- 小超市運營(yíng)管理方案 推薦度:
- 社區超市運營(yíng)管理方案 推薦度:
- 相關(guān)推薦
超市運營(yíng)管理方案(通用5篇)
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開(kāi)展,常常需要預先制定方案,方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計劃類(lèi)文書(shū)。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?下面是小編收集整理的超市運營(yíng)管理方案(通用5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
超市運營(yíng)管理方案1
一、品種數確定
1、門(mén)店在開(kāi)店之初,采購部各采購經(jīng)理依據給定的平面布置,確定門(mén)店銷(xiāo)售的門(mén)類(lèi)及各小類(lèi)的經(jīng)營(yíng)品項數及具體經(jīng)營(yíng)品項,并制作門(mén)店《經(jīng)營(yíng)品項數明細表》。明細表應提交營(yíng)運部備案;
2、該《經(jīng)營(yíng)品項明細表》及具體經(jīng)營(yíng)品項在新開(kāi)店開(kāi)出后三個(gè)月內進(jìn)行一次檢討。檢討會(huì )由營(yíng)運部、采購部、門(mén)店店長(cháng)、門(mén)店商品部經(jīng)理參加,并根據研討會(huì )的決議進(jìn)行修訂,修訂后的明細表亦應提交營(yíng)運部備案;
3、上述明細表確定后,采購經(jīng)理應對品項進(jìn)行確定,并全部鎖定品項的激活標志;
二、品項數的調整
門(mén)店品項數調整依下列流程進(jìn)行:
1、門(mén)店品項數總量的調整。原則上,門(mén)店品項數的總量應保持穩定,在下列情況下可以調整品項數:
A、門(mén)店動(dòng)線(xiàn)發(fā)生重大變化;
B、門(mén)店經(jīng)營(yíng)門(mén)類(lèi)大類(lèi)應競爭及經(jīng)營(yíng)思路的變化而發(fā)生重大變化。
上述情況下發(fā)生變化時(shí),門(mén)店商品數的確定依第一條的方法調整。
2、各類(lèi)別品項數的調整:
各類(lèi)別品項數的調整必須以保持品項數的總量平衡為前提。品項數調整的提核決權限依下列原則確定:
A、小類(lèi)間的品項數調整以及由同一采購經(jīng)理負責的中類(lèi)間的品項數調整由采購經(jīng)理提出,采購督導審核,采購處長(cháng)批準;
B、非同一采購經(jīng)理負責的中類(lèi)間的品項數調整和同部門(mén)內大類(lèi)之間的調整由采購督導提出,采購處長(cháng)審核,采購部長(cháng)批準。
營(yíng)運部員工服務(wù)標準和要求
三、微笑,盛情服務(wù):
顧客來(lái)到所在的區域時(shí),該區域負責人必須主動(dòng)迎上去,面帶笑容禮貌地與顧客打招呼,并且熱情耐心地為其提供所需之服務(wù)。在做這些工作的同時(shí)必須達到以下幾點(diǎn)要求:
1、始終面帶笑容,語(yǔ)氣要委婉,不管顧客買(mǎi)不買(mǎi),都要耐心回答顧客提出的任何問(wèn)題,對顧客提出的要求在不違反商店原則和不損害商店利益的'情況下,應盡量滿(mǎn)足。
2、介紹商品要實(shí)事求是:正確介紹商品的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)以及功能等;每一位員工必須對區域的商品相當熟悉,正確掌握商品的各項技術(shù)數據和各項技術(shù)。
3、在顧客確定購買(mǎi)該商品后,應主動(dòng)為顧客提供試機服務(wù),在試機過(guò)程中主動(dòng)給顧客介紹方法、注意事項程序等等。
4、如果顧客提出一些不合理的要求,應當根據商店制度規定耐心地向顧客解釋?zhuān)瑴贤ú粫硶r(shí),一定要及時(shí)同部門(mén)主管或當班經(jīng)理聯(lián)系,以取得主管或經(jīng)理的幫助;絕不允許與顧客發(fā)生爭執吵鬧行為。
5、在服務(wù)顧客的同時(shí):一定不要忘記多說(shuō)“歡迎您,請走好,不用謝,這是我應該做的”等禮貌用語(yǔ)。
6、如果顧客需要特殊服務(wù),如:送貨服務(wù)。一定要按商店的規定妥善處理,不要隨便承諾顧客,如果顧客要求上門(mén)安裝調方式的,應報告主管或經(jīng)理或填寫(xiě)在《顧客服務(wù)登記本》上。
7、當班應隨身攜帶對講機,并隨叫隨答,且要有禮貌,凡涉及內容不便于在對講機里講的,應通過(guò)電話(huà)溝通。
8、當聽(tīng)到電話(huà)響時(shí),要盡快接聽(tīng),原則上不超過(guò)三聲,應主動(dòng)說(shuō)“對不起”,對話(huà)前,應先說(shuō)“早上好,電器部”或“您好,電器部,我是xxx!弊詈媚芨嬖V對方你的名字。
9、對于沒(méi)有顧客卡的顧客,應當盡力說(shuō)服其到顧客接待處辦理顧客卡。
超市運營(yíng)管理方案2
為保持超市員工工作積極性和自覺(jué)性,貫徹企業(yè)精神和經(jīng)營(yíng)宗旨,保證超市目標實(shí)現特制定本制度。獎懲原則:獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶,鼓勵上進(jìn),鞭策落后。
一、 獎勵:
獎勵是成績(jì)的體現、進(jìn)取的動(dòng)力、激勵的措施,超市奉行有功必獎的原則,鼓勵員工勤勞敬業(yè),超市設立如下激勵項目:
1、 最佳團隊獎:每年年終對各部門(mén)的管理、服務(wù)、紀律、任務(wù)完成、業(yè)務(wù)水平、部門(mén)內及與其他部門(mén)間的協(xié)作溝通等指標進(jìn)行考核,全面達標的團隊,獲得最佳團隊獎。
獎勵方式:通報表彰和頒發(fā)獎金100元
2、 優(yōu)秀管理者獎:根據超市對各級管理人員的審核標準,參考績(jì)效考核成果,年終評出優(yōu)秀管理者,予以獎勵。
獎勵方式:通報表彰和頒發(fā)獎金100 元
3、 優(yōu)秀員工獎:根據各崗位員工工作業(yè)績(jì)積累,當年出勤情況較好,全優(yōu)完成各項指標,無(wú)糾紛,無(wú)事故,無(wú)投訴,貢獻突出者,由部門(mén)經(jīng)理推薦至行政部,經(jīng)總經(jīng)理審批后授予優(yōu)秀員工獎。
獎勵方式:通報表彰和頒發(fā)獎金50元。
4、 舉報獎:超市任何一個(gè)員工,都有權利有義務(wù)對超市內部嚴重失職、貪盜竊、營(yíng)私舞弊、泄漏公司機密、違法亂紀等行為向超市總經(jīng)理舉報,凡屬核查無(wú)誤、情況屬實(shí)的有效舉報,頒發(fā)舉報獎。
獎勵方式:為保障舉報人的權益,此獎不公開(kāi)授予,由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權人員特別頒發(fā)給獲獎?wù)咭欢〝盗康莫劷?0-500元。
5、 特殊貢獻獎:為保衛超市財產(chǎn)、人身安全、忠于職守者;開(kāi)發(fā)新項目有詳細實(shí)施方案,且實(shí)施后獲得顯著(zhù)效益者;為超市解決排除社會(huì )上較大難題,避免和制止不良社會(huì )影響者由總經(jīng)理授予特殊貢獻獎。
獎勵方式:通報表彰和頒發(fā)一定數量的獎金50-1000元。
二: 其他獎勵
1.遵紀守法,執行超市規章制度,思想進(jìn)步,文明禮貌,團結互助,事跡突出;獎勵方式:月通報表彰和頒發(fā)獎金10元
2.一貫忠于職守、積極負責,廉潔奉公,全年無(wú)出現事故;獎勵方式:年通報表彰和頒發(fā)獎金50元
3.完成計劃指標,經(jīng)濟效益良好;獎勵方式:通報表彰和頒發(fā)獎金10-200元
4.積極向超市提出合理化建議,為超市采納;獎勵方式:通報表彰和頒發(fā)獎金10-500元
5.全年無(wú)缺勤,積極做好本職工作。獎勵方式:通報表彰和頒發(fā)獎金50元
6.維護超市利益,為超市爭得榮譽(yù),防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功;獎勵方式:通報表彰和頒發(fā)獎金100-500元
7.維護財經(jīng)紀律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出,獎勵方式:通報表彰和頒發(fā)獎金10元
8.節約資源,節儉費用,為超市降低明顯損耗;獎勵方式:通報表彰和頒發(fā)獎金20元
9.領(lǐng)導有方,帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù);獎勵方式:通報表彰和頒發(fā)獎金20元
10.堅持自學(xué),不斷提高業(yè)務(wù)水平,任職期內取得中專(zhuān)以上文憑或獲得其他專(zhuān)業(yè)證書(shū)。獎勵方式:通報表彰和頒發(fā)獎金20元
11.其他對超市作出貢獻,董事會(huì )或總經(jīng)理變?yōu)閼斀o予獎勵的。
員工有上述表現符合《晉升制度》規定的,給予晉升提級。
三: 獎勵程序如下:
1:?jiǎn)T工推薦、本人自薦或單位提名;
2:部門(mén)主管,店長(cháng)助理審核;
3:總經(jīng)理提名
四、 懲罰:
懲罰是對出錯員工的教育,超市奉行有錯必究的原則,實(shí)行懲罰積分與罰款并行的方式,即:每扣1分同時(shí)罰款1元的辦法,積分以半年為一個(gè)期限,半年期限尚未達到50分者,可以撤銷(xiāo)其積分底數,半年中積分滿(mǎn)50分或超過(guò)50分者,均以處名論處。半年積分超過(guò)100分予以辭退。
1、 對下列違紀行為一次扣5分及相應罰款5元: 上班時(shí)間儀容儀表不整,裝扮影響超市形象者 隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者 上班時(shí)間串崗、扎堆聊天者 在超市或客戶(hù)面前大聲喧嘩或指手畫(huà)腳者 長(cháng)時(shí)間接打私人電話(huà)者 上班時(shí)間看與工作無(wú)關(guān)書(shū)刊者 上班時(shí)間未經(jīng)允許從事娛樂(lè )活動(dòng)者庫房商品、個(gè)人物品、辦公桌面文件、辦公用品碼放凌亂者 接聽(tīng)電話(huà)不規范或傳達文件不到位者在超市內就餐,吃零食或嚼口香糖地面衛生貨架衛生經(jīng)多次檢查仍不干凈者。
2、 對違反下列行為之一者一次扣10分及相應罰款10元 未經(jīng)領(lǐng)導批準中止工作,擅離崗位者 工作時(shí)間干私事,睡覺(jué)者 利用超市設備從事與工作無(wú)關(guān)的事項者 發(fā)現有損超市利益的'言行,不上報或不及時(shí)制止者 對非本職工作但有利益于超市的工作不予協(xié)助者 不服從主管領(lǐng)導的合理指令或工作分派者 對客戶(hù)、同事污言穢語(yǔ)、不講禮貌者 無(wú)事生非、挑撥離間、損害團隊及同事團結者 因服務(wù)態(tài)度問(wèn)題導致客戶(hù)投訴者
3、 對下列行為一次扣20分即相應罰款20元 對各級反饋的情況,經(jīng)查屬實(shí)拒不簽字承認者 在單位進(jìn)行任何形式的賭博活動(dòng)(超市組織的娛樂(lè )性質(zhì)的集體活動(dòng)除外) 上班時(shí)間酗酒者。 私自接受、索取回扣或禮物者。 工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者 因過(guò)失泄漏超市機密者 違反規定私自動(dòng)用超市辦公設備及車(chē)輛者 知情不舉,隱瞞他人嚴重違紀行為者
4、 對下列行為一次扣罰50-500分,并予以辭退處理,觸犯國家法律法規的,將移送司法機關(guān)處理:造成經(jīng)濟損失的,賠償經(jīng)濟損失。 在工作場(chǎng)所打架斗毆,造成嚴重傷亡者 對客戶(hù)投訴未能及時(shí)妥善解決,致使矛盾激化或其它嚴重后果者 蓄意破壞超市財物者 觸犯國家法律法規,被拘留、勞教、判刑者 故意泄漏超市機密者 因嚴重失職給超市造成重大經(jīng)濟損失者 有盜竊、貪行為或利用職務(wù)之便營(yíng)私舞弊者 散布對超市不利言論,或從事?lián)p害超市形象、利益之行為者
5、 受懲罰的員工可根據其表現,經(jīng)研究給以留職察看處分者
6、 員工有下列情況,應賠償超市損失 員工損壞超市物品,視情節輕重賠償損失,故意損壞的應加倍賠償,非故意損壞的根據具體情況適當賠償。 員工丟失超市財物按照一定比例給予賠償。 其它造成超市損失者,視情節予以賠償
7、 懲罰的實(shí)施 員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報告違紀行為; 部門(mén)經(jīng)理對上述過(guò)失行為進(jìn)行監督管理,對違紀情況做出處理決定,經(jīng)行政部核查后予以處罰; 總經(jīng)理及行政部發(fā)現違紀行為可以直接進(jìn)行處罰,同時(shí)對受處罰員工的直接主管和部門(mén)經(jīng)理按管理不力論處,處以與受罰員工相同罰分,凡主管和部門(mén)經(jīng)理對違紀員工包庇、開(kāi)脫的,處以受罰員工兩倍的罰分;
8、 違紀罰款的繳納: 對于員工違紀的處罰,部門(mén)經(jīng)理應督促員工按照處罰額及規定的時(shí)限上繳 部; 罰款必須在罰單下達后2日內繳納,逾期未交將加倍處罰; 對拒不繳納罰款的人員將予以辭退處理;
9、 員工申訴 認為超市處罰不當或有過(guò)失之員工,可以在接到處罰通知之日起三個(gè)工作日內準備相應的申訴材料向總經(jīng)理提起申訴,在總經(jīng)理接受申訴期間,員工可以暫緩履行處罰。
五:?jiǎn)T工考勤制度
1、 員工上下班必須打卡,每日6次,上班前和下班后,不得無(wú)故不打卡、不得代他人打卡,因故不能打卡者,必須有部門(mén)領(lǐng)導批準簽字,把備忘錄交考勤員處;
2、 違反上述規定,每次罰款10元,違紀三次以上除罰款外,給予書(shū)面警告并記入個(gè)人考核檔案;
3、 員工應遵守上、下班時(shí)間,不得無(wú)故遲到早退。凡遲到5分鐘扣2元,當月累計遲到早退10次扣半個(gè)月基本工資,15次停發(fā)當月工資,20次以上(包括20次)降工資一級。遲到早退半小作曠工半天處理;
4、 員工無(wú)故不上班或外出不登記,作曠工處理。曠工2倍扣除當月工資。連續曠工5天、或一年內累計曠工達30天者,超市予以辭退;
5、 凡遇特殊重大自然災害,未在規定上下班的時(shí)間內到達,不予罰款,災害解除員工必須照常上班;
6、 員工請事假、病假、公假等,必須到人事部領(lǐng)取統一請假條,正確填寫(xiě),報有關(guān)領(lǐng)導簽字后,送人事部處備案。具體程序如下:
01:請假20分鐘-60分鐘由部門(mén)主管批準后交與部門(mén)經(jīng)理
02:請假半天或一天時(shí)間,由部門(mén)經(jīng)理批準后交予總經(jīng)理
03:?jiǎn)T工請假不能在周六周末,以及國家法定假日內
04. 員工在一年內累計或一次性事假超過(guò)三十天者,不能享受年終福利、獎勵待遇
超市運營(yíng)管理方案3
第一條 為了提高商場(chǎng)超市安全生產(chǎn)管理水平,加強安全生產(chǎn)監督管理,預防和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《安全生產(chǎn)法》)及有關(guān)法律、法規,結合本市實(shí)際情況,制定本規定。
第二條 本行政區域內建筑面積在1000平方米及其以上、或者地下建筑面積在500平方米及其以上的商場(chǎng)超市的安全生產(chǎn),適用本規定;有關(guān)法律、法規、規章對消防安全、特種設備安全另有規定的,適用其規定。
本規定所稱(chēng)的商場(chǎng)超市是指從事商業(yè)零售的店鋪。
第三條 安全生產(chǎn)管理,堅持安全第一,預防為主,綜合治理的方針。
第四條 市和區、縣安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)對商場(chǎng)超市的安全生產(chǎn)工作實(shí)施綜合監督管理;公安消防、質(zhì)量技術(shù)監督等行政部門(mén)按照有關(guān)法律、法規的規定,分別對商場(chǎng)超市的消防安全、特種設備安全實(shí)施監督管理;商務(wù)行政部門(mén)依照本規定負責商場(chǎng)超市的安全生產(chǎn)行業(yè)管理工作。
第五條 商場(chǎng)超市應當遵守本規定和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規、規章;具備國家標準或者行業(yè)標準規定的安全生產(chǎn)條件。
不具備安全生產(chǎn)條件的,不得從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
第六條 商場(chǎng)超市的主要負責人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責,履行下列職責:
。ㄒ唬┙、健全并督促落實(shí)安全生產(chǎn)責任制;
。ǘ┙M織制定并督促落實(shí)安全生產(chǎn)規章制度和操作規程;
。ㄈ┍U习踩a(chǎn)投入的有效實(shí)施;
。ㄋ模┒ㄆ谘芯堪踩a(chǎn)問(wèn)題;
。ㄎ澹┒酱、檢查安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;
。┙M織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應急救援預案;
。ㄆ撸┘皶r(shí)、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。
第七條 商場(chǎng)超市應當制定有關(guān)安全生產(chǎn)的責任制、教育培訓、檢查、獎懲、事故報告、重點(diǎn)部位、設備設施、危險作業(yè)等管理制度。
第八條 商場(chǎng)超市應當依法對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓;未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。
安全生產(chǎn)教育和培訓情況應當記錄,并至少保存兩年。
特種作業(yè)人員應當經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全作業(yè)培訓,取得特種作業(yè)操作資格證書(shū),并持證上崗。
第九條 商場(chǎng)超市從業(yè)人員超過(guò)300人的,應當設置安全生產(chǎn)管理機構或者配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員;從業(yè)人員在300人以下的,應當配備專(zhuān)職或兼職的安全生產(chǎn)管理人員,或者委托具有國家規定的相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格的工程技術(shù)人員提供安全生產(chǎn)管理服務(wù)。
第十條 商場(chǎng)超市應當按照規定配備消防設施和器材,并指定專(zhuān)人維護管理,定期檢查消防設施、器材狀況,保證消防設施、器材的正常有效使用。
商場(chǎng)超市設有消防控制室的,應當安排專(zhuān)人24小時(shí)值班,值班人員應當做好值班記錄。
第十一條 商場(chǎng)超市應當在有較大危險因素的部位、設備和設施上,設置安全警示標志。安全警示標志應當設置在明顯位置,便于識別。
落地式玻璃門(mén)、玻璃窗、玻璃墻應當設有警示標志并設置在顯著(zhù)位置。
第十二條 商場(chǎng)超市安全出口的疏散門(mén)應當向疏散方向水平開(kāi)啟;不得以任何理由占用、堵塞或者封閉安全出口;安全出口的寬度不得小于1.4米,兩側1米范圍內不得設置、堆放或者懸掛任何物品;安全出口門(mén)內門(mén)外1.4米范圍內不得設踏步,并不得設置門(mén)檻。
第十三條 商場(chǎng)超市的營(yíng)業(yè)區域內應當設置疏散通道。主要疏散通道應當直接通向安全出口,寬度不得小于2.4米;輔助疏散通道寬度不得小于1.5米。
超市的收銀區域應當設置無(wú)購物通道,按照收銀區域的寬度每20米至少設置一個(gè),寬度不得小于1.5米,無(wú)購物通道應設有明顯標志。
第十四條 商場(chǎng)超市與文化娛樂(lè )場(chǎng)所設在同一建筑內的,商場(chǎng)超市應當配合文化娛樂(lè )場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)單位做好人員疏散工作。
第十五條 商場(chǎng)超市的安全出口、疏散通道和樓梯口應當設置燈光型疏散指示標志,疏散指示標志應當明顯、連續,設在安全門(mén)的.頂部、疏散通道和轉角處距地面1米以下的墻面上,指示標志的間距不得大于10米。疏散通道應同時(shí)設置蓄光型疏散指示標志。
第十六條 商場(chǎng)超市應當在安全出口、疏散通道、重點(diǎn)要害部位和人員密集區域設置應急照明燈。應急照明達到地面的最低照度不得小于0.5勒克斯,斷電后連續照明時(shí)間不得少于20分鐘。
第十七條 商場(chǎng)超市在營(yíng)業(yè)期間進(jìn)行裝修、維修、改造等施工的,施工區應當與營(yíng)業(yè)區隔離,并采取安全措施,確保施工安全。
商場(chǎng)超市應當與施工單位簽訂專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確安全責任。
第十八條 商場(chǎng)超市將營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、設備出租的,應當與租賃單位簽訂安全協(xié)議書(shū),明確各自的安全管理職責。不得出租存在安全事故隱患的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和設備。
第十九條 10千伏電壓等級且容量在630千伏安及其以上的變配電室,應當安排專(zhuān)人24小時(shí)值班,值班人員應當做好值班工作記錄。
第二十條 變配電室應設置防止雨、雪和小動(dòng)物從采光窗、通風(fēng)窗、門(mén)、電纜溝等進(jìn)入室內的設施。變配電室的電纜夾層、電纜溝和電纜室應采取防水、排水措施。變配電室出入口應設置高度不小于400毫米的擋板。
超市運營(yíng)管理方案4
一、超市員工
1、超市員工每天必須在開(kāi)門(mén)之前把本柜組貨架的商品衛生打掃干凈,貨源擺放整齊。如在巡店經(jīng)理巡店時(shí)檢查出以上問(wèn)題,將對其進(jìn)行處罰。處罰金額:20元50元
2、超市貨架、堆頭、島柜、冷藏柜等等不準出現閑雜物品,庫存商品不準不封箱就陳列到貨架上面,庫存箱或商品應小統一陳列;處罰金額20元100元。
3、超市員工每天在配送中心的貨源到超市以后,協(xié)助超市微機員理貨,核對直配單數量和實(shí)際數量是否相符,檢查商品的包裝情況、商品生產(chǎn)日期、保質(zhì)期,杜絕過(guò)期商品進(jìn)入本柜組。否則將對超市經(jīng)理和柜組員工進(jìn)行。處罰金額:20元100元。
4、超市員工每天檢查本柜組的商品的生產(chǎn)日期和保質(zhì)期,保質(zhì)期在三年的商品必須在離到期一年時(shí)通知超市經(jīng)理;保質(zhì)期在一年的商品必須在離到期半年時(shí)通知超市經(jīng)理;保質(zhì)期在半年的商品必須離到期三個(gè)月通知超市經(jīng)理。然后由超市經(jīng)理匯總報表上報采購經(jīng)理。如不上報所造成的損失由超市負責并罰款。處罰金額:100元200元。
5、超市員工應及時(shí)統計本柜組的所有缺貨和需要的.退換的貨源,直接上報給部門(mén)經(jīng)理,不準出現貨架缺貨現象,否則處罰超市經(jīng)理和柜組員工。處罰金額:50元200元。
6、超市員工應全心全意為顧客服務(wù),不準出現與顧客爭吵或態(tài)度惡劣現象,否則將進(jìn)行處罰。處罰金額:50元200元。
7、超市員工應經(jīng)常統計超市滯銷(xiāo)商品和暢銷(xiāo)商品,及時(shí)上報超市經(jīng)理,所報結果由超市經(jīng)理匯總上報配送中心進(jìn)行處理,目的為增加超市柜組營(yíng)業(yè)額。
二、超市收款人員
1、應樹(shù)立超市良好形象,杜絕與顧客爭吵現象,如有突發(fā)事件應及時(shí)通知超市經(jīng)理進(jìn)行處理,否則將進(jìn)行處罰。處罰金額:50元200元。
2、如出現收款或輸入錯誤,顧客找回,否則將對超市經(jīng)理及收款員進(jìn)行處罰。處罰金額:20元100元
3、在超市每天結賬時(shí),收款員必須認真核對帳目,如出現假幣、賬目不符現象,應及時(shí)通知配送中心辦公室人員,認真核實(shí)是否屬于計算機故障,如屬人為失誤,將由超市經(jīng)理與收款員承擔。
4、在每天的銷(xiāo)售過(guò)程中,如發(fā)現超市收款員私自退貨(經(jīng)超市經(jīng)理同意并簽字的除外)的現象。處罰金額:20元100元
5、收款機區域內不得出現雜物如:私人購買(mǎi)物品、寄存物品或商品,收款員應保持收款機區域內衛生清潔,不準在收款機上張貼條碼、編碼,交班時(shí)應正常操作,更換收款員用戶(hù)名。交班時(shí)應注意財務(wù)的交接情況,確認無(wú)誤后上崗。出現問(wèn)題將進(jìn)行處罰。處罰金額:20元100元
6、收款員當天結賬時(shí),超市經(jīng)理(或值班經(jīng)理)需在場(chǎng),如結賬時(shí)出短款或多款,數額較的(低于5元以下的應屬于人為現象)應及時(shí)告知配送中心辦公室人員,核實(shí)求證是否屬于計算機故障,如屬人為原因賬務(wù)不清的,將由超市經(jīng)理與收銀員共同承擔責任。
三、超市促銷(xiāo)人員及外賃區員工
1、嚴格遵守永鑫超市規章制度,對于超市內更換更新制度,促銷(xiāo)人員及外賃區人員都將獲得一份規章制度。
2、促銷(xiāo)人員及外賃區員工應嚴格遵守永鑫超市規定的工作時(shí)間,全部登記點(diǎn)名,(和超市內部員工一起點(diǎn)名,上班、下班)如發(fā)現上班時(shí)間發(fā)現員工空崗、遲到、早退現象,巡店經(jīng)理發(fā)現后進(jìn)進(jìn)行做出處罰。處罰金額:50元200元
3、促銷(xiāo)人員及外賃區員工工作時(shí)間內必須穿工裝,不穿工裝一律不準在賣(mài)場(chǎng)內;
4、促銷(xiāo)人員及外賃區員工工作期間不準串崗,不允許長(cháng)時(shí)間接待親戚、友人等或長(cháng)時(shí)間通電話(huà),冷落顧客,如有發(fā)現,巡店經(jīng)理將進(jìn)行處罰。處罰金額:50元200元
5、促銷(xiāo)人員及外賃區員工工作期間,不準做場(chǎng)外交易(以低于超市內價(jià)格售與顧客或加贈于顧客禮品)。處罰金額:100元500元
6、促銷(xiāo)人員及外賃區員工工作時(shí)間或休班時(shí)間一律不準在賣(mài)場(chǎng)內吃飯,聽(tīng)MP3、玩手機游戲、嬉鬧等。處罰金額:50元200元
7、銷(xiāo)人員及外賃區員工工作時(shí)間外出,需告知店長(cháng),店長(cháng)在考勤表上登記,休班、休假應書(shū)面寫(xiě)休班、休假條,休班時(shí)間按超市規定與內部員工休班制度一樣(休班條必須由龐經(jīng)理簽字與超市經(jīng)理簽字);特殊外賃區員工如生肉柜組,銷(xiāo)售完商品后,如提貨等事宜,應告知店長(cháng),需由店長(cháng)同意后方可離店處罰金額:50元200元
8、超市內部貨架牌面,除超市內柜組人員,其他人無(wú)權更改牌面,如發(fā)現供應商或促銷(xiāo)人員私自更改的。予以處罰。處罰金額:50元200元
9、銷(xiāo)人員及外賃區員工工作期間,應樹(shù)立超市整體形象,保持站姿,久坐3分鐘以上者,超市經(jīng)理將予以處罰。超市經(jīng)理不重視的`,巡店經(jīng)理如發(fā)現,超市經(jīng)理共同予以處罰。處罰金額:50元200元
四、超市后臺微機管理員:
1、嚴格按照配送中心的直配單或配送中心出示的貨源數量單據點(diǎn)貨,嚴格檢查進(jìn)入超市商品的質(zhì)量(包裝情況、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期)。處罰金額:50元200元。
2、當天收到的直配單必須當天入賬,新商品到超市必須及時(shí)接收新商品信息和打印出標價(jià)簽。處罰金額:50元200元
五、夜間值班人員
1、超市夜間值班人員必須在每天晚上八點(diǎn)之前到超市,由超市經(jīng)未經(jīng)配送中心通知,不允許私自退貨,如發(fā)現罰款50元-200元。每天結賬完畢后必須上傳數據,如工作不到位罰款20元-100元。理點(diǎn)名;如出現遲到現象罰款20元100元。
2、夜間值班人員到達自己所值班地點(diǎn)之后不準再離開(kāi)。如擅自離開(kāi)罰款100元。
3、夜間值班人在值班期間不準酗酒,不準帶自己的朋友進(jìn)入值班地點(diǎn),值班期間不準睡覺(jué),出現重人為問(wèn)題,后果自負并罰款200元。
超市運營(yíng)管理方案5
1、超市必須持《食品衛生許可證》和從業(yè)人員健康證,從業(yè)人員應每年一次到當地衛生防疫部門(mén)進(jìn)行健康體檢,必須身體健康無(wú)各類(lèi)傳染病,持健康證上崗。
2、售貨員要著(zhù)裝整潔,服務(wù)態(tài)度端正,嚴格按照規定的價(jià)格出售食品,不得擅自更改價(jià)格。
3、食品陳列與銷(xiāo)售符合衛生要求,離墻、離地面,食品和非食品要分架擺放,嚴禁混放。
4、一定要定點(diǎn)采購,索取銷(xiāo)售商的工商營(yíng)業(yè)執照、衛生許可證、質(zhì)監部門(mén)出具的“食品檢驗合格報告”復印件和進(jìn)貨清單及發(fā)票。進(jìn)貨不能太多,做到及時(shí)進(jìn)貨,及時(shí)售完,不積壓食品。
5、進(jìn)貨必須到持有營(yíng)業(yè)執照、衛生許可證的廠(chǎng)家或銷(xiāo)售商處進(jìn)貨,所進(jìn)食品必須有“qs”標志且未過(guò)期,嚴禁進(jìn)購“三無(wú)”食品、假、冒、偽、劣食品和過(guò)期食品,一經(jīng)發(fā)現將追究承包人責任。
6、超市若出售變質(zhì),過(guò)期食品,發(fā)生學(xué)生食物中毒,承包人負完全責任。
7、存放食品的倉庫應當干燥、通風(fēng),采取消除蒼蠅、老鼠、蟑螂和其它有害昆蟲(chóng)及其孳生條件的措施,貯存食品的容器必須安全、無(wú)害,防止食品污染。
8、超市售貨員在出售食用品時(shí)積極配合學(xué)校實(shí)際教育學(xué)生保護環(huán)境,不亂扔包裝袋、瓶、紙等垃圾,負責超市周?chē)男l生清潔。
9、負責超市內外環(huán)境衛生,做到食品無(wú)灰塵,無(wú)污染,保證學(xué)生吃上放心食品。
10、認真做好防盜、防火、防毒、用電安全,不準私拉亂接電源。禁止將超市、燒飯處、住宿混用。
11、出售時(shí)發(fā)現食品有問(wèn)題應及時(shí)向有關(guān)人員反應并作出相應的`處理,對學(xué)生反應的意見(jiàn)要及時(shí)整改。
12、必須服從學(xué)校的管理與監督,隨時(shí)接受學(xué)校、工商、防疫等部門(mén)的監督檢查,每月不少于三次。
13、超市不得全天開(kāi)放,上午第一節課前開(kāi)放1小時(shí);中午放學(xué)后開(kāi)放半小時(shí);
下午放學(xué)后開(kāi)放1小時(shí);晚自習后開(kāi)放半小時(shí)。嚴格按學(xué)校規定的時(shí)間自由購買(mǎi),不得強賣(mài),不向學(xué)生出售煙、酒等副食品,一經(jīng)發(fā)現學(xué)校有權沒(méi)收。
【超市運營(yíng)管理方案】相關(guān)文章:
中小型超市運營(yíng)管理方案08-25
運營(yíng)管理方案01-13
運營(yíng)的管理方案11-04
生鮮超市運營(yíng)方案范文11-14
食堂運營(yíng)管理方案11-03
公司運營(yíng)管理方案03-01