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設計項目事前績(jì)效評估報告

時(shí)間:2022-12-19 16:17:52 報告 我要投稿

設計項目事前績(jì)效評估報告范文(精選6篇)

  在生活中,報告使用的頻率越來(lái)越高,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?下面是小編收集整理的設計項目事前績(jì)效評估報告范文(精選6篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

設計項目事前績(jì)效評估報告范文(精選6篇)

  設計項目事前績(jì)效評估報告1

  一、評估對象

  項目名稱(chēng)為“宣城好物·惠聚萬(wàn)家”促消費活動(dòng)專(zhuān)項資金。此項經(jīng)費主要用于開(kāi)展宣城市促消費活動(dòng)工作。

  二、事前績(jì)效評估的基本情況

  評估程序:

  1.確定評估對象,“宣城好物·惠聚萬(wàn)家”促消費活動(dòng)專(zhuān)項資金。

  2.成立評估組,評估組成員包括局領(lǐng)導、相關(guān)業(yè)務(wù)科室負責人。

  3.制定評估方案,按照評估對象概況、評估依據和目的、評估組織和方法、評估內容與重點(diǎn)等制定評估方案。

  評估方式、方法:采用召開(kāi)座談會(huì )方式及對比分析法進(jìn)行評估。

  三、評估內容和結論

 。ㄒ唬┝㈨棻匾。

  1.主要的立項依據。

  貫徹落實(shí)十九屆五中全會(huì )精神,“加快構建以國內大循環(huán)為主體,國內國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的發(fā)展新格局”戰略部署,根據省商務(wù)廳《“皖美消費樂(lè )享江淮”促消費行動(dòng)計劃總體方案》要求,聚焦擴內需,大力實(shí)施消費提振行動(dòng)。

  2.政策和項目的現實(shí)需求。

  餐飲、零售等行業(yè)受疫情影響沖擊較大,為進(jìn)一步提振消費信心,促進(jìn)全市消費穩步提升,擬在全市組織開(kāi)展以“宣城好物惠聚萬(wàn)家”為主題的促消費活動(dòng),結合我市消費特點(diǎn),活動(dòng)圍繞擴大新型消費、大宗消費、餐飲消費等,通過(guò)“統一名稱(chēng)、政府搭臺、企業(yè)唱戲、大眾參與”模式,強化市縣聯(lián)動(dòng)、部門(mén)協(xié)同。

  3.服務(wù)對象或受益對象。

  本項目無(wú)確定的服務(wù)對象或受益對象,“宣城好物惠聚萬(wàn)家”促消費活動(dòng)有利于持續挖掘消費熱點(diǎn),助力餐飲、零售等企業(yè)發(fā)展。

  4.可替代性。

  促消費活動(dòng)申創(chuàng )工作由政府部門(mén)牽頭,項目屬于非競爭領(lǐng)域,具有公益性屬性,應由本級財政保障。

 。ǘ┩度虢(jīng)濟性。

  1.餐飲消費專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng)。線(xiàn)上通過(guò)支付寶發(fā)放餐飲消費券,消費券面值分別為30元6000張、50元2400張,共計30萬(wàn)元。線(xiàn)下舉辦“最牛一桌”菜肴評選大賽,預計10萬(wàn)元。

  2.家電銷(xiāo)售專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng)。線(xiàn)上通過(guò)支付寶發(fā)放家電消費券,消費券面值分別為100元900張、150元1400張,共計30萬(wàn)元。線(xiàn)下舉辦家電下鄉活動(dòng),現場(chǎng)發(fā)放50元、100元和150元紙質(zhì)消費抵用券各200張,每場(chǎng)活動(dòng)發(fā)放600張,四場(chǎng)合計2400張,共計24萬(wàn)元。

  3.生活用品消費專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng)。線(xiàn)上通過(guò)支付寶發(fā)放商超消費券,消費券面值為10元,發(fā)放5萬(wàn)張,合計50萬(wàn)元。線(xiàn)下開(kāi)展消費品下鄉活動(dòng),社區每場(chǎng)活動(dòng)發(fā)放1000張消費券(現場(chǎng)發(fā)放10元紙質(zhì)消費抵用券),四場(chǎng)合計4000張,共計4萬(wàn)元;鄉鎮每場(chǎng)活動(dòng)發(fā)放2000張消費券(現場(chǎng)發(fā)放10元紙質(zhì)消費抵用券),四場(chǎng)合計8000張,共計8萬(wàn)元。

  4.汽車(chē)消費促進(jìn)專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng)。此次汽車(chē)消費促進(jìn)專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng)補貼金額為120萬(wàn)元,補貼總數量為600輛,補貼2000元/輛。

 。ㄈ┛(jì)效目標合理性。(詳見(jiàn)附件1)

  1.中期目標和年度目標:釋放市場(chǎng)需求、擴大居民消費,在常態(tài)化疫情防控中,促進(jìn)全市消費市場(chǎng)回暖,幫助企業(yè)拓寬銷(xiāo)售渠道,拉動(dòng)消費需求。

  2.產(chǎn)出指標:1.質(zhì)量指標:通過(guò)促消費活動(dòng)的開(kāi)展,釋放全市消費需求,發(fā)揮消費對經(jīng)濟增長(cháng)的基礎性作用。2.時(shí)效指標:按時(shí)完成促銷(xiāo)活動(dòng)活動(dòng)。

  3.效益指標:1.經(jīng)濟效益指標:提高商貿企業(yè)營(yíng)業(yè)額,促進(jìn)地方財稅增收。2.社會(huì )效益指標:增強商貿企業(yè)信心,促進(jìn)全市消費回暖。3.可持續影響指標:持續提振消費信心,營(yíng)造消費氛圍。

 。ㄋ模⿲(shí)施方案可行性。

  活動(dòng)由市政府主辦,市商務(wù)局承辦,項目是有具體的操作方案或實(shí)施細則,明確的責任主體和責任人。

 。ㄎ澹┗I資合規性。

  1.財政性資金支持方式及相關(guān)配套經(jīng)費保障活動(dòng)的可行性。

  2.如果有負債,是否符合地方政府債務(wù)管理相關(guān)規定。

  3.按規定需開(kāi)展財政承受能力評估和債務(wù)風(fēng)險評估的,應進(jìn)行財政承受能力評估和債務(wù)風(fēng)險評估。

 。┛傮w結論。

  持續開(kāi)展促消費活動(dòng),能提振消費信心,促進(jìn)全市消費,助力商貿企業(yè)發(fā)展。

  四、評估的相關(guān)建議

  “宣城好物·惠聚萬(wàn)家”促消費活動(dòng)能釋放全市消費需求,助力企業(yè)發(fā)展,促進(jìn)地方財稅增收,請財政部門(mén)在年度預算批復時(shí)予以?xún)?yōu)先考慮。

  五、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

  無(wú)

  設計項目事前績(jì)效評估報告2

  一、評估對象

  政策或項目名稱(chēng)及概況、資金構成、績(jì)效目標等

  二、事前績(jì)效評價(jià)的基本情況(評估程序、方式、方法)

 。ㄒ唬┰u估程序

  1、成立評估工作組

 。1)確定評估工作組成員

  組長(cháng):xx

  副組長(cháng):xxxxx

  成員:xxxxxx

 。2)明確評估的依據、內容、目的、任務(wù)、時(shí)間、要求等事項。

  2、擬定工作方案

  評估工作組結合事前績(jì)效評估工作要求,擬定《事前評估工作方案》,包括評估對象、內容、方法、時(shí)間安排等。

  3、評估工作組結合實(shí)際情況調研

 。1)與等人員溝通,進(jìn)一步熟悉項目?jì)热荩?/p>

 。2)指導人員填報《項目支出績(jì)效目標申報表》、《項目預期績(jì)效與管控措施申報表》;

 。3)通過(guò)查閱資料、核實(shí),了解項目具體內容、申報理由、和項目實(shí)施的具體做法、依據等,聽(tīng)取并記錄相關(guān)人員對問(wèn)題的解釋和答復;

 。4)評估工作組經(jīng)過(guò)深入的了解,收集項目信息,通過(guò)集中座談等方式進(jìn)行充分論證后,評估工作組出具評估意見(jiàn),得出評估結論,完成《預算政策和項目事前績(jì)效評估》。

 。ǘ┱撟C思路及方法

  本次事前績(jì)效評估主要針對項目的相關(guān)性、項目績(jì)效的可實(shí)現性、項目實(shí)施方案的有效性、項目預期績(jì)效的可持續性、財政資金投入的可行性及風(fēng)險等五方面進(jìn)行綜合評估、分析論證、并提出相關(guān)建議。

  本次事前績(jì)效評估主要采用成本效益分析、比較分析、因素分析、最低成本分析、歷史分析等方法進(jìn)行論證。

 。ㄈ┰u估方式

  本次事前績(jì)效評估遵循全面考慮、重點(diǎn)突出的原則,主要采用深入座談的方式,同時(shí)輔之以資料分析、網(wǎng)絡(luò )查詢(xún)、電話(huà)采訪(fǎng)等評估方式和手段,對項目的相關(guān)性、可行性、持續性等方面進(jìn)行全面評估。

  三、評估內容與結論

 。ㄒ唬╉椖繉(shí)施的必要性、可行性、合理性(立項的必要性)

  1、主要的立項依據:如相關(guān)政策、職能和規劃等,同時(shí)明確依據的時(shí)效性。

  2、政策和項目的現實(shí)需求。針對的問(wèn)題,當前存在的短板和問(wèn)題,政策實(shí)施后將解決哪些問(wèn)題。

  3、是否有確定的服務(wù)對象或受益對象

  4、可替代性。是否可通過(guò)市場(chǎng)替代,是否屬于非競爭領(lǐng)域,是否具有公益性屬性,財權與事權是否匹配,是否應由本級財政保障或市區分擔是否合理等。

 。ǘ┩度虢(jīng)濟性

  明確細化資金測算并在各子項中分解資金測算應盡量明確標準、單價(jià)、數量等。

 。ㄈ┛(jì)效目標合理性

  1、以明確總體目標和分年度目標

  2、政策目標穩定性和持續性。如政策總體執行期限,政策當前所處階段以及政策后期逐步退出安排等。

  3、明確產(chǎn)出指標和效益指標

 。ㄋ模⿲(shí)施方案可行性

  是否有具體操作方案或實(shí)施細則,對可能遇到的技術(shù)風(fēng)險、協(xié)調風(fēng)險、政策風(fēng)險、組織風(fēng)險、資金風(fēng)險是否有應對舉措,是否有明確的責任主體和責任人。

 。ㄎ澹┗I資合規性

  1、財政性資金支持方式及相關(guān)配套經(jīng)費保障渠道的可行性

  2、如有負債,是否符合地方政府債務(wù)管理的相關(guān)規定

  3、按規定需開(kāi)展財政承受能力評估和債務(wù)風(fēng)險評估的,應進(jìn)行債務(wù)風(fēng)險評估。

 。┛傮w結論

  四、評估的相關(guān)建議

  五、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

  闡述評估工作基本前提、假設、報告適用范圍、相關(guān)責任及其他需要說(shuō)明的問(wèn)題。

  設計項目事前績(jì)效評估報告3

  一、評估對象

 。ㄒ唬╉椖棵Q(chēng):九華山中心學(xué)校優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展提升工程

 。ǘ╉椖靠(jì)效目標:

  總績(jì)效目標:為進(jìn)一步推進(jìn)風(fēng)景區義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)硬件適應新時(shí)代教育教學(xué)發(fā)展需求,保障校園安全,創(chuàng )造良好的育人環(huán)境和完整的硬件配套設施,提升教育教學(xué)質(zhì)量,辦好風(fēng)景區人民滿(mǎn)意的高質(zhì)量教育。

  產(chǎn)出指標:

  1、產(chǎn)出數量指標:對校園道路、學(xué)生課后服務(wù)廣場(chǎng)、排水管道、校內停車(chē)場(chǎng)、多功能廳設施設備、學(xué);@球場(chǎng)、食堂天燃氣管道等方面進(jìn)行維修提升、改造更新。

  2、產(chǎn)出質(zhì)量指標:以上項目完成,達到可使用狀態(tài),滿(mǎn)足學(xué),F代化、信息化新時(shí)代新優(yōu)質(zhì)均衡教育教學(xué)的需求,并保證師生安全。

  3、產(chǎn)出進(jìn)度指標:計劃2月進(jìn)行項目預算評審,5月進(jìn)行項目招投標及合同簽訂工作,7-8月進(jìn)行項目實(shí)施,9月進(jìn)行項目驗收達到可使用狀態(tài)。

  4、產(chǎn)出成本指標:總成本控制在500萬(wàn)元以?xún),合理安排預算支出。

  效果指標:

  1、社會(huì )效益指標:解除少數硬件設施存在一定的安全隱患,更新校園部分設施設備,提升教育教學(xué)質(zhì)量。

  2、環(huán)境效益指標:美化校園環(huán)境,提高校園美觀(guān)度,提升校園文化品質(zhì),滿(mǎn)足師生正常教育教學(xué)和課后服務(wù)環(huán)境的安全需求,創(chuàng )造一個(gè)良好的育人環(huán)境。

  3、可持續形象指標:提升教育教學(xué)質(zhì)量,辦好風(fēng)景區人民滿(mǎn)意的高質(zhì)量教育。

  4、服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標:通過(guò)調查,使師生及風(fēng)景區內群眾對校園環(huán)境及教學(xué)質(zhì)量等滿(mǎn)意度達到98%以上。

 。ㄈ╉椖抠Y金構成:

  項目計劃總投入500萬(wàn)元,由本級財政提供,主要用于:

  擴建校內停車(chē)場(chǎng)、改擴建校內道路、學(xué)生活動(dòng)廣場(chǎng);新建食堂天然氣管道、購置多功能廳電子屏幕、音響設備、桌椅和地磚更新。

 。ㄋ模╉椖扛艣r:

  根據九華山風(fēng)景區“十四五”發(fā)展(旅游)規劃中主要發(fā)展任務(wù),要求推動(dòng)教育事業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展,落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù)。優(yōu)化義務(wù)教育學(xué)校布局調整,擴建校內停車(chē)場(chǎng)、改擴建校內道路、學(xué)生活動(dòng)廣場(chǎng);新建食堂天然氣管道、購置多功能廳電子屏幕、音響設備、桌椅和地磚更新。

  二、事前績(jì)效評估的基本情況

 。ㄒ唬┰u估程序。

  1、準備階段

 、俅_定評估對象:根據《九華山風(fēng)景區“十四五”發(fā)展(旅游)規劃》中主要發(fā)展任務(wù)和《九華山風(fēng)景區管委會(huì )關(guān)于印發(fā)2022年本級政府性投資項目計劃的通知》九管秘【2021】29號,依據《九華山風(fēng)景區管委會(huì )關(guān)于印發(fā)2022年本級政府性投資項目計劃表》要求,確定將學(xué)校優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展提升工程作為事前評估對象。

 、诔闪⒃u估組織:成立評估組,確定評估工作人員,明確責任和任務(wù)。

 、壑贫ㄔu估方案。

  2、實(shí)施階段

 、儋Y料收集與審核:全面收集與學(xué)校新優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展提升工程有關(guān)的數據和資料,并進(jìn)行審核與分析。

 、陂_(kāi)展現場(chǎng)與非現場(chǎng)評估:評估組到現場(chǎng)勘察、詢(xún)查、復核,對有關(guān)情況進(jìn)行調查、核實(shí),并對提供的有關(guān)數據和資料進(jìn)行分類(lèi)、整理與分析,提出評估意見(jiàn)。

 、劬C合評估:通過(guò)召開(kāi)家校代表座談會(huì )、邀請專(zhuān)家、人大代表、政協(xié)委員、技術(shù)管理和財務(wù)等相關(guān)人員參與事前評估工作,結合現場(chǎng)調研,查看政策和項目實(shí)施現場(chǎng)的方式,對相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行集中討論交流,征詢(xún)意見(jiàn),為評估結論提供支撐。

  3、報告階段

  根據評估情況出具事前評估報告。

 。ǘ┰u估思路。

  本次評估主要依據《九華山管委會(huì )本級政策和項目事前績(jì)效評估管理暫行辦法》和《九華山風(fēng)景區“十四五”發(fā)展(旅游)規劃》,執行科學(xué)、合理的評估方法,對學(xué)校優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展提升工程的必要性、投入經(jīng)濟性、績(jì)效目標合理性、實(shí)施方案可行性、籌資和規定等進(jìn)行客觀(guān)、公正的評估。

 。ㄈ┰u估方式、方法。

  1、評估方式

  本次評估采用評估小組開(kāi)展實(shí)地勘察及召開(kāi)座談會(huì )的方式進(jìn)行項目事前評估。

  2、評估方法

  本次事前評估方法采用成本效益分析法、公眾評判法。

  三、評估內容和結論

 。ㄒ唬┝㈨棻匾裕

  項目符合《九華山風(fēng)景區“十四五”發(fā)展(旅游)規劃》,《九華山風(fēng)景區管委會(huì )關(guān)于印發(fā)2022年本級政府性投資項目計劃表》,為推進(jìn)風(fēng)景區學(xué)校辦學(xué)硬件適應新時(shí)代教育教學(xué)發(fā)展需求,保證校園安全,創(chuàng )造一個(gè)良好的育人環(huán)境和完整的硬件配套設施,提升教育教學(xué)質(zhì)量,辦好風(fēng)景區人民滿(mǎn)意的高質(zhì)量教育。

 。ǘ┛(jì)效目標合理性:

  績(jì)效目標較明確,與項目預計解決的問(wèn)題,現實(shí)需求基本匹配。

 。ㄈ┩度虢(jīng)濟性:

  項目投入成本與預期產(chǎn)出及效果基本匹配,測算較充分,本著(zhù)節約的原則,提高資金使用效率,細化預算,補充完善成本控制措施。(四)實(shí)施方案可行性:

  項目技術(shù)路線(xiàn)基本可行,工作內容、方法、進(jìn)度安排較合理,保障措施相對完備。

 。ㄎ澹┗I資合規性:

  資金來(lái)源屬于本級財政,資金支出方式合理,風(fēng)險可控。

 。┛傮w結論:

  項目基本可行,建議調整完善后立項實(shí)施。

  四、評估的相關(guān)建議

  1、進(jìn)一步明確績(jì)效目標,細化、量化相關(guān)指標。

  2、明確技術(shù)路線(xiàn),細化工作內容,完善工作手段,調

  整工作部署和進(jìn)度安排。

  3、細化完善項目預算。

  五、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

  無(wú)

  六、評估人員簽名

  組長(cháng):都術(shù)才

  副組長(cháng):

  成員:

  設計項目事前績(jì)效評估報告4

  一、項目基本情況

  區文化館基本支出和項目支出,其中基本支出預算102.35萬(wàn)元,群眾文化活動(dòng)項目預算2萬(wàn)元。

  二、項目實(shí)施的相關(guān)性

  按照《宜賓市南溪區財政局關(guān)于印發(fā)宜賓市南溪區區級支出預算管理辦法的通知》(南財發(fā)〔2012〕75號)的要求編制文化館基本支出預算,嚴格控制基本支出的開(kāi)支范圍和標準。

  按照《公共文化服務(wù)體系保障法》,認真履行文化館職責職能,積極開(kāi)展群眾文化活動(dòng),保障群眾基本文化權益。

  三、項目績(jì)效目標

  認真履行文化館職能職責,組織開(kāi)展形式多樣的群眾文化活動(dòng),積極滿(mǎn)足群眾精神文化需求,保障群眾基本文化權益。嚴格按照省市相關(guān)文件精神和區文廣局對直屬事業(yè)單位目標考核方案進(jìn)行考核。

  四、項目實(shí)施方案的有效性

  文化館托管基本支出嚴格按照人事、社保、公積金等管理有關(guān)規定實(shí)施,確保文化館正常運行,保障群眾基本文化權益。

  文化館項目支出:群眾文化活動(dòng),按文化館工作計劃,主管局對文化館的目標考核要求等開(kāi)展豐富多彩的.群眾文化活動(dòng),豐富群眾文化生活。

  五、項目預期績(jì)效的可持續性

  堅持組織開(kāi)展形式多樣的群眾文化活動(dòng),保障群眾基本文化權益的同時(shí),切實(shí)豐富市民群眾文化生活,增強市民對高質(zhì)量文化生活的獲得感和幸福感。

  六、項目預算:

  嚴格按照《宜賓市南溪區財政局關(guān)于印發(fā)宜賓市南溪區區級支出預算管理辦法的通知》〔2012〕75號)的要求編制文化館托管的基本預算和項目預算

  七、其他內容:

  無(wú)

  設計項目事前績(jì)效評估報告5

  一、評估對象

  項目名稱(chēng):市轄城區生活垃圾分類(lèi)處理服務(wù)試點(diǎn)項目

  實(shí)施單位:南充市住房和城鄉建設局

  主管部門(mén):南充市人民政府

  項目屬性(新增/延續):延續

  項目績(jì)效目標:優(yōu)秀

  申請資金總額:350萬(wàn)元

  其中申請財政資金:350萬(wàn)元

  項目概況:為了響應國務(wù)院辦公廳印發(fā)的關(guān)于國家發(fā)改委、住建部《生活垃圾分類(lèi)制度實(shí)施方案》的通知和《南充市城鄉生活垃圾處理設施建設三年推進(jìn)方案》、推廣南充市市轄區的生活垃圾分類(lèi)工作,加強生活垃圾分類(lèi)的宣傳和推廣,實(shí)現生活垃圾的減量化、資源化、無(wú)害化,減少垃圾對環(huán)境造成的影響,在舞風(fēng)街道辦事處轄區內的居民小區、機關(guān)單位及學(xué)校推進(jìn)垃圾分類(lèi)工作,減小垃圾對環(huán)境造成的影響。

  項目申請預算總額350萬(wàn)元。

  二、評估方式和方法

  (一)評估程序

  1.下達評估通知。局財務(wù)裝備科根據要求,通知局相關(guān)科室在規定時(shí)間內對項目進(jìn)行績(jì)效考核。

  2.擬定工作方案。結合事前績(jì)效評估工作要求,擬定工作方案。

  3.形成專(zhuān)家組。評估組由局財務(wù)裝備科、城鎮環(huán)衛科形成專(zhuān)家評估組。

  4.現場(chǎng)開(kāi)展績(jì)效考核等評估工作。由評估組赴項目現場(chǎng)進(jìn)行績(jì)效考核評估工作。

  5.獲取評估結論。完成績(jì)效評價(jià)報告。

  (二)論證思路及方法

  主要針對項目的相關(guān)性、項目績(jì)效的可實(shí)現性、項目實(shí)施方案的有效性等方面進(jìn)行評估。

  (三)評估方式

  評估主要采取現場(chǎng)評估、輔以資料分析、資料檢查等形式進(jìn)行評估。

  三、評估內容與結論

  (一)立項的必要性

  生活垃圾分類(lèi)是中、省、市積極倡導、大力推行的,在推行過(guò)程中需要因地制宜,摸索出適合我市市情的方式方法,進(jìn)行試點(diǎn)工作就是有益的探索,為大面積推廣打下堅實(shí)基礎。

  (二)績(jì)效目標科學(xué)性

  本項目目標包括基礎設施建設、設備采購、宣傳活動(dòng)、桶邊督導等,從硬件設施、宣傳督導、信息管理等全方位、全鏈條規范生活垃圾分類(lèi)的分類(lèi)投放、分類(lèi)轉運,能極大推動(dòng)民眾分類(lèi)習慣養成。

  (三)實(shí)施可行性

  本項目實(shí)施方案已通過(guò)局領(lǐng)導認可,批準實(shí)施。

  (四)籌資合理性

  本項目主要由財政資金支持。

  (五)預算合理性

  本次預算的主要計算數據以市場(chǎng)詢(xún)價(jià)為準,預算合理可行。

  (六)總體要求

  項目實(shí)施區域實(shí)現生活垃圾分類(lèi)投放,提高民眾生活垃圾分類(lèi)的知曉率、參與率和正確率。

  四、相關(guān)建議

  1.市政府進(jìn)一步明確縣(市、區)垃圾分類(lèi)管理主體責任。

  2.市主流媒體進(jìn)一步加大垃圾分類(lèi)宣傳力度。

  五、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

  本自評報告適用市轄城區生活垃圾分類(lèi)處理服務(wù)試點(diǎn)項目的單位內部自我績(jì)效評價(jià),結論與意見(jiàn)是參考性的,僅供財政部門(mén)批復預算時(shí)使用,不做其他用途。

  設計項目事前績(jì)效評估報告6

  一、項目基本情況

  項目名稱(chēng):云翠街西延道路及橋梁工程項目

  項目主管部門(mén):平陰縣住房和城鄉建設局

  項目?jì)热荩浩疥幙h住房和城鄉建設局對云翠街西延進(jìn)行施工。平陰縣云翠街西延道路及橋梁工程位于平陰縣西南部,西起振興街,東至青龍路,工程修建道路317.49米,主車(chē)道寬22米,鋪設4+5+7瀝青砼面層;鋪設污水管360米,鋪設給水管道240米;新修橋梁一座,全長(cháng)21.91米,寬64.5米;攤鋪快車(chē)道、慢車(chē)道瀝青砼計40000平方,通過(guò)工程實(shí)施,完善片區基礎設施,提高道路通行能力,滿(mǎn)足居民日常出行需求,改善錦東新區的生活環(huán)境和投資環(huán)境。

  二、評估主要內容

 。ㄒ唬┌才刨Y金必要性

  本項目設立主要依據的相關(guān)政策文件以及審批依據:《城市道路管理條例》;山東省住房和城鄉建設廳、山東省市場(chǎng)監督管理局聯(lián)合發(fā)布《城市道路工程現場(chǎng)文明施工管理標準》;山東省城鎮化工作領(lǐng)導小組辦公室《關(guān)于印發(fā)20xx年新型城鎮化建設重點(diǎn)任務(wù)的通知》(魯城組辦字〔20xx〕7號);20xx年濟南市《城市道路工程文明施工管理規范》;《濟南市“十三五”交通運輸業(yè)發(fā)展規劃》。

  根據以上政策文件以及審批依據等,表明項目(政策)設立具有一定的必要性。

 。ǘ╉椖款A算合理性

  根據項目(政策)實(shí)施需要,經(jīng)過(guò)細化測算和評估,本項目20xx年擬提報預算金額1223萬(wàn)元。經(jīng)評估,本項目(政策)預算安排合理。

 。ㄈ┛(jì)效目標合理性

  1、根據財政預算資金管理要求,經(jīng)初步評估:

 。1)預算執行進(jìn)度指標編制合理;

 。2)預算資金支出率指標編制合理;

 。3)預算到項目率指標編制合理。

  2、經(jīng)初步評估,項目核心績(jì)效目標編制合理。

 。ㄋ模╉椖繉(shí)施可行性

  建設工程類(lèi)項目各項前期手續齊全。

  三、評估結論

  根據評審結果,本項目(政策)建議20xx年安排金額為1208.95萬(wàn)元,預算審減金額為14.05萬(wàn)元,審減率1.1%。

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