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請給我結果讀后感優(yōu)秀范文800字（通用27篇）
當看完一本著(zhù)作后，大家一定都收獲不少，為此需要認真地寫(xiě)一寫(xiě)讀后感了。那么讀后感到底應該怎么寫(xiě)呢？以下是小編收集整理的請給我結果讀后感優(yōu)秀800字，希望能夠幫助到大家。
請給我結果讀后感優(yōu)秀800字 篇1
讀完《請給我結果》這本書(shū)，收獲頗多。盡管書(shū)的作者姜汝祥博士這本書(shū)是針對企業(yè)而寫(xiě)的，也盡管事業(yè)與企業(yè)性質(zhì)有著(zhù)本質(zhì)的區別，但這本書(shū)里的很多觀(guān)點(diǎn)，對我們的生活、工作、乃至人生都很有啟發(fā)。
書(shū)中列舉了大量的曾經(jīng)輝煌一時(shí)世界知名企業(yè)從成功到倒閉的事例，也有從名不見(jiàn)經(jīng)傳的企業(yè)，在殘酷激烈的商業(yè)競爭中，為了“結果”——研發(fā)出競爭力更強更能受消費者青睞的`產(chǎn)品 ，迅速“行動(dòng)”起來(lái)最終崛起的事實(shí)；更有不少的哲理小故事，啟人心智、發(fā)人深省。
書(shū)中有很多深刻的觀(guān)點(diǎn)值得我們去感悟、學(xué)習和實(shí)踐。例如，“思路決定出路，行動(dòng)決定結果”、“認真第一，聰明第二”、“沒(méi)有假如，只有必須”、“行動(dòng)不等于結果”、“給別人希望，不給自己留后路”、“不是想要，而是一定要”、… …這些新穎的觀(guān)點(diǎn)是對我們陳舊觀(guān)念的有力一擊，讓我們重新反思自己。書(shū)中也有不少振奮人心的話(huà)語(yǔ)：只要你堅定信念，勇敢面對，永不放棄，那么你就會(huì )看到風(fēng)雨過(guò)后的彩虹；超越自己，我們就可以創(chuàng )造奇跡；簡(jiǎn)單的事情重復做，就會(huì )產(chǎn)生積累效益；使我們痛苦的，必定使我們強大；當責任來(lái)臨時(shí)，請背負起你的責任，千萬(wàn)不要逃避… …
作為一個(gè)教師，我們應該以積極主動(dòng)的心態(tài)，義無(wú)反顧地承擔起自己身上的責任，老老實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地、認認真真地把每天的工作做好。當我們還不夠成功或者一時(shí)失敗的時(shí)候，不找借口，要從失敗中總結教訓，讓失敗真正成為成功之母。遇到艱難困苦，迷茫困惑時(shí)，要用“結果的心態(tài)”面對，不抱怨，不消極，主動(dòng)找原因，積極想辦法，不輕言放棄，要永不言��；堅持每天學(xué)點(diǎn)與教育教學(xué)有關(guān)的新觀(guān)點(diǎn)、新知識、新技能，讓自己每天都是“新的”。
“完美的結果，永遠是長(cháng)期努力的結果�！蹦蔷妥屛覀兏訄远ㄗ约旱谋貏傩拍�，以積極樂(lè )觀(guān)的心態(tài)，迅速行動(dòng)起來(lái)，一步一個(gè)堅實(shí)的腳印，堅持不懈，向著(zhù)完美的結果，繼續前進(jìn)！
請給我結果讀后感優(yōu)秀800字 篇2
在網(wǎng)上找電子書(shū)看，看到書(shū)的名字就產(chǎn)生了興趣。書(shū)的作者是姜汝祥，接受過(guò)很多媒體的專(zhuān)訪(fǎng)，也是很多知名雜志的撰稿人。整本書(shū)讀完并沒(méi)有花費太多的時(shí)間，但是卻可以改變余生的時(shí)間。
書(shū)里共分為五個(gè)章節，不要任務(wù)，要結果；心態(tài)決定行動(dòng)；行動(dòng)決定結果；如何建立一個(gè)強大的中層；鎖定責任，才能鎖定結果。每個(gè)章節作者都會(huì )配以小故事，讓人一讀就懂。首先說(shuō)個(gè)小故事：甲乙兩個(gè)人同時(shí)在沙漠中行走，口干舌燥，這時(shí)他們前方出現了半杯水。甲說(shuō)：“哇塞，竟然還有半杯水，好好��！”乙說(shuō)：上帝啊，怎樣能夠這樣，只有半杯水，我肯定死定了�！蓖瑯邮前氡�，兩個(gè)人的想法截然相反，結局也可想而知了。通過(guò)這個(gè)故事，就能反映出心態(tài)的.重要性，面對我們的工作也要有積極的心態(tài)，正向的能量。每一個(gè)人都有非常大的潛力，而積極的心態(tài)就是發(fā)掘潛力最好的工具。同樣是做一份工作，唉聲嘆氣，怨天尤人，不如真真正正的面對工作，并開(kāi)動(dòng)腦筋尋找解決方法，你會(huì )有更多的收獲。
還有一個(gè)例子也非常不錯。當你是乘客的時(shí)候，你可以打瞌睡，你可以看外面的風(fēng)景。但是當你是司機的時(shí)候，你會(huì )發(fā)現你的心境完全變了，你的眼睛會(huì )一直盯著(zhù)前方，你不能打瞌睡，也不能隨便看風(fēng)景。我們的中層管理者，就像文中的司機一樣。已經(jīng)從一名乘客變成了一輛車(chē)的司機，帶領(lǐng)著(zhù)員工一路前行。方向盤(pán)掌握在自己的手中，更需要主動(dòng)思考，提高自身能力。不但能完成公司安排的工作，還能協(xié)調員工達成目標結果。
今年，余總一直在強調責任、擔當，看了這本書(shū)后更有體會(huì )。雖然我們經(jīng)常面對的是一個(gè)又一個(gè)任務(wù)，但是我們需要完成的是每一個(gè)任務(wù)后邊的結果指標。我們需要更加積極主動(dòng)的去尋找方法以完成結果指標，而不是在負激勵的趨勢下。每一個(gè)位管理者都要為自己的任務(wù)負責任，并為結果擔當。當又一項任務(wù)下達時(shí)，請給我結果！
請給我結果讀后感優(yōu)秀800字 篇3
剛拿到姜汝祥博士的《請給我結果》一書(shū)就看到48字真言：認真第一，聰明第二;結果提前，自我退后;鎖定目標，專(zhuān)注重復;決心第一，成敗第二;速度第一，完美第二;結果第一，理由第二。這48字真言勾起了我閱讀的興趣，用心讀完以后我認為這本書(shū)不僅僅適合不一樣高層領(lǐng)導讀，并且對我這樣的員工也受益匪淺。
《請給我結果》這本書(shū)，使我深深的感受到用心就會(huì )做出好的結果。不論做什么事都需要一個(gè)結果，并且是一個(gè)好的結果。象美國的喬丹、惠普總裁卡莉、三星總裁李健熙、溫州擦皮鞋的小女孩等等這些為結果而努力的成功人士一樣。同樣，一個(gè)企業(yè)更需要結果，我雖然只是一名普通員工，但我也明白，在當前這個(gè)竟爭激烈的社會(huì )，不能為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值的員工，當然也無(wú)可避免的會(huì )被淘汰，更有甚者是會(huì )被社會(huì )淘汰，因而我深深地感受到，不論做什么事情都要用心去做，要用結果來(lái)證明自我的價(jià)值，給企業(yè)一個(gè)好的'結果。
《請給我結果》這本書(shū)還讓我喜歡的是，它有很多精彩的案例，簡(jiǎn)便愉快地為我指明了前進(jìn)道路的方向。這本書(shū)就像一面鏡子，讓我能夠發(fā)現自我還存在的不足之處，告訴我答案，告訴我不論做什么事情都要有一個(gè)結果，不論是給自我還是給別人，都努力去做，做出結果。
《請給我結果》這本書(shū)還讓我認識到，完成任務(wù)≠結果，“做不做，態(tài)度問(wèn)題;做好做壞，本事問(wèn)題�！边@是我們大家在日常工作中完成任務(wù)時(shí)的心態(tài)。我們認為只要我去做了，我就沒(méi)有職責了。須知要把任務(wù)和得到的結果區分開(kāi)來(lái)，不能當一天和尚撞一天鐘，得過(guò)且過(guò)的想法，要明白上級把任務(wù)交給你，他不是看你如何去做的，他要的只是你完成的結果。如果你得不到結果，你也就沒(méi)有任何理由和借口為你的無(wú)能來(lái)辯解，只要結果，不要借口。認準結果，努力前進(jìn)，就必須能得到它。
請給我結果讀后感優(yōu)秀800字 篇4
無(wú)論是個(gè)人還是一個(gè)單位，成功的關(guān)鍵都在于：結果！
每個(gè)人都或多或少擁有五彩絢爛的夢(mèng)想，但如果不去給與結果，那終究只能是個(gè)虛無(wú)縹緲的幻影。無(wú)論怎么樣美麗，都不是真實(shí)的存在。
很多人一生平平庸庸，碌碌無(wú)為，不是因為他沒(méi)有理想，與成功的人相比，他缺的也許只是去落實(shí)的行動(dòng)和怎樣落實(shí)的技巧。
只是雙眼望著(zhù)前方，而不抬起雙腳行動(dòng)起來(lái)，前方就永遠是可望而不可及。
“千里之堤，潰于蟻穴�！比绻荒馨衙恳患∈绿幚砗�，同樣可能影響整個(gè)大局。在行動(dòng)的過(guò)程中，沒(méi)有小事：絕不可輕視細節，一個(gè)無(wú)足輕重的細節，都有可能釀成大錯。要拒絕浮躁的心里因素，“一屋不掃，何以?huà)咛煜挛荨�，從小事做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，成功的大廈不是空中樓閣。而行動(dòng)不是雜亂無(wú)章，一團亂麻，他需要技巧，同時(shí)也需要戰勝困難的勇氣和毅力，“我自橫刀向天笑”，以無(wú)畏無(wú)懼的心態(tài)對待工作中的種種障礙。
跟漫長(cháng)的歷史長(cháng)河相比，人生只有短短的幾十年，轉瞬即逝，“對酒當歌，人生幾何”，何必讓猶豫和懦弱阻擋我們前進(jìn)的腳步？昂首闊步的前行吧，迎接我們的是另一片天地！
前行的.路上既有和煦的風(fēng)兒，溫暖的陽(yáng)光，也會(huì )有驟風(fēng)暴雨，閃電雷鳴，不可能永遠一帆風(fēng)順。在落實(shí)中遇到困難時(shí)千萬(wàn)不可退縮。有人說(shuō)，不管好的壞的，都是上帝給你的禮物，不過(guò)是包裝不同。人的潛力是無(wú)限的，良好的健康心態(tài)，無(wú)所畏懼的精神，加上正確的方法，就已經(jīng)成功了一半。當你下定決心，著(zhù)手行動(dòng)時(shí)，會(huì )發(fā)現曙光已經(jīng)出現。
每個(gè)人都不是孤立的存在，尤其在世界變成“地球村”的今天，更需要人與人之間的合作。
“給與結果”者，落到實(shí)處也，而非夸夸其談，紙上談兵。心動(dòng)不如行動(dòng)，邁開(kāi)步，義無(wú)反顧向前進(jìn)吧，用行動(dòng)打造一片屬于自己的藍天！
請給我結果讀后感優(yōu)秀800字 篇5
姜汝祥博士在序言中開(kāi)門(mén)見(jiàn)山地拋出了他這本書(shū)的觀(guān)點(diǎn)：結果，是少數人獲得成功、少數企業(yè)獲得持續的原因。然后，他認為結果改變了人生。我認為以上觀(guān)點(diǎn)是眾所周知的，而“眾所周知的”恰恰是最需要證明的，比如：1+1=2；當然，也是最難證明的。在這本書(shū)里，姜汝祥博士也沒(méi)有論證出結果為什么是少數人、少數公司獲得成功的關(guān)鍵。這本書(shū)的邏輯是這樣的：在一個(gè)大眾的觀(guān)點(diǎn)之上，羅列出了針對一件事，如果想得到令人滿(mǎn)意的結果，你可以怎么做。
在接下來(lái)的第一章里，姜汝祥博士首先想讓讀者明白任務(wù)與結果不是一回事，不要沉迷于任務(wù)的完成過(guò)程，而要多想想怎樣才能達到一個(gè)好的結果。而在實(shí)際工作中，好的結果確實(shí)可以打動(dòng)別人。這也是眾所周知的。
這本書(shū)值得閱讀和學(xué)習的地方是第二章至第七章。姜汝祥博士想告訴我們達到一個(gè)令人滿(mǎn)意的結果需要怎們做。他把心態(tài)放在首位，想得到好的結果要有“結果心態(tài)”，因為“結果心態(tài)”決定了行動(dòng)。行動(dòng)決定結果，是姜汝祥博士第三章要講的道理。第二章、第三章是對個(gè)人做事很實(shí)用的道理。
而第四章、第五章，姜汝祥博士提到了中層和責任與結果的關(guān)系。這兩章對公司層面應該是適用的，因為公司的結果是要考制度來(lái)保障的，不是靠單純的個(gè)人式的方法所能達到的。
剩下的兩章，姜汝祥博士提到了執行力。這樣就可以把公司層面的`結果和個(gè)人方式有效結合起來(lái)。公司想要的結果要靠制度保障，而可以得到的結果就要靠整個(gè)公司的執行力來(lái)實(shí)現了。
如果姜汝祥博士把注意力多放在四、五兩章，更加深入、全面的闡述公司結果的制度建設，這本書(shū)可能會(huì )是另外一種效果。
姜汝祥博士的《請給我結果》在方法論上是值得我學(xué)習的，讓我意識到做一件事情時(shí)要考慮到可能會(huì )有的不同結果，以及想得到好的結果應該做些什么。
事實(shí)上，身為系統、組織的一員，組織的決策往往已經(jīng)決定我們工作會(huì )有什么樣的結果。
請給我結果讀后感優(yōu)秀800字 篇6
讀了《請給我結果》這本書(shū)，書(shū)中主要講述了如何做一個(gè)有結果、有責任、有執行力的人。書(shū)中語(yǔ)言簡(jiǎn)樸，列舉了很多生動(dòng)的企業(yè)案例，而且通俗易懂。讀了這本書(shū)，發(fā)現這本書(shū)說(shuō)的很多問(wèn)題都有在自己身上出現，這本書(shū)也給了我很大的啟發(fā)，以下幾點(diǎn)是我感受最深的：
1、完成任務(wù)≠結果。以前一直是把事情當做任務(wù)，不去想當時(shí)做這件事我們想要的結果是什么，最終要達到什么目的�？戳诉@本書(shū)才知道，完成任務(wù)并不等于結果，就像書(shū)中說(shuō)的，如果我們只考慮到要任務(wù)，那么我們多半會(huì )找借口，因為完不成任務(wù)的借口會(huì )有成千上萬(wàn)，但是如果我們一開(kāi)始就要的是結果，那么我們多半得到的是方法。書(shū)中有一個(gè)關(guān)于九段秘書(shū)的分類(lèi)，這個(gè)分類(lèi)充分說(shuō)明了把事情當做任務(wù)和結果對于這件事員工的工作態(tài)度和工作內容的區別，所以每件事情追求結果很重要。希望自己以后可以鎖定“結果”這個(gè)目標，而不是完成任務(wù)這個(gè)“程序”。
2、結果來(lái)自行動(dòng)。結果來(lái)自于行動(dòng)，行動(dòng)不一定會(huì )成功，但是不行動(dòng)就一定不會(huì )成功。在現在的生活及工作中，我們就是因為行動(dòng)不一定成功，所以就不行動(dòng)，只有行動(dòng)起來(lái)，我們才能成功，成功是不會(huì )主動(dòng)找你的。無(wú)論你思考了什么，也不論你思考的水平有多高，都不可能通過(guò)思考獲得結果。坐著(zhù)不動(dòng)永遠也賺不到錢(qián)，所以我們要行動(dòng)，哪怕只有0.1的結果，也不要放棄行動(dòng)，為了100而放棄0.1，結果得到零，追求完美是執行的敵人。
3、認真第一，聰明第二。書(shū)上說(shuō)，世界上的事只有認認真真、踏踏實(shí)實(shí)地做，才可能成功。所以做事時(shí)不要耍小聰明，書(shū)中的`例子小魯班體驗了因為自己的小聰明和不認真所帶來(lái)后果，一家人住在了漏風(fēng)和漏雨的房子中。所以凡事都要認認真真、踏踏實(shí)實(shí)的做。
謹以以上三點(diǎn)鞭策自己更加努力的工作，更有效的工作！
請給我結果讀后感優(yōu)秀800字 篇7
請給我結果，一本小冊子，勵志書(shū)籍，久不看也能讓人熱血沸騰。
感想很多，看書(shū)的過(guò)程總是和自己的工作相結合，然后發(fā)現自己的管理一塌糊涂。他不盡然是對的，但是，我們僅僅是為了做好事情而做事情，沒(méi)有重視結果，沒(méi)有系統化與程式化的過(guò)程。
做一些書(shū)摘，做一些改變總歸是好的
1.不要任務(wù)，要結果。做事情之前考慮這件事情的目的是什么?為了達到目的而去做事情，否則過(guò)程中可能會(huì )遇到變故，那么你知道如何應對。同時(shí)，以結果為導向去做，你會(huì )更加全面的去思考如何解決這個(gè)問(wèn)題，而不是如何搞定這個(gè)任務(wù)，很欠缺。
2.思考底線(xiàn)的問(wèn)題?你的底線(xiàn)?通過(guò)工作獲取收入，還是通過(guò)收入活動(dòng)成長(cháng)?以便獲得更大的收入?薪水很重要，但是不是最重要的問(wèn)題，做好基本的工作，這個(gè)不可忘記。
3. 做一個(gè)負責人的人，西點(diǎn)軍校的管理人才輩出，因為對軍人的要求是——準時(shí)、守紀、嚴格、正直、剛毅
4.結果心態(tài)很重要，不是想要而是一定要。人都有惰性，如何克服惰性，讓自己堅持自己的夢(mèng)想?兩個(gè)方法：第一，不斷強化自己的'毅力與意志力，第二，將自己需要堅持的同喜系統化于自己的生活之中，少了就覺(jué)得別扭，那目的就達到了。
5. 商業(yè)中，行動(dòng)永遠是最重要的，你可以“先開(kāi)槍、后瞄準”一定要行動(dòng)，同時(shí)，不要要求完美。
6. 責任，如何將責任這個(gè)猴子更好的分配?海爾的oec管理模式，鎖定猴子。
7. 控制自己的時(shí)間，讓別人獨立的做事。永遠做重要而不緊急的事情。學(xué)會(huì )授權與監督檢查。
8. 不要怕失敗，要善待失敗。失敗不重要，重要的是從失敗中爬起來(lái)，并學(xué)習其中的經(jīng)驗。
9. 思考別人需要的是什么?有時(shí)候，專(zhuān)業(yè)不如不專(zhuān)業(yè)。結果提前，自我退后，鎖定目標，專(zhuān)注重復。
請給我結果讀后感優(yōu)秀800字 篇8
姜汝祥老師的《請給我結果》直截了當的指出了企業(yè)發(fā)展壯大，創(chuàng )造利潤，員工改變命運，自我提升的命脈所在。很實(shí)際，很現實(shí)的一本書(shū)，教我們人在職場(chǎng)取得成功的關(guān)鍵秘訣。導向告訴我們，再多的苦勞也不是公司想要的結果，再多的借口和辯解也不能成為沒(méi)有結果的理由�！巴瓿扇蝿�(wù)≠結果”結果才是做一名員工的底線(xiàn)，簡(jiǎn)單的完成任務(wù)還遠沒(méi)有達到做一名員工的底線(xiàn)，那么又何談爭優(yōu)呢�！靶袆�(dòng)時(shí)不要給自己太多借口”，辯解只會(huì )讓你感到你的無(wú)能和失敗。窮人一千個(gè)窮困的`理由，我們不能靠理由生存，沒(méi)有結果我們就不能生存。阿甘精神是我一直向往的，學(xué)習的。沒(méi)有失敗，或者說(shuō)不知道跌倒的疼痛，站起來(lái)看看摔倒的坑，絆腳的石，邁過(guò)去繼續昂首挺胸�！皼](méi)有真正的失敗，只有暫時(shí)停止的成功�！蔽蚁矚g姜老師對失敗的理解和認識，我們?yōu)榈玫浇Y果，又怎么不遇挫折，為此要正視失敗，學(xué)會(huì )擁抱失敗，有個(gè)向前向上的心態(tài)，從失敗中獲得成功。
現在的社會(huì )很講究效率，很少有人會(huì )聽(tīng)你講述過(guò)程，請給我結果。作業(yè)寫(xiě)完了嗎？飯煮了嗎？碗洗了嗎？地拖了嗎？我只要結果，不聽(tīng)理由，做了還是沒(méi)做？工作沒(méi)做完？加班吧，只要最后給我一個(gè)結果就行，過(guò)程你自己安排。就像上次搬倉庫，提前跟我說(shuō)過(guò)要搬，但具體什么時(shí)候沒(méi)定，后來(lái)要我在一個(gè)星期里搬好。我直接告訴領(lǐng)導有困難。
1.要搬至的地方?jīng)]清理出來(lái)
2.鋼圈搬運困難
3.鏟上來(lái)鋼圈沒(méi)時(shí)間整理。
領(lǐng)導給出解決方案，第一個(gè)問(wèn)題她去找相應的人解決，在他們清理的那段時(shí)間我這邊可以先抽空把鋼圈包好，沒(méi)時(shí)間就加班，第二個(gè)問(wèn)題她負責找人開(kāi)社工解決，我這邊接手拉至新的倉庫區域，第三點(diǎn)問(wèn)題，我這邊抽空慢慢整理。這個(gè)事情就是在規定的時(shí)間里把地方空出來(lái)，至于怎么空出來(lái)的過(guò)程不重要，只要空出來(lái)就好了。后續抽空用了好幾個(gè)星期才把那些鋼圈整理整齊。我有點(diǎn)選擇困難，再有好幾個(gè)選項時(shí)優(yōu)柔寡斷不知道選哪個(gè)好？遲遲下不了決定，我老公就干脆多了，直接選定，與我相關(guān)的問(wèn)題會(huì )問(wèn)我行還是不行，要我直接給出一個(gè)答案，理由？沒(méi)必要聽(tīng)。我也要努努力，爭取以后別人問(wèn)我要結果時(shí)，可以直接給出，中間沒(méi)回避問(wèn)題的廢話(huà)。
請給我結果讀后感優(yōu)秀800字 篇9
書(shū)中有句話(huà)說(shuō)的好：思路決定出路。我以此領(lǐng)題，來(lái)理一理我的思路�！墩垺窌�(shū)旗幟鮮明地提出一個(gè)口號：企業(yè)靠員工供給的結果生存。要想員工努力地供給結果，必須進(jìn)行職業(yè)化訓練。關(guān)于什么是職業(yè)化？我對姜汝祥博士的觀(guān)點(diǎn)存在著(zhù)疑問(wèn)？他說(shuō)：少一點(diǎn)狹隘的主人翁意識，多一點(diǎn)雇傭感，就是職業(yè)化。照他這么一說(shuō)，員工們只管結出果來(lái)，賞你幾個(gè)錢(qián)就萬(wàn)事大吉了；至于結的果怎樣用，那是老板的事；這是資本主義社會(huì )雇傭體制下的產(chǎn)物。外國的雇傭兵就比不上中國軍人的`勇敢，因為他們?yōu)殄X(qián)而戰，沒(méi)有主人翁意識，認為勝利的榮譽(yù)只歸屬于雇傭他們的主人。社會(huì )主義大慶油田的開(kāi)采，三線(xiàn)建設，兩彈一星的升空等；這些都是建設者們發(fā)揚主人翁精神，克服極端困難而創(chuàng )造的輝煌成果。所以說(shuō)：是社會(huì )主義好，還是資本主義好；并沒(méi)有蓋棺定論。
姜博士說(shuō)：企業(yè)虧損是員工剝削企業(yè)的結果。這好辦，走人就是了。反過(guò)來(lái)，員工努力地供給結果，企業(yè)還是虧損了。姜博士說(shuō)：老板的失策，意味著(zhù)老板在剝削員工，這也好辦，盈利時(shí)補償一下好了！但企業(yè)要是倒閉了呢？怎樣辦？比如：企業(yè)主拿我們的成果到澳門(mén)賭場(chǎng)輸得精光，我們就會(huì )產(chǎn)生雇傭感，就不會(huì )繼續給企業(yè)結果。如果企業(yè)主用我們的果把企業(yè)發(fā)展壯大了，企業(yè)知名了，我們就有了榮譽(yù)感，就會(huì )增強我們的主人翁意識。你們說(shuō)：這樣會(huì )不會(huì )調動(dòng)我們的進(jìn)取性，挖掘我們的潛力呢？員工有了主人翁意識，企業(yè)就不會(huì )倒閉。個(gè)人權威是要的，民主集中制也是要的；到底怎樣完美的結合，還有待探討。這我就不多說(shuō)了。
姜汝祥做為社會(huì )學(xué)博士，哲學(xué)的對立與辨證應當是研究的，他的思維象快速的列車(chē)，他應當明白走著(zhù)兩根并行的鋼軌，一根是社會(huì )主義經(jīng)濟學(xué)說(shuō)，另一根是資本主義經(jīng)濟學(xué)說(shuō)；斷掉一根，他就難以通行。也許有人要駁斥我：萬(wàn)科等都在用“結果導向”作執行讀本。我要告訴你們的是：“結果導向”最終是“人才導向”，有錢(qián)的企業(yè)都在玩著(zhù)“千金買(mǎi)馬骨”的游戲；最終他們會(huì )變?yōu)閴艛嗥髽I(yè)，壟斷資本將會(huì )成為“上層建筑”主要的“經(jīng)濟基礎”；這是資本主義的高級階段。但這絕不是人類(lèi)的大同，中、小企業(yè)的出路何在？大眾的利益何在？世界是否處處繁榮昌盛？
請給我結果讀后感優(yōu)秀800字 篇10
近日拜讀姜汝祥博士的《請給我結果》一書(shū)，書(shū)中結合大量寓言、故事和案例深入淺出的闡述了很多極富價(jià)值的有關(guān)執行力的指導，如醍醐灌頂、受教非淺，使我對工作方法與態(tài)度進(jìn)行了審視，也產(chǎn)生了很多感悟與全新的認識。
企業(yè)是依靠結果生存的，提供結果是員工的底線(xiàn)，只有在取得良好的結果才能實(shí)現企業(yè)價(jià)值， 在完成任務(wù)≠結果的不等式中闡明了：真正有意義上的執行，是做結果，而不是完結的執行過(guò)程，沒(méi)有結果的執行過(guò)程等于無(wú)用功。無(wú)用功=零價(jià)值。我們應該建立正確的價(jià)值觀(guān)，把眼光停留在結果上，不能把心態(tài)局限在公司給自己的回報上，這樣不能夠幫你改變現狀。要把眼光放在創(chuàng )造結果上，要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng )造更多價(jià)值上。有了這種心態(tài)命運就從此掌握在自己手中。
在主觀(guān)上，任務(wù)與結果，是被動(dòng)與主動(dòng)的執行態(tài)度，任務(wù)是被動(dòng)的執行過(guò)程，而結果是主動(dòng)的執行創(chuàng )造。兩種不同的態(tài)度決定了執行效率的不同。做任務(wù)是被動(dòng)、消極的;做結果是積極、主動(dòng)的。態(tài)度決定行動(dòng)，行動(dòng)確立結果。我們需要一個(gè)"一定要實(shí)現"的決心。
以結果為導向的執行，要求有明確的執行方向、目標，而推導執行過(guò)程方法、思路，過(guò)程;是一種倒金字塔的執行方式，這種方式并不是對執行過(guò)程的忽略，恰恰相反是對執行過(guò)程更高的要求，要求科學(xué)、合理，有效的高質(zhì)量執行過(guò)程，從而確保結果的實(shí)現，避免執行假象。從這個(gè)意義講，追求結果，更強調了執行過(guò)程的重要性。
沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功。當我們期盼成功到來(lái)時(shí)，我們要學(xué)會(huì )面對失敗。既然失敗是成功之母，要獲得成功，那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個(gè)人的`目標，但是事實(shí)上，沒(méi)有永遠的成功，人不可能不失敗，失敗是所有人都無(wú)法回避的。我們要有能夠把失敗轉化為成功的能力。拿出勇氣，善待失敗，為了成功，決不放棄。
張瑞敏說(shuō)過(guò)“什么是不簡(jiǎn)單?能夠把簡(jiǎn)單的事干千百遍做對，就是不簡(jiǎn)單;什么是不容易?大家公認的非常容易的事情認真地做好，就是不容易�！闭鐣�(shū)中結尾所說(shuō)，閱讀《請給我結果》只需很短的時(shí)間，但是卻要整個(gè)職業(yè)生涯進(jìn)行對照聯(lián)系。
請給我結果讀后感優(yōu)秀800字 篇11
用了三天時(shí)間，讀完這本書(shū)。第一個(gè)感覺(jué)就是，確實(shí)是好書(shū)。通俗易懂又深刻。在讀的過(guò)程中，我發(fā)此刻生命動(dòng)力課堂中學(xué)到的，在教練口中聽(tīng)到的，很多很多的知識和道理在書(shū)中都有寫(xiě)到，在課堂上都有涉及，融會(huì )貫通。感覺(jué)好象是一種心態(tài)，生活的心態(tài)，管理的心態(tài)，做事業(yè)的心態(tài)。也能夠說(shuō)這本書(shū)是濃縮，濃縮就是精華。值得回味百遍。
思路決定出路，結果改變人生。是的，這句話(huà)將的太好了。一只在海里失去方向的船，結果肯定是被暴風(fēng)雨吞噬，一個(gè)沒(méi)有結果的人生，終將郁郁而終。想想以前的自己和周?chē)娜�，遇到一個(gè)問(wèn)題，都是在給自己找借口，找退路，放水，走后門(mén)。慢慢的.養成了一種習慣。但是問(wèn)題還是問(wèn)題，還在那里，心里是舒服了，欺騙自己了。但是對自己有什么好處呢?問(wèn)題還在那里，不解決，它還是個(gè)問(wèn)題，還是沒(méi)有結果。沒(méi)有結果，就不用談進(jìn)步。自己沒(méi)進(jìn)步，進(jìn)步的是忽悠自己的技術(shù)，自己忽悠自己不夠，有時(shí)候還請別人幫忙忽悠。說(shuō)來(lái)說(shuō)去，大多數人都活在一個(gè)忽悠的世界里。成功的人，是那些對自己負職責的人。如果一個(gè)人連自己都不負職責，那對別人或對問(wèn)題負職責是天方夜談。那是大忽悠。使我們痛苦的，必使我們強大。就如生命動(dòng)力課程，這個(gè)過(guò)程讓我感到不舒服，越來(lái)越不舒服有時(shí)候甚至想逃跑。這就是一個(gè)成長(cháng)的過(guò)程。當應對并解決這些不舒服后，那感覺(jué)就不是舒服了，是爽!一種超脫自我的自信，其實(shí)我是能辦到的，其實(shí)我是有潛力的，其實(shí)我能夠這樣活，而不是聽(tīng)天由命。慢慢的，我似乎已經(jīng)養成一種習慣，一種愿意向任何難度挑戰的習慣。喜歡挑戰會(huì )上癮的，當你拿到結果屬于自己的那份感覺(jué)也是會(huì )上癮的。所以會(huì )愿意要更多的
結果。而不是應對問(wèn)題時(shí)繼續忽悠自己或跟自己說(shuō)我不行，我做不到。自己都跟自己說(shuō)不行，又有誰(shuí)會(huì )認為你會(huì )行呢?所以，“想”是沒(méi)有結果的，“行動(dòng)”是通向成果的唯一途徑，“投入”，“耐心”，“永不言敗”是到達成果最有效的素質(zhì)。做到這些，離成果就不遠了。
這本書(shū)中，我最喜歡覺(jué)得最實(shí)用的是：
執行方針：結果提前，自我退后;鎖定目標，專(zhuān)注重復。
執行關(guān)鍵：決心第一，成敗第二;速度第一，完美第二，結果第一，理由第二。
請給我結果讀后感優(yōu)秀800字 篇12
這本書(shū)，讓我更加認識到結果的重要性，結果不僅僅是我們做事情、任務(wù)的一個(gè)結局，結果決定著(zhù)企業(yè)的命運，決定著(zhù)個(gè)人的發(fā)展狀況。
結果是一個(gè)企業(yè)生存的最終目的。這個(gè)結果，是需要客戶(hù)用錢(qián)來(lái)?yè)Q的的東西，如果這個(gè)結果對客戶(hù)而言沒(méi)有價(jià)值，無(wú)論你多么辛苦，你得出的結果都是一文不值。一個(gè)企業(yè)，不應感嘆你的業(yè)績(jì)不好，你所處的環(huán)境不好，而是應該看一下你所提供的結果是不是更好的，能不能讓客戶(hù)滿(mǎn)意。只有為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的結果，客戶(hù)才能夠愿意拿出錢(qián)，讓你的結果真正變?yōu)榻Y果，企業(yè)才能在競爭中立于不敗之地。
提供結果，就意味著(zhù)個(gè)人的價(jià)值。有的員工總是在埋怨自己的工資不夠高、自己的福利待遇不夠好，相反，也應該看下自己有沒(méi)有為公司、為企業(yè)提供結果，或者有沒(méi)有為公司、為企業(yè)提供一個(gè)更好的結果。這個(gè)結果，決定了你在公司存在的價(jià)值，決定了你在公司內的薪資水平。
結果，能夠改變人的命運。如果你沒(méi)有提供結果，你就沒(méi)有和別人等價(jià)交換的物品，因此也就得不到你想要的'結果，只有提供結果，你才能得到交換的機會(huì )。大家都知道超女李宇春，她開(kāi)始的時(shí)候，只是個(gè)酒吧歌手，一晚唱歌下來(lái)的報酬650元，然而其成名后，出場(chǎng)費65萬(wàn)元，僅僅唱三首歌而已。650到65萬(wàn)，只是相差5個(gè)月的時(shí)間。這是她經(jīng)過(guò)十一個(gè)淘汰賽中，取得了最佳結果，憑借這些結果，拿到了超女冠軍，形成了自己的品牌，改變了自己的命運。結果能夠改變命運，需要你提供好的結果。
我們的企業(yè)之所以能夠持續發(fā)展，最主要的因素是我們不斷的為客戶(hù)提供著(zhù)優(yōu)異的的結果。從客戶(hù)參觀(guān)我們的樓盤(pán)，到認可我們的樓盤(pán)、購買(mǎi)我們的產(chǎn)品，入住后，滿(mǎn)意我們的物業(yè)服務(wù)，在這一個(gè)過(guò)程，我們無(wú)時(shí)無(wú)刻不在提供最優(yōu)結果。在這一過(guò)程中，員工也在不斷的提供自己的結果，把每一個(gè)人的結果統一集中、起來(lái)，形成最后得到客戶(hù)滿(mǎn)意的結果；如果有一個(gè)員工不能提供結果，那么他就會(huì )成為公司的累贅、扯后腿，這樣的員工，最終是會(huì )被淘汰的。結果能夠改變命運，沒(méi)有結果，沒(méi)有好的未來(lái)。
請給我結果讀后感優(yōu)秀800字 篇13
行動(dòng)與結果一直是聯(lián)系十分緊密的，因為積極主動(dòng)地行動(dòng)是結果的前提所在。我為什么還沒(méi)有成功？原因有很多，但是有一個(gè)重要的原因就是沒(méi)有去付諸于行動(dòng)，再好再美妙的想法如果不付諸于行動(dòng)結果只能為0，任何成功都是從一步步實(shí)踐中走過(guò)來(lái)的，行動(dòng)是成功的第一步！行動(dòng)源于對自己的自信，對工作的專(zhuān)注。一旦你覺(jué)得可以了那就開(kāi)始行動(dòng)吧！行動(dòng)是不需要理由的！唯一的`理由是你準備好了嗎？行動(dòng)需要勇氣和魄力行動(dòng)沒(méi)有失敗行動(dòng)就是成功！現在成功學(xué)中有一句最重要的話(huà)叫“心動(dòng)”不如“行動(dòng)”做人做事情最重要的忌諱就是“理論上的巨人行動(dòng)上的矮子”，口頭理論再好，如果只是坐而論道，光說(shuō)不練，永遠也產(chǎn)生不了任何效果，因此目標有了，方向明了，心態(tài)好了，能力足了，就要立即行動(dòng)，去開(kāi)啟個(gè)人的成功之路。
謀事在人，成事在天。什么事，我們都只要做，就會(huì )有結果，做了才是王道！只有行動(dòng)才能出結果，“坐而言，不如起而行�！苯Y果來(lái)自行動(dòng)。雖然行動(dòng)不一定有結果，但不行動(dòng)一定是沒(méi)結果的。無(wú)論你如何思考，無(wú)論你思考了什么，也不論你思考的水平有多高，都不能通過(guò)思考獲得結果，結果永遠只能從行動(dòng)中獲得。執行是最基本、最本質(zhì)的東西，想要結果，先要行動(dòng)。坐著(zhù)不動(dòng)，永遠也賺不到錢(qián)。
高效執行，沒(méi)有借口就是我們的執行力的一個(gè)表現，提高我們的個(gè)人執行力，要從幾個(gè)方面入手：
1、自動(dòng)自法。在工作中不能等、要、靠，一定要主動(dòng)出擊。
2、注重細節。想做大事的人很多，而愿意把小事做得完美的人卻很少，細節往往決定成敗。
3、為人誠信，敢于負責。做事首先學(xué)會(huì )做人。
4、注重分析問(wèn)題，提高應變能力。
5、對工作投入，全力以赴。
6、有團隊精神。
執行就是要結果，一個(gè)差的結果也比沒(méi)有結果強，0.1永遠大于0。不要盲目的追求完美，先要行動(dòng)，用行動(dòng)來(lái)修正我們的結果，讓它盡量完美。不要猶豫，立即行動(dòng)，速度制勝！行動(dòng)就會(huì )有收獲，行動(dòng)就會(huì )有結果，但快速的行動(dòng)，更能保證我們得到想要的結果“先開(kāi)槍?zhuān)竺闇省辈灰斆闇屎�，而錯過(guò)了射擊的目標。
請給我結果讀后感優(yōu)秀800字 篇14
在《請給我結果》這本書(shū)中，作者通過(guò)寓言，身邊的例子，生動(dòng)的企業(yè)案例，層層剖析，告訴我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單但是意義深遠的道理：不要只完成任務(wù)，重要的是結果。所謂的結果就是確定的目標，完成這個(gè)目標是要付出努力才能夠獲得的，但努力只是必要條件，卻不是充分條件。如果付出了努力卻沒(méi)有達到目標，那也只能稱(chēng)之為一個(gè)過(guò)程而已，對企業(yè)來(lái)講，僅僅有“過(guò)程”是沒(méi)有意義的。我們都知道，企業(yè)與員工之間本質(zhì)上是一種商業(yè)交換關(guān)系，員工要為企業(yè)創(chuàng )造結果（價(jià)值）。如果員工不提供結果，無(wú)論他有多愛(ài)企業(yè)，多么辛苦，企業(yè)都會(huì )因為沒(méi)有結果而破產(chǎn)。所以，作為一個(gè)員工，要懂得付出行動(dòng)為企業(yè)創(chuàng )造結果，創(chuàng )造自己的價(jià)值。而行動(dòng)才能出結果，只想不做等于紙上談兵，所以付諸于行動(dòng)是非常重要的，行動(dòng)不一定有結果，但不行動(dòng)一定沒(méi)有結果。
作為一個(gè)社會(huì )人，每天我們都要完成上級領(lǐng)導交給的各種工作。工作有難有易，我們的情緒有好有壞，但是，不管遇到什么樣的工作，自己當時(shí)有著(zhù)什么樣的`心情，我們都不得不完成領(lǐng)導交給我們的任務(wù)，這就是責任。然而，“做不做，態(tài)度問(wèn)題，做好做壞，能力問(wèn)題”。所以在工作中，我們不只是要把任務(wù)完成，而且要盡自己最大的能力把這個(gè)任務(wù)做到最好。一方面，要知道上級把任務(wù)交給你，他不是要看你如何去做的，他要的只是你完成的結果。如果你得不到結果，你也就沒(méi)有任何理由和借口為你的無(wú)能來(lái)辯解。只要結果，不要借口。認準結果，努力前進(jìn)，就一定能得到它，就像我們常說(shuō)，“不為失敗找借口，只為成功找方法”。好好努力，總會(huì )成功，總會(huì )得到想要的結果。另一方面，努力把任務(wù)做到最好是一個(gè)有結果，有執行能力的人應該做的事情。我們要做一個(gè)負責的人，對自己負責，對他人負責，對工作負責。并在工作找準自己的位置，鎖定任務(wù)，鎖定結果。
總之，在讀了《請給我結果》這本書(shū)以后，我知道，作為一個(gè)社會(huì )人，不能有當一天和尚撞一天鐘，得過(guò)且過(guò)的想法。我會(huì )努力把自己的工作做到最好，創(chuàng )造自己的價(jià)值，做到認真第一，聰明第二；結果提前，自我退后；鎖定目標，專(zhuān)注重復；決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二；結果第一，理由第二。
請給我結果讀后感優(yōu)秀800字 篇15
最近有幸讀了姜汝祥寫(xiě)的《請給我結果》這本書(shū)，給我感觸很大。書(shū)中講了很多道理和案例，我覺(jué)得其中的一點(diǎn)說(shuō)的非常有道理：對結果負責的人，就是對自己負責的人。想想看，如果在日常生活工作中，一個(gè)對自己都不能負責的人，更無(wú)從談起對家庭、社會(huì )負責了，這種人將會(huì )被家庭拋棄，被社會(huì )所淘汰。那如何才能做一個(gè)對結果負責，對自己負責的人呢?
我覺(jué)得一個(gè)對自己負責的人，他身上一定會(huì )有三個(gè)特點(diǎn)：信守承諾、結果導向、永不言敗。
信守承諾其實(shí)是我們民族的優(yōu)良傳統，但如今隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展，在有些人眼里利益是最高目標，信守承諾那是他的'字典里找不到的詞。經(jīng)濟發(fā)展，各類(lèi)生意往來(lái)也越來(lái)越多，這些人為了追求高額暴利，對自己做出的承諾是拋置腦后，相反還有些人為了信守承諾只能賺取低額利潤甚至虧本。我們會(huì )成為那種人呢?
如今國家經(jīng)濟不在是以前的爆發(fā)性，而是進(jìn)入了平穩階段，同時(shí)各類(lèi)法律也越來(lái)越健全，社會(huì )對個(gè)人、企業(yè)信用等級也越來(lái)越重視，那些信守承諾的人必將受到他人和企業(yè)的尊重和重視，那些丟掉信用的人將寸步難行。那我們在實(shí)際工作中有如何體現信守承諾呢?我們是招商部門(mén)，日常接觸的商戶(hù)很多，在與客戶(hù)交談時(shí)每句話(huà)都要仔細考慮，不能讓客戶(hù)誤解，承諾的條件一定要辦到。否則不僅僅是個(gè)人信用損失，更是對企業(yè)造成信用傷害。所以說(shuō)，信守承諾是我們招商人員最基本的職業(yè)素質(zhì)。
結果導向就是我們做任何事情都要有明確的目標。做事沒(méi)有目標那就像是一只無(wú)頭蒼蠅到處亂飛，其結果就是處處撞墻，一事無(wú)成。在工作中沒(méi)有了目標也就沒(méi)有了動(dòng)力和壓力，所以最終被淘汰。
永不言敗，我們做任何事情都要有這種精神。多數時(shí)候，在工作中往往會(huì )碰到一些看似不可能完成的任務(wù)，當你被要求完成這項任務(wù)，并提供結果時(shí)，這就意味著(zhù)你正在承擔一種責任，永不言敗就是這種責任的體現。
記得英國首相丘吉爾曾做過(guò)一個(gè)非常精彩的演講，就三句話(huà)，他說(shuō)：“我成功的秘訣有三個(gè)：第一是，決不放棄;第二是：決不、決不放棄;第三是，決不、決不、決不能放棄!我的演講完了�！蔽覀冊诠ぷ饕惨欢ㄒ囵B這個(gè)決不放棄、永不言敗的工作作風(fēng)，世上無(wú)難事，只怕有心人喔!
請給我結果讀后感優(yōu)秀800字 篇16
小學(xué)、初中我對漫畫(huà)、卡通、寓言、童話(huà)和小人書(shū)百看不厭，高中我迷戀上了張愛(ài)玲、路遙、艾佳的書(shū)，大學(xué)我開(kāi)始喜歡看勵志方面的書(shū)，曾經(jīng)鉆過(guò)《圣經(jīng)》里的十卷《羊皮卷》，品味過(guò)詹姆斯·C·柯林斯的《基業(yè)常青》、《從優(yōu)秀到卓越》，讀過(guò)《執行力》、《營(yíng)銷(xiāo)學(xué)潛規則》等等。
以前讀書(shū)大多不求甚解，而拿到《情給我結果》這本書(shū)時(shí)，我有了新的收獲，真真切切的感受到它給我的好處。似乎對它動(dòng)了真感情。
“請給我結果”是著(zhù)名的經(jīng)濟學(xué)碩士，北京大學(xué)社會(huì )學(xué)博士姜汝祥通過(guò)長(cháng)期的實(shí)踐而寫(xiě)的。我認為這本書(shū)好就好在它不僅僅適合公司高層領(lǐng)導讀，而且對我這樣普通的員工也受益匪淺。讀這本書(shū)似乎是在各個(gè)國家旅行，似乎在與不同的人、不同的企業(yè)進(jìn)行對話(huà)。讓我從新認識了很多的企業(yè)如：3M公司、IBM公司、海爾、佳能、戴爾等等；使我結識很多的人如：惠普總裁卡莉、三星總裁李健熙、溫州擦皮鞋的女孩等。
使我深深的感受到不論做什么事情，我們都需要一個(gè)結果，而且是一個(gè)好的結果。同樣一個(gè)企業(yè)更需要結果，而企業(yè)的結果的得到是由公司所有人的工作結果所累加的。在一個(gè)企業(yè)中肯定有的員工碌碌無(wú)為、有的員工碩果累累，也就是對結果進(jìn)行做加減運算。對于我要做什么樣的`員工，答案是不用猜測的我肯定要做碩果累累的員工了。那么我怎么才能成為碩果累累的員工呢？《請給我結果》這本書(shū)告訴了我。我喜歡這本書(shū)，因為它有很多精彩的案例，輕松愉快地便澄明了混沌的生活。工作的困惑和生活的迷茫使我感到自己就像坐在一面骯臟的鏡子前，努力看清自己的真面目而不得時(shí)，《請給我結果》就像一位智者，用一條白毛巾從容不迫地擦去鏡子上的污跡，讓我這個(gè)困惑者真正發(fā)現自己的問(wèn)題所在。
以前的工作生活零亂無(wú)序、糟亂一團，沒(méi)有任何的目標。不知道自己一天天在做一些什么，為什么要去做。是《請給我結果》這本說(shuō)告訴了我答案，告訴我不論做什么事情都要有一個(gè)結果，我每天做的都是為了結果而去做。不論是給自己還是給別人，叫我都努力去做，做出結果。
生活每天在不同的變化著(zhù)，常常叫我們失去方向《請給我結果》告訴我們一個(gè)最簡(jiǎn)單的應對方法，那就是把“結果”時(shí)刻放在我們的前面，在千變萬(wàn)化的世界里奔跑追尋它。
請給我結果讀后感優(yōu)秀800字 篇17
《請給我結果》一書(shū)，在讀完這本書(shū)后感受頗多。概括整本書(shū)的主要思路就是講述的執行力的重要性，怎么實(shí)現我們所期望的目標和結果，怎么使得個(gè)人能夠創(chuàng )造更大的價(jià)值，能充分發(fā)揮企業(yè)每個(gè)員工的潛能；如何提高企業(yè)競爭力，讓企業(yè)變得更加強大，能夠立于行業(yè)不敗之地，要實(shí)現企業(yè)和個(gè)人的目標和結果，需要增強企業(yè)和個(gè)人的執行力，并且要實(shí)質(zhì)性的落實(shí)這種執行力。
時(shí)間是永遠守恒的，我們怎樣才能在有限的時(shí)間完成更多的事情，創(chuàng )造更多的價(jià)值了？答案是：永遠做重要但又不緊急的事。如何打造高效的團隊是每個(gè)企業(yè)一直尋找的管理方法。
對于個(gè)人而言，怎么有條不紊的處理自己的'事？而對于企業(yè)，怎樣讓整個(gè)團隊的工作能高效運轉？書(shū)中給予了我們很好的回答。工作中不要想著(zhù)把所有的事一下子做完；手頭的事并不一定是最重要的事情；如何在有效的時(shí)間里尋找更好的方式方法這是至關(guān)重要的。無(wú)論在多么復雜的環(huán)境下，都不能被環(huán)境所牽制，不為所怒，這就需要有一種良好的心態(tài)，心態(tài)好了，就成了習慣，有了優(yōu)秀的員工，就擁有了強大的團隊。照此循序漸進(jìn)，可以將企業(yè)中更多的員工變成精英，培養高效的團隊。
書(shū)中《獵鷹與雞》的故事，讓我感慨萬(wàn)千，生活、工作中如果沒(méi)有一種拼命的環(huán)境就不可能會(huì )有拼命的人。這種觀(guān)念其實(shí)也能給企業(yè)提供很多深思的地方。其實(shí)大部分企業(yè)在執行力方面的問(wèn)題，就是因為沒(méi)有拼命的環(huán)境和機制，沒(méi)有了拼命的機制與環(huán)境，人為什么要拼命？當人處于得利狀態(tài)時(shí)，變得安逸，變得毫無(wú)斗志。只有在不同的階段，制定不同的目標，在不同的舞臺上施展自己的才華和斗志，這才會(huì )讓自己感覺(jué)存在的價(jià)值，自己有成長(cháng)的空間。有壓力才有動(dòng)力，在壓力下成長(cháng)能讓自己變得更堅強，企業(yè)才會(huì )變得更為強大。
決不放棄是我的人生格言。悲觀(guān)消極，怨天尤人的想法是無(wú)法克服生活、工作中的困難，不能創(chuàng )造多少成就。任何畏懼都是虛幻，有的只是機遇。人生是不可能一帆風(fēng)順，飛人喬丹之所以能成功，就是擁有了一種決不放棄的執著(zhù)，有著(zhù)一種堅定的執行力度，敢做敢為。他之所以有力量，是因為他懂得如何超越自己，戰勝自己，如何有效的落實(shí)自己的執行力。
行動(dòng)不一定有結果，但不行動(dòng)就一
請給我結果讀后感優(yōu)秀800字 篇18
恍惚間來(lái)到翔鷹這個(gè)大家庭已經(jīng)一個(gè)月了，時(shí)間真的很快仿佛還在昨天，來(lái)到之后認識了很多新的同事和新的領(lǐng)導，一切都是未知的朝著(zhù)自己想要成為的樣子而前行。
今天讀到《請給我結果5》里面的一個(gè)小片段深有體會(huì )，里面有這么這么一個(gè)公式“舊我+財富=新我”，一眼看去感覺(jué)是那么一回事，也沒(méi)啥特殊的，但當作者改變了這個(gè)公式之后變成“財富=新我—舊我”讓人有一種眼前一亮的感覺(jué)，好似被哪位大仙打通了任督二脈，一下子有了覺(jué)悟一般。
曾經(jīng)的自己也有像作者說(shuō)的那樣的，我要是有錢(qián)就會(huì )成為一個(gè)新的我，關(guān)鍵現在沒(méi)錢(qián)才一直有些渾渾噩噩的，而不去想著(zhù)怎樣才能去獲得財富或者去思考通過(guò)怎么樣的努力才能達到自已所想要達到的那種狀態(tài)，哪怕要是有真的也只有白日夢(mèng)一般的想象，也有過(guò)付出過(guò)努力，但有的只是三分熱度的前行，現在回想起來(lái)真的挺搞笑的。
時(shí)間的流逝，自己也在慢慢的成長(cháng)，有些兒童般的想法也在陸續退居幕后，不知不覺(jué)中也在發(fā)生著(zhù)微妙的變化，當然短時(shí)間里也覺(jué)察不到多大的變化，只是從現在的角度回憶當年的種種，看看以前的自己是多么的有趣和幼稚。
之前的一切成長(cháng)或許好似風(fēng)平浪靜的海面，或者是拍在沙灘上的那一朵浪花，起伏波動(dòng)并不是很大，哪怕有，有的也只是像開(kāi)頭說(shuō)的那樣是一時(shí)的血壓升高所做出的那三分熱度的努力吧，貌似還有些感動(dòng)到了自己。但當我看到《請給我結果5》第七章中的這個(gè)公式轉換真的有驚到，這太神奇了，都是那六個(gè)字，但只是他們的順序變動(dòng)突然讓我明白，自己想要的財富或想成為的樣子只有孵化出一個(gè)新的我然后將舊的我中的`弊端毫不吝嗇的舍棄，有了這個(gè)思想覺(jué)悟讓我重新認識到了我該怎么做，我要怎么做，我現在得做什么。
我們不能延長(cháng)生命的長(cháng)度，但我們能拓展生命的寬度，在有限的時(shí)間里去做更多的事，學(xué)習更多的技能，就像有一個(gè)人說(shuō)的那樣讓自己的成長(cháng)和認知超過(guò)社會(huì )更新的速度，從而讓自己不被刷下來(lái)，通過(guò)提升自我嶄露出一個(gè)新的我，摒棄掉所有之前不足，最后迎接自己所該得到的結果。
甚是感謝翔鷹以及翔鷹的創(chuàng )始人，給予了我們這么一個(gè)工作環(huán)境，讓我們在工作中去成長(cháng)，提高自己的認知，朝著(zhù)每個(gè)人想要成為的樣子前行。
那就讓我們繼續讀書(shū)，繼續自律，繼續去尋找探索一個(gè)新的自己。
請給我結果讀后感優(yōu)秀800字 篇19
《請給我結果》，是一本書(shū)的名字，同時(shí)，也是一句命令和囑托。
初看這本書(shū)時(shí)，就被封面所列的眾多土豪企業(yè)所吸引，萬(wàn)科、中興、浪潮、騰訊、金蝶、中國石油--這些國企或大型私企之所以能夠做大做強，必須占據了[天時(shí)地利人和"，如果非要給[天時(shí)地利人和"排個(gè)序的話(huà)，我想人的因素往往占據了決定性的地位。以人為本;二人同心，其利斷金;博觀(guān)而約取，厚積而薄發(fā)--無(wú)數仁人志士從人的地位、人與人的團結和人應當勤勉等方方面面總結了人應當具備的特質(zhì)，可是應對現代社會(huì )的職場(chǎng)生活，[結果導向"更貼合快節奏的職場(chǎng)生活狀態(tài)。
在[不要任務(wù)，要結果"一章中有一個(gè)[考考你的秘書(shū)是幾段"的例子。這個(gè)例子使我認識到，同樣一個(gè)任務(wù)會(huì )有許多種不一樣的完成方式，在完成任務(wù)時(shí)不應遇到阻力就宣告放棄，而是應嘗試不一樣的解決辦法，就像[掃地機器人"一樣碰壁后就換個(gè)方向走。
在[行動(dòng)決定結果"一章中，有一幫小和尚打柴的`故事，故事是講老和尚讓一幫小和尚去打柴，打柴路上遇到了洪水阻斷了道路，弟子們無(wú)論如何也不能渡河。正當大家垂頭喪氣的無(wú)功而返時(shí)，一個(gè)和尚卻能坦然應對老和尚。原先，他在回來(lái)的路上看到了一棵蘋(píng)果樹(shù)，就摘了一個(gè)蘋(píng)果給老和尚。這個(gè)故事揭示了一個(gè)基本道理，執行就是要結果，一個(gè)差的結果也比沒(méi)有結果強。
應對紛繁復雜的職場(chǎng)環(huán)境與日益增加的職場(chǎng)壓力，我們如何供給一個(gè)結果，如何圓滿(mǎn)的完成一個(gè)任務(wù)就顯得尤為重要。日本的大和民族素來(lái)以嚴謹認真著(zhù)稱(chēng)�！墩埥o我結果》讀后感。拋開(kāi)軍國主義不談，他們土地比我們少，人口比我們少，資源比我們少，可是卻創(chuàng )造出了佳能、尼康等一大批世界卓越的企業(yè)。這正是因為他們信守承諾、結果導向和永不言敗。我們都曾看到過(guò)理發(fā)店的店員團體站在店門(mén)口跳舞，我想他們的老版讓他們跳舞，第一是為了制造噱頭，吸引路人的注意，但必須還有另一層意思就是讓他們有一種歸屬感，讓他們認為他們是一家人，他們是一個(gè)團體，他們的每一個(gè)好或不好的舉動(dòng)都會(huì )給理發(fā)店帶來(lái)影響。這些舉動(dòng)都會(huì )為他們帶來(lái)一個(gè)好的結果，即團體超越了個(gè)人，一切以理發(fā)店的利益為重。
請給我結果，不是最好，不是借口，不是低能的行動(dòng)力，而是更好，是職責，是失敗后的重新站起。請給我結果，從失敗中獲得成功。
請給我結果讀后感優(yōu)秀800字 篇20
《請給我結果》一書(shū)清楚地闡釋了：沒(méi)有強大的職業(yè)化員工，就沒(méi)有強大的企業(yè)。企業(yè)靠員工提供的結果生存，所以如果你要造就一個(gè)強大的公司，那么請你先學(xué)會(huì )打造強大的員工！
所以作為企業(yè)，首先應該讓員工知道，企業(yè)與員工之間本質(zhì)上是一種商業(yè)交換關(guān)系，員工要為企業(yè)創(chuàng )造結果（價(jià)值）。如果員工不提供結果，無(wú)論他有多愛(ài)企業(yè)、多辛苦，企業(yè)都會(huì )因為沒(méi)有結果而破產(chǎn)。其次企業(yè)如果不淘汰那些不提供結果的員工，反過(guò)來(lái)對那些優(yōu)秀員工就是一種極大的傷害！
思路決定出路。企業(yè)有什么樣的思路，就決定了企業(yè)什么樣的出路。員工有什么樣的思路，就決定了不同員工的.不同出路。員工首先應該明確“我是誰(shuí)”和“我應該是誰(shuí)”的問(wèn)題，這樣員工才能夠找到正確的思路。當員工進(jìn)入公司，就意味著(zhù)在他的人生中，每天都要用結果來(lái)交換自己的工資，也要用結果來(lái)證明自己的價(jià)值。結果怎樣，與其他人無(wú)關(guān)，只在于他是不是一個(gè)合格的員工或合格的管理者，在于他是不是真正的對企業(yè)、對自己有價(jià)值。
行動(dòng)決定結果。行動(dòng)不一不定有結果，但不行動(dòng)就一定不會(huì )有結果。執行就是要結果，一個(gè)差的結果也比沒(méi)有結果強——0。1永遠大于0。決定要做一件事情，在行動(dòng)前，不是考慮能不能成功的問(wèn)題，而是下定決心、即使失敗也要行動(dòng)。員工應該懂得完成任務(wù)不等于結果。任務(wù)是一個(gè)執行假象，因為我們絕大多數的人在實(shí)際工作中，當我們認為自己是在執行的時(shí)候，其實(shí)是在完成任務(wù)，而不是執行，因為我們沒(méi)有結果。
當我們在做自己的工作時(shí)，實(shí)際上就是接受了一項領(lǐng)導交給的任務(wù)，我們首先應該弄明白不是只把工作做完就行了而是應該想到可以給公司提供怎樣的結果來(lái)?yè)Q取工資。我們應該對自己付起百分百的責任，充分對工作負責使自己能夠提供一個(gè)好的結果。但凡成功的人，他們都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，那就是對自己負責任。對結果負責任的人，就是對自己負責任的人。
當我們在做一件事情前首先應該對結果定義，之后用結果思維的方法設定好每個(gè)節點(diǎn)（每個(gè)時(shí)間段的目標）的控制，拿出可以成功、可以失敗、但不可以放棄的堅定信念去達到或超越我們預期地結果。只有這樣做我們才能夠在公司和社會(huì )中體現出自己的價(jià)值，才能夠真正地作出結果。
沒(méi)有結果的努力，是無(wú)用功；沒(méi)有結果，意味著(zhù)我們將回到起點(diǎn)，一切從零開(kāi)始——我們靠結果生存！
請給我結果讀后感優(yōu)秀800字 篇21
最近在工作之余看到了《請給我結果》一書(shū)，給我感觸很大。這本書(shū)屬于偏宏觀(guān)概念的書(shū)，更細處的內容偏少一些，總體而言，通俗易懂。這本書(shū)有些新的提法能讓我們可以以一種新的思路去思考自己的工作與生活。
一、心態(tài)決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結果。心態(tài)決定我們的生活，有什么樣的心態(tài)，就有什么樣的未來(lái)。心態(tài)影響行動(dòng)，行動(dòng)決定結果。事物永遠是陰陽(yáng)同存，積極的心態(tài)看到的永遠是事物好的一面，而消極的心態(tài)看到的則是不好的一面。
二、想法決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結果，結果決定人生。播種思想，收獲行動(dòng)。播種行動(dòng)，收獲習慣。播種習慣，收獲性格。播種性格，收獲命運。
三、沒(méi)有假如，只有必須。是的人生沒(méi)有假如，于是有了：感慨曾經(jīng)的年少輕狂。感慨曾經(jīng)的懵懂無(wú)知。
又感慨對往事的一去不返。因為，生活好像并不會(huì )因為你而停下腳步。所以，你沒(méi)有時(shí)間去后悔，去假設，時(shí)間是永遠向前走的，他不會(huì )為了任何人而停留，為何我們?yōu)榱耸湃サ臅r(shí)間而悲傷難過(guò)呢，給自己造成不必要的傷害，現實(shí)不管你愿不愿意接受，他都會(huì )給你，而是無(wú)條件的，所以，人生沒(méi)有如果，自己造成的結局就是不結如果。
四、沒(méi)有任何借口。其核心是一種負責、敬業(yè)的精神，一種服從、誠實(shí)的態(tài)度，一種完美的.執行能力。西點(diǎn)軍校之所以能夠培養出那么多優(yōu)秀的人才，就在于它將“沒(méi)有任何借口”作為學(xué)生的行為準則，使西點(diǎn)軍校的學(xué)生在任何一個(gè)團體都表現出了良好的團體精神和合作能力。由于它們具有強烈的責任心、榮譽(yù)感和紀律意識，自信、誠實(shí)、主動(dòng)、敬業(yè)，從而成為可信賴(lài)和承擔責任的人。美國成功學(xué)家格蘭特納說(shuō)過(guò)這樣一段話(huà)：“如果你有自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星的機會(huì )！讓我們改變對借口的態(tài)度，把尋找借口的時(shí)間和精力用到努力工作中來(lái)。因為工作中沒(méi)有借口，人生中沒(méi)有借口，失敗沒(méi)有借口，成功也不屬于那些尋找借口的人。
五、永不氣餒，從失敗中獲得成功。人的一生中，有許多無(wú)法預料的苦難悲傷，就宛如層層烏云，撲天蓋地壓來(lái)。如果就表面看來(lái)，它們十分強大，勢不可擋，但這一切并不可怕。而最可怕的是人的頹靡不振。這正是許多人失敗的真正原因。一個(gè)人的一生中，無(wú)論你從事何種職業(yè)，面對何種際遇，只要你永不氣餒，就一定會(huì )有成功的那一天。
總之，《請給我結果》這本書(shū)，深入的剖析了現代企業(yè)管理的弊端所在，值得我們每個(gè)企業(yè)管理者和員工認真學(xué)習，對我而言，讀完此書(shū)，受益匪淺。
請給我結果讀后感優(yōu)秀800字 篇22
近期，二公司團委組織青年團員開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，我有幸接觸到《請給我結果》這本書(shū)。這本書(shū)主要講作為一名企業(yè)員工，應該如何做好自己的本職工作，并出色的完成領(lǐng)導分配的任務(wù)。在仔細讀完這本書(shū)后，我從中也學(xué)到一些道理，在日常工作中、生活中，它定會(huì )給我帶來(lái)幫助和鼓勵。
“不要任務(wù)，要結果”，這是企業(yè)對所有員工的本質(zhì)要求。對待一件工作，最重要的是最后的結果，不管過(guò)程怎樣，是簡(jiǎn)單還是辛苦，在企業(yè)看來(lái)，只要你能夠出色完成，就是一名稱(chēng)職的員工。就像書(shū)中所說(shuō)，功勞是價(jià)值，苦勞卻不是價(jià)值。所以我們要努力成為做結果的人，保留自己的底線(xiàn)，發(fā)掘自己的潛能，抱著(zhù)永不言敗的心態(tài)對待每一份工作。
“心態(tài)決定行動(dòng)”，良好的心態(tài)對一個(gè)人來(lái)說(shuō)是極為重要的，尤其是我們剛步入社會(huì )的`見(jiàn)習生顯得更為重要。在融入社會(huì )大家庭的那一刻，我們都肩負著(zhù)自己的那份責任，因為有太多的知識需要我們去吸收、去掌握。良好的心態(tài)，將會(huì )成為我們克服困難，勇往直前的有力支持。在任何工作面前，心態(tài)決定一切。沒(méi)有不重要的工作，只有不重視工作的人。不同的心態(tài)，成就不同的人生，有什么樣的心態(tài)就會(huì )產(chǎn)生什么樣的行為，從而決定不同的結果。在成功面前，心態(tài)決定一切�！白叩寐娜�，只要他不喪失目標，也比毫無(wú)目的地徘徊的人走得快”。因此，生活有時(shí)并不公正，然而，希望的大門(mén)對每個(gè)人總是永遠敞開(kāi)的。當一個(gè)人把生命和精力集中到一點(diǎn)上時(shí)，就可能做出令自己吃驚的事業(yè)。那么成功的基礎必然就是良好的心態(tài)。
“行動(dòng)決定結果”，付出不一定會(huì )有讓人滿(mǎn)意的結果，但不付出肯定不會(huì )有結果。我們都懂這個(gè)道理，但更多時(shí)候還是抱著(zhù)僥幸的心態(tài)面對工作，面對生活。有時(shí)，成功或許就在眼前，大膽行動(dòng)，付出行動(dòng)，過(guò)多的猶豫反而會(huì )成為你的阻礙，只有行動(dòng)了你才能看到事情的結果。從現在開(kāi)始，立即行動(dòng)，現在就去行動(dòng)，并且要持續不斷地行動(dòng)，相信自己，你才會(huì )成功。只要你做了，即使結果不盡如人意，即使結果很差，但總比沒(méi)有結果強。完美是人人想追求的，但有時(shí)候應該學(xué)會(huì )看到現實(shí)，看到事物最真實(shí)的一面。永遠不要給自己找太多借口，一萬(wàn)個(gè)理由都不重要，重要的是這個(gè)事情的結果是什么！
請給我結果！給任務(wù)一個(gè)結果，也是給自己一個(gè)結果。
請給我結果讀后感優(yōu)秀800字 篇23
這本書(shū)非常好讀，更重要的是，它告訴了我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單但意義深遠的道理：不要只完成任務(wù)，重要的是結果。
去年1月19日，被稱(chēng)為“書(shū)業(yè)王�！钡腻a恩公司總裁姜汝祥博士在京公布了近百本偽書(shū)的調查情況，一時(shí)引起軒然大波。
隨后的2月24日，國家新聞出版總署發(fā)文叫停19種偽書(shū)。打假之后，情況又如何呢？
縱觀(guān)2005年的經(jīng)管書(shū)籍市場(chǎng)，大致有三個(gè)特點(diǎn)：一是偽書(shū)繼續謊言之旅，被揭發(fā)為偽書(shū)的《沒(méi)有任何借口》仍然大賣(mài)特賣(mài)，毒害讀者；二是“老字號”暢銷(xiāo)不衰，如《水煮三國》、《細節決定成敗》；三是新書(shū)、真書(shū)反而疲軟，不成氣候。
為什么會(huì )這樣？為什么財經(jīng)、管理類(lèi)書(shū)籍如此貧瘠？中國的管理學(xué)者都干什么去了？究其原因，一方面是偽書(shū)傷透了學(xué)者的心——偽書(shū)抄襲原創(chuàng )者的觀(guān)點(diǎn)，甚至比原創(chuàng )書(shū)還賣(mài)得更好、更火；另一方面是，寫(xiě)書(shū)是一件吃力不討好的事情，費神費力，遠不如辦培訓班、參加會(huì )議等效益高。
就商業(yè)利益而言，錫恩總裁姜博士應該繼續制造“高端產(chǎn)品”。因為，他策劃的《差距》、《榜樣》、《真正的執行》等好書(shū)受到業(yè)內人士的高度認可，據說(shuō)其授課出場(chǎng)費已經(jīng)達到了驚人的金額，同時(shí)他的'公司——錫恩咨詢(xún)業(yè)務(wù)也蒸蒸日上，除了和萬(wàn)科、TCL等大型企業(yè)進(jìn)行長(cháng)期合作外，還針對成長(cháng)中的企業(yè)推出了一系列反饋良好的管理解決方案。
然而，姜汝祥卻說(shuō)：“我們不能只看重眼前利益，中國企業(yè)最需要的是管理啟蒙，別人不投入，我們必須投入，出書(shū)是最好的方式�！毖员匦�，行必果。他最近推出的《請給我結果》，就是一本管理啟蒙的力作。
在打假過(guò)程中，姜汝祥一直在思考一個(gè)問(wèn)題：為什么有人要做偽書(shū)？為什么很多“真書(shū)”在銷(xiāo)量上遠遠不及偽書(shū)？這是因為我們往往有一種誤解：既然我寫(xiě)的是真書(shū)、好書(shū)，提供有價(jià)值的東西即可，何必再去追求優(yōu)美和生動(dòng)呢？其實(shí)，事物的形式和內容之間是密不可分的，甚至有時(shí)是形式大于內容的，因為通過(guò)形式減少了人們之間的交易成本。偽書(shū)正是抓住了這一點(diǎn)，它不會(huì )讓你讀起來(lái)不舒服（盡管它的思想不成系統），它很講客戶(hù)價(jià)值，從語(yǔ)言、裝幀、宣傳等各個(gè)方面都試圖抓住讀者的眼球。
于是，在很多學(xué)者對國內的經(jīng)管書(shū)籍市場(chǎng)心灰意冷之時(shí)，姜汝祥又一次率先行動(dòng)，認真研究偽書(shū)的運作模式，研究偽書(shū)讓讀者看起來(lái)舒服的寫(xiě)作技巧，然后撰寫(xiě)了深入淺出、曉暢可讀的《請給我結果》。
請給我結果讀后感優(yōu)秀800字 篇24
讀完本書(shū)最大的體會(huì )就是：結果心態(tài)——-不是想要、而是一定要。
細細體味其中的含義，回想過(guò)去的言行才知道自己得失的原因到底是什么。就是自己的結果心態(tài)。很多時(shí)候在工作與生活中沒(méi)有真正把結果心態(tài)執行到位，總是能找出很多原因即所謂的理由，現在回想起來(lái)很是慚愧。原來(lái)事情并沒(méi)有執行到底的原因就是當時(shí)的結果心態(tài)，記得看過(guò)風(fēng)馳傳媒集團總裁李踐的成功心態(tài)視頻里講的一件事情：你想成功嗎？你想擁有很多錢(qián)嗎？你是不是想的都睡不著(zhù)、吃不下，實(shí)際上這種心態(tài)就是結果心態(tài)，就是一門(mén)心思的追求自己想要的結果而不是想一件事做另一件事。
針對目前工作中遇到的.一些困難很多時(shí)候就是沒(méi)有拿結果心態(tài)來(lái)嚴格要求自己，雖然確實(shí)有客觀(guān)原因，但是這個(gè)客觀(guān)原因并不是不可以解決的，很多時(shí)候會(huì )妥協(xié)于客觀(guān)情況其實(shí)就是拋棄了結果心態(tài)，這個(gè)就是日后工作中應該繼續加強的部分。當然從中也可以看出如果在一個(gè)大部分人都追求結果心態(tài)的氛圍里事情就好開(kāi)展一些但是如果只有很少的部分人追求那結果就可想而知。
在現實(shí)工作中，其實(shí)大家還是都想做點(diǎn)事情，都想要個(gè)好的結果，但是事情的發(fā)展和結果往往就有很大的偏差，到底是為什么呢？如果單單從結果心態(tài)上說(shuō)還有些牽強，好像有很多原因，事實(shí)也如此，但是如果靜下心來(lái)想一想還是結果導向問(wèn)題，就是說(shuō)結果導向不強烈導致最后只應付過(guò)程未強調結果，那么最大的問(wèn)題來(lái)了，就是如何貫徹結果心態(tài)顯得就尤為重要了，這可能就是我們工作中應該思考的問(wèn)題。
有了良好的結果心態(tài)接下來(lái)就是執行，書(shū)中提到的執行三要素：信守承諾，結果導向，永不言��！
信守承諾很好，做人就要負責任、信守承諾，對自己信守承諾、對他人信守承諾、對企業(yè)信守承諾，其實(shí)沒(méi)有結果心態(tài)就是不信守承諾，只有信守承諾才能有良好的結果心態(tài)做事情也就能以結果導向為原則去執行。做任何事情都會(huì )遇到或多或少的困難，每當遇到困難的時(shí)候都需要我們不屈不撓的去想辦法執行而不是退縮這就是永不言敗，就是專(zhuān)注不斷重復直指結果。
兵法上講究兵貴神速，企業(yè)中講究執行第一。實(shí)際上在我們的學(xué)習和工作中都是如此，對于我們個(gè)人來(lái)講，每年不斷有人才加入到我們的行業(yè)中來(lái)，競爭已成白日化，學(xué)習的緊迫程度就可想而知了，對于企業(yè)更是如此，競爭對手在不斷緊鑼密鼓練兵我們當然不能怠慢，所以我們要在執行上做到執行第一。力爭在工作中做到：說(shuō)到做到、做到就要有結果、必須使結果產(chǎn)生預期價(jià)值。
請給我結果讀后感優(yōu)秀800字 篇25
結果，完全掌握在自己手中。任何一個(gè)有執行力的員工，或者任何一個(gè)有志于成為企業(yè)家的員工，請記住一點(diǎn)，企業(yè)中存在各種問(wèn)題，無(wú)論是老板不懂管理，還是同事不配合，無(wú)論是產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題，還是市場(chǎng)不景氣，都不是你不提供成果，不創(chuàng )造價(jià)值的理由。你提供價(jià)值，只與你做一個(gè)職業(yè)化員工，與你未來(lái)做一個(gè)優(yōu)秀的商人或企業(yè)家有關(guān)。
這就像一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)球員，無(wú)論踢球報酬多少，也無(wú)論教練同事有什么問(wèn)題，都不是你不好好踢球的理由，你認真踢球只與一個(gè)原則有關(guān)，那就是你是職業(yè)球員，只因為觀(guān)眾只有一個(gè)要求：請給我結果！
《請給我結果》中以重筆闡述了任務(wù)和結果的關(guān)系，簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō)，其實(shí)就是我們“做了什么”和“做到了什么”的關(guān)系，我們做了些什么并不重要，關(guān)鍵是我們做到了什么。工作崗位是一個(gè)施展自己才能的舞臺，我們累積的知識、應變力、決斷力、適應力以及協(xié)調能力都將在這個(gè)舞臺上得到展示。為了把握住這個(gè)充實(shí)自我和表達自我的機會(huì )，我們每個(gè)人都應該以自己的奮斗目標為指引，努力工作，累積結果。所謂的結果就是確定的目標，完成這個(gè)目標是要付出努力才能夠獲得，但努力只是必要條件，卻不是充分條件。如果付出了努力卻沒(méi)有達到目標，那也只能稱(chēng)之為一個(gè)過(guò)程而已，對企業(yè)來(lái)講，僅僅有“過(guò)程”是沒(méi)有意義的。行動(dòng)才能出結果，只想不做等于紙上談兵，所以付諸于行動(dòng)是非常重要的，行動(dòng)不一定有結果，但不行動(dòng)一定沒(méi)有結果。
一個(gè)具有職業(yè)意識和價(jià)值心態(tài)的企業(yè)職工，因為他對自己的職業(yè)定位、職業(yè)角色和職業(yè)價(jià)值已有一個(gè)理性清晰的界定，對他來(lái)說(shuō)，會(huì )以進(jìn)入一個(gè)具有發(fā)展價(jià)值的企業(yè)平臺作為職業(yè)生涯的.出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，因為他明白一個(gè)持續發(fā)展的企業(yè)平臺會(huì )是他實(shí)現自身職業(yè)價(jià)值最大化的堅實(shí)保障，所以一旦他們進(jìn)入這個(gè)平臺，就會(huì )通過(guò)自主努力的工作，創(chuàng )造企業(yè)滿(mǎn)意的結果，從而推動(dòng)自己職業(yè)生涯走向輝煌。
因此，工作應該是要以積極的心態(tài)全身心奉獻，從而給自己所做的一切要一個(gè)結果，并最終成為一個(gè)有執行力的人。只有在工作中不斷努力自我提高，保持必勝的信念和勇氣，才能最終攀上成功的高峰。
感悟：進(jìn)入公司，我們每天都要用結果來(lái)交換自己的工資，也要用結果來(lái)證明自己的價(jià)值。結果怎樣，與其他人無(wú)關(guān)，只在于你是不是一名合格的員工，在于你是不是真正地對企業(yè)，對自己有價(jià)值！你每天結果的累加，也就是你的人生價(jià)值，這完全掌握在自己的手中！
請給我結果讀后感優(yōu)秀800字 篇26
5月27號，石家莊君樂(lè )寶乳業(yè)有限公司舉行《請給我結果》學(xué)習會(huì )，作為一名新員工，我很榮幸的參加了這次培訓。
書(shū)是白皮的，作者大名是姜汝祥，翻開(kāi)扉頁(yè)，姜汝祥的職銜一串下來(lái)，看起來(lái)很牛，我忍不住想看看書(shū)里的內容是不是也這樣令人震動(dòng)。
第一章的題目是：不要任務(wù)，只要結果。難道任務(wù)不包含結果？看到這八個(gè)大字，我很疑惑，我覺(jué)得結果就是任務(wù)的一部分，沒(méi)有結果就是沒(méi)有完成任務(wù)，還有什么要說(shuō)的嗎。帶著(zhù)這些疑問(wèn)我開(kāi)始跟著(zhù)錄音往下讀，原來(lái)作者認為任務(wù)和結果是不同的，任務(wù)是取得結果的過(guò)程，他把任務(wù)和結果區別開(kāi)了，任務(wù)不等于結果，我學(xué)到了作為一名下屬，要給領(lǐng)導結果，要做一個(gè)對任務(wù)負責任的人，想到我有兩次沒(méi)有完成董經(jīng)理的任務(wù)，我很慚愧，我立志改變自己，向我自己要結果，給公司提供價(jià)值，要對得起自己的工資。
第二章的題目是：心態(tài)決定行動(dòng)。這句話(huà)，我在生活中確實(shí)有體會(huì )，在這里要特別強調一下結果心態(tài)，不是想要，而是一定要。
第三章的題目是行動(dòng)決定結果。我自己也明白行動(dòng)才能出結果，另外我也學(xué)到了行動(dòng)時(shí)應當有重點(diǎn)，且重點(diǎn)唯一，這樣才能保持高效率，第二三章我看著(zhù)就是大白話(huà)，生活確實(shí)是這個(gè)理，我缺少的是實(shí)踐。自己的缺點(diǎn)是膽小，不自信。
第四章講的是如何建立一個(gè)強大的中層。乘客與司機的`區別是什么，同樣是坐車(chē)，乘客可以左顧右看，欣賞風(fēng)景，但是司機在開(kāi)車(chē)過(guò)程中可以嗎？誰(shuí)是司機，誰(shuí)又是乘客，各自的心態(tài)，職責我自己也很清楚。找準自己的位置，我的行動(dòng)才能真正的改變命運。
第五章的題目是：鎖定責任，才能鎖定結果。這一章給我印象最深的指導是“永遠做重要而不緊急的事”，說(shuō)實(shí)話(huà)我還不太懂，試試看才有收獲。
第六章的題目是：失敗執行力，如何從失敗中獲得成功。生命中沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)的失敗。生命是一個(gè)過(guò)程，一時(shí)的成功或失敗終究是一時(shí)，從長(cháng)遠來(lái)看，生命就是一個(gè)不斷前行，不斷超越自我的過(guò)程。
第七章的題目是：真正的執行：48字執行真經(jīng)。
真經(jīng)內容
認真第一，聰明第二
結果提前，自我退后
鎖定目標，專(zhuān)注重復
決心第一，成敗第二
速度第一，完美第二
結果第一，理由第二
成功不需過(guò)多言語(yǔ)，最后我想用文中一段話(huà)來(lái)結束：真正有效的管理是用組織、制度或文化來(lái)實(shí)現執行，通過(guò)一套組織、程序來(lái)約束越軌行為，或者用文化（比如客戶(hù)第一）從內在改變觀(guān)念。
請給我結果讀后感優(yōu)秀800字 篇27
《請給我結果》，一本很耐人尋味的書(shū)，讓人深受啟發(fā)，讓我從一個(gè)新的角度來(lái)審視問(wèn)題的本身。在大多數人的腦海里，"結果未必重要"，"只要努力就行"，"結果如何，與我無(wú)關(guān)"，"我只對事情（任務(wù)）負責，不對結果負責"等等，但是，這一切，在這本書(shū)里被徹底顛覆。
完成任務(wù)≠結果，這是這本書(shū)非常鮮明的一個(gè)觀(guān)點(diǎn)。有多少這樣的員工，他們覺(jué)得自己只要每天把任務(wù)完成就可以了，而他們并沒(méi)有認識到，自己是企業(yè)的一員，一架飛機，有任何一個(gè)地方螺絲松掉，這架飛機就將失事。企業(yè)要他們工作，并不僅僅是要他們完成任務(wù)，而是要創(chuàng )造價(jià)值。
完成任務(wù)的本身只是一個(gè)過(guò)程，而我們要的是結果。我們必須要把完成任務(wù)和得到結果區分開(kāi)來(lái)。不能有當一天和尚撞一天鐘，得過(guò)且過(guò)的想法。要知道上級把任務(wù)交給你，他不是要看你如何去做的，他要的只是你完成的結果。如果你得不到結果，你也就沒(méi)有任何理由和借口為你的無(wú)能來(lái)辯解。只要結果，不要借口。認準結果，努力前進(jìn)，就一定能得到它。心態(tài)創(chuàng )造行動(dòng)，行動(dòng)創(chuàng )造結果。結果心態(tài)是一種積極主動(dòng)的心態(tài)。結果心態(tài)要我們，不要把眼光停留在結果上，不要把心態(tài)局限在公司給你的回報上，這樣不能夠幫你改變現狀。要把眼光放在創(chuàng )造結果上，要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng )造更多價(jià)值上。有了這種心態(tài)命運就從此掌握在自己手中。結果心態(tài)不是想要，而是一定要。因為在面對結果時(shí)，我們需要一個(gè)"一定要實(shí)現"的`決心。為了結果我們要堅持信念，勇敢面對，永不放棄。每個(gè)人必須認識到，這份回報是由自己的付出換來(lái)的，如果付出少，回報也會(huì )少，所以，一定要給企業(yè)一個(gè)滿(mǎn)意的結果，創(chuàng )造良好的價(jià)值，這樣，我們才可擁有相應的回報�，F在我有了一種深深的緊迫感，如今要做的，就是要努力創(chuàng )造價(jià)值，給企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值，給企業(yè)一個(gè)好結果，從而可以提升自己的價(jià)值，展現自己的價(jià)值，最后，給自己也是一個(gè)好結果。
每個(gè)人都應該行動(dòng)起來(lái)，為了自己想要的那個(gè)結果，也就是企業(yè)價(jià)值的提高而做出自己的努力，不做剝削企業(yè)的員工，而要做創(chuàng )造結果的員工，用結果心態(tài)指導行動(dòng)，用行動(dòng)創(chuàng )造結果，不怕失敗，鎖定責任。
"態(tài)度決定一切"在工作中我們要有一個(gè)認認真真的態(tài)度。世界上的事情只有認認真真、踏踏實(shí)實(shí)地做，才可能換來(lái)成功。
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