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重點(diǎn)稅源調研報告
在現在社會(huì )，接觸并使用報告的人越來(lái)越多，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。為了讓您不再為寫(xiě)報告頭疼，以下是小編為大家收集的重點(diǎn)稅源調研報告，歡迎大家分享。
重點(diǎn)稅源調研報告1
一、全局稅收概況
，我局共完成各項稅收萬(wàn)元，增收萬(wàn)元，同比增長(cháng)%，其中重點(diǎn)稅源萬(wàn)元，占全局收入%，所得稅匯算清繳萬(wàn)元，占全局收入%；1—9月，我局完成稅收萬(wàn)元，同比增長(cháng)%，其中重點(diǎn)稅源萬(wàn)元，占全局收入%，所得稅匯算清繳萬(wàn)元，占全局收入萬(wàn)元，同比增長(cháng)%。、1—8月年重點(diǎn)稅源企業(yè)稅收實(shí)現情況單位：萬(wàn)元
影響企業(yè)所得稅的因素主要有以下幾方面：
�。ㄒ唬┙�(jīng)濟的影響。
我市建筑安裝、房地產(chǎn)企業(yè)仍處于上升發(fā)展階段，增勢比較明顯。我市建筑安裝、房地產(chǎn)企業(yè)所得稅將是在稅率調整下的一個(gè)主要增長(cháng)點(diǎn)。
工業(yè)企業(yè)所得稅在經(jīng)濟穩步發(fā)展下，雖然稅率調整，但是其經(jīng)濟發(fā)展帶來(lái)總的應納稅所得額，即所得稅稅基的增長(cháng)基本能抵消稅率調整的影響，兩相相抵，應納所得稅稅額略有增長(cháng)。
�。ǘ┱咭蛩氐挠绊�。
在新的企業(yè)所得稅政策背景下，影響企業(yè)所得稅的主要因素還是政策變化方面：
1、我局稅收主要依賴(lài)于房地產(chǎn)、建安業(yè)，但由于政府對房地產(chǎn)業(yè)宏觀(guān)調控，使房地產(chǎn)、建安企業(yè)受到波及。
2、受營(yíng)改增試點(diǎn)政策影響
單位：萬(wàn)元
按照9月稅收預測，第四季度我局的稅收將下降%
3、企業(yè)工資薪金稅前據實(shí)扣除對稅源的影響：由于我市企業(yè)職工工資水平不高，因此企業(yè)工資薪金稅前據實(shí)扣除影響不大，預計減少萬(wàn)元。
4、享受企業(yè)所得稅減免稅對稅源的影響
5、文化體制改革企業(yè)享受企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策對稅源的影響：無(wú)影響。二、重點(diǎn)稅源存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬╅T(mén)檻低、管理難
按照市局下發(fā)的重點(diǎn)稅源管理辦法，稅收十萬(wàn)以上的（抄市局的文）
我局重點(diǎn)稅源企業(yè)戶(hù)，戶(hù)，重點(diǎn)稅源管理股四名管理員，平均每人管理戶(hù)，
�。ǘ╇y脫離、難管理
原則上重點(diǎn)稅源管理股管理員除重點(diǎn)稅源戶(hù)外不再管理其他非重點(diǎn)稅源戶(hù)，但是由于人員緊缺，重點(diǎn)稅源管理員除了管理重點(diǎn)稅源戶(hù)，還需要監管非重點(diǎn)稅源戶(hù)，以我局重點(diǎn)稅源管理員來(lái)為例：除每人管理戶(hù)重點(diǎn)稅源戶(hù)外每人還需要管理戶(hù)非重點(diǎn)稅源戶(hù)。人數少、戶(hù)數多，再加上日常的稅源管理工作根本不能真正做到專(zhuān)人專(zhuān)管。
三、所得稅重點(diǎn)稅源管理
，重點(diǎn)稅源所得稅稅收萬(wàn)元，占重點(diǎn)稅源稅收%，占我局總稅收%�？梢�(jiàn)，管理好重點(diǎn)稅源所得稅戶(hù)，對全局稅收都重大影響。但是，現階段所得稅管理還存在不少問(wèn)題：
�。ㄒ唬┒愒垂芾砣狈ο到y性和預見(jiàn)性。
當前，對重點(diǎn)監控對象的所得稅納稅人的管理，采取的是按月或季查詢(xún)重點(diǎn)納稅人入庫情況，按時(shí)填報《企業(yè)所得稅重點(diǎn)稅源季報表》和報送企業(yè)同期財務(wù)報表的方式，此種監控方法可以達到兩個(gè)目的，一是可以掌握納稅人一定時(shí)期內所得稅入庫情況，二是能及時(shí)掌握重點(diǎn)納稅人的稅收增減變化情況，通過(guò)這種形式對重點(diǎn)稅源單位的監控確實(shí)達到了一定成效。但從實(shí)際效果來(lái)看還存在一定問(wèn)題：一方面稅源管理缺乏系統性。實(shí)際工作中，由于時(shí)間和精力有限，管理人員大多在每月通過(guò)個(gè)別調查、微機查詢(xún)、電話(huà)詢(xún)問(wèn)等形式了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、納稅情況和稅收增減變化原因，對重點(diǎn)稅源戶(hù)的管理往往會(huì )流于形式，沒(méi)有一套系統、有效的管理流程和方案，稅源管理較為雜亂，沒(méi)有形成較為規范的管理系統和管理制度。另一方面稅源管理缺乏預見(jiàn)性。由于管理人員在日常管理中缺乏深入實(shí)際的調查研究，缺乏對國家經(jīng)濟政策的關(guān)注，致使稅務(wù)機關(guān)對納稅人的相關(guān)稅源信息難以及時(shí)、全面、準確的了解更缺乏對相關(guān)信息與稅源變化情況的關(guān)聯(lián)分析，稅源管理缺乏預見(jiàn)性，導致稅收分析和稅收預測工作缺乏準確性，不能對基層工作和領(lǐng)導決策提供可供參考的第一手資料，使稅源監控的目的很難實(shí)現，工作成效不明顯。
�。ǘ┕芾硎侄伪容^落后。
主要表現在所得稅征收、管理、稽查的各個(gè)環(huán)節：一是對納稅人申報表的審核手段落后。多年來(lái)，對所得稅申報表的審核全部依靠人工進(jìn)行。以我局為例，地稅成立十年來(lái)對所得稅申報表的審核一直沿襲的是
納稅人每月按時(shí)申報，征收人員按申報數據打印繳款書(shū)這一模式，稅務(wù)人員對申報表的審核絕大多數是就表審表，只要邏輯關(guān)系正確就認定企業(yè)申報沒(méi)有問(wèn)題，且審核一直以人工方式進(jìn)行。由于人員素質(zhì)的差異，加之缺乏科學(xué)、合理的稽核手段和稽核方法，對申報表的.審核基本上是流于形式，沒(méi)有進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的工作。二是管理環(huán)節中選擇所得稅日常檢查對象和稽查環(huán)節中選擇專(zhuān)項檢查對象的方式落后，沒(méi)有針對性。管理人員進(jìn)行日常檢查、稽查人員進(jìn)行專(zhuān)項檢查時(shí)，檢查對象的選擇也主要依靠人工進(jìn)行，沒(méi)有科學(xué)的方法甄別納稅人當年或以前年度所得稅申報的真實(shí)性，從而不能進(jìn)一步對可能存在問(wèn)題的納稅人進(jìn)行針對性的檢查。在這種管理模式下，對納稅人核算所得稅真實(shí)性的檢驗雖然經(jīng)過(guò)了征收、管理、稽查三個(gè)環(huán)節，但對業(yè)戶(hù)申報所得稅真實(shí)性的審查全部依靠人工的表間數據審核和管理、稽查人員抽查式的檢查，不可能對所有繳納所得稅的納稅人進(jìn)行普遍檢查，這無(wú)疑助長(cháng)了納稅人偷逃稅的僥幸心理。
�。ㄈ┒悇�(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待加強。
當前稅務(wù)干部結構多樣，專(zhuān)業(yè)院校畢業(yè)的人員占的比例較少，軍隊轉業(yè)、外單位調入等人員占據大多數，對所得稅政策和與所得稅緊密相關(guān)的財務(wù)知識知之甚少，即使學(xué)校畢業(yè)的人員在當前新財務(wù)制度實(shí)行和新所得稅政策連續出臺的情況下，不加快知識更新也很難進(jìn)行日常的征、管、查工作。特別是在越來(lái)越多
的企業(yè)使用財務(wù)軟件記賬的情況下，不僅要求稅務(wù)人員精通各行業(yè)財務(wù)制度，還應熟練操作微機、熟悉各種財務(wù)核算軟件。所得稅管理對稅務(wù)人員提出了更高的要求，而相當一部分稅務(wù)人員未充分認識到學(xué)習的重要性，學(xué)習處于一種應付、無(wú)奈狀態(tài)，加之日常工作較多，內部培訓經(jīng)常流于形式，學(xué)習效果得不到保證，致使有些人員業(yè)務(wù)水平較差，不能適應所得稅管理的要求，對所得稅政策的掌握、檢查僅限于工資、招待費等簡(jiǎn)單費用項目，未能對收入核算、成本核算、投資等重要環(huán)節進(jìn)行深入檢查，造成了稅收的流失。
�。ㄋ模┒愂照咝麄�、培訓不夠及時(shí)、到位。
企業(yè)所得稅稅基的計算與其他稅種相比業(yè)務(wù)性更強，政策規定更詳細、具體�，F行政策規定，企業(yè)在核算時(shí)按財務(wù)制度的規定進(jìn)行處理，在向稅務(wù)機關(guān)申報納稅時(shí)，對財務(wù)制度規定和稅收規定不一致的，按稅收規定進(jìn)行調整。這就要求企業(yè)財務(wù)人員不僅要精通財務(wù)知識，還要熟悉掌握稅收政策的具體規定。由于當前稅務(wù)機關(guān)宣傳稅收政策缺乏長(cháng)期性，宣傳渠道也不夠多樣，在培訓手段上也比較單一、缺乏針對性，導致納稅人很難獲取自己所需要的稅收政策資料，對所得稅政策了解的較少，理解的也很不到位，導致檢查時(shí)所得稅出現的問(wèn)題最多。
四、加強所得稅重點(diǎn)稅源管理工作的建議
解決問(wèn)題的方法和對策首先是完善現有的所得稅匯算清繳軟件，由人工逐步向機器審核、機器選案轉變。增加所得稅管理功能，將《企業(yè)所得稅納稅申報表》和《財務(wù)會(huì )計報表》等與所得稅征收相關(guān)的申報紙質(zhì)資料用電子掃描儀掃入稅收征管信息系統，使稅收征管計算機軟件系統能審核申報資料，從中發(fā)現問(wèn)題，檢索出納稅異常戶(hù)，為日常管理和稽查選案提供可靠和有力的線(xiàn)索；在所得稅申報資料掃入計算機的基礎上，通過(guò)當期申報數據與上期、去年同期的分析以及相關(guān)財務(wù)指標的對比分析，增加收入指標、財務(wù)指標不正常時(shí)的報警系統，管理人員有針對性的下戶(hù)開(kāi)展檢查；同時(shí)開(kāi)發(fā)、增加計算機稽查選案、網(wǎng)上稽查、審理的功能，避免稽查工作的盲目性、隨意性。其次是制定管理制度，明確管理責任，使管理人員切實(shí)加強對稅源的監督和管理。新一輪征管改革后，職責分工更加明確，各崗位工作內容劃分更加詳細，重點(diǎn)稅源管理人員有針對性的對納稅戶(hù)的日常監控，使重點(diǎn)稅源管理人員真正從繁瑣的日常工作中抽離出來(lái)，實(shí)現征、管、查的徹底分離。為實(shí)現重點(diǎn)稅源管理的系統性、有效性和預見(jiàn)性，應做好以下幾方面工作：
1、建立系統、健全的重點(diǎn)稅源監控制度，嚴格的把關(guān)重點(diǎn)稅源門(mén)檻，提高重點(diǎn)稅源監控標準，不應將監控對象僅限于上級統一制定的標準。
2、實(shí)行分片到組，分街到人的管理手段，各組對上級確定的重點(diǎn)稅源戶(hù)的調查每月應達到100%，對達到本所重點(diǎn)稅源監控標準的，每季調查面應達到100%，按期下戶(hù)調查、了解各級納稅人的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、稅源變化情況、增減變化原因、當年預計納稅情況等。
3、設計統一的《稅源調查手冊》，內容包括納稅人的具體情況、各月納稅情況、預計當年稅收繳納情況、納稅人反映的涉稅問(wèn)題、稅務(wù)機關(guān)稅收政策宣傳、輔導事項等，由管理人員下戶(hù)時(shí)根據調查情況進(jìn)行填寫(xiě)，及時(shí)與計算機中的稅務(wù)登記事項、納稅輔導記錄、申報征收情況等核對，及時(shí)變更稅務(wù)機關(guān)涉稅資料內容，提高稅收分析的可靠性和準確性。
再次是通過(guò)各種形式、各種渠道加強稅法宣傳力度。在信息傳播手段高速發(fā)達的今天，稅務(wù)機關(guān)應盡快改變政策宣傳手段單一的現狀，將稅收政策的宣傳擴大到各種媒體，發(fā)展為各種形式。一是與移動(dòng)、聯(lián)通等部門(mén)合作，通過(guò)手機短信的形式定期發(fā)送最新政策；二是開(kāi)辟稅收政策咨詢(xún)電話(huà)，使納稅人隨時(shí)能通過(guò)電話(huà)查詢(xún)了解自己所需的政策；三是通過(guò)網(wǎng)絡(luò )，建立稅收政策咨詢(xún)板塊，分行業(yè)粘貼相關(guān)政策，在宣傳政策的同時(shí)，樹(shù)立依法納稅意識；四是制作公益廣告、漫畫(huà)等顯而易見(jiàn)、通俗易懂的形式通過(guò)報紙、電視、路牌等
加大宣傳力度；五是建立稅法宣傳的長(cháng)效機制，不能將稅法宣傳視為某一階段的工作。
最后是加強對稅務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓，不斷提高綜合素質(zhì)。所得稅的管理對稅務(wù)人員提出了更高的素質(zhì)要求，盡快提高人員素質(zhì)勢在必行。第一，樹(shù)立“終身學(xué)習”、自覺(jué)學(xué)習的學(xué)習理念，克服“工作忙，沒(méi)有時(shí)間學(xué)”、“任務(wù)重，沒(méi)有精力學(xué)”等錯誤認識，使稅務(wù)人員認識到學(xué)習不是一件可有可無(wú)的事情，而是一項任務(wù)、一種責任、一份需要，變被動(dòng)學(xué)習為主動(dòng)學(xué)習。第二，建立學(xué)習激勵機制，對取得注冊稅務(wù)師、注冊會(huì )計師和在各級業(yè)務(wù)考試中取得優(yōu)異成績(jì)的人員予以獎勵，對素質(zhì)高、能力強的人員在評先、晉職時(shí)優(yōu)先考慮。第三，完善措施，保持學(xué)習的持久性。從局到各股室，都要保證學(xué)習時(shí)間，制定有針對性的學(xué)習計劃，特別是要將新財務(wù)制度、各行業(yè)財務(wù)核算辦法、會(huì )計核算軟件和所得稅政策作為學(xué)習重點(diǎn)，做到工作需要什么就學(xué)什么，缺什么就學(xué)什么，什么問(wèn)題突出就學(xué)習討論什么問(wèn)題，要通過(guò)學(xué)習促進(jìn)所得稅管理工作，只有這樣才能收到事半功倍的效果。
重點(diǎn)稅源調研報告2
重點(diǎn)稅源管理是組織稅收收入工作的重要組成部分。稅務(wù)機關(guān)通過(guò)各種方式，調查分析、跟蹤監控重點(diǎn)稅源企業(yè)收入增減變動(dòng)，及時(shí)掌握應征稅款的規模和分布情況，準確預測重點(diǎn)稅源的發(fā)展變化趨勢，對于有針對性地改進(jìn)征管措施，強化稅收管理具有重要的現實(shí)意義。
一、重點(diǎn)稅源管理現狀
�。ㄒ唬┮晕錆h市東湖開(kāi)發(fā)區地稅局為例
xx年，武漢市東湖開(kāi)發(fā)區地稅局的重點(diǎn)稅源企業(yè)有333戶(hù)，與xx年前相比，有了明顯擴大。為此，東湖開(kāi)發(fā)區地稅局及時(shí)了解稅源變動(dòng)情況，通過(guò)強化重點(diǎn)稅源企業(yè)監控管理，進(jìn)一步增強稅收收入預測準確度，掌握組織收入主動(dòng)權，為圓滿(mǎn)完成稅收任務(wù)提供有利保障。
重點(diǎn)稅源戶(hù)的管理工作中，按照實(shí)質(zhì)重于形式的原則，以日常監控為重點(diǎn)，以匯算清繳、稅源分析、納稅評估為手段，實(shí)行“一戶(hù)式”監控管理。對重點(diǎn)稅源戶(hù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資金周轉、財務(wù)核算、涉稅指標（收入、成本、費用、利潤、應納稅所得額、應納所得稅額）等靜態(tài)和動(dòng)態(tài)數據情況進(jìn)行適時(shí)跟蹤。并根據監控需要，及時(shí)采集重點(diǎn)稅源戶(hù)的相關(guān)涉稅信息，準確掌握企業(yè)相關(guān)情況。
通過(guò)加強對重點(diǎn)稅源戶(hù)管理，及時(shí)、全面地掌握企業(yè)納稅申報數據的真實(shí)性；通過(guò)對重點(diǎn)稅源戶(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)變化的深入分析，準確把握經(jīng)濟稅源的變動(dòng)情況；通過(guò)稅源變動(dòng)因素分析，預測稅源發(fā)展變化趨勢，提高稅收分析預測的準確性；編制和分配稅收計劃中，通過(guò)抓住重點(diǎn)稅源管理，提高稅收計劃編制和組織收入工作的科學(xué)性；稅收計劃執行過(guò)程中，通過(guò)抓住重點(diǎn)稅源，發(fā)現和及時(shí)解決組織收入工作中出現的問(wèn)題，確保稅收計劃任務(wù)順利完成。xx年，列入監控范圍的年納稅50萬(wàn)元以上重點(diǎn)稅源企業(yè)實(shí)現稅收收入313294.66萬(wàn)元，占同期稅收收入總額的68.49%，同比增收107264萬(wàn)元。同時(shí)，通過(guò)加強重點(diǎn)稅源戶(hù)的管理，降低了稅收征管成本，提高了稅收管理質(zhì)效。
二、重點(diǎn)稅源戶(hù)管理中存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┒愒葱畔⒉粚ΨQ(chēng)，稅源監控水平較低
在重點(diǎn)稅源監管工作中，由于納稅人實(shí)際財務(wù)信息與稅務(wù)機關(guān)掌握的信息不對稱(chēng)，致使納稅人上報的財務(wù)會(huì )計報表和納稅申報表所反映的稅源狀況真實(shí)性難以確認�！半[匿收入，少報收入”的現象時(shí)有發(fā)生，稅務(wù)機關(guān)按納稅人提供的相關(guān)納稅信息征稅，往往會(huì )造成稅收流失、稅源失控。
�。ǘ﹫蟊矸N類(lèi)繁多，工作效率不高
目前，重點(diǎn)稅源企業(yè)向稅務(wù)機關(guān)報送的報表除重點(diǎn)稅源的“企業(yè)表”外，還必須報送納稅申報表、附列報表、企業(yè)財務(wù)報表（包括資產(chǎn)負債表、利潤分配表）等多種資料，眾多的報表讓企業(yè)消耗了大量的人力、物力、財力。加之，許多指標在各類(lèi)報表中存在重復填列、重復報送的情況，不同程度地增加了納稅人的抵觸情緒，對報表的質(zhì)量以及報送工作效率造成了一定影響，稅源管理機會(huì )成本增加。
�。ㄈ┦芄芾硭街萍s，監控數據分析利用度不高
目前，對于重點(diǎn)稅源涉稅數據采集的利用大多僅停留在就數字層面，深入分析利用度不高。主要表現在：分析方法較為簡(jiǎn)單、數據分析應用內容相對單一、重點(diǎn)稅源監控數據的分析應用面較窄三個(gè)方面。
三、加強與完善重點(diǎn)稅源管理的建議
�。ㄒ唬┖侠泶_定重點(diǎn)稅源管理范圍
重點(diǎn)稅源的確定應根據地區經(jīng)濟條件的差異，合理確定數量；重點(diǎn)稅源企業(yè)既可以根據其規模合理劃分，也可依照行業(yè)劃分。如房地產(chǎn)行業(yè)、建筑安裝行業(yè)等實(shí)行集中管理。重點(diǎn)稅源企業(yè)確定后，可以根據企業(yè)特點(diǎn)將企業(yè)分為若干種類(lèi)型，并針對特殊企業(yè)和相關(guān)事項，實(shí)行不同層次和不同深度的稅源管理。對于稅收征管薄弱環(huán)節，要進(jìn)行有針對性的強化；同時(shí)要突出管理重點(diǎn)，帶動(dòng)稅源管理整體向精細化和規范化推進(jìn)。
�。ǘ⿲�(shí)行個(gè)性化、信息化的重點(diǎn)稅源管理
由于重點(diǎn)稅源個(gè)體化差異的客觀(guān)存在，因此需要因地制宜不斷創(chuàng )新管理方式，填補非常規性管理的空白。同時(shí)，由于重點(diǎn)稅源是一個(gè)層次結構復雜、經(jīng)營(yíng)范圍廣泛、內部運作緊密的系統，需要充分運用信息網(wǎng)絡(luò )技術(shù)，建立和完善以信息手段為支撐、規范管理為原則、嚴密監控為體系的綜合性管理，實(shí)現專(zhuān)業(yè)化的重點(diǎn)稅源管理。
�。ㄈ┚C合運用多形式的管理手段
充分運用日常管理、預警指標、納稅評估等重點(diǎn)稅源戶(hù)管理的手段，及時(shí)發(fā)現重點(diǎn)稅源管理中存在的'難點(diǎn)、疑點(diǎn)和問(wèn)題。通過(guò)強化日常稅收管理，對重點(diǎn)稅源戶(hù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行深入了解。如納稅所得和稅前扣除，是否享有扣除或列支的政策許可；投資利息、技術(shù)轉讓費、特許權使用費等的分攤，是否相符相關(guān)政策的規定；傭金的收取比例及支付方的列支，是否符合相關(guān)規定標準；母、子公司控制與受控的關(guān)聯(lián)程度如何，是否存在轉移利潤等問(wèn)題。通過(guò)預警指標的運用，對稅收、稅負與資產(chǎn)、存貨、收入、費用、人員工資等比例關(guān)系的進(jìn)行分析，掌握納稅人的稅款納稅情況。通過(guò)納稅評估，對納稅人的納稅申報情況進(jìn)行有效的監督，確保納稅申報的真實(shí)性。只有綜合運用多種方式進(jìn)行深層次的稅收管理，才能確保重點(diǎn)稅源的有效管理和監控。
�。ㄈ⿵娀鐣�(huì )化的重點(diǎn)稅源監控體系
充分利用社會(huì )協(xié)稅網(wǎng)絡(luò )，進(jìn)一步強化重點(diǎn)稅源管理。強化與工商行政管理、公安、街道辦事處的協(xié)作，避免漏征漏管現象的發(fā)生；強化與金融、海關(guān)等部門(mén)的協(xié)作，及時(shí)掌握重點(diǎn)稅源納稅申報情況；強化與審計、公檢法等部門(mén)的協(xié)作，對重點(diǎn)稅源稅款繳納情況進(jìn)行有效監督。同時(shí)，通過(guò)建立稅收違法事件有獎舉報制度，充分調動(dòng)廣大人民群眾協(xié)稅護稅的積極性。
�。ㄋ模┩晟瓶茖W(xué)的重點(diǎn)稅源管理績(jì)效考核評價(jià)辦法
落實(shí)崗位責任體系，力求重點(diǎn)稅源管理考核精細化。針對重點(diǎn)稅源管理不到位的現象，建立與之相配套的績(jì)效考核評價(jià)體系；結合執法責任制和過(guò)錯追究制內容，按照重點(diǎn)稅源管理工作的目標和要求，細化工作標準，量化管理內容，明確崗位職責；按照統一的稅源管理工作評價(jià)標準和辦法，堅持定期考核制度，獎勤罰懶，進(jìn)一步增強稅收管理人員對重點(diǎn)稅源管理工作的責任感。為此，要分階段制訂重點(diǎn)稅源管理的階段目標，層層分解至各個(gè)稅收管理崗位。按照科學(xué)的工作流，應用信息技術(shù)手段，及時(shí)、準確記錄稅收管理人員的工作進(jìn)程，對各個(gè)崗位的工作績(jì)效進(jìn)行實(shí)時(shí)監控，并依據記錄的績(jì)效給予獎懲，確保重點(diǎn)稅源管理目標順利實(shí)現。
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