(chǎng)中，您是否處于職業(yè)生涯的'停滯期，在彷徨中迷失了方向？本產(chǎn)品是國內各著(zhù)名高校高級總裁研修班（MBA）最受歡迎的培訓課程！
主講簡(jiǎn)介：劉紅松，我國著(zhù)名的心理學(xué)家和戰略管理專(zhuān)家。長(cháng)期從事心理學(xué)、組織行為學(xué)、世界經(jīng)濟、國際戰略和企業(yè)戰略研究，多次參與國家決策咨詢(xún)，提供了一系列有關(guān)社會(huì )和經(jīng)濟發(fā)展重大問(wèn)題的論證報告和決策建議，多項成果獲得國家級獎勵項目
一、二等獎。在北京大學(xué)、中央黨校、復旦大學(xué)、中國人民大學(xué)、中山大學(xué)等多所國內著(zhù)名高校及中國電信業(yè)、中國航空業(yè)、中國電力業(yè)、中國金融業(yè)、長(cháng)春一汽等一批特大型企業(yè)、黨政部門(mén)舉辦的高層管理論壇上主講戰略管理、孫子兵法和企業(yè)文化、領(lǐng)導藝術(shù)、心里管理、人力資源管理等課程，得到了廣泛的好評和贊賞。被譽(yù)為“品牌教授”。課程:01當代社會(huì )變遷與心理變革；02強化目標牽引力；03提高行動(dòng)力；04增強耐挫力；05提高創(chuàng )造力；06整合與提升價(jià)值觀(guān)
2、《現代人職業(yè)素養修煉》包括涉外禮儀、現代人整體形象設計、誠信是金、口才與成功、人格角色與人際溝通等內容。提升職業(yè)素養，職場(chǎng)精英必備！
課程:01金正昆：涉外禮儀；02徐晶：現代人整體形象設計；03黃衛平：誠信是金；04邵守義：口才與成功；05王家瑾：人格角色與人際溝通；06曾憲章：說(shuō)話(huà)的藝術(shù)（上）；07趙卜成：說(shuō)話(huà)的藝術(shù)（下）08陳建翔：信息時(shí)代如何學(xué)習。
3、《員工心理調適與減壓》吳曉蓮主講
專(zhuān)家不但從理論入手講解了壓力和減壓，而且還提供了實(shí)際心理調適練習，經(jīng)常練習有助于減輕從負性事件中得到的不良體驗，建立和保持良好的心態(tài)。課程最后，專(zhuān)家提供了一套簡(jiǎn)單易學(xué)的瑜伽練習，以調息吐納、形體動(dòng)作、心理調節相結合的科學(xué)方式來(lái)調適減壓，促進(jìn)您的身心健康。為心靈做美容，快樂(lè )工作，享受生活！讓生活失去色彩的不是磨難，讓臉上失去笑容的不是傷痛。內心世界的困擾，讓我們無(wú)所適從。為了不讓各種事件的壓力侵蝕我們的精神和身體、影響我們的生活和工作，我們必須學(xué)會(huì )進(jìn)行自我心理調節，建立起愉快、平靜、積極的心態(tài)，以良好的狀態(tài)去適應我們意想不到的人、事和環(huán)境。
主講：吳曉蓮,美籍心理學(xué)家，中國著(zhù)名經(jīng)濟學(xué)家吳xx長(cháng)女。1981年考入杭州大學(xué)心理學(xué)系，大學(xué)畢業(yè)后赴美留學(xué)，1993年獲紐約州立大學(xué)心理學(xué)博士學(xué)位。曾任教于紐約州立大學(xué)、德里克索大學(xué)、賓夕法尼亞大學(xué)沃爾頓商學(xué)院，主要講授基礎心理學(xué)、管理心理學(xué)、社會(huì )心理學(xué)和組織行為學(xué)等課程。另外，吳博士還擔任過(guò)5年《紐約時(shí)報》網(wǎng)站“心理學(xué)”專(zhuān)欄主持人，出版數套心理學(xué)專(zhuān)著(zhù)，《我和爸爸吳xx》一書(shū)引起了各界人士的關(guān)注。她創(chuàng )建的吳博士身心健康工作室（Dr.Wu Mind-Body Wellne Studio）運用心理學(xué)原理、瑜伽、冥想、觀(guān)想、催眠等方法幫助人們保持及恢復生理和心理健康。
干部素質(zhì)提升年活動(dòng)方案 15
為了加強我校教師隊伍建設，進(jìn)一步提高教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，根據縣教育局《開(kāi)展中小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)素養提升年活動(dòng)實(shí)施方案》的總體安排，結合我校教師實(shí)際，特制定華嚴小學(xué)開(kāi)展教師專(zhuān)業(yè)素養提升年活動(dòng)實(shí)施方案。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以強化教師職業(yè)道德為核心，以提高教師業(yè)務(wù)水平為重點(diǎn)，以提升教師文化素質(zhì)為目標，加強教師培訓、深化教學(xué)改革，培養骨干人才為導向，努力建設一支師德高尚，業(yè)務(wù)水平高，敬業(yè)奉獻、團結和諧的教師隊伍。
二、目標任務(wù)
1、貫徹落實(shí)《寧陜縣教師隊伍管理實(shí)施辦法》和《華嚴小學(xué)教師管理考核辦法》，為我校教師隊伍建設提供機制保障。
2、通過(guò)開(kāi)展學(xué)習《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》等活動(dòng)，進(jìn)一步增強教師法律意識，加強師德修養。
3、全員積極參與培訓，認真組織實(shí)施培訓規劃，加強培訓管理，保證培訓質(zhì)量。
4、深入開(kāi)展人人課堂達標活動(dòng)，培養一批新的教學(xué)能手、骨干。
三、活動(dòng)內容
1、結合學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，自我小結工作中的得與失，深入開(kāi)展自我反思活動(dòng)，尋找差距。
2、全面加強師德師風(fēng)建設。組織教師認真學(xué)習《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》，以增強教師法律法規意識。
3、在全校開(kāi)展“三愛(ài)”、“三心”、“三比”為主題的競賽活動(dòng)。
4、開(kāi)展自查自糾活動(dòng)。對照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》和縣局頒布的.四條禁令，結合自身實(shí)際展開(kāi)自查自糾活動(dòng)，實(shí)行師德一票否決制，并與年度考核，績(jì)效工資考核掛鉤。
5、繼續做好教師繼續教育全員培訓工作。加大校本培訓工作力度。
6、開(kāi)展人人課堂達標活動(dòng)，培養一批新的教學(xué)能手、骨干。
7、搞好校級“四優(yōu)”評選活動(dòng)，促使教師大練教學(xué)基本功，促進(jìn)教師教育教學(xué)理論和專(zhuān)業(yè)技能提高。
8、加快班班通建設工作力度，提高遠程教育資源利用率，提高課堂效率。
四、時(shí)間安排
�。�1）、4月上旬為宣傳動(dòng)員階段。向全體教師宣傳開(kāi)展教師專(zhuān)業(yè)素養提升年活動(dòng)的目的、意義，制定學(xué)�；顒�(dòng)實(shí)施方案。
�。�2）、4月下旬至11月上旬為活動(dòng)實(shí)施階段。由教務(wù)處按照活動(dòng)方案組織開(kāi)展活動(dòng)。
�。�3）、11月中旬為校級檢查評估階段。學(xué)校檢查組將對活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行檢查總結。
五、工作措施
1、加強領(lǐng)導，夯實(shí)責任。
學(xué)校成立以校長(cháng)為組長(cháng)，教務(wù)主任為副組長(cháng)，語(yǔ)、數教研組長(cháng)為成員的“開(kāi)展教師專(zhuān)業(yè)素養提升年活動(dòng)”領(lǐng)導小組，全面負責此項活動(dòng)組織開(kāi)展。
2、廣泛宣傳，營(yíng)造活動(dòng)氛圍。
通過(guò)召開(kāi)教師會(huì )，廣泛宣傳“開(kāi)展教師專(zhuān)業(yè)素養提升年活動(dòng)”的目的意義、目標與任務(wù)及活動(dòng)內容，使教師自覺(jué)參與到活動(dòng)中來(lái)。
3、精心組織，加強管理。
領(lǐng)導小組成員對每項活動(dòng)開(kāi)展都要做到合理安排、周密計劃、目的明確、達到預期活動(dòng)效果。
干部素質(zhì)提升年活動(dòng)方案 16
一、指導思想
以提高教師隊伍整體素質(zhì)為宗旨，以全面提升教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平為目標，以“提高教師課堂提問(wèn)的有效性，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展”校本項目為依托，堅持多方面、多層次、多角度的培養，積極開(kāi)展形式多樣的校本研修與師資培訓活動(dòng)，著(zhù)力在師德、基本功、課堂教學(xué)、班級管理、教育科研等五個(gè)方面，為教師搭建一個(gè)平等、和諧、共同學(xué)習和共同提高的教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)平臺，造就一支師德風(fēng)范高尚、專(zhuān)業(yè)知識扎實(shí)、教育業(yè)務(wù)精湛的優(yōu)秀青年骨干教師隊伍，同時(shí)培養一批具有強烈的進(jìn)取精神和追求卓越、潛心研究的學(xué)科帶頭人和名教師，實(shí)現學(xué)校的可持續發(fā)展。堅持發(fā)展性、實(shí)效性、針對性原則。
二、總體目標
在反思中提升自我，在互助中發(fā)展自我，在專(zhuān)家引領(lǐng)下完善自我，努力爭做學(xué)習型、研究型、創(chuàng )新型教師。實(shí)現一個(gè)中心（以教師專(zhuān)業(yè)水平不斷提高為中心），兩個(gè)轉變（教師教育觀(guān)念與教學(xué)行為的轉變），三個(gè)提高（教師課堂教學(xué)能力的提高、教研水平和科研能力的提高）。
三、組織領(lǐng)導
為了切實(shí)加強教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的實(shí)施與管理，強化責任，明確任務(wù)，使每一項工作都能落到實(shí)處，成立教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導小組：
組 長(cháng)：
副組長(cháng)：
組 員：
四、具體要求及措施
開(kāi)學(xué)初，教科室采用調查問(wèn)卷的形式，開(kāi)展全校教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展現狀及培訓需求調研，以便能夠更好地把握教師在專(zhuān)業(yè)發(fā)展方面的需求和特征。在此基礎上，學(xué)校提出不同層次的個(gè)人在政治、職業(yè)道德、教育教學(xué)能力及專(zhuān)業(yè)化個(gè)人發(fā)展目標和行動(dòng)措施，每位教師制定個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展規劃，把學(xué)校培養目標同個(gè)人主動(dòng)發(fā)展及努力目標結合起來(lái)，使優(yōu)秀教師主動(dòng)成長(cháng)。我們提出教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)五要求：“在學(xué)習中成長(cháng);在反思中成長(cháng);在合作中成長(cháng);在研究中成長(cháng);在訓練中成長(cháng)”。
�。ㄒ唬┰趯W(xué)習中成長(cháng)
深化教育局提出的“以文化凝心聚力，靠學(xué)研富腦修身”和文化理念，繼續實(shí)施“教師讀書(shū)工程”，開(kāi)展主題讀書(shū)活動(dòng)，在教師中大興讀書(shū)之風(fēng)。組織集體閱讀和研究性閱讀；開(kāi)辟讀書(shū)論壇，交流學(xué)習體會(huì )；分期分批組織教師，外出參觀(guān)學(xué)習和聽(tīng)課活動(dòng)，促進(jìn)教師教育理念的轉變和理論素養的提高；充分利用校園網(wǎng)，讓教師在網(wǎng)上交流讀書(shū)體會(huì )；鼓勵
教師積累教育資源，豐富教育經(jīng)驗，宣傳教育心得，收獲教育快樂(lè )。
具體要求：
1、“五個(gè)一”讀書(shū)規劃
——制定一份讀書(shū)計劃。每位老師要根據學(xué)校提供的推薦書(shū)目（見(jiàn)附1），結合自己教育教學(xué)工作實(shí)際，明確讀書(shū)內容，制定自己的個(gè)人讀書(shū)計劃。
——摘抄一本讀書(shū)筆記。學(xué)校統一發(fā)放讀書(shū)筆記，(新進(jìn)教師、教齡不滿(mǎn)三年或任教新教學(xué)科不滿(mǎn)兩年者每月不少于20XX字;教齡在三年以上不滿(mǎn)十年者每月不少于1500字;教齡十年以上者每月不少于1000字;45歲以上教師可免檢。)
——撰寫(xiě)一篇讀書(shū)心得。一學(xué)期重點(diǎn)精讀一本教育教學(xué)書(shū)籍，每人撰寫(xiě)一篇讀書(shū)心得。
——參與一次讀書(shū)交流。學(xué)校每學(xué)期舉行一場(chǎng)教師讀書(shū)交流活動(dòng)，各級部派代表參與交流。
——xx一本讀書(shū)成果。每學(xué)期將教師的優(yōu)秀讀書(shū)心得、讀書(shū)隨筆等xx成冊，作為讀書(shū)成果在全體教師中深入學(xué)習交流，促進(jìn)讀書(shū)活動(dòng)的深入開(kāi)展。
2、堅持“三個(gè)為主”的讀書(shū)策略：
學(xué)習內容以教育名著(zhù)和課改理論為主，與博覽群書(shū)相結合；
學(xué)習形式以個(gè)人自學(xué)為主，與集體學(xué)習結合；
學(xué)習時(shí)間以業(yè)余為主，與統一安排相結合；
學(xué)校將努力使廣大教師通過(guò)讀書(shū)具有一種博大而高遠的精神，一種充實(shí)而圣潔的靈魂，一種虔誠而溫馨的情懷，一種追求完美的人生信念，不斷增長(cháng)教學(xué)智慧，提升人生價(jià)值。
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教師的成長(cháng)=經(jīng)驗+反思。善于反思是提高工作能力必不可少的一個(gè)環(huán)節。反思的過(guò)程是“反思—問(wèn)題—設計—行動(dòng)—再反思—完善”；教師要強化課前、課中、課后反思，撰寫(xiě)教學(xué)后記、教學(xué)案例、教學(xué)隨筆、教學(xué)心得、教育故事、再教設計等，通過(guò)個(gè)人反思、同伴交流、橫向比較、組內研究等方式，找到需要改進(jìn)的地方，產(chǎn)生自主學(xué)習、自我提高的需要。
具體要求：
1．新進(jìn)教師、教齡不滿(mǎn)三年或任教新教學(xué)科不滿(mǎn)兩年者每周不少于1篇。
2．教齡在三年以上不滿(mǎn)十年者2周不少于1篇。
3．教齡十年以上者每月不少于1篇。
4．教學(xué)反思可以隨時(shí)上傳到校園網(wǎng)“教學(xué)論壇”欄目�？蒲胁棵吭乱圆渴覟閱挝粎R總，期末將所有的'反思成果擇優(yōu)匯編成冊。
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實(shí)施“同伴共成長(cháng)”工程，為教師創(chuàng )造合作互助的教研氛圍。青年教師雖然經(jīng)驗不足，但新知識多，思想開(kāi)放，接受新事物快。中老年教師的教學(xué)經(jīng)驗、教學(xué)風(fēng)格、教學(xué)藝術(shù)、教學(xué)機智等獨具特色。通過(guò)互教互學(xué)，以達到相互借鑒、相互提高的目的。
首先，指導老師要先聽(tīng)青年老師的“原生課”并進(jìn)行診斷，然后根據新教師的優(yōu)缺點(diǎn)，有的放矢地進(jìn)行跟蹤指導；然后，老教師要指導新教師上“提高課”，觀(guān)察變化和進(jìn)步程度，找準薄弱點(diǎn)，并進(jìn)一步指導培訓；學(xué)期末，舉行新教師“匯報課”活動(dòng)，在磨課中步步提高。
具體要求見(jiàn)《“同伴互助工程”雙方職責》
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教師基本功是教師從事教育教學(xué)工作必須具備的最基本的職業(yè)技能，本學(xué)年，學(xué)校將繼續扎實(shí)、有效、系統地開(kāi)展教師基本功培訓活動(dòng)。我校青年教師較多，針對師資現狀，本學(xué)年著(zhù)重抓好粉筆字、鋼筆字、普通話(huà)、簡(jiǎn)筆畫(huà)、課件制作幾方面的通用基本功訓練。
干部素質(zhì)提升年活動(dòng)方案 17
為了全面提升女職工素質(zhì)，充分發(fā)揮女職工在促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展、推動(dòng)社會(huì )進(jìn)步、構建社會(huì )主義和諧社會(huì )中的半邊天作用，按照《溫州市工會(huì )女職工委員會(huì )關(guān)于開(kāi)展女職工讀書(shū)俱樂(lè )部活動(dòng)和女職工素質(zhì)提升工程的實(shí)施意見(jiàn)》的要求，結合樂(lè )清市工會(huì )工作實(shí)際，特制定女職工素質(zhì)提升建功立業(yè)工程實(shí)施方案。
一、目標任務(wù)
20xx—20xx年，全市各級工會(huì )女職工委員會(huì )組織女職工參加建功立業(yè)實(shí)踐活動(dòng)達到65%以上，組織動(dòng)員女職工接受各類(lèi)教育培訓達到65%以上，逐步提升女職工技術(shù)等級和學(xué)歷層次；成立市本級女職工魅力學(xué)堂，選樹(shù)3—5個(gè)鎮（街道）工會(huì )女職工培訓示范點(diǎn)、20個(gè)基層工會(huì )女職工培訓示范學(xué)校，形成多層次、多類(lèi)型、開(kāi)放式提升女職工素質(zhì)的新格局。
二、工作項目
1、舉辦女職工魅力大講堂活動(dòng)。
各級工會(huì )女職工委員會(huì )要舉辦不同層次的女職工魅力大講堂活動(dòng)，向女職工宣講社會(huì )主義核心價(jià)值體系，教育、幫助、引導女職工樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)；宣講社會(huì )主義榮辱觀(guān)，引導培養女職工良好的公共道德，以公民道德基本行為準則規范自己的言行，弘揚“四自”、“四有”精神，自覺(jué)遵守社會(huì )公德、職業(yè)道德，弘揚家庭美德；宣講法律法規，增強女職工遵紀守法、依法維護自身合法權益的意識；宣講文明禮儀知識，提升女職工的文明修養；開(kāi)展各種心理?yè)嵛恐v座，提高女職工的心理素質(zhì)，讓女職工健康愉快地工作生活；開(kāi)展內容豐富形式多樣的文化體育生活，陶冶女職工情操，增強女職工身體素質(zhì)。
2、開(kāi)展“她愛(ài)讀書(shū)”活動(dòng)。
在女職工中廣泛開(kāi)展“她愛(ài)讀書(shū)”活動(dòng)，以推薦書(shū)目，定期舉辦各類(lèi)讀書(shū)會(huì )、培訓班、交流會(huì )、知識競賽、演講、征文等形式，引導女職工養成“愛(ài)讀書(shū)、讀好書(shū)”的良好習慣，幫助女職工提高自身素質(zhì)和工作能力，更好地發(fā)揮女職工在促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展、推動(dòng)社會(huì )進(jìn)步、構建社會(huì )主義和諧社會(huì )中的作用。
3、開(kāi)展女職工風(fēng)采建功立業(yè)示范崗活動(dòng)。
各級工會(huì )要結合行業(yè)和女職工的特點(diǎn)，在女職工相對集中的行業(yè)、工種積極開(kāi)展富有特色的女職工崗位練兵、技術(shù)比武、發(fā)明創(chuàng )造、合理化建議活動(dòng)等各項勞動(dòng)競賽。要積極推廣和應用女職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng )新成果，引領(lǐng)女職工及班組立足本職崗位，爭做“崗位創(chuàng )新能手”、爭創(chuàng )示范“五型班組”。選樹(shù)女職工風(fēng)采建功立業(yè)示范崗，引領(lǐng)廣大女職工愛(ài)崗敬業(yè)、爭創(chuàng )一流。
三、工作要求
1、加強組織領(lǐng)導。
各鎮（街道）、經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區、產(chǎn)業(yè)工會(huì )、系統工會(huì )工作委要把“女職工素質(zhì)提升建功立業(yè)工程”作為全面實(shí)施職工素質(zhì)工程和“創(chuàng )爭”活動(dòng)的重要內容列入議事日程，統籌安排，加強領(lǐng)導；各級工會(huì )女職工委員會(huì )要承擔起指導和協(xié)調“女職工素質(zhì)提升建功立業(yè)工程”的'實(shí)施，精心組織，確保此項工作扎實(shí)有效地開(kāi)展起來(lái)。
2、制定實(shí)施方案。
各鎮（街道）、經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區、產(chǎn)業(yè)工會(huì )、系統工會(huì )工作委要根據本地區、本行業(yè)、本系統特點(diǎn)和女職工的實(shí)際，制定實(shí)施“女職工素質(zhì)提升建功立業(yè)工程”的實(shí)施方案，活動(dòng)內容、目標、要求、步驟等要切實(shí)可行。
3、選樹(shù)培育典型。
各級工會(huì )組織要重視先進(jìn)典型的培育和選樹(shù)、宣傳工作，要用榜樣的力量凝聚人心，用典型的輻射作用推動(dòng)工作。要根據活動(dòng)開(kāi)展的情況，定期總結交流不同行業(yè)、不同崗位、不同女職工群體積極參與建功立業(yè)活動(dòng)的典型經(jīng)驗，推進(jìn)女職工提升素質(zhì)建功立業(yè)工程的不斷深化。
4、健全工作機制。
市總工會(huì )將定期對“女職工素質(zhì)提升建功立業(yè)工程”進(jìn)展情況進(jìn)行考核，表彰一批在建功立業(yè)活動(dòng)中涌現出來(lái)的先進(jìn)女職工集體和個(gè)人。各級工會(huì )要因地制宜，把“女職工素質(zhì)提升建功立業(yè)工程”與基層單位的工作、生產(chǎn)有機結合起來(lái)，逐步建立科學(xué)合理的考核、評估機制和人才培養、使用機制以及表彰、激勵機制，進(jìn)一步擴大工會(huì )女職工組織的社會(huì )影響，推動(dòng)“女職工提升素質(zhì)提升建功立業(yè)工程”的進(jìn)一步發(fā)展。
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