電商績(jì)效考核方案
為了確保工作或事情順利進(jìn)行，我們需要提前開(kāi)始方案制定工作，方案可以對一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢？下面是小編整理的電商績(jì)效考核方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的'朋友。
電商績(jì)效考核方案1
一、工作質(zhì)量：
�、僮o理安全：
1.新入患者信息不全、錯誤，扣1分/次
2.晚夜間東西兩側門(mén)禁未關(guān)，扣5分/次
3.口服藥未及時(shí)發(fā)放或發(fā)放錯誤，扣1分/次
4.搶救藥品或物品未清理或用后未及時(shí)補充，扣2分/次
5.各班職責落實(shí)欠缺，動(dòng)態(tài)、病情不熟悉，扣1分/次
6.各種標本備錯、未及時(shí)留取，扣1分/次
7.近效期藥品未標明，扣1分/次
8.高危藥品未按規定標識，放置，扣1分/次
9.麻醉的藥品管理使用不規范，扣1分/次
10.外出告知術(shù)填寫(xiě)不全，扣1分/次
11.手術(shù)病人請假外出，扣2分/次
�、诨A護理：
1.晨晚間護理不落實(shí)或流于形式扣1分/次
2.病室、床單位不潔扣1分/次
3.入出院處置不到位扣1分/次
4.各種管道護理不到位扣1分/次
5.體位與病情不符扣1分/次
6.缺床頭警示標識或防護措施不當，扣1分/次
7.不知病人去向和病情觀(guān)察欠及時(shí)，護理措施未落實(shí)，扣2-5分/次
8.基礎護理(兩短六潔)不到位，扣1分/次
9.基礎護理落實(shí)好，加1分/次
10.及時(shí)發(fā)現病情變化，能主動(dòng)及時(shí)采取相應應急措施，加2分/次
�、劢】到逃�1.未做入院宣教，扣1分/次
2.藥物宣教不到位或未宣教，扣1分/次
3.不認識責任護士，扣1分/次
4.缺各類(lèi)告知書(shū)和評估表或未及時(shí)評估，扣1分/次
5.特殊檢查未通知到位，扣1分/次
6.健康宣教不到位，病人知曉率<80%，扣1分/次
7.在院查房、季度檢查及護理部檢查中表現好，加1分/次
�、茏o理文書(shū)：
1.監護記錄與實(shí)際不符，扣1分/次
2.皮試結果未標識或錯誤，醫囑時(shí)間不正確，扣2分/次
3.尿量記錄錯誤，扣1分/次
4.醫囑單缺執行人簽名，扣1分/次
5.護理記錄、三測單漏項，扣1分/次
6.未按醫囑和規定漏記護理記錄，扣2分/次
7.環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量不到位或未控，扣2分/次
8.各種評分表未及時(shí)評估，扣1分/次
�、菹靖綦x：
1.棉簽等用物未寫(xiě)開(kāi)包時(shí)間，扣1分/次
2.治療室、治療車(chē)、治療盤(pán)臺面不潔，扣1分/次
3.銳器未放銳器桶內或物品未及時(shí)處置等，扣1分/次
4.手衛生未落實(shí)到位，扣1分/次
5.無(wú)菌物品過(guò)期，扣2分/次
6.未一人一壓脈帶，扣0.5分/次
7.垃圾分類(lèi)不清楚，扣0.5分/次
8.需隔離者無(wú)床旁隔離標識或措施未落實(shí)，扣1分/次
9.違反消毒隔離制度或無(wú)菌原則，扣1分/次
10.終末處置不到位或所負責公共區域不整潔，扣1分/次
二、滿(mǎn)意度
1.病人意見(jiàn)征集不滿(mǎn)意護理提名一次，扣2分/次
2.因各種原因導致的有效投訴或糾紛，扣5分/次
3.患者滿(mǎn)意度調查和意見(jiàn)征集表獲滿(mǎn)意護士提名，加0.2分/次
三、出勤
1.上班遲到、早退，扣1分/次
2.未按著(zhù)裝喲要求上崗，扣1分/次
3.二線(xiàn)班通訊不暢，扣2分/次，造成影響者扣100元一次
4.擅自調班者，調班雙方均扣1分/次，造成影響者扣100-300元一次
5.上班用電話(huà)、手機聊天扣100元/次，上班故意玩手機扣100元/次
6.學(xué)習開(kāi)會(huì )無(wú)故缺席一次50元，遲到扣1分/次
四、繼續教育
1.院內理論和操作考試根據院里的獲獎數目科里給予同等獎勵，科內操作考核每項第一名院里獎100元科室加獎100元。
2.參加比賽個(gè)人第一名獎300元，第二名獎200元，第三名獎100元，集體獎同等數目平分。
3.負責護理查房加5分一次。
年底評“表現優(yōu)秀獎”2名，每人獎200元，“進(jìn)步獎”1名每人獎100元。
電商績(jì)效考核方案2
為充分調動(dòng)科室護理人員積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，提高護理質(zhì)量，促進(jìn)可持續快速發(fā)展，提升患者及護理人員滿(mǎn)意度，按照公平、激勵、競爭的原則，充分體現多勞多得，優(yōu)績(jì)優(yōu)酬，基于護理工作量、質(zhì)量、患者滿(mǎn)意度、護理難度及技術(shù)要求，特制定護理人員績(jì)效考核方案如下：
1.成立科室績(jì)效考核委員會(huì )，每月根據各級主管部門(mén)督察，護士長(cháng)一日五查及質(zhì)控小組檢查存在問(wèn)題對護理人員進(jìn)行績(jì)效考核。
2.考核委員會(huì )成員必須堅持公平、公開(kāi)的原則，對照績(jì)效考核標準對所有護理人員進(jìn)行考核，同一崗位執行相同的考核標準。
3.根據各項考核細則中的扣分標準對考核結果進(jìn)行量化統計，月績(jì)效考核結果與每月薪酬掛鉤。
4.科室人員如果對當月績(jì)效考核認為不公正，對考核結果有疑義部分應及時(shí)向績(jì)效考核委員會(huì )提出，由績(jì)效考核委員會(huì )根據實(shí)際情況給予答復。
5.科室獎金分配系數：
職稱(chēng)系數：
護師1.1
護士1.0
新入護士(半年內0.5)
根據實(shí)際情況調整
獎金分配：工作量50%
職稱(chēng)50%
說(shuō)明：
1.晚班、夜班取晚夜班總人數除以A班上班人數即為班內數(不能整除時(shí)即四舍五入)，主班、通班取白班數除以A班人數的平均數，晚夜班新收的患者誰(shuí)處理的填入誰(shuí)晚夜班新收欄。接的手術(shù)患者直接填入手術(shù)欄內。
2.普(有液體)1，危3，重2。危重需標明。手2(局麻1)，組1，晚夜新收1，普(無(wú)液體)0.5，導尿及灌腸0.3(每個(gè)病人)，管道護理及口腔護理0.1(每個(gè)病人)，考90+1，<80-1，不及格-5。(錦、感將院獎直接兌現給提名者。)
3.出院病人算進(jìn)不算出。
4.弄虛作假者停發(fā)當月獎金。每天績(jì)效及時(shí)填寫(xiě)，第一次警告，第二次清零。
注：如遇特殊情況請與護士長(cháng)溝通，大家一起討論商定。請大家務(wù)必當天如實(shí)填寫(xiě)分數，大家可相互監督，護士長(cháng)隨時(shí)抽查，如發(fā)現有意虛填分數者，扣除雙倍分數，發(fā)現三次或三次以上扣除當月績(jì)效，謝謝各位的配合!
績(jì)效考核委員會(huì )名單:
組長(cháng)：唐元
組員：羅平、張暉、朱穎
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