單位職工自查自糾報告
單位職工自查自糾報告
自查是主題活動(dòng)承上啟下的重要環(huán)節。針對存在的不足和突出問(wèn)題，制定有效的方案進(jìn)行整改，促使我局的政務(wù)更加快捷、方便，更好地服務(wù)群眾下面是小編為大家整理的單位職工自查自糾報告，希望能夠幫助到你們。
篇一：?jiǎn)挝宦毠ぷ圆樽约m報告
為了切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，認真落實(shí)好市安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治會(huì )議精神，我公司認真開(kāi)展了自查自糾工作，加大隱患的排查和整改，防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，現將檢查整改報告如下：
一、安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動(dòng)情況
1、安全管理機構方面
我公司在安全管理機構建設方面，尤為重視現場(chǎng)技術(shù)、安全人員的配備，每個(gè)生產(chǎn)車(chē)間都配備了重要的人員及部門(mén)，生產(chǎn)現場(chǎng)每個(gè)工點(diǎn)都有現場(chǎng)技術(shù)人員及專(zhuān)職安全員全程監督，并全部對各人員簽訂了安全管理終端責任狀，明確各管理人員的職責，確保生產(chǎn)現場(chǎng)安全質(zhì)量可控。
2、安全生產(chǎn)管理制度方面
通過(guò)自查自糾活動(dòng)，部分工點(diǎn)原安全生產(chǎn)管理制度不完善、安全防護設施不齊全的，現逐步走上正規，例如總經(jīng)理利用晚上空閑時(shí)間對生產(chǎn)管理人員和生產(chǎn)人員進(jìn)行了安全技術(shù)交底，并對相關(guān)責任人簽訂了責任狀，對員工生產(chǎn)過(guò)程中要注意的事項逐一制定了措施。
3、隱患排查治理和重大危險源監控方面
目前隨著(zhù)我公司部分項目安裝、調試設備接近尾聲，重大危險源點(diǎn)主要控制在大型設備安裝過(guò)程中，其他重大危險源點(diǎn)基本上已施工完畢。我公司由總經(jīng)理每月組織兩次大型的安全生產(chǎn)自查自糾檢查，每周由經(jīng)理帶領(lǐng)生產(chǎn)安全檢查小組成員組織兩次的安全生產(chǎn)自查自糾的檢查，由每月旬報進(jìn)行通報各工區各工點(diǎn)的隱患排查治理和重大危險源監控情況，并是否及時(shí)進(jìn)行了整改，對不及時(shí)整改的部門(mén)或個(gè)人進(jìn)行了經(jīng)濟處罰和安全教育。
4、安全教育培訓和特殊工種持證上崗情況
隨著(zhù)安全生產(chǎn)重點(diǎn)由下部結構升至上部結構，我公司生產(chǎn)部分是帶電作業(yè)，安全教育培訓工作顯得尤為重要，公司每月都制定了對生產(chǎn)車(chē)間員工進(jìn)行一次安全教育培訓;對每位現場(chǎng)生產(chǎn)操作人員的持證情況進(jìn)行審查，現我告訴現場(chǎng)特殊工種人員將近2人，現場(chǎng)持證情況來(lái)看作到了特殊工種100%持證上崗。
5、特種設備使用管理情況
由于我公司特種設備基本上都集中在生產(chǎn)車(chē)間，每日都必須進(jìn)行生產(chǎn)設備的安全性能檢查，對部分受力構件在使用后，重新對使用設備的疲勞情況作試驗，對不能滿(mǎn)足安全性能的設備進(jìn)行拆換處理，及時(shí)對設備進(jìn)行保養。
6、安全投入情況
我公司在安全投入方面吸取各類(lèi)工程現場(chǎng)發(fā)生的安全教訓，在安全生產(chǎn)投入方面不惜成本，確保施工安全，現我公司全線(xiàn)各工點(diǎn)沒(méi)有因為安全投入資金不到位而忽視安全的問(wèn)題，也沒(méi)有因為安全投入資金不到位而影響施工進(jìn)度的。
7、應急預案編制及演練情況
根據員工的突發(fā)意外傷害方面所采取措施知識，針對我公司安全施工生產(chǎn)實(shí)際情況，特在公司廠(chǎng)區內組織了一次應急急救演練，演練順利結束，取得了大家的認可。
二、存在問(wèn)題
在這次安全生產(chǎn)大檢查中，發(fā)現問(wèn)題，當即整改。檢查中發(fā)現的主要問(wèn)題是：
1、廠(chǎng)區車(chē)輛未按規定停放在指定地點(diǎn);
2、現場(chǎng)施工用電未按要求設置，亂接電問(wèn)題存在，線(xiàn)路雜亂;
3、施工現場(chǎng)缺少安全防護設施;
4、車(chē)間安全防護不到位，臨邊所設立安全防護欄不符合要求;
5、設備使用管理不規范;
6、滅火器材配備不足、過(guò)期，不放在明顯位置;
7、針對以上檢查出的安全隱患，現已整改完畢。
三、整改措施
針對以上檢查出的問(wèn)題，在下步工作中，我們要強化措施，督促企業(yè)按時(shí)整改，按期復查，跟蹤整治，確保整改到位。
1、加強領(lǐng)導、樹(shù)立安全生產(chǎn)意識。要強化措施，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，要把安全生產(chǎn)工作納入重要日程，一把手要親自抓。要加大安全生產(chǎn)工作力度，認真貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主”的方針，堅持誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則，把安全生產(chǎn)工作責任制層層落實(shí)，切實(shí)做到抓實(shí)、抓細。特別是停產(chǎn)、半停產(chǎn)及設備安裝車(chē)間的安全防火，要嚴格按照有關(guān)規定做好安全生產(chǎn)和安全防火工作。
2、遵章守法，建立健全安全生產(chǎn)規章制度。對安全生產(chǎn)工作的要求，把安全生產(chǎn)工作規章制度、崗位操作規程，組織機構建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織落實(shí)，制度落實(shí)，措施落實(shí)。同時(shí)，要抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓工作，增強領(lǐng)導和工人的安全生產(chǎn)意識和法制觀(guān)念。
3、經(jīng)常檢查，認真排查隱患整改隱患。我們對安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)�；�，制度化、規范化，在工作中主要體現一個(gè)“勤”字上。要勤過(guò)問(wèn)、勤督促、勤檢查。對檢查中提出的安全隱患問(wèn)題要督促企業(yè)加快整改，把隱患消滅在萌芽中，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
4、嚴明紀律，嚴肅責任追究。要做好安全生產(chǎn)事故防范工作，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故，要認真執行事故報告制度，要逐級及時(shí)上報，對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位要按照“四不放過(guò)“的原則，嚴肅追究企業(yè)主要負責人和相關(guān)責任人的責任，確保國家和人民生命財產(chǎn)安全。
四、安全生產(chǎn)大反思
大檢查自查自糾活動(dòng)取得的成效通過(guò)對公司廠(chǎng)區內生產(chǎn)車(chē)間、設備安裝車(chē)間的工點(diǎn)安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動(dòng)，排除了我公司項目各工點(diǎn)中存在的安全質(zhì)量隱患，消除了重大安全隱患苗頭，杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生，尤其在各工區，各部門(mén)以及施工隊安全隱患排查意識上形成了一股繩�？傊�，項目部通過(guò)此次安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動(dòng)的開(kāi)展，有力地促進(jìn)了現場(chǎng)生產(chǎn)的安全生產(chǎn)工作�，F場(chǎng)生產(chǎn)安全生產(chǎn)責任主體更加明確、社會(huì )責任感進(jìn)一步增強，員工的安全意識得到了明顯提升，在全公司范圍內形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。
篇二：?jiǎn)挝宦毠ぷ圆樽约m報告
“整作風(fēng)、提效能、優(yōu)環(huán)境”主題活動(dòng)進(jìn)入自查自糾階段后，我局根據市機關(guān)效能建設領(lǐng)導小組的工作部署，緊緊圍繞我局的中心工作，結合本單位實(shí)際，重點(diǎn)針對“服務(wù)發(fā)展的責任意識淡薄”等四個(gè)方面的突出問(wèn)題進(jìn)行查擺，并制定了行之有效的整改措施，轉變了機關(guān)工作作風(fēng)，提升了工作效能，優(yōu)化了商務(wù)發(fā)展環(huán)境�，F就我局落實(shí)整改的有關(guān)情況匯報如下：
一、高度重視，加強組織整改階段的組織領(lǐng)導
整改階段是主題活動(dòng)承上啟下的重要環(huán)節。針對存在的不足和突出問(wèn)題，制定有效的方案進(jìn)行整改，促使我局的政務(wù)更加快捷、方便，更好地服務(wù)群眾，是這一階段的主要任務(wù)。局黨委高度重視，召開(kāi)了工作調度會(huì )，對每一項工作任務(wù)作了周密部署，同時(shí)指派了督辦領(lǐng)導，落實(shí)了責任部門(mén)和責任人，形成了“一級抓一級，層層抓落實(shí)”的齊抓共管工作格局。
二、明確目標，制定切實(shí)可行實(shí)施方案
以“提高服務(wù)水平，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”為目標，以“征求意見(jiàn)廣泛、查找問(wèn)題準確、分析原因深刻、整改措施過(guò)硬”為基本要求，制定了《萍鄉市商務(wù)局自查自糾階段工作整改方案》，在本階段認真查找問(wèn)題，落實(shí)整改措施，努力實(shí)現全辦機關(guān)和干部隊伍工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，干部素質(zhì)明顯提升，服務(wù)能力明顯增強，辦事效率明顯提高，發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化。
三、廣開(kāi)渠道，認真查擺效能建設突出問(wèn)題
為做好查擺問(wèn)題工作，根據工作特點(diǎn)、部門(mén)職能和崗位職責，我局開(kāi)展了多種形式的征集意見(jiàn)活動(dòng)，采取自我找、領(lǐng)導點(diǎn)、群眾提、互相幫等多種形式，組織機關(guān)干部職工認真查找本單位和個(gè)人存在的突出問(wèn)題，切實(shí)做到查擺問(wèn)題不護短，不手軟，通過(guò)走訪(fǎng)群眾、發(fā)放征求意見(jiàn)表和召開(kāi)座談會(huì )，廣泛征求本系統干部職工、服務(wù)對象和社會(huì )各界對我局在服務(wù)、工作效率、工作作風(fēng)等方面的意見(jiàn)、建議，并進(jìn)行了認真梳理匯總。
四、深入剖析，找準問(wèn)題存在的癥結根源
針對查擺出的問(wèn)題，我局進(jìn)行了深入剖析，抓住問(wèn)題實(shí)質(zhì)，深挖思想根源，找準問(wèn)題存在癥結，主要是：1、工作中缺乏競爭氛圍。少數同志在本職崗位上工作平平，不犯錯誤，總認為過(guò)得去就行，單位也沒(méi)有嚴格依照有關(guān)規定糾正這些人的思想和行為，造成這些人缺乏立足本職鉆研業(yè)務(wù)的精神，業(yè)務(wù)水平不高，辦事效率低下，影響了整個(gè)機關(guān)的工作效能;2、官本位思想時(shí)有存在，部分干部職工總認為行政管理部門(mén)是執法管理的主體，僅僅把自己當成管理者、執法者，沒(méi)有真正樹(shù)立服務(wù)的理念，強化管理而淡化服務(wù)，在服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)的切入點(diǎn)等方面都還達不到高標準，難以充分滿(mǎn)足群眾需求，此外主動(dòng)服務(wù)、創(chuàng )新服務(wù)的意識還不夠強;3、思想還沒(méi)有徹底解放，很多方面還不能突破體制和機制的限制，缺乏憂(yōu)患意識和進(jìn)取精神，思想上固步自封，難字當頭，缺乏改革創(chuàng )新的膽略;與時(shí)俱進(jìn)做得不夠，面對瞬息萬(wàn)變的形勢，不能適應信息時(shí)代要求，解決日常工作難題感覺(jué)束手無(wú)策;4、制度落實(shí)缺乏有效監督，導致違規違章現象偶有發(fā)生;懲防機制和激勵機制還不夠健全，部分干職工思想懈怠，對工作缺乏熱情;制度執行過(guò)程中存在好人主義傾向，一些干部怕得罪人，不敢管，不愿管，工作起來(lái)和稀泥，制度自然難以落實(shí)到位。
五、對癥下藥，切實(shí)落實(shí)整改措施
我局以改革的精神研究新情況，根據深入剖析問(wèn)題后找出的癥結根源，采取了行之有效的整改措施，堅持“三到位、三落實(shí)”（領(lǐng)導到位、認識到位、組織到位、責任落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、督導落實(shí)），以務(wù)實(shí)的作風(fēng)落實(shí)新舉措，以創(chuàng )新的方法解決新問(wèn)題，力爭做到問(wèn)題在一線(xiàn)解決，業(yè)績(jì)在一線(xiàn)創(chuàng )立，形象在一線(xiàn)樹(shù)立。主要做法是：
1、強化學(xué)習意識，突出學(xué)習重點(diǎn)，完善學(xué)習機制，創(chuàng )新學(xué)習方法，將終身教育貫穿于每個(gè)干部的日常工作之中，形成全系統干部職工全員學(xué)習的良好氛圍;積極開(kāi)展“創(chuàng )高效機關(guān)、塑商務(wù)形象”主題教育活動(dòng)，努力營(yíng)造愛(ài)崗敬業(yè)，爭先創(chuàng )優(yōu)良好氛圍;強化競爭意識，引入激勵機制。通過(guò)設立合理的競爭目標、建立完善的激勵機制，最大限度地激發(fā)機關(guān)全體人員的潛能，努力提高機關(guān)的工作效率。
2、強化服務(wù)意識。牢固樹(shù)立服務(wù)是生產(chǎn)力，也是經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的大服務(wù)觀(guān)，把“群眾需要的，就是我們要做的”作為機關(guān)服務(wù)宗旨，通過(guò)實(shí)施“暢通工程”、“提速工程”、“陽(yáng)光工程”、“民心工程”，全面推行首問(wèn)責任制、限時(shí)辦結制、責任追究制;拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)質(zhì)量。在做好本職工作的基礎上，領(lǐng)導班子成員下基層調研不少于一次，到困難單位現場(chǎng)辦公每半年不少于一次，看望困難職工每半年不少于一次，為基層和群眾辦實(shí)事辦好事每月不少于一件。
3、嚴格執行有關(guān)禁令，從簡(jiǎn)辦文辦會(huì )，狠剎消費歪風(fēng)，倡導勤儉節約，反對鋪張浪費，嚴肅懲處違規、違紀行為;在行政審批的法定時(shí)限內大幅縮減辦結時(shí)限，加強電子政務(wù)建設，積極推行網(wǎng)上審批，提高行政效能。
4、強化創(chuàng )新意識，進(jìn)一步解放思想，轉變觀(guān)念，把創(chuàng )新作為工作的靈魂，突破傳統思維模式，創(chuàng )新思想、創(chuàng )新觀(guān)念、創(chuàng )新內容、創(chuàng )新方法，在實(shí)際工作中邊實(shí)踐、邊探索、邊總結，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)方式，完善管理手段，全面推進(jìn)機關(guān)各項工作不斷向前發(fā)展。
5、加強思想教育，著(zhù)力培養干職工的敬業(yè)精神;堅持把效能建設納入制度管理，加強制度建設，逐步形成比較完善，針對性和可操作性強的制度體系，根據當前工作面臨的新形勢、新要求，組織對原有制度進(jìn)行了全面梳理，進(jìn)一步充實(shí)完善了各種制度;在制度落實(shí)上，領(lǐng)導率先垂范，認真踐行，經(jīng)常監督各項制度的執行情況，確保落實(shí)到位，見(jiàn)到成效。
六、成效初現，各項工作得到有效推進(jìn)
通過(guò)查擺整改工作，我局的整體形象、隊伍素質(zhì)、精神面貌均有了明顯的改變，有效地推進(jìn)了我局各項工作。
�。ㄒ唬﹫陶䴙槊竦囊庾R進(jìn)一步增強。局黨委把提高人員素質(zhì)，增強服務(wù)意識，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量作為轉變作風(fēng)、提高效能的一個(gè)重要環(huán)節來(lái)抓，干部隊伍想問(wèn)題、做工作都能自覺(jué)維護部門(mén)的誠信效能形象，把群眾滿(mǎn)意不滿(mǎn)意、信任不信任作為最高標準，不斷追求工作的高標準、服務(wù)的高效率。
�。ǘ┓⻊�(wù)地方經(jīng)濟的實(shí)效進(jìn)一步顯現。全局牢固確立把服務(wù)經(jīng)濟建設放在首位的指導思想，正確處理好管理與幫扶、自身發(fā)展與服務(wù)大局的關(guān)系，充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，提高了服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的主動(dòng)性和積極性，收到了實(shí)效。
�。ㄈ┥虅�(wù)管理取得新進(jìn)展。一是加強對城鄉市場(chǎng)的督導檢查，密切關(guān)注商品供求和價(jià)格的變化。二是狠抓第三產(chǎn)業(yè)項目建設，協(xié)調其他第三產(chǎn)業(yè)管理部門(mén)共抓項目12項，并取得較大進(jìn)展。
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