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華為手機營(yíng)銷(xiāo)策劃案參考

時(shí)間:2021-06-12 10:41:11 策劃書(shū) 我要投稿

華為手機營(yíng)銷(xiāo)策劃案參考

  篇一:華為手機營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)

華為手機營(yíng)銷(xiāo)策劃案參考

  華為手機營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)

  一.企業(yè)介紹

  二. 市場(chǎng)分析

 。ㄒ唬┱麄(gè)智能手機行業(yè)分析

 。ǘ┍镜厥袌(chǎng)分析

 。ㄈ┦袌(chǎng)調研結果分析

  三. 競爭分析

 。ㄒ唬└偁帉κ址治

 。ǘ┚W(wǎng)絡(luò )遍及全球,能夠為客戶(hù)提供快速、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。目前,華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應用于全球100

  篇三:華為手機營(yíng)銷(xiāo)策劃案

  目 錄

  引言

  第1章 華為公司情況分析

  1.1華為公司簡(jiǎn)介

  1.2華為公司競爭優(yōu)勢分析

  第2章華為公司手機營(yíng)銷(xiāo)策略分析

  2.1華為公司開(kāi)展手機業(yè)務(wù)的SWOT分析

  2.1.1優(yōu)勢和劣勢

  2.1.2機遇和威脅

  2.2華為公司手機業(yè)務(wù)的消費者市場(chǎng)細分

  2.3產(chǎn)品定位分析

  2.3.1商務(wù)型產(chǎn)品定位

  2.3.2學(xué)生型產(chǎn)品定位

  第3章華為公司手機營(yíng)銷(xiāo)策略建議

  3.1產(chǎn)品策略

  3.1.1商務(wù)手機注重GSM制式、大學(xué)生手機兩種制式兼顧

  3.1.2以高質(zhì)量為前提的`產(chǎn)品功能的設計

  3.1.3縮短產(chǎn)品的研發(fā)周期、加大新產(chǎn)品推出頻度

  3.2價(jià)格策略

  3.2.1商務(wù)手機定價(jià)策略

  3.2.1.1高端商務(wù)手機新產(chǎn)品的撇油定價(jià)

  3.2.1.2中端商務(wù)手機新產(chǎn)品的滿(mǎn)意定價(jià)

  3.2.2大學(xué)生手機的定價(jià)策略

  3.3分銷(xiāo)策略

  3.4促銷(xiāo)策略

  3.4.1降價(jià)促銷(xiāo)

  3.4.2贈品促銷(xiāo)

  3.4.3與運營(yíng)商聯(lián)合促銷(xiāo)

  第4章華為公司發(fā)展與未來(lái)

  調查問(wèn)卷

  引言:隨著(zhù)手機市場(chǎng)競爭的加劇,全球手機廠(chǎng)商都在加大力度提高自己手機品牌的知名度和占有率,從而增加自己的收益,華為終端如何增加自己的收益,提高自己的市場(chǎng)占有率,提升自己的品牌知名度,本文對華為手機的分析和國際各手機品牌和廠(chǎng)商進(jìn)行分析,確定手機的市場(chǎng)定位和品牌樹(shù)立,從而使華為在以后的競爭中占據有利的地位。

  關(guān)鍵詞 : 華為手機 品牌樹(shù)立 目標市場(chǎng) 消費群體 市場(chǎng)細分

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