單位調研報告[熱門(mén)]

　　隨著(zhù)人們自身素質(zhì)提升，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，其在寫(xiě)作上有一定的技巧。你還在對寫(xiě)報告感到一籌莫展嗎？下面是小編為大家整理的單位調研報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

單位調研報告1

　　自20xx年事業(yè)單位實(shí)行網(wǎng)上登記以來(lái)，__區認真貫徹落實(shí)《事業(yè)單位登記管理暫行條例實(shí)施細則》有關(guān)規定，精心組織，扎實(shí)工作，使全區事業(yè)單位登記管理工作取得明顯成效。截至目前，全區共有406個(gè)符合條件的事業(yè)單位進(jìn)行了法人登記，每年事業(yè)單位登記年檢率均在90%以上。

　　我們通過(guò)落實(shí)機構設立、設備更新、工作力度三個(gè)到位工作，強化組織領(lǐng)導,有力保障區事業(yè)單位登記管理工作的正常開(kāi)展。一是機構落實(shí)到位。根據省、市編辦的要求，結合我區實(shí)際，適時(shí)成立了區事業(yè)單位登記管理局，為區編辦掛牌機構,主要承擔全區事業(yè)單位登記管理工作。二是年檢設備更新到位。幾年來(lái)，我們先后更新了電腦、打印機、掃描儀、檔案柜等年檢辦公設備，改善了辦公條件。三是工作力度落實(shí)到位。幾年來(lái)，編辦主要領(lǐng)導直接抓年檢工作，積極參與工作計劃的擬訂、部署，組織工作人員認真學(xué)習相關(guān)政策規定，明確工作職責，認真總結經(jīng)驗做法，改進(jìn)工作中的不足，使登記年檢工作真正做到有安排有回音。

　　事業(yè)單位登記工作相對于工商管理等登記工作起步較晚，并受環(huán)境氛圍、認識程度等各種因素的影響，事業(yè)單位自覺(jué)、主動(dòng)接受年檢的意識還不夠強，加之部分事業(yè)單位受各種客觀(guān)因素的制約，還不能完全按預期計劃進(jìn)行登記年檢工作。為此，我們結合本區實(shí)際，采取靈活多樣的形式，全方位進(jìn)行了宣傳引導。一是通過(guò)下發(fā)文件和年檢通知、組織年檢培訓班等形式進(jìn)行宣傳，重點(diǎn)上年檢的相關(guān)操作流程及上級制定的各項政策法規，幫助各單位操作人員熟悉年檢操作流程，克服他們的畏難情緒，同時(shí)提高全區各事業(yè)單位對建立事業(yè)單位法人制度和法人證書(shū)重要性的認識。二是將設立登記、變更登記、注銷(xiāo)登記、年度檢驗的工作流程及操作說(shuō)明公布在區編辦網(wǎng)站及編辦公共郵箱里，增加工作透明度，切實(shí)為區各事業(yè)單位做好服務(wù)工作；三是每年年檢工作結束后，及時(shí)將全區上年度新設立登記、注銷(xiāo)登記、變更登記及年檢合格單位的.單位名稱(chēng)、法定代表人、開(kāi)辦資金、經(jīng)費渠道等信息及時(shí)在__報、區編辦網(wǎng)站等媒體上進(jìn)行公告，使事業(yè)單位登記工作的重要性得到充分體現。

　　在開(kāi)展事業(yè)單位登記工作中，我們深知事業(yè)單位法人登記年檢，僅僅依靠登記管理機關(guān)一方面還不足以完全到位，只有形成齊抓共管的局面，才能保證登記年檢工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。一是通過(guò)建立qq群等方式，加強對各事業(yè)單位年檢工作的業(yè)務(wù)指導，有問(wèn)題及時(shí)溝通。二是在每年一到三月份年檢時(shí)，與區各主管部門(mén)溝通，請各主管部門(mén)及時(shí)督促，加強審核力度，及時(shí)按區登記局的年檢日程安排進(jìn)行年檢登記工作；三是在具體工作中，由區登記局按照程序審核后通過(guò)年檢，區技術(shù)監督局對年檢合格的事業(yè)單位進(jìn)行組織機構代碼證年檢，其他相關(guān)部門(mén)依據合格、有效的年檢證書(shū)續辦有關(guān)銀行賬戶(hù)、財政開(kāi)戶(hù)、稅務(wù)登記、社會(huì )保險、國有資產(chǎn)、車(chē)輛掛牌等事宜，未通過(guò)年檢或未登記的事業(yè)單位一律停辦或終止相關(guān)活動(dòng)事宜；通過(guò)加強與各事業(yè)單位、各主管部門(mén)及相關(guān)部門(mén)的協(xié)調溝通，使部門(mén)職責分工進(jìn)一步明確，形成開(kāi)展登記年檢工作的合力。

　　為保證事業(yè)單位法人登記的真實(shí)性、準確性、合法性，我們在工作中重點(diǎn)把好監督管理關(guān)口：一是登記范圍關(guān)。對不符合獨立法人條件的，不予登記；對開(kāi)辦資金為負數不能承擔民事責任的，暫緩登記。二是材料驗收關(guān)。對各單位提供材料的合法性和有效性嚴格把關(guān)，確保材料數量齊全，內容真實(shí)，數據準確，維護登記年檢工作的嚴肅性。三是審核關(guān)。在審核時(shí)嚴格對照機構編制部門(mén)下發(fā)的文件逐項審查，著(zhù)重對事業(yè)單位開(kāi)展的業(yè)務(wù)工作情況等進(jìn)行審核，對不符合要求的及時(shí)更改。四是發(fā)證關(guān)。對審核符合登記條件的單位印發(fā)證書(shū)，統一編號，由領(lǐng)證人簽字，有關(guān)資料由事業(yè)單位、主管部門(mén)、區登記局各留一份存檔。五是資料歸檔關(guān)。我們制定了完善的檔案管理制度，建立了檔案庫房，配備了相關(guān)設施，對整理的事業(yè)單位登記檔案盒加貼卷標，注明單位編號和單位名稱(chēng)，按法人證書(shū)號順序排列，方便及時(shí)查閱。

　　一是事業(yè)單位法人年度報告流于形式。根據《事業(yè)單位登記管理暫行條例》規定,事業(yè)單位應向登記管理機關(guān)詳細上報開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)的情況，資產(chǎn)損益情況等7個(gè)方面的主要內容。但在實(shí)際操作中，登記管理機關(guān)只能憑事業(yè)單位自己送來(lái)的年度分析報告進(jìn)行審核，對報告所提供數據的準確性、情況的真實(shí)性難以把握。往往是要求事業(yè)單位填個(gè)表，蓋個(gè)章，貼個(gè)花，就算年檢了。年檢年審變成了走過(guò)場(chǎng)，流于形式。

　　二是年檢工作的社會(huì )力量監督不夠。年檢工作是《條例》賦予登記管理機關(guān)的一項法定職責。登記管理機關(guān)就是盡職盡責的開(kāi)展年檢年審活動(dòng)，但由于信息的局限，時(shí)間的制約，條件的限制等等，既難檢到事業(yè)單位的真情實(shí)況，也難審出事業(yè)單位的那些問(wèn)題，年檢監管工作中缺失了社會(huì )力量的監督。

　　三是年檢成果運用沒(méi)有開(kāi)展開(kāi)來(lái)。年檢結束后，對不合格的單位，既沒(méi)有影響事業(yè)單位分類(lèi)、編制數量、經(jīng)費渠道、變更法人代表，撤銷(xiāo)事業(yè)單位，也沒(méi)有相應的處罰措施，年檢成果束之高閣，最終導致各事業(yè)單位對年檢抱無(wú)所謂的態(tài)度，使得登記管理機關(guān)威信不高,影響權威。

單位調研報告2

　　為積極引導企業(yè)加強對外合作，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步做強做大，根據縣委、縣政府領(lǐng)導意見(jiàn)，我局組織專(zhuān)題調研組，走訪(fǎng)了部分企業(yè)，就我縣企業(yè)開(kāi)展對外合作情況作了深入調研。從調研的情況來(lái)看，盡管企業(yè)對外合作形式多種多樣，但我縣企業(yè)目前對外合作形式的主要還是以技術(shù)合作為主，其他領(lǐng)域上的合作還不廣，程度也不深，部分企業(yè)對對外合作的認識比較模糊，

　　缺乏主動(dòng)性和積極性，有待于從政策層面上給予進(jìn)一步引導，激勵企業(yè)開(kāi)展多形式、多層次對外合作的熱情，發(fā)展縣域經(jīng)濟。

　　一、對外合作背景分析

　　自改革開(kāi)放以來(lái)，國內經(jīng)濟同國際經(jīng)濟間的合作越來(lái)越廣泛，國內經(jīng)濟發(fā)展與國際經(jīng)濟發(fā)展的相互依賴(lài)程度提高，也造就了我國經(jīng)濟有著(zhù)20多年高速發(fā)展的輝煌，特別是我國加入WTO后，國內經(jīng)濟與國際經(jīng)濟進(jìn)一步融合，國內經(jīng)濟全球化趨勢進(jìn)一步增強，與國際間的合作日益廣泛，從今后經(jīng)濟發(fā)展的趨勢來(lái)看，一個(gè)國家、一個(gè)地區的.經(jīng)濟發(fā)展想要獨立于全球經(jīng)濟發(fā)展之外是不可能的，只有通過(guò)多形式、多途徑、多領(lǐng)域的合作將是發(fā)展經(jīng)濟、做強做大企業(yè)的方向，只有通過(guò)對外合作，實(shí)現優(yōu)勢互補，強化自身優(yōu)勢，弱化劣勢，才能在全球化市場(chǎng)經(jīng)濟的大潮中，確立自身地位，站穩腳根。

　　從周邊地區的經(jīng)濟發(fā)展軌跡來(lái)分析，他們的發(fā)展同樣也離不開(kāi)對外合作。如義烏的經(jīng)濟發(fā)展就是通過(guò)企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與科研、產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)的協(xié)作，做大了本地經(jīng)濟，又通過(guò)國際貿易協(xié)作，將產(chǎn)品打入國際市場(chǎng)，吸引國外客商來(lái)本地經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一

　　步帶動(dòng)了本地經(jīng)濟的快速發(fā)展。隨著(zhù)科技的進(jìn)步，社會(huì )分工越來(lái)越細，產(chǎn)品進(jìn)一步呈多元化發(fā)展，對外合作將會(huì )是越來(lái)越多、越來(lái)越密切、也越來(lái)越體現出一個(gè)地區和企業(yè)的發(fā)展水平。

　　二、企業(yè)對外合作的現狀及存在問(wèn)題

　�。ㄒ唬�、現狀

　　恢復縣制以來(lái)，經(jīng)過(guò)全縣上下共同努力，我縣工業(yè)發(fā)展取得了顯著(zhù)成效。但由于我縣工業(yè)發(fā)展起點(diǎn)低、總量小，長(cháng)期以來(lái)形成粗放的經(jīng)營(yíng)方式，未能得到根本性的改變，導致企業(yè)競爭力不強，企業(yè)發(fā)展緩慢或數年來(lái)停滯不前，甚至被淘汰出局。自上世紀九十年代末期，通過(guò)政府引導，企業(yè)自身認識提高，對對外合作的重要性有了一定的認識，重新審視自己的產(chǎn)品、技術(shù)，積極開(kāi)展與科研機構技術(shù)協(xié)作，逐年增加科研經(jīng)費投入，使企業(yè)產(chǎn)品、技術(shù)都上了一個(gè)新臺階。但總體來(lái)說(shuō)，多數企業(yè)對開(kāi)展外合作的積極性主動(dòng)性還不夠，認為企業(yè)規模小，對外合作的條件還不成熟。目前我縣企業(yè)主要對外合作有以下幾種方式。

　　1、技術(shù)和資金合作。環(huán)達漆業(yè)公司通過(guò)招投標形式，由復旦大學(xué)、浙江大學(xué)共同承接并研發(fā)的“納米改性轎車(chē)面漆研究開(kāi)發(fā)項目”，獲得我省“十五”重大科技攻關(guān)項目，企業(yè)出資290萬(wàn)元，并享有主自知識產(chǎn)權。項目的核心技術(shù)——納米二氧化硅漿體制作已達到國際領(lǐng)先水平，獲得專(zhuān)業(yè)納米二氧化硅漿體制作的德國莎哈利本化學(xué)有限公司的認可。目前產(chǎn)品已投放市場(chǎng)，在二汽、江鈴汽車(chē)制造企業(yè)使用，德國公司已與環(huán)達公司達成漿體銷(xiāo)售意向，已上報德國莎哈利本化學(xué)有限公司總部批準，作為其漿體生產(chǎn)基地。綠得農化公司提供一定資金及設備，直接將研發(fā)中心放在浙江大學(xué)，每年總的科研經(jīng)費投入不少于200萬(wàn)元，在設備技術(shù)上與巨化公司協(xié)作，經(jīng)常性的組織科技人員到衢化取經(jīng)學(xué)習，目前公司的主導產(chǎn)品草甘磷原粉占全國產(chǎn)量的10，80以上供出口，銷(xiāo)達美國、日本、馬來(lái)西亞、阿根庭、以色列及歐洲等國家和地區，綜合經(jīng)濟效益排名同行第三，同類(lèi)排名第九，通過(guò)對外技術(shù)合作，產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈也延長(cháng)，污染物排放減少，經(jīng)濟效益增加。

　　2、人才與資本合作。恒達紙業(yè)公司的總經(jīng)理姜文龍利用自身專(zhuān)業(yè)人才身份，引進(jìn)了溫州立可達包裝有限公司造紙項目，姜文龍占股15，總公司占股85，到目前已累計引進(jìn)投資資金億元。公司生產(chǎn)的主要產(chǎn)品接裝原紙（水松原紙）國內市場(chǎng)占有份額30，公司自主開(kāi)發(fā)的醫藥透析紙作為國家級新產(chǎn)品，替代了進(jìn)口，國

　　內市場(chǎng)占有份額達25。公司下步還將考慮裝飾原紙等新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，以及在原紙深加工，延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈上作些考慮，在產(chǎn)品技術(shù)、管理及經(jīng)濟效益上已成為我縣造紙行業(yè)中的佼佼者。同樣如xxx紙業(yè)公司、華邦紙業(yè)公司及其他一批企業(yè)都是因為我縣具有一批專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才或管理人才，才促使外地企業(yè)主到我縣投資辦廠(chǎng)。

　　3、產(chǎn)品加工合作。主要在電子及機械五金行業(yè)

　　上開(kāi)展的比較廣泛，如001公司、新西帝公司通過(guò)發(fā)展外加工企業(yè)或組建參股、控股子公司協(xié)作形式為公司產(chǎn)品配套，向上延伸產(chǎn)業(yè)鏈�？谍埞�司通過(guò)自主研發(fā)的防盜緊固件螺帽，已成功申請了專(zhuān)利，從普通螺帽銷(xiāo)售價(jià)7000多元/噸上升到防盜螺帽售價(jià)30000多元/噸，取得了較好的經(jīng)濟效益，單個(gè)可以新增500萬(wàn)元銷(xiāo)售收入，其上游產(chǎn)品也以外協(xié)加工為主，目前有2家企業(yè)與康龍公司有加工協(xié)作關(guān)系。萊德桑公司生產(chǎn)的整機配件也與遂昌一家企業(yè)有外協(xié)加工關(guān)系，通過(guò)外協(xié)企業(yè)為公司產(chǎn)品加工配件。順通公司起初就是作為衢州幾家生產(chǎn)風(fēng)動(dòng)機械產(chǎn)品企業(yè)的外協(xié)加工單位，生產(chǎn)空氣壓縮包，以外協(xié)加工發(fā)展到今天的規模。

單位調研報告3

　　隨著(zhù)事業(yè)單位人事制度改革按照“脫鉤、分類(lèi)、放權、搞活”的總體思路地步步深入，事業(yè)單位原有工資制度已不能完全適應市場(chǎng)經(jīng)濟體制的需要，如何建立一套新的既堅持按勞分配、又體現效益和公平原則的分配制度，成為亟待探索的一個(gè)問(wèn)題。根據中組部、人事部、衛生部《關(guān)于深化事業(yè)單位人事制度改革的實(shí)施意見(jiàn)》及《事業(yè)單位內部分配制度改革指導意見(jiàn)》文件精神，從20__年起，我區在衛生系統事業(yè)單位進(jìn)行了崗位績(jì)效工資管理的有益探索。

　　一、實(shí)行崗位績(jì)效工資的意義

　　一是有利于充分調動(dòng)了職工的工作積極性和主動(dòng)性。形成工資隨事業(yè)單位經(jīng)濟效益好壞自行調節的新機制，更好地發(fā)揮工資的杠桿作用。革除事業(yè)單位干多干少一個(gè)樣，吃大鍋飯的固疾，充分體現多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬，獎優(yōu)罰懶的分配原則。二是進(jìn)一步推進(jìn)了事業(yè)單位人事制度改革，加大了內部管理力度，完善了崗位設置、崗位聘任制、工資基金管理等制度。三是強化了服務(wù)意識和內部成本核算意識。社會(huì )效益、經(jīng)濟效益和人民群眾的滿(mǎn)意度不斷提高。四是新的績(jì)效考核工資辦法，有效地扼制了年度考核中走過(guò)場(chǎng)的現象。倡導了講服務(wù)質(zhì)量、重實(shí)際貢獻的新風(fēng)尚，有助于建立公正、科學(xué)、規范的競爭機制和激勵機制。

　　二、推行工資與崗位績(jì)效掛鉤應把握好三個(gè)環(huán)節

　　崗位績(jì)效工資就是以崗位責任為重點(diǎn)，以績(jì)效考核為核心，把職工的工資收入與其工作崗位、績(jì)效掛鉤，實(shí)行以崗定薪、薪隨崗變的工資分配制度。按照“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則，從職工個(gè)人檔案工資和年終一次性獎金中提取一部分，加上單位從可分配收入中注入一部分資金與績(jì)效考核掛鉤，重新分配。各個(gè)單位根據財政撥款性質(zhì)和單位效益的不同，提取職工績(jì)效工資的比例也不一樣，個(gè)人提取比例一般為：全額撥款單位占工資部分50以下；差額單位為工資部分50—100；少數單位實(shí)行全額工資浮動(dòng)。采取崗位績(jì)效工資分配辦法，主要應把握好三個(gè)環(huán)節：

　�。ㄒ唬┲贫ǚ桨�。分配方案涉及到每個(gè)職工的切身利益，必須廣泛征求職工意見(jiàn)，盡量做到公平合理。在制定《崗位績(jì)效工資分配方案》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《方案》）時(shí)：一是要將工作目標、考核辦法及各崗位職責等進(jìn)行細化和量化。彌補過(guò)去責任不明的情況，并提交職工代表大會(huì )反復討論，廣泛征求職工意見(jiàn)，堅持民主集中制的原則，反復討論修訂，確保方案的科學(xué)合理性和可操作性。并根據對以往實(shí)施相關(guān)管理規章和制度的情況進(jìn)行效果評估和補充完善；二是要突出“責、權、利”相結合的原則。制定完善與之配套的崗位目標月考核細則（百分制）；三是實(shí)行兩級考核兩次分配制。單位按照《方案》對內部科室進(jìn)行考核分配，各科室遵照《方案》制定更為詳實(shí)的工作計劃，實(shí)行科長(cháng)、主任負責制，把任務(wù)和要求再分解到人，由科長(cháng)、主任負責科內職工的考核分配；四是層層簽訂責任書(shū)，將責任落實(shí)到人。根據《方案》中的任務(wù)與職責分解情況，領(lǐng)導與分管領(lǐng)導、分管領(lǐng)導與科主任、科主任與各專(zhuān)業(yè)人員分別簽訂責任書(shū)。使崗位目標責任制定公平合理，分解得以充分落實(shí)，全體干職工人盡其能，各司其責，分工協(xié)作，發(fā)揮動(dòng)力。夷陵區衛生監督所推行崗位績(jì)效考核與工資掛鉤，不僅制定了《崗位績(jì)效考核分配方案》，還修訂了40余項300余條規定、規范和制度，編制并推行《夷陵區衛生監督所管理手冊》，變內部粗放型管理向科學(xué)、規范管理過(guò)渡，使工作效率大幅增長(cháng)，執法力度大大加強，職工素質(zhì)普遍提高，受到社會(huì )好評。

　�。ǘ�）嚴格考核�！斗桨浮讽樌麑�(shí)施的關(guān)鍵是加強內部考核，抓好責任追究，公平兌現獎懲，否則，《方案》的落實(shí)將形同虛設。一是要成立考核領(lǐng)導小組，由單位一把手任考核小組組長(cháng)，有的單位還專(zhuān)門(mén)成立了稽查科室，根據《方案》制定具體的《考核辦法》，每月對工作任務(wù)、質(zhì)量要求、公正執法等進(jìn)行嚴格考核，負責整個(gè)考核的具體實(shí)施；二是要制度公開(kāi)，要讓職工做到心中有數，清楚他們需要做什么才能增加績(jì)效工資，他們的績(jì)效能給自己帶來(lái)多大的回報。要做到分配方案公開(kāi)、考核辦法公開(kāi)、各層次責任公開(kāi)、運作程序公開(kāi)等，每月的考核結果、兌現月浮動(dòng)工資、部分超任務(wù)獎、半年或全年超任務(wù)獎都應上墻公示，接受群眾監督。三是要嚴格考核。單位要把全年的目標任務(wù)分解到月、分解到科室、分解到人。每個(gè)月先由職工對工作績(jì)效進(jìn)行自我評價(jià)和互評，再由科室負責人打分，提交分管領(lǐng)導簽字后按《方案》兌現月績(jì)效工資�；�查考核中遵循以硬性指標為主的原則，采取工作任務(wù)限期督辦的工作方法，力求工作任務(wù)按質(zhì)按量完成。遇到個(gè)別職工有抵觸情緒，要認真分析考核方案中的可能性和合理性，是方案有缺陷的要立馬進(jìn)行討論修正，是職工理解有問(wèn)題的，領(lǐng)導耐心解釋?zhuān)瑥乃枷肷线M(jìn)行疏導，從而化解局部矛盾，保證績(jì)效考核的正常運行，避免因個(gè)別原因導致績(jì)效考核受阻，甚至降低考核標準的情況。

　�。ㄈ�）審核監督。一是規范審批程序。各單位實(shí)行崗位績(jì)效工資，《方案》必須經(jīng)職工代表大會(huì )通過(guò)后，報工資基金管理領(lǐng)導小組辦公室審批，由財政、人事等部門(mén)根據對前三年完成任務(wù)情況進(jìn)行綜合評估，確定當年目標任務(wù)，工資基金管理領(lǐng)導小組辦公室發(fā)文批復分配方案和考核辦法，并在相關(guān)單位的'監督下進(jìn)行考核，最后根據考核情況予以公示和兌現月浮動(dòng)工資、部分超任務(wù)獎、半年或全年超任務(wù)獎。二是財政、人事、審計、統計、監察、稅務(wù)部門(mén)要加強檢查、審核、審計、監督力度。財政、人事部門(mén)要對各單位申報的《方案》認真審核、把關(guān)，確定目標任務(wù)。審計、統計、監察、稅務(wù)部門(mén)要加強檢杳、審計、監察，對違規違紀現象及時(shí)予以糾正。工資基金領(lǐng)導小組每年組織一次機關(guān)事業(yè)單位工資基金檢查，對超計劃發(fā)放、違規亂發(fā)錢(qián)物的單位給予處罰，限期改正。三是通過(guò)公布舉報電話(huà)、設立意見(jiàn)箱和意見(jiàn)簿、聘請社會(huì )監督員等形式主動(dòng)接受社會(huì )監督，并經(jīng)常深入城鄉對服務(wù)對象或管理相對人進(jìn)行走訪(fǎng)調查，了解情況。

　　三、崗位績(jì)效工資存在的問(wèn)題

　　崗位績(jì)效工資制度是市場(chǎng)經(jīng)濟條件下的新的工資分配辦法，在推行過(guò)程中存在一些不容忽視的問(wèn)題，如果不加以重視，績(jì)效工資制度就可能難以實(shí)施下去。具體來(lái)講，主要有以下幾個(gè)方面：

　　一是職工思想認識不統一，《方案》通過(guò)難度大。長(cháng)期計劃經(jīng)濟體制形成的分配觀(guān)念在部分職工思想中根深蒂固，認為自己是單位人，端的是鐵飯碗，按檔案工資發(fā)工資天經(jīng)地義；有的職工認為績(jì)效工資就是變相的發(fā)福利，績(jì)效工資只能比檔案工資高不能低；還有職工擔心考核方案不合理，競爭不公平，領(lǐng)導從中循私舞弊。職工思想不統一，增加了崗位績(jì)效工資方案出臺的難度。

　　二是建立崗位績(jì)效評價(jià)標準不好把握。特別新成立單位或是規模大、崗位多的事業(yè)單位，要對眾多的崗位建立科學(xué)公正的績(jì)效評價(jià)標準難度較大。推行績(jì)效工資制度不僅工作量大，而且很容易由于內部溝通不暢和各崗位間平衡難度大而無(wú)法做到公平合理，導致績(jì)效工資方案難產(chǎn)。

　　三是績(jì)效工資制度容易帶來(lái)員工行為短期化。員工有可能為追求眼前利益而忽視其長(cháng)期責任，出現只注重當前經(jīng)濟效益而忽略長(cháng)遠社會(huì )效益的情況。

　　四是可能會(huì )造成單位人才分布不合理。收入高的崗位競爭激烈人滿(mǎn)為患；收入低的崗位無(wú)人問(wèn)津門(mén)可羅雀，導致崗位結構變化，不能適應工作需要。

　　四、改進(jìn)崗位績(jì)效工資辦法的幾點(diǎn)建議

　　一、強化職工的思想政治工作，要深入細致地宣傳改革工資分配制度的意義，破除平均主義思想，樹(shù)立爭先創(chuàng )優(yōu)的競爭意識，消除對改革的恐懼和抵觸感。

　　二、做好績(jì)效工資分配制度改革的基礎管理工作�？茖W(xué)合理地定崗、定員、定工作量，建立健全考勤制度、目標管理制度、成本核算制度、質(zhì)量評估制度等。充分考慮各崗位工作量、責任、風(fēng)險等因素，制定測量業(yè)績(jì)的方法和手段，科學(xué)地測算和制定崗位績(jì)效工資分配系數標準。

　　三、解除好職工的后顧之憂(yōu)。單位在實(shí)行崗位績(jì)效工資的同時(shí)以檔案工資為基礎及時(shí)足額的為職工繳納養老保險、失業(yè)保險和醫療保險等，并根據相關(guān)法律法規完善勞動(dòng)、學(xué)習、休假等相關(guān)福利制度。

　　四、加強成本核算，注意對單位成本的控制和分析，在確保社會(huì )效益的前提下，降低成本、節約資源、減少浪費，調動(dòng)職工關(guān)注成本效益和參予理財的積極性，形成全單位“風(fēng)險共擔、責任共負、效益共創(chuàng )”的聯(lián)動(dòng)關(guān)系。

　　五、建立績(jì)效工資約束監督機制，單位績(jì)效考核方案要廣泛征求職工意見(jiàn)，經(jīng)單位職工代表大會(huì )討論通過(guò)，并報主管部門(mén)、人事部門(mén)、財政部門(mén)審批備案，同時(shí)接受財政、人事、稅務(wù)、審計、統計等部門(mén)的監督檢查。

單位調研報告4

　　____市現有402個(gè)事業(yè)單位，其中，正科級事業(yè)單位37個(gè)，副科級事業(yè)單位53個(gè)，股級事業(yè)單位312個(gè)；從經(jīng)費撥付情況分，全市全額撥款事業(yè)單位有282個(gè)，差額撥款的事業(yè)單位有26個(gè)，企業(yè)化管理的事業(yè)單位有94個(gè)；具備法人資格應登記的事業(yè)單位有376個(gè)，已登記的事業(yè)單位314個(gè)，未登記的事業(yè)單位62個(gè)（其中農村小學(xué)未登記的有57個(gè)），不具備法人資格的事業(yè)單位有26個(gè)。

　　一、事業(yè)單位法人年檢工作存在的問(wèn)題及原因分析

　�。ㄒ唬┐嬖诘膯�(wèn)題

　　1、經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位法人年檢流于形式�！妒聵I(yè)單位登記管理暫行條例》規定，事業(yè)單位應向登記管理機關(guān)報送上一年度執行《事業(yè)單位登記管理條例》及其《細則》情況的年度報告。但在實(shí)際操作中，登記管理機關(guān)只能憑事業(yè)單位自己送來(lái)的年度分析報告進(jìn)行審核，特別是經(jīng)營(yíng)性的事業(yè)單位，自己做帳，所以對報告所提供數據的準確性、情況的真實(shí)性、事實(shí)的客觀(guān)性，難以把握。往往是要求事業(yè)單位填個(gè)表，蓋個(gè)章，貼個(gè)花，就算年檢了。年檢工作只是走個(gè)過(guò)場(chǎng)，流于形式。

　　2、部分事業(yè)單位登記事項發(fā)生變化不及時(shí)變更。在年檢中發(fā)現一些事業(yè)單位法定代表人、地址、開(kāi)辦資金等登記事項發(fā)生了變化，不及時(shí)到登記管理機關(guān)辦理變更登記手續，有的單位干脆就隱瞞不報，有的不在規定時(shí)間辦理變更登記，只有通過(guò)年檢才發(fā)現有的單位相關(guān)事項發(fā)生了變化，甚至超過(guò)了半年以上，才到登記管理機關(guān)與年檢一并進(jìn)行。從而造成了登記事項失真，時(shí)效性差，不準確。

　　3、重資料，輕監督管理�！妒聵I(yè)單位登記管理暫行條例》規定，年檢的時(shí)間是每年1月1日至3月31日。這個(gè)法定時(shí)間一過(guò)，也就標志年檢結束，其他時(shí)間，主要是對事業(yè)單位實(shí)施登記和變更登記等業(yè)務(wù)，很少有時(shí)間去對事業(yè)單位實(shí)施監督。而年檢在一個(gè)季度完成，又時(shí)值春節放假，對登記管理部門(mén)可以說(shuō)是時(shí)間緊，任務(wù)重。要按照《事業(yè)單位登記管理暫行條例》規定對每個(gè)事業(yè)單位實(shí)施有效監督，事實(shí)上不大可能。往往是年檢變成了審查資料，忽視了深入單位監督管理。

　　4、年檢工作是一廂情愿。在年檢工作中，登記管理機關(guān)往往感到頭痛的是法定年檢時(shí)間結束了，仍然有少數單位是迎檢無(wú)準備，送檢不積極。少數單位是千呼萬(wàn)喚不送檢，甚至認為年檢是“多余”的，不接受年檢，20__年度，__市7個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì )，就有4個(gè)沒(méi)有接受年檢。

　　5、個(gè)別單位不按時(shí)年檢。個(gè)別單位尋找種種理由，不在規定時(shí)間接受年檢，有的甚至不來(lái)年檢。

　　6、開(kāi)辦資金遞減嚴重。單位管理不善，或者單位蓋房、購車(chē)等原因造成資產(chǎn)遞減嚴重。從資產(chǎn)負債表反映，一部分單位資金結余為零，一部分單位資金為負債。僅對事業(yè)單位20__年度年檢中發(fā)現，全市應檢255家，就有40余家事業(yè)單位資金結余為負數，有的高達1500萬(wàn)元左右，少的也有5000元左右，一定程度上反映了國有資金外流的現象。

　�。ǘ�）原因分析

　　1、宣傳力度不夠，認識上存在偏差。部分事業(yè)單位法定代表人和具體辦事人員對《事業(yè)單位登記管理暫行條例》、《事業(yè)單位登記管理暫行條例實(shí)施細則》、《事業(yè)單位法人知識讀物》學(xué)習不夠，對年檢、變更、注銷(xiāo)登記缺乏正確理解，導致一些人對事業(yè)單位法人地位認識不清，對登記事項發(fā)生變化不及時(shí)變更，不按時(shí)接受年檢，事業(yè)單位解散或撤銷(xiāo)后無(wú)人注銷(xiāo)等問(wèn)題。部分法定代表人認為年檢、變更只是一種形式，沒(méi)有從思想高度認識年檢、變更、注銷(xiāo)工作目的、作用、意義，有的`認為變更登記麻煩、又要交變更登記費公告費，只好隱瞞不報，只有在發(fā)生法律糾紛、銀行開(kāi)戶(hù)、辦理車(chē)牌照等，才對證書(shū)的內容，有效期引起重視。

　　2、協(xié)調力度不足，配合上存在錯位。20__年7月，中央編辦會(huì )同最高人民法院，最高人民檢察院及國家人事部等15部委聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于〈事業(yè)單位法人證書(shū)〉使用問(wèn)題的通知》后，各相關(guān)部門(mén)都表示要積極配合。但從實(shí)際工作的效果看，部分工作部門(mén)配合意識不夠強，繼續沿襲事業(yè)單位登記管理制度實(shí)施以前的工作程序，將查驗《證書(shū)》視為額外負擔。有的甚至還有人情化的傾向，使查驗《證書(shū)》在某些職能部門(mén)流于形式，給不參加年檢的事業(yè)單位開(kāi)了綠燈。

　　3、制約力度不足，監管手段疲軟。根據《事業(yè)單位登記管理暫行條例》規定，登記管理機關(guān)對事業(yè)單位的監管雖有一些明文規定，如：對沒(méi)有參加年檢的事業(yè)單位，可以停辦其一切機構編制事項，吊銷(xiāo)其法人證書(shū)，沒(méi)收其法人證書(shū)及其印章，凍結其銀行帳戶(hù)，甚至罰款等。但在實(shí)際操作中，一是大部分事業(yè)單位承擔著(zhù)社會(huì )服務(wù)等公益性職能，是社會(huì )生活正常運轉不可或缺的一環(huán)，無(wú)法也不可能停止其業(yè)務(wù)活動(dòng)；二是缺少規范的法律文本對違反事業(yè)單位監督管理的事業(yè)單位進(jìn)行規范合法處理；三是相當部分事業(yè)單位法人根本就不具備法人條件，無(wú)獨立的帳戶(hù)，經(jīng)費開(kāi)支與主管部門(mén)在一起，有的事業(yè)單位無(wú)人員、無(wú)辦公地點(diǎn)，早已名存實(shí)亡，根本就沒(méi)有開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)等，因此，目前對事業(yè)單位的制約力度，監管手段就顯得蒼白無(wú)力。

　　4、思想認識不夠。部分事業(yè)單位法定代表人和具體辦事人員，在思想上認識不夠，認為年檢是多余的，怕麻煩

　　，不愿接受年檢；有的是時(shí)間一長(cháng)便遺忘了，有的是資不抵債，害怕追究責任；有的是原單位名稱(chēng)與上級管理部門(mén)名稱(chēng)有變化，要求與上級管理部門(mén)單位名稱(chēng)一致后才來(lái)辦年檢；有的是長(cháng)期沒(méi)有開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)，名存實(shí)亡，已停業(yè)多年；有的是接不到通知等原因造成了不能按時(shí)年檢。

　　二、對策及措施

　　根據上述分析，筆者認為采取以下措施才能確保年檢工作穩步開(kāi)展。

　　1、加強宣傳，營(yíng)造氛圍

　　首先從加強《事業(yè)單位登記管理暫行條例》、《事業(yè)單位登記管理暫行條例實(shí)施細則》、《事業(yè)單位法人知識讀物》的理論宣傳入手，使宣傳工作持之以恒，常抓不懈，充分利用新聞媒體、廣播電視、網(wǎng)絡(luò )信息等多種形式，廣泛開(kāi)展宣傳；二是著(zhù)力抓好對法定代表人和相關(guān)人員的培訓工作，把《事業(yè)單位登記管理暫行條例》、《事業(yè)單位登記管理暫行條例實(shí)施細則》、《事業(yè)單位法人知識讀物》作為必修課目的主要內容，以提高事業(yè)單位法定代表人和具體辦事人員對年檢工作的認識，使年檢工作人人皆知，為年檢工作創(chuàng )造良好的工作環(huán)境和社會(huì )氛圍。

　　2、加大監督管理，完善監督內容

　　為了有效履行《事業(yè)單位登記管理暫行條例》所賦予登記管理機關(guān)的各項法定職權，從目前實(shí)際運作情況看，要做到以下幾個(gè)方面：一是要明確監督檢查對象，按《事業(yè)單位登記管理暫行條例》要求將所有事業(yè)單位均納入監管視野，對已登記的要監督其日�；顒�(dòng)，糾正長(cháng)期以來(lái)只登記疏于管理的作法；二是要全面履行《事業(yè)單位登記管理暫行條例》中賦予登記管理機關(guān)通過(guò)年檢及日常監管等手段對事業(yè)單位法人進(jìn)行監督管理的職能，對未登記的或已停業(yè)的更要加大監督檢查力度，該撤銷(xiāo)的堅決撤銷(xiāo)，該登記的堅決要求辦理設立登記、變更登記。三是要依照《事業(yè)單位登記管理暫行條例》及相關(guān)規定，嚴格抓落實(shí)。如對開(kāi)辦資金遞增或遞減超過(guò)20%以上的，堅決要求進(jìn)行開(kāi)辦資金變更登記；尤其是開(kāi)辦資金遞減嚴重的，要責令整改；違法的要依法追究責任。并努力探索行之有效的監督管理手段；四是要加強事業(yè)單位登記管理機構的自身建設，不斷提高監管人員的業(yè)務(wù)理論水平。

　　3、加大改革力度，規范事業(yè)單位行為

　　進(jìn)一步完善機構編制管理和事業(yè)單位監督管理相配合機制，形成一種良性互動(dòng)的工作關(guān)系。在事業(yè)單位監管過(guò)程中，發(fā)現的各種問(wèn)題要及時(shí)通報機構編制管理部門(mén)，機構編制管理部門(mén)也要根據新形勢與新任務(wù)的變化情況，依據監督管理機構掌握提供的情況，對哪些長(cháng)期以來(lái)，未開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)且無(wú)資金、無(wú)人員、無(wú)辦公場(chǎng)所即空殼單位、資不抵債、名存實(shí)亡的事業(yè)單位，按照《事業(yè)單位登記管理暫行條例》規定，實(shí)行轉制、撤銷(xiāo)、劃出事業(yè)單位管理序列；對規模過(guò)小、職能萎縮，重疊的事業(yè)單位要結合單位改革進(jìn)行必要的資源重組。

　　4、加大配合力度，落實(shí)《證書(shū)》使用制度

　　登記管理人員要做到精通《民法通則》、《事業(yè)單位登記管理暫行條例》及相關(guān)的法律、法規，按照中央編辦會(huì )同最高人民法院、最高人民檢察院等15部委聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于〈事業(yè)單位法人證書(shū)〉使用問(wèn)題的通知》的要求，主動(dòng)及時(shí)與各職能部門(mén)協(xié)商，請他們在開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)中，要求各事業(yè)單位法人出示《事業(yè)單位法人證書(shū)》，變一家監管為大家共管，真正將《事業(yè)單位法人證書(shū)》變成事業(yè)單位合法存在的“身份證”，成為從事各種社會(huì )活動(dòng)的“通行證”，實(shí)現由管理性年檢向自愿性年檢轉變。使事業(yè)單位登記管理走上制度化、規范化、法制化的軌道。

單位調研報告5

　　印刷流程

　　印刷一般分為印前、印中、印后

　　印前指印刷前期的工作，一般指攝影、設計、制作、排版、出片、打樣等；

　　印中指印刷中期的工作，通過(guò)印刷機印刷、檢剔出成品的過(guò)程；

　　印后指印刷后期的工作，一般指印刷品的后加工包括裁切、覆膜、模切、糊袋、裝裱、UV上光等。 具體產(chǎn)品的要求不一樣，所需要的工序是不一樣。因此流程上也會(huì )有所不同。 概況的說(shuō)：越簡(jiǎn)單的東西，流程越小，所有時(shí)間就也短。 工序更為簡(jiǎn)單，流程也相對較少，因此交貨時(shí)間也更短。

　　印刷版材

　　按印刷版所用之版材不同 ， 有木版，石版 ， 鋅版 （亞鉛版） ， 鋁版 ， 版 ， 鎳版 ， 鋼版 ， 玻璃版 ， 石金版 ， 美版 ， 電鍍多層版 ， 紙版 ， 尼龍版 ， 塑膠版 ， 橡皮版等。

　　木版，百版、玻璃版等，因不能彎曲，只能用於平床機印刷。

　　鋼版，鋼版多用於凹版印刷。其馀則為平版或輪轉印刷機所用。 合金版類(lèi)有鉛、銻、錫合金溶液澆鑄之紙型鉛版或鑄為活字之排版。有鎂，鋁合金米拉可版 （Miracol Plate），及 、鎳合金之蒙尼金屬版 （Monel Metal）等。 多層金屬版有丁面 底之雙層金屬版（Bimetal Plate）及丁面 層鋼底（甚至有用不 鋼材者）之三層金屬版（Trimetal Plate）。

　　因版材不同，所用印刷機，印刷墨、印刷技術(shù)、及印刷效果亦互異。 被印材料 按被印材料的不同，有紙張印刷，白鐵印刷、塑膠印刷，紡織品印刷，木板印刷，玻璃印刷等。 紙張印刷為印刷品之最大宗，約占95%，無(wú)論凸版、平版、凹版、孔版均可適用，故稱(chēng)普通印刷。用紙張以外之被印材料，多屬特殊印刷。印刷品用途 因印刷業(yè)務(wù)之種類(lèi)不同，用途亦異。如書(shū)刊印刷、新聞?dòng)∷�、廣告印刷、鈔券印刷、地圖印刷、文具印刷、特殊印刷等是。

　　書(shū)籍雜志之印刷，以往采用凸版印刷。近年多改用平版印刷。

　　新聞?dòng)∷�，以往盡用凸版輪轉機印刷，因其快速而印量大也。近為適應彩色需要，改用平版或照相凹版輪轉機印刷。

　　廣告印刷，含彩色圖片、畫(huà)報、海報等在內，大部份采用平版印刷，間或亦有用凸版，凹版或孔版印刷者。

　　鈔券及其他有價(jià)證券印刷，以凹版印刷為主，亦須以凸版及平版輔佐，而盡其全功。

　　地圖印刷則以照相平版為適宜。因其幅員大、精度高、套色多、印量少、而原稿又多為單色也。

　　文具印刷，如信封、信紙、請帖、名片、帳冊、作業(yè)簿本等，必須成本低廉、大量印刷，因而品質(zhì)較次，故多以凸版印刷為優(yōu)先考慮。

　　包裝印刷，小如各類(lèi)堿甜菜蔬食品，糖果、餅乾、蜜餞、大如各型包裝用之瓦楞紙箱以及室裝潢布置用之壁紙等，均多以照相凹版印刷。

　　特殊印刷，如瓶罐、燙金、浮凸、軟管、電子、電路、標貼、車(chē)票、箔片。

　　印前文件準備

　　1、確認文檔中有全部必需的文件，確認圖片文件一定已包含在文檔中，有時(shí)圖象雖然可以顯示，但實(shí)際上缺圖或分辨率較低，所以請確認必需的圖象并提供足夠精度的圖象文件在文檔中。（圖片分辨率不低于300像素/英寸）

　　2、別忘記拷入必需的`字體。

　　3、把所鏈接圖片從RGB轉為CMYK，否則出片后的菲林會(huì )出現色彩混亂現象。

　　4、當Pantone專(zhuān)色轉成CMYK后，請確認是否會(huì )達到同樣的效果。Pantone專(zhuān)色轉成CMYK后，二者一般會(huì )產(chǎn)生一定的差異，部分Pantone專(zhuān)色轉成CMYK后，按照輸出經(jīng)驗可達到同樣效果，但那些Process Pantone Color肯定是CMYK不能達到的，那么就只能用增加專(zhuān)色的方法來(lái)解決了。

　　5、圖片雙倍掃描，單倍輸出，可以提高圖片的掃描質(zhì)量。

　　6、是否設好3mm出血？色彩是否按色標值設定好？

　　7、與菲林對應的印刷打樣是印刷廠(chǎng)最省心的參照物。如果由于各種原因沒(méi)有打樣，請提供至少義憤打印件（彩色最好，實(shí)在沒(méi)有，黑白的也好），印刷廠(chǎng)必須上述的二者之一來(lái)核對菲林。

　　較色

　　1、如果顯示器未能正確進(jìn)行較色，那么電腦顯示效果也會(huì )與已正確較色的電腦顯示器有較大的差別。所以請專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及時(shí)調整顯示效果也是很有必要的。

　　2、印刷材料的不同也會(huì )使印刷效果呈現差別。通常來(lái)講：銅版紙比膠版紙的印刷效果色彩鮮亮的多。

　　3、菲林所對應的打樣最接近印刷成品。電腦屏幕顯示的印品效果比實(shí)際的印品明亮許多，不能作為同等的參照物，所以要以印刷打樣為準。

　　封面燙銀，扉頁(yè)運用特種紙

　　護封運用銅版紙

　　封面使用有紋理的特種紙，燙金，字體采用UV

　　封面采用白板紙，圖形使用UV工藝

　　封面運用燙銀，圖形字體等運用UV工藝，扉頁(yè)為硫酸紙

　　護封為膠版紙，封面運用硬紙板，環(huán)襯灰色膠版紙

　　護封采用壓紋紙，模切工藝，字體燙金

　　篇二：印刷設計與工藝調研報告

　　一、關(guān)于印刷

　　印刷是指將圖像或文字原稿迅速大量復制的一種技術(shù)。一般使用印刷機將油墨印在紙張上，它是出版的基本組成部分。印刷機是能夠在承印物上印刷的機械�；钭钟∷⑿g(shù)被稱(chēng)為中國古代四大發(fā)明之一，可以說(shuō)造紙術(shù)與印刷術(shù)這兩項偉大的發(fā)明對人類(lèi)文化知識的傳播起到了決定性的作用。今天的書(shū)籍通常采用膠印的技術(shù)來(lái)印刷，有時(shí)也采用凸版印刷（主要用于報紙或目錄冊的印刷，但比較少有）。

　　二、印刷種類(lèi)

　　凸版印刷：

　　凸版印刷的歷史最悠久最普及，版面圖像和文字凸出部分接受油墨，凹進(jìn)去的部分不接受油墨，當版與紙壓緊時(shí)，油墨就會(huì )印在紙上。印刷版材主要有：活字版、鉛版、鋅版、銅板，感光樹(shù)脂版等。有些書(shū)刊、票據，信封、名片等還在使用凸版印刷；需特殊加工的例如：燙金，銀、壓凹凸、等一般也使用凸版印刷。

　　平版印刷：

　　這是目前最常見(jiàn)，最廣泛應用的印刷方式。圖像與非圖像在同一平面上，利用水與油墨現相互排斥原理，圖文部分接受油墨不接受水份，非圖文部分相反。印刷過(guò)程采用間接法，先將圖像印在橡皮滾筒上，圖文由正變反，再將橡皮滾筒上的圖文轉印到紙上。畫(huà)冊、畫(huà)刊廣告樣本，年歷等等均可采用此印刷方式。

　　凹板印刷：

　　凹板印刷與凸版印刷原理相反。文字與圖像凹與版面之下，凹下去的部分攜帶油墨。印刷的濃淡與凹進(jìn)去的深淺有關(guān)，深則弄，淺則淡。因凹板印刷的油墨不同，因而印刷的線(xiàn)條有凸出感。錢(qián)幣、郵票、有價(jià)證券等均采用凹板印刷。凹板印刷也適于塑料膜、絲綢的印刷。由于凹板印刷的制版時(shí)間長(cháng)，工藝復雜等原因所以成本很高。

　　孔版印刷：

　　又稱(chēng)絲網(wǎng)印，如果在小學(xué)時(shí)見(jiàn)過(guò)老師刻蠟版印卷子，那么就更好理解此種印刷方式了。利用絹布、金屬及合成材料的絲網(wǎng)、蠟紙等為印版，將圖文部分鏤空成細孔，非圖文部位以印刷材料保護，印版緊貼承印物，用刮板或者墨輥使油墨滲透到承印物上。絲網(wǎng)印刷不僅可以印于平面承印物而且可印于弧面承印物，顏色鮮艷，經(jīng)久不變。適用于標簽，提包，T恤衫，塑料制品，玻璃，金屬器皿等物體的印刷。

　　三、印前設計軟件

　　圖形處理：

　　CorelDRAW、FreeHand、Illustrator三者擇一 排版軟件：QuarkXPress、PageMaker、InDesign 三者擇一

　　注意：

　　不要用圖形軟件代替排版軟件，盡管它們也有排版功能。但它們的輸出穩定性有待提高，請不要冒返工的風(fēng)險，因為你的文件有可能無(wú)法輸出。

　　四、印刷工藝

　　一、覆膜：

　　概念：將塑料薄膜涂上粘合劑，與紙質(zhì)印刷品，經(jīng)加熱、加壓后粘合在一起，形成紙塑合一的產(chǎn)品加工技術(shù)。

　　特征：使印刷品更加平滑光亮，加強了印刷品的光澤度和牢度，有防水、防污、耐磨、耐折、耐化學(xué)腐蝕等特點(diǎn)。

　　二、 壓紋

　　概念：印刷品表面，一種整飾加工常用工藝。

　　特征：手感和視覺(jué)上能與精品紙媲美，價(jià)格遠低于精品紙。能夠降低成本，提高印刷品的質(zhì)量檔次。

　　三、燙箔（金銀鋁）

　　概念：將金屬箔或者顏料箔，按照燙印模版上的圖文，借助壓力與溫度，轉移到印刷品表面的一種不用油墨的特種印刷工藝，常見(jiàn)有燙金、燙銀、燙鋁。 特征：燙印圖文呈現強烈的金屬光澤，色彩鮮艷奪目。

　　四、壓痕

　　概念：利用鋼線(xiàn)，通過(guò)壓印，在紙片上壓出痕跡，或者留下可以折疊的折痕。 特征：便于折疊，提高印刷品的質(zhì)量檔次。

　　五、凹凸

　　概念：利用陰陽(yáng)模，在壓力作用下，將板料壓出凹凸或者其他條紋形狀。

　　特征：使印刷品顯得生動(dòng)突出，并富有立體感。

　　六、模切

　　概念：根據產(chǎn)品設計要求的圖樣，用模切刀組合成模切板，在壓力作用下，將印刷品軋成所需形狀。通常把模切刀和壓線(xiàn)刀組合在同一模板內，同事進(jìn)行模切和壓痕加工的，簡(jiǎn)稱(chēng)為模壓。

　　特征：通常用于制作個(gè)性產(chǎn)品。

　　七、局部UV上光

　　概念：在原有色彩印刷品的某個(gè)圖案上，印上uv光油，上光圖案就顯得鮮艷、

　　特征：由于墨層厚，固化后會(huì )突起來(lái)，看起來(lái)像壓痕一樣有很好的立體感。

　　八、上光

　　概念：在印刷品表面涂覆（或噴、或�。┥弦粚訜o(wú)色透明的涂料，經(jīng)流平、干燥、壓光以后，在印刷品的表面，形成薄而均勻的透明光亮層。

　　特征：提高印刷品的質(zhì)量檔次

　　九、植絨

　　植絨：就是給紙上刷層膠，然后貼一層類(lèi)似絨毛的'物質(zhì)，讓紙看起來(lái)和摸上去有點(diǎn)絨布的感覺(jué)。

　　五、印刷用紙

　　新聞紙：

　　新聞紙主要用于報紙及一些凸版書(shū)刊的印刷，紙質(zhì)松軟，富有彈塑性，吸墨能力較強，有一定的機械強度，能適合各種不同的高速輪轉機印刷。這種紙張多以木槳為制造原料，含有較多的木質(zhì)素及雜質(zhì)，紙張容易發(fā)黃發(fā)脆，抗水性極差，故不宜長(cháng)期保存

　　凸版印刷紙：

　　這是應用于凸版印刷的專(zhuān)用紙張，紙的性質(zhì)同新聞紙差不多，抗水性、色質(zhì)純度、紙張表面的平滑度較新聞紙略好，吸墨性較為均勻，但強墨能力比新聞紙要差。

　　膠版印刷紙：

　　膠版印刷紙是用于膠版（平版）印刷的一種紙張，又分單面膠版紙和又面膠版紙兩種，單面膠版紙主要用于印制宣傳畫(huà)單、包裝盒等；雙面膠版紙主要用于印制畫(huà)冊、圖片等。膠版紙質(zhì)地緊密，伸縮性較小，抗水能力強，可以有效地防止多色套印時(shí)的紙張變形、錯位、拉毛、脫粉等毛病。能給印刷品保持較好的色質(zhì)純度。

　　膠版涂層紙：

　　又稱(chēng)為銅版紙，是在紙面上涂有一層無(wú)機涂料再經(jīng)超級壓光制成的一種高檔紙張，紙的表面平整光滑，色純度較高，印刷時(shí)能夠得到較為細致的光潔網(wǎng)點(diǎn)，可以較好地再現原稿的層次感，廣泛地應用于藝術(shù)圖片、畫(huà)冊、商業(yè)宣傳單等。

　　凹版印刷紙：

　　凹版印刷紙潔白堅挺，具有良好的平滑度和耐水性，主要用于印刷鈔票、郵票等質(zhì)量要求高而又不易仿制的印刷品。

　　白板紙：

　　白板紙是一種纖維組織較為均勻、面層具有填料和膠料成分且表面涂有一層涂料，經(jīng)多輥壓光制造出來(lái)的一種紙張，紙面色質(zhì)純度較高，具有較為均勻的吸墨性，有較好的耐折度，主要用于商品包裝盒、商品表襯、畫(huà)片掛圖等。

　　合成紙：

　　合成紙是利用化學(xué)原料如烯烴類(lèi)再加入一些添加劑制作而成，具有質(zhì)地柔軟、抗拉力強、抗水性高、耐光耐冷熱、并能抵抗化學(xué)物質(zhì)的腐蝕又無(wú)環(huán)境污染、透氣性好，廣泛地用于高級藝術(shù)品、地圖、畫(huà)冊、高檔書(shū)刊等的印刷。

　　六、裝訂方式

　　1、騎馬訂裝

　　定義：將書(shū)冊套貼配頁(yè)，書(shū)脊打訂書(shū)釘，三面裁切成冊。

　　特點(diǎn)：價(jià)廉、工藝簡(jiǎn)單、交貨周期短，易跨頁(yè)拼圖。

　　適用范圍：使用騎馬釘裝訂的樣本P數應為4的倍數，裝訂厚度以157g銅版紙為準，不超過(guò)48P，成品厚度小于4mm。

　　注意：封面與內文紙克重懸殊時(shí)，長(cháng)期使用，封面易從裝訂處脫落。

　　2、膠訂裝

　　定義：將書(shū)冊按頁(yè)序先套貼后配貼，書(shū)脊上膠后配封面，裁切成冊。

　　特點(diǎn)：價(jià)廉、美觀(guān)、交貨周期較騎訂長(cháng)。

　　適用范圍： 使用膠訂P數可以不是4的倍數，裝訂厚度以157g銅版紙為準，超過(guò)48P，成品厚度大于4mm、小于30mm。

　　注意：對頁(yè)很難打開(kāi)，不易跨頁(yè)拼圖，若紙張克重高在使用中易掉頁(yè)。

　　3、鎖線(xiàn)裝

　　定義：將書(shū)冊按頁(yè)序先套貼后配貼，按順序用線(xiàn)訂成書(shū)芯，書(shū)脊上膠后配封面，裁切成冊。

　　特點(diǎn)：裝訂考究、高檔、不宜掉頁(yè)、易跨頁(yè)拼圖，但生產(chǎn)周期較長(cháng)。

　　適用范圍：裝訂厚度以157g銅板紙為準，48P以上的產(chǎn)品宜采用線(xiàn)裝，成品厚度不限。

　　注意：生產(chǎn)周期長(cháng)，而且費用較高。

　　4、環(huán)釘（塑環(huán)/鐵環(huán)）

　　定義：將書(shū)冊各頁(yè)捫切打孔，按頁(yè)序排列后，穿環(huán)成冊。

　　特點(diǎn)：環(huán)裝的產(chǎn)品結實(shí)耐用，可180度或360度翻轉、平放。 適用范圍：裝訂厚度以157g銅板紙為準，16P以上的用。 注意：費用較高，非常適用于經(jīng)常翻動(dòng)的臺歷，工具手冊等。

　　5、精裝對裱

　　定義：將書(shū)冊各頁(yè)背對背裱糊裁切整齊，與封面粘貼后成冊。 特點(diǎn)：裝訂考究，不掉頁(yè)、結實(shí)耐用，跨頁(yè)無(wú)須拼圖。

　　適用范圍：裝訂厚度以157g銅板紙為準，16P以上的產(chǎn)品宜采用。

　　注意：采用單面印刷工藝，裝訂時(shí)間很長(cháng)，一般封面配合荷蘭板裱糊印刷紙或裝禎紙，非常適用于菜譜、郵冊、卡書(shū)等，費用高昂。

　　六、總結與作業(yè)準備

　　不懂印刷知識的平面設計師，可以說(shuō)不是真正的設計師，因為設計最終要服務(wù)于人們。通過(guò)對這門(mén)課程的學(xué)習與調研，我發(fā)現印刷在設計中的應用極為廣泛，它關(guān)系到經(jīng)濟成本、設計方案，因此，學(xué)習印刷設計與工藝十分必要。

　　關(guān)于作業(yè)

　　1、制作一張個(gè)性名片

　　目前，常見(jiàn)的名片尺寸有90mm×54mm，90mm×108mm，90mm×50mm，90mm×100mm。其中，90mm×54mm是國內常見(jiàn)的名片尺寸，90mm×108mm是國內常見(jiàn)的折卡名片尺寸，而90mm×50mm是歐美公司常用的名片尺寸，90mm×100mm是歐美歌手常用的折卡名片尺寸。

　　通過(guò)對印刷設計與工藝以及名片設計的調研，經(jīng)過(guò)認真思考設計，我決定制作一張類(lèi)似與葉子形態(tài)的個(gè)性名片，采用印刷品表面壓紋工藝，主要用色為黑、紅色。

　　2、制作包裝設計裁切線(xiàn)

　　經(jīng)過(guò)調研，結合上課所學(xué)的知識，將上次包裝作業(yè)進(jìn)行裁切線(xiàn)標記。

　　3、關(guān)于個(gè)人形象手冊設計

　　個(gè)人形象手冊是一個(gè)人形象的總合，是我們對自己的總結，馬上步入大四行列的我們是到了該總結自己的時(shí)候了。其實(shí)老師們也是站在我們的角度考慮才布置了這個(gè)作業(yè)，為將來(lái)更好的找工作。個(gè)人形象手冊涉及了我們這三年來(lái)學(xué)的所有專(zhuān)業(yè)知識，排版、字體、色彩構成還有印刷等等�？偨Y自己的經(jīng)驗，運用所學(xué)的知識，再好好想想設計方案。

　　篇三：印刷工藝市場(chǎng)調研報告

　　機器：

　　S40印刷機 PQC 單色機 曬版機 切紙機 三面切書(shū)機 塑膜機 鎖線(xiàn)機 皮殼機 開(kāi)板機 磨切機 燙金機 折頁(yè)機 膠裝機 配頁(yè)機 印刷工藝流程： 出片、打樣 拼版、曬版PS版 上機印刷 后期加工 檢驗出廠(chǎng)

　　后期加工工藝：

　　裝訂、折頁(yè)、覆膜、上光、過(guò)油、UV、普通悶切、圓角、圓起凸、裱糊

　　印刷可分凸版印刷、平版印刷、凹版印刷和孔版印刷四大類(lèi)

　　其中最常見(jiàn)的就是平版印刷。

　　在調研中所看到的用于印刷工藝的機器大致如下：

　　四色印刷機就是分別把 黃、藍、紅、黑這四種顏色精確的分別印在紙上，圖片就被還原出來(lái)。印刷過(guò)程中通過(guò)調節PQC來(lái)調整油墨顏色密度。PS版是印刷用的鋁版，具體的說(shuō)就是在PS版上曬菲林。把菲林和PS版緊密貼合，再用紫外光曝光，這就是曬板機。印刷出來(lái)的紙張可用覆膜機覆膜，印刷、包裝、書(shū)刊裝訂等生產(chǎn)從開(kāi)料到印刷的成品及裝訂后毛本的裁切都需要切紙機進(jìn)行裁切接著(zhù)用切紙機切割。之后的工藝可以由三面切書(shū)機，折頁(yè)機或配頁(yè)機來(lái)達到我們需要的印刷產(chǎn)品的效果。如果是書(shū)籍印刷則需要配頁(yè)機、鎖線(xiàn)機、膠裝機來(lái)制作書(shū)籍的毛本。而書(shū)籍的封皮則需要皮殼機等一系列的機器設備達到需求。

　　在此次調研過(guò)程中我還了解到書(shū)籍裝幀的一些具體內容，常用的書(shū)籍裝訂的方法有平裝、精裝。平裝裝又稱(chēng)“簡(jiǎn)裝”。它是總結了包背裝和線(xiàn)裝的優(yōu)點(diǎn)后進(jìn)行改革的一種常用書(shū)籍裝幀形式。主要工藝包括折頁(yè)、配頁(yè)、訂本、包封面和切光書(shū)邊。一般采用紙質(zhì)封面，方法簡(jiǎn)單，成本低廉，適用于篇幅少，印數大的書(shū)籍。精裝書(shū)籍與平裝相對。一般用硬紙、皮革、織物、塑料等做封面，有的書(shū)脊上包布，工藝要求較高。通常用于頁(yè)數較多、經(jīng)常使用、需長(cháng)期保存、要求美觀(guān)和比較重要的圖書(shū)，它的'封面和封底要求用硬質(zhì)或半硬質(zhì)的材料。

　　通過(guò)此次的調研我大致了解到印刷工藝的大致流程與后期的加工，這對于未來(lái)的學(xué)習與工作有很大幫助。

單位調研報告6

　　為全面掌握xx區事業(yè)單位人才隊伍的現狀及存在的問(wèn)題，理清新形勢下加強事業(yè)單位人才隊伍建設的對策及思路，xx區人力社保局組織開(kāi)展了一次事業(yè)單位人才隊伍建設調研。

　　一、全區事業(yè)單位人才隊伍現狀

　�。ㄒ唬┗�本情況

　　全區有713個(gè)事業(yè)單位。其中，全額財政撥款507個(gè)，差額財政撥款 88個(gè)，經(jīng)費自理93個(gè)；核定編制28581名，其中，全額財政撥款19454名，差額財政撥款5893名，經(jīng)費自理2933名，企業(yè)化管理301名。事業(yè)單位擁有人才24548人，其中管理人才5377人，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才16475人，技能人才3375人。

　�。ǘ�）結構分類(lèi)

　　1、學(xué)歷情況。碩士研究生及其以上124人、占比例約為0.5%；大學(xué)本科學(xué)歷為8998人、占比例約為36.7%；大學(xué)專(zhuān)科學(xué)歷為5366人、占比例約為21.9%；中專(zhuān)學(xué)歷為8543人，占比例約為34.8%；高中及以下學(xué)歷為4948人，占比例約為14.2%。參加在職學(xué)歷教育的為277人。

　　2、年齡結構。35歲以下為7841人，占比例約為31.9%；36—40歲為4510人，占比例約為18.4%；41—45歲為4794人，占比例約為19.5 %；46—50歲為 3109人，占比例約為12.7 %；51歲以上為4294人，占比例約為17.5%。平均年齡40.5。

　　3、區域層級。區屬16199人，占比例約為性67 %；52個(gè)鄉鎮（街道）8349人，占比例約為33 %。

　　4、行業(yè)分布。教育系統12503人，占比例約為50.9 %人；衛生系統4772人，占比例約為19.4%人；農業(yè)系統2115人，占比例約為8.6%；其它系統5158人，占比例約為21%。

　　5、性別比例。男性15008人，占比例約為61.1%；女性9540人，占比例約為38.9%。男女比例為1.57:1。

　　6、職務(wù)職稱(chēng)

　�。�1）管理人才5377人，其中：五級職員27人，六級職員140人，七級職員2614人，八級職員1913人，九級職員及以下683人。

　�。�2）專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才16475人，其中：高級1967人，中級7934人，初級及以下7257人。

　�。�3）工勤技能人才3375人，其中：技師122人，高級工1801人，中級工897人，初級工526人，普工29人。

　　二、主要問(wèn)題及原因分析

　　近年來(lái)，xx區人事人才工作在區委、政府的正確領(lǐng)導下，堅持以經(jīng)濟建設為中心，積極實(shí)施整體性人才資源開(kāi)發(fā)戰略，不斷創(chuàng )新人才機制，加大人才投入，取得顯著(zhù)成效，初步形成了人才資源開(kāi)發(fā)的新局面。

　　但是，由于xx區處于欠發(fā)達地區，與東部沿海發(fā)達地區相比，人才競爭壓力尚未得到根本改變，與建設重慶第二大城市的要求還有較大差距。

　�。ㄒ唬┤瞬趴偭咳匀徊蛔�。全區現有總人口 173萬(wàn)人，而事業(yè)單位人才僅24548人，占總人口數比為1.42 %，從比例上看，遠遠不能滿(mǎn)足于全區各項事業(yè)發(fā)展對人才的需求。

　�。ǘ�）人才結構和分布不夠合理。一是學(xué)歷結構不夠合理。事業(yè)單位人才中，中專(zhuān)及高中以下學(xué)歷的有13491人，占事業(yè)單位人才比例達55%。本科以上學(xué)歷有9122人,占事業(yè)單位人才比例37.27%，研究生以上學(xué)歷僅有124人,占事業(yè)單位人才比例0.5%。二是人才行業(yè)分布不夠合理。全區傳統產(chǎn)業(yè)人才相對比較豐富，教育、衛生等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才占專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才總量的70.4％。而新興特色產(chǎn)業(yè)特別是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)人才比較匱乏，從事工程、農業(yè)、工程技術(shù)的人才數量少，特別是審計、外語(yǔ)、經(jīng)濟管理、規劃、鹽化工等重點(diǎn)支柱產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的人才顯得尤為緊缺。三是技能人才文化素質(zhì)低。全區事業(yè)單位技術(shù)工人3375人，文化素質(zhì)和技術(shù)水平偏低，有2819人只有高中及以下文化程度。四是地域分布不夠合理。城鎮和待遇較高的事業(yè)單位人才相對過(guò)多，而鄉鎮和條件較差的事業(yè)單位分布較少。

　�。ㄈ�）吸引人才的軟環(huán)境缺乏優(yōu)勢。一是人才政策環(huán)境缺乏吸引力。地區經(jīng)濟氣候影響了人才資源開(kāi)發(fā)，人才投入明顯不足，出臺的優(yōu)惠政策吸引力不強。二是工資待遇偏低。與同類(lèi)城市相比，xx收入水平偏低，影響了人才引進(jìn)，造成了人才流失。三是收入分配制度缺乏激勵性。全區絕大部分事業(yè)單位仍然沿用計劃經(jīng)濟時(shí)代按職稱(chēng)、級別等因素進(jìn)行分配的制度，分配中的平均主義現象依然比較嚴重，使得“按勞取酬”、“以崗定薪”、“優(yōu)績(jì)優(yōu)酬”等新型分配方式在很多事業(yè)單位并未得到真正實(shí)施。比如，鄉鎮事業(yè)單位因為規格低，管理崗位和專(zhuān)技職數受限，想上又上不去，待遇較差，挫傷了廣大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的積極性和創(chuàng )造性。四是競爭機制缺乏。注重人才為我所有，不注重人才為我所用；有些單位注重引進(jìn)外部人才，忽視發(fā)揮內部人才的作用，挫傷了原有人才的積極性，造成一邊引進(jìn)一邊流失的現象；公平、公正的人才管理激勵機制和為人才解除后顧之憂(yōu)的社會(huì )保障制度有待健全。

　�。ㄋ模┤瞬帕魇�仍然比較嚴重。近3年，全區共引進(jìn)研究生及其以上人才僅80名左右，而近兩年來(lái)，調出區外專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才近100人。

　　上述問(wèn)題的存在，既有一定的客觀(guān)原因，也有各級各部門(mén)對人才工作重視不夠，抓得不力等主觀(guān)因素。

　　一是缺乏對人才隊伍建設戰略性、緊迫性的認識。一些單位的領(lǐng)導沒(méi)有牢固樹(shù)立“人才資源是第一資源”的觀(guān)念，重視物質(zhì)資源而忽視人才資源，沒(méi)有像抓經(jīng)濟工作那樣抓單位的人才隊伍建設。對人才工作的組織領(lǐng)導、宏觀(guān)協(xié)調、戰略研究、資金投入等方面的工作重視不夠，措施不力。人才工作很多時(shí)候還是“說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”的局面。

　　二是事業(yè)單位管理現狀難以適應市場(chǎng)經(jīng)濟條件下對人才工作的要求。

　　1、進(jìn)人用人的機制不活。一方面用人單位抱怨自主權太少，引進(jìn)人才程序繁瑣。如城政工程處引進(jìn)一名急需的碩士研究生，由于未及時(shí)辦好編制、人事等手續，而離開(kāi)該單位。另一方面受長(cháng)期計劃經(jīng)濟的影響，一些人才管理體制嚴重滯后于經(jīng)濟發(fā)展，條條框框過(guò)多，人事管理過(guò)于集中。比如，新的事業(yè)單位崗位設置辦法脫離實(shí)際，導致中、高級已聘人員數額大大超崗，基層單位矛盾突出。

　　2、人才評價(jià)機制不活。一些地方和部門(mén)拘泥于某些政策的條條框框，過(guò)于看重身份、學(xué)歷、職稱(chēng)，而沒(méi)有將人才評價(jià)的重點(diǎn)放到人才的實(shí)際工作能力和工作績(jì)效上來(lái)。

　　3、分配激勵機制不活。一些單位和地方在分配上的“大鍋飯”、平均主義還不同程度存在，干好干壞一個(gè)樣，技高技低報酬差不多，利益分配向從事智力密集型勞動(dòng)的人才，向有發(fā)明創(chuàng )造、有科研成果的優(yōu)秀專(zhuān)技人才傾斜的力度不大。

　　4、人才培養機制還未健全。全區人才培養缺乏力度，財力支撐不足，一些單位在人員進(jìn)修、繼續教育方面往往以財力緊張為由，很少作出安排，使相當部分專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員沒(méi)有得到繼續教育更新知識的機會(huì )，知識老化現象相當嚴重。

　　三是現實(shí)條件對優(yōu)秀人才吸引力不很強。

　　1、地方經(jīng)濟基礎薄弱影響人才資源開(kāi)發(fā)。近幾年xx區經(jīng)濟有了長(cháng)足進(jìn)步，但與發(fā)達地區相比差距較大。經(jīng)濟基礎薄弱導致對人才吸引力較低，使人才在數量增長(cháng)和質(zhì)量提高上進(jìn)展緩慢。

　　2、工資待遇偏低。與同類(lèi)城市相比，目前xx收入水平偏低，影響了人才引進(jìn)，也造成了人才流失。

　　3、人文環(huán)境較差。由于地理條件、交通、信息方面缺乏比較優(yōu)勢，人們的思想觀(guān)念、生活方式、文化氛圍差異比較大，一定程度上制約了人才的成長(cháng)，影響了人才作用的發(fā)揮。

　　三、建議和對策

　�。ㄒ唬┺D變觀(guān)念，提高認識，進(jìn)一步營(yíng)造良好的人才工作氛圍。認真貫徹落實(shí)全市人才工作會(huì )議精神召開(kāi)全區人才工作會(huì )議，提出人才隊伍建設的戰略性措施，表彰一批有突出貢獻的優(yōu)秀專(zhuān)家、學(xué)者。開(kāi)展“人才隊伍建設與xx發(fā)展”為主題的大討論活動(dòng)，逐漸使“愛(ài)才、重才、容才、護才”的思想深入人心。充分發(fā)揮媒體的作用，開(kāi)辟“專(zhuān)家訪(fǎng)談”專(zhuān)欄，及時(shí)宣傳優(yōu)秀人才的先進(jìn)事跡，為各類(lèi)人才充分施展抱負、建功立業(yè)創(chuàng )造良好的社會(huì )輿論環(huán)境。利用各種途徑，特別是通過(guò)“三峽人才網(wǎng)”等方式，在區內外廣泛宣傳xx區引進(jìn)和吸納優(yōu)秀人才的有關(guān)政策，宣傳xx區經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的美好藍圖，以吸引更多的人才為xx區的發(fā)展貢獻聰明才智。

　�。ǘ�）堅持改革創(chuàng )新，構建優(yōu)秀人才脫穎而出的良好機制。根據科學(xué)研究、工程技術(shù)、科技管理、教育、衛生和文化藝術(shù)等各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才成長(cháng)的不同特點(diǎn)、規律，制定不同的考核標準、培養方式、激勵措施和管理辦法。積極推進(jìn)事業(yè)單位分配制度改革，健全完善按崗論酬、按績(jì)論酬的分配機制，高科技和有突出貢獻的`人才的獎金、津貼可多于平均數的5－8倍。改革專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘制度，建立“個(gè)人申報、社會(huì )評價(jià)、單位聘任、政府調控”的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘體系。建立專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才分類(lèi)管理體制，區委區府重點(diǎn)管理好副高以上職稱(chēng)、研究生以上學(xué)歷的“雙高”人才和有突出貢獻的人才。

　�。ㄈ�）加強和改進(jìn)事業(yè)單位人才培訓和繼續教育工作，提高人才隊伍整體素質(zhì)的提高。一是繼續做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的繼續教育培訓工作之外，探索制定系統的事業(yè)單位人才培訓計劃。二是在委托培養上取得突破。積極鼓勵單位利用高等院校的師資力量雄厚的優(yōu)勢，根據單位發(fā)展的需要，采取單位與高等院校聯(lián)合辦學(xué)的方式，每年從在職職工中選派人員進(jìn)行委托培養，接受系統的學(xué)習教育，使這批人才成為單位發(fā)展的核心骨干。對回原單位工作的，負責解決學(xué)習期間的所有費用。三是在對口培訓和掛職鍛煉上取得突破。每年擇優(yōu)選派30名左右的事業(yè)單位優(yōu)秀年輕干部到對口支援省市培訓基地進(jìn)行掛職鍛煉，學(xué)習和引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗和思維方式。四是舉辦經(jīng)濟發(fā)展論壇。每年邀請10名左右國內知名專(zhuān)家學(xué)者，就xx未來(lái)的發(fā)展進(jìn)行專(zhuān)題講座，進(jìn)一步拓寬廣大干部的視野。

　�。ㄋ模┩晟苾�(yōu)惠政策，優(yōu)化人才環(huán)境。一是開(kāi)辟優(yōu)秀人才來(lái)萬(wàn)的綠色通道。建議結合實(shí)際重新修訂區20xx年制定的留住人才、使用人才、吸引人才的優(yōu)惠政策。凡引進(jìn)單位急需的全日制研究生、以及具有高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的人員，編辦、人社等部門(mén)應采取限時(shí)辦結的方式，及時(shí)辦理相關(guān)手續。對引進(jìn)的正高或博士研究生，用人單位可安置其配偶或子女入學(xué)、就業(yè)。對引進(jìn)的高層次人才，可按實(shí)際專(zhuān)業(yè)水平和工作能力，破格評聘相應的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)。對辭職、離職或因要求流動(dòng)被辭退后來(lái)xx區工作的，經(jīng)人社部門(mén)核準后，承認其原有的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)，工齡連續計算。凡引進(jìn)人才，其子女入學(xué)由教育部門(mén)根據其本人意愿，確保優(yōu)先安排。二是提高緊缺人才的生活待遇。被聘為正高的在職專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和博士研究生，用人單位可實(shí)行年薪制，并撥給足額的科研經(jīng)費。被聘為副高以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的人才，由用人單位每?jì)赡杲M織一次健康體驗，每年安排參加一次國內學(xué)術(shù)研討會(huì )，并在用車(chē)、通訊、信息資料費等方面給予一定的補貼。被聘用或安排在關(guān)鍵崗位發(fā)揮重要作用、做出重大貢獻的實(shí)用人才要打破條條框框，實(shí)行論功行賞。三是對優(yōu)秀人才進(jìn)行重獎。建議區委、區政府設立“突出貢獻人才獎勵基金”和“xx突出貢獻人才獎”，每?jì)赡陮υ诳茖W(xué)技術(shù)領(lǐng)域取得重大突破和為xx區經(jīng)濟建設做出重大貢獻的人才給予重獎

單位調研報告7

　　學(xué)前教育是終身學(xué)習的開(kāi)端，是基礎教育的基礎，是國民教育體系的重要組成部分，是重要的社會(huì )公益事業(yè)。要通過(guò)多種途徑加強幼兒教師隊伍建設，高職院校作為幼師職前培養的主力軍，其人才培養質(zhì)量關(guān)系到幼兒教師起點(diǎn)質(zhì)量，在國家關(guān)于幼教改革與指導意見(jiàn)的通知中，都強調要加強對專(zhuān)業(yè)建設的重視程度，注重專(zhuān)業(yè)辦學(xué)的質(zhì)量。為貫徹文件精神，進(jìn)一步提高學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)人才培養質(zhì)量，筆者就相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了調研，現就調研結果分析如下。

　　一、調查設計

　　本次調研編制了《學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)用人單位調查問(wèn)卷》。問(wèn)卷內容主要涉及當前幼兒園人才招聘側重方向，結合崗位職責分析相關(guān)專(zhuān)業(yè)理論課程及專(zhuān)業(yè)技能課程的重要程度，對見(jiàn)習、實(shí)習的建議等內容，問(wèn)卷答案采用客觀(guān)題為主，單選、多選與排序相結合的形式。調查于20xx年5月22日～20xx年6月15日開(kāi)展，調查對象為宜昌城區及宜昌部分縣級幼兒園，共30所，問(wèn)卷回收率100%。調查數據采用SPSS12.0統計軟件進(jìn)行處理。

　　二、調查結果

　�。ㄒ唬┱{研幼兒園的基本情況

　　本次調研幼兒園辦園主體公辦民辦比例相當，既有由企事業(yè)單位主辦的機關(guān)團體公立幼兒園及由市、區教育局主辦的公立幼兒園，也有由私人或社會(huì )團體、民間組織主辦的私立幼兒園。同時(shí)，本次調研幼兒園質(zhì)量較高，占總體80%的幼兒園屬于省級示范幼兒園或市級示范幼兒園。

　�。ǘ�）調研幼兒園在選聘人才時(shí)的側重指標

　　調研顯示，高職院校是幼師職前教育的主要場(chǎng)所。數據表明，93.3%的幼兒園管理者對新進(jìn)教師的學(xué)歷要求是大專(zhuān)及以上學(xué)歷。在幼兒園招聘教師考慮因素的排序上，端正的職業(yè)態(tài)度、較高的專(zhuān)業(yè)素養被排在了第一、第二位，這與《幼兒園教師專(zhuān)業(yè)標準》《幼兒園教師資格考試標準》等文件要求一致，接下來(lái)依次是有特長(cháng)、技能突出，良好的心理素質(zhì)，性格特點(diǎn)，外在形象，性別。數據進(jìn)一步顯示，幼兒園在選聘人才時(shí)，在畢業(yè)生所具有基本素質(zhì)和能力重要性的評價(jià)上，是否持有幼兒教師資格證及幼兒園一日生活的組織與保育能力是最重要的指標，認為非常重要的比例占到93.3%；其次是溝通與合作的能力，認為非常重要的比例達到86.7%；再次是班級管理能力及幼兒教師基本技能（彈、唱、說(shuō)、跳、畫(huà)），認為非常重要的比例達到83.3%。除幼兒教師資格證外，幼兒園表示還重視保育員證、舞蹈教師資格證、計算機等級證、鋼琴演奏考級、英語(yǔ)等級證書(shū)、育嬰師和公共營(yíng)養師，比例依次是70%、56.7%、50%、33.3%、20%、13.3%、13.3%。

　�。ㄈ�）幼教工作者對在校期間課程體系的認識

　　在“您認為學(xué)前教育課程設置存在的主要問(wèn)題”上，80%的幼教工作者認為存在問(wèn)題最多的是理論與實(shí)踐課比例失調，53.3%認為技能訓練較少，20%認為課程內容陳舊，跟不上市場(chǎng)發(fā)展需求，同時(shí)還有6.7%認為課程體系不完善。在所學(xué)課程的實(shí)用性上，66.7%幼教工作者認為實(shí)用性一般，33.3%認為比較實(shí)用。數據進(jìn)一步顯示，幼教工作者表示在校期間學(xué)習到的最有價(jià)值的課程體系是專(zhuān)業(yè)基礎課，其次是實(shí)踐課程和專(zhuān)業(yè)技能課程，比例分別是46.7%、40%、23.3%。多數幼教工作者認為目前高職高專(zhuān)學(xué)前教育課程設置與市場(chǎng)需求的關(guān)系基本符合，所占比例為73.3%，20%的比例認為課程設置落后于市場(chǎng)需求。

　�。ㄋ模┱{研幼兒園對相關(guān)課程的態(tài)度

　　1.調研幼兒園對專(zhuān)業(yè)理論相關(guān)課程的態(tài)度

　　在問(wèn)題“相關(guān)專(zhuān)業(yè)理論課程對教師工作的重要程度上”顯示：在可供選擇的課程中，認為《幼兒教育心理學(xué)》《學(xué)前教育學(xué)》《學(xué)前兒童發(fā)展心理學(xué)》《幼兒教育政策法規》及《學(xué)前兒童衛生保健》課程非常重要的比例達到83.3%及以上；認為《幼兒園班級管理》《幼兒園課程》課程非常重要的比例在76.7%；認為《幼兒園經(jīng)營(yíng)與管理》《學(xué)前教育科研方法》的重要程度相對較低（如表1）。

　　2.調研幼兒園對專(zhuān)業(yè)技能相關(guān)課程的'態(tài)度

　　在問(wèn)題“相關(guān)專(zhuān)業(yè)技能課程對教師工作的重要程度上”，數據顯示：在供選擇的課程中，幼兒園認為：首先《五大領(lǐng)域教育活動(dòng)設計》最為重要，認為非常重要的比例達到90%；其次是《手工制作與幼兒園教育環(huán)境創(chuàng )設》《鋼琴基礎與兒童歌曲彈唱》與《幼兒游戲與指導》，認為非常重要的比例在80%及以上；最后是《幼兒行為觀(guān)察與指導》《幼兒教師口語(yǔ)》，認為非常重要的比例在73.3%。（如表2）。

　　此外，所調研幼兒園認為技能訓練課程最需要改進(jìn)的方面首先是“技能課程內容應側重于工作崗位的需求”，所占比例為63.3%；其次要“加入技能訓練的授課時(shí)間”，所占比例為50%；認為需要“鼓勵、扶持學(xué)生相關(guān)科目的考級”及“學(xué)校應有統一的技能訓練達標標準”的比例占到36.7%、33.3%；最后“增加技能訓練的場(chǎng)地和練習時(shí)間”“技能訓練課程應分層次教學(xué)”，比例分別在26.7%、23.3%。

　�。ㄎ澹┱{研幼兒園對見(jiàn)習、實(shí)習活動(dòng)的態(tài)度

　　在幼兒園見(jiàn)習活動(dòng)時(shí)間安排方面，33.3%幼兒園認為“每學(xué)期見(jiàn)習1次，每次1周”“每學(xué)期見(jiàn)習1次，每次2周”，分別為16.7%認為“每學(xué)年見(jiàn)習1次，每次4周”，13.3%認為“每學(xué)年見(jiàn)習1次，每次2周”。對學(xué)生的見(jiàn)習、實(shí)習活動(dòng)存在的不足方面（多選），比例依次如表3所示。

　　三、思考與討論

　　以上調研在依據職業(yè)教育發(fā)展和改革的同時(shí)考慮社會(huì )及領(lǐng)域用人需求，調研結果顯示了我校學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)近年來(lái)人才培養方案的合理性，也進(jìn)一步凸顯了不足之處，為接下來(lái)人才培養的修訂提供了參考意見(jiàn)：

　�。�1）需要加強對學(xué)生職業(yè)態(tài)度與專(zhuān)業(yè)認同感的教育；

　�。�2）要進(jìn)一步對接行業(yè)、對接職業(yè)資格證書(shū)，完善課程體系，對藝術(shù)技能的培養必須充分考慮學(xué)前兒童身心發(fā)展的特點(diǎn)，進(jìn)一步從學(xué)前的角度培育學(xué)前專(zhuān)業(yè)學(xué)生的藝術(shù)知識與能力；

　�。�3）要夯實(shí)實(shí)訓基礎，加強校園合作，雙方共同管理，共同制定切實(shí)可行的實(shí)習實(shí)訓方案，學(xué)校及幼兒園教師共同承擔實(shí)習實(shí)訓指導教師，力求見(jiàn)習、實(shí)習活動(dòng)發(fā)揮實(shí)效。

單位調研報告8

　　事業(yè)單位法人登記是對事業(yè)單位法人主體資格的確認，是《民法通則》規定的三種法人登記之一。事業(yè)單位法人證書(shū)是事業(yè)單位法人的“身份證”，也是其開(kāi)展有關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)和社會(huì )活動(dòng)的“通行證”。提高法人證書(shū)的使用效用，形成用證、驗證的氛圍，對開(kāi)展事業(yè)單位法人登記和促進(jìn)事業(yè)單位的發(fā)展具有重要意義。近一段時(shí)間，筆者對xx縣涉及事業(yè)單位法人證書(shū)使用的二十個(gè)相關(guān)部門(mén)一一進(jìn)行了調查走訪(fǎng)，和相關(guān)工作人員進(jìn)行了較為深入的座談，查詢(xún)了他們的一些工作細節和資料。事業(yè)單位法人證書(shū)使用的現狀令人擔憂(yōu)，如何提高證書(shū)的使用效用，是擺在各級登記管理機關(guān)面前一項重要而緊迫的任務(wù)。

　　現狀

　　一、法人證書(shū)查驗工作沒(méi)有得到應有的重視。在二十個(gè)相關(guān)部門(mén)中，只有人民銀行、質(zhì)量技術(shù)監督局、工商行政管理局三個(gè)部門(mén)重視事業(yè)單位法人證書(shū)的查驗工作。人民銀行在給事業(yè)單位開(kāi)立銀行基本帳戶(hù)、質(zhì)量技術(shù)監督局在給事業(yè)單位辦理組織機構代碼證時(shí)把事業(yè)單位法人證書(shū)作為前置條件，把關(guān)較嚴，工商行政管理局在給少數事業(yè)單位核發(fā)《營(yíng)業(yè)執照》前嚴格查驗了該事業(yè)單位法人證書(shū)的業(yè)務(wù)范圍和經(jīng)費來(lái)源情況。其余十七個(gè)部門(mén)在相關(guān)業(yè)務(wù)工作中均不夠重視法人證書(shū)查驗工作，表現在以下幾個(gè)方面：一是普遍對事業(yè)單位法人證書(shū)查驗工作的認識不高，認為事業(yè)單位和行政機關(guān)一樣，都是國家的（國有），從‘生’（設立）到‘死’（撤銷(xiāo)）都是國家包辦，行政機關(guān)不需要注冊登記，事業(yè)單位也一樣，因而查驗事業(yè)單位的法人證書(shū)沒(méi)有多大意義。二是少數部門(mén)沒(méi)有明確法人證書(shū)查驗工作的目的和要求，未開(kāi)展此項工作，他們不熟悉中央編辦等15部委聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于事業(yè)單位法人證書(shū)使用問(wèn)題的通知》精神，只按照各自線(xiàn)上的規定要求辦事。三是少數部門(mén)在開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)工作中有查驗事業(yè)單位法人資格證件的要求，但沒(méi)有嚴格執行，沒(méi)有列入日程工作的安排，沒(méi)有把法人證書(shū)作為一項重要的材料要求提交并存檔，因而形成了“查不查驗一個(gè)樣，有證無(wú)證一樣辦”的局面。

　　二、法人證書(shū)查驗工作操作上很不規范。開(kāi)展了查驗事業(yè)單位法人資格證件工作的相關(guān)部門(mén)在操作上也很不規范，表現在以下幾個(gè)方面。一是經(jīng)驗主義作風(fēng)，明知道有查驗法人證書(shū)的要求，但把要求置之腦后，憑經(jīng)驗和印象給人辦事，常說(shuō)的一句話(huà)“自已在這個(gè)崗位上干了很多年，那些單位是不是法人心里很清楚”。二是查驗程序形同虛設，有的部門(mén)是要求提供事業(yè)單位法人證書(shū)的復印件，有的部門(mén)是要求在相關(guān)的表格中填寫(xiě)法人證書(shū)的號碼和有關(guān)內容，但實(shí)際上提不提供、填不填寫(xiě)都無(wú)所謂。問(wèn)及他們，他們認為對他們要開(kāi)展的工作沒(méi)有多大影響。三是濫竽充數，敷衍了事。提交的材料不準確，有幾個(gè)部門(mén)要求提交的事業(yè)單位法人資格證件都是組織機構代碼證，他們認為有代碼證就應是法人機構，但我們認為組織機構代碼證的前置條件是法人證書(shū)，但它不能證明一個(gè)機構的法人資格和相關(guān)內容。還有些部門(mén)查驗事業(yè)單位的身份主要是看有沒(méi)有縣編委的批文，有批文就認可。提交的材料比較隨意，個(gè)別部門(mén)要求提交事業(yè)單位的身份材料就是由本單位出具的證明。

　　三、法人證書(shū)查驗工作缺乏監督和管理。涉及事業(yè)單位法人證書(shū)使用的部門(mén)有人民銀行及各商業(yè)銀行、國稅局、地稅局等中央軍，有工商、技術(shù)監督、國土資源等省、市管部門(mén)，還有一系列縣管部門(mén)，他們各自以線(xiàn)上的政策規定和要求為準。在法人證書(shū)查驗工作上沒(méi)有統一的要求和標準，操作的隨意性很強，離中央編辦等15部委聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于事業(yè)單位法人證書(shū)使用問(wèn)題的通知》要求甚遠。目前，沒(méi)有一個(gè)機構就此項工作對這些部門(mén)實(shí)施有效監管，事業(yè)單位登記管理機關(guān)由于人員少、地位低，對其監管泛力。

　　對策

　　一、加大宣傳力度，搞高社會(huì )共識

　　“我們辦的事業(yè)單位法人證書(shū)好象沒(méi)有什么作用？”，“事業(yè)單位是編委批文設立的，查驗證書(shū)有什么意義呢？”筆者在實(shí)際工作中常常受到這樣的責問(wèn)和質(zhì)疑，覺(jué)得有必要就事業(yè)單位登記的重要性和必要性進(jìn)行闡釋?zhuān)�只有全社�?huì )都認識到其要義，才能使事業(yè)單位登記工作變成為一項自覺(jué)的行為。首先，要明確建立事業(yè)單位法人登記制度的重要意義。事業(yè)單位法人登記制度是我國政治、經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，具有客觀(guān)必然性，是對事業(yè)單位進(jìn)行依法治理的需要；是保障事業(yè)單位合法權益，維護社會(huì )經(jīng)濟秩序的需要；是防止政府“越位”，促進(jìn)事業(yè)單位發(fā)展的需要；是加強事業(yè)單位機構編制法制化建設的需要。我國的《民法通則》規定“具備法人條件的事業(yè)單位依法需要辦理法人登記的，經(jīng)核準登記，取得法人資格”。國務(wù)院頒布《事業(yè)單位登記管理暫行條例》，建立事業(yè)單位登記管理制度，既是依法管理事業(yè)單位，也是健全我國法人登記制度體系，是完善社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的重要一環(huán)。其次，要通過(guò)多種途徑廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，搞高社會(huì )共識。一是通過(guò)報刊、雜志、電視、網(wǎng)絡(luò )等媒體進(jìn)行深度宣傳，讓《條例》精神貫穿到基層、深入到人心。二是建立并落實(shí)“事業(yè)單位法定代表人定期培訓制度”和“相關(guān)部門(mén)協(xié)調會(huì )議制度”。開(kāi)展事業(yè)單位法定代表人培訓學(xué)習，是貫徹落實(shí)《條例》精神最直接最有效的措施之一，使法定代表人由了解法規政策條款轉變?yōu)橹鲃?dòng)申報登記和年檢的自覺(jué)行為。涉及事業(yè)單位法人證書(shū)使用的相關(guān)部門(mén)定期召開(kāi)協(xié)調會(huì )議十分必要，相互學(xué)習和監督，依法管理事業(yè)單位的相關(guān)業(yè)務(wù)法動(dòng)，提高法人證書(shū)的使用效用。

　　二、明確相關(guān)部門(mén)責任，建立監督制約管理機制。

　　首先，要明確相關(guān)部門(mén)的責任，養成查證用證的習慣，不能“有證無(wú)證一樣辦”。要認真落實(shí)中央15部委《關(guān)于事業(yè)單位法人證書(shū)使用問(wèn)題的通知》精神，各相關(guān)部門(mén)要明確并履行好自己的職責。如銀行、質(zhì)監部門(mén)要在辦理事業(yè)單位開(kāi)立銀行帳戶(hù)和辦理機構代碼證時(shí)把事業(yè)法人證書(shū)作為前置條件；國土、房地產(chǎn)部門(mén)要在事業(yè)單位辦理土地使用權證和申請減免有關(guān)土地使用規費、辦理房屋產(chǎn)權證時(shí)要查驗事業(yè)單位的法人資格條件；公安、司法機關(guān)在辦理事業(yè)單位公章和辦理訴訟事宜時(shí)要查驗事業(yè)單位的法人身份和承擔民事責任的能力；工商部門(mén)在給有關(guān)事業(yè)單位辦理“營(yíng)業(yè)執照”和物價(jià)部門(mén)在給事業(yè)單位辦理“收費許可證”時(shí)要查驗事業(yè)單位的業(yè)務(wù)范圍，等等。建議中央各相關(guān)部委結合各線(xiàn)的工作實(shí)際出臺具體的規范的`查證用證的管理辦法，使事業(yè)單位法人證書(shū)形成跟企業(yè)法人和社團法人一樣的使用效用，“無(wú)證”就辦不成事。其次，加強監督，建立并實(shí)施考核評估管理辦法。由編委會(huì )協(xié)調和監督相關(guān)部門(mén)的查證用證工作，將此項工作納入年度雙文明考核工作中去，由編委會(huì )制定考核辦法及實(shí)施細則，并組織考核工作，將考核成績(jì)納入年度雙文明考核總成績(jì)中，在年度評選優(yōu)秀單位和優(yōu)秀行政負責人活動(dòng)中占有一定的分值。在考核中，對不查驗證書(shū)的予以通報，對因未查驗證書(shū)而出現不良的社會(huì )影響的應予以查處，并追究相關(guān)責任人的責任，在全社會(huì )形成查證用證的良好氛圍。

　　三、加快事業(yè)單位改革步伐，完善事業(yè)單位登記管理制度。一是要積極推行政事、事企分開(kāi)，明晰產(chǎn)權，賦予事業(yè)單位法人真正的自主權我國的事業(yè)單位大都是在計劃經(jīng)濟時(shí)代建立起來(lái)的，大都是行政機關(guān)的附屬，基本沒(méi)有賦予其自主權。因而不能具備真正意義上的獨立的法人資格，進(jìn)而影響到了事業(yè)單位法人登記的成效。要通過(guò)政事、事企分開(kāi)，將行政職能劃歸行政機關(guān)，將經(jīng)營(yíng)性職能轉為企業(yè)，凸顯公益性和服務(wù)性職能，明晰產(chǎn)權。二是要規范和完善事業(yè)單位登記管理制度。事業(yè)單位法人登記管理工作起步較晚，在立法和制度建設上相對于企業(yè)法人登記還有許多不完善不嚴密的地方，也是造成事業(yè)單位法人實(shí)效性不大的原因之一。要進(jìn)一步明確事業(yè)單位參與法人登記的資格和條件，要將真正具有法人主體資格的事業(yè)單位登記起來(lái)，將不具備法人資格條件的事業(yè)單位拒之門(mén)外，避免“胡子、眉毛一把抓”現象，嚴格落實(shí)事業(yè)單位法人年審制度，提升事業(yè)單位法人登記的嚴肅性和法規性。通過(guò)法人登記工作自身將法人證書(shū)的使用效用彰顯出來(lái)。三是落實(shí)事業(yè)單位法人的相關(guān)優(yōu)惠政策，促進(jìn)事業(yè)單位自我發(fā)展事業(yè)單位所具有的公益性和服務(wù)性是區別于企業(yè)和社團的顯著(zhù)標志，因此，對于事業(yè)單位法人在信貸、財政、稅收等方面應有更多的優(yōu)惠政策和措施，以支撐其發(fā)揮公益和服務(wù)的作用，讓事業(yè)單位認識到辦證是有用的，真正發(fā)揮事業(yè)單位法人證書(shū)的使用效用。

單位調研報告9

　　一、村情簡(jiǎn)介

　　x村位于x鄉的東北部，面積x平方公里，轄x個(gè)村民小組x戶(hù)，x人。

　　x年，脫貧攻堅活動(dòng)開(kāi)始，統計建檔立卡貧困戶(hù)x戶(hù)x人，其中低保戶(hù)x戶(hù)，五保戶(hù)x戶(hù)，其他貧困戶(hù)x戶(hù)。

　　二、主要工作成績(jì)

　　“脫貧攻堅”工作開(kāi)展以來(lái)，我局“脫貧攻堅”工作組與村兩委共同努力、集思廣益，通過(guò)實(shí)施脫貧攻堅“六大工程”制定相關(guān)措施，幫助貧困戶(hù)脫貧。

　　一是安全飲水工程。

　　在x新建集中供水設施一處，其他平困戶(hù)則采取維修水池，架設水管，解決安全飲水工程。

　　二是扶貧安居工程。

　　結合國家扶貧搬遷相關(guān)政策，為x戶(hù)貧困戶(hù)新建住房。

　　三是基本生活水準提升工程。

　　對需進(jìn)行基本生活水準提升的貧困戶(hù)，通過(guò)“陽(yáng)光超市”八大件資助，合作醫療報銷(xiāo)等形式解決。

　　四是基本生產(chǎn)生活條件改善工程。

　　進(jìn)行道路改造，采取國家項目補助以及村集體和村民自籌形式解決。

　　五是家庭子女成長(cháng)培養工程。

　　確保貧困學(xué)生順利完成學(xué)業(yè)，采取村民自籌，村集體以及幫扶單位慰問(wèn)形式解決。

　　六是戶(hù)戶(hù)增收工程。

　　采取勞動(dòng)結業(yè)培訓，扶持發(fā)展特色養殖，景觀(guān)植物種植等形式增收。

　　經(jīng)過(guò)村集體和駐村工作組共同近兩年的努力，現成功幫助其中一半貧困戶(hù)脫貧。

　　三、扶貧攻堅工作難點(diǎn)

　　要全面完成脫貧攻堅，全村脫貧的工作目標，主要還存在以下問(wèn)題：

　　1、文化程度低，致富技能少。

　　未脫貧人口多數為初中以下文化。相當一部分貧困人口思想觀(guān)念陳舊，傳統小農意識根深蒂固，思維方式和行為方式落后。生活上往往靠幫靠救濟，脫貧意識極其薄弱。幾乎沒(méi)有懂現代農業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)的人員，缺乏自我發(fā)展的能力和動(dòng)力。

　　2、地理位置偏遠，交通不便。

　　x村位于x縣最北端，與南x(chóng)交界，距離x鄉二十余公里，距x縣城五十多公里，每天只有一趟班車(chē)往返。資源貧乏，生產(chǎn)生活資料嚴重匱乏，即使有資源也多因交通閉塞、信息不暢，難以得到有效開(kāi)發(fā)。

　　3、抵御災害病殘風(fēng)險能力差。

　　部分貧困戶(hù)經(jīng)濟狀況差，主要收入又源于自給自足、靠天吃飯的農業(yè)生產(chǎn)，若遇自然災害，無(wú)法抵御，導致種植業(yè)減產(chǎn)減收，養殖業(yè)遇瘟疫，就可能造成貧困。有的貧困戶(hù)家中有長(cháng)期生病或重大疾病患者，不僅不能通過(guò)勞動(dòng)獲得收入，還需要高昂的醫療費用，導致難以脫貧。還有的貧困戶(hù)由于家中子女正接受高等教育，學(xué)費、生活費數目大，導致家庭負擔重。

　　4、勞動(dòng)力匱乏，收入水平低。

　　現有貧困人口很大部分為戶(hù)口與子女分離的老人、殘疾人、常年病人等，大多年紀大、身體差，完全喪失或部分喪失勞動(dòng)力。生產(chǎn)缺技術(shù)、缺資金、缺門(mén)路，不管是發(fā)展種植業(yè)還是養殖業(yè)均比較困難，家庭經(jīng)濟收入主要依靠責任田。日常生活比較艱難，即便想要發(fā)展產(chǎn)業(yè)也是“有心無(wú)力”。

　　四、下一步做法

　　1、加強就業(yè)培訓。

　　一是介紹有條件的貧困戶(hù)參加縣人社局及相關(guān)企業(yè)的.業(yè)務(wù)技能培訓，掌握就業(yè)技能。

　　二是結合村民實(shí)際開(kāi)展各種短期技能培訓，采取就近就地原則，分散辦班，分類(lèi)指導，增強學(xué)習的針對性和實(shí)用性。

　　2、加強基礎設施建設。

　　針對貧困戶(hù)地理位置偏遠，地形復雜交通不便，生存條件差的問(wèn)題。加強道路硬化、安全飲水等基礎設施建設，改善農戶(hù)生產(chǎn)生活條件。

　　3、是加強產(chǎn)業(yè)扶持。

　　堅持特色種植、養殖，大力扶持農戶(hù)香菇種植和黑山雞養殖，采取村集體提供種子、種苗、技術(shù)等手段幫助貧困戶(hù)進(jìn)行種植和養殖。

　　將有條件的貧困戶(hù)納入到黑山雞養殖合作社中來(lái)，做好銷(xiāo)售服務(wù)工作，擴大銷(xiāo)售范圍，確保貧困戶(hù)增收。

　　4、加強政策保障。

　　一是積極整合農村合作醫療、大病救助等醫療政策。同時(shí)加大貧困戶(hù)就醫看病時(shí)農村合作醫療、大病救助以外費用報銷(xiāo)的政策支持力度，確保農戶(hù)看的起病，減少因病致貧現象的發(fā)生。

　　二是著(zhù)力抓好“雨露計劃”等貧困戶(hù)學(xué)生讀書(shū)優(yōu)惠政策。加大對高級教育階段的貧困學(xué)生家庭的補助，同時(shí)積極與教育部門(mén)銜接，合理組織安排貧困學(xué)生勤工儉學(xué)，大力推進(jìn)貧困助學(xué)貸款等優(yōu)惠政策，減輕貧困學(xué)生家庭負擔。

單位調研報告10

　　隨著(zhù)我國改革進(jìn)程的不斷推進(jìn)以及經(jīng)濟的快速發(fā)展，機關(guān)事業(yè)單位的各項工作不斷加重，原有的人員編制已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足這些部門(mén)的高效運轉，在這種情況下，很多機關(guān)事業(yè)單位開(kāi)始臨時(shí)聘用人員，從而滿(mǎn)足實(shí)際工作開(kāi)展需求。下面通過(guò)對XX縣機關(guān)事業(yè)單位臨聘人員進(jìn)行調查統計，分析了XX縣機關(guān)事業(yè)單位臨聘人員的基本情況以及工作現狀，同時(shí)提出了相關(guān)的建議。

　　一、基本情況

　　現階段，XX縣包括國土資源信息中心、兒童福利院、一包中心、民政局干休所、城管局、公安局、交通局以及城市規劃局等在內的XX家機關(guān)事業(yè)單位，為了滿(mǎn)足工作開(kāi)展需求，臨時(shí)聘用人員數量一共達到了XXX名。從總體來(lái)看，所聘用的臨時(shí)人員主要分布在司機、門(mén)衛、水電工、管護人員、保安、炊事員、打字員、交通協(xié)管員以及城管監督員等一系類(lèi)輔助性崗位上。當前，XX縣機關(guān)事業(yè)單位臨聘人員主要來(lái)源于社會(huì )底層人員，他們在工作上肯吃苦，能夠服從機關(guān)事業(yè)單位工作大局，為XX縣機關(guān)事業(yè)單位的正常運轉做出了巨大的貢獻，但是，部分單位臨聘人員的流動(dòng)性較大，這些單位為了簡(jiǎn)化人員招聘程序，降低人工成本，仍然采用了直接招聘的形式。另外，臨聘人員大多數來(lái)自社會(huì )底層，他們有著(zhù)許多個(gè)人實(shí)際問(wèn)題，迫切要求改變低收入、無(wú)保障的局面，這些問(wèn)題都為臨聘人員的管理工作帶來(lái)了極大的困難，如果無(wú)法很好解決，甚至會(huì )影響到單位和社會(huì )的和諧發(fā)展。

　　二、人員分析

　　具體來(lái)看，當前XX縣機關(guān)事業(yè)單位臨聘人員一共有XX人，其中男性臨聘人員為XX人，占比達到XX%，年齡主要集中在40歲以上，占比達到了XX%；臨聘人員主要以高中以下學(xué)歷為主，占比達到了XX%，其次為大專(zhuān)，占比為XX%，本科及以上學(xué)歷的臨聘人員較少，占比僅為XX%；從收入方面來(lái)看，有超過(guò)XX%的臨聘人員，月收入在1000~20xx元之間，有XX%的臨聘人員月收入在20xx~3000元之間，月收入低于1000元的臨聘人員占比為XX%，月收入超過(guò)3000元的臨聘人員占比為XX%。通過(guò)分析可以看出，現階段XX縣事業(yè)機關(guān)單位臨聘人員整體年齡較大，整體學(xué)歷偏低，整體收入水平也較低，并且大部分臨聘人員并未簽訂合同，也沒(méi)有獲得社會(huì )保險保障。

　　三、工作現狀

　�。ㄒ唬┈F有編制嚴重不足，只能招聘臨聘人員推動(dòng)工作

　　從現階段的總體情況來(lái)看，隨著(zhù)XX縣經(jīng)濟的不斷發(fā)展以及城市建設的不斷發(fā)展，XX縣機關(guān)事業(yè)單位現有人員編制已經(jīng)嚴重不足，難以滿(mǎn)足當前各單位工作開(kāi)展的需求，對機關(guān)事業(yè)單位工作開(kāi)展的效率和質(zhì)量產(chǎn)生了極大的限制。對此，由于編制的限制，很多機關(guān)事業(yè)單位向社會(huì )公開(kāi)招聘臨時(shí)員工，主要滿(mǎn)足一些輔助性崗位的工作需求，從而緩解當前編制不足對工作開(kāi)展的影響。

　�。ǘ�）臨聘人員大多數承擔大量工作。

　　總體來(lái)看，當前XX縣機關(guān)事業(yè)單位臨聘人員工作強度較大，用人單位對于他們的工作崗位并無(wú)明確要求，甚至成為了單位中的萬(wàn)金油，哪個(gè)崗位有需求就直接頂上，加班非常普遍。比如有某個(gè)單位技術(shù)崗位的臨聘人員反映其工作量超過(guò)了編制員工的`2倍以上，面臨極高的工作強度，不僅對臨聘人員的利益造成了極大的損害，同時(shí)導致很多部門(mén)出現了人浮于事的現象。

　�。ㄈ�）臨聘人員工資待遇比較低。

　　通過(guò)調查發(fā)現，當前XX縣機關(guān)事業(yè)單位臨聘人員的工資主要集中在1000~20xx元之間，而XX縣的最低工資標準為XXXX元，可以看出XX縣機關(guān)事業(yè)單位臨聘人員工資處于較低的水平，并且，有很多臨聘人員并未購買(mǎi)社會(huì )保險，這主要是由于臨聘人員收入過(guò)低，不愿購買(mǎi)社�；蛘呤怯捎趩挝徊辉敢鉃榕R聘人員購買(mǎi)社保。

　�。ㄋ模┤�縣臨聘人員管理不規范、隨意性大。

　　從調查結果來(lái)看，當前XX縣部分機關(guān)事業(yè)單位在聘用專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員時(shí)，把關(guān)不嚴，無(wú)相應上崗證書(shū)而從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位的臨聘人員數量較多，很多單位對臨聘人員的管理不規范，隨意性較大，只看到短期利益，忽視了長(cháng)遠發(fā)展，嚴重影響了政府的公信力，甚至還可能出現違規泄密的現象。

　�。ㄎ澹┡R聘人員隊伍不穩定。

　　XX縣機關(guān)事業(yè)單位臨聘人員由于主要來(lái)源于社會(huì )底層，其中很多人的生活較為困難，迫于無(wú)賴(lài)才會(huì )選擇到機關(guān)事業(yè)單位臨時(shí)崗位工作，而機關(guān)事業(yè)單位待遇收入較低，也不愿意為臨聘人員購買(mǎi)社保，導致很多人員連基本的生活都難以維持，因此會(huì )選擇離崗。而部分年輕臨聘人員，由于找到更好的工作，也會(huì )選擇離崗，這就導致XX縣機關(guān)事業(yè)單位臨聘人員流動(dòng)性較大，臨聘人員隊伍整體穩定性較差。

　　四、工作建議

　�。ㄒ唬┱�府落實(shí)單位，嚴格控制臨聘人員職數。

　　臨聘人員由于大部分素質(zhì)偏低，在參與政府事務(wù)過(guò)程中，其主體合法性以及工作能力會(huì )受到公眾質(zhì)疑，而一旦出現違規問(wèn)題，臨聘人員往往容易成為替罪羊。對此，政府應該轉變職能，引入競爭機制，對臨聘人員的數量進(jìn)行嚴格控制，提高臨聘人員的工作素質(zhì)和工作能力，樹(shù)立良好的社會(huì )形象。

　�。ǘ�）把好入口關(guān)，規范人才入口，明確由某個(gè)單位審查批準招聘。

　　當前，XX縣機關(guān)事業(yè)單位臨聘人員的招聘較為混亂，各自為政，為了進(jìn)一步規范臨聘人員招聘工作，建議由縣編委辦、人社局以及財政局根據用人單位的正式編制數量、工作職能以及實(shí)際工作需求等方面的情況核定各單位的臨聘人員招聘計劃，并劃撥專(zhuān)線(xiàn)資金，統一進(jìn)行管理，規范臨聘人員招聘管理工作。

　�。ㄈ�）廣而發(fā)布信息，吸引更多人為政府服務(wù)。

　　當前，用人單位可以通過(guò)內部推薦的方式進(jìn)行臨時(shí)工的招聘，也可以借助網(wǎng)絡(luò )媒體、報紙等進(jìn)行向社會(huì )公開(kāi)招聘，但是需要保證公平、公正、公開(kāi)的招聘原則，嚴格按照相關(guān)程序進(jìn)行招聘工作，從而為單位吸引更多的人才。

　�。ㄋ模┫敕皆O法出臺待遇，提高水平。

　　機關(guān)事業(yè)單位應該結合當前的經(jīng)濟發(fā)展水平、單位的實(shí)際情況以及物價(jià)水平來(lái)確定臨聘人員的工資待遇，從而使臨聘人員的收入能夠維持生活需求。同時(shí)，機關(guān)事業(yè)單位應該通過(guò)橫向對比，縮小臨聘人員與正式員工之間的收入差距，并且為臨聘人員購買(mǎi)社會(huì )保險，如果條件允許，還能夠為臨聘人員提供更多的福利，更好地發(fā)揮激勵效果。

　�。ㄎ澹┙鉀Q特殊群體就業(yè)工作。

　　機關(guān)事業(yè)單位對臨時(shí)工的招聘可以?xún)?yōu)先面向貧困家庭大中專(zhuān)畢業(yè)生、輔員退伍軍人以及殘疾人等特殊社會(huì )群體，這部分人生活壓力較大，通過(guò)向這些人員提供臨時(shí)工作，不僅能夠滿(mǎn)足他們的工作需求，同時(shí)還能為促進(jìn)社會(huì )的穩定發(fā)展發(fā)揮較為積極的作用。

單位調研報告11

　　按照財政改革的總體要求，保證行政政法經(jīng)費是財政預算優(yōu)先考慮的主要內容,也是今后財政工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。為此，我們于近期對區本級行政政法單位及兩個(gè)鄉鎮行政政法經(jīng)費情況進(jìn)行了專(zhuān)題調研。

　　一、我區財政及行政政法單位的基本情況

　　幾年來(lái)，全區上下采取多種有效措施，堅持“生財有道、聚財有方、用財有規”的原則，依法理財，制度創(chuàng )新，確保財政收入穩定、有效增長(cháng)。

　　XX年我區一般預算收入完成3682萬(wàn)元，其中：增值稅173萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)稅546萬(wàn)元，企業(yè)所得稅238萬(wàn)元，個(gè)人所得稅186萬(wàn)元，房產(chǎn)稅82萬(wàn)元，城市維護建設稅422萬(wàn)元，專(zhuān)項收入242萬(wàn)元，罰沒(méi)收入226萬(wàn)元，行政性收入321萬(wàn)元�？鄢龑�(zhuān)項收入等后的經(jīng)常性上級補助收入為2693萬(wàn)元，上解支出687萬(wàn)元，地區可支配財力5688萬(wàn)元。

　　一般預算支出完成10902萬(wàn)元，其中：

　　1、工資性支出3960萬(wàn)元。

　　2、公用經(jīng)費支出2570萬(wàn)元，人均公用經(jīng)費0.7萬(wàn)元。

　　3、社會(huì )保障和撫恤支出269萬(wàn)元。

　　4、離休干部醫藥費129萬(wàn)元。

　　5、上級專(zhuān)項配套333萬(wàn)元。

　　6、其他專(zhuān)項收入安排的支出及上級專(zhuān)項支出3641萬(wàn)元。

　　全區剛性支出需求情況：最低剛性支出需求6530萬(wàn)元，占地區可支配財力5688萬(wàn)元的114.8，缺口842萬(wàn)元。

　　財政供養人口情況：全區財政供養人口3609人，其中：行政政法人員948人，其中公檢法司人員313人，教育人員1169人。

　　我區行政政法共設職能機構55個(gè)，實(shí)有人數948人(其中離退休176人)，占同級財政供養人口的26。

　　二、行政政法單位經(jīng)費安排及支出管理情況

　　一直以來(lái)，我區以“從優(yōu)待警”、“科技強警”為重點(diǎn)，本著(zhù)優(yōu)先保證行政政法機關(guān)經(jīng)費的原則，努力保證行政政法機關(guān)經(jīng)費及時(shí)足額到位。我區一般單位日常公用經(jīng)費1300元/人，公務(wù)用車(chē)按車(chē)輛編制13000元/車(chē)。五大班子和公檢法司部門(mén)日常公用經(jīng)費高于一般單位，達到1500元/人，公務(wù)用車(chē)按車(chē)輛編制15000元/車(chē)。XX年我區用于行政政法經(jīng)費支出1902萬(wàn)元，占同級財政支出的22，同比增長(cháng)18.4，增幅明顯高于收入增幅12.5個(gè)百分點(diǎn)。用于人員經(jīng)費支出794萬(wàn)元，公用經(jīng)費支出1108萬(wàn)元，其中“人、車(chē)、會(huì )、話(huà)、招待”等方面支出388萬(wàn)元，占公用經(jīng)費總支出的35。XX年行政政法經(jīng)費支出1906萬(wàn)元，占同級財政支出的20，同比增長(cháng)0.2。用于人員經(jīng)費支出902萬(wàn)元，公用經(jīng)費支出1004萬(wàn)元，其中“人、車(chē)、會(huì )、話(huà)、招待”等方面支出447萬(wàn)元，占公用經(jīng)費總支出的45。XX年行政政法經(jīng)費支出20xx萬(wàn)元，占同級財政支出的21，同比增長(cháng)9.7，略高于收入增幅。用于人員經(jīng)費支出971萬(wàn)元，公用經(jīng)費支出1121萬(wàn)元，其中“人、車(chē)、會(huì )、話(huà)、招待”等方面支出503萬(wàn)元，占公用經(jīng)費總支出的45。XX年行政政法經(jīng)費支出2750萬(wàn)元，占同級財政支出的23.5，同比增長(cháng)11.4，明顯高于收入增幅4.8個(gè)百分點(diǎn)。用于人員經(jīng)費支出1468萬(wàn)元，公用經(jīng)費支出1282萬(wàn)元，其中“人、車(chē)、會(huì )、話(huà)、招待”等方面支出517萬(wàn)元，占公用經(jīng)費總支出的'40。XX年行政政法經(jīng)費支出3007萬(wàn)元，占同級財政支出的27.6，同比增長(cháng)29，高于收入增幅16.5個(gè)百分點(diǎn)。用于人員經(jīng)費支出1197萬(wàn)元，公用經(jīng)費支出1810萬(wàn)元，其中“人、車(chē)、會(huì )、話(huà)、招待”等方面支出533萬(wàn)元，占公用經(jīng)費總支出的30。從XX年至XX年的情況看，特別是XX年以來(lái)，對于行政政法經(jīng)費的投入呈明顯增加趨勢，而且經(jīng)費增幅明顯高于地方收入的增長(cháng)幅度，最高增幅已超過(guò)收入增幅近17個(gè)百分點(diǎn)。充分體現出地方財政在財力增幅有限的情況下對行政政法支出的傾斜。

　　此次重點(diǎn)調查的六個(gè)行政政法單位和兩個(gè)鄉鎮在經(jīng)費投入上也有明顯增長(cháng)。其中***從XX年至XX年公用經(jīng)費平均增長(cháng)9；***公用經(jīng)費平均增長(cháng)40；***公用經(jīng)費平均增長(cháng)35；***公用經(jīng)費平均增長(cháng)16；***公用經(jīng)費平均增長(cháng)22；***公用經(jīng)費平均增長(cháng)8。**鎮和**鄉近五年來(lái)在經(jīng)費投入上也有所增長(cháng)，平均達到4和12。

　　3、積極推進(jìn)部門(mén)預算改革，強化預算約束機制

　　實(shí)行部門(mén)預算是財政管理體制改革的核心。應該本著(zhù)“人員經(jīng)費按實(shí)際、公用經(jīng)費按定額、專(zhuān)項經(jīng)費按財力”的原則，通盤(pán)考慮預算內、外資金，形成涵蓋部門(mén)所有收支的細化的完整預算，以達到硬化預算的目的。要對實(shí)行部門(mén)預算的單位財政供養人員認真界定，并與編制部門(mén)認真核實(shí)單位編制，確定實(shí)有人數，對虛報和超編人員予以清理。要結合資產(chǎn)管理，積極實(shí)行政府采購，并按標準定額合理安排公用經(jīng)費。對于有預算外資金的單位，嚴格按照收支兩條線(xiàn)的管理要求，結合本單位的實(shí)際情況，在年初給予核定項目支出，保證預算外資金按時(shí)、準確上繳，這樣在有些單位的收入中既包括了一般預算收入也包括了預算外資金收入，充分體現出部門(mén)預算編制的完整性。

　　4、加強對財政干部的政治理論和業(yè)務(wù)知識的培訓，不斷提高自身政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，提高工作效率，以適應財政改革的要求。

單位調研報告12

　　企業(yè)是防控生產(chǎn)安全事故的主體，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任是有效遏制事故最直接的手段，提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平是筑牢安全的第一道防線(xiàn)，抓好安全生產(chǎn)，最終要落腳在企業(yè)的安全發(fā)展上。近幾年來(lái)，**市通過(guò)連續開(kāi)展“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)年、攻堅年、全面落實(shí)年、落實(shí)鞏固年”活動(dòng)，一步一個(gè)腳印，一年一個(gè)臺階，有效推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)，積累了不少好的經(jīng)驗與做法，值得總結和提煉。我處對相關(guān)工作情況進(jìn)行了調研，現將有關(guān)情況匯報如下：

　　一、具體做法

　　**市在大量調研的基礎上，確定了“市級定規則、定辦法，抓推進(jìn)，抓執法；縣級搞發(fā)動(dòng)、選試點(diǎn)，抓宣講、抓幫扶、抓執法；企業(yè)在縣鄉‘一對一’幫扶下，按照細則自查自報；縣級檢查驗收，市級抽查核準”的工作思路，同時(shí)進(jìn)行了企業(yè)主體責任落實(shí)四年規劃，20xx“落實(shí)年”抓試點(diǎn)，抓示范企業(yè)，建立每個(gè)行業(yè)示范企業(yè)。20xx“攻堅年”抓深化，實(shí)現危險化學(xué)品、煙花爆竹等高危行業(yè)企業(yè)全覆蓋。20xx“全面落實(shí)年”抓全行業(yè)企業(yè)推行，實(shí)現全市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)全覆蓋。20xx“落實(shí)鞏固年”抓“雙控”，借助“雙控”機制建設，促進(jìn)全市企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平整體提升。具體做法：

　�。ㄒ唬�20xx年開(kāi)展“全市企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)年”活動(dòng)，主題是抓試點(diǎn)。

　　一是建章立制，確保規范。為確�；顒�(dòng)有序推進(jìn)和有章可循，以市政府辦公室名義出臺了《**市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任實(shí)施細則》，印發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)全市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)的實(shí)施方案》。同時(shí)，為方便企業(yè)理解掌握和具體操作，市安委辦制定了《落實(shí)主體責任的“十個(gè)一”活動(dòng)明白紙》,把“雙控”機制建設作為前置條件納入到企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)中，切實(shí)把安全風(fēng)險管控在一線(xiàn)，有效落實(shí)隱患排查治理、消滅事故在萌芽狀態(tài)。二是試點(diǎn)先行，樹(shù)立標桿。為建立企業(yè)主體責任落實(shí)長(cháng)效機制，培養企業(yè)內在創(chuàng )建動(dòng)力，每個(gè)縣市區在重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域選擇10家代表性企業(yè)作為主體責任落實(shí)試點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)幫扶。狠抓三種人培訓，即工作推動(dòng)的“關(guān)鍵人”、技術(shù)管理的“明白人”、一線(xiàn)崗位的“操作人”，共專(zhuān)題培訓1644人。確定了**化工有限公司、**制管有限公司和**化工有限公司為代表的130家市級主體責任落實(shí)示范企業(yè)。三是觀(guān)摩拉練，考核驗收。市安委辦組織各縣市區分管副職、安監局長(cháng)實(shí)地觀(guān)摩了11個(gè)縣市區和工業(yè)新區、**新區的25家企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)示范企業(yè)，針對各縣市區企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)工作推進(jìn)過(guò)程中存在一些突出問(wèn)題以及查出的問(wèn)題和隱患，向各縣市區下發(fā)了《關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)工作的函》，要求各縣市區督促有關(guān)企業(yè)及時(shí)將問(wèn)題隱患整改到位，并舉一反三，推動(dòng)主體責任落實(shí)示范企業(yè)積極開(kāi)展自查自改。印發(fā)《落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任工作考核標準》，組織開(kāi)展全市企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任評估驗收活動(dòng)。

　�。ǘ�）20xx年開(kāi)展“全市企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任攻堅年”活動(dòng)，主題是抓深化。

　　在20xx年抓試點(diǎn)的基礎上，20xx年大力開(kāi)展了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)“攻堅年”活動(dòng)，推進(jìn)全市危險化學(xué)品、煙花爆竹等高危行業(yè)企業(yè)實(shí)現安全生產(chǎn)主體責任全覆蓋。市安委辦按照《方案》進(jìn)度組織全市各級、各相關(guān)企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)大培訓和自評工作。大力組織開(kāi)展全市安全生產(chǎn)企業(yè)主體責任落實(shí)情況驗收執法，11月份成立了6個(gè)執法組，對13個(gè)縣市區涉及危險化學(xué)品、煙花爆竹、道路交通、建筑施工等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的38家重點(diǎn)企業(yè)，開(kāi)展隱患排查及行政執法，共排查各類(lèi)安全生產(chǎn)問(wèn)題隱患434項。立案企業(yè)14家，處罰37.5萬(wàn)元。對排查出的問(wèn)題，全部建立《安全生產(chǎn)隱患排查治理臺賬》，落實(shí)了屬地責任、部門(mén)責任和領(lǐng)導責任，確保全部問(wèn)題集中化解清倉見(jiàn)底。

　�。ㄈ�）20xx年開(kāi)展“企業(yè)主體責任全面落實(shí)年”活動(dòng)，主題是抓推廣。

　　在16年抓試點(diǎn)企業(yè)、17年抓高危行業(yè)基礎上，20xx年在全行業(yè)企業(yè)推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)，實(shí)現企業(yè)全覆蓋。重點(diǎn)開(kāi)展了對企業(yè)安全副總、安全管理人員的培訓班，共舉辦15期，培訓3000余人。確定了26家安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)運行示范企業(yè)，并全面向建筑施工、交通運輸、商貿、教育、衛生各行業(yè)領(lǐng)域拓展，推進(jìn)企業(yè)主體責任落實(shí)全覆蓋。同時(shí)結合“事故隱患及重大危險源整改年、基礎工作提升年、執法檢查與打非治違常態(tài)化”等行動(dòng)，大力實(shí)施“*安工程”，狠抓預防治本，深化源頭管控，扎實(shí)開(kāi)展深化安全生產(chǎn)大排查大整治大執法攻堅行動(dòng)，有力推動(dòng)了全市安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉。

　�。ㄋ模�20xx年開(kāi)展“企業(yè)主體責任落實(shí)鞏固年”活動(dòng),主題是抓提升。在前三年的基礎上，20xx年衡水市以推動(dòng)安全生產(chǎn)雙重預防控制體系建設為抓手，通過(guò)“三個(gè)全覆蓋”，提升鞏固企業(yè)主體責任的落實(shí)。一是全面動(dòng)員，行政包聯(lián)全覆蓋。市級召開(kāi)全市安全生產(chǎn)“雙控”機制建設工作動(dòng)員會(huì )，全面安排部署推進(jìn)“雙控”工作。市安委辦成立了深入推進(jìn)“雙控”機制建設工作領(lǐng)導小組，市應急管理局**任組長(cháng)，12個(gè)市直主要相關(guān)部門(mén)13位行業(yè)領(lǐng)域主管領(lǐng)導任副組長(cháng)，分別牽頭推動(dòng)各自行業(yè)領(lǐng)域相關(guān)工作和包聯(lián)縣市區指導、督導工作。各行業(yè)領(lǐng)導在分別牽頭做好各自行業(yè)領(lǐng)域動(dòng)員部署工作的.同時(shí)，也到各縣市區參加動(dòng)員會(huì )，開(kāi)展幫扶指導。各縣市區、各行業(yè)主管部門(mén)分別制定推進(jìn)落實(shí)方案，組織召開(kāi)不同范圍的動(dòng)員會(huì )、推進(jìn)會(huì )、培訓會(huì )。二是宣貫培訓，技術(shù)幫扶全覆蓋。為進(jìn)一步持續深入推動(dòng)安全生產(chǎn)“雙控”機制建設，11月5日-7日，舉辦市、縣兩級層面共計14場(chǎng)“雙控”機制建設培訓會(huì )，1374人參加培訓。共組織5位省級專(zhuān)家分赴各縣市區，圍繞精準把握“雙控”機制建設實(shí)質(zhì)，就安全生產(chǎn)“雙控”機制建設的重大意義、工作思路與內容，尤其是對“雙控”文本資料的符合性與機制運行有效性進(jìn)行深入講解。對“雙控”機制建設再動(dòng)員、再培訓、再宣傳，切實(shí)將“雙控”工作往深里做，往實(shí)里做，確保抓出成效。三是定期調度，過(guò)程跟蹤全覆蓋。在召開(kāi)“雙控”機制建設視頻調度會(huì )議的基礎上，利用20天的時(shí)間，對各縣市區“雙控”機制建設和專(zhuān)項整治工作開(kāi)展了集中督導和執法檢查。督促各級各相關(guān)部門(mén)制定試點(diǎn)及整體建設推進(jìn)清單、臺賬，掛圖作戰，確保工作過(guò)程扎實(shí)、任務(wù)落實(shí)。截止目前，全市確定試點(diǎn)單位133家，納入“雙控”工作臺賬4158家，制定風(fēng)險分布圖2552家，開(kāi)展執法檢查1914家，處罰90余萬(wàn)元。

　　二、工作啟示

　　**市在推動(dòng)企業(yè)主體責任落實(shí)方面開(kāi)展了大量的工作，取得了較好的效果。他們的一些工作方法對進(jìn)一步做好全省安全生產(chǎn)監管工作，推動(dòng)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任具有重要的啟示作用：

　　一是抓住企業(yè)主要負責人是關(guān)鍵。要想真正落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，必須把目光緊緊聚焦在企業(yè)主要負責人身上，企業(yè)主要負責人的安全生產(chǎn)工作職責落實(shí)了，企業(yè)主體責任落實(shí)中的“最后一公里”問(wèn)題就解決了。

　　二是強化安全生產(chǎn)執法檢查是保證。強力嚴格的執法是推動(dòng)企業(yè)落實(shí)主體責任的有力保障，抓安全生產(chǎn)就是要抓執法，對違法違規行為要重拳出擊，嚴厲懲處，提高其違法違規的成本，通過(guò)執法讓企業(yè)真正重視安全生產(chǎn)；抓安全生產(chǎn)就是要抓追責，出了事故就是要追責，要處罰，要讓企業(yè)不敢出事，不能出事。

　　三是推動(dòng)工作時(shí)注重試點(diǎn)先行，梯次推進(jìn)。首先篩選具有代表性的企業(yè)作為示范試點(diǎn)企業(yè)，進(jìn)行重點(diǎn)培樹(shù)。聘請不同行業(yè)的專(zhuān)家，進(jìn)行技術(shù)指導和服務(wù)。對照標準要求逐項內容，從安全管理檔案建設到現場(chǎng)管理，進(jìn)行了一對一、面對面的幫扶指導，指導企業(yè)逐項進(jìn)行完善，解決企業(yè)在落實(shí)主體責任中出現的難題。在此基礎上，為了全面推動(dòng)企業(yè)主體責任落實(shí)，將企業(yè)進(jìn)行分類(lèi)，由大到小，由重點(diǎn)到一般，分期分批召開(kāi)觀(guān)摩會(huì )，組織企業(yè)觀(guān)摩學(xué)習示范企業(yè)的做法和經(jīng)驗，以典型引路，梯次推進(jìn)，推動(dòng)企業(yè)全面開(kāi)展主體責任的落實(shí)，取得了不錯效果。

　　三、對策措施

　　目前我省企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實(shí)情況仍不平衡，仍有一些企業(yè)存在著(zhù)堅守紅線(xiàn)不夠自覺(jué)，責任體系不夠完善，教育培訓不夠到位，安全基礎不夠牢固等問(wèn)題。分析全省近年來(lái)的事故，歸根到底是企業(yè)主體責任未得到落實(shí)。這些問(wèn)題警示我們，企業(yè)不消滅隱患，隱患終將消滅企業(yè)。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體、內因和根本，政府、部門(mén)的監管和社會(huì )的監督只有落實(shí)到企業(yè)的生產(chǎn)管理行為中，才能最大限度消除隱患。因此，下步在促進(jìn)企業(yè)落實(shí)主體責任方面應強化以下措施：

　�。ㄒ唬┘訌娦麄骶�示，進(jìn)一步強化企業(yè)落實(shí)主體責任的意識。

　　要加大警示教育的宣傳力度，通過(guò)舉辦事故案例展覽、公布生產(chǎn)安全事故調查處理報告、組織觀(guān)看警示教育片等活動(dòng)，剖析典型案例和身邊事故，總結經(jīng)驗教訓，讓企業(yè)各級各類(lèi)人員時(shí)刻繃緊安全這根弦，杜絕“三違”行為，強化和提高企業(yè)人員的安全防范意識和自我保護能力。要利用報紙、電視、微信、微博等形式，全方位、多層次、廣覆蓋地宣傳安全生產(chǎn)法律法規，強化企業(yè)的安全意識和法制意識，督促企業(yè)負責人尤其是主要負責人牢固確立法治觀(guān)念，把住法律“底線(xiàn)”，守住安全“紅線(xiàn)”，不斷提高依法組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設活動(dòng)的主動(dòng)性和自覺(jué)性，把安全生產(chǎn)工作做細做實(shí)做到位。

　�。ǘ�）加大教育培訓力度，從人的要素解決認識、理念、素質(zhì)問(wèn)題。

　　安全生產(chǎn),關(guān)鍵在人。企業(yè)只有通過(guò)安全培訓,有效提高從業(yè)人員的安全素質(zhì),培養出一批安全生產(chǎn)的明白人，才能最大限度地預防安全事故發(fā)生。培訓工作要做到四點(diǎn)，一是全覆蓋。對企業(yè)所有人員,上至企業(yè)負責人，下至普通員工，不論從業(yè)年限長(cháng)短，哪怕是實(shí)習人員，也必須進(jìn)行安全培訓,不能有盲區和死角。二是系統性。安全培訓必須作為系統工程，全面統籌安排，制定完備的培訓計劃,進(jìn)行系統、規范的安全培訓。三是針對性。要根據不同時(shí)段、不同人群、不同崗位,組織不同內容的安全培訓,注重理論和實(shí)踐的有效結合，做到學(xué)有所用、學(xué)以致用。四是嚴考核。沒(méi)有考核的培訓達不到應有的目的。每一個(gè)參加培訓的人員,都必須經(jīng)過(guò)考核,合格后方可上崗,堅決杜絕“帶病”上崗。

　�。ㄈ�）加大監管執法、責任追究力度，倒逼企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)。

　　積極構建落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的經(jīng)濟政策及相關(guān)獎懲機制，嚴格開(kāi)展安全監管執法，嚴厲查處安全生產(chǎn)違法違章行為，轉變監管部門(mén)代替企業(yè)排查安全隱患“保姆式”執法方式，充分調動(dòng)和發(fā)揮企業(yè)“主體”地位和作用。重點(diǎn)檢查企業(yè)主要負責人、安全管理機構及其管理人員履行職責情況，以及建立落實(shí)安全隱患排查治理制度、安全投入等情況，發(fā)現企業(yè)存在主體責任不落實(shí)問(wèn)題，要按照有關(guān)規定從嚴從重進(jìn)行處罰。加強行政執法與司法銜接，嚴格按照涉嫌安全生產(chǎn)刑事案件追訴標準，建立行政執法機關(guān)向公安機關(guān)、檢察機關(guān)案件移送制度，堅決克服有案不移、有案難移、以罰代刑現象，真正把安全生產(chǎn)責任和壓力有效傳遞到企業(yè)。

　�。ㄋ模┚C合精準施策，進(jìn)一步健全完善企業(yè)落實(shí)主體責任的工作機制。

　　建立企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任考評機制，定期實(shí)施考評，注重培育和鼓勵安全生產(chǎn)先進(jìn)典型，創(chuàng )建一批示范性企業(yè)，推廣先進(jìn)經(jīng)驗，發(fā)揮好示范引領(lǐng)作用。定期在互聯(lián)網(wǎng)、電視臺、電臺、報刊等多種宣傳媒體，公示重大事故隱患，曝光企業(yè)違法違規行為，讓全社會(huì )關(guān)心、參與、監督安全生產(chǎn)工作，給違法企業(yè)造成社會(huì )輿論壓力。適時(shí)邀請媒體參與執法檢查，強化典型案例曝光力度。推進(jìn)安全誠信體系建設，對重大隱患整改不力的企業(yè)納入信用管理系統，健全不良信用記錄制度、“黑名單”制度、誠信評價(jià)及誠信激勵與失信綜合懲戒機制。充分發(fā)揮工會(huì )、婦聯(lián)、共青團等社會(huì )組織以及安全生產(chǎn)協(xié)會(huì )的參與監督作用，促進(jìn)企業(yè)更加自覺(jué)地落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任。

單位調研報告13

　　近年來(lái)，隨著(zhù)體制改革的不斷深化，我區的社會(huì )力量辦學(xué)事業(yè)呈現出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢，涌現出一批辦學(xué)規模較大、辦學(xué)質(zhì)量較高的社會(huì )力量辦學(xué)單位，在教育事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的作用。與此同時(shí)，我區社會(huì )力量辦學(xué)單位團建工作也起步較早，如濱海學(xué)院早在1992年建校之初就成立了團委并發(fā)揮了積極的作用，其他入駐我區的較大規模的社會(huì )力量辦學(xué)單位也都迅速成立了團并開(kāi)展了富有實(shí)效的活動(dòng)。但我們還應該清醒地看到，我區社會(huì )力量辦學(xué)單位團的工作從整體上看基礎還很薄弱，團組織的戰斗力、凝聚力不能充分發(fā)揮，個(gè)別的團組織甚至處于癱瘓狀態(tài)。如何貫徹實(shí)施團省委“凝聚力工程”和團市委“細胞工程”，加強社會(huì )力量辦學(xué)單位團建工作，是一個(gè)緊迫的課題。為此，團委對我區社會(huì )力量辦學(xué)單位團建情況進(jìn)行了調研，現將情況匯報如下：

　　一、我區社會(huì )力量辦學(xué)單位發(fā)展現狀及其團建工作特點(diǎn)

　�。ㄒ唬┪覅^社會(huì )力量辦學(xué)單位發(fā)展現狀

　　自1992年我區第一所也是全省第一所民辦自立職業(yè)高中誕生至今，全區各級各類(lèi)社會(huì )力量辦學(xué)單位已達58所。這些按性質(zhì)可以分為：學(xué)歷教育學(xué)校10所（其中民辦高校2所、十五年一貫制普通教育學(xué)校1所，職業(yè)學(xué)校（中專(zhuān)）7所），非學(xué)歷學(xué)校48所（其中非學(xué)歷民辦高校5所，聯(lián)辦中專(zhuān)學(xué)歷教育學(xué)校14所，其余為電腦類(lèi)、語(yǔ)言類(lèi)、藝術(shù)類(lèi)業(yè)余培訓學(xué)校；按辦學(xué)形式可以分：全日制學(xué)校22所，業(yè)余培訓學(xué)校36所。濱海學(xué)院、黃海學(xué)院、南洋學(xué)校、博益學(xué)校、拓譜計算機學(xué)校、奧林特外事翻譯學(xué)校、黃埔職業(yè)學(xué)校等7所學(xué)校共征地1300余畝，自建校舍36萬(wàn)余平方米。

　　截止到20xx年底，全區共有社會(huì )力量辦學(xué)單位全日制在校30560余人，教職員工2150人，共為社會(huì )輸送具有一定專(zhuān)業(yè)技術(shù)特長(cháng)的生3萬(wàn)余人，極大地豐富了我區人才市場(chǎng)，基本滿(mǎn)足了開(kāi)發(fā)區內、外資的用工需求，對我區和社會(huì )事業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻。我區社會(huì )力量辦學(xué)單位的數量、規模、檔次和管理走在了全市社會(huì )力量辦學(xué)單位前列，其中，濱海學(xué)院是全市第一所也是全省第一所有獨立發(fā)放大專(zhuān)學(xué)歷資格的民辦高校，南洋學(xué)校是青島市20xx年唯一一所A級學(xué)校。

　�。ǘ�）我區社會(huì )力量辦學(xué)單位團建工作特點(diǎn)

　　我區58個(gè)社會(huì )力量辦學(xué)單位中有22個(gè)是全日制學(xué)校，這部分學(xué)校的學(xué)生數約占全部社會(huì )力量辦學(xué)單位學(xué)生數量的85%以上，無(wú)論是從師資力量、教學(xué)設備、校舍宿舍等各方面辦學(xué)條件來(lái)看，這22個(gè)全日制學(xué)校都是我區社會(huì )力量辦學(xué)單位中的重中之重，因此，團區委今年召開(kāi)社會(huì )力量辦學(xué)單位團建工作現場(chǎng)會(huì )，重點(diǎn)是幫助這22所學(xué)校解決團建工作中出現的問(wèn)題，爭取通過(guò)這部分學(xué)校帶動(dòng)全區社會(huì )力量辦學(xué)單位的團建工作。綜合來(lái)看，全日制社會(huì )力量辦學(xué)單位團建工作體現出以下特點(diǎn)：

　　1、團建熱情較高，建團率達到100%。今年10月份團區委在濱海學(xué)院召開(kāi)全區社會(huì )力量辦學(xué)單位團建工作現場(chǎng)會(huì )，22家全日制社會(huì )力量辦學(xué)單位代表在參觀(guān)了濱海學(xué)院的團建室、活動(dòng)室等團的陣地建設和建設之后，反映以前從沒(méi)想到團建工作可以在學(xué)校的日常管理工作中起到如此大的作用�，F場(chǎng)會(huì )結束之后，團區委繼續靠上做工作，依次和所有10所未建團的學(xué)校進(jìn)行聯(lián)系和，短短半個(gè)月之內，為這些學(xué)校辦理了建團手續，配齊了“四冊”等相關(guān)檔案，截止到目前，我區全日制社會(huì )力量辦學(xué)單位建團率已達到100%，“六有”團支部比例已達到95%以上。

　　2、團建工作客觀(guān)上彌補了社會(huì )力量辦學(xué)單位管理的隨意性和不規范性。我區社會(huì )力量辦學(xué)單位的總體發(fā)展趨勢是好的，但目前還是有一些社會(huì )力量辦學(xué)單位對學(xué)生的管理呈現出一種隨意性和不規范性。而團建“細胞工程”的實(shí)施在管理、檔案制度、陣地建設、文體活動(dòng)等方面完善和彌補了學(xué)校對學(xué)生管理的漏洞和缺失。如黃浦職業(yè)專(zhuān)修學(xué)校通過(guò)召開(kāi)團委成立大會(huì )，建立了、體育、考勤等學(xué)期管理制度和獎優(yōu)罰劣的激勵約束機制，學(xué)校的教學(xué)管理等各方面都有較大起色。

　　3、團的建設與學(xué)校實(shí)際工作緊密結合。一是與學(xué)生的創(chuàng )業(yè)就業(yè)相結合：由于社會(huì )力量辦學(xué)單位有專(zhuān)業(yè)設置市場(chǎng)化的特點(diǎn)，這些學(xué)校在開(kāi)展團建工作的同時(shí)注意結合學(xué)校的實(shí)際情況幫助學(xué)生就業(yè)創(chuàng )業(yè)，一方面取得的學(xué)生的信任，一方面也贏(yíng)得了學(xué)校領(lǐng)導的認可，為團建工作的下一步開(kāi)展創(chuàng )造良好的氛圍。如濱海學(xué)院團委提出了“團委聯(lián)系提議”、“實(shí)踐基地選擇”，積極聯(lián)系海爾、海信、澳柯瑪、海都、開(kāi)發(fā)區海關(guān)等單位，與他們共建實(shí)踐基地，兩年來(lái)共組織4000余名學(xué)生，在實(shí)踐中全面開(kāi)發(fā)學(xué)生的素質(zhì)，拓展潛能；金海岸職業(yè)學(xué)校是海爾在開(kāi)發(fā)區的人才培訓基地，校團委充分利用這一優(yōu)勢，組織學(xué)生到企業(yè)參觀(guān)、培訓，組織海爾的管理模式，企業(yè)的制度等等，使學(xué)生逐步接觸社會(huì )，適應社會(huì )，樹(shù)立正確的就業(yè)觀(guān)。二是與學(xué)校校園建設相結合：各學(xué)校團委通過(guò)校辦刊物、廣播電臺和閉路電視等文化陣地積極開(kāi)展藝術(shù)、體育、、武術(shù)等各種社會(huì )團體活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)校形成良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)，學(xué)生綜合素質(zhì)和學(xué)校的社會(huì )美譽(yù)

　　度都有提高，使學(xué)校步入良性發(fā)展軌道。如海龍職校開(kāi)展征集校園“文化語(yǔ)絲”活動(dòng)、南洋學(xué)校充分利用《南洋學(xué)刊》、《南洋心橋》、南洋之聲廣播站、七彩南洋電視、閱報欄、欄等資源開(kāi)展豐富多彩的校園文化活動(dòng)。據，截止到目前，我區社會(huì )力量辦學(xué)單位共有校辦刊物、廣播站等文化陣地26個(gè)，充分展示校園文化建設的成果。

　　4、團的建設與全區社會(huì )精神創(chuàng )建緊密結合。近幾年來(lái)，在團區委的組織下，全區社會(huì )力量辦學(xué)單位團組織積極參加我區精神文明創(chuàng )建活動(dòng)。各學(xué)校把開(kāi)展志愿者活動(dòng)、積極參與全區群眾文化創(chuàng )建作為打造一支充滿(mǎn)活力的團員隊伍和開(kāi)創(chuàng )特色活動(dòng)的有效方式，兩年來(lái)，共組織青年志愿者35000人次參加環(huán)境整治、重大節慶活動(dòng)服務(wù)、植樹(shù)造林、外語(yǔ)角活動(dòng)、青年文明創(chuàng )建活動(dòng)；在我區舉辦“五月的花�！焙汀巴�唱一首歌”社區文藝巡演、慶�！笆�六大”全區文藝匯演、區聯(lián)歡晚會(huì )等群眾文化創(chuàng )建中，各社會(huì )力量辦學(xué)單位共組織青年學(xué)生參加演出達2880人次，有力提高了社會(huì )力量辦學(xué)單位的聲譽(yù)，為我區精神文明的建設貢獻了力量。

　　二、社會(huì )力量辦學(xué)單位團建面臨的困難和存在的問(wèn)題

　　盡管我區社會(huì )力量辦學(xué)單位的團建工作在近年來(lái)獲得快速發(fā)展，已逐步成為我區團建工作的一個(gè)亮點(diǎn)，但其發(fā)展仍面臨著(zhù)一些困難。

　�。ㄒ唬┥鐣�(huì )力量辦學(xué)單位的政策支持力度仍然不夠

　　在今年社會(huì )力量辦學(xué)單位團建現場(chǎng)會(huì )召開(kāi)之后，雖然各學(xué)校對于團建工作重視程度有所提高，但落實(shí)在行動(dòng)上，力度仍然不夠，只有個(gè)別學(xué)校能夠出臺相關(guān)政策文件，依托工作帶動(dòng)團建發(fā)展：如濱海學(xué)院從團干部配備、活動(dòng)經(jīng)費、制度保障等各方面都給予院團委以大力支持，為院團委開(kāi)展活動(dòng)提供良好的外部環(huán)境。當然，根據區教體局提供的資料顯示，到目前為止，22家社會(huì )力量辦學(xué)單位只有5家學(xué)校成立了黨組織，這在很大程度上影響了團建政策支持的力度，由于條件所限，很多學(xué)校團的建設走在黨建之前，政策支持也只能依靠學(xué)校的辦學(xué)力量本身來(lái)提供，這無(wú)疑提高了社會(huì )力量辦學(xué)單位團建政策支持的難度。

　�。�2）各社會(huì )力量辦學(xué)單位團建工作發(fā)展參差不齊

　　社會(huì )力量辦學(xué)單位的團建工作發(fā)展參差不齊，差別很大。其中濱海學(xué)院、黃海學(xué)院、南洋學(xué)校、海龍職校4所學(xué)校從學(xué)校規模、管理、團建積極性等多方面因素綜合來(lái)看處于第一檔次；拓普計算機專(zhuān)修學(xué)校、博益職校等6所學(xué)�；顒�(dòng)開(kāi)展較為豐富，與上級團委聯(lián)系比較密切，團建工作處于第二檔次；其他十余所學(xué)�；蛘呤墙▓F雖早但活動(dòng)不突出，或者是剛剛建團處于起步階段，所以處于第三檔次。團建工作的這種差別首先與學(xué)校自身的發(fā)展優(yōu)劣息息相關(guān)：資金雄厚、基礎扎實(shí)的學(xué)校團建工作遠遠好于規模較小、基礎較為薄弱的.學(xué)校；其次也與校方的領(lǐng)導重視程度密切相關(guān)，這在以個(gè)人和企業(yè)辦學(xué)為主體的社會(huì )力量辦學(xué)單位中非常關(guān)鍵；再次與學(xué)校團干部的素質(zhì)也有關(guān)聯(lián)，團的業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低，直接決定了學(xué)校團建工作的水平高低。團區委如何平衡地在社會(huì )力量辦學(xué)單位中開(kāi)展團建工作，使得全區社會(huì )力量辦學(xué)單位的工作在整體上上一個(gè)臺階，也值得我們進(jìn)一步研究。

　�。�3）社會(huì )力量辦學(xué)單位發(fā)展不加大了團建工作難度

　　在中我們發(fā)現，由于絕大多數社會(huì )力量辦學(xué)單位是由社會(huì )相關(guān)機構和熱心教育事業(yè)的個(gè)人集資興辦的，完全是一種市場(chǎng)化的行為，因此，其辦學(xué)的穩定性難以。幾乎每年都有一部分學(xué)校由于資金投入難以為繼、經(jīng)營(yíng)管理不善、方向變化等各種原因退出教育市場(chǎng)，當然，同時(shí)也會(huì )有更多的資本涌入我區紛紛開(kāi)辦新的學(xué)校。退出和加入在市場(chǎng)經(jīng)濟的環(huán)境下都非常正常，但對于團建工作來(lái)說(shuō)，無(wú)疑又增加了難度，這也是新經(jīng)濟組織團建工作的一個(gè)普遍的難點(diǎn)。

　�。�4）社會(huì )力量辦學(xué)單位生源和師資的先天不足對團建工作有一定影響

　　社會(huì )力量辦學(xué)單位要增加對的吸引力，往往要通過(guò)提供較好的生活條件、工作條件以及較高的工資待遇來(lái)實(shí)現，即使這些問(wèn)題學(xué)校硬著(zhù)頭皮解決了，但卻往往因關(guān)系調動(dòng)、戶(hù)口遷移、子女就學(xué)、配偶就業(yè)、職稱(chēng)評定等不能得到較好的解決而擱淺，這為穩定隊伍帶來(lái)了困擾。同時(shí)社會(huì )力量辦學(xué)單位在生源方面競爭力比較弱，相對國辦學(xué)校而言生源質(zhì)量較差。這方面的先天不足使得社會(huì )力量辦學(xué)單位的學(xué)生相對難以管理，這既是一個(gè)證明團組織凝聚力的機會(huì )，同時(shí)也給團建工作帶來(lái)了不小的挑戰；而團干部特別是學(xué)校團組織負責人如果業(yè)務(wù)素質(zhì)不過(guò)硬，團建工作更是無(wú)本之木，無(wú)從做起。

　　三、對策和建議

　　針對以上社會(huì )力量辦學(xué)單位團建工作存在的困難和問(wèn)題，我們要緊緊圍繞團建“細胞工程”的相關(guān)要求，結合我區社會(huì )力量辦學(xué)單位的實(shí)際情況，因地制宜，循序漸進(jìn)，按照“以制度建設為基礎、以主題活動(dòng)為載體、以隊伍建設為保障、以信息互動(dòng)為依托”這四個(gè)方面的總體規劃逐漸摸索出社會(huì )力量辦學(xué)單位團建工作的新路子。

　�。ㄒ唬┮灾贫冉ㄔO為基礎，確保團建工作順利開(kāi)展

　　制度建設是團建工作的基礎，在社會(huì )力量辦學(xué)單位的團建工作中，我們要完善推廣以下制度：

　　1、深入實(shí)施團建“細胞工程”。社會(huì )力量辦學(xué)單位的每一個(gè)團支部都要建立“團員花名冊、團費收繳記錄冊、團支部會(huì )議記錄冊、團支部工作問(wèn)答手冊”這“四冊”檔案，并認真貫徹“團課制度、團員年度團籍注冊制度、團員教育評議制度、團組織例會(huì )制度”這四種制度，爭取每個(gè)團支部都能夠達到“六個(gè)有”的標準。

　　2、堅持“黨建帶團建”制度并擴大其外延。成立黨組織的學(xué)校在實(shí)施黨建工作中，要把團建工作作為各級黨組織黨建各種工作的一個(gè)組成部分，列組織的目標管理考核細則之內。這樣做到黨建、團建同步規劃、同步實(shí)施、同步檢查，使共青團工作成為學(xué)校黨組織考核各黨支部年度工作成績(jì)的一個(gè)重要指標。雖然現在我區還有很多社會(huì )力量辦學(xué)單位尚未建立黨組織，但黨建帶團建中有很多好的方法仍然值得借鑒：如學(xué)校董事會(huì )和學(xué)校機構可以下發(fā)相關(guān)文件，落實(shí)團組織的干部待遇和活動(dòng)經(jīng)費，并對共青團的“優(yōu)、先、�！备刹窟M(jìn)行獎勵表彰等等。

　�。ǘ�）以主題活動(dòng)為載體，增強團組織的凝聚力

　　社會(huì )力量辦學(xué)單位的團建工作是否成功，首先取決于它是否能夠圍繞學(xué)校的中心工作，而檢驗的標準也正是在于它是否有效的幫助學(xué)校進(jìn)行教學(xué)和管理。社會(huì )力量辦學(xué)單位團組織要堅持從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，堅持服務(wù)學(xué)校中心工作、服務(wù)青年學(xué)生的原則，采取靈活有效的方式開(kāi)展團的活動(dòng)。一是圍繞思想道德教育，可以組織青年學(xué)生積極參與青年志愿者、社團文體活動(dòng)等社會(huì )公益和文化娛樂(lè )性質(zhì)的精神文明創(chuàng )建活動(dòng)，比如開(kāi)展“做身邊小事，樹(shù)團員形象”、“創(chuàng )優(yōu)良學(xué)風(fēng)，建文明校園”等等活動(dòng)，比如濱海學(xué)院曾開(kāi)展“我給父母的一封信”活動(dòng)，號召大家通過(guò)書(shū)信向父母說(shuō)明學(xué)院的真實(shí)情況，糾正社會(huì )對濱海學(xué)院的片面認識，活動(dòng)相當成功，外界的懷疑、猜測少了許多，有效地幫助學(xué)院頂住壓力，渡過(guò)難關(guān)。二是圍繞社會(huì )力量辦學(xué)單位就業(yè)緊迫的問(wèn)題，可以組織創(chuàng )業(yè)大賽、實(shí)踐基地等服務(wù)青年學(xué)生迫切需求的活動(dòng)，這樣才能活躍基層的團組織，為青年學(xué)生服務(wù)，贏(yíng)得學(xué)校領(lǐng)導的支持。

　�。ㄈ�）以隊伍建設為保障，增強團組織的戰斗力

　　目前我區社會(huì )力量辦學(xué)單位團干部的水平有待于進(jìn)一步提高，下一階段的工作中，我們要采取各種形式，在這些學(xué)校中培養更多高素質(zhì)的團干部，增強團組織的凝聚力，在學(xué)校的各項工作中更充分地發(fā)揮團的先鋒隊的作用。

　　1、爭取團組織負責人列席同級黨委或行政會(huì )議。要把黨建帶團建的工作精神向各個(gè)社會(huì )力量辦學(xué)單位傳達，爭取校中層管理人員擔任團組織負責人，列席同級黨委或行政會(huì )議，以此帶動(dòng)團組織的干部建設。

　　2、建立推廣約束機制和競爭機制。為使團的干部能上能下，保障在位的團干部盡職盡責，團區委應當在全校各級團組織中建立推廣約束機制和競爭機制。具體做法是：團員青年選舉團委委員的同時(shí)選舉兩名候補委員，候補委員列席團委、總支、支部會(huì )議。正選的團委委員如果無(wú)故缺席會(huì )議累積達三次，將被取消委員資格，并由候補委員接任。這一制度可以對團干部進(jìn)行有效約束和激勵。

　　3、加強團干部培訓。我區社會(huì )力量辦學(xué)單位團干部業(yè)務(wù)素質(zhì)總體不高已經(jīng)制約了團建工作向更高層次發(fā)展，因此，要堅持把團干部建設作為我們工作的核心，大力加強團干部的業(yè)務(wù)培訓，提高其思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。

　�。ㄋ模┮孕畔⒒�動(dòng)為依托，建立團建工作交流綠色通道

　　根據我區社會(huì )力量辦學(xué)單位團建工作水平參差不齊的現狀，團區委在召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )推廣各團建工作典型的先進(jìn)經(jīng)驗的同時(shí)，一是可以通過(guò)創(chuàng )辦《全區社會(huì )力量辦學(xué)單位團建工作簡(jiǎn)報》的方式，定期刊發(fā)各社會(huì )力量辦學(xué)單位團建工作中涌現出來(lái)的典型和工作亮點(diǎn)，引導團建基礎薄弱的學(xué)校加強學(xué)習、互通有無(wú)；二是可以在區青少年信息網(wǎng)上開(kāi)辟社會(huì )力量辦學(xué)單位共青團工作專(zhuān)欄等的形式，建立他社會(huì )力量辦學(xué)單位之間工作交流的綠色通道；三是通過(guò)組織各學(xué)校聯(lián)辦活動(dòng)或聯(lián)誼來(lái)增進(jìn)彼此的了解，加強互相的溝通。通過(guò)這三點(diǎn)逐步縮小先進(jìn)單位與落后學(xué)校之間的差距，最終實(shí)現我區社會(huì )力量辦學(xué)單位團建工作的整體飛躍。

單位調研報告14

　　近年來(lái)，我院的信息化建設有了新的發(fā)展，“三網(wǎng)合一”已經(jīng)完成并投入使用，“三位一體”等應用理念正在形成和完善，我院信息化建設水平上了一個(gè)新臺階。但是與信息科學(xué)技術(shù)的實(shí)際發(fā)展與應用相比，我們的信息化建設步伐還遠不能適應檢察工作的需要。下面僅就我院在信息化建設中存在的問(wèn)題及應采取的對策，談?wù)剮�點(diǎn)看法。

　　一、我院信息化建設的基本情況

　　我院現有人數編制105人，現有計算機數量146臺，其中，服務(wù)器3臺，臺式機99臺，便攜式44臺，102臺正常使用中。

　　二、當前信息化建設中存在的主要問(wèn)題。

　　1、只注重硬件建設，忽略軟件的開(kāi)發(fā)應用和運行環(huán)境的配置

　　信息化資源沒(méi)有得到充分利用。目前我院的局域網(wǎng)早已建成，但在網(wǎng)上運行的軟件只有兩套案件統計軟件和一套郵箱軟件，大量的基礎性應用和檢察業(yè)務(wù)軟件都沒(méi)有開(kāi)發(fā)和實(shí)施。比如局域網(wǎng)主服務(wù)器未安裝有效的信息發(fā)布系統、檢察業(yè)務(wù)管理信息系統軟件、OA 辦公軟件、法律法規數據庫軟件，全院干警 E － mail未建立等等。也就是說(shuō)硬件投入比較重視，而軟件投入不足。應該說(shuō)，硬件是信息化建設的基礎而軟件開(kāi)發(fā)、應用和運行環(huán)境則是信息化建設的靈魂。在目前硬件建設基本已滿(mǎn)足需要的情況下，要實(shí)現隊伍管理、案件管理和信息化建設三位一體的目標，要想提高辦公，辦案的質(zhì)量和效率，靠什么？要靠軟件的支持，沒(méi)有軟件一切都無(wú)從談起。就像一個(gè)人有健全的身體，強健的四肢，但沒(méi)有頭腦和思維，這個(gè)人就是一具僵尸。

　　如果我們的局域網(wǎng)沒(méi)有象OA辦公軟件、案件管理系統應用軟件、法律法規數據庫軟件等等應用軟件，局域網(wǎng)就沒(méi)有價(jià)值，再先進(jìn)的設備也都是白投入，就如同“高速公路修好了，沒(méi)有車(chē)跑”一樣。

　　2、軟件開(kāi)發(fā)水平有待提高，軟件的兼容性問(wèn)題需要解決。

　　上下級院的各種交互式應用軟件的開(kāi)發(fā)（比如案件管理軟件、文件收發(fā)軟件、統計報表軟件等），必須由高檢或者省級檢察院統一開(kāi)發(fā)研制，如果由基層院自行開(kāi)發(fā)，只會(huì )浪費大量的人力物力，并且形成信息孤島。這種大型網(wǎng)絡(luò )軟件的開(kāi)發(fā)，無(wú)論其內容的設置、安全性還是與其他軟件的兼容性問(wèn)題，都需要在軟件發(fā)布后，在大范圍內測試使用 2-3年，并在此期間不斷修改完善，使之內容合理，安全順暢并能夠與其他軟件一起在同一臺服務(wù)器和同一臺工作站中使用——這是軟件開(kāi)發(fā)的一個(gè)常識。而我省的軟件開(kāi)發(fā)卻違反這一科學(xué)規律，例如現在正在推廣使用的案件管理系統，在甘肅等地小范圍測試了半年左右的時(shí)間，據我們實(shí)地考察了解到，現在還十分不成熟，便急于在全省全面鋪開(kāi)，為了避免安全隱患和不兼容情況的發(fā)生，竟然要求為其單獨配備一臺服務(wù)器，浪費巨大（一臺低配置服務(wù)器價(jià)格在 20000 元以上，為了這一個(gè)軟件，全省要額外投入近 200 萬(wàn)元）。

　　3、信息化建設所需要的專(zhuān)業(yè)人才缺乏，遠不適應信息化建設的需要。

　　目前，我院存在的客觀(guān)情況是檢察干警計算機水平普遍不高，檢察業(yè)務(wù)實(shí)踐中信息技術(shù)應用的整體水平相對滯后，電腦使用效率不高，操作熟練程度較差，故障率、誤操作率相對偏高，大部分人只能緩慢打打字，使用鼠標玩玩游戲，更有甚者連開(kāi)關(guān)機都不會(huì )。雖然通過(guò)考試招聘了一名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，但是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的職位設置和編制問(wèn)題沒(méi)有從根本上解決。

　　4、計算機網(wǎng)絡(luò )安全保密存在隱患。

　　由于計算機應用在檢察工作中的時(shí)間還不長(cháng)，有的干警安全意識談薄，曾經(jīng)存在內外網(wǎng)共用工作站的現象，沒(méi)有完全物理隔離；很多干警對電子信息保密的意識還不強，存在由于無(wú)知而泄密的隱患。如有些人由于不知道計算機的電磁波輻射會(huì )泄露秘密信息，計算機工作時(shí)未采取任何措施，因而難免給他人提供竊密的機會(huì )。有些人由于不知道計算機軟盤(pán)上的剩磁可以提取還原，將曾經(jīng)存貯過(guò)秘密信息的軟盤(pán)交流出去，也會(huì )在無(wú)意中造成泄密。有些人因事離機時(shí)沒(méi)有及時(shí)關(guān)機，或者未采取屏幕保護加密措施，使各種輸入、輸出信息暴露在界面上。在過(guò)去沒(méi)有配備專(zhuān)門(mén)的計算機維護管理人員時(shí)，存在機房管理不嚴格，無(wú)關(guān)人員可以隨意進(jìn)出機房。當機器發(fā)生故障時(shí)，隨意找朋友或者雇人進(jìn)院維修，或者將發(fā)生故障的計算機送修前既不做消磁處理，又不安排專(zhuān)人監修，更容易造成秘密數據被竊。操作人員對涉密信息與非涉密信息沒(méi)有分開(kāi)存儲，甚至將所有的文件都放在一個(gè)公共目錄里，也沒(méi)有進(jìn)行加密處理，使涉密信息處于無(wú)密可保的狀態(tài)，等等。

　　三、要解決信息化建設中存在的主要問(wèn)題，應注重做好以下幾方面：

　　1 、強化領(lǐng)導，推進(jìn)到位。

　　科技創(chuàng )新和信息化建設是一項技術(shù)性強、投入大、需長(cháng)期堅持不斷推進(jìn)的系統性和動(dòng)態(tài)性工程，要確保規劃、計劃任務(wù)的實(shí)現，領(lǐng)導是關(guān)鍵、組織是保證。要有總體思路，也就是要制定適合近期、遠期的信息化建設的長(cháng)遠規劃方案。首先要建立信息化領(lǐng)導小組，要按照“一把手”親自抓第一生產(chǎn)力的要求，健全組織體系，確保工作真正擺上位、擺到位、落實(shí)到位。同時(shí)，要進(jìn)一步制定全院信息化各項制度，明確各自職責，用制度管事，用制度管人，用制度推進(jìn)，增強全體檢察干警的現代化辦公理念和責任意識；其次領(lǐng)導要了解掌握科技和信息化發(fā)展的前沿動(dòng)態(tài)，綜合運用規劃、標準和制度，努力做到籌劃到位、推進(jìn)到位、服務(wù)到位，充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)的作用。

　　2 、整合資源，形成合力。

　　針對實(shí)際，必須加強對各類(lèi)要素的有效整合和系統集成。一是要進(jìn)一步發(fā)揮聘請專(zhuān)家擔任信息化建設顧問(wèn)作用，特別是在頂層思考、整體設計和系統推進(jìn)、重大項目咨詢(xún)與評審、創(chuàng )新機制和創(chuàng )新環(huán)境營(yíng)造、人才培養和引進(jìn)等方面形成合力；二是在目標導向一致的前提下，充分發(fā)揮戰略合作伙伴的作用，運用市場(chǎng)機制、依托科技企業(yè)，大膽開(kāi)放與協(xié)作，開(kāi)發(fā)的各類(lèi)軟件要標準化、兼容化，要隨時(shí)保持網(wǎng)上升級，萬(wàn)萬(wàn)不可有一蹴而就、一勞永逸的思想，將先進(jìn)技術(shù)轉化為生產(chǎn)力，確保信息化建設落實(shí)到實(shí)處。同時(shí)在資金使用上要按照“有所為、有所不為”的原則，要認識到硬件產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展日新月異、市場(chǎng)價(jià)格瞬息萬(wàn)變這一現實(shí)，在硬件數量上不要

　　貪大求全，只要夠用就行，在個(gè)體硬件選購上應當選擇高端配置，保證所配置的硬件短期內不淘汰、不落后，使基層院能夠集中財力辦大事；三是加強人才開(kāi)發(fā)機制的建設。發(fā)展的競爭說(shuō)到底是人才的競爭，增強科技興檢的能力，必須加大科技人才的建設力度，為此，在目前的情況下，應采取大膽引進(jìn)人才并在全院挑選有志向從事科技工作的檢察干部到技術(shù)部門(mén)工作的辦法，為他們學(xué)習、施展才能、脫穎而出、提供舞臺和空間，增強人才集聚和科技創(chuàng )新的內在活力；同時(shí)要在體制上加大改革步伐，積極爭取設置專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職位、編制，從制度上徹底解決專(zhuān)業(yè)人才匱乏的問(wèn)題。

　　3 、結合業(yè)務(wù)，注重應用。

　　檢察信息化建設不是簡(jiǎn)單的技術(shù)創(chuàng )新，它帶來(lái)的應當是檢察工作方式方法的全新變革、工作理念的全新變革、工作工具的全新變革，所以必須要堅持以檢察院隊伍建設、業(yè)務(wù)建設、后勤保障為中心，面向檢察工作的實(shí)際需求提供有效服務(wù)，不能為了信息化而信息化 , 要按照檢察工作的發(fā)展和需要推進(jìn)信息化、要用制度發(fā)展信息化，不能搞沒(méi)有效益的信息化，更不能搞“花架子”的信息化。各基層院要避免孤立設計或實(shí)施某項工程，防止形成信息孤島和重復投資，人力、物力和財力要優(yōu)化配置，信息資源要高效利用。要結合自己的業(yè)務(wù)實(shí)際、管理水平、人力資源、設計實(shí)施方案，要堅持目標明確、注重應用、循序漸進(jìn)、加強管理、先進(jìn)適用、改革創(chuàng )新、強化培訓的原則來(lái)實(shí)施，本著(zhù)“鞏固基礎、提高素質(zhì)、總體規劃、分步實(shí)施”的思路開(kāi)展工作。

　　信息化工作調研報告篇二：信息化建設調查報告

　　進(jìn)入21世紀以來(lái)，由于計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò )技術(shù)飛速發(fā)展，企業(yè) 信息化建設重要性日益突現，但是作為我國經(jīng)濟發(fā)展重要力量的中小企業(yè)，其信息化水平還整體落后，與發(fā)達國家相比差距較大。為詳細了解新洲區中小企業(yè)信息化建設的情況和問(wèn)題，幫助轄區內中小企業(yè)加快信息化建設步伐，促使中小企業(yè)持續、健康、穩定發(fā)展，借助轄區開(kāi)展《武漢市中小企業(yè)服務(wù)需求問(wèn)卷調查》活動(dòng)的契機，對轄區內中小企業(yè)信息化建設情況進(jìn)行調查。

　　一、調查基本情況

　　本次調查期間，新洲區中小企業(yè)服務(wù)中心共向轄區內中小企業(yè)發(fā)放問(wèn)卷調查表120多份，共計回收有效問(wèn)卷100份，這些問(wèn)卷分別來(lái)自不同街鎮、不同行業(yè)、不同規模的中小企業(yè)，具有較強的廣泛性和代表性。根據問(wèn)卷調查結果顯示：

　　1、基礎網(wǎng)絡(luò )建設方面。

　　參加調查的企業(yè)有27%的`企業(yè)建有企業(yè)內部局域網(wǎng)。其中，規模以上企業(yè)中有85%的企業(yè)建有內部局域網(wǎng)，規模以下的企業(yè)中，有9%的企業(yè)建設有企業(yè)內部局域網(wǎng)。建有局域網(wǎng)的規模以上企業(yè)中，有60%的企業(yè)局域網(wǎng)規模在4臺計算機以上，建有局域網(wǎng)的規模以下企業(yè)中，有20%的企業(yè)局域網(wǎng)規模在4臺以上。參加調查的企業(yè)98%的企業(yè)進(jìn)行了國際互聯(lián)網(wǎng)的接入。參加調查的所有企業(yè)都沒(méi)有聘請專(zhuān)職企業(yè)信息化技術(shù)人員。有92%的參與調查企業(yè)希望政府有關(guān)服務(wù)機構為他們提供信息化硬件方面服務(wù)。

　　2、信息化技術(shù)應用方面。

　　有94%的企業(yè)使用過(guò)或經(jīng)常使用國際互聯(lián)網(wǎng)在各種信息平臺進(jìn)行各種信息查詢(xún)；有86%的企業(yè)實(shí)現了企業(yè)財務(wù)信息化管理；有5%的企業(yè)對生產(chǎn)流程進(jìn)行了信息化管理；參與調查的企業(yè)都沒(méi)有使用ERP（全方位企業(yè)信息化管理系統）。

　　3、電子商務(wù)應用方面。

　　參與調查的企業(yè)有28%的企業(yè)通過(guò)外包方式建有自己的網(wǎng)站或網(wǎng)頁(yè)。其中，規模以上企業(yè)，有80%的企業(yè)建有自己企業(yè)的網(wǎng)站或網(wǎng)頁(yè)；規模以下企業(yè)，有20%的企業(yè)建有自己的網(wǎng)站或網(wǎng)頁(yè)。建有網(wǎng)站或網(wǎng)頁(yè)的企業(yè)有98%使用網(wǎng)站或網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行企業(yè)形象宣傳和基本信息查詢(xún)，但對網(wǎng)站或網(wǎng)頁(yè)信息更新較慢，無(wú)法做到及時(shí)性。有47%的企業(yè)通過(guò)各種公共網(wǎng)絡(luò )平臺進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)。但成功進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè)網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售收入占全年銷(xiāo)售收入的10%以下。

　　4、信息化建設效益方面。

　　參加調查的企業(yè)主管有90%的認為企業(yè)信息化建設對企業(yè)產(chǎn)生的作用不明顯。有92%的企業(yè)主管認為信息化建設對提高企業(yè)管理水平效果不明顯。有79%的企業(yè)主管認為企業(yè)信息化建設對提高企業(yè)銷(xiāo)售水平效果不明顯。有83%的企業(yè)主管認為企業(yè)信息化建設對提高企業(yè)形象效果不明顯。

　　二、調查反映出的問(wèn)題

　　通過(guò)對新洲區中小企業(yè)進(jìn)行的信息化建設問(wèn)卷調查了解，新洲區中小企業(yè)信息化建設存在很多問(wèn)題，主要表現在以下幾點(diǎn)：

　　1、觀(guān)念問(wèn)題。

　　有許多企業(yè)家把企業(yè)信息化建設理解為一根網(wǎng)線(xiàn)、一兩臺電腦就是企業(yè)信息化。還有些企業(yè)認為企業(yè)建立一個(gè)網(wǎng)站或網(wǎng)頁(yè)就是完成了信息化建設。其實(shí)他們不知道企業(yè)信息化是利用計算機技術(shù)加強企業(yè)管理的一種手段，信息化建設是一項系統的、復雜的工程，是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。他們的認識已經(jīng)嚴重制約了企業(yè)信息化的健康發(fā)展。

　　2、管理問(wèn)題。

　　企業(yè)信息化是加強企業(yè)管理的一種手段，它必須要企業(yè)建立有一套完善的、科學(xué)的、有效的管理制度為基礎，在這個(gè)基礎上利用計算機、網(wǎng)絡(luò )等技術(shù)幫助企業(yè)管理企業(yè)內外部的所有信息，以提高企業(yè)經(jīng)濟效益和市場(chǎng)效益、管理水平、開(kāi)發(fā)能力等。但是新洲區中小企業(yè)大部分還沒(méi)有建立一套科學(xué)的管理制度，許多企業(yè)業(yè)務(wù)規則存在很大的人為性和隨意性。許多企業(yè)組織結構建立在專(zhuān)業(yè)分工的基礎上，業(yè)務(wù)流程不清晰，管理模式和組織形式無(wú)法適應現代管理的需要。這樣的企業(yè)進(jìn)行信息化建設后，各部門(mén)對信息條塊分割，形成一個(gè)個(gè)“信息孤島”。造成企業(yè)信息化作用不能顯現。

　　3、人才問(wèn)題。

　　大部分中小企業(yè)由于經(jīng)營(yíng)規模小，業(yè)務(wù)品種單一，企業(yè)管理人員觀(guān)念陳舊，所以對人才的吸引力有限。參與調查的企業(yè)內部基本沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的人才幫助進(jìn)行企業(yè)信息化建設，導致大多數企業(yè)把建設或維護企業(yè)網(wǎng)站或網(wǎng)頁(yè)的工作外包給網(wǎng)絡(luò )公司，又因為網(wǎng)絡(luò )公司技術(shù)人員不清楚企業(yè)具體情況，同時(shí)溝通難等問(wèn)題，使得企業(yè)網(wǎng)站更新相對較慢、無(wú)法做到及時(shí)性，導致企業(yè)的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)效果不明顯，機會(huì )不斷流失。

　　4、資金問(wèn)題。

　　信息化建設是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程，是一個(gè)持續投資的過(guò)程，企業(yè)信息化系統每年維護費用占整個(gè)系統建設費用的10%-20%。而中小企業(yè)普遍資金實(shí)力有限，根本承擔不起或不愿承擔如此巨大的信息化建設費用，造成中小企業(yè)信息化建設步履維艱。

　　三、幾點(diǎn)建議

　　1、進(jìn)一步加大企業(yè)信息化工作宣傳力度。

　　相關(guān)中小企業(yè)服務(wù)機構要通過(guò)開(kāi)設信息化高級培訓課程，幫助企業(yè)了解企業(yè)信息化具體內容和企業(yè)信息化建設的重要性和必要性；通過(guò)大力宣傳武漢市企業(yè)信息化成功個(gè)案，調動(dòng)企業(yè)自身信息化建設的積極性，主動(dòng)完成企業(yè)信息化建設。

　　2、幫助企業(yè)建立健全企業(yè)信息化配套環(huán)境。

　　引導企業(yè)自身強化信息化意識，加大力度實(shí)施企業(yè)體制、技術(shù)、管理創(chuàng )新，加快推進(jìn)企業(yè)內部管理制度改革，建立科學(xué)的、高效的企業(yè)管理機制，為企業(yè)信息化

　　建設打好基礎。

　　3、為企業(yè)引進(jìn)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人才，幫助企業(yè)建立適合企業(yè)需要的信息化建設方案。

　　通過(guò)各種行之有效的手段，幫助企業(yè)引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才，留住人才。讓引進(jìn)的人才幫助企業(yè)制定適合企業(yè)發(fā)展現狀的信息化建設方案，減少企業(yè)信息化建設的盲目性。

　　4、拓寬企業(yè)融資渠道，加大企業(yè)信息化建設投入力度。

　　企業(yè)信息化建設投入力度不大，許多企業(yè)資金缺乏是企業(yè)信息化建設的一大瓶頸。因此，為了加快企業(yè)信息化進(jìn)程，除了企業(yè)自身加大信息化建設投資比例和力度，同時(shí)政府主管部門(mén)也要積極幫助企業(yè)擴寬融資渠道，支持企業(yè)信息化建設。

　　信息化工作調研報告篇三：關(guān)于企業(yè)信息化建設情況的調研報告

　　摘 要

　　本文立足于客觀(guān)的角度分析中小型企業(yè)信息化建設的現狀和所存在的問(wèn)題，通過(guò)實(shí)地調查法與文案調查法的結合，并將在實(shí)踐中所得到的數據與較為典型的中小型企業(yè)作對比，全面了解和掌握示范區規模以上工業(yè)企業(yè)信息化建設的現狀和應用水平，從企業(yè)信息化建設核心、企業(yè)信息化建設現狀、及企業(yè)信息化建設的發(fā)展前景等多個(gè)方面研究中小型企業(yè)信息化建設。進(jìn)一步加強對規模以上工業(yè)企業(yè)信息化建設的引導與扶持，組織開(kāi)展對轄區規模以上工業(yè)企業(yè)的信息化建設情況調查工作，本次調查采用了抽樣問(wèn)卷調查、企業(yè)座談以及實(shí)地考察等形式，

　　【關(guān)鍵詞】 中小型企業(yè) 信息化建設 核心 現狀 發(fā)展

　　1 中小型企業(yè)信息化建設方案

　　1.1 調查對象和內容

　　本文以示范區中小企業(yè)為實(shí)踐地點(diǎn)，展開(kāi)中小型企業(yè)信息化建設的調查，從企業(yè)信息化建設核心、企業(yè)信息化建設現狀、及企業(yè)信息化建設的發(fā)展前景等多個(gè)方面研究中小型企業(yè)信息化建設。

　　1.2 調查時(shí)間和調查地點(diǎn)

　　時(shí)間：20xx年8月5日~8月25日

　　地點(diǎn)：孿井灘生態(tài)移民示范區

　　1.3 調查意義

　　通過(guò)此次實(shí)踐調查，找出中小型企業(yè)信息化建設的制約因素與有利因素，深入分析原因，并提有建設性的發(fā)展方案，為中小型企業(yè)信息化建設的發(fā)展提供參考。

　　1.4 調查方法

　　實(shí)地調查、網(wǎng)絡(luò )調查、文案調查

　　2 中小型企業(yè)信息化建設調查內容

　　2.1 中小型企業(yè)信息化建設的核心

　　2.1.1 整體核心

　　企業(yè)信息化以企業(yè)流程(優(yōu)化)重組為基礎，在一定的深度和廣度上利用計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò )技術(shù)和數據庫技術(shù)，控制和集成化管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的所有信息，實(shí)現企業(yè)內外部信息的共享和有效利用，以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場(chǎng)競爭能力。（一解）“企業(yè)信息化”是指“通過(guò)對信息技術(shù)的應用，開(kāi)發(fā)和使用企業(yè)的信息資源，提高管理水平、開(kāi)發(fā)能力、經(jīng)營(yíng)水平的過(guò)程”。企業(yè)信息化從發(fā)展程度看，分為三個(gè)層面和發(fā)展水平的不同階段。第一是利用計算機實(shí)現對產(chǎn)品生產(chǎn)制造過(guò)程的自動(dòng)控制。第二是利用計算機系統實(shí)現企業(yè)內部管理的系統化。第三是利用互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展的電子商務(wù)。（二解）企業(yè)信息化，就是企業(yè)利用現代信息技術(shù)，通過(guò)信息資源的深入開(kāi)發(fā)和廣泛利用，不斷提高生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、決策的效率和水平，進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)濟效益和企業(yè)競爭力的過(guò)程。企業(yè)要在利用信息技術(shù)改造傳統產(chǎn)業(yè)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理信息化兩個(gè)方面加緊推進(jìn)。

　　2.1.2 企業(yè)信息化的內涵

　　目標：企業(yè)進(jìn)行信息化建設的目的是“增強企業(yè)的核心競爭力”。

　　手段：計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)。

　　涉及的部門(mén)：企業(yè)的各個(gè)部門(mén)，包括：企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、設計、制造、 管理等職能部門(mén)。

　　支持層：高級經(jīng)理層（決策層）、中間管理層（戰略層）、基礎業(yè)務(wù)層（戰術(shù)層）。

　　功能：進(jìn)行信息的收集、傳輸、加工、存儲、更新和維護。

　　組成：企業(yè)信息化是一個(gè)機合一的系統，包括人、計算機網(wǎng)絡(luò )硬件、系統平臺、數據庫平臺、通用軟件、應用軟件、終端設備（如數控機床等）。

　　2.1.3 企業(yè)信息化的外延

　　企業(yè)信息化的基礎是企業(yè)的管理和運行模式，而不是計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)本身，其中的計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)僅僅是企業(yè)信息化的實(shí)現手段。企業(yè)信息化建設的概念是發(fā)展的，它隨著(zhù)管理理念、實(shí)現手段等因素的發(fā)展而發(fā)展。

　　企業(yè)信息化是一項集成技術(shù)：企業(yè)建設信息化的關(guān)鍵點(diǎn)在于信息的集成和共享，即實(shí)現將關(guān)鍵的準確的數據及時(shí)的傳輸的相應的決策人的手中，為企業(yè)的運作決策提供數據。

　　企業(yè)信息化是一個(gè)系統工程：企業(yè)的信息化建設是一個(gè)人機合一的有層次的系統工程，包括企業(yè)領(lǐng)導和員工理念的信息化；企業(yè)決策、組織管理信息化；企業(yè)經(jīng)營(yíng)手段信息化；設計、加工應用信息化。

　　企業(yè)信息化的實(shí)現是一個(gè)過(guò)程：包含了人才培養、咨詢(xún)服務(wù)、方案設計、設備采購、網(wǎng)絡(luò )建設、軟件選型、應用培訓、二次開(kāi)發(fā)等過(guò)程。

　　2.2 中小型企業(yè)信息化建設的重點(diǎn)內容

　　中小企業(yè)信息化建設由于受到資金限制，從目前企業(yè)應用來(lái)看，應重點(diǎn)發(fā)展網(wǎng)絡(luò )辦公自動(dòng)化系統、財務(wù)管理系統、銷(xiāo)售管理系統和客戶(hù)關(guān)系管理系統。它們是最有潛力的，也是最符合中小企業(yè)當前需要的，因為它們能夠真正幫助企業(yè)解決當前經(jīng)營(yíng)和管理過(guò)程中的問(wèn)題。

　　2.2.1 網(wǎng)絡(luò )辦公自動(dòng)化系統

　　中小企業(yè)信息化的目的在于增進(jìn)信息交流，包括公司內的信息交流，這是通過(guò)內部網(wǎng)絡(luò )連通實(shí)現的�，F在的企業(yè)購買(mǎi)計算機后主要的目的是進(jìn)行辦 公，用其處理各部門(mén)的辦公業(yè)務(wù)，實(shí)現用戶(hù)內部信息的網(wǎng)上共享和交流，不僅能夠實(shí)現人與人、部門(mén)與部門(mén)之間的公文傳遞，還能夠完成公文批閱之類(lèi)的工作流程。通過(guò)使用辦公自動(dòng)化系統，中小企業(yè)可以輕松建立互聯(lián)網(wǎng)應用體系，客戶(hù)端全面支持瀏覽器，用戶(hù)可以通過(guò)瀏覽器得到各種信息服務(wù)，極大地適應用戶(hù)在不同環(huán)境和條件下的需求。在辦公過(guò)程中如何實(shí)現辦公自動(dòng)化成為企業(yè)最先考慮的問(wèn)題。信息服務(wù)企業(yè)要與用戶(hù)企業(yè)緊密結合，要面向用戶(hù)的需求，提高性?xún)r(jià)比、實(shí)用性強的解決方案。

　　2.2.2 財務(wù)管理系統

　　財務(wù)管理系統的信息化是企業(yè)管理信息中最重要的部分之一。目前，國財務(wù)管理信息化事業(yè)正處于大規模開(kāi)發(fā)和運用“管理型”財務(wù)軟件的階段。在中小企業(yè)推廣財務(wù)管理系統基本沒(méi)有風(fēng)險，因為我們的財務(wù)體系比較固定，軟件系統已經(jīng)非常成熟。目前，70%左右的大中型企業(yè)，20%左右的中小企業(yè)已經(jīng)實(shí)現了財務(wù)管理信息化。網(wǎng)上支付、網(wǎng)上結算、網(wǎng)上催款、網(wǎng)上對帳等需要通過(guò)財務(wù)信息系統進(jìn)行，而網(wǎng)上銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)交易活動(dòng)產(chǎn)生的銷(xiāo)售單據、采購單據亦是財務(wù)管理系統記帳、計算成本的依據。財務(wù)管理系統用于管理原材料、產(chǎn)成品等的價(jià)格、入庫、出庫、存貨等信息。

　　2.2.3 銷(xiāo)售管理系統

　　新興的制造業(yè)中小企業(yè)將利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，在全國范圍內建立起自己的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )結構基本都是多級分銷(xiāo)形式，其銷(xiāo)售形式多種多樣：有批發(fā)、零售(有訂單、無(wú)訂單）

單位調研報告15

　　事業(yè)單位登記管理從試點(diǎn)到正式運行已經(jīng)十多年了，雖然相關(guān)工作逐步規范，現正推行登記檔案規范管理，實(shí)行網(wǎng)上登記，整個(gè)登記管理工作正在向著(zhù)進(jìn)一步規范和提升的方向邁進(jìn)，但目前還是有些不盡人意的地方，具體表現在事業(yè)單位登記熱情不高，登記質(zhì)量不高，管理監督力度不大，這些問(wèn)題如不能解決，將直接影響登記管理工作和事業(yè)單位的可持續發(fā)展，分析其原因主要表現在以下三個(gè)方面：

　　第一、事業(yè)單位獨立性差是長(cháng)期困擾法人登記的瓶頸。有的單位財務(wù)不獨立，還是由其主管部門(mén)管理，或者財政部門(mén)為了工作的需要只認可部門(mén)統一預算管理；有的工作難自主；有的有職無(wú)權或責權脫鉤；有的從業(yè)人員少，其法人資格值得考量，難免使法人登記難規范。正是如此部分單位認為登記實(shí)質(zhì)作用不大，“登記”和“不登記”對事業(yè)單位運行的影響不大，尤其是公益性強和具有行政職能的事業(yè)單位更是如此。

　　第二、執法監督管理職能弱是滯阻登記管理的關(guān)鍵�！妒聵I(yè)單位登記管理暫行條例》賦予登記管理機關(guān)的監督職能太弱，對《事業(yè)單位法人證書(shū)》的監管很大程度上依賴(lài)于職能部門(mén)的'協(xié)作和制約，缺乏監督管理的自主性、強制性和決定性作用。

　　第三、管理機制不完善是當前登記管理乏力的根本。登記管理法律依據不夠完善，《事業(yè)單位登記管理暫行條例》一直在“暫行”中，監督手段操作性不強。而且目前年檢的法定時(shí)間相對較短，法定代表人的管理滯后，單位資產(chǎn)（開(kāi)辦資金）變更頻繁等都值得探討和研究。

　　針對目前工作現狀，面對工作中存在的這些問(wèn)題，應該怎樣克服和解決，怎樣使從事的工作有味、有為且有位，需要增強法律意識、責任意識和創(chuàng )新意識，除了抓好登記管理宣傳教育和工作隊伍建設以外，更要創(chuàng )新工作思路，進(jìn)一步推進(jìn)登記管理規范化。因此提出以下幾點(diǎn)建議：

　　一、突出三個(gè)重點(diǎn)，創(chuàng )新工作方法

　　1、進(jìn)一步加強行政執法。堅持開(kāi)展聯(lián)合執法檢查，聯(lián)合人大內司委、政府法制辦及有關(guān)職能部門(mén)開(kāi)展登記管理執法檢查，根據實(shí)際情況制定檢查的范圍和內容。實(shí)施“行政執法通知”制度，作為日常監督手段，對違反有關(guān)法規要求的行為進(jìn)行及時(shí)通知整改，對情節嚴重的依法進(jìn)行處理。

　　2、進(jìn)一步加強證書(shū)監管。對涉及《事業(yè)單位法人證書(shū)》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《證書(shū)》）監管的相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行走訪(fǎng)和聯(lián)絡(luò )，同時(shí)對上級有關(guān)政策進(jìn)行廣泛宣傳，共商監管舉措。確定《證書(shū)》監管聯(lián)絡(luò )員，以編委名義聘任，堅持一年召開(kāi)一次會(huì )議，一年進(jìn)行一次檢查，更好地落實(shí)證書(shū)使用制度。同時(shí)，制定事業(yè)單位印章管理辦法，明確事業(yè)單位的印章由事業(yè)單位登記管理機關(guān)制發(fā)。

　　3、進(jìn)一步加強法人代表管理。建立健全事業(yè)單位法人代表監督管理辦法，抓好法人代表教育管理，建立定期或不定期組織法人代表學(xué)習培訓制度，不斷提高法人代表隊伍的政策水平和綜合素養。建立法人代表任期經(jīng)濟責任審計，對異動(dòng)變更的，及時(shí)由管理機關(guān)和審計部門(mén)聯(lián)合審計，對未進(jìn)行審計的不予受理年檢。通過(guò)抓“一把手”工程，增強工作執行力。

　　二、增強四種意識，創(chuàng )新運行機制

　　一是增強質(zhì)量意識。嚴格按照《事業(yè)單位登記管理暫行條例》及《事業(yè)單位登記管理暫行條例實(shí)施細則》的要求，努力提高登記管理和年檢年審的工作質(zhì)量，致力“四求”，即程序上求規范、監督上求依法、材料求充實(shí)、管理上求實(shí)效，達到“四統一”，即統一專(zhuān)用印章、統一執法公文、統一材料要求、統一質(zhì)量標準。

　　二是增強責任意識。在工作上強化以主管部門(mén)、鄉鎮為主進(jìn)行督促落實(shí)。

　　三是增強統籌意識。從工作部署上力避上年忙下年閑、一年為年檢的工作格局，堅決避免把登記管理作為階段性的工作去抓，按輕重緩急，以年檢年審、登記管理、行政執法、檔案內務(wù)管理四條主線(xiàn)進(jìn)行，全年統籌規劃，力爭出效果、出特色。從工作管理上把登記管理與機構編制管理有機結合起來(lái)，事業(yè)機構的設立、撤并、職能調整以及主要負責人的調配等都必須與事業(yè)單位登記掛鉤，相互協(xié)作，齊抓共管。

　　四是增強法律意識。登記管理是一項行政執法工作，要使全社會(huì )都樹(shù)立法人意識、法律意識，要以行政執法手段推進(jìn)法人登記管理，真正變“要我登記”為“我要登記”。有意識地抓好登記管理行政執法和監督工作，落腳點(diǎn)放在證書(shū)使用、牌章規范、法人運行、社會(huì )信用、實(shí)際效用上。

　　三、圍繞六個(gè)目標，推進(jìn)規范管理

　　從工作實(shí)際出發(fā)制定“六化”目標內容，推進(jìn)規范化管理。即：

　�、俚怯洺绦蚧�。規范和完善設立登記、變更登記、注銷(xiāo)登記程序，年檢年審程序，用示意圖形式對外公開(kāi)，嚴格按程序辦事，接受社會(huì )監督。

　�、诠芾矸ㄖ苹�。制定行政執法責任制實(shí)施辦法，行政執法過(guò)錯責任追究辦法，行政許可項目實(shí)施辦法，行政效能監察制度，推進(jìn)依法行政，用法律手段推動(dòng)登記管理工作。

　�、郾O督常態(tài)化。把年檢年審作為監督的重要手段，確實(shí)抓緊抓好，建立聯(lián)合執法檢查機制，長(cháng)期執行行政執法通知制度，確定職能部門(mén)監管聯(lián)絡(luò )員，把監督手段貫穿于登記管理始終，不斷完善日常監督機制。

　�、芊�務(wù)具體化。開(kāi)展上門(mén)服務(wù)活動(dòng)，咨詢(xún)服務(wù)活動(dòng)，評先評優(yōu)活動(dòng)，強化服務(wù)意識，依法保護事業(yè)單位法人合法權益。

　�、輽n案科學(xué)化。建立文本檔案，電子檔案，長(cháng)期和日常管理臺帳，完善軟件系統管理，建立方便、科學(xué)、快捷的登記管理檔案，提高檔案質(zhì)量和利用效能。

　�、迌葎�(wù)制度化。建立健全各項規章制度，力求按制度辦事，用制度管事。

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