《請給我結果》讀后感（通用33篇）
讀完一本名著(zhù)以后，大家心中一定有很多感想，何不靜下心來(lái)寫(xiě)寫(xiě)讀后感呢？可是讀后感怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編收集整理的《請給我結果》讀后感，希望能夠幫助到大家。
《請給我結果》讀后感 1
最近在工作之余看到了《請給我結果》一書(shū)，給我感觸很大。這本書(shū)屬于偏宏觀(guān)概念的書(shū)，更細處的內容偏少一些，總體而言，通俗易懂。這本書(shū)有些新的提法能讓我們可以以一種新的思路去思考自己的工作與生活。
一、心態(tài)決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結果。心態(tài)決定我們的生活，有什么樣的心態(tài)，就有什么樣的未來(lái)。心態(tài)影響行動(dòng)，行動(dòng)決定結果。事物永遠是陰陽(yáng)同存，積極的心態(tài)看到的永遠是事物好的一面，而消極的心態(tài)看到的則是不好的一面。
二、想法決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結果，結果決定人生。播種思想，收獲行動(dòng)；播種行動(dòng)，收獲習慣；播種習慣，收獲性格；播種性格，收獲命運。
三、沒(méi)有假如，只有必須。是的人生沒(méi)有假如，于是有了：感慨曾經(jīng)的年少輕狂；感慨曾經(jīng)的懵懂無(wú)知；
又感慨對往事的一去不返。因為，生活好像并不會(huì )因為你而停下腳步；所以，你沒(méi)有時(shí)間去后悔，去假設，時(shí)間是永遠向前走的，他不會(huì )為了任何人而停留，為何我們?yōu)榱耸湃サ?時(shí)間而悲傷難過(guò)呢，給自己造成不必要的傷害，現實(shí)不管你愿不愿意接受，他都會(huì )給你，而是無(wú)條件的，所以，人生沒(méi)有如果，自己造成的結局就是不結如果。
四、沒(méi)有任何借口。其核心是一種負責、敬業(yè)的精神，一種服從、誠實(shí)的態(tài)度，一種完美的執行能力。西點(diǎn)軍校之所以能夠培養出那么多優(yōu)秀的人才，就在于它將“沒(méi)有任何借口”作為學(xué)生的行為準則，使西點(diǎn)軍校的學(xué)生在任何一個(gè)團體都表現出了良好的團體精神和合作能力。由于它們具有強烈的責任心、榮譽(yù)感和紀律意識，自信、誠實(shí)、主動(dòng)、敬業(yè)，從而成為可信賴(lài)和承擔責任的人。美國成功學(xué)家格蘭特納說(shuō)過(guò)這樣一段話(huà)：“如果你有自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星的機會(huì )！讓我們改變對借口的態(tài)度，把尋找借口的時(shí)間和精力用到努力工作中來(lái)。因為工作中沒(méi)有借口，人生中沒(méi)有借口，失敗沒(méi)有借口，成功也不屬于那些尋找借口的人。
五、永不氣餒，從失敗中獲得成功。人的一生中，有許多無(wú)法預料的苦難悲傷，就宛如層層烏云，撲天蓋地壓來(lái)。如果就表面看來(lái)，它們十分強大，勢不可擋，但這一切并不可怕。而最可怕的是人的頹靡不振。這正是許多人失敗的真正原因。一個(gè)人的一生中，無(wú)論你從事何種職業(yè)，面對何種際遇，只要你永不氣餒，就一定會(huì )有成功的那一天。
總之，《請給我結果》這本書(shū)，深入的剖析了現代企業(yè)管理的弊端所在，值得我們每個(gè)企業(yè)管理者和員工認真學(xué)習，對我而言，讀完此書(shū)，受益匪淺。
《請給我結果》讀后感 2
用了三天時(shí)間，讀完了《請給我結果》這本書(shū)。第一個(gè)感覺(jué)就是，確實(shí)是好書(shū)。通俗易懂又深刻。在讀的過(guò)程中，我發(fā)現在生命動(dòng)力課堂中學(xué)到的，在教練口中聽(tīng)到的，很多很多的知識和道理在書(shū)中都有寫(xiě)到，在課堂上都有涉及，融會(huì )貫通。感覺(jué)好象是一種心態(tài)，生活的心態(tài)，管理的心態(tài)，做事業(yè)的心態(tài)。也可以說(shuō)這本書(shū)是濃縮，濃縮就是精華。值得回味百遍。
思路決定出路，結果改變人生。是的，這句話(huà)將的太好了。一只在海里失去方向的船，結果肯定是被暴風(fēng)雨吞噬，一個(gè)沒(méi)有結果的人生，終將郁郁而終。想想以前的自己和周?chē)娜�，遇到一個(gè)問(wèn)題，都是在給自己找借口，找退路，放水，走后門(mén)。慢慢的養成了一種習慣。但是問(wèn)題還是問(wèn)題，還在那里，心里是舒服了，欺騙自己了。但是對自己有什么好處呢？問(wèn)題還在那里，不解決，它還是個(gè)問(wèn)題，還是沒(méi)有結果。沒(méi)有結果，就不用談進(jìn)步。自己沒(méi)進(jìn)步，進(jìn)步的是忽悠自己的技術(shù)，自己忽悠自己不夠，有時(shí)候還請別人幫忙忽悠。說(shuō)來(lái)說(shuō)去，大多數人都活在一個(gè)忽悠的世界里。成功的人，是那些對自己負責任的人。如果一個(gè)人連自己都不負責任，那對別人或對問(wèn)題負責任是天方夜談。那是大忽悠。使我們痛苦的，必使我們強大。就如生命動(dòng)力課程，這個(gè)過(guò)程讓我感到不舒服，越來(lái)越不舒服有時(shí)候甚至想逃跑。這就是一個(gè)成長(cháng)的過(guò)程。當面對并解決這些不舒服后，那感覺(jué)就不是舒服了，是爽！一種超脫自我的自信，其實(shí)我是能辦到的，其實(shí)我是有能力的，其實(shí)我可以這樣活，而不是聽(tīng)天由命。慢慢的，我似乎已經(jīng)養成一種習慣，一種愿意向任何難度挑戰的習慣。喜歡挑戰會(huì )上癮的，當你拿到結果屬于自己的那份感覺(jué)也是會(huì )上癮的。所以會(huì )愿意要更多的'結果。而不是面對問(wèn)題時(shí)繼續忽悠自己或跟自己說(shuō)我不行，我做不到。自己都跟自己說(shuō)不行，又有誰(shuí)會(huì )認為你會(huì )行呢？所以，“想”是沒(méi)有結果的，“行動(dòng)”是通向成果的唯一途徑，“投入”，“耐心”，“永不言敗”是達到成果最有效的素質(zhì)。做到這些，離成果就不遠了。
完成任務(wù)≠結果，“做不做，態(tài)度問(wèn)；做好做壞，能力問(wèn)題�！边@是我們大家在日常工作中去完成任務(wù)時(shí)的心態(tài)。我們認為只要我去做了，我就沒(méi)有責任了。自己最少是沒(méi)有功勞，也有苦勞。完成任務(wù)的本身只是一個(gè)過(guò)程，而我們要的是結果。我們必須要把完成任務(wù)和得到結果區分開(kāi)來(lái)。不能有當一天和尚撞一天鐘，得過(guò)且過(guò)的想法。要知道上級把任務(wù)交給你，他不是要看你如何去做的，他要的只是你完成的結果。如果你得不到結果，你也就沒(méi)有任何理由和借口為你的無(wú)能來(lái)辯解。只要結果，不要借口。認準結果，努力前進(jìn)，就一定能得到它。
心態(tài)創(chuàng )造行動(dòng)，行動(dòng)創(chuàng )造結果。結果心態(tài)是一種積極主動(dòng)的心態(tài)。結果心態(tài)要我們，不要把眼光停留在結果上，不要把心態(tài)局限在單位給你的回報上，這樣不能夠幫你改變現狀。要把眼光放在創(chuàng )造結果上，要把心態(tài)放在如何為單位創(chuàng )造更多價(jià)值上。有了這種心態(tài)命運就從此掌握在自己手中。結果心態(tài)不是想要，而是一定要。因為在面對結果時(shí)，我們需要一個(gè)“一定要實(shí)現”的決心。為了結果我們要堅持信念，勇敢面對，永不放棄。我們一定要見(jiàn)到風(fēng)雨過(guò)后的彩虹。
只有行動(dòng)才能出結果�！白�，不如起而行�！苯Y果來(lái)自行動(dòng)。雖然行動(dòng)不一定有結果，但不行動(dòng)一定是沒(méi)結果的。無(wú)論你如何思考，無(wú)論你思考了什么，也不論你思考的水平有多高，都不能通過(guò)思考獲得結果。結果永遠只能從行動(dòng)中獲得，不可能是通過(guò)思考獲得。執行是最基本、最本質(zhì)的東西，想要結果，先要行動(dòng)。坐著(zhù)不動(dòng)，永遠也賺不到錢(qián)。
執行就是要結果，一個(gè)差的結果也比沒(méi)有結果強。0.1永遠大于0。不要盲目的追求完美，先要行動(dòng)，用行動(dòng)來(lái)修正我們的結果。讓他盡量完美。不要猶豫，立即行動(dòng)，速度制勝！行動(dòng)就會(huì )有收獲，行動(dòng)就會(huì )有結果，但快速的行動(dòng)，更能保證我們得到想要的結果“先開(kāi)槍?zhuān)竺闇省辈灰斆闇屎�，而錯過(guò)了射擊的目標。
沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功。當我們期盼成功到來(lái)時(shí)，我們要學(xué)會(huì )面對失敗。既然失敗是成功之母，要獲得成功，那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個(gè)人的目標，但是事實(shí)上，沒(méi)有永遠的成功，人不可能不失敗，失敗是所有人都無(wú)法回避的。我們要有能夠把失敗轉化為成功的能力。愛(ài)迪生為了尋找燈絲，實(shí)驗了數千種材料都失敗了。但他還是滿(mǎn)懷信心的說(shuō)：“我知道了，有數千種材料不適合做燈絲�！蹦贸鲇職�，善待失敗，為了成功，決不放棄。當你遇到困難時(shí)，當你面對失敗時(shí)，要想辦法爬過(guò)去，超越過(guò)去，即使撞倒它也不要回頭！
冬天來(lái)了，春天還會(huì )來(lái)嗎？失敗來(lái)了，成功還會(huì )遠嗎？努力過(guò)后，結果就在前方！
《請給我結果》讀后感 3
《請給我結果》這本書(shū)承載了許多簡(jiǎn)短而又富有深刻寓意的小故事，早在大學(xué)時(shí)期導師就曾在就業(yè)指導課上向我們推薦過(guò)這本書(shū)，無(wú)奈大家均是翻翻簡(jiǎn)介就覺(jué)得枯燥乏味，隨手扔在一旁不屑一顧。而時(shí)隔一年后的我又機緣巧合再次與這本書(shū)打了照面，工作閑暇時(shí)間便拿來(lái)閱讀，卻沒(méi)想到與一年前的心境大不相同，讀的時(shí)候內心翻騰涌生出萬(wàn)千感慨，讀完后只感覺(jué)可惜沒(méi)有早些靜心品讀，在學(xué)習工作中白白做了許多無(wú)用功。一千個(gè)讀者就有一千個(gè)哈姆雷特，我想所有讀過(guò)姜汝祥先生所作《請給我結果》的人都會(huì )有各自不同的感受。而對我來(lái)說(shuō)最深的感慨就是“執行力”。
“執行力”作為一個(gè)老生常談的話(huà)題，在這本書(shū)里也不可避免的作為一大重點(diǎn)。在現代年輕人群體中有一個(gè)十分流行，傳染范圍極廣的病癥，名為“拖延癥”。顧名思義就是能現在做的事也要拖拖拉拉直到最終截止期才肯做。下周一要交的報告，這周內是一定不會(huì )去做，不管是閑是忙，堪堪及到周末的尾巴了才絞盡腦汁地急急忙忙完成這個(gè)工作。還在念書(shū)的時(shí)代，晚上回家坐在書(shū)桌前寫(xiě)作業(yè)的時(shí)候，也總是先看看漫畫(huà)啊或者先玩玩一些小玩具，等到時(shí)光流走一大半，驚覺(jué)快到睡覺(jué)時(shí)間了才奮筆疾書(shū)草草完成作業(yè)。我想這樣的事情很多人都深有體會(huì )吧，大家可能覺(jué)得這種順其自然悠哉的方式也挺好。但其實(shí)在整個(gè)過(guò)程循環(huán)中浪費的時(shí)間是怎么也算不清的，更何況如果你先完成了這份工作，在余下的時(shí)間里你不僅可以改正補充，還可以多做些其他的工作。這樣兩種工作方式的.員工，不知道如果你作為一個(gè)領(lǐng)導者會(huì )更愿意重用哪種人呢。很多員工現在工作其實(shí)都是很被動(dòng)，且不說(shuō)不會(huì )主動(dòng)去工作，就連責任內的工作也是推三阻四，實(shí)在推不掉的就開(kāi)始拖，如果沒(méi)有給他定一個(gè)期限，這項工作可能就像打水漂一樣，安排下去了，但是再也不見(jiàn)了。其實(shí)如果你試一試，在工作安排下的時(shí)候就去做，你會(huì )發(fā)現并沒(méi)有你預計的那么多阻礙，超速度的完成了工作之后，多出來(lái)的時(shí)間內心境也是輕松的，沒(méi)有總惦記在心上的工作，沒(méi)有負擔地去做其他的工作。
“拖延癥”常常引發(fā)出來(lái)的后果就是人人都在“想”，而不是去“做”。拉低工作效率的最大阻撓就是總是想得太多而做的又太少。人們常常心懷很多夢(mèng)想，想要升職到高層，想要環(huán)游世界，想要，還想要。但很少有人能把這些變?yōu)楝F實(shí)，因為我們只是在想，只有少數人能付出行動(dòng)去努力把夢(mèng)想變成現實(shí)。想要升職卻連領(lǐng)導現在安排的工作都要拖拉，想要出去旅行卻老是想著(zhù)等有時(shí)間再去�！跋胍磺П椴蝗鐒�(dòng)手做一遍”�！墩埥o我結果》這本書(shū)中在“行動(dòng)才能出結果”這一章有一個(gè)小故事：一個(gè)落魄的青年天天想要有個(gè)好運氣中彩票然后發(fā)大財，于是他每隔兩三天都會(huì )去教堂祈禱“上帝啊，求你讓我中彩票吧，我愿意終身侍奉你�！比绱酥芏鴱褪�，不間斷地祈求著(zhù)。直到有一天上帝終于回應了他“我一直在聽(tīng)你的禱告，可是最起碼你也該先去買(mǎi)張彩票吧�！边@個(gè)像笑話(huà)一樣的故事看完之后實(shí)在是讓人忍俊不禁，發(fā)笑不止。但是卻說(shuō)明了一個(gè)最簡(jiǎn)單的道理“想要結果，首先要行動(dòng)。如果沒(méi)有行動(dòng)上帝也幫不了你�！贝_實(shí)行動(dòng)不一定成功，但是你不去行動(dòng)是一定不會(huì )成功的。無(wú)論你思考了什么，也不論你思考的水平有多么高，思考這一行為本身就不會(huì )給你帶來(lái)任何結果�！白�，不如起而行�！庇杏媱澥呛玫�，但只是一味地計劃而不去執行就變成口頭一句話(huà)而已。在周?chē)泻芏嗍肿屓藲J佩的前輩們，他們往往是說(shuō)想要怎樣，立刻就會(huì )付出行動(dòng)。先不是去糾結最后的結果是如何，而是把行動(dòng)放在第一位，只有提高執行力了才能去實(shí)現諸多要求。
但在《請給我結果》這本書(shū)中，姜汝祥先生顛覆了傳統意義上的執行力，不僅僅是完成任務(wù)，而是做出結果。大家固有的觀(guān)念里會(huì )覺(jué)得只要我去做了我就是完成了這個(gè)工作，不論好壞。常言道“沒(méi)有功勞也有苦勞”。但是在現實(shí)工作中，沒(méi)有功勞，苦勞又有什么用呢。你上交的策劃案被領(lǐng)導毫不留情在會(huì )議上駁回重做，你憤懣不堪，覺(jué)得這樣待你實(shí)在過(guò)分，你天天加班甚至連吃飯時(shí)間都縮短，卻得到這樣的結果�？墒悄阌泻煤梅此家幌聠�，你花了大把時(shí)間，但是是不是全心在這個(gè)工作上呢，一邊想著(zhù)策劃案的時(shí)候是不是又一邊在抱怨工作繁重，你以為的花盡心思可又真的花了多少心思在實(shí)實(shí)在在的工作上�！霸谄湮恢\其職”又有多少人能做到呢，連職責內的工作都不能完成還要去抱怨為什么升職加薪的沒(méi)有我。不注重結果的行動(dòng)充其量不過(guò)是無(wú)用功，掌握高效率的工作方法才能提升個(gè)人工作能力。書(shū)中提出的一個(gè)概念“完成任務(wù)≠結果”實(shí)在是讓人折服，讓人不禁反思自己。確實(shí)很多時(shí)候在工作中我們經(jīng)常覺(jué)得做每項工作其實(shí)就是在做一個(gè)又一個(gè)任務(wù)，只是想著(zhù)要去完成它，而不是想著(zhù)怎么做出一個(gè)又一個(gè)的好結果。改變錯誤的思維才能做出正確的行為。
心態(tài)決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結果。做一個(gè)有執行力的人對一個(gè)公司的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長(cháng)的重要性。個(gè)人執行力決定個(gè)人的成敗，企業(yè)執行力決定企業(yè)的興亡。
《請給我結果》讀后感 4
《請給我結果》一書(shū)清楚地闡釋了：沒(méi)有強大的職業(yè)化員工，就沒(méi)有強大的企業(yè)。企業(yè)靠員工提供的結果生存，所以如果你要造就一個(gè)強大的公司，那么請你先學(xué)會(huì )打造強大的員工！
所以作為企業(yè)，首先應該讓員工知道，企業(yè)與員工之間本質(zhì)上是一種商業(yè)交換關(guān)系，員工要為企業(yè)創(chuàng )造結果（價(jià)值）。如果員工不提供結果，無(wú)論他有多愛(ài)企業(yè)、多辛苦，企業(yè)都會(huì )因為沒(méi)有結果而破產(chǎn)。其次企業(yè)如果不淘汰那些不提供結果的員工，反過(guò)來(lái)對那些優(yōu)秀員工就是一種極大的傷害！
思路決定出路。企業(yè)有什么樣的思路，就決定了企業(yè)什么樣的出路。員工有什么樣的思路，就決定了不同員工的不同出路。員工首先應該明確“我是誰(shuí)”和“我應該是誰(shuí)”的問(wèn)題，這樣員工才能夠找到正確的思路。當員工進(jìn)入公司，就意味著(zhù)在他的`人生中，每天都要用結果來(lái)交換自己的工資，也要用結果來(lái)證明自己的`價(jià)值。結果怎樣，與其他人無(wú)關(guān)，只在于他是不是一個(gè)合格的員工或合格的管理者，在于他是不是真正的對企業(yè)、對自己有價(jià)值。
行動(dòng)決定結果。行動(dòng)不一不定有結果，但不行動(dòng)就一定不會(huì )有結果。執行就是要結果，一個(gè)差的結果也比沒(méi)有結果強——0.1永遠大于0。決定要做一件事情，在行動(dòng)前，不是考慮能不能成功的問(wèn)題，而是下定決心、即使失敗也要行動(dòng)。員工應該懂得完成任務(wù)不等于結果。任務(wù)是一個(gè)執行假象，因為我們絕大多數的人在實(shí)際工作中，當我們認為自己是在執行的時(shí)候，其實(shí)是在完成任務(wù)，而不是執行，因為我們沒(méi)有結果。
當我們在做自己的工作時(shí)，實(shí)際上就是接受了一項領(lǐng)導交給的任務(wù)，我們首先應該弄明白不是只把工作做完就行了而是應該想到可以給公司提供怎樣的結果來(lái)?yè)Q取工資。我們應該對自己付起百分百的責任，充分對工作負責使自己能夠提供一個(gè)好的結果。但凡成功的人，他們都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，那就是對自己負責任。對結果負責任的人，就是對自己負責任的人。
當我們在做一件事情前首先應該對結果定義，之后用結果思維的方法設定好每個(gè)節點(diǎn)（每個(gè)時(shí)間段的目標）的控制，拿出可以成功、可以失敗、但不可以放棄的堅定信念去達到或超越我們預期地結果。只有這樣做我們才能夠在公司和社會(huì )中體現出自己的價(jià)值，才能夠真正地作出結果。
沒(méi)有結果的努力，是無(wú)用功；沒(méi)有結果，意味著(zhù)我們將回到起點(diǎn)，一切從零開(kāi)始——我們靠結果生存！
《請給我結果》讀后感 5
通過(guò)讀《請給我結果》這本書(shū)，我從中受益匪淺，書(shū)中的每一章節的內容細細的“咀嚼”都會(huì )發(fā)現它蘊含著(zhù)很深道理。教我們改變行動(dòng)思維，教我們成功的秘訣，教我們實(shí)現自己的人生價(jià)值，教我們如何做一名優(yōu)秀的員工，教我們如何去管理。它就像航海中的燈塔指明我們向成功邁進(jìn)的道路，它像一面鏡子能折射著(zhù)我們工作的不足。
完成任務(wù)并不等于取得結果，這是本書(shū)一直在強調的重點(diǎn)，當然也就是核心所在。我們干任何事并非僅僅是為了完成任務(wù)，我們是希望通過(guò)我們的努力看到我們想要的結果或者說(shuō)是價(jià)值。其實(shí)關(guān)于這點(diǎn)，我自己也不是很懂，我想這個(gè)道理還得需要自己以后去慢慢領(lǐng)悟。我們現實(shí)生活中很多人都被導入只要我盡力就可以了的誤區，還有沒(méi)有功勞有苦勞等等，這是一些員工的通病，并不太關(guān)注結果，這種不負責任的心態(tài)是非�？膳碌�。其實(shí)完成任務(wù)只是過(guò)程，關(guān)注的是結果，沒(méi)有結果自身就得不到提高，沒(méi)有結果就不能發(fā)展。結果是靠我們每位員工來(lái)提供的，只有我們無(wú)數員工不斷地努力才能構成企業(yè)結果。所以說(shuō)我們的命運和公司是捆在一起的，我們和公司是血脈相連的。我們必須把完成任務(wù)和結果的關(guān)系劃分清楚，上級所分配的任務(wù)，不管你怎樣去完成，只要你沒(méi)結果，你就沒(méi)有任何理由和借口為自己辯解。如果我們每一位員工都追求結果，那么我們的公司一定會(huì )日益強大。
鎖定責任，才能鎖定結果。美國西點(diǎn)軍校培養出那么多的企業(yè)精英，他們成功的共同點(diǎn)是一種強烈的責任感。對自己負責，對他人負責，對工作負責，對企業(yè)的生存發(fā)展負責。我們工作時(shí)要找準自己的位置，制定目標，鎖定責任，做到信守承諾，做到勇于承擔責任。我們不要沉迷于現狀，安逸于現狀，這是不求上進(jìn)消極的一種表現，是一種不負責任的表現，我們要明確結果導向。我們更不能因為我們的工作沒(méi)有結果就逃避責任，甚至推卸責任。無(wú)論遇到什么困難我們決不放棄，決不放棄是對自己負責的一種人生態(tài)度。其實(shí)承擔責任也是一種磨練，積累創(chuàng )造人生。只要我們每個(gè)人勇敢地承擔責任，并沒(méi)有因為“這是不可能完成的任務(wù)”而放棄努力，那么我們就能給公司描繪出美好的藍圖。
永不氣餒，從失敗中獲得成功。在實(shí)際工作中，很多時(shí)候，我們就不能針對一個(gè)問(wèn)題追查到底，堅持一半就不再堅持了，缺乏監督檢查力度，缺乏決心，缺乏執行力。人生在世，失敗、挫折在所難免，如果我們能時(shí)刻都保持著(zhù)信念，期待著(zhù)成功。只要我們“決不放棄”堅持行動(dòng)下去，肯定會(huì )有一個(gè)好的結果。
不要認為我們每天都在公司每個(gè)角落做一些微不足道的`工作，其實(shí)，我們是在為公司創(chuàng )造結果，為自己創(chuàng )造結果。我們每天都在重復簡(jiǎn)單的工作，不要認為無(wú)所謂，自認為已經(jīng)熟練，其實(shí)正像海爾老總所說(shuō)的“什么是不簡(jiǎn)單，能夠把簡(jiǎn)單的事干千百遍做對，這就是不簡(jiǎn)單；什么是不容易，大家公認的非常容易的事認認真真的做好，就是不容易”。我們都來(lái)自五湖四海，想到這里改變自己的人生。那就讓我們做一個(gè)有責任心的人，做一個(gè)永不放棄的人，做一個(gè)敢于面對失敗的人，做一個(gè)有執行力的人，去體現我們的人生價(jià)值。
請我們好好領(lǐng)悟書(shū)中所言“你怎么想，你就怎樣做，你就有什么樣的結果，有什么樣的結果，你就有什么樣的人生”。
《請給我結果》讀后感 6
近期，二公司團委組織青年團員開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，我有幸接觸到《請給我結果》這本書(shū)。這本書(shū)主要講作為一名企業(yè)員工，應該如何做好自己的本職工作，并出色的完成領(lǐng)導分配的任務(wù)。在仔細讀完這本書(shū)后，我從中也學(xué)到一些道理，在日常工作中、生活中，它定會(huì )給我帶來(lái)幫助和鼓勵。
“不要任務(wù)，要結果”，這是企業(yè)對所有員工的本質(zhì)要求。對待一件工作，最重要的是最后的結果，不管過(guò)程怎樣，是簡(jiǎn)單還是辛苦，在企業(yè)看來(lái)，只要你能夠出色完成，就是一名稱(chēng)職的員工。就像書(shū)中所說(shuō)，功勞是價(jià)值，苦勞卻不是價(jià)值。所以我們要努力成為做結果的人，保留自己的底線(xiàn)，發(fā)掘自己的潛能，抱著(zhù)永不言敗的心態(tài)對待每一份工作。
“心態(tài)決定行動(dòng)”，良好的心態(tài)對一個(gè)人來(lái)說(shuō)是極為重要的，尤其是我們剛步入社會(huì )的見(jiàn)習生顯得更為重要。在融入社會(huì )大家庭的那一刻，我們都肩負著(zhù)自己的那份責任，因為有太多的知識需要我們去吸收、去掌握。良好的心態(tài)，將會(huì )成為我們克服困難，勇往直前的有力支持。在任何工作面前，心態(tài)決定一切。沒(méi)有不重要的工作，只有不重視工作的人。不同的心態(tài)，成就不同的人生，有什么樣的心態(tài)就會(huì )產(chǎn)生什么樣的行為，從而決定不同的.結果。在成功面前，心態(tài)決定一切�！白叩寐娜�，只要他不喪失目標，也比毫無(wú)目的地徘徊的人走得快”。因此，生活有時(shí)并不公正，然而，希望的大門(mén)對每個(gè)人總是永遠敞開(kāi)的。當一個(gè)人把生命和精力集中到一點(diǎn)上時(shí)，就可能做出令自己吃驚的事業(yè)。那么成功的基礎必然就是良好的心態(tài)。
“行動(dòng)決定結果”，就像書(shū)中所講的故事，一個(gè)從來(lái)不投注的人卻天天祈禱能夠中大獎�；蛟S他很可笑，但現實(shí)生活中絕不缺少此類(lèi)想不勞而獲的人。付出不一定會(huì )有讓人滿(mǎn)意的結果，但不付出肯定不會(huì )有結果。我們都懂這個(gè)道理，但更多時(shí)候還是抱著(zhù)僥幸的心態(tài)面對工作，面對生活。有時(shí)，成功或許就在眼前，大膽行動(dòng)，付出行動(dòng)，過(guò)多的猶豫反而會(huì )成為你的阻礙，只有行動(dòng)了你才能看到事情的結果。從現在開(kāi)始，立即行動(dòng)，現在就去行動(dòng)，并且要持續不斷地行動(dòng)，相信自己，你才會(huì )成功。只要你做了，即使結果不盡如人意，即使結果很差，但總比沒(méi)有結果強。完美是人人想追求的，但有時(shí)候應該學(xué)會(huì )看到現實(shí)，看到事物最真實(shí)的一面。永遠不要給自己找太多借口，一萬(wàn)個(gè)理由都不重要，重要的是這個(gè)事情的結果是什么！
請給我結果！給任務(wù)一個(gè)結果，也是給自己一個(gè)結果。
《請給我結果》讀后感 7
前段時(shí)間，車(chē)間發(fā)了一本書(shū)，叫做《請給我結果》，讀完這本書(shū)后，讓我受益匪淺，這是一本好書(shū)，給我們的工作和生活很多的啟示，書(shū)中有些新的提法能讓人以一種新的思路去思考自己的工作與生活。 這本書(shū)的內容比較通俗易懂，更重要的是，它告訴了我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單但意義深遠的道理：不要只完成任務(wù)，更重要的是結果，如果我們工作的時(shí)候是為了完成任務(wù)，而不是追求結果，那么就是在睡覺(jué)，處于失眠狀態(tài)。讀完這本書(shū)后，讓我深刻體會(huì )到我們永遠都要鎖定“結果”這個(gè)目標，而不是完成任務(wù)這個(gè)程序，因為“完成任務(wù)”≠“結果”，“做不做，態(tài)度問(wèn)題；做好做壞，能力問(wèn)題”，這是我們大家在日常工作中去完成任務(wù)時(shí)的心態(tài)。我們認為只要我去做了，去努力做了，我就沒(méi)有責任了。自己最少是沒(méi)有功勞，也有苦勞。但其實(shí)完成任務(wù)的本身只是一個(gè)過(guò)程，而我們要的.是結果，否則我們要過(guò)程有什么用呢？我們必須要把完成任務(wù)和得到結果區分開(kāi)來(lái)，為了得到我們要達到的結果而不斷改善我們完成任務(wù)的過(guò)程。無(wú)論是生活還是工作，我們所作的都是為了得到我們想要的結果，如果結果沒(méi)有達到，那說(shuō)明過(guò)程是沒(méi)用的。在工作上，公司把任務(wù)交給我們，是要我們達到公司想要的結果，而不是想要我們的過(guò)程，不是讓我們告訴公司我們的工作有多艱苦，困難有很多，阻礙很復雜。這些過(guò)程重要，但是最后的結果沒(méi)有達到，那么這個(gè)過(guò)程也是徒勞的，用姜博士的話(huà)來(lái)講，就是我們“剝削”了公司。
書(shū)中還提到一個(gè)底線(xiàn)的問(wèn)題，那么，員工的底線(xiàn)是什么呢？做一個(gè)合格的員工有很多的要求，但最基本的就是提供結果。事實(shí)上，認為在工作中對任務(wù)負責，而不是對結果負責，這是對員工與公司關(guān)系一個(gè)極大的誤解，要知道，雖然公司與員工不是在每一件事上，都采取直接的討價(jià)還價(jià)的關(guān)系，但員工應該清楚的知道，自己既然拿了公司的工資就應當提供相應的價(jià)值。
那么什么樣的人才是“對自己真正的負責”呢？一個(gè)對自己負責的人，他的身上，一定會(huì )有三個(gè)重要的特點(diǎn)：信守承諾，結果導向，永不言��！
最后告訴大家的是：使我們痛苦的必使我們強大，對結果負責，對自己負責，等待你的才會(huì )是成功！心態(tài)決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結果，如果說(shuō)感想是成功了一半，那么另一半是去做，有時(shí)候成功就是如此簡(jiǎn)單，大膽行動(dòng)，付出行動(dòng)，過(guò)多的猶豫，反而會(huì )成為你的阻礙，只有行動(dòng)了你才能看到事情的結果，從現在開(kāi)始，立即行動(dòng)，現在就去行動(dòng)，并且要持續不斷的行動(dòng)，相信自己，你才會(huì )走向成功！成功的秘訣之一就是擁有一顆堅強的百折不饒的心，勇敢堅持不懈的游向成功的彼岸。
《請給我結果》讀后感 8
村上春樹(shù)說(shuō)：當你穿過(guò)暴風(fēng)雨，你就不再是原來(lái)的那個(gè)人。
一直以來(lái)，我的人生就是所有人眼中平凡的人生，沒(méi)有大風(fēng)大浪，沒(méi)有驚天動(dòng)地，他們說(shuō)能平凡的度過(guò)這一生就是最大的幸運。
然而三十而立就像定在每個(gè)人身上的鬧鐘，它讓我變得焦慮不安，我可以接受平凡，但是我接受不了碌碌無(wú)為。我的三十歲，我曾經(jīng)的夢(mèng)想，我向往的生活，是否有一天也能如期而至？
現實(shí)告訴我：不能。
因為沒(méi)有改變，沒(méi)有執行，就沒(méi)有結果。
姜汝祥博士說(shuō)過(guò)破除浮躁和焦慮，最好的辦法就是讓自己處于“個(gè)人的絕對成長(cháng)狀態(tài)中。我反觀(guān)自己畢業(yè)后走過(guò)的這些年，無(wú)非就是按部就班的生活，所謂職業(yè)規劃，停留于心而未付諸于行，根本不存在絕對成長(cháng)。
那么如何獲得個(gè)人的絕對成長(cháng)，答案就是：自律到極致，執行到極致。很多人看上去活的隨心所欲，實(shí)則已經(jīng)活成了欲望的奴隸。他們作繭自縛，在墮落中慢慢沉淪；他們看似活的輕松，可到頭來(lái)終究要承受放縱的'代價(jià)。
所謂自律，就是要更莊重的對待自己，更清晰的認識自己，我們可以試著(zhù)擺脫情緒和欲望的掌控，有目標的去做一些事，將計劃落實(shí)到每天的時(shí)間碎片中，讓時(shí)間變得更有價(jià)值。當你覺(jué)得活的很累的時(shí)候，其實(shí)并不是因為遇到的困難有多大，而是源于自己想的太多。
人生不是短跑，而是一場(chǎng)馬拉松。如果你在半路就耗盡了所有的能量，那么終點(diǎn)的成功必然遙不可及。別再間歇性躊躇滿(mǎn)志，持續性混吃等死。我們沒(méi)有那么多時(shí)間來(lái)浪費，放縱躺平縱然可以快樂(lè )幾年，只有自律是才能消除痛苦過(guò)好這一生。
《請給我結果》讀后感 9
最近有幸讀了姜汝祥老師寫(xiě)的《請給我結果》這本書(shū)，給我感觸很大。這本書(shū)有些新的提法能讓我們可以以一種新的思路去思考自己的工作與生活。
一、心態(tài)決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結果
從前，看到這樣一個(gè)故事：甲乙兩個(gè)人同時(shí)在沙漠中行走，口干舌燥，這時(shí)他們前方出現了半杯水。甲說(shuō)：“哇塞，竟然還有半杯水，好好��！”乙說(shuō)：上帝啊，怎么可以這樣，只有半杯水，我肯定死定了�！毕嘈殴适碌慕Y局大家已經(jīng)猜到了。沒(méi)錯，正是對待事物不同的心態(tài)造就了甲乙兩人不同的結局，導致了他們截然不同的人生走向。
二、想法決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結果，結果決定人生
只有想法遠遠不夠，但沒(méi)有想法卻又萬(wàn)萬(wàn)不行。坐而言，不如起而行。雖然行動(dòng)不一定有結果，但不行動(dòng)一定沒(méi)有結果。任何企業(yè)、個(gè)人都是依靠著(zhù)結果生存。沒(méi)有結果，就意味著(zhù)企業(yè)要破產(chǎn)；沒(méi)有結果，就意味著(zhù)個(gè)人要被企業(yè)辭退。不過(guò)話(huà)又說(shuō)回來(lái)，這結果從哪里來(lái)？從企業(yè)每個(gè)員工的.行動(dòng)中來(lái)。工作中我們時(shí)常會(huì )面臨這樣的處境：感覺(jué)有好多事情要做，卻又毫無(wú)頭緒，左右徘徊，一時(shí)之間不知道如何下手。暫且逃避或者是只是思索都無(wú)濟于事，它只能讓你一直停留在原點(diǎn)。只有行動(dòng)起來(lái)，才能出結果，但是我們又不能盲目行動(dòng)。正如書(shū)中所說(shuō)，要先做重要但不緊急的事，一個(gè)一個(gè)來(lái)，不慌不忙，這樣不僅會(huì )有結果，而且更有可能產(chǎn)生好的結果。這樣的結果，也必將大大促成我們非凡的人生。
三、沒(méi)有假如，只有必須
不管從事什么職業(yè)，我們都要給自己灌輸一種“必須要”、“一定要實(shí)現”的信念，不能給自己留有任何退路。因為你一旦留了退路，你也就勢必會(huì )想盡一切辦法找借口。這種做法，在團隊合作，尤其是在企業(yè)的運營(yíng)管理中是萬(wàn)萬(wàn)不能被接受的，所以，一定要，必須要，給自己施壓，從而給自己動(dòng)力。
四、沒(méi)有任何借口
我們可以設想，如果一個(gè)企業(yè)的員工一遇到事情就想方設法找借口，不好意思，可以非�？隙ǖ卣f(shuō)：這個(gè)企業(yè)經(jīng)會(huì )很快面臨著(zhù)破產(chǎn)。這并非聳人聽(tīng)聞。當你拼盡全力為企業(yè)謀求結果的時(shí)候，永遠不要說(shuō)可能、大概、也許。一個(gè)人，如果你真的愛(ài)企業(yè)，那么就請你為企業(yè)創(chuàng )造結果；如果你做不到，不好意思，請你離開(kāi)，我們不會(huì )看在你對企業(yè)的“愛(ài)”上而將你留下來(lái)，因為企業(yè)只要結果。
五、永不氣餒，從失敗中獲得成功
世上沒(méi)有永遠的成功，只有永遠的失敗。史泰龍面對1855次的失敗，桑德斯上校面對1009次的失敗，他們不曾氣餒、不曾放棄，最終獲得了人生的成功，獲得了他們想要的結果。人生在世，失敗、挫折在所難免，如果我們能時(shí)刻都保持著(zhù)信念，期待著(zhù)成功。那么，恭喜你正在一步一步靠近成功，正在越來(lái)越逼近你想要的結果。
總之，《請給我結果》這本書(shū)，深入的剖析了現代企業(yè)管理的弊端所在，值得我們每個(gè)企業(yè)管理者和員工認真學(xué)習，對我而言，讀完此書(shū)，受益匪淺。
《請給我結果》讀后感 10
書(shū)中有句話(huà)說(shuō)的好：思路決定出路。我以此領(lǐng)題，來(lái)理一理我的思路�！墩垺窌�(shū)旗幟鮮明地提出一個(gè)口號：企業(yè)靠員工供給的結果生存。要想員工努力地供給結果，必須進(jìn)行職業(yè)化訓練。關(guān)于什么是職業(yè)化？我對姜汝祥博士的觀(guān)點(diǎn)存在著(zhù)疑問(wèn)？他說(shuō)：少一點(diǎn)狹隘的主人翁意識，多一點(diǎn)雇傭感，就是職業(yè)化。照他這么一說(shuō)，員工們只管結出果來(lái)，賞你幾個(gè)錢(qián)就萬(wàn)事大吉了；至于結的果怎樣用，那是老板的事；這是資本主義社會(huì )雇傭體制下的產(chǎn)物。外國的雇傭兵就比不上中國軍人的勇敢，因為他們?yōu)殄X(qián)而戰，沒(méi)有主人翁意識，認為勝利的榮譽(yù)只歸屬于雇傭他們的主人。社會(huì )主義大慶油田的開(kāi)采，三線(xiàn)建設，兩彈一星的升空等；這些都是建設者們發(fā)揚主人翁精神，克服極端困難而創(chuàng )造的輝煌成果。所以說(shuō)：是社會(huì )主義好，還是資本主義好；并沒(méi)有蓋棺定論。
姜博士說(shuō)：企業(yè)虧損是員工剝削企業(yè)的結果。這好辦，走人就是了。反過(guò)來(lái)，員工努力地供給結果，企業(yè)還是虧損了。姜博士說(shuō)：老板的失策，意味著(zhù)老板在剝削員工，這也好辦，盈利時(shí)補償一下好了！但企業(yè)要是倒閉了呢？怎樣辦？比如：企業(yè)主拿我們的成果到澳門(mén)賭場(chǎng)輸得精光，我們就會(huì )產(chǎn)生雇傭感，就不會(huì )繼續給企業(yè)結果。如果企業(yè)主用我們的果把企業(yè)發(fā)展壯大了，企業(yè)知名了，我們就有了榮譽(yù)感，就會(huì )增強我們的主人翁意識。你們說(shuō)：這樣會(huì )不會(huì )調動(dòng)我們的積極性，挖掘我們的潛力呢？員工有了主人翁意識，企業(yè)就不會(huì )倒閉。個(gè)人權威是要的，民主集中制也是要的；到底怎樣完美的結合，還有待探討。這我就不多說(shuō)了。
姜汝祥做為社會(huì )學(xué)博士，哲學(xué)的對立與辨證應當是研究的，他的`思維象快速的列車(chē)，他應當明白走著(zhù)兩根并行的鋼軌，一根是社會(huì )主義經(jīng)濟學(xué)說(shuō)，另一根是資本主義經(jīng)濟學(xué)說(shuō)；斷掉一根，他就難以通行。也許有人要駁斥我：萬(wàn)科等都在用“結果導向”作執行讀本。我要告訴你們的是：“結果導向”最終是“人才導向”，有錢(qián)的企業(yè)都在玩著(zhù)“千金買(mǎi)馬骨”的游戲；最終他們會(huì )變?yōu)閴艛嗥髽I(yè)，壟斷資本將會(huì )成為“上層建筑”主要的“經(jīng)濟基礎”；這是資本主義的高級階段。但這絕不是人類(lèi)的大同，中、小企業(yè)的出路何在？大眾的利益何在？世界是否處處繁榮昌盛？
《請給我結果》讀后感 11
單位發(fā)了一本書(shū)，來(lái)自于錫恩公司的總經(jīng)理姜汝祥先生的請給我結果，全篇用一個(gè)個(gè)生動(dòng)而翔實(shí)的事例闡述了他所要表達的觀(guān)點(diǎn)，而這些觀(guān)點(diǎn)曾經(jīng)被許多人忽視，甚至拋棄，在很多人的腦海里，“結果未必重要”，“只要努力就行”，“結果如何，與我無(wú)關(guān)”等等，但，這一切，在這本書(shū)里被徹底否定。
完成任務(wù)不等于結果，這是這本書(shū)非常鮮明的一個(gè)觀(guān)點(diǎn)，在多少企業(yè)，有多少這樣的員工，他們只是在混日子，他們并不覺(jué)得自己對企業(yè)有何作用，覺(jué)得自己不過(guò)是企業(yè)的一個(gè)棋子，只要每天把任務(wù)完成就可以了，得過(guò)且過(guò)，而他們并沒(méi)有認識到，自己是企業(yè)的一員，一架飛機，有任何一個(gè)地方螺絲松掉，這架飛機就將失事，同樣，一個(gè)企業(yè)，如果有這樣的員工存在，企業(yè)也遲早會(huì )受到影響，員工們以為每天按時(shí)下班，把工作做完就行，卻不知道，企業(yè)要他們工作，并不僅僅是要他們完成任務(wù)，而是要創(chuàng )造價(jià)值。
每個(gè)虧損的企業(yè)，必然有許多剝削企業(yè)的員工，這話(huà)聽(tīng)起來(lái)很恐怖，讓人很寒心，但的確如此，員工們對企業(yè)沒(méi)有認同感，沒(méi)有歸屬感，只是一天天地機械工作，企業(yè)提供給員工廣闊的平臺，員工卻僅僅是低效率地完成著(zhù)，根本達不到企業(yè)要求創(chuàng )造價(jià)值的結果，這樣的員工不是在剝削企業(yè)，那是在干什么。
每個(gè)人都想擁有回報，卻不知道，回報的前提是付出，沒(méi)有付出哪有回報，而一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，自然會(huì )因為你所創(chuàng )造的價(jià)值給與一定的回報，而關(guān)鍵問(wèn)題是，每個(gè)人必須認識到，這份回報是由自己的付出換來(lái)的，如果付出少，回報也會(huì )少，所以，一定要給企業(yè)一個(gè)美好的結果，創(chuàng )造良好的價(jià)值，這樣，我們才可擁有相應的回報。
這僅僅是書(shū)中主要的一個(gè)觀(guān)點(diǎn)，他也使我認識到，在企業(yè)，結果遠比過(guò)程重要，盡管你在過(guò)程中耗費了大量的人力物力，有了無(wú)數的苦勞，但如果沒(méi)有達到企業(yè)想要的結果要求，你就是一個(gè)失敗者，市抄濟本身就很殘酷，優(yōu)勝劣汰是規律，沒(méi)有一個(gè)企業(yè)會(huì )因為你勞苦而給予優(yōu)惠，他們只會(huì )給那些功高的人賦予價(jià)值，寫(xiě)到這，我有了一種深深的`緊迫感，如今要做的，就是要努力創(chuàng )造價(jià)值，給企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值，給企業(yè)一個(gè)好結果，從而可以提升自己的價(jià)值，展現自己的價(jià)值，最后，給自己也是一個(gè)好結果。
關(guān)鍵問(wèn)題是，有多少結果可以重來(lái)，每當我們看到自己所做的一切并沒(méi)有創(chuàng )造很大價(jià)值，甚至辦砸一件事情的時(shí)候，都會(huì )安慰自己，算了算了，反正努力了，結果如此，我也不想這樣，肯定是別的原因造成的，這樣的自我安慰在現代優(yōu)秀企業(yè)可以說(shuō)一點(diǎn)用也沒(méi)有，甚至會(huì )斷送自己前程，沒(méi)有結果可以重來(lái)，唯有做事情之前為了一個(gè)目標不斷努力，為的就是那個(gè)結果。
當然，失敗肯定有，書(shū)中也說(shuō)，要不怕失敗，敢于失敗，失敗是為了下次成功，有這樣的心態(tài)，失敗也沒(méi)有關(guān)系，最怕的就是有了失敗不總結，痛而不快樂(lè )，而且并不想到結果，那么下次還是失敗，一次又一次失敗，一次又一次安慰，沒(méi)有結果，沒(méi)有目標，當然結果也蕩然無(wú)存。
停滯不前、一張報一杯茶的辦公室時(shí)代已經(jīng)結束，如今，每個(gè)人都應該行動(dòng)起來(lái)，為那個(gè)結果，也就是企業(yè)價(jià)值的提高而做出自己的努力，不做剝削企業(yè)的員工，做創(chuàng )造結果的員工，用結果心態(tài)指導行動(dòng)，用行動(dòng)創(chuàng )造結果，不怕失敗，鎖定責任，這樣的員工，打造的必然是一個(gè)偉大的企業(yè)，而這樣的企業(yè)，給予員工的，不只是價(jià)值的實(shí)現，更加是美好生活的開(kāi)創(chuàng )。
這樣的生活，難道我們不想擁有嗎？如果想，還等什么，行動(dòng)起來(lái)吧，前面是一片美好的陽(yáng)光，為了那片陽(yáng)光，努力奮斗吧，因為，結果就在遠方，當每天太陽(yáng)升起的時(shí)候，我們可以對著(zhù)燦爛的陽(yáng)光說(shuō)上一句：請給我結果。
《請給我結果》讀后感 12
我利用業(yè)余時(shí)間，選學(xué)了《請給我結果》這本書(shū)。該書(shū)主要闡述了關(guān)于如何做一個(gè)有執行力、有結果的人和領(lǐng)導，它顛覆了傳統意義上的執行力，把執行力與完成任務(wù)完全區分開(kāi)來(lái)，把工作的結果置于一個(gè)很高的高度，使我腦中豁然開(kāi)朗，本來(lái)在工作中遇到許多混淆不清的問(wèn)題，在這本書(shū)中找到了答案。整本書(shū)把較為枯燥的理論概念與許多國外企業(yè)的成功實(shí)例相結合，使我影響深刻。
作為一個(gè)社會(huì )人，每天我們都在完成上級領(lǐng)導交給的各種工作。每個(gè)工作是否完成，完成的程度各有不同、結果各有不同，這都取決于每個(gè)人的性格、態(tài)度及各人思路，而不同的結果也直接影響到別人對你的看法，直接改變你的人生。我作為一個(gè)中層管理人員，既要做好自己部門(mén)的管理工作，又要為部門(mén)經(jīng)濟指標更好的完成出謀劃策，要做到上傳下達，執行力在我看來(lái)尤為重要，如果工作在我這里脫節，就會(huì )造成一系列的惡性循環(huán)，如何做才是有執行力呢？
從學(xué)習中，我認識到要做一個(gè)有結果、有執行力的人，首先要先做一個(gè)負責的人，對自己負責；對他人負責；對工作負責。在工作中找準自己的位置，鎖定責任，就鎖定了結果。人在本性中，都有逃避責任的傾向。但只有通過(guò)責任的磨練，才能成為成功的執行人才，成為一個(gè)有責任感的`人。
其次，要將執行力付諸行動(dòng)，而且是立即行動(dòng)，速度第一，但不是一味的求快，而是專(zhuān)注于工作中的重點(diǎn)，行動(dòng)時(shí)不要給自己太多借口，當結果出來(lái)后，要不斷的從中吸取教訓。完美的結果，永遠是長(cháng)期努力的結果，沒(méi)有最好，只有更好。那些執行力優(yōu)秀的人，永遠是把藍圖在第一時(shí)間完成的人。只有行動(dòng)，才能有成功的可能。有時(shí)想的太多，往往會(huì )拖住前進(jìn)的步伐，失去先機，那時(shí)再好的結果，也會(huì )因為時(shí)機的延誤，而失效。
最后，要學(xué)會(huì )從失敗中獲得成功。我們常說(shuō)失敗乃成功之母，要有成功的結果，我們就要有失敗的準備，學(xué)會(huì )面對失敗。只有能看到失敗中的成功因素，并善于利用永不放棄的人，才能最終取得成功。工作中，我們常常面對這樣或那樣的失誤，有時(shí)會(huì )礙于面子等問(wèn)題，隱藏或無(wú)視失誤，但那往往對工作無(wú)利。只有勇于總結工作中的經(jīng)驗與教訓，在以后的工作中取長(cháng)補短，才能取得最后的成功的結果。
每個(gè)人對成功結果的渴望，貫穿于整個(gè)生命的始終，反映在工作職場(chǎng)中，就是給上級結果，給自己結果，做個(gè)有執行力的人�？戳诉@本書(shū)后，我對優(yōu)秀的執行力，好的結果，有了以上的看法，只有在工作中努力不斷自我提高，排除任何困難險阻，才能最終達到成功的高峰。最后，引用該書(shū)作者對執行力的精辟概括，作為我工作時(shí)的左右銘，并愿我們人人做個(gè)有結果的人，擁有毫無(wú)遺憾，精彩豐富的人生。
《請給我結果》讀后感 13
公司曾組織學(xué)習《把信送給加西亞》、今又集中學(xué)習《請給我結果》這本書(shū)，或許那天進(jìn)行集中學(xué)習《忠誠敬業(yè)》這本書(shū)。我一直以為自己在學(xué)習從中收獲很大。通過(guò)《請給我結果》這本書(shū)的學(xué)習，更好的領(lǐng)悟了聰明而勤快的人適宜做高級參謀，愚蠢而勤快的人適宜做高級將領(lǐng)，聰明而懶惰的人適宜支配使用，愚蠢而懶惰的人適宜立即開(kāi)除。流浪漢的窩再臟亂總比流落街頭好，失敗總比沒(méi)有機會(huì )經(jīng)歷失敗強，0.01永遠大于0。有能力有機會(huì )成功的時(shí)候，一定會(huì )成功；暫時(shí)不具備條件的時(shí)候，也要行動(dòng)起來(lái)積蓄力量。
我們做任何事情的背后都有其除了現象以外的目的，即是什么。就像許多問(wèn)題的答案往往就在問(wèn)題里一樣，結果其實(shí)就是結果的`解決方案，而它終將指導我們行動(dòng)的方向。思路決定出路，結果指導行動(dòng)。
結合學(xué)習，我想一個(gè)企業(yè)的成就是以最大化利潤來(lái)體現的。就像書(shū)中說(shuō)得那么殘酷一樣：“勞動(dòng)是不值錢(qián)的，只有勞動(dòng)的結果才值錢(qián)。也就是說(shuō)，功勞是價(jià)值，苦勞卻不是價(jià)值�！眲趧�(dòng)的結果不是指能夠完成業(yè)績(jì)，同時(shí)能夠成為典范，是企業(yè)價(jià)值鏈中重要的一環(huán)。請給我結果并不是單一化的結果，我覺(jué)得還需要理解結果的過(guò)程，誰(shuí)對結果負責，這個(gè)問(wèn)題才是我們學(xué)習的精髓。
結合實(shí)際，公司上半年產(chǎn)值上不去，員工激情燃燒不夠，領(lǐng)導班子正在自醒，同樣分管工作也在找不足，我們正在完成誰(shuí)對結果負責一覽表的編制，旨在請給我結果的同時(shí)誰(shuí)對結果負責。
《請給我結果》讀后感 14
讀了姜汝祥先生寫(xiě)的《請給我結果》一書(shū)，我感觸頗深。其實(shí)，我是在公司的要求下讀完這本書(shū)的，但讀完后卻感覺(jué)讀這本書(shū)非常有必要。因為這本書(shū)改變了我很多觀(guān)念，讓我思考問(wèn)題的方式和角度從一個(gè)學(xué)生轉變成了一個(gè)員工。如何做一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)人、如何在服務(wù)公司的同時(shí)提升自己，這本書(shū)讓我對這些問(wèn)題有了一個(gè)初步的答案。而這些，對于初入職場(chǎng)的我來(lái)說(shuō)，都具有重要的指導作用。
第一，保持良好心態(tài)。
我深知心態(tài)決定狀態(tài)，心態(tài)決定行動(dòng)。對于剛入職場(chǎng)的我來(lái)說(shuō)，首先要保持學(xué)習的心態(tài)。如今社會(huì )競爭越來(lái)越激烈，只有不斷學(xué)習、不斷進(jìn)步、讓自己變得更優(yōu)秀才不會(huì )被社會(huì )淘汰，在新東方這樣一家精英薈萃的公司尤其如此�！抖Y記》講“學(xué)然后知不足”，荀子說(shuō)“學(xué)無(wú)止境”，只有不斷的向前輩學(xué)習，向同事學(xué)習，向朋友學(xué)習，并持之以恒的堅持下去，才能夠不斷的提高自己，服務(wù)公司。其次要保持付出的心態(tài)。談到付出，大家會(huì )很自然的想到回報；的確，付出是回報的充分條件。其實(shí)從另一個(gè)角度想，付出也是團隊協(xié)作的'一部分；付出不僅僅是把自己的本職工作做好，還包含在做好自己本職工作的基礎上為身邊的人提供力所能及的幫助，這樣才能更有利于公司的發(fā)展，同時(shí)也更有利于自己的進(jìn)步。最后要保持感恩的心態(tài)。其實(shí)我們現在所擁有的一切，都是別人給的，當然也有我們自己努力的成分，但是僅僅有自己的努力是不夠的，還需要別人的幫助和上天給的一點(diǎn)點(diǎn)好運氣。保持感恩的心態(tài)，能夠讓我們以更積極的狀態(tài)去面對工作和生活中的問(wèn)題與困難，挑戰和挫折；同時(shí)也能讓我們以更清醒的頭腦去面對成績(jì)和進(jìn)步、收獲與成功。
第二，付出切實(shí)行動(dòng)。
行動(dòng)決定結果，行動(dòng)才有結果。達芬奇說(shuō)“我深知實(shí)際行動(dòng)的重要性。知道是不夠的，我們必須實(shí)踐�！庇凶龅南敕ㄟh遠不夠，我們必須付諸行動(dòng)。是的，行動(dòng)才能出結果；當然，不是有行動(dòng)就有結果（或者說(shuō)是預期的結果），但是如果沒(méi)有行動(dòng)就一定沒(méi)有結果。在行動(dòng)的過(guò)程中可能會(huì )遇到阻礙，但是如果我們在認定目標的同時(shí)堅持不懈、永不放棄，就一定能增大成功的可能。作為一名新東方的員工，只有用腳踏實(shí)地的行動(dòng)才能不斷提高自己的知識能力、教學(xué)水平，也只有用堅持不懈的努力才能不斷的影響學(xué)員、傳播知識。
第三，培養職業(yè)精神。
讀完這本書(shū)，我意識到一個(gè)有結果，有執行力的人，首先是一個(gè)負責的人，對自己負責，對他人負責，對工作負責。我認為責任感是職業(yè)精神的基礎，而職業(yè)精神則是底線(xiàn)結果的保證。一個(gè)具有職業(yè)精神的員工，不會(huì )僅僅將取得高薪酬作為自己職業(yè)生涯關(guān)注的焦點(diǎn)，因為他對自己的職業(yè)定位、職業(yè)角色和職業(yè)價(jià)值已有一個(gè)理性清晰的界定，對他來(lái)說(shuō)，會(huì )以進(jìn)入一個(gè)具有發(fā)展價(jià)值的公司平臺作為職業(yè)生涯的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，因為他明白一個(gè)持續發(fā)展的公司平臺會(huì )是他實(shí)現自身職業(yè)價(jià)值最大化的堅實(shí)保障，所以一旦他們進(jìn)入這個(gè)平臺，就會(huì )通過(guò)自主努力的工作，創(chuàng )造企業(yè)滿(mǎn)意的結果，從而推動(dòng)自己職業(yè)生涯走向輝煌。
《請給我結果》讀后感 15
這本書(shū)非常好讀，更重要的是，它告訴了我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單但意義深遠的道理：不要只完成任務(wù)，重要的是結果。
就商業(yè)利益而言，錫恩總裁姜博士應該繼續制造“高端產(chǎn)品”。因為，他策劃的《差距》、《榜樣》、《真正的執行》等好書(shū)受到業(yè)內人士的高度認可，據說(shuō)其授課出場(chǎng)費已經(jīng)達到了驚人的金額，同時(shí)他的公司——錫恩咨詢(xún)業(yè)務(wù)也蒸蒸日上，除了和萬(wàn)科、TCL等大型企業(yè)進(jìn)行長(cháng)期合作外，還針對成長(cháng)中的企業(yè)推出了一系列反饋良好的管理解決方案。
在打假過(guò)程中，姜汝祥一直在思考一個(gè)問(wèn)題：為什么有人要做偽書(shū)？為什么很多“真書(shū)”在銷(xiāo)量上遠遠不及偽書(shū)？這是因為我們往往有一種誤解：既然我寫(xiě)的是真書(shū)、好書(shū)，提供有價(jià)值的東西即可，何必再去追求優(yōu)美和生動(dòng)呢？其實(shí)，事物的形式和內容之間是密不可分的，甚至有時(shí)是形式大于內容的，因為通過(guò)形式減少了人們之間的交易成本。偽書(shū)正是抓住了這一點(diǎn)，它不會(huì )讓你讀起來(lái)不舒服(盡管它的思想不成系統)，它很講客戶(hù)價(jià)值，從語(yǔ)言、裝幀、宣傳等各個(gè)方面都試圖抓住讀者的眼球。
于是，在很多學(xué)者對國內的經(jīng)管書(shū)籍市場(chǎng)心灰意冷之時(shí)，姜汝祥又一次率先行動(dòng)，認真研究偽書(shū)的運作模式，研究偽書(shū)讓讀者看起來(lái)舒服的寫(xiě)作技巧，然后撰寫(xiě)了深入淺出、曉暢可讀的《請給我結果》。
這本書(shū)非常好讀，只需花3個(gè)小時(shí)就能一口氣讀完。書(shū)中沒(méi)有枯燥的數據，沒(méi)有似是而非的大道理，姜博士通過(guò)大量的案例、故事、寓言，圍繞一個(gè)命題——“結果”，回答了一直困擾人們的問(wèn)題——“為什么無(wú)數的人都擁有卓越的智慧，卻只有少數人獲得成功？為什么無(wú)數的公司都擁有偉大的構想，卻只有少數的公司獲得持續？”
由此《請給我結果》旗幟鮮明地提出一個(gè)口號：企業(yè)靠員工提供的結果生存，所以如果你要造就一個(gè)強大的公司，那么請你先學(xué)會(huì )打造強大的`員工！他不但剖析了什么叫真正的結果，也打破了忠心和態(tài)度等造成的結果假象，同時(shí)詳細講述了從心態(tài)上、行動(dòng)上、責任上、失敗中如何獲得這種“結果力”。
書(shū)中還顛覆了常人津津樂(lè )道的某些觀(guān)念，諸如追求完美；沒(méi)有功勞也有苦勞；結果不重要，盡力就好；公司就是員工的家；等等。姜汝祥進(jìn)而提出：
所有虧損的企業(yè)，一定存在著(zhù)無(wú)數剝削企業(yè)的員工；
如果員工努力提供結果，而企業(yè)由于決策或管理導致虧損，這就意味著(zhù)管理者在剝削員工；
無(wú)論是老板不懂管理，還是同事不配合，無(wú)論是產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題，還是市場(chǎng)不景氣，都不是你不提供結果、不創(chuàng )造價(jià)值的理由；
衡量我們執行結果的，是結果而不是理由，無(wú)論多么動(dòng)聽(tīng)的理由，都不可能改變執行的結果！
讀完《請給我結果》，你會(huì )發(fā)現它非常好讀，更重要的是，它告訴了我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單但意義深遠的道理：不要只完成任務(wù)，重要的是結果。
《請給我結果》讀后感 16
這一章主要介紹了企業(yè)中層領(lǐng)導的作用，文中把企業(yè)戰略比作太陽(yáng)，把客戶(hù)價(jià)值比作白紙，強調企業(yè)中層一定要做“放大鏡”而不能做“大氣層”。我覺(jué)得對于企業(yè)基層員工而言也是一樣，員工也要做放大鏡，把企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)聚焦到客戶(hù)的價(jià)值中。企業(yè)是由千千萬(wàn)萬(wàn)的員工組成的`，如果一個(gè)企業(yè)從中層到員工都能以這種結果心態(tài)來(lái)做事，那么企業(yè)也一定會(huì )有一個(gè)好的結果，產(chǎn)品質(zhì)量會(huì )更好，客戶(hù)滿(mǎn)意度會(huì )更高。當然，要做到人人都做放大鏡，最難的還是心態(tài)的轉變，如果一個(gè)員工僅僅抱著(zhù)打工的心態(tài)只想著(zhù)完成自己任務(wù)那是絕對不行的，要有主人翁的心態(tài)，以公司利益為標準，自加壓力，迎接挑戰，在壓力下成長(cháng)。就像文中所說(shuō)的，鷹在懸崖上才可以飛翔。
另外一個(gè)感悟比較深的觀(guān)念是歸零心態(tài)。誠然，人要不斷的歸零自己。社會(huì )上的工作千千萬(wàn)，即使自己曾在某一領(lǐng)域業(yè)績(jì)非常突出，但來(lái)到另一個(gè)領(lǐng)域就要學(xué)會(huì )歸零自己，放空自己。就像一個(gè)裝滿(mǎn)水的杯子，如果不先倒空，那再好的美酒也裝不進(jìn)去。員工進(jìn)入公司都要將心態(tài)放低，這也是“商業(yè)心態(tài)”的表現。因為如果沒(méi)有這種“心態(tài)歸零”的精神無(wú)論你有多大的能力，都不能為公司實(shí)際創(chuàng )造價(jià)值。這是我們做事的底線(xiàn)，也是我們做事的基本原則。做什么事都要踏踏實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印的去做，不能剛做到1，就看到了10，任何大事業(yè)的成功都是從一點(diǎn)一滴積累而來(lái)的。
《請給我結果》讀后感 17
“一個(gè)差的結果比沒(méi)有結果強”，這是這本書(shū)給我的又一啟示。任何一個(gè)有上進(jìn)心、追求完美的人都想在自己的能力范圍內把事情做得完美些，再完美些，更完美些，但如果一味的追求完美而影響了事情的`進(jìn)程，就得不償失了。事出有因，時(shí)間不允許時(shí)我們就只能舍完美而求速度了，或許做得不是那么盡如人意，但總比沒(méi)有人去做好些，畢竟0.1好過(guò)0.
鎖定責任，才能鎖定結果
責任好比猴子，一個(gè)把自己搞得很忙的管理者，并不是一個(gè)優(yōu)秀的管理者。一個(gè)優(yōu)秀的管理者是懂得如何鎖定責任的，他們會(huì )想方設法防止員工的猴子爬到自己身上來(lái)。絕不能越俎代庖，這就是他們的管理原則。因為只有這樣，員工才能明白他們身上所肩負的責任，才能拼盡全力去獲得管理者所要求的結果，而且這樣，也大大減少了員工找借口的幾率。
永不氣餒，從失敗中獲得成功
世上沒(méi)有永遠的成功，只有永遠的失敗。史泰龍面對1855次失敗，桑德斯上校面對1009次的失敗，他們不曾氣餒，不曾放棄，最終獲得了人生的成功，獲得了他們想要的結果。當我們期盼成功這個(gè)結果的到來(lái)前，就要有失敗的準備，我們要學(xué)會(huì )面對失敗，只有能看到失敗中的成功因素，并善于利用永不放棄的人，才能最終取得成功。
最后引用作者對執行力的精辟概括，作為我工作時(shí)的座右銘。愿我們人人做個(gè)有結果的人，擁有毫無(wú)遺憾，精彩豐富的人生。永遠記住48字真經(jīng)：
認真第一，聰明第二；結果提前，自我退后；鎖定目標，專(zhuān)注重復；決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二；結果第一，理由第二。
《請給我結果》讀后感 18
讀了蔣如祥先生的《請給我結果》后，很難平靜下來(lái)。這本書(shū)改變了我對這個(gè)問(wèn)題的一貫看法。從一個(gè)新的角度來(lái)看待問(wèn)題本身對我來(lái)說(shuō)是非常有益的。
完成任務(wù)結果做不做，態(tài)度問(wèn)題，好壞，能力問(wèn)題,“這是我們所有人在日常工作中完成任務(wù)時(shí)的心態(tài)。我們認為，只要我這樣做，我就沒(méi)有責任。自我至少沒(méi)有信用，但也有痛苦。完成任務(wù)本身只是一個(gè)過(guò)程，我們想要的是結果。我們必須區分完成任務(wù)和獲得結果。你不能擁有ide有一天當和尚和打卡的夢(mèng)想。理解上級將任務(wù)交給你。他不想看到你怎么做。他想要的是你完成的結果。如果你不能得到結果，你就沒(méi)有理由和借口來(lái)證明你的無(wú)能。只要有結果，就沒(méi)有借口。如果我們認識到結果并向前邁進(jìn)，我們就必須成功。
心態(tài)創(chuàng )造行動(dòng)，行動(dòng)創(chuàng )造結果。結果是一種進(jìn)取和積極的心態(tài)。結果心態(tài)要求我們不要關(guān)注結果，也不要將我們的心態(tài)局限于公司給你的回報，這無(wú)助于你改變現狀。我們應該把重點(diǎn)放在創(chuàng )造結果和如何為公司創(chuàng )造更多價(jià)值上。有了這種心態(tài)，命運掌握在我自己手中。結果心態(tài)不是想要，而是必須。因為在處理結果時(shí)，我們需要“必須實(shí)現”的決心。為了取得結果，我們應該堅持我們的信念，勇敢地面對它，永不放棄。暴風(fēng)雨過(guò)后我們必須看到彩虹。
只有行動(dòng)才能產(chǎn)生結果坐著(zhù)比走路好結果來(lái)自行動(dòng)。雖然行動(dòng)不一定要有結果，但任何行動(dòng)都不能沒(méi)有結果。不管你怎么想，不管你怎么想，不管你的思維水平有多高，你都無(wú)法通過(guò)思考獲得結果。結果只能從行動(dòng)中獲得，而不是通過(guò)思考。執行是最基本、最基本的事情。如果你想要結果，你必須首先采取行動(dòng)。坐著(zhù)不動(dòng)，你永遠也賺不到錢(qián)。
執行需要結果。結果不佳總比沒(méi)有結果好。0.1始終大于0。不要盲目追求完美。首先采取行動(dòng)。用行動(dòng)糾正我們的結果，讓他盡可能完美。不要猶豫，立即行動(dòng)，快速取勝！行動(dòng)會(huì )有收獲，行動(dòng)會(huì )有結果，但快速的行動(dòng)可以確保我們得到預期的'結果。
“態(tài)度決定一切”；我們在工作中應該有嚴肅的態(tài)度。我們不應該僅僅因為有一點(diǎn)教育和經(jīng)驗就忽視一些普通的事情。海爾的張瑞敏曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“不簡(jiǎn)單的是你可以把簡(jiǎn)單的事情做對幾千次，也就是說(shuō)，不簡(jiǎn)單的事情并不容易。要做好被認為很容易的事情并不容易“只有認真、堅定地做事，我們才能在世界上取得成功�！睕](méi)有失敗，只有臨時(shí)停止成功。當我們期待成功時(shí)，我們應該學(xué)會(huì )應對失敗。既然失敗是成功之母，要成功，首先要擁抱失敗。成功是每個(gè)人的目標，但事實(shí)上，沒(méi)有永恒的成功，人們就不會(huì )失敗。失敗對每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是不可避免的。我們應該有能力把失敗變成成功。愛(ài)迪生嘗試了數千種材料來(lái)尋找燈絲，但失敗了。但他信心十足地說(shuō)：“我不知道；我明白，千萬(wàn)種材料都不適合燈絲&“勇敢面對失敗，永不放棄。當你遇到困難時(shí)，當你面對失敗時(shí)，你應該努力超越過(guò)去，即使你把它擊倒，也不要回頭！
如果冬天來(lái)了，春天還會(huì )遠嗎？如果失敗來(lái)了，成功還會(huì )遠嗎？經(jīng)過(guò)努力工作，結果就在前面！
《請給我結果》讀后感 19
“結果--做一個(gè)員工的底線(xiàn)”，這是讀了《請給我結果》一書(shū)感觸最深的一句話(huà)。
這篇文章列舉了很多典型事例：如一個(gè)商人的底線(xiàn)就是他提供有價(jià)值的東西，別人才會(huì )給他錢(qián)；防止熱氣球超重墜毀，減重就是它的底線(xiàn)；對于一個(gè)受困于地震后埋在廢墟里的人來(lái)說(shuō)，活命是最基本的結果，而實(shí)現這個(gè)結果，水對于人的生命來(lái)說(shuō)就是底線(xiàn)；作為學(xué)生，他（她）們的底線(xiàn)就是功課及格……等等。而做一個(gè)合格員工的底線(xiàn)又是什么呢？
經(jīng)過(guò)閱讀《請給我結果》，我的感想如下幾點(diǎn)：
一、完成任務(wù)≠結果。
完成任務(wù)，本身只是一個(gè)過(guò)程，而我們要的是一個(gè)結果。我們必須把“完成任務(wù)”和“得到結果”區分開(kāi)來(lái)。對于人們看來(lái)懶散緩慢的蝸牛，登上金字塔塔頂就是它的理想，它想要的結果。所以經(jīng)過(guò)一個(gè)月、兩個(gè)月，甚至是付出生命，他們也從來(lái)沒(méi)有停止過(guò)腳步。
從企業(yè)的角度出發(fā)，它用我們每一個(gè)人，是因為我們物有所值，我們?yōu)檫@個(gè)企業(yè)創(chuàng )造了價(jià)值，所以我們從企業(yè)那里得到了相應的回報。所以不要抱怨自己得到了太少，想想你為了這個(gè)企業(yè)為他人做了多少吧。商業(yè)關(guān)系的本質(zhì)就是一種結果，或者叫買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，員工與企業(yè)之間也是一種買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，企業(yè)付你工資或薪酬，你提供相應的結果。請記住，企業(yè)購買(mǎi)的是結果，也就是勞動(dòng)的結果，而不是勞動(dòng)，勞動(dòng)是不值錢(qián)的。只有勞動(dòng)的結果才值錢(qián)。也就是說(shuō)，功勞是價(jià)值，苦勞卻不是價(jià)值。如果你作為公司的一個(gè)部門(mén)領(lǐng)導，我相信你安排給下屬的任務(wù)，不僅僅是要聽(tīng)到在完成工作的過(guò)程中的困難和艱辛，更重要的.是要聽(tīng)到這個(gè)任務(wù)完成的好的結果。如果你得不到結果，你也就沒(méi)有任何理由和借口來(lái)辯解。這也就能夠解釋為什么書(shū)中三位同學(xué)一起到公司，后來(lái)卻收入差距那么大的原因。
二、心態(tài)決定一切。
結果心態(tài)是一種積極主動(dòng)的心態(tài)。積極意味著(zhù)生機，意味著(zhù)成功，積極進(jìn)取的人勇往直前，努力拼搏，為了自己的目標和理想不畏艱難險阻，自己為自己負責，打造自己的一份天地，最終取得成功。而那種只知道在原地等待，遇到困難畏懼不前的人只能默默無(wú)聞，停滯不前，最終被成功拋在身后。想要成功，先問(wèn)問(wèn)自己夠不夠主動(dòng)，夠不夠積極，相信只要我們每一個(gè)人都有一顆積極主動(dòng)的心，都將會(huì )像小泥人異樣擁有自己夢(mèng)想的天堂。
“態(tài)度決定一切”，在工作中我們要有一個(gè)認認真真的態(tài)度，不能因為自己有了點(diǎn)學(xué)歷、有了點(diǎn)經(jīng)驗，就對一些平常的事不屑一顧了。這個(gè)世界上,每個(gè)人都期待做一只在天空翱翔的雄鷹。但現實(shí)的生活，卻往往就是那么殘酷。很多時(shí)候,我們不得不像蝸牛一樣，背負著(zhù)沉重的行囊，為了自己的理想和目標艱難的前行。沒(méi)有雄鷹的天賦，就必須具有蝸牛般的毅力。世界上的事情只有認認真真、踏踏實(shí)實(shí)地做，才可能換來(lái)成功。成功的道路上沒(méi)有捷徑。
三、行動(dòng)出結果。
結果來(lái)自行動(dòng)。雖然行動(dòng)不一定有結果，但不行動(dòng)一定是沒(méi)結果的。在當今激烈競爭的社會(huì )，是大魚(yú)吃慢魚(yú)。只有快速行動(dòng)，才不會(huì )被市場(chǎng)淘汰。無(wú)論你如何思考，無(wú)論你思考了什么，也不論你思考的水平有多高，都不能通過(guò)思考獲得結果。結果永遠只能從行動(dòng)中獲得，不可能是通過(guò)思考獲得。執行是最基本、最本質(zhì)的東西，想要結果，先要行動(dòng)。坐著(zhù)不動(dòng)，永遠也賺不到錢(qián)。
經(jīng)過(guò)一個(gè)階段的學(xué)習，我相信每一個(gè)人或多或少有些收獲。也有自己的變化。我的變化體現在兩個(gè)方面：
一、做一個(gè)蝸牛般堅持的人
我一直以為自己不管在工作上還是在生活上，態(tài)度都是好的。卻哪知，那些都是假象，是我為自己不努力，不上進(jìn)，培養在腦海里的一個(gè)又一個(gè)溫床而已。我現在也認識到了這一點(diǎn)，平時(shí)自己有過(guò)目標，也有過(guò)理想，卻很少為了這個(gè)理想和目標努力奮斗過(guò)，不是在困難中退縮就是在溫室里頹廢，最終不了了之�，F在的我不盲目追求遠大的目標和理想，腳踏實(shí)地的堅持做一件事情，讓自己重拾信心。自古至今，被人們稱(chēng)為天才的有兩種：一種是天資聰明、稟賦極高的人；一種是刻苦勤奮、成果顯赫的人。前者得來(lái)成果好像不費力，而后者的得來(lái)卻難于上青天。即使如此，我還是愿意做第二種人。因為前者的天賦是上天賜予的，如果不把握好，極易失去，如果沒(méi)有鷹的天賦，就做只老老實(shí)實(shí)、勤勤懇懇的蝸牛吧。在時(shí)間的長(cháng)河中，我要用計劃管理好自己的時(shí)間，做自己時(shí)間的主人，不斷的用蝸牛的精神激勵自己，相信自己將來(lái)有一天也能登上自己的金字塔，再回首今天，希望能夠看到自己一路走來(lái)留下的奮斗足跡以及給自己帶來(lái)一絲感動(dòng)的蝸牛般的痕跡。
二、以自己想要的結果為導向
以前我是一個(gè)意志力特別不堅定的人，缺乏自己的主見(jiàn)，在工作和生活中很容易被別人思想的左右，也許這是性格使然，也許是自己還不夠成熟，但是我必須要改變現狀。讓自己成熟。堅持己見(jiàn)，或許對于現狀的我而言，不是一件壞事�，F在，我每做一件事情，都抱著(zhù)一個(gè)自己已經(jīng)決定了的“結果”的心態(tài)去做，先不管我的堅持是否正確，讓時(shí)間去檢驗一切。
以上就是我閱讀《請給我結果》的幾點(diǎn)感想和給我帶來(lái)的改變，我相信自己還會(huì )有很多缺點(diǎn)和不足，希望在以后的工作學(xué)習中不斷的總結、改進(jìn)，不斷拓寬自己的人生道路，讓自己活的更加精彩。
《請給我結果》讀后感 20
《請給我結果》一針見(jiàn)血地指出：我們是靠結果生存的，我們不可能靠理由生存，沒(méi)有結果，我們就不能生存。在殘酷的事實(shí)面前，任何理由都是借口。借口，會(huì )使我們邁向死亡！
咀嚼品味著(zhù)這些話(huà)語(yǔ)，猶如服了一劑猛藥，催人奮起。雖然公司領(lǐng)導了解我單位的起點(diǎn)及面臨的困難，但這絲毫不能成為你不帶給結果的理由。企業(yè)要在競爭中謀求開(kāi)展就得披荊棘，勇往直前。既然對手在拼殺，我們又有何理由有半點(diǎn)懈��？不問(wèn)耕耘，但問(wèn)收獲。目前我單位最后擺脫了虧損的局面，盡管這不是一個(gè)完美的結果，但有了0.1，就有0.2，0.1永遠大于0。
“鎖定職責，才能鎖定結果”。作為一名中層管理者，一店之首，不僅僅要懂經(jīng)營(yíng)，更要善管理。在海爾，大到機器設備，小到一塊玻璃，都清楚標明事件的職責人與事件檢查人，有詳細的檢查資料及考核標準。這種管理的`核心是，管理者不再去想個(gè)人工作態(tài)度如何，只要職責鎖定，做到“職責到人”，“人人管事，事事有人管”，這就是海爾能夠成為中國企業(yè)典范的重要原因。人們不難想象一快玻璃，尚且有兩個(gè)職責人，更何況海爾的生產(chǎn)、銷(xiāo)售？與海爾0EC管理法相比，白認為懂得一些管理方法的我感到撼言。在日常的管理中我們似乎也明確了職責，但總有一些小事既不是你的，也不是他的，就靠大家主動(dòng)自覺(jué)吧，其結果是沒(méi)干的心安理得。干了的以為這不是我就應干的。這些都是職責不明確，不細化，更沒(méi)有嚴密的監督機制造成的。
知缺乏那么知進(jìn)取，我單位在今后的工作中要更加細劃每個(gè)環(huán)節的工作資料及考核標準，讓制度流程去管理，鎖定職責，落實(shí)到人，猴子各就各位，員工敢于承當職責，決不允許"銷(xiāo)售不好是因為俄羅斯的礦山爆炸了"的荒唐的故事發(fā)生在我們身邊。
《請給我結果》讀后感 21
這一星期姜汝祥作者的《請給我結果》我讀了第四章和第五章，分別是如何建立一個(gè)強大的中層，鎖定責任，才能鎖定結果。
我很同意他說(shuō)的那句“找準位置，決勝于中層�！贝_實(shí)，我們在生活之中都要找準自己的位置，我們在不同的場(chǎng)景中扮演著(zhù)不同的角色，每一個(gè)角色都應該找準自己的位置。比如說(shuō)在公司我們的角色就是一名員工，開(kāi)始一份新的工作都是從基層做起，基層也為上層建筑打好基礎，但是關(guān)鍵還是在于中層，當我們通過(guò)日積月累的經(jīng)驗慢慢適應自己的工作熟悉自己的工作，就相當于走到了中層階段，在這個(gè)關(guān)鍵期如果能夠奮發(fā)圖強那么更能夠在工作中得心應手。相反的'，如果這個(gè)環(huán)節沒(méi)做好，可能前面的工作也成了徒勞。如果你是乘客，你可以打瞌睡，你可以看外面的風(fēng)景。但是當你是司機的時(shí)候，你會(huì )發(fā)現你的心境完全變了，你的眼睛會(huì )一直盯著(zhù)前方，你不能打瞌睡，也不能隨便看風(fēng)景。文中也提到了松下幸之助的管理之道，在松下幸之助創(chuàng )造的商業(yè)奇跡中，就體現了這種基本的中層原理。
在第五章中提到鎖定責任才能鎖定結果。我們都肩負著(zhù)形形色色的責任，特別是作為一名老師，肩上的責任更重，不僅承擔起提高學(xué)生成績(jì)的責任，還承擔著(zhù)教育學(xué)生培養學(xué)生的責任。所以，我們要做好每一件事情。如果把責任比喻成一只猴子，當你進(jìn)辦公室之前所有應當完成的工作都應該是布置好的。每人有每人的工作，每人有每人的責任，所以我們要提前做好自己該做的。完成任務(wù)不等于結果，我們現實(shí)生活中很多人都被導入只要我盡力就ok了誤區，還有沒(méi)有功勞有苦勞等等，這是一些企業(yè)的通病，并不太關(guān)注結果，這種不負責任的心態(tài)是非�？膳碌�。其實(shí)完成任務(wù)只是過(guò)程，關(guān)注的是結果，沒(méi)有結果公司就發(fā)展不好，這是很多企業(yè)人士走出來(lái)的道理。
《請給我結果》讀后感 22
初讀《請給我結果》是心靈的震撼，給人耳目一新的感覺(jué)，再讀《請給我結果》是心潮的澎湃，我能感受到內心深處涌出勇氣與力量。我讀懂了張總對醫藥公司未來(lái)發(fā)展的期盼。
書(shū)的第一章詳細講解“任務(wù)與結果”的關(guān)系。我們大多數人的觀(guān)念就是完成任務(wù)就可以了。有沒(méi)有達到所要的結果無(wú)所謂。正所謂：沒(méi)有功勞，也有苦勞。但是，本書(shū)的觀(guān)念是：必須達到結果，沒(méi)有結果，就沒(méi)有一切。這是對傳統觀(guān)念的一種顛覆，只有功勞，不講苦勞;只要結果，不管過(guò)程。這無(wú)疑是一種有效且高效的行事方式。最重要的就是改變我們的觀(guān)念，做事一定要最終的結果。在讀書(shū)的時(shí)候，我多次意識到，我自己就總是犯“做任務(wù)而非結果”的錯誤。這是今后在做事時(shí)必須牢記并改變的。但我們也決不能斷章取義，為了結果而做出傷害其他人和物的事。
第二章從心態(tài)出發(fā)，為了達到結果，我們該擁有怎樣的心態(tài)呢?----“不是想要，而是一定要!”只有下定了達到結果的決心，才能確保結果的完成。否則就總能給自己找到理由、借口。這也是對我“順其自然”、“盡力而無(wú)悔”的徹底顛覆。生活中的我再也不能重復以前的.錯誤了。
接下來(lái)----行動(dòng)!行動(dòng)才能出結果，速度第一。不求最好，只求更好，差的結果比沒(méi)有結果好。道理是合理的，但我不能全接受。差的結果，有時(shí)帶來(lái)的是更大的麻煩。
接著(zhù)，如何鎖定結果，確保完成呢?就要鎖定責任，合理的授權并監督。我不是領(lǐng)導，但是一位教師。在教學(xué)中，我想可以遵循這一原則。對待學(xué)生的學(xué)習和作業(yè)，就要合理布置，有效監督。
在執行的過(guò)程中一定會(huì )遇到失敗，答案則是“絕不放棄”。
最后我還是想說(shuō)：《請給我結果》這本書(shū)的理念很好，但我們切忌斷章取義。 “不管黑貓白貓，逮住老鼠就是好貓”的口號是正確的，但因為許多人念歪了經(jīng)，給社會(huì )造成的危害如毒瘤般難以解決。讓我們追隨優(yōu)秀的理念，開(kāi)始人生新的征程，開(kāi)創(chuàng )一路新的風(fēng)景。
《請給我結果》讀后感 23
在網(wǎng)上找電子書(shū)看，看到書(shū)的名字就產(chǎn)生了興趣。書(shū)的作者是姜汝祥，接受過(guò)很多媒體的專(zhuān)訪(fǎng)，也是很多知名雜志的撰稿人。整本書(shū)讀完并沒(méi)有花費太多的時(shí)間，但是卻可以改變余生的時(shí)間。
書(shū)里共分為五個(gè)章節，不要任務(wù)，要結果；心態(tài)決定行動(dòng)；行動(dòng)決定結果；如何建立一個(gè)強大的中層；鎖定責任，才能鎖定結果。每個(gè)章節作者都會(huì )配以小故事，讓人一讀就懂。首先說(shuō)個(gè)小故事：甲乙兩個(gè)人同時(shí)在沙漠中行走，口干舌燥，這時(shí)他們前方出現了半杯水。甲說(shuō)：“哇塞，竟然還有半杯水，好好��！”乙說(shuō)：上帝啊，怎樣能夠這樣，只有半杯水，我肯定死定了�！蓖瑯邮前氡�，兩個(gè)人的想法截然相反，結局也可想而知了。通過(guò)這個(gè)故事，就能反映出心態(tài)的重要性，面對我們的工作也要有積極的心態(tài)，正向的能量。每一個(gè)人都有非常大的潛力，而積極的心態(tài)就是發(fā)掘潛力最好的工具。同樣是做一份工作，唉聲嘆氣，怨天尤人，不如真真正正的面對工作，并開(kāi)動(dòng)腦筋尋找解決方法，你會(huì )有更多的收獲。
還有一個(gè)例子也非常不錯。當你是乘客的時(shí)候，你可以打瞌睡，你可以看外面的風(fēng)景。但是當你是司機的時(shí)候，你會(huì )發(fā)現你的心境完全變了，你的眼睛會(huì )一直盯著(zhù)前方，你不能打瞌睡，也不能隨便看風(fēng)景。我們的中層管理者，就像文中的司機一樣。已經(jīng)從一名乘客變成了一輛車(chē)的司機，帶領(lǐng)著(zhù)員工一路前行。方向盤(pán)掌握在自己的手中，更需要主動(dòng)思考，提高自身能力。不但能完成公司安排的'工作，還能協(xié)調員工達成目標結果。
今年，余總一直在強調責任、擔當，看了這本書(shū)后更有體會(huì )。雖然我們經(jīng)常面對的是一個(gè)又一個(gè)任務(wù)，但是我們需要完成的是每一個(gè)任務(wù)后邊的結果指標。我們需要更加積極主動(dòng)的去尋找方法以完成結果指標，而不是在負激勵的趨勢下。每一個(gè)位管理者都要為自己的任務(wù)負責任，并為結果擔當。當又一項任務(wù)下達時(shí)，請給我結果！
《請給我結果》讀后感 24
剛拿到姜汝祥博士的《請給我結果》一書(shū)就看到48字真言：認真第一，聰明第二；結果提前，自我退后；鎖定目標，專(zhuān)注重復；決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二；結果第一，理由第二。這48字真言勾起了我閱讀的興趣，用心讀完以后我認為這本書(shū)不僅僅適合不一樣高層領(lǐng)導讀，并且對我這樣的員工也受益匪淺。
《請給我結果》這本書(shū)，使我深深的感受到用心就會(huì )做出好的結果。不管做什么事都需要一個(gè)結果，并且是一個(gè)好的結果。象美國的喬丹、惠普總裁卡莉、三星總裁李健熙、溫州擦皮鞋的小女孩等等這些為結果而努力的`成功人士一樣。同樣，一個(gè)企業(yè)更需要結果，我雖然只是一名普通員工，但我也明白，在當前這個(gè)競爭劇烈的社會(huì )，不能為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值的員工，當然也無(wú)可防止的會(huì )被淘汰，更有甚者是會(huì )被社會(huì )淘汰，因而我深深地感受到，不管做什么事情都要用心去做，要用結果來(lái)證明自我的價(jià)值，給企業(yè)一個(gè)好的結果。
《請給我結果》這本書(shū)還讓我喜歡的是，它有很多精彩的案例，簡(jiǎn)便愉快地為我指明了前進(jìn)道路的方向。這本書(shū)就像一面鏡子，讓我能夠發(fā)現自我還存在的缺乏之處，告訴我答案，告訴我不管做什么事情都要有一個(gè)結果，不管是給自我還是給別人，都努力去做，做出結果。
《請給我結果》這本書(shū)還讓我認識到，完成任務(wù)≠結果，“做不做，態(tài)度問(wèn)題；做好做壞，本領(lǐng)問(wèn)題�！边@是我們大家在日常工作中完成任務(wù)時(shí)的心態(tài)。我們認為只要我去做了，我就沒(méi)有職責了。須知要把任務(wù)和得到的結果區分開(kāi)來(lái)，不能當一天和尚撞一天鐘，得過(guò)且過(guò)的想法，要明白上級把任務(wù)交給你，他不是看你如何去做的，他要的只是你完成的結果。如果你得不到結果，你也就沒(méi)有任何理由和借口為你的無(wú)能來(lái)辯白，只要結果，不要借口。認準結果，努力前進(jìn)，就必須能得到它。
《請給我結果》讀后感 25
請給我結果，一本小冊子，勵志書(shū)籍，久不看也能讓人熱血沸騰。
感想很多，看書(shū)的過(guò)程總是和自己的工作相結合，然后發(fā)現自己的管理一塌糊涂。他不盡然是對的，但是，我們僅僅是為了做好事情而做事情，沒(méi)有重視結果，沒(méi)有系統化與程式化的過(guò)程。
做一些書(shū)摘，做一些改變總歸是好的
1.不要任務(wù)，要結果。做事情之前考慮這件事情的目的是什么?為了達到目的而去做事情，否則過(guò)程中可能會(huì )遇到變故，那么你知道如何應對。同時(shí)，以結果為導向去做，你會(huì )更加全面的去思考如何解決這個(gè)問(wèn)題，而不是如何搞定這個(gè)任務(wù)，很欠缺。
2.思考底線(xiàn)的問(wèn)題?你的.底線(xiàn)?通過(guò)工作獲取收入，還是通過(guò)收入活動(dòng)成長(cháng)?以便獲得更大的收入?薪水很重要，但是不是最重要的問(wèn)題，做好基本的工作，這個(gè)不可忘記。
3. 做一個(gè)負責人的人，西點(diǎn)軍校的管理人才輩出，因為對軍人的要求是——準時(shí)、守紀、嚴格、正直、剛毅
4.結果心態(tài)很重要，不是想要而是一定要。人都有惰性，如何克服惰性，讓自己堅持自己的夢(mèng)想?兩個(gè)方法：第一，不斷強化自己的毅力與意志力，第二，將自己需要堅持的同喜系統化于自己的生活之中，少了就覺(jué)得別扭，那目的就達到了。
5. 商業(yè)中，行動(dòng)永遠是最重要的，你可以“先開(kāi)槍、后瞄準”一定要行動(dòng)，同時(shí)，不要要求完美。
6. 責任，如何將責任這個(gè)猴子更好的分配?海爾的oec管理模式，鎖定猴子。
7. 控制自己的時(shí)間，讓別人獨立的做事。永遠做重要而不緊急的事情。學(xué)會(huì )授權與監督檢查。
8. 不要怕失敗，要善待失敗。失敗不重要，重要的是從失敗中爬起來(lái)，并學(xué)習其中的經(jīng)驗。
9. 思考別人需要的是什么?有時(shí)候，專(zhuān)業(yè)不如不專(zhuān)業(yè)。結果提前，自我退后，鎖定目標，專(zhuān)注重復。
《請給我結果》讀后感 26
讀了《請給我結果》這本書(shū)，我的心一次次的被震撼著(zhù)。書(shū)中講到的思想，理念和標準確實(shí)值得我們每一位員工學(xué)習，使管理者深思。我們每一天忙碌地工作著(zhù)，很少去思考我們所做的事情是否真正有好處，有效率，很少去探究是在完成任務(wù)，還是在做結果�！墩埥o我結果》一書(shū)，透過(guò)寓言，身邊的故事，生動(dòng)的企業(yè)案例，層層剖析，告訴我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單，但又好處深遠的道理，不要只完成任務(wù)，重要的是結果。
少一點(diǎn)狹隘的主人翁意識，多一點(diǎn)雇傭感，就是職業(yè)化。企業(yè)與員工之間本質(zhì)上是一種商業(yè)交換的`關(guān)系，本書(shū)的話(huà)語(yǔ)讓人不寒而栗，我們與企業(yè)就應是雇傭和被雇傭的關(guān)系!企業(yè)付你工資或薪酬，你帶給相應的結果。在現實(shí)工作中，我們不少員工卻把上班當成結果，以為只要上班就能夠領(lǐng)工資，這種觀(guān)念要徹底的改變。我們作為員工應當懂得：上班是不能夠交換工資的，上班的結果才能夠交換工資。我們最基本的天職就是創(chuàng )造價(jià)值，帶給結果。
成功需要一顆堅強的百折不撓的心。這是我這些年來(lái)一向深信不移的觀(guān)點(diǎn)�？墒窃谖矣龅嚼щy時(shí)也曾困惑過(guò)，苦惱過(guò)。我加入君樂(lè )寶的團隊也五年了，見(jiàn)證了五年之間君樂(lè )寶的發(fā)展，我入職的時(shí)候是永盛剛投產(chǎn)的時(shí)候，短短五年間，永盛二廠(chǎng)，太行分廠(chǎng)，君源分廠(chǎng)，樂(lè )源牧業(yè)，四平分廠(chǎng)等多家分廠(chǎng)興起，并且嬰幼兒奶粉上市，這些成績(jì)是大家努力的結果，有了這些結果我更加堅信君樂(lè )寶的明天必須更完美。我是一名檢驗員，我要保證出具的結果是真實(shí)可信的，《請給我結果》一針見(jiàn)血地指出：我們是靠結果生存的，我們不可能靠理由生存，沒(méi)有結果，我們就不能生存。在殘酷的事實(shí)面前，任何理由都是借口。借口，會(huì )使我們邁向死亡!
鎖定職責，才能鎖定結果。作為一名檢驗員，不僅僅要懂檢驗，更要有職責心。
《請給我結果》讀后感 27
剛拿到姜汝祥博士的《請給我結果》一書(shū)就看到48字真言：認真第一，聰明第二;結果提前，自我退后;鎖定目標，專(zhuān)注重復;決心第一，成敗第二;速度第一，完美第二;結果第一，理由第二。這48字真言勾起了我閱讀的興趣，用心讀完以后我認為這本書(shū)不僅僅適合不一樣高層領(lǐng)導讀，并且對我這樣的員工也受益匪淺。
《請給我結果》這本書(shū)，使我深深的感受到用心就會(huì )做出好的結果。不論做什么事都需要一個(gè)結果，并且是一個(gè)好的結果。象美國的喬丹、惠普總裁卡莉、三星總裁李健熙、溫州擦皮鞋的小女孩等等這些為結果而努力的成功人士一樣。同樣，一個(gè)企業(yè)更需要結果，我雖然只是一名普通員工，但我也明白，在當前這個(gè)競爭激烈的社會(huì )，不能為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值的員工，當然也無(wú)可避免的會(huì )被淘汰，更有甚者是會(huì )被社會(huì )淘汰，因而我深深地感受到，不論做什么事情都要用心去做，要用結果來(lái)證明自我的.價(jià)值，給企業(yè)一個(gè)好的結果。
《請給我結果》這本書(shū)還讓我喜歡的是，它有很多精彩的案例，簡(jiǎn)便愉快地為我指明了前進(jìn)道路的方向。這本書(shū)就像一面鏡子，讓我能夠發(fā)現自我還存在的不足之處，告訴我答案，告訴我不論做什么事情都要有一個(gè)結果，不論是給自我還是給別人，都努力去做，做出結果。
《請給我結果》這本書(shū)還讓我認識到，完成任務(wù)≠結果，“做不做，態(tài)度問(wèn)題;做好做壞，本事問(wèn)題�！边@是我們大家在日常工作中完成任務(wù)時(shí)的心態(tài)。我們認為只要我去做了，我就沒(méi)有職責了。須知要把任務(wù)和得到的結果區分開(kāi)來(lái)，不能當一天和尚撞一天鐘，得過(guò)且過(guò)的想法，要明白上級把任務(wù)交給你，他不是看你如何去做的，他要的只是你完成的結果。如果你得不到結果，你也就沒(méi)有任何理由和借口為你的無(wú)能來(lái)辯解，只要結果，不要借口。認準結果，努力前進(jìn)，就必須能得到它。
《請給我結果》讀后感 28
在網(wǎng)上找電子書(shū)看，看到書(shū)的名字就產(chǎn)生了愛(ài)好。書(shū)的作者是姜汝祥，接受過(guò)許多媒體的專(zhuān)訪(fǎng)，也是許多知名雜志的撰稿人。整本書(shū)讀完并沒(méi)有花費太多的時(shí)間，但是卻可以變更余生的時(shí)間。
書(shū)里共分為五個(gè)章節，不要任務(wù)，要結果；心態(tài)確定行動(dòng)；行動(dòng)確定結果；如何建立一個(gè)強大的中層；鎖定責任，才能鎖定結果。每個(gè)章節作者都會(huì )配以小故事，讓人一讀就懂。首先說(shuō)個(gè)小故事：甲乙兩個(gè)人同時(shí)在沙漠中行走，口干舌燥，這時(shí)他們前方出現了半杯水。甲說(shuō)：“哇塞，竟然還有半杯水，好好��！”乙說(shuō)：上帝啊，怎樣能夠這樣，只有半杯水，我確定死定了�！蓖瑯邮前氡�，兩個(gè)人的想法截然相反，結局也可想而知了。通過(guò)這個(gè)故事，就能反映出心態(tài)的重要性，面對我們的工作也要有主動(dòng)的心態(tài)，正向的.能量。每一個(gè)人都有特別大的潛力，而主動(dòng)的心態(tài)就是發(fā)掘潛力最好的工具。同樣是做一份工作，唉聲嘆氣，怨天尤人，不如真真正正的面對工作，并開(kāi)動(dòng)腦筋找尋解決方法，你會(huì )有更多的收獲。
還有一個(gè)例子也特別不錯。當你是乘客的時(shí)候，你可以打瞌睡，你可以看外面的風(fēng)景。但是當你是司機的時(shí)候，你會(huì )發(fā)覺(jué)你的心境完全變了，你的眼睛會(huì )始終盯著(zhù)前方，你不能打瞌睡，也不能隨意看風(fēng)景。我們的中層管理者，就像文中的司機一樣。已經(jīng)從一名乘客變成了一輛車(chē)的司機，帶領(lǐng)著(zhù)員工一路前行。方向盤(pán)駕馭在自己的手中，更須要主動(dòng)思索，提高自身實(shí)力。不但能完成公司支配的工作，還能協(xié)調員工達成目標結果。
今年，余總始終在強調責任、擔當，看了這本書(shū)后更有體會(huì )。雖然我們常常面對的是一個(gè)又一個(gè)任務(wù)，但是我們須要完成的是每一個(gè)任務(wù)后邊的結果指標。我們須要更加主動(dòng)主動(dòng)的去找尋方法以完成結果指標，而不是在負激勵的趨勢下。每一個(gè)位管理者都要為自己的任務(wù)負責任，并為結果擔當。當又一項任務(wù)下達時(shí)，請給我結果！ 《
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剛拿到姜汝祥博士的《請給我結果》一書(shū)就看到48字真言：認真第一，聰明第二;結果提前，自我退后;鎖定目標，專(zhuān)注重復;決心第一，成敗第二;速度第一，完美第二;結果第一，理由第二。這48字真言勾起了我閱讀的興趣，用心讀完以后我認為這本書(shū)不僅僅適合不同高層領(lǐng)導讀，而且對我這樣的員工也受益匪淺。
《請給我結果》這本書(shū)，使我深深的感受到用心就會(huì )做出好的結果。不論做什么事都需要一個(gè)結果，而且是一個(gè)好的結果。象美國的喬丹、惠普總裁卡莉、三星總裁李健熙、溫州擦皮鞋的小女孩等等這些為結果而努力的成功人士一樣。同樣，一個(gè)企業(yè)更需要結果，我雖然只是一名普通員工，但我也知道，在當前這個(gè)競爭激烈的社會(huì )，不能為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值的員工，當然也無(wú)可避免的會(huì )被淘汰，更有甚者是會(huì )被社會(huì )淘汰，因而我深深地感受到，不論做什么事情都要用心去做，要用結果來(lái)證明自己的價(jià)值，給企業(yè)一個(gè)好的.結果。
《請給我結果》這本書(shū)還讓我喜歡的是，它有很多精彩的案例，輕松愉快地為我指明了前進(jìn)道路的方向。這本書(shū)就像一面鏡子，讓我能夠發(fā)現自己還存在的不足之處，告訴我答案，告訴我不論做什么事情都要有一個(gè)結果，不論是給自己還是給別人，都努力去做，做出結果。
《請給我結果》這本書(shū)還讓我認識到，完成任務(wù)≠結果，“做不做，態(tài)度問(wèn)題;做好做壞，能力問(wèn)題�！边@是我們大家在日常工作中完成任務(wù)時(shí)的心態(tài)。我們認為只要我去做了，我就沒(méi)有責任了。須知要把任務(wù)和得到的結果區分開(kāi)來(lái)，不能當一天和尚撞一天鐘，得過(guò)且過(guò)的想法，要知道上級把任務(wù)交給你，他不是看你如何去做的，他要的只是你完成的結果。如果你得不到結果，你也就沒(méi)有任何理由和借口為你的無(wú)能來(lái)辯解，只要結果，不要借口。認準結果，努力前進(jìn)，就一定能得到它。
《請給我結果》讀后感 30
在《請給我結果》這本書(shū)中，作者通過(guò)寓言，身邊的例子，生動(dòng)的企業(yè)案例，層層剖析，告訴我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單但是意義深遠的道理：不要只完成任務(wù)，重要的是結果。所謂的結果就是確定的目標，完成這個(gè)目標是要付出努力才能夠獲得的'，但努力只是必要條件，卻不是充分條件。如果付出了努力卻沒(méi)有達到目標，那也只能稱(chēng)之為一個(gè)過(guò)程而已，對企業(yè)來(lái)講，僅僅有“過(guò)程”是沒(méi)有意義的。我們都知道，企業(yè)與員工之間本質(zhì)上是一種商業(yè)交換關(guān)系，員工要為企業(yè)創(chuàng )造結果（價(jià)值）。如果員工不提供結果，無(wú)論他有多愛(ài)企業(yè)，多么辛苦，企業(yè)都會(huì )因為沒(méi)有結果而破產(chǎn)。所以，作為一個(gè)員工，要懂得付出行動(dòng)為企業(yè)創(chuàng )造結果，創(chuàng )造自己的價(jià)值。而行動(dòng)才能出結果，只想不做等于紙上談兵，所以付諸于行動(dòng)是非常重要的，行動(dòng)不一定有結果，但不行動(dòng)一定沒(méi)有結果。
作為一個(gè)社會(huì )人，每天我們都要完成上級領(lǐng)導交給的各種工作。工作有難有易，我們的情緒有好有壞，但是，不管遇到什么樣的工作，自己當時(shí)有著(zhù)什么樣的心情，我們都不得不完成領(lǐng)導交給我們的任務(wù)，這就是責任。然而，“做不做，態(tài)度問(wèn)題，做好做壞，能力問(wèn)題”。所以在工作中，我們不只是要把任務(wù)完成，而且要盡自己最大的能力把這個(gè)任務(wù)做到最好。一方面，要知道上級把任務(wù)交給你，他不是要看你如何去做的，他要的只是你完成的結果。如果你得不到結果，你也就沒(méi)有任何理由和借口為你的無(wú)能來(lái)辯解。只要結果，不要借口。認準結果，努力前進(jìn)，就一定能得到它，就像我們常說(shuō)，“不為失敗找借口，只為成功找方法”。好好努力，總會(huì )成功，總會(huì )得到想要的結果。另一方面，努力把任務(wù)做到最好是一個(gè)有結果，有執行能力的人應該做的事情。我們要做一個(gè)負責的人，對自己負責，對他人負責，對工作負責。并在工作找準自己的位置，鎖定任務(wù)，鎖定結果。
總之，在讀了《請給我結果》這本書(shū)以后，我知道，作為一個(gè)社會(huì )人，不能有當一天和尚撞一天鐘，得過(guò)且過(guò)的想法。我會(huì )努力把自己的工作做到最好，創(chuàng )造自己的價(jià)值，做到認真第一，聰明第二；結果提前，自我退后；鎖定目標，專(zhuān)注重復；決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二；結果第一，理由第二。
《請給我結果》讀后感 31
姜汝祥老師的《請給我結果》直截了當的指出了企業(yè)發(fā)展壯大，創(chuàng )造利潤，員工改變命運，自我提升的命脈所在。很實(shí)際，很現實(shí)的一本書(shū)，教我們人在職場(chǎng)取得成功的關(guān)鍵秘訣。導向告訴我們，再多的苦勞也不是公司想要的結果，再多的借口和辯解也不能成為沒(méi)有結果的理由�！巴瓿扇蝿�(wù)≠結果”結果才是做一名員工的底線(xiàn)，簡(jiǎn)單的完成任務(wù)還遠沒(méi)有達到做一名員工的底線(xiàn)，那么又何談爭優(yōu)呢�！靶袆�(dòng)時(shí)不要給自己太多借口”，辯解只會(huì )讓你感到你的無(wú)能和失敗。窮人一千個(gè)窮困的理由，我們不能靠理由生存，沒(méi)有結果我們就不能生存。阿甘精神是我一直向往的，學(xué)習的。沒(méi)有失敗，或者說(shuō)不知道跌倒的疼痛，站起來(lái)看看摔倒的坑，絆腳的石，邁過(guò)去繼續昂首挺胸�！皼](méi)有真正的失敗，只有暫時(shí)停止的'成功�！蔽蚁矚g姜老師對失敗的理解和認識，我們?yōu)榈玫浇Y果，又怎么不遇挫折，為此要正視失敗，學(xué)會(huì )擁抱失敗，有個(gè)向前向上的心態(tài)，從失敗中獲得成功。
現在的社會(huì )很講究效率，很少有人會(huì )聽(tīng)你講述過(guò)程，請給我結果。作業(yè)寫(xiě)完了嗎？飯煮了嗎？碗洗了嗎？地拖了嗎？我只要結果，不聽(tīng)理由，做了還是沒(méi)做？工作沒(méi)做完？加班吧，只要最后給我一個(gè)結果就行，過(guò)程你自己安排。就像上次搬倉庫，提前跟我說(shuō)過(guò)要搬，但具體什么時(shí)候沒(méi)定，后來(lái)要我在一個(gè)星期里搬好。我直接告訴領(lǐng)導有困難，1.要搬至的地方?jīng)]清理出來(lái)2.鋼圈搬運困難3.鏟上來(lái)鋼圈沒(méi)時(shí)間整理。領(lǐng)導給出解決方案，第一個(gè)問(wèn)題她去找相應的人解決，在他們清理的那段時(shí)間我這邊可以先抽空把鋼圈包好，沒(méi)時(shí)間就加班，第二個(gè)問(wèn)題她負責找人開(kāi)社工解決，我這邊接手拉至新的倉庫區域，第三點(diǎn)問(wèn)題，我這邊抽空慢慢整理。這個(gè)事情就是在規定的時(shí)間里把地方空出來(lái)，至于怎么空出來(lái)的過(guò)程不重要，只要空出來(lái)就好了。后續抽空用了好幾個(gè)星期才把那些鋼圈整理整齊。我有點(diǎn)選擇困難，再有好幾個(gè)選項時(shí)優(yōu)柔寡斷不知道選哪個(gè)好？遲遲下不了決定，我老公就干脆多了，直接選定，與我相關(guān)的問(wèn)題會(huì )問(wèn)我行還是不行，要我直接給出一個(gè)答案，理由？沒(méi)必要聽(tīng)。我也要努努力，爭取以后別人問(wèn)我要結果時(shí)，可以直接給出，中間沒(méi)回避問(wèn)題的廢話(huà)。
《請給我結果》讀后感 32
記得曾經(jīng)在網(wǎng)上看到一句話(huà)特別有感觸：企業(yè)請你過(guò)來(lái)，不是聽(tīng)你反映問(wèn)題的，是讓你解決問(wèn)題的。如果企業(yè)沒(méi)問(wèn)題，還找你干什么。
這句話(huà)聽(tīng)起來(lái)似乎很蠻橫，但卻是事實(shí)。企業(yè)招聘員工，不就是為了做某項工作，解決某些問(wèn)題嗎？這也讓我意識到，作為員工必須要懂得自己存在的價(jià)值和意義，不要總是因為工作環(huán)境或者某些方面有問(wèn)題就牢騷抱怨，而是應該從問(wèn)題中尋找突破，以結果為導向，好的的結果來(lái)回饋企業(yè)的栽培與支持。
其實(shí)對于高速公路工作者來(lái)說(shuō)，這個(gè)道理是相通的。就像我這個(gè)收費員，其實(shí)也應該努力發(fā)現工作崗位中存在的問(wèn)題，并拿出解決問(wèn)題的辦法來(lái)，拿出讓人滿(mǎn)意的結果來(lái)。
比如收費員的工作任務(wù)繁重而枯燥，這個(gè)我想肯定許多收費員都倍感苦惱。但是，從解決問(wèn)題的角度考慮，我們要想的應該是尋找接待各位車(chē)主過(guò)程中，執行收費操作過(guò)程中的普遍規律和普遍現象，以此作為簡(jiǎn)化工作流程，提高工作效率的`參考和指導。比如卡片的整理，異常問(wèn)題的登記，我們都應該找到最簡(jiǎn)的工作路徑，降低業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中不必要的時(shí)間精力消耗，讓整個(gè)身心處于更輕松的狀態(tài)。
再比如收費員在執行人性化的服務(wù)方面，有時(shí)候覺(jué)得笑容都僵硬了，覺(jué)得天氣熱的嗓子都冒煙了。是啊，頻繁的重復性的做工作難免會(huì )這樣。對于這個(gè)問(wèn)題，我們應該怎么做呢？適當的改善自己的生活習慣，早睡早起，減少一些不必要的熬夜，平時(shí)多鍛煉身體，從規律自身生活狀態(tài)來(lái)保持工作中的精力飽滿(mǎn)；又或者將文明禮貌用語(yǔ)、公共服務(wù)禮節與親切、人性化的溝通方式結合起來(lái)，這樣未免不是一種好的工作方式，是解決問(wèn)題的好方法。
其實(shí)一直以來(lái)咱們管理處舉辦各種創(chuàng )先評優(yōu)活動(dòng)，開(kāi)展培訓，打造溫馨站區等活動(dòng)，其目的正是為了給大家創(chuàng )造好的工作環(huán)境。我們也應該充分利用這些有利契機，立足自身崗位積極發(fā)現問(wèn)題，以正確的態(tài)度對待問(wèn)題，少發(fā)牢騷、多想辦法，這樣才能成為一個(gè)合格的高速公路工作者。
所以，接下來(lái)，讓我們努力發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，用結果去詮釋自己的價(jià)值和意義吧。
《請給我結果》讀后感 33
6月份共讀一本書(shū)活動(dòng)中我閱讀了《請給我結果》一書(shū)，此書(shū)運用各種通俗易懂的形象故事來(lái)向我們展現出“結果”在工作及人生中的重要性，講述了我們應該如何做一個(gè)有結果、有責任、有執行力的人。通過(guò)閱讀此書(shū)，我發(fā)現了身上的諸多不足之處，閱讀同時(shí)也感悟到了許多啟發(fā)。以下就是我個(gè)人的幾點(diǎn)感悟之處。
一、完成任務(wù)≠結果。在我們的日常中，會(huì )有許多工作安排下來(lái)讓我們去做，但是我們往往會(huì )忽略工作的結果，只把工作當任務(wù)，并不會(huì )去想要得到一個(gè)怎樣的結果。完成任務(wù)并不等于結果，如果只是完成任務(wù)那么每個(gè)人都能做到，而且遇到困難的問(wèn)題那么往往會(huì )去找借口來(lái)彌補自己的不足。書(shū)中用九段秘書(shū)的做法來(lái)向我們詮釋了不同的工作態(tài)度得到不同的結果。所以在接下來(lái)的工作中，希望自己是為了取得結果去完成工作，而不是只為了完成任務(wù)和稀泥。
二、結果心態(tài)的三要素：行動(dòng)思維、合作、永不放棄。我們在取得結果的道路上，會(huì )遇到各種各樣的阻礙困擾我們前行，甚至會(huì )經(jīng)歷一次又一次的失敗，打擊自己的信心。但是我們不能就此放棄，在哪里跌就要在哪里爬起來(lái)，吃一塹長(cháng)一智，我們要學(xué)會(huì )解決問(wèn)題的方法，在面對問(wèn)題時(shí)才能迎刃而解。俗話(huà)說(shuō)失敗是成功之母，一次次的失敗也許會(huì )讓我們的自信心受到打擊，但我們要明白正是這種打擊才能錘煉我們的毅力，要做到永不放棄才能取得成果。
三、行動(dòng)時(shí)，不要給自己太多借口。在上級給我們下達工作時(shí)，有些工作可能對自己來(lái)說(shuō)壓力太大，這時(shí)極有可能會(huì )產(chǎn)生逃避心理，從而對這次的工作敷衍了事，并給自己找各種各樣的借口。遇到困難的并不可怕，可怕的是給自己找了困難的理由。我們要像書(shū)中說(shuō)的，牢記“結果原理”——我們都是靠結果生存的.，我們不可能靠理由生存。沒(méi)有結果，我們就不可能生存。
以上三點(diǎn)就是我此次閱讀這本書(shū)的感受最深之處。在今后的工作中，我將以結果為導向，以過(guò)程為重點(diǎn)，認真做好自己的每一項工作，并對自身的不足之處進(jìn)行改正。并明白對結果的負責，就是對我們工作的價(jià)值負責；對任務(wù)負責，是對工作的過(guò)程負責，而完成任務(wù)≠結果。
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