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執行力讀后感500字（通用11篇）
認真讀完一本著(zhù)作后，你有什么領(lǐng)悟呢？寫(xiě)一份讀后感，記錄收獲與付出吧。那么讀后感到底應該怎么寫(xiě)呢？下面是小編精心整理的執行力讀后感500字，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
執行力讀后感500字 1
學(xué)習不能改變起點(diǎn)，但一定可以改變終點(diǎn)。這是李強老師在最佳員工執行力的演講里面說(shuō)的。這段時(shí)間看了李強老師的最佳員工執行力，感觸頗深，借此機會(huì )，來(lái)記錄一下，見(jiàn)證我們這次的學(xué)習。
首先，我們要懂得反思，懂得自醒。一日三醒吾身，方能了解自己的長(cháng)處與短處。只有看清自己，反思過(guò)后才能知道自己的'不足，才會(huì )想要學(xué)習，想要改變。經(jīng)常思考一下自己做了什么，有什么做的不好，還有什么沒(méi)有做，及時(shí)記錄下來(lái)，以免沒(méi)有做的還是沒(méi)做，目的是事情要解決。
其次，收獲什么，必須要播種什么。想要收獲，必須要付出。每個(gè)人擁有的一切都是用他的失去換來(lái)的。每一個(gè)人成功的背后都有辛酸的付出，我們只是看到別人光鮮的一面，誰(shuí)知道背后他們的生活是怎樣，沒(méi)有付出就沒(méi)有收獲。凡事都是有因必有后果，今天你沒(méi)有成功，是因為你付出的還不夠，我們能做的就是把握好自己，讓自己變得越來(lái)越好。
再次，一個(gè)人最重要的品質(zhì)是德行。有德無(wú)才，最起碼是個(gè)好人；有才無(wú)德最多也就是個(gè)小人。要修身養性，提高自己的德行。行為到了，不是也是，行為不到，是也不是。在平時(shí)的小事情中不斷地積累自己，提升自己。量的增加才能形成質(zhì)的改變，質(zhì)的飛躍。要不斷的學(xué)習，不斷的進(jìn)步，適應企業(yè)的發(fā)展，適應社會(huì )的發(fā)展。
以上就是我個(gè)人的一些感想，好與不好在平時(shí)的工作中體現吧。
執行力讀后感500字 2
作開(kāi)脫或搪塞。故事里退伍老兵被老板派到外地公司工作，勤勤懇懇不止收回了公司以前的舊賬壞賬，還為公司贏(yíng)回了形象。
二是端正態(tài)度，全力以赴，堅持到底。態(tài)度決定高度，細節決定成敗。只有抱著(zhù)破釜沉舟的決心，才能不畏艱險，勇于開(kāi)拓把工作做好。故事中的退伍老兵端正自己的態(tài)度，絕對服從，老板交代的工作。在尋找花瓶的時(shí)候，老板提供了假地址，退伍老兵還是靠著(zhù)堅定信念，找到了花瓶的準確地址。
三是真抓實(shí)干、尋找可行性方式方法體現執行力。在執行過(guò)程中要切實(shí)做到真抓實(shí)干，一抓到底，體現辦事的速度和力度。既要學(xué)會(huì )抓重點(diǎn)工作，克難求進(jìn)，確保整體工作有主有次、有聲有色、有條不紊地推進(jìn)；也要重視抓基礎工作，善于從大處著(zhù)眼，又要能夠從小處入手，把每項工作都細化為一個(gè)個(gè)看得見(jiàn)、摸得著(zhù)、能量化、可操作、合標準的具體環(huán)節，真正把上級的決策落到實(shí)處。
故事中的退伍老兵在周?chē)芯炜垂芩{色花瓶的情況下，沒(méi)有貿然砸碎玻璃，取出花瓶。運用切實(shí)合理的方法，以軍人的性命和榮譽(yù)做擔保，最終取得了經(jīng)理的感動(dòng)，得到了花瓶。在得到花瓶的時(shí)候，老板的火車(chē)已經(jīng)離去，退伍老兵堅持到底的態(tài)度，選擇合理的工作方法托關(guān)系租賃私人飛機，趕到老板的`火車(chē)上，親手將花瓶交給了老板。體現了做事，不達目的、誓不罷休對工作的執著(zhù)精神，這也是執行力的充分體現。
《什么叫執行力》故事中退伍軍人做人做事是我學(xué)習的楷模。我也將執行力運用到我的實(shí)際工作中去。
執行力讀后感500字 3
這兩天抽了點(diǎn)時(shí)間把余世維博士關(guān)于企業(yè)管理中執行力的問(wèn)題的講座看完了。講座大約有六個(gè)小時(shí)，看完以后受益匪淺。我是一名普通的教師，我的目標是成為一個(gè)最好的自己，所以對一些能提高自己知識和認知水平的講座非常感興趣。特別是余世維博士的講座，非常生動(dòng)，聽(tīng)他的講座很爽，一點(diǎn)沒(méi)有停頓的感覺(jué)，非常流暢。
我作為一名教育工作者，在今后的學(xué)習、工作中，要注重提高執行的能力。首先，要從提高自身素質(zhì)入手，通過(guò)不斷努力學(xué)習，掌握新知識，使自己具備落實(shí)執行力的能力。其次，要不折不扣，保質(zhì)保量的按時(shí)完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，并養成回報的習慣，不斷完善、不斷進(jìn)步。第三，要嚴格執行各項規章制度，保持嚴謹的工作態(tài)度和作風(fēng)，找到工作的切入點(diǎn)，集中精力在更短的時(shí)間內使工作取得最佳效果。第四，要強化崗位技能，提高綜合素質(zhì)，執行中存在的許多問(wèn)題往往與自身能力有關(guān)系。因此必須加強業(yè)務(wù)知識的.學(xué)習，熟練掌握崗位技能，使自己成為一個(gè)有競爭力的人，成為一個(gè)對教育有用的人。第五，用自己的語(yǔ)言、行動(dòng)、思想去感染學(xué)生，使學(xué)生向他們最好的方向發(fā)展，幫助他們成為一個(gè)最好的自己。
任何事情，最難的就是堅持，所以有了正確的方向以后，一定要堅持下去，才會(huì )有最好的結果。
執行力讀后感500字 4
執行力就是指員工按質(zhì)按量完成自己的工作和任務(wù)。然而工作的效率和成績(jì)卻往往與有良好的心態(tài)和信念分不開(kāi)。拿破侖？希爾指出：“人與人之間只有很小的差異，但這種很小的差異卻往往造成巨大的差異。很小的差異就是所具備的心態(tài)是積極的還是消極的，巨大的差異就是成功與失敗�！�
成功往往不是能與不能，而是做與不做。不做就永遠不可能成功，要做就要懷著(zhù)積極的心態(tài)。確定明確的.目標，選擇正確的方法，采取快速的行動(dòng)，盡快達到預期的目標。任何成功者的實(shí)踐表明：心態(tài)正確，將一通百通；心態(tài)不對，則將一事無(wú)成。因此，我們在具體工作實(shí)踐中必須隨時(shí)調整自己的心態(tài)，保持旺盛的斗志和充沛的精力，為駕校的發(fā)展，為實(shí)現自我價(jià)值最大化來(lái)培養積極的心態(tài)。這就要求：
�。�1）言行舉止效仿你希望成為的人，并以此為目標，逐漸塑造自己。
�。�2）用美好的感覺(jué)、信心與目標去影響別人，積累自己的積極的心態(tài)和經(jīng)驗，并將這種美好的感覺(jué)傳達給別人，幫助周?chē)娜双@得積極的心態(tài)。
�。�3）心存感激，有積極的心態(tài)的人常懷感激之心，感激生活，感激朋友。
�。�4）學(xué)會(huì )微笑，微笑是一種令人愉悅的表情，面對微笑的人，你會(huì )感覺(jué)到自信和友好，微笑能為你打開(kāi)友誼之門(mén)，幫助你建立良好的人際關(guān)系。
�。�5）放棄瑣碎的小事，瑣碎的小事容易使人偏離重要目標，不要因為小事而使周?chē)娜瞬挥淇臁?/p>
�。�6）培養奉獻的精神：一個(gè)積極心態(tài)的人所能做的最大的貢獻就是給予。
總之，注意培養積極的心態(tài)，抑制消極心態(tài)，并將積極的心態(tài)融入潛意識中，以此指導自己的態(tài)度與行為，促使我們形成強大的執行力，幫助我們實(shí)現既定的目標。
執行力讀后感500字 5
年齡漸長(cháng)，許久不曾看書(shū)。最近一直在看市局下發(fā)的《贏(yíng)在執行》一書(shū)，慢慢看，慢慢讀，感覺(jué)很受觸動(dòng)。
執行力，簡(jiǎn)單概括一句話(huà)，就是按質(zhì)按量的完成自己的工作任務(wù)。這是我們作為普通職工必須也是應該做到的，是我們的原則，也是本分。
說(shuō)的簡(jiǎn)單，做起來(lái)也許不那么容易，我覺(jué)得完美的執行貴在責任感。在伍市站工作時(shí)，作為老同志的我需要教給新人們很多，“傳幫帶”是一種義不容辭的責任感，決不能以年齡偏大作為“借口”。在責任與借口之間，選擇借口還是選擇責任，體現著(zhù)我對待工作的態(tài)度，劃船、下水、制作水尺樁、浮標，能做的事都一一做好，發(fā)揮余熱，多做貢獻，才能得到別人的敬重。如果每個(gè)人都為自己的工作找借口，那就根本談不上執行力，水文工作也不能做好。
不講任何借口，看似無(wú)情，但是它體現的是一種負責、敬業(yè)的精神，一種服從、誠實(shí)的態(tài)度，一種完美的執行能力。我最欣賞余世維教授在總結一個(gè)有責任心的職工在工作出了茬子時(shí)應說(shuō)的那句話(huà)“這是我的錯”，確實(shí)，中國人最缺乏的就是敢于擔負責任的勇氣，這歸咎于我們千百年來(lái)的封建文化傳統中的.一些弊端，自己需要反思。
如果領(lǐng)導在追究一個(gè)事故原因的時(shí)候，一個(gè)職工敢于當面直言“這是我的錯”，那他至少是一個(gè)有責任心的職工；如果一個(gè)職工在與自己有關(guān)的事故發(fā)生后敢于主動(dòng)站出來(lái)說(shuō)“這是我的錯”，那他一定是一個(gè)好職工。當前，岳陽(yáng)水文這個(gè)新成立的隊伍，只有大家都有敢于承擔責任的勇氣，有了敢于說(shuō)“這是我的錯”的責任心，工作才有了動(dòng)力，決策才有了執行力，團隊才有了競爭力。我也將一如既往做好本職工作，做一個(gè)有責任心得執行者。
執行力讀后感500字 6
《優(yōu)勢執行力》一書(shū)通過(guò)掌握高效能人士的13個(gè)秘訣詳細總結，對優(yōu)勢執行力的進(jìn)行詳細闡述！
什么事秘訣��？他告訴我們，“人比自己想像的要能干得多，要想讓一個(gè)人發(fā)揮出最大的潛力，秘訣就在于要給他施加足夠的壓力。對于我們自己也是如此。想要充分激發(fā)潛力，我們必須學(xué)會(huì )給自己施壓�！钡拇_就是這樣，難道你現在不比自己當初剛開(kāi)始時(shí)做的多得多嗎？你以后所取得的成就，也要遠比你今天想象的大得多。
每個(gè)人都能成為生活中的超級明星。每個(gè)人都有成為高效能人士的特質(zhì)。不幸的是，時(shí)代和我們所生活的環(huán)境一直在密謀著(zhù)侵蝕我們的這些潛能。
每個(gè)人身上都隱藏著(zhù)一些巨大的能量之礦。它所蘊藏的能量足以讓我們在生活的漫漫征途中戰勝各種困難。
每個(gè)人身上都隱藏著(zhù)一些巨大的勇氣之礦。它讓我們有足夠的力量去面對任何挑戰。每個(gè)人身上都隱藏著(zhù)一些巨大的意志之礦。它足以讓我們走出失敗的地牢，繼續自己的人生之旅。
每個(gè)人都可以成為高效能人士，這就是本書(shū)的主題所在。我們要找出那些過(guò)去一直阻礙你前進(jìn)的障礙，把它們從你的生活中趕走。
通過(guò)本書(shū)，你會(huì )感覺(jué)一股巨大的能量正在將你帶入高效能人士的行列。通過(guò)閱讀這本書(shū)，自己的`思想認識得到了進(jìn)一步的提高，我了解到作為一個(gè)企業(yè)要想在競爭中，立于不敗之地，就必須具備較高的執行力，同樣作為國家機關(guān)的一個(gè)工作部門(mén)要圓滿(mǎn)完成他的工作任務(wù)，也必須具備較高的執行力。作一名普通的管理人員，我要更加熱愛(ài)本職工作，努力把工作完成好，不斷提高自身素質(zhì)，為提高我們團隊的執行力貢獻自己的微薄之力。
我要做到在工作中求真務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng )新，努力培養自己的團隊意識，與同事們通力協(xié)作完成好各項工作任務(wù)。
執行力讀后感500字 7
這次公司組織學(xué)習了4R執行力課程以后，于我而言感慨良深。通過(guò)領(lǐng)導、同事們深入淺出、結合實(shí)際案例的細心講解，使我本人對執行力的認識又提高到了更高的層次。
所謂4R，即R1的結果定義；R2的一對一責任；R3的跟蹤檢查以及R4的及時(shí)激勵。而如果能將這4R切切實(shí)實(shí)落實(shí)下去，我相信對我們公司而言，必定會(huì )更上一個(gè)新的臺階。
其實(shí)結合自身實(shí)際來(lái)說(shuō)，執行力是從小到大一直被諄諄教誨的東西，從蹣跚學(xué)步的被師長(cháng)教導“今日復明日，明日何其多，事事待明日，萬(wàn)事成蹉跎�！遍_(kāi)始，執行力就一直伴隨著(zhù)我們生活中的方方面面。小到個(gè)人，大到組織、企業(yè)、國家，離開(kāi)了執行力，就像魚(yú)離開(kāi)了水一樣不能生存。
此次培訓中猶令我印象深刻，恍如昨日再現的場(chǎng)景，是那個(gè)關(guān)于買(mǎi)火車(chē)票的.故事，很是讓我想起“不問(wèn)借口，唯求結果”的至理名言。對于我們企業(yè)而言，要生存就是要求結果。拋開(kāi)了結果的定義，即使有一千個(gè)一萬(wàn)個(gè)的理由都挽不回客戶(hù)失望的心和潛在的訂單。于我們企業(yè)員工而言，工作也要求結果，不能以得過(guò)且過(guò)的心態(tài)去應付，每個(gè)人都應該追求自我實(shí)現的價(jià)值體現，而不是斤斤計較于得失。我始終相信，企業(yè)和員工的關(guān)系都是彼此促進(jìn)的，一味的要求任何一方單方面付出都不現實(shí)，只有員工真正把企業(yè)當成自己歸屬的所在，向企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急；企業(yè)也把員工當成自己血肉組成的一份子，相互促進(jìn)，彼此鼓勵，使千萬(wàn)人如一心，安不定天下乎？
行百里者半九十，千言萬(wàn)語(yǔ)落實(shí)到最后，我想，還是讓我們一起行動(dòng)起來(lái)吧，只要把執行力一直貫徹下去，我相信企業(yè)的明天會(huì )更好，我們員工的價(jià)值也才更得到體現。
執行力讀后感500字 8
不找借口找方法體現的是“什么叫執行力”這篇短文中的一位退伍軍人的形象寫(xiě)照，其中的觀(guān)點(diǎn)讓我倍受啟發(fā)。執行就是有結果的行動(dòng)。
作為一名木材公司的新職員來(lái)說(shuō)，這位退伍軍人在對待公司副總裁的開(kāi)玩笑似的給他安排一份“不可能完成的任務(wù)”應付他的應聘時(shí)，他沒(méi)有灰心，沒(méi)有感到無(wú)助，而是毅然的接受了工作，并“保證完成任務(wù)”。在對待公司總裁安排的一項信息有誤、甚至故意刁難的任務(wù)時(shí)，他沒(méi)有找任何借口，時(shí)時(shí)刻刻、事事處處體現出服從、誠實(shí)的態(tài)度和負責、敬業(yè)的精神。結合到我們工作實(shí)踐中來(lái)說(shuō)，再完美的`操作方案，如果不能強有力地執行，最終也只能是紙上談兵。所以要提高我們個(gè)人的執行能力，就必須解決好“想執行”和“會(huì )執行”的問(wèn)題，把執行變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)自覺(jué)的行動(dòng)。
依我個(gè)人來(lái)說(shuō)，我所匱乏的就是這種不折不扣的執行力，常常在自己心血來(lái)潮時(shí)就給自己制定了一份工作目標和計劃，計劃書(shū)看起來(lái)是即符合實(shí)際又富有挑戰，可是往往執行力隨著(zhù)時(shí)間的推移和進(jìn)展難度的增大，自己就會(huì )慢慢放松、甚至慢慢放棄。學(xué)了執行力，讓我明白：成功者常改變方法而不改變目標，失敗者常改變目標而不改變方法。
看完《什么叫執行力》我決定摒棄惰性，培養自己的自覺(jué)習慣，其實(shí)偶爾的偷懶并不是最可怕的，最可怕的是每次都找到偷懶的理由。在工作當中我們常有的狀況就是：面對某項任務(wù)，反正也不著(zhù)急要，我先拖著(zhù)再說(shuō)，等到了非做不可的地步再做就可以了，但是在這不知不覺(jué)中我們已經(jīng)養護成了拖拉辦事的風(fēng)格，找到了偷懶的理由，那么習慣就成了自然，這是一種消極的、不負責任的態(tài)度。
我們不管在工作中還是生活中都應該養成說(shuō)到做到的好習慣。
執行力讀后感500字 9
有效溝通，是我在看《溝通力就是執行力》這本學(xué)習書(shū)籍之前的重點(diǎn)感知，之前的工作經(jīng)驗告訴我，溝通不只是為了去傳遞信息，還要讓別人去接受你的信息。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)溝通者都希望自己可以說(shuō)服他人，但是想要說(shuō)服他人，就要讓別人對自己的話(huà)感興趣，實(shí)在不行都要讓別人在溝通中保持輕松舒適的狀態(tài)也可以，這樣對方才愿意去和你交流，進(jìn)而對你產(chǎn)生信任感。
有效溝通不僅僅存在于個(gè)人，還存在在一個(gè)團隊當中：許多人認為，有效溝通就是讓人感到舒服，說(shuō)一些贊美他人的漂亮話(huà)就行，實(shí)際上這樣的溝通只是表面功夫，不能真正影響對方在溝通中的態(tài)度。所以溝通者在表達過(guò)程中，需要注意掌握一些更加實(shí)用的技巧。
通過(guò)閱讀“溝通力就是執行力”這本書(shū)后，我感覺(jué)到了“溝通力”和“執行力”的重要性，同時(shí)在這本書(shū)上也學(xué)習到很多可以在工作中運用的知識。
一個(gè)團隊的`好或不好，就是要看落實(shí)任務(wù)的執行力來(lái)評判。成員的相互信任、責任感、自信感、歸屬感、和諧度、價(jià)值感就證明這個(gè)團隊有執行力。團隊管理人要有好的溝通力來(lái)協(xié)調整個(gè)團隊成員的凝聚力。
書(shū)中還有很多好的知識，可以運用在我們工作中的，我要把所學(xué)、所想充分的運用到我的工作中。以身作則，秉承合理運用有效溝通，執行力第一的原則。在上下班閑暇之余，把這些知識分享給我們公司的每一位同事，做優(yōu)秀的“攜眾人”。
執行力讀后感500字 10
高爾基曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“書(shū)籍是人類(lèi)進(jìn)步的階梯�！笔堑�，書(shū)不但是你的老師，也是你的朋友。周六我們相聚在充滿(mǎn)書(shū)香味的圖書(shū)館 最初的打算是去找一本 名為以客戶(hù)中心的書(shū)來(lái)閱讀 但是由于書(shū)本的不足 我選擇了 一本 名叫 華為執行力 書(shū)來(lái)閱讀 由于時(shí)間關(guān)系我并沒(méi)有把這本書(shū)閱讀完 但是在閱讀這本書(shū)時(shí)，深為華為中基層的精準執行力折服，稱(chēng)羨之余，對照自身，總想從書(shū)中找到提高執行力的`竅門(mén)，以為要提高自身執行力需從以下方面努力。
有擔當，敢負責，愿付出。我們有義務(wù)和責任對自己所負責的業(yè)務(wù)領(lǐng)域承擔風(fēng)險，只有那些敢于承擔責任的人，才能獲得別人的認可。華為人遇到問(wèn)題時(shí)，首先是反問(wèn)自己“我們在等誰(shuí)來(lái)幫助，為什么不自己行動(dòng)？”。而我們身邊卻有人喜歡事事問(wèn)領(lǐng)導，“領(lǐng)導，這事怎么做��？”等上級的指示做事，給領(lǐng)導做“問(wèn)答題”，而不是“選擇題”，這就是不敢負責，不擔當的表現，錯了，責任在領(lǐng)導，是你領(lǐng)導指示這樣做的。
遇到困難習慣于推卸或逃避，這種做法，得不到任何人的尊重和信任。結果導向。有的人總是喜歡說(shuō)這樣一句話(huà)“沒(méi)功勞也有苦勞”，而華為是不看苦勞的，他們評價(jià)一個(gè)人工作成效并不是看他累不累，加不加班，而是看他在工作中交付的結果，工作評價(jià)以工作結果為導向。一個(gè)部門(mén)、一個(gè)員工，即使再努力，但沒(méi)有效率，沒(méi)有成果，那樣的努力是沒(méi)有價(jià)值，不被認可的。因此，在埋頭苦干的時(shí)候，要抬頭看路，看看自己做的是否正確，不迷失于過(guò)程。
執行力讀后感500字 11
何謂執行力?執行力就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)的能力。
《什么叫執行力》這是一篇有著(zhù)典型美國色彩的文章，它描述了一名美國退伍軍人從求職遇挫，到成為公司遠東區總裁的故事。故事的關(guān)鍵就是這名退伍軍人對待工作任務(wù)"沒(méi)有任何借口”想盡辦法去完成任務(wù)，而不是去尋找借口。體現的是一種完美的執行能力，一種服從、誠實(shí)的態(tài)度，一種負責、敬業(yè)的`精神。著(zhù)名企管專(zhuān)家譚小芳老師表示，每個(gè)組織并不缺乏偉大的戰略，真正需要的是，把戰略落實(shí)到位的執行力。畢竟，再不景氣，仍有公司達到預定的運營(yíng)目標;構想再偉大，也要有人將它實(shí)踐出來(lái)，這一切靠的就是執行力。如何提高執行力，我認為首先要就必須樹(shù)立起強烈的責任意識和進(jìn)取精神，堅決克服不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的心態(tài)。把工作標準調整到最高，精神狀態(tài)調整到最佳，自我要求調整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣的履行自己的職責。決不消極應付、敷衍搪塞、推卸責任。養成認真負責、追求卓越的良好習慣。其次樹(shù)立職工對企業(yè)的認同感，樹(shù)立美好的愿景，使員工了解本行業(yè)的魅力、本企業(yè)的美好前景和本人幾年內會(huì )有什么樣的位置與待遇，讓大家為共同的奮斗目標而努力。這在一定程度上會(huì )過(guò)濾員工不正當的思想和行為，有利于員工的團結。
對于優(yōu)秀的團體給予崇高的榮譽(yù)和必要的物質(zhì)獎勵，對于破壞團結的行為要給予嚴厲的懲罰，加強教育，培養員工的團隊意識與合作精神。
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