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綠化隊長(cháng)述職報告范文（通用16篇）
東流逝水，葉落紛紛，荏苒的時(shí)光就這樣悄悄地，慢慢地消逝了，回顧這段時(shí)間的工作，有得有失，將過(guò)去的成績(jì)匯集成一份述職報告吧。相信大家又在為寫(xiě)述職報告犯愁了吧！以下是小編收集整理的綠化隊長(cháng)述職報告范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
綠化隊長(cháng)述職報告 1
今年以來(lái)，我單位按照市委、市政府年初提出的振興三大經(jīng)濟、推進(jìn)三大目標的發(fā)展思路，統一思想，凝聚力量，銳意進(jìn)取，真抓實(shí)干，各項工作均取得了明顯成效�，F將20XX年園林綠化工作情景總結如下：
一、20XX年園林綠化工作情景
根據全市經(jīng)濟工作會(huì )議確定的今年城市園林綠化工作任務(wù)，我單位承擔國家園林城市創(chuàng )立工作。目前，國家園林城市創(chuàng )立工作已完成，進(jìn)入提檔升級和鞏固成果階段。
(一)公共綠化建設
今年綠化建設任務(wù)新增綠化面積20萬(wàn)平方米，年底預計全市共新增綠化面積21.4萬(wàn)平方米，其中道路綠化新增0.44萬(wàn)平方米，公園綠地新增2.25萬(wàn)平方米，居住區及單位庭院新增綠化面積6.7生產(chǎn)綠地新增綠化面積4萬(wàn)，生態(tài)建設新增綠化面積。
1、完成新田路分車(chē)帶綠化升級改造工程。新田路分車(chē)帶綠化升級改造范圍自風(fēng)雷街向東至原大運二級路口，路長(cháng)5000余米，花池總長(cháng)8500余米。綠化提升面積2.4萬(wàn)，工程建設已完成，目前進(jìn)入苗木管護階段。中間分車(chē)帶花池增植連翹、丁香、紫薇、榆葉梅、花石榴等花灌木1500余株，對缺失的檜柏、黃楊球、大葉黃楊、月季、毛白楊進(jìn)行了補栽補植，以期到達三季有花、四季常綠的效果。
2、加快實(shí)施動(dòng)物園改建呈王公園工程。該公園占地52畝，綠化面積1.97萬(wàn)平方米，人工水系面積1500余平方米，綠地率64%，規劃建設秦漢風(fēng)格的仿古建筑、廣場(chǎng)、水系、摩崖石刻、驛亭、群馬雕塑、樹(shù)木栽植等，目前景觀(guān)建設工程已完成85%，其他工程加緊實(shí)施，力爭入凍施工期結束前完成園內景觀(guān)工程。
3、完成新田路人行道加寬綠化苗木移植工作。從合歡街至五道口路段，人行道加寬綠化苗木移植已全部完成�，F進(jìn)行澆水、打藥、疏松土壤、修剪、清理枯枝等工程苗木精細化管護工作。
4、完成呈王路立交橋配套綠化工程。對4個(gè)長(cháng)280延長(cháng)米，寬2(詳細定稿版)的呈王路立交橋花池實(shí)施綠化，內植衛矛、金葉女貞、海棠、碧桃四個(gè)品種，同時(shí)對立交橋兩側栽植雪松、黃楊等植物，新增綠化面積3000余平方米。目前正在進(jìn)行工程苗木管護階段。
5、完成春季苗木補植工作。今年春季，為積極配合大西高鐵項目及新田路改造工程，對新田路、市府路、澮濱街、大運高速連接線(xiàn)、禮貌東路、北環(huán)路和各游園缺失苗木進(jìn)行了補植補栽，共移植雪松、毛白楊、檜柏、黃楊球、衛矛、金葉女貞、月季等喬灌木7萬(wàn)余株，確保大西高鐵項目及新田路改造工程的順利實(shí)施。
6、完成市府路架設觀(guān)景花盆工作。為打造禮貌示范路，在市府路全線(xiàn)廣告桿上安裝鐵藝花架，懸掛鮮花花盆，目前進(jìn)入養護階段。
(二)社會(huì )綠化建設
居住區及單位庭院新增綠化面積6.7萬(wàn)。計生服務(wù)中心、財富家園小區、路東辦等社會(huì )單位正進(jìn)行新栽植苗木的管護工作�；轁稍范�、錦都經(jīng)典二期、財富家園等小區綠化工程已完工。
(三)綠化管護工作
1、推動(dòng)園林到園藝的轉變。在新田路、市府路部分街頭游園及新田廣場(chǎng)、市民公園進(jìn)行春季植物局部修剪造景，并對造景植物進(jìn)行后期養護和精細修整，初步嘗試了園林到園藝的轉變。20XX年，全市綠籬及模紋帶修剪造型面積達40萬(wàn)余平方米。
2、推動(dòng)粗放管理到精細管理的轉變。中心繼續按照兩個(gè)辦法，一個(gè)標準即：《園林中心綠地管理辦法》、《園林中心綠化檢查考核辦法》及《園林綠化養護管理標準》，創(chuàng )新園林管理機制，經(jīng)過(guò)采取年初建帳、季度考核、獎優(yōu)罰劣等措施，加大苗木管護力度，推行園林綠化標準化管理新模式，全面提升園林養護管理水平，從而推動(dòng)粗放管理到精細管理的轉變。今年，為打造禮貌示范路，我單位對新田路、市府路等道路行道樹(shù)進(jìn)行了五次枯枝修剪及精細修剪。對綠帶內枯枝死葉、白色垃圾等實(shí)施了六次清理整治，并進(jìn)行中耕除草、樹(shù)穴松土、樹(shù)枝等垃圾清理管護工作。同時(shí)督促沿街社會(huì )綠化單位對所屬路段綠化進(jìn)行精細化管護。
3、苗木日常規范管護有序進(jìn)行。今年以來(lái)，為緩解春季旱情，3、4月份中心共出動(dòng)澆灌車(chē)200余車(chē)臺次，噴灌設施全部啟動(dòng)，進(jìn)行抗旱保苗。在市區主要街道分車(chē)帶、街頭游園、廣場(chǎng)公園的春季修剪工作中，綠籬及模紋帶修剪面積達30余萬(wàn)平方米。對望橋街、禮貌東路、高速引線(xiàn)、紫金園、各街頭游園、市民公園的白粉病、蚜蟲(chóng)、蠐螬等病蟲(chóng)害進(jìn)行防治，施藥面積20余萬(wàn)平方米，對新補植苗木進(jìn)行重點(diǎn)管護，保證成活率。
4、市容環(huán)境整治。為整治市容環(huán)境，中心共6次粉刷樹(shù)木25萬(wàn)余棵。重點(diǎn)清除北環(huán)路、合歡街綠帶內雜草9萬(wàn)余平米、清除垃圾360立方。
(四)新田廣場(chǎng)、市民公園建設與管理
在建設方面，新田廣場(chǎng)(市民公園)：相繼完成了湖底清理、湖壁修復、湖內景石砌筑、平臺欄桿粉刷等四項工作;廣場(chǎng)舞臺亮化設施改造已完成，廣場(chǎng)外圍的景觀(guān)燈已安裝完成，亮燈運行，共安裝路燈28盞、庭院燈26盞、鉆石燈2盞、射燈10盞，并為高桿燈安裝新光源40盞。今年，廣場(chǎng)苗木補栽、移植等綠化改造面積約5000共栽植地被植物1500、草坪2000余、金葉女貞等模紋帶1800、灌木4000在管理方面，新田廣場(chǎng)管理處依照科學(xué)組織，紀律嚴明，分工明確，職責到人的總體思路，緊緊圍繞一個(gè)字核心，即工作勤奮，紀重點(diǎn)抓好新田廣場(chǎng)、市民公園的衛生、綠化、秩序、設施運行維護、重大活動(dòng)管理等五個(gè)方面的工作。
(五)省級園林單位、小區、道路創(chuàng )立工作
組織北方風(fēng)雷、錦都佳園、城市先鋒等社會(huì )綠化單位申報省級園林單位，大運高速引線(xiàn)申報省級園林道路。目前已完成材料匯編和報送工作。
(六)嚴格執法、依法治綠工作
今年以來(lái)，我中心繼續嚴格執行《國務(wù)院城市綠化條例》、《山西省城市綠化實(shí)施辦法》和《臨汾市城市綠化管理辦法》等各項法律法規，加大對破壞城市園林設施行為的查處力度。截止目前，中心執法巡查隊共查處(破)損壞綠化設施案件10余起，挽回直接經(jīng)濟損失5余元，有效地維護了我市城市綠化建設成果。
(七)黨風(fēng)廉政建設工作
1、繼續完善黨風(fēng)廉政建設各項制度，認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設職責制。
2、進(jìn)一步完善懲治和預防腐敗體系建設，今年我單位無(wú)大操大辦、吃拿卡要、公車(chē)私用、貪污案件發(fā)生。
3、健全完善公務(wù)用車(chē)管理使用制度。加大對公車(chē)管理使用的日常監督檢查力度，嚴肅查處違規配備和使用公務(wù)用車(chē)的行為。
4、繼續開(kāi)展制止大操大辦借機斂財集中整治活動(dòng)，狠剎大操大辦借機斂財歪風(fēng)邪氣，繼續實(shí)行婚喪事宜申報審批、公示及現場(chǎng)監督制度。中心黨總支督促黨員干部認真落實(shí)省、市關(guān)于制止大操大辦婚喪喜慶事宜的相關(guān)規定和要求，把制止黨員干部大操大辦婚喪喜慶事宜工作情景作為落實(shí)黨風(fēng)廉政建設職責制考核的一項重要資料，凡是基層單位干部職工因大操大辦問(wèn)題受到處分，并造成不良影響的，對基層單位負責人進(jìn)行誡勉談話(huà)。
(八)開(kāi)展集中教育整頓活動(dòng)工作
今年，我單位根據市委、市政府關(guān)于做好開(kāi)展夯實(shí)基礎管理、落實(shí)工作職責集中教育整頓活動(dòng)有關(guān)文件精神，認真開(kāi)展了夯實(shí)基礎管理、落實(shí)工作職責集中教育整頓活動(dòng)。經(jīng)過(guò)五個(gè)階段的集中教育整頓，經(jīng)過(guò)仔細查找，認真剖析，總結出當前園林工作中存在著(zhù)三個(gè)比較突出的問(wèn)題：
一是綠化管護簡(jiǎn)單粗放，與國家園林城市標準還有較大差距。
二是在工作中由園林向園藝轉變的意識不夠，園藝修剪造景藝術(shù)性不強，還停留在簡(jiǎn)單的修剪、綠地管護上。
三是社會(huì )綠化管理薄弱，亟待加強。為解決上述問(wèn)題，我們充分利用查找問(wèn)題階段的成果，重點(diǎn)圍繞思想認識、職責落實(shí)、制度建設、工作作風(fēng)等方面存在的突出問(wèn)題，分類(lèi)、分領(lǐng)域、分層次梳理出了整改項目，建立了整改臺帳，確定了整改職責人，明確了整改時(shí)限。對20XX年我單位已制定實(shí)施的'《綠地管理辦法》、《綠地植物養護技術(shù)標準》及《綠地考核檢查辦法》，進(jìn)行了修訂和完善，對各科室的工作職責進(jìn)行了重新劃分，進(jìn)一步細化了任務(wù)與職責，從而推動(dòng)城市園林綠化工作向精細化、標準化、規范化邁進(jìn)。
二、20XX年工作計劃
1、加快實(shí)施呈王公園建設工程，爭取20XX年XX月底前投入使用。
2、實(shí)施北環(huán)路(澮濱街-東環(huán)路段)隔離帶綠化工程、新田東路(五道口-鳳城段)綠化工程、新田路綠化升級改造工程。
3、圍繞明年5月召開(kāi)的月季花卉，在全市范圍內栽植月季20。
4、加強現有苗木及新栽植苗木的日常管護工作，同時(shí)做好抗旱、防澇、病蟲(chóng)害防治等工作。
5、實(shí)施綠色圖章制度，解決社會(huì )綠化管理薄弱的問(wèn)題。督促指導各單位、居住區做好庭院綠化、居住區綠化工作，大力開(kāi)展市級園林單位、園林小區創(chuàng )立活動(dòng)。
6、借鑒長(cháng)治市園林綠化管理模式，結合觀(guān)摩學(xué)習的經(jīng)驗與思考，逐步建立分工明確、職責到人、監督有力、科學(xué)規范的園林綠化長(cháng)效管理機制，進(jìn)一步推動(dòng)園林到園藝、粗放管理到精細管理的兩個(gè)轉變，全面提升園林綠化建設管理水平。
綠化隊長(cháng)述職報告 2
20XX年是我們后勤服務(wù)集團新的領(lǐng)導班子成立的第一年，在新的領(lǐng)導班子新思路、新創(chuàng )意、新的管理模式下，我們綠化物業(yè)面對新的壓力，面對新的契機，進(jìn)一步完善物業(yè)、綠化管理制度，提高管理和服務(wù)水平，以深化后勤改革、減人增效為動(dòng)力，在新的領(lǐng)導班子正確領(lǐng)導下，兄弟部門(mén)支持幫助下，逐步走上規范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。本中心以“抓好綠化管理、物業(yè)管理，確保綠化養護管理水平上一個(gè)新臺階”為目標，全體物業(yè)、綠化的員工團結一致，為后勤服務(wù)建設發(fā)展努力工作，現總結如下：
一、綠化養護管理工作
我們綠化部門(mén)承擔著(zhù)全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養護管理。綠化養護工作是我們部門(mén)的一項主要業(yè)務(wù)工作，綠地的地貌也直接影響著(zhù)我院的形象。過(guò)去我院的綠地養護水平基礎薄弱，過(guò)去養人的機制養護，綠化養護當成包袱背著(zhù)，所以養護工作一直處于落后的單位面上。隨著(zhù)用人制度的改革深入，綠化為了改變養護落后的被動(dòng)狀況，在集團領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在綠化養護方面制定了新的管理辦法，出臺了綠化養護分塊承包責任制，同時(shí)有了穩定的維護人員。明確了綠地養護的'工作職責，落實(shí)了綠化養護的專(zhuān)項經(jīng)費，按養護面積和等級分配的方式，通過(guò)實(shí)踐，綠化養護不再是包袱和負擔。
效果非常明顯，新的養護管理辦法使專(zhuān)業(yè)人員觀(guān)點(diǎn)發(fā)生巨大轉變，激勵基層工作人員的積極性的發(fā)揮，真正做到了既有一支穩定的養護班組，又有一支分擔承包的隊伍，還有一支靈活的用人隊伍，層層落實(shí)責任制，做到任務(wù)到地，責任到人。養護考核結果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養護的工作，也提高了生產(chǎn)效率，促進(jìn)了綠地養護水平的提高。同時(shí)堅持每天有專(zhuān)人檢查、記錄，使綠化養護工作逐步走上規范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動(dòng)著(zhù)養護水平的全面提高，得到了全院上下員工的好評。
二、綠化工程建設工作
1、先后給學(xué)院補種植樹(shù)木64棵，竹子X(jué)X塘，銀杏40余株。文化生態(tài)園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎各一座。
2、為學(xué)院移栽苗木600多棵，香樟櫸樹(shù)平房后的馬褂木400多棵。
3、為學(xué)院污水管網(wǎng)移樹(shù)上千棵。
4、為后勤集團苗圃平整土地20余畝，插苗數萬(wàn)株，用去人工488工日。
5、本中心完成草花種植40000余盆（現擺放在西大門(mén)、圖書(shū)館前）。
6、新增綠化面積34721㎡，新增加除草人員12名。
三、搞好日常物業(yè)服務(wù)，保持校園潔凈
1、管理人員不斷提高服務(wù)水平，增強服務(wù)的主動(dòng)性，建立了一套完整的制度，報修即時(shí)，急事急辦，事事存檔。
2、物業(yè)樓宇的管理員做到領(lǐng)導上班前，教師上課前，辦公室保潔好，領(lǐng)導能喝上熱開(kāi)水，為教學(xué)創(chuàng )造良好的環(huán)境，使教師全身心投入到教學(xué)中去。
3、樓宇保潔員嚴格執行清潔工作規程，全天候打掃樓宇，時(shí)間緊，任務(wù)重，做事從不馬虎。下一次課，保潔一次洗手間，做到清潔整潔，同時(shí)及時(shí)清理垃圾，創(chuàng )造了一個(gè)干凈的教學(xué)環(huán)境。
4、路面保潔人員區域負責到人，不定期檢查記錄，基本做到了校園潔凈。
5、垃圾運輸保潔人員做到當日垃圾當日清理。
四、加強資源管理
搞好基礎設施保養，提高使用效益。設備管理上做到物盡其用，賬物相符，用物不亂，人盡其職的原則，始終堅持勤儉持家，愛(ài)護公共設施的思想。
綠化隊長(cháng)述職報告 3
20XX年以來(lái)，我們按照縣委、縣政府"綠色行動(dòng)"的工作部署和要求，緊盯創(chuàng )立省級園林城市目標，按照省級園林城市的相關(guān)標準和要求，精心組織，加強領(lǐng)導，積極開(kāi)展園林城市創(chuàng )立的各項工作，縣城園林綠化管理得到進(jìn)一步加強，城區綠化景觀(guān)效果和檔次進(jìn)一步提升，初步構成了以廣場(chǎng)綠化、公園綠化為中心，道路綠化為骨架，環(huán)城防風(fēng)林帶為屏障，庭院綠化為依托的生態(tài)綠化環(huán)境格局，提升了綠化水平，城區生態(tài)環(huán)境得到很大的改善，創(chuàng )園工作取得顯著(zhù)成效�，F將20XX年工作總結和20XX年工作思路匯報如下：
一、主要工作及進(jìn)展情景
�。ㄒ唬┠掀辽缴止珗@核心區改造工程。本年度建設工作有山體綠化、公園綠地景觀(guān)建設。公園面積87.3公頃，年度計劃建設面積2.5萬(wàn)平方米，計劃完成投資xxx萬(wàn)元。
�。ǘ┫搴泳坝^(guān)帶工程。項目總長(cháng)9.8公里，包括：
1、穿城段外環(huán)堤頂道路（起點(diǎn)王壩，終點(diǎn)S206襄河大橋），城市對外交通公路綠化建設9.292公里，完成投資xxx萬(wàn)元。
2、沿河景觀(guān)帶，回廊、綠地建設，綠化建設面積3萬(wàn)平方米。
3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設工程，綠化面積23萬(wàn)平方米。
�。ㄈ╅_(kāi)發(fā)區綠化工程。十譚現代工業(yè)園各條道路的行道樹(shù)及側分帶綠化，主要有新城大道、規劃中路、規劃南路、文化大道（海螺大道至新城大道）及創(chuàng )業(yè)大道（海螺大道至新城大道）。開(kāi)發(fā)區緯三路（經(jīng)三路向東延伸段）、緯四路（經(jīng)三路向東延伸段）及經(jīng)五路（緯二路向北延伸段）的行道樹(shù)、側分帶綠化，綠化面積約25.4萬(wàn)平方米。
�。ㄋ模┬陆ǖ缆肪G化工程。完成城南大道兩側景觀(guān)長(cháng)廊及人行步道綠化工程，約24萬(wàn)平方米；完成站東路、站南路、內環(huán)南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹(shù)、側分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路，南一、秦崗、萬(wàn)利路的行道樹(shù)綠化工程；完成全椒—神山寺—牧龍山的城市對外交通公路的約18.7公里綠化建設工程。
�。ㄎ澹┙ㄔO具有必須規模的苗圃園，栽培樹(shù)苗、花卉、盆景等。建設面積8888888萬(wàn)平方米，完成投資x萬(wàn)元。
�。┩瓿尚^補綠、街頭增綠工作。對新建商業(yè)住宅小區，督促開(kāi)發(fā)商嚴格按照規劃設計組織綠化；對安置小區開(kāi)展植綠、補綠�？h創(chuàng )園辦對街頭重要節點(diǎn)、城市空閑地塊、臟亂差地塊進(jìn)行摸排，共確定49個(gè)約5.5萬(wàn)平方米，統一規劃、統一設計，縣四個(gè)領(lǐng)導班子和縣委常委所在單位帶頭認領(lǐng)，縣直45家單位各包一塊。
�。ㄆ撸┱J真貫徹落實(shí)縣綠化委員會(huì )《全椒縣縣直機關(guān)認建認養綠地實(shí)施辦法》，縣直47個(gè)單位認建認養活動(dòng)綠化面積約10多萬(wàn)平方米。
二、工作計劃
�。ㄒ唬┱{整一個(gè)思路。我們緊緊圍繞建設經(jīng)濟社會(huì )強縣這一戰略目標，以"五城聯(lián)創(chuàng )"為抓手，瞄準生態(tài)建設，生態(tài)禮貌兩大主題，以綠化為重點(diǎn)，以重點(diǎn)工程為帶動(dòng)，廣泛開(kāi)展全民植樹(shù)活動(dòng)，讓能綠的地方綠起來(lái)，努力打造人與自然和諧發(fā)展的'全椒。
�。ǘ⿲�(shí)施四大制度。即：
�。�1）建立"綠色圖章"制度。凡在我縣城市規劃區內所有新建、改建、擴建的建設項目、建設單位要按照基本建設程序，在申請建設工程規劃許可證之前，先到縣城市園林綠化主管部門(mén)審驗其附屬綠化工程規劃方案。
�。�2）實(shí)施綠化施工市場(chǎng)的準入制。
�。�3）建立綠化施工監理制度。
�。�4）建立綠化項目竣工驗收制度。
�。ㄈ┤嫱七M(jìn)園林綠化養護市場(chǎng)化運作。引入競爭，使經(jīng)營(yíng)機制更顯靈活；建立機動(dòng)、靈活、長(cháng)效的管理機制；提高養護資金的使用效率。
�。ㄋ模┮幏哆\作，做好制度建設。為使我縣園林綠化建設逐步規范化、程序化，為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀(guān)工程移交暫行規定》，并參與主城區35平方公里城市綠地系統規劃。
綠化隊長(cháng)述職報告 4
從承包xxx環(huán)境維護管理工作以來(lái)，我單位一直本著(zhù)認真積極地工作態(tài)度，在業(yè)務(wù)上不懈追求，完善細節，為貴院校提供了整潔舒適的綠化環(huán)境。在20xx年度我單位一步完善綠化管理制度，提高管理和服務(wù)水平，在領(lǐng)導班子正確領(lǐng)導下，其他各部門(mén)支持幫助下，逐步走上規范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。我單位以“抓好綠化管理，確保綠化養護管理水平上一個(gè)新臺階”為目標，全體物業(yè)、綠化的員工團結一致，為建設綠色校園努力工作，現將總結如下：
一、工作概述
我單位承擔著(zhù)曲阜師范大學(xué)日照校區的室外衛生管理，和綠化養護管理工作。室外衛生管理和綠化養護工作是我單位的.主要業(yè)務(wù)工作，室外衛生和綠化直接影響著(zhù)曲阜師范大學(xué)日照校區的校園形象。在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我單位對綠化養護方面制定了管理辦法，出臺了綠化監管分塊承包責任制，明確了室外衛生管理和綠地養護的工作職責，層層落實(shí)責任制，做到任務(wù)到地，責任到人。堅持經(jīng)常對校園工作進(jìn)行部分施工，道路清掃、垃圾處理、雜草清除、草坪修剪、施肥、灌溉等工作，同時(shí)堅持每天有人檢查，使綠化工作逐步走上規范化、科學(xué)化管理的軌道。
二、衛生清潔管理工作
我單位主要負責貴校校園環(huán)境衛生清潔維護：廣場(chǎng)、道路、水塘、宣傳欄、欄桿、建筑主體機附屬建筑以外部分；體育場(chǎng)塑膠場(chǎng)地以外部分；校內樓外一切綠化及空閑地（教工生活區硬化區除外）。我單位對此建立了定期檢查制度，嚴格控制校園衛生管理的質(zhì)量標準：
1、道路、景觀(guān)大理石路面、廣場(chǎng)整潔，無(wú)塵土，無(wú)垃圾，無(wú)痰跡，無(wú)雜草，無(wú)落葉、無(wú)煙頭、紙屑等。
2、園林建筑小品、宣傳欄清潔，無(wú)亂貼亂畫(huà)現象。
3、欄桿、垃圾箱、垃圾車(chē)、垃圾中轉站清潔，無(wú)塵土、污物，垃圾箱未有垃圾外露現象。
4、綠地內無(wú)垃圾，水塘水面無(wú)漂浮物。
5、衛生設施完好無(wú)損，保證正常運行。
6、地面排水管道暢通無(wú)阻，檢查井、收水井構件安裝穩固，井蓋、井框完整無(wú)損。井內淤泥及時(shí)清理，要求淤泥深度不能大于其管徑的五分之一。
綠化隊長(cháng)述職報告 5
時(shí)間飛逝，不經(jīng)意間20xx年已經(jīng)過(guò)去，這是不平凡的一年，我們杭州經(jīng)歷了20年不遇的超強臺風(fēng)，通過(guò)了高溫的考驗，年底還有大雪的光臨。這些等等的一切給我們綠化養護帶來(lái)了麻煩，但是哲學(xué)上的相對論告訴我們，任何事情都具有兩面性，我們付出的同時(shí)也會(huì )有一些收獲。有些東西只是在書(shū)本上看到，通過(guò)這一年的實(shí)踐，才真正擁有這些知識。
年初剛來(lái)公司，跟著(zhù)老員工學(xué)習綠化養護管理，從他們那里了解到我們公司養護管理的綠地范圍，各班組的情況。我們還深入班組，進(jìn)入工地，和班組的工人學(xué)習實(shí)際操作。時(shí)間很短，只有不到三個(gè)月時(shí)間，這期間讓我體會(huì )到了理論與實(shí)際情況的差距，堅定的認為這段時(shí)間的現場(chǎng)操作比學(xué)校的理論學(xué)習收獲大得多，從他們那里學(xué)到不少實(shí)際操作中的經(jīng)驗。隨著(zhù)氣溫回升，綠化養護上的問(wèn)題多了起來(lái)，隔離帶色塊要經(jīng)常修剪壓低，草坪中要清除雜草、施肥、切邊。尤其是病蟲(chóng)害方面，幾乎一無(wú)所知，就得向班組的師傅，還有同事們請教，自己也上網(wǎng)查查這方面的知識。
經(jīng)過(guò)這一年下來(lái)，對于常見(jiàn)的病蟲(chóng)害已經(jīng)了解了，知道了常見(jiàn)病蟲(chóng)害發(fā)生的大概時(shí)間，危害的主要對象以及常用的防治方法。比起這些，一些突發(fā)性自然災害就會(huì )棘手很多，抗臺防澇的時(shí)候，整夜都要在工地安排工人安裝支撐，還要溝通綠化辦，接收最新的指示，匯報我們的工作進(jìn)度�？购当＞G期間，長(cháng)時(shí)間高溫，對我們是極大的考驗，多人出現中暑的癥狀。防雪抗凍時(shí)，很早就要出門(mén)打雪，嚴寒天氣下都會(huì )弄得全身出汗。當然，這些并不會(huì )白忙，下來(lái)之后讓我積累了大量養護管理的經(jīng)驗，為來(lái)年工作打了個(gè)好基礎。
在得到收獲的同時(shí)，我覺(jué)得還有很多地方做的.不足，以后需要改正。有些問(wèn)題考慮還不是很周全，安排班組做的工作沒(méi)有及時(shí)完成，事后想想自己確實(shí)沒(méi)有站在他們角度去想下。有的時(shí)候對工作現場(chǎng)的監督?jīng)]有到位，出現妨礙市民的問(wèn)題，并且沒(méi)有及時(shí)解決。還有和綠化辦的溝通還是少了些，以后還要多加強這方面的工作。
有了這一年實(shí)踐的積累，對于明年的綠化養護管理工作充滿(mǎn)期待，從中我也發(fā)現了日常養護當中存在的一些問(wèn)題需要改進(jìn)。修剪不到位情況時(shí)有發(fā)生，需要組織一些培訓，很多工人，尤其是新來(lái)的工人不知道怎么修剪。還有澆水不及時(shí)，對于那些補種的苗木澆水很少，所以導致補種苗木死亡率較高。我們養護的地段白天人流較多，有些樹(shù)木比較高大，每次打藥都會(huì )比較麻煩，可改在夜晚人少時(shí)在進(jìn)行。對于每季度的“雙最”檢查，我建議可以在檢查開(kāi)始前大家一同去檢查一次，這樣可以把一些需要改進(jìn)的地方都提出來(lái)，同時(shí)也是個(gè)交流的機會(huì )。
20xx年已成過(guò)去，回望這一年，收獲與遺憾并存，對于新的一年，應該將做的好的地方繼續做到完美，沒(méi)有做好之處也要大力改正。天道酬勤，相信努力過(guò)后都會(huì )有回報。在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)之下，在公司員工的辛勤工作之后，我想我們這一年的工作將會(huì )進(jìn)行的非常順利，公司也會(huì )不斷的發(fā)展壯大。
綠化隊長(cháng)述職報告 6
本人是XX市綠景園林工程有限公司的一名綠化工，今年以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，我公司本著(zhù)“科學(xué)發(fā)展、和諧生態(tài)”的原則，在本年度的綠化養護管理工作中，不斷加大管理力度，大力提高工程建設和養護管理水平，綠化工程的景觀(guān)效果進(jìn)一步得到提高。
綠化工作看似簡(jiǎn)單，實(shí)則不易，一年四季，種花栽樹(shù)、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時(shí)間性很強，需腳踏實(shí)地，銳意進(jìn)取，才能使各項工作均取得進(jìn)步。
一、挖掘內部潛力，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，提高管理水平。
近幾年來(lái)，我單位陸續投標建設了大大小小數個(gè)工程，其中XXX綠化工程由我擔任項目經(jīng)理，在綠化工程的管理工作中，在嚴格按照政策法規、行業(yè)規范以及所屬工程綠化合同辦事的同時(shí)，我注重積累超多第一手資料，準確發(fā)現存在問(wèn)題并能夠在第一時(shí)間妥善解決。全方位為所屬綠化工程帶給直觀(guān)依據，力爭為我市園林綠化養護水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面，我把職責落實(shí)到每一個(gè)具體從業(yè)者手中，針對綠化養護、園林機具、農藥的使用管理等方面分別制定了操作規程，并召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，限度地消除安全隱患，確保職工及財產(chǎn)安全。
二、立足本職工作，不斷發(fā)揮園林專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢
近幾年來(lái)，我充分發(fā)揮自身專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，踏踏實(shí)實(shí)地抓好相關(guān)綠化工程建設項目，積極參與我市的各項園林技術(shù)規范的編制工作及園林活動(dòng)。提高工程質(zhì)量，在工程建設中依據具體狀況具體分析，因地制宜的原則，并結合自身多年的工作經(jīng)驗，努力提高公共綠地的.景觀(guān)質(zhì)量，不為了只完成任務(wù)而建設，為市民帶給良好休息空間。
三、保證綠化成果，大力做好綠化維護管理工作
綠化的養護管理是工程建設之后對園林植物進(jìn)行的長(cháng)期撫育管理工作，養護管理工作的監管應把握所養護對象自身的特點(diǎn)，尋找最有效地途徑，方法和結果不能只取其一，應加以側重，以結果為主，建立動(dòng)態(tài)健康良好的監控體系。并逐步合理編制專(zhuān)項資金計劃，使投入與產(chǎn)出構成良性循環(huán)。
在養護工作中還需要區分建設與管理的區別。綠化工程建設通常具有以下特點(diǎn)：
1、單次性。如種植一株樹(shù)從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進(jìn)行一次后，即只完成單株樹(shù)木的栽植，不再需要重復多次進(jìn)行。
2、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)行過(guò)程中，各道工序開(kāi)展的先后次序基本是固定的，無(wú)特殊狀況沒(méi)有很大的變化。
3、時(shí)限性。即工程建設一般需要在必須的時(shí)限內完成，具有必須的緊迫性。
而綠化養護管理工作不一樣于綠化工程建設，相應具有以下特點(diǎn)：
(1)重復性、持續性。如在一個(gè)生長(cháng)季內，樹(shù)木的修剪要根據植物生長(cháng)狀況，在合理的時(shí)間內進(jìn)行數次修剪;噴灑藥物要根據病蟲(chóng)害的發(fā)生狀況和規律進(jìn)行隨時(shí)防治，因此，多項工作往往在具體的綠化工程養護中是經(jīng)常重復進(jìn)行的。
(2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開(kāi)展通常容易受很多因素的影響，如溫度、雨水、災害性天氣等。雨水充沛，很可能兩個(gè)月不用澆水，但植物生長(cháng)量加大，又會(huì )增加修剪的工作量。因此，每一天需要開(kāi)展哪一項工作需要根據實(shí)際狀況隨時(shí)調節，才能合理安排人力、物力，適應植物生長(cháng)的需要，相對的機動(dòng)性就很大。
(3)季節性。養護管理工作主要隨著(zhù)季節不一樣而有所變化。通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪;在生長(cháng)季節發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時(shí)進(jìn)行清潔修剪;發(fā)生萌蘗，要進(jìn)行摘除萌蘗的營(yíng)養修剪。時(shí)限要求不十分嚴格，只要貼合其生長(cháng)規律，能夠促進(jìn)植物健康生長(cháng)即可。
因此對養護管理工作的監管應與建設工程的監管區別對待，把握其自身的特點(diǎn)，尋找有效的控制點(diǎn)，發(fā)現最適合的工作途徑，以使監控過(guò)程有序、合理、可操作性強，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。
結合在我單位的具體運作和工程養護工作，我發(fā)現去冬今春，氣候偏暖，具我多年經(jīng)驗，如不做好病蟲(chóng)防范工作，病蟲(chóng)害將可能于初夏大面積爆發(fā)。我組織單位內相關(guān)人員，對病蟲(chóng)害進(jìn)行了全面普遍的防治工作。同時(shí)對綠化苗木進(jìn)行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內雜草限度的阻斷害蟲(chóng)越冬途徑。對草坪、喬灌木進(jìn)行了全面的施肥，確保其能安全越冬，并對承建項目進(jìn)行全面補缺。
在實(shí)際養護工作中，我在“早、全、細、新”上下大功夫，在確保成活率的同時(shí)，盡可能的在最短的時(shí)間內到達理想的景觀(guān)質(zhì)量，提高綠化環(huán)境質(zhì)量和工程景觀(guān)效果。
由于綠化管理措施及時(shí)，有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。
四、搶抓機遇，努力實(shí)現園林事業(yè)新突破
近年來(lái)打造和諧XX，建立全國衛生城市的步伐將進(jìn)一步加快，構建園林城市工作也在緊鑼密鼓的進(jìn)行中。在綠化工作中我們更就應振奮精神，搶抓機遇，努力創(chuàng )造條件解決問(wèn)題，謀求發(fā)展，根據具體要求，用心分解制定切合實(shí)際的二級目標，扎扎實(shí)實(shí)地抓好各方面工作，加大建立、養護工作力度。建立更加正常、良性的園林綠化監管秩序，完善工作程序，做到管理秩序化、辦事公開(kāi)化、處理人性化，同時(shí)結合有關(guān)地市行政規范典型擬出適合我單位自我的管理辦法。加強對各類(lèi)人員的培訓，提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，完善知識結構。積極參加X(jué)X市園林協(xié)會(huì )和XX市市政園林管理局舉行的園林行業(yè)的培訓活動(dòng)，以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，從而從根本上提高管養水平，降低管養成本。
在將來(lái)的工作中，我就應在現有專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平上努力開(kāi)拓創(chuàng )新，發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時(shí)吸收先進(jìn)經(jīng)驗，為XX園林綠化事業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮自我的光和熱。
綠化隊長(cháng)述職報告 7
各位領(lǐng)導、同志們：
我叫xxx，擔任環(huán)衛綠化xxx大隊長(cháng)。一年來(lái)，在社區、社區黨委的正確領(lǐng)導下，在社區機關(guān)科室的大力支持下，我認真履行工作職責，團結帶領(lǐng)全隊干部職工深入貫徹落實(shí)油田和社區工作會(huì )議精神，以經(jīng)濟效益為中心，以提高服務(wù)質(zhì)量為突破口，大力開(kāi)拓市場(chǎng)，狠抓降本增效，順利完成了各項工作任務(wù)。實(shí)現創(chuàng )收110多萬(wàn)元，超30萬(wàn)元，確保了成本不超，實(shí)現了安全生產(chǎn)。同時(shí)，我隊負責的天然小區在第二季度公共事業(yè)處環(huán)衛綠化大檢查評比中，取得了全局優(yōu)秀住宅小區前6名的優(yōu)異成績(jì)，在9月份局環(huán)境工程大檢查中，蟬聯(lián)了“優(yōu)勝小區”的光榮稱(chēng)號�，F將一年來(lái)的履職情況報告如下：
一、進(jìn)一步健全完善規章制度，強化落實(shí)，不斷提高管理水平，向管理要效益。
一是狠抓以崗位責任制為中心的各項規章制度的落實(shí)，夯實(shí)基礎工作。根據各工作崗位的實(shí)際情況，進(jìn)一步完善了各項規章制度，制定了更嚴更細的工作標準，有效地提高了全體員工的工作責任心。針對居民對公共廁所的意見(jiàn)較大的情況，修改完善了有關(guān)制度，提高了工作標準，居民對公廁的滿(mǎn)意程度大大地提高。
二是加強考核工作。加大對員工工作質(zhì)量的考核力度，定期不定期地對員工的責任區進(jìn)行抽查和檢查，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)通知整改。大隊值班干部每天早上對小區各環(huán)衛點(diǎn)和綠化點(diǎn)檢查一遍，對存在的問(wèn)題提出批評和指導。原先工作質(zhì)量較低的再就業(yè)同志，經(jīng)過(guò)嚴格要求和耐心指導幫助，真正達到了工作標準，贏(yíng)得了居民的好評。三是狠抓安全生產(chǎn)。認真組織員工學(xué)習《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等安全法規。進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)保障機制，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)制度，先后開(kāi)展了“百日安全無(wú)事故”、“安全生產(chǎn)月”、“反三違、查隱患、定措施、搞整改、強三基、上水平”、“安康杯”等各種競賽活動(dòng)，組織了12次安全專(zhuān)題學(xué)習，增強了員工們的安全意識，沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。
二、高標準建設美化小區環(huán)境，全面提高小區管理水平
根據小區的具體情況，在綠化和環(huán)衛方面先后制定了“統一安排，統籌兼顧，重點(diǎn)突出，綠化與美化，調整與新植相結合”及“加強環(huán)衛管理，加大獎勤罰懶力度”等一系列措施方案，為高標準建設美化小區打下了堅實(shí)的基礎。
一是不失時(shí)機地抓好春季綠化，大打春季綠化及苗圃育苗的攻堅戰。共調整新增綠地面積17600多平方米，新植喬木、花灌木286棵，新植綠籬412延長(cháng)米，露地種植草本花4700多平方米。新增苗圃面積畝，新培育喬木、花灌木2700多棵，培育草花8600多盆。同時(shí)，提高工作標準，嚴把質(zhì)量關(guān)、土質(zhì)關(guān)、樹(shù)苗關(guān)、栽種關(guān)、澆水培植關(guān)和防蟲(chóng)治病關(guān)，確保了樹(shù)木、綠籬、草坪的成活率。
二是加強綠化、環(huán)衛的日常管理工作。建立健全綠化臺帳，對所轄區域的.綠化面積、草坪面積、樹(shù)木名稱(chēng)、綠籬種類(lèi)都一一造冊登記。嚴抓培植修剪，對原有和新栽樹(shù)木、花草、綠籬，嚴格地按技術(shù)要求進(jìn)行培植和精心修剪。嚴抓防蟲(chóng)治病，先后四次對樹(shù)木進(jìn)行噴灑藥水，保證了樹(shù)木的健康成長(cháng)。在環(huán)衛方面，始終堅持一日兩掃，全天保潔，真正做到了檢查與不檢查一個(gè)樣，節日與平時(shí)一個(gè)樣，保證了小區的清潔衛生，受到了小區居民的高度贊揚。
三是搞好小區的排污和雨季排水。提前安排小區排污和雨季排水工作，先后組織三次突擊勞動(dòng)，共疏通陰溝500多米，清掏污水檢查780個(gè)，保證了小區的正常排污。在雨季來(lái)臨之前，對主干道和人行道的全部污、雨水篦子進(jìn)行了清理和維修，對排污泵房的設備進(jìn)行了檢修，保證了雨水及時(shí)排泄，確保了小區居民正常生活。四是加大消殺工作力度，嚴格執行消殺工作管理制度和工作標準。
三、千方百計狠抓節支，歷盡千辛大搞創(chuàng )收，超額完成了創(chuàng )收任務(wù)
面對成本費用壓縮及小區管理上臺階需要資金等困難，大力倡導厲行節約，積極開(kāi)展修舊利廢，嚴格控制費用支出，大力開(kāi)展修舊利廢，節約資金近萬(wàn)元。實(shí)現了節支目標。將節支指標分解到每個(gè)人，核算到一把掃帚、一雙手套，甚至一本稿紙、一瓶墨水，為了節約掃帚，我們用尼龍繩捆扎掃帚，延長(cháng)掃帚的使用時(shí)間。自己動(dòng)手培育苗圃及收集樹(shù)種，新增苗圃面積畝，新培育喬木、花灌木2700多棵，培育草花8600多盆，節約了大量資金。開(kāi)展修舊利廢利用活動(dòng)，將壞掃帚捆扎在一起繼續使用，自己動(dòng)手用尼龍袋制作工具清掃垃圾，將使用過(guò)的舊刷子和舊鋼絲球及時(shí)回收清洗，繼續使用。嚴格控制“五項”費用，樹(shù)立勤儉持家、過(guò)緊日子的思想，干部帶頭，外出參加會(huì )議、辦事盡量搭乘便車(chē)，從源頭上控制成本支出。
積極主動(dòng)與主業(yè)單位溝通協(xié)調，盡最大努力爭取創(chuàng )收點(diǎn)。要增加新的創(chuàng )收點(diǎn)，確實(shí)不是一件容易的事，這里面的難處，是一般人所不理解的。但困難再大，也不能畏懼，必須克服，必須按照社區要求，想盡一切辦法，哪怕是跑斷腿、磨破最，也要不折不扣地去完成。為了增加創(chuàng )收點(diǎn)，我們總是厚著(zhù)臉皮，不厭其煩地到甲方單位奔走，用誠心誠意的態(tài)度感動(dòng)甲方單位，給人家打電話(huà)不禮貌，就一趟趟、一次次上門(mén)找，主業(yè)單位領(lǐng)導也是工作繁忙，我們總是一趟趟撲空。為了爭取主動(dòng)，我們多方收集信息，當得知xxx前線(xiàn)站場(chǎng)綠化效果不好時(shí)，就向主業(yè)單位領(lǐng)導建議由我們承擔管理任務(wù)，盡管這些站點(diǎn)土質(zhì)水質(zhì)差，路途又遙遠，困難可想而知。但是我們不嫌活小，不嫌活難，只求干好，我們堅信，只有干好了小的，做好了難的，才會(huì )有大的，好的。
我們冒雨一個(gè)個(gè)站場(chǎng)實(shí)地測量，測算工作量，在最短的時(shí)間內將我們的管理措施方案交到主業(yè)領(lǐng)導的手中，盡管由于這些站點(diǎn)綠化太少等原因，最終沒(méi)有攬到這些工作量，但我們贏(yíng)得了主業(yè)領(lǐng)導的信任，主動(dòng)將提檔升級的任務(wù)交給我們，今年又增加了6個(gè)創(chuàng )收點(diǎn)。以汗水和心血澆灌，保證創(chuàng )收點(diǎn)工作質(zhì)量不斷提高。
一氣廠(chǎng)的綠化工作交給我們后，針對樹(shù)木常年缺乏管理、沒(méi)有修剪、雜草叢生及春季綠化不等人的問(wèn)題，組織進(jìn)行了60天綠化會(huì )戰，很快使一氣廠(chǎng)面貌煥然一新。通過(guò)努力，主業(yè)單位同意將三氣綠地改造任務(wù)交給我們，但要求三天內就要拿出1100多平方米的綠地改造效果圖。我們組織精兵強將，連戰三天三夜，根據改造綠地的現場(chǎng)環(huán)境，及植物品種的選擇，設計出了八套綠地改造效果圖，硬是在三天內高質(zhì)量地完成了任務(wù)。
對方想也沒(méi)有想到，立即與我們簽訂了服務(wù)合同。如今三氣已體現出來(lái)了美麗的效果。
在今年9月進(jìn)行的局環(huán)境工程大檢查中，三氣廠(chǎng)的改造綠地受到了局檢查團和天然氣處理廠(chǎng)領(lǐng)導的一致好評。
對已經(jīng)攬到的創(chuàng )收點(diǎn)，我們更是以辛勤汗水澆灌，xxx職工公寓始終保持干干凈凈，床鋪有棱有角，被子方方正正，真正做到了住宿職工滿(mǎn)意、甲方單位滿(mǎn)意、領(lǐng)導滿(mǎn)意。這個(gè)廠(chǎng)每次“四標”檢查都能受到表?yè)P。同時(shí)，我們定期到各創(chuàng )收點(diǎn)檢查督促服務(wù)質(zhì)量，并向被服務(wù)的單位發(fā)放服務(wù)質(zhì)量反饋表格，真誠虛心地征求甲方單位的意見(jiàn)和建議，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理解決，服務(wù)質(zhì)量不斷提高，與甲方單位的感情不斷加深。
四、強化團結，廉潔自律，班子的凝聚力和戰斗力得到增強。
環(huán)衛綠化xxx的工作量大、人員多、創(chuàng )收任務(wù)重，要想做好各項工作，圓滿(mǎn)完成責任目標，如果沒(méi)有一個(gè)團結協(xié)作的隊領(lǐng)導班子作保證是不可能實(shí)現的。一年來(lái)，我作為大隊長(cháng)，始終嚴格要求自己，事必躬親，親力親為，作表率，帶好頭，要求別人做到的，自己首先做到。始終堅持黨政分工不分家，相互協(xié)作，互相配合，齊心協(xié)力帶隊伍，不搞一言堂，不暗箱操作，每天早上召開(kāi)班子碰頭會(huì )，相互溝通，使各項工作都能統籌安排，齊頭并進(jìn)，上下一條心，心往一處想，勁往一處使，形成了班子團結務(wù)實(shí)、職工隊伍穩定的良好局面。堅持隊干部24小時(shí)值班，一方面加強了防盜、防破壞工作，另一方面是保證了每天24小時(shí)都有隊領(lǐng)導在崗值班，增強了處理突發(fā)事件的能力。自覺(jué)維護隊領(lǐng)導一班人的團結，自覺(jué)做到“不利于團結的話(huà)不說(shuō)，不利于團結的事不做，始終從大局出發(fā)，致力于團結和諧。全力支持支部書(shū)記和其它行政副職的工作，大事講原則，小事講風(fēng)格，做到顧大局，識大體，一切以做好工作搞好服務(wù)創(chuàng )收為中心，相互關(guān)心，互相支持配合，促進(jìn)了班子更加團結，增強了集體的戰斗力和凝聚力，使隊領(lǐng)導班子真正成了團結一致、齊心協(xié)力帶領(lǐng)全隊職工共同奮斗的堅強堡壘，促進(jìn)了各項任務(wù)的全面完成。加強班子建設，強化廉潔自律，班子的凝聚力得到提高。作為隊領(lǐng)導班子“一班人”的班長(cháng)，我在嚴格要求自己的同時(shí)，還要求班子成員認真執行《廉政準則》和《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔自律五條規定》，嚴格落實(shí)《黨員領(lǐng)導干部從政準則六條規定》和油田有關(guān)制度。一年來(lái)，我們按照社區紀委的統一部署，重點(diǎn)開(kāi)展了以下工作：
一是大隊不設立“小金庫”，沒(méi)有出現收取有關(guān)單位和個(gè)人的現金、有價(jià)證券以及挪用資金以個(gè)人名義或伙同他人買(mǎi)賣(mài)股票的現象。
二是認真落實(shí)重大事項報告、收入申報等制度。三是自覺(jué)xx奢侈享樂(lè )、鋪張浪費的歪風(fēng)，自覺(jué)堅持廉潔自律，嚴格要求自已。四是堅持隊務(wù)公開(kāi)。按照社區規定的時(shí)間和方式，通過(guò)報欄和會(huì )議公布等形式，及時(shí)公開(kāi)了單位成本、費用的使用情況，員工崗位調整堅持了公開(kāi)運作。
按照社區規定和要求按時(shí)發(fā)放員工勞保用品。按照獎勤罰懶的原則，對員工進(jìn)行獎懲，并及時(shí)在會(huì )議上進(jìn)行公布。五是以身作則，率先垂范，大隊的每一次行動(dòng)，任何一次加班，我都做到了從始至終跟大家一起干，其他干部也是一樣，充分發(fā)揮表率作用。
五、加強學(xué)習，嚴格要求，注重自身綜合素質(zhì)的提高
一是自覺(jué)加強學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。一年來(lái)，我按照上級要求，認真學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神，學(xué)習黨的路線(xiàn)方針政策，學(xué)習現代管理知識，向班子成員學(xué)習，向職工學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習，向現場(chǎng)學(xué)習，加強理論修養，不斷提高自己的水平和能力。
二是堅持廉潔自律。保持良好的工作作風(fēng)和精神狀態(tài)，堅持正直的做人原則和積極的工作態(tài)度，對一名基層干部特別是基層主要干部是非常重要的�；鶎痈刹康呢熑尉驮诂F場(chǎng)，天天與職工群眾在一起，嚴于律己、一身正氣本身就是一種無(wú)形的力量，就能產(chǎn)生強大的凝聚力和感召力�；叵肫�3月26日幾位初中同學(xué)到油田總部辦事，又恰好是星期天，我卻因為綠化會(huì )戰而不能與幾年都沒(méi)有見(jiàn)面的同學(xué)相聚，只好托其他幾位同學(xué)照顧好他們，請求他們諒解。在場(chǎng)的同志勸我回去，說(shuō)都安排好了，你放心吧。但我堅持不回去，這是作為一名干部應該做的。
同時(shí)，我看到了全隊員工為了搶時(shí)間搞綠化，克服了一系列這樣那樣的困難，使任務(wù)得到圓滿(mǎn)完成。
在生活上我始終堅持真誠待人、敬人律己、和睦相處，以自己的真誠團結干部職工，凝聚人心，營(yíng)造團結友好和諧氛圍。
一年來(lái)，雖然做了一些工作，也取得了一定的成績(jì)，但我也清醒地認識到還存在一些欠缺和不足：一是由于工作繁忙，沒(méi)有抽出時(shí)間系統學(xué)習，在理論修養上還有很大欠缺，在綠化方面雖然也注意學(xué)習了一些知識，但是深度還不夠，在其他現代知識例如自動(dòng)化辦公等方面還差距較大；二是批評的多，表?yè)P的少，在處理問(wèn)題時(shí)還有急躁情緒，有時(shí)是欲速則不達；三是工作要求的多，檢查的少；四是工作布置的多，親自檢查的少。
在新的一年里，我要認真總結過(guò)去工作的經(jīng)驗教訓，發(fā)揚成績(jì)，克服缺點(diǎn)，以更加扎實(shí)的作風(fēng)、實(shí)干的精神，細化措施，強化落實(shí)，把各項工作抓實(shí)抓好抓出成效，開(kāi)拓思想，為社區發(fā)展做出新貢獻。
以上是我過(guò)去一年學(xué)習工作的總結匯報，不妥之處敬請領(lǐng)導批評指正。
綠化隊長(cháng)述職報告 8
這一年來(lái)，在物業(yè)部黨委的正確領(lǐng)導，在機關(guān)科室的大力支持下，我認真履行工作職責，順利地完成了各項工作任務(wù)，下面對我的日常工作具體總結如下：
一、工作管理范圍：
負責院內所有辦公實(shí)驗樓、物業(yè)樓、離退休管理部，多層住宅樓的保潔管理和監督工作，負責院區內的環(huán)衛、安保的管理、監督工作，負責對院區內綠地及綠植的規劃及管理工作。
二、主要工作內容：
1.日常對所管范圍內的質(zhì)量、安全和環(huán)境進(jìn)行檢驗、抽查。為了保證院區環(huán)境的整潔，人員的安全和健康，讓大家工作順利，居住舒心，我每天早上都會(huì )到各門(mén)衛、環(huán)衛點(diǎn)和綠化點(diǎn)檢查，有存在問(wèn)題的，及時(shí)通知整改。
2.負責日常雜活零活的安排。由于一些基礎設施的擴建和改建，對周?chē)h(huán)境不可避免的破壞，需要調動(dòng)人員去搬動(dòng)、移植或者補種綠植和草坪，以及其他一些零星雜活的臨時(shí)處理。
3.綠化、環(huán)衛、安保、保潔部門(mén)（包括安鑫公司）的`人員流動(dòng)管理工作。在日常工作中，對綠化工人、環(huán)衛保潔人員和安保人員的安全與健康管理，與安鑫公司協(xié)商合理的進(jìn)行人員的組織、控制、協(xié)調等工作，達到共同美化環(huán)境的目的。
4.每年制定詳細的常用品損耗預算表。根據每年的工作需要，我會(huì )定期對本部門(mén)所使用的物資進(jìn)行預算、上報，大力倡導厲行節約，積極開(kāi)展修舊利廢，嚴格控制費用支出，從源頭上控制成本。
5.負責日常消耗用品、使用藥品的采購和保管、使用工作。我會(huì )根據由領(lǐng)導審批的預算表，進(jìn)行采購工作，從廠(chǎng)家的預選到買(mǎi)回物資的保管、發(fā)出、使用情況都親歷親為，做到心中有數。尤其是藥品的管理，使用說(shuō)明都記錄在冊。
6.購買(mǎi)常消耗用品的報銷(xiāo)工作。購買(mǎi)物資發(fā)票的收集，填寫(xiě)物資采購驗收單，預算審核單，對外付款審批單，匯票審批單，做到符合要求，與程序同步進(jìn)行，做到有據可查。
7.負責對綠化配套工程項目的檢查監督及苗木的驗收，對病蟲(chóng)菌害的防治工作。組織人員修剪草坪、及時(shí)施肥、噴藥防蟲(chóng)、做好防寒保護等工作，并對發(fā)生的蟲(chóng)害，采取積極有效的防治措施，提高苗木成活率，防止環(huán)境污染，使院內的環(huán)境綠化，美化，凈化。
8.設備的維護、維修保養、上報管理工作。因為綠化環(huán)衛科，所用的設備很多，打孔機、剪草機、割灌機等，日常我都會(huì )組織人員對設備進(jìn)行維護和保養，并對一些損壞的設備及時(shí)上報。
9.重要節目和活動(dòng)的綠化工作。一些重大節日或院內組織大型活動(dòng)前，都會(huì )對綠化工作全面督導，和一些花卉的供貨商商議，對花卉的品種，擺放，方案進(jìn)行審核，確定，對鮮花的擺放工作進(jìn)行現場(chǎng)指導監督。
以上就是我對日常工作的大體總結，不妥之處請領(lǐng)導批評指正！
綠化隊長(cháng)述職報告 9
尊敬的領(lǐng)導：
我是園林綠化工作的一名從業(yè)者，非常榮幸地向您呈上我的個(gè)人述職報告。在過(guò)去幾年的工作中，我一直致力于提高園林綠化質(zhì)量，為城市的生態(tài)環(huán)境做出了一份努力。
我所在的園林綠化部門(mén)，主要負責城市公園、廣場(chǎng)、綠化帶等區域的綠化工作。在這段時(shí)間里，我一直秉承著(zhù)“綠化為民，服務(wù)至上”的宗旨，認真履行職責，努力營(yíng)造一個(gè)宜居、宜游、宜業(yè)的城市環(huán)境。
我盡力保持園林綠化的'整潔和美觀(guān)。每天我都會(huì )帶領(lǐng)團隊對公園、廣場(chǎng)等區域進(jìn)行巡查，及時(shí)清理垃圾、修剪樹(shù)木、修整花草，確保環(huán)境的清潔和整潔。此外，我還積極采取各種手段，提高綠化的美觀(guān)度。例如，在春季和秋季，我們會(huì )根據季節變化，精心安排花卉、林木的種植和布置，營(yíng)造出各具特色的花海、林蔭道等景觀(guān)。
我在工作中注重與市民的溝通和互動(dòng)。我認為，園林綠化工作的成功與否，與公眾的支持和參與密不可分。因此，我會(huì )定期組織公益活動(dòng)，邀請市民來(lái)到公園、廣場(chǎng)參與志愿活動(dòng)，共同為環(huán)境保護和綠化建設出一份力。通過(guò)這些活動(dòng)，我不僅增進(jìn)了與市民的交流，還提高了公眾對綠化工作的認識和理解，促進(jìn)了工作的順利開(kāi)展。
最后，我還致力于推廣園林綠化技術(shù)，提高團隊的專(zhuān)業(yè)能力。我和團隊成員們一起學(xué)習國內外先進(jìn)的綠化技術(shù)和理念，深入了解植物生長(cháng)、環(huán)境保護等方面的知識，不斷提高自身水平，為更好地服務(wù)市民提供了堅實(shí)的技術(shù)支持。
作為一名園林綠化工作從業(yè)者，我深知自己的責任和使命，將一如既往地投入到工作中，不斷提高自身能力，不斷提升園林綠化質(zhì)量，為建設美麗中國做出自己的貢獻。謝謝！
綠化隊長(cháng)述職報告 10
本人自20xx年x月參加工作以來(lái)，認真工作，對自己的崗位一直盡忠職守，鍛煉吃苦耐勞的精神，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和操作的能力，在各位前輩和師傅們的指導和幫忙下，已成長(cháng)為一個(gè)具有較強業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員，以下是本人的一點(diǎn)心得：
一、態(tài)度端正，嚴謹科學(xué)。
搞園林綠化工作是一項非常艱苦的行業(yè)，日曬雨淋，屬室外作業(yè)者，而對著(zhù)焰熱的夏日，和連綿不斷的秋雨，都要不懈地工作，我們曾被稱(chēng)為高檔農民，要能吃苦和吃得苦，工作粗中帶細，所以沒(méi)有樂(lè )觀(guān)吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴謹科學(xué)的工作精神是不成的，雖說(shuō)景觀(guān)和綠化談不上搞科研，但是也要仔細推敲圖紙，測量和定好搞綠化區域，屬話(huà)說(shuō)“差之毫厘，失之千里�！�
二、小心推敲，認真求證。
園林工作屬于一種“確、細、精”的工作，要明確自己的工作區域，景觀(guān)和綠化要搞得細致，精湛。要做到這些，首先要從審圖開(kāi)始，開(kāi)工之前就要做這一步的工作，要了解圖紙上顯示的綠化區域與現場(chǎng)有沒(méi)有一致，種植的植物品種是否存在習性上的問(wèn)題，如把陰生植物設計在陽(yáng)光較強的地方，或者相反，還有要注意設計的苗木規格在市場(chǎng)是否能找到，或者有些設計的漏洞，種種圖紙上顯示的問(wèn)題要及時(shí)反映解決，這樣工作起來(lái)才得心應手，再次可以參照別的施工圖紙，例如，種大樹(shù)時(shí)，可以參照園建的標高圖，這樣有利于種樹(shù)的完成標高和日后的相符，也就可以控制種大樹(shù)的深淺，還有平整場(chǎng)地的造坡，可以參照給排水的排水井分布圖，要根據排水井的分布來(lái)決定土坡的排水方向，有利于綠化地日后的排水通暢，所有的每一步都非常關(guān)鍵，所以我們要把“小心推敲，認真求證”。的工作態(tài)度時(shí)時(shí)刻刻放在心上。
三、不斷進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)
在工作中最寶貴的財富莫過(guò)于不斷學(xué)習，進(jìn)取，總結經(jīng)驗，總結出屬于自己的'經(jīng)驗，
在工作的三年多以來(lái)，我除了在工作中不斷進(jìn)取，學(xué)習，創(chuàng )新，不斷地提高本職業(yè)的，知識和操作技巧外，還參加了各種各樣的培訓班，學(xué)習班，如：
�。�1）、20xx年x月參加了市風(fēng)景園林協(xié)會(huì )組織的考察團到東莞市，深圳園博園參觀(guān)。
�。�2）、20xx年x月參加了市風(fēng)景園林協(xié)會(huì )組織的考察團到華東八市（包括上海、江蘇、蘇州、杭州、寧波、無(wú)錫、紹興等）考察園林工程。
�。�3）、20xx年x月參加了珠海市建設局舉辦的“建筑系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員—安全、質(zhì)量員的培訓。
�。�4）、20xx年x月參加了廣東省風(fēng)景協(xié)會(huì )舉辦的“項目負責人培訓班”
隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步，時(shí)代的發(fā)展，我們要不斷升值自己，讓自己在這個(gè)競爭的社會(huì )處于不倒地位，與時(shí)俱進(jìn)，施工工藝的不斷創(chuàng )新和施工方法的日新月異的變化，我們只有適應、征服，創(chuàng )造才能不會(huì )被社會(huì )所淘汰。
綠化隊長(cháng)述職報告 11
我們的目標創(chuàng )造一個(gè)鳥(niǎo)語(yǔ)花香、綠樹(shù)成蔭、環(huán)境幽雅的校園環(huán)境，能夠陶冶師生員工的思想情操，激勵他們工作熱情和學(xué)習熱情，所以，增強校園綠化建設，對推動(dòng)學(xué)校其它工作展開(kāi)有極其重要的好處。我校在縣教育局的.領(lǐng)導下，歷來(lái)把校園綠化工作列為學(xué)校重要議事日程之一，精心組織，周密安排，認真落實(shí)義務(wù)植樹(shù)及綠化美化工作，經(jīng)過(guò)師生員工幾年的艱苦努力和辛勤勞動(dòng)，基本上到達了預期目標。
一、增大宣傳，提升理解。
校園綠化的實(shí)質(zhì)，就是美化自己的家園，塑造高雅怡人的生活空間。學(xué)校政體處領(lǐng)導用心利用班會(huì )時(shí)間向學(xué)生宣傳綠化工作的重要性，定期刊出綠化工作板報，展開(kāi)“綠化校園，美化環(huán)境”的主題宣傳活動(dòng)，組織學(xué)生參加義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，增強了師生的綠化意識，環(huán)境意識和生態(tài)意識。
二、增強領(lǐng)導，明確職責。
組織落實(shí)是搞好綠化工作的前提和重要保證。學(xué)校成立有校園綠化工作領(lǐng)導小組。綠化領(lǐng)導小組堅持“綠化美化、景點(diǎn)設置和基建工作統籌思考”的思想，定期召開(kāi)會(huì )議，總結經(jīng)驗，研究布置工作，制定綠化計劃。在隊伍建設方面，總務(wù)處作為職能部門(mén)，聘請花工負責綠化工作，為我校搞好校園綠化工作創(chuàng )造了必要條件。在校園綠化實(shí)踐中，學(xué)校領(lǐng)導身先士卒，帶頭實(shí)干，增強了師生員工對搞好校園綠化工作的信心，提升了師生員工自覺(jué)愛(ài)護花草樹(shù)木、園林設施、愛(ài)護環(huán)境的素質(zhì)，這對我校搞好校園綠化工作起到了促動(dòng)作用。
三、增強管理，保護成果。
按照班級清潔區的劃分，將學(xué)校綠地也分包到班。凡在清潔區的樹(shù)木花草，由學(xué)生按時(shí)澆水，除草，并做好看管工作�？倓�(wù)處每年定期對綠地、花草樹(shù)木打藥、修剪，有效防止病蟲(chóng)害。建立檢查評比制度，與班級量化考評掛鉤。設立標志牌，專(zhuān)人給樹(shù)木掛牌管理。鼓勵教職工捐花種樹(shù)。建立賠償制度。
四、增大投入，構成亮點(diǎn)。
在校園綠化方面，學(xué)校舍得投入。在鞏固原有成果的基礎上，今年又新增小葉女貞100棵，休息長(cháng)凳6條，鐵樹(shù)6株等。校園綠化是學(xué)校后勤管理水平高低的重要標志。經(jīng)過(guò)我們的努力，如今的翔宇實(shí)驗小學(xué)，充滿(mǎn)了欣欣向榮，花團錦簇的麗景：蔚明園中，曲徑回廊通幽處，小橋湖水伴書(shū)聲。書(shū)香苑里，爬墻植物長(cháng)得好，滿(mǎn)眼碧色人愛(ài)瞧；古樹(shù)名木受保護，駐足留影好去處�？倓�(wù)處景點(diǎn)房，青藤染綠花隔墻。
雖然我們在綠化美化工作中取得了必須的收獲，但離花園式單位還有不小的差別，今后我們將再接再厲把綠化美化工作推向新高度。
綠化隊長(cháng)述職報告 12
根據集團公司對騎馬山20xx年春季荒山綠化工作總體安排部署，春季綠化工作從20xx年3月20日開(kāi)始拉開(kāi)了序幕，經(jīng)過(guò)近一個(gè)月準備，全體員工團結一致、齊心協(xié)力，于20xx年4月28日結束，圓滿(mǎn)完成了各片區空地預定的綠化工作計劃，共計種植51717株，種植面積576畝�，F將具體情況匯報如下：
一、領(lǐng)導重視，措施到位
春季綠化工作中，加強組織領(lǐng)導，明確責任，狠抓落實(shí)，才能取得如此明顯的成效。按照集團公司統一安排部署，綠化公司對開(kāi)展春季綠化工作進(jìn)行研究和安排，經(jīng)過(guò)精心籌備，自20xx年3月20日起，召開(kāi)專(zhuān)項會(huì )議，制定綠化種植方案，成立春季植樹(shù)工作領(lǐng)導小組，明確分工，確保工作落實(shí)到位。
1、自3月20日起對春季需種植區域進(jìn)行測量，完成測量任務(wù)517畝。
2。按照測量區域進(jìn)行放線(xiàn)，數據統計、制圖、分區定責等工作。
3、由于片區分散、小區塊較多，機械無(wú)法到達的區域安排工人進(jìn)行挖樹(shù)穴，完成人工挖樹(shù)穴13000個(gè)。前期由工人種植較為分散的小面積區域合計5318穴。
4。租賃機械開(kāi)挖樹(shù)穴3.3萬(wàn)個(gè)，完成大庫處山坡種植區修路工作。
5。及時(shí)落實(shí)外購樹(shù)苗工作，親自到苗圃查看苗木情況并按計劃訂購白榆近30000株。
6。組織員工起挖火炬樹(shù)22500株。
二、計劃詳細，工作扎實(shí)，合理安排
本次春季植樹(shù)工作，種植部分由部隊完成，計劃時(shí)間為4月23日—4月25日，由于突然的天氣變化影響，使原有計劃被壓縮到一天，綠化公司按照實(shí)際工作情況進(jìn)行及時(shí)調整，保障了部隊樹(shù)木種植工作的順利進(jìn)行，于4月25日完成苗木種植40961株。完成種植計劃任務(wù)總量的`90%。剩余10%的任務(wù)由綠化公司全體員工于4月27日—4月28日全力種植完成。
雖然種植工作已經(jīng)完成，但后期綠化公司會(huì )依據實(shí)際情況合理安排修剪、澆灌等工作，全面確保苗木成活。
此次春季綠化工作在集團領(lǐng)導的高度重視和關(guān)心下，所有員工團結一致，各部門(mén)精誠合作，在任務(wù)重、時(shí)間緊的情況下，圓滿(mǎn)完成了工作任務(wù)。
今后，我們將繼續組織開(kāi)展荒山綠化后續工作，認真督導建立完善林木后期管護機制，安排專(zhuān)人強化對林木的管理和保護，提高成活率，鞏固綠化成果。為荒山構建綠色生態(tài)屏障做出自己應有的貢獻。
綠化隊長(cháng)述職報告 13
20xx年以來(lái)，在處部和科室領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)和指導幫助下，在各位同事們的協(xié)助緊密配合下，我按照科室業(yè)務(wù)分工，認真履職、用心學(xué)習，努力工作，完成了全年所轄各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)技能、工作水平、分管業(yè)務(wù)管理等方面都有了一定的提高和進(jìn)步，保證了自己所管的各項生產(chǎn)服務(wù)指令傳達、執行到位，落實(shí)效果較好，現將本人20xx履職情況匯報如下:
一、工作指標完成情況：
1、物業(yè)服務(wù)：
�、� 處部年度計劃指標為物業(yè)服務(wù)滿(mǎn)意率保持在95%以上，住戶(hù)投訴率不超過(guò)3%；工業(yè)物業(yè)服務(wù)滿(mǎn)意度保持在90%以上； 20xx年度我處小區住戶(hù)在礦區事業(yè)部投訴4起，投訴率為0.06%，控制在了事業(yè)部3%指標之內。
�、� 20xx年上半年物業(yè)服務(wù)綜合滿(mǎn)意率測評考核結果為96.58%，在礦區排名第二，完成了處部物業(yè)服務(wù)滿(mǎn)意率保持在95%以上目標。
2、綠化服務(wù)：
�、� 處部年度計劃指標為小區新種本地樹(shù)木成活率不低于95%，外地樹(shù)木成活率不低于85%；實(shí)際本地樹(shù)木成活率ge；98%，外地樹(shù)木成活率ge；92%。
�、� 20xx年綠化新植苗木成活率ge；94.5%，比礦區事業(yè)部要求指標提高了4.5個(gè)百分點(diǎn)。全處綠化覆蓋率20xx年已達36.77%，較20xx年33.2%，增加了3.57%，完成處部小區綠化覆蓋率達到36%的全年綠化工作目標。
3、調度室工作任務(wù)指標：
�、� 供水指標：年度計劃供水159萬(wàn)立方米，實(shí)際供水143.86萬(wàn)立方米，與計劃相比節余15.14萬(wàn)方，與往年同期相比下降6.06萬(wàn)立方米。(20xx年實(shí)際149.92)；
�、� 供電指標：年度計劃轉供電1266萬(wàn)度，實(shí)際轉供電1255.84萬(wàn)度，與計劃相比節余10.16萬(wàn)度，與往年同期相比下降506.03萬(wàn)度。(20xx年實(shí)際1761.87)；
�、� 供氣指標：年度計劃供應液化氣408噸，實(shí)際供應液化氣405.1噸，與計劃相比節余2.9噸，與往年同期相比下降163.64噸。(20xx年實(shí)際568.74)；
�、� 耗煤指標：年度計劃耗煤3.78萬(wàn)噸，實(shí)際耗煤3.776萬(wàn)噸，與計劃相比節余0.004萬(wàn)噸，與往年同期相比上升0.06萬(wàn)噸。(20xx年實(shí)際3.8)；
�、� 全年未發(fā)生"水、電、暖"ⅰ類(lèi)非計劃停供事件。
二、所做的主要工作：
為了適應處部的發(fā)展要求及本崗位工作管理要求，我不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習，及時(shí)學(xué)習相關(guān)文件精神、管理制度、業(yè)務(wù)知識等等，虛心學(xué)習領(lǐng)導、同事們的工作方法經(jīng)驗及待人處事等。從中學(xué)習了許多的業(yè)務(wù)技能，在鍛煉了自己、拓展了自己的同時(shí)也使自己的整體素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高，工作水平及管理服務(wù)方法也得到了有效的提高。
�、� 物業(yè)服務(wù)工作方面：
1、參加處部安全社區創(chuàng )建及礦區物業(yè)服務(wù)管理人員管家工作培訓學(xué)習活動(dòng)2次，參加科室學(xué)習活動(dòng)6次，負責起草撰寫(xiě)科室各類(lèi)月度、年度總結、會(huì )議匯報總結材料25篇，負責撰寫(xiě)科室宣傳報道稿件27篇，拍攝科室相關(guān)各類(lèi)工作照片XX余張，通過(guò)宣傳報道，有力及時(shí)的展現了科室工作業(yè)績(jì)及科室人員的工作精神風(fēng)貌。
2、參與督導檢查基層站季度物業(yè)服務(wù)、生產(chǎn)運行綜合業(yè)績(jì)考核、物業(yè)服務(wù)標準規范對標考核、及各項工作檢查及抽查共30余次，并對基層單位對應歸口部門(mén)工作人員按照工作規范化標準提出了部分工作要求，使自己分管的物業(yè)服務(wù)及大班調度工作運行平穩、服務(wù)水平不斷提升，步入了規范化、專(zhuān)業(yè)化、標準化的運行軌道。
3、收集整理審定了三個(gè)物業(yè)服務(wù)站的 “示范小區”創(chuàng )建工作方案和多媒體，對基層單位的方案提出了部分修訂和完善建議，之后3次組織參與了三個(gè)示范小區的創(chuàng )建方案次處務(wù)會(huì )審定討論，增強提升了方案的實(shí)用性、可操作性、為示范小區創(chuàng )建工作實(shí)施打下了堅實(shí)的前提保障。
4、關(guān)于窗口服務(wù)質(zhì)量主題活動(dòng)工作。
一是3月份組織安排召開(kāi)了處部關(guān)于《改善窗口服務(wù)態(tài)度 持續提升服務(wù)質(zhì)量》主題活動(dòng)安排動(dòng)員會(huì )。處各部門(mén)負責人及工作服務(wù)人員共計80人參加了本次會(huì )議。隨后對各基層單位關(guān)于礦區事業(yè)部窗口服務(wù)主題活動(dòng)配套制度《窗口服務(wù)隱形監督實(shí)施辦法》及《窗口服務(wù)質(zhì)量投訴管理辦法》討論稿意見(jiàn)進(jìn)行了及時(shí)的收集整理，并向事業(yè)部相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了及時(shí)上報，主題活動(dòng)期間10次對基層單位主題活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了檢查與督辦。
二是安排組織各單位部門(mén)參加了處部主題活動(dòng)推進(jìn)會(huì )，并收集整理了基層單位的階段性總結及服務(wù)窗口與服務(wù)個(gè)人材料，會(huì )上，各單位就本單位窗口主題活動(dòng)開(kāi)展進(jìn)行了階段性總結；20xx年底參與了科室對各單位窗口主題活動(dòng)工作全年的檢查考核，向礦區事業(yè)部上報了處部20xx年度窗口服務(wù)主題活動(dòng)工作總結，收集上報處部先進(jìn)服務(wù)窗口及服務(wù)明星事跡材料。
5、綠化管理服務(wù)工作。
一是編制了處部20xx年綠化工作方案、20xx年綠化工作安排及綠化苗木明細表。收集匯總修訂了基層各單位的綠化工作方案(電子版及多媒體匯報)及苗木栽種明細表，為處部20xx年綠化工作實(shí)施做好了前期保障工作，為處部全年綠色社區建設工作開(kāi)展實(shí)施打下了堅實(shí)基礎。
二是經(jīng)過(guò)前期與綠化公司聯(lián)系，4月初策劃了處部綠化調研工作安排，參與處部8人組成的綠化考察調研小組，對陜西西安周邊地區、平?jīng)龅貐^、慶陽(yáng)市相關(guān)8家綠化園林公司及其苗圃基地進(jìn)行考察工作，為處部科學(xué)、合理、順利實(shí)施綠化工作、選定綠化施工單位提供了詳盡、可靠的參考依據。
三是4月份組織安排來(lái)自機關(guān)部門(mén)科室、各基層服務(wù)站主管領(lǐng)導、物管辦負責人、綠化主辦人員及有關(guān)綠化公司人員，共34人參與完成了處部20xx年春季綠化安排暨施工招標會(huì )。4月21日參與組織安排處部各單位部門(mén)人員在鳳城園六區開(kāi)展了 “百人綠化會(huì )戰活動(dòng)”，來(lái)自處機關(guān)干部職工、各基層服務(wù)站負責人與崗位員工及綠化公司120余名人員參與了當日的綠化義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)。
四是在綠化施工工作結束后，與相關(guān)部門(mén)及人員組織參與完成了綠化工作初次預驗收及二次正式驗收及綠化養護工作交接，參與組織召開(kāi)了綠化養護服務(wù)工作交流總結會(huì )議2次，對綠化養護工作質(zhì)量提供了服務(wù)效果依據，并提出了下步養護服務(wù)工作要求；期間，上傳20xx年綠化施工合同5份；負責起草完成處部20xx年度綠化工作總結及綠化先進(jìn)集體個(gè)人評選材料工作安排，收集整理上報了各單位的全年綠化集體及個(gè)人先進(jìn)評選材料。
五是在20xx年春季綠化施工期間，我先后12次前往基層單位對各單位綠化施工質(zhì)量及工作開(kāi)展進(jìn)度進(jìn)行了督促指導及檢查，并收集整理基層單位的綠化日報，同時(shí)向礦區事業(yè)部上報了處部綠化年報及我處綠化施工與綠化效果照片；完成了處部20xx年綠化工作量明細及綠化年報、支援地方綠化建設數據的收集、匯總、統計、上報工作；完成了20xx年綠化施工及綠化養護服務(wù)預算審核及相關(guān)費用結算手續辦理工作。今年全處各單位共計新栽種70多個(gè)品種的各類(lèi)喬木481棵、灌木125812株、花卉21044株、草坪6013平方米，目前全處綠化面積已經(jīng)達到290858平方米，處部綠化覆蓋率已經(jīng)到達36.77%，圓滿(mǎn)完成了處部20xx年綠化建設工作。
6、參與組織安排完成了處部20xx年至XX年綠化管護工作商務(wù)談判會(huì )，上傳了綠化養護服務(wù)合同2份，協(xié)助同事完成各類(lèi)有關(guān)合同的資料收集匯總及掃描。
7、參與完成了礦區事業(yè)部上半年滿(mǎn)意度測評及20xx年度全年滿(mǎn)意度及綜合服務(wù)測評考核工作，制訂測評迎檢工作實(shí)施方案2篇，完成了我處20xx上半年、20xx年下半年物業(yè)服務(wù)、住戶(hù)座談會(huì )匯報材料9篇，期間協(xié)同配合測評組順利較好的完成了第一、第三、第四物業(yè)服務(wù)站各小區的住戶(hù)滿(mǎn)意度考評工作。礦區測評結果通報后，對礦區測評結果提出相關(guān)涉及單位的存在問(wèn)題進(jìn)行跟進(jìn)監督整改，并對整改結果進(jìn)行收集匯總上報。
8、安排基層單位每月28日上報對三個(gè)專(zhuān)業(yè)化外包服務(wù)隊伍的月度檢查考核表，對各單位考核結果進(jìn)行及時(shí)收集整理及填寫(xiě)匯總，并報送科室主要負責領(lǐng)導進(jìn)行審核，向相關(guān)考核部門(mén)進(jìn)行統計報送。期間共收集基層各單位對專(zhuān)業(yè)化服務(wù)考核表216份，填寫(xiě)統計匯總表12份；并向基層站下發(fā)礦區業(yè)務(wù)外包管理辦法討論稿，并對各單位討論意見(jiàn)結果及時(shí)收集整理匯總上報礦區物業(yè)服務(wù)部。
9、按照要求每季度與科室領(lǐng)導及同事對基層單位的綜合服務(wù)工作及對標達標服務(wù)工作進(jìn)行了考核落實(shí)，完成了考核檢查結果的收集、匯總、評比、上報工作。
10、5月下旬參與了處部赴蘭州申報全國“綠色幼兒園”工作，隨后參與了處部第一批西安世園會(huì )調研考察活動(dòng)的服務(wù)工作，負責聯(lián)系車(chē)輛配屬及酒店住宿、考察人員的行程安排、拍照服務(wù)等，并在陜西紅河谷森林公園負責了團隊趣味文體活動(dòng)的組織及主持。
11、一是經(jīng)科室領(lǐng)導同意，配合離退休管理科完成了離退休春節社火演出活動(dòng)的組織與節目主持及宣傳報道；二是配合黨群工作科開(kāi)展了處部“三八”節日系列活動(dòng)、慶“五一、五四”卡拉ok歌曲比賽活動(dòng)的主持；三是2月份協(xié)助進(jìn)行處部春節文藝節目演出拍照及幾次處部櫥窗展板照片材料的提供；撰寫(xiě)處部今年的團拜會(huì )節目主持詞，并參與主持了節目演出。
二是6月份參加了處部組織的長(cháng)慶油田隴東片紅歌大賽及處機關(guān)慶建黨90周年紅歌大賽；7月份利用業(yè)余時(shí)間參與完成了處部和諧社區展館主題片《鳳城園故事》的.拍攝。10月10日配合黨群工作科主持完成了處部“歡度國慶、全民健身、快樂(lè )工作、幸福生活”大眾健身操比賽，同時(shí)參加了處機關(guān)代表隊的健身操日常訓練與比賽。
�、� 調度室大班工作方面
1、參與組織進(jìn)行了處部二級應急演練二次。一是3月16日，在供熱服務(wù)站第一供熱隊開(kāi)展了鍋爐系統失壓的應急演練，處主管領(lǐng)導、機關(guān)有關(guān)科室負責人及供熱服務(wù)站干部職工共52人參加了本次演練活動(dòng)，對此次演練活動(dòng)在處網(wǎng)及事業(yè)部網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行了圖文報道；二是與調度室工作人員參與組織了6月22日在七里灣供水站進(jìn)行的二級防洪防汛應急演練活動(dòng)，全處共7個(gè)單位部門(mén)，50人參與了此次演練活動(dòng)，此次演練活動(dòng)在處網(wǎng)及事業(yè)部網(wǎng)頁(yè)均有了圖文報道。
2、協(xié)調設備管理崗位同事對水電廠(chǎng)今年前半年部分月份水電結算進(jìn)行了審核登記，3月前往慶陽(yáng)市水務(wù)局辦理了處部取水井取水許可證及水務(wù)登記證5份。
3、完成了xx-xx年采暖期冬煤拉運車(chē)輛10份合同及運煤路單費用的審核清理結算及上傳工作；辦理結算供熱站維修服務(wù)合同一份；完成了調度室各次車(chē)輛審批及車(chē)隊路單審核；今年以來(lái)按照科室工作安排前往華亭煤礦、寧夏等煤礦開(kāi)展冬煤拉運相關(guān)工作業(yè)務(wù)3次；參與處部與運煤承包公司召開(kāi)的4次燃煤拉運協(xié)調會(huì )。
4、修訂完善了調度室窗口服務(wù)質(zhì)量提升方案，修訂完善了處部小區車(chē)輛管理辦法及車(chē)輛停放協(xié)議，及時(shí)向基層單位進(jìn)行了下發(fā)傳達，按要求對各小區車(chē)輛停放情況進(jìn)行了抽查檢查，通過(guò)此舉進(jìn)一步有效有力規范了小區車(chē)輛管理制度。
5、按照處部關(guān)于投訴受理電話(huà)8591515文件精神，對調度室接收到的3次投訴事件、兩次在辦公室上訪(fǎng)事件的解釋、協(xié)調、處理、安排和過(guò)程處臵、整改回復情況進(jìn)行了跟進(jìn)和整理匯報工作。
6、一是按照科室分工，適時(shí)督辦協(xié)調了水電氣暖供應服務(wù)工作的日常監管工作，各項工作穩步推進(jìn)；二是及時(shí)跟進(jìn)各類(lèi)停供安排，對上半年各單位計劃性停供42次(超時(shí)6次)，按照科室分工納入了各單位季度綜合業(yè)績(jì)考核工作中；參與科室對基層站的各類(lèi)節日前物業(yè)服務(wù)檢查工作7次；參與低溫戶(hù)改造住戶(hù)家庭測溫工作2次。
7、一是認真做好了處部生產(chǎn)運行數據、周報、月報、月度總結、季度總結、上半年工作總結和階段性重點(diǎn)工作的收集、匯總、上報工作，確保了填報數據的準確性、真實(shí)性和及時(shí)性，其中共參加處部周生產(chǎn)例會(huì )46場(chǎng)次，編寫(xiě)修訂周生產(chǎn)例會(huì )主要工作安排匯報46篇，按照處部、科室領(lǐng)導在例會(huì )上主要工作安排，撰寫(xiě)生產(chǎn)周報46期，編寫(xiě)科室月度工作總結12篇，季度總結及檢查工作通報、考核結果匯總16篇。
二是加強自身及小班調度崗位業(yè)務(wù)技能學(xué)習，及時(shí)與調度室同事進(jìn)行溝通協(xié)調，共同提升調度室工作服務(wù)質(zhì)量，與礦區上級業(yè)務(wù)部門(mén)及時(shí)進(jìn)行工作溝通上報，確保處部生產(chǎn)運行服務(wù)保障工作平穩、有序、受控；按照處部、科室領(lǐng)導例會(huì )主要工作安排內容，為基層各服務(wù)站周工作安排提供了及時(shí)、真實(shí)、準確的工作指導參照依據，確保了處部各路生產(chǎn)運行服務(wù)保障工作安全、平穩、有序、受控。
8、其它工作：一是3月份前往慶陽(yáng)市水務(wù)局辦理我處取水登記證5份及取水許可證1份；二是配合設備管理崗，做好了防洪防汛隱患治理項目實(shí)地勘查工作；三是配合參與了20xx年度電氣春檢工作啟動(dòng)動(dòng)員會(huì )；四是配合參與了20xx年度電氣及鍋爐項目施工招標會(huì )，在設備管理崗同事2個(gè)月學(xué)習期間，我對期間的電氣及鍋爐維修改造升級施工工作進(jìn)行了監督抽查督促工作，并參與了部分施工項目的驗收工作。
�、� 存在不足：
一是對生產(chǎn)運行系統所作的工作，不能全面、準確和詳實(shí)的進(jìn)行總結匯報，需進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習，確保匯報材料更加全面詳實(shí)。
二是對所負責部分工作業(yè)務(wù)，需要進(jìn)一步加強工作效率及工作規范性、對所管業(yè)務(wù)要進(jìn)一步細化完善。
三、20xx年工作思路：
1、及時(shí)抓好階段性和日常生產(chǎn)運行重點(diǎn)工作的整理匯報工作。
2、強化抓好20xx年窗口服務(wù)主題活動(dòng)開(kāi)展實(shí)施工作，抓好規范管理年及對標、達標各項工作安排落實(shí)。按照礦區事業(yè)部“窗口服務(wù)”主題活動(dòng)整體部署和要求，認真策劃組織，進(jìn)一步規范工作流程，加大窗口服務(wù)主題活動(dòng)開(kāi)展力度，增強工作實(shí)效性，創(chuàng )新工作方法，豐富工作內容，進(jìn)一步健全完善考評機制，加快窗口服務(wù)質(zhì)量提升進(jìn)度，全方位開(kāi)展好此項活動(dòng)，使我處窗口服務(wù)主題活動(dòng)富有特色、見(jiàn)到實(shí)效。
3、進(jìn)一步抓好小區綠化、美化和護綠工作。一是20xx年，按照“以點(diǎn)帶面，逐步推進(jìn)”的整體思路，以三個(gè)“示范小區”的綠化為“藍本”，以補栽補種為主，繼續調整、完善其它小區綠化格局，按照喬木下面有灌木，灌木下面有花草的復層種植結構思路，栽種一定數量的花灌木和時(shí)令花卉，形成喬木、灌木和花卉草坪搭配合理、層次分明的綠化格局，打造“春花、夏蔭、秋實(shí)、冬青”的四季景觀(guān)，持續提升小區綠化檔次和品位。
二是開(kāi)展小區住戶(hù)“義務(wù)認養一棵樹(shù)、一片綠”活動(dòng)，號召小區住戶(hù)報名認養，并在小區張貼“住戶(hù)榮譽(yù)認養榜”，結合季節變化特點(diǎn)，以溫馨提示等方式告知住戶(hù)相關(guān)的養護知識，協(xié)助住戶(hù)定期修剪和養護，并對上榜認養家庭和個(gè)人實(shí)行年度評優(yōu)，以此調動(dòng)廣大住戶(hù)的護綠、愛(ài)綠熱情，增強住戶(hù)的家園共建意識，架起與住戶(hù)溝通的“連心橋”。
4、抓好調度室日常生產(chǎn)運行工作。一是突出發(fā)揮調度室生產(chǎn)系統運行管理和協(xié)調督辦職能，確保運行受控；二是認真協(xié)同做好調度室生產(chǎn)信息的收集匯總分析工作，跟進(jìn)及時(shí)確保日常運行受控；三是繼續做好物業(yè)服務(wù)投訴受理回復工作，及時(shí)督促要求各單位對存在的問(wèn)題進(jìn)行整改落實(shí)，不斷提升自身調度室大班的業(yè)務(wù)管理服務(wù)水平與能力；四是及時(shí)策劃組織好冬煤拉運啟動(dòng)實(shí)施督辦工作，落實(shí)承運單位，及時(shí)規范的完成運煤合同的資料的收集。
5、抓好專(zhuān)業(yè)化服務(wù)的規范管理工作。一是結合礦區事業(yè)部20項物業(yè)服務(wù)標準、規范的要求，從職業(yè)道德、服務(wù)禮儀、崗位規范和標準等入手，有針對性做好環(huán)衛、綠化、維修等外包服務(wù)隊伍的培訓工作，幫助、督促專(zhuān)業(yè)化隊伍強化提升服務(wù)人員的整體素質(zhì)，“做精、做細、做專(zhuān)”各項外包服務(wù)工作。
二是進(jìn)一步修訂完善專(zhuān)業(yè)化管理考核辦法及細則，建立健全外包隊伍監督考核體系，健全完善服務(wù)投訴查處責任機制，抓好專(zhuān)業(yè)化隊伍的日常監管考核工作，及時(shí)受理、處理小區住戶(hù)對專(zhuān)業(yè)化服務(wù)的投訴，提升外包隊伍整體服務(wù)水平。同時(shí)定期不定期對小區專(zhuān)業(yè)化外包服務(wù)隊伍的工作進(jìn)行檢查，及時(shí)提出工作改進(jìn)要求。
6、認真細致完成分管業(yè)務(wù)各類(lèi)信息、材料的總結上報工作，并抓好礦區事業(yè)部?jì)纱螡M(mǎn)意度測評工作，做好安排協(xié)調配合工作，確保我處物業(yè)服務(wù)工作質(zhì)量不落后。
7、扎實(shí)細致做好對基層單位的各項考核檢查工作，及時(shí)合理提出相關(guān)工作整改建議。
8、緊密協(xié)同配合科室同事做好相關(guān)工作，認真完成領(lǐng)導安排各項工作，圓滿(mǎn)完成自己分管各項工作業(yè)務(wù)。
9、做好分管工作業(yè)務(wù)的宣傳報道工作。堅持多角度、全方位、認真細致報道繃著(zhù)的開(kāi)展情況，做好工作動(dòng)態(tài)、經(jīng)驗做法、典型事例的組織、撰寫(xiě)、提報工作，把所轄科室工作業(yè)績(jì)宣傳出去，充分發(fā)揮輿論導向作用，營(yíng)造科室工作開(kāi)展有聲有色、工作效果明顯、形式多樣的良好氛圍，達到展示科室工作成果的目的。
綠化隊長(cháng)述職報告 14
各位領(lǐng)導、同志們：
現在，我代表園林局黨組做20xx年度述職報告，請各位領(lǐng)導、同志們予以評議。
20xx年是我市城市建設的攻堅年、發(fā)展年，這一年，也為我市的園林綠化建設提供了廣闊的發(fā)展空間。一年來(lái)，我局緊緊抓住這一難得的機遇，深入貫徹落實(shí)十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀(guān)，把“轉型發(fā)展、綠色崛起”做為全局上下的工作壓力和動(dòng)力，在不斷創(chuàng )新黨建工作，積極發(fā)揮政治優(yōu)勢和保障作用的基礎上，局領(lǐng)導班子帶領(lǐng)廣大干部職工團結進(jìn)取，振奮精神，克服困難，扎實(shí)工作，順利完成了全年的綠化建設任務(wù)及其它各項工作，我們領(lǐng)導班子經(jīng)受住了考驗，執政水平和決策能力也有了進(jìn)一步的提高，班子的向心力、凝聚力和戰斗力顯著(zhù)增強。
一、突出班子自身建設，求實(shí)創(chuàng )新，不斷提高領(lǐng)導水平和決策能力，進(jìn)一步增強凝聚力和號召力
我局領(lǐng)導班子現有成員5名，班子成員精神面貌好，事業(yè)心強，廉潔自律，班子團結協(xié)調，工作作風(fēng)踏實(shí)，干群關(guān)系融洽。面對20xx年我市城市建設的形勢和任務(wù)，我們清醒地認識到，一個(gè)領(lǐng)導班子的水平，決定著(zhù)一個(gè)單位事業(yè)的興衰，為此，我們始終把班子自身建設作為工作的第一要素，常抓不懈、狠抓不懈。
�。ㄒ唬┖葑W(xué)習教育，提高班子的理論素養。
理論素養是領(lǐng)導干部的必備素質(zhì),為此，我們始終將班子的政治理論學(xué)習和專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習放到重要的位置，不斷提高科學(xué)執政、民主執政、依法執政的意識和能力。
一是建立健全了中心組學(xué)習制度。我們按照年初制訂的學(xué)習計劃，安排好每次學(xué)習的中心發(fā)言人，做到每次學(xué)習有主題、有記錄、有心得，全年共學(xué)習了20多次，做筆記、心得100余篇。
二是緊跟形勢抓學(xué)習。我們將十七大精神、科學(xué)發(fā)展觀(guān)、市委十三屆三次會(huì )議精神等作為全年學(xué)習的主要內容，特別是在學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)中，我們力求克服平庸狀態(tài)，振奮精神，銳意進(jìn)取，聯(lián)系工作和思想實(shí)際，努力探尋影響和阻礙綠化事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的思想觀(guān)念和運作方式，使學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)取得了明顯的成效。
三是注重發(fā)揮模范帶頭作用。我們班子成員努力做到帶頭勤學(xué)、多學(xué)、廣泛學(xué)、深入學(xué)，并及時(shí)舉行中心組擴大學(xué)習，將班子成員政治理論學(xué)習心得與單位的工作實(shí)際結合起來(lái)，向職工談體會(huì )，共同提高。
四是注重學(xué)習的針對性和實(shí)效性。今年我們除了堅持集中學(xué)習和自學(xué)等方式方法之外，更加注重深入現場(chǎng)實(shí)地學(xué)習，6月24日組織職工前往繁忙的同左路綠化工地，現場(chǎng)學(xué)習綠化栽植、施工、養護、管理等專(zhuān)業(yè)知識；使書(shū)本上枯燥晦澀的綠化知識變得觸手可及、直觀(guān)生動(dòng)；12月9日組織職工到市展覽館觀(guān)看“大同市20xx年城市規劃建設成果展”，切實(shí)增強了對市委、市政府“綠色崛起、轉型發(fā)展”主題的深刻理解，并通過(guò)觀(guān)看今年城建已取得的成果，也進(jìn)一步提高了大家為城市園林綠化事業(yè)做貢獻的決心和信心。
�。ǘ⿵娀陨斫ㄔO，激發(fā)班子的干勁活力。
班子的領(lǐng)導水平和決策能力是搞好一項事業(yè)的重要因素，面對當前我市發(fā)展的新形勢新任務(wù)的要求，我們從狠抓局領(lǐng)導班子自身建設入手，帶動(dòng)基層領(lǐng)導班子的建設，不斷提高整體素質(zhì)。在過(guò)去的一年里，我們主要從四個(gè)方面加強班子自身建設。
一是合理分工、相互配合、形成合力。局領(lǐng)導班子成員能夠相互交流，相互溝通，形成了既有分工又有合作，坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。班子的每位成員不論是對全局性的工作，還是對各自分管的的工作，都始終保持高昂的工作熱情，并且按照誰(shuí)分管誰(shuí)負責的原則，一級帶一級，一級抓一級，做出榜樣，抓出成效。
二是認真落實(shí)民主集中制，努力提高民主決策、科學(xué)決策水平。我們定期召開(kāi)班子會(huì )，研究工作，交流思想，注重聽(tīng)取大家的意見(jiàn)、建議和批評，堅決落實(shí)集體領(lǐng)導與分工負責制，一切重大問(wèn)題的決策都嚴格按程序辦事，堅持溝通在會(huì )議之前，決策在會(huì )議之中，落實(shí)在會(huì )議之后；我們還通過(guò)多次召開(kāi)班子民主生活會(huì )，深入開(kāi)展批評和自我批評，使班子成員之間做到相互理解、相互支持，相互配合，從而統一了思想，凝聚了力量。
三是注重調查研究，不斷開(kāi)拓進(jìn)取。我們進(jìn)一步完善了領(lǐng)導班子成員調研基層工作聯(lián)系點(diǎn)制度，要求每個(gè)成員做好調查研究，從形勢發(fā)展和單位實(shí)際出發(fā)，努力創(chuàng )新思路、謀求發(fā)展，確定符合我們實(shí)際的.工作套路和措施。
總之，一年里大家全力以赴搞好以綠化為中心的各項工作，充分體現了園林局的領(lǐng)導班子和全體干部職工是一支有向心力、凝聚力、戰斗力、能打硬仗的高素質(zhì)隊伍。
�。ㄈ┍３至疂嵶月�，樹(shù)立良好的精神形象。
一個(gè)單位是否保持正氣，領(lǐng)導班子能否廉潔奉公是重要的因素，為此，我們時(shí)刻要求班子要正確對待權力和義務(wù)，用“八個(gè)方面”的要求規范自己的言行舉止，樹(shù)立“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的良好形象，并以班子的模范行為影響、感染、取信于廣大干部職工。今年是我局綠化建設任務(wù)最重的一年，特別是同左路、御河西路的綠化工程建設周期長(cháng)、資金投入大、程序環(huán)節多，為保證工程既能快速實(shí)施推進(jìn)，又能做到廉政高效，我們堅持將廉政建設與綠化建設緊密結合，大力開(kāi)展創(chuàng )“工程優(yōu)質(zhì)，干部?jì)?yōu)廉”的“雙優(yōu)”主題活動(dòng)，突出抓了“三個(gè)環(huán)節”：
一是狠抓制度建設環(huán)節。堅持把廉政建設作為綠化工程建設和管理的一項重要內容，納入整個(gè)項目的運作體系中。在綠化工程建設領(lǐng)導組中專(zhuān)門(mén)成立監督組，由紀檢組長(cháng)車(chē)玉清同志擔任組長(cháng)，將工程的組織領(lǐng)導、操作實(shí)施、資金運作以及審計驗收等，都納入到廉政監督的范圍內。
二是狠抓“陽(yáng)光”操作環(huán)節。在工程組織實(shí)施上，凡涉及工程設計、招投標、施工、監理、資金、綠化配套設施等各個(gè)重要環(huán)節，都堅持公開(kāi)公平的原則，都實(shí)行陽(yáng)光操作，并且嚴格把關(guān)、集體決策，從而減少個(gè)人直接參與項目操作的機會(huì )，堅決杜絕腐敗行為。三是狠抓資金使用環(huán)節。我們嚴把資金審批審計關(guān)，嚴格按制度規定和工程預算、進(jìn)度、合同、程序進(jìn)行資金撥付工作，確保有限的工程建設資金合理、及時(shí)、足額的使用到工程上，在此過(guò)程中，我們切實(shí)發(fā)揮監察效能，強化資金使用的事前、事中、事后的全過(guò)程監督。
由于加強了廉政建設，狠抓工程建設各個(gè)環(huán)節，至今未收到一封廉政方面的舉報信，未發(fā)生一起違法違紀案件。
二、圍繞市委、市政府“轉型發(fā)展、綠色崛起”的主題，履行職責，竭盡全力做好城市綠化工作
城市綠化工作是我局的中心工作，剛剛過(guò)去的一年對我局來(lái)說(shuō)，對全市的城市園林綠化發(fā)展來(lái)說(shuō)，是機遇與挑戰并存、探索與創(chuàng )新共進(jìn)、困難與努力并行的一年。去年初，市委、市政府高瞻遠矚，科學(xué)決策，果斷提出要打好資源型城市轉型、歷史文化名城保護、城市建設和管理“三大戰役”，同時(shí)開(kāi)展城市環(huán)境六項綜合整治。規模浩大、氣勢恢宏的城市建設，也為園林綠化工作實(shí)現飛躍提供了廣闊的發(fā)展平臺。
�。ㄒ唬┮詫�(shí)施重點(diǎn)工程為突破口，全面推進(jìn)城市綠化建設。
全年里，我局主要實(shí)施了萬(wàn)株大樹(shù)進(jìn)城工程，同左路、體育館、振華街、御河西路、向陽(yáng)東西街等道路綠化、景點(diǎn)綠化工程，時(shí)間之緊、標準之高、任務(wù)之重，可以用“擔子重、難度大”六個(gè)字來(lái)形容。一年里，上至局領(lǐng)導班子下至每一位職工，大家都做了大量的工作。特別是奮斗在綠化建設一線(xiàn)的同志們，不分晝夜，非常緊張，付出了更多的辛苦，那些堅守在后方的科室、單位的同志們，努力做好本職工作，也對綠化建設的圓滿(mǎn)完成做出了有力地支持。
1、同左路綠化美化工程。同左路是通往世界文化遺產(chǎn)云岡石窟的主要干道，也是我市迎接奧運圣火傳遞活動(dòng)的重要路段。市政府結合該路段的特點(diǎn)和重要性，決定對從五岔路口至小站段全長(cháng)4.9公里的道路兩側建設50米的綠化美化工程（后又向西延伸至小站村西烽火臺），總共規劃綠地建設面積60萬(wàn)平米，建成后將形成多色彩、多樹(shù)種、多層次的綠化景觀(guān)。自4月中旬接受任務(wù)投入到緊張的工作后，拆遷征地工作成為整個(gè)工程的第一個(gè)難題，經(jīng)過(guò)摸底了解到：這一路段上共有4個(gè)村子、2家部隊、1個(gè)住宅小區、將近20多家中小型企業(yè)以及上百家店鋪，零零亂亂非常不協(xié)調。按照市政府的要求，凡在此范圍內的所有單位和建筑一律拆遷，由于涉及的單位多、建筑物多、管道線(xiàn)路等設施多，產(chǎn)權上分別隸屬于市里和南郊區，關(guān)系十分復雜，其中還涉及到部隊、鐵路、煤礦、電力等又不歸屬地方，因此要按期拆遷、協(xié)調拆遷、和諧拆遷成了一個(gè)令人十分頭痛的老大難問(wèn)題。拆遷中，耿彥波市長(cháng)、郝月生副市長(cháng)多次親臨現場(chǎng)，并反復強調盡管任務(wù)重、困難大、時(shí)間緊，遇到的問(wèn)題多，但必須在5月初基本完成拆遷征地工作，而且只能提前，不能拖后。
我們經(jīng)常冒著(zhù)酷暑高溫、不辭勞苦，天天都要在拆遷現場(chǎng)巡查，及時(shí)發(fā)現并解決棘手問(wèn)題。電力、規劃、建設、供熱、部隊等有關(guān)單位也積極配合，協(xié)調督促拆遷進(jìn)度，所有大型挖掘機、裝載機24小時(shí)歇人不歇車(chē)，共計出動(dòng)大型機械60多輛3000多臺班，清運廢土60多萬(wàn)方，經(jīng)過(guò)半個(gè)月的艱苦奮斗，基本上按上級要求完成了拆遷任務(wù)，為緊接著(zhù)的綠化施工打下了良好的基礎。從5月4日開(kāi)始，施工單位進(jìn)場(chǎng)，綠化工程全面展開(kāi)。為搶抓有利時(shí)節，經(jīng)常不分日夜種植，我們也經(jīng)常日夜堅守、現場(chǎng)指揮、督促檢查。我們克服了重重困難，竭盡全力地完成了這項工程的今年任務(wù)。截止目前，已栽植油松、國槐、新疆楊、饅頭柳、火炬等大喬木17849株；栽植西府海棠、紫葉矮櫻、紫葉李、山杏等小喬木3033株；栽植丁香、榆葉梅、小檗、連翹、水臘等花灌木11.2萬(wàn)株；栽植景天、金娃娃地被植物4.7萬(wàn)平方米；栽草花25.1萬(wàn)株；鋪草坪、播種草籽、石竹籽、苜蓿籽12.5萬(wàn)平方米，綠化景觀(guān)效果已初步顯現，明年春季完成剩余花灌木的栽種工作。
2、御河西路綠化林帶建設。御河西路建設工程北起得大高速，南至京大高速，全長(cháng)約15.5公里。中央分車(chē)帶寬4米，南北兩端林帶寬30—100米，規劃綠地面積約106.5萬(wàn)平米，設計以喬木為主，灌木、地被相結合，這是我局去年第二項大的綠化工程。換土、協(xié)調自來(lái)水、供熱、天然氣、電力等管線(xiàn)問(wèn)題成為前期的基礎工作。我們繼續拿出啃同左路拆遷硬骨頭的精神，如期完成了換土等前期工作。在此期間，郝月生副市長(cháng)多次現場(chǎng)辦公幫助協(xié)調解決許多棘手問(wèn)題，為前期工作的順利完成起了重要的保障作用。御河西路工程從11月份開(kāi)始，天氣逐漸轉涼上凍，對我們最大的考驗就是反季節栽植經(jīng)驗不足，為了確保按時(shí)并且保質(zhì)保量完成任務(wù)，我們不顧天氣寒冷，幾乎扎根在工地，從起苗到運輸、到栽植、到澆水、到養護，不放過(guò)任何一個(gè)細節，遇到專(zhuān)業(yè)性強的問(wèn)題，及時(shí)請教專(zhuān)家，集體研究，科學(xué)的解決。去年11月26日，按照市政府要求順利完成任務(wù)，一期工程共種植油松、國槐、新疆楊等各類(lèi)喬木6萬(wàn)株，今年5月底前完成其余花灌木種植。
同左路和御河西路工程是我局今年負責實(shí)施的最大的兩項綠化工程，建設期間，我們班子成員集體動(dòng)員，按照分工，各司其責，釘在工地、守在現場(chǎng)，不畏酷暑、不顧嚴寒，分工不分心，團結協(xié)作，共同盡心盡力做好這項工作。特別是幾位副局長(cháng)，李勇同志主要負責同左路的拆遷工作和后期綠化建設工作，杜雪松同志主要負責同左路前期綠化建設和御河西路南段的綠化建設，李平同志主要負責御河南路北段綠化建設，車(chē)玉清同志主要負責監督監察巡視工作，他們都為工程的順利完成付出了艱辛和努力。
為了掌握施工進(jìn)度并確保工程質(zhì)量，我們采取的主要措施有：一是加強領(lǐng)導組織好施工建設。我們成立了綠化工程建設指揮部，聘請了工程監理單位，并從全局抽調30多名技術(shù)骨干，做為甲方代表駐守在工地，并劃分負責區域，落實(shí)責任到人，實(shí)行層層負責制。二是堅持現場(chǎng)辦公和例會(huì )制度。我們班子成員按照分工，各負其責，堅持現場(chǎng)指揮，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)處理。從5月份開(kāi)始我們堅持每天下午5點(diǎn)的例會(huì )制度，會(huì )上匯報當天的進(jìn)度及需解決的問(wèn)題，同時(shí)對一些共性的技術(shù)問(wèn)題一起研討解決。三是積極做好協(xié)調溝通工作。這兩項綠化工程涉及供電、供水、熱力、天然氣、移動(dòng)、電信等社會(huì )單位十多家，算上征地的馬軍營(yíng)鄉、新旺鄉、古店鎮等鄉村，都需要我們積極做好協(xié)調、溝通和施工組織工作，整個(gè)施工過(guò)程中，我們想方設法解決綠地中預埋管線(xiàn)太多和交叉施工等問(wèn)題400多件次，確保了綠化工程的順利進(jìn)行。
�。ǘ┮运芰己么翱谛蜗鬄樽ナ�，切實(shí)加強公園廣場(chǎng)整治。
從去年2月27日開(kāi)始，我局按照市政府開(kāi)展城市環(huán)境綜合整治活動(dòng)的要求，以塑造良好“窗口”形象為抓手，重點(diǎn)整治了我局管轄的公園、廣場(chǎng)、綠化帶及游園景點(diǎn)的環(huán)境衛生。為確保整治工作取得實(shí)效，我們做了以下幾方面工作：
第一，成立領(lǐng)導組加強監督檢查。成立了由局領(lǐng)導親自?huà)鞄浀娜齻�(gè)“園林綠化整治監督組”，分別負責公園廣場(chǎng)、承包路段、小游園景點(diǎn)的整治督查工作，三個(gè)督查組堅持每周檢查兩次，周六召開(kāi)碰頭會(huì )，針對發(fā)現的問(wèn)題，下發(fā)整改通知書(shū)50多份，各單位按照要求都積極進(jìn)行了整改。
第二，全面動(dòng)員并做好宣傳工作。20xx年2月27日，我們召開(kāi)了全局園林綠化整治動(dòng)員大會(huì )，3月25日，組織全局職工900多人集中開(kāi)展了一場(chǎng)大規模的綜合整治活動(dòng)，對各公園、廣場(chǎng)、綠帶及景點(diǎn)進(jìn)行了全面整治，營(yíng)造出園林綠化整治的聲勢和氛圍，同時(shí)，主動(dòng)與電視臺、報社等新聞媒體溝通聯(lián)系，及時(shí)報導綠化整治的動(dòng)態(tài)節目、文章共30余次。
第三，按照標準嚴格考核并建立長(cháng)效機制。我們出臺了園林綠化整治標準及考核辦法，嚴格按照要求，對大同公園、兒童公園、御河生態(tài)園、紅旗廣場(chǎng)、永泰廣場(chǎng)的整治情況進(jìn)行了百分制考核，總體效果明顯，促進(jìn)了整治工作的開(kāi)展。我們還要求公園廣場(chǎng)建立長(cháng)效機制，落實(shí)責任制，持之以恒保持整治成果。第四，廣泛征求意見(jiàn)及時(shí)進(jìn)行整改。五一期間，在各公園、廣場(chǎng)向游客發(fā)放了500份征求意見(jiàn)卡，收回488份，整理匯總出有關(guān)服務(wù)質(zhì)量、基礎設施、環(huán)境衛生等意見(jiàn)建議250多條，有效推動(dòng)了公園、廣場(chǎng)的管理和建設工作。
三個(gè)月的綜合整治，全局累計出動(dòng)職工5000余人次，出動(dòng)車(chē)輛100余臺次，清運軟包裝、枯枝樹(shù)葉、建筑垃圾等約180余方，重點(diǎn)對垃圾死角進(jìn)行了徹底清理，清掃硬化路面20余萬(wàn)平米，整理了綠地20余萬(wàn)平米，擦洗、維修燈柱、座椅、座凳300余處，清理野廣告200余處，拆除了大同公園內5處合同到期的游樂(lè )設施（總面積5000平方米），拆除了兒童公園辦公樓，并對拆除后約5000平米的空地進(jìn)行了綠化美化，公園廣場(chǎng)的整治工作取得了令人滿(mǎn)意的成果，為市民營(yíng)造了干凈舒適的游玩環(huán)境，受到了上級和社會(huì )各界的好評，塑造了良好的文明“窗口”形象。
�。ㄈ┮蕴嵘龣n次和水平為目標，創(chuàng )建園林化庭院和單位。
全年創(chuàng )建了金色水岸龍園小區、綠洲小區、御馨花城小區、御馨花都小區、燕子山礦燕北里小區、同煤集團和一路小區6個(gè)園林化小區，創(chuàng )建大同新榮上深澗煤礦、山西省地勘局二一七地質(zhì)隊、大同中煤出口基地建設有限公司、同煤集團倉儲供應分公司、馬脊梁礦文化苑和污水處理廠(chǎng)、馬脊梁礦礦前廣場(chǎng)6個(gè)園林化單位庭院。
20xx年一年里，全市就新增綠化面積310.03萬(wàn)平米，其中建成區新增綠化面積約175.4萬(wàn)平方米，綠化覆蓋率、綠地率、人均公共綠地面積分別達33.61、26.82和5.5平米/人，比上一年分別提高了2.02個(gè)百分點(diǎn)、2.02個(gè)百分點(diǎn)和0.3平米/人，城市面貌發(fā)生了顯著(zhù)的改變。
三、堅持協(xié)調發(fā)展，全局各項工作全面推進(jìn)
發(fā)展是第一要務(wù)，發(fā)展應該是全面協(xié)調的發(fā)展，按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，我們在搞好綠化建設的同時(shí)，統籌兼顧，努力推進(jìn)全局其它各項工作的全面發(fā)展。
�。ㄒ唬┮宰ブ黝}活動(dòng)為平臺，大力推進(jìn)精神文明建設。
搞好主題活動(dòng)是開(kāi)展經(jīng)常性的精神文明創(chuàng )建工作的重要平臺。今年我們以紀念改革開(kāi)放30周年和迎北京奧運會(huì )為契機，扎實(shí)推進(jìn)精神文明創(chuàng )建工作的開(kāi)展，全年里有兩項主題活動(dòng)成為重點(diǎn)和亮點(diǎn)：一是認真組織并積極參加迎奧運活動(dòng)。自去年以來(lái)，我局積極參加了市里的各項迎奧運系列活動(dòng)，今年4月28日，又以“倡議單位”的身份與市里其它30家單位共同向全社會(huì )發(fā)出“我參與、我奉獻”的奧運倡議書(shū)。在奧運會(huì )和殘奧運召開(kāi)的將近兩個(gè)月期間，我局所屬公園、廣場(chǎng)的職工每天加班加點(diǎn)搞好服務(wù)和管理，為游人提供了良好的環(huán)境。二是為5.12四川汶川大地震捐款獻愛(ài)心。培育具有“奉獻、關(guān)愛(ài)”等人文精神的新時(shí)期園林職工，是我局精神文明創(chuàng )建工作中一貫堅持的理念和方向。去年5.12汶川大地震發(fā)生后，全局廣大干部職工積極捐款捐物，表達了對災區人民的關(guān)愛(ài)之情和對抗震救災工作的支援，前后共計四次捐款8萬(wàn)余元。特別是自接到交納“特殊黨費”的通知后，全局11個(gè)支部200多名在職、離退休黨員及入黨積極分子紛紛慷慨解囊，共交納“特殊黨費”27710元，“特殊黨費”再次彰顯了我局黨員干部心系災區的高尚情懷以及精神文明創(chuàng )建的成果。20xx年10月我局被大同市委、市政府授予“20xx-20xx年度文明和諧單位”榮譽(yù)。
�。ǘ﹫猿植恍搁_(kāi)展雙擁工作，軍民共建再譜新篇章。
我局是全市七家雙擁工作搞得較好的單位之一。圍繞發(fā)展城市綠化事業(yè)和推進(jìn)軍隊建設的目標，十幾年來(lái)我們廣泛開(kāi)展了軍民共建幫扶互助活動(dòng)，與駐同多支部隊建立了良好的軍民魚(yú)水關(guān)系。20xx年我局與66077部隊正式正式升格為與旅部共建的關(guān)系后，為我們的共建活動(dòng)確立了新的著(zhù)力點(diǎn)。特別是去年初，在我局實(shí)施“萬(wàn)株大樹(shù)進(jìn)城”工程中,時(shí)值天寒、地凍三尺，給施工帶來(lái)很大難度，部隊官兵們了解到這一情況后，主動(dòng)請戰，連續兩天挖了200多個(gè)樹(shù)坑，譜寫(xiě)了又一曲軍民共建綠色家園的新贊歌。去年八一期間，我局慰問(wèn)組驅車(chē)200余里，前往河北宣化城南靶場(chǎng)基地慰問(wèn)在這里刻苦訓練的66077部隊官兵，向他們致以節日的祝賀，并送上慰問(wèn)品。官兵們對我局冒酷暑遠道而來(lái)表示深受感動(dòng)。去年2月我局被山西省精神文明建設指導委員會(huì )連續三次授予“山西省軍民共建社會(huì )主義精神文明先進(jìn)單位”稱(chēng)號。
各位領(lǐng)導、同志們，一年來(lái)，我們做了大量的工作，可以問(wèn)心無(wú)愧地講，班子的每位成員都在一心一意抓工作，實(shí)實(shí)在在謀發(fā)展，各項工作也取得了較好的成績(jì)。工作實(shí)踐證明，我們這個(gè)班子是一個(gè)團結的、有凝聚力、有戰斗力的集體。但在看到成績(jì)的同時(shí)，我們也要清醒地認識到工作中還面臨著(zhù)一些困難和挑戰，如面對當前全市跨越式發(fā)展的新形勢，創(chuàng )新觀(guān)念跟不上，開(kāi)拓精神有待加強，提高大家素質(zhì)的措施還不夠，綠化專(zhuān)業(yè)隊伍人才較缺乏，短時(shí)間內綠量的極大擴張如何健全養護管理體系確保成活生長(cháng)等等，這些都需要我們在今后的工作中進(jìn)一步加強和改進(jìn)。今天，借此次考核民主評議的機會(huì )，我們領(lǐng)導班子將虛心聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，認真總結，不斷改進(jìn)，在今后的工作中，團結帶領(lǐng)大家一起，力爭取得新的更大的突破。
謝謝大家！
綠化隊長(cháng)述職報告 15
xx的綠化工作在xx的領(lǐng)導下，堅持“突出重點(diǎn)，小型多樣，拓展社區，休閑開(kāi)放”的原則，實(shí)施深化“小景點(diǎn)大觀(guān)園”的綠化思路，努力提高綠化覆蓋率，打造綠色生態(tài)公園。20xx年我們加大綠化種植養護管理力度，生活區綠化美化工作初見(jiàn)成效，職工家屬滿(mǎn)意度逐步提高，被評為xx一級綠化先進(jìn)單位及模范小區。
一年來(lái)的綠化工作回顧：
一、創(chuàng )造和諧優(yōu)美、安全環(huán)保的文化娛樂(lè )休閑場(chǎng)所。
年初，我們以xx公園為重點(diǎn)，提出了“成林成園，別致幽雅”的綠化思路，淘汰老樹(shù)種，引進(jìn)新樹(shù)種，移樹(shù)補樹(shù)，精心開(kāi)辟了松樹(shù)園、銀杏園、芙蓉園、櫻花園、玉蘭園、桃花園、丁香園、六個(gè)景點(diǎn)園林。園林埔栽草坪，點(diǎn)綴小巧別致的景觀(guān)石和園林小品，使每個(gè)景點(diǎn)園林獨立成景，有渾然一體，構造了一個(gè)充滿(mǎn)綠色、自然和諧的綠色空間。我們對每個(gè)景點(diǎn)配以文字牌匾，詳細介紹樹(shù)木的名稱(chēng)、別名、科屬、產(chǎn)地、習性、和品質(zhì)，努力提升石化公園的文化內涵和文化品位。改造、廣場(chǎng)綠地xx㎡，新栽喬木、灌木共6044棵。
二、水資源再利用節能工程。
為了實(shí)現節能減排，投資xx萬(wàn)元建造了“假山瀑布”景觀(guān)，通過(guò)管道將地下防空洞滲水提升到假山頂部形成跌水瀑布，循環(huán)晾曬提高水溫，用地下水澆灌綠地，打藥滅蟲(chóng)，每月節水xx多噸。假山瀑布景觀(guān)采用xx熔巖千層石，運用園林藝術(shù)手法，將假山跌水瀑布、仿木小橋、古樸平臺自然結合，融為一體，形成了“山石俊秀，瀑布飛瀉，云霧繚嬈，異彩流光，風(fēng)趣甬道”五大園林景觀(guān)，給人以親山親水回歸自然的愜意與舒展。xx以其小巧別致、幽雅自然的園林風(fēng)格為xx家屬創(chuàng )造了一個(gè)充滿(mǎn)綠色、充滿(mǎn)人文、充滿(mǎn)品位的休閑娛樂(lè )、健身晨練的天地，讓人們充分享受人與自然的和諧妙趣。
三、創(chuàng )造“一樓一景”的品牌工程，加大xx小區改造力度。
xx小區樓前綠地更換草坪（草坪xx㎡，種植喬、灌木xx棵，種植景天植物xx㎡，花卉xx棵），鋪設彩磚通道，讓樓前綠地成為居民夏季休閑納涼的場(chǎng)所，將xx樓南側荒地建為微型花園，讓每塊都綠起來(lái)，讓xx物業(yè)保值升值，提高xx小區品牌。
四、加大開(kāi)放式居民住宅區樓巷內的環(huán)境綠地改造。
xx綠化堅持“小景點(diǎn)大觀(guān)園”的綠化思路，合理規劃每塊綠地，珍惜、保護和利用現有綠化資源，“因地制宜”，“因樹(shù)而林”，“因林而景”，把每個(gè)樓前綠地都綠化成不同風(fēng)格的園林小品，讓樓前綠地成為居民觀(guān)賞、休閑、娛樂(lè )的'樂(lè )園。今年生活區改造綠地xx㎡，種植景天植物xx㎡，新栽喬木、灌木共xx棵，新增綠籬xx延長(cháng)米，花卉xx棵。
五、綠化工作受到領(lǐng)導高度重視。
xx領(lǐng)導的重視下，我們加大了對公共場(chǎng)所、住宅樓巷綠化改造的投資力度較，綠化投資xx萬(wàn)元（含綠化器械資金）。
我們邀請領(lǐng)導到實(shí)地視察，并做到資金合理使用，因地制宜，決不浪費。從樹(shù)木、花卉、草坪的綠化投資，到先進(jìn)機具的綠化投資，工作環(huán)境改善的投資方方面面投入很大。
六、狠抓管理，提高工作效率。
今年夏季以來(lái)，我們狠抓管理，嚴格執行崗位責任制，做到人人有責，事事關(guān)心，開(kāi)展班組教育，整體提高員工責任心，提高工作效率。草坪改造xx㎡，新種喬木xx棵，新種灌木xx株，花卉xx萬(wàn)株，景天種植xx㎡，新增綠籬xx延長(cháng)米，修剪草坪合計xx㎡，澆水xx噸，施肥3次（1噸），樹(shù)木草坪打藥xx車(chē)（8噸/車(chē)）藥品共xx噸，修剪喬木共xx棵，修剪灌木xx棵，修剪綠籬xx延長(cháng)米，清運樹(shù)枝垃圾xx車(chē)。
綠化隊長(cháng)述職報告 16
時(shí)光荏苒，歲月流金。在過(guò)去的一年里，我處在各級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，緊緊圍繞全局園林綠化工作重點(diǎn)，以城市建設“三年大變樣”活動(dòng)為契機，進(jìn)一步貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，按照“節約型、林蔭型、景觀(guān)型、休閑型、科技型”發(fā)展理念，大力加強精細化目標管理，努力建設生態(tài)環(huán)城水系，經(jīng)過(guò)全體員工的不懈努力，圓滿(mǎn)地完成了年度各項工作任務(wù)，使環(huán)城水系成為廊坊市靚麗的城市名片，為建設“生態(tài)園林”城市作出了積極的貢獻。
一、20xx年工作總結：
1、20xx年各項工作完成情況：
我處在去年管轄綠地的基礎上，今年新接收了名賢園景觀(guān)節點(diǎn)、新源道至北外環(huán)景觀(guān)段、華航橋200米至光明東道景觀(guān)段、西外環(huán)武警學(xué)院至光明西道景觀(guān)段，以及主要景觀(guān)段內的護坡和濕地。
對于去年管轄的景觀(guān)綠地，我們切實(shí)按照“精細、精致、精美”的原則進(jìn)行細化管理，使之花團錦簇、綠樹(shù)成蔭、小橋流水、景色宜人。對于今年新接收的景觀(guān)綠地，我們不斷完善基礎設施建設，對現有的綠植進(jìn)行整改、補植，體現特色，突出主題，使之成為廣大市民休閑、健身的好去處。
經(jīng)過(guò)一年的辛勤努力，水系景觀(guān)呈現出一派生機勃勃、欣欣向榮的景象，亭臺樓閣，鳥(niǎo)語(yǔ)花香，仿佛人間天堂，勝似江南蘇杭。我們不僅鍛煉了隊伍，增長(cháng)了才干，而且為今后整個(gè)環(huán)城水系工作的有序開(kāi)展、規范化運作積累了可供借鑒的豐富經(jīng)驗。
2、工作中采取的有效措施：
(1)、早謀劃、早著(zhù)手，為全年工作順利開(kāi)展打下堅實(shí)的`基礎。
一年之際在于春。春節剛過(guò)，我處便對20xx年的工作思路和工作重點(diǎn)進(jìn)行積極謀劃和整體部署，并認真加以貫徹執行。正月初八，我們便組織員工開(kāi)始收割名賢園濕地的蘆葦和蒲棒，清理地面垃圾雜物，對秸稈進(jìn)行集中處理。同時(shí)，我們對各景觀(guān)段內模紋里的樹(shù)葉進(jìn)行清掃，保持節點(diǎn)環(huán)境干凈、整潔。
今年年初，河北省境內旱情嚴重，為了防止草坪枯死，我們及時(shí)組織水車(chē)進(jìn)行噴灌保苗，經(jīng)過(guò)連續幾天奮戰抗旱，使旱情得到了有效緩解。為了促進(jìn)景觀(guān)段內植物生長(cháng)，我們在開(kāi)春對各種喬灌木進(jìn)行統一修剪，避免樹(shù)形生長(cháng)雜亂，養分流失過(guò)多。各景觀(guān)段內的雪松、云杉、油松，由于土質(zhì)不好，生長(cháng)不旺盛，樹(shù)葉枯黃，我們及時(shí)開(kāi)溝追肥，改善土壤結構，增加樹(shù)木養分。名賢園里的20座雕塑，歷經(jīng)風(fēng)吹日曬，身上落滿(mǎn)灰塵，我們搭著(zhù)架梯，拎著(zhù)水桶，用毛巾挨著(zhù)進(jìn)行擦洗，使雕塑重新煥發(fā)光彩。
(2)、查遺補漏，更換井蓋，避免危險事故發(fā)生。
年初，局數字化管理辦公室通報，我處管轄綠地內的鐵井蓋常常丟失。為了避免過(guò)路行人跌入井內，發(fā)生嚴重的危險事故，同時(shí)從源頭上防止井蓋偷盜事件發(fā)生，經(jīng)領(lǐng)導同意，我們將管轄范圍內的所有鐵井蓋更換為水泥井蓋。在更換井蓋后，我們將毀壞的綠地及時(shí)進(jìn)行復位，同時(shí)將枯井、破損的井蓋進(jìn)行修補，更好地維護了過(guò)路行人的安全，累計拆除鐵井蓋148個(gè)，安裝水泥井蓋180個(gè)。
(3)、鋪設地下澆水管道，完成所有草坪管道暢通。
去年，我處在廣陽(yáng)道以北渠西和廣陽(yáng)道以南渠東的部分草坪綠地，由于尚未鋪設地下水管，每次澆水都用泵抽取八干渠的水進(jìn)行澆灌，或者將水管從渠東接至渠西進(jìn)行灌溉，費時(shí)費力，工作效率低。今年，我處積極爭取領(lǐng)導支持，鋪設地下水管600多米，安裝龍頭借口10余個(gè)，大大方便了管轄草坪綠地的灌溉和管護，節省了不少人力、物力，使所有草坪管道暢通，實(shí)現了正�；芾�。
(4)、加強日常綠化管理，營(yíng)造景色怡人的`水系環(huán)境。
在平時(shí)的管理工作中，我們堅持做到定期巡查，責任到人，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)上報。針對管轄綠地模紋缺苗、死苗;綠地光禿，缺少行道樹(shù);各類(lèi)花池子斑禿，沒(méi)有集中種植等問(wèn)題，我們集中人力物力，逐一進(jìn)行解決。每次在打草，修剪模紋時(shí)，都派專(zhuān)人跟蹤檢查，打草要統一高度，修剪模紋要做到整體劃一。
每個(gè)月，我們都要對管轄綠地內的死樹(shù)進(jìn)行統一清理，修剪干枝，保持景觀(guān)效果，讓游人觀(guān)賞到滿(mǎn)眼的綠色。對黃楊、女貞可能出現的銹病、落葉病，草坪出現的枯死病，我們提前進(jìn)行防治，噴藥殺菌。在新源道以北景觀(guān)節點(diǎn)模紋發(fā)現菟絲后，我們及時(shí)組織員工用手摘除，防止蔓延擴散。在新源道以南節點(diǎn)金銀木出現美國白蛾后，我們及時(shí)剪除病枝，集中燒毀，并進(jìn)行藥物防治。
(5)、嚴格落實(shí)值班制度，切實(shí)做好國慶期間安保工作。
國慶前夕，我處嚴格強調值班紀律，落實(shí)值班職守制度，要求保安切實(shí)做好執勤工作，定點(diǎn)進(jìn)行巡視，24小時(shí)輪流值班，嚴厲杜絕值班不到崗，遲到、早退現象發(fā)生，認真執行交接班制度，不得空崗、離崗。由于管轄面積廣，防控難度大，我們不斷加強責任區管理，對人群密集區加強巡邏，制定完善的應急預案，對突發(fā)性事件未雨綢繆，廣泛動(dòng)員，做好安保工作。
(6)、精心管理管轄綠地，密切配合施工方做好后續工作。
由于我市正處于經(jīng)濟飛速發(fā)展時(shí)期，城市內的各種建設項目繁多。今年夏季，電信部門(mén)要在廣陽(yáng)道南渠西綠地內建設配電箱，占用一小塊綠地。11月初，華航橋200米渠西綠地，附近的儷水嘉苑要在國槐林內鋪設供暖管道，開(kāi)挖若干條溝槽。11月底，管道局有關(guān)部門(mén)要在新源道至辦公室渠東綠地鋪設光纜，毀壞部分草坪和模紋。對于此類(lèi)事件，我處及時(shí)上報局機關(guān)綠政科，同時(shí)與施工方協(xié)調溝通，妥善進(jìn)行處理，將挖溝需要毀壞的大片黃楊和女貞進(jìn)行移植，做好冬季防寒工作，爭取將工程損失減少到最小。對開(kāi)挖的暖氣管道溝，派專(zhuān)人蹲點(diǎn)監督檢查，要求施工方將土填好踩實(shí)，防止樹(shù)根x露，保護樹(shù)木生長(cháng)。
3、工作中的亮點(diǎn)和特色：
(1)、春季大力植樹(shù)造林，為城市提供天然氧吧。
今年春季，我處綠化面積廣泛，植樹(shù)任務(wù)繁重。年初，由于市區西出口升級改造，需要移植大量白臘，還有部分黃楊，儈柏球。我處克服時(shí)間緊，任務(wù)重，人員少等困難，三天之內完成任務(wù)，共種植白蠟61棵，儈柏和儈柏球37棵。如今，行走在辦公室后的石板路上，可以體會(huì )到白蠟大道帶給您的愉悅。在城市旺點(diǎn)南側，由于小區建設遺留部分空地，我處在進(jìn)行土地平整后，人工挖坑種植金絲槐387棵，培育下了一片小小的森林。
華航橋200米渠西在進(jìn)行匯編后，仍留有大片空地尚未綠化。今年，我們借南環(huán)路改造之際，移植大量國槐。由于便道狹窄，吊車(chē)不能作業(yè)，我們員工就充分發(fā)揚敢于吃苦、敢打硬仗的園林精神，采用手抬、肩扛、繩拽的辦法，加班加點(diǎn)，種植國槐312棵。在自然公園西擴之時(shí)，我們清理了王寨市場(chǎng)東側的垃圾堆放點(diǎn)，種植小國槐564棵，及時(shí)開(kāi)坑澆水，妥善做好后期管理。我們正是用自己的汗水營(yíng)造了一片片綠色森林，為改善城市生態(tài)環(huán)境做出了應有的貢獻。
(2)、巧妙匯編各類(lèi)花池，為水系綠化增光添彩。
今年開(kāi)春，我處在接手名賢園后，園內存在大量需要整改的地方。許多花池子分布零散，苗木稀疏，土壤x露，影響整體綠化效果。為了提升名賢園的景觀(guān)品質(zhì)，我們將花池子重新進(jìn)行匯編，將迎春花、玉簪花、金絲菊、海棠、鳶尾、馬蓮、福祿考、萱草等集中歸類(lèi)種植，整整劃一，美觀(guān)大方。
在土質(zhì)不適合模紋生長(cháng)的地方，我們開(kāi)辟出土地種植美人蕉，它們掩映在綠葉叢中，顯得十分美麗。為了給局里節約資金，我們從南外環(huán)剪來(lái)大量景天，在小塊空地進(jìn)行補植。為了明年的景觀(guān)綠化，我們從永興路收割來(lái)大量的秋葵籽，準備在閑置空地進(jìn)行播種。這樣靈活的匯編綠地，不僅節約了綠化費用，而且就地取材、美化環(huán)境，為水系景觀(guān)增色不少。
(3)、加強渠道、護坡管護，不斷提升景觀(guān)品質(zhì)。
當雨季來(lái)臨時(shí)，由于降雨頻繁，雨量充沛，導致平面綠地積水從高處排泄，將護坡沖刷出一條條深淺不一的溝壑。為了不影響景觀(guān)效果，我們運來(lái)大量好土進(jìn)行回填，夯實(shí)基礎，保持護坡整齊如一。在氣溫升高時(shí)，渠道水面生出許多漂浮物，我們劃船進(jìn)行打撈，保持河面清潔干凈。由于施工方疏于管理，各景觀(guān)沿線(xiàn)的護坡雜草叢生，從遠處看是一片荒亂蕪雜的景象。我們組織員工用鐮刀將雜草收割后清走，還護坡以整潔的面貌。
在西外環(huán)接手之后，為了給渠道更換好水，我們用6臺水泵同時(shí)往河道注水，由專(zhuān)人看守，日夜工作。注水后河面水平如鏡，波光粼粼，給河道景觀(guān)增添了無(wú)限魅力。為了澆灌護坡植被，我們自己設計了噴灌設備，將水泵安裝在三輪車(chē)上，從河道取水，用消防龍頭進(jìn)行霧狀噴灑，這不僅避免了水流量大沖刷護坡，還省時(shí)省力，大大提高了工作效率。
(4)、堅持以人為本，全力打造和諧環(huán)境。
夏季的名賢園，碧波蕩漾，清風(fēng)徐徐，許多游人慕名而來(lái)。這時(shí)，許多小孩子下水嬉戲，大人們在湖邊釣魚(yú)，嚴重影響園區管理。為了避免發(fā)生危險，我們制作安置了若干警示牌，并派保安進(jìn)行巡視。在各個(gè)景觀(guān)段建成后，美麗的景致吸引了許多市民，許多私家車(chē)也隨之駛入，由于車(chē)速過(guò)高，嚴重威脅到行人安全。于是，我們在每個(gè)路口設置路障，防止機動(dòng)車(chē)輛進(jìn)入，有效杜絕了安全事故的發(fā)生。
另外，我們還抽調能工巧匠修砌名賢園甬道，鋪設景觀(guān)段內道路，累計200多平方米，為游人出行提供了方便。同時(shí)將景觀(guān)段內的亭子、木質(zhì)地板用桐油進(jìn)行油漆，防腐保養，維護了園內公共設施的原有風(fēng)貌。
(5)、加大后勤管理力度，為整個(gè)水系工作保駕護航。
今年以來(lái)，我們的管轄面積擴大，景觀(guān)路段增多，這就對我們的后勤管理提出了新的挑戰。為了配合數字化辦公室的工作要求，我們將重點(diǎn)設施派人24小時(shí)值班看守，如名賢園內的雕塑，北外環(huán)的噴泉，西外環(huán)的辦公用房。每個(gè)景觀(guān)段都明確工作范圍，確定專(zhuān)人打掃，保持路面干凈、整潔，清除雜草，修剪干枝，凡發(fā)現損壞公物、偷盜井蓋事件及時(shí)匯報，逐步實(shí)現各沿線(xiàn)管理規范化、正�；�。
在員工管理方面，我們把重要機器，如抽邊機、割灌機統一編號，每人一臺，專(zhuān)人使用，定期保養，及時(shí)維修。由于水系綠化面積擴大，我們日常管理難度也隨之增大。在日常工作中，我們堅持東外環(huán)和西外環(huán)兩線(xiàn)作戰，合理安排，互相調度，有效避免了顧此失彼，力求做到兩邊都能管，兩邊都管好。
4、存在的主要問(wèn)題和原因：
在20xx年的綠化管理工作中，我處雖然較好地完成了領(lǐng)導分配的各項工作任務(wù)，但在實(shí)際工作中還存在一定的問(wèn)題：比如渠道護坡缺苗現象普遍，需要花大力氣進(jìn)行整改、補植;平面綠地排水系統不暢，致使護坡水土流失嚴重，每年雨季過(guò)后都要進(jìn)行修復;華航橋200米以南渠東、渠西澆水管道尚未開(kāi)通，單用水泵澆水費時(shí)、費力;由于管轄面積增大，綠化戰線(xiàn)拉長(cháng)，我處要同時(shí)管理好東外環(huán)和西外環(huán)兩條景觀(guān)帶，需增派工作車(chē)輛，增加工作人員。以上問(wèn)題，我們需要在各級領(lǐng)導和兄弟單位的關(guān)心和支持下，把各項工作做好、做實(shí)、做細。
二、20xx年工作安排：
1、工作思路和目標：
在20xx年，我處將嚴格按照局領(lǐng)導的工作部署，進(jìn)一步貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，創(chuàng )新觀(guān)念，團結協(xié)作，真抓實(shí)干，不斷強化目標責任制;開(kāi)闊視野，提高認識，把握全局，大力推進(jìn)精細化管理，加強員工思想教育，提升水系景觀(guān)品質(zhì)，完善主題功能，豐富景觀(guān)內涵，努力將東外環(huán)景觀(guān)帶建設成為廊坊市的一條綠色景觀(guān)長(cháng)廊，使西外環(huán)景觀(guān)帶呈現出水清草碧，綠水成蔭的新景象，全力打造景觀(guān)品牌，共同推進(jìn)環(huán)城水系整體工作邁上一個(gè)新臺階。
2、工作重點(diǎn)和措施：
在新的一年里，我們將在市局領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，堅持“走出去，引進(jìn)來(lái)”戰略，不斷完善水系景觀(guān)基礎設施建設，逐步探索新的發(fā)展模式，統籌各項人力、物力、財力，向科學(xué)管理要效益;加強成本核算，提高資金使用率;積極做好水系景觀(guān)的對外宣傳工作，主動(dòng)吸引企業(yè)參與投資建設，提升社區承載功能，實(shí)現雙方利益共享，使環(huán)城水系成為拉動(dòng)我市經(jīng)濟增長(cháng)，吸引民間投資的新引擎，共創(chuàng )和諧生態(tài)城市，造福一方人民百姓。
為此，我們將緊緊圍繞全局20xx年工作重點(diǎn)，團結協(xié)作，頑強拼搏，不斷開(kāi)創(chuàng )水系工作新局面，為把廊坊市建設成為“京津冀點(diǎn)子信息走廊、環(huán)渤海休閑商務(wù)中心”做出更大的貢獻!
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