《請給我結果》員工讀后感（通用9篇）

　　細細品味一本名著(zhù)后，你有什么領(lǐng)悟呢？寫(xiě)一份讀后感，記錄收獲與付出吧。怎樣寫(xiě)讀后感才能避免寫(xiě)成“流水賬”呢？下面是小編為大家整理的《請給我結果》員工讀后感（通用9篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　《請給我結果》員工讀后感1

　　讀了姜汝祥先生的《請給我結果》一書(shū)，感觸良多，使我改變了自己的人生觀(guān)和工作思維方式。

　　它告訴了我看似簡(jiǎn)單，但意義深遠的道理。完成任務(wù)不等于結果，同時(shí)讓我明白對結果負責，永遠都要鎖定結果這個(gè)目標，而不是完成任務(wù)這個(gè)程序�！盀槭裁礋o(wú)數的人擁有卓越的智慧，卻只有少數人成功”？“為什么無(wú)數的公司都擁有偉大的構想，卻只有少數的公司獲得持續”？在書(shū)中姜汝祥通過(guò)大量的案例，故事圍繞一個(gè)“結果”。

　　回答了這個(gè)一直困擾人們的`問(wèn)題，我們要從心態(tài)，行動(dòng)上，責任上，失敗中獲得一種“結果力”。面對結果，付出行動(dòng)。不要給自己太多的借口，在這條路上也許會(huì )面臨險阻，會(huì )遭遇種種困難……會(huì )等待若干次失敗的考驗。但這都算什么呢？沒(méi)有結果的努力是沒(méi)用的，哪怕是一個(gè)差的結果，也比沒(méi)用結果的強。

　　完美的結果是永遠長(cháng)期努力的結果，堅守信念，勇敢面對，永不放棄。那么一定會(huì )看見(jiàn)風(fēng)雨過(guò)后的彩虹！

　　《請給我結果》員工讀后感2

　　當我認真讀完《請給我結果》這本書(shū)時(shí)，我心里馬上想到了兩部電視��；一部是《亮劍》，一部是《士兵突擊》。

　　《亮劍》中最震撼人心的章節應該是騎兵對戰篇，當畫(huà)面上只剩下單騎獨臂的孫連長(cháng)時(shí)，他仍然義無(wú)反顧的向敵沖擊，在畫(huà)面定格的那一瞬間，我能讀懂軍人的職責，也就是不管輸贏(yíng)，只能有一個(gè)結果，而那一瞬間孫連長(cháng)給出了一個(gè)讓所有人都滿(mǎn)意的結果：“騎兵連前進(jìn)！”而我在服兵役期間，我所在的連隊也有這樣一個(gè)不成文的規矩，當兵的外出時(shí)一旦和地方老百姓發(fā)生沖突，我們連隊只關(guān)心結果，誰(shuí)站在了最后，而不是誰(shuí)對誰(shuí)錯；為什么這樣說(shuō)呢？連長(cháng)在軍人大會(huì )上這樣說(shuō)過(guò)：如果我們連隊的兵連幾個(gè)老百姓都無(wú)法搞定，那么上戰場(chǎng)真刀實(shí)彈的時(shí)候你一定是送死的！當然，這樣的觀(guān)點(diǎn)有他生存的道理也有他一定的局限性；畢竟那不是在一個(gè)理面上。

　　而《士兵突擊》中許三多則以執著(zhù)、堅忍積極的態(tài)度去面對生活，不因為一點(diǎn)點(diǎn)的失敗和挫折就放棄自己，他執著(zhù)的遵守鋼七連的信念“不拋棄、不放棄”，不斷重復的做簡(jiǎn)單的事情，不爭辯、不抱怨、不放棄的信念；以及他的單純、善良、鈍感、認真、執著(zhù)、堅忍、危機感、團隊的精神。這就是許三多的成長(cháng)，就是一個(gè)從無(wú)到有的過(guò)程，經(jīng)過(guò)多次的失敗后繼續前進(jìn)，走向成功的典范。這也就說(shuō)明了一個(gè)人對待工作的態(tài)度問(wèn)題；如果說(shuō)用一種積極主動(dòng)的心態(tài)，主動(dòng)的去完成一件事情再力求完美；那么這樣的人不管他在那一個(gè)角落、那一個(gè)層次都是會(huì )耀眼的。

　　在這本書(shū)中還強調了一個(gè)心態(tài)的問(wèn)題。對待事情的結果，我們必須要有一個(gè)良好的心態(tài)。因為人生中的許多目標，有不斷地向前行進(jìn)的，也有讓我們學(xué)會(huì )拐彎的。如果說(shuō)在做事情的時(shí)候你就只考慮了成功，沒(méi)有考慮其他現實(shí)的因素，那么你將會(huì )是一個(gè)失敗者，因為這樣的你無(wú)法去面對生活中最真實(shí)的一面，當然也就不可能有一個(gè)大度的心態(tài)了。所以說(shuō)在面對結果時(shí)，首先是努力、盡心的去做，然后是堅持信念，勇敢面對，要學(xué)會(huì )面對真實(shí)以及永不言棄的心態(tài)。這樣的行為才會(huì )見(jiàn)到風(fēng)雨過(guò)后的彩虹。也就是說(shuō)“態(tài)度決定一切”，我們在工作中要有一個(gè)認真的態(tài)度，因為這個(gè)態(tài)度決定我們后面的所有成敗。

　　在我的朋友當中有一位可以用“吃貨”來(lái)形容的哥們。每次朋友聚會(huì )，他都能按當時(shí)的地理位置找到一家可愛(ài)的小餐館，不講排場(chǎng)，卻講氛圍的獨特風(fēng)味的特色菜；他腦子就是一本吃貨地圖，哪個(gè)旮旯里的麻辣巴適，哪個(gè)胡同里哪家的蒸魚(yú)一絕，哪條街的火鍋最到位，哪條巷的辣鴨好吃，哪家的私房小菜地道……然后在飯桌上就聊小東西，小得不能再小的.話(huà)題，他讓每個(gè)跟他在一起的人都感到輕松；比如他找到一家小菜館點(diǎn)一碗炒飯，有剁碎小青菜，一碗滾熱的清茶，一碟臭豆腐，卻讓你滿(mǎn)心的愜意，輕松無(wú)比。而他的工作就是一個(gè)小公關(guān)，他每天的事情就是在工作之余調查客戶(hù)的生活習慣，一旦有實(shí)質(zhì)性突破的時(shí)候，他就可以輕松搞定這一難題；許多的客戶(hù)就是因為他的待客之道打心眼里佩服；于是難題一一不在。而這樣的結果也就是書(shū)中所要闡明的觀(guān)點(diǎn)，請給我一個(gè)結果！如果說(shuō)我們每個(gè)人做事情都能夠像他那樣做的那么詳細、完善；那么成功就會(huì )在我們眼前。

　　所以說(shuō)人生的質(zhì)量，在于有一個(gè)可以追逐的目標以及較為明確的方向，也在于我們自己平時(shí)在生活中的慢慢積累。行動(dòng)出結果。而在追逐結果的時(shí)候不求最好，只求更好。這是一種態(tài)度，更是一種追求！

　　《請給我結果》員工讀后感3

　　《請給我結果》一書(shū)清楚地闡釋了：沒(méi)有強大的職業(yè)化員工，就沒(méi)有強大的企業(yè)。企業(yè)靠員工提供的結果生存，所以如果你要造就一個(gè)強大的公司，那么請你先學(xué)會(huì )打造強大的員工！

　　所以作為企業(yè)，首先應該讓員工知道，企業(yè)與員工之間本質(zhì)上是一種商業(yè)交換關(guān)系，員工要為企業(yè)創(chuàng )造結果。如果員工不提供結果，無(wú)論他有多愛(ài)企業(yè)、多辛苦，企業(yè)都會(huì )因為沒(méi)有結果而破產(chǎn)。其次企業(yè)如果不淘汰那些不提供結果的員工，反過(guò)來(lái)對那些優(yōu)秀員工就是一種極大的傷害！

　　思路決定出路。企業(yè)有什么樣的思路，就決定了企業(yè)什么樣的出路。員工有什么樣的思路，就決定了不同員工的不同出路。員工首先應該明確“我是誰(shuí)”和“我應該是誰(shuí)”的問(wèn)題，這樣員工才能夠找到正確的思路。當員工進(jìn)入公司，就意味著(zhù)在他的人生中，每天都要用結果來(lái)交換自己的工資，也要用結果來(lái)證明自己的價(jià)值。結果怎樣，與其他人無(wú)關(guān)，只在于他是不是一個(gè)合格的員工或合格的管理者，在于他是不是真正的對企業(yè)、對自己有價(jià)值。

　　行動(dòng)決定結果。行動(dòng)不一不定有結果，但不行動(dòng)就一定不會(huì )有結果。執行就是要結果，一個(gè)差的結果也比沒(méi)有結果強——0.1永遠大于0。決定要做一件事情，在行動(dòng)前，不是考慮能不能成功的問(wèn)題，而是下定決心、即使失敗也要行動(dòng)。員工應該懂得完成任務(wù)不等于結果。任務(wù)是一個(gè)執行假象，因為我們絕大多數的人在實(shí)際工作中，當我們認為自己是在執行的時(shí)候，其實(shí)是在完成任務(wù)，而不是執行，因為我們沒(méi)有結果。

　　當我們在做自己的.工作時(shí)，實(shí)際上就是接受了一項領(lǐng)導交給的任務(wù)，我們首先應該弄明白不是只把工作做完就行了而是應該想到可以給公司提供怎樣的結果來(lái)?yè)Q取工資。我們應該對自己付起百分百的責任，充分對工作負責使自己能夠提供一個(gè)好的結果。但凡成功的人，他們都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，那就是對自己負責任。對結果負責任的人，就是對自己負責任的人。

　　當我們在做一件事情前首先應該對結果定義，之后用結果思維的方法設定好每個(gè)節點(diǎn)的控制，拿出可以成功、可以失敗、但不可以放棄的堅定信念去達到或超越我們預期地結果。只有這樣做我們才能夠在公司和社會(huì )中體現出自己的價(jià)值，才能夠真正地作出結果。

　　沒(méi)有結果的努力，是無(wú)用功；沒(méi)有結果，意味著(zhù)我們將回到起點(diǎn)，一切從零開(kāi)始——我們靠結果生存！

　　《請給我結果》員工讀后感4

　　讀了集團公司蘇家紅總經(jīng)理、王毅書(shū)記推薦的《請給我結果》這本書(shū)后，使我受益非淺。

　　這本書(shū)十分好，書(shū)中沒(méi)有似是而非的大道理，姜汝祥博士透過(guò)超多的案例、故事、寓園圍繞命題――結果，它告訴我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單但好處深遠的道理：不要只完成任務(wù)，重要的是結果！

　　任務(wù)是一個(gè)執行假象，因為我們絕大多數的人在實(shí)際工作中，當你以為你是在執行的時(shí)候，其實(shí)是在完成任務(wù)，因為你沒(méi)有結果！我們要懂得一個(gè)基本道理：對結果負責，是對我們工作的價(jià)值負責。而對任務(wù)負責，是對工作的程序負責，因此，完成任務(wù)≠結果。

　　從學(xué)習中，我認識到要做一個(gè)有結果、有執行力的人，首先就要做一個(gè)負責的人，對自我負責。對他人負責。對工作負責。在工作中，找準自我的位置，鎖定職責，就鎖定了結果。人生的價(jià)值是一個(gè)個(gè)結果的累積，只要從此刻做起，任何時(shí)候都不晚。要做一個(gè)有職責心的人，有時(shí)我們往往會(huì )碰到一些看似不可能完成的任務(wù)，甚至不合理的任務(wù)，上級正等待著(zhù)你的.結果。這時(shí)，人自然地反映大多是反感、排斥、質(zhì)疑，被要求帶給結果時(shí)，就意味著(zhù)你正在承擔一種職責。人在本性中，都有逃避職責的傾向。但只有透過(guò)職責的磨練，才能成為成功的執行人才，成為一個(gè)有職責感的人。

　　思路決定出路，結果改變人生，這句話(huà)說(shuō)得十分好。企業(yè)有什么樣的思路，就決定了企業(yè)有什么樣的出路。員工有什么樣的思路，就決定了員工有什么樣的出路。企業(yè)靠員工帶給的結果生存，沒(méi)有強大的職業(yè)化員工就沒(méi)有強大的企業(yè)。要造就一個(gè)強大的公司，就要先學(xué)會(huì )打造強大的員工。作為企業(yè)的員工，你最基本的天職就是創(chuàng )造價(jià)值，帶給結果。如果你不帶給結果，企業(yè)就會(huì )因為沒(méi)有結果而破產(chǎn)。作為企業(yè)的員工就就應少一點(diǎn)狹隘的主人翁意識，多一點(diǎn)雇傭感。

　　我們不要把注意力放在企業(yè)給我多少錢(qián)上，只要你理解這份工作，不管薪酬多少我們都就應要盡職盡責努力地去工作。都要用相同甚至更多的結果來(lái)交換這份薪酬。世界上的事情只有認認真真、踏踏實(shí)實(shí)地做，才能換來(lái)成功。如果說(shuō)，你愛(ài)企業(yè)，就請為企業(yè)創(chuàng )造更多結果（價(jià)值）。

　　其次，結果來(lái)自行動(dòng)，想要結果。首先要行動(dòng)，雖然行動(dòng)不必須有結果，但不行動(dòng)必須是沒(méi)有結果的，無(wú)論你如何思考，無(wú)論你思考什么，也無(wú)論你思考的水平有多高，都不能透過(guò)思考得結果。結果永遠只能從行動(dòng)中獲得，不可能是透過(guò)思考獲得。執行是最基本、最本質(zhì)的東西，有行動(dòng)潛力的人永遠都先走再說(shuō)，哪怕是一個(gè)差的結果，都比沒(méi)有結果好。坐著(zhù)不動(dòng)，永遠賺不到錢(qián)。

　　看了這本書(shū)后，使我更加深刻地認識到只有在工作中，不斷自我提高，排除困難險阻，才能到達成功的高峰。

　　《請給我結果》員工讀后感5

　　通過(guò)讀《請給我結果》這本書(shū)，我從中受益匪淺，書(shū)中的每一章節的內容細細的“咀嚼”都會(huì )發(fā)現它蘊含著(zhù)很深道理。教我們改變行動(dòng)思維，教我們成功的秘訣，教我們實(shí)現自己的人生價(jià)值，教我們如何做一名優(yōu)秀的員工，教我們如何去管理。它就像航海中的燈塔指明我們向成功邁進(jìn)的道路，它像一面鏡子能折射著(zhù)我們工作的不足。

　　完成任務(wù)并不等于取得結果，這是本書(shū)一直在強調的重點(diǎn)，當然也就是核心所在。我們干任何事并非僅僅是為了完成任務(wù)，我們是希望通過(guò)我們的努力看到我們想要的結果或者說(shuō)是價(jià)值。其實(shí)關(guān)于這點(diǎn)，我自己也不是很懂，我想這個(gè)道理還得需要自己以后去慢慢領(lǐng)悟。我們現實(shí)生活中很多人都被導入只要我盡力就可以了的誤區，還有沒(méi)有功勞有苦勞等等，這是一些員工的通病，并不太關(guān)注結果，這種不負責任的心態(tài)是非�？膳碌�。其實(shí)完成任務(wù)只是過(guò)程，關(guān)注的是結果，沒(méi)有結果自身就得不到提高，沒(méi)有結果就不能發(fā)展。結果是靠我們每位員工來(lái)提供的，只有我們無(wú)數員工不斷地努力才能構成企業(yè)結果。

　　所以說(shuō)我們的命運和公司是捆在一起的，我們和公司是血脈相連的。我們必須把完成任務(wù)和結果的關(guān)系劃分清楚，上級所分配的任務(wù)，不管你怎樣去完成，只要你沒(méi)結果，你就沒(méi)有任何理由和借口為自己辯解。如果我們每一位員工都追求結果，那么我們的公司一定會(huì )日益強大。

　　鎖定責任，才能鎖定結果。美國西點(diǎn)軍校培養出那么多的企業(yè)精英，他們成功的共同點(diǎn)是一種強烈的責任感。對自己負責，對他人負責，對工作負責，對企業(yè)的.生存發(fā)展負責。我們工作時(shí)要找準自己的位置，制定目標，鎖定責任，做到信守承諾，做到勇于承擔責任。我們不要沉迷于現狀，安逸于現狀，這是不求上進(jìn)消極的一種表現，是一種不負責任的表現，我們要明確結果導向。我們更不能因為我們的工作沒(méi)有結果就逃避責任，甚至推卸責任。無(wú)論遇到什么困難我們決不放棄，決不放棄是對自己負責的一種人生態(tài)度。其實(shí)承擔責任也是一種磨練，積累創(chuàng )造人生。只要我們每個(gè)人勇敢地承擔責任，并沒(méi)有因為“這是不可能完成的任務(wù)”而放棄努力，那么我們就能給公司描繪出美好的藍圖。

　　永不氣餒，從失敗中獲得成功。在實(shí)際工作中，很多時(shí)候，我們就不能針對一個(gè)問(wèn)題追查到底，堅持一半就不再堅持了，缺乏監督檢查力度，缺乏決心，缺乏執行力。人生在世，失敗、挫折在所難免，如果我們能時(shí)刻都保持著(zhù)信念，期待著(zhù)成功。只要我們“決不放棄”堅持行動(dòng)下去，肯定會(huì )有一個(gè)好的結果。

　　不要認為我們每天都在公司每個(gè)角落做一些微不足道的工作，其實(shí)，我們是在為公司創(chuàng )造結果，為自己創(chuàng )造結果。我們每天都在重復簡(jiǎn)單的工作，不要認為無(wú)所謂，自認為已經(jīng)熟練，其實(shí)正像海爾老總所說(shuō)的“什么是不簡(jiǎn)單，能夠把簡(jiǎn)單的事干千百遍做對，這就是不簡(jiǎn)單。什么是不容易，大家公認的非常容易的事認認真真的做好，就是不容易”。我們都來(lái)自五湖四海，想到這里改變自己的人生。那就讓我們做一個(gè)有責任心的人，做一個(gè)永不放棄的人，做一個(gè)敢于面對失敗的人，做一個(gè)有執行力的人，去體現我們的人生價(jià)值。

　　請我們好好領(lǐng)悟書(shū)中所言“你怎么想，你就怎樣做，你就有什么樣的結果，有什么樣的結果，你就有什么樣的人生”。

　　《請給我結果》員工讀后感6

　　最近在工作之余看到了《請給我結果》一書(shū)，給我感觸很大。這本書(shū)屬于偏宏觀(guān)概念的書(shū)，更細處的內容偏少一些，總體而言，通俗易懂。這本書(shū)有些新的提法能讓我們可以以一種新的思路去思考自己的工作與生活。

　　一、心態(tài)決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結果。心態(tài)決定我們的生活，有什么樣的心態(tài)，就有什么樣的未來(lái)。心態(tài)影響行動(dòng)，行動(dòng)決定結果。事物永遠是陰陽(yáng)同存，積極的心態(tài)看到的永遠是事物好的一面，而消極的心態(tài)看到的則是不好的一面。

　　二、想法決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結果，結果決定人生。播種思想，收獲行動(dòng)。播種行動(dòng)，收獲習慣。播種習慣，收獲性格。播種性格，收獲命運。

　　三、沒(méi)有假如，只有必須。是的人生沒(méi)有假如，于是有了：感慨曾經(jīng)的年少輕狂。感慨曾經(jīng)的懵懂無(wú)知。

　　又感慨對往事的一去不返。因為，生活好像并不會(huì )因為你而停下腳步。所以，你沒(méi)有時(shí)間去后悔，去假設，時(shí)間是永遠向前走的，他不會(huì )為了任何人而停留，為何我們?yōu)榱耸湃サ臅r(shí)間而悲傷難過(guò)呢，給自己造成不必要的傷害，現實(shí)不管你愿不愿意接受，他都會(huì )給你，而是無(wú)條件的，所以，人生沒(méi)有如果，自己造成的結局就是不結如果。

　　四、沒(méi)有任何借口。其核心是一種負責、敬業(yè)的精神，一種服從、誠實(shí)的態(tài)度，一種完美的執行能力。西點(diǎn)軍校之所以能夠培養出那么多優(yōu)秀的人才，就在于它將“沒(méi)有任何借口”作為學(xué)生的.行為準則，使西點(diǎn)軍校的學(xué)生在任何一個(gè)團體都表現出了良好的團體精神和合作能力。由于它們具有強烈的責任心、榮譽(yù)感和紀律意識，自信、誠實(shí)、主動(dòng)、敬業(yè)，從而成為可信賴(lài)和承擔責任的人。美國成功學(xué)家格蘭特納說(shuō)過(guò)這樣一段話(huà)：“如果你有自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星的機會(huì )！讓我們改變對借口的態(tài)度，把尋找借口的時(shí)間和精力用到努力工作中來(lái)。因為工作中沒(méi)有借口，人生中沒(méi)有借口，失敗沒(méi)有借口，成功也不屬于那些尋找借口的人。

　　五、永不氣餒，從失敗中獲得成功。人的一生中，有許多無(wú)法預料的苦難悲傷，就宛如層層烏云，撲天蓋地壓來(lái)。如果就表面看來(lái)，它們十分強大，勢不可擋，但這一切并不可怕。而最可怕的是人的頹靡不振。這正是許多人失敗的真正原因。一個(gè)人的一生中，無(wú)論你從事何種職業(yè)，面對何種際遇，只要你永不氣餒，就一定會(huì )有成功的那一天。

　　總之，《請給我結果》這本書(shū)，深入的剖析了現代企業(yè)管理的弊端所在，值得我們每個(gè)企業(yè)管理者和員工認真學(xué)習，對我而言，讀完此書(shū)，受益匪淺。

　　《請給我結果》員工讀后感7

　　《請給我結果》，全篇用一個(gè)個(gè)生動(dòng)而翔實(shí)的事例闡述了他所要表達的觀(guān)點(diǎn)，而這些觀(guān)點(diǎn)曾經(jīng)被多少人遺棄，甚至鄙視，在很多人的腦海里，結果并不重要，沒(méi)有功勞也有苦勞等等，但在這本書(shū)里這些被徹底的顛覆了�？春蠼o我很大的觸動(dòng)，現將感觸與各位共享。

　　不要只完成任務(wù)，重要的是結果，這句話(huà)給我印象很深刻，也就是這本書(shū)主要觀(guān)點(diǎn)：結果導向的一個(gè)前提。

　　在多少企業(yè)，有多少這樣的員工，他們只是在混日子，他們覺(jué)得自己不過(guò)是企業(yè)的一個(gè)棋子，只要每天把任務(wù)完成就可以了，得過(guò)且過(guò)，而他們并沒(méi)有意識到自己是企業(yè)的一個(gè)小分子，一部運轉正常的機器，需要整體的協(xié)調運作，無(wú)論哪個(gè)環(huán)節出現了問(wèn)題，這部機器都將失去它原來(lái)的動(dòng)力，而我們在每次工作的時(shí)候想到的是去做，而不是去完成，去追求結果，即使最終我不能完成也會(huì )這樣說(shuō)：沒(méi)辦法，我盡力了，或者說(shuō)：我沒(méi)有功勞也有苦勞阿，然而現在看起來(lái)是多么的可笑，公司需要的是價(jià)值、利潤，不是我們的`碌碌無(wú)為，在本質(zhì)上員工和企業(yè)之間就是一種商業(yè)交換關(guān)系，員工們對企業(yè)沒(méi)有認同感，沒(méi)有歸屬感，沒(méi)有把它當作自己的家，只是一天天地機械工作，而公司用薪水回報你，但是如果你不能做出成績(jì)，那么你就是在剝削公司，反之就是公司在剝削你，如果非得加上情感的話(huà)，那就是回報，公司提供給你發(fā)展的平臺，發(fā)給你薪水，而你需要用工作成績(jì)（創(chuàng )造利潤）回報公司，或者你給公司創(chuàng )造利潤，當這個(gè)理論你能夠坦然面對，接受之后，那就是進(jìn)一步的觀(guān)點(diǎn)，為了結果而去不擇手段。

　　把握好自己的結果心態(tài)的基礎上，做到：不是想要，而是一定要。人為的給自己釜底抽薪的處事態(tài)度，把每一天都當作最后一天來(lái)生活，把每一件事情當作自己的最后一件事情做，全力以赴，敢于失敗，而又不怕失敗，勇于接受失敗，然后繼續前進(jìn)，這就是我們所說(shuō)的，勇于進(jìn)取百折不撓，持之以恒，決不放棄。個(gè)人認為這才是成功人士與平凡人的最大區別，也是成功人士最難能可貴的品質(zhì)。要想少失敗，就要擁抱失敗、善待失敗，做到痛并快樂(lè )著(zhù)，學(xué)會(huì )用一種阿Q精神來(lái)安慰自己，不斷地告慰自己：我沒(méi)有失敗，只是暫時(shí)的停止成功罷了。

　　如今，每個(gè)人都應該行動(dòng)起來(lái)，為那個(gè)結果，也就是企業(yè)價(jià)值的提高而做出自己的努力，不做剝削企業(yè)的員工，做創(chuàng )造結果的員工，用結果心態(tài)指導行動(dòng)，用行動(dòng)創(chuàng )造結果，不怕失敗，鎖定責任，這樣的員工，打造的必然是一個(gè)偉大的企業(yè)，而這樣的企業(yè)，給予員工的，不只是價(jià)值的實(shí)現，更加是美好生活的開(kāi)創(chuàng )。

　　繼而，行動(dòng)才能出結果。責任就是一個(gè)人開(kāi)始為自己的行為負責的開(kāi)始，有了責任感才能能夠有了壓力有了前進(jìn)的動(dòng)力，成功沒(méi)有任何理由，而不成功卻有很多借口。行動(dòng)時(shí)，不給自己任何借口，因為等事情結束了，無(wú)論你有一千個(gè)理由，甚至一萬(wàn)個(gè)理由都不重要了，重要的是這件事情的結果是什么，我們是靠結果生存，假如不能取得好的結果，那么我們除了要將以前的勞動(dòng)大大的劃上一個(gè)零，還要為自己的遺憾負責，為自己的結果負責，只有鎖定責任才能鎖定結果。

　　另一個(gè)對我有確實(shí)深刻的體驗的就是象限法的理論，以前我總覺(jué)得每天的事情是那么的雜亂無(wú)章，用一個(gè)筆記本記下來(lái)當天要做的事情，但是每天還是那么的忙碌而沒(méi)有頭緒，有的時(shí)候還是會(huì )忘記了一些事情而感到后悔，看到了這個(gè)象限法之后好像忽然之間豁然開(kāi)朗了，重要而緊急的，重要但不緊急的，不緊急也不重要的，還有就是緊急但不重要的，這樣我的工作效率就提高了許多，而且每天也不是那么的雜亂無(wú)章，反而覺(jué)得有條不紊，很充實(shí)。

　　讓我們攜手為公司，也就是為我們自己的明天負責，對自己敢于說(shuō)：我要結果！

　　《請給我結果》員工讀后感8

　　單位發(fā)了一本書(shū)，來(lái)自于錫恩公司的總經(jīng)理姜汝祥先生的請給我結果，全篇用一個(gè)個(gè)生動(dòng)而翔實(shí)的事例闡述了他所要表達的觀(guān)點(diǎn)，而這些觀(guān)點(diǎn)曾經(jīng)被許多人忽視，甚至拋棄，在很多人的腦海里，“結果未必重要”，“只要努力就行”，“結果如何，與我無(wú)關(guān)”等等，但，這一切，在這本書(shū)里被徹底否定。

　　完成任務(wù)不等于結果，這是這本書(shū)非常鮮明的一個(gè)觀(guān)點(diǎn)，在多少企業(yè)，有多少這樣的員工，他們只是在混日子，他們并不覺(jué)得自己對企業(yè)有何作用，覺(jué)得自己不過(guò)是企業(yè)的一個(gè)棋子，只要每天把任務(wù)完成就可以了，得過(guò)且過(guò)，而他們并沒(méi)有認識到，自己是企業(yè)的一員，一架飛機，有任何一個(gè)地方螺絲松掉，這架飛機就將失事，同樣，一個(gè)企業(yè)，如果有這樣的員工存在，企業(yè)也遲早會(huì )受到影響，員工們以為每天按時(shí)下班，把工作做完就行，卻不知道，企業(yè)要他們工作，并不僅僅是要他們完成任務(wù)，而是要創(chuàng )造價(jià)值。

　　每個(gè)虧損的企業(yè)，必然有許多剝削企業(yè)的員工，這話(huà)聽(tīng)起來(lái)很恐怖，讓人很寒心，但的確如此，員工們對企業(yè)沒(méi)有認同感，沒(méi)有歸屬感，只是一天天地機械工作，企業(yè)提供給員工廣闊的平臺，員工卻僅僅是低效率地完成著(zhù)，根本達不到企業(yè)要求創(chuàng )造價(jià)值的結果，這樣的員工不是在剝削企業(yè)，那是在干什么。

　　每個(gè)人都想擁有回報，卻不知道，回報的前提是付出，沒(méi)有付出哪有回報，而一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，自然會(huì )因為你所創(chuàng )造的價(jià)值給與一定的回報，而關(guān)鍵問(wèn)題是，每個(gè)人必須認識到，這份回報是由自己的付出換來(lái)的，如果付出少，回報也會(huì )少，所以，一定要給企業(yè)一個(gè)美好的結果，創(chuàng )造良好的價(jià)值，這樣，我們才可擁有相應的回報。

　　這僅僅是書(shū)中主要的一個(gè)觀(guān)點(diǎn)，他也使我認識到，在企業(yè)，結果遠比過(guò)程重要，盡管你在過(guò)程中耗費了大量的人力物力，有了無(wú)數的苦勞，但如果沒(méi)有達到企業(yè)想要的結果要求，你就是一個(gè)失敗者，市抄濟本身就很殘酷，優(yōu)勝劣汰是規律，沒(méi)有一個(gè)企業(yè)會(huì )因為你勞苦而給予優(yōu)惠，他們只會(huì )給那些功高的人賦予價(jià)值，寫(xiě)到這，我有了一種深深的緊迫感，如今要做的，就是要努力創(chuàng )造價(jià)值，給企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值，給企業(yè)一個(gè)好結果，從而可以提升自己的價(jià)值，展現自己的價(jià)值，最后，給自己也是一個(gè)好結果。

　　關(guān)鍵問(wèn)題是，有多少結果可以重來(lái)，每當我們看到自己所做的一切并沒(méi)有創(chuàng )造很大價(jià)值，甚至辦砸一件事情的時(shí)候，都會(huì )安慰自己，算了算了，反正努力了，結果如此，我也不想這樣，肯定是別的原因造成的，這樣的自我安慰在現代優(yōu)秀企業(yè)可以說(shuō)一點(diǎn)用也沒(méi)有，甚至會(huì )斷送自己前程，沒(méi)有結果可以重來(lái)，唯有做事情之前為了一個(gè)目標不斷努力，為的就是那個(gè)結果。

　　當然，失敗肯定有，書(shū)中也說(shuō)，要不怕失敗，敢于失敗，失敗是為了下次成功，有這樣的心態(tài)，失敗也沒(méi)有關(guān)系，最怕的就是有了失敗不總結，痛而不快樂(lè )，而且并不想到結果，那么下次還是失敗，一次又一次失敗，一次又一次安慰，沒(méi)有結果，沒(méi)有目標，當然結果也蕩然無(wú)存。

　　停滯不前、一張報一杯茶的辦公室時(shí)代已經(jīng)結束，如今，每個(gè)人都應該行動(dòng)起來(lái)，為那個(gè)結果，也就是企業(yè)價(jià)值的提高而做出自己的努力，不做剝削企業(yè)的'員工，做創(chuàng )造結果的員工，用結果心態(tài)指導行動(dòng)，用行動(dòng)創(chuàng )造結果，不怕失敗，鎖定責任，這樣的員工，打造的必然是一個(gè)偉大的企業(yè)，而這樣的企業(yè)，給予員工的，不只是價(jià)值的實(shí)現，更加是美好生活的開(kāi)創(chuàng )。

　　這樣的生活，難道我們不想擁有嗎？如果想，還等什么，行動(dòng)起來(lái)吧，前面是一片美好的陽(yáng)光，為了那片陽(yáng)光，努力奮斗吧，因為，結果就在遠方，當每天太陽(yáng)升起的時(shí)候，我們可以對著(zhù)燦爛的陽(yáng)光說(shuō)上一句：請給我結果。

　　《請給我結果》員工讀后感9

　　讀了姜汝祥先生寫(xiě)的《請給我結果》一書(shū)，我感觸頗深。其實(shí)，我是在公司的要求下讀完這本書(shū)的，但讀完后卻感覺(jué)讀這本書(shū)非常有必要。因為這本書(shū)改變了我很多觀(guān)念，讓我思考問(wèn)題的方式和角度從一個(gè)學(xué)生轉變成了一個(gè)員工。如何做一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)人、如何在服務(wù)公司的同時(shí)提升自己，這本書(shū)讓我對這些問(wèn)題有了一個(gè)初步的答案。而這些，對于初入職場(chǎng)的我來(lái)說(shuō)，都具有重要的指導作用。

　　第一，保持良好心態(tài)。

　　我深知心態(tài)決定狀態(tài)，心態(tài)決定行動(dòng)。對于剛入職場(chǎng)的我來(lái)說(shuō)，首先要保持學(xué)習的心態(tài)。如今社會(huì )競爭越來(lái)越激烈，只有不斷學(xué)習、不斷進(jìn)步、讓自己變得更優(yōu)秀才不會(huì )被社會(huì )淘汰，在新東方這樣一家精英薈萃的公司尤其如此�！抖Y記》講“學(xué)然后知不足”，荀子說(shuō)“學(xué)無(wú)止境”，只有不斷的向前輩學(xué)習，向同事學(xué)習，向朋友學(xué)習，并持之以恒的堅持下去，才能夠不斷的提高自己，服務(wù)公司。其次要保持付出的心態(tài)。談到付出，大家會(huì )很自然的想到回報；的確，付出是回報的充分條件。其實(shí)從另一個(gè)角度想，付出也是團隊協(xié)作的一部分；付出不僅僅是把自己的本職工作做好，還包含在做好自己本職工作的基礎上為身邊的人提供力所能及的`幫助，這樣才能更有利于公司的發(fā)展，同時(shí)也更有利于自己的進(jìn)步。最后要保持感恩的心態(tài)。其實(shí)我們現在所擁有的一切，都是別人給的，當然也有我們自己努力的成分，但是僅僅有自己的努力是不夠的，還需要別人的幫助和上天給的一點(diǎn)點(diǎn)好運氣。保持感恩的心態(tài)，能夠讓我們以更積極的狀態(tài)去面對工作和生活中的問(wèn)題與困難，挑戰和挫折；同時(shí)也能讓我們以更清醒的頭腦去面對成績(jì)和進(jìn)步、收獲與成功。

　　第二，付出切實(shí)行動(dòng)。

　　行動(dòng)決定結果，行動(dòng)才有結果。達芬奇說(shuō)“我深知實(shí)際行動(dòng)的重要性。知道是不夠的，我們必須實(shí)踐�！庇凶龅南敕ㄟh遠不夠，我們必須付諸行動(dòng)。是的，行動(dòng)才能出結果；當然，不是有行動(dòng)就有結果（或者說(shuō)是預期的結果），但是如果沒(méi)有行動(dòng)就一定沒(méi)有結果。在行動(dòng)的過(guò)程中可能會(huì )遇到阻礙，但是如果我們在認定目標的同時(shí)堅持不懈、永不放棄，就一定能增大成功的可能。作為一名新東方的員工，只有用腳踏實(shí)地的行動(dòng)才能不斷提高自己的知識能力、教學(xué)水平，也只有用堅持不懈的努力才能不斷的影響學(xué)員、傳播知識。

　　第三，培養職業(yè)精神。

　　讀完這本書(shū)，我意識到一個(gè)有結果，有執行力的人，首先是一個(gè)負責的人，對自己負責，對他人負責，對工作負責。我認為責任感是職業(yè)精神的基礎，而職業(yè)精神則是底線(xiàn)結果的保證。一個(gè)具有職業(yè)精神的員工，不會(huì )僅僅將取得高薪酬作為自己職業(yè)生涯關(guān)注的焦點(diǎn)，因為他對自己的職業(yè)定位、職業(yè)角色和職業(yè)價(jià)值已有一個(gè)理性清晰的界定，對他來(lái)說(shuō)，會(huì )以進(jìn)入一個(gè)具有發(fā)展價(jià)值的公司平臺作為職業(yè)生涯的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，因為他明白一個(gè)持續發(fā)展的公司平臺會(huì )是他實(shí)現自身職業(yè)價(jià)值最大化的堅實(shí)保障，所以一旦他們進(jìn)入這個(gè)平臺，就會(huì )通過(guò)自主努力的工作，創(chuàng )造企業(yè)滿(mǎn)意的結果，從而推動(dòng)自己職業(yè)生涯走向輝煌。

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