生產(chǎn)部門(mén)的崗位職責范文
在日新月異的現代社會(huì )中，越來(lái)越多人會(huì )接觸到崗位職責，崗位職責的明確對于企業(yè)規范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。我們該怎么制定崗位職責呢？以下是小編收集整理的生產(chǎn)部門(mén)的崗位職責范文，歡迎閱讀與收藏。
生產(chǎn)部門(mén)的崗位職責范文1
1、對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導責任，協(xié)助法定代表人認真貫徹執行安全生產(chǎn)方針、政策、法規，落實(shí)本企業(yè)各項安全生產(chǎn)管理制度；
2、組織實(shí)施本企業(yè)中長(cháng)期、年度、特殊時(shí)期安全工作規劃、目標及實(shí)施計劃，組織落實(shí)安全生產(chǎn)責任制；
3、參與編制和審核施工組織設計、特殊復雜工程項目或專(zhuān)業(yè)性工程項目施工方案。審批本企業(yè)工程生產(chǎn)建設項目中的安全技術(shù)管理措施，制定施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用計劃；
4、領(lǐng)導組織本企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，確定安全生產(chǎn)考核指標。領(lǐng)導、組織外包工隊長(cháng)的培訓、考核與審查工作。
5、領(lǐng)導組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)解決施工中的'不安全生產(chǎn)問(wèn)題；
6、認真聽(tīng)取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證本企業(yè)安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉。
7、在事故調查組的指導下，組織特大、重大傷亡事故的調查、分析及處理中的具體工作。
生產(chǎn)部門(mén)的崗位職責范文2
1. 堅決服從分管副總經(jīng)理的指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導負責;
2. 嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責;
3. 組織生產(chǎn)、設備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監督、控制及執行;
4. 負責組編制年、季、朋度和平作業(yè)、設備維修計菩薩及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調、考核;
5. 負責設計工廠(chǎng)的改造計劃、設計工廠(chǎng)的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調;
6. 密切配合營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;
7. 配合組織審定技術(shù)管理標準，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力;
8. 負責抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴格執行安全法規、生產(chǎn)操作規程，即時(shí)監督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發(fā)生;
9. 負責組織生產(chǎn)現場(chǎng)管理工作，重視環(huán)境保護工作，抓好勞動(dòng)防護管理和制訂環(huán)保措施計劃;
10.及時(shí)編制上的年、季、月度生產(chǎn)統計報表。認真做好生產(chǎn)統計核算基礎管理工作，重視原始記錄、臺賬、統計報表管理工作，確保統計核算規范化、統計數據的.正確性;
11.抓好生產(chǎn)統計分析報告團荼。定期進(jìn)行生產(chǎn)統計分析、經(jīng)濟活動(dòng)分析報告會(huì )，總結經(jīng)驗、找出存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議，為公司領(lǐng)導決策提供專(zhuān)題分析報告或綜合分析資料;
12.負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作。結合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設備、計量器具計劃，確保設備維護保修所須的正常時(shí)間;
13.負責做好生產(chǎn)調度管理工作。強化調度管理、嚴肅調度紀律，提高調度人員生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節約能源;
14.抓好生產(chǎn)管理人員的專(zhuān)業(yè)培訓工作。負責組織生產(chǎn)調度員、設備管理員、統計員、計劃員及車(chē)間級管理人員的業(yè)務(wù)指導和培訓工作，并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比;
15.負責擬定本部門(mén)目標、工作計劃。組織實(shí)施=檢查監督及控制; 16.按時(shí)完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)部門(mén)的崗位職責范文3
1、受項目經(jīng)理領(lǐng)導，是項目施工現場(chǎng)全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者。對工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護負有直接的領(lǐng)導責任；
2、領(lǐng)導編制項目施工生產(chǎn)計劃（年、季、月、周）。負責審定、考核分包單位月、周計劃，并組織貫徹實(shí)施；
3、負責組織實(shí)施項目工程施工組織設計及既定的方針目標。直接領(lǐng)導計劃統計、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機械設備、現場(chǎng)材料等各項管理工作；
4、組織施工人員嚴格按施工程序、科學(xué)安排施工作業(yè)。加強指揮，合理調度，對施工過(guò)程質(zhì)量、環(huán)境和安全生產(chǎn)進(jìn)行控制、檢查，并貫徹糾正和預防措施；
5、負責協(xié)調總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對項目施工資源進(jìn)行協(xié)調、調配；
6、貫徹公司質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針，配合建立項目質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系。組織落實(shí)質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案及措施，組織施工過(guò)程的績(jì)效監視和測量及現場(chǎng)文明施工旬檢制，爭創(chuàng )文明安全工地；
7、參加業(yè)主（監理）或總包召開(kāi)的.工程例會(huì )，協(xié)調解決業(yè)主（監理）和施工過(guò)程中各相關(guān)方反映的問(wèn)題與矛盾，達到統一指揮協(xié)調配合。組織施工期間顧客滿(mǎn)意度評價(jià)；
8、主持本項目經(jīng)理部的生產(chǎn)例會(huì )，落實(shí)項目施工生產(chǎn)計劃和完成情況；
9、組織制定并貫徹實(shí)施項目成品保護措施和應急準備與響應方案；
10、參與工程各階段的驗收工作，具體負責質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調查，并提出處理意見(jiàn)。
生產(chǎn)部門(mén)的崗位職責范文4
1、負責生產(chǎn)訂單的生成;
2、負責審核訂單相關(guān)數據：量體數據、工藝要求、最終確認樣等，對不明確的事項詳細反映給相關(guān)人員和銷(xiāo)售人員，及時(shí)確認;
3、根據生產(chǎn)計劃，跟蹤工廠(chǎng)的生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)準確向上級領(lǐng)導反饋結果，確保出貨期和出貨量;
4、負責對所有交貨成品的.款式、面料、工藝等信息準確核對;
5、協(xié)調加工廠(chǎng)，選擇合理的物流運輸方式，確保產(chǎn)品安全，控制物流成本。
6、密切關(guān)注生產(chǎn)情況，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理并上報，準確將生產(chǎn)進(jìn)度向公司匯報，保證交期;
7、負責協(xié)調加工廠(chǎng)、銷(xiāo)售部門(mén)的關(guān)系，建立公司與工廠(chǎng)之間及時(shí)準確的溝通渠道。
8、負責制作產(chǎn)品工藝單，并按客戶(hù)分類(lèi)做好工藝單、面輔料小樣備檔。
9、負責成品的核對整理。
10、成品的核對整理。
11、返修產(chǎn)品需及時(shí)發(fā)至工廠(chǎng)并及時(shí)跟進(jìn)修改。
生產(chǎn)部門(mén)的崗位職責范文5
一、崗位使命：
統籌生產(chǎn)運作，按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，達到公司的生產(chǎn)目標。
二、工作職責：
【1】完善生產(chǎn)運作管理系統，制定生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成（計劃、協(xié)調、完工）掌握每日生產(chǎn)整體進(jìn)度，做好各店之間的組織、協(xié)調、分配；制定各店月生產(chǎn)目標,根據產(chǎn)能完成生產(chǎn)任務(wù)，緊急、異常訂單予以加班安排；力爭各店生產(chǎn)任務(wù)每月全面、超額完成；
【2】執行自檢制度，合理配置員工，掌握生產(chǎn)節拍，提高生產(chǎn)效率（質(zhì)量成本控制）
對下屬進(jìn)行生產(chǎn)操作、質(zhì)量事故糾正、預防措施的培訓與指導，提高質(zhì)量意識；密切關(guān)注一切浪費現象，防止不正常操作及損耗；對各類(lèi)機器設備能耗進(jìn)行控制與分析；
【3】跟進(jìn)客戶(hù)，協(xié)調客戶(hù)需求，處理客戶(hù)投訴（客戶(hù)管理）
建立客戶(hù)等級檔案，做進(jìn)一步跟進(jìn)；及時(shí)處理下屬無(wú)法解決的問(wèn)題，協(xié)調客戶(hù)需求，給客戶(hù)滿(mǎn)意的結果； 重視客戶(hù)提出的意見(jiàn)，組織指導下屬對客戶(hù)意見(jiàn)的處理；
【4】建立本部門(mén)組織結構，進(jìn)行合理分工（人員管理）
每月定期召開(kāi)一次生產(chǎn)會(huì )議，分析生產(chǎn)狀況，提出解決問(wèn)題的辦法與措施；督促下級每周日常性會(huì )議，并對會(huì )議執行情況進(jìn)行監督檢查；定期對下屬培訓、與其溝通、提升素質(zhì)、了解思想動(dòng)態(tài)，創(chuàng )造團隊凝聚力和協(xié)作精神；
【5】加強生產(chǎn)設備的'維護和保養，原材料供應及協(xié)調（設備、物料管理）
提高生產(chǎn)設備、工具的使用率，建立設備檔案；每周定點(diǎn)設備檢查、維護與清潔，確保設備的正常運作；掌握生產(chǎn)進(jìn)度和物料供應情況；
【6】健全各項操作流程、作業(yè)指導書(shū)、安全手冊的擬定工作，并對執行情況監督檢查（制度建設）
擬定下屬的績(jì)效考核細則，季度完善修改，督導下屬并進(jìn)行考核；設定生產(chǎn)任務(wù)以及員工薪資計量考核方案；
【7】營(yíng)造整潔干凈的生產(chǎn)環(huán)境（環(huán)境管理）
消除生產(chǎn)部門(mén)的臟、亂、差現象；督促下屬保持工作場(chǎng)所整潔，一切井條有序作業(yè)；以身作則、率先示范、發(fā)揮領(lǐng)導效應、打造高效團隊；
完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。
三、工作權利：
1、擁有對生產(chǎn)計劃的決定權和生產(chǎn)調度權
2、擁有所屬下級業(yè)務(wù)水平的考核評價(jià)權
3、下級之間工作爭議的決判權
4、對生產(chǎn)工作職責范圍內的審批權。
四、具備基本能力：
有較強的綜合協(xié)調能力和組織能力，有擔當、能承受工作上的高強度壓力，具有很強的責任心。
生產(chǎn)部門(mén)的崗位職責范文6
1、生產(chǎn)車(chē)間產(chǎn)品力與品質(zhì)管理，熟悉應用QC分析手法；
2、依照產(chǎn)品力管理作業(yè)辦法，做好標樣管理，產(chǎn)品要素知識管理與人員訓練，推動(dòng)落實(shí)日常產(chǎn)品力檢測動(dòng)作；
3、熟悉掌握所在車(chē)間生產(chǎn)成本結構與變化趨勢，能夠獨立展開(kāi)成本要素分析；
4、支付與成本管理，提高物料利用效率與人均產(chǎn)出效率；
5、做好關(guān)鍵工藝設備，膨化機、包裝機、空調、除濕、滅菌等設備運行穩定性預防與提升；
6、對于新設備、新工藝的引進(jìn)，事前根據實(shí)際需求提供有效的合理化建議，事中做好導入跟蹤；
7、做好在崗人員儲備與團隊梯級配置，做好自己下屬的培訓計劃；
8、安全環(huán)境與衛生管理，并督導員工執行好GMP個(gè)人衛生作業(yè)規范。
生產(chǎn)部門(mén)的.崗位職責范文7
一、 職責范圍
1、 在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，貫徹、執行公司的有關(guān)方針、政策。
2、 全面負責工廠(chǎng)生產(chǎn)管理工作。
3、 負責對生產(chǎn)任務(wù)單的審核，并根據生產(chǎn)負荷的分析核定交貨期，并協(xié)調各部門(mén)搞好均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)保質(zhì)保量的完成。
4、 負責生產(chǎn)計劃的制定，對預計不能按期交貨的產(chǎn)品要第一時(shí)間與生管溝通協(xié)調解決，協(xié)調不成的，要及時(shí)上報總（副）經(jīng)理。
5、 負責制定員工工資方案，計件員工工資核算標準，即使提供工資核算資料。
6、 加強工廠(chǎng)內部崗位管理，嚴格勞動(dòng)紀律，執行員工賞罰制度，規范員工行為，提高員工的自覺(jué)性，主動(dòng)性。
7、負責員工消防安全教育、員工培訓、生產(chǎn)現場(chǎng)的管理，確保文明作業(yè)，安全生產(chǎn)。
8、 負責合理安排加班時(shí)間，改進(jìn)生產(chǎn)制造方法，提高生產(chǎn)效率，充分挖掘工廠(chǎng)的生產(chǎn)能力，降低生產(chǎn)成本。
9、 建立健全生產(chǎn)運作機制和質(zhì)量運作體系，負責完善生產(chǎn)部的`規章制度和各工序的工作職責，確保各工序均衡、協(xié)調運作。
10、 積極推動(dòng)公司往ISO9000質(zhì)量管理體系發(fā)展，6S管理體系的正常運轉。
二、 職責權限
1、對生產(chǎn)人員具有指揮、調度、檢查、督促、考核的權利。對采購、品管、機電和行政工作不力有建議處罰權。
2、對生產(chǎn)員工的招聘、辭職、辭退、晉升、跨部門(mén)調動(dòng)有審核權，需報總（副）經(jīng)理審批。
3、對生產(chǎn)部門(mén)員工試用工資、轉正工資、獎金有審核權，需報總（副）經(jīng)理審批。
4、有權對其它部門(mén)提出配合完成生產(chǎn)任務(wù)的要求，并對其它部門(mén)的不良配合有權上報總（副）經(jīng)理，因配合不及時(shí)，嚴重影響生產(chǎn)的，有建議處罰權。
5、對本部門(mén)員工未按要求完成工作任務(wù)的，有處罰的權利。對罰款100元以下的（含100元，按1人計算）有審批權；對100元以上的有審核權，須報總（副）經(jīng)理批準。
6、對生產(chǎn)過(guò)程中出現的異常情況有緊急處理權，重大問(wèn)題須及時(shí)向總（副）經(jīng)理回報。
三、崗位責任
1、對生產(chǎn)任務(wù)不能按時(shí)完成，又不能得到客戶(hù)同意負責。
2、對因生產(chǎn)原因造成大批量返工、報廢負責。
3、對生產(chǎn)現場(chǎng)及生產(chǎn)秩序混亂負責。
4、對員工紀律松弛、影響生產(chǎn)負責。
5、對工資分配不合理負責。
6、對生產(chǎn)成本過(guò)高、浪費負責。
7、對生產(chǎn)各工序不能協(xié)調運作負責。
8、對管理不善造成的工商、火災、失竊等安全事故負責。
此標準的解釋權歸綜合辦，并自下發(fā)之日起生效。
生產(chǎn)部門(mén)的崗位職責范文8
1．在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,負責公司的生產(chǎn)、安全、設備等管理工作。
2．組織落實(shí)公司的生產(chǎn)計劃，了解各道工序的進(jìn)度，掌握生產(chǎn)、供應情況，協(xié)調客戶(hù)和公司的關(guān)系。
3．定期組織召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )，協(xié)調固定組和活動(dòng)組之間的關(guān)系。
4．在生產(chǎn)過(guò)程中始終要狠抓質(zhì)量，嚴格按技術(shù)質(zhì)量標準組織生產(chǎn)。
5．負責對各種設備的保養，同時(shí)要認真做好設備的定檢工作，使各種設備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。
6．加強對員工的安全教育，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)觀(guān)念。負責檢查、監督員工嚴格執行安全操作規程，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，研究分析安全形勢，杜絕不安全因素的'發(fā)生。
7．控制好成本費用，增收節支工作，不斷提高經(jīng)濟效益。
8．完成公司交辦的其他任務(wù)。
以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，按月下達質(zhì)量回訪(fǎng)計劃，與客戶(hù)部一起做好質(zhì)量回訪(fǎng)工作。
對業(yè)務(wù)員聯(lián)系的業(yè)務(wù)進(jìn)行評估，并指導完成好該項工作。
根據客戶(hù)的要求，按質(zhì)按量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。掌握市場(chǎng)動(dòng)向，并及時(shí)反饋到公司，同時(shí)對市場(chǎng)的走向提出建議和意見(jiàn)。
固定和活動(dòng)主管崗位職責
1．認真貫徹公司質(zhì)量管理規程，嚴格執行國家標準，帶領(lǐng)全組員工分工協(xié)作，共同完成生產(chǎn)任務(wù)。
2．根據公司對質(zhì)量，安全的要求，合理安排好全組人員的工作，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。
3．在生產(chǎn)過(guò)程中積極開(kāi)展技改工作，提出合理化建議，不斷采用新技術(shù)。
4．帶領(lǐng)全組人員認真填寫(xiě)生產(chǎn)記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)組織有關(guān)人員當場(chǎng)解決，重大問(wèn)題及時(shí)匯報行政部。
5．負責對工作件的檢查，遇到的問(wèn)題應及時(shí)查明原因。
6．帶領(lǐng)全組人員做好工完清潔工作，做到工序完車(chē)間整潔。 崗位職責范本-生產(chǎn)部經(jīng)理
崗位名稱(chēng)：生產(chǎn)部經(jīng)理
直接上級：總經(jīng)理
下屬崗位：生產(chǎn)固定組和生產(chǎn)活動(dòng)組
崗位性質(zhì)：負責全面主持生產(chǎn)部的管理工作
管理權限：行使對公司產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程工作的指揮、指導、協(xié)調、監督、管理的權力，并承擔執行公司規程及工作指令的義務(wù)； 管理責任：對其分管的生產(chǎn)管理工作全面負責；
主要職責：
1．在總經(jīng)理領(lǐng)導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務(wù)。
2．貫徹落實(shí)生產(chǎn)部崗位責任制和工作標準，密切與銷(xiāo)售、客戶(hù)、財務(wù)、品管、行政等部門(mén)的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作；
3．負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實(shí)施執行；
4．負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設備維修、安全衛生計劃。定期組織召開(kāi)公司月度生產(chǎn)會(huì )，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調、考核；
5．配合品管部參加技術(shù)管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新技術(shù)開(kāi)發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力；
6．負責抓安全生產(chǎn)、現場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護、環(huán)境衛生專(zhuān)項工作；
7．負責做好生產(chǎn)統計核算基礎管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、報表管理工作，及時(shí)編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設備等有關(guān)統計報表；
8．負責做好生產(chǎn)設備維護檢查工作，合理安排設備檢修時(shí)間；
9．科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節約能源、節約產(chǎn)品生產(chǎn)費用、降低生產(chǎn)成本；
10．負責組織固定組和活動(dòng)組主管，安保維修人員及車(chē)間組長(cháng)的業(yè)務(wù)指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；
11．負責組織擬定生產(chǎn)部工作目標、工作計劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導、協(xié)調、檢查、監督及控制；
12．有權向主管領(lǐng)導提議下屬組長(cháng)人選，并對其工作考核評價(jià)；
13．按時(shí)完成公司其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)部門(mén)的崗位職責范文9
1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統，根據生產(chǎn)調度編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2、根據生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好生產(chǎn)線(xiàn)的組織協(xié)調分配工作。
3、根據生產(chǎn)需求，編制包裝物料及生產(chǎn)原材料供應計劃，并認真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
4、負責生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理，重大問(wèn)題直接報總經(jīng)理。
5、負責生產(chǎn)勞動(dòng)定額、消耗定額、勞動(dòng)紀律的制定和實(shí)施
6、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作，加強勞動(dòng)保護，對部門(mén)員工的安全負直接責任
7、按照公司質(zhì)量管理體系要求，確保部門(mén)運作的規范化和科學(xué)化，保證管理和產(chǎn)品的質(zhì)量
8、負責所屬員工的'管理、教育、培訓工作
9、滿(mǎn)足公司供應需要，按質(zhì)、按量、按時(shí)完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。
10、負責編制各期生產(chǎn)計劃、設備檢修計劃、用人計劃、人員教育培訓計劃并在審批后組織實(shí)施。
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