請給我結果讀后感5篇

　　《請給我結果》是2006年中信出版社出版的圖書(shū)，作者是姜汝祥。下面是小編整理的讀后感，希望對大家有幫助！

　　請給我結果讀后感1

　　“思路決定出路，結果改變人生”企業(yè)有什么樣的思路，就決定了企業(yè)有什么樣的出路，員工有什么樣的思路，就決定了員工有什么樣的出路，我是怎么想的思路？決定著(zhù)我的出路！這本書(shū)給了我很大的啟發(fā)，也填補了日常生活和工作中我的空白的地方。

　　我很欣賞一句話(huà)：什么是國際化？少一點(diǎn)狹隘的民族自尊心，就叫國際化；什么叫職業(yè)化？少一點(diǎn)狹隘的主人翁意識，多一點(diǎn)雇傭感，就是職業(yè)化！這句話(huà)值得我們每個(gè)作為員工的人去感想。我聽(tīng)到很多人總是在說(shuō)一句話(huà)：“好煩或者好無(wú)聊”之類(lèi)的話(huà)，還有更多的人天天在抱怨公司這里不好，那里也不好。這是為什么？說(shuō)的人往往忘記了審視一下自己，你給公司創(chuàng )造的價(jià)值在哪里？有什么資本去要求公司給你什么樣的待遇？當然一個(gè)企業(yè)工資是衡量一個(gè)員工工作的標準，那么請你也得對得起衡量你的那個(gè)標準！

　　任務(wù)≠結果。對結果負責，是對我們工作的價(jià)值負責；而對任務(wù)負責，是對工作的程序負責。工作中這很容易讓人混淆，做任務(wù)我們仿佛司空見(jiàn)慣了，很多東西我們太過(guò)于把它當個(gè)任務(wù)來(lái)看待了，當一個(gè)和尚撞一天鐘的思想影響想著(zhù)你做事的結果！因為很多人總會(huì )說(shuō)：我已經(jīng)通知了、我已經(jīng)給上面反映了、我已經(jīng)告訴某某人要這樣做了呀？意思是結果是這個(gè)樣子與我無(wú)關(guān)，因為我把這個(gè)任務(wù)做了。推卸責任就這樣產(chǎn)生了！就好比你在睡覺(jué)，睡覺(jué)沒(méi)有價(jià)值，睡著(zhù)才有價(jià)值。如果只是為了完成任務(wù)，而不是追求結果，那么就是在睡覺(jué)，卻沒(méi)有睡著(zhù)，處于失眠狀態(tài)，失眠不僅沒(méi)價(jià)值，而且還是一種��！很多人想擺脫這種病，卻忘記了從自身入手，調整好心態(tài)，身體才健康，這樣才睡得著(zhù)，結果才好！

　　說(shuō)到心態(tài)，心態(tài)創(chuàng )造行動(dòng)，行動(dòng)創(chuàng )造結果！一切事情皆由心態(tài)而形成結果。在2008年我看到報紙上有篇小故事，說(shuō)有兩個(gè)同名同姓的人在同一家醫院看病，醫生不小心把化驗結果給錯了，甲拿到乙的結果，乙卻拿到了甲的結果。本來(lái)甲是心臟病患者，可拿到化驗結果卻跟好人一樣。于是很高興，原本無(wú)望的活著(zhù)只為等待生命的最后一刻，現在連跑步都覺(jué)得充滿(mǎn)了力量，生活中充滿(mǎn)了陽(yáng)光！最后他真的奇跡般的好轉，生命也不再是那么的窄短。而乙卻天天看著(zhù)那份化驗結果發(fā)呆，就好像看著(zhù)自己的死亡通知單。想想不久的自己將不在人世，他擔心害怕，整天無(wú)所事事，把自己封閉起來(lái)。最后郁郁而終！到現在這個(gè)故事一直影響著(zhù)我，心態(tài)決定命運，命運決定未來(lái)！改變你對現實(shí)世界狹隘的看法，將提升你對自己的認知。

　　不要找借口，不要推卸責任！要想成為一個(gè)好的管理者或者員工，這兩點(diǎn)是大忌，做人也一樣。無(wú)論什么事情總可以找出很多理由和借口，懶惰的人給自己找到一個(gè)讓自己懶惰的理由，于是他開(kāi)始懶惰，可怕的不是懶惰本身，可怕的'是我們?yōu)樽约赫业搅艘粋�(gè)懶惰的理由；所以趁我們現在還年輕，肩負該肩負的責任，做出該做出的成績(jì)！

　　這本書(shū)，不僅僅是一本書(shū)，更多的教會(huì )了我如何做好一個(gè)工作者該做的事，如何向成功更近一步�！芭�力創(chuàng )新、堅持不懈”我想說(shuō)的太多太多，有的東西我只可意會(huì )，只能用我的行動(dòng)來(lái)證明。在我們的努力和認真下，我相信明天會(huì )更美好！

　　請給我結果讀后感2

　　讀了這本書(shū)收獲了不少，從中學(xué)到了很多，站在一個(gè)員工的角度，書(shū)本告訴了我們如何做一個(gè)合格優(yōu)秀的員工，每當上司給你下發(fā)了任務(wù)你該如何圓滿(mǎn)的完成，雖然每完成一個(gè)任務(wù)的過(guò)程并非都是順利的，但我們更該努力把問(wèn)題解決好，完成好，給予出一個(gè)好的結果。而并非是給予各種各樣的借口。

　　不要任務(wù)要結果：很多時(shí)候我們完成了任務(wù)并不等于結果，我們在平時(shí)工作中總會(huì )有各種各樣的任務(wù)，完成任務(wù)其實(shí)是實(shí)現結果的一個(gè)過(guò)程，比如開(kāi)單，表面看來(lái)它只是一個(gè)簡(jiǎn)單的任務(wù)，開(kāi)個(gè)單就可以了，但是它其中也是包含很多的不可能就單純的開(kāi)個(gè)單子就完事了，首先單一定要開(kāi)對，價(jià)格飼料品種數量一定要核對清楚，其次一定要提前做好準備以防差料，如果發(fā)現差料要盡早的進(jìn)行換包處理，要讓飼料盡早的安全的到達顧客手里，這其中任何一個(gè)環(huán)節出了問(wèn)題都會(huì )影響整個(gè)任務(wù)的結果。我們該分清什么是結果什么是任務(wù)，應該努力成為一個(gè)做結果的人，每一件事情都要盡力去辦，執著(zhù)去辦。

　　讀了這本書(shū)感受頗多，做一個(gè)合格的員工有很多要求，但最基本的'就是提供結果，安排我們做一個(gè)工作，實(shí)際上是要我們提供這個(gè)工作的結果，每一個(gè)任務(wù)不是盡力就可以了，不管完成沒(méi)完成，而是應該提供一個(gè)結果，一個(gè)好的結果，每做一份工作都該有一定的價(jià)值，處在一個(gè)崗位上，付出相應的勞動(dòng)，相應的價(jià)值從而獲取相應的報酬，你個(gè)人的價(jià)值個(gè)人的付出必定是和報酬成正比，這其中也就包含我們所說(shuō)的結果，你只是單純的完成了任務(wù)，還是你提供了一個(gè)結果，一個(gè)好的結果。

　　人的價(jià)值是一個(gè)結果的積累，沒(méi)有每天的結果就沒(méi)有最終的結果。每天的結果就是自己每天努力的積累，結合到自己身上我剛到營(yíng)銷(xiāo)中心的時(shí)候什么都不熟悉，什么都要靠積累，上司想要的其實(shí)就是一個(gè)結果，一個(gè)能夠盡早熟悉盡早可以獨立完成的結果，而這個(gè)大的結果必定是由我每一天積累的結果組成的。我不斷的積累，在積累的過(guò)程中我每熟悉一點(diǎn)學(xué)會(huì )一點(diǎn)就是我自己積累獲得的小結果，最終這個(gè)小結果才會(huì )組成一個(gè)結果。

　　在獲得結果的過(guò)程中必定有很多的失敗，從失敗中獲得成功，比如因為不熟悉各種開(kāi)始入K3有時(shí)候就會(huì )入錯，但過(guò)程不是最重要的，最重要的是結果，不是入進(jìn)電腦就可以了，而是一定要入對，很多時(shí)候在失敗中能獲得一定的經(jīng)驗，不斷的積累慢慢的就會(huì )入對才會(huì )產(chǎn)生好的結果。

　　心態(tài)決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結果。在營(yíng)銷(xiāo)中心有時(shí)候電話(huà)多起來(lái)煩的要死，各種煩躁，可能一個(gè)早上來(lái)就是接電話(huà)接電話(huà)，電話(huà)不停不停的響，這個(gè)時(shí)候就會(huì )特別的煩躁，抱怨，但是時(shí)間久了發(fā)現，煩操抱怨都是沒(méi)有用的，再抱怨再煩躁該做的事情還是要做，該接的電話(huà)還是要接，那為何不報一種平靜的心態(tài)去做事，既不容易把事情做錯，自己心情也不會(huì )糟糕，還能把事情做好。

　　從執行到結果，執行就是要做結果，而不是單純的完成任務(wù)就好，行動(dòng)不一定成功，但是不行動(dòng)的一定不會(huì )成功，我們要在行動(dòng)中獲得結果。

　　請給我結果讀后感3

　　剛拿到這本書(shū)，讀了幾頁(yè)后便一口氣讀了差不多一半，它簡(jiǎn)單直接、明了列舉了很多我們身邊和公司的鮮明例子，用事例說(shuō)明問(wèn)題，有很多值得我們學(xué)習的觀(guān)點(diǎn)。讀了這本書(shū)我將自己的感受總結如下：

　　一、工作中要有計劃和目標

　　在我們日常工作中，每天有很多事情需要處理，這些事情中有大有小，有輕有重。

　　有時(shí)工作中沒(méi)有目標，看起來(lái)整天都忙忙碌碌，害怕落下什么工作。但細細反思一周來(lái)的工作，發(fā)現自己大部分時(shí)間都在做緊迫而不重要的事情上，計劃性、目標性不強。所以我也要給自己設定一個(gè)工作計劃和目標，每天做好工作計劃，一周結束時(shí)做好下周工作計劃，先做重要的事，讓自己的工作更有實(shí)效，也讓緊張的工作節奏得以控制。

　　目標是前進(jìn)的燈塔，計劃是行動(dòng)的方案。沒(méi)有目標，所謂的計劃就沒(méi)有明確的方向；沒(méi)有計劃目標也就只是一句口號。所以我們要學(xué)會(huì )擬定好優(yōu)先順序，擬定一個(gè)適合自己的每日、每周和每月工作詳細計劃，并將其作為一個(gè)目標來(lái)行動(dòng)。

　　二、目標在于行動(dòng)

　　“坐而言，不如起而行”。結果來(lái)自行動(dòng)，雖然行動(dòng)不一定有結果，但不行動(dòng)一定是沒(méi)結果的。人都有激情的時(shí)候也都有懶惰的時(shí)候，激情的時(shí)候大腦思路清晰，動(dòng)力實(shí)足，懶惰的時(shí)候激情蕩然無(wú)存，先前的計劃和目標早就忘在腦后，到頭來(lái)依然是每天都有事情做，但是每件事都沒(méi)有做好。

　　比如我制定了一周工作計劃：拜訪(fǎng)7家客戶(hù)，爭取3家客戶(hù)取得訂單。這是我的工作計劃也是一周的工作目標，制定這個(gè)目標后我就要行動(dòng)起來(lái)，根據拜訪(fǎng)先后順序，拜訪(fǎng)客戶(hù)人員重要程度來(lái)來(lái)執行。不能因為路途遙遠，不能因為天氣炎熱，不能因為種種困難而懶于落實(shí)。

　　行動(dòng)起來(lái)，看看自己的預期目標有沒(méi)有達成，行動(dòng)起來(lái)，不要讓自己的計劃埋沒(méi)起來(lái)。

　　三、工作要有創(chuàng )新

　　《請給我結果》中有很多例子講了創(chuàng )新。三星復印機的例子便很明顯，一個(gè)創(chuàng )新可以讓一個(gè)企業(yè)迅速崛起；一個(gè)創(chuàng )新可以讓一個(gè)公司迅速占領(lǐng)市場(chǎng)；一個(gè)創(chuàng )新可以讓一個(gè)公司達到絕對的`市場(chǎng)競爭力。因此工作中要積極進(jìn)取開(kāi)拓創(chuàng )新，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，使各項工作取得新進(jìn)展。對于個(gè)人工作中我對創(chuàng )新的理解在于如何將工作順利開(kāi)展，更加捷徑的完成工作。

　　俗話(huà)說(shuō)條條大道通羅馬，一個(gè)目的地走A線(xiàn)可以到達，走B線(xiàn)也可以到達，但是能不能創(chuàng )造一條C路線(xiàn)更加快捷的到達目的地呢。一個(gè)客戶(hù)要爭取到訂單，可以有幾種方法，1、等著(zhù)客戶(hù)下單，2、直接到客戶(hù)要訂單。但是這兩種方法效果如何，顯而易見(jiàn)。因此日常中我們可以采用各種有效方法拜訪(fǎng)客戶(hù)，了解競爭對手信息，掌握客戶(hù)真正需求，更好的為客戶(hù)解決問(wèn)題，這樣在和客戶(hù)交流時(shí)才迎刃有余，才能更好的爭取訂單。

　　四、工作中要不怕失敗

　　世界上的事情只有認認真真、踏踏實(shí)實(shí)地做，才可能換來(lái)成功。成功是我們每個(gè)人的目標，但是事實(shí)上，沒(méi)有永遠的成功，人不可能不失敗，失敗是所有人都無(wú)法回避的。不能因為客戶(hù)的一次拒絕而失去這個(gè)客戶(hù)，不能害怕和客戶(hù)再接觸，不能害怕再次失敗。有人說(shuō)：“失敗多了，就不怕了”，所以，敢于面對失敗才能成功。

　　最后，態(tài)度決定一切，在工作中我們要有一個(gè)認認真真的態(tài)度，不能因為自己有了點(diǎn)學(xué)歷、有了點(diǎn)經(jīng)驗，就對一些平常的事不屑一顧了。世界上的事情只有認認真真、踏踏實(shí)實(shí)地做，才可能換來(lái)成功。

　　請給我結果讀后感4

　　看完姜汝祥先生著(zhù)的《請給我結果》心中難以平靜，這本書(shū)改變了我對問(wèn)題一貫的看法，曾經(jīng)聽(tīng)過(guò)這樣一句話(huà)沒(méi)有功勞也有苦勞，今天看了這本書(shū)之后讓我從一個(gè)新的角度來(lái)審視問(wèn)題的本身，真是受益非淺。它不僅讓我認識到自己工作中存在的不足之處，也讓我在對下屬布置工作回饋的是結果還是任務(wù)有一個(gè)清晰分析，使我懂得你再有苦勞沒(méi)有結果。抱歉，對你來(lái)說(shuō)它毫無(wú)價(jià)值！

　　一、不要任務(wù)，要結果

　　完成任務(wù)≠結果，任務(wù)是一個(gè)執行假象，因為我們絕大多數的人在實(shí)際工作中，當你以為在執行的時(shí)候，其實(shí)是在完成任務(wù)，因為你沒(méi)有結果。我們要懂得一個(gè)基本道理：對結果負責，是對工作的價(jià)值負責：而對任務(wù)負責，是對工作的程序負責，完成任務(wù)≠結果。

　　不管是生產(chǎn)車(chē)間的員工還是其他部門(mén)的工作人員，包括我們管理人員，有時(shí)都會(huì )把完成工作任務(wù)當做完成工作結果了。

　　前幾年每到年初車(chē)間都會(huì )招收一批新包布員工，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的師傅教徒弟，再通過(guò)質(zhì)量部的考試，于是開(kāi)始安排生產(chǎn)計劃開(kāi)始計件，經(jīng)過(guò)一段的時(shí)間下來(lái)我們就會(huì )發(fā)現一部分的新員工不僅在提高產(chǎn)量也保持著(zhù)良好的產(chǎn)品質(zhì)量，但也會(huì )出現一兩個(gè)新員工由于一味的考慮自己的計件工資，把質(zhì)量拋卻腦后。這個(gè)時(shí)候車(chē)間就會(huì )采取減少產(chǎn)能的措施或重新安排師教徒的狀態(tài)。

　　前段時(shí)間檢驗經(jīng)常投訴C型帶內毛多，立即通知副主任張建軍找來(lái)兩位包布班長(cháng)一起到檢驗查看，并把內毛的原因一起分析并落實(shí)了改善措施，本以為可以放心了。但是過(guò)了不久，檢驗班長(cháng)柳愛(ài)定又打電話(huà)來(lái)告知，不僅C型帶還有內毛的情況現在B型帶內毛問(wèn)題也出現了。于是又找來(lái)兩位包布班長(cháng)，把問(wèn)題的嚴重性有述說(shuō)了一遍，兩位班長(cháng)緊縮眉頭：我們開(kāi)會(huì )都通知過(guò)了，怎么還會(huì )有呢？

　　很多時(shí)候我們的一線(xiàn)員工只知道完成計劃員安排的生產(chǎn)任務(wù)，卻沒(méi)有去認真思考過(guò)我的數量完成了但我做的產(chǎn)品質(zhì)量是不是合格。同樣我們的管理人員都只是按部就班的去傳達，到底有沒(méi)有實(shí)實(shí)在在的在現場(chǎng)執行監督，有沒(méi)有實(shí)實(shí)在在的落實(shí)下去。上級把任務(wù)交給你，他不是要看你如何去做的，有沒(méi)有做過(guò)，他要的.只是你完成的結果。

　　結果——做一個(gè)員工的底線(xiàn)，什么是底線(xiàn)？做不到這一點(diǎn)，就會(huì )死。結果：完全掌握在自己的手中，進(jìn)入公司，就意味著(zhù)在你的人生中，你每天都要用結果來(lái)交換自己的工資，更要用結果來(lái)證明自己的價(jià)值。結果怎樣，與其他人無(wú)關(guān)，只在乎你是不是一名合格的員工或合格的管理者，在于你是不是真正地對企業(yè)，對自己有價(jià)值。你每天結果的累加，也就是你的人生價(jià)值，這完全掌握在你的手中。

　　二、心態(tài)決定行動(dòng)

　　行動(dòng)，來(lái)自“結果心態(tài)”心態(tài)創(chuàng )造行動(dòng)，行動(dòng)創(chuàng )造結果。這就是商業(yè)的心態(tài)。我們的所有努力，目的在于“給客戶(hù)提供一個(gè)實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品，并且使客戶(hù)覺(jué)得物有所值”。如果我們想要一個(gè)滿(mǎn)意的“商業(yè)結果”，那么我們首先要樹(shù)立一種能夠激發(fā)行動(dòng)的“商業(yè)心態(tài)”

　　結果心態(tài)，不是“想要”，而是“一定要”，你在執行前，不是考慮能不能成功，而是下決心即使失敗也要執行，關(guān)鍵是建立在必勝的信念和決心，堅決貫徹執行決策，盡量大力量獲得決策時(shí)所要的結果。

　　三、行動(dòng)決定結果

　　商業(yè)底線(xiàn)告訴我們一個(gè)重要的“結果原理”：我們靠結果生存。沒(méi)有結果的努力是無(wú)用功。沒(méi)有結果，意味著(zhù)我們將重新回到起點(diǎn)，一切都要從零開(kāi)始。只有抓住結果，才能實(shí)現我們的預期。但結果從哪里來(lái)？ 行動(dòng)不一定有結果，但不行動(dòng)就一定不會(huì )有結果。

　　要造就一個(gè)優(yōu)秀的車(chē)間，那么我們就要先學(xué)會(huì )打造優(yōu)秀的員工，一種以結果為導向的優(yōu)秀員工，公司高層在5年期間的遠大規劃，明年首先對車(chē)間包布人員減少到111人。

　　為什么有職業(yè)精神的員工，即使沒(méi)有人管他，他也會(huì )認真負責地工作，因為他會(huì )自覺(jué)地用公司提供的報酬，來(lái)衡量自己的付出，如果付出的不夠，沒(méi)有創(chuàng )造相應的價(jià)值，他就會(huì )覺(jué)得自己“對不起公司”。象這樣有很強職業(yè)意識的員工我們就要把他們留下來(lái)。

　　一個(gè)好的企業(yè)不僅需要注重結果的員工，也需要注重結果的管理團隊，不管是車(chē)間也好部門(mén)與部門(mén)之間也罷，只要我們每個(gè)人勇敢地承擔責任，并沒(méi)有因為“這是不可能完成的任務(wù)”而放棄努力，那么我們就能給自己給公司帶來(lái)好的結果。

　　我們是生產(chǎn)者同樣我們也是消費者，我們要在顧客的立場(chǎng)上，如果你買(mǎi)到的是一根次品帶，你會(huì )怎么想，你會(huì )要嗎？

　　四、鎖定責任、才能鎖定結果

　　你與下屬的時(shí)間在總量上幾乎不變，下屬占用你的時(shí)間越多，你的時(shí)間就越少，你的時(shí)間越少，你對組織的貢獻就越小。

　　你的時(shí)間是永遠守恒的，怎樣能在有限的時(shí)間做更多的有效的事情？永遠做重要而不緊急的事

　　時(shí)代在進(jìn)步，公司要發(fā)展，產(chǎn)品質(zhì)量要保證，我們要用積極的心態(tài)創(chuàng )造行動(dòng)，用我們的行動(dòng)創(chuàng )造結果，我們要時(shí)刻感覺(jué)自己有一種被淘汰壓力，才會(huì )產(chǎn)生一種新的的動(dòng)力，然后用心態(tài)創(chuàng )造行動(dòng)，用行動(dòng)創(chuàng )造結果，不斷改進(jìn)自己的工作方法，提高自己的技能，實(shí)現自己的人生價(jià)值，才能和公司實(shí)現“共創(chuàng )、共業(yè)、共享”，任何一件事情只有認認真真、踏踏實(shí)實(shí)地做，才可能換來(lái)結果換來(lái)成功。

　　請給我結果讀后感5

　　閱讀完姜汝祥先生所著(zhù)的《請給我結果》，使我受益匪淺，也深刻的認識到公司領(lǐng)導為我們每名職工購買(mǎi)本書(shū)的良苦用心。通過(guò)認真學(xué)習本書(shū)，也改變了我的思想，讓我學(xué)會(huì )了從新的角度和視覺(jué)來(lái)審視問(wèn)題本身所賦予的內涵。

　　完成任務(wù)不等于結果

　　“做不做，態(tài)度問(wèn)題；做的是否有結果，思路問(wèn)題，能力問(wèn)題”。平時(shí)我們很多人在日常工作中抱著(zhù)完成任務(wù)時(shí)的心態(tài)，認為只要我去做了，就沒(méi)有責任了。自己沒(méi)有功勞也有苦勞。其實(shí)完成任務(wù)的本身只是一個(gè)過(guò)程，而我們要的是結果。我們必須要把完成任務(wù)和得到結果區分開(kāi)來(lái)。上級把任務(wù)交給你，他不看你如何去做的，他要的只是你完成的結果。如果得不到結果，你就沒(méi)有任何理由和借口來(lái)辯解。正如大家常說(shuō)的那一句：只為成功找方法，不為失敗找借口。認準結果，努力前進(jìn)，就一定能擁有它。

　　站在公司的立場(chǎng)上出發(fā)，公司聘用我們每一個(gè)人，是因為我們物有所值，我們?yōu)楣�司�?chuàng )造了價(jià)值，所以我們從中也得到了相應的回報。商業(yè)上把它叫做買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，職工與單位之間也是一種買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，公司付我們工資和獎金，我們提供相應的結果。公司買(mǎi)的是結果，也就是勞動(dòng)的結果，而不是勞動(dòng)，勞動(dòng)是不值錢(qián)的。只有勞動(dòng)的結果才值錢(qián)。我作為五方現場(chǎng)的基層干部，3期鍍膜的負責人，對這點(diǎn)更深有感觸。整個(gè)3期廠(chǎng)房都是全新的，人機都是全新，技術(shù)上、管理上都是全新，過(guò)程中做任何事情必然不會(huì )那么一帆風(fēng)順。日常我安排給下屬的工作任務(wù)，經(jīng)常聽(tīng)到一些班長(cháng)、員工跟我抱怨過(guò)程如何不容易，如何累，但是卻沒(méi)有一個(gè)好的結果。我不僅僅是要聽(tīng)到工作過(guò)程中的困難和艱辛，更重要的是要得到這個(gè)任務(wù)完成后好的`結果。同樣的工作任務(wù)，不同的完成結果，這也就是就中所說(shuō)三位同學(xué)一起到公司，后來(lái)卻收入差距那么大的原因。

　　心態(tài)創(chuàng )造行動(dòng)，行動(dòng)創(chuàng )造結果

　　不管我們現在所處何種崗位，所做的任何工作都是一個(gè)施展自己才能的舞臺。我們的知識、應變力、決斷力、適應力以及協(xié)調能力都將在這樣一個(gè)舞臺上得到展示。為了把握住這種展示自我的機會(huì )，我們每個(gè)人工作都應該有一個(gè)奮斗目標。而結果就是我們的奮斗目標，完成這個(gè)目標是要付出艱苦卓絕的努力才能夠獲得。而付出了努力卻沒(méi)有達到目標，那也只能稱(chēng)之為一個(gè)過(guò)程而已。行動(dòng)才能出結果，只想不做等于紙上談兵，到最后一切都將成空，所以付諸于行動(dòng)才是最重要的，行動(dòng)不一定有結果，但不行動(dòng)一定沒(méi)有結果。

　　坐而言，不如起而行

　　結果永遠只能從行動(dòng)中獲得，不可能通過(guò)思考獲得。執行是最基本、最本質(zhì)的東西，想要結果，先要行動(dòng)。坐著(zhù)不動(dòng)，永遠也得不得結果。其實(shí)這也是執行力的問(wèn)題，不管給的方案與方法如何，必須要出結果，哪怕錯的，也要錯的一模一樣。

　　態(tài)度決定一切

　　在工作中我們要有一個(gè)認認真真的態(tài)度，不能因為自己有了點(diǎn)學(xué)歷、有了點(diǎn)經(jīng)驗，有了些資歷就對一些平常的事不屑一顧了。海爾的張瑞敏曾說(shuō)過(guò)“什么是不簡(jiǎn)單？能夠把簡(jiǎn)單的事干千百遍做對，就是不簡(jiǎn)單；什么是不容易？大家公認的非常容易的事情認真地做好，就是不容易”。世界上的事情只有認認真真、踏踏實(shí)實(shí)地做，才可能換來(lái)成功。更何況我們五方是個(gè)高新制造型企業(yè)，是個(gè)飛速成長(cháng)型企業(yè)。只有不停的做出公司制訂定的每日、每月、每年生產(chǎn)計劃、良率指標，達成客戶(hù)的每日出貨量、滿(mǎn)足客戶(hù)的品質(zhì)要求，最終才能實(shí)現公司發(fā)展戰略目標，我們五方這個(gè)大家庭才能越來(lái)越強大，我們每個(gè)人的小家庭生活才會(huì )越來(lái)越美好。

　　以上就是我閱讀《請給我結果》的幾點(diǎn)感想，作為一名車(chē)間區域負責人，我將把學(xué)習體會(huì )貫穿到實(shí)際工作中，對待領(lǐng)導的要求，不打折扣、全力以赴地完成，并作出結果，力爭做到：知道、說(shuō)到、做到，做到就要有結果。要通過(guò)自己的努力來(lái)實(shí)現自己的人生價(jià)值。

　　讓我們一起努力做出客戶(hù)、公司、我們自己想要的結果！實(shí)現五方這個(gè)大家庭的目標與價(jià)值！

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