關(guān)于優(yōu)秀員工讀后感范文
人力資源一直是困擾中國企業(yè)的一個(gè)根本問(wèn)題，而本書(shū)作者的思考則更深一步，提出人力資源問(wèn)題的核心是職業(yè)化程度不夠，并基于自己從事管理咨詢(xún)工作XX年來(lái)的思考和總結，提出了衡量職業(yè)化程度的10項行為準則。職業(yè)化的員工必將造就更具競爭力的企業(yè)，而更具競爭力的企業(yè)也將為它的每一位員工帶來(lái)一份偉大的事業(yè)。通過(guò)對這10項行為準則的闡述和分析，作者揭示了許多職場(chǎng)和企業(yè)運作問(wèn)題的根源和癥結，進(jìn)而指出了職場(chǎng)人土提升自身職業(yè)化程度的方式和方向。
我們常能看到這樣的情景：一個(gè)非常聰明能干的員工被開(kāi)除了，因為他總是覺(jué)得付出太多而得到太少，到處發(fā)牢騷，四處散布著(zhù)各種流言蜚語(yǔ)；一個(gè)看起來(lái)很熱情、很能干的人總是找不到長(cháng)期、穩定的工作，因為沒(méi)有人敢相信他，他總是會(huì )把前面的工作單位說(shuō)得一塌糊涂。
這些現象說(shuō)明了什么？我們用一句話(huà)就可以得出結論：職業(yè)素養！
職業(yè)化的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，混跡于職場(chǎng)中的各色江湖人物，如果不提高自己的職業(yè)素養，恐怕遲早會(huì )被社會(huì )淘汰。
那到底什么是職業(yè)化呢？職業(yè)化就是在職場(chǎng)上大家都遵守的道德標準和行為準則。也是為了達到職業(yè)要求所需素質(zhì)和追求成為優(yōu)秀職業(yè)人的歷程。職業(yè)知識和技能并不是職業(yè)化的全部?jì)热�，職業(yè)化精神是指誠信、專(zhuān)業(yè)、負責、敬業(yè)等品質(zhì)，是職業(yè)人對其職業(yè)的價(jià)值觀(guān)和態(tài)度。
國內知名的戰略與管理專(zhuān)家周永亮最近就在新書(shū)《我是職業(yè)人》中與大家分享如何成為一個(gè)當代優(yōu)秀的職業(yè)人。周永亮說(shuō)，要把自己定位為一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)人，那就必須通過(guò)工作成就來(lái)證明自己的價(jià)值，職業(yè)人是要創(chuàng )造業(yè)績(jì)的。
前任惠普全球副總裁兼中國區總裁孫振耀13年前從臺灣來(lái)到大陸，當時(shí)只是一個(gè)小小的部門(mén)經(jīng)理，在其隨后的職業(yè)生涯中，惠普換了4任ceo，而他則連升4級，不僅穩坐中國區最高領(lǐng)導的位子，而且前面加上了“全球副總裁”的頭銜。當年，ceo卡莉力主并購康柏的時(shí)候，孫振耀是積極行動(dòng)的馬前卒，成為中國區總裁。當卡莉下臺、馬克上臺成為新ceo的時(shí)候，許多人都想：“你孫振耀是卡莉的紅人，都說(shuō)一朝天子一朝臣，這回要完了吧�！笨墒�，讓很多人驚異的是，馬克上臺不久，孫振耀成了全球副總裁兼中國區總裁。當記者問(wèn)及“您為何官運亨通”的時(shí)候，孫振耀露出了平和的微笑，他說(shuō)：“在我的領(lǐng)導下，中國區的業(yè)績(jì)連續兩位數增長(cháng)，是全球惠普增長(cháng)最快的地區，您說(shuō)，哪位老板不喜歡我這樣的打工仔呢？”
然后，他還說(shuō)了這樣一句話(huà)：不管領(lǐng)導怎么喜歡我，如果我不能創(chuàng )造良好的業(yè)績(jì)，走人的肯定是我。所以，結果導向是成功企業(yè)在工作考核上一致信守的原則，要做個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)人，最關(guān)鍵的是要做出成績(jì)。
如何在工作中做到更好？在《我是職業(yè)人》中，周博士還為職場(chǎng)人士提供了10項行為準則：
1、結果證明價(jià)值。上面的那個(gè)例子就充分說(shuō)明了這個(gè)問(wèn)題，永遠以結果證明自己的價(jià)值，職場(chǎng)沒(méi)有苦勞，只有功勞。
2、責任造就人品。永遠以責任心證明自己的人品，忠誠于事業(yè)，堅守承諾。
3、能力解決問(wèn)題。永遠把解決問(wèn)題的技能作為核心能力，而不是把知識豐富作為核心能力。
4、重視日常細節。注意日常行為的細節，隨意永遠是職業(yè)人的大敵。
5、耐心對待客戶(hù)。在與客戶(hù)打交道的過(guò)程中保持主動(dòng)與耐心，不耐煩就是不職業(yè)。
6、遵守公司規范。把公司規范視為不可逾越的權威，逾規不等于勇敢和創(chuàng )新。
7、團隊利益為重。以公司和團隊的利益為重，僅僅關(guān)注自己則難以成功。
8、精確時(shí)間觀(guān)念。保持精確的時(shí)間觀(guān)念，沒(méi)有時(shí)間觀(guān)念就是沒(méi)有職業(yè)感。
9、溝通解決一切。將溝通能力視為不斷修煉的課程，相信溝通能夠解決一切。
10、行為始終如一。追求行為始終如一，虎頭蛇尾絕對是職業(yè)人的死敵。
有了以上準則為鏡，你是不是覺(jué)得再努力一點(diǎn)點(diǎn)，自己就能成為一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)人了呢？
做個(gè)職業(yè)人，你，準備好了嗎？
他瘦瘦黑黑的，銀幕下其實(shí)并不怎么顯眼，因為要保持身材多年都不能吃米飯，他也很傳統孝敬父母重視家庭。當然，他一定不會(huì )忘記小時(shí)候的光景，舊舊的屋村一側，明黃色的陽(yáng)光照著(zhù)大得像整個(gè)森林的榕樹(shù)群，好大的一片樹(shù)蔭里黑黑水龍頭下，他蜷著(zhù)身子站在水柱下面，媽媽的手揉搓著(zhù)他的.頭發(fā)，泡沫蔓延到他的臉頰和下頜，濕噠噠的水暈一圈圈的印在地面上。他也算是苦孩子出身，所以面對很多困境反而顯得十分安然。
從汽水小弟到電視演員再到電影演員，他一路走來(lái)其實(shí)還是蠻辛苦的，因為要和大明星配戲，沒(méi)少摔摔打打，受了傷他從來(lái)都不抱怨，只是有點(diǎn)憨厚的咧著(zhù)嘴笑笑。他也很聰明，什么技能到了他那里，很快就能學(xué)會(huì )，不管是騎馬、騎摩托車(chē)、跳華爾茲樣樣都精通。別的人到了片廠(chǎng)往往是坐在躺椅上等著(zhù)開(kāi)戲，他則是跑前跑后，學(xué)這學(xué)那，他每天要洗兩次頭發(fā)，他要自己隨時(shí)隨地都是好狀態(tài)。
后來(lái)，他終于成為了電影界的頭號賣(mài)座明星，他并不滿(mǎn)足，他開(kāi)始要學(xué)做歌手，從他那單線(xiàn)條的嗓子里發(fā)出的頭幾個(gè)音開(kāi)始，就被專(zhuān)業(yè)的樂(lè )評人看作是兒戲。他沒(méi)有失望更沒(méi)有遲疑，他開(kāi)始拜師學(xué)藝，從練習發(fā)聲開(kāi)始一點(diǎn)一點(diǎn)學(xué)習唱歌，從五音不全到上演全球演唱會(huì )，這個(gè)歷程的辛苦恐怕外人很難了解。用一位他的同行女歌手的話(huà)，就是他從一首歌都唱不對到懂得巧妙的唱歌，這絕對不是隨便努力就可以做到的。
當然，現在，他已經(jīng)是名滿(mǎn)江湖的大腕了，他主演超過(guò)了100部電影，他的唱片暢銷(xiāo)了整整XX年了，他同時(shí)代的藝人不是早已經(jīng)身材走樣退出演藝圈，要么就是早已經(jīng)被邊緣化了，頂多拍幾個(gè)廣告參加兩個(gè)活動(dòng)做半退休狀態(tài)。而他則依然生龍活虎，絕對沒(méi)有煙花絢爛開(kāi)放過(guò)后的寂寥感，而是倒真變成了一顆永遠善良永遠煥發(fā)生機的恒星。他依然那么拼命，他依然那么愛(ài)唱歌愛(ài)演戲，拍一個(gè)mv將自己的女舞伴累得要命就為了真正完美的狀態(tài)，為了塑造一個(gè)角色將自己的整頭黑發(fā)漂白一度曾毀壞發(fā)質(zhì)，他依然會(huì )為了一部電影全情投入，就好像第一次那樣。
有些人，喜歡他；有些人，不喜歡他。但誰(shuí)都會(huì )承認，他算得上這個(gè)多變的娛樂(lè )圈里最敬業(yè)的人，他也是專(zhuān)業(yè)精神的代表，他愛(ài)自己的職業(yè)，他是人們心中最professinal的偶像。他就是歌迷眼中的andy lau，是當紅組合twins歌中的劉華先生，他是曾經(jīng)的四大天王，他是港片票房的保證，他是永遠的最后歡迎男歌手獎得主，他是陪伴我們走過(guò)青蔥歲月的人，他叫劉德華。
XX年的秋天，暌違兩年的他又發(fā)了新專(zhuān)輯，名字很好玩叫做——《一只牛的異想世界》，查了查資料，真是好厲害，這竟然是他的第61張專(zhuān)輯，而本身屬相就是牛的他還真是具有很“�！钡囊恍┨刭|(zhì)，所以在看到這本周永亮先生的專(zhuān)著(zhù)《我是職業(yè)人》的時(shí)候，第一個(gè)下意識就是想到了華仔。
有人說(shuō)，香港人的勤勞世界出名，從60年代經(jīng)濟騰飛開(kāi)始，他們就是在異常艱苦的環(huán)境下，靠著(zhù)自己的一雙手勤勞苦干才能積累后來(lái)的巨額財富。那時(shí)候香港的許多上班族，常常一人身兼兩職，晚上還要去夜校讀書(shū)繼續充電，就像是李家誠先生的創(chuàng )業(yè)歷史一般，從賣(mài)塑料花開(kāi)始然后一點(diǎn)點(diǎn)積累財富，在進(jìn)入地產(chǎn)和零售行業(yè)，進(jìn)行海外貿易最終才成就了一番事業(yè)。所以對于這些勤勞苦干的香港民眾來(lái)說(shuō)，他們最青睞的偶像正是像劉德華這樣，白手起家靠著(zhù)自己的努力成為優(yōu)秀的藝人。而在香港說(shuō)到華仔，人們常常會(huì )講到這兩個(gè)詞匯，一個(gè)是努力，一個(gè)就是認真，可以說(shuō)這兩點(diǎn)也是一個(gè)標準職業(yè)人的最大特征。
正如周永亮先生本人感受的那樣，作為北京大學(xué)mba管理咨詢(xún)協(xié)會(huì )的高級顧問(wèn)、英國蘭開(kāi)斯特大學(xué)管理學(xué)院中國管理研究中心、曼徹斯特商學(xué)院中國管理發(fā)展研究中心研究項目成員，他曾經(jīng)為中國多加知名企業(yè)服務(wù)，包括中國電信、中國移動(dòng)、中國電力、華立集團、廣東聯(lián)通、廣東電信、三鹿乳業(yè)等，他發(fā)現在困擾中國企業(yè)的眾多管理問(wèn)題中，人力資源一直是個(gè)難解的題目，而通過(guò)調查研究，周永亮先生大膽提出了自己的論點(diǎn)：人力資源問(wèn)題的核心在于職業(yè)化程度不夠，因為只有職業(yè)化的員工才能早就具有競爭力的企業(yè)，而同時(shí)更具競爭力的企業(yè)也將為它的每一位員工帶來(lái)一份偉大的事業(yè)。這就如同一個(gè)好導演要拍一步好電影，就必須有好的演員一樣，再好的故事如果沒(méi)有合適的明星來(lái)演繹的話(huà)，恐怕拍出來(lái)的效果都將是味同嚼蠟了。
正如韋爾奇所言，一個(gè)成功的企業(yè)就等于一個(gè)智慧的ceo加上一些能干的員工，一個(gè)樂(lè )團即使指揮再出彩，團員如果演奏的亂七八糟恐怕就談不上具有藝術(shù)性了。而一個(gè)企業(yè)，作為一個(gè)具有生命的鮮活的組織體，正是由各個(gè)部門(mén)的員工有機的組合在一起，通過(guò)管理者的巧妙調配，然后迸發(fā)出一種凝聚后的合力，從而獲得高額的商業(yè)利潤以及良好的社會(huì )聲譽(yù)，并在這個(gè)基礎上，不斷積累財富進(jìn)行創(chuàng )新，擴大規模，增加投資，是的企業(yè)的外延不斷放大，同時(shí)也獲得更多的員工加入和更多的利潤以及更大的社會(huì )影響。而在這個(gè)過(guò)程中，人成為了最重要的變量，就如同香港的娛樂(lè )經(jīng)濟在近XX年間創(chuàng )下了不錯的收成一樣，在這背后更是更加公司的激戰和形形色色藝人的較量。正所謂，江湖本來(lái)沒(méi)有風(fēng)浪，但有了人就有了一切。
而對于每一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導者來(lái)說(shuō)，首先解決自己公司人的問(wèn)題恐怕成為管理的重中之重了，而激勵員工最好的方法則莫過(guò)于關(guān)注他們的內心，《我是職業(yè)人》一書(shū)正是從這個(gè)角度出發(fā)，幫助員工重新審視自己的職業(yè)行為和職業(yè)精神。諸如：職場(chǎng)中我是誰(shuí)，我最看重的工作品質(zhì)是什么，如何學(xué)會(huì )解決問(wèn)題，以及懂得職業(yè)中細節力量等等，可以說(shuō)是一本對于員工和對于公司管理者來(lái)說(shuō)都將大有裨益的。
【優(yōu)秀員工讀后感】相關(guān)文章：
優(yōu)秀員工讀后感04-26
《優(yōu)秀員工這樣工作》讀后感04-18
優(yōu)秀員工的讀后感600字06-12
《優(yōu)秀員工》讀后感（精選7篇）07-31
優(yōu)秀員工這樣工作讀后感07-05
優(yōu)秀員工的讀后感（通用7篇）07-28